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篇1

在電影《泰坦尼克號》的制作過程中，一共動用了160臺Alpha工作站，其中有105臺運行的是Linux操作系統(tǒng)。Linux是一個很年輕的操作系統(tǒng)，從它誕生的1991年算起，至今剛滿12年。但是，它的發(fā)展和應(yīng)用卻異常迅猛，成為操作系統(tǒng)領(lǐng)域不可忽視的一匹黑馬。迄今為止，Linux在全球范圍內(nèi)的裝機臺數(shù)已經(jīng)超過1000萬臺，并且增長勢頭迅猛，甚至有一些分析家認(rèn)為，未來Linux將成為Windows強有力的競爭對手。Linux操作系統(tǒng)引領(lǐng)的嶄新的技術(shù)創(chuàng)新模式將會在未來的競爭中為其贏得更多的支持和接受，同時也會面臨很多新的問題。

一、Linux的起源――開放式的技術(shù)創(chuàng)新平臺

Linux是UNIX操作系統(tǒng)的一種克隆系統(tǒng)，它最初是由芬蘭人Linus Torvalds于1991年開發(fā)，目前由來自世界各地的愛好者開發(fā)和維護，如今已經(jīng)成為今天世界上使用最多的一種UNIX類操作系統(tǒng)，并且使用人數(shù)還在迅猛增長。

Linux是一個誕生于網(wǎng)絡(luò)、成長于網(wǎng)絡(luò)且成熟于網(wǎng)絡(luò)的操作系統(tǒng)。Linux操作系統(tǒng)的誕生、發(fā)展和成長過程始終依賴著五個重要支柱：UNIX操作系統(tǒng)、MINIX操作系統(tǒng)、GNU計劃、POSIX標(biāo)準(zhǔn)和Internet網(wǎng)絡(luò)。

Linux操作系統(tǒng)與其他操作系統(tǒng)不同，它除了具有良好的用戶界面、設(shè)備具有獨立性、良好的移植性、多任務(wù)多用戶之外，最大的特點就是開放性，這一點是其他任何操作系統(tǒng)都無法比擬的。Linux操作系統(tǒng)遵循世界標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，特別是遵循開放系統(tǒng)互連（OSI）國際標(biāo)準(zhǔn)。凡遵循國際標(biāo)準(zhǔn)所開發(fā)的硬件和軟件，都能彼此兼容，也可以方便地實現(xiàn)互連。

Linux系統(tǒng)的開放性還體現(xiàn)在其源代碼的公開性。由于Linux系統(tǒng)的開發(fā)從一開始就與GNU項目緊密地結(jié)合起來，所以它的大多數(shù)組成部分都直接來自GNU項目。任何人、任何組織只要遵守GPL條款，就可以自由使用Linux源代碼，這為用戶提供了最大限度的自由度。這一點也正投嵌入式系統(tǒng)所好，因為嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用千差萬別，設(shè)計者往往需要針對具體的應(yīng)用對源碼進行修改和優(yōu)化，所以是否能獲得源代碼對于嵌入式系統(tǒng)的開發(fā)是至關(guān)重要的。加之Linux的軟件資源十分豐富，每種通用程序在Linux上幾乎都可以找到，并且數(shù)量還在不斷增加。這一切就使設(shè)計者在其基礎(chǔ)之上進行二次開發(fā)變得非常容易。另外，Linux源代碼公開也使用戶不用擔(dān)心有“后閘”等安全隱患。

同時，源代碼的開放性也給各類教育機構(gòu)提供了極大的方便，從而也促進了Linux的學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用。

二、Linux的發(fā)展――自組織管理模式的誕生

自Linux誕生以來，憑借其穩(wěn)定、安全、高性能和高擴展性等優(yōu)點，得到廣大用戶的歡迎，成為目前最為流行的操作系統(tǒng)之一。

20世紀(jì)90年代末Linux開始走紅的時候，開源模型的共享代碼組織使微軟的領(lǐng)導(dǎo)層受到了震動。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫?鮑爾默發(fā)出過著名的言論，稱Linux是“一顆毒瘤”，而微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨則嘲笑開源許可模型像是一個吃豆精靈，不停地吞食著別人的源代碼。但是，近好多年來，微軟也同樣逐漸向開源社區(qū)伸出了橄欖枝，為開源項目貢獻代碼，并且支持像Apache軟件基金會這些知名的開源組織。這些舉措無不表明微軟承認(rèn)自己只好與開源社區(qū)合作，而不是對抗。但是，另一方面，微軟繼續(xù)要求用戶為其在開源技術(shù)中擁有的專利支付費用，通常竭力奉行它的專有軟件知識產(chǎn)權(quán)許可戰(zhàn)略――這恰恰與開源理念背道而馳。微軟一向指控開源廠商侵犯其專利，揚言要打官司，一度聲稱Linux侵犯了其230多項專利。

微軟軟件和開源軟件共存于一個比較大的行業(yè)環(huán)境中，這個環(huán)境有眾多的開發(fā)方法、許可模式和混合型IT環(huán)境。微軟的優(yōu)勢一直在于讓創(chuàng)新貼近普通用戶，而不是本身成為出色的創(chuàng)新者，但繼續(xù)牢牢控制代碼許可可能會削弱這種優(yōu)勢。微軟沒有再銷售讓人們可以自由創(chuàng)新的工具，微軟銷售的軟件讓人們在向它支付軟件費用后才可以創(chuàng)新。這對微軟來說是一大筆收入，但對創(chuàng)新者及用戶來說卻是沉重的負(fù)擔(dān)。未來，微軟在產(chǎn)權(quán)上的立場將會令很多顧客不滿。

而Linux把源代碼提供出來讓懂的人進行修改，而非對源代碼進行保密。這樣一來，大家就可以一起來發(fā)現(xiàn)漏洞從而進行改進和增加新的功能來提高安全性能。開源本身已經(jīng)成為強大的商業(yè)模式和市場力量，它們比過去來得更安全，這個軟件業(yè)巨頭不會對開源運動構(gòu)成真正的威脅。開源在市場上的發(fā)展勢頭很強勁，尤其是Linux在運行世界上規(guī)模最大的一些網(wǎng)絡(luò)（包括谷歌公司的網(wǎng)絡(luò)），微軟根本無力阻擋這股發(fā)展勢頭。

Linux之所以發(fā)展如此迅猛，是因為它隱含了自組織的管理理念。這種自組織的管理模式不是自由主義、無政府主義，它是以系統(tǒng)的觀點為指導(dǎo)，以尊重人的需要和滿足為基礎(chǔ)，對這個系統(tǒng)進行人為的自愿的設(shè)計，使人們自愿自覺地改進工作，形成有序而又充滿活力的自組織局面并不斷朝著實現(xiàn)利用資源最大化和效率最大化的方向邁進。Linux的這種自主性管理實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)部要素的協(xié)同合作，使得系統(tǒng)各類資源的作用得到最大限度的發(fā)揮。這種和諧、高效、穩(wěn)定的方式是任何一個企業(yè)都可望而不可求的。這種自組織搭建的高效率的工作平臺將有效地提高各類資源的利用率，提高整個Linux的生命力和競爭力。

Apache公司法律事務(wù)副總裁克里夫?施密德就說過：“我希望越來越多的廠商能夠認(rèn)識到：如果一個標(biāo)準(zhǔn)與開源許可和原則不相容，它必然會失敗。”本人認(rèn)為，自組織的模式和Linux的開放共享性將會不僅僅在信息技術(shù)領(lǐng)域，在其他的實體經(jīng)濟中也將會成為一種趨勢，因為只有一種具有開放性的產(chǎn)品才會真正貼近人們的需求，才會真正適應(yīng)人們的需要，才會在人們自主的維護和改良下越來越好。

三、Linux的啟示――技術(shù)創(chuàng)新模式的思考

隨著科技的進步和時代的不斷前進，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)自動化、辦公自動化必將成為社會經(jīng)濟生活的發(fā)展趨勢，Linux系統(tǒng)獨特的技術(shù)創(chuàng)新模式也會越來越多地引起人們的關(guān)注和思考并帶給人們無限的遐想。

（一）Linux的開源模式與微軟的閉源模式究竟誰會領(lǐng)

眾所周知，Linux創(chuàng)新模式以開源共享、集思廣益、自組織、開放性經(jīng)營為特點而異軍突起；微軟則是不斷地強調(diào)自己的專利和版權(quán)私有，不惜頂著壟斷和不正當(dāng)競爭的壓力堅定地反對侵權(quán)和盜版。毫無疑問，Linux的開源模式似乎更容易深入人心，更加方便新技術(shù)新產(chǎn)品的創(chuàng)新與推廣。然而，微軟的閉源模式則憑借著多年的經(jīng)驗積累、市場占有率、客戶使用習(xí)慣及現(xiàn)有專利版權(quán)制度的保護而獨領(lǐng)。從經(jīng)濟學(xué)上講，軟件和信息產(chǎn)品具有特殊性，一旦開發(fā)成功就可以近乎無成本地復(fù)制，微軟正版軟件的銷售無異于毫無節(jié)制地重復(fù)銷售、重復(fù)收費，無異于對消費者群體和市場的“霸占”，顯然這里有不合理的成分。當(dāng)然，Linux的開源運作模式也不是無成本的，也具有維護的團隊。隨著其市場占有率的擴大及產(chǎn)品的不斷完善，軟件的市場管理成本也會大大增加，開源性、自組織這樣的長久持續(xù)運作問題是否可行也是值得懷疑的。因此，Linux的開源模式與微軟的閉源模式在未來的市場競爭中究竟誰會執(zhí)時代的牛耳，是一個很有意思的問題，值得經(jīng)濟學(xué)人的關(guān)注和思考。

（二）自組織技術(shù)創(chuàng)新模式會不會成為常態(tài)的現(xiàn)象

Linux技術(shù)創(chuàng)新模式以開源共享、集思廣益、自組織、開放性經(jīng)營為特點，大家都無怨無悔、不計報酬地對軟件產(chǎn)品做出修正和完善，這樣一種自組織產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新模式實屬特例。但是，由于信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)尤其是云技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣普及，在未來的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，類似的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)可能會成為常態(tài)現(xiàn)象?，F(xiàn)實生活中類似的技術(shù)創(chuàng)新的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。例如，產(chǎn)品的定制化服務(wù)就是一種類似的產(chǎn)品創(chuàng)新模式。消費者把自己對產(chǎn)品的特殊需求傳達給生產(chǎn)者，生產(chǎn)者按照消費者的特殊需求對產(chǎn)品設(shè)計做出特殊修改和完善，制造出特殊規(guī)格型號的產(chǎn)品再提供給消費者，這實際上就是一種開源共享、集思廣益的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新模式。

（三）自組織技術(shù)創(chuàng)新模式會不會引發(fā)經(jīng)濟學(xué)革命

以Linux為代表的自組織技術(shù)創(chuàng)新模式有可能引發(fā)經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的一些革命性變化。例如，前面談到的產(chǎn)品定制化服務(wù)模式。消費者向生產(chǎn)者提出的各種各樣的特殊需求實際上就是各種各樣的新產(chǎn)品設(shè)計方案，消費者無怨無悔、自覺自愿地向生產(chǎn)者貢獻了自己的聰明才智，參與了產(chǎn)品的設(shè)計和創(chuàng)新，而消費者并沒有為此而得到生產(chǎn)者企業(yè)的獎勵和報答。生產(chǎn)者修改了產(chǎn)品設(shè)計滿足了消費者的特殊需求，生產(chǎn)者企業(yè)反而認(rèn)為我滿足了你的特殊消費需求，你應(yīng)該為此支付更高的價格。但是，如果消費者對產(chǎn)品設(shè)計的合理化修改建議幫助企業(yè)打開了一個特殊的產(chǎn)品市場，難道企業(yè)不該為此合理化建議支付報酬嗎？再如，人類基因組測序工程項目是一種類似的自組織技術(shù)創(chuàng)新模式，各個國家自己負(fù)擔(dān)費用完成自己的測序檢測任務(wù)，然后成果免費共享。如果一個國家的技術(shù)機構(gòu)免費利用人類基因組測序成果，在此基礎(chǔ)上研制出成本低廉的根治某種癌癥的生物制品，然后向全世界此類癌癥患者收取高額的藥費，這樣的行為合理嗎？誰又有權(quán)利要求該制藥公司降低藥價去拯救人類呢？如果國家或世界向該藥品制造商征收一定的技術(shù)使用費難道不合理嗎？

創(chuàng)新不僅僅是一個民族進步的靈魂、一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，創(chuàng)新同樣是一個世界進步的源泉。Linux帶來的對技術(shù)創(chuàng)新模式的探討很有價值，值得去思考，Linux帶來的啟示不容忽視。

參考文獻：

篇2

中圖分類號：C35文獻標(biāo)識碼： A

技術(shù)因素是一個硬性指標(biāo)，無論是技術(shù)密集度高的產(chǎn)業(yè)還是技術(shù)密集度低的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的作用都是無可比擬的，轎車產(chǎn)業(yè)所涉及的技術(shù)很多，從核心技術(shù)發(fā)動機到邊緣技術(shù)車型無不與技術(shù)有關(guān)，因此，技術(shù)對轎車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，技術(shù)因素是幾個因素中最重要的因素，技術(shù)上的發(fā)明與實現(xiàn)利潤是技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)的基礎(chǔ)，同時，技術(shù)因素也決定著轎車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。影響轎車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的技術(shù)因素包括技術(shù)引進、技術(shù)能力、研發(fā)能力以及技術(shù)更新速度。

一、技術(shù)更新速度

技術(shù)更新速度與轎車的模仿創(chuàng)新模式選擇正相關(guān)，而與自主創(chuàng)新模式選擇負(fù)相關(guān)。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，每一個企業(yè)的產(chǎn)品都有一個開發(fā)、試制、成熟、衰退的過程，隨著技術(shù)變遷，新的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，新的產(chǎn)品不斷替代舊的產(chǎn)品。對于高新技術(shù)企業(yè)，如電子產(chǎn)品，手機、電腦等，其更新?lián)Q代的速度非常驚人，對于這類產(chǎn)業(yè)如果不是行業(yè)中的領(lǐng)頭企業(yè)，最好不要采取自主創(chuàng)新，由于時間緊、更新速度快，原有的技術(shù)差距使得自主創(chuàng)新出的產(chǎn)品很難趕上技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)新出的產(chǎn)品，而浪費了資源。而轎車行業(yè)屬于重工業(yè)，構(gòu)造較復(fù)雜，零部件也較多，其更新速度就相對慢一些，因此，節(jié)奏不是太快的轎車產(chǎn)業(yè)可能有機會通過自己的自主創(chuàng)新達到自主品牌實現(xiàn)的目的。德國大眾公司與上海汽車公司合作生產(chǎn)的桑塔納2000型轎車，在中國流行十幾年仍然存在；奧迪A6轎車是上海大眾與中國第一汽車制造廠合作生產(chǎn)的，到目前為止，仍然到處可見；美國克萊斯勒與北京汽車制造廠合資生產(chǎn)的北京吉普也歷經(jīng)了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，仍然存在，類似的例子還有很多，因此，轎車產(chǎn)業(yè)的更新速度還是相對較慢，對于生產(chǎn)商，它有相對較多的時間研究、開發(fā)、創(chuàng)新，成功率自然很高。

二、技術(shù)引進

在轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，其研發(fā)能力會很弱，不可能進行自主研發(fā)，此時技術(shù)引進是其發(fā)展的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階梯。但到轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟期，單純依靠技術(shù)引進是很難克服轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，無法獲得競爭主動權(quán)，進而無法促進轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更不可能超越競爭對手。當(dāng)技術(shù)引進無法引進到自己想要的技術(shù)，技術(shù)引進效果不理想時，轎車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該選擇自主創(chuàng)新模式。以技術(shù)引進促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的例子最典型的為日本。日本在其轎車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，即采取了“吸收型”的創(chuàng)新模式，大量引進率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上改進和完善，迅速達到商業(yè)化的目的。自20世紀(jì)40年代末，日本開始把大規(guī)模、有選擇地引進國外先進技術(shù)作為技術(shù)創(chuàng)新的中心環(huán)節(jié)，而其轎車的真正發(fā)展也是從引進歐美技術(shù)之后才開始的，在引進的基礎(chǔ)上通過模仿―反求―再創(chuàng)新，以達到提高技術(shù)能力的目的。技術(shù)引進要達到理想的效果，還需要政府的引導(dǎo)。政府的扶持、引進技術(shù)質(zhì)量的保障，是日本采取這一模式成功的關(guān)鍵，而在全球經(jīng)濟開放的今天，在WTO的規(guī)則下，已不再允許政府對于競爭的過多干預(yù)，也就是說，企業(yè)引進技術(shù)的難度加大了，那么，無論是以合資還是合作的方式引進技術(shù)，如果引進的都是發(fā)達國家落后、淘汰的技術(shù)，而并非尖端技術(shù)，同時又以市場或者利潤作為代價，這樣是得不償失的，引進技術(shù)的質(zhì)量直接影響著模仿戰(zhàn)略的成功與否，進而影響著技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。尤其對于技術(shù)密集型的轎車產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)引進的質(zhì)量更是左右著技術(shù)的發(fā)展。另外，轎車技術(shù)引進的效果還受到技術(shù)輸出方的影響。若轎車技術(shù)輸出方自身與輸入方之間的競爭較小，輸入方對輸出方的發(fā)展不會產(chǎn)生威脅，技術(shù)輸出方才可能就自己的先進技術(shù)轉(zhuǎn)讓，否則，技術(shù)輸出方是不可能轉(zhuǎn)讓自己的先進技術(shù)的，從而技術(shù)輸入方的技術(shù)引進目標(biāo)不會實現(xiàn)。因此，轎車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)引進效果直接影響著其技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。

