時(shí)間：2023-06-22 09:12:52
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二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考
1、提煉富有特色的企業(yè)文化企業(yè)文化的建設(shè)，要將社會主義中核心的價(jià)值體系作為導(dǎo)向，以及企業(yè)的精神作為靈魂，總結(jié)并提煉出不但能全面反映在國有民營合企發(fā)展的歷程中形成的精彩傳統(tǒng)文化，而且能彰顯富有時(shí)代特色，飽含創(chuàng)新理念的企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀和愿景的先進(jìn)國有民營合企文化體系，它對指引和領(lǐng)導(dǎo)國有民營合企發(fā)展、保持員工意志統(tǒng)一以及明確自身方向具有非常重要的意義。2、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化中起著倡導(dǎo)、推進(jìn)和實(shí)踐的作用，因而需要站在提升國有民營合企綜合的競爭力以及可持續(xù)的發(fā)展能力高度來把握建設(shè)企業(yè)文化的重要性，將提升國有民營合企的文化實(shí)力納入到國有民營合企發(fā)展及日常的管理工作重要議程中去，把建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化當(dāng)作統(tǒng)一員工的思想、推進(jìn)國有民營合企深化改革和加快發(fā)展的關(guān)鍵工作來抓，讓它成為每個(gè)職工的堅(jiān)定信念和長期行為準(zhǔn)則。3、讓企業(yè)文化落地生根通過編寫和修訂統(tǒng)一的一套《企業(yè)文化學(xué)習(xí)手冊》、制作同企業(yè)文化密切聯(lián)系的專題片和強(qiáng)化企業(yè)文化培訓(xùn)的系統(tǒng)性，使員工由認(rèn)知認(rèn)同到自覺地執(zhí)行。圍繞在員工中不斷深入地開展職業(yè)操守和行為養(yǎng)成為主要內(nèi)容的教育活動，強(qiáng)化先進(jìn)人物的評選力度。豐富多樣地開展貼合企業(yè)文化的實(shí)際活動，從而用健康且富有底蘊(yùn)的文化生活來陶冶員工的情操，加強(qiáng)國有民營合企的向心力與凝聚力。4、推進(jìn)國有民營合資企業(yè)的文化創(chuàng)建文化建設(shè)需要依托有形載體，去粗取精，薪火相傳，陶冶情操。當(dāng)今，員工的文化需求是不斷增長且日益?zhèn)€性化的，將文化建設(shè)的載體豐富起來，同時(shí)拓寬參與者的渠道，顯得相當(dāng)重要。一定的意識形態(tài)是構(gòu)建文化系統(tǒng)的基礎(chǔ)。國有民營合企始終要將思想政治方面的工作擺在首位。以定期地組織報(bào)告、系統(tǒng)地開展培訓(xùn)、積極地召開座談會等形式，向員工開展國有民營合企道德教育，讓員工進(jìn)一步充分認(rèn)識到國有民營合企道德對于建設(shè)現(xiàn)代國有民營合企制度，加強(qiáng)國有民營合企的核心競爭力都有著至關(guān)重要的作用?？疾焯嵘刹繂T工思想政治素養(yǎng)，努力科學(xué)地構(gòu)筑一個(gè)推進(jìn)國有民營合企和諧發(fā)展統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。
中圖分類號：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）26-0183-02
高職院校專業(yè)文化建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的主要內(nèi)容之一。高職院校電氣自動化技術(shù)專業(yè)專業(yè)文化建設(shè)還需要進(jìn)一步探索和改革。在電氣自動化技術(shù)專業(yè)的專業(yè)文化建設(shè)中，將電氣自動化技術(shù)專業(yè)的專業(yè)文化與電氣自動化企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行融合，是指在電氣自動化技術(shù)專業(yè)的專業(yè)文化建設(shè)中， 圍繞此專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，將電氣自動化企業(yè)的企業(yè)文化融入電氣自動化技術(shù)專業(yè)的專業(yè)文化建設(shè)之中，將企業(yè)文化的價(jià)值觀念、管理制度和方式方法與專業(yè)文化建設(shè)相融合，營造職場化的教學(xué)氛圍，從而建設(shè)有特色的專業(yè)文化體系，形成此專業(yè)所特有的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范。
1 電氣自動化技術(shù)專業(yè)專業(yè)文化與企業(yè)文化的異同
高職院校校園文化與企業(yè)文化之間有很大差異，而電氣自動化技術(shù)專業(yè)的專業(yè)文化與企業(yè)文化的差異尤為突出。
高職院校重在教育，企業(yè)重在管理，在精神文化、管理文化、物資條件建設(shè)等方面，校園文化與企業(yè)文化存在各自的特點(diǎn)和規(guī)律。校園文化重在培養(yǎng)人格中的主體意識，多以終極價(jià)值關(guān)懷為核心的人文精神文化。企業(yè)文化更多的是對員工群體的規(guī)范、整合、凝聚和激勵(lì)，通過文化的力量形成一種行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念、道德規(guī)范。企業(yè)的盈利性和社會責(zé)任，要求其在追求利潤的同時(shí)，必須加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。兩種文化的相對獨(dú)立、缺少交流形成專業(yè)文化與企業(yè)文化的顯著差異。
高職院校校園環(huán)境主要從教書育人的需要出發(fā)，環(huán)境優(yōu)美、整潔、舒適。校園文化崇尚個(gè)性發(fā)展，不同同學(xué)行為差異大。校園管理制度重在引導(dǎo)、教育，在校學(xué)習(xí)行為往往是老師安排好的，老師講授、示范，指導(dǎo)如何做。在校學(xué)習(xí)，允許錯(cuò)誤，再糾正錯(cuò)誤，60分過關(guān)。
而企業(yè)園區(qū)為了生產(chǎn)需要，更注重高效、安全。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)合作、團(tuán)隊(duì)精神和行為規(guī)范，企業(yè)管理制度重在嚴(yán)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、可執(zhí)行，常常使用獎(jiǎng)金、福利、處罰等等手段。比如行為時(shí)間統(tǒng)一、動作劃一，走路靠右行，物品擺放整齊，甚至宿舍鞋子等等都要放在規(guī)定的圈圈里，否則會被罰款。對于工作任務(wù)，大多是給出要求或目標(biāo)，員工自己或協(xié)作，想方設(shè)法去完成。對于產(chǎn)品質(zhì)量，要求六西格瑪，最好100%無差錯(cuò)。
電氣自動化技術(shù)專業(yè)文化與企業(yè)文化之間具有較大的差異。
電氣自動化企業(yè)擁有眾多的電氣自動化先進(jìn)設(shè)施，其工作流程特殊，高技術(shù)、高危險(xiǎn)。對勞動者的要求不同于其他專業(yè)。電氣自動化企業(yè)要求員工具有過硬的人文素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)，敬業(yè)精神、愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作、基本功扎實(shí)，有突出的專業(yè)特長。電氣自動化企業(yè)要求員工了解企業(yè)生產(chǎn)流程，具備實(shí)戰(zhàn)能力。有較強(qiáng)的合作精神。企業(yè)非常強(qiáng)調(diào)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。
不僅電氣自動化技術(shù)專業(yè)的專業(yè)能力要求特殊，更強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、注重安全規(guī)程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及創(chuàng)造力。要求有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、解決實(shí)際問題的能力更為重視。同時(shí)必須掌握新知識、新技術(shù)、新工藝，具有一定的拓展能力。
高職學(xué)生就業(yè)前接觸企業(yè)文化的途徑還不充分。媒體、短工、傳聞、參觀實(shí)習(xí)、課堂、父母兄長等是他們的主要了解途徑。進(jìn)入企業(yè)工作之后，對企業(yè)文化需要一定時(shí)間的不適應(yīng)。這不利于專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高。由于在校的寬松環(huán)境、所學(xué)知識與企業(yè)實(shí)際脫節(jié)等，學(xué)生就業(yè)后感覺工作壓力大、工作枯燥乏味、企業(yè)人際關(guān)系難處、工作時(shí)間太長等。對工作的心理期望值過高、工作缺乏主動性、缺少敬業(yè)精神。
因此，在電氣自動化技術(shù)專業(yè)教學(xué)中，要實(shí)現(xiàn)專業(yè)文化與企業(yè)文化融合，實(shí)現(xiàn)兩種文化對接，增強(qiáng)高職畢業(yè)生崗位適應(yīng)能力。
2 電氣自動化技術(shù)專業(yè)專業(yè)文化與企業(yè)文化融合的意義
將電氣自動化技術(shù)專業(yè)的專業(yè)文化與電氣自動化企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行融合，從而建設(shè)有特色的專業(yè)文化體系，對于本專業(yè)建設(shè)有十分重要的意義。
（1）將電氣自動化企業(yè)的企業(yè)文化與本專業(yè)文化相融合，可以凸顯本專業(yè)的專業(yè)特色，建設(shè)有特色的專業(yè)文化體系，提高專業(yè)競爭力，有助于實(shí)現(xiàn)本專業(yè)可持續(xù)發(fā)展；
（2）有利于本專業(yè)學(xué)生專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，有利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展；
（3）有利于本專業(yè)學(xué)生的專業(yè)價(jià)值觀、專業(yè)意識、專業(yè)氣質(zhì)的形成；
（4）有利于本專業(yè)學(xué)生盡快熟悉、適應(yīng)企業(yè)文化，學(xué)生學(xué)會處理企業(yè)人際關(guān)系，使畢業(yè)生工作后能迅速融入企業(yè)文化環(huán)境中，盡快在工作崗位上發(fā)揮作用；
（5）有利于本專業(yè)學(xué)生熟悉企業(yè)工作制度、工作流程、工作環(huán)境、規(guī)章制度，適應(yīng)企業(yè)工作節(jié)奏，引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生的思想行為，使學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度的習(xí)慣；
（6）有利于提高本專業(yè)學(xué)生工作主動性和敬業(yè)精神，培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升，增強(qiáng)學(xué)生崗位適應(yīng)能力，利于他們未來的職業(yè)發(fā)展；
（7）使本專業(yè)學(xué)生未來具備參與企業(yè)文化建設(shè)的素質(zhì)與能力，成為未來推動企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的中堅(jiān)力量；
（8）有利于推進(jìn)“雙師”型的教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)，引導(dǎo)教師樹立服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的理念，提高教師的教科研能力；
