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時(shí)間：2023-06-19 09:24:05
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一、建筑土建施工現(xiàn)場管理的作用
土建是建筑工程的重要組成部分之一，其質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，施工現(xiàn)場管理除了能夠使土建工程的質(zhì)量得到保障之外，還能降低安全事故的發(fā)生幾率。土建施工現(xiàn)場管理的作用具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1.有利于促進(jìn)質(zhì)量的提升。對于建筑工程而言，質(zhì)量尤為重要，施工中所有環(huán)節(jié)都必須圍繞質(zhì)量展開，這既是前提也是基礎(chǔ)。由于土建施工涵蓋的內(nèi)容較多，從而使得影響質(zhì)量的因素也比較多，通過現(xiàn)場施工管理，可對這些影響因素進(jìn)行有效控制，有利于防止各類質(zhì)量問題的發(fā)生。同時(shí)，施工現(xiàn)場管理還能對作業(yè)人員的操作進(jìn)行規(guī)范，避免了不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的情況，不但提升了工程的整體技術(shù)水平，而且還促進(jìn)了質(zhì)量的提升。由此可見，施工現(xiàn)場管理在土建施工質(zhì)量的保障方面具有重要的作用。2.有利于減少安全事故的發(fā)生。在建筑土建施工中存在著大量的隱患問題，如果不進(jìn)行有效的施工現(xiàn)場管理，則可能使這些隱患成為安全事故的誘因，一旦施工中發(fā)生安全事故，會造成無法估量的后果，由此不但會影響施工進(jìn)度，而且還會給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過行之有效的現(xiàn)場管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的各種隱患問題，據(jù)此制定合理可行的安全措施，確保施工安全、有序進(jìn)行，在這一前提下，土建施工中安全事故的發(fā)生必然會大幅度減少，重大安全事故基本不會發(fā)生，給作業(yè)人員的人身安全提供了保障。3.有利于成本的優(yōu)化與控制。在土建施工過程中，通過有效的現(xiàn)場管理，可以使各種資源得到優(yōu)化配置，如材料、機(jī)械設(shè)備、人員等等，由此能夠大幅度節(jié)約資源，這樣工程的成本自然會有所下降，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理途徑
在建筑工程土建施工中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出現(xiàn)場管理的作用，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。土建施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在質(zhì)量和安全兩個(gè)方面，具體途徑如下：1.施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。質(zhì)量是土建施工的根本，必須采取有效的管理和控制措施，確保土建施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)貫穿于施工全過程中，重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)工程和主體工程的質(zhì)量管理。1.1施工準(zhǔn)備階段。在該階段，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把材料質(zhì)檢關(guān)，加強(qiáng)對各種原材料、輔料、半成品及成品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先編制好的計(jì)劃組織材料進(jìn)場，并安排專人對到場的材料進(jìn)行保管。不同類型的材料必須分開堆放，每種材料應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求放置在指定的地點(diǎn)，如水泥應(yīng)放在密閉的庫房中，鋼筋則應(yīng)堆放在硬質(zhì)場地上，不同型號和批次的材料不得混堆。所有進(jìn)場的材料均必須三證俱全，無質(zhì)量合格證的材料不得進(jìn)場，更不可以在施工中使用。同時(shí)要做好半成品和成品的保護(hù)；施工過程中使用的所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)當(dāng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行配備，并根據(jù)指定的時(shí)間進(jìn)場，在投入使用前，需要對其進(jìn)行全面的性能檢查，確認(rèn)無誤后方可使用，如果檢查中發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)進(jìn)行處理，以免使用中出現(xiàn)故障影響施工質(zhì)量。1.2基礎(chǔ)工程的質(zhì)量管理。在基礎(chǔ)工程施工中，質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在如下兩個(gè)方面：其一，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室給出的混凝土配合比設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，對混凝土拌制過程中的水灰比、坍落度等參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行控制?；A(chǔ)混凝土必須以連續(xù)的方式進(jìn)行澆筑，為保證混凝土的整體質(zhì)量，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對混凝土的配合比進(jìn)行調(diào)整，使其滿足施工需要。對地基進(jìn)行回填時(shí)，必須嚴(yán)格按照基礎(chǔ)工程規(guī)范中給出的操作流程進(jìn)行作業(yè)，即分層回填、分層夯實(shí)，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對回填土壤進(jìn)行試驗(yàn)，看其質(zhì)量是否合格。其二，應(yīng)根據(jù)施工總體部署，對流水段進(jìn)行合理劃分，并保持施工現(xiàn)場的道路通暢，挖出的土方應(yīng)集中堆放到指定地點(diǎn)，不得隨意堆放，避免影響其它工序的進(jìn)行。1.3主體工程的質(zhì)量管理。在對主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)，并按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，在整個(gè)過程中，應(yīng)做好如下幾個(gè)方面的工作：（1）對軸線及標(biāo)高進(jìn)行控制，施工中使用的模板及相應(yīng)的支撐體系均應(yīng)當(dāng)具備足夠的剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性；在對混凝土進(jìn)行澆筑施工前，應(yīng)當(dāng)對鋼筋及預(yù)埋件的位置進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可使用。（2）在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)明確澆筑的范圍及走向，并做好交接班工作，防止混凝土出現(xiàn)冷縫，澆筑完畢后的混凝土應(yīng)當(dāng)達(dá)到外表面光滑、內(nèi)部密實(shí)的質(zhì)量要求。（3）由于主體施工中需要預(yù)留較多的孔洞，因此要做好檢查，避免遺漏，影響施工的有序進(jìn)行。2.施工現(xiàn)場的安全管理。安全是建筑土建施工永恒不變的話題，其不但關(guān)系到工程質(zhì)量，而且還與進(jìn)度及成本息息相關(guān)，鑒于此，必須做好施工現(xiàn)場的安全管理。在建筑土建施工中，安全管理的最終目標(biāo)是確保施工過程無重傷和死亡，無火災(zāi)和坍塌事故。2.1土建施工現(xiàn)場的門前，應(yīng)當(dāng)懸掛總平面圖、施工公告牌等，同時(shí)，應(yīng)按照安全標(biāo)志總平面圖在施工現(xiàn)場的指定位置處設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志，并將之懸掛于醒目的地方。2.2施工現(xiàn)場中的管理人員、技術(shù)人員、施工人員應(yīng)佩戴不同顏色或有區(qū)別的安全帽，指揮人員、質(zhì)量和安全檢查人員則應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，所有危險(xiǎn)施工區(qū)域內(nèi)均必須懸掛警示牌或是警示紅燈。