時(shí)間：2023-08-10 09:22:48
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液體壁紙的市場前景
目前，建材行業(yè)已經(jīng)成為了我國的經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)，極大的促進(jìn)了GDP的增長。而在建材市場當(dāng)中，最火爆的無疑是液體壁紙。因?yàn)橐后w壁紙花色很多，可以自由的進(jìn)行組合，非常的具有個(gè)性，深受當(dāng)代年輕人的喜愛。同時(shí)它還具有壁紙和涂料的所有優(yōu)勢，在家裝建材市場可謂是一匹黑馬。
液體壁紙不但可以克服涂料色彩單調(diào)，沒有新意的缺點(diǎn)，而且又能夠避免像壁紙一樣產(chǎn)生鼓包或者開裂的現(xiàn)象。除此之外，它能夠受到廣大消費(fèi)者青睞還有一個(gè)重要的原因，那就是它環(huán)保，無毒，不會(huì)像涂料一樣含有甲醛成分。預(yù)計(jì)在將來，液體壁紙將會(huì)占領(lǐng)整個(gè)家裝建材市場。
前幾年，當(dāng)液體壁紙剛剛進(jìn)入市場的時(shí)候，許多的業(yè)內(nèi)人士并不看好，甚至認(rèn)為這是一個(gè)概念創(chuàng)新的細(xì)分市場。但是幾年過去之后，液體壁紙發(fā)展的非常好，同時(shí)也表現(xiàn)出了發(fā)展的潛能。但是，目前我國的液體壁紙行業(yè)也出現(xiàn)了“偽競爭過?！钡默F(xiàn)象，主要體現(xiàn)在概念創(chuàng)新所帶來的副作用上。雖然液體壁紙的營銷概念比較好，但是僅僅只有一個(gè)概念來支撐這個(gè)品牌，就會(huì)逐漸形成“偽競爭過剩”的現(xiàn)象。細(xì)分市場在發(fā)展的時(shí)候，產(chǎn)生泡沫是正常的現(xiàn)象，因?yàn)楦鞣N不同的因素，泡沫也會(huì)消失。只有實(shí)在產(chǎn)品才能夠支撐人們的需要，這樣才能提高產(chǎn)品的競爭力。
液體壁紙的性能和特點(diǎn)
1.外觀
液體壁紙的種類很多，可以變換出上百種花樣以及顏色。比如，有一種夜光壁紙漆，它能夠在黑暗中發(fā)出光亮，持續(xù)12小時(shí)左右。另外一種變色龍壁紙漆，如果用白熾燈照射也會(huì)發(fā)出特殊的顏色，在陽光的照射下，又會(huì)呈現(xiàn)另外的效果。還有一種浮雕壁紙漆，因?yàn)楸惶厥夤に囂幚磉^，所以墻面會(huì)呈現(xiàn)浮雕的效果。因?yàn)樗耐庥^多變，符合當(dāng)代人的審美需要，所以受到了青睞。
2.物理性能
液體壁紙具有非常好的物理性能，即便是長期存儲(chǔ)和運(yùn)輸，也不會(huì)發(fā)生改變，更不會(huì)沉淀和分層。它的保質(zhì)期很長，具有一定的穩(wěn)定性。除此之外，它因?yàn)槲锢硇阅茌^好，還具有施工穩(wěn)定性。粘度是液體壁紙非常重要的一個(gè)指標(biāo)，同時(shí)也是一個(gè)工藝參數(shù)。使用者通過對粘度進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而控制涂料的厚薄，并改善外層的外觀效果。通過原料來控制粘度，能夠其更加的穩(wěn)定和統(tǒng)一。
3.化學(xué)性能
液體壁紙具有一定的環(huán)保性，而且無毒無味，它通過了國家化學(xué)建筑材料的檢測，所有的指標(biāo)以及有害物質(zhì)都沒有超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。而且液體壁紙的產(chǎn)品都是以水為分散介質(zhì)，并且使用超耐候性原料為成膜物質(zhì)，再配以不同的配套助劑制成液體壁紙。它具有非常好的耐老化性能，而且透氣性能也很好，不容易裂開和褪色，它的使用壽命大概在20年以上。
4.特點(diǎn)
首先，它具有無縫連接的特點(diǎn)，所以不存在裂開、起皮的現(xiàn)象。這是墻紙和圖紙不能達(dá)到的效果。它的多樣性，使得單調(diào)的墻體充滿了流動(dòng)感、豐富感和立體感。其次，它運(yùn)用的是高科技加工工藝，另外還采用了光干涉原理，使同一種入射光產(chǎn)生不同色相的反射光。因此，它可以體現(xiàn)出不同的色彩和效果。最后，它還具有環(huán)保性。因?yàn)樗脑鲜歉叻肿泳酆衔镆约斑M(jìn)口珠光顏料。同時(shí)，它的粘合劑也是選用的無害的、無毒的膠體。
液體壁紙的未來發(fā)展趨勢
分析我國目前的家居裝飾材料，依舊是以乳膠漆和壁紙為主要的產(chǎn)品。壁紙所占的市場份額比較大，這是因?yàn)樗哂斜容^好的裝飾效果。權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，在我國的大城市當(dāng)中，壁紙每一年的工程用量達(dá)到了2000萬平方米。在我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中，則達(dá)到了1000萬平方米的份額，市場容量在100億元左右。人們在使用壁紙的時(shí)候，會(huì)擔(dān)心壁紙的價(jià)格過高，同時(shí)也會(huì)擔(dān)心其會(huì)開裂，或者有毒。也因此，壁紙產(chǎn)品失去了一些市場空間，后來出現(xiàn)了液體壁紙，它具有壁紙的優(yōu)勢，比如立體感強(qiáng)、色彩繁多等，但它又摒棄了壁紙的一些缺陷，不但質(zhì)量高，而且無毒無味。此外，它的施工方法也比較簡單，目前，它已經(jīng)代替了壁紙、壁布材料等，并且為墻面的裝飾賦予了新的理念。預(yù)計(jì)在未來，液體壁紙將會(huì)顛覆內(nèi)墻裝飾裝修的局面，同時(shí)，它也可能會(huì)走上個(gè)性化的道路，用戶可以根據(jù)自己的需要，任意的設(shè)置需要的圖案和顏色，或者在不同的環(huán)境和意境下，使之展現(xiàn)出不一樣的效果，大大的滿足了個(gè)性化的裝飾需求。另外，企業(yè)可以根據(jù)用戶的不同需求，為其定制不一樣的個(gè)性化圖案，圖案設(shè)計(jì)品種繁多，風(fēng)格各異，其包括了民族特色、卡通造型、時(shí)尚驚艷、端莊典雅、田園風(fēng)格以及經(jīng)典懷舊等等。
總結(jié)與體會(huì)
近20年來，隨著裝飾材料的不斷革新，液體壁紙出現(xiàn)了，它作為一種新的建筑裝飾材料，具有非常多的優(yōu)勢，市場潛力也很大。因此在將來，它一定引領(lǐng)潮流，同時(shí)也會(huì)從高檔別墅、公寓慢慢的擴(kuò)大到普通住宅，從而成為建筑家裝材料的主導(dǎo)，賦予墻面全新的裝飾理念。
參考文獻(xiàn)：
進(jìn)入21世紀(jì)以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)步，世界大市場逐步開放。市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)建設(shè)的發(fā)展，而現(xiàn)代企業(yè)體育文化就是在市場經(jīng)濟(jì)全面推進(jìn)的背景下發(fā)展而來的。企業(yè)是人力資源相對集中的地點(diǎn)，內(nèi)部人員的體育文化水平直接關(guān)系到企業(yè)的凝聚力，是企業(yè)加強(qiáng)管理、促進(jìn)生產(chǎn)的重要手段。文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)上層建筑水平的重要指標(biāo)，而體育文化又是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)力的重要一部分。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，如何搞好企業(yè)體育文化建設(shè)，促進(jìn)工作人員健康發(fā)展，就成為了企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
一、現(xiàn)代企業(yè)體育文化的含義
想要明確了解現(xiàn)代企業(yè)體育文化與市場經(jīng)濟(jì)的密切關(guān)系，并促進(jìn)企業(yè)體育文化建設(shè)水平的提升，首先就要明確什么是現(xiàn)代企業(yè)體育文化。顧名思義，現(xiàn)代企業(yè)文化是現(xiàn)代化背景下產(chǎn)生的文化，它不同于傳統(tǒng)的體育文化，其文化內(nèi)涵更具個(gè)性也更加多元。它是市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下的重要產(chǎn)物，其中既包括企業(yè)的體育文化理念，也包括企業(yè)管理、內(nèi)部建設(shè)，是多元的文化載體。與此同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)體育文化的形成也不是一朝一夕的，它需要長時(shí)間的積累和完善，通過一個(gè)企業(yè)的體育文化情況能夠切實(shí)了解該企業(yè)的整體運(yùn)行情況，是企業(yè)自我展現(xiàn)的重要窗口。
二、現(xiàn)代企業(yè)體育文化同市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
現(xiàn)代企業(yè)體育文化不同于以往的企業(yè)體育文化，它是經(jīng)過長時(shí)間的積累和發(fā)展而成的。與此同時(shí)，它的產(chǎn)生也不是一蹴而就的，它與市場經(jīng)濟(jì)的逐步深化具有非常緊密的關(guān)系。