總之，將電氣自動化企業(yè)的企業(yè)文化與專業(yè)文化相融合，有利于學(xué)生成人成才，培養(yǎng)高職學(xué)生良好職業(yè)素養(yǎng)，提升學(xué)生職業(yè)綜合能力；
3 電氣自動化技術(shù)專業(yè)的專業(yè)文化建設(shè)的校企文化融合的方法和措施
在校園整體文化建設(shè)的框架下，重視各個(gè)方面之間的有機(jī)聯(lián)系，構(gòu)建電氣自動化技術(shù)專業(yè)的有特色的專業(yè)文化體系，在人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中深化本專業(yè)校企文化融合。廣泛的專業(yè)文化校企融合，要從培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系到學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)、行為習(xí)慣等都要滿足企業(yè)的要求。我們采用多種方式方法進(jìn)行研究。在研究傳統(tǒng)校園文化的同時(shí)，將電氣自動化企業(yè)的企業(yè)文化與傳統(tǒng)校園文化比對研究。比如，通過網(wǎng)上查找、到電氣自動化企業(yè)拜訪、調(diào)研、鼓勵(lì)教師到電氣自動化企業(yè)頂崗學(xué)習(xí)來研究電氣自動化企業(yè)文化；與友好電氣自動化企業(yè)建立合作關(guān)系，開展友好交流合作；吸納企業(yè)中一些具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與專業(yè)文化建設(shè)；請企業(yè)專家參與教學(xué)改革，優(yōu)化課程設(shè)置，更新教學(xué)內(nèi)容；研究兄弟院校電氣自動化技術(shù)專業(yè)專業(yè)文化建設(shè)成就等等；深入研究電氣自動化技術(shù)專業(yè)校企文化融合方式方法和內(nèi)容。
（1）建立健全電氣自動化技術(shù)專業(yè)教學(xué)管理制度，為電氣自動化技術(shù)專業(yè)校企文化融合提供保證。研究電氣自動化企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，融入到本專業(yè)教學(xué)管理制度之中。在培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能等方面形成運(yùn)作、發(fā)展機(jī)制。培養(yǎng)與企業(yè)員工相同的行為規(guī)范，督促學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)、遵守按章操作，養(yǎng)成良好的職業(yè)意識和職業(yè)行為習(xí)慣；
（2）為了有效提高電氣自動化技術(shù)專業(yè)教學(xué)效果，保證專業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使學(xué)生能夠更好地適應(yīng)未來工作崗位，采用工學(xué)結(jié)合、“做、學(xué)、教”一體化的教學(xué)模式。模仿企業(yè)工作過程和環(huán)境，營造電氣自動化企業(yè)仿真教學(xué)氛圍，開展“做、學(xué)、教”一體化的教學(xué)。將學(xué)習(xí)過程與生產(chǎn)運(yùn)作過程結(jié)合起來，使學(xué)生工學(xué)結(jié)合，在體驗(yàn)企業(yè)工作過程、學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能的同時(shí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。
（3）注重用電氣自動化企業(yè)的企業(yè)文化熏陶學(xué)生，給學(xué)生營造一種職場的環(huán)境，使學(xué)生處處感受到企業(yè)文化的熏陶。從新生入學(xué)起，循序漸進(jìn)安排，積極宣傳企業(yè)文化；從教室、實(shí)訓(xùn)場、課程內(nèi)容等等各個(gè)方面展現(xiàn)電氣自動化企業(yè)文化；加強(qiáng)專業(yè)網(wǎng)站校園網(wǎng)建設(shè)，通過網(wǎng)上咨詢、微博、組建聊天群等形式讓學(xué)生熟悉企業(yè)文化；布置專業(yè)發(fā)展歷史展、專業(yè)技術(shù)能手展、專業(yè)新技術(shù)展、專業(yè)新工藝展等，宣傳專業(yè)文化歷史，建設(shè)專業(yè)特色的文化環(huán)境；根據(jù)本專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位特點(diǎn)，在實(shí)訓(xùn)場所懸掛生產(chǎn)流程、安全規(guī)程、操作流程、電氣自動化行業(yè)企業(yè)精神等，營造企業(yè)氛圍；根據(jù)專業(yè)理念，發(fā)掘師生創(chuàng)意潛力，設(shè)計(jì)勵(lì)志格言、專業(yè)格言。使學(xué)生在潛移默化中體會和感悟?qū)I(yè)精神，充分得到專業(yè)文化熏陶。
（4）走出去，請進(jìn)來。不定期組織學(xué)生走進(jìn)企業(yè)去感受企業(yè)文化，假期、期中短期組織學(xué)生到電氣自動化企業(yè)參觀、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)；定期邀請電氣自動化企業(yè)專家對學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化教育，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)電氣自動化企業(yè)操作技能和規(guī)范；加強(qiáng)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，選派教師到企業(yè)工作學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能，定期組織教師和學(xué)生到企業(yè)中頂崗實(shí)習(xí)，使教師具備雙師素質(zhì)，在教學(xué)中能夠靈活的用企業(yè)文化熏陶學(xué)生；
（5）模仿電氣自動化企業(yè)操作工作流程，在培養(yǎng)學(xué)生崗位技能的同時(shí)，使學(xué)生感受企業(yè)文化、適應(yīng)企業(yè)文化，提高自身文化素養(yǎng)。重過程控制，形成良性循環(huán)。比如，掛工作流程、掛工藝卡、打卡制度、唱票制度、入實(shí)訓(xùn)室登記制度、過程記錄制度、穿工裝、戴安全帽。
（6）引入國際質(zhì)量認(rèn)證體系，進(jìn)行規(guī)范的專業(yè)教學(xué)管理。日常工作必須依文件要求執(zhí)行，并留下可追溯性記錄，強(qiáng)調(diào)過程管理及過程控制。
（7）由于電氣自動化技術(shù)專業(yè)的特點(diǎn)，單靠學(xué)校自身建設(shè)一時(shí)難以滿足教學(xué)需求，為此，采取走出去、請進(jìn)來的方式，在校外與企業(yè)聯(lián)合，建立校外實(shí)訓(xùn)基地；在校內(nèi)，除了院校自我建設(shè)之外，引進(jìn)企業(yè)資金和設(shè)備建設(shè)實(shí)訓(xùn)場地。建設(shè)“廠中?！?、“校中廠”實(shí)踐模式。在加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場地和實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。也可以采用訂單培養(yǎng)、定點(diǎn)培養(yǎng)、定點(diǎn)就業(yè)方式探索人才培養(yǎng)新形式，深化校企文化融合，實(shí)現(xiàn)雙贏。
（8）開展廣泛的課外活動。高職學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)自覺性，按部就班的課堂教學(xué)顯得枯燥乏味，會大大地降低教學(xué)質(zhì)量。廣泛開展課外活動可以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。這就需要建立學(xué)校、班級、社團(tuán)活動等多層次、全方位、立體化的校園文化體系，比如組建專業(yè)協(xié)會、舉辦各類技能大賽，促進(jìn)學(xué)生提高專業(yè)技能的同時(shí)，接受企業(yè)文化熏陶。
電氣自動化技術(shù)專業(yè)的校企文化建設(shè)，要物質(zhì)、職業(yè)、精神等多層面進(jìn)行建設(shè)。要吸取優(yōu)秀企業(yè)的核心價(jià)值觀，例如，團(tuán)隊(duì)合作精神、客戶至上理念、激勵(lì)與創(chuàng)新理念、“零”缺陷理念等，與專業(yè)文化深度融合。
4 結(jié)束語
電氣自動化技術(shù)專業(yè)文化校企融合，是專業(yè)建設(shè)的重要部分。要以社會主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)文化建設(shè)。通過合理的取舍、提煉和升華，形成有特色的電氣自動化技術(shù)專業(yè)文化，促進(jìn)高職學(xué)生專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，產(chǎn)生積極的情感和職業(yè)意識，成長為社會主義的創(chuàng)新型技能型人才。
參考文獻(xiàn)：
2工業(yè)電氣自動化數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用情況
2.1數(shù)字技術(shù)在航空工業(yè)中的應(yīng)用
航空市場發(fā)展問題對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是極為重要的，就我國當(dāng)前的航空市場現(xiàn)狀而言，已經(jīng)存在許多的航空巨頭，但是我國實(shí)際的航空技術(shù)水平與國外航空技術(shù)水平相比還是存在一定差距的，盡管隨著我國航空技術(shù)也在迅速發(fā)展，差距正在不斷縮小，但是對于一些高科技技術(shù)缺乏相應(yīng)的自主創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)，多數(shù)需要依靠國外技術(shù)。對于大多數(shù)的航空機(jī)械加工都是需要高精度的工業(yè)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，但是我國明顯還是無法實(shí)現(xiàn)的，如果通過人工也是無法實(shí)現(xiàn)的，實(shí)際航空機(jī)械器件所使用的合金就是我國當(dāng)前工業(yè)技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)的，所以加強(qiáng)我國工業(yè)電氣自動化中數(shù)字技術(shù)的發(fā)展對于我國航空技術(shù)的發(fā)展十分重要。
2.2數(shù)字技術(shù)在汽車工業(yè)中的應(yīng)用
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，汽車的使用量不斷提高，這對于汽車工業(yè)的發(fā)展無疑是一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)會。我國當(dāng)前工業(yè)電氣自動化的生產(chǎn)水平要想滿足當(dāng)前汽車工業(yè)的發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)在汽車工業(yè)中的應(yīng)用，提高汽車工業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，提高我國汽車工業(yè)加工效率，通過應(yīng)用數(shù)字技術(shù)發(fā)展汽車工業(yè)的柔性生產(chǎn)線，此外，還需要結(jié)合虛擬工業(yè)技術(shù)、集成控制技術(shù)等。
2.3數(shù)字技術(shù)的高性價(jià)比
