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時間：2023-06-21 08:44:08
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中圖分類號：F293 文獻標識碼： A
引言
在我們國家房地產(chǎn)行業(yè)不斷的深入推進市場化的時候，房地產(chǎn)行業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。經(jīng)過這么多年的努力，房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展確實為國民生活水平的提高、國民居住條件的改善做出了很大的貢獻。在我們國家目前房地產(chǎn)的市場化進程已經(jīng)凸顯出初步的效果的情況之下，如何繼續(xù)發(fā)揮房地產(chǎn)在經(jīng)濟發(fā)展中的領頭作用，這才是我們需要重點研究的問題。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的主要問題
1、經(jīng)濟管理上缺乏一個完善的管理機制
為了能夠使房地產(chǎn)的市場管理更加的規(guī)范化，更加的有效率，保障房地產(chǎn)行業(yè)的健康良好的發(fā)展，必須要有一個完善的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制。雖然我們國家已經(jīng)出臺了一系列的經(jīng)濟管理方面的政策，但是這些政策往往都流于形勢，沒有一個完善的市場監(jiān)督機制來保證這些政策的落實。房地產(chǎn)處于當今形勢下，自從2007年以后，我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)受到土地的價格不斷上漲、建筑材料的供不應求、建筑工人老齡化、人工費上漲等因素的影響，商品房的價格開始不斷的飆升，使得大量剛需群體無法購買到自己所能承受的房子。而且，隨著商品房價格的不斷上升，很多的房地產(chǎn)商和投資者從中看到了巨大的商機，導致房地產(chǎn)行業(yè)的投資量不斷增加。同時，由于民間存在大量房產(chǎn)投資者，使得居民購買商品房的價格進一步拉高，房屋的價格已經(jīng)超過了房屋消費者的經(jīng)濟承受能力。不能夠?qū)ξ覀儑艺雠_的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理政策高效、合理、認真的去執(zhí)行，使得出臺政策失真，出臺政策流于形式，更使得我國房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理的效果大大的打了折扣。
2、目標模糊，沒有一個長期性的政策
在我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理政策中，一直沒有一個連續(xù)性的政策扶持，造成沒有一個明確的管理目標。首先，我們國家的政府把抑制房地產(chǎn)的市場需求當做市場管理的目標。到目前為止，我們國家政府對房地產(chǎn)市場之中所存在的一些問題還不能夠從本質(zhì)上認識清楚。所以在出臺一些政策的時候就沒有一定的針對性，當然無法對房地產(chǎn)的管理產(chǎn)生一定的效果。而且，政府出臺的長期政策和一些短期的政策還出現(xiàn)一些自相矛盾的地方，造成房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理的效果大大的降低了。而且房地產(chǎn)行業(yè)政策的不合理性以及不連續(xù)性使得房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟秩序變得非常的混亂，這就為一些不法的投機分子提供了很多方便，造成我國房地產(chǎn)行業(yè)不健康的發(fā)展現(xiàn)象。比如說，房產(chǎn)稅收政策、經(jīng)濟適用房政策以及國五條政策等的落實狀況，都說明了我們國家房地產(chǎn)管理中沒有一個連續(xù)性的政策，沒有一個明確的管理目標。
3、缺乏一套健全的法律、法規(guī)體系
參考國外一些比較健康的房地產(chǎn)行業(yè)，它們都有著一套非常完善的法律、法規(guī)體系，來保證在房地產(chǎn)行業(yè)中經(jīng)濟管理政策能夠有效的落實下來。從目前來講，我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)還處在發(fā)展的初期階段，沒有一套相對比較完善的法律法規(guī)來規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中的行為。房地產(chǎn)經(jīng)濟管理非常的重要，可以說貫穿于房地產(chǎn)的建設、開發(fā)、交易以及房地產(chǎn)的后期管理各個的階段，但是我國還沒有一個經(jīng)濟管理法來統(tǒng)領房地產(chǎn)經(jīng)濟活動的整個階段。而且，我們國家所出臺房地產(chǎn)法律、法規(guī)的速度遠遠的落后于我國房地產(chǎn)發(fā)展的速度，就會造成所出臺的房地產(chǎn)法律、法規(guī)出現(xiàn)真空現(xiàn)象。
二、房地產(chǎn)經(jīng)濟創(chuàng)新管理主要措施
1、提高管理人員的素質(zhì)水平
經(jīng)濟管理人員是否遵守相關的管理制度，是房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理工作開展的基本前提，因此提高經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)是非常必要。因為在房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理工作主要是有經(jīng)濟管理人員執(zhí)行的，其素質(zhì)的高低直接影響到執(zhí)行相關規(guī)章制度的力度，因此要做好經(jīng)濟管理人員的培訓，這樣才能有效地保證房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理工作得到有效地進行。在培訓中應加強對經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)水平培訓，尤其是對一些素質(zhì)水平較低的經(jīng)濟管理人員，并鼓勵經(jīng)濟管理人員自我學習，以此提高綜合素質(zhì)。在招聘環(huán)節(jié)也要相應提高招聘的要求，招聘更多的高素質(zhì)人才，以此協(xié)調(diào)項目經(jīng)濟管理工作的有效進行。
2、注意施工階段的過程的控制和管理
在經(jīng)濟項目管理中，對施工階段的過程控制和管理是房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理的主要環(huán)節(jié)，做好相關的監(jiān)制和管理是房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理的重點和關鍵點。在施工階段最為重要的是對質(zhì)量的把關。并加強對房地產(chǎn)工程項目的質(zhì)量監(jiān)管，降低返工幾率，杜絕豆腐渣工程。在對房地產(chǎn)工程監(jiān)制中，各個環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)工程建設都應認真貫徹相關的程序，并做好安全工作，盡量避免出現(xiàn)一些不必要的意外。最后，要嚴格要求各個環(huán)節(jié)的工程建設都要認真地執(zhí)行，不能偷工減料，以次充好。這樣才能有效地保證房地產(chǎn)工程項目的進行，并在預期的時間內(nèi)完成，有序的管理模式可以讓工程項目井井有條地進行，還能節(jié)約成本，降低消耗。
3、建立健全管理機制
（1）正確認識宏觀調(diào)控的作用。我國房地產(chǎn)市場問題的解決不能依靠簡單的行政命令調(diào)控，它有著深層次的原因。解決房地產(chǎn)市場現(xiàn)有局面的有效方法是改革房地產(chǎn)管理體制。這就要我們正確認識政府職能在市場經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色，調(diào)整并充分發(fā)揮政府的經(jīng)濟管理職能。政府要正視市場中存在的失靈現(xiàn)象，在市場自身調(diào)節(jié)功能充分發(fā)揮的同時，根據(jù)市場的具體變化適當、適度地干預，具體問題具體分析，建立有利于房地產(chǎn)業(yè)合理、有效發(fā)展的運行管理機制。
（2）明確責任主體。明確中央與地方在房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中的關系，明確雙方的責任主體，確立職責范圍并做好監(jiān)督。在積極貫徹中央對于房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施的基礎上，因地制宜，從本地房地產(chǎn)市場的實際情況出發(fā)，采取差異化措施，避免產(chǎn)生負面影響。同時，遏制土地財政，探索性地改革財稅體制，減少地方財政對于房地產(chǎn)業(yè)的依賴，積極落實地方政府對國家房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的政策。嚴厲打擊官商結(jié)合的不法行為，做好典型的負面例子的警示宣傳和正面案例的推廣，營造房地產(chǎn)發(fā)展的良好氛圍，進而促進房地產(chǎn)行業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。
4、各部門要加強溝通，對管理工作協(xié)調(diào)進行
房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理工作，眾所周知它并不是一個獨立體，與各部門息息相關。一項工程項目經(jīng)濟管理的完成需要各部門的有效配合、協(xié)調(diào)進行。為此，房地產(chǎn)工程項目企業(yè)首先要充分認識到各部門協(xié)調(diào)進行管理的重要性以及作用，并對在管理中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)解決。這也要求房地產(chǎn)工程管理企業(yè)要改變傳統(tǒng)模式，尋找創(chuàng)新的管理模式，以滿足房地產(chǎn)發(fā)展的需要。創(chuàng)新是一個國家進步的靈魂，創(chuàng)新是一個企業(yè)永恒發(fā)展的前提。因此要不斷創(chuàng)新，從經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)進行改革，從人事制定、體系結(jié)構(gòu)到技術上都要做出相應的改變，建立一個科學的管理體系，以此來提高經(jīng)濟管理水平。在協(xié)調(diào)工作中，還應加強監(jiān)督，一個部門相互監(jiān)督的模式進行，這樣可以充分發(fā)揮監(jiān)督職能，保證經(jīng)濟管理工作有效進行。
結(jié)束語
我國的房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理工作雖然取得不錯的成績，當還是相應存在著問題，在對房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理工作進行改善時，應看到好的一面也應發(fā)現(xiàn)存在的不足，將存在的問題提出來，并提出相應的解決對策，這樣才能保證房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理得到最大的改善，為房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理模式做出有效的建議。
參考文獻
中圖分類號：F061.5 文獻標識碼：A 文章編號：1005-0892(2007)01-0069-08
大量實地觀測和深入調(diào)查表明，我國多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)創(chuàng)新行為普遍呈現(xiàn)出一種低端化、模仿化、個體化、偶然化共性特征。從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動態(tài)角度來看，顯現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新分離過程，呈現(xiàn)典型模仿過度進入再模仿循環(huán)特征；從創(chuàng)新活動動機來看，無論是技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新或市場創(chuàng)新，多聚焦于成本降低型能力和同質(zhì)性生產(chǎn)規(guī)模擴張能力的獲取，產(chǎn)品差異化創(chuàng)新能力缺失；從創(chuàng)新合作角度來看，追求“小而全”的單打獨斗式創(chuàng)新活動，集群內(nèi)創(chuàng)新分工合作網(wǎng)絡缺乏；從創(chuàng)新戰(zhàn)略角度來看，普遍采取市場前景明確或風險鎖定狀態(tài)下的跟隨和模仿戰(zhàn)略，主動適應市場需求的原創(chuàng)性或突破性創(chuàng)新遠遠不足，而且缺乏高效創(chuàng)新流程管理和整合能力，不能構(gòu)建企業(yè)內(nèi)專業(yè)研發(fā)部門而導致常規(guī)性創(chuàng)新能力的缺失。然而，推本求源來看，所有創(chuàng)新活動都必須借助于企業(yè)的連續(xù)或部分活動來實現(xiàn)，微觀企業(yè)是創(chuàng)新活動的真正主體。產(chǎn)業(yè)集群層面的創(chuàng)新動力實質(zhì)上可轉(zhuǎn)化為集群內(nèi)微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新動力問題，轉(zhuǎn)化為集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道的生成與衍化機制問題?；谠撍悸?，本文試圖構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術軌道的相關分析框架，從影響我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化機制的激勵或抑制因素分析入手，為理解我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)自主創(chuàng)新動力獲得、產(chǎn)業(yè)技術軌道升級以及集群持續(xù)發(fā)展的關鍵因素提供若干基于中國實踐的獨特視角。
一、產(chǎn)業(yè)技術軌道：相關特性與基本類型
產(chǎn)業(yè)技術軌道，即在產(chǎn)業(yè)集群范疇內(nèi)，以微觀企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新過程中，基于共性產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈企業(yè)普遍采用的技術選擇方法、技術解決方法(包括技術路線、設計模式、技術整合方式、技術標準)、專利策略、技術研發(fā)聯(lián)盟以及與此相應的裝備設備與工藝流程，既包括共有技術解決方法和技術標準所形成的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品標準，更包含技術創(chuàng)新、知識整合的聯(lián)系規(guī)則和協(xié)作模塊界面的兼容規(guī)則。在產(chǎn)業(yè)集群從價值鏈低端到高端升級進程中，由勞動密集型要素依賴躍遷到資本密集型、技術密集型、知識密集型產(chǎn)業(yè)路徑中，產(chǎn)業(yè)技術軌道不僅引致了集群組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與市場創(chuàng)新的協(xié)同過程，更主要直接導致了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟秩序、技術秩序乃至創(chuàng)新秩序的形成，而且呈現(xiàn)生產(chǎn)技術標準產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品標準模塊界面兼容標準的動態(tài)轉(zhuǎn)移過程。在模塊化網(wǎng)絡條件下，一個重要現(xiàn)象是，集群競爭優(yōu)勢由單個企業(yè)技術壟斷和單純技術創(chuàng)新能力的爭奪轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)業(yè)技術軌道主導權和控制權的爭奪，轉(zhuǎn)化為對主導或控制集群產(chǎn)業(yè)技術軌道的核心企業(yè)的核心競爭力的爭奪。
1. 產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)技術軌道與自主創(chuàng)新動力三者的互動關系
產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的技術發(fā)展路徑是與產(chǎn)業(yè)技術軌道緊密聯(lián)系的，產(chǎn)業(yè)鏈建筑于產(chǎn)業(yè)技術軌道之上。技術鏈中的產(chǎn)業(yè)技術軌道既是產(chǎn)業(yè)鏈衍化與升級的基礎，也是集群內(nèi)自主創(chuàng)新動力形成的必要載體。集群產(chǎn)業(yè)鏈單個環(huán)節(jié)的技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新必須納入到產(chǎn)業(yè)技術軌道的技術秩序與經(jīng)濟秩序中去，成為產(chǎn)業(yè)技術軌道創(chuàng)新網(wǎng)絡的一份子，才可能獲得技術創(chuàng)新成本補償乃至創(chuàng)新壟斷租金創(chuàng)造。
從產(chǎn)業(yè)鏈的技術衍化路徑與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)體系來看，技術既是任何企業(yè)組織存在的基礎，同時也是任何產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)存在與發(fā)展的核心基礎。產(chǎn)業(yè)鏈的模塊分化和縱向非一體化趨勢并未改變技術創(chuàng)新對集群生產(chǎn)組織體系結(jié)構(gòu)和技術發(fā)展路徑的根本作用機制；相反，在產(chǎn)業(yè)模塊化和縱向非一體化條件下，成為創(chuàng)新競爭、組織競爭和市場競爭的源泉，成為聯(lián)結(jié)集群產(chǎn)業(yè)鏈、價值體系和技術體系的主導力量。在大規(guī)模生產(chǎn)方式下，技術創(chuàng)新的壟斷形成了單個規(guī)模企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源，單獨規(guī)模企業(yè)內(nèi)的技術創(chuàng)新、技術整合和技術標準，以及相對應的工藝流程方式具有在企業(yè)邊界內(nèi)技術發(fā)展路徑“內(nèi)部化”特征。因此，產(chǎn)業(yè)技術軌道的衍化路徑多表現(xiàn)于在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移、斷層和迭代；而在集群生產(chǎn)體系和產(chǎn)業(yè)鏈分工網(wǎng)絡條件下，技術創(chuàng)新的壟斷性體現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)技術軌道的主導設計和控制能力上。產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈通常具有內(nèi)在的不一致性，但價值鏈與技術鏈通常具有內(nèi)在一致性，只有掌握產(chǎn)業(yè)價值鏈中高附加值核心環(huán)節(jié)的核心企業(yè)才能獲取產(chǎn)業(yè)鏈技術創(chuàng)新的“壟斷利潤”，進而掌控集群產(chǎn)業(yè)技術軌道的主導設計權和控制權。但這種掌控權隨著技術創(chuàng)新性質(zhì)發(fā)生著變化，當集群技術創(chuàng)新是確定性的，產(chǎn)業(yè)技術鏈內(nèi)部和外部需求環(huán)境變動較為緩慢，集群系統(tǒng)內(nèi)核心企業(yè)對產(chǎn)業(yè)技術軌道的主導權和控制權就相對集中；當集群技術創(chuàng)新面臨高不確定性，且產(chǎn)業(yè)技術鏈與外部需求環(huán)境變動劇烈，產(chǎn)業(yè)技術軌道的主導權和控制權就相對分散，此時，核心企業(yè)主要起著網(wǎng)絡中間聯(lián)絡者、協(xié)調(diào)者、規(guī)制者作用。
從自主創(chuàng)新的主體與動力角度來看，產(chǎn)業(yè)技術軌道的承擔主體并不是單一企業(yè)，而是具有核心技術研發(fā)能力或技術商業(yè)化能力的核心企業(yè)、供應商、多層外包協(xié)作企業(yè)群與專業(yè)化研發(fā)或交易中介、政府公共部門、大學和研發(fā)中心甚至競爭者的合作網(wǎng)絡。因而，作為產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化的自主創(chuàng)新能力行為主體也應該是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作生產(chǎn)體系以及外部“利益相關者”的共同行為，但這并不排斥核心企業(yè)對集群產(chǎn)業(yè)技術軌道的主導作用。產(chǎn)業(yè)技術軌道一方面推動集群內(nèi)企業(yè)單純由規(guī)模與成本的競爭轉(zhuǎn)向技術自主創(chuàng)新能力的競爭，另一方面規(guī)制著集群內(nèi)企業(yè)的技術競爭方向、創(chuàng)新溢出效應與技術轉(zhuǎn)移的渠道和利益分配機制。一個明顯趨勢是，技術創(chuàng)新和知識整合已由企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)組織之間，技術和知識的創(chuàng)新和共享開始在產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈層面上廣泛發(fā)生，資產(chǎn)關聯(lián)日益服從技術創(chuàng)新與知識整合的關聯(lián)，而作為產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外技術創(chuàng)新和知識整合集中體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)技術軌道也成為了柔性生產(chǎn)體系和模塊界面兼容規(guī)則二者融合的必要平臺。
2. 自有式產(chǎn)業(yè)技術軌道與外來式產(chǎn)業(yè)技術軌道