一方面，市場經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)體育文化的發(fā)展。我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)制度是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，黨和國家占據(jù)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，該體系下的企業(yè)體育文化較為單一，無法調(diào)動(dòng)員工的體育熱情。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到了文化在競爭中的重要作用，認(rèn)識(shí)到了體育文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義。在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)之間的競爭異常激烈，體育文化建設(shè)也成為了衡量企業(yè)整體實(shí)力的重要指標(biāo)。因此，市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)體育文化的發(fā)展；另一方面，現(xiàn)代企業(yè)體育文化豐富了市場經(jīng)濟(jì)形式。我國在改革開放，尤其是加入WTO組織以后，市場經(jīng)濟(jì)全面開放，多元文化被引入到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)之中，而現(xiàn)代企業(yè)體育文化的出現(xiàn)在很大程度上豐富了市場經(jīng)濟(jì)形式，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的多元發(fā)展。綜上所述，兩者有著非常緊密的關(guān)系，它們互為補(bǔ)充又互相促進(jìn)，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。
三、在市場經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的背景下如何促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)體育文化的發(fā)展
從上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)清晰直觀的看到了現(xiàn)代企業(yè)體育文化與市場經(jīng)濟(jì)的緊密關(guān)系，并了解了企業(yè)體育文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義。為了切實(shí)提升企業(yè)體育文化的建設(shè)水平，就一定要找到行之有效的對策予以完善。
1.轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，做好體育文化的弘揚(yáng)工作
想要從根本上提升現(xiàn)代企業(yè)的體育文化建設(shè)水平，就要轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷耄屓w員工認(rèn)識(shí)到體育文化建設(shè)的重要意義，并了解其與自身發(fā)展與企業(yè)未來建設(shè)的緊密聯(lián)系。具體而言，企業(yè)要加大宣傳力度，讓全體員工都了解體育文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分之一，對企業(yè)凝聚力的提升具有非常重要的意義，是企業(yè)屹立不倒的基礎(chǔ)。
2.結(jié)合員工的實(shí)際情況，完善建立企業(yè)體育文化制度
俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)體育文化的建設(shè)發(fā)展也是如此。各企業(yè)要發(fā)揮體育文化的魅力，在市場經(jīng)濟(jì)競爭中處于不敗之地就要結(jié)合員工的實(shí)際情況，完善體育文化的規(guī)章，細(xì)化具體的體育項(xiàng)目、時(shí)間等內(nèi)容，將與體育文化的魅力展現(xiàn)出來。例如，某企業(yè)觀察到員工在下午3點(diǎn)左右大多處于疲倦期，于是在每天的這一時(shí)間段，都會(huì)帶領(lǐng)員工做簡單的健身操，這樣一來既鍛煉了人們的身體，也提升了辦公室活力。
3.加大資金投入數(shù)量，做好體育設(shè)施建設(shè)
大多數(shù)企業(yè)都有屬于自己的場地，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確體育文化對企業(yè)未來發(fā)展的重要意義，加大資金投入數(shù)量，完善體育設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)員工提供一個(gè)健身鍛煉的良好氛圍，潛移默化的培養(yǎng)他們的體育文化意識(shí)，使企業(yè)更加順應(yīng)使市場經(jīng)濟(jì)的潮流。
四、結(jié)束語
總而言之，現(xiàn)代企業(yè)體育文化與市場經(jīng)濟(jì)具有非常緊密的關(guān)系，隨著我國大市場的逐步開放以及市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，完善現(xiàn)代企業(yè)體育文化建設(shè)已經(jīng)成為了大勢所趨。為了切實(shí)提升企業(yè)的軟實(shí)力和體育文化水平，各單位要加大資金投入數(shù)量，完善設(shè)施建設(shè)，并健全相關(guān)制度，結(jié)合員工特點(diǎn)開展多種體育文化活動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展繁榮。
參考文獻(xiàn)：
[1]郭建平，李艷翎.社會(huì)轉(zhuǎn)型期我國現(xiàn)代企業(yè)體育文化探析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，01：26-28.
為了促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，政府一定要加強(qiáng)財(cái)政稅收制度的改革，去除財(cái)政稅收工作中一些阻礙市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。只有對我國目前的財(cái)政稅收工作中存在的一些問題進(jìn)行清醒的認(rèn)識(shí)和反思，不斷加大財(cái)政稅收工作的改革力度，才能更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、認(rèn)識(shí)財(cái)政與稅收問題的重要性
我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平日益得到提升，市場經(jīng)濟(jì)在社會(huì)發(fā)展中所占的位置也越來越重要。但是市場經(jīng)濟(jì)本身也存在著一些問題，某些問題的根源就是財(cái)政稅收工作不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，因此，我們要總結(jié)財(cái)政稅收工作中阻礙社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，并采取積極措施解決問題，提高財(cái)政稅收工作的質(zhì)量。
二、目前我國財(cái)政稅收工作中存在的問題
1.缺乏有效的財(cái)政稅收監(jiān)督。我國現(xiàn)在的財(cái)政監(jiān)督制度建設(shè)不是非常完善，某些企業(yè)和個(gè)人會(huì)利用監(jiān)督體系中的漏洞而偷稅漏稅，有一些非法犯罪行為也時(shí)有發(fā)生，例如：一些不法分子為了獲取稅收福利會(huì)偽造或者代開增值發(fā)票，這樣就能夠使企業(yè)獲得國家發(fā)放的增值稅收福利，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，減少了企業(yè)本身應(yīng)該繳納的稅款。另外，我國還存在著數(shù)目較大的稅收差額，產(chǎn)生稅收差額的原因并不十分明確，因此我國的財(cái)政監(jiān)督還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
一些企業(yè)還會(huì)通過對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行造假，謊報(bào)或瞞報(bào)財(cái)務(wù)核算款項(xiàng)，這樣就可以使企業(yè)獲得更大的利益。對于一個(gè)沒有誠信的企業(yè)而言，財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)量一般在兩套或兩套以上，以便在交稅時(shí)可以為企業(yè)降低繳納稅款的金額，從而為企業(yè)獲得更高的利潤。這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致國家的稅收收入減少，長期來看也不利于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.缺乏完善的預(yù)算體制。我國的財(cái)政預(yù)算機(jī)制還處于不斷發(fā)展的過程中，因此制度建設(shè)方面還存在一些需改進(jìn)的部分。對于中長期的財(cái)政預(yù)算以及周期預(yù)算相對比較忽視。另一方面，財(cái)政預(yù)算設(shè)計(jì)的范圍不夠廣泛，因此容易出現(xiàn)資金挪用等現(xiàn)象，這會(huì)對國家宏觀調(diào)控職能的發(fā)揮產(chǎn)生負(fù)面影響。還需要強(qiáng)調(diào)的是針對財(cái)政預(yù)算環(huán)節(jié)，有關(guān)部門并沒有建立一個(gè)系統(tǒng)、完善的監(jiān)督機(jī)制，財(cái)政預(yù)算的審核和審批工作并沒有充分發(fā)揮它們應(yīng)有的作用。
3.地方財(cái)政問題比較突出。我國各地區(qū)的財(cái)政實(shí)力有明顯的差異，地方政府的財(cái)力和職能的發(fā)揮并不對等，例如：很多地方政府沒有建立起比較科學(xué)的制度和專門的財(cái)政機(jī)構(gòu)。地方政府在財(cái)政稅收方面不能做到橫向均等，轉(zhuǎn)移支付資金在管理和支配上存在很多不足。因此也會(huì)對稅收產(chǎn)生很多不利影響。
