時(shí)間：2022-08-15 23:52:33
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇五化建設(shè)黨支部范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
1、支部下設(shè)黨小組5個(gè)，有黨員71人，其中正式黨員69人，預(yù)備黨員2人，培養(yǎng)入黨積極分子2人。
2、今年召開支部大會(huì)6次，支委會(huì)6次，遠(yuǎn)教培訓(xùn)會(huì)議3次。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作：
1、我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以林木生產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、場(chǎng)租加工業(yè)為主。全村林木生產(chǎn)業(yè)占40%;種植業(yè)占30%;場(chǎng)租加工業(yè)占20%。
養(yǎng)殖業(yè)占10%。
2、加大集體舊欠款的收取力度。
3、加大招商引資力度，利用萬木林筍市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行干鮮筍、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，村委會(huì)以土地和資金入股保障村集體今后的經(jīng)濟(jì)來源。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格黨員干部隊(duì)伍管理：
1、按鎮(zhèn)黨委要求，房道村黨支部順利實(shí)行了支委換屆選舉，替補(bǔ)了一名支委，充實(shí)了支委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、完善“一事一議”制度，深入推行村干部述職述廉和民主評(píng)議工作，村干滿意度測(cè)評(píng)均達(dá)90%以上。
3、充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用，聽取建議及意見，列席村兩委會(huì)議，對(duì)村兩委工作起到有效監(jiān)督作用。
四、大力推進(jìn)黨務(wù)公開、村務(wù)公開、接受群眾監(jiān)督：
1、黨務(wù)實(shí)行隨時(shí)公開，及時(shí)在公開欄公布支部重大決策和宣傳黨的政策方針，對(duì)支部工作實(shí)行輿論監(jiān)督。
2、村務(wù)公開每季度公布1次，嚴(yán)格按程序，內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)公布，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。
五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步鞏固村財(cái)鎮(zhèn)管工作：
1、加大報(bào)賬員的管理，嚴(yán)格實(shí)行誰分管、誰簽字，主管最后審批同意，有效杜絕“一支筆”審批現(xiàn)象。
2、加大資金、資產(chǎn)、資源管理，有效實(shí)施監(jiān)管，杜絕資金過大、資產(chǎn)流失、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。
六、加大資金使用透明度，積極化解矛盾糾紛
1、開展好村民群眾的維權(quán)活動(dòng)，確保村民利益不受損害，對(duì)扶貧資金、救災(zāi)救濟(jì)、合作醫(yī)療報(bào)銷，低保等資金使用情況進(jìn)行自查并對(duì)外公布，接受群眾監(jiān)督。
2、建立矛盾糾紛排查調(diào)解臺(tái)帳，把矛盾及問題解決在萌芽狀態(tài)，調(diào)解成功率達(dá)98%。
七、以活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)、關(guān)服、平安建設(shè)工作：
1、依托遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源，在教學(xué)組織上貼近農(nóng)村實(shí)際。積極開展黨員干部培訓(xùn)工作，為廣大種養(yǎng)戶提供信息和技術(shù)支持。
2、春節(jié)開展慰問活動(dòng)共發(fā)放慰問金xx余元，包括百歲以上老人、困難群眾、困難黨員及困難計(jì)生戶。
3、開展平安房道建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，鞏牢綜合治理社會(huì)和諧穩(wěn)定的防線。
八、為民辦實(shí)事情況：
1、上半年道路拓寬改建戶2戶，發(fā)放補(bǔ)償金3xx元。
2、前結(jié)尾街道路面硬化投入資金15萬元，改變村民居住出行環(huán)境。
3、對(duì)村民反映強(qiáng)烈的前結(jié)尾涵道淤積、村民飲用水緊張的問題及時(shí)給予解決。
近年來，縣交通運(yùn)輸局堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)攬，秉承“黨建引交運(yùn)、交運(yùn)映黨建”的工作思路，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”，強(qiáng)力實(shí)施引擎工程、堡壘工程、先鋒工程，奮力鍛造廉潔之師、鋼鐵之師、戰(zhàn)斗之師，推進(jìn)交運(yùn)工作跨越發(fā)展。
一、實(shí)施“引擎”工程，提升黨建引領(lǐng)力
一是筑牢“引擎”基礎(chǔ)。每年年初召開一次黨建專題會(huì)議，討論年度黨建工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。今年，我們又增加預(yù)算15萬元，將高標(biāo)準(zhǔn)打造一間黨建活動(dòng)室，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員活動(dòng)陣地。
二是增強(qiáng)“引擎”動(dòng)能。通過開設(shè)“黨建大課堂”，建立QQ、微信群等方式，強(qiáng)化黨建理論學(xué)習(xí)和黨員思想引領(lǐng)；落實(shí)“”制度，形成理論引領(lǐng)和思想凈化常態(tài)化。
三是擴(kuò)展“引擎”張力。以“五連五共”和“五進(jìn)五看”為載體，積極開展精準(zhǔn)扶貧，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)車船和結(jié)遠(yuǎn)親、結(jié)窮親、結(jié)留守活動(dòng)。2015年以來，局黨組和機(jī)關(guān)黨委開展“三進(jìn)三結(jié)”活動(dòng)80余次，其中進(jìn)社區(qū)9次；幫扶鰱魚、木瓜等4個(gè)貧困村改善辦公陣地4個(gè)，實(shí)施人飲工程12處，硬化道路4公里，為1名鰥寡老人新建房屋1套，幫助規(guī)劃花椒、核桃、木瓜等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)。
二、實(shí)施“先鋒”工程，升華隊(duì)伍拼搏力
一是強(qiáng)化思想引導(dǎo)。以學(xué)習(xí)、談話等有聲模式提升干部職工的思想政治素養(yǎng)和核心價(jià)值觀。依托院壩、樓道、走廊、電腦屏等陣地，打造100米黨建文化墻1道，專設(shè)黨建書屋1間，張貼名人名言30余幅，設(shè)置專題屏保12幀，以無聲模式熏陶和警醒大家。
二是強(qiáng)化行為規(guī)范。堅(jiān)持權(quán)力協(xié)調(diào)分解制衡，按照法律法規(guī)及“三定”方案，對(duì)權(quán)力集中部門和崗位進(jìn)行改革調(diào)整，并進(jìn)一步完善了相關(guān)學(xué)習(xí)制度、管理制度等；嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，對(duì)“三重一大”問題，集體討論研究決定，確保決策科學(xué)，行動(dòng)高效。
三是強(qiáng)化動(dòng)能激發(fā)。積極開展“送溫暖”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“黨員示范崗”行動(dòng)，以關(guān)懷之情和榜樣力量激發(fā)整體奮進(jìn)。每年，通過“七一”表彰大會(huì)，對(duì)優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行集中表彰。去年5月，系統(tǒng)各黨支部普遍開展了一次“重溫入黨誓詞”主題黨日活動(dòng)。
四是強(qiáng)化“排毒養(yǎng)顏”。堅(jiān)持“問題”導(dǎo)向，通過設(shè)置 “流動(dòng)意見箱”，從社區(qū)聘請(qǐng)黨風(fēng)監(jiān)督員、邀請(qǐng)社區(qū)干部參與局機(jī)關(guān)雙諾雙述雙評(píng)活動(dòng)等方式，促進(jìn)隊(duì)伍純潔度和戰(zhàn)斗力不斷提升。
三、實(shí)施“堡壘”工程，激發(fā)班子攻堅(jiān)力
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，吉林××市中級(jí)人民法院積極實(shí)踐，全力推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型。市法院設(shè)立的“服務(wù)轉(zhuǎn)型法律咨詢中心”，主要是參與企業(yè)談判簽約，幫助企業(yè)制定經(jīng)營管理制度、培訓(xùn)企業(yè)人員、幫助企業(yè)審大合同和參與企業(yè)公司改造。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，黨組領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各自分管部門的中層干部，深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，院領(lǐng)導(dǎo)還利用雙休日深入企業(yè)進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。截至4月中旬，先后共有21人次深入到麥達(dá)斯鋁業(yè)公司、利源鋁業(yè)公司、亞東藥業(yè)公司、歐蒂愛襪業(yè)公司、東北襪業(yè)工業(yè)園等16家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，與企業(yè)人員座談11次；參與企業(yè)談判簽約9次，幫助企業(yè)制定經(jīng)營管理制度7次、培訓(xùn)企業(yè)人員4次、受培訓(xùn)人員400余人；幫助企業(yè)審大合同15次；參與企業(yè)公司制度改造1次。根據(jù)調(diào)研掌握的情況，市法院已經(jīng)形成并了專題調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。
