時(shí)間：2023-07-16 08:51:34
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中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言：機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投人使用后的使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越廣泛，涉及工業(yè)、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、消防工程、智能化工程等等。其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，都要實(shí)行嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量合格。
一、工程管理的要素
機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置、管理立項(xiàng)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一次在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)調(diào)配等手段，在施工過程中對(duì)人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備、材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理和項(xiàng)目的資金管理等做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析、改進(jìn)及有序合理的安排。
1. 1施工前合同管理
施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后，根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，核實(shí)工程實(shí)物量，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用，包括合同規(guī)定的屬于包工性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼，并將列入施工預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算，更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)。
工程管理，“七分準(zhǔn)備，三分施工”。合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來源(如水、電、風(fēng)等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議；察看施工場(chǎng)地，確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)問，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作：制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
1．2施工材料的管理
材料管理是工程施工的重點(diǎn)，在工程施工前，所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前，要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，并索取產(chǎn)品合格證，對(duì)外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨，對(duì)質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
1．3施工過程中技術(shù)的管理
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同．因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
1．4施工過程中質(zhì)量的管理
由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
二、機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部內(nèi)容建成，由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。
2．1機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)
機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù)：可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程，應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。
2．2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施測(cè)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作按投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2．3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工，并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任廳簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢；設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完；因建設(shè)單位原因造成的人員傷工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后， 項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議，以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告，以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位．綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。
三、結(jié)束語
綜上所述，機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分，與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，在整個(gè)過程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料，以有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分,其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能,直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越廣泛,涉及工業(yè)、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝、電氣、自動(dòng)化儀表、潔凈、消防、智能化工程等。其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備、材料、機(jī)具、方法、竣工驗(yàn)收階段,都要實(shí)行嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量。
一、機(jī)電安裝工程管理的要素
機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一次在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段,在施工過程中對(duì)人員、技術(shù)、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理和項(xiàng)目的資金管理等做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。
1.合同管理。施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后,根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,核實(shí)工程實(shí)物量,對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用,合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼,并將其列入施工圖預(yù)算。合同簽訂后,工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來源和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議。
2.材料管理。材料管理是工程施工的重點(diǎn),在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn),并索取產(chǎn)品合格證,對(duì)外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對(duì)質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
3.技術(shù)管理。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
4.質(zhì)量管理。由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面,對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
5.安全管理。建筑機(jī)電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機(jī)電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換；施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機(jī)電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
二、機(jī)電安裝工程的管理及驗(yàn)收
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請(qǐng),建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗(yàn)收合格后,辦理移交手續(xù)。
1.機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)。機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。
2.機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢；設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完；因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告,以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位,綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。
結(jié)束語
建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
參考文獻(xiàn)
[1] 黃志彬.建筑機(jī)電設(shè)備安裝管理問題的幾點(diǎn)思考.《價(jià)值工程》.2010.12,113
關(guān)鍵詞：
建筑消防工程；建筑施工；工程管理；建筑施工企業(yè)；建筑質(zhì)量
建筑消防安裝施工的質(zhì)量對(duì)建筑的安全性有著直接的影響，還會(huì)進(jìn)一步影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。若建筑的消防工程建設(shè)和安裝質(zhì)量不合格，將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的人員和財(cái)產(chǎn)損失。因此，建筑企業(yè)必須重視建筑消防安裝的重要性，認(rèn)真分析總結(jié)建筑消防安裝中存在的問題，并制定合理有效的解決措施。
1建筑消防安裝工程施工中存在的問題
根據(jù)對(duì)實(shí)際消防工程安裝經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在建筑消防工程建設(shè)和安裝的過程中主要存在以下四個(gè)方面的問題：第一，忽視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核。施工圖紙是消防工程施工過程中的主要依據(jù)，若設(shè)計(jì)圖紙本身存在不合理或不規(guī)范的環(huán)節(jié)，將導(dǎo)致建設(shè)消防工程的質(zhì)量從根本上存在問題，即使在實(shí)際安裝的過程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙來進(jìn)行，也無法確保建筑的消防安全。而建筑的消防工程對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的要求較高，而由于施工單位沒有及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的確定和完善，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的要求和目標(biāo)沒有及時(shí)有效地傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，從而造成了消防工程安裝的質(zhì)量問題；第二，在進(jìn)行消防工程的實(shí)際安裝時(shí)，為了縮短施工的時(shí)間，用簡便的施工方法代替了標(biāo)準(zhǔn)的施工方式，從而導(dǎo)致安裝施工的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；第三，消防安裝工程中使用的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，一些施工單位為了降低施工成本，經(jīng)常使用一些劣質(zhì)的施工材料來替代優(yōu)質(zhì)材料，從而導(dǎo)致建筑消防工程的質(zhì)量得不到保障；第四，在建筑消防安全工程的安裝過程中，施工單位沒有及時(shí)與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的管理秩序混亂，不僅降低了施工的效率，還會(huì)給建設(shè)埋下一些安全隱患。