4.現(xiàn)有財(cái)稅制度的缺陷。我國當(dāng)今的財(cái)政制度在很多方面都存在著需要改進(jìn)的因素，例如：稅收種類不全不利于稅收在社會(huì)調(diào)節(jié)方面的功能發(fā)揮。政府還沒有將非稅部分的收入還沒有進(jìn)入到財(cái)政體系中。 對于資源和環(huán)境方面的稅收沒有給予相應(yīng)的重視，這樣不利于樹立企業(yè)的環(huán)保意識(shí)。某些地方政府對于個(gè)人所得稅和增值稅的征收也存在很多不合理的現(xiàn)象，這對于技術(shù)的創(chuàng)新和社會(huì)的穩(wěn)定會(huì)造成一定的不利影響。另外，各級(jí)政府的財(cái)力分配不合理也是非常重要的問題。對分稅制的改革力度也不夠充分，這些現(xiàn)象都會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)問題。
三、深化財(cái)政稅收工作的改革策略
1.完善轉(zhuǎn)移支付制度。為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的平衡，當(dāng)今我國必須采取相關(guān)的措施對轉(zhuǎn)移交付制度不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。首先，一定要保證轉(zhuǎn)移支付資金來源的安全性，強(qiáng)化中央對地方的轉(zhuǎn)移支付的力度，同時(shí)，應(yīng)該加大省級(jí)單位對市級(jí)單位的轉(zhuǎn)移支付力度。其次，擴(kuò)大一般性轉(zhuǎn)移支付的比重，不斷改進(jìn)轉(zhuǎn)移支付的分配。再次，強(qiáng)化對專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的相關(guān)管理，促進(jìn)轉(zhuǎn)移支付資金的合理利用。最后，完善主題功能區(qū)的轉(zhuǎn)移支付建設(shè)。
2.健全財(cái)政預(yù)算體制。第一，要適度加大國家的財(cái)政預(yù)算覆蓋面，建設(shè)復(fù)式財(cái)政預(yù)算體系，豐富財(cái)政預(yù)算體系的內(nèi)容。在這個(gè)體系當(dāng)中應(yīng)該包括資本性預(yù)算、經(jīng)常性預(yù)算、國有資本的經(jīng)營預(yù)算和社會(huì)保障預(yù)算等內(nèi)容，這樣就使財(cái)政預(yù)算覆蓋其能夠覆蓋的所有范圍。第二，強(qiáng)化國家財(cái)政中的長期預(yù)算工作，進(jìn)一步完善中長期財(cái)政發(fā)展的相關(guān)政策。最后是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中建立健全財(cái)政預(yù)算管理機(jī)制，使財(cái)政預(yù)算功能得到有效發(fā)揮。
3.建立完善的支付方式。首先，要適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大一般性轉(zhuǎn)移支付的比例，對一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行合理的比例搭配；其次，對轉(zhuǎn)移支付分配方法進(jìn)行改革，建立合理、科學(xué)、公開的財(cái)政資金分配制度；再次，通過考慮各地區(qū)人口數(shù)量、人均的占地面積、社會(huì)的發(fā)展水平和人均的收入狀況等來確定財(cái)政的科學(xué)預(yù)算方法；最后，建立健全科學(xué)的支付體系，保證資金的穩(wěn)定來源。
4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的改革。在我國現(xiàn)有的稅收會(huì)計(jì)中，是以申報(bào)的應(yīng)征數(shù)做為和核算的起點(diǎn)，但是有一些數(shù)據(jù)由于各種各樣的原因，還是存在著一些失真現(xiàn)象，所以弱化了會(huì)計(jì)資料在稅收工作中的作用。因此，必須對現(xiàn)有的稅收會(huì)計(jì)進(jìn)行一定的改革，提高計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)問題的應(yīng)用水平，使得稅收會(huì)計(jì)能夠更好地反映稅收收入和稅源，加強(qiáng)會(huì)計(jì)在財(cái)稅工作當(dāng)中的作用。 只有充分重視會(huì)計(jì)制度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)劃中的重要作用，才能更好地保證國家財(cái)政收入數(shù)額的準(zhǔn)確性，有利于國家更好地制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針，完善財(cái)政政策和稅收制度。
四、總結(jié)
財(cái)政稅收政策是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要政策，稅收制度的不斷完善也更加有利于發(fā)揮政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的宏觀調(diào)控作用，保證財(cái)政與稅收能夠更好地促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，必須大力推進(jìn)當(dāng)前的稅制改革，不斷完善征稅制度和財(cái)政政策 ，這樣我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)才能有更為強(qiáng)大的物質(zhì)保障，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能登上新的臺(tái)階。
中圖分類號(hào):G804 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2813(2015)11(b)-0180-02
1上海社會(huì)體育網(wǎng)球消費(fèi)者人數(shù)增長趨勢
世界級(jí)網(wǎng)球賽事的引入使上海社會(huì)網(wǎng)球人口不斷增加,平均增長率為18.3%。1996年上海開始引入網(wǎng)球公開賽,人們開始接觸網(wǎng)球。1998年上海舉辦第一屆喜力網(wǎng)球公開賽,從那時(shí)起到2005年,除2002年因舉辦大師杯暫停一屆外,喜力網(wǎng)球公開賽成功舉辦了6屆它的成功舉辦引起了上海居民對網(wǎng)球的熱愛,它已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)上海居民的一個(gè)節(jié)日。從2005年開始,上海連續(xù)3年成功舉辦了更高級(jí)別的大師杯網(wǎng)球賽。從2009年到目前為止,上海又成功舉辦了五屆ATP1000網(wǎng)球大師賽。這些世界級(jí)的賽事進(jìn)一步引導(dǎo)和強(qiáng)化了上海居民對網(wǎng)球的認(rèn)識(shí)和喜愛,使更多人將網(wǎng)球作為參與體育消費(fèi)的主要運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。1998年上海網(wǎng)球人口僅僅18萬余人,2006年上海經(jīng)常打球的人數(shù)已發(fā)展到54.5萬余人,約占當(dāng)時(shí)上海總?cè)丝诘?%,網(wǎng)球愛好者更是達(dá)到了100萬人之多。上海業(yè)余網(wǎng)球人口數(shù)量的增長近年來一直位于第一,近8年上海網(wǎng)球人口的平均增長率高達(dá)22.68%;2007年至2012年上海網(wǎng)球人口(擁有球拍、每周打球一次)從54萬人達(dá)到92萬人,平均增長率為11.73%,其中2011年的網(wǎng)球消費(fèi)也高達(dá)15億元之巨,盡管球迷結(jié)構(gòu)依然無法達(dá)到老中青三代均衡的比例,但19～40歲的核心球迷群體已從當(dāng)初的80%下降到53%,老年球迷和小球迷群體也在慢慢增長中,網(wǎng)球已經(jīng)成成為上海僅次于足籃的“第三運(yùn)動(dòng)”。
2上海社會(huì)參與性網(wǎng)球人口的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
通過走訪上海網(wǎng)球俱樂部以及與從事網(wǎng)球教學(xué)者的訪談了解到在上海社會(huì)網(wǎng)球市場人口中,男女比例相當(dāng),青年群體是網(wǎng)球消費(fèi)的主力軍。在學(xué)者班無能(2013)對上海市西南片806名網(wǎng)球消費(fèi)者年齡性別的調(diào)查中,男性比例為54.0%,女性為46.0%,年齡處于44歲以下,也就是有83%的消費(fèi)者是青年群體,這部分人也是推動(dòng)上海網(wǎng)球市場發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。具體細(xì)看,在44歲以下年齡結(jié)構(gòu)中,消費(fèi)者數(shù)量較多的是23～30歲和31～37歲這兩個(gè)階段的群體,男女比例為分別占到43.8%和31.9%,這部分人群中男性所占比例高于女性,但是差距不是非常明顯(見表1)。
3上海社會(huì)網(wǎng)球從業(yè)人員情況
3.1從業(yè)人員收入