把數(shù)字技術(shù)大量地運(yùn)用到實(shí)際的工業(yè)電氣中去，從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)電氣自動化，這樣就能夠讓設(shè)備實(shí)現(xiàn)最大化地高效運(yùn)行等智能化工作狀態(tài)。運(yùn)用數(shù)字技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)資料收集一體化等功能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化控制和工作。數(shù)字技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量的時(shí)間和成本。例如，用儀器設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)收集分析時(shí)，可以利用數(shù)字技術(shù)中的測試、樣品分析定位，在線數(shù)據(jù)分析和結(jié)果評估來進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析，這樣就能夠在設(shè)備收集的數(shù)據(jù)和分析出的數(shù)據(jù)之間進(jìn)行很好的比較和分析，并且還可以運(yùn)用多項(xiàng)數(shù)字技術(shù)來進(jìn)行多設(shè)備之間的數(shù)據(jù)收集和相互比較，這可以大大節(jié)約因?yàn)槎嘣O(shè)備數(shù)據(jù)量大而造成的工作量大容易失誤等問題。在工業(yè)電氣自動化中運(yùn)用數(shù)字技術(shù)可以大大提升設(shè)備的精確度，實(shí)現(xiàn)最大化的設(shè)備性價(jià)比的提升。
3數(shù)字技術(shù)在工業(yè)電氣自動化的發(fā)展趨勢
數(shù)字技術(shù)對于工業(yè)發(fā)展有著重要作用，所以在工業(yè)電氣自動化中加強(qiáng)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)對于工業(yè)電氣自動化的發(fā)展是極為重要的。在未來數(shù)字技術(shù)的發(fā)展中，數(shù)字技術(shù)主要用于智能化系統(tǒng)的發(fā)展，通過數(shù)字技術(shù)控制各個(gè)模塊進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)，對于工業(yè)效率的發(fā)展需要重視應(yīng)該數(shù)字技術(shù)。在未來數(shù)字技術(shù)主要是用于智能化控制，例如電機(jī)參數(shù)的自適應(yīng)控制、自動識別負(fù)載控制、自動選型控制等智能化控制，所以數(shù)字技術(shù)的發(fā)展主要是向智能化控制方向發(fā)展。只有不斷加深數(shù)字技術(shù)在工業(yè)自動化方面的影響，才能夠推進(jìn)我國工業(yè)電氣自動化的發(fā)展和創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞 ：高職院校；電氣自動化技術(shù)；專業(yè)文化
作者簡介：黃信兵，男，廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程師，碩士研究生，主要研究方向?yàn)殡姎庾詣踊虒W(xué)。
中圖分類號：G717文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-7747（2015）20-0027-02
通過對高職電氣自動化技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)：雖然近幾年高職電氣自動化專業(yè)在學(xué)生技能培養(yǎng)與企業(yè)崗位的無縫對接方面做了很多工作，且在實(shí)現(xiàn)學(xué)生零距離就業(yè)方面取得了顯著的效果，但仍有相當(dāng)數(shù)量的畢業(yè)生進(jìn)入工作崗位后需要一段較長的崗位適應(yīng)期；企業(yè)管理者反映畢業(yè)生難以融合到企業(yè)氛圍中來，職業(yè)發(fā)展后勁不足。究其原因，在很大程度上是由于學(xué)生在校時(shí)的文化環(huán)境與進(jìn)入企業(yè)后的文化環(huán)境存在巨大差異造成的。因此，高職院校除了對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)技能的培養(yǎng)之外，還要進(jìn)行專業(yè)文化的熏陶，使學(xué)生逐步了解、習(xí)慣和自覺遵照相關(guān)職業(yè)要求，在進(jìn)入工作崗位后能較快地順利實(shí)現(xiàn)從“學(xué)生”到“員工”的角色轉(zhuǎn)變，從而提高其就業(yè)的適應(yīng)力和競爭力。［1］
一、專業(yè)文化的內(nèi)涵
高職院校的專業(yè)設(shè)置依據(jù)主要是職業(yè)崗位對人才的需求，學(xué)生在學(xué)校期間所進(jìn)行的專業(yè)技能培養(yǎng)和所受到的文化熏陶是其進(jìn)入工作崗位后的重要基礎(chǔ)，因此，需要各專業(yè)要形成有特色的專業(yè)文化，縮短校園文化與企業(yè)文化的差距。［2］目前，學(xué)術(shù)界還沒有對專業(yè)文化做出明確定義，參照學(xué)科文化的定義，我們可以把專業(yè)文化界定為：在根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，專業(yè)本身所具有的價(jià)值觀、知識與能力體系及從事專業(yè)教學(xué)與研究的全體成員特有的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范的總和。［3］可以看出，專業(yè)文化是專業(yè)建設(shè)的核心與靈魂，是專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的具體體現(xiàn)，是一種為專業(yè)師生所認(rèn)同的職業(yè)價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則。
二、專業(yè)文化建設(shè)的意義
（一）提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
《教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》（教職成［2011］12號）明確指出，高職教育必須為服務(wù)經(jīng)濟(jì)，高職教育的發(fā)展方向?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要培養(yǎng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高端技能型專門人才。高職院校的專業(yè)文化具有職業(yè)性的特征，專業(yè)文化的重要功能之一就是圍繞具體的職業(yè)崗位，提升學(xué)生的專業(yè)職業(yè)素質(zhì)，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對具有創(chuàng)新精神的技術(shù)技能型人才的需要。
（二）鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生多種能力，實(shí)現(xiàn)“零距離”就業(yè)
通過專業(yè)文化建設(shè)，讓學(xué)生感受到有企業(yè)特征的文化的熏陶，有助于增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)自信心、自豪感等，使學(xué)生具有勤奮、創(chuàng)新、合作、誠信、守紀(jì)等方面的優(yōu)良品質(zhì)；讓學(xué)生了解專業(yè)崗位的職業(yè)要求，認(rèn)同專業(yè)職業(yè)崗位的價(jià)值，明確職業(yè)目標(biāo)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，就業(yè)后能快速地成為一個(gè)合格的職業(yè)“人”；學(xué)生主動參與專業(yè)文化建設(shè)，加深對專業(yè)職業(yè)的認(rèn)識，提升職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，鍛煉和培養(yǎng)了活動組織能力、合作能力、語言表達(dá)能力、溝通能力等多方面的能力，提升學(xué)生的綜合職業(yè)能力。
（三）推動電氣自動化技術(shù)專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
專業(yè)文化作為電氣自動化技術(shù)專業(yè)師生共同遵守的行為規(guī)范，能夠形成師生良好的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌，獲得行業(yè)企業(yè)的認(rèn)可，有利于推動校企合作，深化校企融合，校企共同建設(shè)專業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化育人，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)的良性發(fā)展。［3］
三、高職電氣自動化技術(shù)專業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
高職專業(yè)的建設(shè)要為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，專業(yè)文化的建設(shè)需要以專業(yè)特色為核心，立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深化校企合作，培養(yǎng)高質(zhì)量人才，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為電氣自動化技術(shù)專業(yè)，應(yīng)從專業(yè)精神文化、專業(yè)職業(yè)文化、專業(yè)物質(zhì)文化等三個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)文化建設(shè)。
（一）高職電氣自動化技術(shù)專業(yè)文化精神層面建設(shè)
專業(yè)文化精神層面建設(shè)包括專業(yè)辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)規(guī)格及目標(biāo)等內(nèi)容，并通過具體的載體予以呈現(xiàn)，是引導(dǎo)師生思維和行為的源泉，是專業(yè)文化的核心。［4］廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織電氣自動化技術(shù)專業(yè)教師到廣東省電氣行業(yè)協(xié)會、擎天實(shí)業(yè)有限公司、普華靈動機(jī)器人技術(shù)有限公司進(jìn)行調(diào)研，明確了電氣自動化專業(yè)定位是培養(yǎng)創(chuàng)新性技術(shù)技能型人才，在了解自動化設(shè)備安裝與調(diào)試、電氣控制系統(tǒng)開發(fā)等專業(yè)職業(yè)崗位（群）職業(yè)理念、工作過程基礎(chǔ)上，通過“頭腦風(fēng)暴法”凝練專業(yè)理念。同時(shí)，通過舉辦科技文化節(jié)、生活節(jié)等活動加深精神文化的普及；開設(shè)電氣自動化專業(yè)文化選修課程將精神文化貫穿于日常教學(xué)中；開設(shè)電氣自動化技術(shù)發(fā)展歷程、本專業(yè)中外著名企業(yè)家、本地區(qū)相關(guān)企業(yè)等專欄；搭建高職電氣自動化專業(yè)文化網(wǎng)站。
（二）高職電氣自動化技術(shù)專業(yè)文化職業(yè)層面建設(shè)