2消防安裝工程施工中存在問題的解決措施
2.1消防水系統(tǒng)的安裝技術(shù)
消防水安裝是消防安裝工程中重要的施工內(nèi)容。其具體的安裝過程主要分為三個(gè)部分：
2.1.1施工前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。在消防水系統(tǒng)的安裝方式上，對(duì)于DN在100毫米以下的系統(tǒng)，采用的是絲扣連接的方式，DN為100毫米或在100毫米以上的系統(tǒng)，采用的是溝槽連接的方式。在正式施工前，施工部門需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行交底，以便施工人員能夠及時(shí)地掌握工程施工的要求和特點(diǎn)。此外，在前期準(zhǔn)備階段還需要對(duì)相關(guān)的施工和管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，確保施工人員具有扎實(shí)良好的施工技術(shù)，并且對(duì)消防水系統(tǒng)的施工安裝要求有所明確。還要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案的要求，在設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行及時(shí)的記錄和存檔。對(duì)消防水系統(tǒng)的組件，如管件、設(shè)備、材料等要進(jìn)行嚴(yán)格全面的檢查，確保其符合國家和行業(yè)的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，所有的設(shè)備和材料都必須有質(zhì)量合格證書。
2.1.2施工工藝的選擇和控制。在進(jìn)行管道的安裝時(shí)，首先要對(duì)管材進(jìn)行合理的選擇。一般使用的管材包括室內(nèi)消火栓立管、自動(dòng)噴水及噴霧管。這些管道的直徑通常在100毫米以上，并采用卡箍進(jìn)行連接。當(dāng)管道的管徑小于100毫米時(shí)，則采用絲扣進(jìn)行連接。立管則需要使用倒除法進(jìn)行連接在噴頭的安裝上，必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，并采用專門的消防材料。噴頭的安裝位置和噴頭的間距應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在管網(wǎng)沖洗、試壓合格后再進(jìn)行噴頭的安裝。必須使用專門的器材進(jìn)行噴頭的安裝，在安裝的過程中必須將噴頭旋緊，防止球膽的支架受力過大而發(fā)生磨損。一般噴頭都設(shè)置在寬度大于1.2米的橫梁、通風(fēng)管、排水管、橋架下方。直立式和下垂式的噴頭與天花板的距離應(yīng)當(dāng)在75毫米以上、150毫米以下。當(dāng)頂板或吊頂為斜面時(shí)，噴頭應(yīng)當(dāng)與斜面垂直安裝，并且需要根據(jù)斜面的距離來確定噴頭之間的距離。
2.1.3系統(tǒng)的試壓和沖洗。消防水系統(tǒng)安裝完成后，需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的試壓和沖洗。消防水系統(tǒng)的試壓和沖洗比一般的水系統(tǒng)有更高的要求。消防水系統(tǒng)必須在1.4MPa的水壓下進(jìn)行試壓，試壓的時(shí)間也比一般水系統(tǒng)要長，沖洗的流量也有更高的要求，必須對(duì)管道內(nèi)部的雜物進(jìn)行全面徹底的清洗，從而確保噴頭有穩(wěn)定充足的流量。管道在試壓和沖洗完成后就可以交由監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收。
2.2消防系統(tǒng)安裝技術(shù)
消防系統(tǒng)主要由兩個(gè)部門組成，分別是滅火系統(tǒng)和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。在進(jìn)行滅火系統(tǒng)的安裝時(shí)，要對(duì)消防栓滅火器進(jìn)行合理的選擇。一般消防栓給水管的管徑應(yīng)當(dāng)在100毫米以上，并采用螺紋連接的方式。當(dāng)水管的管徑大于100毫米時(shí)，則應(yīng)當(dāng)采用法蘭或卡箍的方式進(jìn)行連接。消防栓箱的安裝主要有三種方式，分別是明裝、暗裝和半明裝。若管道需要通過鋼筋混凝土水箱，則應(yīng)當(dāng)使用剛性或柔性套管。此外，在安全閥、壓力表、泄水管、水位指示器等設(shè)備的安裝上也要嚴(yán)格地遵循標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)管道需要安裝在室外的地面或采用地下消防水泵接合器時(shí)，則需要對(duì)管道采取一定的保護(hù)措施，防止環(huán)境溫度過低時(shí)對(duì)管道造成破壞。當(dāng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的管道之間小于100毫米時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用螺紋連接的方式。當(dāng)管徑大于100毫米時(shí)，則應(yīng)當(dāng)采用焊接或法蘭連接的方式。噴頭之間的間距則應(yīng)當(dāng)根據(jù)火災(zāi)的等級(jí)來設(shè)置。在安裝報(bào)警閥組時(shí)，應(yīng)當(dāng)依次安裝水源控制閥、報(bào)警閥、報(bào)警閥輔助管道。在公共通道和值班室應(yīng)當(dāng)安裝水力警鈴，以便及時(shí)便利地進(jìn)行檢修?；馂?zāi)探測(cè)器有很多類型，如感溫型探測(cè)器、感煙型探測(cè)器、感光型探測(cè)器、氣體型探測(cè)器、復(fù)合型探測(cè)器等。探測(cè)器與周邊墻壁、梁柱之間的水平距離應(yīng)當(dāng)在0.5米以上。探測(cè)器周圍應(yīng)當(dāng)保持一定的空間，避免出現(xiàn)遮擋物。探測(cè)器之間的間距應(yīng)當(dāng)在10米以內(nèi)，感煙型探測(cè)器之間的間距在15米之內(nèi)。一般情況下，探測(cè)器應(yīng)采用水平安裝的方式，若必須進(jìn)行傾斜安裝時(shí)，其傾角也不得超過45°。當(dāng)火災(zāi)報(bào)警器安裝在墻上時(shí)，其與地面的距離應(yīng)當(dāng)在1.5米以上。在落地安裝時(shí)，其與底邊的距離應(yīng)當(dāng)在0.1～0.2米之間?？刂破鞯闹麟娫纯梢耘c消防電源進(jìn)行直接連接，其接地裝置需要固定緊密。在進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警裝置的調(diào)試時(shí)，需要先對(duì)探測(cè)器、區(qū)段報(bào)警器、集中報(bào)警器等進(jìn)行全面的檢查，確定其狀態(tài)穩(wěn)定時(shí)，才能進(jìn)行報(bào)警裝置的調(diào)試。調(diào)試時(shí)，需要先給火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置通電，然后按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)警裝置的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢查。若報(bào)警裝置在連續(xù)運(yùn)行120小時(shí)后沒有明顯的故障，就能判定報(bào)警裝置的質(zhì)量合格，可以在建筑中進(jìn)行使用。在實(shí)際的安裝前，需要對(duì)消防控制系統(tǒng)中的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行功能、狀態(tài)上的檢查，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的設(shè)備，則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的檢修或更換。當(dāng)消防控制系統(tǒng)的外接設(shè)備采用金屬軟管進(jìn)行連接時(shí)，軟管的長度盡量控制在1米以內(nèi)，最長也不能超過2米。金屬軟管和消防控制系統(tǒng)的外接設(shè)備通過鎖母進(jìn)行連接和固定，并且需要設(shè)置一定的接地線。消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線上應(yīng)當(dāng)設(shè)置一定的標(biāo)志，以便檢修人員的檢修。消防系統(tǒng)內(nèi)部不同電壓和相序的端子之間應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，并且進(jìn)行一定的標(biāo)注。此外，還需要對(duì)設(shè)備的接線方式進(jìn)行檢查，設(shè)置合理的控制模塊編碼，對(duì)每個(gè)回路要進(jìn)行全面的檢修和調(diào)試，重點(diǎn)檢查探測(cè)器的報(bào)警功能和相應(yīng)功能、對(duì)講機(jī)的接通效率等。
3各分項(xiàng)工程的施工方法
3.1電氣管道的敷設(shè)
在進(jìn)行明配線管道的安裝前，需要先根據(jù)管道的線路安裝一定的支架，接著再進(jìn)行管線的安裝。鍍鋅管線需要先用彎管進(jìn)行制彎，再采用鉸板套絲進(jìn)行連接。管段之間也要做好跨接。電線管道在敷設(shè)前，必須對(duì)管道的材料進(jìn)行全面的檢查，清除管道內(nèi)部的異物，對(duì)管道的破損和裂縫也要進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)或替換。在結(jié)構(gòu)模板安裝完成后，按照施工的圖紙進(jìn)行暗管的敷設(shè)，箱盒的位置要進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，并做好一定的標(biāo)記。管線和線盒敷設(shè)完成后，應(yīng)當(dāng)在模板和結(jié)構(gòu)板上安裝一定的鋼筋對(duì)其進(jìn)行固定，并按照施工圖紙對(duì)管線的走向、位置等進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)，在確認(rèn)合格后，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的記錄。進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)澆筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，防止設(shè)備機(jī)械之間產(chǎn)生不必要的摩擦和碰撞。在安裝金屬管線時(shí)，必須對(duì)管道做好完善的保護(hù)措施，并進(jìn)行接地設(shè)置，盡量避開可能對(duì)管線造成破壞的區(qū)域。當(dāng)管線經(jīng)過伸縮縫時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用金屬軟管進(jìn)行連接。消防配電線路和控制線路均采用塑料銅芯或銅芯電纜進(jìn)行連接，其交流電壓的等級(jí)應(yīng)當(dāng)在250伏以上。進(jìn)行管內(nèi)穿線時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的圖紙選擇合適的導(dǎo)線型號(hào)，在穿線的過程中，要對(duì)導(dǎo)線做好絕緣保護(hù)措施。在管內(nèi)穿線的過程中，有三個(gè)注意事項(xiàng)：連接應(yīng)當(dāng)在箱盒內(nèi)進(jìn)行；安全接地線應(yīng)當(dāng)采用黃綠色的導(dǎo)線；必須對(duì)回路進(jìn)行絕緣性的測(cè)試，并記錄測(cè)試結(jié)果。
3.2末端設(shè)備的安裝
消防系統(tǒng)的末端設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)保持整齊、位置準(zhǔn)確、高度一致。按鈕的垂直度和相鄰高度都要嚴(yán)格符合要求。主機(jī)和聯(lián)動(dòng)柜應(yīng)當(dāng)與基礎(chǔ)鋼槽之間緊密連接，并且保持平整。二次接線應(yīng)當(dāng)固定牢固，并與端子之間排列整體。熔斷器接觸點(diǎn)之間應(yīng)當(dāng)接觸緊密。當(dāng)對(duì)線路進(jìn)行暗配時(shí)，其彎曲的半徑應(yīng)當(dāng)在管外徑的6倍以上。當(dāng)將管線埋設(shè)進(jìn)地下或混凝土內(nèi)時(shí)，其彎曲半徑應(yīng)當(dāng)在管外徑的10倍以上。當(dāng)線路采取明配的方式時(shí)，彎曲的半徑應(yīng)當(dāng)在管外徑的6倍以上。當(dāng)鋼管采取螺紋連接時(shí)，螺紋的長度應(yīng)在管線長度的1/2以上，螺紋的表面要保持平整。當(dāng)采用套管對(duì)鋼管進(jìn)行連接時(shí)，其套管長度應(yīng)當(dāng)在管外徑的1.5倍以上，管道之間的中心要對(duì)齊。套管采用焊接的方式連接緊密。
4結(jié)語
綜上所述，消防安裝工程在建筑施工中具有重要的意義。相關(guān)施工單位必須對(duì)此引起重視，針對(duì)實(shí)際施工過程中存在的問題，制定有效的解決措施，及時(shí)提高消防安裝工程的施工質(zhì)量，確保建筑的消防安全。
作者：韓志軍 單位：中建八局第二建設(shè)有限公司
中圖分類號(hào)：TU998.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
消防工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，它的主要責(zé)任就是協(xié)調(diào)和組織，當(dāng)然也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容。隨著我國綜合實(shí)力和人們生活水平的顯著提高，越來越多的高層、小高層建筑及大型廠房在城鎮(zhèn)中出現(xiàn)。消防系統(tǒng)是這些建筑中必不可少的設(shè)施，而消防安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到此部分整體系統(tǒng)運(yùn)行，直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此消防工程其重要性不言而喻。
1、 施工過程管理 消防安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段,在施工過程中對(duì)人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理和項(xiàng)目的資金管理等做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。
1.1、 施工前合同管理 施工單位在接到建設(shè)單位的招標(biāo)文件或圖紙后，根據(jù)建設(shè)單位要求并結(jié)合本單位的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,核實(shí)工程實(shí)物量,對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估，正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)費(fèi)用，并將其列入施工圖預(yù)算。