三、技術(shù)能力

若轎車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力低，則應(yīng)該傾向于選擇模仿創(chuàng)新模式；若轎車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力較高，則應(yīng)該傾向于選擇自主創(chuàng)新模式。這里說的技術(shù)能力單純指轎車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，是技術(shù)因素的一部分，它與技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇有著直接的關(guān)系。在技術(shù)能力非常弱的時候，不具備自己開發(fā)的能力，無法進行自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新還需要時間、資金、人力等因素的共同作用，如果順利，也需要一定時間后才可能出現(xiàn)新技術(shù)，而出現(xiàn)的新技術(shù)是否適應(yīng)市場的需求，是否會帶來高利潤還未加考證；如果不順利，一段時間后可能根本發(fā)明不出新的技術(shù)，一旦新技術(shù)沒有產(chǎn)生，時間、資源就會完全的浪費。尤其對于轎車產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，創(chuàng)新一旦失敗，則損失慘重。如果企業(yè)原有的技術(shù)能力非常弱，一般在此基礎(chǔ)上發(fā)明的技術(shù)也不可能是高尖端的技術(shù)，而在這段時間，技術(shù)先進國的技術(shù)可能又進一步提高了，這樣，差距只會越拉越大，所以此時應(yīng)該以合資、合作等方式獲取國外的技術(shù)，雖然需要一定的代價，但可以節(jié)約大量的時間，并且由于與其他國技術(shù)差距大，其他國家設(shè)置的技術(shù)壁壘不是很強，獲取一般的技術(shù)也就更加的容易；相反，如果本國的轎車產(chǎn)業(yè)在技術(shù)水平上有一定的發(fā)展，技術(shù)僅僅是相對落后或不落后的情況下，大可不必選擇引進――模仿創(chuàng)新模式，這個時候自主創(chuàng)新才是最優(yōu)選擇，因為本國有能力進行自主創(chuàng)新并且獲得自，創(chuàng)立自主品牌，沒有必要浪費市場、資源等不必要的代價。

篇3

中圖分類號:F127 文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)08-0032-03

多年來,紡織業(yè)一直作為廣東經(jīng)濟的一大支柱,紡織設(shè)備與技術(shù)的引進一直作為縮小與工業(yè)化國家技術(shù)水平差距的有效措施?？v觀廣東省紡織業(yè)的發(fā)展,許多企業(yè)在“引進、吸收、創(chuàng)新”發(fā)展模式上往往忽略了創(chuàng)新的過程,陷入“落后―引進―簡單模仿―又落后―再引進―再落后”這樣一個惡性循環(huán)之中。引進技術(shù)能否持續(xù)推動企業(yè)向前發(fā)展,不僅取決于選擇適用性的先進性技術(shù),還取決于引進的技術(shù)能否得到消化、吸收和二次創(chuàng)新(技術(shù)創(chuàng)新)。

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品,提供新的服務(wù),占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值,其內(nèi)容主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。評價體系分為投入能力指標(biāo)、研究開發(fā)能力指標(biāo)、生產(chǎn)能力指標(biāo)、營銷能力指標(biāo)、管理能力指標(biāo)和綜合性指標(biāo)。各項創(chuàng)新內(nèi)容的基本特征都很相似,即都具有新穎性、創(chuàng)造性、高投入性、高風(fēng)險性、高收益性、周期性和大協(xié)調(diào)性。企業(yè)通過循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新過程,實現(xiàn)新的投入組合,使自身能夠在更高的層次上得到發(fā)展。通過眾多企業(yè)的模仿,可實現(xiàn)紡織業(yè)“引進―吸收―創(chuàng)新―擴散”的集群效應(yīng)。

常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展模式可歸納如下:

一、一體化技術(shù)創(chuàng)新模式

一體化技術(shù)創(chuàng)新模式可概括為,從技術(shù)創(chuàng)新所固有的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的本質(zhì)出發(fā),將技術(shù)開發(fā)和市場反饋放在同等重要地位,在創(chuàng)新全過程中,以創(chuàng)新主體內(nèi)部信息交流為主要手段(而不是強制性命令和僵固化分工),不斷增進創(chuàng)新各類人員,特別是R&D(research and development) 人員和銷售人員間的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào),從而保證創(chuàng)新整體行為取得最佳實現(xiàn)效應(yīng)。

技術(shù)創(chuàng)新的成功實現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)科研、生產(chǎn)和銷售部門都充分參與的過程。創(chuàng)新主體整體行為功能是各類人員行為功能的積關(guān)系而不是和關(guān)系,任一類人員功能弱化都會帶來整個創(chuàng)新的失敗。因此,消除各部門孤立性,減少從R&D―規(guī)模生產(chǎn)―市場實現(xiàn)道路上的組織障礙極為重要,只有采用圖1中圖b循環(huán)型而不是圖a下屬型的創(chuàng)新管理模式才能實現(xiàn)各類人員間的充分信息交流和有效的組織協(xié)調(diào)。

據(jù)統(tǒng)計,在美國,產(chǎn)品創(chuàng)新的市場成功率大大低于產(chǎn)品的技術(shù)成功率,而在收不到應(yīng)有實現(xiàn)效益的創(chuàng)新項目中,約40%以上其最大的損失正是發(fā)生在由R&D成果向生產(chǎn)銷售的轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)上。類似情況在其他國家也不同程度存在。為改變這一狀況,許多企業(yè)在推進創(chuàng)新一體化上探索出一些成功經(jīng)驗,主要有: (1)重新認(rèn)識和樹立銷售人員功能形象; (2)強化“銷售帶動開發(fā)方式”;(3)從組織結(jié)合方式的高度來尋求R&D與銷售部門間的有效協(xié)調(diào);(4)跨職能培訓(xùn),如英國H-Packard公司實行有計劃地將技術(shù)在R&D和生產(chǎn)部門間定期互換制度。

南方技術(shù)創(chuàng)新中心發(fā)展模式是一體化創(chuàng)新模式典范。該公司2000年被定為廣東省紡織面料工程技術(shù)研究開發(fā)中心,集紡織產(chǎn)品展示、紡織產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、花樣設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)、法律中介、知識產(chǎn)權(quán)保護、商務(wù)會議等多功能一體的綜合服務(wù)。公司能采用銷售人員直接參與創(chuàng)新的功能的思路,將技術(shù)開發(fā)和市場反饋放在同等重要地位,依靠雄厚技術(shù)基礎(chǔ),采用企業(yè)創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制(如圖2),一直成為廣東紡織面料開發(fā)的前沿陣地。

二、搶先占位技術(shù)創(chuàng)新模式

搶先占位技術(shù)創(chuàng)新模式可概括為,根據(jù)創(chuàng)新的不對稱性競爭原理,利用或?qū)で笤谛畔?、技術(shù)和其他方面的優(yōu)先條件,憑借創(chuàng)新行為的超前性,首次成功滿足和誘導(dǎo)需求,迅速取得創(chuàng)新競爭的優(yōu)先條件,憑借創(chuàng)新行為的超前性,首次成功滿足和誘導(dǎo)需求,迅速取得創(chuàng)新競爭的領(lǐng)先優(yōu)勢。即做“搶先打開窗戶的人。”

實現(xiàn)搶先占位創(chuàng)新的“第一次”,要求企業(yè)具有創(chuàng)新行為超前性,其主要分為信息和知識獲取超前、決策與實施超前和市場開發(fā)實現(xiàn)超前三方面,各方面既有獨特性又具有互補性。如實力和水平較低企業(yè)依靠第一方面贏得搶先優(yōu)勢,而實力水平較強企業(yè)可憑借兩方面優(yōu)勢彌補某些延緩性失誤。這三方面均有許多成功的范例。如弱小的ROLM公司超前接受電話與計算機技術(shù)聚合知識,結(jié)果在計算機式電話交換機上占有一席之地。美國Pfizer小公司和波音公司搶先動手生產(chǎn)出實用產(chǎn)品,而把構(gòu)思發(fā)明青霉素和噴氣式飛機的英國人遠遠拋在后面。再如,日本在紡織方面研究起步較晚,但在紡織新材料、紡織裝備技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用方面遙遙領(lǐng)先其他各國。

領(lǐng)先創(chuàng)新在超額利潤、成本價格、技術(shù)壟斷和企業(yè)信譽形象多方面具有后來者一般難以超越的優(yōu)勢。許多成功企業(yè)的實踐證實,企業(yè)間競爭最終取決于創(chuàng)新上的競爭,而創(chuàng)新競爭的焦點是時間搶先上的競爭,最終,時間搶先的主要目的和效應(yīng)集中反映在“第一次”上。美國知名學(xué)者德魯克在《企業(yè)家與創(chuàng)新》一書中按照可靠性和可預(yù)測性程度,將“意想不到”排在創(chuàng)新各種來源之首,因為只有“意想不到”才能產(chǎn)生“第一次”的效應(yīng)。杜邦公司首次開發(fā)出尼龍并引入市場,引起紡織業(yè)的震動,再如竹纖維、玉米纖維、改性滌綸等新原料的開發(fā)、創(chuàng)新,也使更多企業(yè)申請專利加入紡織新原料開發(fā)、應(yīng)用的創(chuàng)新實踐中來。

三、滾動積累技術(shù)創(chuàng)新模式

滾動積累技術(shù)創(chuàng)新模式可概括為,突出技術(shù)創(chuàng)新一致性特性要求,尋求企業(yè)優(yōu)勢與市場機會的耦合,依靠創(chuàng)新學(xué)習(xí)和資源積累,在較低基點上,逐步實現(xiàn)創(chuàng)新水平和層次遞增的連續(xù)性發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新總有風(fēng)險,但風(fēng)險程度則與創(chuàng)新選擇類型密切相關(guān)。僅從需求角度看,以現(xiàn)有市場需求變化為導(dǎo)向的創(chuàng)新,是被動性創(chuàng)新,其目的是滿足或適應(yīng)需求;而以知識技術(shù)更新發(fā)展為導(dǎo)向的創(chuàng)新,是主動性創(chuàng)新,其目的是創(chuàng)造或更新需求。顯然,兩者對企業(yè)狀態(tài)的要求是不同的,一般地說,前者對企業(yè)條件和創(chuàng)新機會的約束有更大的寬容性,使起點較低企業(yè)能夠有效回避較大創(chuàng)新失敗,隨著學(xué)習(xí)經(jīng)驗和經(jīng)濟實力積累,逐步走向創(chuàng)新良性循環(huán)。對于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可采用內(nèi)在機能及其相應(yīng)的運轉(zhuǎn)方式所構(gòu)成的有機系統(tǒng),由主體機制(技術(shù)創(chuàng)新者)、動力機制(市場需求)等子系統(tǒng)組成,可概括為“輪式模型” ,同時采用滾動積累創(chuàng)新,作為擴展創(chuàng)新效益和承受高風(fēng)險創(chuàng)新的準(zhǔn)備基礎(chǔ)。

滾動積累創(chuàng)新模式有三個特點,一是市場需求拉動效應(yīng),市場顯性需求及其變化機會是創(chuàng)新的主要來源。二是規(guī)模小、方向窄,力求尋求企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢同更多市場機會的結(jié)合,當(dāng)這種結(jié)合得不到滿足時,常常借助于外力特別是外部技術(shù)力量的幫助。三是短期經(jīng)濟收益和長期學(xué)習(xí)效益相結(jié)合,整個創(chuàng)新呈現(xiàn)明顯的連續(xù)遞進發(fā)展特征。

許多成功企業(yè)在騰飛初期都經(jīng)歷過滾動積累技術(shù)創(chuàng)新階段,如廣東的張槎、西樵兩鎮(zhèn)上的許多中小紡織針織企業(yè),由于早期資金缺乏,開始時只購買二手設(shè)備,以較低成本來增加利潤,完成早期的資金積累過程。隨后逐步發(fā)展壯大,走出滾動積累創(chuàng)新的“五步曲”,即(1)主要依靠自己力量,以較小投資較低價位,確立了需求量較大產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。(2)逐步擴大規(guī)模,引進新設(shè)備與技術(shù),以性能領(lǐng)先的新產(chǎn)品搶占紡織品市場。(3)在技術(shù)上向國際水平靠攏,創(chuàng)新自己的研發(fā)中心,或與研發(fā)機構(gòu)合作,推出工藝獨特的新型產(chǎn)品,從市場滲透到市場開辟。(4) 將新技術(shù)成果擴展到其他市場,擴大經(jīng)濟效應(yīng)。(5)再上技術(shù)等級和擴大產(chǎn)品系列并舉,綜合開發(fā)多種紡織新設(shè)備、新產(chǎn)品。這“五步曲”使企業(yè)能從低起點開始,逐步取得競爭優(yōu)勢而穩(wěn)步發(fā)展。

四、外向推動技術(shù)創(chuàng)新模式

外向推動技術(shù)創(chuàng)新模式可概括為,以高層次高水平上的技術(shù)推動為主要特征,在消化吸收和模仿國外先進生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,進一步開發(fā)多種形式的再創(chuàng)新,使企業(yè)成功實現(xiàn)外向型發(fā)展或其他根本性突破。

外向推動技術(shù)創(chuàng)新有如下三個主要特點:一是創(chuàng)新的技術(shù)起點高,不論是引進國外先進技術(shù)和采用國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計生產(chǎn),還是開發(fā)新產(chǎn)品打入國際市場,同國內(nèi)水平相比,其創(chuàng)新活動所表現(xiàn)出的技術(shù)水平遞增都具有較大飛躍。二是其具有強烈的技術(shù)推動傾向,從創(chuàng)新實現(xiàn)看,其表現(xiàn)為國內(nèi)市場上的“第一次”效應(yīng)(替代進口和創(chuàng)造新需求)和國際市場上的滲透打入,顯性需求拉動不是決定作用因素,其主導(dǎo)形式是新技術(shù)新知識直接推動創(chuàng)新開發(fā)。三是創(chuàng)新的投入產(chǎn)出與國際市場(技術(shù)市場和產(chǎn)品市場)緊密聯(lián)系,創(chuàng)新作用效應(yīng)不再局限在項目本身,而反映為對企業(yè)發(fā)展的全面重大推進。

對于發(fā)展中國家一般企業(yè),要達到技術(shù)推動型創(chuàng)新下的完全外向型生產(chǎn)經(jīng)營,還需相當(dāng)長時期。但實踐證明,只要企業(yè)成功地引入和實施部分外向推動技術(shù)創(chuàng)新,如創(chuàng)造性模仿某項國際先進技術(shù)、采用國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計生產(chǎn)、部分產(chǎn)品打入國際市場等,就能從多方面促進企業(yè)加速改變原有觀念和行為方式,獲得全新性變化。我國有不少的大中型企業(yè)自覺借鑒采用國際標(biāo)準(zhǔn)及國外先進標(biāo)準(zhǔn),堅持在高技術(shù)水平層次上進行技術(shù)創(chuàng)新。如高明溢達紡織有限公司積極開發(fā)高檔新型面料領(lǐng)域,如高檔歐洲手感面料、高檔納米拒水拒油面料、高檔免燙整理面料等,以提高產(chǎn)品的附加值。

再如,廣東豐凱機械制造有限公司,組建成立了“順德紡織機械工程技術(shù)研究開發(fā)中心”,并著手創(chuàng)建“廣東紡織機械工程技術(shù)研究開發(fā)中心”。該中心依托公司雄厚的資金實力和強大的研發(fā)力量,并充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件,開展高檔高速劍桿織機和噴氣織機的技術(shù)升級和研究開發(fā)工作,重點是光機電一體化技術(shù)的開發(fā)和在紡織機械上的應(yīng)用。

經(jīng)驗證明,外向推動技術(shù)創(chuàng)新是我國企業(yè),特別是國內(nèi)高水平企業(yè)和國內(nèi)“擁擠”行業(yè)企業(yè)謀求新發(fā)展的重要途徑。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,外向推動技術(shù)創(chuàng)新模式有更廣泛的涵義,其不僅僅局限在以產(chǎn)品直接出口為特征的外向型發(fā)展,而且還包含以追求國際技術(shù)水平為特征的成功替代進口和創(chuàng)造新需求等其他根本性變革。引入和采用國外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進行來圖加工、聯(lián)合設(shè)計、聯(lián)合生產(chǎn)和聯(lián)合銷售等多方面循環(huán)漸進的合作,是外向推動技術(shù)創(chuàng)新整個發(fā)展過程的起步與轉(zhuǎn)折階段,是我國企業(yè)在相對較低起點上獲得技術(shù)創(chuàng)新較大發(fā)展的可行之路,同時又是盡可能減小風(fēng)險損失(特別是國際市場競爭風(fēng)險)的有效方法。

五、組合開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模式

組合開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模式可概括為,在原有技術(shù)改進提高的基礎(chǔ)上,在企業(yè)內(nèi)部或跨企業(yè)、跨行業(yè)運用多種知識、技術(shù)和方法間的有效滲透和融合,創(chuàng)造出新的生產(chǎn)技術(shù)和全新產(chǎn)品,成功地獲得根本性創(chuàng)新的重大實現(xiàn)效應(yīng)。

目前廣東紡織業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺的主要模式:(1)依托一批大型骨干企業(yè) ,建立技術(shù)開發(fā)機構(gòu);(2)政府支持或企業(yè)集資建立工程技術(shù)開發(fā)中心; (3)行業(yè)協(xié)會、地方政府支持,共同組建的創(chuàng)新中心;(4)由學(xué)校、科研機構(gòu)承辦的創(chuàng)新中心,如西樵紡織產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新平臺中有廣州美術(shù)學(xué)院教學(xué)基地、東華大學(xué)博士后站,并與東華大學(xué)(原中國紡織大學(xué) )已全面開展產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合,產(chǎn)學(xué)研一體化成果每年有 300多項 。四種模式形成由企業(yè)、政府、學(xué)校等二元或多元組合的開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新主體。如由政府、企業(yè)、學(xué)校參與“廣東省紡織服裝開平基地技術(shù)創(chuàng)新中心”的組建,推動開平市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的科技進步,促進產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,解決科技成果轉(zhuǎn)化中的工藝、裝備、測試標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等方面的薄弱環(huán)節(jié),提高紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭力,通過信息服務(wù)、技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計以及企業(yè)策劃推廣、培訓(xùn)等方式加大技術(shù)革新。

鑒于組合開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的以下主要特點和我國實際情況,其對我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有重要的借鑒意義和實用價值。(1)與專項技術(shù)突破的創(chuàng)新相比,組合創(chuàng)新的主要手段是現(xiàn)有成熟或適用技術(shù)改進上的多種技術(shù)融合應(yīng)用,其創(chuàng)新的技術(shù)起點和難度相對較低,投入少,風(fēng)險小,周期短,經(jīng)濟效益高。(2)創(chuàng)新范圍廣,機會多,即蘊含著新生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的開拓,又更有利于開發(fā)實現(xiàn)更多全新產(chǎn)品滿足需求和誘導(dǎo)需求。(3)從技術(shù)的相互滲透交叉點上尋求新的技術(shù)變革經(jīng)濟效應(yīng),是專項技術(shù)創(chuàng)造性模仿的高層次形式,具有獨特的創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。(4)推動企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素和社會生產(chǎn)要素的重新優(yōu)化組合,充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢和潛力,促進技術(shù)創(chuàng)新的社會聯(lián)合。