2.3應(yīng)當(dāng)對新入場的工人進(jìn)行三級安全教育，并進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程考核，合格者方可上崗，不合格應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須持有資格證方可上崗操作，嚴(yán)禁無證者進(jìn)行電工、焊接等危險(xiǎn)操作，以免誘發(fā)安全事故。2.4進(jìn)入土建施工現(xiàn)場的人員均必須戴好安全帽，不得穿拖鞋進(jìn)行高空作業(yè)，同時(shí)要系好安全帶。2.5鋼筋切割機(jī)、電鋸等設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地或接零，傳動部位因設(shè)置防護(hù)罩，以免傷人。施工現(xiàn)場應(yīng)采用三相五線制，即TN-S系統(tǒng)，并使用帶鎖的配電箱柜，同時(shí)配備漏電保護(hù)裝置。2.6四口五臨邊的防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場安全小組負(fù)責(zé)管理，并結(jié)合部位設(shè)置專用設(shè)施，同時(shí)要確保設(shè)施牢固可靠，未經(jīng)允許，不得隨意搬動。2.7建立完善的現(xiàn)場安全管理制度，提高安全責(zé)任人的素質(zhì)和水平，確保安全管理工作能夠落實(shí)到位。對于施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等，必須加強(qiáng)安全管理，以免引起安全事故。
三、結(jié)語
綜上所述，建筑土建施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，為確保土建施工的有序進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場管理的重點(diǎn)放在質(zhì)量和安全兩個(gè)方面，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，減少并杜絕重大安全事故的發(fā)生，這樣可以使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得顯著提升，對于促進(jìn)我國建筑業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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中圖分類號：TS201.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 論文編號：
“民以食為天”，食品安全問題自然受到人們較多的關(guān)注，食品安全檢測應(yīng)運(yùn)而生。檢測是保證食品安全最為有效的手段，而減少食源性衛(wèi)生安全事故的發(fā)生，快速檢測是必不可少的。它可以在15～30s內(nèi)檢測到糧食、蔬菜、牛奶、水產(chǎn)品、酒類、食用油等多種食品中容易引起食物中毒的化學(xué)性因素，將食品衛(wèi)生安全事故消滅在萌芽狀態(tài)?？焖贆z測是指包括樣本制備在內(nèi)，能在短時(shí)間出具檢測結(jié)果的檢測行為，其體現(xiàn)在三方面：①實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備過程簡化，使用的試劑較少；②樣品經(jīng)簡單前處理后即可進(jìn)行測試，或采用高效快速的樣品處理方式；③簡單、快速和準(zhǔn)確的分析方法，能對處理好的樣品在很短的時(shí)間內(nèi)測出結(jié)果。
國務(wù)院食品安全辦在下發(fā)的食品安全“十二五”規(guī)劃中，明確提出食品安全快速檢測將會納入國家實(shí)驗(yàn)室的能力建設(shè)內(nèi)容中，說明了快速檢測技術(shù)的發(fā)展贏得了相應(yīng)的地位[4]。《食品安全法實(shí)施條例》第五十條規(guī)定了食品安全監(jiān)督管理部門可利用快速檢測方法對食品進(jìn)行初步篩查，明確了快檢方法作為法定監(jiān)督檢查手段的法律地位，快檢的重要性進(jìn)一步得到了提升。從2000年開始工商部門陸續(xù)開展了食品快檢工作，在2003年之后，各地工商部門又相繼購買了食品安全檢測車，促進(jìn)了食品快檢工作日常化運(yùn)作，目前我國食品快速檢測技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國際水平，尤其是現(xiàn)場快速檢測，正不斷向著技術(shù)速測化、裝備便攜化方向發(fā)展。
本實(shí)驗(yàn)選取了三種常用的食品快速檢測試劑盒，即堿性嫩黃快速檢測試劑盒，牛奶β-內(nèi)酰胺快速檢測試劑盒及劣質(zhì)液態(tài)奶、奶粉快速檢測試劑盒，分別對腐竹中可能添加的工業(yè)染料堿性嫩黃，液體乳中可能殘留的β-內(nèi)酰胺類抗生素及蛋白質(zhì)含量進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，以達(dá)到初步篩選不合格食品的目的，促進(jìn)政府部門食品快檢工作日?；\(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題食品并及時(shí)采取相關(guān)措施，保障流通環(huán)節(jié)食品安全。
一、材料與方法
1.材料
（1）檢測樣本。腐竹干制品、液態(tài)乳。
（2）試劑盒。堿性嫩黃快速檢測試劑盒：提取劑、洗脫劑、鑒別試劑、激活劑、點(diǎn)滴板、刻度試管、固相萃取柱、洗耳球、1mL吸管。
牛奶β-內(nèi)酰胺快速檢測試劑盒：檢測試劑A、檢測試劑B、檢測試劑C、1mL吸管。
劣質(zhì)液態(tài)奶、奶粉快速檢測試劑盒：蛋白質(zhì)檢測試劑、1mL吸管、5mL離心管、色階卡。
快速檢測試劑盒均購自北京六角體科技發(fā)展有限公司。
（3）主要儀器與設(shè)備。HH-S6數(shù)顯恒溫水浴鍋（河南金博）；MLS-3750全自動高壓滅菌鍋（SANYO）；DL-CY-1N型超級潔凈工作臺（北京東聯(lián)哈爾）。
2.方法
（1）腐竹中可能殘留堿性嫩黃的檢測。堿性嫩黃是工業(yè)染料，一些不法廠商使用堿性嫩黃對腐竹染色，增加色澤以吸引消費(fèi)者。這種染料對人體組織器官有刺激性作用，被認(rèn)為有致癌性。
檢測步驟：
提?。簩⒏窀芍破芳羲椋Q取0.5g放入提取劑瓶中，搖動至少2分鐘后靜置分層，然后取2mL上清液于刻度試管中，再向刻度吸管中加純凈水至10mL刻度線，搖勻。
固相萃取柱的激活：向固相萃取柱內(nèi)加2mL激活劑，用吸耳球加壓使柱內(nèi)液體流出，再向固相萃取柱內(nèi)加5mL純凈水或蒸餾水，將柱內(nèi)液體擠出。
判斷：如果固相萃取柱內(nèi)有黃色液體流出，表明樣品中含有堿性嫩黃。如果流出液顏色不明顯，進(jìn)一步觀察點(diǎn)滴板上液體顏色。如果點(diǎn)滴板上液體為無色，表明樣品中不含堿性嫩黃；如果液體有微黃色，再向點(diǎn)滴板上液體中滴加3-5滴鑒別試劑，邊搖動邊觀察，如果點(diǎn)滴板上液體由淺黃色變?yōu)闊o色，說明樣品中含有堿性嫩黃。
固相萃取柱的再生：向固相萃取柱內(nèi)加2mL激活劑，用吸耳球加壓擠干即可。
（2）乳制品中可能殘留β-內(nèi)酰胺類抗生素的檢測。β-內(nèi)酰胺酶，是一種抗生素分解劑，可水解β-內(nèi)酰胺類抗生素。一些不法廠家使用它來降解掉牛乳中殘留的抗生素，生產(chǎn)所謂的人造無抗奶。抗生素酶解后的產(chǎn)物殘留在乳制品中，飲用后對人體健康造成傷害，同時(shí)也可能造成病菌的耐藥性。
用吸管吸取樣品5mL于β-內(nèi)酰胺酶檢測試劑A瓶中，然后滴加5滴試劑B于A瓶中，搖勻后，用手掌保溫10分鐘或者在30-35℃水浴中保持10分鐘；
立即向A瓶中滴加β-內(nèi)酰胺酶檢測試劑C，邊加邊搖迅速搖勻，觀察A瓶中反應(yīng)顏色變化，至灰藍(lán)色為止，記錄加C的滴數(shù)；同時(shí)以蒙牛硬包裝純牛奶為參比，按相同的操作做對照試驗(yàn)；
（3）乳制品中蛋白質(zhì)含量的檢測。假冒偽劣的液態(tài)乳制品中蛋白質(zhì)含量往往不能達(dá)標(biāo)。長期食用這類產(chǎn)品，會造成嬰幼兒營養(yǎng)不良、生長發(fā)育遲緩、干瘦水腫、頭大體小、免疫力降低、器官受損甚至危及生命。因此，檢測液態(tài)乳制品中蛋白質(zhì)的含量是食品檢測中非常重要的項(xiàng)目之一。
Fig.2Thecolorcomparisonofcard
三、結(jié)論
中國的食品具有生產(chǎn)主體散、亂、小，飲食文化豐富，加工工藝復(fù)雜，食品種類繁多等特點(diǎn)，導(dǎo)致了流通中的食品種類和不符合人體健康要求的因素非常復(fù)雜，監(jiān)管任務(wù)艱巨。食品安全無小事，需要全社會的參與為了更好的保障消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)流通領(lǐng)域食品市場正常秩序，需要政府監(jiān)管，行業(yè)自律，媒體宣傳，群眾參與，此四要素相互制約相互促進(jìn)。