立足于推進(jìn)審判工作，著力解決實(shí)際問題。今年以來，對(duì)全市法院的審判質(zhì)量、效率和效果進(jìn)行了綜合評(píng)估，對(duì)審判工作的運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了全面分析。在此基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于規(guī)范民商事審判自由裁量權(quán)的意
見》、《關(guān)于加強(qiáng)裁判文書說理工作的意見》、《關(guān)于十佳法律文書和十差法律文書評(píng)選意見》等制度，進(jìn)一步規(guī)范了審判行為。加強(qiáng)了審判流程管理工作力度，杜絕了人為超審限案件發(fā)生。全面開展了清理執(zhí)行積案活動(dòng)，先后執(zhí)結(jié)各類案件16件，維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。積極探索多元化糾紛解決機(jī)制，總結(jié)推廣了龍山區(qū)法院郊區(qū)人民法庭訴前調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)。加大了解決涉訴工作力度，堅(jiān)持實(shí)行法官判后答疑制度，嚴(yán)格裁判文書說理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持立案庭接待與院長接待相結(jié)合，使數(shù)起多年涉訴越級(jí)上訪案件得到了妥善解決，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，院領(lǐng)導(dǎo)還深入審判工作第一線，帶頭辦理重大疑難案件，在東豐縣委的協(xié)助下，使一起矛盾激化的賠償案件得到了有效化解。
立足于關(guān)注民生，積極開展親民愛民活動(dòng)。今年3月，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭到新農(nóng)村建設(shè)黨建聯(lián)系點(diǎn)楊木林鎮(zhèn)城子村調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)研究解決新農(nóng)村沼氣建設(shè)問題。第三黨支部全體黨員干部深入到××街康泰社區(qū)送去電視和捐款，幫助社區(qū)搞好黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)。第五黨支部購買800多本農(nóng)村科技書籍送到農(nóng)村黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，開展送科技進(jìn)農(nóng)家活動(dòng)。市法院的一名老工人被確診為患有肝癌后，全體干警自愿捐助30000元捐款送到其手中，引起了很好的反響。為幫助貧困學(xué)生完成大學(xué)學(xué)業(yè)，市法院今年拿出25000元分別為五名貧困大學(xué)生交納了學(xué)費(fèi)，并承諾為他們資助整個(gè)大學(xué)期間的全部學(xué)費(fèi)。通過這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步樹立廣大法官親民意識(shí)，拉近了黨、法官和廣大群眾的感情距離。
采油二隊(duì)現(xiàn)有職工人數(shù)38人，其中，黨員19人，黨支部設(shè)黨支部書記、宣傳委員、組織委員各1名。管理著本布圖油田的37口油井和20口水井，年計(jì)劃完成原油產(chǎn)量1.05萬噸。
二、抓好主題活動(dòng)開展，營造黨員比學(xué)氛圍
2012年7月，是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)結(jié)束后，“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”“黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)”兩項(xiàng)活動(dòng)跟進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)段。黨支部對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮“五個(gè)作用”，黨支部把基層黨員先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)具體明確為“四個(gè)出來”，即“平時(shí)工作看出來，遇到困難站出來，危險(xiǎn)時(shí)刻沖出來，榮譽(yù)面前讓出來”，并通過開展黨員亮牌示范和黨員責(zé)任區(qū)工作評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員成為群眾中覺悟最高、技術(shù)最精、業(yè)績最優(yōu)、貢獻(xiàn)最大的先進(jìn)群體。
勞動(dòng)競賽是推動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有效渠道。在深入推進(jìn)公司工會(huì)組織的“增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本增效”和“決戰(zhàn)四季度、西部再上產(chǎn)”兩項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的同時(shí)，隊(duì)黨支部結(jié)合自身實(shí)際，開展了“三比三賽”小指標(biāo)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，三比三賽即“比安全、產(chǎn)量、成本，賽工作業(yè)績；比落實(shí)、執(zhí)行、提高，賽工作作風(fēng)；比履職、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)，賽精神風(fēng)貌?！币园嘟M對(duì)抗賽的形式貫穿全年生產(chǎn)過程，形成長效機(jī)制。二隊(duì)成立書記、隊(duì)長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以工青工作為支點(diǎn)，組建以青年黨員陳仁人為隊(duì)長、入黨積極分子和生產(chǎn)骨干為隊(duì)員的青年搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急、難、險(xiǎn)、重?fù)屧谇?，充分凸顯黨支部正確指引作用和工青工作支點(diǎn)效應(yīng)。形成上下聯(lián)動(dòng)的“比學(xué)趕幫超”的良好競賽局面，有力促進(jìn)二隊(duì)各項(xiàng)工作順利完成。
三、抓好黨建工作方向，服務(wù)生產(chǎn)創(chuàng)佳績
黨支部始終堅(jiān)持“服務(wù)生產(chǎn)、黨建先行”工作思路，以企業(yè)持續(xù)發(fā)展、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定為工作重點(diǎn)，圍繞“促發(fā)展、保穩(wěn)定”這條主線，注重與二隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)和開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”“黨的群眾教育實(shí)踐路線活動(dòng)”進(jìn)一步深化相結(jié)合，抓好找到生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)、培育亮點(diǎn)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化、學(xué)習(xí)楊克紅活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化三基建設(shè)管理，引導(dǎo)黨員建功立業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營中推行“三個(gè)加強(qiáng)”：
一是加強(qiáng)生產(chǎn)管理措施跟進(jìn)。建立閉式循環(huán)管理體系，使信息反饋層、決策層、操作層、效果評(píng)價(jià)層四個(gè)層面做到運(yùn)行快速、高效，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、在第一時(shí)間處理問題。一是日常管理堅(jiān)持“早、快、實(shí)”。生產(chǎn)組織上立足一個(gè)“早”字、處理問題立足一個(gè)“快”字、措施效果立足一個(gè)“實(shí)”字，隊(duì)部每旬度摸排一批“憋、碰、控、調(diào)、加、洗”管理措施，并落實(shí)到人。在制度的制定和落實(shí)上，注重時(shí)效性和針對(duì)性，特別是在管理難度較大的夜班管理上，實(shí)施了“五制”管理法，即簽到制、連帶制、巡檢制、翻牌制、匯報(bào)制，杜絕了因夜班工人責(zé)任心不強(qiáng)造成管理不到位的問題。二是注重“新、準(zhǔn)、穩(wěn)”。將所管理的14口低效井進(jìn)行全面摸排，并對(duì)有潛力井進(jìn)行論證，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員開拓思路，創(chuàng)新思維，提出有效增產(chǎn)合理化建議。
二是加強(qiáng)成本運(yùn)行控制效果。以“降本增效、增儲(chǔ)上產(chǎn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)為平臺(tái)，二隊(duì)把可控成本實(shí)行專項(xiàng)承包控制，由分管隊(duì)干部牽頭，制定切實(shí)可行的控制措施。在動(dòng)力費(fèi)控制上，采取對(duì)不正常井及時(shí)判斷、及時(shí)關(guān)井；對(duì)低壓低產(chǎn)井按合理周期間開；及時(shí)監(jiān)測(cè)抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平衡率，適時(shí)開展調(diào)平衡及參數(shù)優(yōu)選工作。在作業(yè)費(fèi)管理上，采取及時(shí)與相關(guān)科室溝通的辦法，提高了復(fù)合型措施實(shí)施率。在過程管理中，嚴(yán)把“設(shè)計(jì)論證、效果分析、質(zhì)量跟蹤、結(jié)算審減”四關(guān)，對(duì)維護(hù)性作業(yè)井做好前期論證，建好油井修井臺(tái)帳，為下次作業(yè)提供依據(jù)，提高一次成功率，使作業(yè)費(fèi)用得到了有效控制。在作業(yè)管理上，通過摸索本布圖油田油井作業(yè)規(guī)律，加強(qiáng)多輪次作業(yè)井“四防”工作，采取合適加藥方式和使用陰極保護(hù)器，優(yōu)化清防蠟方式及周期，對(duì)液量低的油井進(jìn)行間開等有效措施，減少因桿管磨斷、磨穿引起的檢泵作業(yè)頻次。
第一、完成黨內(nèi)日常工作，例如：按時(shí)收齊黨員應(yīng)交黨費(fèi)、及時(shí)更新黨員各項(xiàng)信息；
第二、安排新學(xué)期開展“半月談”、“黨員一幫一”、“黨員掛牌”、“黨員下班”等活動(dòng)；