產(chǎn)業(yè)技術軌道一般有兩種基本形式：自有式產(chǎn)業(yè)技術軌道與外來式產(chǎn)業(yè)技術軌道。前者是指產(chǎn)業(yè)技術軌道能力來源于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)的自我抉擇、自我投入和自我創(chuàng)造，后者是指產(chǎn)業(yè)技術軌道能力來自于全球產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈分工，以跨國公司為主要核心的要素資源垂直分工體系和價值鏈網(wǎng)絡體系。二者的本質(zhì)區(qū)別在于對產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)技術軌道的設計權、控制權主體要求有所不同。自有式產(chǎn)業(yè)技術軌道內(nèi)在地要求產(chǎn)業(yè)內(nèi)核主導企業(yè)具有技術路線、設計模式、技術整合方式、技術標準以及與此相應的工藝流程方面的自我研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)主導權控制能力，一方面能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)集群內(nèi)外其他核心企業(yè)產(chǎn)生競爭效應、示范效應以及合作效應，同時也能對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)其他非核心企業(yè)或上下游協(xié)作企業(yè)形成技術溢出和技術轉(zhuǎn)移擴散效應；另一方面能夠掌控產(chǎn)業(yè)價值鏈中的關鍵技術高端環(huán)節(jié)和價值收益高端環(huán)節(jié)，實現(xiàn)技術創(chuàng)新投入和收益補償有效循環(huán)機制，進而構(gòu)建產(chǎn)業(yè)持續(xù)的技術創(chuàng)新能力和技術提升能力，最終實現(xiàn)創(chuàng)新成果在企業(yè)之間、行業(yè)之間、區(qū)域之間全面轉(zhuǎn)移擴散、提高產(chǎn)業(yè)整體技術層次，縮短產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新周期，完成創(chuàng)新――轉(zhuǎn)移擴散――再創(chuàng)新的良性螺旋產(chǎn)業(yè)技術軌道。相反，外來式產(chǎn)業(yè)技術軌道的形成是跨國公司在全球價值鏈分工格局視野下，將基于不同要素稟賦的全球各國或地區(qū)的企業(yè)納入到自己技術軌道，從產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈的低端環(huán)節(jié)接入跨國資本的國際循環(huán)，吸附低端國家的特定要素或資源稟賦來完成全球產(chǎn)業(yè)競爭格局的布置。然而，外來式產(chǎn)業(yè)技術軌道對企業(yè)的自我技術創(chuàng)新能力極容易形成低端化“鎖定”狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)如果簡單接受跨國公司的技術軌道，在自我技術研發(fā)能力上處于相對弱勢的本土企業(yè)只能憑借非技術研發(fā)能力低端接入，按照跨國公司的技術方式和技術標準加工組裝。這樣，既無法構(gòu)建自有技術創(chuàng)新能力，也無法獲取技術創(chuàng)新租金，還會形成產(chǎn)業(yè)技術軌道的“路徑依賴”，喪失原有技術積累能力，破壞原有產(chǎn)業(yè)技術軌道，最終固化于全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈分工體系中高新技術產(chǎn)業(yè)低端化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低技術化的“雙低”產(chǎn)業(yè)路徑。一旦形成了這種“雙低”產(chǎn)業(yè)鎖定路徑，所造成的直接結(jié)果就是我國地方產(chǎn)業(yè)集群中處于全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)不能自主進行技術選擇，不能主導設計模式、技術整合方式、技術標準，更不可能進行自我研發(fā)活動或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)換。即使是對產(chǎn)品或工藝細微創(chuàng)新改進空間都在跨國公司技術軌道的控制與限制之下，只能依賴于引進國外生產(chǎn)設備――淘汰――再引進的路徑來完成與跨國公司產(chǎn)業(yè)布局匹配。需要說明的是，自有式產(chǎn)業(yè)技術軌道與外來式產(chǎn)業(yè)技術軌道并不是完全隔離或?qū)α⒌膬煞N狀態(tài)，自有式產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化的過程必須有來自外部合作者或競爭者(如跨國公司)的模仿再創(chuàng)新效應、學習效應和創(chuàng)新聯(lián)盟效應的協(xié)同。
二、產(chǎn)業(yè)技術軌道的生成與衍化動因
1.“3力”模型與主因素分解
實踐規(guī)律揭示，地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化路徑既與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)的一般因素有關，也與其所根植于的地域特定因素相關。因此，為了鍥合我國轉(zhuǎn)型時期的現(xiàn)實背景，我們構(gòu)建如圖1的“3力”模型，力求提煉出影響我國多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化機制中不失一般性的關鍵因素，同時又具有中國實踐視角的獨特因素。一般來看，激勵或抑制產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化的驅(qū)動力可歸納為三種：拉動力、推動力與催化力。拉動力和推動力是產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化的原動力，源自技術變革頻率，技術選擇的多樣性、企業(yè)能力差異化是最主要的推動力量；而產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和價值鏈的梯度轉(zhuǎn)移則是最直接的拉動力；同時，競爭結(jié)構(gòu)、制度激勵相容條件、技術交易條件是產(chǎn)業(yè)技術軌道演變重要的催化力。而這三種驅(qū)動力必須通過集群內(nèi)相互依存、相互競合狀態(tài)微觀企業(yè)內(nèi)的具體行為決策和創(chuàng)新活動傳導、實施、作用。
產(chǎn)業(yè)技術軌道作為產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的有機載體形式，其實質(zhì)是通過構(gòu)建網(wǎng)絡模塊系統(tǒng)下經(jīng)濟秩序與技術秩序的形成，實現(xiàn)包含技術、組織、市場創(chuàng)新知識整合與模塊協(xié)作界面和內(nèi)隱規(guī)則的協(xié)調(diào)。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)競爭優(yōu)勢的關鍵方面不僅僅取決于關聯(lián)資產(chǎn)專業(yè)化網(wǎng)絡所內(nèi)涵的柔性生產(chǎn)體系所帶來的生產(chǎn)成本低端化效率方面，更主要體現(xiàn)在包容于網(wǎng)絡價值創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)技術軌道所體現(xiàn)出的高端創(chuàng)新能力方面，而作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)移(低端產(chǎn)業(yè)高端產(chǎn)業(yè))與價值鏈的梯度轉(zhuǎn)移(工藝流程升級產(chǎn)品升級功能升級產(chǎn)業(yè)鏈升級)的產(chǎn)業(yè)核心競爭能力也就內(nèi)在體現(xiàn)于產(chǎn)業(yè)技術軌道的生成與衍化路徑。由此可見，體現(xiàn)于產(chǎn)業(yè)集群生存與升級能力的產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與價值鏈的梯度轉(zhuǎn)移三方面因素是決定產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化機制的主要拉動力。
產(chǎn)業(yè)集群所面臨產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品技術路徑的不確定性與風險系數(shù)對于集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道的形成和衍化路徑具有不可忽略的復雜作用力。在高變化頻率、多變動路徑的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品技術環(huán)境中，集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道的生成與衍化可能呈現(xiàn)“跳躍式”非平穩(wěn)增長衍化路徑；在變化頻率可預測、變動路徑明確產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品技術環(huán)境中，集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道的生成與衍化呈現(xiàn)平穩(wěn)連續(xù)增長路徑；而在變化路徑固化的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品技術環(huán)境中，集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道面臨整體缺失或呈現(xiàn)循環(huán)鎖定狀態(tài)。之所以出現(xiàn)這種在不同技術環(huán)境下集群產(chǎn)業(yè)技術軌道的多樣衍化路徑形式，究其原因在于：技術變化頻率與變動路徑所帶來的不確定性，形成了集群內(nèi)對產(chǎn)業(yè)技術軌道主導權與掌控權“創(chuàng)造性毀滅”的競爭風險和在不同企業(yè)間的動態(tài)轉(zhuǎn)移，進而造成了產(chǎn)業(yè)技術軌道衍化路徑的動態(tài)不確定性。特別要指出的是，企業(yè)能力差異化對產(chǎn)業(yè)技術軌道的生成和衍化有著獨特影響。企業(yè)能力的同質(zhì)化會阻礙集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群軌道的生成與衍化，相反，企業(yè)能力的多層次差別化有利于主導企業(yè)對產(chǎn)業(yè)技術軌道的建構(gòu)與協(xié)調(diào)作用發(fā)揮。
在技術增長和可轉(zhuǎn)移擴散成為經(jīng)濟增長源泉情形下，常規(guī)性、專業(yè)化的創(chuàng)新能力取代價格機制成為市場競爭的“原動力”，而這種常規(guī)性專業(yè)化的創(chuàng)新能力更直接體現(xiàn)于處于壟斷競爭或寡頭競爭市場結(jié)構(gòu)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)(Baumol，2002)[1]，不可消除的競爭壓力驅(qū)使相互依存的企業(yè)將創(chuàng)新過程常規(guī)化、系統(tǒng)化、模塊化，成為企業(yè)內(nèi)一種“慣例性”和“可預測”的正反饋性基本生產(chǎn)活動。同時，其又能通過對關鍵技術的研發(fā)，對產(chǎn)業(yè)技術軌道的設計與掌控，形成極為重要的產(chǎn)品差異化定價能力，進而產(chǎn)生進行持續(xù)創(chuàng)新投入有效補償?shù)牧夹匝h(huán)機制。在企業(yè)集群化、網(wǎng)絡化與模塊化條件下，這種常規(guī)性專業(yè)化創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袎艛喔偁幓蚬杨^競爭結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈體系之間與企業(yè)網(wǎng)絡群落之間的競爭手段，轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆债a(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)技術軌道的核心企業(yè)之間的主要競爭方式。在企業(yè)網(wǎng)絡模塊化形態(tài)下，壟斷競爭結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)技術軌道的這種內(nèi)在互動機制并未得到削弱；相反，在以企業(yè)網(wǎng)絡群落或生產(chǎn)鏈體系為基本競爭單元的新產(chǎn)業(yè)表達形式下得到了強化[2]。
轉(zhuǎn)型背景下，制度設計與實施不完全性對產(chǎn)業(yè)技術軌道的生成與衍化機制產(chǎn)生廣泛影響。技術變化路徑是容納于制度變化所蘊含的交易成本變化中，技術創(chuàng)新的動力機制也就與制度結(jié)構(gòu)中的激勵因素具有內(nèi)在一致性。集群條件下，嵌入于制度層面內(nèi)的網(wǎng)絡協(xié)作因素、外溢效應錯配與損益因素、相互“狀態(tài)依存”狀態(tài)差異對創(chuàng)新投入的補償機制產(chǎn)生交互影響，企業(yè)創(chuàng)新動力出現(xiàn)多種狀態(tài)。而這些制度層面因素在我國現(xiàn)階段集中體現(xiàn)于知識產(chǎn)權保護制度、專利制度和非生產(chǎn)性尋利行為的制度空間兩方面[3]。
綜上所述，集群內(nèi)外影響產(chǎn)業(yè)技術軌道的拉動力、推動力與催化力并不是孤立發(fā)揮自身作用，而是交互地對產(chǎn)業(yè)技術軌道生成和衍化產(chǎn)生多維效應。同時，這些因素皆必須通過影響微觀企業(yè)內(nèi)企業(yè)家的決策動機和行為選擇來發(fā)揮其作用。因此，解讀我國地方產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)技術軌道的生成與衍化機制，必然要從各主因素實施于集群內(nèi)不同企業(yè)規(guī)模、生命周期、價值偏好、能力差異、企業(yè)家決策動機和行為選擇的激勵或抑制作用機制入手，從企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新投入和創(chuàng)新收益的權衡視角入手。
2. 自有式產(chǎn)業(yè)技術軌道的兩種可能狀態(tài)：循環(huán)鎖定或螺旋上升
從系統(tǒng)動力學角度來看，集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道生成和運行狀態(tài)的關鍵影響因素以控制參數(shù)類型可分為：外部控制參數(shù)(如技術、制度與技術交易條件因素)；系統(tǒng)中行為主體的關聯(lián)程度(如競爭結(jié)構(gòu))和行為主體模式內(nèi)部的差異水平(企業(yè)差別能力)。隨著這些關鍵控制參數(shù)的變化、消漲、轉(zhuǎn)移，表現(xiàn)為系統(tǒng)動力的集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道會呈現(xiàn)復雜生成機制與衍化狀態(tài)。
在技術創(chuàng)新變化路徑相對較為緩慢，技術創(chuàng)新變化所帶來不確定性能夠通過集群生產(chǎn)鏈的縱向變動來緩解的情況下，制度結(jié)構(gòu)中所蘊含的不確定性就成為影響微觀企業(yè)創(chuàng)新動機和產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化機制的關鍵因素。而在現(xiàn)階段我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，這種制度層面的不確定性首要體現(xiàn)在知識產(chǎn)權保護與專利制度、非生產(chǎn)性尋利行為的制度空間兩方面。微觀企業(yè)能夠進行創(chuàng)新投入的首要動機是創(chuàng)新投入的預期補償或收回。在創(chuàng)新的跨期預期收益大于持續(xù)投入的形態(tài)下，企業(yè)才存在持續(xù)創(chuàng)新行為的動力機制，進而才能促使產(chǎn)生集群產(chǎn)業(yè)技術軌道主體和載體形成的可能。然而，基于無介質(zhì)的技術溢出；以產(chǎn)品為介質(zhì)的技術溢出(反向工程)；以人力資本流動為介質(zhì)的知識或技術訣竅溢出渠道的集群“外溢效應”，使得單個企業(yè)的創(chuàng)新信息很快就會在集群內(nèi)傳播，技術訣竅迅速就會被其他企業(yè)低成本地獲知，單個企業(yè)創(chuàng)新效益很快也就在集群內(nèi)均勻分散。雖然存在集群創(chuàng)新收益大于單個企業(yè)創(chuàng)新收益的社會福利增進情形，但是，在缺乏知識產(chǎn)權保護和專利制度情形下，單個企業(yè)的創(chuàng)新投入極有可能就會小于其創(chuàng)新收益。因此，對單個微觀企業(yè)來說其最理就是不首先進行創(chuàng)新行為，而是采取跟隨或模仿戰(zhàn)略。這就在我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)生了微觀創(chuàng)新動力和宏觀外溢效應的普遍兩難沖突。特別對于集群中產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵共性技術和決定產(chǎn)業(yè)技術軌道的基礎創(chuàng)新活動，這種兩難沖突所引起的矛盾更為顯著。這就從根本上揭示了我國多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，特別對于產(chǎn)業(yè)技術軌道內(nèi)輻射范圍大、上下游關聯(lián)度強、關鍵共性技術創(chuàng)新的缺位，對整體產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)技術軌道升級能力產(chǎn)生的“低端循環(huán)鎖定”負面效應。
從非生產(chǎn)性尋利的制度空間角度來看，其對現(xiàn)階段我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)微觀企業(yè)創(chuàng)新動力和產(chǎn)業(yè)技術軌道生成衍化機制的負面影響也不容忽視。對經(jīng)營權和所有權合二為一的多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)來說，企業(yè)主的關系網(wǎng)絡能力和個人多重目標的成本利益決策決定了企業(yè)的發(fā)展或創(chuàng)新能力。如果社會經(jīng)濟空間中廣泛存在非生產(chǎn)性尋利或關系型尋租的制度空間，如房地產(chǎn)投機泡沫、股市泡沫、礦產(chǎn)開發(fā)等，出于多數(shù)地方企業(yè)家對關系性獨特能力依賴和對技術創(chuàng)新制度風險的理性規(guī)避，削弱了企業(yè)家創(chuàng)新投入的動機，進而限制了企業(yè)通過發(fā)展自主創(chuàng)新能力和建構(gòu)產(chǎn)業(yè)技術軌道來獲得成長發(fā)展機會的內(nèi)在動力，這既解釋了多數(shù)企業(yè)主把企業(yè)盈余資金首先用于購置房地產(chǎn)的普遍現(xiàn)象，又一定程度真實揭示了我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)普遍企業(yè)規(guī)模偏小、企業(yè)能力趨同、產(chǎn)業(yè)過度進入、缺乏技術創(chuàng)新主導企業(yè)和產(chǎn)業(yè)技術軌道核心控制企業(yè)的基本特征，極容易形成集群產(chǎn)業(yè)技術軌道的低端化“循環(huán)鎖定”狀態(tài)。
在技術創(chuàng)新路徑發(fā)生重大變化情形下，創(chuàng)新速度加快，且技術不確定性顯著增大，產(chǎn)品生命周期縮短，大規(guī)模、低成本的信息交換成為可能?？焖俚募夹g創(chuàng)新與變化既增大了產(chǎn)業(yè)技術軌道的不確定性，同時也促使企業(yè)以外包、虛擬組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟等非一體化中間組織來應對技術高度不確定性所帶來的影響。在高制度不確定性環(huán)境中，集群內(nèi)微觀企業(yè)既面臨技術高速變化對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系的分解沖擊，同時也面臨集群內(nèi)普遍模仿行為所帶來的創(chuàng)新投入有效補償問題。此時，基于創(chuàng)新分工網(wǎng)絡和專業(yè)模塊化創(chuàng)新行為就成為可能的集群內(nèi)微觀企業(yè)“共贏”理。但是，這種模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡不能是基于簡單“均勻化”或“同質(zhì)化”的創(chuàng)新分工模式，而是必須要有主導核心創(chuàng)新能力的控制型企業(yè)存在，使得各分工模塊的集成創(chuàng)新在集群宏觀層面收益的相當部分能夠又聚集到主企業(yè)手中，從而為其積累“熊彼特式”的持續(xù)壟斷創(chuàng)新利潤，形成集群層面與微觀企業(yè)層面創(chuàng)新投入和收益補償?shù)膮f(xié)同穩(wěn)定博弈均衡，進而集群可能進入持續(xù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)技術軌道螺旋式升級的良性循環(huán)軌道。
三、我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)三種基本企業(yè)網(wǎng)絡形態(tài)產(chǎn)業(yè)技術軌道的形成差異
上文一系列分析只是對我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道的生成與衍化機制提供了一個分析框架，實踐表明，我們提煉出影響我國地方產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化的關鍵因素和控制參數(shù)，在不同價值鏈與技術鏈狀態(tài)依存、分工架構(gòu)的地方產(chǎn)業(yè)集群類型中呈現(xiàn)差別化、非一致性的激勵或抑制作用機制，由此形成了產(chǎn)業(yè)技術軌道螺旋上升或循環(huán)鎖定分化狀態(tài)。借鑒對我國地方產(chǎn)業(yè)集群“蜂窩型”、“專業(yè)市場依托型”與“主企業(yè)領導型”三種基本形態(tài)劃分思路(張杰等，2006)[4]，可深入探析出我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化的一般內(nèi)在特征。
1. 分工網(wǎng)絡架構(gòu)視角下產(chǎn)業(yè)技術軌道特性比較：三種基本形態(tài)
在蜂窩型分工網(wǎng)絡內(nèi)各企業(yè)或生產(chǎn)單元皆處于產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)鏈或價值鏈分工協(xié)作網(wǎng)絡的一個專業(yè)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嵌入且依附于關系型契約網(wǎng)絡內(nèi)的各企業(yè)必須相互銜接、緊密合作、相互依存才能維持生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)。關系型網(wǎng)絡治理機制管制著技術鏈和價值鏈的協(xié)調(diào)，技術鏈環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新收益能夠被網(wǎng)絡內(nèi)所有分工模塊企業(yè)近乎均勻共享，這種創(chuàng)新收益的共享機制決定于蜂窩型分工網(wǎng)絡的相互依賴狀態(tài)與相互“連環(huán)質(zhì)押”性質(zhì)組織架構(gòu)。因此，一方面，創(chuàng)新就被這種緊密銜接、相互依賴的分工網(wǎng)絡所鎖定，產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)網(wǎng)絡的集體行動；另一方面，突破性創(chuàng)新因需要所有或關鍵模塊企業(yè)的“顛覆性”共同行動而成為不可能，相反，漸進性創(chuàng)新在外部需求推動和內(nèi)部模塊間競爭拉動下，通過網(wǎng)絡中模塊的局部更新或價值鏈單元環(huán)節(jié)的利益微調(diào)成為一種在鎖定風險和預期收益狀態(tài)下的可行行為。但是，技術鏈和價值鏈中的內(nèi)在沖突只是在關系型網(wǎng)絡治理機制作用下得到了特定范圍內(nèi)的緩解，并未得到根本協(xié)調(diào)。因此，在技術鏈變化較為穩(wěn)定，價值鏈收益不是來源于技術鏈升級，而是來源于特定要素稟賦優(yōu)勢(如低成本勞動力)和專業(yè)化經(jīng)濟下規(guī)模收益遞增的結(jié)合，這種情形下只要仍然存在產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的增長空間，蜂窩型地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展空間就繼續(xù)存在。由此觀之，蜂窩型形態(tài)企業(yè)網(wǎng)絡因其資產(chǎn)關聯(lián)和技術關聯(lián)的“連鎖質(zhì)押”性質(zhì)，造成網(wǎng)絡內(nèi)具有控制能力的核心企業(yè)缺失和技術創(chuàng)新動力普遍缺失，存在產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化動力機制障礙效應，容易形成產(chǎn)業(yè)技術軌道鎖定狀態(tài)。