上海網(wǎng)球從業(yè)人員主要分為網(wǎng)球俱樂部教練、私人教練、自主經(jīng)營網(wǎng)球俱樂部者、網(wǎng)球器材銷售者四類。上海體育學(xué)院院在緊接上海社會(huì)網(wǎng)球市場需求的背景下,2001年開始招生體教專業(yè)網(wǎng)球?qū)ｍ?xiàng)學(xué)生,到目前為止已有200名體教專業(yè)網(wǎng)球?qū)ｍ?xiàng)的學(xué)生順利畢業(yè)。從就業(yè)趨勢上看,越來越多的學(xué)生選擇進(jìn)入上海社會(huì)市場工作,截止到目前已接近50%。通過對對高校網(wǎng)球老師、網(wǎng)球教練的訪談,全職本科生網(wǎng)球教練月收入一般在5000左右,全職研究生教練月收入一般在8000左右,學(xué)者于勝德(2012)對上海市30多位網(wǎng)球教練的研究調(diào)查顯示,月收入在入在2001～4000元之間的有8人,占所調(diào)查總數(shù)26.7%月收入在4001～6000元之間的有14人,占所調(diào)查總數(shù)46.7%月收入在6001～8000元之間的有5人,占所調(diào)查總數(shù)16.7%月收入在8001～10000元之間的有2人,占所調(diào)查總數(shù)6.7%月收入在10000元以上的有1人,占所調(diào)查總數(shù)3.3%(見表2);私人教練按小時(shí)收費(fèi),一般價(jià)位在每小時(shí)200元左右;開辦網(wǎng)球俱樂部者的收入主要取決于學(xué)員的招收數(shù)量。
3.2從業(yè)人員福利待遇
目前上海網(wǎng)球俱樂部發(fā)展并不成熟,網(wǎng)球俱樂部教練員的福利待遇層次不齊,接近70%網(wǎng)球剛成立不久的網(wǎng)球俱樂部一般不會(huì)給網(wǎng)球教練者提供五險(xiǎn)一金,只有30%左右的正規(guī)的發(fā)展較好的網(wǎng)球俱樂部會(huì)給網(wǎng)球教練提供相關(guān)醫(yī)保,教練的收入較高,然而教練員每天的課程較多,任務(wù)較重;私人教練、網(wǎng)球俱樂部經(jīng)營者一般是自己招收學(xué)生,不受相關(guān)制度的約束,也沒有相關(guān)的福利,屬于個(gè)體戶的范疇。
3.3工作滿意度
通過對網(wǎng)球老師、網(wǎng)球教練的訪談了解到,盡管上海網(wǎng)球俱樂部發(fā)展不成熟,相關(guān)制度不健全,然而雖然大部分網(wǎng)球教練對自己的待遇不太滿意,但是他們對網(wǎng)球的市場前景比較看好。
4結(jié)語
通過以上的對上海網(wǎng)球市場的需求分析以及網(wǎng)球從業(yè)人員情況的調(diào)查研究表明,雖然很多網(wǎng)球俱樂部仍然存在著場地不充足,管理制度不完善,服務(wù)不到位以及從業(yè)人員待遇不合理等情況,但是上海網(wǎng)球在國際大型網(wǎng)球賽事的帶動(dòng)下得到了迅速的發(fā)展,網(wǎng)球人口不斷的增加,網(wǎng)球市場的不斷的走向成熟,網(wǎng)球從業(yè)人員對網(wǎng)球的市場前景充滿了希望,這必將加大高校對網(wǎng)球?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)。
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一、前言
體育產(chǎn)業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中最活躍，最有發(fā)展?jié)摿χ坏某柈a(chǎn)業(yè)，是各國政府?dāng)U大內(nèi)需、刺激消費(fèi)、發(fā)展公益事業(yè)的重要手段。資料顯示，目前全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)5000多億美元，并以每年20%的速度增長。我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展較快，體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，規(guī)模不斷壯大。1995年國務(wù)院頒布《全民健身計(jì)劃綱要》，促進(jìn)了我國體育的社會(huì)化市場化。隨著北京奧運(yùn)的閉幕，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域更加寬廣，前景更加光明。如何使體育產(chǎn)業(yè)更好地走向市場化,是一個(gè)值得探討的話題。健美運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)起步晚發(fā)展快大眾參與性強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，其市場化之路于體育產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)代表性。
二、我國健美運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化優(yōu)勢
在這個(gè)高揚(yáng)個(gè)性的消費(fèi)時(shí)代，體育不但要為全民健身服務(wù)，還要以健康為導(dǎo)向，引導(dǎo)消費(fèi)，滿足現(xiàn)代人的身心健康需求。健美運(yùn)動(dòng)恰恰能夠體現(xiàn)人們對自我完善、個(gè)性發(fā)展和身心愉悅的共同追求，由此蓬勃發(fā)展，為時(shí)下最廣為流行的健身項(xiàng)目之一，具有廣闊的市場前景。
1.功能性優(yōu)勢:健美運(yùn)動(dòng)符合人們健身健心要求
從生理角度看，健美運(yùn)動(dòng)能提高有氧和無氧代謝能力，發(fā)展心肺功能，增強(qiáng)人們的體質(zhì)；能減少體內(nèi)多余脂肪，促進(jìn)肌肉發(fā)達(dá)有力，達(dá)到較為理想的自我朔造和保持健美體形的目的。
從心理角度看，健美運(yùn)動(dòng)是以健身為基礎(chǔ)，融健美、健心為一體的具有整體效應(yīng)特征的體育運(yùn)動(dòng)。健美運(yùn)動(dòng)男女老少皆宜，能使鍛煉者煥發(fā)精神，陶冶情操，緩解內(nèi)在壓力愉悅身心。
從社會(huì)角度看，健美練習(xí)能增進(jìn)社會(huì)交往，縮短交際心理距離，拓展生活空間。使人感受藝術(shù)之美，使鍛煉者與觀賞者同樂，有利于營造溫馨環(huán)境構(gòu)建和諧社會(huì)。
2.大眾需求優(yōu)勢：健美運(yùn)動(dòng)具有廣泛的大眾需求
隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)觀念的更新，文體娛樂消費(fèi)需求越來越高。“每天鍛煉1小時(shí)，健康工作50年，幸福生活一輩子”日益成為人們的共識(shí)。集健身、健美、健心和娛樂休閑于一體的健美運(yùn)動(dòng)，理所當(dāng)然成為健身活動(dòng)愛好者的優(yōu)先選擇。近年中國群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查顯示，健美運(yùn)動(dòng)已成為城鄉(xiāng)居民參加體育運(yùn)動(dòng)時(shí)15個(gè)選項(xiàng)中第二受歡迎的項(xiàng)目，健美運(yùn)動(dòng)旺盛的大眾需求可見一斑。
3.適應(yīng)性優(yōu)勢：健美運(yùn)動(dòng)門檻低適合大眾參與
健美運(yùn)動(dòng)是眾多體育項(xiàng)目中適應(yīng)性最強(qiáng)的之一，學(xué)習(xí)門檻低。健美運(yùn)動(dòng)對場地要求低，可以在廣場、大廳、娛樂場所、健身房，甚至居室中進(jìn)行；對季節(jié)氣候要求低，一年四季都能開展，時(shí)間可長可短；這種廣泛的適應(yīng)性是一般運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目難以比擬的。
三、我國健美運(yùn)動(dòng)的市場化途徑
健美運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化優(yōu)勢為市場化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》關(guān)于“形成國家與社會(huì)共同興辦的體育事業(yè)格局，走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化道路”的表述，更是為健美運(yùn)動(dòng)等體育行業(yè)走市場化之路提供了政策支撐。
1.突破政策限制，推動(dòng)健美運(yùn)動(dòng)走進(jìn)奧運(yùn)會(huì)
奧運(yùn)會(huì)發(fā)展到今天，已經(jīng)成為一個(gè)能把全世界的人聚集在一起的，超越國家、種族及文化差異的盛大節(jié)日。在這個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)和注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)能量是驚人的。作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)市場化，進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)無疑是捷徑。因此，有必要努力爭取國際奧委會(huì)改變政策，吸納健美比賽作為奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目或者作為表演項(xiàng)目。按照國際奧委會(huì)規(guī)定，除正式比賽項(xiàng)目外，東道國可將本國開展較為普及的1～3個(gè)非奧項(xiàng)目列為當(dāng)屆奧運(yùn)會(huì)的表演賽項(xiàng)目。如果健美比賽進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)，那無疑會(huì)大大促進(jìn)健美運(yùn)動(dòng)的市場化。
2.突破地域限制，走健美運(yùn)動(dòng)國際化道路