合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工各項(xiàng)手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來源(如水、電等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議；察看施工場(chǎng)地，確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。按照甲方要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作，制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
1.2、 施工材料的管理 材料管理是工程施工的重點(diǎn)，消防工程使用的所有材料及配件、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求，建筑消防設(shè)施、防火材料等消防產(chǎn)品必須選用經(jīng)國家質(zhì)量體系認(rèn)證的、國家核發(fā)生產(chǎn)許可書、質(zhì)檢報(bào)告及質(zhì)量合格證。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有清單，并嚴(yán)格按照材料、配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)防不合格的材料、配件和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)。這是保證消防系統(tǒng)工程質(zhì)量的必要條件。
1.3、施工人員管理
參加工程的各種員工素質(zhì)的高低是工程質(zhì)量好壞的基礎(chǔ)保證，消防施工中，參加施工的人員必須持證上崗。所有技術(shù)、管理人員要經(jīng)過消防工程施工技術(shù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，特殊工種的人員要有國家或本省統(tǒng)一頒發(fā)的特殊工種證書。工程中要有足夠的高素質(zhì)、高質(zhì)量的員工，這樣在施工中能更好的、熟練地、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防工程的各種規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定。
1.4、 施工過程中技術(shù)的管理 技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審和答疑，根據(jù)工程的具體要求及特點(diǎn)，編制出具有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)方案。 1.4.1 安裝工藝管理。消防工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)消防工程的技術(shù)管理，明確各專業(yè)的施工工序及方法，對(duì)工程的重要部位和施工階段應(yīng)有施工方案，并明確有關(guān)施工工藝與技術(shù)要求、工程成品、半成品的防護(hù)措施等?，F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
1.4.2 技術(shù)文件管理。消防系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。
1.5、 施工過程中質(zhì)量的管理 由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為消防安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。所以，必需制定完善的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，如：成立以項(xiàng)目經(jīng)理――主要負(fù)責(zé)人；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理――工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人；質(zhì)檢員――工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)人。這樣工程質(zhì)量責(zé)任明確，施工中，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、專業(yè)管理人員對(duì)施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工隊(duì)伍一級(jí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面交底。班組一級(jí)由施工員向班組工人交底，交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。施工中建立以班組自檢互檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收制度，特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)生質(zhì)量問題，要按程序及時(shí)處理，不留隱患。同時(shí)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，采取預(yù)防措施，對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行糾正，清除質(zhì)量隱患，使消防工程保質(zhì)、保量順利完工。
2、 消防安裝工程的驗(yàn)收管理 消防安裝工程完工后，由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行正常。檢查驗(yàn)收合格，并經(jīng)專業(yè)消防檢測(cè)單位檢測(cè)合格后，還必須通過消防部門驗(yàn)收，合格后才能投入使用。
在驗(yàn)收前，需做好以下準(zhǔn)備工作：1）、落實(shí)土建的各項(xiàng)工程與消防工程相關(guān)的作業(yè)是否已完工，如：防排煙、封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門、空調(diào)系統(tǒng)等是否已完工。2）、做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作。如：檢查水泵結(jié)合器、室外消火栓有關(guān)閥門的正確安裝、是否開啟等。3）、消防電源是否到位。4）、各種消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否符合設(shè)計(jì)及消防規(guī)范設(shè)置。5）、各種設(shè)備的標(biāo)志是否完備。如：水泵結(jié)合器、水泵穩(wěn)壓系統(tǒng)是否屬于噴淋系統(tǒng)還是消火栓系統(tǒng)的，控制柜的標(biāo)志為那個(gè)系統(tǒng)的等。6）、工程竣工圖及竣工資料是否完備。
3、消防安裝工程維護(hù)管理
良好的施工質(zhì)量只能保證系統(tǒng)良好的初始運(yùn)行狀態(tài)，并不能確保系統(tǒng)始終完好如初。消防系統(tǒng)在使用過程中，也存在自然老化，使用性和耗用性老化。產(chǎn)品可靠性降低，受不良環(huán)境因素影響，因管理不善人為損壞，系統(tǒng)缺乏日常維護(hù)致使系統(tǒng)出現(xiàn)小的缺陷不能及時(shí)處理等情況，因此要使消防系統(tǒng)長期、安全、可靠、準(zhǔn)確的運(yùn)行，必須加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理。
3.1、在消防系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收階段時(shí)，對(duì)業(yè)主的使用維護(hù)人員按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等各層次的培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)主的消防系統(tǒng)管理人員順利進(jìn)行日常維護(hù)工作。如：熟悉本工程消防系統(tǒng)的組成與原理；消防系統(tǒng)設(shè)備的操作、使用；緊急情況的處理程序及補(bǔ)救措施；消防系統(tǒng)的操作規(guī)程、系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改等。這些都是維護(hù)管理的重要環(huán)節(jié)。
3.2、消防系統(tǒng)保修維護(hù)階段。消防施工單位應(yīng)定期走訪，對(duì)業(yè)主的要求及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)維修、及時(shí)更換故障設(shè)備，并做好回訪記錄。
根據(jù)國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，幫助業(yè)主建立健全消防設(shè)施管理及維護(hù)保養(yǎng)辦法和各項(xiàng)工作制度，從而保證消防設(shè)施長期處于可靠、準(zhǔn)確、靈敏的運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的教育培訓(xùn)工作，要選責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好、服務(wù)態(tài)度好的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到更好與業(yè)主管理人員溝通，提高用戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度。
消防設(shè)施管理工作做好了，消防設(shè)施就能持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑物火災(zāi)的作業(yè)，從而更能有效的保證人們生命及財(cái)產(chǎn)的安全。
4、結(jié)束語 綜上所述，消防安裝工程是建筑施工項(xiàng)目中不可缺少的一個(gè)重要部分，與人民的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。消防安裝管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，在整個(gè)過程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購、安裝作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料，以及回訪保修維護(hù)等信息需進(jìn)行處理分析，以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。
中圖分類號(hào)：TU892 文章編號(hào)：1009-2374（2016）25-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.25.095
建筑消防安裝施工的質(zhì)量對(duì)建筑的安全性有著直接的影響，還會(huì)進(jìn)一步影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。若建筑的消防工程建設(shè)和安裝質(zhì)量不合格，將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的人員和財(cái)產(chǎn)損失。因此，建筑企業(yè)必須重視建筑消防安裝的重要性，認(rèn)真分析總結(jié)建筑消防安裝中存在的問題，并制定合理有效的解決措施。
1 建筑消防安裝工程施工中存在的問題
根據(jù)對(duì)實(shí)際消防工程安裝經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在建筑消防工程建設(shè)和安裝的過程中主要存在以下四個(gè)方面的問題：第一，忽視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核。施工圖紙是消防工程施工過程中的主要依據(jù)，若設(shè)計(jì)圖紙本身存在不合理或不規(guī)范的環(huán)節(jié)，將導(dǎo)致建設(shè)消防工程的質(zhì)量從根本上存在問題，即使在實(shí)際安裝的過程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙來進(jìn)行，也無法確保建筑的消防安全。而建筑的消防工程對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的要求較高，而由于施工單位沒有及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的確定和完善，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的要求和目標(biāo)沒有及時(shí)有效地傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，從而造成了消防工程安裝的質(zhì)量問題；第二，在進(jìn)行消防工程的實(shí)際安裝時(shí)，為了縮短施工的時(shí)間，用簡便的施工方法代替了標(biāo)準(zhǔn)的施工方式，從而導(dǎo)致安裝施工的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；第三，消防安裝工程中使用的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，一些施工單位為了降低施工成本，經(jīng)常使用一些劣質(zhì)的施工材料來替代優(yōu)質(zhì)材料，從而導(dǎo)致建筑消防工程的質(zhì)量得不到保障；第四，在建筑消防安全工程的安裝過程中，施工單位沒有及時(shí)與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的管理秩序混亂，不僅降低了施工的效率，還會(huì)給建設(shè)埋下一些安全隱患。
2 消防安裝工程施工中存在問題的解決措施
2.1 消防水系統(tǒng)的安裝技術(shù)
消防水安裝是消防安裝工程中重要的施工內(nèi)容。其具體的安裝過程主要分為三個(gè)部分：