從實踐來看，專業(yè)化貿(mào)易市場的出現(xiàn)對我國多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)集群的形成具有不可替代的“拉撥效應”。貿(mào)易機會和貿(mào)易網(wǎng)絡的存在不僅對緩解資本、技術和企業(yè)家才能等稀缺要素累積效應的不足起到彌補作用，而且對集群形成起到“孵化器”作用。在貿(mào)易收益激發(fā)生產(chǎn)收益狀態(tài)下，依附于專業(yè)化銷售市場或銷售網(wǎng)絡的生產(chǎn)網(wǎng)絡體系得以建立。與縱向分工的蜂窩型地方產(chǎn)業(yè)集群所不同的是，專業(yè)市場依托型地方產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈組織架構(gòu)偏向于橫向分工結(jié)構(gòu)，即以生產(chǎn)同類型或同質(zhì)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)體系。在該類型生產(chǎn)體系中，技術鏈和價值鏈處于不相容非對稱狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)技術軌道生成與衍化機制呈現(xiàn)復雜狀態(tài)。首先，單個企業(yè)有著追逐工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)在動力。一方面，通過工藝創(chuàng)新來達到成本領先型戰(zhàn)略。因為專業(yè)化市場所輻射的市場范圍局限于同類型或相關產(chǎn)品，成本降低能力對單個企業(yè)的生存能力和競爭優(yōu)勢至關重要，但是，工藝創(chuàng)新投入的補償一般必須通過產(chǎn)量擴大所形成的規(guī)模經(jīng)濟來實現(xiàn)，而不能通過產(chǎn)品價格的提高來補償；另一方面，同類產(chǎn)品扎堆式過度競爭又激發(fā)了單個企業(yè)采取產(chǎn)品差異化創(chuàng)新戰(zhàn)略動機。適度產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化行為可短暫避開集群內(nèi)的過度低成本競爭，從而為自己贏得適度創(chuàng)新利潤空間和發(fā)展機會。然而，集群內(nèi)快速外溢效應很快使這種單個企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新收益分散化，使得單個企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新投入無法得到補償，削弱單個企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新型戰(zhàn)略的行動動機，使得模仿和跟隨戰(zhàn)略成為共同理性抉擇，甚至陷入創(chuàng)新“集體無效率”博弈均衡穩(wěn)態(tài)。產(chǎn)品創(chuàng)新風險越高，對集群整體收益越大，單個企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新的動機越弱。而且，集群內(nèi)企業(yè)的規(guī)模越接近、越均勻，集群整體創(chuàng)新“集體行動陷阱”鎖定效應越強，集群產(chǎn)業(yè)技術軌道就越難生成。但是，如果此時集群中已出現(xiàn)不同規(guī)模企業(yè)的分層化結(jié)構(gòu)，則技術鏈與價值鏈不相容狀態(tài)會發(fā)生一定程度轉(zhuǎn)化。規(guī)模大的企業(yè)可以通過工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的收益匹配組合，通過產(chǎn)量規(guī)模所蘊含的工藝創(chuàng)新成本優(yōu)勢來彌補產(chǎn)品創(chuàng)新投入的回收，進而確立自己的競爭優(yōu)勢。因此，進行適度產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是其理性選擇行為；規(guī)模小的企業(yè)由于對工藝創(chuàng)新的投入相對不存在產(chǎn)量規(guī)模成本優(yōu)勢，從而無法實行產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新收益的匹配組合(Cohen and Klepper，1996)[5]，因而模仿和跟隨戰(zhàn)略就不再有效，進而才有可能形成集群創(chuàng)新分工網(wǎng)絡的良性互動格局，從而改變專業(yè)市場依托型地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)技術鏈和價值鏈不相容所引起的創(chuàng)新動力缺失問題，進而產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)技術軌道的內(nèi)在動力可能。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系中技術鏈和價值鏈的不對稱性在主企業(yè)領導型企業(yè)網(wǎng)絡內(nèi)得到了完全意義上的解決，技術外溢邊界和創(chuàng)新動力邊界得以在成本收益內(nèi)實現(xiàn)了充分疊合。主企業(yè)領導型企業(yè)網(wǎng)絡本質(zhì)上是以在專利、標準、研發(fā)、品牌或營銷渠道等方面具有控制能力的核心企業(yè)作為分工協(xié)作生產(chǎn)體系的中心，作為各種供應商小企業(yè)以多層外包，分包協(xié)作體系構(gòu)成的具有柔性能力的模塊化生產(chǎn)體系。在技術鏈上投入最多、具有核心研發(fā)能力或商業(yè)化能力的主企業(yè)在企業(yè)網(wǎng)絡價值鏈中占據(jù)著高端環(huán)節(jié)，能夠利用其在企業(yè)網(wǎng)絡中的控制地位來實現(xiàn)創(chuàng)新投入和沉沒成本的充分補償。一方面，主核心企業(yè)能夠利用其控制地位獲取創(chuàng)新活動所創(chuàng)造整體集群收益中的最大份額；另一方面，通過對外包、下包供應商的等級評估淘汰賽競爭制度和提供設計、制造技術的“指導”型支持協(xié)作，來盡可能地要求供應商持續(xù)地降低生產(chǎn)成本，從而侵占其多層外包商的部分生產(chǎn)利潤，最大限度地為可持續(xù)高投入創(chuàng)新活動投入進行補償，這就從根本上解決了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系中源于技術鏈和價值鏈的內(nèi)在不對稱所引發(fā)的創(chuàng)新動力缺失兩難沖突。在需求因素快速動態(tài)變化和技術變化路徑不確定復雜化趨勢條件下，追求技術持續(xù)領先地位的企業(yè)面臨著內(nèi)部組織復雜化、規(guī)?；鶐淼膭?chuàng)新行為“惰性”和外部競爭壓力所要求的創(chuàng)新靈活化與商業(yè)化行動優(yōu)勢之間的兩難抉擇，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)?；环矫娼档土藢σ龑Мa(chǎn)品開發(fā)的外界技術和市場因素的敏感和反應能力；另一方面多層級官僚型內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的僵化也阻礙了跨部門的合作和技術融合，而這些對于建構(gòu)產(chǎn)業(yè)技術軌道能力是必不可少的。主企業(yè)領導型企業(yè)網(wǎng)絡較好地解決了這個兩難沖突，一方面，主企業(yè)將非關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給多層供應商體系，解決了企業(yè)內(nèi)部規(guī)模化對核心創(chuàng)新活動過程的負面影響效應，使得主企業(yè)得以集中所有有效資源，集中用于捕捉外部創(chuàng)新機會進行研發(fā)和建構(gòu)產(chǎn)業(yè)技術軌道的活動。當然，產(chǎn)業(yè)技術軌道的建構(gòu)很多情形下必須有協(xié)作外包供應商、顧客、公共部門、大學研發(fā)機構(gòu)乃至競爭者的共同參與，而主核心企業(yè)則聚焦于標準的掌控和界面連接規(guī)則的制定；另一方面，非關鍵創(chuàng)新活動可通過外包供應商的“黑箱設計”方式來合作分擔完成。主企業(yè)只需提出功能接口指標，其余的研發(fā)、設計、制造環(huán)節(jié)皆由外包供應商獨立完成。這種模式極大減輕了主核心企業(yè)的創(chuàng)新成本和創(chuàng)新時間，使得主企業(yè)主導下的產(chǎn)業(yè)技術軌道更具有柔性和效率，更能適應外部競爭環(huán)境的急劇變化。
2. 我國地方產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)技術軌道的可行路徑
主企業(yè)領導型企業(yè)網(wǎng)絡對地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)創(chuàng)新動力機制和產(chǎn)業(yè)技術軌道的建構(gòu)具有在高度不確定環(huán)境下特定優(yōu)勢。一方面，主企業(yè)所控制的技術鏈和價值鏈體系協(xié)同解決了集群內(nèi)創(chuàng)新投入和補償?shù)母拘詢呻y沖突，構(gòu)建了相匹配的創(chuàng)新分工協(xié)作網(wǎng)絡，解決了創(chuàng)新動力內(nèi)生問題；另一方面，主企業(yè)領導型分工網(wǎng)絡較為完善地解決了集群內(nèi)技術外溢與知識產(chǎn)權保護的兩難困境。在制度缺位所造成的知識產(chǎn)權保護制度失效集群環(huán)境中，只要模仿收益大于模仿成本(通常集群外溢效應使得模仿成本極低)，所有微觀企業(yè)的最優(yōu)理都是采取模仿和跟隨戰(zhàn)略，這在我國多數(shù)專業(yè)化市場依托型和蜂窩型地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)表現(xiàn)得更為顯著。而在主核心企業(yè)領導型企業(yè)網(wǎng)絡內(nèi)，處于價值鏈和技術鏈控制地位的主核心企業(yè)實質(zhì)上也處于制度設計、“競合”規(guī)則和利益分配機制制定和維護的中心地位。表面上看，主企業(yè)領導型企業(yè)網(wǎng)絡內(nèi)并不存在層級式產(chǎn)權內(nèi)涵上的權威治理機制，但從深層次來看，價值鏈或技術鏈上協(xié)作網(wǎng)絡效應和合作預期利益的存在形成了基于超市場契約的柔性關系型網(wǎng)絡治理機制，使得外在缺失的知識產(chǎn)權制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)網(wǎng)絡內(nèi)部的知識共享和知識共創(chuàng)制度，集群內(nèi)原先單純的創(chuàng)新模仿或追隨戰(zhàn)略就轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新的優(yōu)勢互補協(xié)同戰(zhàn)略。主核心企業(yè)的創(chuàng)新知識成為其多層的外包、下包協(xié)作體系企業(yè)的公共知識和共同創(chuàng)新行為，產(chǎn)生的整體創(chuàng)新收益是由主核心企業(yè)控制，而且多數(shù)情形下通過主核心企業(yè)活動來最終實現(xiàn)，同時也就賦予了主核心企業(yè)對整體創(chuàng)新收益進行分配的掌控權，通過各創(chuàng)新模塊在技術鏈和價值鏈環(huán)節(jié)的分工地位進行創(chuàng)新收益分配，實現(xiàn)了創(chuàng)新外溢效應和知識產(chǎn)權保護制度在網(wǎng)絡內(nèi)利益邊界的充分疊合和協(xié)調(diào)，同時也就實現(xiàn)了網(wǎng)絡外強知識產(chǎn)權保護要求和網(wǎng)絡內(nèi)弱知識產(chǎn)權保護要求的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
四、構(gòu)建面向我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型地方產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)技術軌道
從我國產(chǎn)業(yè)技術軌道及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動力形成機制來看，當前一個突出問題是，高新技術產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間的技術轉(zhuǎn)移擴散通道機制處于一個“分離”狀態(tài)，而且存在顯著的“木桶效應”?，F(xiàn)實情形是，一方面，高端產(chǎn)業(yè)本身不“高”，陷于加工貼牌境地，無力惠及低端；另一方面，我國多數(shù)高端技術產(chǎn)業(yè)部門皆參與國際資本的全球循環(huán)鏈條，與地方產(chǎn)業(yè)集群傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門基本上不發(fā)生銜接和循環(huán)，直接導致我國高新技術產(chǎn)業(yè)部門對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的技術溢出效應和技術轉(zhuǎn)移擴散渠道缺失。而我國地方產(chǎn)業(yè)集群傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門中中小企業(yè)由于規(guī)模、人力資本積累、融資能力限制，無法建立企業(yè)內(nèi)常規(guī)性、專業(yè)化創(chuàng)新部門，建立獨立技術研發(fā)能力既不現(xiàn)實，也不可能，又不容易受到高新技術產(chǎn)業(yè)部門的技術溢出和轉(zhuǎn)移擴散，再加上技術低下所帶來的“低門檻”效應與“擁擠”效應，導致產(chǎn)業(yè)同構(gòu)和過度競爭勢態(tài)，形成產(chǎn)業(yè)技術軌道的低端“路徑鎖定”或多數(shù)情形下產(chǎn)業(yè)技術軌道的缺失狀態(tài)。對應于我們上文分析地方產(chǎn)業(yè)集群的三種基本企業(yè)網(wǎng)絡類型，建立與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征相匹配的技術擴散體系有如下三種可行平臺模式(郭鐵成，2006)[6]。
⑴雁陣式轉(zhuǎn)移擴散平臺。這是指在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)分工網(wǎng)絡的企業(yè)之間或技術相關聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈之間，具有核心技術創(chuàng)新能力的領導企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，借助產(chǎn)業(yè)技術軌道所內(nèi)涵的技術標準、產(chǎn)業(yè)標準的輻射力以及集群內(nèi)社會網(wǎng)絡、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡與技術網(wǎng)絡的三大聯(lián)結(jié)紐帶，進行各種有償或無償?shù)募夹g轉(zhuǎn)移擴散，進而帶動集群內(nèi)其他企業(yè)技術進步的平臺。這種模式技術轉(zhuǎn)移平臺的關鍵因素在于必須有具備核心技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)主導能力的核心企業(yè)的存在，而且，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)核心企業(yè)與配套企業(yè)間的多層式技術轉(zhuǎn)移擴散是雁陣式轉(zhuǎn)移擴散平臺基本形態(tài)。一個基本事實是，以產(chǎn)業(yè)集群為載體的技術轉(zhuǎn)移擴散效率和技術升級能力最高，原因在于：集群內(nèi)基于產(chǎn)業(yè)鏈或技術鏈分工協(xié)作的企業(yè)網(wǎng)絡間技術、設備關聯(lián)度高，標準、工藝兼容性強，技術溢出與轉(zhuǎn)移擴散路徑中技術阻抗?。划a(chǎn)業(yè)集群內(nèi)人才關聯(lián)程度高，內(nèi)隱技術經(jīng)驗與技術訣竅及各種隱性知識、信息具有相似性，技術轉(zhuǎn)移擴散和技術溢出不存在消化吸收阻抗，不僅可通過設計圖紙、數(shù)據(jù)資料、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品裝配等進行技術轉(zhuǎn)移擴散，更為重要的是可以直接派遣、交流技術研發(fā)人員，開展各種技術培訓或展示會來達到技術轉(zhuǎn)移擴散效應。此外，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)技術梯度、產(chǎn)業(yè)梯度、市場梯度吻合性好，產(chǎn)業(yè)技術軌道、產(chǎn)業(yè)鏈、交易配套網(wǎng)絡配套性強，創(chuàng)新領先者、產(chǎn)業(yè)配套者及跟進使用者銜接順暢，技術轉(zhuǎn)移擴散路徑?jīng)]有市場阻抗。
⑵輻射式轉(zhuǎn)移擴散平臺。上述雁行式轉(zhuǎn)移擴散平臺模式要求產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)必須有具備自主創(chuàng)新能力和掌控產(chǎn)業(yè)主導權的核心企業(yè)存在為前提條件，但是，在我國大多數(shù)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)缺乏的正是具有這些核心能力的核心企業(yè)，即使存在也屬于單打獨斗型，很少能夠承擔產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術軌道中的技術轉(zhuǎn)移和擴散網(wǎng)絡中的來源功能。我國多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)實情形是(以內(nèi)生型地方產(chǎn)業(yè)集群的原發(fā)地浙江省為例)：占浙江企業(yè)絕對多數(shù)的為中小微型企業(yè)，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，其產(chǎn)品主要依靠模仿。全省80%的中小企業(yè)沒有進行新產(chǎn)品開發(fā)，也沒有專門的研發(fā)部門。絕大多數(shù)中小企業(yè)的產(chǎn)品模仿國內(nèi)外大企業(yè)，來料加工業(yè)務比重高達50%以上。由此可看出，依賴這些小規(guī)模企業(yè)進行技術創(chuàng)新研發(fā)或進行技術轉(zhuǎn)移擴散不符合我國實際情形。因此，建立由國家或區(qū)域政府主導、推動、扶持，根據(jù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要，以技術創(chuàng)新研發(fā)和轉(zhuǎn)移擴散為目的的公共研發(fā)平臺，就成為在我國現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境下必須且有效的技術轉(zhuǎn)移擴散模式。輻射式轉(zhuǎn)移擴散平臺的核心功能是，根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)及產(chǎn)業(yè)提升中的普遍共性技術短板缺口，集中研發(fā)企業(yè)核心技術、產(chǎn)業(yè)共性技術及關鍵技術，以補償成本方式，形成與企業(yè)或產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實需求相匹配的技術轉(zhuǎn)移擴散源。可提供的服務范疇既包括研發(fā)、中試及產(chǎn)業(yè)化，也包含技術咨詢、評估、市場預測、技術培訓、甚至投融資和國內(nèi)外市場開拓。具體來說就是，平臺機構(gòu)根據(jù)具體服務對象的研發(fā)需求，充分考慮國家技術戰(zhàn)略，制定技術路線圖，形成核心技術、共性技術、關鍵技術研究成果，開展能夠補償成本的技術經(jīng)營，進行一對多的技術服務，形成點輻射狀的技術轉(zhuǎn)移擴散路徑。
⑶中介式轉(zhuǎn)移擴散平臺。輻射式轉(zhuǎn)移擴散平臺針對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)某些輻射范圍廣泛，對具有公共品性質(zhì)的共性關鍵技術研發(fā)與轉(zhuǎn)移擴散具有一定推動作用。然而，對于多數(shù)作為商品的技術來說，由政府力主推動的輻射式轉(zhuǎn)移擴散平臺在激勵機制、動力機制與分配機制上存在內(nèi)在缺陷，建立市場主體間進行的多邊、交互轉(zhuǎn)移擴散的市場交易平臺就顯得極為必要。在我國現(xiàn)階段的技術結(jié)構(gòu)中，短缺與過剩共存。一方面技術短缺，不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需求；另一方面技術存量、專利存量過剩，無法轉(zhuǎn)移擴散，形成有效的現(xiàn)實科技生產(chǎn)力。而且，這些沉沒技術專利中相當一部分是先進適用技術，通過中介式平臺向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)移擴散先進適用技術，是我國當前技術創(chuàng)新體系與產(chǎn)業(yè)技術軌道建構(gòu)的重要方面。特別要指出的是，中介式平臺轉(zhuǎn)移擴散方式不僅是文本意義上的技術轉(zhuǎn)移，更為重要的是嵌套于專利技術中的生產(chǎn)流程、技術訣竅及隱性知識的傳遞，因此，建立綜合性全方位中介式轉(zhuǎn)移擴散平臺是必然之路。
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責任編校：一諾
Study on Forming and Evolving Mechanism of Innovation Dynamics in China’s LICs： From a Industrial Technology Track Perspective
ZHANGJie，ZHANG Shao-jun，LIU Dong
學校堅持走服務地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的道路，以創(chuàng)新校企合作模式為突破口，自2007年與江蘇磊達股份有限公司合作后，不斷創(chuàng)新校企合作模式，升級校企合作內(nèi)涵，為校企合作提供了一個又一個成功的案例。
磊達模式，開啟校企合作之門
江蘇磊達股份有限公司（以下簡稱“磊達”）位于東臺市南郊，總資產(chǎn)約65億元，在東臺市有著重要的影響力。據(jù)公司張增貴總經(jīng)理介紹，公司不僅是中國建材百強企業(yè)之一，近10年來已經(jīng)形成了建材水泥、鋼簾線、賓館酒店、造船物流四大產(chǎn)業(yè)。2007年，磊達公司在東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資42.5億的鋼簾線項目技術含量高，需要人才的及時輸送。東臺分院抓住機遇與磊達進行校企合作，就學生實習的福利待遇、實習生管理以及學生就業(yè)等達成協(xié)議。在此基礎上，學校與磊達進行了訂單培養(yǎng)，校企共同招生，共同管理，并采用現(xiàn)代學徒制教學，八年不斷探索，最終形成了磊達模式。
每年招生季，學校與磊達共同商定開設專業(yè)、招生人數(shù)、就業(yè)崗位及待遇等，如2013年磊達鋼簾線廠預計招收員工120人，學校確定招生計劃為200人左右。“自2013年起，學校每年與磊達合作開辦機電技術應用專業(yè)鋼簾線班2個、旅游服務與管理班1個、中餐烹飪班1個，實現(xiàn)了多種產(chǎn)業(yè)的訂單培養(yǎng)。”東臺分院校長虞靜東告訴記者。
這些訂單班實行三年學制，學生入學時就與企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議。企業(yè)還為班級確定一名企業(yè)班主任。前兩年半，學生以工學交替為主，最后半年頂崗實習。日常的教學課程按照校企雙方制定的人才培養(yǎng)方案進行，學生在校就讀的日?？己伺c管理由學校教務處、學生處、實訓處等部門負責。企業(yè)班主任依據(jù)綜合成績，每學期為成績優(yōu)秀的學生發(fā)放獎學金。
為了切實做好學生在企業(yè)實習、就業(yè)的管理工作，在每批學生進入企業(yè)實習前一周，校企雙方首先要進行人員的對接。校企共同召集各方面的管理人員，具體為分管校長與企業(yè)經(jīng)理進行對接，招就處與企業(yè)人事負責人對接，系部主任對接分廠負責人，班主任及專業(yè)教師對接企業(yè)線長、大班長及指導師傅。他們對接后互換聯(lián)系方式，這樣一來方便雙方及時解決學生實習管理過程中出現(xiàn)的問題。在完成第一步人員對接之后，學生開始進入企業(yè)實習；第二步，校企需要在學生培訓方面進行對接，一方面學生經(jīng)過工學交替、頂崗實習以及職業(yè)培訓合格后上崗，另一方面學校也負責對企業(yè)一線員工進行培訓。雙方利用學生和教師在企業(yè)實習這段時間，共同開發(fā)培訓教材、企業(yè)員工手冊、崗位知識培訓資料；第三步，校企相關人員在問題處理上的對接，針對學生實習、就業(yè)管理過程中出現(xiàn)的問題，前期以學校班主任教育為主、企業(yè)管理人員協(xié)助，后期處理則需要以企業(yè)為主、學校為輔；第四步，做好學生職業(yè)生涯的發(fā)展對接，在這個階段企業(yè)對學生進行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃教育，使學生了解進入企業(yè)后的發(fā)展空間，促使學生做好本職工作，積極爭取發(fā)展機會。