目前，快速檢測由于具有檢測速度快、成本低、對環(huán)境要求不高，操做簡便，無需專業(yè)人員操作等特點(diǎn)，已經(jīng)滲透到農(nóng)貿(mào)市場及大、中、型的商場超市內(nèi)部，在政府的支持下成立了企業(yè)自檢實(shí)驗(yàn)室，并配備了快速檢測實(shí)驗(yàn)設(shè)備，此外，在有代表性的社區(qū)、街道，還存在著一些甘于奉獻(xiàn)的社區(qū)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控員，他們往往是退休職工或者熱心人士，在政府的部署下默默承擔(dān)著社區(qū)內(nèi)外食品快速檢測工作。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，本實(shí)驗(yàn)室2013年一季度食品快速檢測工作總體合格率90%以上。主要不合格食品項(xiàng)目為：蜜餞果脯類；蔬菜加工品類；食用菌及其制品類，上述食品不合格項(xiàng)目均為二氧化硫。今后的工作重點(diǎn)會偏重于食品中二氧化硫項(xiàng)目的檢測。
參考文獻(xiàn)：
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房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已成為國內(nèi)非常重要的組成部分之一，而土建施工是推動房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要助動力。土建施工的穩(wěn)健開展，受多方面因素的影響，而現(xiàn)場管理在其中扮演著極其重要的角色。因此，在土建施工項(xiàng)目中，不斷提升現(xiàn)場管理水平顯得非常關(guān)鍵，有助于確保施工項(xiàng)目平穩(wěn)開展。
一、現(xiàn)場管理概述
（一）概念
根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)，現(xiàn)場管理的概念定義為，應(yīng)用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)及方法對人、機(jī)、料、法、環(huán)、信等生產(chǎn)現(xiàn)場各要素進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管控與檢測等環(huán)節(jié)，確保其處于理想的狀態(tài)中，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目標(biāo)。
（二）基本內(nèi)容
根據(jù)現(xiàn)場管理的定義，可以拓展為以下基本內(nèi)容：
1、現(xiàn)場執(zhí)行“定置管理”，確保人流、物流及數(shù)據(jù)流處于無阻狀態(tài)，現(xiàn)場環(huán)境符合文明生產(chǎn)的要求。
2、強(qiáng)化工藝管理，優(yōu)化工藝路線及工藝布局，提升工藝水平，嚴(yán)格根據(jù)工藝需求安排生產(chǎn)，促使現(xiàn)場生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合產(chǎn)品要求。
3、以生產(chǎn)現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化、高效化為目標(biāo)，持續(xù)改善生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，提升生產(chǎn)效率。
4、完善各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)及消耗定額、現(xiàn)場臺賬統(tǒng)計(jì)等；
5、完善及優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)管理保障體系，嚴(yán)格把控生產(chǎn)投入產(chǎn)出，提升現(xiàn)場管理的運(yùn)營效率。
6、深入推行組織架構(gòu)建設(shè)及民主管理，有效激發(fā)生產(chǎn)員工的積極性及創(chuàng)新性。
（三）現(xiàn)場管理三大工具
在實(shí)際現(xiàn)場管理中，標(biāo)準(zhǔn)化、目視管理及看板管理是現(xiàn)場管理有效的三大工具：
1、標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化，主要指生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等各種規(guī)范所形成的書面化的東西而付諸的行動。不可將標(biāo)準(zhǔn)化視為編制或改定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，而應(yīng)是經(jīng)過指導(dǎo)、訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)工作。
在企業(yè)改善管理水平中，創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)揮著極其重要的作用。前者是驅(qū)動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定提升管理水平的重要因素，而后者則是避免企業(yè)管理水平下降的重要力量。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)則難以保持良好的管理水平。
2、目視管理
目視管理，在于應(yīng)用各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場管理活動，實(shí)現(xiàn)提升勞動生產(chǎn)率的方法，同樣也是應(yīng)用視覺效果實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)工具。
3、看板管理
看板管理，可視為分析、解決問題行之有效的工具，也是現(xiàn)場管理領(lǐng)域中不可或缺的工具之一?？窗骞芾恚钱?dāng)前管理可視化的表現(xiàn)形式之一，通過對現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)清晰地展現(xiàn)，從而加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
二、現(xiàn)場管理在土建施工中的重要性
現(xiàn)場管理，是當(dāng)前土建施工項(xiàng)目管理中異常重要的內(nèi)容，直接影響到土建工程師范能得以如期完工，同樣對土建項(xiàng)目的質(zhì)量高低、安全與否有著密切的影響關(guān)系。主要包括以下：
（一）完善土建施工現(xiàn)場管理有助于提升土建工程的核心競爭力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是加入WTO后，經(jīng)濟(jì)市場競爭日益加劇。加強(qiáng)土建施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，有助于有效管理項(xiàng)目進(jìn)度，掌控土建建設(shè)質(zhì)量高低，控制建設(shè)成本，并有效地提升土建公司的積極形象，確保其在市場競爭中處于有利的位置，從而提高公司自身的核心競爭力。
（二）完善土建施工現(xiàn)場管理，得以明顯提升項(xiàng)目質(zhì)量水平。工程質(zhì)量高低是土建項(xiàng)目現(xiàn)場施工目標(biāo)完成情況最為主要的影響因素之一，也是管理的最終目標(biāo)，同樣也是施工項(xiàng)目工作的核心內(nèi)容，另外也是建筑公司競爭力的第一影響因素。由于土建施工在現(xiàn)場操作時(shí)多數(shù)處于露天環(huán)境中，外界的環(huán)境影響因素多，存在著較高的生產(chǎn)事故隱患產(chǎn)生概率。因此，科學(xué)地開展土建施工現(xiàn)場管理工作，有助于施工企業(yè)更好地把控生產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，把控現(xiàn)場生產(chǎn)安全隱患，優(yōu)化人與物間的不同矛盾，提升科技及設(shè)備應(yīng)用的合理性。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場管理還有助于有序化地放置現(xiàn)場生產(chǎn)材料，以防不同材料間所可能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)所帶來的安全隱患，確保土建施工生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，更為全面、綜合地評估施工企業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)際情況，保障施工質(zhì)量。