加強(qiáng)專業(yè)職業(yè)文化建設(shè)使學(xué)生具備相應(yīng)的崗位職業(yè)素養(yǎng)，縮短企業(yè)適應(yīng)期。通過創(chuàng)設(shè)黑板報(bào)等職業(yè)文化專欄，圖文并茂地介紹電氣自動化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、崗位工作職責(zé)等；邀請優(yōu)秀校友開設(shè)職業(yè)生涯發(fā)展經(jīng)歷講座，分享個(gè)人職業(yè)發(fā)展的得與失，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃意識，引起學(xué)生對職業(yè)生涯規(guī)劃的重視；舉辦職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽，提升學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)水平；開展以職業(yè)道德為主題的主題班會，加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德教育；邀請企業(yè)精英人士根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)開展專題講座，培養(yǎng)職業(yè)情感和職業(yè)道德；舉辦企業(yè)冠名的校內(nèi)技能競賽，如“擎天杯”電氣故障排除技能競賽等，提升學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生的分工協(xié)作能力和創(chuàng)新能力，提升學(xué)生的職業(yè)技能。［5］在培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能等方面形成運(yùn)作機(jī)制、發(fā)展機(jī)制。
（三）高職電氣自動化技術(shù)專業(yè)文化物質(zhì)層面建設(shè)
通過專業(yè)發(fā)展歷史和主要成果展、優(yōu)秀校友事跡展、專業(yè)技術(shù)能手展、專業(yè)新技術(shù)及新工藝發(fā)展趨勢展、專業(yè)名人格言警句等布置，體現(xiàn)電氣自動化技術(shù)專業(yè)特色的職業(yè)環(huán)境；根據(jù)專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位群特點(diǎn)，在實(shí)訓(xùn)場所懸掛生產(chǎn)流程、安全規(guī)程、操作流程、電氣自動化行業(yè)企業(yè)精神等營造企業(yè)氛圍；根據(jù)專業(yè)理念，發(fā)掘師生創(chuàng)意潛力，設(shè)計(jì)勵(lì)志格言、專業(yè)格言。使學(xué)生在潛移默化中體會和感悟?qū)I(yè)精神，充分得到專業(yè)文化熏陶。
總之，優(yōu)秀的專業(yè)文化能讓學(xué)生對所學(xué)專業(yè)以及將來從事的職業(yè)增加認(rèn)同感，學(xué)校應(yīng)通過多途徑、多渠道、多形式的專業(yè)文化建設(shè)，使學(xué)生熱愛自己的專業(yè)，憧憬自己的職業(yè)，有助于高職院校培養(yǎng)創(chuàng)新性技術(shù)技能型人才。
參考文獻(xiàn)：
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石油企業(yè)檔案是各單位在生產(chǎn)建設(shè)、科學(xué)研究、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作活動中形成的，具有查考利用價(jià)值的，并且經(jīng)過專門保管機(jī)構(gòu)整理后集中保管的各種載體的原始記錄。石油企業(yè)檔案是企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展強(qiáng)有力的信息支持。而這些檔案仍以紙質(zhì)載體為主，因受著自然環(huán)境、保管條件、人為等因素的影響，保管存在缺陷，同時(shí)也限制了對檔案的利用。隨著全球信息化的發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和成熟應(yīng)用，檔案數(shù)字化已經(jīng)是石油企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)檔案管理走向信息化的必由之路。
1、企業(yè)檔案數(shù)字化意義
在信息化推動下，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科研等活動中形成的電子文件以其快捷的辦公進(jìn)度和傳遞速度逐步取代了紙質(zhì)文件，檔案電子目錄、電子文件形式查閱利用優(yōu)勢越來越明顯，企業(yè)將檔案館（室）藏中傳統(tǒng)介質(zhì)檔案數(shù)字化勢在必行。檔案工作與時(shí)俱進(jìn)，正確認(rèn)識并積極開展檔案數(shù)字化工作必將提高檔案信息資源的效力，從而提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
2、檔案數(shù)字化進(jìn)程的現(xiàn)狀分析
檔案數(shù)字化是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、掃描技術(shù)、數(shù)字影音技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、多媒體技術(shù)、存儲技術(shù)等高新技術(shù)把傳統(tǒng)檔案的各種載體的資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字化檔案信息的處理過程。因此檔案數(shù)字化進(jìn)程中對于數(shù)字化人員素質(zhì)、操作水平、設(shè)備投入、信息安全等諸多條件有著極高的要求，各級單位檔案工作中仍存在理念不一、實(shí)施進(jìn)度不均衡等系列問題：
——檔案數(shù)字化硬件設(shè)備投入不足
對于檔案數(shù)字化技術(shù)而言，主要采用鍵盤輸入、掃描和數(shù)碼拍攝等，因此在數(shù)字化過程中需要計(jì)算機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等相關(guān)設(shè)備，很多基層單位存在著很大的資金困難，高性能計(jì)算機(jī)匱乏、數(shù)字化設(shè)備不足等問題，嚴(yán)重影響檔案數(shù)字化進(jìn)程。
——檔案人員工作意識、操作水平不高
檔案工作專兼人員信息化水平不高，直接影響數(shù)字化文件質(zhì)量，如紙質(zhì)文件掃描后，存在缺頁、圖像傾斜、不整潔，音頻視頻清晰度不足等。企業(yè)中檔案工作狀態(tài)仍停滯在簡單的由管理紙質(zhì)文件掃描后輸入系統(tǒng)，而沒有對數(shù)字化文件進(jìn)行有效監(jiān)督、管理和加工。
——檔案數(shù)字化信息資源安全問題
數(shù)字化過程中檔案信息資源由于其特殊性質(zhì)造成檔案信息資源存在可能被篡改、偽造、竊取等安全隱患，造成信息的丟失、泄密，甚至造成病毒的傳播，從而導(dǎo)致檔案信息系統(tǒng)的不安全，給檔案管理工作帶來不利影響。
——數(shù)字化外包服務(wù)過程中安全問題
一些企業(yè)為了擺脫目前人力有限、技術(shù)落后的困難，通過將數(shù)字化委托給外部優(yōu)秀的專業(yè)化企業(yè)或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行外包服務(wù)來彌補(bǔ)，與此同時(shí)也產(chǎn)生了外包企業(yè)以利益最大化為目的，為獲得相應(yīng)的利潤，有可能會造成外包質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致檔案外包的違約，給檔案館（室）造成損失。
3、檔案數(shù)字化基本原則
合理制定檔案數(shù)字化的總體方案和實(shí)施計(jì)劃，優(yōu)先處理重要的、利用頻率高的、需要搶救的檔案；應(yīng)避免或減少對檔案實(shí)體的破壞，最大程度地維持檔案的原貌；在數(shù)字化工作完成的同時(shí)建立起完整、規(guī)范的記錄；檔案人員全程參與數(shù)字化加工的流程管理和現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)；遵循歸檔電子文件長期保存格式的要求。
4、加快檔案數(shù)字化進(jìn)程的幾點(diǎn)措施
4.1建立和完善檔案數(shù)字化管理制度
要充分發(fā)揮檔案館（室）的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，宣講檔案法律法規(guī)，規(guī)范檔案工作流程，下發(fā)修訂各項(xiàng)與檔案人員、設(shè)備、保密相關(guān)的制度、管理辦法和規(guī)范，使基層單位檔案工作有章可循、有法可依。
4.2加快數(shù)字化人員素質(zhì)培養(yǎng)和引進(jìn)
對檔案數(shù)字化專兼人員除要有檔案拆卷、重新整理排列和裝訂的檔案基本業(yè)務(wù)能力，還要進(jìn)行電子掃描、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、檔案管理系統(tǒng)的基本操作知識和技能培訓(xùn)，能熟練地應(yīng)用計(jì)算機(jī)、掃描儀，并很好地掌握影像的清晰度、分辨率的控制技能，使用掃描電子影像各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到最佳效果。對相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行保密知識培訓(xùn)，提高其素質(zhì)和意識。各級單位應(yīng)重視引進(jìn)或從其他科室借調(diào)
相關(guān)的專業(yè)人才，從而強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè)、升級、改進(jìn)，以適應(yīng)檔案數(shù)字化進(jìn)程的需要。
4.3制定科學(xué)合理的外包對策
實(shí)施外包中，館（室）藏檔案安全問題不容忽視，檔案與圖書、資料的最大區(qū)別在于它的唯一性，遺失或損壞將無法彌補(bǔ)。因此要選擇合適的外包共建企業(yè)，對其資質(zhì)、成立年限都要考慮，可采取招標(biāo)的方式選擇。其次要確定外包的范圍，只有非涉密的信息才能外包出去，分批次外包，把重要的信息先進(jìn)行外包，再逐步實(shí)現(xiàn)館（室）藏檔案的全部數(shù)字化。檔案館（室）必須采取簽訂安全保密協(xié)議、工作場所安裝監(jiān)控設(shè)備、派人全程監(jiān)管等措施，指導(dǎo)檢查外包企業(yè)的工作質(zhì)量。任務(wù)完成時(shí)，使用過的存儲器全部退回檔案館（室）。
4.4做好數(shù)字化進(jìn)程中質(zhì)量控制和檢查工作
電子數(shù)據(jù)和索引信息的質(zhì)量，關(guān)系到數(shù)字化的成敗。掃描操作適時(shí)調(diào)整分辨率、亮度，對掃描后圖像進(jìn)行糾斜、去污、去裝訂孔，對紙張大于a3的檔案，如基建圖紙，分塊掃描后拼接加工要認(rèn)真仔細(xì)。質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)要用多種檢索方式對電子檔案搜索、打開進(jìn)行抽檢，保證網(wǎng)上檢索、調(diào)卷、閱卷的成功率和準(zhǔn)確率。
4.5強(qiáng)化電子檔案的保管和使用管理
出于安全因素考慮，經(jīng)過數(shù)字化后驗(yàn)收合格的電子文件、影像應(yīng)采取脫機(jī)方式備份保存。并實(shí)行三套制，一份用于異地保管，一份封存，一份用于利用。備份后要進(jìn)行數(shù)據(jù)能否打開、數(shù)據(jù)信息是否完整、文件數(shù)量是否準(zhǔn)確等內(nèi)容檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正和補(bǔ)救。
企業(yè)檔案數(shù)字化除珍存記憶外，最終目的是利用，開展好數(shù)字化工作，使企業(yè)數(shù)字化檔案信息通過網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)異地利用，可以快速查閱利用，從而為需求者提供方便快捷的檔案信息服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
前 言
隨著企業(yè)油氣勘探、開發(fā)工作量的日漸增加，相關(guān)的數(shù)據(jù)、檔案、文檔資料也正在迅猛增長。這些資料對油田來說是非常珍貴的，一旦流失將給企業(yè)造成巨大的損失。因此有必要建設(shè)一個(gè)高效的軟件平臺，將存放在檔案館/辦公室/個(gè)人手里的歸檔范圍內(nèi)的文檔資料（圖件、報(bào)告、報(bào)表、資料）和歸檔范圍外的中間成果文檔在統(tǒng)一的管理平臺上進(jìn)行科學(xué)的組織、分類和管理，并通過有效的手段分享，使之成為群體知識和共享成果