2.1.1 施工前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。在消防水系統(tǒng)的安裝方式上，對(duì)于DN在100毫米以下的系統(tǒng)，采用的是絲扣連接的方式，DN為100毫米或在100毫米以上的系統(tǒng)，采用的是溝槽連接的方式。在正式施工前，施工部門需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行交底，以便施工人員能夠及時(shí)地掌握工程施工的要求和特點(diǎn)。此外，在前期準(zhǔn)備階段還需要對(duì)相關(guān)的施工和管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，確保施工人員具有扎實(shí)良好的施工技術(shù)，并且對(duì)消防水系統(tǒng)的施工安裝要求有所明確。還要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案的要求，在設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行及時(shí)的記錄和存檔。對(duì)消防水系統(tǒng)的組件，如管件、設(shè)備、材料等要進(jìn)行嚴(yán)格全面的檢查，確保其符合國家和行業(yè)的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，所有的設(shè)備和材料都必須有質(zhì)量合格證書。
2.1.2 施工工藝的選擇和控制。在進(jìn)行管道的安裝時(shí)，首先要對(duì)管材進(jìn)行合理的選擇。一般使用的管材包括室內(nèi)消火栓立管、自動(dòng)噴水及噴霧管。這些管道的直徑通常在100毫米以上，并采用卡箍進(jìn)行連接。當(dāng)管道的管徑小于100毫米時(shí)，則采用絲扣進(jìn)行連接。立管則需要使用倒除法進(jìn)行連接在噴頭的安裝上，必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，并采用專門的消防材料。噴頭的安裝位置和噴頭的間距應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在管網(wǎng)沖洗、試壓合格后再進(jìn)行噴頭的安裝。必須使用專門的器材進(jìn)行噴頭的安裝，在安裝的過程中必須將噴頭旋緊，防止球膽的支架受力過大而發(fā)生磨損。一般噴頭都設(shè)置在寬度大于1.2米的橫梁、通風(fēng)管、排水管、橋架下方。直立式和下垂式的噴頭與天花板的距離應(yīng)當(dāng)在75毫米以上、150毫米以下。當(dāng)頂板或吊頂為斜面時(shí)，噴頭應(yīng)當(dāng)與斜面垂直安裝，并且需要根據(jù)斜面的距離來確定噴頭之間的距離。
2.1.3 系統(tǒng)的試壓和沖洗。消防水系統(tǒng)安裝完成后，需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的試壓和沖洗。消防水系統(tǒng)的試壓和沖洗比一般的水系統(tǒng)有更高的要求。消防水系統(tǒng)必須在1.4MPa的水壓下進(jìn)行試壓，試壓的時(shí)間也比一般水系統(tǒng)要長，沖洗的流量也有更高的要求，必須對(duì)管道內(nèi)部的雜物進(jìn)行全面徹底的清洗，從而確保噴頭有穩(wěn)定充足的流量。管道在試壓和沖洗完成后就可以交由監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收。
2.2 消防系統(tǒng)安裝技術(shù)
消防系統(tǒng)主要由兩個(gè)部門組成，分別是滅火系統(tǒng)和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。在進(jìn)行滅火系統(tǒng)的安裝時(shí)，要對(duì)消防栓滅火器進(jìn)行合理的選擇。一般消防栓給水管的管徑應(yīng)當(dāng)在100毫米以上，并采用螺紋連接的方式。當(dāng)水管的管徑大于100毫米時(shí)，則應(yīng)當(dāng)采用法蘭或卡箍的方式進(jìn)行連接。消防栓箱的安裝主要有三種方式，分別是明裝、暗裝和半明裝。若管道需要通過鋼筋混凝土水箱，則應(yīng)當(dāng)使用剛性或柔性套管。此外，在安全閥、壓力表、泄水管、水位指示器等設(shè)備的安裝上也要嚴(yán)格地遵循標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)管道需要安裝在室外的地面或采用地下消防水泵接合器時(shí)，則需要對(duì)管道采取一定的保護(hù)措施，防止環(huán)境溫度過低時(shí)對(duì)管道造成破壞。
當(dāng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的管道之間小于100毫米時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用螺紋連接的方式。當(dāng)管徑大于100毫米時(shí)，則應(yīng)當(dāng)采用焊接或法蘭連接的方式。噴頭之間的間距則應(yīng)當(dāng)根據(jù)火災(zāi)的等級(jí)來設(shè)置。在安裝報(bào)警閥組時(shí)，應(yīng)當(dāng)依次安裝水源控制閥、報(bào)警閥、報(bào)警閥輔助管道。在公共通道和值班室應(yīng)當(dāng)安裝水力警鈴，以便及時(shí)便利地進(jìn)行檢修。
火災(zāi)探測(cè)器有很多類型，如感溫型探測(cè)器、感煙型探測(cè)器、感光型探測(cè)器、氣體型探測(cè)器、復(fù)合型探測(cè)器等。探測(cè)器與周邊墻壁、梁柱之間的水平距離應(yīng)當(dāng)在0.5米以上。探測(cè)器周圍應(yīng)當(dāng)保持一定的空間，避免出現(xiàn)遮擋物。探測(cè)器之間的間距應(yīng)當(dāng)在10米以內(nèi)，感煙型探測(cè)器之間的間距在15米之內(nèi)。一般情況下，探測(cè)器應(yīng)采用水平安裝的方式，若必須進(jìn)行傾斜安裝時(shí)，其傾角也不得超過45°。
當(dāng)火災(zāi)報(bào)警器安裝在墻上時(shí)，其與地面的距離應(yīng)當(dāng)在1.5米以上。在落地安裝時(shí)，其與底邊的距離應(yīng)當(dāng)在0.1～0.2米之間?？刂破鞯闹麟娫纯梢耘c消防電源進(jìn)行直接連接，其接地裝置需要固定緊密。在進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警裝置的調(diào)試時(shí)，需要先對(duì)探測(cè)器、區(qū)段報(bào)警器、集中報(bào)警器等進(jìn)行全面的檢查，確定其狀態(tài)穩(wěn)定時(shí)，才能進(jìn)行報(bào)警裝置的調(diào)試。調(diào)試時(shí)，需要先給火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置通電，然后按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)警裝置的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢查。若報(bào)警裝置在連續(xù)運(yùn)行120小時(shí)后沒有明顯的故障，就能判定報(bào)警裝置的質(zhì)量合格，可以在建筑中進(jìn)行使用。
在實(shí)際的安裝前，需要對(duì)消防控制系統(tǒng)中的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行功能、狀態(tài)上的檢查，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的設(shè)備，則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的檢修或更換。當(dāng)消防控制系統(tǒng)的外接設(shè)備采用金屬軟管進(jìn)行連接時(shí)，軟管的長度盡量控制在1米以內(nèi)，最長也不能超過2米。金屬軟管和消防控制系統(tǒng)的外接設(shè)備通過鎖母進(jìn)行連接和固定，并且需要設(shè)置一定的接地線。消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線上應(yīng)當(dāng)設(shè)置一定的標(biāo)志，以便檢修人員的檢修。消防系統(tǒng)內(nèi)部不同電壓和相序的端子之間應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，并且進(jìn)行一定的標(biāo)注。此外，還需要對(duì)設(shè)備的接線方式進(jìn)行檢查，設(shè)置合理的控制模塊編碼，對(duì)每個(gè)回路要進(jìn)行全面的檢修和調(diào)試，重點(diǎn)檢查探測(cè)器的報(bào)警功能和相應(yīng)功能、對(duì)講機(jī)的接通效率等。
3 各分項(xiàng)工程的施工方法
3.1 電氣管道的敷設(shè)
在進(jìn)行明配線管道的安裝前，需要先根據(jù)管道的線路安裝一定的支架，接著再進(jìn)行管線的安裝。鍍鋅管線需要先用彎管進(jìn)行制彎，再采用鉸板套絲進(jìn)行連接。管段之間也要做好跨接。電線管道在敷設(shè)前，必須對(duì)管道的材料進(jìn)行全面的檢查，清除管道內(nèi)部的異物，對(duì)管道的破損和裂縫也要進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)或替換。在結(jié)構(gòu)模板安裝完成后，按照施工的圖紙進(jìn)行暗管的敷設(shè)，箱盒的位置要進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，并做好一定的標(biāo)記。管線和線盒敷設(shè)完成后，應(yīng)當(dāng)在模板和結(jié)構(gòu)板上安裝一定的鋼筋對(duì)其進(jìn)行固定，并按照施工圖紙對(duì)管線的走向、位置等進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)，在確認(rèn)合格后，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的記錄。進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)澆筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，防止設(shè)備機(jī)械之間產(chǎn)生不必要的摩擦和碰撞。
在安裝金屬管線時(shí)，必須對(duì)管道做好完善的保護(hù)措施，并進(jìn)行接地設(shè)置，盡量避開可能對(duì)管線造成破壞的區(qū)域。當(dāng)管線經(jīng)過伸縮縫時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用金屬軟管進(jìn)行連接。消防配電線路和控制線路均采用塑料銅芯或銅芯電纜進(jìn)行連接，其交流電壓的等級(jí)應(yīng)當(dāng)在250伏以上。進(jìn)行管內(nèi)穿線時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的圖紙選擇合適的導(dǎo)線型號(hào)，在穿線的過程中，要對(duì)導(dǎo)線做好絕緣保護(hù)措施。在管內(nèi)穿線的過程中，有三個(gè)注意事項(xiàng)：連接應(yīng)當(dāng)在箱盒內(nèi)進(jìn)行；安全接地線應(yīng)當(dāng)采用黃綠色的導(dǎo)線；必須對(duì)回路進(jìn)行絕緣性的測(cè)試，并記錄測(cè)試結(jié)果。
3.2 末端設(shè)備的安裝
消防系統(tǒng)的末端設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)保持整齊、位置準(zhǔn)確、高度一致。按鈕的垂直度和相鄰高度都要嚴(yán)格符合要求。主機(jī)和聯(lián)動(dòng)柜應(yīng)當(dāng)與基礎(chǔ)鋼槽之間緊密連接，并且保持平整。二次接線應(yīng)當(dāng)固定牢固，并與端子之間排列整體。熔斷器接觸點(diǎn)之間應(yīng)當(dāng)接觸緊密。當(dāng)對(duì)線路進(jìn)行暗配時(shí)，其彎曲的半徑應(yīng)當(dāng)在管外徑的6倍以上。當(dāng)將管線埋設(shè)進(jìn)地下或混凝土內(nèi)時(shí)，其彎曲半徑應(yīng)當(dāng)在管外徑的10倍以上。當(dāng)線路采取明配的方式時(shí)，彎曲的半徑應(yīng)當(dāng)在管外徑的6倍以上。當(dāng)鋼管采取螺紋連接時(shí)，螺紋的長度應(yīng)在管線長度的1/2以上，螺紋的表面要保持平整。當(dāng)采用套管對(duì)鋼管進(jìn)行連接時(shí)，其套管長度應(yīng)當(dāng)在管外徑的1.5倍以上，管道之間的中心要對(duì)齊。套管采用焊接的方式連接緊密。
4 結(jié)語
綜上所述，消防安裝工程在建筑施工中具有重要的意義。相關(guān)施工單位必須對(duì)此引起重視，針對(duì)實(shí)際施工過程中存在的問題，制定有效的解決措施，及時(shí)提高消防安裝工程的施工質(zhì)量，確保建筑的消防安全。
參考文獻(xiàn)
[1] 王振華.高層建筑消防安裝工程施工及要注意問題
中圖分類號(hào)：TU758 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
工程成本控制問題已經(jīng)是當(dāng)代中國所有企業(yè)所面臨的內(nèi)部管理體系的最高挑戰(zhàn)。所有企業(yè)要把目光向投向企業(yè)內(nèi)部，不斷提高企業(yè)的管理，重新完成建立起自己的成本控制體系，不斷的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的成本的絕對(duì)控制，最終把機(jī)電安裝企業(yè)推向成本控制的未來發(fā)展戰(zhàn)略的地位，成本的控制優(yōu)勢(shì)將在21世紀(jì)中國成為不可替代的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
一、機(jī)電安裝工程施工成本管理的作用
目前，市場(chǎng)上都認(rèn)為機(jī)電安裝工程是能夠獲得較大利潤的，由于其過去透明度并不算高，導(dǎo)致施工管理水平參差不齊的施工單位，也紛紛涌入這個(gè)行業(yè)，使得安裝市場(chǎng)的競(jìng)爭也因此變得越來越激烈。此情況也帶領(lǐng)著安裝市場(chǎng)步入了一個(gè)新的階段，安裝市場(chǎng)未來的趨勢(shì)，可以說是越來越趨向于規(guī)范化及透明化的，也就意味著施工企業(yè)不能僅僅憑借著專業(yè)的水平和大量的經(jīng)驗(yàn)來從業(yè)主手中獲得利潤了。那么在這樣的形勢(shì)下，施工企業(yè)就要采用優(yōu)秀的管理方式及管理理念了。下面我們來分析一下在機(jī)電安裝工程施工過程中，成本管理及控制的重要作用：
（1）成本管理能夠幫助施工企業(yè)順應(yīng)現(xiàn)代規(guī)范化與透明化的趨勢(shì)，能使施工過程中成本控制變得更加的精細(xì)化、科學(xué)化及系統(tǒng)化。
（2）成本控制能使施工企業(yè)內(nèi)部的管理更加的規(guī)范化，同時(shí)也能夠保障安裝市場(chǎng)更加的透明化。
（3）成本管理系統(tǒng)的媒介必然少不了計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)達(dá)能為施工企業(yè)及時(shí)的收集、傳輸、分析動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，以便于施工企業(yè)能夠更好的管理與決策。
（4）如上一點(diǎn)所說，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不僅能夠幫助管理者做出決策，還能夠提高決策的效率，使決策過程更加簡便。