以上“四個對接”模式橫向覆蓋了學生進入企業(yè)后的每一個方面。在縱向時間的管理上，校企還制定了“三定期”管理制度：一是每月底校企雙方召開學生管理人員例會，協(xié)商解決學生實習過程中出現(xiàn)的問題；二是定期集中通報制，企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)實際，在工學交替時間內(nèi)每周安排半小時左右集中向?qū)W生通報校企雙方對學生實習的要求；三是定期考核獎懲制，每月底對實習表現(xiàn)突出的學生，校企雙方及時通報表揚或物質(zhì)獎勵，學校還在校園網(wǎng)站及校報上進行宣傳，并按月對相關管理人員、實習班主任、實習帶隊教師進行考核、發(fā)放補貼。校企雙方共同做好學生工學交替、頂崗實習情況的鑒定，并進行考核獎勵。
磊達模式促使學生更好地掌握技能，滿足了企業(yè)用工需求，為校企合作樹立了典范，從而帶動了其他企業(yè)與學校合作的積極性，江蘇領勝城科技有限公司、江蘇捷士通科技有限公司、東臺市永寧汽車城等10多家企業(yè)也相繼與學校開展了緊密型校企合作。
傳承發(fā)繡文化，校企合辦特色專業(yè)
發(fā)繡藝術是東臺市一項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。據(jù)記載，唐代海陵西溪鎮(zhèn)（即東臺市東臺鎮(zhèn)）佛教興盛，信女們?yōu)楸硎緦Ψ鸬尿\，用青絲在絲絹上繡成觀音、如來等佛像，朝夕焚香，民間女子受其影響，也以發(fā)絲繡成鴛鴦蝴蝶等贈送情人。宋徽宗年間，這一民間藝術被引入宮廷，興于元明，衰于民國，幾近失傳。為更好地傳承發(fā)揚發(fā)繡藝術，東臺縣工藝品總廠成立，使發(fā)繡這一民間絕藝重現(xiàn)生機。
為做大做強發(fā)繡產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)高水平的發(fā)繡人才，2012年由東臺市人民政府牽頭，東臺市文廣新局和東臺分院聯(lián)合開設了發(fā)繡藝術專業(yè)班。該班實行三年學制，每年招生50人。在市委、市政府的支持下，學校依托東臺地方發(fā)繡企業(yè)、發(fā)繡協(xié)會、東臺發(fā)繡藝術館等資源，與東臺市天藝發(fā)繡有限公司合作，在校內(nèi)建成了集發(fā)繡生產(chǎn)與學生實習為一體的專用車間，實現(xiàn)了學生在校內(nèi)實習與企業(yè)生產(chǎn)的零距離對接。
由于發(fā)繡技藝的民間傳承多以手口相傳、師徒面授為主，沒有相關的專業(yè)教材。因此，學校相關專業(yè)教師與東臺市發(fā)繡行業(yè)協(xié)會、企業(yè)專家聯(lián)合組成了專業(yè)建設指導委員會，共同研究發(fā)繡專業(yè)建設、發(fā)繡人才培訓方案的修訂及發(fā)繡專業(yè)教材的開發(fā)，編寫出版了《刺繡基礎》《刺繡針法》《刺繡藝術設計》等專業(yè)教材，后期相關教材的研發(fā)工作仍在進行。
圍繞培養(yǎng)發(fā)繡藝術基礎型人才和發(fā)繡藝術大師兩大目標，學校為發(fā)繡班配備了專業(yè)教師指導學生實踐，企業(yè)也配備了2名具有實踐經(jīng)驗的師傅指導學生實習。發(fā)繡藝術班采用半天理論課、半天實訓課的教學模式，管理上參照磊達模式實行校企共同管理。
發(fā)繡藝術班的學生除了免學費和住宿費之外，每學期還享有助學金。當學生能單獨完成產(chǎn)品并達到企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量要求時，企業(yè)按照標準計件支付學生報酬，在頂崗實習時，學生與企業(yè)員工同工同酬。校企合作讓學生在學習傳統(tǒng)文化、提升技能的同時，也體現(xiàn)了自身價值，如學生盛星晨的作品《春曉》被天藝發(fā)繡有限公司收購，部分學生參與創(chuàng)作的《富春山居圖》也得到了企業(yè)的肯定，發(fā)繡專業(yè)學生林娜獲2013年光華創(chuàng)業(yè)精神大賽江蘇賽區(qū)一等獎，校企共同開發(fā)的發(fā)繡作品獲2014年全國“金鳳凰”創(chuàng)新產(chǎn)品設計大賽銀獎。
“發(fā)繡藝術班的開辦為東臺市發(fā)繡企業(yè)提供了新鮮血液，東臺發(fā)繡企業(yè)眾多，學生就業(yè)形勢非常好，發(fā)繡專業(yè)成了學校的特色專業(yè)，發(fā)繡藝術班學生供不應求?！庇蒽o東說到。
對接新型產(chǎn)業(yè)，合作之路越走越寬
在東臺沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，有一片由海水沖擊而成的灘涂，每年以一萬畝的速度增加。當?shù)卣畬┩窟M行圍墾，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)和新能源開發(fā)等。在虞靜東的陪同下，記者參觀了灘涂上全球單體規(guī)模最大的“風光漁”一體化發(fā)電站——上面風力發(fā)電、中間太陽能發(fā)電、下邊養(yǎng)魚。一座座風塔上徐徐轉(zhuǎn)動著的寬大葉片，一排排光伏矩陣，連綿不絕；廣闊的電池板下方，清澈的水面上，魚兒歡躍。參觀過程中，一輛大巴上下來一支旅游團，帶隊的導游和記者打了一聲招呼，虞靜東說：“這是我們學校旅游服務專業(yè)的學生，東臺富有鮮明的生態(tài)特色，除了黃海森林公園、永豐林生態(tài)園、佛教文化園等，就是這片利用灘涂形成的‘風光漁’觀光基地。我們利用沿海新校區(qū)的地理優(yōu)勢，與周邊旅游產(chǎn)業(yè)基地也達成了校企合作意向。”
隨著地方產(chǎn)業(yè)升級，綠色環(huán)保的新能源產(chǎn)業(yè)成了東臺市的一大支柱產(chǎn)業(yè)。學校沿海新校區(qū)位于東臺沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，借此機遇成立了新能源職教集團，集團主要是利用學校的機電技術應用中職、機電一體化高職等專業(yè)與風光電等新能源生產(chǎn)、相關的設備制造和維護企業(yè)的合作。上海電氣東臺風電設備有限公司是東臺市新能源裝備制造的領軍企業(yè)，致力于兆瓦級陸上、海上和潮間帶大型風機的整機裝配生產(chǎn)線及安裝調(diào)試、維護，江蘇捷士通移動科技有限公司和上海思恩電子科技有限公司，分別涉及新能源通信產(chǎn)品的生產(chǎn)和以太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)為主。學校與這幾家企業(yè)合作進行訂單培養(yǎng)，實現(xiàn)了校企生三贏。
據(jù)了解，上海電氣東臺風電設備有限公司與學校合作后，2010年9月第一臺風機下線，當年納稅超千萬元，2014年8月該公司二期工程竣工投產(chǎn)。公司發(fā)展之所以如此快，得益于與學校的合作。該公司一方面通過訂單培養(yǎng)預定人才，另一方面與學校合作開辦高級工技能提高班，目前已有36人參加培訓，24人獲得高級工證書，11人獲得技師證書，1人獲得高級技師證書。
［摘要］近幾年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，但多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展并不樂觀。隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，其競爭環(huán)境越來越復雜，競爭內(nèi)容變化越來越快。核心競爭力問題成為了一個房地產(chǎn)企業(yè)非常值得研究的問題。在日趨激烈的市場競爭中，房地產(chǎn)企業(yè)要在競爭中贏得市場和生存發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，關鍵在于創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢，打造企業(yè)的核心競爭力。
［
關鍵詞 ］房地產(chǎn)企業(yè)；核心競爭力；企業(yè)文化；品牌建設
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.222
1引言
房地產(chǎn)業(yè)是一個國家經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)與基礎產(chǎn)業(yè)，它在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著至關重要的作用，其關乎民生，已遠遠超出了其單純的經(jīng)濟范疇，對國家的政治穩(wěn)定、社會安全、經(jīng)濟建設，都至關重要。我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過三十年的發(fā)展，已經(jīng)有力地促進我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，并提高了國內(nèi)居民的生活水平，大幅度改善了我國城鎮(zhèn)居民的住房環(huán)境與住房條件。由于房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，以及房地產(chǎn)業(yè)基本技術公開化，進入壁壘低、產(chǎn)品更新快以及地域性等特點，加劇了房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭。由于房地產(chǎn)業(yè)高額利潤與巨大的市場份額，越來越多的資金涌入房地產(chǎn)行業(yè)，在受政府統(tǒng)一規(guī)劃，銀行業(yè)資金有力支持的背景下，致使房地產(chǎn)市場競爭不斷加劇，有些房地產(chǎn)企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中，經(jīng)過不斷創(chuàng)新與發(fā)展，企業(yè)取得了階段性的勝利，而一些企業(yè)卻因為經(jīng)營不善而在復雜的競爭環(huán)境中銷聲匿跡。在激烈的市場競爭中，如何提高房地產(chǎn)企業(yè)自身的競爭實力，維持并提高企業(yè)的市場地位使企業(yè)獲得持久的競爭優(yōu)勢，最終使企業(yè)獲得健康的可持續(xù)發(fā)展成為了房地產(chǎn)行業(yè)關注的重點。房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力問題成為擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前一個非常值得研究的重要問題。房地產(chǎn)企業(yè)要想在這樣的環(huán)境下生存，根本方法只能以市場為導向，獲取、積累、整合資源并且形成自己獨特的核心競爭力，建立企業(yè)核心競爭力管理體系，把房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力作為一個體系來進行系統(tǒng)研究。因此，研究房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力顯得尤為重要。
2我國房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力影響因素分析
（1）房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理水平較低。首先，人力資源結(jié)構(gòu)不完善。由于近年來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展非常迅猛，房地產(chǎn)從業(yè)人員也迅速增加，但優(yōu)秀人才的原始積累卻不容樂觀，就目前來看，我國房地產(chǎn)行業(yè)人員受教育程度基本集中于大專與本科之間，高層次且經(jīng)驗豐富的從業(yè)人員相對匱乏，而隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，在客觀上要求房地產(chǎn)從業(yè)人員需要具備更高的素質(zhì)，這就勢必加劇了房地產(chǎn)企業(yè)對專業(yè)化經(jīng)營人才與高素質(zhì)綜合性人才的需求。其次，行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁。房地產(chǎn)企業(yè)逐步意識到高素質(zhì)人才的重要性，但就目前而言，國內(nèi)的大部分房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式都是以項目為主，多數(shù)企業(yè)都會直接引進經(jīng)驗豐富的從業(yè)人員，忽略企業(yè)人才自身的培養(yǎng)。這就導致了行業(yè)內(nèi)人才流動性較高，而人才的高流動性則會導致人員在工作中不能很好地盡職盡責，缺乏相應的敬業(yè)精神。最后，人力資源管理的觀念、管理思路和手段落后。目前部分房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理部門只是行使著部分基礎性的職能，沒有發(fā)揮其應有的作用，對員工的管理主要是靠一些既定的制度，難以運用以人為本的管理思維來發(fā)揮員工的積極性和激發(fā)員工的潛能。
（2）房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱。部分房地產(chǎn)企業(yè)缺乏有效的管理手段和管理方法，新工藝、新技術、新材料的研究開發(fā)能力與科研經(jīng)費的投入明顯不足，且企業(yè)內(nèi)部的管理方式陳舊、單一。一些房地產(chǎn)企業(yè)只注重短期經(jīng)濟效益，忽略了企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展，致使企業(yè)不愿承擔各種創(chuàng)新風險，使企業(yè)難以充分滿足顧客對其產(chǎn)品的特殊需求，最終導致房地產(chǎn)企業(yè)自身核心競爭力水平較低。對于每一個房地產(chǎn)企業(yè)而言，企業(yè)技術創(chuàng)新可以有效增強企業(yè)的核心競爭能力，使房地產(chǎn)企業(yè)在日益激烈的市場競爭中謀求生存并健康發(fā)展。當前，我國房地產(chǎn)企業(yè)正面臨新經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟快速發(fā)展的三重挑戰(zhàn)。
（3）企業(yè)文化建設力度不夠。由于我國房地產(chǎn)事業(yè)迅猛的發(fā)展，不少房地產(chǎn)企業(yè)都剛剛起步，有的甚至成立也就短短幾年而已，這些房地產(chǎn)企業(yè)全部文化核心就是以最低的成本獲取最高的項目投資收益而最終謀求生存。這些企業(yè)往往是投資人通過競爭獲取地皮，伴隨著某一個具體的項目而建立起來。不少企業(yè)由于資金、設備等因素的限制，企業(yè)在項目結(jié)束后邊宣告企業(yè)解散，或宣布企業(yè)轉(zhuǎn)型，這類房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部文化基本就只關注項目本身利益，不會考慮企業(yè)的長遠的可持續(xù)發(fā)展。而一些原其他領域的大企業(yè)集團在看到房地產(chǎn)業(yè)巨大利潤空間后，不惜斥巨資打造房地產(chǎn)事業(yè)部，把企業(yè)的經(jīng)營范圍擴大到房地產(chǎn)行業(yè)領域，但是原有的企業(yè)文化卻多少與房地產(chǎn)事業(yè)相沖突，因此其企業(yè)文化也需要進一步整合與發(fā)展。
（4）房地產(chǎn)企業(yè)品牌意識淡薄。目前，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)只是注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，而忽略了企業(yè)的社會形象。由于房地產(chǎn)行業(yè)準入門檻較低，在某種程度上來說，只要獲取土地就能進行房地產(chǎn)開發(fā)，因此不少企業(yè)為了獲取高額的投資收益，都是把產(chǎn)品的銷量作為工作的重中之重，忽略企業(yè)品牌的建立。由于我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展不成熟等客觀原因的存在，致使我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設發(fā)展事業(yè)較為落后。具體來說主要表現(xiàn)為以下幾個方面。首先，品牌定位不夠精準。不少中小房地產(chǎn)企業(yè)的品牌個性模糊，只是簡單的跟風模仿，沒有進行準確品牌定位于市場定位，這就使消費者難以辨認其品牌特征。其次，過分進行廣告包裝，忽略產(chǎn)品本身的品質(zhì)。多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)前期花重金進行項目宣傳，但是項目質(zhì)量與品質(zhì)上卻不高。最后，品牌維護與延伸能力較差，不少房地產(chǎn)企業(yè)還沒有真正關注品牌延伸策略，不利于其關聯(lián)的新項目產(chǎn)品的推廣。
3提升房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的策略
（1）提高人力資源管理水平。首先，完善招聘計劃或者在企業(yè)內(nèi)部加強對員工的培訓。在人才招聘上要與市場對接，多渠道、全方位引進選拔任用人才，為企業(yè)補充新鮮血液，從整體上提高員工的素質(zhì)。其次，在管理層要轉(zhuǎn)變觀念，樹立“以人為本”的管理理念。在招人、用人和育人上實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，保證員工在企業(yè)內(nèi)部能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢，創(chuàng)造價值。這樣就能夠不斷的吸收優(yōu)秀人才以及留下原有的高素質(zhì)人才，同時企業(yè)應樹立“大人力資源觀”從企業(yè)全局的角度來考慮人力資源管理的問題，并且提高企業(yè)人力資源管理的地位，把人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，使它與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化緊密結(jié)合，以達到短期內(nèi)促進企業(yè)業(yè)績提升，長期推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的目標。最后，根據(jù)行業(yè)特點構(gòu)建績效指標體系，以考核員工績效。每個行業(yè)、每個職位的績效指標都存在著差異，所以在設計員工績效考核標準時，應根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的性質(zhì)以及員工工作內(nèi)容進行設計，并且充分考慮每一類人群的工作特點，求“異”存“同”體現(xiàn)差異性。
（2）提高房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力。首先，進行制度創(chuàng)新。它的根本目的在于優(yōu)化資源的配置，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性，發(fā)揮企業(yè)人力資本的效用，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化和可持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)必須進行制度創(chuàng)新，建立一整套有效的企業(yè)制度，來保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次，技術創(chuàng)新是關鍵。技術創(chuàng)新是房地產(chǎn)開發(fā)中工程建設的關鍵。隨著人們的生活水平和居住水平的提高，人們對房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、舒適度提出新的更高的要求，這必然要求房地產(chǎn)企業(yè)及時進行技術創(chuàng)新。房地產(chǎn)企業(yè)也要建立專門的研發(fā)部門，加強項目規(guī)劃設計的創(chuàng)新，要大力推廣信息技術。通過技術創(chuàng)新，才能不斷推出多樣化、性能高的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的知識含量和科技含量，改進工程建設相關技術，不斷適應用戶的各種個性化需求提高產(chǎn)品的市場競爭力和占有率，開拓新的市場。
（3）創(chuàng)建自身的企業(yè)文化。打造企業(yè)核心競爭力，客觀上要求企業(yè)各部門之間、企業(yè)員工之間消除大的原則性的分歧，盡可能減少內(nèi)部沖突所耗散的能量，使企業(yè)員工為了企業(yè)共同的目標和利益能夠不計前嫌，齊心合力；要求企業(yè)領導尊重并耐心傾聽、慎重考慮不同意見，在企業(yè)管理中盡量發(fā)揮集體智慧，搞好協(xié)作，做到無論是對待內(nèi)部合作還是外部市場競爭都能夠勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。雖然通過企業(yè)文化等因素提高企業(yè)核心競爭力需在相當長的時期內(nèi)才能實現(xiàn)，但隨著我國市場化步伐的進一步加快以及入世帶來的全方位的競爭環(huán)境和游戲規(guī)則，重視企業(yè)文化建設的企業(yè)必將獲得持久的競爭優(yōu)勢。
（4）加強企業(yè)品牌建設。首先，進行準確品牌定位。房地產(chǎn)企業(yè)的市場定位也即目標市場的選擇，是由消費者需求的多樣性、差別化和企業(yè)土地資源的有限性決定的，是生產(chǎn)和經(jīng)營走向成功的關鍵。房地產(chǎn)企業(yè)進行市場定位時要滿足特定細分的目標市場，充分考慮土地資源、所處位置及宏觀政策等外部制約因素及目標市場的規(guī)模、發(fā)展空間、競爭的激烈程度，并根據(jù)自身優(yōu)勢，揚長避短，努力發(fā)展專業(yè)化、個性化經(jīng)營，實現(xiàn)品牌塑造、定位。其次，嚴把質(zhì)量大關。一個房地產(chǎn)企業(yè)要創(chuàng)立、維護自身的名牌地位，必須在質(zhì)量上常抓不懈，精益求精，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這要求房地產(chǎn)企業(yè)在規(guī)劃設計中體現(xiàn)出以人為本的理念，注重工程質(zhì)量，保證產(chǎn)品空間、環(huán)境、綠化建筑布局等方面適當合理，具備一定的文化品位；保證交通設施、生活服務設施、文化休閑設施等基本具備，能提供快捷的生活服務、綠化保養(yǎng)等物業(yè)管理。再次，高度重視售后服務是加強品牌建設的保障。完善的售后服務、良好的物業(yè)管理水平，對提升品牌的社會形象有特殊的重要作用。完善周到的售后服務可以彌補商品房建筑中的缺陷，減少顧客購買后的風險和損失，消除消費者的怨氣和不滿，維護品牌的信譽和形象。最后，適度地宣傳和推廣是加強品牌建設的途徑，做好品牌延伸。宣傳推廣是企業(yè)形成品牌的重要因素和推動力，商品房的固定性與地域特點決定了企業(yè)必須通過全方位立體式的廣告宣傳，傳播品牌的美譽度和知名度，樹立樓盤的品牌形象。21世紀是品牌競爭的時代，競爭的激烈程度在深度和廣度上都遠遠超過以往任何時期，企業(yè)唯有形成自己的品牌優(yōu)勢并不斷變化創(chuàng)新保持這種優(yōu)勢，才能在殘酷的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
在宏觀調(diào)控政策不斷持續(xù)深入的形勢下，我國大部分地區(qū)的商品房市場交易持續(xù)低迷，多數(shù)中小房企將要被迫出局。在如今的嚴峻的形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)要想求得生存與發(fā)展，就要順應調(diào)控形勢，且不斷改革創(chuàng)新。
1 房地產(chǎn)企業(yè)應在變革中求發(fā)展
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，2003年以來，全國各類房企超過6萬家，其中近九成的開發(fā)企業(yè)規(guī)模小且品質(zhì)低劣。要想渡過眼下的難關，必須以產(chǎn)業(yè)變革積極應對，充分調(diào)動內(nèi)生動力，通過機制大調(diào)整，在市場大洗牌中獲得“新生”。
1.1 機制大調(diào)整