六、模式應(yīng)用

就當(dāng)前我國紡織企業(yè)實際而言,可用于創(chuàng)新的資源有限,多數(shù)企業(yè)并不具備率先創(chuàng)新的技術(shù)能力。因此,除少數(shù)創(chuàng)新能力較強的企業(yè)可以率先創(chuàng)新之外,多數(shù)企業(yè)可以先走模仿創(chuàng)新的戰(zhàn)略,通過模仿創(chuàng)新,提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和競爭力,同時也可在模仿創(chuàng)新中加快本企業(yè)的技術(shù)能力積累,再追逐率先創(chuàng)新。中小企業(yè)多采用“滾動積累技術(shù)創(chuàng)新模式”。

在現(xiàn)階段,還可組織實施合作創(chuàng)新戰(zhàn)略,基于共同的利益,從開拓和占領(lǐng)同一市場出發(fā) 組織合作創(chuàng)新。在合作伙伴的選擇上,可采取國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作的方式,亦可實行跨國產(chǎn)學(xué)研或企業(yè)間合作的方式。通過與高校、科研機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作,實行零起點合作研究和合作開發(fā)市場,才能充分發(fā)揮企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用,加快科技成果轉(zhuǎn)換的步伐,在市場競爭中贏得主動,獲得顯著的經(jīng)濟效益。目前,已有許多規(guī)模大的現(xiàn)代紡織企業(yè)采用“組合開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模式”。

七、結(jié)論

在實際中,這些模式并不是完全孤立存在的,每一模式也不是簡單地包納一類技術(shù)創(chuàng)新,但這并不妨礙從經(jīng)驗方法上對其進行抽象總結(jié)。各類企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身條件選擇合適的引進、吸收、創(chuàng)新發(fā)展模式。

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Research on the textile industry technology innovation model in Guangdong province

TANG Qin,WU Zuo-ji

篇4

中圖分類號：TD 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）02（c）-0084-02

21世紀(jì)以來，我國船舶工業(yè)快速發(fā)展，尤其是《船舶工業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃（2006―2015年）》的頒布實施，我國船舶工業(yè)的整體水平上了一個新臺階。但是，隨著世界經(jīng)濟形勢的變化，自2008年以來船舶工業(yè)面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我國船舶工業(yè)與日、韓等先進造船國家的競爭已十分激烈。在這樣的形勢下，以增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為核心，在船舶工業(yè)中確立自己的主導(dǎo)地位，盡能多地開展技術(shù)創(chuàng)新項目，是以謀求更好的發(fā)展的唯一選擇。

1 我國船舶工業(yè)技術(shù)進展分析

1.1 成就

由于勞動力短缺和環(huán)保成本原因，造船業(yè)于20世紀(jì)50年代從歐美轉(zhuǎn)到日本，70、80年代又轉(zhuǎn)到韓國。新世紀(jì)以來，已逐漸轉(zhuǎn)移到我國及越南等地，我國船舶工業(yè)乘機抓住難得的市場機遇，迎來了歷史上發(fā)展最快的時期，并取得顯著成就。據(jù)一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：我國2010年造船完工量為6120.5萬載重噸，占世界總量的41.9%；新接訂單量為5845.9萬載重噸，占世界總量的48.5%；截至2010年底，手持訂單量19291.5萬載重噸，占世界總量的40.8%。就造船完工量、新接訂單量和手持訂單量三大指標(biāo)表明，我國已成為世界第一造船大國，并全面超越日韓等國。然而，隨著造船業(yè)的國際發(fā)展大量的造船新規(guī)范和公約已被提出，就我國目前的造船技術(shù)水平而言，新公約及規(guī)范將導(dǎo)致我國建造成本、造船產(chǎn)量和建造周期等方面產(chǎn)生不利影響。經(jīng)初步計算，新公約及規(guī)范將導(dǎo)致將使造價至少增加15%，建造周期延長二至三個月。這將直接導(dǎo)致國內(nèi)大型船廠的年產(chǎn)量嚴(yán)重下降，利潤下降。而對于眾多中小型船廠來講，將面臨一場嚴(yán)峻的考驗，如不及時提高我國造船技術(shù)工藝水平，改良硬件設(shè)施，改善生產(chǎn)管理模式，我國將有退出船舶市場的風(fēng)險。

1.2 挑戰(zhàn)與機遇

自2008年以來受國際金融危機影響，國際船舶市場需求嚴(yán)重下降，手持訂單量減少；造船新規(guī)范、新公約、新標(biāo)準(zhǔn)船舶節(jié)能產(chǎn)品和環(huán)保要求的不斷提高；出大型船廠外，中小型船廠相繼破產(chǎn)，我國船舶業(yè)成下滑趨勢，船舶業(yè)生存壓力不斷加大。就目前來看，世界船舶工業(yè)進入了新的調(diào)整期，主要是圍繞技術(shù)、市場、產(chǎn)品的全競爭。但以此同時，我國船舶工業(yè)缺乏創(chuàng)新能力、缺乏高技術(shù)產(chǎn)品、相關(guān)產(chǎn)業(yè)滯后等問題依然存在。故就機遇而言，新種類船舶相繼出現(xiàn)，如節(jié)能環(huán)保船舶、高技術(shù)船舶、海工程裝備等。這些將是我國謀求進一步發(fā)展的機遇，只有抓住機遇，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理模式、積極創(chuàng)新。同時，我國也有優(yōu)勢的一面―― 我國勞動力資源充裕，市場潛力大。只有抓住機遇，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高質(zhì)量效益。我國才能繼續(xù)占領(lǐng)造船大國的寶座，從而在積極創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展成為造船強國。

1.3 應(yīng)對措施

由于國際新標(biāo)準(zhǔn)以及新公約的提出，將使我國船舶行業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗。一味的引進尖端技術(shù)來應(yīng)對技術(shù)挑戰(zhàn)是永遠不可取得主動權(quán)的，只有從根本性的改變這種思維模式，學(xué)會不斷的以創(chuàng)新來應(yīng)對危機。除此之外，積極參與國際交流，建立信息和資源共享平臺，掌握最新動態(tài)，以進一步指導(dǎo)我國船舶企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式。

隨著新公約和技術(shù)的出現(xiàn)，燃料天然氣、電池、太陽能等清潔能源的應(yīng)用范圍逐步擴大。所以應(yīng)該增加環(huán)保型技術(shù)船舶科研經(jīng)費投入，積極開發(fā)新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品升級換代，提高船舶工業(yè)產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高抗風(fēng)險能力。鼓勵現(xiàn)有中小型船舶企業(yè)資源整合，扶植大型船舶企業(yè)發(fā)展，從而提高抵御風(fēng)險能力。

2 船舶工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式

（1）從技術(shù)創(chuàng)新角度來看，創(chuàng)新可以分為自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新兩種基本模式。自主創(chuàng)新模式是指以自身的研究開發(fā)為基礎(chǔ)獲得新技術(shù)或產(chǎn)品的方法，而模仿創(chuàng)新模式是指通過模仿學(xué)習(xí)先進技術(shù)的方法，購買引進先進核心技術(shù)并以此為基礎(chǔ)進行技術(shù)的進一步改進的方法。其共同點是他們都能獲得新技術(shù)，他們都是一項高投入高風(fēng)險和高收益的活動，對于不同階段的具體問題，選擇科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新模式是其成功的關(guān)鍵。

（2）改革開放以來我國船舶工業(yè)自改革開放以來一直都是模仿創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合的創(chuàng)新模式，以實現(xiàn)自主創(chuàng)新為目的。在模仿創(chuàng)新方面，應(yīng)積極引進先進船用設(shè)備、制造技術(shù)，收購具有發(fā)展?jié)摿Φ墓镜?。在自主?chuàng)新方面，應(yīng)加大自主創(chuàng)新的支持力度，重點扶持船舶相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)和科研機構(gòu)。

模仿創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合是我國船舶工業(yè)發(fā)展的必然選擇，因為改革開放之初我國船舶工業(yè)技術(shù)水平十分落后，船型的設(shè)計、開發(fā)、建造等能力十分薄弱，而且通常只能生產(chǎn)簡單的散貨船、干貨船等常規(guī)船舶。為打破這種局面，提高船舶工業(yè)的國際競爭力，我國船舶工業(yè)從國外引進多項船舶建造關(guān)鍵技術(shù)和多種先進的船舶設(shè)備。并在2000年底開始引進LNG船專用設(shè)備和技術(shù)，同時與法國多件相關(guān)企業(yè)簽訂了協(xié)議。從此我國具備了建造LNG船的能力，打破了國外造船廠的壟斷。

（3）對一些較為關(guān)鍵的造船技術(shù)和船用裝備技術(shù)，船舶建造技術(shù)發(fā)達的國家一直采取封鎖的政策，我國船舶工業(yè)很難直接引進這些技術(shù)，所以只能依靠自主研發(fā)，即需要自主創(chuàng)新。另外利用模仿創(chuàng)新直接獲得的技術(shù)大都是國外先進造船國家已有的成熟技術(shù)。如果不進行自主創(chuàng)新，我國船舶工業(yè)技術(shù)水平將長期落后于其他國家，這樣將永遠不具有競爭力。因此，進行自主創(chuàng)新是使我國船舶工業(yè)具備市場競爭力的關(guān)鍵。而且模仿創(chuàng)新也使船舶工業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗和大量的人才，這些都為模仿創(chuàng)新過渡到自主創(chuàng)新創(chuàng)造了有利條件。

3 船舶工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的問題

3.1 創(chuàng)新模式的選擇不當(dāng)

我國船舶工業(yè)經(jīng)多年的發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新為主要途徑，已經(jīng)取得了一定的成果，同時也存在一些問題。我們不難看出，就我國的創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展而言是存在弊病的，我國不論是在船舶或是其它很多領(lǐng)域，創(chuàng)新模式都只重視模仿創(chuàng)新而忽視自主創(chuàng)新。長期以來我國通過各種手段引進了大量國外技術(shù)和產(chǎn)品，甚至通過反向工程方式仿制國外產(chǎn)品，從而獲得相關(guān)技術(shù)。這樣的模擬創(chuàng)新根本達不到技術(shù)引進的最終目的，不能最大限度的利用資源。因為我們忽略模擬創(chuàng)新是為了提高自主創(chuàng)新這一重要目的。一項新技術(shù)的引進其實只是工作才開始，應(yīng)該將技術(shù)引進與自主創(chuàng)新結(jié)合起來，對引進的技術(shù)和產(chǎn)品實施二次或多次開發(fā)。由于長期忽視自主創(chuàng)新，我國建造的船舶主要集中在常規(guī)船型，如散貨船、油船、雜貨船等。而對于新型船舶，如大型豪華船、高速復(fù)合型船、大型自卸船等的設(shè)計仍然為一片空白。

3.2 資源分散度較大，不利于技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展

其中資源主要包括人才資源、知識資源和資金資源等三大資源。然而對技術(shù)創(chuàng)新而言，資源的集中程度是直接影響技術(shù)創(chuàng)新成效的一個重要因素。我國船舶工業(yè)存在創(chuàng)新資源分散主要以小型化和短周期化的特點為主，難以形成強大的技術(shù)創(chuàng)新能力。具體表現(xiàn)為：人才資源分散在船舶制造企業(yè)高等院校和科研院所等機構(gòu)，這些人才資源地域上分布較分且合作力度較弱，造成了人才資源的嚴(yán)重浪費。知識資源缺乏共享交流，其中高等院校擁有技術(shù)基礎(chǔ)理論知識，科研院擁有技術(shù)研發(fā)知識，而船舶制造企業(yè)擁有實踐經(jīng)驗和技術(shù)需求。資金資源方面，由于人才知識資源的較分散導(dǎo)致了大量的技術(shù)創(chuàng)新資金投入分散，從而就直接導(dǎo)致出現(xiàn)較低的技術(shù)創(chuàng)新水平。

3.3 缺乏大量的高端技術(shù)人才和領(lǐng)軍機構(gòu)

就造船領(lǐng)域，由于我國起步較晚，缺乏大量的高端人才，不能獨立的開辟一條船舶研究與發(fā)展路徑，一味的技術(shù)引進，追隨他人腳步。這樣將限制我國在該領(lǐng)域的創(chuàng)新空間，也浪費大量資金。我們都知道在一個相對成熟的發(fā)展領(lǐng)域，想謀求進一步的創(chuàng)新實之不易，如果換一下研究領(lǐng)域認(rèn)真探索，我國也能擁有一片世界領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)。對我國船舶工業(yè)目前的現(xiàn)狀，要想快速的改進并發(fā)展，急需一領(lǐng)軍機構(gòu)帶領(lǐng)大家共同發(fā)展，統(tǒng)一研究重點，共同攻克技術(shù)難關(guān)。只有這樣才能結(jié)束各自為政，資金、人才、知識分散的局面。

4 結(jié)語

就目前我國船舶工業(yè)發(fā)展來看，我國要成為真正的造船強國仍需很長的路要走。積極重新整合資源，確立一領(lǐng)軍造船機構(gòu)，有選擇性的引進技術(shù)，并在模擬創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重點發(fā)展自主創(chuàng)新和多次創(chuàng)新。積極培育新型技術(shù)人才，開辟新研究領(lǐng)域。著眼于長期發(fā)展，明確研究方向，共同努力，方能在造船領(lǐng)域闖出屬于中國的一片天。

參考文獻

[1] 崔遠淼.我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的現(xiàn)狀問題及對策[J].科技進步與對策，2008（8）：38-42.

篇5

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；吸收能力；網(wǎng)絡(luò)能力；開放式創(chuàng)新

中圖分類號：F273.1文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1001-8409（2013）10-0059-05

Research on the Enterprise Technology

Innovation Capacity under the New Model of Open Innovation

NI Ziyin1， 2， LIU Qiang1

（1.School of Management， Jiangsu University， Zhenjiang 212013；

2.School of Economics and Management， Yancheng Institute of Technology， Yancheng 224051）

Abstract： This paper has a theoretical research on the technological innovation capability and open technological innovation. On this basis， it focuses on researching the elements of absorptive capacity and network capacity. And then it demonstrates that the absorptive capacity and network capacity are critical capacity factors of open technological innovation ability. Eventually it proposed the framework of the constituent elements of the technological innovation capability in the open technological innovation mode.

Key words： technological innovation capability； absorptive capacity； network capacity； open innovation

在經(jīng)濟全球化、技術(shù)變革、知識擴散、技術(shù)外溢程度高以及風(fēng)險投資興起等外因和企業(yè)為縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本、資源共享、降低風(fēng)險以及國際化戰(zhàn)略需求等內(nèi)因的共同作用下，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)的封閉創(chuàng)新模式逐漸顯現(xiàn)出其自身的局限性，而學(xué)術(shù)界和企業(yè)界正在積極探索和尋求新的創(chuàng)新模式。

2003年，Henry Chesbrough教授提出了“開放式創(chuàng)新”概念，開創(chuàng)了一種新的技術(shù)創(chuàng)新模式。核心理念就是“不再把企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動局限在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)外部的創(chuàng)新資源同樣可以，也應(yīng)該被納入為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新所用”[1]。即企業(yè)應(yīng)該綜合利用內(nèi)外部的創(chuàng)新資源，以有效地進行技術(shù)創(chuàng)新。

近年來，開放式創(chuàng)新概念已經(jīng)被國內(nèi)外學(xué)者廣泛認(rèn)同，并成為管理和創(chuàng)新領(lǐng)域研究的熱點問題，外部資源的重要性已經(jīng)引起了學(xué)術(shù)界的廣泛重視。在大多數(shù)研究成果中，其共同點是以Chesbrough提出的開放式創(chuàng)新理念為基礎(chǔ)，把外部創(chuàng)新能力納入成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素。但是，他們的研究或過于偏重外部創(chuàng)新能力要素，或過于偏重內(nèi)部創(chuàng)新能力要素，沒有能夠很好地平衡企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新能力之間的關(guān)系。

本文針對以往研究的不足，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力要素進行了重新界定。首先，一般情況下，企業(yè)是通過建立以知識為基礎(chǔ)的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，獲取外部知識資源，由此可見，網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)該是企業(yè)獲取外部知識資源的決定性能力。然而，企業(yè)建立了有效的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)還不夠，它本身還需具備很強的吸收能力，這是因為吸收能力是企業(yè)能否有效地識別、吸收和利用外部知識資源的決定性能力。因此，本文在以往研究的基礎(chǔ)上，擬將外部創(chuàng)新關(guān)鍵能力界定為網(wǎng)絡(luò)能力，內(nèi)部創(chuàng)新關(guān)鍵能力中再增加一個吸收能力作為關(guān)鍵能力要素。

1文獻綜述及理論基礎(chǔ)

11技術(shù)創(chuàng)新能力的文獻綜述

縱觀以往有關(guān)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究，眾多國內(nèi)外學(xué)者基于各自不同的視角和立場對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素進行了研究。

D L Barton認(rèn)為：管理系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、掌握專業(yè)知識的人和企業(yè)價值觀共同構(gòu)成了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力[2]；Burgelman和M A Maidigue認(rèn)為：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是促進企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的一系列特征之和，包括對技術(shù)發(fā)展的理解能力、可利用資源及分配、結(jié)構(gòu)和文化條件、對行業(yè)發(fā)展的理解能力以及戰(zhàn)略管理能力等[3]；Lary E Westphal認(rèn)為：創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力、組織能力和獲取信息與技術(shù)的能力共同構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力[4]。

國內(nèi)，許慶瑞、魏江、傅家驥等人是對技術(shù)創(chuàng)新能力研究比較有代表性的學(xué)者。魏江和許慶瑞認(rèn)為：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，以工藝創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力為核心的系統(tǒng)整合功能[5]；傅家驥認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)能力的核心，并指出：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由創(chuàng)新管理能力、研發(fā)能力、創(chuàng)新傾向、制造能力、創(chuàng)新資源的投入能力和營銷能力構(gòu)成的[6]。