健美運(yùn)動(dòng)源于國外，在全世界均有廣泛的市場。我國的健美運(yùn)動(dòng)也有必要突破地域限制，開拓海外健身娛樂市場，促進(jìn)健身產(chǎn)業(yè)國際化。2005年，由國家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心、中國健美協(xié)會(huì)、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司等聯(lián)合主辦的“2005北京國際健身大會(huì)”，填補(bǔ)了國內(nèi)專業(yè)健身行業(yè)尚無大型展示交流活動(dòng)的空白，成為亞太地區(qū)規(guī)模最大的國際健身大會(huì)。舉辦這種國際流活動(dòng)，有助于促進(jìn)我國健身產(chǎn)業(yè)的國際化，為健美運(yùn)動(dòng)市場化提供更多機(jī)會(huì)。
3.突破觀念限制，積極組織健美商業(yè)演出
競技健美比賽雖然具有很強(qiáng)的觀賞性、娛樂性和參與性，但是缺乏對抗性，這是健美比賽走向市場化、商業(yè)化的最大障礙。相對競技健美比賽而言，大眾健美表演更為靈活多樣，觀賞性更強(qiáng)，因此，可突破只有通過組織健美比賽才能商業(yè)化的觀念限制，走大眾健美商業(yè)演出的市場化之路。
4.突破模式限制，挖掘健美附屬產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值
目前，我國健美運(yùn)動(dòng)市場經(jīng)營模式局限于競賽表演、俱樂部經(jīng)營和健身指導(dǎo)員、教練員培訓(xùn)等主體產(chǎn)業(yè)，而且只有俱樂部經(jīng)營發(fā)展較好。要使健美運(yùn)動(dòng)真正市場化，必須突破原有模式，挖掘健美運(yùn)動(dòng)附屬產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。這些產(chǎn)品包括健美運(yùn)動(dòng)鞋襪、演出和訓(xùn)練服、健身器械、比賽音樂、音像制品等。1998年，我國健美器材營業(yè)額上升200%。近年來，健美運(yùn)動(dòng)圖書、音像、器材、服飾等大量涌向市場，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，可見健美運(yùn)動(dòng)附屬產(chǎn)品具有非常廣闊的市場前景。
四、結(jié)束語
綜上所述，我國的健美運(yùn)動(dòng)市場化道路是可行的，前景是廣闊的。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞 冰雪體育用品業(yè) 機(jī)遇 挑戰(zhàn) 對策
北京獲得2022年冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦權(quán)，創(chuàng)造了奧運(yùn)會(huì)的歷史，成為歷史上第一個(gè)既舉辦過夏季奧運(yùn)會(huì)，又舉辦過冬季奧運(yùn)會(huì)的城市[1]。借助舉辦冬奧會(huì)的契機(jī)，我國大力助推冰雪體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，敏銳的資本市場紛紛涉足該領(lǐng)域。冰雪體育用品業(yè)作為支撐其發(fā)展的下游產(chǎn)業(yè)，必將會(huì)挖掘出巨大的市場空間，與其配套的冰雪體育用品業(yè)亦迎來了良好的發(fā)展時(shí)機(jī)。
一、冰雪體育用品業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇
得益于冬奧會(huì)的契機(jī)，冰雪體育用品業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)燎原之勢。冬季奧運(yùn)會(huì)是一場全球矚目的體育盛會(huì)，世界各國人民屆時(shí)將會(huì)齊聚中華，共享慶典。我國旨在打造一場精彩、非凡、卓越的冬季奧林匹克盛會(huì)，擴(kuò)大冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的影響力，為冰雪體育用品業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。
（一）借助“冬奧營銷”新浪潮，增加冰雪體育用品的品牌曝光率
奧運(yùn)營銷，是借助奧運(yùn)賽事為載體來推廣企業(yè)的產(chǎn)品和品牌的市場營銷活動(dòng)，是將產(chǎn)品與體育結(jié)合，把體育文化與品牌文化相融合以形成特有企業(yè)文化的一種戰(zhàn)略。冬奧會(huì)與冰雪體育用品存在很高的契合度，為其提供了一個(gè)很好的展示平臺(tái)。冰雪體育用品企業(yè)可以充分抓住這一營銷機(jī)遇，通過奧運(yùn)贊助，提高其品牌的曝光率。
（二）抓住潛在的消費(fèi)市場需求機(jī)遇，明確目標(biāo)消費(fèi)群體
我國體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)中在運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)器材方面的消費(fèi)所占比重偏大，體育用品業(yè)的市場前景廣闊。作為細(xì)分市場的冰雪體育用品業(yè)，面臨著黃金發(fā)展時(shí)期。特別是2022年申辦冬奧會(huì)的成功，我國政府提出“要帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的目標(biāo)，提高冰雪運(yùn)動(dòng)的大眾普及性，培養(yǎng)大量潛在的消費(fèi)者，刺激對冰雪體育用品的消費(fèi)能力。
二、冰雪體育用品業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
（一）產(chǎn)品技術(shù)是短板，導(dǎo)致企業(yè)缺乏核心競爭力
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)源源不斷發(fā)展的動(dòng)力，體育用品企業(yè)競爭的核心是科技的競爭。我國冰雪體育用品業(yè)在技術(shù)研發(fā)上雖然取得一定的成果，但在研發(fā)上的資金投入與國外相比仍然存在很大差距。此外，冰雪運(yùn)動(dòng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)比較復(fù)雜，我國一些冬季項(xiàng)目設(shè)備的生產(chǎn)上還是空白領(lǐng)域。
（二）人力資本投入不足，企業(yè)面臨人才匱乏的局面
人力資本理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要理論，企業(yè)的發(fā)展離不開對人力資本的投入。冰雪體育用品業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，低端勞動(dòng)加工人才比例偏高，專門從事研發(fā)和管理的高素質(zhì)人才較少。企業(yè)對于勞動(dòng)者的教育和職業(yè)培訓(xùn)也沒有形成一套完整的系統(tǒng)，再加上專業(yè)的冰雪體育用品營銷人才缺乏，專業(yè)人才劣勢更加明顯。
（三）經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)的市場競爭日趨激烈
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征之一就是走向經(jīng)濟(jì)全球化。國外冰雪體育用品品牌不斷涌入中國，擁有核心技術(shù)的國外高端品牌把中國變成世界上最大的加工市場。國外冰雪體育用品憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)，占領(lǐng)了國內(nèi)高端市場，導(dǎo)致我國冰雪體育用品業(yè)在發(fā)展過程中面臨著白熱化的市場競爭。
三、對冰雪體育用品業(yè)發(fā)展的展望與建議
（一）冰雪體育用品企業(yè)必須加大對科研的投入資金，專心于技術(shù)的研發(fā)，提高產(chǎn)品的性能，才能更好地獲得消費(fèi)者的青睞。
（二）面對冰雪體育用品業(yè)巨大的需求市場，應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到人才在發(fā)展中的重要性，可以通過職業(yè)院校培養(yǎng)一批專業(yè)性的人才，或者對現(xiàn)有企業(yè)人才進(jìn)行專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
（三）區(qū)域的競爭力對于企業(yè)的競爭力有很大的影響，所以要促進(jìn)冰雪體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)，降低成本，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
（四）在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣不斷演進(jìn)的今天，品牌日益成為企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的主要源泉。冰雪體育用品業(yè)作為細(xì)分市場的一個(gè)領(lǐng)域，要明確目標(biāo)消費(fèi)群體，確立自己的品牌理念和企業(yè)形象，以獨(dú)特的品牌內(nèi)涵在引起消費(fèi)者的共鳴。
（五）冰雪體育用品業(yè)應(yīng)該具備國際化的發(fā)展視野，利用好兩種資源和兩個(gè)市場，促進(jìn)“走進(jìn)來”和“走出去”協(xié)調(diào)發(fā)展。
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[4] 范二平.品牌價(jià)值提升策略探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì).2013.01：21-24.