當前，在增加供應與調(diào)整需求的雙管齊下，房地產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，必須順應形勢，進行機制大調(diào)整，通過法律、制度、產(chǎn)權三個層面的改革，推動房地產(chǎn)行業(yè)合理有序的健康發(fā)展。
1.1.1 法律是轉(zhuǎn)型的推力
法律，具有針對企業(yè)的規(guī)范力和約束力，既能規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中的行為，為行業(yè)健康運行提供法律保障，又能迫使開發(fā)商創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，以好的產(chǎn)品贏得市場。在今年兩會上總理提出，要利用法律手段規(guī)范開發(fā)商經(jīng)營行為；今年8月，住房城鄉(xiāng)建設部關于《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（修訂征求意見稿）》通知中提出，要全面提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)認定。可以看出政府對房地產(chǎn)業(yè)法律規(guī)范的重視。此外，還需用法律手段抑制投機性住房；對技術創(chuàng)新（住宅產(chǎn)業(yè)化、綠色住宅、環(huán)保地產(chǎn)）、金融創(chuàng)新、盈利模式、營銷創(chuàng)新等也急需法律上的固化，促使住宅建設及其產(chǎn)業(yè)化在法律框架下有序發(fā)展。
1.1.2 制度是轉(zhuǎn)型的合力
法律的有效執(zhí)行，需要一個良好的制度作保障。完善的制度能促進房地產(chǎn)企業(yè)在未來發(fā)展中做出全面、科學的規(guī)劃和規(guī)范，防止宏觀與微觀政策的波動給企業(yè)帶來的影響，及時調(diào)整好企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位。例如根據(jù)國家土地管理制度、房地產(chǎn)價格統(tǒng)計制度和方法、稅收制度、土地招拍掛制度、房地產(chǎn)登記等方面制度的不斷完善，合理調(diào)整好企業(yè)的管理制度和銷售制度，積極維護消費者合法權益。
1.1.3 產(chǎn)權是轉(zhuǎn)型的動力
產(chǎn)權是信任的載體，是企業(yè)自主經(jīng)營的內(nèi)生動力，是創(chuàng)造品牌和信譽的堅實基礎。擁有實際產(chǎn)權的企業(yè)以及處于完善的法人治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的員工，為了長期利潤會精心經(jīng)營其品牌和信譽，會用自己的誠信對消費者負責，這也是一些民營企業(yè)往往能迅速成長的原因所在。數(shù)據(jù)顯示，2010年我國房地產(chǎn)業(yè)10強名單中，民企就占了6家。相比之下，一些大型國企以及企業(yè)員工并不實際擁有產(chǎn)權或享有權益，缺乏創(chuàng)新的內(nèi)在動力，甚至產(chǎn)生人利益，出現(xiàn)道德問題，導致國有資產(chǎn)流失，成了國企轉(zhuǎn)型的絆腳石。
1.2 市場大洗牌
伴隨著調(diào)控政策的不斷深入，上市房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績出現(xiàn)首次下滑，房地產(chǎn)業(yè)的洗牌運動正在悄然進行。萬物“適者生存”，房地產(chǎn)企業(yè)也是如此。一方面并購潮已成為房地產(chǎn)企業(yè)突破融資困境、拓展市場份額的一條便捷之路。數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年，房地產(chǎn)業(yè)并購案例持續(xù)增加，已完成并購57起，同比增加27起。另一方面去房產(chǎn)化風潮涌起。比如江蘇舜天出售旗下地產(chǎn)公司全部股權，此般“割愛”，實屬無奈；綠景控股去年開始著手轉(zhuǎn)型經(jīng)營高端酒店、寫字樓；愛建股份今年變更經(jīng)營范圍，去掉“房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及咨詢”經(jīng)營項目；泰達控股打包轉(zhuǎn)讓旗下兩地產(chǎn)公司股權；約有六分之一的房地產(chǎn)企業(yè)在上半年涉及礦產(chǎn)業(yè)務。
1.2.1 金融倒逼
在抑制通脹的背景下，國內(nèi)信貸繼續(xù)緊縮，貨幣緊縮的基調(diào)難以改變，房地產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境仍然偏緊。與此同時，房地產(chǎn)信托發(fā)行也愈發(fā)困難，融資成本節(jié)節(jié)攀升。目前，我國房地產(chǎn)行業(yè)80%中小房企都面臨著不同程度的資金緊張現(xiàn)象。上半年，上市房企整體資產(chǎn)負債率上升了3.58個百分點，達到72.25%。負債總額突破萬億元，達到10921.43億元，同比上漲41.29%，這無疑倒逼房企轉(zhuǎn)型加速，大企業(yè)擴張和小企業(yè)被兼并將成為常態(tài)。
1.2.2 環(huán)保倒逼
一方面，民用建筑在建材生產(chǎn)、建造和使用過程中，能耗已占全社會總能源消耗的49.5%左右。我國現(xiàn)有的430億平方米建筑面積中，95%為高能耗建筑。有關數(shù)據(jù)表明，我國住宅建設用鋼量平均每平方米為55公斤，比發(fā)達國家高出10%～25%，水泥用量為每平方米221.5公斤，每一立方米混凝土比發(fā)達國家多消耗80公斤水泥。另一方面，環(huán)境問題也在不斷加?。阂皇侨珖?0%以上城市水域污染嚴重，城市生活垃圾以每年8%～10%的速度增長，50%的垃圾處理率中只有10%達到無害化處理；二是建筑在全生命周期中排放出的二氧化碳總量占全球碳排放總量的40%。如果城鎮(zhèn)化污染持續(xù)惡化，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也備受限制。
1.2.3 內(nèi)生倒逼
地產(chǎn)創(chuàng)新是未來城市小區(qū)的發(fā)展方向。受調(diào)控政策影響，迫使開發(fā)商要么背離房地產(chǎn)，要么倒逼轉(zhuǎn)型，除此之外別無他法。如南京臥龍湖國際社區(qū)項目，曾經(jīng)處于無法運轉(zhuǎn)的尷尬境地，但開發(fā)商自給壓力，最終仍將臥龍湖打造成為休閑度假的絕佳勝地。
2 房地產(chǎn)企業(yè)應創(chuàng)新產(chǎn)品品牌
通過這次樓市調(diào)控，房地產(chǎn)市場將面臨由低端到高端的轉(zhuǎn)折，創(chuàng)產(chǎn)品品牌將越來越被重視。住房不再是“鋼筋+混凝土”的避風遮雨的陋室，而是價值和品質(zhì)的體現(xiàn)。開發(fā)商必須在品牌建設與技術開發(fā)方面下功夫。
2.1 品牌大比拼
樹百年品牌，做百年企業(yè)，取決房地產(chǎn)企業(yè)是否將核心競爭力的品牌價值予以充分發(fā)揮，將更多的精力投入到產(chǎn)品品質(zhì)的提升上。
2.1.1 舍得投資
房地產(chǎn)企業(yè)在打造品牌方面要舍得投資，精于投資，既包括工程質(zhì)量，也包括規(guī)劃設計質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、配套質(zhì)量和物業(yè)管理服務質(zhì)量。
2.1.2 追求百年
“樹百年建筑”應成為推進住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動力。我國的住宅產(chǎn)業(yè)化進展比較緩慢，原因在于粗放式的建設長期得不到改變。許多耗資巨額的建筑壽命不過十幾年，“保量不保質(zhì)”，很難創(chuàng)造百年建筑，更談不上企業(yè)自身的百年大業(yè)。
2.1.3 人性為本
房產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃必須優(yōu)先考慮人性為本?，F(xiàn)代人買房是購買一種生活方式，一種人居文化，滿足對住所的物質(zhì)文化和精神需求。企業(yè)應針對不同群體，根據(jù)他們的生活習慣、功能需求、空間需求，創(chuàng)造提供小區(qū)環(huán)境的文化、教育等條件，做到人、自然和社會的和諧統(tǒng)一。
2.2 技術大轉(zhuǎn)換
在當前宏觀調(diào)控下，粗放式的房地產(chǎn)開發(fā)模式終將終結(jié)，綠色人居將登上市場舞臺，未來房企的盈利模式將更趨向于高端化、科技化；更偏向于技術、品質(zhì)、人文、環(huán)保的復合化。
2.2.1 品質(zhì)要獨創(chuàng)
目前，國內(nèi)的住房“千城一面、千房一面”，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。因此企業(yè)應注重打造獨具企業(yè)特色的產(chǎn)品，與企業(yè)品牌相輔相成！
2.2.2 技術要適宜
要因地制宜、因時制宜。不同的時間和地點，對創(chuàng)新的需求是不同的，正如前工業(yè)時代與后工業(yè)時代對房地產(chǎn)產(chǎn)品的技術支持有很大差異一樣。處在一定的歷史時期，不能超前也不能滯后，在不同的時間和空間應對房地產(chǎn)的技術創(chuàng)新有不同要求。
2.2.3 應用要客觀
目前，開發(fā)商對于住宅新技術的利用和推廣仍停留在主觀層面上，改變這種狀況，需要技術創(chuàng)新，更需要客觀應用，防止應用只是技術的簡單疊加。
2.2.4 內(nèi)外要大氣
過去，有些開發(fā)商過于強調(diào)容積率和外在的形式美。隨著消費觀念越來越趨于理性，企業(yè)想要生存下去，必須對住宅的“銷量”和“品質(zhì)”做出抉擇，做到以品質(zhì)及舒適度贏得銷量。
2.2.5 創(chuàng)新要全面
中圖分類號：F293文獻標識碼： A
近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，房地產(chǎn)檔案管理的現(xiàn)代化建設也被提上日程。房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生了許多變化，同時也出現(xiàn)了一些問題。房地產(chǎn)檔案的數(shù)量越來越大，門類越來越多，但是檔案管理的手段和方式卻很落后，嚴重影響了房地產(chǎn)檔案的利用和管理，導致檔案管理工作質(zhì)量不高。過去的房地產(chǎn)檔案管理主要是被動型、封閉型和管理型，現(xiàn)在逐漸向科技型、開放型和服務型轉(zhuǎn)變。作為房地產(chǎn)行業(yè)的管理人員，如何實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，怎樣實現(xiàn)檔案管理促進房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是本文研究的問題。
一、房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀分析
檔案管理本來是一項政策性和專業(yè)性很強的工作。在當今社會，正處在一個知識爆炸、信息迅猛增速的時代，房地產(chǎn)業(yè)也正處速發(fā)展的時期，因此，怎樣管好、用好房地產(chǎn)檔案對于當?shù)刭Y源的有效開發(fā)和房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高有著非常重要的意義。
但是，在當前的新形勢下，一些房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理工作還存在管理意識淡薄，對于一些檔案的收集范圍和保管的時間比較模糊，一些企業(yè)檔案盒資料存在歸檔不夠及時、收集不夠完整和齊全的現(xiàn)象。同時，房地產(chǎn)行業(yè)面對檔案管理門類的不斷增多，檔案數(shù)量的不斷加大，缺少一些檔案管理的措施。管理方法和手段的落后，導致房地產(chǎn)檔案管理水平不高，在一定程度上給檔案的保管和利用帶來一些麻煩。對于房地產(chǎn)行業(yè)的一些原始的資料，特別是一些房地產(chǎn)建設項目的原始檔案缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范化的管理，一些房地產(chǎn)企業(yè)的領導存在對檔案認識不足的現(xiàn)象，做不到及時對資料收集、保管、整理和分類，這樣就會導致一些檔案在企業(yè)需要的時候找不到、資料丟失或者很難查找的現(xiàn)象。另外，房地產(chǎn)檔案的管理機制和管理體制不夠健全，存在對制度的認識程度不到位，理解不夠透徹的現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮檔案的真正作用；缺少完善的保障體制和專門的檔案管理設施，還沒有形成一套完善的良性循環(huán)機制。這些問題的存在必然會影響到企業(yè)對資源的有效利用，制約了檔案管理工作的開展，不能夠有效發(fā)揮檔案的有效性和實用性，出現(xiàn)檔案管理工作和企業(yè)的經(jīng)營管理互相脫節(jié)。
二、房地產(chǎn)檔案管理的創(chuàng)新途徑
為了有效的滿足房地產(chǎn)行業(yè)的高效化和現(xiàn)代化發(fā)展的內(nèi)部需求，房地產(chǎn)檔案管理部門和檔案管理人員必須在認清房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)狀的基礎上，對一些傳統(tǒng)的管理機制和管理手段進行改革和創(chuàng)新，推動房地產(chǎn)檔案管理逐步走上現(xiàn)代化和信息化的軌道。
1、重視技術創(chuàng)新，加速房地產(chǎn)檔案管理手段的現(xiàn)代化進程?，F(xiàn)代科技在實際工作中的作用越來越突出，檔案工作的技術創(chuàng)新也就越來越重要。要實現(xiàn)科技創(chuàng)新首先應深刻認識到科技知識在檔案工作中的重要性，向科學要效益，在現(xiàn)代化管理上下功夫其次，要改善工作中運用的工具、設施和手段，它包括微機、傳真、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化的辦公工具及通信手段。檔案信息系統(tǒng)主要包括：建立檔案、檔案管理、交易審批、住房補貼申報、綜合查詢、統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)維護等功能模塊。該系統(tǒng)能全面反映房產(chǎn)的多種統(tǒng)計信息，并且要及時收集綜合各地住房檔案管理的實際要求，設計出多種版本（中心版、單位版）以適合各級房改機構(gòu)以及大、中、小單位檔案管理的業(yè)務需要，實現(xiàn)全方位的信息交換，也能為上級部門的查詢、統(tǒng)計、分析以及決策提供依據(jù)。好的房地產(chǎn)檔案管理信息系統(tǒng)應該是建立在住房普查的基礎上的一套動態(tài)管理系統(tǒng) ，能全面反映職工家庭、單位 、以及轄區(qū)住房的統(tǒng)計情況，能提供有效的數(shù)據(jù)處理和分析工具，能為正在實行的住房貨幣化分配、開放住房二級市場和建立新的住房供應體系提供服務。要建設本地域內(nèi)高效的區(qū)域網(wǎng)和基礎數(shù)據(jù)庫，開發(fā)房地產(chǎn)交易登記系統(tǒng)做到所有資料能統(tǒng)存統(tǒng)取，隨查隨閱。
2、建立健全管理機制。首先要健全績效考評激勵機制。因缺乏有效激勵機制，房地產(chǎn)檔案管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性不足。房地產(chǎn)檔案管理部門應當根據(jù)自身特點，創(chuàng)新激勵機制，將個人工作能力和業(yè)績作為考核的重要內(nèi)容，并將考核評價結(jié)果與勞動報酬、職位晉升相聯(lián)系。根據(jù)能力素質(zhì)按能定崗、按崗定責。根據(jù)職責難易度確定薪酬系數(shù)，按照實際業(yè)務量實施計件考核取酬，全面落實績效考評激勵機制。其次要建立崗位培訓機制。崗位培訓機制是實施檔案管理創(chuàng)新活動的人力資源保障。房地產(chǎn)檔案管理信息化是現(xiàn)代信息技術、科學管理方法在檔案管理領域的應用。檔案管理工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能直接影響著檔案管理與服務的質(zhì)量和效率，因而，實現(xiàn)房地產(chǎn)檔案管理創(chuàng)新就必須建立崗位培訓機制，提高員工的專業(yè)理論知識、業(yè)務操作技能以及現(xiàn)代管理理念和技術。
3、改進房地產(chǎn)檔案管理的服務模式，促進檔案管理人員由被動型向服務型轉(zhuǎn)化。知識信息時代對房地產(chǎn)檔案資料的需求呈現(xiàn)大量化和多樣化，這就要求檔案管理工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng) “坐店等客” 的被動式服務為需求為導向的主動式服務。在服務意識、服務態(tài)度、服務方式、服務機制上不斷完善和創(chuàng)新。增強房地產(chǎn)檔案宣傳服務力度，提高社會對房地產(chǎn)檔案的認知，開展多樣化的服務形式，以適應社會發(fā)展的客觀需要。
三、結(jié)論
總之，檔案是一個企業(yè)的歷史，是一個企業(yè)文化的傳承和載體，擔負著企業(yè)繼往開來、承前啟后的歷史重任，來源于民生、應該于民生，為人民的生產(chǎn)生活服務是檔案的最終使命。檔案的轉(zhuǎn)播和交流，不但豐富了人們的精神生活，還增進了人類的智慧。因此，房地產(chǎn)檔案管理要采取走出去、引進來的方式，不斷創(chuàng)新科技技術、創(chuàng)新管理模式，及時搜集工作中的第一手資料，積極主動的為利用者服務，我們的房地產(chǎn)檔案管理才能跟上時代的步伐，才能做到為民所用，為企業(yè)所用。
參考文獻：
[1] 李安. 淺談房地產(chǎn)檔案的數(shù)字信息化管理[J]. 價值工程. 2010(12)
一、TH相關理論
自20世紀80年代末以來，官產(chǎn)學合作所形成的創(chuàng)新發(fā)展模式在國際上一直備受科技政策部門與學術界的青睞。為確切、有效地整合國家或區(qū)域的科技資源，官、產(chǎn)、學的伙伴關系提升成為關鍵因素。所謂伙伴關系（Partnerships）指的是，大學、產(chǎn)業(yè)、政府之間透過組織結(jié)構(gòu)性的安排，制度性的設計等機制，以加強三者資源的分享與信息的溝通，達到科技資源的協(xié)同運用與效能整合，其理想的境界即：大學、產(chǎn)業(yè)、政府建立起策略性互動機制。
官產(chǎn)學“三重螺旋”（TH，Triple Helix）首先見于Etzkowitz & Leydesdorff（1995）。在這篇具有奠基意義的文獻中，Etzkowitz& Leydesdorff認為大學和產(chǎn)業(yè)的觸角己開始伸向了先前屬于對方的領域。胡恩華和郭秀麗（2002）在其針對“產(chǎn)學研”問題對策研究中均挑明了“官產(chǎn)學研合作”之說，對官產(chǎn)學（研）合作中的產(chǎn)業(yè)界、學術界和政府各自職能進行了相應界定，并指出應逐步形成以國內(nèi)外市場需求為導向，企業(yè)為主體，政府、高校和科研機構(gòu)為紐帶的新型合作機制。在這種合作機制中，要充分發(fā)揮政府的政策指導作用，發(fā)揮企業(yè)主力軍作用，發(fā)揮高校和科研機構(gòu)的科研先導作用，真正建立起以企業(yè)為“龍頭”，高校和科研機構(gòu)為“軀干”，政府為“尾翼”的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“科學技術面向經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在這種合作機制中，政府的職能是制定合作發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、重大政策，協(xié)調(diào)重大合作項目等；高校和科研機構(gòu)的職能是著眼高技術的基礎研發(fā)工
作，提供先進技術和研究成果；企業(yè)的職能是著重應用技術的研究開發(fā)和工藝創(chuàng)新，并將科技成果商品化。
二、房地產(chǎn)業(yè)與政府、大學之間的關系
房地產(chǎn)業(yè)作為我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，因其旺盛的市場需求、較高的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應以及其在我國現(xiàn)階段工業(yè)化、現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化進程中的基礎作用而倍受關注。房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展成為國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素。
（一）房地產(chǎn)業(yè)與政府的關系
房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位舉足輕重。首先，當前房地產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，正繼續(xù)保持著快速的發(fā)展勢頭，其在整個國民經(jīng)濟中所起到的作用和所處的地位也越來越重要和顯著。但同時在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，也存在不少“市場失靈”現(xiàn)象，非市場因素的投資過熱、結(jié)構(gòu)性失調(diào)和泡沫凸現(xiàn)等弊端非市場機制能診治和化解，因此需要有政府運用政策措施手段介入其中，以彌補“市場失靈”的缺陷。其次，由于房地產(chǎn)業(yè)與金融系統(tǒng)具有高度的相關性，一旦發(fā)生房地產(chǎn)泡沫，則很容易導致金融危機。大量經(jīng)驗事實已經(jīng)證明，地產(chǎn)投機和泡沫是金融危機的前奏，因此需要政府對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予足夠的重視，并通過政策手段實施有效的預防和適當?shù)母深A。再次，房地產(chǎn)業(yè)具有社會保障功能。為了實現(xiàn)社會公平，政府應向低收入者和窮人提供經(jīng)濟性住房，保證所有的社會大眾“居者有其屋”，而僅憑市場是無法做到這一點的，需要政府制定相應的產(chǎn)業(yè)政策實施干預。最后，作為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的基本要素之一的土地屬于一種稀缺性資源。為了實現(xiàn)資源配置效率的最大化，需要以市場機制的配置為主導再輔之以必要的政府政策措施。
因此，無論是從房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用和地位，還是從其本身所具有的特點來看，要使其得以快速、持續(xù)、健康發(fā)展，政府引導、規(guī)范、調(diào)控的作用都是非常關鍵和必要的。
（二）房地產(chǎn)業(yè)與大學的關系
1、大學科研為國家出臺產(chǎn)業(yè)政策提供理論支持。產(chǎn)業(yè)政策是國家關于產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標的措施和手段。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策是城市住宅產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和開發(fā)的政策，是國家部門產(chǎn)業(yè)政策的一項重要的政策。根據(jù)城市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)特征和我國經(jīng)濟發(fā)展水平的具體情況及市場經(jīng)濟發(fā)育的狀況，城市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)容設計主要包括：投資導向政策、市場行為規(guī)范政策、產(chǎn)品質(zhì)量管理政策、產(chǎn)業(yè)技術開發(fā)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)模政策、產(chǎn)業(yè)金融扶植政策、房地產(chǎn)開發(fā)成本和產(chǎn)品價格管理、政府行為等。這些政策都必須圍繞國家有關房地產(chǎn)開發(fā)的目標協(xié)調(diào)運作。同時，作為一種部門的產(chǎn)業(yè)政策的貫徹與實施，還必須在國家經(jīng)濟發(fā)展總體計劃和體制改革的總體布局中進行，它必須配合其他的改革如工資分配、社會保障、金融管理等體制的改革和市場發(fā)育的進程同步協(xié)調(diào)地加以實施，并在實踐中日臻完善。大學科研方向和內(nèi)容就是要建立在學科基礎上圍繞社會的重點和難點展開，在不同的環(huán)境下探討相應的解決辦法，為政府出臺相關政策提供理論支持。