第三、組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)兩會(huì)內(nèi)容，了解我國現(xiàn)存社會(huì)問題等，提高政治素養(yǎng)；
第四、定期召開民主生活會(huì)，黨員反思并進(jìn)行自我批評(píng)；
第五、加強(qiáng)黨員先進(jìn)性，尤其是學(xué)生黨員的精神風(fēng)貌建設(shè)，要在學(xué)習(xí)、生活各方面起到摩范帶頭作用，可進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)比；
第六、各支部組織委員、宣傳委員應(yīng)及時(shí)和支部老師溝通交流，對(duì)支部成員的情況進(jìn)行匯報(bào)反映，以及做好本支部的組織、宣傳工作；
第七、黨員應(yīng)協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，達(dá)到兩不誤；
第八、黨支部同時(shí)要積極配合參與系內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，與團(tuán)總支共同進(jìn)步發(fā)展；
第九、各支部做好申請(qǐng)、入黨積極分子培訓(xùn)、黨員發(fā)展與轉(zhuǎn)正的各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，嚴(yán)格進(jìn)行管理；
第十、配合總支好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和正式黨員的理論達(dá)標(biāo)測(cè)試工作；
第十一、做好黨員一幫一的活動(dòng)，必須落到實(shí)處，黨員明確幫助對(duì)象，在學(xué)習(xí)生活等各方面用行動(dòng)幫助他們，用精神感化他們，達(dá)到共同進(jìn)步。
第十二、積極開展黨的理論、方針、政策進(jìn)社區(qū)宣講活動(dòng)，開拓黨支部定點(diǎn)服務(wù)站。
其次，將本支部的特色活動(dòng)井然有序地開展下去。
第一、半月談要在原有定時(shí)定點(diǎn)召開的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地加強(qiáng)黨員之間的交流以及提高黨員的政治修養(yǎng)、對(duì)國家對(duì)社會(huì)對(duì)人民的深入認(rèn)識(shí)；
第二、將本支部特色活動(dòng)“愛彌爾行動(dòng)”更加完善地開展，除幫助關(guān)心智障兒童以外，盡可能地調(diào)動(dòng)大家的愛心，去幫助更多需要幫助的人。
同時(shí)，在工作安排上，盡可能地做到責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，由老師分配給每支部負(fù)責(zé)人，再由總負(fù)責(zé)人安排至不同方面的負(fù)責(zé)人，做到事事有著落。并能較好地完成任務(wù)。嚴(yán)格明確各項(xiàng)管理制度，例如考勤制度、評(píng)比制度等。進(jìn)一步完善黨員目標(biāo)管理制度和黨員責(zé)任制，探索班級(jí)導(dǎo)生制、黨員一幫一等工作的新思路和新做法
我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)辦公室、林業(yè)站、天保工程管理中心、資源站、木材檢查站、森林病蟲檢疫防治站、綠化辦和森林警察大隊(duì)等8個(gè)站（室、隊(duì)及中心）。全局現(xiàn)在職職工51人，設(shè)黨支部1個(gè)（現(xiàn)有黨員39人，其中在職黨員24人，預(yù)備黨員2人），分四個(gè)黨小組。我局全體黨員及事業(yè)單位干部職工和月亮河森林公園管理處（國有花德河林場(chǎng)）管理人員都參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序開展
3月12日區(qū)委動(dòng)員大會(huì)召開以后，我局及時(shí)召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，將特區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神作了傳達(dá)，同時(shí)就活動(dòng)作了安排部署：一是成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以局黨組書記任組長，副局長、紀(jì)檢組長、月亮河森林公園管理處主任任副組長，下屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局黨支部，負(fù)責(zé)日常工作，同時(shí)還成立局指導(dǎo)檢查組，對(duì)局屬各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。二是認(rèn)真制定實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)局黨組會(huì)研究，我局制定了切合我局實(shí)際的實(shí)施方案。方案明確了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各階段的時(shí)間安排和主要任務(wù)，確保我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不流于形式、不走過場(chǎng)。三是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。我局專門開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)園地，按時(shí)向特區(qū)活動(dòng)”辦報(bào)送信息，及時(shí)報(bào)道我單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最新動(dòng)態(tài)和信息。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)觀的自覺性和堅(jiān)定性
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)之初，局黨組明確要求，要把理論學(xué)習(xí)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全過程，切實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。局黨組中心組學(xué)習(xí)時(shí)也認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“深化林業(yè)體制機(jī)制改革，建設(shè)林業(yè)生態(tài)文明”這一主題，在通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)篇目還進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。局屬各單位也結(jié)合自身實(shí)際安排好自身的學(xué)習(xí)，同時(shí)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)時(shí)間。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與思考問題、撰寫讀書筆記相結(jié)合，學(xué)習(xí)討論與集中交流相結(jié)合。第一階段集中學(xué)習(xí)時(shí)間均在20個(gè)小時(shí)以上，其中局組織黨員干部集中學(xué)習(xí)3天，集體討論交流3次，要求黨員干部認(rèn)真做好讀書筆記，撰寫心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我局舉辦了一個(gè)專題培訓(xùn)、一個(gè)專題報(bào)告，還邀請(qǐng)?zhí)貐^(qū)第四指導(dǎo)檢查組組長李星同志作了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”的專題輔導(dǎo)。
2、深入調(diào)查研究，進(jìn)一步探索用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的新思路。局領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)調(diào)研組，深入基層深入實(shí)際，圍繞《如何深化林業(yè)體制改革》、《如何建設(shè)林業(yè)生態(tài)文明》、《如何加強(qiáng)國有花德河林場(chǎng)改革發(fā)展》、《如何抓好我區(qū)義務(wù)植樹》、《如何加強(qiáng)全區(qū)森林資源管理》、《如何嚴(yán)格控制野外火源管理》、《如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展，努力抓好營造林》、《如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快林業(yè)發(fā)展步伐》、《如何深化*特區(qū)集體林權(quán)制度改革》、《如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮森林警察職能，維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定，打擊各種涉林犯罪》等課題進(jìn)行調(diào)研。通過聽取介紹、召開座談會(huì)、實(shí)地考察等方式，真誠地聽取基層干部群眾的意見和建議，了解基層干部群眾在想什么、盼什么、要什么。認(rèn)真查找不符合和不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的突出問題，擬定解決問題的對(duì)策措施，明確了推進(jìn)我區(qū)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的新思路。并撰寫了題為《*特區(qū)森林防火防控體系建設(shè)的思考》和《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)》兩份調(diào)研報(bào)告。
3、創(chuàng)新活動(dòng)載體主題，深入開展解放思想大討論。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，注重把理論學(xué)習(xí)和解放思想結(jié)合起來，以“六個(gè)結(jié)合”為載體（即：一是林業(yè)發(fā)展要與農(nóng)民脫貧致富相結(jié)合；二是林業(yè)發(fā)展要與調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及林業(yè)改革相結(jié)合；三是林業(yè)發(fā)展要與黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策相結(jié)合；四是林業(yè)發(fā)展要與人居環(huán)境建設(shè)相結(jié)合；五是林業(yè)發(fā)展要與鞏固林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)成果相結(jié)合；六是林業(yè)發(fā)展要與各級(jí)黨委政府的重大決策相結(jié)合），開展了以“深化林業(yè)體制改革,建設(shè)林業(yè)生態(tài)文明”為主題的大討論。