1000元如何創(chuàng)業(yè)?產(chǎn)品適用于各類學(xué)校、部隊(duì)、企事業(yè)單位，可揩擦金屬黑板、玻璃黑板、水泥黑板及木質(zhì)黑板等各種光整平面。目前產(chǎn)品在北京、四川、河北、湖北等地有售。以河北某經(jīng)銷點(diǎn)為例，每月可銷售2000-5000個(gè)。
手機(jī)應(yīng)急充電器
本產(chǎn)品的體積、外觀和女士的口紅一樣。由于充電電源為1.5伏的五號(hào)干電池,可以通過本產(chǎn)品內(nèi)部特有的增壓電路設(shè)置,將1.5伏電壓增到5.7伏,可以滿足手機(jī)應(yīng)急充電使用。
多功能電子手杖
隨著中國社會(huì)老齡化的到來，老年用品市場顯示出了巨大的商機(jī)。1000元如何創(chuàng)業(yè)?老年人戶外活動(dòng)遇身體及其他原因出現(xiàn)意外情況時(shí)，如不及時(shí)求助，后果不堪設(shè)想。本產(chǎn)品有效解決了這一問題，同時(shí)增加了一些其他功能，給老年人出行帶來便利。目前，本產(chǎn)品主要在北京、深圳、臺(tái)北、廣西、山東、烏魯木齊等地銷售。
健康“七標(biāo)“杯
目前人們所飲用的水以酸性為主，導(dǎo)致人們體內(nèi)酸堿不平衡，營養(yǎng)成分缺失嚴(yán)重。市場中各種相關(guān)健康水產(chǎn)品存在一定的不足，如礦泉水，雖然可以補(bǔ)充人體所缺的各種礦物元素，但是由于水分子團(tuán)比較大，不易被人體吸收;純凈水，雖然能夠調(diào)節(jié)人體內(nèi)的酸堿平衡，但是缺少各種微量元素。1000元如何創(chuàng)業(yè)?本產(chǎn)品要以使普通自來水優(yōu)化，彌補(bǔ)了現(xiàn)有產(chǎn)品的不足。目前本產(chǎn)品已經(jīng)在北京西單商場、長安商場等進(jìn)行銷售，平均銷售量為數(shù)百個(gè)。
家用真空鉤掛器
人們在日常生活中，為了掛一些物件，通常選擇釘釘子、用粘鉤或是及盤掛鉤。但是釘釘子容易損壞墻面，不美觀;粘鉤承載重力小，很容易脫落，而且掛鉤脫落后墻面上留下難以清除的污跡，甚至?xí)p壞墻體;吸盤掛鉤只能用于瓷磚、玻璃表面。1000元如何創(chuàng)業(yè)?本產(chǎn)品可以克服市場中現(xiàn)有產(chǎn)品的不足，因此本產(chǎn)品具有廣闊的市場空間。
可降解環(huán)?；ㄅ?/p>
1000元如何創(chuàng)業(yè)?目前市場上的花盆種類主要有木制花盆，泥制花盆，瓷制花盆，塑料花盆。木制花盆雖然輕便，但沒有五顏六色，泥制花盆和瓷制花盆透氣性好，美觀花麗，但太重，價(jià)格較高，塑料花盆透氣性不好，容易對環(huán)境造成污染。本產(chǎn)品克服了以上缺點(diǎn)。目前主要出口歐盟，美國等國家，國內(nèi)市場主要在廣州，北京，義烏等地銷售。
家庭小“菜園”
隨著城市向現(xiàn)代化的發(fā)展，林立的高樓，緊張的生活節(jié)奏，給人們造成了一種沉悶感、壓抑感。于是，居位在城市里的人日益重視對居室和辦公場所的美化，尋求回歸自然的綠色裝飾。而本產(chǎn)品不同于普通的花草盆景，不僅可美化居室，還能讓城里人在體驗(yàn)種植樂趣的同時(shí)，吃到自己新手種植的蔬菜。1000元如何創(chuàng)業(yè)?目前市場上并無同類產(chǎn)品。產(chǎn)品主要在北京、廣州、浙江銷售，月銷售額可達(dá)3萬到5萬元，市場前景廣闊。
嬰兒測溫湯匙
近年來嬰兒用品市場不斷增長，平均每年遞增17%以上，而湯匙是日常生活用品，有著廣闊的市場需求。1000元如何創(chuàng)業(yè)?用普通的湯匙給嬰兒喂奶、喂水、喂藥時(shí)，母親或保姆通常會(huì)用嘴試溫度，存在疾病傳染的可能，而且有時(shí)會(huì)因奶、水、湯、藥等過熱而燙傷嬰兒。而本產(chǎn)品克服了上述缺點(diǎn)，更加安全、方便。平時(shí)不用時(shí)可做家庭溫度計(jì)，可謂一舉兩得，市場前景看好。
新型軟呼啦圈
玩呼啦圈是一種體育運(yùn)動(dòng)又是一種技巧運(yùn)動(dòng)，為大眾熟知和喜愛。本產(chǎn)品由天然橡膠制成，柔軟且有彈性，在使用過程中，由于離心力的作用，圈體與身體的接觸面積更大，加強(qiáng)了對身體的按摩。1000元如何創(chuàng)業(yè)?該產(chǎn)品可自由調(diào)節(jié)大小，購買一個(gè)即可全家人使用，實(shí)際使用成本比普通呼啦圈還要低很多，容易為消費(fèi)者所接受。另外，該產(chǎn)品儲(chǔ)藏、攜帶方便，可自行調(diào)節(jié)重量、冬天帶可以加入熱水使用。普通呼啦圈則不具備以上特性，市場上無同類產(chǎn)品競爭，因此市場前景看好。
霓虹燈是現(xiàn)代社會(huì)商業(yè)化程度的標(biāo)志。幾乎是越是富貴繁華的地方，霓虹燈是越燦爛輝煌。被譽(yù)為城市美容業(yè)的霓虹燈成為新世紀(jì)最具市場潛力的黃金產(chǎn)業(yè)之一。我國大小城市星羅棋布，賓館飯店、商場店鋪、舞廳酒吧不可勝數(shù)；商業(yè)設(shè)置、廣告、影劇院，公園等比比皆是：無論門面大小，不管檔次高低，都要做醒目的霓虹招牌。
然而傳統(tǒng)霓虹燈工藝復(fù)雜，耗電量大、造價(jià)高，易碎、漏氣又常會(huì)造成字體的缺筆少劃，也不便維修，還會(huì)因氣體泄漏等造成污染環(huán)境。因此，目前市場上有一種新型節(jié)能環(huán)保的霓虹燈。
產(chǎn)品特點(diǎn)：新型節(jié)能多彩霓虹燈采用高分子材料和電子技術(shù)相結(jié)合，比傳統(tǒng)霓虹燈成本低50％，節(jié)電80％，字體或圖案通體發(fā)光，用手接觸無觸電感覺。白天如銅字般高貴典雅，夜晚字體或圖案可交替發(fā)射出赤、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫等強(qiáng)勁光芒，色彩絢麗斑斕，形態(tài)生動(dòng)逼真。產(chǎn)品具有抗老化、耐酸堿、抗風(fēng)雨，抗沖擊、成本低、壽命長等優(yōu)點(diǎn)?？朔藗鹘y(tǒng)霓虹燈易碎、漏氣、耗電、難維修等諸多弊端。是傳統(tǒng)霓虹燈更新?lián)Q代的理想用品。
投資條件：
廠房：30-50平方米
電源：220V人員：3-5名
三廢：無設(shè)備和工具；500―2000元流動(dòng)資金：500-5000元新型霓虹燈的加工與生產(chǎn)無需大的設(shè)備等固定資產(chǎn)的投入，千元即可起步生產(chǎn)加工。正因?yàn)槠錈o設(shè)備投資的風(fēng)險(xiǎn)與壓力，因而特別適宜個(gè)人接產(chǎn)。如需規(guī)?；a(chǎn)僅增加部分設(shè)備，大部分為流動(dòng)資金，而流動(dòng)資金的多少則基本取決于承攬生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)量的大小。
效益分析；
新型霓虹燈每平方米材料成本為：160元，每平方米售價(jià)600元以；上，毛利潤為每平方米440元；如按日產(chǎn)8平方米計(jì)算，每月按21天計(jì)算，月毛利潤為7萬元?？鄢斯すべY、房租、水電、稅費(fèi)等，年純利潤在30萬元左右。如承接大型裝飾工程，大型游樂場及夜景裝飾，大規(guī)模，集約化生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益更為可觀。
“四季”皮凍“四季”賺錢
市場前景，
皮凍不僅是涼拌的良好佐餐菜肴，深受家庭、單位食堂、飯店的歡迎，同時(shí)，也是制作湯包餡心的重要原料。加工皮凍投資小，見效快，銷售途徑多種多樣，前景廣闊。
傳統(tǒng)的皮凍一般由豬皮制得，第一成本高，第二只能在冬季生產(chǎn)(高溫即溶化)，第三原料來源受限制。目前有一種技術(shù)，采用獨(dú)特科學(xué)配方研制成功“四季”皮凍，它用料省、工藝簡單、原料易購、成本低廉、味道鮮美且制作不受氣溫限制，同時(shí)它還含有大量的植物膠，長期食用具有一定的保健功能。
投資狀況：
生產(chǎn)皮凍只需一些常規(guī)的容器和簡單的生產(chǎn)工具，加上流動(dòng)資金，總投資不過千元左右。
效益分析：
以日產(chǎn)1000斤為例：成本0．35元／斤，需350元，批發(fā)0．85元／斤，1000斤產(chǎn)值850元；
工資、房費(fèi)、水電等支出約100元；
日利潤：850-350―100=400元
經(jīng)營此項(xiàng)目，既輕松又無風(fēng)險(xiǎn)，請一、二個(gè)工人，聯(lián)系幾個(gè)銷售點(diǎn)，利用一間房的空間，即可開始你精彩的財(cái)富人生。
果蔬酪養(yǎng)作坊投資新選擇
市場前景；
果蔬酪是一種剛剛興起即風(fēng)靡全球的美味佳肴，它具有豆腐的爽滑細(xì)嫩、口感豐富，又有奶酪的美味清香。果蔬酪是直接用果蔬汁加工而成的，富含有維生素、葉綠素、蛋白質(zhì)等，色彩亮麗、晶瑩剔透，使人食欲劇增。果蔬酪既可以作為主菜，煎、蒸、煮、炒，又可以作為湯料或配菜。同時(shí)，它還可現(xiàn)場制作“水果酪”現(xiàn)做現(xiàn)賣，是小朋友爭相搶購的一種快餐飲品。該項(xiàng)目是中小投資者比較適宜的選擇。
效益分析：
1、設(shè)備投資0．1萬－2萬余元不等(投資者根據(jù)自己的產(chǎn)量來選購設(shè)備)。
以一個(gè)投資。5000元的小作坊來計(jì)算，每天銷售200盒，按批發(fā)價(jià)：200盒X2元／盒=400元。
2．生產(chǎn)成本：
原料30元，包裝盒18元，覆膜2元，水電1元，工資30元，其他輔料5元，共計(jì)86元，日盈利為400元―86元=314元。
投資建議：
1、有5000－10000元的流動(dòng)資金即可。該項(xiàng)目設(shè)備及其他費(fèi)用在5000－28000元，根據(jù)投資者的產(chǎn)量而定。
2、如果是工廠化生產(chǎn)，必須先選擇幾家有實(shí)力的飯店作為該產(chǎn)品的試點(diǎn)，建議送往學(xué)校作為學(xué)生的午餐配菜或午餐佐料(因其營養(yǎng)結(jié)構(gòu)豐富合理，是中小學(xué)生最為理想的營養(yǎng)午餐)。