（三）完善土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效提升施工項(xiàng)目的科技應(yīng)用水平?？萍际钱?dāng)前社會第一生產(chǎn)力，同樣也是當(dāng)前土建施工項(xiàng)目中亟需加強(qiáng)及提升的關(guān)鍵內(nèi)容所在。因此，強(qiáng)化土建施工中現(xiàn)場管理的水平，能夠真正實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目建設(shè)管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，從而提升土建施工項(xiàng)目的專業(yè)性水平。
三、如何在土建施工項(xiàng)目中開展現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理在土建施工項(xiàng)目中有著不可忽視的重要作用，但是只有科學(xué)、準(zhǔn)確地應(yīng)用現(xiàn)場管理方法，才能夠在實(shí)際土建施工工作中發(fā)揮其強(qiáng)大的功效。
（一）注重對新員工崗前培訓(xùn)
當(dāng)新員工入職時(shí)，應(yīng)根據(jù)其工作崗位開展崗前培訓(xùn)，主要包括以下三階段：
1、初步安全教育。企業(yè)對新入崗職員開展安全培訓(xùn)教育，主要包括安全生產(chǎn)方針、以及政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等領(lǐng)域的安全知識培訓(xùn)，以使新入職員工對當(dāng)前行業(yè)的安全知識有初步的掌握，初步樹立工作安全意識。
2、二級單位對所分配的員工細(xì)化安全培訓(xùn)。對于公司所分配的新入職員工，二級單位部門應(yīng)該緊緊圍繞本單位部門的工作內(nèi)容細(xì)化安全培訓(xùn)工作，主要包括部門安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)說明、現(xiàn)場文明施工規(guī)范，同樣還需要包括基本的土建施工環(huán)境及在作業(yè)各環(huán)節(jié)中所可能發(fā)生的安全事故隱患等。
3、班組也許對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。當(dāng)新入職員工分配到具體的施工班組后，班組管理人員就需對新入職員工開展崗位所需掌握的安全技能，安全使用機(jī)器設(shè)備及防護(hù)設(shè)備的方法及防護(hù)措施、本施工崗位的安全紀(jì)律要求、當(dāng)前崗位高發(fā)事故說明及安全防范措施等。
（二）科學(xué)編制施工方案。施工方案，主要包括施工作業(yè)過程中具體的項(xiàng)目計(jì)劃及作業(yè)方法等，主要出于土建施工指導(dǎo)的目的而進(jìn)行，必須緊緊圍繞項(xiàng)目的具體規(guī)模大小、復(fù)雜程度、工期需求等具體編制。優(yōu)秀的土建施工方案能夠科學(xué)地安排并利用人、物、財(cái)?shù)韧两?xiàng)目資源，以實(shí)現(xiàn)最小投入化最大收益的目的。
土建施工的實(shí)際成本受施工方案的巨大影響，因而方案不同，施工項(xiàng)目所需的費(fèi)用成本也不同。所以，編制好施工方案顯得極其關(guān)鍵，應(yīng)力爭在項(xiàng)目施工前組織人、料、財(cái)?shù)雀鱾€(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才一起協(xié)商編制，以制定出更為科學(xué)、合理的方案。在編制后應(yīng)進(jìn)行反復(fù)的探討，以更為準(zhǔn)確、合理。
（三）建立并完善現(xiàn)場管理組織架構(gòu)?，F(xiàn)場管理為系統(tǒng)化的工作，涉及到人、料、財(cái)?shù)雀鞣矫娴墓芾砉ぷ鳎蚨晟仆两?xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其關(guān)鍵，也就要求土建項(xiàng)目經(jīng)理、班組長等均需積極地參與到實(shí)際現(xiàn)場管理中，并明確不同管理人員的具體權(quán)責(zé)、以不斷完善優(yōu)化現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理更優(yōu)化的目的。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量管理。首先，監(jiān)理人員應(yīng)于施工前嚴(yán)格檢查施工放線情況，并嚴(yán)格控制建筑實(shí)體可能出現(xiàn)的誤差。其次，監(jiān)理工程師應(yīng)以現(xiàn)場實(shí)際證據(jù)評估材料及項(xiàng)目質(zhì)量層次，并結(jié)合各種材料的物理、化學(xué)性能進(jìn)行實(shí)際評估。另外，以書面的形式發(fā)出控制指令，并指出施工中所存在的問題，并明確責(zé)任負(fù)責(zé)單位。
[參考文獻(xiàn)]
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監(jiān)護(hù)儀的功能很多，不同的監(jiān)護(hù)儀各有其特定的使用范圍及功能。如心電監(jiān)護(hù)儀主要是監(jiān)測病人的心電、血壓、心率、血氧、呼吸、體溫等，加配一些附件還可以監(jiān)測CO2、心排量等；胎兒監(jiān)護(hù)儀主要監(jiān)測孕婦的宮縮、胎兒的胎動、胎心音等參數(shù)；麻醉氣體監(jiān)護(hù)儀主要監(jiān)測麻藥濃度并可以進(jìn)行麻藥自動識別。雖然監(jiān)護(hù)儀功能各異、參數(shù)不同，但一般都是通過傳感器感應(yīng)病人的各種生理變化，然后通過監(jiān)護(hù)儀中的放大電路放大信號，并在其顯示屏上顯現(xiàn)出來，其工作原理幾乎相同。監(jiān)護(hù)儀大多數(shù)的故障，如不能測血壓、心電、血氧、胎動、胎心、宮縮、麻藥濃度、CO2等，主要與監(jiān)護(hù)儀的傳感器及附件有關(guān)，因此要保證監(jiān)護(hù)儀正常使用就必須做好如下工作：
1.嚴(yán)格按照監(jiān)護(hù)儀操作規(guī)程進(jìn)行操作，對于用觸摸屏操作的監(jiān)護(hù)儀，在操作時(shí)不能用硬物觸碰觸摸屏，避免損壞觸摸屏；同樣對于用觸摸按鈕工作的監(jiān)護(hù)儀，也不能用硬物按壓觸摸鍵，否則會影響監(jiān)護(hù)儀的使用壽命。
2.正確使用電源，大多數(shù)監(jiān)護(hù)儀都使用交直流二用電源。因此在接通電源前，首先要驗(yàn)明電源是否符合監(jiān)護(hù)儀的使用要求，避免電源電壓不正確導(dǎo)致監(jiān)護(hù)儀損壞或不能正常工作。帶直流電池的監(jiān)護(hù)儀在開機(jī)使用前應(yīng)按操作說明書預(yù)先對電池充電，這樣可保證監(jiān)護(hù)儀開機(jī)后能正常工作，正確有規(guī)則的充放電可延長電池的使用壽命。
3.監(jiān)護(hù)儀使用時(shí)應(yīng)盡量避開強(qiáng)干擾源或信號發(fā)射源，如高頻電刀及手機(jī)。因?yàn)槠胀ūO(jiān)護(hù)儀在高頻電刀使用時(shí)監(jiān)護(hù)儀屏幕上無法顯示病人參數(shù)的波形，在手術(shù)室必須使用抗干擾能力很強(qiáng)的監(jiān)護(hù)儀。手機(jī)在通信時(shí)也會干擾監(jiān)護(hù)儀的工作。
4.監(jiān)護(hù)儀最好定點(diǎn)使用，對非定點(diǎn)使用的監(jiān)護(hù)儀應(yīng)在移動過程中注意安全。避免碰撞、跌落、拉斷監(jiān)護(hù)儀聯(lián)接線等。
5.對監(jiān)護(hù)儀的探頭、傳感器要定期清洗消毒，并使用專用清洗液清洗，避免消毒不當(dāng)損壞探頭和傳感器。
6.定期對監(jiān)護(hù)儀內(nèi)部除塵。使用了一段時(shí)間的監(jiān)護(hù)儀，其內(nèi)部由于外界環(huán)境及電磁吸附等原因，會導(dǎo)致監(jiān)護(hù)儀內(nèi)部積灰。在潮濕氣候的條件下，監(jiān)護(hù)儀內(nèi)部的積灰可能會引起印刷電路短路或元器件間短路，影響監(jiān)護(hù)儀的正常工作。另外積灰也會影響到監(jiān)護(hù)儀的內(nèi)部散熱，導(dǎo)致監(jiān)護(hù)儀性能下降、元器件提前老化，縮短監(jiān)護(hù)儀的使用壽命。
學(xué)習(xí)小組長是一組之魂。學(xué)習(xí)小組長的能力就是一個(gè)班級的學(xué)習(xí)能力。學(xué)的學(xué)習(xí)水平就是一個(gè)班級的教學(xué)水平，更是一個(gè)老師的教學(xué)水平學(xué)習(xí)小組長的作用至關(guān)重要，學(xué)習(xí)小組長要切實(shí)為本組的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)，任勞任怨地為同學(xué)們服務(wù)，在服務(wù)大家的同時(shí)不斷提升自己的素質(zhì)。小組長必須具有多方面的素質(zhì)，有很強(qiáng)的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感。能管住自己，有助人為樂的精神。善于傾聽自己小組成員的發(fā)言，聽取其他組成員的意見。要懂得怎樣組織自己小組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)同學(xué)多發(fā)言。有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。具有服務(wù)同學(xué)的意識。