（5）機(jī)電安裝工程的成本管理需要各專業(yè)人員各司其職、協(xié)作配合，而當(dāng)管理系統(tǒng)一旦生成，就可以減少管理流程中不必要的過程，能夠節(jié)約時(shí)間，降低管理成本。
（6）機(jī)電安裝工程成本管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)系統(tǒng)能夠?yàn)槌杀竟芾硖峁┮罁?jù)，并且其過程是動(dòng)態(tài)的，也就是說既能夠保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，也能夠幫助管理者更好的控制各項(xiàng)成本支出及獲得利潤。
（7）利用管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力，能夠有效的減少管理環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的不可控的因素。
（8）機(jī)電安裝工程成本管理系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)都是客觀且及時(shí)的，也就是說能夠幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理的公平公正。
（9）機(jī)電安裝工程成本管理系統(tǒng)能夠保存有價(jià)值的數(shù)據(jù)，能夠?yàn)楣芾碚咛峁┝己脦椭?/p>
（10）機(jī)電安裝工程成本管理系統(tǒng)也能夠?yàn)槠髽I(yè)中其他的項(xiàng)目服務(wù)，在企業(yè)內(nèi)部形成管理的良性循環(huán)。
二、加強(qiáng)機(jī)電安裝工程管理中的成本控制措施
1、堅(jiān)持以人為本，把施工隊(duì)伍素質(zhì)提高作為重點(diǎn)
我們要想建設(shè)一個(gè)工程質(zhì)量高，成本價(jià)格低的機(jī)電工程．首先是離不開一個(gè)具有素質(zhì)過硬的施工隊(duì)伍，他們是整個(gè)機(jī)電工程施工的執(zhí)行者，也是工程如期完成的保障者，是公司降低成本提高質(zhì)量的創(chuàng)造者。
要想提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
（1）企業(yè)應(yīng)掌握好員工的思想工作，企業(yè)要不斷的對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度的培訓(xùn)、法律知識(shí)，通過學(xué)習(xí)來培養(yǎng)企業(yè)員工工作的積極性，使員工自信心得到增強(qiáng)，這樣會(huì)讓他們懂得自己對(duì)工作的努力和技術(shù)技能提高會(huì)給自己帶來什么，會(huì)使他們?cè)鰪?qiáng)自覺性。
（2）企業(yè)要不斷的完善員工的培訓(xùn)體系，通過對(duì)員工的崗前的培訓(xùn)、對(duì)崗位的了解、崗位的操作示范與機(jī)電安裝基本知識(shí)的了解。企業(yè)還要把課堂教育和現(xiàn)實(shí)中的實(shí)地工作相結(jié)合。推行師帶徒制度，滿足提高員工對(duì)知識(shí)的渴望與需求，促使自己的不斷學(xué)習(xí)。企業(yè)也要對(duì)員工進(jìn)行施工前的技術(shù)交底、環(huán)境安全及職業(yè)健康交底、規(guī)章制度與施工紀(jì)律交底，使員工明確崗位職責(zé)，知曉企業(yè)制度，了解工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，在實(shí)踐中提高自己的現(xiàn)場(chǎng)工作能力，使員工快速的進(jìn)入工作狀態(tài)，完成作業(yè)任務(wù)。
（3）企業(yè)要不斷的為員工提供自由發(fā)揮才能空間，給他們搭建成長發(fā)展的平臺(tái)，在作業(yè)承包、關(guān)鍵任務(wù)安排中給予他們同等的競(jìng)爭機(jī)會(huì)，使他們有脫穎而出展示自己才能的機(jī)會(huì)，還要在工作中建立考核機(jī)制，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，懲罰渙散工作狀態(tài)的員工，這樣企業(yè)員工工作熱情會(huì)不斷的提高。
（4）企業(yè)還要重視施工作業(yè)人員的合理配置，要做好各個(gè)階段員工的技能結(jié)構(gòu)的合理搭配，有效的使用勞動(dòng)力。要把施工作業(yè)人員年輕化，于此同時(shí)我們還要培養(yǎng)后備力量，加大力度培養(yǎng)復(fù)合型人才，企業(yè)同時(shí)還要培養(yǎng)和弘揚(yáng)自己的企業(yè)文化，用企業(yè)文化吸引員工，凝聚員工，增強(qiáng)員工的集體意識(shí)和榮譽(yù)感，員工的才能得到更好的發(fā)揮。
2、科學(xué)性使用材料及材料經(jīng)費(fèi)
科學(xué)性使用材料及材料經(jīng)費(fèi)，控制人工費(fèi)，降低機(jī)械費(fèi)，加快工程進(jìn)度、提高工程的質(zhì)量，提高安全管理以達(dá)到降低工程成本，在整個(gè)施工過程中要把這些都貫穿到施工中去，所以我們要不斷的完善這幾點(diǎn)要求。
（1）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和分析，進(jìn)行成本策劃，制定成本計(jì)劃，確定控制目標(biāo)，突出控制重點(diǎn)。
進(jìn)行施工前，我們先要做成本預(yù)測(cè)，對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行整體的把握，預(yù)知成本的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和方案.
在進(jìn)施工中，我們應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行A、B、C分類管控，加強(qiáng)A類材料的重點(diǎn)管理， B類材料的常規(guī)管理，C類材料的控制管理，落實(shí)管理重點(diǎn)，突出管理關(guān)鍵，掌握全面狀況。
（2）明確成本控制的責(zé)任和分工，比照成本目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整偏差。加強(qiáng)管理監(jiān)督，成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確記錄及考核測(cè)量，及時(shí)制定相應(yīng)措施確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工時(shí)，我們要明確責(zé)任分工，這樣遇到問題我們就能找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，最大程度上減少損失、怎么樣控制材料成本，是一個(gè)很重要的問題。目前物價(jià)上漲飛速，各種材料費(fèi)也在上漲，我們?cè)谶x擇材料的時(shí)候，在保證質(zhì)量的同時(shí)，我們要權(quán)衡價(jià)格，選擇合適的供應(yīng)商?，F(xiàn)在人工費(fèi)增漲速度很快，
（3）企業(yè)要加大對(duì)工程成本對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用采取適當(dāng)?shù)目刂?。要?yán)格按照工程預(yù)算來支出，在工程中要嚴(yán)格杜絕不必要的浪費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算認(rèn)真核算，把成本控制預(yù)期內(nèi)，在支出時(shí)要嚴(yán)格實(shí)行審批制、限額制。同時(shí)我們還要不斷的加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升機(jī)械設(shè)備使用率，降低其成本。機(jī)電安裝和建筑施工同時(shí)工作時(shí)，要統(tǒng)籌安排施工。
（4）企業(yè)施工中更要注意質(zhì)量的管理。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的前提，所以要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督，在工程中檢查出問題要及時(shí)的解決，從而降低了工程返工機(jī)率和經(jīng)濟(jì)損失，避免出現(xiàn)因?yàn)橘|(zhì)量關(guān)系給公司企業(yè)造成不可收拾的重大經(jīng)濟(jì)損失，因此，機(jī)電安裝企業(yè)要不斷的提高員工的安裝技術(shù)水平，在施工中不斷地改造工藝與創(chuàng)新操作方法，必須遵循國家質(zhì)量竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定。
3、企業(yè)要不斷的改變對(duì)成本控制的理解，全面的實(shí)行成本管理在整個(gè)機(jī)電安裝工程對(duì)工程成本絕對(duì)控制．不僅僅要表現(xiàn)在對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的有效控制上，還能在施工過程的其他要素中表現(xiàn)出對(duì)工程成本的影響。例如。工程質(zhì)量管理成本、安全生產(chǎn)管理成本、工程日期成本等．如果這些成本方面執(zhí)行的不到位，那么都將給企業(yè)造成較大的損失，所以，我們要對(duì)他們進(jìn)行全方面權(quán)衡的比較、也要進(jìn)行適度的投入。在這其中，我們要為安全生產(chǎn)管理方面要進(jìn)行加大資金投入，同時(shí)企業(yè)還要不斷的對(duì)職工進(jìn)行安全教育講課、施工前的安全技術(shù)交底以及施工前中后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)清除隱患，防止和降低發(fā)生人身的事故，除此之外，企業(yè)要完善企業(yè)員工的社會(huì)保障制度，從而降低風(fēng)險(xiǎn)．最終達(dá)到工程成本的降低。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分,其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及 經(jīng)濟(jì) 效益,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越廣泛,涉及 工業(yè) 、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段,都要實(shí)行嚴(yán)格管理,以確保質(zhì)量合格。
1工程管理的要素
機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一次在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和 科學(xué) 調(diào)節(jié)等手段,在施工過程中對(duì)人力資源管理、技術(shù)管
理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理和項(xiàng)目的資金管理等做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。
1.1施工前合同管理
施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后,根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,核實(shí)工程實(shí)物量,對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼,并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算,更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)。
工程管理,“七分準(zhǔn)備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來源(如水、電、風(fēng)等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議;察看施工場(chǎng)地,確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間,根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員,制訂施工 網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術(shù)措施,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
1.2施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重點(diǎn),在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn),并索取產(chǎn)品合格證,對(duì)外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對(duì)質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
1.3施工過程中技術(shù)的管理
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
1.4施工過程中質(zhì)量的管理
由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面,對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
2機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文
件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請(qǐng),建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、 工業(yè) 建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗(yàn)收合格后,辦理移交手續(xù)。
2.1機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)
機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告;施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。
2.2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2.3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢;設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等 經(jīng)濟(jì) 索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有 法律 效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告,以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位,綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的 總結(jié) 性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。