3、做好產(chǎn)品的宣傳工作，讓更多的人知道并認(rèn)可這種既新奇又可口的佳肴。
開間嬰兒專業(yè)按摩店
市場前景：
為嬰兒做專業(yè)按摩護(hù)理在歐美國家早在二十多年前就開始廣泛開展了。而在國內(nèi)尚屬新生事物。據(jù)從事嬰幼兒養(yǎng)育的專家介紹，人的大腦在4歲前，是生長發(fā)育的重要階段，有效的按摩，可大大促進(jìn)嬰兒大腦的發(fā)育，對以后的身心健康起著不可忽視的作用。相信隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，嬰兒按摩店會(huì)大有錢賺。
投資分析：
租一間12-15平方米的門面房，預(yù)交兩月房租，約2400元左右，門面及內(nèi)部裝修2500元。購買必須的設(shè)備：一個(gè)淋浴器5000多元、一個(gè)空調(diào)3000多元、一個(gè)紅外線加熱器100多元，外加浴盆、浴液、爽身粉、潤膚油、護(hù)臀膏等用品300元，雇請一名護(hù)理人員、一名專業(yè)按摩師，人員月工資1600元，辦理營業(yè)執(zhí)照等費(fèi)用1000元，總計(jì)1．6萬元即可。
效益分析：
嬰兒專業(yè)按摩工作流程就是先給嬰兒洗澡，然后給其按摩。因而設(shè)施相對簡單。按摩室內(nèi)可以放置幾張嬰兒床，也可以不設(shè)置床，只要在地毯上鋪上毛毯，直接對嬰兒按摩、撫觸。一次十分鐘，每天3次，一天收費(fèi)20元。如果一天有6個(gè)嬰兒，就能賺到毛利潤120元，一月就是3600元，除去水電費(fèi)、房租費(fèi)等各種費(fèi)用，可實(shí)現(xiàn)利潤近2000元。
開發(fā)彩花彩炮前景好
市場前景：
眾所周知，傳統(tǒng)的煙花爆竹在燃放時(shí)易發(fā)生人員傷亡和火災(zāi)事故，且污染環(huán)境，政府已明令禁止(或限制)燃放煙花爆竹及其他易燃易爆危險(xiǎn)制品。但是，人們在各類歡慶活動(dòng)中的熱情從未改變。
目前，有一種新型彩花彩炮產(chǎn)品，可替代傳統(tǒng)的煙花爆竹。它是一種安全環(huán)保型產(chǎn)品。
該彩花系列產(chǎn)品使用最新塑料材質(zhì)，無火藥爆源，無毒害氣體和噪音，可廣泛適用于開業(yè)慶典、婚慶喜宴、招商開閉幕式、文化體育盛會(huì)等大中小型慶典活動(dòng)。在發(fā)射時(shí)，頃刻間彩花、彩帶、吉祥物等噴向10－30米高空，非常適合慶典活動(dòng)。
投資分析：
開辦一家小型慶典產(chǎn)品加工廠，需三四間普通民房即可，工人5一7人，所需設(shè)備有切紙機(jī)、充氣工作臺(tái)等，總投資需8000余元。如、組織工人進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，每天可加工產(chǎn)品200支，每支成本不超9元，批發(fā)價(jià)每支20多元，每日可盈利1500元左右。若以每月生產(chǎn)3000支計(jì)算，則月盈利近4萬元。若大規(guī)模生產(chǎn)，年利更高，且該產(chǎn)品一年四季均可生產(chǎn)，不受季節(jié)限制。
營銷建議：
1、按照產(chǎn)品的特點(diǎn)，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，把產(chǎn)品做精、做細(xì)，具有特色，另可根據(jù)用戶需求，花樣要多，品種要全。
但是，這個(gè)看起來很時(shí)尚的茅臺(tái)子品牌，并沒有得到市場的認(rèn)可，一直以來都處在十分尷尬的位置上。究其原因，是因?yàn)樗⒎降拿┡_(tái)從定位到營銷都有問題。
首先從名字上看，水立方給人不厚重的感覺?！八⒎健保紫茸屓瞬蛔杂X聯(lián)想到“水”。而喜歡喝酒的人都知道，白酒最忌怕被人說是“水”——“兌水”、“摻水”、“水味兒”?？纯雌渌闹袊拙疲瑥拿志涂梢钥闯龊裰氐奈幕秲?，而不是水的感覺。
然后就是定位的錯(cuò)誤。茅臺(tái)此次出擊的初衷是對的——尋求與強(qiáng)勢品牌同行。殊不知茅臺(tái)找錯(cuò)了參照物，戰(zhàn)略上定錯(cuò)了位，冀求在消費(fèi)者價(jià)值與產(chǎn)品屬性上強(qiáng)行“重構(gòu)”，讓“國酒”的“尊貴”成為了一件快餐式的“時(shí)尚”之物。更有甚者，作為“國酒”的茅臺(tái)盡然自掉身價(jià)，跟風(fēng)五糧液的“黃金酒”而推出“白金酒”，讓人跌碎眼鏡。此一系列動(dòng)作，讓人依稀看到了茅臺(tái)在品牌運(yùn)作上的迷茫、不自信、有失身份，給人一種茅臺(tái)江河日下的感覺。
全社會(huì)需對改革達(dá)成共識(shí)
此一輪改革是全面體現(xiàn)《中國足球改革發(fā)展總體方案》的重要戰(zhàn)略舉措，足協(xié)的脫鉤是對其力量的加強(qiáng)而非削弱！全社會(huì)對此應(yīng)當(dāng)達(dá)成共識(shí)。
中國足協(xié)從國家體育總局系列里脫鉤出來，承擔(dān)著凝聚社會(huì)資源、整合力量、吸引人才、規(guī)劃中國足球發(fā)展、組織實(shí)施中國足球崛起具體執(zhí)行等重任……這是締造中國足球輝煌的里程碑事件。如果說《中國足球改革發(fā)展總體方案》是在深入調(diào)研基礎(chǔ)上、聽取各相關(guān)部門、專家意見，借鑒國外成功的發(fā)展足球經(jīng)驗(yàn)和模式的基礎(chǔ)上而推出的中國足球發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，那么對足協(xié)改革的全面啟動(dòng)，則為中國足球的崛起邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
年近80歲的中國體育界元老、國際排聯(lián)終身名譽(yù)主席魏紀(jì)中認(rèn)為，中國足協(xié)和國家體育總局脫鉤，是歷史必然趨勢。新的中國足協(xié)工作團(tuán)隊(duì)，必須轉(zhuǎn)變思想。脫鉤后，絕不能“穿新鞋，走老路”。這次體制改革的核心，就是轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念。光有好的體制不夠，還要有合適的人去執(zhí)行。不是體制一改，所有問題就都解決了。
上海上港俱樂部總經(jīng)理隋國揚(yáng)表示：“我在體制內(nèi)、外都工作過，感覺到不少人談及目前足球發(fā)展比較講市場機(jī)制，舉國體制談得少，我覺得還是要靠舉國體制來夯實(shí)基礎(chǔ)。舉國體制能發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，整合資源，形成合力，營造良好的大氛圍；市場機(jī)制則用來激發(fā)活力，創(chuàng)造公平誠信的環(huán)境?！?/p>
千里之行，始于足下。中國足球高效運(yùn)轉(zhuǎn)的體制和機(jī)制，還需要在實(shí)踐中磨合。
調(diào)動(dòng)人的積極性
再好的改革思想和構(gòu)想，都需要優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)完成。
此次中國足協(xié)的改革，完全原有的體系重構(gòu)不切實(shí)際，人才的專業(yè)知識(shí)和能力的培養(yǎng)需要時(shí)間和實(shí)踐加以培養(yǎng)和傳承。原來的國家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心儲(chǔ)備了相當(dāng)優(yōu)秀的一批專業(yè)人才。原有的體制和機(jī)制，未能做到人盡其才、分配機(jī)制也不夠科學(xué)合理，不干事或少干事、人浮于事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，未能得到解決。
中國足球要想崛起于世界之林，構(gòu)建亞洲甚至全球最好的職業(yè)聯(lián)賽體系、校園足球體系、青少年培養(yǎng)體系、社區(qū)草根足球體系，需要吸引各類人才加盟其中，需要高效運(yùn)轉(zhuǎn)的體制和機(jī)制，而依靠原有的體育系統(tǒng)無法整合各個(gè)資源，這一切都需要素質(zhì)出色、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)來完成。
歐迅體育副總裁姚振彥認(rèn)為，盡管中國足協(xié)很多時(shí)候被詬病，但他們?nèi)匀晃{和培養(yǎng)了一批出色的專業(yè)人才。在失去了原有體制的保護(hù)后，如何留住這些人，并激發(fā)他們的主動(dòng)性，需要各相關(guān)部門及時(shí)解決研究和解決。另外，中國足協(xié)的改革和地方足協(xié)的改革需要同步進(jìn)行。此次對脫鉤后的足協(xié)如何監(jiān)督和考核，需要建立起能夠?qū)嶋H操作的監(jiān)管體系，對于我國今后其他體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)的改革具有借鑒作用。這些新課題的解決，都離不開國家相關(guān)部門的高度重視和高效解決。
多項(xiàng)手段破解資金難題
中國足球事業(yè)的體量龐大，涉及領(lǐng)域廣泛，需要的資金量龐大。錢的問題，僅靠改革后的中國足協(xié)一家來完成，注定是一個(gè)無法完成的任務(wù)。
如何破解這一難題？
資深體育營銷專家、北京奧林匹克俱樂部總經(jīng)理王奇提出了自己的建議，他認(rèn)為，此次足協(xié)改革將極大地激發(fā)這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)力。足球是世界第一運(yùn)動(dòng)，也是世界職業(yè)化程度最好的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，是中國紅紅火火的體育產(chǎn)業(yè)王冠上的鉆石。
前言