2、大學科研為房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。高校高層人才密集，學科領先且綜合性強。由于擁有一批科研視野開闊、理論功底扎實的學術帶頭人，在本學科領域辛勤耕耘，不斷獲取新的知識，提出新的思想，力求站在本學科領域的最前沿，并且擁有學科綜合的優(yōu)勢，學科門類齊全，便于學科交叉融合。在學術自由、學術自治的寬松氛圍下，易于產(chǎn)生新理論、新方法、新技術，是思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新的生力軍。在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，由于社會進步、市場化不斷深入、客戶需求提高、管理法制化等因素要求房地產(chǎn)企業(yè)不斷創(chuàng)新，既包括技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，又包括商業(yè)模式的創(chuàng)新。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以通過合作的方式與相關高校建立聯(lián)系，汲取高校的新思想、新技術、新知識，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新性地發(fā)展。
三、新時期我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢
從1998年我國停止住房實物分配，大力培育發(fā)展住房市場。從2003年起，我國宏觀經(jīng)濟偏“熱”，出現(xiàn)了房地產(chǎn)投資過熱、房價上漲過高過快、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡、供需矛盾突出、投機炒房過旺、中低收入人群住房困難等一系列問題，我國的住房產(chǎn)業(yè)政策也經(jīng)歷了一系列的調(diào)整。
2004年，為抑制房地產(chǎn)投資過快增長，中央政府采取了“管嚴土地、看緊信貸”的宏觀調(diào)控政策，控制房地產(chǎn)投資和開發(fā)規(guī)模。2005年初，根據(jù)房地產(chǎn)市場房價漲幅過大、投機炒作和被動需求增長過快等市場新問題，中央政府在3個月內(nèi)連續(xù)出臺了一系列調(diào)控政策，調(diào)控的目標由控制房地產(chǎn)投資規(guī)模過大的單一目標向既控制投資速度又要抑制商品住房價格上漲過快的雙重目標轉(zhuǎn)換。2006年，國家新出臺了部分調(diào)控政策，發(fā)展?jié)M足當?shù)鼐用褡灾餍孕枨蟮闹械蛢r位、中小套型普通商品住房，有步驟地解決低收入家庭的住房困難問題。2007年10月15日召開的黨的“十七大”，將“住有所居”與學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)并列為加快推進以改善民生為重點的社會建設的重要目標。
從我國的國情出發(fā)，進一步明確城市住房發(fā)展目標，完善城市住房市場體系，提高市場機制配置城市住房資源的效率，同時準確定位并充份發(fā)揮政府在城市住房資源配置中的公平保障職能，對于我國房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)
展具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
四、基于TH視角的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟正在逐步建立與完善，所以政府更應發(fā)揮主導和引導作用。隨著社會的進步，大學的功能也發(fā)生變化，由原先的單一知識傳授到知識傳授和知識創(chuàng)造，到現(xiàn)在的由知識的傳授、知識創(chuàng)造和知識應用這三個方面的和諧統(tǒng)一。技術創(chuàng)新和應用已經(jīng)成為大學的一個重要環(huán)節(jié)和主要功能。發(fā)掘大學知識創(chuàng)新、傳播和應用的集成功能，走產(chǎn)、學、研結(jié)合的道路，對于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和構(gòu)建創(chuàng)新型國家具有重要作用。
（一）高校要真正面向社會經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場
教學、科研、社會服務是高校的三大功能，高校的發(fā)展基于這三大功能的有效發(fā)揮。一方面，高校和科研院所要形成服務社會經(jīng)濟的共識，并將其視為指導自身發(fā)展的指針；另一方面，高校要不斷拓展產(chǎn)學研合作的途徑，逐漸提升產(chǎn)學研合作的層次，切實轉(zhuǎn)變高校的辦學模式，積極引進科研院所和企業(yè)的力量，將高校、科研院所和企業(yè)間的合作形式由單純的項目合作轉(zhuǎn)向人才聯(lián)合培養(yǎng)、人員相互流動乃至企業(yè)、科研院所直接參與高校共同辦學，真正形成能夠自我運轉(zhuǎn)的“利益共同體”，形成產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟。
就房地產(chǎn)業(yè)而言，高校針對于其發(fā)展過程中出現(xiàn)的種種問題，結(jié)合國民經(jīng)濟具體情況和行業(yè)特性所進行的深入研究，無論是從政府管理和行業(yè)發(fā)展的角度，還是從房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和技術創(chuàng)新及未來發(fā)展趨勢的角度，對于推動房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展都是非常有益和必要的。
（二）政府要致力于建立適合我國國情的住房政策體系
1、建立思路清晰、目標明確的住房發(fā)展戰(zhàn)略。一是我國房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略應注重從單純的產(chǎn)業(yè)政策向公共政策適度轉(zhuǎn)型。我國城市居民住房問題的解決關鍵是依靠住房市場和住房保障，二者缺一不可。二是城市房地產(chǎn)業(yè)應重點開發(fā)面向廣大群眾的普通商品住房，要通過土地、信貸、稅收、行政等相互配合的多種政策，引導開發(fā)商積極開發(fā)普通商品住房，優(yōu)化商品房供應結(jié)構(gòu)，改變目前住房市場中普遍存在的住房結(jié)構(gòu)不合理的問題。三是正確運用政府調(diào)控和市場機制兩個手段，保持房地產(chǎn)投資合理規(guī)模，加強房價監(jiān)管和調(diào)控，抑制房地產(chǎn)價格過快上漲，保持合理的價格水平。四是從我國人多地少的國情和現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā)，合理規(guī)劃、科學建設、適度消費，發(fā)展節(jié)能省地環(huán)保型建筑，形成具有我國特點的城市住房建設和消費模式。
2、建立目標相對一致的政策執(zhí)行體系。為有效實現(xiàn)所確定的住房發(fā)展戰(zhàn)略，還需要建立目標相對一致的政策執(zhí)行體系，包括土地政策、信貸政策和稅收政策等。在土地政策方面，進一步調(diào)整土地供應結(jié)構(gòu)，提高普通商品住房和經(jīng)濟適用住房的比例；嚴格執(zhí)行土地回收規(guī)定，遏制開發(fā)商囤積土地、人為擾亂市場的行為。在信貸政策方面，在嚴格控制房地產(chǎn)開發(fā)信貸規(guī)模、防范房地產(chǎn)過熱的同時，適時適當調(diào)整個人住房貸款利率，積極支持居民合理的自住型住房消費，同時抑制過度的住房投資和投機需求。在稅收政策方面，逐步完善各項稅收制度，促進城市存量土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)利用；通過稅率調(diào)整閑置高檔住房、大戶型住房的消費，鼓勵引導中小戶型、中低價位普通住房建設與消費，并積極推動二手住房市場和房屋租賃市場的發(fā)展。
3、促進房地產(chǎn)市場信息公開。房地產(chǎn)市場管理和宏觀調(diào)控的重要目標之一就是建立運作規(guī)范和透明公開的房地產(chǎn)市場，使信息得到合理傳導，引導各經(jīng)濟主體形成合理預期并采取理性的經(jīng)濟行為。政府應該積極發(fā)揮作用，建立房地產(chǎn)市場公共信息機制，提供必要的房地產(chǎn)公共信息服務，彌補住房市場信息“失靈”，引導市場主體形成合理預期，調(diào)控市場主體采取理性經(jīng)濟行為。同時通過對市場信息的采集和數(shù)據(jù)分析，加強對市場的監(jiān)測，準確判斷廣大民眾主體住房需求和各地房地產(chǎn)市場運行狀況和發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)市場運行中存在的問題，分類提出調(diào)控對策，把問題解決在萌芽和初發(fā)狀態(tài)，促進房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，保證普通民眾的基本住房消費需求得到滿足。
（三）房地產(chǎn)企業(yè)要積極創(chuàng)新商務模式，勇于承擔社會責任
1、積極創(chuàng)新商務模式，從容應對行業(yè)轉(zhuǎn)型期。在過去十多年的快速發(fā)展階段，我國多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的典型商務模式是“拿地-開發(fā)-銷售-再拿地”。由于每塊土地的差異很大，企業(yè)基本上是以“土地運營”為中心，對土地量體裁衣，設計適合土地條件的房子，然后推向市場銷售。所以，大家把房地產(chǎn)企業(yè)稱為“開發(fā)商”，其主要工作是“做項目、賣房子”。然而做一個項目，換一個地方，變一種房子，不利于房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的積累和提升。隨著2005年國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控的開展，依靠政策培育和市場需求數(shù)量擴展的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段接近尾聲，行業(yè)轉(zhuǎn)型問題已經(jīng)無法回避。部分企業(yè)進入了快速擴張和規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展階段，現(xiàn)有的“開發(fā)商模式”已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，房地產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點將逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和服務的品質(zhì)。標準化產(chǎn)品、高效率生產(chǎn)、品牌化推廣、快速運營等就成為房地產(chǎn)企業(yè)的首要任務。這樣的房地產(chǎn)企業(yè)更像一個“制造商”，核心業(yè)務是“做產(chǎn)品、賣商品”，或者是“做品牌、賣價值”。根據(jù)自己的產(chǎn)品特點和運營能力，尋找合適的區(qū)域、城市、區(qū)位和地塊，形成“產(chǎn)品-土地-產(chǎn)品”的商務循環(huán)，這就是商務模式的創(chuàng)新。這將有利于形成企業(yè)的核心產(chǎn)品、獨特品牌和核心能力，促進企業(yè)做大做強。如果房地產(chǎn)企業(yè)從“制造商”的角色再進一步向“投資商”轉(zhuǎn)化，形成“資本-產(chǎn)品-品牌-資本”的商務循環(huán)，就能夠加快企業(yè)擴張和持續(xù)成長的動力，這反映了未來房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向。因此，商務模式的創(chuàng)新對房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的影響是革命性的，相當于重新定義產(chǎn)業(yè)標準和游戲規(guī)則，重新分配產(chǎn)業(yè)鏈的價值結(jié)構(gòu)，足以引起房地產(chǎn)企業(yè)的高度重視。
2、樹立科學發(fā)展觀，勇于承擔社會責任。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會中，社會是企業(yè)的依托，企業(yè)是社會的細胞。企業(yè)承擔社會責任，維護利害關系人的利益，保護環(huán)境，是貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求。房地產(chǎn)行業(yè)的“暴利”現(xiàn)象，在收入分配差距日漸拉大的背景下，對社會和諧已造成重大沖擊。面對國際和國內(nèi)的企業(yè)社會責任運動浪潮，我國的房地產(chǎn)業(yè)應逐步找出企業(yè)發(fā)展與承擔社會責任的契合點，達到雙贏和互惠，以保證企業(yè)長效持續(xù)發(fā)展。
3、以知識創(chuàng)新的機制，促進產(chǎn)業(yè)升級。在知識經(jīng)濟的影響下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須依靠科技進步，而不是依賴保護性政策。強化科技與經(jīng)濟結(jié)合的紐帶，營造科技創(chuàng)新和應用的環(huán)境，以企業(yè)為主體建立起產(chǎn)、學、研相結(jié)合的科技開發(fā)體系。為此，一方面房地產(chǎn)企業(yè)應主動走進校門，及時引進高等院校最新科研成果，使之盡快投入生產(chǎn)和應用，加快實現(xiàn)知識向直接生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換；另一方面房地產(chǎn)企業(yè)應邀請專家、教授深入企業(yè)，共同投入到建筑節(jié)材、節(jié)能、節(jié)地、有利于環(huán)境保護及提高工程質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率和綜合效益的重大科技項目的開發(fā)研究之中，力爭以科技優(yōu)勢占領市場、開拓市場。只有這樣，房地產(chǎn)業(yè)在新的世紀中才會大有作為。
參考文獻：
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5、Gibbons,Michael.University and the New Production of Knowledge: Some Policy Implications for Government[Z],2003(8).
一、TH相關理論
自20世紀80年代末以來，官產(chǎn)學合作所形成的創(chuàng)新發(fā)展模式在國際上一直備受科技政策部門與學術界的青睞。為確切、有效地整合國家或區(qū)域的科技資源，官、產(chǎn)、學的伙伴關系提升成為關鍵因素。所謂伙伴關系（Partnerships）指的是，大學、產(chǎn)業(yè)、政府之間透過組織結(jié)構(gòu)性的安排，制度性的設計等機制，以加強三者資源的分享與信息的溝通，達到科技資源的協(xié)同運用與效能整合，其理想的境界即：大學、產(chǎn)業(yè)、政府建立起策略性互動機制。
官產(chǎn)學“三重螺旋”（TH，TripleHelix）首先見于Etzkowitz&Leydesdorff（1995）。在這篇具有奠基意義的文獻中，Etzkowitz&Leydesdorff認為大學和產(chǎn)業(yè)的觸角己開始伸向了先前屬于對方的領域。胡恩華和郭秀麗（2002）在其針對“產(chǎn)學研”問題對策研究中均挑明了“官產(chǎn)學研合作”之說，對官產(chǎn)學（研）合作中的產(chǎn)業(yè)界、學術界和政府各自職能進行了相應界定，并指出應逐步形成以國內(nèi)外市場需求為導向，企業(yè)為主體，政府、高校和科研機構(gòu)為紐帶的新型合作機制。在這種合作機制中，要充分發(fā)揮政府的政策指導作用，發(fā)揮企業(yè)主力軍作用，發(fā)揮高校和科研機構(gòu)的科研先導作用，真正建立起以企業(yè)為“龍頭”，高校和科研機構(gòu)為“軀干”，政府為“尾翼”的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“科學技術面向經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在這種合作機制中，政府的職能是制定合作發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、重大政策，協(xié)調(diào)重大合作項目等；高校和科研機構(gòu)的職能是著眼高技術的基礎研發(fā)工
作，提供先進技術和研究成果；企業(yè)的職能是著重應用技術的研究開發(fā)和工藝創(chuàng)新，并將科技成果商品化。
二、房地產(chǎn)業(yè)與政府、大學之間的關系
房地產(chǎn)業(yè)作為我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，因其旺盛的市場需求、較高的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應以及其在我國現(xiàn)階段工業(yè)化、現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化進程中的基礎作用而倍受關注。房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展成為國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素。
（一）房地產(chǎn)業(yè)與政府的關系
房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位舉足輕重。首先，當前房地產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，正繼續(xù)保持著快速的發(fā)展勢頭，其在整個國民經(jīng)濟中所起到的作用和所處的地位也越來越重要和顯著。但同時在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，也存在不少“市場失靈”現(xiàn)象，非市場因素的投資過熱、結(jié)構(gòu)性失調(diào)和泡沫凸現(xiàn)等弊端非市場機制能診治和化解，因此需要有政府運用政策措施手段介入其中，以彌補“市場失靈”的缺陷。其次，由于房地產(chǎn)業(yè)與金融系統(tǒng)具有高度的相關性，一旦發(fā)生房地產(chǎn)泡沫，則很容易導致金融危機。大量經(jīng)驗事實已經(jīng)證明，地產(chǎn)投機和泡沫是金融危機的前奏，因此需要政府對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予足夠的重視，并通過政策手段實施有效的預防和適當?shù)母深A。再次，房地產(chǎn)業(yè)具有社會保障功能。為了實現(xiàn)社會公平，政府應向低收入者和窮人提供經(jīng)濟性住房，保證所有的社會大眾“居者有其屋”，而僅憑市場是無法做到這一點的，需要政府制定相應的產(chǎn)業(yè)政策實施干預。最后，作為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的基本要素之一的土地屬于一種稀缺性資源。為了實現(xiàn)資源配置效率的最大化，需要以市場機制的配置為主導再輔之以必要的政府政策措施。
因此，無論是從房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用和地位，還是從其本身所具有的特點來看，要使其得以快速、持續(xù)、健康發(fā)展，政府引導、規(guī)范、調(diào)控的作用都是非常關鍵和必要的。
（二）房地產(chǎn)業(yè)與大學的關系
1、大學科研為國家出臺產(chǎn)業(yè)政策提供理論支持。產(chǎn)業(yè)政策是國家關于產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標的措施和手段。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策是城市住宅產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和開發(fā)的政策，是國家部門產(chǎn)業(yè)政策的一項重要的政策。根據(jù)城市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)特征和我國經(jīng)濟發(fā)展水平的具體情況及市場經(jīng)濟發(fā)育的狀況，城市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)容設計主要包括：投資導向政策、市場行為規(guī)范政策、產(chǎn)品質(zhì)量管理政策、產(chǎn)業(yè)技術開發(fā)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)模政策、產(chǎn)業(yè)金融扶植政策、房地產(chǎn)開發(fā)成本和產(chǎn)品價格管理、政府行為等。這些政策都必須圍繞國家有關房地產(chǎn)開發(fā)的目標協(xié)調(diào)運作。同時，作為一種部門的產(chǎn)業(yè)政策的貫徹與實施，還必須在國家經(jīng)濟發(fā)展總體計劃和體制改革的總體布局中進行，它必須配合其他的改革如工資分配、社會保障、金融管理等體制的改革和市場發(fā)育的進程同步協(xié)調(diào)地加以實施，并在實踐中日臻完善。大學科研方向和內(nèi)容就是要建立在學科基礎上圍繞社會的重點和難點展開，在不同的環(huán)境下探討相應的解決辦法，為政府出臺相關政策提供理論支持。
2、大學科研為房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。高校高層人才密集，學科領先且綜合性強。由于擁有一批科研視野開闊、理論功底扎實的學術帶頭人，在本學科領域辛勤耕耘，不斷獲取新的知識，提出新的思想，力求站在本學科領域的最前沿，并且擁有學科綜合的優(yōu)勢，學科門類齊全，便于學科交叉融合。在學術自由、學術自治的寬松氛圍下，易于產(chǎn)生新理論、新方法、新技術，是思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新的生力軍。在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，由于社會進步、市場化不斷深入、客戶需求提高、管理法制化等因素要求房地產(chǎn)企業(yè)不斷創(chuàng)新，既包括技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，又包括商業(yè)模式的創(chuàng)新。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以通過合作的方式與相關高校建立聯(lián)系，汲取高校的新思想、新技術、新知識，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新性地發(fā)展。
三、新時期我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢
從1998年我國停止住房實物分配，大力培育發(fā)展住房市場。從2003年起，我國宏觀經(jīng)濟偏“熱”，出現(xiàn)了房地產(chǎn)投資過熱、房價上漲過高過快、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡、供需矛盾突出、投機炒房過旺、中低收入人群住房困難等一系列問題，我國的住房產(chǎn)業(yè)政策也經(jīng)歷了一系列的調(diào)整。
2004年，為抑制房地產(chǎn)投資過快增長，中央政府采取了“管嚴土地、看緊信貸”的宏觀調(diào)控政策，控制房地產(chǎn)投資和開發(fā)規(guī)模。2005年初，根據(jù)房地產(chǎn)市場房價漲幅過大、投機炒作和被動需求增長過快等市場新問題，中央政府在3個月內(nèi)連續(xù)出臺了一系列調(diào)控政策，調(diào)控的目標由控制房地產(chǎn)投資規(guī)模過大的單一目標向既控制投資速度又要抑制商品住房價格上漲過快的雙重目標轉(zhuǎn)換。2006年，國家新出臺了部分調(diào)控政策，發(fā)展?jié)M足當?shù)鼐用褡灾餍孕枨蟮闹械蛢r位、中小套型普通商品住房，有步驟地解決低收入家庭的住房困難問題。2007年10月15日召開的黨的“十七大”，將“住有所居”與學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)并列為加快推進以改善民生為重點的社會建設的重要目標。