1 系統(tǒng)概述
系統(tǒng)以確保文檔與檔案信息的安全、共享為原則，以文檔與檔案信息資源建設(shè)為核心，以擴(kuò)大文檔與檔案信息開發(fā)利用為目標(biāo)，在建立科學(xué)、統(tǒng)一的文檔與檔案管理模式、制度和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，盡量采用先進(jìn)、適用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，研制文檔與檔案信息化管理系統(tǒng)，以加強(qiáng)對本企業(yè)各類文檔與檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、利用、編研，提高企業(yè)文檔與檔案的現(xiàn)代化管理水平。
1.1系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)分為文檔收集模塊、文檔業(yè)務(wù)管理模塊、檔案業(yè)務(wù)管理模塊、文檔利用模塊、文檔與檔案利用模塊、外部接口模塊、安全控制模塊。
文檔收集模塊是用戶填寫文檔信息，上傳文件，導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)的工具。為了方便批輸入，以FTP為底層，對通過審核的資料進(jìn)行夜間批量倒入。
文檔業(yè)務(wù)管理模塊是部門及管理員對文檔收集整理分類等文檔業(yè)務(wù)的平臺。
檔案業(yè)務(wù)管理模塊是文檔與檔案管理員對文檔歸檔為檔案、檔案的整理、鑒定等業(yè)務(wù)的平臺。
文檔利用模塊是文檔利用人檢索查詢文檔、借閱文檔、文檔審批等業(yè)務(wù)平臺。
檔案利用模塊是檔案利用人查詢借閱檔案，檔案的審批等業(yè)務(wù)操作的平臺。
外部接口模塊是提供于其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，包括數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出、查詢等接口。
安全控制模塊是對系統(tǒng)內(nèi)的文檔、文檔與檔案數(shù)據(jù)的安全保密的控制，包括訪問權(quán)限的設(shè)置，數(shù)據(jù)的加密、打印權(quán)限的設(shè)置、水印技術(shù)的使用等。
1.2系統(tǒng)接口
DDCS系統(tǒng)接口包括有：OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口、SAP數(shù)據(jù)檢索接口、藍(lán)臺檔案數(shù)據(jù)導(dǎo)出接口、開發(fā)生產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢索接口、文檔數(shù)字化加工導(dǎo)入接口。
DDCS數(shù)字文檔中心系統(tǒng)接口采用中間數(shù)據(jù)庫與Web Service兩種方式。
1.3操作環(huán)境
客戶端：
Internet Explorer6.0及以上版本。
服務(wù)器：
應(yīng)用服務(wù)器：IBM Was 6.1
文件服務(wù)器：Microsoft Windows Server 2003 Enterprise Edition SP2
數(shù)據(jù)庫：Oracle 11g
內(nèi)容服務(wù)器：FileNet4.5
開發(fā)工具：Eclipse
1.4部署模式
集中式部署，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、文件存儲、WEB服務(wù)、接口服務(wù)都集中在企業(yè)內(nèi)部，采用B/S模式。
服務(wù)器端：
服務(wù)器：分公司與各部門共用一臺或多臺服務(wù)器，集數(shù)據(jù)存儲、備份、管理、查詢等職能于一體。
數(shù)據(jù)庫：各部門數(shù)據(jù)放在同一數(shù)據(jù)庫中，在數(shù)據(jù)庫中根據(jù)部門獨(dú)立建表，區(qū)分各部門數(shù)據(jù)。
應(yīng)用軟件：采用一套數(shù)字文檔中心軟件版本，使用通過在軟件中添加組織機(jī)構(gòu),根據(jù)部門及個(gè)人授權(quán)訪問。
客戶端：各部門管理數(shù)據(jù)庫中本部門下的數(shù)據(jù)，并做賦權(quán)處理。
默認(rèn)情況下查詢本部門下的文檔信息。
2 系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計(jì)
2.1技術(shù)架構(gòu)
DDCS構(gòu)建于J2EE平臺基礎(chǔ)之上，采用分層提供服務(wù)支持的設(shè)計(jì)思想，將系統(tǒng)劃分為表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層、服務(wù)層、持久層及數(shù)據(jù)層五層架構(gòu)設(shè)計(jì)，層次化、模塊組件化的實(shí)現(xiàn)，使系統(tǒng)具備了最大程度的靈活度，從而能對業(yè)務(wù)需求的變化作出快速的反應(yīng)，使系統(tǒng)具有很好的擴(kuò)展性。
> 表現(xiàn)層
表現(xiàn)層即DDCS最終展示給用戶的界面，DDCS以網(wǎng)頁的方式提供各種業(yè)務(wù)供用戶使用。相當(dāng)于Model-View-Controller架構(gòu)中的View。
DDCS表現(xiàn)層整合Workplace已有的功能，另外，一些Workplace沒有的功能乙方根據(jù)WAT架構(gòu)重新給予了開發(fā)。
> 業(yè)務(wù)層
業(yè)務(wù)層提供了各種文檔、檔案業(yè)務(wù)實(shí)體的操作，包括個(gè)人資料、部門文檔、文檔利用、待辦事宜、文檔中心、檔案中心及系統(tǒng)管理七大業(yè)務(wù)應(yīng)用。
> 持久層
采用iBATIS作為DDCS持久層框架，它是一種“半自動化”的ORM實(shí)現(xiàn)。iBATIS以SQL開發(fā)的工作量和數(shù)據(jù)庫移植性上的讓步，為DDCS設(shè)計(jì)提供了更大的自由空間。
> 數(shù)據(jù)層
數(shù)據(jù)層也即EIS層，包含了Oracle數(shù)據(jù)庫、Shared File Storage、Fixed Content Device。
2.2 組織機(jī)構(gòu)體系
數(shù)字文檔中心采用windows active directory管理用戶角色與用戶，可以通過角色定義實(shí)現(xiàn)用戶組織機(jī)構(gòu)的定義，配置用戶隸屬于角色，實(shí)行多種管理體系與自定義權(quán)限的管理體系，以適應(yīng)多變的企業(yè)文檔與檔案管理業(yè)務(wù)與文檔與檔案管理制度的更新。
3 安全架構(gòu)設(shè)計(jì)
安全無價(jià)，但同時(shí)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，絕對的安全又是不存在的。因此怎樣在共享和安全兩個(gè)方面取得一個(gè)平衡，是一個(gè)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)之初就應(yīng)該重點(diǎn)考慮的。如果在設(shè)計(jì)之初就遵從一些合理的原則，那么信息系統(tǒng)的安全和保密就更加有保障。如果設(shè)計(jì)時(shí)不全面考慮，消極地將安全和保密措施寄托在事后“打補(bǔ)丁”的思路是相當(dāng)危險(xiǎn)的！
3.1 權(quán)限體系
信息系統(tǒng)的安全性都遵循所謂的“木桶原理”，木桶原理指的是：一個(gè)木桶由許多塊木板組成，如果組成木桶的這些木板長短不一，那么這個(gè)木桶的最大容量不取決于長的木板，而取決于最短的那塊木板。應(yīng)用到安全方面也就是說系統(tǒng)的安全性取決于系統(tǒng)中最脆弱的地方，這些地方是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的重點(diǎn)所在。
對于在企業(yè)環(huán)境中電子文件和電子文檔與檔案的訪問控制方法，一般有三種：
> 全部禁用訪問控制，通過電子借閱流程。屬于“最小的服務(wù)+最小的權(quán)限來實(shí)現(xiàn)最大安全”
> 定制型訪問控制方法。使用角色、群組、用戶，針對特定操作或特定功能或特定文檔與檔案類型進(jìn)行權(quán)限的固化。
> 基于角色的訪問控制方法（RBAC）。
RBAC在數(shù)字文檔中心系統(tǒng)為主流的設(shè)計(jì)思路，使用它來解決大型企業(yè)的統(tǒng)一資源訪問控制。其顯著的兩大特征是：
減小授權(quán)管理的復(fù)雜性，降低管理開銷。
靈活地支持企業(yè)的安全策略，并對企業(yè)的變化有很大的伸縮性。
3.2 安全技術(shù)
3.2.1 文檔格式轉(zhuǎn)換技術(shù)：
通過專業(yè)的文件轉(zhuǎn)換模塊將用戶上傳的各種類型的文檔自動轉(zhuǎn)換成 PDF（雙層）格式文件，減少了用戶的工作量，統(tǒng)一了系統(tǒng)的閱讀格式，也為系統(tǒng)后期的權(quán)限控制等做好了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
將系統(tǒng)文檔的閱讀格式統(tǒng)一為PDF以后，可以靈活運(yùn)用PDF的加密技術(shù)和水印技術(shù)。使文檔的權(quán)限控制更加方便、精細(xì)。
3.2.2 基于Windows Active Directory身份認(rèn)證。
讓數(shù)字文檔系統(tǒng)的詳細(xì)的角色設(shè)計(jì)對應(yīng)AD域里的組，既獲得了AD域的較為完備的安全措施，又方便管理員對權(quán)限進(jìn)行添加、刪除、變更等管理。
3.2.3 基于Windows Active Directory身份認(rèn)證的單點(diǎn)登陸。
為了用戶的方便以及在其他系統(tǒng)的掛接、嵌套，比如郵件系統(tǒng)中的代辦事宜提示鏈接信息，可以直接打開，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)與windows系統(tǒng)的集中認(rèn)證、單點(diǎn)登陸。
3.2.4 數(shù)據(jù)加密技術(shù)
除了FileNet軟件本身具有的數(shù)據(jù)加、解密等安全服務(wù)功能，可以對文檔的閱讀權(quán)限進(jìn)行精細(xì)化設(shè)置以外，對打印、下載、復(fù)制的權(quán)限另外進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。
根據(jù)權(quán)限最小化原則，打印、下載、復(fù)制三種權(quán)限默認(rèn)都是不具備的，需要用戶在使用過程中根據(jù)需要啟動電子借閱申請流程，各類數(shù)據(jù)責(zé)任人審批以后，才可以打印、下載、復(fù)制，并且可以對時(shí)間進(jìn)行控制。
3.2.5 放擴(kuò)散技術(shù)
* 數(shù)字證書
為了使不通過正當(dāng)途徑得到的文件無法打開，以減少電子文檔的擴(kuò)散機(jī)會，從而盡量保證數(shù)據(jù)的安全性。我們采用了數(shù)字證書這種手段。
數(shù)字證書的格式普遍采用的是X.509 V3國際標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括證書序列號、證書持有者名稱、證書頒發(fā)者名稱、證書有效期、公鑰、證書頒發(fā)者的數(shù)字簽名等.
X.509證書標(biāo)準(zhǔn)支持三種不對稱加密算法：RSA, DSA, Diffie-Hellman algorithms。我們采用的是RSA算法。RSA算法：RSA是被研究得最廣泛的公鑰算法，從提出到現(xiàn)在已近二十年，經(jīng)歷了各種攻擊的考驗(yàn)，逐漸為人們接受，普遍認(rèn)為是目前最優(yōu)秀的公鑰方案之一。
不對稱加密算法使用兩把完全不同但又是完全匹配的一對鑰匙——公鑰和私鑰。在使用不對稱加密算法加密文件時(shí)，只有使用匹配的一對公鑰和私鑰，才能完成對明文的加密和解密過程。加密明文時(shí)采用公鑰加密，解密密文時(shí)使用私鑰才能完成.