體育舞蹈的市場營銷在我國仍處于初級(jí)發(fā)展階段，但市場規(guī)模已接近千億，以深圳港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)為首的眾多地域性的體育舞蹈培訓(xùn)中心已步入規(guī)模化的發(fā)展道路，越來越多的體育舞蹈賽事及體育舞蹈經(jīng)營項(xiàng)目營運(yùn)開來。通過對深圳港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)營銷模式的分析，未來體育舞蹈的營銷趨勢是多元的。在制定其營銷方案時(shí)，應(yīng)更多地關(guān)注3P（人員Personnel、服務(wù)流程process和服務(wù)有形化Physical evidence）。只要把握好3P，就能實(shí)現(xiàn)體育舞蹈在市場營銷中的戰(zhàn)略意義，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，讓體育舞蹈產(chǎn)業(yè)在市場中不斷發(fā)展、壯大。
1 研究對象和研究方法
1.1 研究對象
1.1.1 深圳港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)的經(jīng)營項(xiàng)目及營銷方式
港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)創(chuàng)建于1998年，位于深圳市羅湖區(qū)南湖路慶安大廈負(fù)一層，是中國乃至亞洲國標(biāo)舞界最知名最具影響力的舞蹈文化品牌之一。港龍舞蹈主席王永剛先生是唯一一位擔(dān)任世界三大國標(biāo)舞賽事其中兩項(xiàng)評(píng)審的中國人。港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)自成立以來，一直致力于推廣中國國際標(biāo)準(zhǔn)舞的發(fā)展，通過舉辦國際國內(nèi)大賽、舞蹈用品開發(fā)、舞蹈培訓(xùn)中心及國際標(biāo)準(zhǔn)舞俱樂部、舞蹈健身會(huì)館的經(jīng)營等，成功地打造了中國國標(biāo)舞第一品牌。
1.2 研究方法
1.2.1 文獻(xiàn)資料法
在中國期刊網(wǎng)上查閱與本課題有關(guān)的論文，并廣泛閱讀有關(guān)藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)方面和市場營銷等方面的書籍，為本論文提供理論支持。
1.2.2 專家訪談法
通過對以往研究成果的分析，結(jié)合體育舞蹈產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出市場營銷訪談內(nèi)容。電話采訪直接回答。
1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
對調(diào)查所得到的結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行必要的圖表繪制。
2 研究結(jié)果與分析
2.1 營銷機(jī)構(gòu)的基本情況
2.1.1 體育舞蹈營銷機(jī)構(gòu)的經(jīng)營項(xiàng)目
作為中國體育舞蹈營銷機(jī)構(gòu)的龍頭企業(yè)，深圳港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)的經(jīng)營項(xiàng)目主要由五大分支機(jī)構(gòu)來運(yùn)營。這五大分支結(jié)構(gòu)分別是：拉丁舞健身會(huì)館、體育舞蹈俱樂部、舞蹈培訓(xùn)中心、舞蹈用品商城和賽事演藝事業(yè)部。在2005年至2009年各部門的盈利調(diào)查中，不難發(fā)現(xiàn)，在體育舞蹈營銷中，體育舞蹈俱樂部的盈利金額占總盈利金額的40%，其次是拉丁舞健身會(huì)館和舞蹈培訓(xùn)中心，分別占總盈利金額的17%和20%，值得一提的是，舞蹈用品商城和賽事演藝事業(yè)部的盈利金額存較大差異，只占到總盈利金額的15%和8%。深圳港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)的各部門盈利情況存在較大差異也是普遍現(xiàn)象，很具代表性。一般來說，健身、娛樂與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是針對于廣大群眾的，只要完善廣大群 眾的認(rèn)可度就可實(shí)現(xiàn)此機(jī)構(gòu)的長期、穩(wěn)定運(yùn)營，擁有相對固定的客戶群。然而舞蹈用品 方面的銷售存在一次性購買持續(xù)時(shí)間較長的弊端，若進(jìn)一步推進(jìn)舞蹈用品的廣告力度相信會(huì)有不錯(cuò)的效果，而演藝事業(yè)部的發(fā)展與壯大也會(huì)推動(dòng)舞蹈用品的銷售。。演藝事業(yè)部 的盈利金額占到總盈利金額的8%，究其原因，其作品創(chuàng)作過程中投入的成本及進(jìn)入市 場等其他活動(dòng)投放的成本較高，這就造成了其自身價(jià)值的貶值；第二點(diǎn)原因仍是關(guān)注力度不夠，賽事和商業(yè)性表演數(shù)量較少。。
2.1.2 體育舞蹈市場營銷的業(yè)務(wù)比重及目標(biāo)對象
據(jù)調(diào)查顯示，深圳港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)的拉丁健身會(huì)館的業(yè)務(wù)量占到總業(yè)務(wù)量的25%，其主要內(nèi)容是以健身為主要目的并具有娛樂性質(zhì)的健身活動(dòng)，目標(biāo)對象以25歲至50歲的有穩(wěn)定工作的都市人群居多；體育舞蹈培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)量的15%，其主要目的是培養(yǎng)有潛力的參賽選手或教師隊(duì)伍，著重培養(yǎng)青少年人群，同時(shí)會(huì)組織一些專業(yè)的集中訓(xùn)練以此促進(jìn)體育舞蹈的學(xué)術(shù)與文化交流；體育舞蹈俱樂部，這是以娛樂和豐富大眾生活為主要內(nèi)容的業(yè)余培訓(xùn)，面向各個(gè)年齡段、企業(yè)和個(gè)人，可根據(jù)企業(yè)或個(gè)人的不同需要幫助策劃表演以及比賽等，具有靈活性強(qiáng)，服務(wù)性專，覆蓋面廣等特點(diǎn)，占總業(yè)務(wù)量的35%；演藝事業(yè)部門占總業(yè)務(wù)量的5%，其主要職能在于可以策劃、組辦各種賽事、演出，調(diào)動(dòng)專業(yè)選手和具有專業(yè)水平的舞蹈演員參與其中，以及配合各種類型的商業(yè)演出活動(dòng)；舞蹈用品商鋪占總業(yè)務(wù)量的20%，這是專以舞蹈用品為經(jīng)營產(chǎn)品的銷售部門，包括舞鞋、舞蹈服裝、舞蹈飾品、舞蹈教材以及舞蹈服裝訂制等經(jīng)營項(xiàng)目，目標(biāo)對象針對于體育舞蹈人群。
2.1.3 體育舞蹈的營銷特征
第一，根據(jù)經(jīng)營項(xiàng)目不同，交易行為對象也有所不同，演藝事業(yè)部的營銷對象是藝術(shù)作品，它以一定的形式表現(xiàn)出來以滿足人們的精神需求，對人們生活的作用和改善往往是間接的。第二，體育舞蹈的作品本身具有創(chuàng)作和文化價(jià)值，它和市場需求之間有時(shí)會(huì)有一定的差距，而這種差距會(huì)造成演出收入無法抵消演出支出，甚至嚴(yán)重虧損。第三，一般認(rèn)為，營銷是消費(fèi)者導(dǎo)向，故表演節(jié)目應(yīng)迎合觀眾的欣賞口味和娛樂需求；而體育舞蹈是產(chǎn)品導(dǎo)向，追求的是自身的品味和創(chuàng)作價(jià)值，故體育舞蹈本身不能因附和市場而降低品質(zhì)，從而使體育舞蹈與營銷之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。
2.1.4 體育舞蹈營銷的合作范圍
深圳港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)合作范圍包括：時(shí)尚舞會(huì)、客戶派對、公司年會(huì)、樓盤開張、節(jié)目策劃、演員特派、活動(dòng)承辦等。
3 結(jié)論與建議
3.1 結(jié)論
3.1.1 體育舞蹈前景發(fā)展
據(jù)有關(guān)部門估計(jì)，至2009年全國有3000萬體育舞蹈愛好者，而這個(gè)數(shù)字在未來的三年中會(huì)增加一倍，這使得體育舞蹈市場前景一片光明，這是實(shí)現(xiàn)體育舞蹈產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上才可以建立體育舞蹈的市場營銷模式。
3.1.2 體育舞蹈潛力所在
必須在現(xiàn)實(shí)操作上，有意識(shí)地填平大眾文化與精英文化間的鴻溝。通過商業(yè)化操作和大眾文化式消費(fèi)，體育舞蹈市場營銷具有很大的市場價(jià)值和潛在力量。
3.2 建議
3.2.1 借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，走自己的路
在充分重視我國體育舞蹈市場營銷的同時(shí)，還要密切關(guān)注國際市場，才能確保我國的演藝市場與國際市場接軌，也才能真正終結(jié)橫亙在中國體育舞蹈與營銷間的鴻溝。。
3.2.2 策劃經(jīng)營
深圳港龍舞蹈文化機(jī)構(gòu)經(jīng)營成功的經(jīng)驗(yàn)主要有三： 一是建立了初步的演出經(jīng)營模式。二是與相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)合作，互利互惠，使服裝展示與體育舞蹈表演緊密結(jié)合。三是積極公關(guān)，爭取社會(huì)資金贊助。這樣，體育舞蹈與營銷的距離越來越小，也因此獲得了市場認(rèn)同，體育舞蹈交流與碰撞也才因市場經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)而更加頻繁和深入起來。讓我們以嶄新且獨(dú)特的營銷策略，來終結(jié)體育舞蹈與營銷之間的鴻溝。
參考文獻(xiàn)