二、讓組長明確其職責(zé)
小組長是小組合作學(xué)習(xí)中的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，課堂上小組合作學(xué)習(xí)的效果如何與小組長有直接的關(guān)系，責(zé)任感比能力更重要，責(zé)任感可以引發(fā)動力，動力可以轉(zhuǎn)化為能力。因此，在我們的語文教學(xué)中，應(yīng)當(dāng)適時(shí)的對小組長進(jìn)行德育的教育，使他們認(rèn)識到“責(zé)任心”的重要性，以此來培養(yǎng)他們的服務(wù)意識，增強(qiáng)他們的關(guān)愛意識和責(zé)任感。這有利于激發(fā)學(xué)生的積極性，形成勇敢、頑強(qiáng)和堅(jiān)忍不拔的意志品質(zhì)。作為小組長只有具有了強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識，才能帶領(lǐng)本組成員較好的完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。
三、培養(yǎng)小組長的能力
1. 培養(yǎng)小組長的組織能力。組長要能夠組織小組一起學(xué)習(xí)，探討的活動，讓各類活動在正確軌道上完成老師意圖。一個(gè)小組就是一個(gè)小家庭，組長就是家長。無論大事小情，都要操心費(fèi)力，不管是學(xué)習(xí)還是生活，都得帶領(lǐng)同學(xué)一起進(jìn)行，要形成凝聚力。每個(gè)小組都有后進(jìn)生，組長必須時(shí)時(shí)關(guān)注，不能讓他們掉隊(duì)。
2.培養(yǎng)小組長的溝通能力。小組長要熟悉小組合作學(xué)習(xí)的流程，要有不同問題不同的合作交流的程序。精確的把握學(xué)習(xí)時(shí)間，確保小組成員討論與本課程有關(guān)的話，不說無關(guān)的話題。及時(shí)組織本組成員展開討論和結(jié)束討論。必要時(shí)要阻止小組成員的不規(guī)范的動作和語言。組長要正確、公正的作好本組成員的評價(jià)。小組長要公正、公平的對待小組成員。對于在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)與老師聯(lián)系，及時(shí)向老師正確的反饋小組成員對學(xué)習(xí)知識掌握情況，在組內(nèi)解決不了的事情可以請老師幫助解決。
3.培養(yǎng)小組長的評價(jià)能力。小組長要做好自評、互評工作。自評指組內(nèi)成員自己評價(jià)自己的基礎(chǔ)上，對本小組工作作出中肯的自我評價(jià)；互評指組與組、組長之間、組員之間、師生之間進(jìn)行的相互評價(jià)。多鼓勵(lì)本組的組員上課認(rèn)真聽講，積極發(fā)言，簡單的問題就按火水木金的順序，難一點(diǎn)的就讓會說的先說，不會說的先聽后說，讓不同層次的同學(xué)都能得到鍛煉。作業(yè)過細(xì)，平時(shí)自覺遵守紀(jì)律，時(shí)時(shí)刻刻不忘記本組的規(guī)定，多為小組爭好名義，力求在每月小組學(xué)習(xí)管理評比中獲得優(yōu)秀小組稱號。
4.培養(yǎng)小組長反饋的能力。每天檢查或隨時(shí)抽查小組同伴的學(xué)習(xí)情況，小組長要及時(shí)向教師匯報(bào)本組組員的學(xué)習(xí)和思想等方面的情況，要把老師布置的內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí)地反饋給小組的每一個(gè)成員，并組織小組成員開始實(shí)施；加強(qiáng)與本組組員的溝通，便于教師作出調(diào)整安排，要負(fù)責(zé)別個(gè)小組組員的成績記載，提供相關(guān)信息，協(xié)助教師完成組內(nèi)學(xué)生的任務(wù)。如小組內(nèi)遇到的困難或是確實(shí)解決不了的問題等，要向其他小組求助或者向老師請教。
總之，培養(yǎng)優(yōu)秀的語文小組長可以促進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)管理的有效開展，使學(xué)習(xí)回歸于本土，使課堂變成真正的學(xué)堂，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，是當(dāng)今時(shí)代的需要。
四、教給組長一些基本的管理方法
1.從全局考慮問題的方法。小組長是為全組服務(wù)的，考慮問題不能從小范圍出發(fā)，應(yīng)從全局著眼，看能否推動全組的工作。
2.表揚(yáng)與批評的方法。在組內(nèi)表揚(yáng)一個(gè)同學(xué)時(shí)，要有理有據(jù)，讓大家信服；批評時(shí)更應(yīng)注意分寸，點(diǎn)到為止，不要激化矛盾。
3.嘗試與后進(jìn)生交朋友的方法。有意安排自己與后進(jìn)生生結(jié)成一對一的朋友關(guān)系，以一個(gè)朋友的身份去規(guī)勸、開導(dǎo)、影響他，時(shí)時(shí)督促他（她）。隨時(shí)向老師匯報(bào)他們的思想動態(tài)，爭取讓后進(jìn)生不出現(xiàn)違反紀(jì)律等大問題。
4.抓好各方面工作的方法。要調(diào)動好小組成員的積極性，督促他們搞好學(xué)習(xí)及日常工作。
5.積極主動地組織合作交流的方法。組長組織合作交流時(shí)，要先進(jìn)行有序的安排，如鼓勵(lì)組員大膽發(fā)言，讓會說會演的先說先演，不會說不會演的后說后演，促使不同的人得到不同的發(fā)展。
嬰幼兒腸套疊是小兒常見的急腹癥之一，多發(fā)生于2歲以下小兒，尤以4-10個(gè)月嬰兒多見，大多數(shù)可以采用非手術(shù)療法，目前一般以鋇劑、生理鹽水或空氣壓力灌腸復(fù)位[1] 。在我院多采用生理鹽水灌腸，利用灌腸器直接與三通管的一頭橡膠管相連接，三通管的另一端用橡膠管連接壓力表，剩下一端接導(dǎo)尿管。水壓灌腸時(shí)需不斷將連接灌腸器的一端分離抽水注水。此種方法增加了一人操作的難度，增加了工作量，加上患兒的不配合，很難保證腸內(nèi)壓力的相對恒定。我院通過改良灌腸裝置，大大增加了水壓灌腸復(fù)位的成功率，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1 材料與制作
1.1 材料 壓力表、硅膠氣囊導(dǎo)尿管，玻璃三通管，三通閥，輸液膠管，60ml一次性灌腸器。
1.2 制作方法 硅膠導(dǎo)尿管插入后，尾端接三通管，三通管一端接壓力表，另一端接三通閥，三通閥一端接輸液膠管為進(jìn)水口，另一端用輸液膠管連接灌腸器。見圖-1。
2 使用方法
2.1 將雙腔導(dǎo)尿管的引流接口連于聽診器上的三通管的直管上，三通管的兩個(gè)側(cè)管一端接血壓計(jì)以監(jiān)測壓力，另一端用輸液膠管連接三通閥。三通閥一端連接輸液膠管為進(jìn)水口，放于裝生理鹽水的罐內(nèi)，另一端用輸液膠管連接灌腸器。操作時(shí)將導(dǎo)尿管插入一定深度后利用三通閥控制進(jìn)水口及注水口，灌腸器抽吸生理鹽水時(shí)開放進(jìn)水口，關(guān)閉注水口，推注生理鹽水時(shí)關(guān)閉進(jìn)水口。在B超監(jiān)視下以均勻的速度灌入生理鹽水，灌腸時(shí)的最高壓力控制在90 mmHg之內(nèi)，當(dāng)B超顯示“同心圓征”消失,小腸進(jìn)水及回盲瓣“蟹爪”樣活動時(shí),顯示復(fù)位成功；停止灌腸,抽出氣囊內(nèi)氣體后,拔出肛管,排出灌腸液。
3 消毒方法
3.1 玻璃三通管、輸液膠管每次使用完畢后用500mg/L的含氯消毒液浸泡消毒30分鐘后清水沖洗晾干備用。
4 優(yōu)點(diǎn)
4.1 該裝置的使用，能使灌腸時(shí)避免灌腸器與導(dǎo)尿管注水口的分離，改善了分離灌腸器時(shí)易漏水的弊端。
4.2 可以單人完成操作，節(jié)約了灌腸時(shí)間。
4.3 保證了灌腸時(shí)腸內(nèi)壓力的相對衡定。
4.4 取材方便，使用靈活，操作省時(shí)省力，減輕了醫(yī)務(wù)人員的工作量，大大提高了工作效率，值得推廣使用。
5 注意事項(xiàng)
木材檢驗(yàn)是森工林區(qū)木材生產(chǎn)和流通的重點(diǎn)，又是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的熱點(diǎn)，也是林區(qū)職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。木材檢驗(yàn)是指木材檢驗(yàn)人員按照木材標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對木材進(jìn)行樹種鑒定、材種區(qū)分、尺寸檢量、等級評定、號印標(biāo)志、材積計(jì)算、填寫和簽發(fā)檢尺碼單等一系列工作過程的總稱。木材檢驗(yàn)工作事關(guān)森工木材生產(chǎn)、流通、銷售的各環(huán)節(jié)；事關(guān)森林采伐限額的落實(shí)和林業(yè)企業(yè)的社會形象。為此，提升木材檢驗(yàn)員的素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)森工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的需要，也是加快建設(shè)現(xiàn)代化林業(yè)產(chǎn)業(yè)步伐的必然要求。