從以上研究成果可以看出：由于研究視角的不同，各位學(xué)者對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的具體構(gòu)成要素的分類也有所不同。D L Barton基于技術(shù)創(chuàng)新資源要素的視角，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動相關(guān)的資源要素決定的，指出了知識管理在增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力中的作用，強調(diào)人在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中的作用，但該定義的整合性還有待完善；Burgelman和M A Maidigue基于企業(yè)戰(zhàn)略的視角，指出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力具有重要的作用，強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的重要性，但該定義較狹義，未能全面考慮到制度、環(huán)境和競爭等的影響；Lary E Westphal基于能力本體論的視角，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一系列與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)能力的綜合，但該定義過于抽象籠統(tǒng)；許慶瑞和魏江基于技術(shù)創(chuàng)新過程的視角，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新能力可以被分成產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力。但企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程是一個很復(fù)雜的過程，影響因素有很多，若只是簡單地把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力劃分為產(chǎn)品和工藝兩項創(chuàng)新能力，其準(zhǔn)確性和合理性還有待商榷。

綜上所述，盡管國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的劃分有所不同，但他們都認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由若干能力要素構(gòu)成的復(fù)合型能力系統(tǒng)。本文對以往關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成界定研究進行總結(jié)，得出技術(shù)創(chuàng)新能力是由創(chuàng)新投入能力、R&D能力、市場營銷能力、創(chuàng)新生產(chǎn)能力和創(chuàng)新管理能力構(gòu)成的。

1.2開放式技術(shù)創(chuàng)新理論

2003年，美國哈佛大學(xué)教授Henry Chesbrough首次提出開放創(chuàng)新模式，它是一種與傳統(tǒng)的封閉創(chuàng)新模式完全相反的理念。Chesbrough對企業(yè)開放式技術(shù)創(chuàng)新進行了開創(chuàng)性的研究，并且給出了開放式技術(shù)創(chuàng)新的模型，如圖1所示。從圖1可以看出：開放式技術(shù)創(chuàng)新最大的特點是企業(yè)的創(chuàng)意不只產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)外部同樣可以給企業(yè)帶來同等重要的創(chuàng)意[7]。在開放創(chuàng)新模式下，企業(yè)的邊界具有可滲透性，信息可以透過企業(yè)邊界在企業(yè)與外部組織之間進行自由交換，即外部的創(chuàng)意可以透過企業(yè)的邊界流入到企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)也可以通過技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等把自己的技術(shù)轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部。Chesbrough指出：開放創(chuàng)新模式的本質(zhì)就是重視外部資源的獲取和利用，這意味著企業(yè)應(yīng)該有效地利用外部的互補性資源，并對內(nèi)外部資源進行整合以進行技術(shù)創(chuàng)新。

由圖1可知：開放創(chuàng)新模式是一種與封閉創(chuàng)新模式相反的模式，它的本質(zhì)是重視外部資源的獲取和利用，強調(diào)的是企業(yè)對內(nèi)外部創(chuàng)新資源的整合，因此，在技術(shù)創(chuàng)新過程中，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)卮蜷_自己的組織邊界，積極主動地與外部組織多交流合作，綜合利用企業(yè)內(nèi)外部的互補性創(chuàng)新資源以實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

2吸收能力與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系

吸收能力的概念最早是由Cohen和Levinthal在1989年提出的，他們認(rèn)為吸收能力包含了知識搜索能力、知識獲取能力、知識消化能力和知識應(yīng)用能力[8]。2002年，Zahra和George 在Cohen和Levinthal研究的基礎(chǔ)上，整合了其他學(xué)者的觀點，從企業(yè)動態(tài)能力視角出發(fā)，認(rèn)為吸收能力是一種包含了知識獲取、消化、轉(zhuǎn)化和利用能力的動態(tài)能力[9]，并提出了吸收能力的概念模型，如圖2所示。在該模型中，吸收能力又可以被劃分為潛在吸收能力與實際吸收能力，前者強調(diào)知識的獲取和消化能力，后者強調(diào)知識的轉(zhuǎn)化和利用能力。二者對組織的技術(shù)創(chuàng)新活動起著不同的作用，但相互之間是一種互補的關(guān)系。

吸收能力是如何促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的呢？一些學(xué)者指出：吸收能力在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動中有著調(diào)節(jié)作用。Escribano、Fosfuri和Tribo（2005）認(rèn)為吸收能力可以影響企業(yè)發(fā)現(xiàn)、辨別外部知識溢出的能力，從而提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效[10]。首先，企業(yè)自身的吸收能力越強，就越能發(fā)現(xiàn)組織外部知識溢出的存在，一個吸收能力強的企業(yè)，甚至可以通過反向工程等手段推出競爭對手新產(chǎn)品中的知識；其次，吸收能力決定了企業(yè)在外部知識溢出中辨別和確定有用信息的能力，企業(yè)自身的吸收能力越強，就越容易發(fā)現(xiàn)和辨別知識溢出中的互補性知識，從而能更有效地利用外部知識，并與內(nèi)部知識進行有效融合，最終提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效。因此，在同等存量的知識溢出中，吸收能力水平越高的組織，越能獲得更多的知識，這種效應(yīng)被稱作“吸收能力的調(diào)節(jié)作用”。

Griliches（1998）也曾指出企業(yè)的外部知識不像自然的礦藏，一直停留在原地待人開發(fā)，它是一種復(fù)雜交織的信息流，對企業(yè)來說，在某一時間點只有很小的一部分對企業(yè)是有用的。不僅如此，外部知識還具有一定的隱蔽性、復(fù)雜性和模糊性。因此，企業(yè)只有具備了一定的吸收能力才能獲得、消化、轉(zhuǎn)化和利用有效的外部知識。由上可知，企業(yè)的動機和知識溢出源雖然很重要，但是如果沒有一定的吸收能力，企業(yè)也很難有效地利用外部的溢出知識。所以，吸收能力是企業(yè)獲取外部溢出性知識的關(guān)鍵能力要素，這充分反映了吸收能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動重要的調(diào)節(jié)作用。

在開放創(chuàng)新模式下，吸收能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響遠不止體現(xiàn)在間接作用上，更主要的還是體現(xiàn)在直接作用上。如圖2所示。在Zahra和George提出的吸收能力的概念模型中，企業(yè)利用自身的潛在吸收能力在內(nèi)部（比如組織危機）和外部（制度轉(zhuǎn)變）驅(qū)動因素的推動下，主動獲取和吸收外部知識源，例如通過與外部組織合作研發(fā)、知識共享等主動地獲取外部互補性資源，而不再是被動地等待外部的溢出性知識。然后，企業(yè)利用具體吸收能力對組織內(nèi)外部知識進行整合，通過市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等流程，有效地轉(zhuǎn)化和利用整合后的知識，以產(chǎn)生新知識并最終為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。該模型還指出企業(yè)先驗知識的存量決定了自身吸收能力的強弱，即企業(yè)內(nèi)部知識存量的增加能提高吸收能力。此外，模型在吸收能力與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果之間，引入了收益獨占機制作為調(diào)節(jié)變量，并指出在強的收益獨占機制下，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)外的其他競爭者必須花費更高的模仿成本，因此，吸收能力與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效之間有著明顯的正相關(guān)。

吳隆增（2008）指出：企業(yè)自身吸收能力是企業(yè)獲取外部知識的能力的基礎(chǔ)，企業(yè)的吸收能力越強，能夠掌握環(huán)境和信息的能力就越強，同時也就能更有效地辨別和吸收對組織有用的知識，對組織的技術(shù)創(chuàng)新績效產(chǎn)生正向促進作用[11]；Cokeburn和Henderson（1998）證明了企業(yè)自身吸收能力會影響組織的技術(shù)創(chuàng)新績效，例如在制藥企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)中，吸收能力甚至在一定程度上直接決定著研發(fā)的效率。很多其他學(xué)者也都通過不同的實證研究，證實了企業(yè)自身的吸收能力對技術(shù)創(chuàng)新績效有著正向促進作用。

由上可知，吸收能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有著直接和間接的雙重影響。另外，研究發(fā)現(xiàn)：在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動中，企業(yè)利用自身的吸收能力獲得外部互補性知識，增加了企業(yè)內(nèi)部的知識存量，從而加快了技術(shù)創(chuàng)新的速度，最終提高了技術(shù)創(chuàng)新績效。反過來，技術(shù)創(chuàng)新績效會對技術(shù)創(chuàng)新活動進行反饋，反饋回來的信息又將成為企業(yè)內(nèi)部知識存量的一部分，而知識存量又在一定程度上決定了吸收能力，故技術(shù)創(chuàng)新績效的提高反過來又可以增強吸收能力。這就是說，吸收能力和技術(shù)創(chuàng)新績效之間呈現(xiàn)著一種螺旋上升的關(guān)系。即隨著企業(yè)創(chuàng)新活動的不斷進行，企業(yè)的吸收能力會越來越強，而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效也隨之不斷被提高，二者相互促進，每一次循環(huán)都上升到一個更高的層次，形成一個良性循環(huán)。

3網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系

Hakansson在1987年最早提出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的概念，他通過實證研究證明了不同的企業(yè)在處理自身外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的效果和技巧上有所差異，即有些企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系處理得非常糟糕，但有些企業(yè)卻處理得十分內(nèi)行，并由此提出了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的概念。他認(rèn)為：企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力是由企業(yè)處理單個關(guān)系的能力和改善自身網(wǎng)絡(luò)位置的能力這兩方面構(gòu)成的[12]。類似的，Gulati（1999）認(rèn)為：企業(yè)為了應(yīng)對當(dāng)前變化速度不斷加快的外部環(huán)境，不得不積極尋求與外部的顧客、供應(yīng)商、競爭對手以及中介組織等合作，這些合作關(guān)系的強弱將影響企業(yè)應(yīng)對快速變化的環(huán)境的能力，進而影響企業(yè)的競爭力[13]。因此，企業(yè)必須重視與其他企業(yè)之間的合作關(guān)系，發(fā)展與管理這些合作關(guān)系，這就需要企業(yè)必須具備構(gòu)建和管理自身與外部組織之間這種合作關(guān)系的能力，即網(wǎng)絡(luò)能力。任勝鋼、孫麗萍（2010）認(rèn)為：網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)通過發(fā)現(xiàn)和辨別外部網(wǎng)絡(luò)機會與價值，構(gòu)建和管理各種不同的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，去獲得資源和信息的動態(tài)能力，進一步可以被劃分為網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力、網(wǎng)絡(luò)愿景能力、關(guān)系組合能力和關(guān)系管理能力[14]。

在開放創(chuàng)新模式下，企業(yè)處在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，要進行知識和信息的交流和溝通，實現(xiàn)對關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中互補資源的整合和轉(zhuǎn)化，進而提升技術(shù)創(chuàng)新的績效，這依賴于自身是否具備有效的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。也就是說，企業(yè)依賴自身的網(wǎng)絡(luò)能力，通過構(gòu)建對自己有利的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以促進技術(shù)創(chuàng)新。本文從結(jié)構(gòu)和關(guān)系兩個維度選擇網(wǎng)絡(luò)位置和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強度以衡量企業(yè)外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征，進而提出網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系模型，如圖3所示。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強度是指企業(yè)與外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的其他主體（例如顧客、供應(yīng)商、政府機構(gòu)、競爭對手以及大學(xué)科研機構(gòu)等）間聯(lián)系的密切程度、頻繁程度、誠實互信程度。一般情況下，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強度越高，企業(yè)與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中其他主體之間的聯(lián)系就越密切，彼此之間就會更了解，合作會更緊密，知識共享程度也就越高，企業(yè)因此更容易獲得外部的互補性知識資源，尤其是一些隱性知識和復(fù)雜知識。Uzzi（1997）對紐約服裝產(chǎn)業(yè)進行了實證研究，研究發(fā)現(xiàn)自身外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強度高的企業(yè)更容易取得關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中其他組織的信任，從而更容易獲得外部的隱性知識和復(fù)雜知識，對加快信息處理有著直接影響，新知識與組織內(nèi)部知識進一步融合，可以放大組織現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新資源效應(yīng)[15]。此外，強聯(lián)系還有助于企業(yè)之間建立信任，從而有效地控制機會主義行為，使得網(wǎng)絡(luò)中的隱性知識和復(fù)雜知識更容易進行交換，這對于以知識為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新來說是至關(guān)重要的，因此強聯(lián)系對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效存在著正向的促進作用。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置是指企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)戰(zhàn)略位置的重要程度，一般用網(wǎng)絡(luò)中心度來表示，具體用網(wǎng)絡(luò)中心位置和結(jié)構(gòu)洞位置來衡量。網(wǎng)絡(luò)中心位置反映的是企業(yè)離網(wǎng)絡(luò)中央位置的遠近程度，網(wǎng)絡(luò)中心位置靠近網(wǎng)絡(luò)中央的企業(yè)就處于網(wǎng)絡(luò)的核心位置。處在網(wǎng)絡(luò)核心位置的企業(yè)有以下優(yōu)勢：①網(wǎng)絡(luò)核心位置的企業(yè)可以利用位置優(yōu)勢擁有更多的信息渠道和信息源；②網(wǎng)絡(luò)核心位置的企業(yè)因位置優(yōu)勢更容易接近其他企業(yè)的關(guān)鍵資源，參與整個網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略決策的程度更高。相比網(wǎng)絡(luò)中心位置強調(diào)企業(yè)自身的直接聯(lián)系特性，結(jié)構(gòu)洞位置則更強調(diào)企業(yè)的間接聯(lián)系特性。根據(jù)Burt的結(jié)構(gòu)洞理論，網(wǎng)絡(luò)中很多節(jié)點之間往往并不存在直接聯(lián)系，但他們可以通過一個共同的節(jié)點，從而建立聯(lián)系，就稱這個中間節(jié)點占據(jù)了一個結(jié)構(gòu)洞[16]。結(jié)構(gòu)洞位置是指企業(yè)擁有結(jié)構(gòu)洞的數(shù)量，企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)洞數(shù)量越多，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中就占據(jù)著越有利的位置。因為其他組織之間必須借助焦點企業(yè)所占據(jù)的結(jié)構(gòu)洞建立聯(lián)系，這樣焦點企業(yè)就通過協(xié)調(diào)其他組織之間的交易行為，控制著信息與知識資源流動，從中獲得信息利益與控制利益。綜上，網(wǎng)絡(luò)位置的中心度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效存在著正向的促進作用。

由上文可知：企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強度與網(wǎng)絡(luò)位置影響著技術(shù)創(chuàng)新績效，在網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)演化過程中，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的差異往往會帶來企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征的不同，那么，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是如何決定關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的以上兩個結(jié)構(gòu)特征呢？

在網(wǎng)絡(luò)愿景能力較強時，企業(yè)對外部環(huán)境中可能的戰(zhàn)略機會的感知和識別能力就比較強，這有利于促成企業(yè)與現(xiàn)有合作伙伴之間在新領(lǐng)域中繼續(xù)合作，增加了合作的時間，加深了彼此之間的關(guān)系情感，從而提高了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強度；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力較強時，企業(yè)更擅于協(xié)調(diào)和控制自己所處的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，特別是優(yōu)化和協(xié)調(diào)各種二元關(guān)系，不容易被抱怨或投訴，繼續(xù)被合作伙伴認(rèn)可，從而提高了與合作伙伴之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強度；當(dāng)關(guān)系組合能力較強時，企業(yè)優(yōu)化和協(xié)調(diào)多元關(guān)系的能力很強，這有利于企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)中其他伙伴間的沖突問題，從而避免了網(wǎng)絡(luò)中多元合作關(guān)系的對立，提高了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強度。

在網(wǎng)絡(luò)愿景能力和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力較強時，企業(yè)能夠較早發(fā)現(xiàn)有利的網(wǎng)絡(luò)機會，并從整個網(wǎng)絡(luò)的角度對企業(yè)進行戰(zhàn)略定位，構(gòu)建有利于自身發(fā)展的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，就成為關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè)，處于中心位置。當(dāng)關(guān)系管理能力和關(guān)系組合能力較強時，企業(yè)可以對自身所處的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的二元關(guān)系和多元關(guān)系進行有效地改善和發(fā)展，這有利于企業(yè)得到合作伙伴的認(rèn)可，建立和維持與供應(yīng)商、顧客、科研機構(gòu)等組織的關(guān)系，增加自己的網(wǎng)絡(luò)影響力，從而提高自己在網(wǎng)絡(luò)中的地位。因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對自身的網(wǎng)絡(luò)位置有著正向的促進作用，即企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力越強，自身的網(wǎng)絡(luò)位置中心度就越高。

4結(jié)論

本文通過回顧相關(guān)文獻，從理論上分析論述了開放創(chuàng)新模式下吸收能力、網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，得到如下結(jié)論：

（1）在開放創(chuàng)新模式下，吸收能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效起著關(guān)鍵性作用，具體有著直接和間接的雙重作用。另外研究發(fā)現(xiàn)吸收能力與技術(shù)創(chuàng)新績效之間存在著螺旋上升的關(guān)系，即吸收能力可以提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效，而技術(shù)創(chuàng)新績效的提高反過來又可以增強吸收能力，二者相互促進，每一次循環(huán)都上升到一個更高的層次，形成一個良性循環(huán)。

（2）在開放創(chuàng)新模式下，企業(yè)利用自身的網(wǎng)絡(luò)能力，通過影響網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強度與網(wǎng)絡(luò)位置等關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征，可以有效地提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效，對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動有著不可替代的促進作用。

（3）進一步研究建議。其一，由于篇幅限制，本文并沒有進一步做相關(guān)的實證分析，在以后的研究中，可以通過問卷調(diào)查，搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)，對上述結(jié)論再進行驗證；其二，本文對吸收能力和網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系是分別研究的，在以后的研究中，可以嘗試把二者結(jié)合在一起與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系進行研究。

綜上所述，在開放創(chuàng)新模式下，吸收能力和網(wǎng)絡(luò)能力對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效有著不可替代的重要作用，因此，吸收能力和網(wǎng)絡(luò)能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵能力要素。

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篇6

一、技術(shù)創(chuàng)新的模式

目前，技術(shù)創(chuàng)新主要包含三種模式，分別為技術(shù)推動模式、市場需求拉動模式和綜合作用模式。

（一）技術(shù)推動模式

技術(shù)推動模式是指企業(yè)（或個人）依靠所掌握的知識、技能和能力，自主研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品并實現(xiàn)新技術(shù)的市場化、產(chǎn)業(yè)化的模式，其特點在于領(lǐng)先性和獨占性

1.這種模式的優(yōu)勢包括以下幾點。①自主研發(fā)新技術(shù)可以實現(xiàn)企業(yè)（或個人）對關(guān)鍵技術(shù)的控制，可以在行業(yè)中獲得一定的主導(dǎo)權(quán)，從而建立競爭優(yōu)勢；②由于科學(xué)技術(shù)的關(guān)聯(lián)性，一項新技術(shù)的開發(fā)可以引發(fā)一系列技術(shù)的進步，即連鎖創(chuàng)新，從而推動行業(yè)發(fā)展；③自主創(chuàng)新初期的完全壟斷幫助企業(yè)更早地適應(yīng)市場，從而在市場上獲得先機以及更大的利潤。