本系統(tǒng)采用了證書的這種機(jī)制，用公鑰對pdf文件加密，只有與之匹配的私鑰才能對其進(jìn)行解密，相對于用戶口令加密，這種方式安全性更高。
* 水印
系統(tǒng)中水印的靈活應(yīng)用。為了保證文檔的合法性，在打印資料時(shí)，系統(tǒng)會自動在每頁資料上嵌入登陸用戶的log標(biāo)識；而為了不影響在線閱讀，因此閱讀時(shí)是看不到水印的。
一、引言
在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)信息化是帶動企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級、提升管理水平和競爭實(shí)力的有力武器。我國企業(yè)的信息化是以ERP實(shí)施為主展開的，利用ERP系統(tǒng)，能把先進(jìn)的管理思想落實(shí)到具體的生產(chǎn)過程中，能帶來一個(gè)企業(yè)的組織創(chuàng)新、流程優(yōu)化和管理變革。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)大量采用ERP系統(tǒng)進(jìn)行日常管理，取得了不俗的業(yè)績，走在了信息化大潮的前列。我國企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)實(shí)施ERP也正逐漸展開。據(jù)杭州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心統(tǒng)計(jì)，杭州地區(qū)80%的企業(yè)在作企業(yè)信息化規(guī)劃時(shí)都把實(shí)施ERP作為企業(yè)信息化的目標(biāo)，足見ERP的思想在我國正深入人心，正成為企業(yè)提高競爭實(shí)力的有效手段。
我國是世界第一蔬菜生產(chǎn)大國，而蔬菜總產(chǎn)值約占種植業(yè)總產(chǎn)值的17.5%，約占經(jīng)濟(jì)作物總產(chǎn)值的50%，在農(nóng)業(yè)中占有重要地位；蔬菜又是我國具有比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，加入WTO以后，我國的蔬菜生產(chǎn)面臨著一次前所未有的機(jī)會。蔬菜加工企業(yè)是蔬菜實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一環(huán)，是連接農(nóng)戶和市場的紐帶。它的興衰不僅影響著整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈的完整和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也是提高蔬菜附加值，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入的有效手段。但目前我國蔬菜的加工比例還不高，加工的技術(shù)還很落后，加工企業(yè)的管理還很原始，這些不僅影響我國蔬菜資源優(yōu)勢的發(fā)揮，而且更加難以適應(yīng)加入WTO以后參與國際競爭的要求。黨的十六大提出“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的戰(zhàn)略舉措，給蔬菜加工企業(yè)提高競爭實(shí)力指明了方向。用現(xiàn)代信息技術(shù)來改造蔬菜的生產(chǎn)、加工、交易，是蔬菜加工企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，其中實(shí)施ERP是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇。
二、HD公司簡介及ERP實(shí)施背景
（一）HD公司簡介
HD公司是一家上市公司，它的前身是1984年與日本東京丸一株式會社以補(bǔ)償貿(mào)易形式成立的一家農(nóng)產(chǎn)品出口加工企業(yè)。1986年獲得國家進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)注冊，1987年首批出口美國馬蹄片通過FDA檢驗(yàn)，1989年獲自營業(yè)進(jìn)出口權(quán)，1998年通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。2000年通過HACCP認(rèn)證?，F(xiàn)已成為一家擁有9家控股公司和多家松散型企業(yè)的國家中二型企業(yè)。占地20萬平方米，建筑面積39800平方米,固定資產(chǎn)9967.44萬元，共有員工800多名，其中大中專生和工程技術(shù)人員150多名。
HD公司主要生產(chǎn)速凍、脫水、罐頭、果汁、調(diào)理、保鮮、鹽漬果菜等七大類百余個(gè)品種的系列食品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、歐美、東南亞等國家和地區(qū)，出口量占總銷售量的90%以上。10幾年來，公司一直保持穩(wěn)定發(fā)展的勢頭，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有大幅提升。
（二）ERP實(shí)施背景
1.為進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭作用，公司以發(fā)行股票上市為契機(jī)，制定了“延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展方向，并提出了“以信息化帶動工業(yè)化，以信息化促進(jìn)現(xiàn)代化”的發(fā)展思路。
2.HD公司的產(chǎn)品是直接面對消費(fèi)者的消費(fèi)產(chǎn)品,它的市場特點(diǎn)是生產(chǎn)廠家多，消費(fèi)面廣，并且直接面對消費(fèi)者。季節(jié)的更替，口感的變化，時(shí)時(shí)刻刻在影響產(chǎn)品的銷售。尤其是隨著人民生活水平的提高，對食品的個(gè)性化和多樣化提出更高的要求。這樣，對企業(yè)管理的水平提出的要求也越來越高。
3.在WTO的框架下，國外產(chǎn)品的大量進(jìn)入，競爭對手水平不斷提高，給HD公司的經(jīng)營無時(shí)無刻不帶來威脅。
在這種背景下，HD公司為提高公司管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加快內(nèi)部信息處理及決策，決定構(gòu)建一個(gè)集電子商務(wù)（EB）、企業(yè)資源計(jì)劃管理（ERP）、客戶管理（CRM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、企業(yè)戰(zhàn)略管理（SEM）等管理功能軟件為一體的公司計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)。
三、HD公司在供、產(chǎn)、銷等方面的特點(diǎn)
同其他類型的工業(yè)企業(yè)相比，蔬菜加工企業(yè)在供、產(chǎn)、銷等方面具有自己的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)是我們在實(shí)施ERP過程中必須要考慮的，也是其個(gè)性化的體現(xiàn)。
（一）在供銷管理方面
1.原料在流轉(zhuǎn)過程中，存在一定程度的溢損。
2.原料供應(yīng)質(zhì)量要求嚴(yán)格，且具有一定的季節(jié)性。
3.一般年度或定期與客戶舉行專題會議，確定意向性銷售計(jì)劃，實(shí)際生產(chǎn)與銷售以客戶正式訂單為依據(jù)。
4.訂單完成周期長，訂貨批量大。
5.一般來說，企業(yè)與客戶、供應(yīng)商形成非常緊密的合作關(guān)系。
6.產(chǎn)品銷售有別于一般工業(yè)企業(yè)，它根據(jù)現(xiàn)有的原料及半成品來制定銷售計(jì)劃。
（二）在生產(chǎn)管理方面
1.生產(chǎn)計(jì)劃主要根據(jù)客戶訂單，具有季節(jié)性和不穩(wěn)定性。
2.當(dāng)天進(jìn)入車間的鮮活原料要求當(dāng)天加工完成入冷庫。
3.一般先加工生產(chǎn)半成品，送入冷庫，待收到客戶的發(fā)貨通知才包裝成成品。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場每日的生產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間由當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)確定，具有不穩(wěn)定性。
5.HD公司具有幾乎所有的農(nóng)產(chǎn)品加工手段，生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際需求，安排計(jì)劃時(shí)，生產(chǎn)能力可以基本忽略。
6.生產(chǎn)用工具有不穩(wěn)定性，有些時(shí)段用工量較大，有些時(shí)段用工需求量較小.（三）在庫存管理方面
1.庫存物品要考慮產(chǎn)品的生命周期和保質(zhì)期。
2.各工場和冷庫都獨(dú)立核算，冷庫儲放的物品從核算上來說屬于工場，工場要向冷庫交費(fèi)。
（四）在財(cái)務(wù)管理方面
各單位獨(dú)立核算，內(nèi)部各部門、工場、冷庫均為成本中心；外部各子公司均是利潤中心。
四、HD公司ERP實(shí)施及結(jié)果
（一）軟件功能的缺陷
由于目前市場上主流的ERP產(chǎn)品都是通用產(chǎn)品，所以在功能上與蔬菜加工企業(yè)的實(shí)際需求有差距，主要體現(xiàn)在：（1）代管倉管理功能不全，無法對代管物料進(jìn)行管理。（2）無來料加工管理功能，來料加工的原輔材料無法在系統(tǒng)內(nèi)處理。（3）自定義報(bào)表的取數(shù)函數(shù)功能不足，如不能對多個(gè)產(chǎn)品數(shù)量的取數(shù)和區(qū)分某個(gè)產(chǎn)品使用某種原料的準(zhǔn)確數(shù)量。（4）財(cái)務(wù)可以并賬并表，但物流不能合并，進(jìn)銷存的數(shù)據(jù)無法合并，不能自動生成整個(gè)集團(tuán)的進(jìn)銷存報(bào)表。（5）缺乏適合農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)和企業(yè)個(gè)性化的表單與功能，如復(fù)合加工出入庫、農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、內(nèi)部調(diào)撥單（核算單位之間買賣關(guān)系）等。
（二）HD公司ERP個(gè)性化實(shí)施
相比其他制造企業(yè)，蔬菜加工企業(yè)所具有的特點(diǎn)，決定了其ERP的實(shí)施在有些方面有別于一般制造企業(yè)，分述如下：
1.首先引入了財(cái)務(wù)管理模塊和物流管理模塊，其理由是蔬菜產(chǎn)品的成本中物流成本占有很大的比重（其中尤以原材料、半成品的貯存成本為最），所以，規(guī)劃好企業(yè)的物流就抓住了企業(yè)管理的重點(diǎn)，不僅有利于降低庫存，降低成本，而且能夠很快產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益，增強(qiáng)實(shí)施ERP其他模塊的信心，盡快地打開局面。而財(cái)務(wù)模塊往往有很大的通用性，受行業(yè)影響較小，因此實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)相對較小，可以很快地上線運(yùn)行。
2.實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的無縫集成。蔬菜加工業(yè)中原材料供應(yīng)的特殊性決定了要控制原材料或半成品的庫存,著眼點(diǎn)應(yīng)放在營銷上,通過對市場正確的把握,充分了解市場的真實(shí)需求,以減少不必要的原材料或半成品的庫存水平，而在這方面，CRM有用武之地。
3.開展業(yè)務(wù)流程的再梳理。業(yè)務(wù)流程重組（BPR）是ERP能否成功的關(guān)鍵一環(huán)。在HD公司ERP實(shí)施中，根據(jù)ERP系統(tǒng)的要求，結(jié)合蔬菜加工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，對原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新梳理。如由于蔬菜加工企業(yè)的供與銷有著非常直接和緊密的關(guān)系，因此把HD公司的采購和銷售統(tǒng)一由貿(mào)易部來管理，貿(mào)易部下轄3個(gè)部門：業(yè)務(wù)部、單證部、采購部。業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)，向客戶介紹生產(chǎn)信息和報(bào)價(jià)，推銷產(chǎn)品，簽訂合同，向生產(chǎn)部提交信息傳遞單，安排生產(chǎn)。單證部負(fù)責(zé)訂船、報(bào)關(guān)、辦理單證等與發(fā)貨相關(guān)的業(yè)務(wù)。采購部負(fù)責(zé)原料供應(yīng)、材料采購；在生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)本部根據(jù)業(yè)務(wù)部的信息傳遞單，安排生產(chǎn)和采購計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，同時(shí)對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。生產(chǎn)工場管理主要包括按生產(chǎn)本部的調(diào)度組織生產(chǎn)，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)情況；在庫存管理中，對公司原有的領(lǐng)料流程進(jìn)行了重組，原有流程存在著領(lǐng)料比較隨意、無序的情況，經(jīng)過梳理以后，各工場或生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照ERP所建議的規(guī)格、數(shù)量來進(jìn)行領(lǐng)料，否則一律不發(fā)料……通過對公司業(yè)務(wù)流程全方位的重新梳理，不僅為ERP的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)，而且也使公司的管理水平上了一個(gè)檔次。