3結(jié)束語
綜上所述,機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分,與人民生活和國家 發(fā)展 息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程,在整個(gè)過程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料,以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理,這就要求建立 計(jì)算 機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫,以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
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中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1.機(jī)電安裝工程管理現(xiàn)狀
1.1缺乏規(guī)范化管理
（1）在市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下，缺乏完善的管理規(guī)范。管理人員對(duì)工程管理不負(fù)責(zé)任，執(zhí)行力差，忽視管理對(duì)整個(gè)機(jī)電安裝工程的意義，很多企業(yè)聘用非專業(yè)的管理人員進(jìn)行工程管理。
（2）安裝市場(chǎng)的資金循環(huán)周期不協(xié)調(diào)。企業(yè)對(duì)于發(fā)展機(jī)電安裝市場(chǎng)的資金動(dòng)向把握不準(zhǔn)，造成成本上的失控，不少費(fèi)用沒有明確的使用目的，從而使得產(chǎn)品沒有給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
1.2當(dāng)前的管理方式不適應(yīng)
機(jī)電安裝的需求社會(huì)不斷發(fā)展，技術(shù)的更新?lián)Q代和管理模式的改善已是大勢(shì)所趨。但是，當(dāng)前的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)機(jī)電安裝的需求。隨著信息化時(shí)代的來臨，工程管理不得不進(jìn)行改變以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。信息化技術(shù)高速發(fā)展，機(jī)電安裝工程管理的信息化建設(shè)已有初步成效，基本的信息化管理框架已經(jīng)成型，這為工程管理信息化提供了基礎(chǔ)。但是隨著電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)信息化的盛行，顧客對(duì)機(jī)電安裝的要求也越來越高。因此，要求加大工程管理信息化建設(shè)的力度，從而避免因管理技術(shù)的欠缺而導(dǎo)致的工程造價(jià)工作量大、費(fèi)用居高不下等問題。此外，企業(yè)的經(jīng)營管理者對(duì)營銷的觀念把握不準(zhǔn)，組織體系不夠靈活也是影響管理的主要因素。所以，對(duì)機(jī)電安裝工程來說，項(xiàng)目管理中使用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的決策方案會(huì)讓企業(yè)發(fā)展得更好。
1.3機(jī)電安裝工程管理人才匱乏
機(jī)電安裝工程要求工程管理人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)具備工程、經(jīng)濟(jì)和管理等多方面知識(shí)。就我國目前的情況來看，機(jī)電安裝管理方面的專業(yè)人才十分欠缺。工程管理人員往往缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程管理沒有意識(shí)。另外我國機(jī)電安裝工程企業(yè)在人才培養(yǎng)上缺少投入，人力資源部的管理也不周全，存在著形式流動(dòng)的現(xiàn)象，這些問題極大地影響著工作人員的工作積極性和創(chuàng)新性。
2.加強(qiáng)建筑安裝工程管理的措施
2.1建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理
（1）建筑安裝工程材料費(fèi)及人工費(fèi)的成本定額控制法。在建安工程項(xiàng)目的成本中，直接材料費(fèi)用和人工費(fèi)用一般采用消耗定額法及工程定額法來達(dá)到降低成本的主要目的。由于在建安工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)用所占的比例非常大，因此需要嚴(yán)格控制材料費(fèi)用以降低工程成本，而對(duì)于材料定額控制則需要對(duì)材料的日消耗進(jìn)行合理的測(cè)算，并對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行相關(guān)的考察，通過批量購買來確定材料的定額與實(shí)際成本的差距，并實(shí)現(xiàn)材料的成本控制。工時(shí)定額則需要根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際生產(chǎn)條件，來對(duì)施工人員制定相應(yīng)的工時(shí)，以調(diào)動(dòng)起積極性，促進(jìn)施工人員提高技術(shù)水平，在勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高的條件下將人工成本有效的進(jìn)行控制。（2）機(jī)械設(shè)備的定機(jī)、定崗及定人控制法。主要是針對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理和使用進(jìn)行控制，通過固定人、機(jī)，來保障機(jī)械設(shè)備的安全、使用、維護(hù)及保管的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效的落實(shí)到每個(gè)人，從而避免因操作不當(dāng)而造成的額外機(jī)械使用費(fèi)用。（3）成本預(yù)算控制法。主要是通過對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行制定，來分析成本費(fèi)用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細(xì)的成本預(yù)算表，從而將成本費(fèi)用分解給相關(guān)人員，并定期將實(shí)際成本和預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)調(diào)整偏差，達(dá)到減少成本支出的目的。（4）強(qiáng)化建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制意識(shí)加強(qiáng)建筑安裝工程的項(xiàng)目成本控制意識(shí)是保障建安工程項(xiàng)目成本管理的首要條件。首先，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理部門人員的成本控制意識(shí)，使其在充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理成本控制的重要性及必要性的基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目管理，從而將成本控制的理念進(jìn)行有效的傳達(dá)，并有效落實(shí)成本控制措施;其次，加強(qiáng)對(duì)建安工程項(xiàng)目各部門人員的成本控制意識(shí)培養(yǎng)，提高其對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)，以促進(jìn)其觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)及全局意識(shí)，促進(jìn)成本控制良好氛圍的形成。
2.2建筑安裝工程技術(shù)管理
（1）施工圖紙的審核。
1)保證設(shè)計(jì)圖紙必須要符合國家有關(guān)的要求，及經(jīng)濟(jì)和政策方
面的政策和規(guī)定。2)以保證安全施工為前提，檢查施工的技術(shù)設(shè)備設(shè)計(jì)及技術(shù)條件是否合格。3)保證選取設(shè)備材料的品種、質(zhì)量、性能、規(guī)格、數(shù)量要滿足施工的要求。有要求特殊材料的要做好備注。4)檢查水電施工的管線、管道與樓體本身及應(yīng)用設(shè)備是否存在矛盾沖突。5)檢查圖紙上的文字標(biāo)注是否齊全、清楚、明確，對(duì)其中尺寸、地標(biāo)等所有的數(shù)據(jù)要檢查清楚;設(shè)備、器具安裝是否合理;管道、管線是否存在矛盾等等。
（2）加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制
材料和設(shè)備是工程施工質(zhì)量好壞的保障，好的設(shè)備材料不僅能保證工程質(zhì)量，還能節(jié)省工程的施工時(shí)間、節(jié)省人力、物力、財(cái)力。反之將會(huì)造成不可彌補(bǔ)的缺陷和遺憾，影響樓體整體的美觀，人們的居住心情。這就要求在購進(jìn)材料和設(shè)備時(shí)要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行抽樣檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，出廠產(chǎn)品手續(xù)齊全，要求產(chǎn)品性能不僅要符合國家的性能標(biāo)準(zhǔn)，還要符合本設(shè)計(jì)的要求。水電安裝的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)原材料的取樣送檢是質(zhì)量控制的重要保證。對(duì)于不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理。
（3）電氣安裝的施工設(shè)施控制
電氣安裝的施工是水電安裝工程的重要組成部分，其完成好壞關(guān)系到整體的施工質(zhì)量。電氣安裝不僅包括電氣照明系統(tǒng)、電氣動(dòng)力，還包括防雷接地系統(tǒng)。對(duì)于電氣安裝的施工，重點(diǎn)是要做好設(shè)備和材料在安裝前的核對(duì)工作。要求具備使用說明書及合格證、產(chǎn)品型號(hào)和系列等相關(guān)內(nèi)容，以免存在不足或缺陷。在安裝的過程中做好線線之間的連接。
2.3建筑安裝工程施工質(zhì)量管理
（1）技術(shù)質(zhì)量的保證。設(shè)備安裝要經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工方案的確定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，施工工程中各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量在施工中要進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)糾正。該類問題主要出現(xiàn)在設(shè)計(jì)和具體施工兩者的不相符，也是設(shè)備安裝中的薄弱環(huán)節(jié)。工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題主要是大量引用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，未考慮到具體工程的實(shí)際情況，但該設(shè)計(jì)還是能順利通過審查。而在施工工程中，設(shè)備安裝則要考慮實(shí)際情況，設(shè)計(jì)資料很難起到真正地作用，大量的設(shè)備安裝工作僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施。
（2）專業(yè)培訓(xùn)操作人員的管理。大多數(shù)施工企業(yè)所使用的工作人員，都缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，真正的技師或技工幾乎沒有，主要是一些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工，這對(duì)設(shè)備安裝的質(zhì)量提出了質(zhì)疑?，F(xiàn)有的很多地方標(biāo)準(zhǔn)早已不符合實(shí)際使用的要求，而對(duì)一些新材料、新技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)則沒有說明和規(guī)范，導(dǎo)致了安裝過程的混亂。
2.4安裝工程安全的管理
施工安全一直是國家三令五申的問題，保障施工人員的人身安全，是施工能否順利進(jìn)行的前提。如何在保證施工人員的安全問題的同時(shí)，又能提高工程質(zhì)量并縮短工程時(shí)間，一直是建筑行業(yè)探討的熱點(diǎn)。這里我們從兩個(gè)方面來進(jìn)行分析，首先要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全實(shí)施的可靠性，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，先培訓(xùn)后上崗，施工前要確保防護(hù)措施，并制定好緊急預(yù)案，防治和預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。再者對(duì)特殊工種的安全保障設(shè)施進(jìn)行定期檢查，如保險(xiǎn)繩、吊籃、電力設(shè)備絕緣性、構(gòu)件的機(jī)械強(qiáng)度等。提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人的專業(yè)技術(shù)，注重現(xiàn)場(chǎng)施工的的質(zhì)量同時(shí)，更注重現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。
結(jié)束語
提高機(jī)電安裝工程管理效率是工程施工管理的關(guān)鍵，其中如何使安裝工程更加舒適、安全、有效是重中之重。故而，機(jī)電設(shè)備的施工管理要求必須完善加強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，落實(shí)好施工各方面的管理，從而提高安裝水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]曹震,張軍.機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理[J].江蘇建材,2014,03:66-67.