從我國的國情出發(fā)，進一步明確城市住房發(fā)展目標，完善城市住房市場體系，提高市場機制配置城市住房資源的效率，同時準確定位并充份發(fā)揮政府在城市住房資源配置中的公平保障職能，對于我國房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
四、基于TH視角的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟正在逐步建立與完善，所以政府更應發(fā)揮主導和引導作用。隨著社會的進步，大學的功能也發(fā)生變化，由原先的單一知識傳授到知識傳授和知識創(chuàng)造，到現(xiàn)在的由知識的傳授、知識創(chuàng)造和知識應用這三個方面的和諧統(tǒng)一。技術創(chuàng)新和應用已經(jīng)成為大學的一個重要環(huán)節(jié)和主要功能。發(fā)掘大學知識創(chuàng)新、傳播和應用的集成功能，走產(chǎn)、學、研結(jié)合的道路，對于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和構(gòu)建創(chuàng)新型國家具有重要作用。
（一）高校要真正面向社會經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場
教學、科研、社會服務是高校的三大功能，高校的發(fā)展基于這三大功能的有效發(fā)揮。一方面，高校和科研院所要形成服務社會經(jīng)濟的共識，并將其視為指導自身發(fā)展的指針；另一方面，高校要不斷拓展產(chǎn)學研合作的途徑，逐漸提升產(chǎn)學研合作的層次，切實轉(zhuǎn)變高校的辦學模式，積極引進科研院所和企業(yè)的力量，將高校、科研院所和企業(yè)間的合作形式由單純的項目合作轉(zhuǎn)向人才聯(lián)合培養(yǎng)、人員相互流動乃至企業(yè)、科研院所直接參與高校共同辦學，真正形成能夠自我運轉(zhuǎn)的“利益共同體”，形成產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟。
就房地產(chǎn)業(yè)而言，高校針對于其發(fā)展過程中出現(xiàn)的種種問題，結(jié)合國民經(jīng)濟具體情況和行業(yè)特性所進行的深入研究，無論是從政府管理和行業(yè)發(fā)展的角度，還是從房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和技術創(chuàng)新及未來發(fā)展趨勢的角度，對于推動房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展都是非常有益和必要的。
（二）政府要致力于建立適合我國國情的住房政策體系
1、建立思路清晰、目標明確的住房發(fā)展戰(zhàn)略。一是我國房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略應注重從單純的產(chǎn)業(yè)政策向公共政策適度轉(zhuǎn)型。我國城市居民住房問題的解決關鍵是依靠住房市場和住房保障，二者缺一不可。二是城市房地產(chǎn)業(yè)應重點開發(fā)面向廣大群眾的普通商品住房，要通過土地、信貸、稅收、行政等相互配合的多種政策，引導開發(fā)商積極開發(fā)普通商品住房，優(yōu)化商品房供應結(jié)構(gòu)，改變目前住房市場中普遍存在的住房結(jié)構(gòu)不合理的問題。三是正確運用政府調(diào)控和市場機制兩個手段，保持房地產(chǎn)投資合理規(guī)模，加強房價監(jiān)管和調(diào)控，抑制房地產(chǎn)價格過快上漲，保持合理的價格水平。四是從我國人多地少的國情和現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā)，合理規(guī)劃、科學建設、適度消費，發(fā)展節(jié)能省地環(huán)保型建筑，形成具有我國特點的城市住房建設和消費模式。
2、建立目標相對一致的政策執(zhí)行體系。為有效實現(xiàn)所確定的住房發(fā)展戰(zhàn)略，還需要建立目標相對一致的政策執(zhí)行體系，包括土地政策、信貸政策和稅收政策等。在土地政策方面，進一步調(diào)整土地供應結(jié)構(gòu)，提高普通商品住房和經(jīng)濟適用住房的比例；嚴格執(zhí)行土地回收規(guī)定，遏制開發(fā)商囤積土地、人為擾亂市場的行為。在信貸政策方面，在嚴格控制房地產(chǎn)開發(fā)信貸規(guī)模、防范房地產(chǎn)過熱的同時，適時適當調(diào)整個人住房貸款利率，積極支持居民合理的自住型住房消費，同時抑制過度的住房投資和投機需求。在稅收政策方面，逐步完善各項稅收制度，促進城市存量土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)利用；通過稅率調(diào)整閑置高檔住房、大戶型住房的消費，鼓勵引導中小戶型、中低價位普通住房建設與消費，并積極推動二手住房市場和房屋租賃市場的發(fā)展。
3、促進房地產(chǎn)市場信息公開。房地產(chǎn)市場管理和宏觀調(diào)控的重要目標之一就是建立運作規(guī)范和透明公開的房地產(chǎn)市場，使信息得到合理傳導，引導各經(jīng)濟主體形成合理預期并采取理性的經(jīng)濟行為。政府應該積極發(fā)揮作用，建立房地產(chǎn)市場公共信息機制，提供必要的房地產(chǎn)公共信息服務，彌補住房市場信息“失靈”，引導市場主體形成合理預期，調(diào)控市場主體采取理性經(jīng)濟行為。同時通過對市場信息的采集和數(shù)據(jù)分析，加強對市場的監(jiān)測，準確判斷廣大民眾主體住房需求和各地房地產(chǎn)市場運行狀況和發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)市場運行中存在的問題，分類提出調(diào)控對策，把問題解決在萌芽和初發(fā)狀態(tài)，促進房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，保證普通民眾的基本住房消費需求得到滿足。
（三）房地產(chǎn)企業(yè)要積極創(chuàng)新商務模式，勇于承擔社會責任
1、積極創(chuàng)新商務模式，從容應對行業(yè)轉(zhuǎn)型期。在過去十多年的快速發(fā)展階段，我國多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的典型商務模式是“拿地-開發(fā)-銷售-再拿地”。由于每塊土地的差異很大，企業(yè)基本上是以“土地運營”為中心，對土地量體裁衣，設計適合土地條件的房子，然后推向市場銷售。所以，大家把房地產(chǎn)企業(yè)稱為“開發(fā)商”，其主要工作是“做項目、賣房子”。然而做一個項目，換一個地方，變一種房子，不利于房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的積累和提升。隨著2005年國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控的開展，依靠政策培育和市場需求數(shù)量擴展的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段接近尾聲，行業(yè)轉(zhuǎn)型問題已經(jīng)無法回避。部分企業(yè)進入了快速擴張和規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展階段，現(xiàn)有的“開發(fā)商模式”已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，房地產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點將逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和服務的品質(zhì)。標準化產(chǎn)品、高效率生產(chǎn)、品牌化推廣、快速運營等就成為房地產(chǎn)企業(yè)的首要任務。這樣的房地產(chǎn)企業(yè)更像一個“制造商”，核心業(yè)務是“做產(chǎn)品、賣商品”，或者是“做品牌、賣價值”。根據(jù)自己的產(chǎn)品特點和運營能力，尋找合適的區(qū)域、城市、區(qū)位和地塊，形成“產(chǎn)品-土地-產(chǎn)品”的商務循環(huán)，這就是商務模式的創(chuàng)新。這將有利于形成企業(yè)的核心產(chǎn)品、獨特品牌和核心能力，促進企業(yè)做大做強。如果房地產(chǎn)企業(yè)從“制造商”的角色再進一步向“投資商”轉(zhuǎn)化，形成“資本-產(chǎn)品-品牌-資本”的商務循環(huán)，就能夠加快企業(yè)擴張和持續(xù)成長的動力，這反映了未來房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向。因此，商務模式的創(chuàng)新對房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的影響是革命性的，相當于重新定義產(chǎn)業(yè)標準和游戲規(guī)則，重新分配產(chǎn)業(yè)鏈的價值結(jié)構(gòu)，足以引起房地產(chǎn)企業(yè)的高度重視。
2、樹立科學發(fā)展觀，勇于承擔社會責任。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會中，社會是企業(yè)的依托，企業(yè)是社會的細胞。企業(yè)承擔社會責任，維護利害關系人的利益，保護環(huán)境，是貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求。房地產(chǎn)行業(yè)的“暴利”現(xiàn)象，在收入分配差距日漸拉大的背景下，對社會和諧已造成重大沖擊。面對國際和國內(nèi)的企業(yè)社會責任運動浪潮，我國的房地產(chǎn)業(yè)應逐步找出企業(yè)發(fā)展與承擔社會責任的契合點，達到雙贏和互惠，以保證企業(yè)長效持續(xù)發(fā)展。
3、以知識創(chuàng)新的機制，促進產(chǎn)業(yè)升級。在知識經(jīng)濟的影響下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須依靠科技進步，而不是依賴保護性政策。強化科技與經(jīng)濟結(jié)合的紐帶，營造科技創(chuàng)新和應用的環(huán)境，以企業(yè)為主體建立起產(chǎn)、學、研相結(jié)合的科技開發(fā)體系。為此，一方面房地產(chǎn)企業(yè)應主動走進校門，及時引進高等院校最新科研成果，使之盡快投入生產(chǎn)和應用，加快實現(xiàn)知識向直接生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換；另一方面房地產(chǎn)企業(yè)應邀請專家、教授深入企業(yè)，共同投入到建筑節(jié)材、節(jié)能、節(jié)地、有利于環(huán)境保護及提高工程質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率和綜合效益的重大科技項目的開發(fā)研究之中，力爭以科技優(yōu)勢占領市場、開拓市場。只有這樣，房地產(chǎn)業(yè)在新的世紀中才會大有作為。
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一、立足質(zhì)量第一觀念，狠抓質(zhì)量意識教育
抓工作質(zhì)量要從抓人的質(zhì)量意識教育入手：首先要抓測繪單位部門領導的質(zhì)量意識，部門領導的質(zhì)量意識對產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性作用，部門領導的質(zhì)量意識強，這個部門的質(zhì)量就有人抓、有人管，各項管理制度就能得到落實。在抓好部門領導的質(zhì)量意識的同時，也要大力提高職工的質(zhì)量意識，把質(zhì)量教育與理想教育、職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使每個職工意識到我們的工作是形成產(chǎn)品質(zhì)量的一部分，不斷提高職工愛崗敬業(yè)精神和遵守質(zhì)量法規(guī)意識。
在抓質(zhì)量教育的同時，工作中還應正確處理以下幾個關系：一是質(zhì)量與市場的關系，抓好了質(zhì)量就是抓住了市場，優(yōu)質(zhì)的測繪成果就意味著對測繪市場的占有；二是質(zhì)量與法規(guī)的關系，質(zhì)量必須滿足國家相應房地產(chǎn)政策與法規(guī)的需要，達到國家房產(chǎn)測量規(guī)范標準的成果質(zhì)量才是真正的質(zhì)量；三是質(zhì)量與科技的關系，新技術、新設備的投入使用，可大大減少測繪的中間環(huán)節(jié)，縮短作業(yè)周期，盡早提供測繪成果報告，而且也可以縮小誤差的積累，不同程度地防止弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生，保證測繪質(zhì)量的提高；四是質(zhì)量與效益的關系，沒有質(zhì)量就沒有效益，質(zhì)量意味著效益，而單位沒有經(jīng)濟效益，軟硬件跟不上，人心渙散，質(zhì)量也就無從談起；五是質(zhì)量與成本的關系，注意測繪產(chǎn)品價值形態(tài)的質(zhì)量，盡力降低質(zhì)量成本，以最少的投入獲得高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品，即使項目收費偏低，成果質(zhì)量標準也不能低。要確立沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有市場就沒有效益，沒有效益就沒有發(fā)展的經(jīng)營理念。
二、提高隊伍業(yè)務素質(zhì)，抓技術培訓
就房地產(chǎn)測繪單位來說，當前提高職工隊伍素質(zhì)的首要問題就是加強技術培訓，大力提高職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)，使單位的持續(xù)發(fā)展建立在職工技術業(yè)務素質(zhì)不斷提高的基礎上。培訓時要制訂科學合理的培訓計劃，從培訓內(nèi)容、培訓人員、培訓經(jīng)費上抓好落實工作；培訓應分階段、分層次進行，不同的職工培訓的內(nèi)容又有所不同。
1、作業(yè)人員。對作業(yè)人員的培訓重點應放在對作業(yè)流程和房產(chǎn)測量規(guī)范的理解和掌握上，尤其應當加強對全站儀的操作使用、數(shù)字化測圖、計算機應用基礎知識、AutoCAD 技術以及住宅建筑設計圖紙的辨讀等重點項目的培訓上，使他們能夠解決日常測繪工作中遇到的一些常規(guī)問題。
2、項目負責人。項目負責人是生產(chǎn)中的骨干力量，肩負著技術指導、產(chǎn)品中間過程把關的重任，項目負責人的培訓除了使其掌握相關房地產(chǎn)測繪新技術外，還應當讓他們熟悉測繪項目質(zhì)量控制的全過程及相應的技術標準和質(zhì)量評定標準。要有意識讓有潛力的項目負責人擔當大型房地產(chǎn)測繪項目的技術負責，讓他們更多地接受實踐鍛煉，在實踐中發(fā)揮才干、積累經(jīng)驗。
3、質(zhì)檢人員。質(zhì)檢人員的職責是把好產(chǎn)品質(zhì)量關。對質(zhì)檢人員培訓的重點，應使每位質(zhì)檢人員熟悉質(zhì)量把關的過程、關鍵結(jié)點、依據(jù)的標準及產(chǎn)生的具體質(zhì)量記錄，并能認真嚴格地執(zhí)行。另外，要利用質(zhì)檢過程中產(chǎn)生的具體問題，及時開展專題討論，總結(jié)質(zhì)檢工作的成敗經(jīng)驗，揚長避短，以此來逐步提高質(zhì)檢人員的質(zhì)檢水平，確保成果質(zhì)量。
三、加強技術創(chuàng)新，不斷增強競爭能力
要提高測繪成果的技術含量。首先，不能墨守成規(guī)，要用辨證的觀點去評判原有的技術，不斷改進創(chuàng)新；要大膽采用新技術、新手段來提高成果質(zhì)量和縮短作業(yè)周期。充分利用計算機技術開發(fā)適用于房地產(chǎn)測繪生產(chǎn)的建筑面積計算、公用面積分攤和測繪成果管理的計算機軟件，以此來減少人工計算的隨意性和差錯率，提高成果的準確性和可靠性。其次，要針對市場對房地產(chǎn)測繪產(chǎn)品的需求不斷做客觀地分析，并結(jié)合生產(chǎn)實際情況，根據(jù)市場的供求關系，提出技術創(chuàng)新的目標和措施。在單位的管理工作中，要大力扶持新技術的應用，制定相應的獎勵措施，鼓勵職工進行技術創(chuàng)新。
當前，在全球信息化發(fā)展大潮之中，加速推進網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略的目標已經(jīng)被提上日程，網(wǎng)絡基礎設施建設、信息資源共享及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力等方面都獲得的長足發(fā)展，而在此驅(qū)動下，衍生出了一種新型的社會經(jīng)濟組織形態(tài)——網(wǎng)絡經(jīng)濟，其突破了地域限制，表現(xiàn)出一種更強的便捷性、交互性、信息性等特點，且發(fā)展?jié)摿薮?，根?jù)數(shù)據(jù)2017年6月11日艾瑞咨詢公布的《2017年中國網(wǎng)絡經(jīng)濟報告》中的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國網(wǎng)絡經(jīng)濟應收規(guī)模已經(jīng)突破14707億元，與去年相比增長率達到28.6%，具體而言，PC網(wǎng)絡經(jīng)濟營收規(guī)模為6799.5億元，移動網(wǎng)絡經(jīng)濟營收規(guī)模為7907.4億元；電商營收規(guī)模8946.2億元，所占比值超過60％，這無疑暴露出網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力，而在此影響，隨著其深化發(fā)展，其對于實體經(jīng)濟的作用將日漸凸顯。而房地產(chǎn)作為經(jīng)濟增長的主要推動力，網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展給其帶來了新的發(fā)展思路和方向，不僅促進其技術進步、資源在整合，而且拓展其市場空間，為此，深入探討網(wǎng)絡經(jīng)濟對房地產(chǎn)經(jīng)濟的推動作用，不僅能夠深入挖掘網(wǎng)絡經(jīng)濟的潛在價值，發(fā)揮優(yōu)勢性，而且能夠加速推進房地產(chǎn)經(jīng)濟新動能的產(chǎn)生和發(fā)展，是一種共贏的有效舉措。
1網(wǎng)絡經(jīng)濟及房地產(chǎn)經(jīng)濟的內(nèi)涵界定
1.1網(wǎng)絡經(jīng)濟
當前，互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)及移動終端技術的多項驅(qū)動下，網(wǎng)絡用戶規(guī)模和數(shù)量不斷激增，根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2016年底，我國網(wǎng)民的數(shù)量已經(jīng)達到7.3億人，增速仍在逐漸上升，且移動網(wǎng)民的數(shù)量在其中所占比值為96%，加之人們生活水平和消費習慣的轉(zhuǎn)變，這都催生了網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)的衍生和發(fā)展，其作為國民經(jīng)濟發(fā)展的新形態(tài)和新趨勢，正以勢不可擋的態(tài)勢高速發(fā)展，且因為與其他經(jīng)濟形式的關聯(lián)性較強，在經(jīng)濟社會的整體發(fā)展中發(fā)揮著無可替代的作用。具體到其內(nèi)涵，目前理論和實踐學界尚未形成統(tǒng)一的說法，而根據(jù)其依存的因素及包含的內(nèi)容，所謂網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種在互聯(lián)網(wǎng)信息技術深化應用下衍生出的一種新型經(jīng)濟形態(tài)，其以計算機網(wǎng)絡為依托，以生產(chǎn)、分配、交換和消費為根本內(nèi)容，以知識和技術創(chuàng)新為前進動力，是信息技術產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展下的必然產(chǎn)物。網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展催生了新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式的萌芽和發(fā)展，不僅能夠推動高新技術產(chǎn)業(yè)的崛起和快速發(fā)展，而且能夠有效帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，正如總理曾經(jīng)說過的：“新動能與傳統(tǒng)動能是密切相關的，新經(jīng)濟、新動能不僅催生了新技術、新業(yè)態(tài)，也在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級”，由此可知，網(wǎng)絡經(jīng)濟作為新興的經(jīng)濟形態(tài)，其與傳統(tǒng)經(jīng)濟之間并不是分割對立的，兩者始終處于互動發(fā)展過程之中，網(wǎng)絡經(jīng)濟的便捷性、技術性等優(yōu)勢，能夠為傳統(tǒng)經(jīng)濟注入生命活力，從而煥發(fā)生機，實現(xiàn)經(jīng)濟整體發(fā)展水平的顯著提升。而且，當前，在全球信息化驅(qū)動下，網(wǎng)絡經(jīng)濟獲得了前所未有的發(fā)展空間，數(shù)量和規(guī)模均呈現(xiàn)高速發(fā)展狀態(tài)，其優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術能力、提升生產(chǎn)效率、增強從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)、便捷服務的潛在價值逐漸凸顯，并由此對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠影響，總體來講，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展不僅改變著人們的生產(chǎn)、生活方式，而且對于社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠的影響，是帶動傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，為此，必須抓住網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇，從社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的視角重新審視傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略部署，大力實施“網(wǎng)絡+”，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展，提升國民經(jīng)濟整體發(fā)展水平。
1.2房地產(chǎn)經(jīng)濟