通過學(xué)習(xí)討論，全局干部職工進(jìn)一步深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)，在破除陳舊的發(fā)展觀念、習(xí)慣的思維定勢(shì)、不適時(shí)的條條框框、滿足已取得的成績經(jīng)驗(yàn)等方面都得到了很好的改觀，在增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等方面也有了較為明顯的改進(jìn)。
4、廣泛征求意見，排查問題解決問題更具有針對(duì)性。根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等，采取座談會(huì)等多種形式廣泛征求意見，共征求到意見或建議16條，經(jīng)認(rèn)真梳理形成5條突出意見或建議：一是要保證各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站有2-3名技術(shù)人員專門抓林業(yè)工作；二是取消林業(yè)費(fèi)金；三是簡化商品林的撫育采伐手續(xù)；四是組建專業(yè)和半專業(yè)撲火隊(duì)伍；五是提高煤炭育林基金的征收標(biāo)準(zhǔn)，并用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)。
5、體現(xiàn)部門特色，深化干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。以特區(qū)“四抓四促”活動(dòng)載體為指導(dǎo)，明確了下一步的工作思路和重點(diǎn)，即：一是繼續(xù)抓好“天?！惫こ毯屯烁€林兩大林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程，今年重點(diǎn)抓好石漠化綜合治理試點(diǎn)和鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施等工作，促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力增加森林面積，提高我區(qū)森林覆蓋率。二是切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)力量的最大發(fā)揮。三是抓好林區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定和退耕還林第一輪及第二輪國家政策兌現(xiàn)工作，切實(shí)解決退耕農(nóng)戶長遠(yuǎn)生計(jì)及發(fā)展問題，讓退耕農(nóng)戶吃上“定心丸”，從而達(dá)到鞏固退耕還林成果和促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，真正實(shí)現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展的目的。四是按照市的要求，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站“兩個(gè)80%”的問題，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站在技術(shù)上、管理上能保證工作到位，確保林業(yè)事業(yè)持續(xù)、快速和健康發(fā)展。
6、制度“廢、改、立”情況，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。我局?jǐn)M報(bào)請(qǐng)廢止的體制機(jī)制1個(gè)，即：取消林業(yè)費(fèi)金；擬修訂完善的體制機(jī)制3個(gè)，即：車輛管理制度、考勤制度、物資采購和管理制度；擬新建的體制機(jī)制1個(gè)，即：黨員信息庫維護(hù)和管理制度。
三、取得的初步成效、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
（一）初步成效
一是黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解進(jìn)一步深入，并在實(shí)際工作中更加自覺的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。二是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)各項(xiàng)工作的理念進(jìn)一步加強(qiáng)，在創(chuàng)新工作方面有了初步成效。三是全局服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。能夠積極做好本職工作，熱情接待每一個(gè)服務(wù)對(duì)象，真心真意為基層干部群眾辦實(shí)事，解難題。
（二）經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮示范帶頭作用，做到了“五帶頭、一親自”，即“帶頭討論發(fā)言、帶頭聽取意見、帶頭遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、帶頭撰寫心得體會(huì)，帶頭深入基層調(diào)研，親自主持撰寫調(diào)研報(bào)告”，為學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的扎實(shí)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是加大宣傳力度，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話，采取辦專欄和邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行宣傳報(bào)道，在學(xué)習(xí)中進(jìn)行交流。
三是搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)活動(dòng)開展。我局采取二級(jí)班子以上領(lǐng)導(dǎo)座談、領(lǐng)導(dǎo)與職工座談、深入基層與管理及服務(wù)對(duì)象座談等方式，積極搭建交流平臺(tái)，有效地促進(jìn)活動(dòng)的開展
四是林業(yè)工作面對(duì)的是廣大鄉(xiāng)村，科學(xué)發(fā)展觀能否貫穿整個(gè)林業(yè)工作的始終，關(guān)系著我區(qū)林業(yè)是否持續(xù)快速發(fā)展，因此，我局所屬單位干部職工都參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
五是在主題調(diào)研活動(dòng)中，首先要求各站室結(jié)合自身工作實(shí)際先開展調(diào)研，形成各自的調(diào)研報(bào)告，在此基礎(chǔ)上，再分析研究，深入調(diào)研，最后形成局主題調(diào)研報(bào)告。
六是在案例分析中，我局以自身辦理的發(fā)生在區(qū)內(nèi)的林業(yè)行政及刑事案件為案例進(jìn)行深入剖析，起到了很好的警醒和教育作用。
四、存在的主要問題及下步打算
（一）存在的主要問題
我局在活動(dòng)中雖然取得了一定成績，但還存在一定的差距和薄弱環(huán)節(jié)，主要有：一是由于我局前一階段森林防火等工作任務(wù)較重，干部職工參與森林火災(zāi)撲救及火災(zāi)損失現(xiàn)場(chǎng)鑒定等下鄉(xiāng)頻繁，集中學(xué)習(xí)出勤率難于達(dá)到100%；二是個(gè)別干部職工銳意進(jìn)取意識(shí)弱，學(xué)習(xí)活動(dòng)不扎實(shí)，流于形式；三是個(gè)別干部職工在參與集中學(xué)習(xí)、研讀學(xué)習(xí)材料上下功夫不夠，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)涵理解還不夠深刻；四是個(gè)別干部職工沒有把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作緊密地結(jié)合起來，有重業(yè)務(wù)工作、輕學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的現(xiàn)象。
學(xué)校因地制宜從“教育性、藝術(shù)性、娛樂性”出發(fā)，對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行“綠化、美化、凈化”。目前，整個(gè)校園布局合理，設(shè)計(jì)精巧，營造了一個(gè)優(yōu)雅、舒適的育人環(huán)境。
幾年來學(xué)校堅(jiān)持改革，堅(jiān)持發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)。大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會(huì)公德；
大力倡導(dǎo)尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、誠實(shí)勤奮、自律自強(qiáng)的校園美德。在全校范圍內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和諧、積極向上，既有壓力、動(dòng)力，又有活力，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
20*年，學(xué)校再次通過了省、市級(jí)文明單位的復(fù)查驗(yàn)收，順利地通過了省、市現(xiàn)代教育示范學(xué)校的中期評(píng)估工作，還被評(píng)定為市首批特色學(xué)校、市先進(jìn)書法實(shí)驗(yàn)學(xué)校，另外，黨建工作也躍上一個(gè)新臺(tái)階，被確定為寧波市級(jí)學(xué)校黨建工作示范點(diǎn)……
二、豐富管理理念，明確創(chuàng)建工作的方向。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“十六大”精神和同志“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，不斷豐富管理理念，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、開放意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。我們主動(dòng)了解教師的內(nèi)心需求，特別是精神上的需求，并最大限度地加以滿足，想他們所想，急他們所急，使他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生信任感和安全感，用我們自己的人格魅力去影響他們，引導(dǎo)他們。在具體的工作中，我們尊重教師的人格，尊重教師的個(gè)性，給教師一個(gè)適當(dāng)?shù)摹白杂啥取?，盡量為他們營造一個(gè)寬松的工作氛圍。我們認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作主要是服務(wù)，為教育教學(xué)工作服務(wù)是我們的責(zé)任，要為教師搭建施展才華實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件，把提高教師素質(zhì)，培養(yǎng)骨干教師作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)使教師也認(rèn)識(shí)到，只有不斷提高自己，發(fā)展自己，才能在今后激烈的競爭中立于不敗之地，從而激發(fā)了他們學(xué)習(xí)進(jìn)修的自覺性和積極性。