機(jī)電安裝是一個(gè)大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強(qiáng)。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。本文針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝工程管理作簡單介紹，并對(duì)此提出相應(yīng)的控制要點(diǎn)。
一、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程管理的主要任務(wù)
1.全程管理設(shè)計(jì)標(biāo)書
工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程，對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商，與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系，作為合同的承包方有其自身利益所在，因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性（事前），設(shè)計(jì)的合理性（事中）及方案執(zhí)行的有效性（事后）進(jìn)行控制，以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過程中受控。
2.組織論證
工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段，其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。
3.設(shè)備制造管理
設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過程，對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書，合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等，真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
4.現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試
該階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段，具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試，以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、機(jī)電設(shè)施安裝工程的管理要點(diǎn)
1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡察
基于機(jī)電設(shè)備的安裝工程具有一定的獨(dú)特性，即管理人員的工作量相對(duì)少于土建管理，并且具有時(shí)段性，通常是一名工程師兼并管理多個(gè)項(xiàng)目，難以抽出較多的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，進(jìn)而易于缺乏了解工程狀況而導(dǎo)致不良后果產(chǎn)生。對(duì)此，工程師應(yīng)定期到現(xiàn)場(chǎng)巡查，加以了解項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度、重點(diǎn)工序、部位及材料等環(huán)節(jié)的控制，督促施工單位進(jìn)行人員的技術(shù)交底，便于發(fā)現(xiàn)問題而及時(shí)處理問題，避免出現(xiàn)返工、浪費(fèi)等情況，從而保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
2.領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件的具體要求
切身領(lǐng)悟設(shè)計(jì)文件的要求，將其作為管理的重點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主監(jiān)管工程項(xiàng)目，盡量如期完成業(yè)主委托的業(yè)務(wù)。唯有熟練掌握施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程特征、主要材料、設(shè)備、配件等要求，以及掌握關(guān)鍵部位的施工要求及安裝方式等，才能很好督促施工單位是否按照施工圖紙，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)關(guān)注施工圖紙的會(huì)審
安裝工程的質(zhì)量取決于工程的設(shè)計(jì)、設(shè)施、材料以及施工質(zhì)量，因此，施工圖紙的會(huì)審是確保安裝工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師應(yīng)熟練掌握有關(guān)的國家規(guī)定，熟悉并了解地方的規(guī)范法規(guī)。工程師唯有十分熟悉設(shè)計(jì)及施工中的各項(xiàng)規(guī)定，才能很好指出設(shè)計(jì)圖紙的不足之處。
三、機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理內(nèi)容
1.安裝工程投資的管理控制
在管理的過程中，工程師對(duì)工程投資的控制包括：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行編制工程投資的控制目標(biāo)以及分年度的投資方案；依照合同規(guī)定開展現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量及簽認(rèn)工作；對(duì)承包商呈交的資金流方案進(jìn)行審查；受理索賠的申請(qǐng)，依據(jù)合同文件的規(guī)定開展索賠的調(diào)查及評(píng)價(jià)，明確延期進(jìn)度的賠償；認(rèn)真審查及明確新增或變更項(xiàng)目的單價(jià)，若業(yè)主特別要求，應(yīng)申報(bào)業(yè)主獲得批準(zhǔn)； 認(rèn)真審查及核對(duì)承包商各月的計(jì)量報(bào)告，簽訂并發(fā)放工程款的支付憑證，設(shè)置支付臺(tái)賬，盡早和批準(zhǔn)的資金流方案及工程量的報(bào)價(jià)單比較，便于發(fā)現(xiàn)其中的偏差而分析原因并及時(shí)上報(bào)業(yè)主。
2.安裝進(jìn)度的管理控制
管理工程的工程師應(yīng)加強(qiáng)控制其的安裝進(jìn)度，選擇有效可行的管理方法協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)控制安裝工程的進(jìn)度。動(dòng)態(tài)安裝的單位必須依照合同規(guī)定的工期及內(nèi)容，認(rèn)真編寫整個(gè)安裝過程的計(jì)劃，并將安裝進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖上報(bào)管理部門接受審批。將審批后的安裝進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖及計(jì)劃作為安裝工程進(jìn)度的控制根據(jù)?？刂瓢惭b工程進(jìn)度的任務(wù)包括：仔細(xì)且嚴(yán)格審批承包商的整個(gè)施工過程；公正且客觀的處理關(guān)于承包人提出的工期索賠；通過參與或組織有關(guān)會(huì)議的方式加以協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，貫徹落實(shí)合同要求業(yè)主供應(yīng)的施工條件。
3.安裝質(zhì)量的管理
3.1承包商的監(jiān)管。質(zhì)量控制是一項(xiàng)工程師在施工過程中最為常見且繁瑣的工作，應(yīng)把好承包商施工總過程的質(zhì)量監(jiān)督、審批關(guān)：監(jiān)管承包商的行為，嚴(yán)格審查承包商的施工技術(shù)、設(shè)計(jì)及質(zhì)量保障體系等；按照招投標(biāo)的文件及合同的規(guī)定要求，對(duì)承包商所選的分包商進(jìn)行嚴(yán)格審查。
3.2構(gòu)建機(jī)電設(shè)備安裝工程管理部門的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，檢查承包商有關(guān)的質(zhì)量保障體系，逐步健全工程的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。把好施工前技術(shù)報(bào)告的審批關(guān)；明確質(zhì)量檢驗(yàn)的工作流程；以及審核相關(guān)工程質(zhì)量事件的處理報(bào)告等。
Abstract: construction mechanical and electrical system is in an architectural engineering is an important component of the mechanical and electrical system will have a direct impact on the influence of the building use function and use the security. So building mechanical and electrical installation project management is the effect of m&e project building one of the main factors. This article from the safety management, cost control, process control, quality control, contract management, organization and coordination management in six aspects, summarizes the m&e project construction management theory.
Keywords: construction management; Building mechanical and electrical installation engineering; analysis
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一 安全管理
隨著中國加入WTO和經(jīng)濟(jì)一體化，實(shí)現(xiàn)與國際接軌，施工安全管理將為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來重大影響，建筑機(jī)電安裝工程中的安全管理也是如此。建筑機(jī)電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機(jī)電安裝工程的安全管理控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體如下：首先施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象，建立一個(gè)完善安全的生產(chǎn)體系。做好施工操作者培訓(xùn)上崗，安全員持證上崗，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；其次，抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，找出發(fā)生事故的癥結(jié)，采取措施，加以防范；第三，建立施工安全管理策劃目標(biāo)，其主要內(nèi)容有六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建，進(jìn)一步開展深入和具體化的修正，真正達(dá)到指導(dǎo)和控制安全施工的目的。
二 成本控制
建筑機(jī)電安裝工程施工管理中成本控制的重要性是不言而喻的，施工成本控制從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至工程竣工結(jié)算為止，貫穿整項(xiàng)目實(shí)施全過程。建筑機(jī)電安裝工程施工成本控制應(yīng)遵循開源與節(jié)流相結(jié)合；全面控制；中間控制和適時(shí)原則；目標(biāo)管理和例外管理原則，成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則；債權(quán)利相結(jié)合的原則。施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施、組織措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。在施工成本控制中，實(shí)行“以收定支”或者“量入為出”辦法，對(duì)包括人工成本、材料成本、施工機(jī)械費(fèi)用、工程設(shè)備成本、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用進(jìn)行控制，進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約
三 進(jìn)度控制
建筑機(jī)電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進(jìn)行的，并需要在裝修開始時(shí)結(jié)束，所以其進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度控制是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。首先采用科學(xué)的方法編制施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，進(jìn)度控制的直接依據(jù)，安排各類資源計(jì)劃的主要依據(jù)和控制文件。第二，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，分解總計(jì)劃，各個(gè)班組編制季、月、旬或周計(jì)劃，對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行追蹤，檢查進(jìn)度實(shí)施情況，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，采取糾偏措施進(jìn)行調(diào)整。第三，采取技術(shù)措施、合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施進(jìn)行糾偏調(diào)整，保證機(jī)電安裝工程按期竣工。