房地產(chǎn)經(jīng)濟是以房屋、土地等不動產(chǎn)為主要對象的經(jīng)濟形態(tài)，其是圍繞房產(chǎn)進行生產(chǎn)、分配、交換和消費所產(chǎn)生的人與人之間的經(jīng)濟關系，房地產(chǎn)經(jīng)濟關系與房地產(chǎn)生產(chǎn)力的有機結(jié)合。房地產(chǎn)作為關聯(lián)性較強的綜合性產(chǎn)業(yè)，其對于建筑設計業(yè)、金融投資業(yè)、裝飾裝修業(yè)、信息技術業(yè)等產(chǎn)業(yè)均具有關鍵影響，也因此成為企業(yè)獲取經(jīng)濟效益、區(qū)域經(jīng)濟和國民經(jīng)濟快速發(fā)展的主要驅(qū)動力，而且近年來，在政策紅利延續(xù)發(fā)展下，多種優(yōu)化政策紛紛出臺，資金傾斜力度不斷強化，在此影響下，房地產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模得以迅猛發(fā)展，目前已然成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，是拉動經(jīng)濟增長的重要抓手和經(jīng)濟增長的“穩(wěn)定器”，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，僅2017年一季度，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的貢獻率就達到了7.2%，而2016年度貢獻率為8%，而歐洲國家美國、德國房地產(chǎn)經(jīng)濟在GDP中所占比重為12%、11%，與之對比下，說明我國房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展仍相對滯后，還存在很大的上升空間。但是，必須認識到的一點是，當前全球經(jīng)濟處于低迷發(fā)展狀態(tài)，經(jīng)濟增長持續(xù)下降，房地產(chǎn)投資增長乏力，而且我國正處于經(jīng)濟新常態(tài)戰(zhàn)略調(diào)整的關鍵階段，供給側(cè)改革戰(zhàn)略不斷推進，房地產(chǎn)在去庫存、市場調(diào)控影響下，房地產(chǎn)經(jīng)濟增長態(tài)勢也有所下滑，這在很大程度上影響了我國經(jīng)濟的整體走勢，為此，如何結(jié)合房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，找準其發(fā)展短板，有針對性地進行創(chuàng)新發(fā)展，從而更充分地釋放其發(fā)展?jié)摿Γ蔀榱送苿咏?jīng)濟增長過程中的首要任務。而網(wǎng)絡經(jīng)濟作為信息技術創(chuàng)新應用下的重要產(chǎn)物，是引領傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵力量，其內(nèi)含的新技術、新業(yè)態(tài)、新模式將對房地產(chǎn)經(jīng)濟生產(chǎn)、經(jīng)營和管理產(chǎn)生深遠影響，其與房地產(chǎn)經(jīng)濟的全面、深度融合將推動房地產(chǎn)經(jīng)濟的加速增長。
2網(wǎng)絡經(jīng)濟對房地產(chǎn)經(jīng)濟的具體作用
互聯(lián)網(wǎng)技術的推廣和應用為網(wǎng)絡經(jīng)濟新形態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展提供了全方位的支撐，而隨著其技術、資源及市場等潛在價值的逐漸凸顯，網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的聯(lián)系日漸緊密，房地產(chǎn)經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，因涉及面較廣，受網(wǎng)絡經(jīng)濟的影響很大，尤其借助網(wǎng)絡經(jīng)濟帶來的現(xiàn)代技術、信息資源，房地產(chǎn)經(jīng)濟傳統(tǒng)建筑設備、施工技術、營銷路徑、市場定位等都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟增長態(tài)勢逐漸增強，且經(jīng)濟價值得到較大程度地提升。
2.1加速推進房地產(chǎn)經(jīng)濟技術的創(chuàng)新發(fā)展
網(wǎng)絡經(jīng)濟是在互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新應用下的新型經(jīng)濟形態(tài)，其能夠促進房地產(chǎn)技術的加速更新，首先，網(wǎng)絡技術的發(fā)展，為智能建筑發(fā)展帶來新的發(fā)展思路，借助網(wǎng)絡技術與建筑設備的深入融合，能夠有效彌補和改善房地產(chǎn)開發(fā)過程固有建筑設施及施工技術的自身弊端，從而促使智能、先進網(wǎng)絡應用技術在房地產(chǎn)領域的深化應用，三維數(shù)字化建筑模型、網(wǎng)絡虛擬展示平臺及智能建筑配套設施等都是網(wǎng)絡經(jīng)濟高度滲透下的重要產(chǎn)物，其對于提升房地產(chǎn)的施工質(zhì)量、提升用戶體驗具有關鍵作用。其次，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展也拓展和延伸了房地產(chǎn)營銷渠道，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新型網(wǎng)絡技術應用下，電子商務產(chǎn)業(yè)應運而生，并成為網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的主要載體形式，其與房地產(chǎn)經(jīng)濟的深度融合，能夠更加方便、快捷地搭建客戶與銷售商的網(wǎng)絡營銷渠道，在確保房產(chǎn)教育安全的同時，也實現(xiàn)了交易效率的顯著提升，而且利用網(wǎng)絡經(jīng)濟信息傳播的便捷性、覆蓋范圍的廣泛性，能夠增強房地產(chǎn)經(jīng)濟的宣傳效應，為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，由此可知，網(wǎng)絡經(jīng)濟對于房地產(chǎn)經(jīng)濟的作用十分明顯。
2.2實現(xiàn)了房地產(chǎn)經(jīng)濟信息資源的有效整合
網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展大趨勢下，房地產(chǎn)經(jīng)濟信息化發(fā)展趨勢明顯增強，并重新建立和塑造網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下的發(fā)展理念，而信息資源的有效整合和提升將在其中發(fā)揮著重要的作用，其不僅影響著房地產(chǎn)行業(yè)健康、優(yōu)化發(fā)展，而且影響房地產(chǎn)經(jīng)濟信息資源的有效配置。網(wǎng)絡經(jīng)濟是在現(xiàn)代信息技術支撐下發(fā)展起來的經(jīng)濟形態(tài)，其包涵了網(wǎng)絡特有的信息技術資源，使得房地產(chǎn)經(jīng)濟信息的獲取更加便捷，并突破了傳統(tǒng)時間和空間的限制，傳統(tǒng)房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府、企業(yè)與消費者之間的溝通與交流存在信息障礙，容易導致資源配置無效率或是效率不高，甚至是市場失靈，而網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展下，在距離趨于零、時間趨于同步的網(wǎng)絡環(huán)境下，無論是房地產(chǎn)的生產(chǎn)、流通還是消費，信息使用者都可以借助互聯(lián)網(wǎng)的高效傳輸性，及時、準確地查詢或獲取相關信息，從而為房地產(chǎn)企業(yè)更加便捷、及時的推動建筑施工狀態(tài)、產(chǎn)品銷售活動等信息提供支撐。
2.3促進了房地產(chǎn)經(jīng)濟市場空間的更大延伸
房地產(chǎn)經(jīng)濟是政策導向較強的經(jīng)濟形態(tài)，近年來，我國逐漸強化對房地產(chǎn)經(jīng)濟的管控，尤其是自2016年3月起相關的限貸、限購、土地供給控制及市場秩序規(guī)范體制等相關政策、法規(guī)相繼出臺，房地產(chǎn)經(jīng)濟政策進入了收緊調(diào)控的關鍵階段，在此影響下，房地產(chǎn)經(jīng)濟銷售量減少，市場空間緊縮，從根本上制約了資金的回籠和再投資，進而間接減緩了經(jīng)濟的整體增速。而網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，將市場銷售空間由線下轉(zhuǎn)向了線上，而且可利用互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)品端、服務端進行創(chuàng)新設計，使得人們可以在線全方位、立體化地了解房產(chǎn)性能、社區(qū)管理、交通條件及配套設施等情況，不僅提升了房地產(chǎn)銷售的層次，延伸了其市場覆蓋范圍，而且通過智能化、移動化、大數(shù)據(jù)及云計算的應用，能夠降低對勞動力的依存度，有效控制成本支出，與此同時，在進行系統(tǒng)規(guī)劃和整體設計的基礎上，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)換思路，搭載網(wǎng)絡經(jīng)濟帶來的便捷性，利用現(xiàn)代化的綠色科技技術、自動化控制及云儲存等多元技術，對房地產(chǎn)產(chǎn)品進行升級革新，推出智慧住區(qū)產(chǎn)品、定制化房地產(chǎn)金融服務、智慧客廳等互聯(lián)網(wǎng)端服務形式，打破固化的房地產(chǎn)經(jīng)濟形態(tài)，將其市場空間進行虛擬化的拓展和延伸，由此實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展。
3結(jié)語
“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略目標引導下，信息技術的創(chuàng)新應用促進了網(wǎng)絡經(jīng)濟的加快成長，并推動了實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，進而拉動了國民經(jīng)濟的整體增長，并讓民眾普遍受惠，而房地產(chǎn)經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，自然也受到了網(wǎng)絡經(jīng)濟的諸多影響，其推動了信息技術與建筑設備的融合，加速了信息資源的整合和優(yōu)化配置，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟的推動作用異常明顯，為此，通過兩者關聯(lián)性的研究，不僅能夠充分發(fā)揮網(wǎng)絡經(jīng)濟的潛在價值，而且能夠顯著提升房地產(chǎn)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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利益相關者理論的發(fā)展已經(jīng)相當成熟，而將利益相關者理論引入到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的績效評價中的研究較少。國內(nèi)外學者對企業(yè)利益相關者的定義不盡相同，主要是從廣義和狹義的角度，以及從專用性投資和與企業(yè)的關聯(lián)性進行定義[1][2][3]。本文對利益相關者的定義總結(jié)如下：利益相關者是指那些對企業(yè)進行專用性投資，并且承擔一定風險的人、組織群體或企業(yè)所處的環(huán)境，他們的活動或變化能夠影響企業(yè)目標的實現(xiàn)，或者被企業(yè)目標的實現(xiàn)過程所影響。由此引伸出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利益相關者的定義：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利益相關者是指那些對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行專用性的投資，并且承擔一定風險的人、組織群體或房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所處的環(huán)境，他們的活動或變化能夠影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標的實現(xiàn)，或者被房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標的實現(xiàn)過程所影響。
2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效評價指標的設計原則
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效評價的關鍵是指標的選擇，指標選擇的適合度直接影響績效評價的水平。在實際操作中，指標的選取必須要遵循以下標準：
2.1系統(tǒng)性原則
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效評價指標體系是一個系統(tǒng)，通過這個系統(tǒng)可以反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的績效水平。在指標選擇的時候要考慮局部指標是否與整體系統(tǒng)相融合，指標之間是否邏輯關聯(lián)。通過指標的合理取舍，可以使整個系統(tǒng)既能達到均衡統(tǒng)一，又能突出重點，這樣才能實現(xiàn)整個指標體系的最優(yōu)化。
2.2科學合理性原則
選取的指標能夠反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的本質(zhì)特征和質(zhì)量水平，而且每個指標必須概念清晰、科學涵義明確，指標之間既有內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，又要避免重復。另外，指標子系統(tǒng)的設計應與所采用的評價方法相協(xié)調(diào)，指標子系統(tǒng)應能反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營績效的各個方面，從而能夠綜合反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的績效水平。
2.3可比性和可操作性原則
所選取的指標因具有普遍的統(tǒng)計意義，評價的結(jié)果能夠做企業(yè)間的橫向比較和時間上的縱向比較。而且所選擇的指標應能夠在實際中應用，指標的數(shù)量盡量少而精，使得所需的數(shù)據(jù)容易被獲取，便于實際操作和實施。
2.4動態(tài)性原則
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外部環(huán)境以及自身經(jīng)營狀況的不斷變化，使得企業(yè)的經(jīng)營績效也不斷變化，因此，指標的選擇也要保持一定的動態(tài)性。所謂的動態(tài)性是指，指標值的變化是在一定的區(qū)間內(nèi)變化，而不是固定不變，依據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境及自身的經(jīng)營狀況確定指標值的大小，從而可以使評價出來的績效結(jié)果能更加準確的反應企業(yè)的經(jīng)營狀況。
2.5反映企業(yè)特征及發(fā)展需要原則
指標的選取應符合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特征，不同企業(yè)設置不同的指標子系統(tǒng)，突出企業(yè)的特色，反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，將企業(yè)的短期利益與長期利益相結(jié)合，滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需求。
2.6利益相關者理論與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效評價相融合原則
指標的設置應該與利益相關者相結(jié)合，應該體現(xiàn)出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效與不同利益相關者的關聯(lián)，不同的利益相關者對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的績效產(chǎn)生不同的影響，管理者可以依據(jù)評價結(jié)果作出相應的對策調(diào)整。
3房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效評價指標的設計思路
利益相關者理論認為，企業(yè)有很多的利益相關者，但是，不同的利益相關者對企業(yè)績效有不同的影響，企業(yè)的利益相關者分為核心利益相關者、蟄伏利益相關者和邊緣利益相關者[4]，不同類型企業(yè)的核心利益相關者、蟄伏利益相關者和邊緣利益相關者有所不同。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應該深入分析這三類利益相關者，將他們納入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的績效評價指標體系之中，這樣才能根據(jù)績效的變化，準確判斷各利益相關者的變化。
3.1利益相關者與財務指標的融合。
財務指標數(shù)據(jù)是績效評價的基礎，企業(yè)所有的活動最后都是通過財務數(shù)據(jù)來反映，從財務數(shù)據(jù)可以直接看出企業(yè)運營績效的好壞。與企業(yè)財務指標直接掛鉤的利益相關者分為：內(nèi)部利益相關者和外部利益相關者。
內(nèi)部的利益相關者主要有投資者和會計經(jīng)濟師，投資者希望看到的良好的財務數(shù)據(jù)，包括凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率、銷售增長率以及每股收益等。而會計經(jīng)濟師則負責對企業(yè)各項經(jīng)營活動所產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，讓投資人或者股東清楚的了解當前企業(yè)的經(jīng)營績效如何。外部的利益相關者主要有銀行。企業(yè)的財務數(shù)據(jù)不良，銀行一般不會放貸給企業(yè)，企業(yè)會因為資金鏈的斷裂而導致破產(chǎn)。因此，績效評價的財務指標應該是利益相關者所關注的指標，并且能夠顯示企業(yè)財務狀況。
3.2利益相關者與企業(yè)成長能力指標的融合。
企業(yè)成長能力是企業(yè)發(fā)展的重要因素，只有企業(yè)具有很強的成長能力，企業(yè)才能夠快速發(fā)展，才具有很強的競爭力，企業(yè)的成長能力是企業(yè)績效評價的重要部分。衡量企業(yè)成長能力指標的選取，也要參考企業(yè)利益相關者的關注點。
與企業(yè)成長能力掛鉤的內(nèi)部利益相關者主要有投資開發(fā)部人員、設計部人員、營銷部人員以及人力資源部人員。投資開發(fā)人員，尋求市場機會，作出可行性分析，對合適項目進行投資，開拓企業(yè)市場，相應的指標如市場占有率、投資適當比率等可以反映。設計人員依據(jù)消費者的要求及本企業(yè)的特色，設計出好的產(chǎn)品，提升企業(yè)的競爭力和企業(yè)的形象，相應的指標如產(chǎn)品競爭力等可以反映。營銷人員，對建成以及在建的項目進行宣傳和促銷，提高產(chǎn)品的銷售量，加速資金的周轉(zhuǎn)，相應的指標如市場覆蓋率、資本加速周轉(zhuǎn)率、經(jīng)營現(xiàn)金流量增長率等。人事部門主要的任務為企業(yè)吸納有用的人才，提升企業(yè)實力，相應的指標如企業(yè)人才競爭力等可以反映。與企業(yè)成長能力相對應的外部利益相關者主要有政府和人才。政府可以為企業(yè)提供良好的發(fā)展空間，促進企業(yè)的快速發(fā)展，相應的指標如政府政策利好度等可以反映。成長能力強的企業(yè)可以吸引很多人才加入，不斷提升企業(yè)的競爭力和美譽度，相應的指標如企業(yè)知名度以及美譽度等可以反映。
3.3利益相關者與企業(yè)創(chuàng)新能力指標的融合。
企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)長期發(fā)展的重要因素，可以凸顯企業(yè)自身的特色，樹立企業(yè)的形象，提供企業(yè)向前發(fā)展的動力，也是衡量企業(yè)績效的重要方面。企業(yè)創(chuàng)新分為兩部分，一部分為技術創(chuàng)新，另一部分為非技術創(chuàng)新。
技術創(chuàng)新主要包括新技術推廣、新產(chǎn)品的開發(fā)以及新工藝的應用等。這就需要技術人員以及產(chǎn)品設計人員的努力，引入新技術或者開發(fā)新技術，提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，同時降低建筑成本，并且迎合消費者的需求，設計出適合消費市場需求的建筑產(chǎn)品，凸顯企業(yè)特色，打破市場常規(guī)，引領消費，成為市場的主導者。要做到這一點，企業(yè)必須要進行必要的技術投資，提高研發(fā)經(jīng)費，引入技術人才。相應的績效評價指標如創(chuàng)新資金投入量、創(chuàng)新人員的研發(fā)水平、信息的獲取能力、科技活動經(jīng)費占產(chǎn)品銷售收入比重、申請專利數(shù)量占全國專利申請量比例以及新建筑產(chǎn)品銷售收入占總建筑產(chǎn)品銷售收入比重等可以反映。
非技術創(chuàng)新主要包括市場策略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及融資創(chuàng)新[5][6]等。市場策略創(chuàng)新需要企業(yè)依據(jù)消費市場的環(huán)境和自有產(chǎn)品的特性，突破原有營銷策略的框架，設計特有的營銷策略，達到增加銷售、增加市場份額以及樹立企業(yè)品牌的目的。相應的績效評價指標如市場占有率、企業(yè)知名度以及建筑產(chǎn)品銷售額可以反映。管理創(chuàng)新是管理者依據(jù)企業(yè)自身的特點，建立合適的制度，使得企業(yè)的營運水平達到最佳。這不僅需要高水平的管理者，還需要企業(yè)有合適的規(guī)章制度（既能夠保持企業(yè)的穩(wěn)定，又能夠發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新性），以及一套成熟的育人機制，保證企業(yè)的人才競爭力。相應的指標如管理創(chuàng)新水平等可以反映。融資是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的血液，舊有的融資方式已經(jīng)不能適應企業(yè)的發(fā)展，需要企業(yè)探尋新的融資方式，保證企業(yè)的資金鏈不斷裂，促進發(fā)展。這需要財務部門分析企業(yè)自身條件，對各種融資方式進行可行性分析，吸納投入資金，保證企業(yè)不斷發(fā)展，同時還要保持與融資機構(gòu)以及投資人的穩(wěn)定合作。相應的指標如融資穩(wěn)定性、可持續(xù)發(fā)展性以及資本積累率等可以反映。
3.4利益相關者與社會績效指標的融合。
房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，如果企業(yè)得到社會的認同，在人們心中的企業(yè)形象良好，知名度和美譽度高，那么企業(yè)將會長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)的社會績效是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效評價的重要部分。企業(yè)社會績效的提高需要履行一定的社會責任，分為內(nèi)部責任和外部責任。內(nèi)部責任包括對房地產(chǎn)企業(yè)的投資者和員工的責任。外部責任包括對消費者的責任，對承建商、營銷商以及咨詢機構(gòu)的責任，對社區(qū)的社會責任，對政府的社會責任和對環(huán)境的責任[7][8]。
對企業(yè)內(nèi)部投資者，企業(yè)應該獲取利潤，保障投資者的回報，對于內(nèi)部員工，應該保護企業(yè)員工的合法權益，讓其具有很強的企業(yè)歸屬感，相應的績效評價指標如每股收益、已獲利息倍數(shù)、總資產(chǎn)報酬率以及企業(yè)員工歸屬程度等可以反映。
對于消費者，企業(yè)應該提供高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品和完善的售后服務，讓購房者購房后無后顧之憂。對于承建商、營銷商以及咨詢機構(gòu)等，企業(yè)應該及時履行與他們的合同，誠實守信，與他們建立長期合作關系，降低成本。對于社區(qū)，企業(yè)應該改善所在社區(qū)的基礎設施，為社區(qū)居民提供盡可能多的崗位，為社區(qū)居民謀福利，樹立企業(yè)良好的形象。對于政府，企業(yè)應該以政府的宏觀調(diào)控政策為導向，促進房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展。對于環(huán)境，企業(yè)應該在建筑產(chǎn)品中融入綠色環(huán)保理念，與周圍環(huán)境保持和諧。這樣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)才能夠可持續(xù)發(fā)展下去。相應的績效評價指標如顧客滿意度、顧客美譽度、企業(yè)知名度、企業(yè)美譽度、社區(qū)居民滿意度、社區(qū)綠化面積、社區(qū)基礎設施狀況、建筑產(chǎn)品綠化度以及政府支持度等可以反映。
3.5.利益相關者與顧客績效指標的融合。