1 木材檢驗(yàn)工作的重要作用
1.1 木材檢驗(yàn)工作是木材從生產(chǎn)到銷售整個(gè)過程中的重要環(huán)節(jié)。木材檢驗(yàn)工作水平的高低，將直接影響著林區(qū)木材生產(chǎn)的效益問題，特別是在森工企業(yè)面臨采伐限額調(diào)減、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新情況下，加強(qiáng)木材檢驗(yàn)工作就顯得尤為重要。
一件木材產(chǎn)品要知道其尺寸大小，材積多少，材質(zhì)好壞，什么樹種，能做什么用，就需要對其進(jìn)行尺寸檢驗(yàn)，材積計(jì)算，等級評定，樹種識別，這一系列工作統(tǒng)稱木材檢驗(yàn)。原木和杉原條的長級、徑級尺寸，用尺桿和卡尺，按標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定進(jìn)行檢量，等級評定，也按標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)；鋸材的長度，是沿材長方向檢量兩端最短處的間距。寬度和厚度，則在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢尺內(nèi)檢量。等級評定，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行；木材的材積，一般是以計(jì)算公式所算得的材積表為計(jì)算依據(jù)。
1.2 木材檢驗(yàn)在木材生產(chǎn)和經(jīng)營流通中起著不可或缺的重要作用，是體現(xiàn)木材經(jīng)濟(jì)價(jià)值及木材生產(chǎn)經(jīng)營者勞動報(bào)酬的依據(jù)；木材檢驗(yàn)工作在木材生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中有重要意義，木材生產(chǎn)要提高經(jīng)濟(jì)效益，一是要降低木材生產(chǎn)成本；二是要提高木材售價(jià)。做好木材產(chǎn)品的檢驗(yàn)，才能明確木材產(chǎn)品的量化指標(biāo)，對人力、機(jī)械的投入及物資的耗損也會有明確的數(shù)據(jù)，使生產(chǎn)經(jīng)營者在成本核算、盈虧指標(biāo)等方面有確切的計(jì)算，以便更好地了解企業(yè)經(jīng)營效益如何；另外，通過產(chǎn)品檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的問題，為查找哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題提供原始依據(jù)，以利于分析原因，及時(shí)采取對策，盡快解決問題，把損失降低到最低限度。例如，同一根原條，采用不同的量材方案，其造材后的價(jià)值相差很大，這就不難看出，它是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。只有做到量材、造材、驗(yàn)收科學(xué)化，才能避免錯(cuò)評、誤評，為企業(yè)減少成本，提高效率。
1.3 做好木材檢驗(yàn)工作，還可以對合理采伐、合理造材、合理保管木材起到監(jiān)督的作用。如在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)劈裂、鋸傷、鋸偏等，就說明采伐過程中伐木工人或造材工人的技術(shù)不合格，還需要提高，造成木材資源的損失和浪費(fèi)；成批的木材中，壞材比好材多了，證明造材方面不夠合理，疏密不得當(dāng)；還有木材的蟲害及彎曲、內(nèi)腐、外腐問題，是保管不善造成的等等，檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)這些問題后，及時(shí)向有關(guān)部門反饋，提出建議或解決措施，可以提高相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識和操作技能，提升木材的生產(chǎn)質(zhì)量，提高木材的利用率，從而達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。
2 木材檢驗(yàn)工作的管理措施
2.1 具有木材檢驗(yàn)工種的單位，都要制定木材檢驗(yàn)工作相應(yīng)的管理措施，建立健全木材檢驗(yàn)工作制度和獎懲制度，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。木材生產(chǎn)、銷售、使用和流通等各環(huán)節(jié)中的木材檢驗(yàn)、檢查，都要嚴(yán)格按照木材標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定執(zhí)行。
2.2 要想加強(qiáng)木材檢驗(yàn)工作，最重要的就是要大力提高基層木材檢驗(yàn)人員的林學(xué)基礎(chǔ)理論水平，進(jìn)而通過林學(xué)基礎(chǔ)理論在木材檢驗(yàn)中的應(yīng)用而提高自身的木材檢驗(yàn)水平。
大學(xué)生日常管理工作水平與特色是一所大學(xué)除了專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢之外最重要的競爭力，大學(xué)生日常管理工作是學(xué)校工作中的重中之重，其直接反應(yīng)了高等學(xué)校的管理水平與效率。輔導(dǎo)員是大學(xué)生最為親密的好朋友，同時(shí)，也是高校學(xué)生日常管理工作的主要承擔(dān)著，在實(shí)際的學(xué)生管理工作中，輔導(dǎo)員不僅要做好學(xué)生的思想政治教育與日常管理工作，還有許多其他的非本職工作落到輔導(dǎo)員的肩上。為了適應(yīng)新時(shí)期對輔導(dǎo)員工作的新要求，尋求科學(xué)、有效的輔導(dǎo)員工作方法特展開本研究，并將筆者多年的輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。
1. 輔導(dǎo)員在學(xué)生管理中的作用
高等學(xué)校的輔導(dǎo)員是高校學(xué)生管理工作的主要承擔(dān)者，其工作職責(zé)為對大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育與日常生活管理。大學(xué)輔導(dǎo)員在學(xué)校的教育和管理中，處于主導(dǎo)地位，直接作用于管理和教育的客體，即大學(xué)生，以實(shí)現(xiàn)教育與管理的最終目標(biāo)。大學(xué)生作為教育的客體，其需要輔導(dǎo)員在思想觀念、人生觀和價(jià)值觀等方面對其進(jìn)行積極、明確的指引，從而使其在正確的發(fā)展道路上不斷發(fā)展和完善自己。大學(xué)輔導(dǎo)員的指引在一定程度上決定了大學(xué)生的人生觀與世界觀。此外，輔導(dǎo)員在高校的心理健康教育中也具有重要地位，其主要表現(xiàn)為：其一，輔導(dǎo)員是大學(xué)生最為直接與主要的管理者，也是他們最親近的管理者。輔導(dǎo)員與學(xué)生接觸的機(jī)會較多，他們?yōu)閷W(xué)生處理的問題也較多，從而加深了大學(xué)生對高校輔導(dǎo)員的信任感，這是輔導(dǎo)員開展學(xué)生心理健康教育的重要基礎(chǔ)；其二，輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育的主要實(shí)施者，是學(xué)校思想政治教育的主力軍，故而，高校對輔導(dǎo)員的要求極為嚴(yán)格。高校輔導(dǎo)員自身需具備良好的思想修養(yǎng)、豐富的教育經(jīng)驗(yàn)，其在處理大學(xué)生思想和心理問題上能夠有獨(dú)特的見解與方式，他們能夠較為有效解決大學(xué)生的思想、心理問題，促進(jìn)其和諧、全面發(fā)展；其三，輔導(dǎo)員長時(shí)間工作在高校思想政治教育前線，其可以充分運(yùn)用自己的身份，科學(xué)引導(dǎo)有心理障礙的學(xué)生，為其灌輸積極、健康等思想，對其進(jìn)行科學(xué)的心理疏導(dǎo)，使其走出思想誤區(qū)，樹立正確、向上的人生觀、世界觀與價(jià)值觀。
2. 高校輔導(dǎo)員工作方法的探索與創(chuàng)新
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國社會對大學(xué)生的要求隨之提高，其要求現(xiàn)代大學(xué)生不僅應(yīng)具備豐富、扎實(shí)的專業(yè)知識，還要求其具備較好的身體與心理素質(zhì)、實(shí)踐和動手操作能力。高校輔導(dǎo)員應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、適時(shí)調(diào)整自己的工作思路、在提高自身能力的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的開創(chuàng)高校輔導(dǎo)員工作新篇章。