2.這種模式的缺點包括以下幾點。①需要投入大量的資金和時間，一些小型企業(yè)很難負(fù)擔(dān)；②新技術(shù)的創(chuàng)新時間長，不確定性較大，成功率較低；③市場開發(fā)難度較大，以及法規(guī)不健全會帶來專利保護困難等問題。

（二）需求拉動模式

需求創(chuàng)新是指通過市場的反饋，即利用市場需求的自發(fā)調(diào)節(jié)，當(dāng)這種調(diào)節(jié)達到一定程度時，迫使市場中或者行業(yè)內(nèi)的企業(yè)（或個人）進行科技創(chuàng)新。

1.其優(yōu)勢包括以下幾點。①此類型的技術(shù)創(chuàng)新涉及到市場中或行業(yè)內(nèi)更多的企業(yè)或個人，技術(shù)力量較強大，所以新技術(shù)的創(chuàng)新周期較短、成果易于轉(zhuǎn)化；②此種模式嚴(yán)格遵循市場規(guī)律，開發(fā)出來的技術(shù)、產(chǎn)品可以在短時間內(nèi)獲得認(rèn)可，更契合消費者需求。

2.其不足包括以下幾點。①這是被動的進行技術(shù)開發(fā)，由于市場的不確定性，會導(dǎo)致科技進步的滯后；②會導(dǎo)致市場上的惡性競爭，一些技術(shù)不達標(biāo)的企業(yè)為了降低成本，可能會降低市場中產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）綜合作用模式

綜合作用模式即是指將技術(shù)推動、需求拉動兩種模式相結(jié)合，兼具二者的優(yōu)勢和不足，相對比較平均。

二、我國當(dāng)前國情與技術(shù)創(chuàng)新模式的結(jié)合

我國是當(dāng)今世界上最大的發(fā)展中國家。改革開放以來，我國在科學(xué)技術(shù)方面取得了極大進步，但由于教育總體水平落后、國外在高科技領(lǐng)域的封鎖等因素，在部分科技領(lǐng)域，我國與世界主要發(fā)達國家還有較大差距。鑒于當(dāng)前我國實際情況，三種不同的模式適用于不同階段不同領(lǐng)域。首先從以下三個不同的行業(yè)領(lǐng)域進行分析：

（一）高科技領(lǐng)域

我國高科技領(lǐng)域起步較晚，同發(fā)達國家差距也較明顯。加之外國一定程度上的技術(shù)保護，我國在高科技領(lǐng)域多采用自主研發(fā)?？傮w而言，我國雖然完成了工業(yè)化，但高科技行業(yè)在我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中比重很小，因此市場需求較小。同時，一些高科技在我國市場屬于有無兩可的狀況，即如果有，則可以在短時間內(nèi)替換舊技術(shù)，從而讓該生產(chǎn)體系完成質(zhì)變；如果沒有，暫時使用的技術(shù)也可以很好的滿足市場需求。因此在這一領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)推動模式。

（二）低端制造業(yè)等我國傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)

我國制造業(yè)發(fā)達，可稱為“世界工廠”。加工、制造也是我國市場中存在的極為重要的生產(chǎn)行業(yè)。在這一行業(yè)中，由于企業(yè)眾多，加上國內(nèi)外客戶對低價高質(zhì)的追求以及受到東南亞部分國家的競爭，對我國的制造類企業(yè)來說，開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)十分重要。這也促使這些行業(yè)不斷改進生產(chǎn)，創(chuàng)造新技術(shù)。隨著競爭更加激烈，能迅速應(yīng)用新技術(shù)的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，而不能利用新技術(shù)降低成本、提高質(zhì)量的企業(yè)則會被淘汰。因此在諸如制造業(yè)、紡織業(yè)等我國傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)中應(yīng)用需求拉動模式。

（三）電子信息領(lǐng)域

近些年，我國市場對電子信息產(chǎn)品的需求越來越多。以手機為例，消費者對手機價格的關(guān)注有所下降，但對手機配置越發(fā)關(guān)注?，F(xiàn)在我國手機行業(yè)的主要企業(yè)有華為、魅族、小米等。由于技術(shù)鋪開成本較高、良品率底等因素，我國在手機零件領(lǐng)域發(fā)展并不靠前，因此許多手機廠商采用購買零件、組裝成品的模式。以魅族為例，其采購最新的韓國三星處理器等零件，并通過自己的工業(yè)設(shè)計將它們整合在一起后推出新款手機。對于零件配置的選擇基于市場中消費者的總體需求，為了更好的提供售后，魅族公司需要摸透其所采購的零件性能、原理等，這屬于需求拉動模式。同時作為我國老牌的多媒體設(shè)備制造商，魅族公司有自己的一些領(lǐng)先于行業(yè)的新技術(shù)。為保持競爭優(yōu)勢，魅族公司也會把這些新技術(shù)應(yīng)用到他的產(chǎn)品中。從現(xiàn)在看來魅族所應(yīng)用的一些新技術(shù)，的確引導(dǎo)了整個手機行業(yè)的發(fā)展，這又屬于技術(shù)推動模式?？傊@種現(xiàn)象在電子信息領(lǐng)域十分普遍，是一種綜合作用模式。

此外，在行業(yè)門類之外，不同行業(yè)發(fā)展階段也適用不同的模式。

行業(yè)起步初期，由于我國在相關(guān)行業(yè)沒有技術(shù)積累，但國內(nèi)產(chǎn)生了該行業(yè)產(chǎn)品的硬性又簡單的需求，因此可發(fā)揮“拿來主義”，引進國外技術(shù)，在短時間內(nèi)形成生產(chǎn)能力滿足市場需求。

行業(yè)發(fā)展中期，企業(yè)自發(fā)的針對市場開發(fā)了新技術(shù)，也受市場中消費者需求的變化影響，二者綜合實現(xiàn)了綜合作用模式。

行業(yè)發(fā)展后期，市場對產(chǎn)品需求較為固定。但企業(yè)為保證競爭力，需要不斷推出新產(chǎn)品。由于國外技術(shù)的封鎖或者全球總體上行業(yè)科技發(fā)展瓶頸，需要廠商自行研發(fā)，即應(yīng)用技術(shù)推動模式。

鑒于我國特殊的國情，需要充分理解三種不同模式的特點，并在不同的行業(yè)以及發(fā)展階段中，針對不同的情況從實際出發(fā)，將三種創(chuàng)新模式分別適用。因此，加強對創(chuàng)新模式的研究有著十分重要的現(xiàn)實意義。

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篇7

領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)的優(yōu)勢在很大程度上是通過自主研究開發(fā)，形成并掌握新的核心技術(shù)而建立的。顯然，新技術(shù)本身存在一定的自然壁壘，即模仿跟隨者要反求或仿制其新技術(shù)成果存在一定的困難，也需要一定的時間，但由于現(xiàn)代檢測分析的手段不斷發(fā)展，對復(fù)雜技術(shù)的解密能力日益提高，因此，要保證創(chuàng)新企業(yè)對新技術(shù)的獨占，僅僅依靠技術(shù)壁壘是遠遠不夠的，還必須求助于知識產(chǎn)權(quán)制度的法律保護。領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)在進行知識產(chǎn)權(quán)保護時首先應(yīng)注意以下幾點：哪些技術(shù)需要保護，哪些技術(shù)不需要保護；應(yīng)該使用哪些機制或機制的組合來保護有價值的技術(shù)；企業(yè)保護技術(shù)的能力取決于企業(yè)運行所處的法律環(huán)境，應(yīng)根據(jù)外部法律環(huán)境的狀況選擇適當(dāng)?shù)谋Ｗo力度與保護措施。

二、模仿創(chuàng)新模式的知識產(chǎn)權(quán)保護

模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和行為，吸取率先者成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，引進、購買或破譯率先者的專利技術(shù)或技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上改進完善，進一步開發(fā)，并在創(chuàng)新過程的中后期階段投入主要力量，生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量、價格等方面相對率先創(chuàng)新的企業(yè)富有競爭力的產(chǎn)品，以此確立自己的競爭地位，獲取經(jīng)濟利益。與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)技術(shù)水平普遍薄弱，技術(shù)人員缺乏，因此，模仿創(chuàng)新不失為我國企業(yè)現(xiàn)階段創(chuàng)新戰(zhàn)略的現(xiàn)實選擇。

圖1 模仿創(chuàng)新的一般過程

從中我們看出，模仿創(chuàng)新雖以模仿為基礎(chǔ)，但并非單純機械模仿。

技術(shù)引進是模仿創(chuàng)新的主要源頭之一，而技術(shù)成果引進的優(yōu)劣與否，關(guān)鍵在于引進之前掌握該技術(shù)成果的法律狀態(tài)，不同法律狀態(tài)下的技術(shù)成果其價值一般不同?？傮w而言，成果受法律保護的程度越高，其技術(shù)的“含金量”就越大，引進的價值和產(chǎn)生的效益也就越大。對技術(shù)成果的法律狀態(tài)評價主要應(yīng)考慮如下因素：權(quán)利化性質(zhì)（技術(shù)成果所屬知識產(chǎn)權(quán)類別）、保密程度、專利審查狀態(tài)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓狀態(tài)和技術(shù)成果受保護的地域范圍。對于一項具體技術(shù)成果而言，應(yīng)該由知識產(chǎn)權(quán)評估方面的專家根據(jù)具體情況，綜合上述五方面因素來確認(rèn)其法律狀態(tài)的好與否。這樣，模仿創(chuàng)新者便可以根據(jù)被引進技術(shù)成果的法律狀態(tài)，來決定引進與否，評估引進的價格，不至于引進價值低甚至無效或非法的技術(shù)成果。

企業(yè)在采取模仿戰(zhàn)略時，從成本核算的角度出發(fā)，還要重視對過期專利與失效專利的合理使用。首先，由于專利期限所限制，許多領(lǐng)先研發(fā)企業(yè)為搶先獲得專利，往往在發(fā)明構(gòu)思階段就申請了專利，事實上從申請專利到該專利技術(shù)開發(fā)成功，再到市場開拓成熟，通常要好幾年甚至十幾年的過程；再則人們對一項新技術(shù)、新產(chǎn)品的接受也是一個漸進過程，加上其它諸多因素的制約，不少專利技術(shù)在專利有效期內(nèi)并不能開發(fā)成產(chǎn)品投放市場，反而到專利過期了才有市場需求。不要認(rèn)為過期專利技術(shù)一定是落后技術(shù)或過時技術(shù)，許多情況下反而是適應(yīng)市場需求的有用技術(shù)。作為模仿者，只要檢索專利文獻，完全可以將這些有用的過期專利技術(shù)“免費”占為己有。其次，模仿者也可從失效專利中找到自己模仿的技術(shù)。失效專利往往是由于專利權(quán)人未按時繳納專利年費等原因，致使專利提前失效，而成為可公用的技術(shù)。模仿型企業(yè)在失效的專利中不僅可找到免費使用的企業(yè)急需的運用技術(shù)，而且可從其中受到啟發(fā)，萌發(fā)新的研發(fā)思路，直至開發(fā)出新的工藝與產(chǎn)品，獲得意想不到的技術(shù)價值與經(jīng)濟價值。

三、合作創(chuàng)新模式的知識產(chǎn)權(quán)保護

合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。合作創(chuàng)新的主要方式是聯(lián)合研究，是兩個以上企業(yè)之間的聯(lián)合。一般采用以下兩種主要方式：一種是與對手之間的聯(lián)合，另一種則是與非競爭對手之間的聯(lián)合。一般而言，競爭對手之間的聯(lián)合研究，往往發(fā)生在那些離商業(yè)化的利用距離還遠的技術(shù)上，這樣的聯(lián)合研究，在得到政府或一些研究基金機構(gòu)的資助時，會更加具有吸引力。此外，當(dāng)需要建立新標(biāo)準(zhǔn)或?qū)Ψ墒┘佑绊憰r，往日的競爭對手也會坐下來合作，以共謀利益，這種模式是企業(yè)完全利用外部技術(shù)資源與完全利用內(nèi)部技術(shù)資源的一種中間形態(tài)，它對于那些無法單獨完成的一些重大研發(fā)課題，更具現(xiàn)實意義，從社會層面而言，它還有利于技術(shù)擴散，但是它存在諸如戰(zhàn)略伙伴的選擇、戰(zhàn)略合作成果的分享等矛盾和困難。

參考文獻：

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篇8

根據(jù)對該集團企業(yè)資源狀況的認(rèn)識和在此基礎(chǔ)上確立的生產(chǎn)經(jīng)營模式,選擇企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)在主要技術(shù)參數(shù)上能夠相互適應(yīng)的設(shè)備是設(shè)備“配套”。將這些設(shè)備有機地整合在一起,使各種設(shè)備的能力得到充分發(fā)揮,以成為一個高效率的運行系統(tǒng),稱之為設(shè)備“合成”。固然,設(shè)備的選擇配套也必然包含對所欲形成的設(shè)備系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計,但要使設(shè)計上的有效系統(tǒng)變成現(xiàn)實,還需要更多方面的知識和技術(shù),通過反復(fù)調(diào)試、改進,甚至需要采取專門的技術(shù)措施。這就是說,合成是一個演進和創(chuàng)新的過程。在這一過程中,企業(yè)通過綜合運用各種資源要素尤其是知識要素,通過相應(yīng)的資源要素進行優(yōu)選和創(chuàng)造性的融合,使適宜的結(jié)構(gòu)形成一個有利于資源要素優(yōu)勢互補的有機整體。

設(shè)備技術(shù)合成包括兩個方面:一是運用多方面的知識和技術(shù),通過采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施,使各種設(shè)備平穩(wěn)、高效地運行;二是對設(shè)備系統(tǒng)的運行提供完備的技術(shù)支持,使其保持穩(wěn)定、可靠的運行狀態(tài)。其內(nèi)容一方面主要體現(xiàn)在設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)建過程中,構(gòu)成整個設(shè)備系統(tǒng)的一部分,合成的對象主要是技術(shù)成果;另一方面則主要體現(xiàn)在設(shè)備系統(tǒng)的運行過程中,表現(xiàn)為對設(shè)備系統(tǒng)的運行進行組織管理與保養(yǎng)維護的一系列制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)與措施,合成的對象不僅包括技術(shù)成果,而且包括技術(shù)條件。

一、設(shè)備的選擇配套

按照格申克龍關(guān)于落后國家趕超先進國家的后發(fā)利益或后發(fā)優(yōu)勢(The Advantage f Backwardness)理論,國外的發(fā)達企業(yè)由于可以享受最好的優(yōu)勢,能夠取得企業(yè)更快的發(fā)展速度,甚至超越更好的國家的企業(yè)。所謂發(fā)達的企業(yè)優(yōu)勢就是指直接導(dǎo)入國內(nèi)先進技術(shù)和實行高起點經(jīng)營,而不是像其他國家的企業(yè)那樣完全通過自主創(chuàng)新和長期積累以提高企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平。這表現(xiàn)在技術(shù)裝備的選擇上,因而在生產(chǎn)設(shè)備和效力方面并不是通過引進最先進的技術(shù)和設(shè)備,以獲得比發(fā)達企業(yè)更加有利的競爭地位。河南神火集團新利達公司有限責(zé)任公司的技術(shù)高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益方針,就體現(xiàn)了這樣的思想。按“五高”方針進行技術(shù)改造時,首先根據(jù)河南神火集團新利達公司自身條件和自然資源狀況,立足于采煤技術(shù)的最新發(fā)展水平,進行了設(shè)備的配套合成。全部選用自己公司的最先進技術(shù)、性能最優(yōu)良、能力最強的采、掘、運、裝設(shè)備,為整個生產(chǎn)系統(tǒng)能力的提高、系統(tǒng)組織的簡化及穩(wěn)定可靠運行奠定了基礎(chǔ)。

二、構(gòu)建高效率的設(shè)備系統(tǒng)

河南神火集團新利達有限責(zé)任公司主要通過3種方式對各種先進設(shè)備進行合成,以構(gòu)建出高效率的設(shè)備系統(tǒng)。一是進行合理的試驗。職工利用節(jié)假日時間,來自外部的各種干擾因素,企業(yè)內(nèi)各部門也都可以停止其他一切工作全力支持試驗,人為構(gòu)造一個相對理想的設(shè)備運行環(huán)境,按照事先設(shè)計的方案,對設(shè)備系統(tǒng)可能達到的最大生產(chǎn)能力和效率水平、薄弱環(huán)節(jié),以及運行中潛在的問題等進行測試,根據(jù)測試結(jié)果制定改進方案,從技術(shù)上對設(shè)備系統(tǒng)進行優(yōu)化。在試驗過程中既是對各種資源要素進行優(yōu)選化,使其“以適宜的結(jié)構(gòu)形成一個有利于資源要素優(yōu)勢互補的有機整體”的過程,獲得重要的技術(shù)參數(shù)、操作技能和經(jīng)驗知識的過程。這些獨特的技術(shù)參數(shù)、操作技能和經(jīng)驗知識,是構(gòu)成企業(yè)特有技術(shù)資源和能力的重要內(nèi)容,也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。二是根據(jù)在實踐中獲得的技術(shù)參數(shù),結(jié)合世界采礦裝備技術(shù)的新發(fā)展,不斷進行設(shè)備改進與優(yōu)化升級。一方面通過與主要設(shè)備供應(yīng)商建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,由設(shè)備供應(yīng)商根據(jù)公司提供的技術(shù)參數(shù)對現(xiàn)有設(shè)備的主要部件進行再設(shè)計;另一方面,通過對現(xiàn)有設(shè)備進行升級,將世界采礦裝備新技術(shù)整合到企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)中,使企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)始終保持整體最優(yōu)化。三是利用信息技術(shù),通過使設(shè)備系統(tǒng)運行及監(jiān)控適時化,提高各種設(shè)備及設(shè)備系統(tǒng)不同環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)運行的水平或合成度,具體措施就是實行礦井綜合自動化。

三、構(gòu)建高效率的設(shè)備運行支持系統(tǒng)