4.注重開展多層次、多形式的培訓(xùn)，重點(diǎn)是管理層應(yīng)用和銷售人員。同時(shí)招聘適量的專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)信息部人員的技術(shù)培訓(xùn)，以加強(qiáng)二次開發(fā)能力，解決部分系統(tǒng)功能性缺陷。其次建立系統(tǒng)管理制度，把ERP應(yīng)用納入考核范圍。
5.注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和完善，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。由于HD公司原有的管理中，管理的規(guī)范化做得不夠，出現(xiàn)了較多基礎(chǔ)資料的空白項(xiàng)，這雖然沒影響核算的要求，但影響了數(shù)據(jù)的后期分析處理及系統(tǒng)作用的發(fā)揮。為此，HD公司專門組織力量對基礎(chǔ)資料進(jìn)行了補(bǔ)充完善，以信息部為主，要求各部門緊密配合。
6.在ERP的整體設(shè)計(jì)架構(gòu)上，采用功能結(jié)構(gòu)方式，使系統(tǒng)之功能與組織結(jié)構(gòu)分開，以減小組織結(jié)構(gòu)變動對系統(tǒng)功能發(fā)揮的影響；采用分工合作﹑民主集中功能分配原則，以減少個(gè)人因素影響系統(tǒng)功能的發(fā)揮；各功能模塊皆采用預(yù)期警示﹑主管監(jiān)督﹑過期鎖定等系統(tǒng)校驗(yàn)方式，以避免實(shí)務(wù)作業(yè)者失誤而造成對工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。對于各部門的專門工作，著重按照基本控制原則處理實(shí)務(wù)作業(yè)中的各種情況；在跨部門的運(yùn)作中，則著重在內(nèi)部的監(jiān)控和自動審核的管理功能；在對整個(gè)集團(tuán)的管理中，則著重于實(shí)時(shí)匯集各種管理信息，及時(shí)準(zhǔn)確地為高層領(lǐng)導(dǎo)者提供管理、決策的重要情報(bào)。
（三）HD公司ERP實(shí)施效果分析
經(jīng)過了一年多的實(shí)施，HD公司ERP項(xiàng)目第一期的實(shí)施任務(wù)基本完成，ERP系統(tǒng)也開始在應(yīng)用中日益顯現(xiàn)它的優(yōu)勢：
1.將企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起；
2.規(guī)范了總部物流管理；
3.形成、規(guī)范了具有蔬菜加工業(yè)特色的業(yè)務(wù)運(yùn)作；
4.集團(tuán)信息化的整體框架規(guī)劃形成，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；
2數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營管理平臺業(yè)務(wù)管理層內(nèi)容
數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營管理平臺中最主要部分是業(yè)務(wù)管理應(yīng)用層。數(shù)據(jù)庫層、網(wǎng)絡(luò)層及數(shù)據(jù)采集層一般可與礦井自動化系統(tǒng)共用，不作為本文重點(diǎn)討論，主要討論業(yè)務(wù)管理應(yīng)用層內(nèi)容。業(yè)務(wù)管理層作為企業(yè)經(jīng)營管理層的核心主要包括生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、運(yùn)銷管理系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)、生產(chǎn)銜接管理系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)等。
2.1生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)
生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視，及時(shí)收集生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題并進(jìn)行調(diào)度指揮；收集采煤、掘進(jìn)、洗選等生產(chǎn)進(jìn)度信息并形成調(diào)度報(bào)表，供各級管理者隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。
2.2運(yùn)銷管理系統(tǒng)
運(yùn)銷管理系統(tǒng)將各煤種的發(fā)運(yùn)計(jì)劃和實(shí)際外運(yùn)量按日進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和監(jiān)測，制定原煤生產(chǎn)計(jì)劃、洗選加工計(jì)劃、原煤庫存等方案，對實(shí)際出煤量、銷售情況、回款率等指標(biāo)的均衡性進(jìn)行分析匯總，也為公司制定營銷戰(zhàn)略提供可靠的信息依據(jù)。
2.3物資供應(yīng)管理系統(tǒng)
物資供應(yīng)管理系統(tǒng)內(nèi)容涵蓋物資需求計(jì)劃制定、采購計(jì)劃制作、物資出入庫管理、項(xiàng)目管理、物資核算等物資管理的全過程，將物資應(yīng)用架構(gòu)在整個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上，改變了以往物資系統(tǒng)只是為實(shí)現(xiàn)電子化庫存的準(zhǔn)確而管理的局限性，達(dá)到真正的電子化全面物資管理。以充足的貨源、快捷的配送、合理的庫存來保證安全生產(chǎn)作業(yè)的正常開展。
2.4生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)
生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)是煤炭企業(yè)以作業(yè)工程為主線的生產(chǎn)組織方式，引入作業(yè)成本法，結(jié)合各礦井的地質(zhì)賦存條件、生產(chǎn)方式及歷史成本核算結(jié)果，幫助企業(yè)制定生產(chǎn)成本定額，作為成本預(yù)算的基礎(chǔ)。依據(jù)成本定額和生產(chǎn)銜接計(jì)劃，自動測算生產(chǎn)作業(yè)成本形成與經(jīng)營目標(biāo)相一致、與作業(yè)性質(zhì)相匹配的生產(chǎn)成本計(jì)劃，作為生產(chǎn)成本控制與考核的依據(jù)。
2.5生產(chǎn)銜接管理系統(tǒng)
生產(chǎn)銜接管理是以工程項(xiàng)目管理理論為支撐，以礦井長期均衡生產(chǎn)為目標(biāo)，根據(jù)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)組織方式以及管理特點(diǎn)，以信息技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)抽放、開拓、準(zhǔn)備、回采相關(guān)工程的有序銜接，合理配置生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、綜采設(shè)備等生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)各作業(yè)的高效組織和有序銜接，有效保障礦井生產(chǎn)的均衡與穩(wěn)定。
2.6機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)
機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購計(jì)劃管理，設(shè)備檔案管理，設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、變動管理，運(yùn)行及維修管理，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，備品備件管理等一系列管理事務(wù)；提供設(shè)備臺賬查詢、設(shè)備卡片查詢，設(shè)備管理員可以隨時(shí)了解各種設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、變動、事故、維修、檢驗(yàn)、技術(shù)資料、現(xiàn)在所處地點(diǎn)、運(yùn)行狀況、設(shè)備狀態(tài)等信息；實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的在線檢測。
3經(jīng)營管理系統(tǒng)在數(shù)字化企業(yè)的應(yīng)用分析
3.1有利于優(yōu)化管理流程，提高企業(yè)管理水平
數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的建設(shè)，有效提高了企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)行效率，促進(jìn)了現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，使企業(yè)管理流程更加標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。有效提高了企業(yè)管理水平，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力，成為企業(yè)持續(xù)運(yùn)營與創(chuàng)新的源動力。
3.2更好地控制生產(chǎn)及運(yùn)營成本
生產(chǎn)及運(yùn)營成本是影響煤炭企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)，通過數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，細(xì)化各項(xiàng)成本指標(biāo)，確立以作業(yè)成本為核心的成本管理模式，建立生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)庫，計(jì)算投入產(chǎn)出比，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，達(dá)到了更好地控制煤炭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本的目的。
3.3提高生產(chǎn)物資的調(diào)配水平
通過數(shù)字化經(jīng)營管理平臺對生產(chǎn)物資進(jìn)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一調(diào)配，使每類物資既能滿足生產(chǎn)，又能保證設(shè)備配品備件的要求，使庫存降至最低，改變了以往籠統(tǒng)的物資管理方式，使得煤炭企業(yè)生產(chǎn)物資調(diào)配更加合理。
3.4正確的輔助決策
正確的決策依托于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源，通過數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)可以得出準(zhǔn)確量化的分析結(jié)果，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定正確的管理決策，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
3.5有利于信息化人才隊(duì)伍的持續(xù)培養(yǎng)
有效的企業(yè)經(jīng)營管理需要過硬的人才資源作為保障，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)字化企業(yè)管理更需要管理人才的不斷培養(yǎng)和磨練，通過建設(shè)數(shù)字化管理系統(tǒng)，可以培養(yǎng)一支適應(yīng)未來需求的合格人才隊(duì)伍。
可事實(shí)上，在小微文化企業(yè)快速發(fā)展下，小微文化企業(yè)融資渠道正在不斷拓展和更新。其中不少融資渠道比傳統(tǒng)的借貸有著更多的優(yōu)惠、更全面的信息和更有力的支持。
一、油田企業(yè)數(shù)字化的基本概念