首先，網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展使學(xué)生足不出戶就可詳細(xì)的了解外界世界，以獲取信息和增長知識。大學(xué)生屬于文化層次相對較高的群體，在上網(wǎng)了解外界世界的同時(shí)，其倫理觀念、思想道德和個(gè)性心理等必然會受到網(wǎng)絡(luò)文化的沖擊。針對上述現(xiàn)象，高校輔導(dǎo)員應(yīng)充分了解、并積極面對上述現(xiàn)象，運(yùn)用各種方法、趨利避害，創(chuàng)新工作方法、多與學(xué)生溝通和交流，促進(jìn)其積極、健康人格的養(yǎng)成。
其次，重視對大學(xué)生的心理關(guān)懷，并采取積極、有效的措施解決其實(shí)際問題?，F(xiàn)階段，社會的各種壓力在大學(xué)投射，加之學(xué)生自身成長環(huán)境和個(gè)性心理等因素，極易導(dǎo)致其心理壓力過大而出現(xiàn)不良情緒，嚴(yán)重的還將導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)心理疾病或自殺傾向?；诖?，高校輔導(dǎo)員在日常管理工作中應(yīng)對學(xué)生的心理特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致了解，并積極做好心理咨詢等工作，組織學(xué)生定期參加有關(guān)心理方面的講座與會議，使其受到良好的心理教育，進(jìn)而培養(yǎng)其高尚的道德情操和抗挫折能力。
第三，充分重視安全教育與生命教育，提高學(xué)生安全意識，并使其尊重生命、珍愛生命。隨著高校的迅速發(fā)展，其與社會之間的聯(lián)系逐漸多樣化和密集化，社會化趨勢明顯。上述趨勢一方面提高了學(xué)生與社會的聯(lián)系，為學(xué)校與學(xué)生帶來的更大的發(fā)展空間，但從另外角度來看，上述趨勢也為學(xué)校與學(xué)生帶來了諸多不安全因素，致使學(xué)校暴力事件發(fā)生率明顯升高?；诖?，輔導(dǎo)員應(yīng)重視安全教育與生命教育，不斷增強(qiáng)大學(xué)生的法制觀念與安全意識，提高其防范能力和整體素質(zhì)。一方面，學(xué)?？啥ㄆ陂_設(shè)法律和安全知識講座，并聘請相關(guān)專家與學(xué)生展開交流，從而使大學(xué)生從中受益。另一方面，新學(xué)期開始時(shí)，輔導(dǎo)員可對新生講解高校與中學(xué)的不同，使其盡快適應(yīng)大學(xué)校園的生活，并向?qū)W生開展生命第一、安全至上的生命教育，增強(qiáng)其珍愛生命意識。
3.小結(jié)
大學(xué)輔導(dǎo)員是學(xué)生思想、生活與學(xué)習(xí)的直接管理者，他們不僅是學(xué)生的思想導(dǎo)師，更加是學(xué)生的生活朋友。大學(xué)輔導(dǎo)員應(yīng)堅(jiān)持以人為本的學(xué)生管理原則，熱情細(xì)致、服務(wù)學(xué)生，不斷豐富自身知識、提高自身能力、創(chuàng)新學(xué)生管理工作方法，開創(chuàng)性的開展高校學(xué)生的日常管理工作，使高校學(xué)生在正確思想和積極行為的指導(dǎo)下和諧發(fā)展，完善、進(jìn)步?。ㄗ髡邌挝唬航K農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
1.1對全科護(hù)理人員進(jìn)行ADR知識培訓(xùn)在藥事委員會和科主任的主持下召開工作會議，明確在該項(xiàng)工作中各醫(yī)師、護(hù)士的責(zé)任，使大家認(rèn)識到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和申報(bào)ADR是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任，并在科室成立ADR監(jiān)測小組，由護(hù)士長負(fù)責(zé)，總住院醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士共同參與。使醫(yī)師、護(hù)士了解并掌握ADR監(jiān)測的重要性、報(bào)告范圍、報(bào)告程序、判斷標(biāo)準(zhǔn)及書寫要求，使護(hù)士正確認(rèn)識與處理患者ADR問題的重要性，提高藥療監(jiān)測質(zhì)量。
1.2建立科室信息交流機(jī)制結(jié)合護(hù)士工作的特點(diǎn)，由護(hù)士長協(xié)調(diào)藥師每月對全科護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。針對臨床用藥品種、劑型更新快的特點(diǎn)，建立ADR信息網(wǎng)，將常用臨床用藥使用說明及不良反應(yīng)、禁忌證統(tǒng)一整理，保存于科室信箱供全員學(xué)習(xí)，并于每月業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，督促護(hù)理人員提高自身素質(zhì)。利用我院《臨床藥學(xué)通訊》做媒體，每季度向全院反饋有關(guān)ADR信息提高全員合理用藥意識，加強(qiáng)ADR監(jiān)測的宣傳，通過宣傳，消除了醫(yī)務(wù)人員對報(bào)告ADR的種種疑慮，以使ADR監(jiān)測報(bào)告工作人人皆知并參與。
1．1 值班人員組成 本院是本市一所綜合性二級甲等醫(yī)院，包括院前急救站、急診科、內(nèi)、外、婦、兒科19個(gè)病區(qū)。值班人員由19個(gè)護(hù)理單元的護(hù)士長組成，1人1天輪流值班。
1．2 值班時(shí)間：17：00~08：00。
1．3 職責(zé) 值班期間在各科室巡視，隨時(shí)協(xié)調(diào)工作，組織并參與危重患者的搶救，處理突發(fā)事件，解決護(hù)理技術(shù)問題，監(jiān)督檢查工作質(zhì)量，做好記錄，次日08：00按照護(hù)士長總值班表向護(hù)士長交班。
1．4 職權(quán) 值班期間行使護(hù)士長總值班的職權(quán)，根據(jù)情況隨時(shí)呼叫聯(lián)系一線護(hù)士，遇大型搶救有權(quán)啟動“醫(yī)院大型急救運(yùn)作系統(tǒng)”，此系統(tǒng)由院長直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)醫(yī)療、護(hù)理、二線醫(yī)生、后勤保障組。
2 體會
2．1 護(hù)士長總值班確保了急救生命通道的通暢。急診是一個(gè)整體，護(hù)理人員要密切與醫(yī)生及其他各臨床科室的聯(lián)系，也要密切與陪伴家屬的關(guān)系，在各種聯(lián)系中護(hù)士長發(fā)揮了直接或中介調(diào)節(jié)作用，尤其是遇有“三無”患者時(shí)，護(hù)士長及時(shí)協(xié)調(diào)檢查、取藥、住院等，保證急救生命通道的暢通。
2．2 護(hù)士長總值班加強(qiáng)了科室管理，及時(shí)應(yīng)對各種突發(fā)事件。護(hù)士長總值班，使科室管理走上了規(guī)范化軌道，夜間有了完善的護(hù)理指揮系統(tǒng)，有較強(qiáng)的護(hù)理技術(shù)力量，隨時(shí)解決疑難護(hù)理問題，如疑難靜脈穿刺、呼吸機(jī)的使用等，在搶救工作和新護(hù)士上崗中起到了傳、幫、帶的作用。遇有危重患者病情變化能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和搶救，從而保證了患者的生命安全[2]。特別是在應(yīng)對各種突發(fā)事件中，充分發(fā)揮了指揮作用。如2005年發(fā)生在我市某工廠火藥爆炸事件等均是在夜間值班護(hù)士長一邊組織人員搶救，一邊啟動“醫(yī)院大型急救運(yùn)作系統(tǒng)”，使大批急危重患者得到了及時(shí)救治，護(hù)理工作快捷完善，在搶救工作中護(hù)士的自身價(jià)值得到了體現(xiàn)，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2．3 護(hù)士長總值班及時(shí)協(xié)調(diào)、排解醫(yī)療糾紛，主動做好解釋、補(bǔ)救工作，將問題解決在萌芽狀態(tài)，護(hù)理服務(wù)連續(xù)3年零投訴。
2．4 護(hù)士長總值班能對護(hù)理工作持續(xù)監(jiān)控，護(hù)理質(zhì)量明顯提高。護(hù)士長總值班在各科室巡視，隨時(shí)督導(dǎo)各項(xiàng)工作，如科室環(huán)境是否整潔，著裝是否規(guī)范，急救出車是否及時(shí)，危重患者護(hù)理是否到位，交接班制度是否落實(shí)等，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給當(dāng)班護(hù)士，立即整改，夜間對護(hù)理質(zhì)量持續(xù)監(jiān)控，杜絕各種差錯(cuò)的發(fā)生。