由于在學(xué)校管理中以了解教師、尊重教師、發(fā)展教師的思想為出發(fā)點(diǎn)，使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間增進(jìn)了溝通，融洽了關(guān)系、增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，使全校教師的精神面貌煥然一新，工作的積極性和自覺性不斷增強(qiáng)。
2、積極推進(jìn)學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，提高學(xué)校行政管理效率。我們申請(qǐng)了域名以動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)重建了學(xué)校的行政網(wǎng)站（并附設(shè)黨建網(wǎng)），即時(shí)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，這樣，學(xué)校的所有工作都可以在網(wǎng)上開展、執(zhí)行，大大提高了工作效益。另外，網(wǎng)站建立后，家長直至全社會(huì)都可以方便進(jìn)入我校網(wǎng)站，進(jìn)行查詢，了解學(xué)校辦學(xué)情況，這一舉措促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了“法”的意識(shí)，使學(xué)校行政管理真正納入了公開、規(guī)范、有序的軌道。特別是實(shí)驗(yàn)校區(qū)教育教學(xué)工作步入正常性軌道后，對(duì)“一校二址”的辦學(xué)模式，我們又借助了現(xiàn)代技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，探索了“一體管理、相對(duì)獨(dú)立”的管理方式，取得了階段性成果。
3、落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，推進(jìn)學(xué)校民主施政的進(jìn)程。
“三個(gè)代表”的重要思想是十六大精神的靈魂，體現(xiàn)在學(xué)校管理上就是為教師著想，為學(xué)生服務(wù)。在學(xué)校的工作中充分發(fā)揮教代會(huì)參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用，樹立教師主人翁意識(shí)。我們進(jìn)一步完善了學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組，對(duì)于有關(guān)學(xué)校發(fā)展和教師切身利益的重大事件，都通過教代會(huì)廣泛向教師征求意見。又根據(jù)家長想了解自己孩子是否安全進(jìn)校，何時(shí)出校等情況，最后與網(wǎng)絡(luò)公司合作推出了“家長放心工程”，如果家長要找孩子所處的即時(shí)地域位置，只要通過手機(jī)查詢，即可找到。凡此種種，充分體現(xiàn)了“利為民所謀”的價(jià)值。
在學(xué)校管理中，我們始終把創(chuàng)建文明單位擺到學(xué)校工作的重要議事日程，專門成立了由書記為首的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)不同階段制訂創(chuàng)建目標(biāo)和具體的創(chuàng)建計(jì)劃，并通過各種形式向全體教師宣講創(chuàng)建的意義、
目標(biāo)、條件。定期組織教師分析我校創(chuàng)建工作的有利條件及存在的差距，提出整改意見。這樣使創(chuàng)建工作深入人心，變領(lǐng)導(dǎo)意圖為教師群眾的自覺意愿，進(jìn)而化作實(shí)際行動(dòng)。然后我們把創(chuàng)建工作的任務(wù)作具體分解，層層落實(shí)，分頭實(shí)行。使整個(gè)創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向，朝著既定的目標(biāo)，規(guī)范、有序地進(jìn)展。
三、提高教師素質(zhì)，促進(jìn)創(chuàng)建工作的開展。
學(xué)校是精神文明建設(shè)的搖籃，作為教師更要用高于社會(huì)一般的道德標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此，學(xué)校在狠抓教師文化素養(yǎng)和教育教學(xué)能力提高的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，開展以“奉獻(xiàn)于教育，服務(wù)于學(xué)生”為主題和以實(shí)踐師德規(guī)劃為核心的教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校以申報(bào)區(qū)“群體師德創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范健全學(xué)校的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”工作，各室都建立“群體師德創(chuàng)優(yōu)”記錄本，自主性地開展活動(dòng)，同時(shí)，我們實(shí)行廣濟(jì)教師信用承諾方案，組織全體教師進(jìn)行信用承諾的簽字儀式，把我校教師的信用承諾向家長公布，以接受學(xué)生及家長的監(jiān)督。這一活動(dòng)的開展，切實(shí)提高了我校教師的信用程度。
同時(shí)使師德規(guī)范深入每位教師心中，成為每一教師的自覺行為。全體教師逐步樹立起正確的教育觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀，提高了教師的整體素質(zhì)，逐步樹立“學(xué)生歡迎、家長滿意，社會(huì)尊重，同行佩服”的廣濟(jì)教師形象。
在這過程中，我們充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團(tuán)員的先鋒模范作用。開展“一個(gè)黨員，一面旗幟”活動(dòng)，在全校范圍內(nèi)設(shè)立黨團(tuán)員示范崗，實(shí)行掛牌上崗，以進(jìn)一步規(guī)范黨團(tuán)員的行為，接受教師、家長的監(jiān)督。二年級(jí)組辦公室被評(píng)為市巾幗示范崗先進(jìn)集體。學(xué)校黨團(tuán)支部多次被評(píng)為區(qū)先進(jìn)黨、團(tuán)支部。并被確定為寧波市級(jí)學(xué)校黨建工作示范點(diǎn)，有力促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展。
四、實(shí)施課程改革，提升創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。
1、豐富德育內(nèi)容，拓展德育內(nèi)涵，加強(qiáng)德育行為。把愛國主義、集體主義等思想道德教育細(xì)化，使其融入到全市上下“爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市”的行動(dòng)中去，提高學(xué)生“小公民”意識(shí)。
進(jìn)一步完善校園文化設(shè)施建設(shè)，凈化、綠化、美化校園環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生文明素質(zhì)，形成良好校風(fēng)，加強(qiáng)班級(jí)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化班級(jí)文化氛圍。學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺(tái)試播了《校園風(fēng)景線》的第一期“校門口風(fēng)景線”，讓學(xué)生看著鏡頭中的自己，修正現(xiàn)實(shí)中的行為，這已成為學(xué)校行為規(guī)范教育的重要途徑。
規(guī)范少先隊(duì)日常工作，加強(qiáng)班集體特色建設(shè)，創(chuàng)建班集體特色文化，推進(jìn)班級(jí)特色風(fēng)采展示活動(dòng)。學(xué)校給班級(jí)以更多時(shí)間和空間，提倡在班主任老師的指導(dǎo)下，在家長的幫助下創(chuàng)建班集體的特色文化，不少班級(jí)通過班隊(duì)活動(dòng)的形式展示了“快樂的雙休日”、“快樂的假日小隊(duì)”、“亮出自己”、“交通安全知識(shí)”等為主題的特色活動(dòng)，還有的中隊(duì)以電腦小報(bào)和班級(jí)網(wǎng)頁的形式展示了他們的班級(jí)特色。
2、加強(qiáng)學(xué)校全面質(zhì)量管理，完善新課程教學(xué)機(jī)制，以質(zhì)取勝。努力營造適合于新課程實(shí)施的“時(shí)空”，為教師實(shí)施新課程搭建平臺(tái)。施展才華。
我們“因校制宜”構(gòu)建較為合理的課程設(shè)置和時(shí)間結(jié)構(gòu)，并探索科學(xué)的評(píng)價(jià)方法。以實(shí)驗(yàn)校區(qū)為試點(diǎn)，根據(jù)需要，開設(shè)了“師生互動(dòng)交流”、“午間自助勞動(dòng)”、“校本課程自主練習(xí)”等校本課程，并適當(dāng)調(diào)整時(shí)間安排，為學(xué)生的發(fā)展?fàn)I造了豐富的時(shí)空。同時(shí)對(duì)考試改革也作了大膽嘗試。改變了卷面設(shè)計(jì)，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，減輕學(xué)生應(yīng)試的精神負(fù)擔(dān)。同時(shí)改進(jìn)命題思路，注重學(xué)生的綜合素質(zhì)，采用A、B題或A、B卷，體現(xiàn)出新的人才觀、質(zhì)量觀。評(píng)價(jià)方式也體現(xiàn)平等自主，著力于學(xué)習(xí)習(xí)慣、態(tài)度、興趣等方面的激勵(lì)和導(dǎo)向，體現(xiàn)尊重學(xué)生的個(gè)性差異。
與此同時(shí)，我們加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施的投入與運(yùn)用，為新課程的實(shí)施插上有力的“翅膀”。我們給兩校區(qū)的一、二年級(jí)教室都配置了大
屏幕背投、電腦和實(shí)物投影儀，這樣教師很方便地把日常收集到的教學(xué)資料運(yùn)用于日常課堂教學(xué)，使多媒體技術(shù)的運(yùn)用經(jīng)?；?，提高了使用效率，另外通過教室電腦這個(gè)小“窗口”引導(dǎo)學(xué)生了解“無限的世界”，方便學(xué)生進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代化教育技術(shù)有力推進(jìn)了學(xué)校新課程改革的進(jìn)程。把創(chuàng)建工作拓展到更為廣闊的領(lǐng)域。