河南神火集團新利達公司在對企業(yè)內(nèi)外技術(shù)資源及組織資源進行集成的基礎(chǔ)上建立了3大設(shè)備運行支持系統(tǒng):企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)、配件供應(yīng)系統(tǒng)和設(shè)備維修系統(tǒng)。EAM系統(tǒng)是以美國Datastream公司MP5i軟件系統(tǒng)為基礎(chǔ),以設(shè)備綜合管理為主要主導(dǎo)以維修工單為核心的設(shè)備資產(chǎn)全壽命管理系統(tǒng)用來管理公司內(nèi)與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備、配件、材料及相關(guān)的部門、人員、資金等。該系統(tǒng)通過對設(shè)備、重要部件從購入開始直到報廢為止的全過程的數(shù)據(jù)信息進行記錄、跟蹤和轉(zhuǎn)換,對設(shè)備的運行狀況及時做出分析評價,自動生成維修工單,實現(xiàn)了對設(shè)備的預(yù)防性維修,并能夠?qū)S修工單中所需部件及材料進行預(yù)訂、查詢、分配、出庫和入庫管理,自動清點庫存,動態(tài)調(diào)整配件安全庫存,自動生成采購計劃,進行采購報價和詢價等,從而實現(xiàn)了設(shè)備生產(chǎn)能力的最大化。配件供應(yīng)系統(tǒng)包括3個方面:一是利用MIS管理系統(tǒng),優(yōu)化引進配件計劃管理。通過統(tǒng)計分析編制消耗定額,再采用ABC管理法編制年度計劃,并通過對在用設(shè)備進行狀態(tài)調(diào)查,結(jié)合過去的大修經(jīng)驗,編制大修通用標(biāo)準(zhǔn)配件計劃,從而使配件訂購計劃和庫存達到了超前、準(zhǔn)確和經(jīng)濟合理的要求。二是在礦區(qū)建立保稅庫,儲備大修件、索賠件和生產(chǎn)急用件3種類型的配件,并將在保稅庫儲存一定比例的配件作為引進設(shè)備的條件,不僅保證了生產(chǎn)和大修用件之急需,而且由掌握設(shè)備配件消耗量和消耗品種的外方做儲存計劃,分解了配件供應(yīng)壓力,降低了采購成本,也減少了資金占用。三是與國內(nèi)先進專業(yè)廠家建立協(xié)作關(guān)系,通過系統(tǒng)化、規(guī)范化地整理研究進口設(shè)備的技術(shù)資料,有計劃、規(guī)?；貙M口設(shè)備進行整機和配件的國產(chǎn)化,以縮短供應(yīng)周期,緩解配件供應(yīng)緊張的局面,降低供應(yīng)成本。對本企業(yè)使用主力機型的公司(如JOY、DBT等公司)采取合作大修方式,雙方簽訂以控制工期、質(zhì)量、費用為主要內(nèi)容的大修協(xié)議,針對每一臺設(shè)備簽訂具體的大修合同。外方負(fù)責(zé)按其大修工藝、標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行清洗、解體、檢測、修復(fù)、裝配全過程的技術(shù)支持、質(zhì)量和工期控制等,并派一名負(fù)責(zé)大修的經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和參加大修。河南神火集團新利達有限責(zé)任公司按國外設(shè)備大修工藝流程提供維修設(shè)施、管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人。通過這種方式不僅有效地、動態(tài)地利用了國外生產(chǎn)廠家最先進的設(shè)備維修技術(shù)與工藝,保證了設(shè)備大修的技術(shù)水平和修理質(zhì)量,降低了大修成本,而且獲得了進口先進設(shè)備大修的工藝、技能及組織管理方法,培養(yǎng)出了高素質(zhì)的維修隊伍。更加有效地解決了設(shè)備更新?lián)Q代快與自有維修及制造技術(shù)不能同步更新之間的矛盾。

四、合成創(chuàng)新的效果

合成創(chuàng)新的效果,可以從歷年效率主要指標(biāo)的變化中體現(xiàn)出來。新利達公司設(shè)備的配套合成創(chuàng)新是從2000年按規(guī)?；?jīng)營要求引進國外先進設(shè)備開始的,到2001年基本完成設(shè)備引進配套工作。2002年開始進行以提高設(shè)備系統(tǒng)合成度為主的技術(shù)創(chuàng)新,主要是進行了礦井綜合自動化建設(shè),綜合自動化水平、直接工效率及全員工效等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均被稱為國內(nèi)先進水平。河南神火集團新利達公司以設(shè)備配套合成為核心的技術(shù)創(chuàng)新取得成功以后,河南神火集團新利達公司開始在其他各礦推廣,并取得了顯著效果。技術(shù)合成創(chuàng)新引起的生產(chǎn)效率水平的極大提高導(dǎo)致了礦井生產(chǎn)能力的大幅度提升,從而產(chǎn)生了規(guī)模效益,完全抵消了高技術(shù)裝備水平所要求的高投入,使企業(yè)整體效益不斷增長。

五、結(jié)論

第一,技術(shù)創(chuàng)新是煤炭企業(yè)實現(xiàn)高效率、規(guī)?；a(chǎn)的有效途徑,但只有立足于世界煤炭生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的最高水平,才能徹底改變我國煤炭工業(yè)的落后局面,取得世界一流的效率水平和效益水平。第二,生產(chǎn)的特殊性決定了煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是通過合成創(chuàng)新建立最有效的生產(chǎn)系統(tǒng)。第三,實踐證明,在廣泛吸收國內(nèi)外最先進技術(shù)資源基礎(chǔ)上的合成創(chuàng)新,是到目前為止最適合煤炭企業(yè)生產(chǎn)特點的技術(shù)創(chuàng)新模式。依據(jù)這種模式,河南神火集團新利達有限責(zé)任公司創(chuàng)造的效率水平和效益水平,是我國煤炭企業(yè)過去所采用過的任何創(chuàng)新模式都無法比擬的。第四,從河南神火集團新利達有限責(zé)任公司自身的實踐來看,僅引進最先進的技術(shù)裝備并使其配套,對企業(yè)效率水平和效益水平提高的作用是有限的。在設(shè)備配套基礎(chǔ)上的合成創(chuàng)新,才是提高企業(yè)效率水平和效益水平的關(guān)鍵。并且企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的合成度越高,效率水平和效益水平也越高。第五,煤炭企業(yè)以設(shè)備技術(shù)為主的合成創(chuàng)新,不僅包括對煤炭生產(chǎn)裝備技術(shù)的合成,而且包括對其他一切可以利用的技術(shù)成果,尤其是信息技術(shù)成果的合成還包括對為設(shè)備系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持的各種技術(shù)條件的合成。

參考文獻:

篇9

作者簡介：張忠德（1966—），男，陜西延川人，西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，研究方向：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、博弈論。

中圖分類號：F062.9 文獻標(biāo)識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.03.28 文章編號：1672-3309（2012）03-60-02

國外電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式具有代表性的有美國的市場引導(dǎo)型、日本的消化吸收再創(chuàng)新型、印度的重點行業(yè)技術(shù)擴散型、芬蘭的網(wǎng)絡(luò)型幾種模式。借鑒國外成功經(jīng)驗，選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新模式，是提升中國電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力的必然。

一、不同國家?guī)追N典型信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式

（一）美國—市場牽引為主的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新模式

美國電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新采取的是技術(shù)領(lǐng)先者的創(chuàng)新模式，即依靠其厚實的基礎(chǔ)研究優(yōu)勢，以市場牽引和調(diào)節(jié)為主，企業(yè)特別是中小企業(yè)為主要創(chuàng)新生力軍，以政府調(diào)控為輔的創(chuàng)新模式。美國沒有專門的產(chǎn)業(yè)政策，雖與信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策較多，但都是普適性的，政府主要通過支持基礎(chǔ)研究，實行對知識產(chǎn)權(quán)、隱私權(quán)的保護，對內(nèi)容的適度監(jiān)管，營造適宜創(chuàng)新的環(huán)境；產(chǎn)業(yè)發(fā)展以市場調(diào)節(jié)為主，充分發(fā)揮了市場機制與私營企業(yè)的基礎(chǔ)地位作用。美國信息技術(shù)的創(chuàng)新是全方位的，以雄厚的基礎(chǔ)研究支撐技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)，還注重充分發(fā)揮企業(yè)實驗室的作用，注重信息技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化、集群化。基礎(chǔ)研究領(lǐng)域大量的投入，夯實了美國的基礎(chǔ)研究，推動了各領(lǐng)域不斷的發(fā)明創(chuàng)造。日新月異的信息技術(shù)領(lǐng)域更是得益匪淺，最新的產(chǎn)品和工藝方法源源不斷，使美國長久處于信息產(chǎn)業(yè)鏈高附加價值的研發(fā)段，引領(lǐng)著世界信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）日本—政府扶持的引進、消化吸收再創(chuàng)新模式

日本信息技術(shù)創(chuàng)新走的是引進、消化吸收再創(chuàng)新的模式。與美國和歐洲發(fā)達國家相比，起步較晚的日本信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相對落后，為了彌補差距，政府采取一系列扶持性政策，包括大量的優(yōu)惠性投資、財政補助、減免稅等等，以及鼓勵戰(zhàn)略聯(lián)盟的措施大力推動信息產(chǎn)業(yè)，鼓勵信息技術(shù)的創(chuàng)新。日本在經(jīng)濟經(jīng)歷“失去的十年”后，開始了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在2001年開始實施《IT基本法》，制定了《IT立國戰(zhàn)略》，經(jīng)過多年的努力，日本信息化發(fā)展迅速，基本上達到了預(yù)期的目標(biāo)。日本還較早采取了官產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的政策，以優(yōu)化整合科技要素，加速了科技成果轉(zhuǎn)化。當(dāng)然日本在信息技術(shù)創(chuàng)新過程中，由于方向判斷，重點選擇的失誤，導(dǎo)致了一系列的決策失誤，也走了不少彎路。

（三）印度—資源傾斜的重點產(chǎn)業(yè)擴散型模式

印度模式是一種資源傾斜重點產(chǎn)業(yè)的擴散型技術(shù)創(chuàng)新模式，科技創(chuàng)新資源向軟件產(chǎn)業(yè)重點傾斜，軟件業(yè)成為政府制度創(chuàng)新重點也是帶動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新重點。為了支持計算機軟件及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，印度在班加羅爾成立了全國第一個計算機軟件園區(qū)，政府實行稅收減免、稅收扣除、加速折舊等扶持政策。在稅收方面，在軟件園區(qū)內(nèi)的企業(yè)免征所得稅10年，在自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)的高科技電子企業(yè)出口產(chǎn)品的5年內(nèi)免征所得稅。在研發(fā)扣除方面，企業(yè)支付的研發(fā)費用可全額稅前扣除，設(shè)備如果采用本國的，其40%實行加速折舊。通過政府大力度的扶持，印度這種重點擴散性技術(shù)創(chuàng)新模式相繼在班加羅爾、馬德拉斯、海得拉巴等城市獲得成功，成為印度計算機軟件業(yè)的“金三角”。印度重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展起到了很好的輻射示范作用，帶動了呼叫中心、內(nèi)容開發(fā)、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)站維護、工程設(shè)計等服務(wù)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。2010年印度服務(wù)業(yè)的總產(chǎn)值占GDP的比重超過60%，軟件及相關(guān)服務(wù)業(yè)出口超過800億美元，驕人的成績得益于印度采取的以軟件業(yè)為重點突破口的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式[1]。

（四）芬蘭—注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)型模式

芬蘭注重高度發(fā)達的教育水平和成功開發(fā)尖端高科技產(chǎn)品基礎(chǔ)上的國家技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)，并通過高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)在信息科技研發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化中的孵化平臺作用，推動了信息技術(shù)的創(chuàng)新與信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。芬蘭通過建立在當(dāng)?shù)貦?quán)威的大學(xué)和科研機構(gòu)周圍的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有效地把科研、生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售緊密結(jié)合在一起，形成了以園區(qū)為載體的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，使科研成果能迅速商品化，企業(yè)可充分利用大學(xué)和科研機構(gòu)的圖書資料和實驗設(shè)備，從而快速便捷獲得大學(xué)和科研機構(gòu)的最新科研成果，使創(chuàng)新周期變短，成本下降[2]。

二、幾種典型信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式之比較

（一）四種技術(shù)創(chuàng)新模式的共同之處

四種技術(shù)創(chuàng)新模式都是在把握世界信息技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)方向前提下，結(jié)合自身特點，或依市場牽引，或靠政府引導(dǎo)，通過大力度扶持發(fā)展形成的。都能發(fā)揮自身優(yōu)勢，取長補短，如美國依靠其完善的市場制度，雄厚的基礎(chǔ)研究，走了技術(shù)領(lǐng)先者的創(chuàng)新道路；日本信息產(chǎn)業(yè)起步晚，基礎(chǔ)研究落后因此走了引進、消化吸收再創(chuàng)新的道路。都特別重視創(chuàng)新環(huán)境的營造，注重引導(dǎo)企業(yè)成為創(chuàng)新主體。重視信息技術(shù)的應(yīng)用研究和開發(fā)，重視信息技術(shù)的商業(yè)價值，強調(diào)新技術(shù)的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化、集群化和市場化。都注重發(fā)揮中介組織的紐帶橋梁作用。各國政府都能盡力創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境等等。

（二）四種技術(shù)創(chuàng)新模式的區(qū)別

美國信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新比較系統(tǒng)，是全方位的，價值鏈各環(huán)節(jié)都衍生出創(chuàng)新企業(yè)。許多創(chuàng)新企業(yè)的存在以及政府鼓勵競爭、倡導(dǎo)自由競爭的引導(dǎo)，使得美國信息產(chǎn)品市場成為壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)，企業(yè)間競爭非常激烈，資源配置更有效。

印度重點擴散型技術(shù)創(chuàng)新模式具有科技創(chuàng)新資源向軟件產(chǎn)業(yè)傾斜，將發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)作為政府制度創(chuàng)新的關(guān)鍵，通過軟件產(chǎn)業(yè)集群培育創(chuàng)新能力的特點。在重點擴散型技術(shù)創(chuàng)新模式下，印度的創(chuàng)新領(lǐng)域已逐漸從軟件產(chǎn)業(yè)向空間技術(shù)、核能技術(shù)、生物技術(shù)等領(lǐng)域衍生，帶動了相關(guān)領(lǐng)域的快速發(fā)展。印度信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一大特點是印度政府的減免稅收政策，即IT企業(yè)10年免交所得稅。印度還沒有哪個其他產(chǎn)業(yè)有如IT產(chǎn)業(yè)如此優(yōu)惠的政策。

日本信息技術(shù)創(chuàng)新以引進技術(shù)為主；從信息技術(shù)的引進、消化吸收、創(chuàng)新，逐漸向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；注重信息技術(shù)的商業(yè)化。短期來看日本信息技術(shù)創(chuàng)新模式顯得較為成功，但從長遠來看，這是一種急功近利的創(chuàng)新模式，沒有堅實的基礎(chǔ)研究支撐，缺乏原創(chuàng)性研究。

芬蘭在政府的主導(dǎo)下，科研機構(gòu)、大學(xué)、公司企業(yè)間聯(lián)系比較密切，信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新突出體現(xiàn)了突官、產(chǎn)、學(xué)、研多位一體。政府不但發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，而且還通過主管科技的下屬專業(yè)機構(gòu)將科技創(chuàng)新同國家科技發(fā)展規(guī)劃聯(lián)系起來。芬蘭以政府為主導(dǎo)的多位一體的技術(shù)創(chuàng)新模式克服了多部門在科技研發(fā)過程中獨立封閉、重復(fù)研發(fā)的弱點，使科研、開發(fā)、應(yīng)用各環(huán)節(jié)銜接更加緊密，因此，芬蘭信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有鮮明的網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)新特點。

三、各具特色電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的啟示

（一）成功的關(guān)鍵是選擇合適的創(chuàng)新模式

美國在信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵是其扎實的基礎(chǔ)研究，通過對基礎(chǔ)研究的大力支持，保證了其原始創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施，循著技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)性的創(chuàng)新模式發(fā)展；日本實施的是科技趕超政策，從引進、消化吸收到再創(chuàng)新，最終進入集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新；印度實施的是重點突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略。我國電子信息產(chǎn)業(yè)在引進國外的先進技術(shù)時，特別要把產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)進步快的領(lǐng)域作為發(fā)展重點；要注重基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的大力度投入，夯實基礎(chǔ)研究，避免失去長遠創(chuàng)新源動力，步日本后塵；要加強對引進技術(shù)的消化吸收工作，對引進技術(shù)進行整合改進，實現(xiàn)技術(shù)的集成創(chuàng)新；要注重培育重點產(chǎn)業(yè)，突破重點技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，采取能發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢和資源稟賦優(yōu)勢的創(chuàng)新模式[3]。

（二）創(chuàng)新需要多元主體的良性互動

由于創(chuàng)新離不開大學(xué)、研發(fā)機構(gòu)的支持，而信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是日新月異，信息產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)與資金密集，創(chuàng)新和風(fēng)險并存，研制開發(fā)投資高，對標(biāo)準(zhǔn)的高度依賴等等特點，沒有強有力的智力財力支持，創(chuàng)新只能是侈談，我們也將成為二流的打工國家；創(chuàng)新也離不開國家宏觀戰(zhàn)略指導(dǎo)，離不開政府的引導(dǎo)和調(diào)控，因此需加強官、產(chǎn)、學(xué)、研、金的協(xié)調(diào)互動，將政府引入到產(chǎn)學(xué)研的合作中，將能加快科技成果從研究到產(chǎn)業(yè)化的進程，提高科技創(chuàng)新速度，降低創(chuàng)新成本[4]。

（三）創(chuàng)新依賴于正確處理市場與政府的關(guān)系

信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功需要成熟的市場經(jīng)濟土壤也需要政府的引導(dǎo)。我國在選擇電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式過程中，首先，要將市場作為推動信息技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主要動力，按照市場的需求配置社會、科技資源；其次，要注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，通過完善相關(guān)機制，包括科技投入機制、激勵機制、合作與競爭機制、知識產(chǎn)權(quán)的保護機制等，結(jié)合自身特點，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢等等，提升創(chuàng)新能力；第三通過激勵企業(yè)創(chuàng)新，發(fā)揮中小企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位，支持合作創(chuàng)新，能力提升。

(四)創(chuàng)新需融入到相關(guān)業(yè)務(wù)實現(xiàn)融合創(chuàng)新

縱觀國外各國信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，都不是單純的技術(shù)推動型，更多的是應(yīng)發(fā)展需要，由市場牽引、需求推動的融合創(chuàng)新。在技術(shù)和業(yè)務(wù)密切融合的新趨勢下，我國企業(yè)應(yīng)主動從業(yè)務(wù)角度入手規(guī)劃、利用和創(chuàng)新信息技術(shù)，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和競爭能力的不斷提高。如僅單純從技術(shù)角度進行信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、技術(shù)的創(chuàng)新，而不考慮業(yè)務(wù)與技術(shù)的適應(yīng)度，技術(shù)的回報率，企業(yè)將無法避免有技術(shù)而無優(yōu)勢的局面，注定會失去長期競爭優(yōu)勢。這一方面惠普的經(jīng)驗值得借鑒，他們注意創(chuàng)新技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合，開辟了融合創(chuàng)新道路。

注釋:

① 陜西省教育廳專項科研計劃項目《陜西省信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新模式研究》（11JK0058）的階段成果

參考文獻：

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篇10

中圖分類號：F427.8 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）11（c）-0198-04

Abstract：The rapid development of the science & technology firms has important significance to economic development.Solving the issues existing in the development of science & technology firms and creating a favorable environment is an important breakthrough in accelerating industrial transformation and upgrading.This paper discussed and analyzed the technology innovation mode，as well as proposed the technology innovation ideas for science & technology firms，based on the analysis of the development status，difficulties and main issues of science & technology firms in Yunnan Province.