四 質(zhì)量控制
建筑機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)的管理辦法，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制主要內(nèi)容：
1.事前控制主要包括：施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，保證施工人員能夠讀懂圖紙，施工人員計(jì)劃及資格審查，原材料半成品計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)管理，技術(shù)交底，施工圖審核，施工測(cè)量等控制。
2.事中控制主要包括：機(jī)電工程隱蔽工程質(zhì)量，工序質(zhì)量，設(shè)備監(jiān)造，中間產(chǎn)品，成品保護(hù)，檢查及試驗(yàn)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定控制以及施工變更等控制。
3.事后控制主要包括：工程質(zhì)量驗(yàn)收，聯(lián)動(dòng)試車，工程竣工資料驗(yàn)收，工程回訪保修等，施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對(duì)不符合要求的設(shè)備要予以及時(shí)更換。
五 合同管理
建筑機(jī)電安裝工程施工合同是項(xiàng)目管理的核心，是建設(shè)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。機(jī)電工程項(xiàng)目合同總包與分包合同實(shí)施，需通過合同分析、交底及控制等向分包單位進(jìn)行分包管理來完成工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于建筑機(jī)電安裝工程具有投資大。施工周期長、材料設(shè)備消耗多、質(zhì)量要求高、受自然和環(huán)境影響約束大等特點(diǎn)，且建筑安裝市場(chǎng)實(shí)行的先定價(jià)后成交的期貨式交易的特殊性決定了建筑安裝行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，為了更好的進(jìn)行合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.認(rèn)真組織合同評(píng)審
2.誠信守法，規(guī)范合同行為
3.選派高水平的管理人員參與合同談判
4.認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同履約管理。
5.做好合同簽訂時(shí)的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)。
六 組織協(xié)調(diào)管理
為了更好的實(shí)施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)，并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工。建筑機(jī)電安裝工程的協(xié)調(diào)管理通常包括外部協(xié)調(diào)管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，建筑機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及內(nèi)容復(fù)雜，人員眾多，部門和單位廣泛，是項(xiàng)目部綜合管理管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力最集中的表現(xiàn)。內(nèi)部聯(lián)系涉及總承包單位與分包單位之間，安裝工程各專業(yè)之間。外部聯(lián)系涉及總承包單位與設(shè)計(jì)單位之間，總承包單位與設(shè)備制造廠之間，總承包單位與監(jiān)理單位之間，總承包單位與質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門，市政部門，供電部門，消防部門之間。
參考文獻(xiàn)：
隨著智能化建筑的發(fā)展，現(xiàn)代住宅建筑中對(duì)智能化要求也越來越高，住宅建筑中對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也越來越多，住宅建筑的使用功能也不斷完善。而同時(shí)由于建筑內(nèi)電氣設(shè)備的增多，對(duì)電氣安裝工程提出了更高的要求，需要對(duì)電氣工程施工工序、質(zhì)量等嚴(yán)格管理，促使電氣安裝質(zhì)量的提高。
1前期準(zhǔn)備工作
在工程開始前，要求電氣安裝人員對(duì)施工圖紙要熟悉，會(huì)同土建、給排水、暖通等施工技術(shù)人員，對(duì)交叉施工進(jìn)行研究，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，排出交叉施工工序，確定施工時(shí)間，防止不同專業(yè)出現(xiàn)沖突導(dǎo)致窩工情況。施工前，做好預(yù)埋件制備及防腐處理，準(zhǔn)備好施工材料。首先，施工圖審核。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核時(shí)，要準(zhǔn)備建筑、電氣、結(jié)構(gòu)等各專業(yè)的單體圖、總圖等進(jìn)行審圖。由于不同專業(yè)分由不同人員設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)理念完全不同，相互之間也存在溝通不暢的問題，在設(shè)計(jì)重點(diǎn)、設(shè)計(jì)時(shí)間及成本控制等方面不統(tǒng)一。所以施工單位審圖完成要要將存在的問題列出，方便與設(shè)計(jì)師進(jìn)行會(huì)審時(shí)可提供依據(jù)。其次，技術(shù)交底。施工前與施工班組要進(jìn)行技術(shù)交底，將圖紙會(huì)審中存在的問題和設(shè)計(jì)人員協(xié)商，并將協(xié)商結(jié)果告知施工班組，讓施工班組對(duì)設(shè)計(jì)意圖、施工方法及流程等了解，讓制因協(xié)調(diào)不力造成施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤、缺陷等。此外，施工中如果要用到新設(shè)備、新技術(shù)等，必須要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。最后，嚴(yán)格檢驗(yàn)材料及設(shè)備。在施工前，對(duì)采購的材料與設(shè)備要進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，由于當(dāng)前建筑材料市場(chǎng)相對(duì)混亂，避免劣質(zhì)材料用于施工，對(duì)施工質(zhì)量帶來影響，要求施工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行檢驗(yàn)，如電線電纜材質(zhì)、線徑、絕緣層等，確保施工中應(yīng)用合格的材料及設(shè)備。
2施工階段質(zhì)量管理
2．1基礎(chǔ)施工階段
與土建、弱電等專業(yè)要在基礎(chǔ)施工時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，做好止水擋板、電纜穿墻管等構(gòu)件的預(yù)留、預(yù)埋工作。該項(xiàng)工作要在土建專業(yè)進(jìn)行墻體防水處理前進(jìn)行，防止在已經(jīng)做好的防水墻體上打洞造成使用時(shí)墻體滲漏;電氣施工人員要和土建單位配合好，提前做好預(yù)埋構(gòu)件的預(yù)埋工作，如預(yù)埋鐵件、吊桿基礎(chǔ)螺栓、木磚及吊卡等，只要土建部門施工到位，預(yù)埋件要及時(shí)埋入，防止遺漏。因此，該階段要求電氣管理人員嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
2．2主體施工階段
對(duì)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)首先要清楚，對(duì)電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，重點(diǎn)設(shè)備主要包含配電裝置、配電箱及電力電纜，這幾部分要做好交接協(xié)調(diào)，通過超前監(jiān)控，將各自關(guān)系理清，首先對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控?；炷翝仓r(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須要有電氣工程人員留守，防止混凝土振搗作業(yè)對(duì)電氣開關(guān)盒、配管等造成損壞或移位。如果出現(xiàn)管路損壞情況，要及時(shí)進(jìn)行更換或修復(fù)。例如，在進(jìn)行管道敷設(shè)施工時(shí)，首先要確保鋼管壁厚均勻，管口光滑無毛刺，管內(nèi)清潔無凹凸，外觀無砂眼、劈裂及棱刺現(xiàn)象。搬硬阻燃管要使用阻燃產(chǎn)品，氧氣指數(shù)要大于27，進(jìn)場(chǎng)材料必須具有材質(zhì)合格證明、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)合格證明等。管道在混凝土中暗敷設(shè)時(shí)，要在兩層鋼筋的中間敷設(shè)，或在負(fù)筋上敷設(shè)，管徑要小于板厚的一半，和混凝土表面要間隔15mm以上，管線要固定牢固。可選最近距離敷設(shè)暗管，如果管路在沒有彎時(shí)大于30m，有1個(gè)彎時(shí)大于20m，有兩個(gè)彎時(shí)大于15m，有3個(gè)彎時(shí)大于8m，都必須加裝過線盒，方便穿線。導(dǎo)管引出電纜橋架或引入時(shí)，必須用配件將導(dǎo)管固定在橋架上。加工導(dǎo)管時(shí)，可采用熱煨或冷煨方法，導(dǎo)管直徑大于25mm時(shí)，用液壓彎管器，直徑低于25mm的可用手動(dòng)彎管器，所選器具要和管徑相匹配，在管道彎曲處，不能出現(xiàn)裂縫、褶皺情況，多管明設(shè)時(shí)，確保半徑一致、協(xié)調(diào)，考慮敷設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，也要考慮美觀性。
2．3裝修階段
在隔墻砌筑前，對(duì)隔墻線與水平線要進(jìn)行復(fù)核，主要原因是要利用此線對(duì)各種燈具開關(guān)插座的標(biāo)高、位置及管路預(yù)埋位置進(jìn)行確定。墻體抹灰前，電氣施工人員要將電氣工程中的預(yù)留孔洞按照墻面線和水平線進(jìn)行核實(shí)，確定無誤后固定好箱盒，檢查全部暗配管路，然后對(duì)管路進(jìn)行掃通，并將帶線穿好，封堵管盒。墻體抹灰期間，與土建配合，做好配電箱箱盒收口工作，確保收口處平整光滑。對(duì)照明燈具進(jìn)行安裝時(shí)，要在土建部門完成裝飾涂料施工以后進(jìn)行，同時(shí)安裝的過程中，注意對(duì)已經(jīng)粉刷的墻壁進(jìn)行保護(hù)，防止墻面受損。所以，對(duì)于電氣安裝工程管理人員來說，不但要加強(qiáng)電氣施工質(zhì)量管理，同時(shí)還要與其它專業(yè)做好協(xié)調(diào)工作，才能保證裝飾階段的質(zhì)量控制。
3設(shè)備調(diào)試及維護(hù)管理
電氣安裝工程施工結(jié)束后，要對(duì)安裝的電氣設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，保證使用功能的實(shí)現(xiàn)。調(diào)試的第一項(xiàng)工作就是電通燈亮，在配電箱上貼上標(biāo)簽，對(duì)控制對(duì)象進(jìn)行明確;電氣專業(yè)人員與其它專業(yè)部門在設(shè)備調(diào)試過程中要密切配合，確保電氣安裝工程調(diào)試準(zhǔn)確，受其它單位的監(jiān)督，不能僅由調(diào)試單位進(jìn)行，需要和使用部門一道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。工程竣工驗(yàn)收交付后，根據(jù)國家規(guī)定，工程進(jìn)入質(zhì)保期，通常為兩年。電氣安裝施工單位在將工程交付業(yè)主使用時(shí)，如果施工中應(yīng)用了新設(shè)備、新系統(tǒng)，必須要對(duì)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，讓其能夠正確操作、合理使用。定期要進(jìn)行回訪，對(duì)業(yè)主反饋的工程質(zhì)量問題要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，防止質(zhì)量缺陷擴(kuò)大化。
4結(jié)語
優(yōu)質(zhì)的工程與電氣工程管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)、管理技術(shù)是分不開的。要想實(shí)現(xiàn)電氣安裝工程的質(zhì)量，就需要在工程管理中，時(shí)刻將質(zhì)量、安全放在首位，按照實(shí)際工程熱點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)施工各種各個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)控制，對(duì)材料的采購、施工構(gòu)成質(zhì)量及工程驗(yàn)收等各個(gè)階段，都要加強(qiáng)質(zhì)量控制，只有這樣，電氣安裝工程管理水平才能提高，工程質(zhì)量才能得到保證。
參考文獻(xiàn)