3、“教學(xué)要上去，科研為動(dòng)力”，這已在我校形成一個(gè)共識(shí)。在教科室的精心組織下，全校教師共同參與，憑借學(xué)校的現(xiàn)代設(shè)施，學(xué)校的教科研工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。省級(jí)課題——《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生探究性學(xué)力》的研究，在全體老師的努力下，目前已接近尾聲。另外，在第一輪班集體建設(shè)研究已取得顯著成效的基礎(chǔ)上，我們又進(jìn)入了新一輪的研究，《班集體建設(shè)與教學(xué)相關(guān)性研究》，這一課題將班集體建設(shè)納入新課程改革的正常軌道，融德育于學(xué)科教學(xué)之中，把班集體建設(shè)推向了更深的領(lǐng)域。
4、藝術(shù)教育活動(dòng)既是我校的特色，又是對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口。近年來，我校藝術(shù)教育豐富多彩，書畫教學(xué)更是上了一個(gè)新的臺(tái)階，學(xué)校被評(píng)為寧波市藝術(shù)特色學(xué)校和寧波市先進(jìn)書畫實(shí)驗(yàn)學(xué)校，這是對(duì)我校書畫藝術(shù)教學(xué)的最好肯定。
5、體育工作再傳捷報(bào)，成果突出，通過科學(xué)有效的訓(xùn)練，在區(qū)第二十屆小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上再次獲得團(tuán)體總分第一和道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。確立了我校田徑在海曙區(qū)的強(qiáng)校地位。在培養(yǎng)尖子的同時(shí)，始終沒有忽視我校群眾性體育活動(dòng)的開展，定期安排跳繩、踢毽子和拔河比賽等群眾性體育比賽，還向上級(jí)學(xué)校輸送了體育人才。
學(xué)校因地制宜從“教育性、藝術(shù)性、娛樂性”出發(fā)，對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行“綠化、美化、凈化”。目前，整個(gè)校園布局合理，設(shè)計(jì)精巧，營造了一個(gè)優(yōu)雅、舒適的育人環(huán)境。
幾年來學(xué)校堅(jiān)持改革，堅(jiān)持發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)。大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會(huì)公德;
大力倡導(dǎo)尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、誠實(shí)勤奮、自律自強(qiáng)的校園美德。在
全校范圍內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和諧、積極向上，既有壓力、動(dòng)力，又有活力，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
～年，學(xué)校再次通過了盛市級(jí)文明單位的復(fù)查驗(yàn)收，順利地通過了盛市現(xiàn)代教育示范學(xué)校的中期評(píng)估工作，還被評(píng)定為市首批特色學(xué)校、市先進(jìn)書法實(shí)驗(yàn)學(xué)校，另外，黨建工作也躍上一個(gè)新臺(tái)階，被確定為寧波市級(jí)學(xué)校黨建工作示范點(diǎn)……
二、豐富管理理念，明確創(chuàng)建工作的方向。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“xx大”精神和xx同志“xxxx”思想為指導(dǎo)，不斷豐富管理理念，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、開放意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。我們主動(dòng)了解教師的內(nèi)心需求，特別是精神上的需求，并最大限度地加以滿足，想他們所想，急他們所急，使他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生信任感和安全感，用我們自己的人格魅力去影響他們，引導(dǎo)他們。在具體的工作中，我們尊重教師的人格，尊重教師的個(gè)性，給教師一個(gè)適當(dāng)?shù)摹白杂啥取?，盡量為他們營造一個(gè)寬松的工作氛圍。我們認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作主要是服務(wù)，為教育教學(xué)工作服務(wù)是我們的責(zé)任，要為教師搭建施展才華實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件，把提高教師素質(zhì)，培養(yǎng)骨干教師作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)使教師也認(rèn)識(shí)到，只有不斷提高自己，發(fā)展自己，才能在今后激烈的競爭中立于不敗之地，從而激發(fā)了他們學(xué)習(xí)進(jìn)修的自覺性和積極性。
由于在學(xué)校管理中以了解教師、尊重教師、發(fā)展教師的思想為出發(fā)點(diǎn)，使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間增進(jìn)了溝通，融洽了關(guān)系、增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，使全校教師的精神面貌煥然一新，工作的積極性和自覺性不斷增強(qiáng)。
2、積極推進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，提高學(xué)校行政管理效率。我們申請(qǐng)了域名，以動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)重建了學(xué)校的行政網(wǎng)站(并附設(shè)黨建網(wǎng))，即時(shí)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，這樣，學(xué)校的所有工作都可以在網(wǎng)上開展、執(zhí)行，大大提高了工作效益。另外，網(wǎng)站建立后，家長直至全社會(huì)都可以方便進(jìn)入我校網(wǎng)站，進(jìn)行查詢，了解學(xué)校辦學(xué)情況，這一舉措促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了“法”的意識(shí)，使學(xué)校行政管理真正納入了公開、規(guī)范、有序的軌道。特別是實(shí)驗(yàn)校區(qū)教育教學(xué)工作步入正常性軌道后，對(duì)“一校二址”的辦學(xué)模式，我們又借助了現(xiàn)代技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，探索了“一體管理、相對(duì)獨(dú)立”的管理方式，取得了階段性成果。
3、落實(shí)“xxxx”的重要思想，推進(jìn)學(xué)校民主施政的進(jìn)程。
“xxxx”的重要思想是xx大精神的靈魂，體現(xiàn)在學(xué)校管理上就是為教師著想，為學(xué)生服務(wù)。在學(xué)校的工作中充分發(fā)揮教代會(huì)參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用，樹立教師主人翁意識(shí)。我們進(jìn)一步完善了學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組，對(duì)于有關(guān)學(xué)校發(fā)展和教師切身利益的重大事件，都通過教代會(huì)廣泛向教師征求意見。又根據(jù)家長想了解自己孩子是否安全進(jìn)校，何時(shí)出校等情況，最后與網(wǎng)絡(luò)公司合作推出了“家長放心工程”，如果家長要找孩子所處的即時(shí)地域位置，只要通過手機(jī)查詢，即可找到。凡此種種，充分體現(xiàn)了“利為民所謀”的價(jià)值。
在學(xué)校管理中，我們始終把創(chuàng)建文明單位擺到學(xué)校工作的重要議事日程，專門成立了由書記為首的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)不同階段制訂創(chuàng)建目標(biāo)和具體的創(chuàng)建計(jì)劃，并通過各種形式向全體教師宣講創(chuàng)建的意義、目標(biāo)、條件。定期組織教師分析我校創(chuàng)建工作的有利條件及存在的差距，提出整改意見。這樣使創(chuàng)建工作深入人心，變領(lǐng)導(dǎo)意圖為教師群眾的自覺意愿，進(jìn)而化作實(shí)際行動(dòng)。然后我們把創(chuàng)建工作的任務(wù)作具體分解，層層落實(shí)，分頭實(shí)行。使整個(gè)創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向，朝著既定的目標(biāo)，規(guī)范、有序地進(jìn)展。
三、提高教師素質(zhì)，促進(jìn)創(chuàng)建工作的開展。
學(xué)校是精神文明建設(shè)的搖籃，作為教師更要用高于社會(huì)一般的道德標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此，學(xué)校在狠抓教師文化素養(yǎng)和教育教學(xué)能力提高的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，開展以“奉獻(xiàn)于教育，服務(wù)于學(xué)生”為主題和以實(shí)踐師德規(guī)劃為核心的教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校以申報(bào)區(qū)“群體師德創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范健全學(xué)校的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”工作，各室都建立“群體師德創(chuàng)優(yōu)”記錄本，自主性地開展活動(dòng)，同時(shí)，我們實(shí)行廣濟(jì)教師信用承諾方案，組織全體教師進(jìn)行信用承諾的簽字儀式，把我校教師的信用承諾向家長公布，以接受學(xué)生及家長的監(jiān)督。這一活動(dòng)的開展，切實(shí)提高了我校教師的信用程度。
同時(shí)使師德規(guī)范深入每位教師心中，成為每一教師的自覺行為。全體教師逐步樹立起正確的教育觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀，提高了教師的整體素質(zhì)，逐步樹立“學(xué)生歡迎、家長滿意，社會(huì)尊重，同行佩服”的廣濟(jì)教師形象。