Key Words：Science & technology firms；Technical innovation model；Development countermeasure

2014年10月，國務(wù)院了《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，指出：“科技服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，具有人才智力密集、科技含量高、輻射帶動作用強等特點?！笨萍挤?wù)業(yè)快速發(fā)展，對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義[1-2]。

我國科技服務(wù)業(yè)仍處于發(fā)展初期，存在著市場主體發(fā)育不健全、服務(wù)機構(gòu)專業(yè)化程度不高等問題[3]。加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展，是推動科技成果轉(zhuǎn)化、促進科技經(jīng)濟深度融合的客觀要求，是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要舉措，是實現(xiàn)科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵一環(huán)[4]。

以云南省科技服務(wù)業(yè)為例，分析當(dāng)前科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，對技術(shù)創(chuàng)新模式進行了探討和分析，提出了技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展思路。

1 科技服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀-以云南省為例

1.1 服務(wù)體系初步形成

云南省有科技服務(wù)業(yè)1 600家，在新材料、生物醫(yī)藥、裝備制造、節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)、新能源等領(lǐng)域建立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系（如圖1所示），充分發(fā)揮科技服務(wù)業(yè)在增強自主創(chuàng)新能力、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方面的重要作用。

1.2 規(guī)?；l(fā)展速度加快

云南省科技服務(wù)業(yè)從業(yè)人員532.1萬人，累計實現(xiàn)增加值3 679.78億元，占全省GDP的42.1%，上繳稅金445.4億元，呈現(xiàn)出良好地發(fā)展態(tài)勢，涌現(xiàn)了一批產(chǎn)品科技含量較高、具備較強產(chǎn)業(yè)競爭力的科技服務(wù)業(yè)，規(guī)?；l(fā)展速度加快。

1.3 創(chuàng)新能力不斷增強

1.3.1 人才隊伍壯大

云南省科技服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)成效顯著，吸引和造就了一批技術(shù)服務(wù)人才，全省科技服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)9.6萬人，從事科技服務(wù)活動的人數(shù)1.87萬人，隨著科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展不斷壯大，技術(shù)服務(wù)人員數(shù)、素質(zhì)不斷提高，人才隊伍不斷壯大。（如圖2所示）

1.3.2 投入持續(xù)增加

經(jīng)費投入是科技服務(wù)活動的核心，企業(yè)是科技服務(wù)活動的主體?？萍挤?wù)業(yè)投入的各項強度指標(biāo)是衡量企業(yè)科技服務(wù)水平的重要標(biāo)志。（如表1）

1.3.3 創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)

從云南省科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)出統(tǒng)計情況來看（如圖3所示），累計申請專利2 680件，其中申請發(fā)明專利1 084件；獲授權(quán)專利1 770件，其中獲授權(quán)發(fā)明專利500；擁有軟件著作權(quán)1 070件，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4 960個，注冊商標(biāo)2 300個，獲得新藥證書87個。

2 科技服務(wù)業(yè)存在的主要問題

通過對云南省科技服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀分析，挖掘科技服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，建立科技服務(wù)業(yè)存在主要問題分析模型，更好地推進科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展。（如圖4所示）

2.1 內(nèi)部因素

2.1.1 創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是影響和決定科技服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵性因素之一，KaoruNabeshima等（2007）分析了創(chuàng)新能力對企業(yè)競爭力的重要作用[5]。由于科技服務(wù)業(yè)是以知識和技術(shù)為基礎(chǔ)的科技服務(wù)業(yè)，因此創(chuàng)新尤其是技術(shù)創(chuàng)新是科技服務(wù)業(yè)的動力核心，當(dāng)科技服務(wù)企業(yè)發(fā)展到一定程度，創(chuàng)新能力將成為影響其進一步發(fā)展的關(guān)鍵要素。

2.1.2 人才團隊

人才團隊是科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的根本。目前在人才團隊方面主要存在引進難，留住更難的問題，一方面企業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境相對薄弱，引進高層次人才有困難，企業(yè)后備力量與開發(fā)潛力弱；另一方面企業(yè)雖然人才引進來了，但留不住，在“成材”后流失嚴(yán)重。另外，部分科技服務(wù)人員價值得不到充分體現(xiàn)和認(rèn)可，在職稱評定工作方面滯后，使技術(shù)服務(wù)人員的價值未得到體現(xiàn)，影響了人才的激勵。

2.1.3 規(guī)模經(jīng)濟

規(guī)模經(jīng)濟是影響科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要變量之一，資源共享、協(xié)同作業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理等是主要的規(guī)模經(jīng)濟。Breandan 和Timothy（2007）認(rèn)為：為探尋規(guī)模經(jīng)濟，大的科技型服務(wù)企業(yè)會提供復(fù)雜的定制服務(wù)，小的科技服務(wù)企業(yè)會提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。通過對科技服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的分析，規(guī)模經(jīng)濟對科技服務(wù)業(yè)發(fā)展促進作用日益顯得重要。

2.1.4 資金投入

創(chuàng)新資金欠缺、融資渠道不暢是科技服務(wù)業(yè)面臨的資金問題。資金多用于維持正常的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，列入技術(shù)服務(wù)的資金不多，且多流于計劃，導(dǎo)致科技服務(wù)活動缺乏持續(xù)性和系統(tǒng)性；部分資金靠企業(yè)自籌，導(dǎo)致企業(yè)主動性不高，特別是處于技術(shù)研究開發(fā)、還沒有新產(chǎn)品上市的公司來說，資金投入顯得尤為重。

2.2 外部因素

2.2.1 經(jīng)濟發(fā)展

經(jīng)濟發(fā)展對科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展具有顯著的作用，強大的經(jīng)濟實力會為科技服務(wù)業(yè)提供資金、人才、設(shè)施等方面的支撐。同時，經(jīng)濟發(fā)展程度，會影響整個社會的科技服務(wù)需求，經(jīng)濟發(fā)展水平高，科技服務(wù)的需求會相應(yīng)提高。因此，科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展，都需要與之相匹配的經(jīng)濟基礎(chǔ)作為支撐。

2.2.2 政府行為

（1）政策制定。

政策的失衡性和歧視性，造成了科技服務(wù)業(yè)競爭環(huán)境的非公平性，增加了企業(yè)的風(fēng)險因數(shù)和交易成本，不利于科技服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。在財政政策上，有關(guān)科技服務(wù)業(yè)相關(guān)服務(wù)沒有納入到制度框架內(nèi)；在稅收激勵政策上，基本享受不到優(yōu)惠；在金融政策上，缺乏相應(yīng)的抵押品、信用記錄和擔(dān)保者，使科技服務(wù)業(yè)難以利用這些金融政策。

（2）融資體系。

近年來，各級政府出臺了支持科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的資金，提供了一系列的融資服務(wù)，支持了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。但同科技服務(wù)業(yè)急劇擴大的需求相比，融資體系方面的問題還十分突出：由于服務(wù)市場的不確定性高、風(fēng)險很大，投資者望而卻步；從經(jīng)營安全性考慮，商業(yè)銀行不愿意給予科技服務(wù)業(yè)貸款支持；科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜，退出機制不健全，導(dǎo)致風(fēng)險投資缺乏動力。

（3）平臺建設(shè)。

科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，迫切需要社會提供技術(shù)支持、信息咨詢、人員培訓(xùn)等服務(wù)體系[7]?？萍挤?wù)業(yè)雖然發(fā)展較快，但與國外相比，無論是數(shù)量還是規(guī)模方面都還有很大差距，這在客觀上制約了科技服務(wù)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)。此外，加之對科技服務(wù)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)缺乏整體的規(guī)劃布局，政策環(huán)境有待進一步優(yōu)化，運行機制需要進一步地探索和創(chuàng)新，導(dǎo)致科技服務(wù)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)困難重重。

整體來看，科技服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新強烈，但創(chuàng)新能力卻很薄弱，面臨眾多困難和問題，僅僅依靠自身難以完成創(chuàng)新的使命，需要采取多種措施支持科技服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，這既是經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，也是科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要。

3 科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新模式分析

目前，對科技服務(wù)業(yè)的研究大多集中在科技產(chǎn)業(yè)集聚機理、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、社會資本、經(jīng)濟增長與科技產(chǎn)業(yè)集聚的關(guān)系、科技產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)政策和實證研究[6]。國內(nèi)外學(xué)者對科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的研究，始于Schumpeter[7]將創(chuàng)新視為一個新的生產(chǎn)函數(shù)引入企業(yè)生產(chǎn)運營之中，Chesbrough[8]、David[9]先后提出了科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新模式。

3.1 創(chuàng)新模型的建立

前蘇聯(lián)科學(xué)家阿奇舒勒創(chuàng)建了發(fā)明問題解決理論（TRIZ理論――發(fā)明原理、進化趨勢和科學(xué)效應(yīng)），為人們提供了科技創(chuàng)新思維的系統(tǒng)途徑[10-12]。運用物場分析方法，首先確定科技服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的具物質(zhì)、作用對象物質(zhì)及將它們聯(lián)系起來的場，然后針對問題搭建物場模型，通過物質(zhì)、場的引入、改變和彼此搭配來尋求模型相對應(yīng)的解，最后與實際結(jié)合，找出解決方案，具體如圖5所示。

科技服務(wù)業(yè)的管理、技術(shù)和團隊在技術(shù)創(chuàng)新模型中處于主動地位，企業(yè)與其創(chuàng)新模式的作用或影響是相互的。結(jié)合科技服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題可以看到，技術(shù)創(chuàng)新的成敗很大程度上取決于企業(yè)外部的資源，包括資金、政策和發(fā)展環(huán)境。因此，創(chuàng)新模型中的作用對象物質(zhì)，即創(chuàng)新模式的實現(xiàn)，需及時有效的資金、政策、技術(shù)和人才等。

科技服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式多種多樣，包括資源整合、協(xié)同創(chuàng)新等，通過彼此搭配來優(yōu)化企業(yè)對創(chuàng)新模式的作用，解決現(xiàn)有創(chuàng)新問題。協(xié)同創(chuàng)新可認(rèn)為是通過技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的相互作用，來主導(dǎo)企業(yè)未來的創(chuàng)新發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新過程是一個突破陳舊模式的過程，也是一個對環(huán)境和市場學(xué)習(xí)與適應(yīng)的過程，其在孕育技術(shù)進步與發(fā)展希望的同時，也包含著失敗風(fēng)險；管理創(chuàng)新則主要是為了利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效開展而對企業(yè)戰(zhàn)略、管理機制、組織結(jié)構(gòu)和運營方式進行調(diào)整。

3.2 創(chuàng)新模式分析

根據(jù)上述科技服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模型，結(jié)合科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的具體模式，如圖6所示。

（1）科技服務(wù)業(yè)在技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新過程中，其協(xié)同創(chuàng)新模式主要體現(xiàn)在管理制度創(chuàng)新、組織機構(gòu)創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新3個方面。

管理制度創(chuàng)新，能強化企業(yè)管理、服務(wù)和團隊決策力與向心力，保障技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新中重大決策的連續(xù)性和正確性，提升技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新效率，減少創(chuàng)新成本；組織機構(gòu)創(chuàng)新可建立良好的組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門行動，調(diào)動部門項目組成員積極性，是技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新成功必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；服務(wù)方式創(chuàng)新是企業(yè)對技術(shù)服務(wù)過程中涉及到的各種資源進行組織和整合，服務(wù)方式的創(chuàng)新或改造不只是意味著改變企業(yè)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)，提供創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)，還需轉(zhuǎn)變包括組織生產(chǎn)資源、調(diào)配客戶服務(wù)等在內(nèi)的整個服務(wù)體系，從而提升企業(yè)技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新效率。

（2）科技服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的資源整合。

面對技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新過程中的資金缺口，通過科技金融工具或手段，采用政府支持、以技引資等方式解決創(chuàng)新初期的資金缺口，充分考慮企業(yè)盈利能力和財務(wù)風(fēng)險，有效拓展企業(yè)融資渠道。

面對技術(shù)缺口時，應(yīng)積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作體系，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢與相關(guān)高校和科研院所建立緊密合作關(guān)系，及時跟進了解國內(nèi)外領(lǐng)域最新技術(shù)動態(tài)，通過合作開發(fā)方式消化、吸收和再開發(fā)新技術(shù)，從而及時彌補企業(yè)在該領(lǐng)域的技術(shù)缺位。

創(chuàng)新人才缺口是科技服務(wù)業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸之一，以低成本、高效率的方式填補該缺口是企業(yè)獲得技術(shù)創(chuàng)新成功的重要基礎(chǔ)。創(chuàng)新人才缺口的填補方式主要有：內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進。內(nèi)部培養(yǎng)是在企業(yè)中選擇有潛力的人員，以創(chuàng)新項目為載體，使之在一段時間內(nèi)成為專業(yè)人才；外部引進是指企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，引進所需的全部人才，在短時間內(nèi)產(chǎn)生人力資源優(yōu)勢。

4 結(jié)語

科技服務(wù)業(yè)隨社會對科技創(chuàng)新依賴度的提高而快速增加，科技服務(wù)業(yè)具備的可持續(xù)發(fā)展能力使其成為科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要場所和落腳點，并對區(qū)域經(jīng)濟、社會的發(fā)展和創(chuàng)新產(chǎn)生著極大引領(lǐng)與帶動作用。然而，現(xiàn)階段科技服務(wù)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展中面臨著諸多困難，加強對科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式的研究，具有重要理論與現(xiàn)實意義。

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篇11

中圖分類號：F740 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1000-176X(2010)01-0052-05

“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”兩種對外貿(mào)易戰(zhàn)略模式孰優(yōu)孰劣，以及由此導(dǎo)致的是“技術(shù)引進”還是“自主創(chuàng)新”之爭，始終沒有停止。國務(wù)院政策研究室郭克莎與北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心林毅夫之間關(guān)于“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”的學(xué)術(shù)爭論，代表了上述兩種觀點的分歧與對立。

以林毅夫為代表的持“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”思想的經(jīng)濟學(xué)者認(rèn)為，一個國家的技術(shù)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平是由該國的要素稟賦結(jié)構(gòu)內(nèi)生決定的，在要素稟賦結(jié)構(gòu)水平較低的條件下，發(fā)展中國家的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)以“技術(shù)引進”為主。而以郭克莎為代表的持“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”的科技政策專家則強調(diào)，真正的核心技術(shù)是引不進來的，只有自主創(chuàng)新才能趕超最發(fā)達的國家，并主張有重點地推進“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”。

“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”兩種對外貿(mào)易戰(zhàn)略模式的比較基礎(chǔ)是要素稟賦處于均衡分布狀態(tài)，而當(dāng)一個國家經(jīng)濟發(fā)展不均衡，要素稟賦分布存在較大差異，處于一種非均衡分布狀態(tài)時，關(guān)于兩種增長模式孰優(yōu)孰劣的爭論就失去了意義。

一、“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”之爭

在經(jīng)濟全球化背景下，中國經(jīng)濟如何參與國際分工與貿(mào)易，是采取“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”，在技術(shù)創(chuàng)新模式上，通過技術(shù)引進推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，以漸近方式逐步縮小與發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距，還是采取“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”，建立和培育自主創(chuàng)新體系，在重大核心技術(shù)以及關(guān)鍵零部件方面通過自主創(chuàng)新突破經(jīng)濟發(fā)展中的技術(shù)瓶頸，加速擺脫關(guān)鍵技術(shù)受制于人的困境，始終是一個倍受爭議的問題。

經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略通常是指一個國家總體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，它主要是探討在一個國家的經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府所選定的發(fā)展目標(biāo)，以及為達到這個目標(biāo)而實施的一系列配套政策和制度安排。按照是否遵循一國的比較優(yōu)勢，可以將經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)分為“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”和“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”。而“技術(shù)引進”與“自主創(chuàng)新”則是兩種經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略在技術(shù)創(chuàng)新模式選擇上的延伸。 　無論是“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”，還是“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”都是一個國家為促進經(jīng)濟發(fā)展，縮小與發(fā)達國家經(jīng)濟上的差距所采取的一種手段。兩種發(fā)展戰(zhàn)略之爭實質(zhì)上是對經(jīng)濟增長路徑的不同選擇?！氨容^優(yōu)勢戰(zhàn)略”思想的理論依據(jù)源于赫克歇爾(Eil Filip Heckseher)和俄林(BeltilGotthard Ohlin)的比較優(yōu)勢理論，而“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”思想的理論基礎(chǔ)則主要源于波特(Michael Porter)的競爭優(yōu)勢理論。 　1　競爭優(yōu)勢理論的基本觀點 　波特關(guān)于國家的競爭優(yōu)勢理論是由企業(yè)競爭優(yōu)勢理論發(fā)展而來的。在競爭優(yōu)勢理論中，波特提出了兩種競爭優(yōu)勢，一種是低層次的“低成本競爭優(yōu)勢”，另一種是高層次的“產(chǎn)品差異型競爭優(yōu)勢”。低成本競爭優(yōu)勢是指通過使用低成本的勞動力和原材料、低成本的生產(chǎn)技術(shù)工藝、以及通過規(guī)模經(jīng)濟所取得的成本上的競爭優(yōu)勢。而產(chǎn)品差異型競爭優(yōu)勢則是指通過對技術(shù)、設(shè)備、管理和營銷等方面進行持續(xù)的投資和創(chuàng)新，創(chuàng)造更能符合客戶需求的差異型產(chǎn)品所獲得的競爭優(yōu)勢。