3 收效
對3年護(hù)士長總值班記錄表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與實(shí)行前3年進(jìn)行比較分析顯示：危重患者搶救患者成功率由95%提高到98．7%，急救出車及時(shí)率由95%提高到100%，患者滿意率由94%提高到98．2%，急危重患者到搶救室開始搶救處置時(shí)間由6 min內(nèi)縮短到2 min內(nèi)；遇應(yīng)急突發(fā)事件，人員到位時(shí)間由15 min縮短到5 min，護(hù)理缺陷發(fā)生率由5%降到1%。2007年有9名護(hù)士長被評為“市百佳護(hù)士”。實(shí)踐證實(shí)，實(shí)行護(hù)士長總值班在護(hù)理應(yīng)急管理中發(fā)揮了很好的作用。
市場營銷主要通過制定產(chǎn)品推廣方案同時(shí)結(jié)合適當(dāng)宣傳手段，提升企業(yè)市場占有率，從而實(shí)現(xiàn)銷售利潤增長。市場營銷活動必然產(chǎn)生成本投入，并且該項(xiàng)投入是在未能保證收益利率大于投入利率的情況下進(jìn)行的，本質(zhì)上說只有市場營銷利潤率高于營銷成本投入率時(shí)營銷活動才能算是成功。而財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在市場營銷過程中適當(dāng)加入財(cái)務(wù)手段能夠充分保障營銷效果，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。
一、市場營銷與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
財(cái)務(wù)支持是決定市場營銷成功與否的關(guān)鍵因素，兩者相互制約、相互依賴，同時(shí)又相互制約、相互轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營資金充足的重要保障，如果缺乏充足資金則市場營銷不具備開展的條件，反之如市場營銷缺乏資金保障則直接影響企業(yè)商品銷售，企業(yè)沒有銷售量意味著沒有資金收入，從而導(dǎo)致企業(yè)管理活動無法進(jìn)行。兩者互相保障、互相制約，期間出現(xiàn)的問題可通過互相轉(zhuǎn)化解決，通過互相作用、互相合作促進(jìn)公司利益增長。其中財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要部分，也是了解公司運(yùn)營狀態(tài)的有效途徑，加強(qiáng)業(yè)績監(jiān)管并及時(shí)向管理者反饋財(cái)務(wù)信息能夠?yàn)槠湎嚓P(guān)決策提供可靠依據(jù)。同時(shí)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)與市場部的溝通交流能夠?yàn)闋I銷提供有效數(shù)據(jù)支持，促使財(cái)務(wù)管理充分融入市場營銷。
二、市場營銷健康發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的作用
（一）擴(kuò)展融資渠道、保障營銷投入
在市場營銷籌資或融資階段，可通過合理的財(cái)務(wù)管理方式保證融資方案的可靠性，對此可從以下兩方面進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，從而保證最大限度的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在市場營銷健康發(fā)展中的作用。其一，合理計(jì)劃市場營銷融資時(shí)機(jī)與額度，嚴(yán)格控制資金數(shù)量，根據(jù)資金使用時(shí)段性進(jìn)行階段性籌資。財(cái)務(wù)部門可根據(jù)市場營銷規(guī)模準(zhǔn)確測算籌資數(shù)量與時(shí)間；其二，合理規(guī)劃市場營銷融資渠道，企業(yè)融資方式主要分為債券與股權(quán)，其中股權(quán)分離無須償還債務(wù)，但影響了企業(yè)原有人對企業(yè)的掌握程度，風(fēng)險(xiǎn)較高。債券方式的融資屬于借貸的一種，當(dāng)企業(yè)資金使用利率超過借貸利率則具備借貸條件，但負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)較高，極易造成企業(yè)損失。對此，財(cái)務(wù)杠桿作用能夠有效控制負(fù)債比，其中預(yù)收貨款方式成本較低，是企業(yè)具備足夠信譽(yù)的最佳渠道。
（二）規(guī)范財(cái)務(wù)管理、保障營銷收益
規(guī)范財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)在市場營銷中的作用可從兩方面進(jìn)行：一是建立全面預(yù)算管理制度，保證企業(yè)所有經(jīng)營活動均在財(cái)務(wù)管理體系的范圍內(nèi)，其中包括原材料采購、產(chǎn)生、銷售、市場營銷等關(guān)系企業(yè)利益的項(xiàng)目。企業(yè)經(jīng)營的核心目標(biāo)是在市場中投入并銷售企業(yè)商品獲取利益，而市場營銷的核心目標(biāo)是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠全面體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營成效，根據(jù)反饋信息開展市場營銷活動，通過預(yù)算管理明確營銷效益目標(biāo)，制定配套機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增收；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、保障營銷策略。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是反應(yīng)市場營銷效果的有效途徑，為影響營銷價(jià)格策略的重要因素。利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對銷售成本、利潤以及商品數(shù)量進(jìn)行全面核算與分析，得出企業(yè)虧盈數(shù)據(jù)，為市場營銷中商品低價(jià)出售提供可靠依據(jù)，從而有效控制企業(yè)商品定價(jià)。對此，應(yīng)深化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，對相關(guān)銷售成本、利潤以及數(shù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，根據(jù)不同區(qū)域市場分布制定合理開發(fā)計(jì)劃和營銷活動，最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收。同時(shí)，運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù)規(guī)避相應(yīng)稅費(fèi)開支，保證營銷效果。
三、市場營銷與財(cái)務(wù)管理健康發(fā)展策略
首先，財(cái)務(wù)管理者向公司炔咳嗽苯步庀喙亓鞒蹋讓內(nèi)部員工對規(guī)范的財(cái)務(wù)流程全面了解，避免由于缺乏制度意識出現(xiàn)違規(guī)操作，保證財(cái)務(wù)管理工作順利開展；其次，加強(qiáng)部門溝通，尤其是市場部與財(cái)務(wù)部，促進(jìn)兩部門之間的相互了解，財(cái)務(wù)部通過及時(shí)了解市場動態(tài)變化，升級財(cái)務(wù)手段，同時(shí)為市場營銷提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，避免造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失；最后，財(cái)務(wù)部門積極參與市場營銷，在營銷方案運(yùn)行過程中發(fā)揮參謀作用，提出基于數(shù)據(jù)分析的建設(shè)性意見，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力與凝聚力。財(cái)務(wù)管理是加強(qiáng)企業(yè)市場營銷的輔助手段，加強(qiáng)明確財(cái)務(wù)人員責(zé)任和部門定位能夠有效保證營銷效果，并成為市場營銷的后備力量。
結(jié)語
綜上所述，財(cái)務(wù)管理對市場營銷有積極的促進(jìn)和保障作用，充分利用財(cái)務(wù)手段加強(qiáng)市場營銷活動預(yù)算能夠有效提升資金使用效率。企業(yè)可根據(jù)營銷項(xiàng)目特色、產(chǎn)品營銷目的選擇合理的財(cái)務(wù)管理手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，正確進(jìn)行成本/收益評估，從而為企業(yè)利益提供可靠保障。
參考文獻(xiàn)：
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