在這過程中，我們充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團(tuán)員的
先鋒模范作用。開展“一個(gè)黨員，一面旗幟”活動(dòng)，在全校范圍內(nèi)設(shè)立黨團(tuán)員示范崗，實(shí)行掛牌上崗，以進(jìn)一步規(guī)范黨團(tuán)員的行為，接受教師、家長的監(jiān)督。二年級(jí)組辦公室被評(píng)為市巾幗示范崗先進(jìn)集體。學(xué)校黨團(tuán)支部多次被評(píng)為區(qū)先進(jìn)黨、團(tuán)支部。并被確定為寧波市級(jí)學(xué)校黨建工作示范點(diǎn)，有力促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展。
四、實(shí)施課程改革，提升創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。
1、豐富德育內(nèi)容，拓展德育內(nèi)涵，加強(qiáng)德育行為。把愛國主義、集體主義等思想道德教育細(xì)化，使其融入到全市上下“爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市”的行動(dòng)中去，提高學(xué)生“小公民”意識(shí)。
進(jìn)一步完善校園文化設(shè)施建設(shè)，凈化、綠化、美化校園環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生文明素質(zhì)，形成良好校風(fēng)，加強(qiáng)班級(jí)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化班級(jí)文化氛圍。學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺(tái)試播了《校園風(fēng)景線》的第一期“校門口風(fēng)景線”，讓學(xué)生看著鏡頭中的自己，修正現(xiàn)實(shí)中的行為，這已成為學(xué)校行為規(guī)范教育的重要途徑。
規(guī)范少先隊(duì)日常工作，加強(qiáng)班集體特色建設(shè)，創(chuàng)建班集體特色文化，推進(jìn)班級(jí)特色風(fēng)采展示活動(dòng)。學(xué)校給班級(jí)以更多時(shí)間和空間，提倡在班主任老師的指導(dǎo)下，在家長的幫助下創(chuàng)建班集體的特色文化，不少班級(jí)通過班隊(duì)活動(dòng)的形式展示了“快樂的雙休日”、“快樂的假日小隊(duì)”、“亮出自己”、“交通安全知識(shí)”等為主題的特色活動(dòng)，還有的中隊(duì)以電腦小報(bào)和班級(jí)網(wǎng)頁的形式展示了他們的班級(jí)特色。
2、加強(qiáng)學(xué)校全面質(zhì)量管理，完善新課程教學(xué)機(jī)制，以質(zhì)取勝。努力營造適合于新課程實(shí)施的“時(shí)空”，為教師實(shí)施新課程搭建平臺(tái)。施展才華。
我們“因校制宜”構(gòu)建較為合理的課程設(shè)置和時(shí)間結(jié)構(gòu)，并探索科學(xué)的評(píng)價(jià)方法。以實(shí)驗(yàn)校區(qū)為試點(diǎn)，根據(jù)需要，開設(shè)了“師生互動(dòng)交流”、“午間自助勞動(dòng)”、“校本課程自主練習(xí)”等校本課程，并適當(dāng)調(diào)整時(shí)間安排，為學(xué)生的發(fā)展?fàn)I造了豐富的時(shí)空。同時(shí)對(duì)考試改革也作了大膽嘗試。改變了卷面設(shè)計(jì)，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，減輕學(xué)生應(yīng)試的精神負(fù)擔(dān)。同時(shí)改進(jìn)命題思路，注重學(xué)生的綜合素質(zhì)，采用a、b題或a、b卷，體現(xiàn)出新的人才觀、質(zhì)量觀。評(píng)價(jià)方式也體現(xiàn)平等自主，著力于學(xué)習(xí)習(xí)慣、態(tài)度、興趣等方面的激勵(lì)和導(dǎo)向，體現(xiàn)尊重學(xué)生的個(gè)性差異。
與此同時(shí)，我們加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施的投入與運(yùn)用，為新課程的實(shí)施插上有力的“翅膀”。我們給兩校區(qū)的一、二年級(jí)教室都配置了大屏幕背投、電腦和實(shí)物投影儀，這樣教師很方便地把日常收集到的教學(xué)資料運(yùn)用于日常課堂教學(xué)，使多媒體技術(shù)的運(yùn)用經(jīng)常化，提高了使用效率，另外通過教室電腦這個(gè)邪窗口”引導(dǎo)學(xué)生了解“無限的世界”，方便學(xué)生進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代化教育技術(shù)有力推進(jìn)了學(xué)校新課程改革的進(jìn)程。把創(chuàng)建工作拓展到更為廣闊的領(lǐng)域。
3、“教學(xué)要上去，科研為動(dòng)力”，這已在我校形成一個(gè)共識(shí)。在
教科室的精心組織下，全校教師共同參與，憑借學(xué)校的現(xiàn)代設(shè)施，學(xué)校的教科研工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。省級(jí)課題——《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生探究性學(xué)力》的研究，在全體老師的努力下，目前已接近尾聲。另外，在第一輪班集體建設(shè)研究已取得顯著成效的基礎(chǔ)上，我們又進(jìn)入了新一輪的研究，《班集體建設(shè)與教學(xué)相關(guān)性研究》，這一課題將班集體建設(shè)納入新課程改革的正常軌道，融德育于學(xué)科教學(xué)之中，把班集體建設(shè)推向了更深的領(lǐng)域。
4、藝術(shù)教育活動(dòng)既是我校的特色，又是對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口。近年來，我校藝術(shù)教育豐富多彩，書畫教學(xué)更是上了一個(gè)新的臺(tái)階，學(xué)校被評(píng)為寧波市藝術(shù)特色學(xué)校和寧波市先進(jìn)書畫實(shí)驗(yàn)學(xué)校，這是對(duì)我校書畫藝術(shù)教學(xué)的最好肯定。
5、體育工作再傳捷報(bào)，成果突出，通過科學(xué)有效的訓(xùn)練，在區(qū)第二十屆小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上再次獲得團(tuán)體總分第一和道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。確立了我校田徑在海曙區(qū)的強(qiáng)校地位。在培養(yǎng)尖子的同時(shí)，始終沒有忽視我校群眾性體育活動(dòng)的開展，定期安排跳繩、踢毽子和拔河比賽等群眾性體育比賽，還向上級(jí)學(xué)校輸送了體育人才。
公司自*年8月投產(chǎn)以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)的方針和法律法規(guī)，以改革統(tǒng)攬全局，大力實(shí)施管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。特別是自*年下半年以來，公司定位新視野、新思考、新戰(zhàn)略，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化和地面綜合治理“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)為主線，以扭轉(zhuǎn)采場(chǎng)接續(xù)為目標(biāo)，以強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“誠信、勤儉、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“每天要有新起色”的企業(yè)座右銘，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)。*年原煤產(chǎn)量達(dá)*萬噸，初步建成了高產(chǎn)高效、雙文明的現(xiàn)代化礦井。
自*年起連續(xù)四年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井，順利通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，被中國市場(chǎng)研究中心授予質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)aaa級(jí)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。并先后被評(píng)為山東省衛(wèi)生文明先進(jìn)單位，科技興煤優(yōu)秀礦井、安全程度評(píng)估a級(jí)礦井，連續(xù)兩年被評(píng)為山東省工商免檢企業(yè)。被棗莊市評(píng)為*年度精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為*年度煤炭工業(yè)科技進(jìn)步“雙十佳”礦井；
被中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為*年度全國企業(yè)信息工作先進(jìn)單位,*年被山東煤礦安全監(jiān)察局評(píng)為“全省煤礦安全程度評(píng)估aaa級(jí)礦井”榮譽(yù)稱號(hào)。
通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)付村煤業(yè)公司的企業(yè)管理情況有了一個(gè)初步的了解．付村煤業(yè)公司是*年投產(chǎn)的科技含量高、機(jī)械裝備先進(jìn)的現(xiàn)代化國有重點(diǎn)煤礦。10年的發(fā)展歷程中，付煤人始終把科技創(chuàng)新作為興礦富民的發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施，解決了制約安全和生產(chǎn)中的一個(gè)個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)了礦井的和諧發(fā)展。
而隨著棗礦大集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施，礦井成功實(shí)現(xiàn)了從*萬噸、到*萬噸、再到具備*萬噸生產(chǎn)能力的三次梯級(jí)跨越，先后榮獲了全國煤炭工業(yè)科技進(jìn)步“雙十佳”礦井、山東省科技興安先進(jìn)礦井、山東省“一通三防安全示范化礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局授予安全程度評(píng)估a”級(jí)礦井。