波特的競爭優(yōu)勢理論重點闡述了創(chuàng)造“產(chǎn)品差異型競爭優(yōu)勢”所需要的環(huán)境和條件。與低成本競爭優(yōu)勢不同，創(chuàng)造差異型競爭優(yōu)勢需要進行持續(xù)的投資和創(chuàng)新，為此，波特提出了“鉆石體系”模型，用以描述投資和創(chuàng)新環(huán)境?！般@石體系”包括四種主要因素：(1)生產(chǎn)要素。包括初級生產(chǎn)要素(如只需簡單的私人和社會投資就能擁有的人力資源和自然資源)和被創(chuàng)造出來的高級生產(chǎn)要素(包括知識資源、資本資源和基礎(chǔ)設(shè)施)。(2)需求條件。包括國內(nèi)需求結(jié)構(gòu)、需求質(zhì)量、需求國際化程度、市場大小和成長速度等。(3)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)。包括企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)在設(shè)備、零部件等方面的支持和相似的企業(yè)在生產(chǎn)合作、信息共享等方面的支持。(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手。包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、工作動機和競爭對手的狀況等方面。 　2　比較優(yōu)勢理論的基本觀點 　比較優(yōu)勢理論最早可以追溯到大衛(wèi)?李嘉圖的貿(mào)易理論。在李嘉圖的國際貿(mào)易模式中，勞動力是惟一的生產(chǎn)要素，技術(shù)是外生變量，比較優(yōu)勢源于不同國家生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的機會成本差異，而成本差異則來源于各國生產(chǎn)同一產(chǎn)品時的勞動生產(chǎn)率差異。因此，李嘉圖的相對優(yōu)勢模型表明當(dāng)勞動力是惟一生產(chǎn)要素時，生產(chǎn)技術(shù)水平(勞動生產(chǎn)率)的差異使各國在不同商品生產(chǎn)上具有相對優(yōu)勢。

由于李嘉圖比較優(yōu)勢理論無法解釋多種要素下的比較優(yōu)勢來源，20世紀(jì)赫克歇爾和俄林提出了包含“兩個國家、兩種商品、兩種生產(chǎn)要素”的H-O模型，從要素稟賦結(jié)構(gòu)差異方面尋求解釋國際貿(mào)易和國際分工產(chǎn)生的原因，創(chuàng)立了要素稟賦理論。該理論經(jīng)過薩繆爾森等人的不斷完善，最終取代了李嘉圖的相對優(yōu)勢模型，成為現(xiàn)代的比較優(yōu)勢理論，同時也成為現(xiàn)代國際貿(mào)易理論的重要組成部分。

依據(jù)赫克歇爾和俄林的要素稟賦論，同種商品在不同國家的相對價格差異是國際貿(mào)易的直接基礎(chǔ)，而商品的價格差異取決于要素的相對價格，要素的相對價格又是由各國生產(chǎn)要素稟賦結(jié)構(gòu)差異決定的。所以要素稟賦結(jié)構(gòu)差異是國際貿(mào)易產(chǎn)生的根本原因。赫克歇爾和俄林的比較優(yōu)勢理論表明，要素稟賦結(jié)構(gòu)差異使得各國在不同商品的生產(chǎn)上具有相對比較優(yōu)勢。對于資本充裕的國家，由于資本要素價格相對較低，因此，生產(chǎn)并出口資本密集型商品具有比較成本優(yōu)勢。而對于勞動力充裕的國家，由于勞動力價格相對較低，出口勞動力密集型商品具有相對成本優(yōu)勢。

3　“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”之爭源于對中國要素稟賦結(jié)構(gòu)判斷上存在分歧

林毅夫及其合作者發(fā)表了一系研究成果，以比較優(yōu)勢理論為基礎(chǔ)，從理論推導(dǎo)和經(jīng)驗分析兩方面系統(tǒng)地論證了“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”思想。其主要觀點是：“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”實質(zhì)上就是“趕超戰(zhàn)略”。一個發(fā)展中國家如果選擇了“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”，經(jīng)濟發(fā)展的績效就會很差，將不能縮小與發(fā)達國家的差距；相反，發(fā)展中國家如果選擇了比較優(yōu)勢戰(zhàn)略，會使得整個經(jīng)濟具有競爭力，經(jīng)濟發(fā)展速度加快，資本積累速度會遠高于勞動力和自然資源的增長速度，要素桌賦結(jié)構(gòu)將得到很快的提升，這將有助于縮

小與發(fā)達國家的差距。郭克莎對此提出了批評，稱林毅夫所倡導(dǎo)的比較優(yōu)勢戰(zhàn)略是一種“靜態(tài)比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”。認(rèn)為如果把勞動密集型產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展，將使發(fā)展中國家在國際貿(mào)易中處于不利地位。發(fā)展中國家如果大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)而加強國際分工格局和產(chǎn)業(yè)專業(yè)化水平，將影響處于比較劣勢的資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉大與發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差距。同時，郭克莎提出：“中國對外貿(mào)易戰(zhàn)略的理論依據(jù)，是以動態(tài)比較優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以比較優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換為導(dǎo)向，同時有選擇地利用靜態(tài)比較優(yōu)勢，有重點地推行逆比較優(yōu)勢。”按照郭克莎的解釋，“動態(tài)比較優(yōu)勢”是指未來某一時點上的比較優(yōu)勢，而未來的比較優(yōu)勢對現(xiàn)時而言只能是或仍然是比較劣勢。顯然，郭克莎的對外貿(mào)易戰(zhàn)略思想是建立在高級生產(chǎn)要素基礎(chǔ)之上的，其戰(zhàn)略思想源于波特的國家競爭優(yōu)勢理論。 　在技術(shù)創(chuàng)新模式上，林毅夫和郭克莎均延續(xù)了各自的對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略思想。林毅夫認(rèn)為，一個國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與技術(shù)結(jié)構(gòu)總體水平是由該國要素稟賦結(jié)構(gòu)內(nèi)生決定的。在技術(shù)內(nèi)生決定論下，要提高一個國家的技術(shù)結(jié)構(gòu)及其總體水平，必須首先提高該國的要素稟賦結(jié)構(gòu)水平。與發(fā)達國家相比，發(fā)展中國家的要素稟賦結(jié)構(gòu)水平(即每個勞動力可支配的資本數(shù)量)處于較低水平，較低的要素稟賦結(jié)構(gòu)不足以支撐自主創(chuàng)新對資本大量而持續(xù)性的需求。因此，像中國這樣的發(fā)展中國家，在要素稟賦結(jié)構(gòu)水平相對較低的情況下，技術(shù)創(chuàng)新模式應(yīng)以技術(shù)引進為主。郭克莎仍然堅持他的逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略，堅持依靠高級生產(chǎn)要素創(chuàng)造動態(tài)比較優(yōu)勢。主張對外貿(mào)易戰(zhàn)略要適應(yīng)、支持和促進工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的趨勢，要推動中、高技術(shù)密集度產(chǎn)業(yè)，特別是技術(shù)密集型的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和出口，并主張在重點行業(yè)實施技術(shù)跨越戰(zhàn)略。

比較優(yōu)勢理論是建立在要素稟賦結(jié)構(gòu)差別基礎(chǔ)上的對外貿(mào)易理論，因此，主要用來解釋要素稟賦結(jié)構(gòu)差別較大的國家之間的貿(mào)易現(xiàn)象，特別是發(fā)展中國家與發(fā)達國家之間的貿(mào)易現(xiàn)象；而競爭優(yōu)勢理論則強調(diào)要依靠高級生產(chǎn)要素創(chuàng)造并保持國家競爭優(yōu)勢，因此，該理論通常用來解釋要素稟賦結(jié)構(gòu)差別較小國家之間貿(mào)易現(xiàn)象，如同等發(fā)達程度國家之間、以及發(fā)達國家之間的貿(mào)易現(xiàn)象。從這個意義上來說，林毅夫與郭克莎關(guān)于中國應(yīng)采取什么樣的對外貿(mào)易戰(zhàn)略的爭論，其根源在于對中國要素稟賦結(jié)構(gòu)判斷上存在分歧。林毅夫使用勞動力人均可支配資本數(shù)量作為衡量要素稟賦結(jié)構(gòu)水平指標(biāo)，并將中國這樣的發(fā)展中國家劃為要素稟賦結(jié)構(gòu)水平較低的國家，而郭克莎實質(zhì)上則傾向于高估中國的要素稟賦結(jié)構(gòu)水平。

二、要素稟賦分布與要素稟賦結(jié)構(gòu)水平陷阱

在要素稟賦結(jié)構(gòu)中，雖然不同國家自然資源的豐裕程度是不同的，但對于一個固定的國家，自然資源可以看做是一個外生給定的量，具有相對穩(wěn)定性。因此，在考察一個國家的要素稟賦水平時，往往只考慮資本和勞動力兩種要素，并用要素充裕程度，即總資本與總勞動之比，作為衡量一個國家要素稟賦豐裕程度指標(biāo)。與發(fā)展中國家相比，在發(fā)達國家的要素稟賦結(jié)構(gòu)中，資本相對豐富，勞動力相對短缺，資本相對便宜，勞動力相對昂貴。因此，發(fā)達國家的要素充裕程度，即勞動力人均資本數(shù)量，要高于發(fā)展中國家的要素充裕水平。雖然發(fā)展中國家勞動力人均資本數(shù)量相對較低，但發(fā)展中國家經(jīng)濟增長速度通常會高于發(fā)達國家的經(jīng)濟增長速度，資本積累率也會高于發(fā)達國家。因此，勞動力人均資本水平與發(fā)達國家的差距會逐步縮小，要素稟賦結(jié)構(gòu)也更接近于發(fā)達國家的水平。由于勞動力人均資本擁有量可以描述要素稟賦結(jié)構(gòu)的演變過程，因此，潘士遠和林毅夫?qū)趧恿θ司Y本擁有量稱為要素稟賦結(jié)構(gòu)水平。 　從平均意義上來說，使用勞動力人均資本擁有量的確可以評價發(fā)展中國家與發(fā)達國家之間的要素稟賦結(jié)構(gòu)差距。但如果僅憑勞動力人均資本水平來制定發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，特別是依此來選擇技術(shù)創(chuàng)新模式，則很有可能會陷入要素稟賦結(jié)構(gòu)水平陷阱。

勞動力人均資本擁有量是總資本與總勞動之比，僅表示勞動力人均擁有資本的數(shù)量，是刻畫一個國家總資本和總勞動相對豐裕程度的指標(biāo)。該指標(biāo)并不反映資本和勞動力的絕對數(shù)量，更不能反映該國資本的區(qū)域分布和勞動力的人力資本狀況。

從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展與人口分布往往是非均衡的。例如，我國作為一個發(fā)展中大國，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平存在著很大的差距。沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，其經(jīng)濟發(fā)展水平已經(jīng)接近或達到中等發(fā)達國家的水平，遠遠超過經(jīng)濟發(fā)展比較落后的西部內(nèi)陸省份。絕大部分資本主要集中在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)，經(jīng)濟落后的內(nèi)陸地區(qū)所擁有的總資本占全國資本總量的比例卻很小，資本分布明顯呈非均衡狀態(tài)。人口分布狀態(tài)與資本分布狀態(tài)恰好相反。發(fā)達地區(qū)雖然人口密度較大，但總?cè)丝诮^對數(shù)量所占比例卻很小。反過來，落后地區(qū)總?cè)丝谡既珖側(cè)丝诘谋壤齾s很大。資本與人口的雙重非均衡分布導(dǎo)致發(fā)達地區(qū)勞動力人均資本擁有量遠大于落后地區(qū)勞動力人均資本擁有量。勞動力人均資本擁有量指標(biāo)掩蓋了地區(qū)間要素稟賦結(jié)構(gòu)差異。

如果僅以勞動力人均資本擁有量作為制定對外貿(mào)易戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的依據(jù)，而不考慮要素稟賦分布的非均衡性的影響，必然會陷入要素稟賦結(jié)構(gòu)水平的陷阱。對于像中國這樣的要素稟賦分布非均衡的國家，勞動力人均資本擁有量無法反映地區(qū)間要素稟賦結(jié)構(gòu)差異，若以勞動力人均資本擁有量作為制定對外貿(mào)易戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的依據(jù)，就可能得出以發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)作為對外貿(mào)易戰(zhàn)略以及在技術(shù)創(chuàng)新模式上以“引進技術(shù)”為主的結(jié)論。在要素稟賦非均衡分布條件下，對外貿(mào)易戰(zhàn)略的制定以及技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇并不能僅憑勞動力人均資本擁有量來決定，還要考慮地區(qū)間要素稟賦結(jié)構(gòu)的差異。地區(qū)間要素稟賦結(jié)構(gòu)差異才是決定對外貿(mào)易戰(zhàn)略制定和技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的依據(jù)。在勞動力人均資本擁有量較低的地區(qū)實施比較優(yōu)勢戰(zhàn)略，在勞動力人均資本擁有量較高的地區(qū)實施競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略，則“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”和“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”不但不會相互對立，而且還能表現(xiàn)出很強的互補性。

三、要素稟賦非均衡分布條件下技術(shù)創(chuàng)新模式選擇

要素稟賦非均衡分布主要表現(xiàn)為資本、勞動力以及人力資本的非均衡分布。要素稟賦的非均衡分布客觀上決定了發(fā)展中國家不可能單純地采取“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”或“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”。相應(yīng)地，在技術(shù)創(chuàng)新模式上，也不可能將“技術(shù)引進”模式與“自主創(chuàng)新模式”完全對立起來。

林毅夫從比較優(yōu)勢理論出發(fā)，提出了我國對外貿(mào)易戰(zhàn)略應(yīng)采取“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”，技術(shù)創(chuàng)新模式應(yīng)以“技術(shù)引進”為主，完全是依據(jù)我國的勞動力人均資本水平做出的判斷。從統(tǒng)計學(xué)角度來看，勞動力人均資本僅僅能夠反映一個國家勞動力人均擁有資本數(shù)量，標(biāo)志著總體的平均水平，并不反映要素稟賦分布狀況。以勞動力人均

資本擁有量作為選擇對外貿(mào)易戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新模式的依據(jù)，其有效性必須建立在要素稟賦均衡分布的假定基礎(chǔ)之上，只有當(dāng)一個國家的要素稟賦呈均衡分布狀態(tài)時，依據(jù)勞動力人均資本水平所做出的決斷才不會過多受到要素稟賦分布的影響。而一旦要素稟賦呈非均衡分布狀態(tài)時，勞動力人均資本就成了僅僅反映要素稟賦分布的平均水平的指標(biāo)，而無法反映對經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新模式選擇會產(chǎn)生關(guān)鍵性影響的要素稟賦分布狀態(tài)的信息。 　郭克莎的“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”以及“自主創(chuàng)新”主張在要素稟賦非均衡分布下也是不能成立的?！澳姹容^優(yōu)勢戰(zhàn)略”所依據(jù)的理論本質(zhì)上應(yīng)歸于波特的競爭優(yōu)勢理論。競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造主要依靠高級生產(chǎn)要素(充裕的資本和較高的人力資本水平)，在要素稟賦非均衡分布條件下，經(jīng)濟落后地區(qū)要素稟賦狀態(tài)無法滿足競爭優(yōu)勢理論對生產(chǎn)要素質(zhì)量的要求。經(jīng)濟落后地區(qū)要素的成本優(yōu)勢主要來源于充裕的初級勞動力資源。在勞動力資源豐富、資金短缺、技術(shù)落后、人力資本水平低下的情況下，經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略只能采取比較優(yōu)勢戰(zhàn)略，而不是競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略。只有堅持比較優(yōu)勢戰(zhàn)略，以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，充分發(fā)揮地區(qū)的勞動力成本比較優(yōu)勢，加速資本積累，才能較快地提高要素稟賦結(jié)構(gòu)水平。在技術(shù)創(chuàng)新模式上，低水平的要素稟賦結(jié)構(gòu)無法滿足自主創(chuàng)新對人力資本大量而持續(xù)的投資需求，因此，只能以“技術(shù)引進”為主。

在要素稟賦非均衡分布條件下，無論是“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”還是“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”，都無法與要素稟賦結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。單純地采取“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”和“技術(shù)引進”模式，既不利于要素稟賦的充分利用，也不利于促進技術(shù)進步，縮小與發(fā)達國家的技術(shù)水平差距，同時也無法避免反對派的“過于保守”的批評。而單純地實施“逆比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”和“自主創(chuàng)新”模式，又無法得到要素稟賦結(jié)構(gòu)的支持。因此，對外貿(mào)易戰(zhàn)略制定以及技術(shù)創(chuàng)新模式選擇必須依據(jù)要素稟賦分布狀態(tài)而定。

對于要素稟賦結(jié)構(gòu)水平較高的地區(qū)，如人力資本水平較高，技術(shù)設(shè)備較為先進，勞動力人均資本擁有量接近于發(fā)達國家的水平或與發(fā)達國家的差距較小，具備了在人力資本上進行大量而持續(xù)投資的能力，則該地區(qū)就應(yīng)優(yōu)先考慮采取“競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略”，在技術(shù)創(chuàng)新模式上應(yīng)以“自主創(chuàng)新”為主。因為創(chuàng)造差異型競爭優(yōu)勢，可以大幅度地提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，企業(yè)也可以獲得更高的經(jīng)濟效益。如果勞動力人均資本擁有量整體上還達不到在人力資本上進行大量而持續(xù)投資的要求，則完全可以采取“技術(shù)引進”與“自主創(chuàng)新”并行的技術(shù)創(chuàng)新模式。

對于要素稟賦結(jié)構(gòu)水平較低的地區(qū)，勞動力人均資本擁有量與發(fā)達國家相比存在著很大的差距，地區(qū)成本優(yōu)勢主要來源于低成本的勞動力資源，而且資金短缺，無法滿足在人力資本上進行大量而持續(xù)投資的要求，因此，該地區(qū)應(yīng)采取比較優(yōu)勢戰(zhàn)略，充分利用地區(qū)豐裕的勞動力資源，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。在技術(shù)創(chuàng)新方面也應(yīng)以“技術(shù)引進”為主。該地區(qū)應(yīng)以最大限度地創(chuàng)造剩余，加速資本積累，不斷提高要素稟賦結(jié)構(gòu)水平為經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。

四、結(jié)論