何為數(shù)字化？數(shù)字化就是將很多多變、冗雜復(fù)雜、難以分析的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭啥攘俊⒎奖憷斫夥治龅臄?shù)據(jù)、數(shù)字，再運(yùn)用這些數(shù)字、數(shù)據(jù)來建立適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型，然后引入計(jì)算機(jī)當(dāng)中，形成一定的管理系統(tǒng)，這便是數(shù)字化的基本形式。那么，石油企業(yè)的數(shù)字化當(dāng)然就是把油田企業(yè)中很多復(fù)雜難以分析的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭啥攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)輸入電腦中形成油田企業(yè)數(shù)字化有關(guān)的專門系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)油田的開發(fā)、石油的開采與油田企業(yè)數(shù)字化的管理，從而，使油田企業(yè)跟上科技發(fā)展的潮流進(jìn)行良好有序的發(fā)展。
二、油田數(shù)字化管理建設(shè)的基本內(nèi)容
1.油田數(shù)字化管理的基本概念與內(nèi)容
數(shù)字化的管理主要是運(yùn)用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，電子通信技術(shù)以及人工智能等方面的管理技術(shù)，油田信息化管理實(shí)質(zhì)上也就是一個(gè)連接油田井下和地面信息，雙向傳輸信息和處理各種信息的一套比較完善的管理系統(tǒng)。讓在地面上的人員了解井下石油項(xiàng)目的情況，從而更好的實(shí)施計(jì)劃管理，勘探石油情況，評估石油質(zhì)量，與井下人員更好的協(xié)調(diào)工作，完善配合，從而研究怎樣開發(fā)油田，開采石油，對整個(gè)油氣資源數(shù)據(jù)的了解和數(shù)字化的管理都有一定的積極作用。加上數(shù)字化管理有遙測、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能完井和數(shù)據(jù)集成的關(guān)鍵技術(shù)，從而，大幅度的降低了油田開發(fā)石油生產(chǎn)的成本，提高了是由工作人員的工作效率。并且，石油企業(yè)數(shù)字化的管理其實(shí)也是分成了三個(gè)層次的，第一個(gè)層次主要是針對單個(gè)油井項(xiàng)目的開發(fā)，單獨(dú)的采集信息以及進(jìn)行簡單的數(shù)字化管理。第二個(gè)層次是中段石油開采與油田開發(fā)的數(shù)字化管理，其中數(shù)字化管理是雙向的，讓地面人員和井底工作人員互通信息，比上各層次更有深度一些。第三個(gè)層次針對的是后續(xù)石油的儲存管理以及如何營銷等決策管理。
2.推進(jìn)油田企業(yè)數(shù)字化管理所要具備的基本條件
要想切實(shí)推進(jìn)油田企業(yè)的數(shù)字化管理應(yīng)該具備以下三個(gè)基本條件。首先，油田企業(yè)應(yīng)該具備了解油田數(shù)字化管理的人才，組成一個(gè)優(yōu)秀并且專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。其團(tuán)隊(duì)必須要有一定的理論性、實(shí)踐性和創(chuàng)造性，他們可以利用頭腦風(fēng)暴的方式選擇出來合理的檢測點(diǎn)，從而也可以確定出監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)。檢測點(diǎn)數(shù)據(jù)對于油田的開采來說是比較重要的資料，在油田數(shù)字化建設(shè)中需要將檢測點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化分析。其次，其數(shù)字化管理的平臺要不斷升級優(yōu)化。數(shù)字化管理平臺如果一直停留在最初的階段，一定是跟不上時(shí)代的潮流與科學(xué)的進(jìn)步，然而管理平臺的建設(shè)與油田的開發(fā)、管理、儲存環(huán)保工作息息相關(guān)，根據(jù)油田開發(fā)的工藝路線、安全環(huán)保要求上來看，管理平臺的升級優(yōu)化是必然的行為。然而油田應(yīng)該采用效率更高、反應(yīng)更快、成本更低的實(shí)用性數(shù)字化管理平臺，不要盲目追求高端的數(shù)字化產(chǎn)品，此種行為無異于舍本逐末。數(shù)據(jù)采集工作需要實(shí)施二十四個(gè)小時(shí)的儲存、探究、分析，及時(shí)完成數(shù)據(jù)分析的結(jié)果對數(shù)字化管理的效率提高有著重要的作用。如果石油企業(yè)數(shù)字化管理平臺一直停留在最初的科技水平，那么此家石油企業(yè)發(fā)展定會停駐不前，甚至倒閉。因此，石油企業(yè)數(shù)字化管理平臺的逐步優(yōu)化是很重要的數(shù)據(jù)管理平臺升級的正常化，其應(yīng)用系統(tǒng)的使用就會更加的正?；?。數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的優(yōu)化逐步統(tǒng)一了各大系統(tǒng)的部署情況，提升了系統(tǒng)的優(yōu)越性，同時(shí)也縮小了儲存空間，使應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性得到了很大的提高。這也是推進(jìn)油田企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的必要條件之一。最后，油田企業(yè)數(shù)字化管理流程要時(shí)常創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的必要前提，沒有創(chuàng)新就沒有出路，創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率，創(chuàng)造更方便的工作流程，也可以打造更舒適、更活躍的工作氛圍。創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的好處不言而喻，只有時(shí)常創(chuàng)新數(shù)據(jù)化管理，才能保證石油項(xiàng)目有效率的開采，提高油田企業(yè)的管理水平與水準(zhǔn)，保障項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性，以便于用較低的成本實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、油田數(shù)字化管理技術(shù)的基本內(nèi)容
1.油田數(shù)字化管理的數(shù)據(jù)收集技術(shù)
不同于早期的人工收集信息有很多缺點(diǎn)與弊端，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)處理主要是有專業(yè)的電腦的系統(tǒng)，具有專業(yè)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性的特點(diǎn)。油田生產(chǎn)時(shí)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)主要利用溫度變送器傳達(dá)，可以通過傳感器與測量儀器等設(shè)備進(jìn)行收集數(shù)據(jù)，如此便可以更準(zhǔn)確的了解油井和油田項(xiàng)目的情況，不像人工采集時(shí)那么費(fèi)時(shí)費(fèi)力，油田數(shù)據(jù)化管理更加方便、快捷。所以油田數(shù)字化管理的數(shù)據(jù)采集技術(shù)更好的進(jìn)行了油田數(shù)字化的管理。
2.油田數(shù)字化管理的數(shù)據(jù)識別技術(shù)
此類技術(shù)就像是數(shù)學(xué)學(xué)科的驗(yàn)算，因?yàn)椋彤a(chǎn)業(yè)就必須像數(shù)學(xué)一樣，其數(shù)據(jù)必須要精準(zhǔn)無誤，否則就會失之毫厘謬以千里。我們將數(shù)據(jù)采集完成后必須要進(jìn)行數(shù)據(jù)的識別，在數(shù)據(jù)化管理中也有一套識別數(shù)據(jù)的第三方軟件系統(tǒng)，通過此系統(tǒng)來驗(yàn)證之前采集的數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)無誤，然后進(jìn)行加工處理，控制生產(chǎn)項(xiàng)目，采集項(xiàng)目的安全。其中一項(xiàng)數(shù)據(jù)識別技術(shù)可以讓人們更加直觀的看到數(shù)據(jù)的狀態(tài)，在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)對應(yīng)上可以把采集到的數(shù)據(jù)用直方圖或者餅狀圖的形態(tài)展現(xiàn)給相關(guān)的工作人員，把作業(yè)做到穩(wěn)定安全與無誤，這也就是數(shù)據(jù)識別的示功圖智能識別的特別設(shè)計(jì)。然后，還可以更深度的把示功圖與標(biāo)準(zhǔn)圖對比來深入分析，最終得出比較準(zhǔn)確的工程情況，這樣可以提高相關(guān)工作者的注意程度，讓他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行施工，保證油田項(xiàng)目的順利開展。
3.油田數(shù)據(jù)管理遠(yuǎn)程控制技術(shù)
為了提升勞動生產(chǎn)效率，降低勞動者的工作強(qiáng)度，油田數(shù)據(jù)化管理就采用了遠(yuǎn)程控制技術(shù)。遠(yuǎn)程技術(shù)的基本作用體現(xiàn)在遠(yuǎn)程控制抽油機(jī)的啟動和停止，可以遠(yuǎn)程調(diào)配輸油作業(yè)，通過遠(yuǎn)程視頻技術(shù)也可以看到?jīng)]員工工作時(shí)的畫面。管理者可以通過視頻畫面監(jiān)督工人們的工作情況，在工作現(xiàn)場實(shí)施開展或停止，進(jìn)一步提高了油田項(xiàng)目的安全性，從而加強(qiáng)了管理者的管理力度，以及提高了勞動者的工作效率。另外，遠(yuǎn)程控制技術(shù)還可以及時(shí)了解工作環(huán)境的異常情況，從而作出較快、較合理的解決方案，或者是對工作者進(jìn)行語音提示或者警告。如今社會，數(shù)字化管理技術(shù)在不斷并廣泛運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)管理之中，石油企業(yè)當(dāng)然也不能落后。數(shù)字化管理也是各個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要途徑和管理模式，油田企業(yè)作為資源的主要來源，也是中國經(jīng)濟(jì)的資源基礎(chǔ)，更要抓住此次契機(jī)，轉(zhuǎn)變好自身的管理方式向數(shù)字化管理進(jìn)軍，以促進(jìn)管理技術(shù)的發(fā)展。要積極搞好石油企業(yè)數(shù)字化管理的建設(shè)，切實(shí)發(fā)展好石油資源企業(yè)，提高其管理水平，促進(jìn)我國石油業(yè)正常、順利、有效率的發(fā)展與進(jìn)步進(jìn)而加強(qiáng)我國國民經(jīng)濟(jì)的提高。
作者:陳靜 單位:大慶油田有限責(zé)任公司政策研究室
參考文獻(xiàn):
人力資源在進(jìn)行全新的更改設(shè)置活動中，融合先進(jìn)招聘模式的吸引技巧，促進(jìn)新進(jìn)員工對企業(yè)文化的標(biāo)榜維護(hù)。延伸到企業(yè)核心價(jià)值觀的貫徹模式，需要針對專業(yè)主管人員和用人部門的嚴(yán)格技能培訓(xùn)，搭建契合標(biāo)準(zhǔn)較高的人才基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，配合必要專業(yè)人員的發(fā)展宏觀控制策略，滿足該企業(yè)中心意志和綜合管理績效的高度開發(fā)要求。企業(yè)培訓(xùn)活動的深入開發(fā)，在適當(dāng)引導(dǎo)企業(yè)核心文化價(jià)值觀的同時(shí)，配合高端響應(yīng)結(jié)構(gòu)的積極推進(jìn)能效，滿足層級設(shè)計(jì)部門，和細(xì)致看管人才的穩(wěn)固傳導(dǎo)，滿足潛移默化影響效率和職工行為的高度匹配標(biāo)準(zhǔn)。
(二)做到員工績效貢獻(xiàn)同企業(yè)文化的高度融合
在進(jìn)行員工績效考察的過程中，配合必備激勵(lì)措施的展現(xiàn)水準(zhǔn)。進(jìn)行整體綜合管理體系規(guī)模的構(gòu)建，增強(qiáng)相關(guān)考評、激勵(lì)細(xì)節(jié)規(guī)劃活動的積極拓展，促進(jìn)一定程度的價(jià)值體系和職業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)活動的整改，布置。企業(yè)文化內(nèi)部的人才基準(zhǔn)選拔，到其相關(guān)潛能擴(kuò)展，維持的系統(tǒng)環(huán)節(jié)效應(yīng)等，要做到的人力培訓(xùn)已經(jīng)不僅僅是單純的知識傳播，技巧的訓(xùn)練，更需要極力引導(dǎo)整理態(tài)度的修正。這種高級的人力資源整合配備模式，在廣泛吸納先進(jìn)國家資源配置理念的同時(shí)，注重自身特有傳統(tǒng)的維持模式，將足夠深入的資源配合機(jī)制，和先進(jìn)的專有企業(yè)文化做到全面創(chuàng)新式搭配構(gòu)建，滿足綜合多元考核指標(biāo)的中心意志訴求，以彌補(bǔ)現(xiàn)實(shí)空缺崗位的適當(dāng)寬松環(huán)境規(guī)模，保證后續(xù)結(jié)構(gòu)的積極競爭活動的推廣，實(shí)現(xiàn)一定情感環(huán)境和人性管理作用下的統(tǒng)一制備效用。這是聯(lián)系人力先進(jìn)資源優(yōu)化水準(zhǔn)，與企業(yè)中心文化灌輸活動的必要手段。