截至今年8月3日，礦井已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2129天。
以人為本聚合力
科技創(chuàng)新，關(guān)鍵在人才。
以人為本、人才強(qiáng)企是付村煤業(yè)公司持之以恒的發(fā)展指針，該公司始終把提升員工的安全意識(shí)、科技創(chuàng)新意識(shí)作為工作的重中之重。他們堅(jiān)持文化引領(lǐng)，把提升員工的整體素質(zhì)作為保安全、促生產(chǎn)的根本措施，經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié)，提煉整合，構(gòu)建形成獨(dú)特的付煤安全文化體系，“我要安全”已成為全體員工的自覺行動(dòng)。
付村煤業(yè)公司注重環(huán)境育人，通過三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)和安全宣教“十三法”活動(dòng)載體，經(jīng)常性開展“安全、和諧、發(fā)展”演講比賽、舉辦事故案例展、懸掛“全家福”照片等多樣活動(dòng)，營造強(qiáng)大輿論氛圍，增強(qiáng)了干部職工的安全超前防范意識(shí)。在公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天之后，又及時(shí)開展了“反松懈、反麻痹、反厭戰(zhàn)”安全宣教系列活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了“以人為本”的安全基石。在治理“三違”上，把控制零打碎敲事故作為關(guān)鍵，突出嚴(yán)+人性化”的反“三違”理念，實(shí)行預(yù)防為主，懲戒為輔，幫教為綱，轉(zhuǎn)化為本”的職工行為控制模式，加大對(duì)三違”的連帶處罰，構(gòu)建了“三違”
查處幫教立體防范體系，形成“利益共享、責(zé)任共擔(dān)”的連帶格局。
他們大力開展素質(zhì)登高工程，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范職工文明作業(yè)行為，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。付煤打破干部與工人的身份界限，全員競聘上崗，在公司內(nèi)部形成了崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)、干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良好用人機(jī)制，區(qū)隊(duì)班組始終保持著旺盛的活力。
在付煤，“爭做知識(shí)型員工，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”的全員學(xué)習(xí)活動(dòng)已經(jīng)形成常態(tài)，公司制定了各級(jí)崗位行為規(guī)范，采取“100+2”培訓(xùn)模式以及“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、“企校聯(lián)合”三位一體方式，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，通過“網(wǎng)能大學(xué)”等載體建設(shè)，建立健全了以“全員教育、全員培訓(xùn)”為主的環(huán)境教育機(jī)制。同時(shí)，積極創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，創(chuàng)建了行之有效的“每日一題、每周一案、每旬一測(cè)、每月一考、每季一評(píng)、每人一檔”的“六個(gè)一”安全培訓(xùn)機(jī)制，五年多來共培訓(xùn)*余人次，使企業(yè)職工隊(duì)伍從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)化，取得了比較好的安全教育效果，并在山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面推廣。
付煤設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，建立科技創(chuàng)新體系及科技推廣應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行了專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)補(bǔ)貼和末位淘汰制度，持續(xù)開展技術(shù)比武、崗位練兵、“五小”競賽、科技攻關(guān)等技能實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)科研成果、“五小”成果、創(chuàng)新發(fā)明等方面有突出貢獻(xiàn)的人員，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)推廣、表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高了員工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、賽技能的積極性，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的素質(zhì)保障。
循環(huán)發(fā)展興付煤
為做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，付村煤業(yè)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以效益為中心，積極推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝，持續(xù)改造系統(tǒng)裝備，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)走上了又好又快的良性發(fā)展軌道。
付村煤業(yè)公司不斷提升礦井科技含量，通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，簡化運(yùn)輸系統(tǒng)，綜采一次性采全高工藝，相繼完成了原煤系統(tǒng)、主副井提升系統(tǒng)及儲(chǔ)裝系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)的技術(shù)改造，有效地提高了集約高效化管理水平。
資源節(jié)約型礦井的建設(shè)是付煤主業(yè)的最大亮點(diǎn)。付村煤業(yè)公司結(jié)合采場(chǎng)實(shí)際，放棄傳統(tǒng)的綜采放頂煤采煤工藝，探索了*米以上煤層一次采全高新技術(shù)，建成了3上405大采高工作面。該工作面是付村煤業(yè)公司建礦以來設(shè)計(jì)構(gòu)成儲(chǔ)量和安裝難度最大的工作面，走向長度*米，工作面長*米，煤層傾角12-17度，可采儲(chǔ)量*萬噸，平均厚度*米。工作面采用棗礦集團(tuán)自主研發(fā)的zy6400-25/53型掩護(hù)式液壓支架，配備了mg650/1480-wd采煤機(jī)。工作面采高、儲(chǔ)量、切眼長度、裝機(jī)功率均屬集團(tuán)公司之最，其使用的裝備精良的大型綜采成套設(shè)備在集團(tuán)公司也是首次。
由于該面采煤工藝是一次采全高，不用放頂煤作業(yè)、不放后部煤，實(shí)現(xiàn)了資源回收率*以上，有效地解決了傳統(tǒng)綜采放頂煤開采工藝造成丟煤的難題。以該面為例，一次性采全高和放頂煤兩種采煤方法相比較，減少丟失煤炭可增收節(jié)支*余萬元，填補(bǔ)了棗莊礦區(qū)大采高支架(一次采全高*米)采煤工藝的空白。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，他們還積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。*年受地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的影響，掘進(jìn)受阻，采煤接續(xù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。他們成立了課題攻關(guān)組，與科研院所聯(lián)合進(jìn)行了“多煤層孤島重疊工作面順序開采下煤層巷道高強(qiáng)穩(wěn)定型耦合加固技術(shù)研究”，對(duì)209工作面3上3下兩層實(shí)行順序開采，最大限度地布置工作面，多回收煤柱*萬多噸，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益*余萬元。同時(shí)，在井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安裝了膠帶機(jī)集中控制系統(tǒng)，不僅減少了人員，而且提高了生產(chǎn)效率；在綜放工作面使用玻璃鋼錨桿全程錨固，超前加固煤壁，使綜放工作面片幫問題得到較好解決；在405工作面、408工作面投用600kw電牽引特大采高采煤機(jī)組和配套的綜采支架工作面溜子，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，填補(bǔ)省內(nèi)空白。
他們依托煤炭資源優(yōu)勢(shì)，走循環(huán)發(fā)展的路子。建成了一座煤矸石電廠，不僅滿足了礦井自身用電，還消耗了大量的矸石，減少了環(huán)境污染。同時(shí)，對(duì)電廠燃燒后的爐渣，又籌建了建材廠，變廢為寶，實(shí)現(xiàn)廢物的零排放。
科技興安鑄偉業(yè)
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。近年來，付村煤業(yè)公司不斷加大科技投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，用科技進(jìn)步筑牢了礦井長治久安、和諧發(fā)展的堅(jiān)固屏障。
瓦斯涌出異常始終是礦井安全生產(chǎn)的重大隱患，作為山東省煤炭工業(yè)管理局瓦斯治理a級(jí)調(diào)度礦井，付村煤業(yè)公司響亮地提出了“瓦斯超限就是事故，煤塵積聚就是禍源”的口號(hào)，加強(qiáng)科技投入，實(shí)施跟蹤問責(zé)，構(gòu)筑層層防線，時(shí)時(shí)繃緊“瓦斯”治理這根弦。
近年來，付村煤業(yè)公司開采的3下209工作面、3上219工作面的瓦斯異常對(duì)正常開采造成嚴(yán)重影響，安全壓力前所未有。特別是*年四季度，東二采區(qū)開采的3上219工作面自燃發(fā)火給全礦安全生產(chǎn)造成被動(dòng)。為消除安全隱患，付煤一改原來只對(duì)瓦斯進(jìn)行預(yù)防的被動(dòng)局面，狠抓瓦斯抽放這一環(huán)節(jié)，投資*萬元建立了全省首家井下移動(dòng)式瓦斯抽排系統(tǒng)，變單一抽放為綜合抽放。同時(shí)，針對(duì)瓦斯異常的實(shí)際，付煤采用多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，變本煤層抽放為綜合抽放，形成了瓦斯抽放“三先三后三落實(shí)”、綜合防突“六位一體”等具有付煤特色的治理方案，巧用科技之手從根本上消除了瓦斯威脅。
千里之堤，潰于蟻穴。
