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          意識(shí)形態(tài)隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)樣例十一篇

          時(shí)間:2023-06-15 09:29:39

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇意識(shí)形態(tài)隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          意識(shí)形態(tài)隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

          篇1

          會(huì)上,大家集體學(xué)習(xí)了中央和省市縣委先后出臺(tái)的意識(shí)形態(tài)責(zé)任制考核辦法及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)作討論交流,并對(duì)下一步工作安排提出建議。

          會(huì)議要求,領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高對(duì)意識(shí)形態(tài)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán);要結(jié)合社區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作規(guī)范化建設(shè),使意識(shí)形態(tài)工作有抓手,有發(fā)揮,促成效;進(jìn)一步注重意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的人才培養(yǎng),牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,強(qiáng)化“四個(gè)自信”努力提升意識(shí)形態(tài)工作能力和水平。

          會(huì)議明確,我局全體人員要抓緊落實(shí)相關(guān)工作,首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和防范,加強(qiáng)督查意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況,及時(shí)分析、研判報(bào)告存在的傾向性、苗頭性問題,強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),管好導(dǎo)向、管好陣地、管好隊(duì)伍;要堅(jiān)持政治引領(lǐng),做好正面宣傳,增進(jìn)共識(shí)、凝聚力量,牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的正確方向。

          篇2

          崗位職責(zé)

          風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)跡象

          風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

          防控措施

          部門主任

          (1)部門日常管理、工作指示上傳下達(dá)、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào);(2)部門工作計(jì)劃制定與落實(shí);(3)期刊出版任務(wù)安排及復(fù)審。

          1

          工作指示傳達(dá)落實(shí)、工作協(xié)調(diào)是否到位

          認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作指示、研讀通知文件,確保傳達(dá)的準(zhǔn)確性;工作協(xié)調(diào)中做到統(tǒng)籌規(guī)劃,換位思考,找到最合理的解決途徑

          2

          期刊出版工作中對(duì)意識(shí)形態(tài)、出版質(zhì)量等方面的把控是否到位

          熟知國(guó)家及行業(yè)法律法規(guī)及各項(xiàng)最新標(biāo)準(zhǔn),審讀時(shí)認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)把意識(shí)形態(tài)關(guān)、編校質(zhì)量關(guān)等

          編輯

          期刊出版內(nèi)容的策劃、組稿、初審、校對(duì)等

          1

          內(nèi)容策劃是否科學(xué)合理

          了解國(guó)家政策及行業(yè)動(dòng)態(tài),把握讀者及市場(chǎng)需求,精心組織期刊內(nèi)容的策劃

          2

          對(duì)稿件意識(shí)形態(tài)及出版質(zhì)量的把握是否準(zhǔn)確

          了解國(guó)家政策及行業(yè)各項(xiàng)最新標(biāo)準(zhǔn),提高自身知識(shí)水平,工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕意識(shí)形態(tài)隱患,消除編校差錯(cuò)

          3

          作者隊(duì)伍的寫稿能力是否保持高水準(zhǔn)

          篇3

          序號(hào)

          風(fēng)險(xiǎn)隱患

          收集到的重要情報(bào)信息

          應(yīng)對(duì)措施 典型經(jīng)驗(yàn)做法

          本月工作進(jìn)展 風(fēng)險(xiǎn)化解成效

          下月風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查

          牽頭領(lǐng)導(dǎo)

          責(zé)任部門

          1

          關(guān)于延時(shí)服務(wù)教職工和家長(zhǎng)可能存在的思想波動(dòng)和不穩(wěn)定情緒。

          社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)的反映。教師存在的一些實(shí)際困難和訴求。

          及時(shí)掌握教師存在的一些實(shí)際困難和訴求,積極交流并掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋。

          篇4

          2、加強(qiáng)安全教育,堅(jiān)持把安全教育列入常規(guī)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件和工作指示,開展多種形式安全教育,增強(qiáng)部門職工的安全意識(shí)。

          結(jié)合部門實(shí)際,部門工作例會(huì)上及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全文件和工作指示,并布置落實(shí)相關(guān)工作。近期,部門召開了全體人員會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)“學(xué)校2019年冬季安全工作會(huì)議”精神,會(huì)后,全體人員對(duì)部門的安全工作進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

          在相關(guān)會(huì)議上,對(duì)人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、食品安全電信詐騙等方面進(jìn)行提醒,不斷督導(dǎo)的增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

          3、落實(shí)各項(xiàng)具體措施,積極開展部門各項(xiàng)安全工作。

          (1)注重防火安全。經(jīng)常檢查辦公場(chǎng)所用電情況,保持電路順暢,不超負(fù)荷,電器使用后及時(shí)關(guān)閉電源;不在辦公室放置易燃易爆物品。積極參與學(xué)校組織的防火、滅火和火場(chǎng)逃生等演練。

          (2)注意防盜安全。不在辦公室存放現(xiàn)金和貴重物品;辦公室工作人員離開時(shí)要及時(shí)關(guān)窗、鎖門。

          篇5

          以解決司法行政工作中是否存在危害國(guó)家安全的風(fēng)險(xiǎn)隱患為重點(diǎn),通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)我市重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患防范化解工作管理,實(shí)現(xiàn)司法行政系統(tǒng)中不發(fā)生社區(qū)矯正、安置幫教人員危害國(guó)家安全的案件,不發(fā)生律師、公證員、法律服務(wù)工作者危害國(guó)家安全的事件,不發(fā)生危害國(guó)家安全的輿情。

          二、主要任務(wù)

          (一)深入開展排查。對(duì)司法行政系統(tǒng)內(nèi)的在編干部、輔助人員、公證員、律師、法律服務(wù)工作者、社區(qū)矯正人員、安置幫教人員、需要法律援助的弱勢(shì)群體、上訪者及法援中心、律師的案件當(dāng)事人進(jìn)行全面排查,掌握是否存在反中、的情緒,是否在網(wǎng)上宣揚(yáng)危害國(guó)家安全的言論。排查工作要做到細(xì)致深入,必要時(shí)可向其組織、同時(shí)或村組干部了解情況,通過(guò)排查深入了解掌握上述人員的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

          (二)嚴(yán)格監(jiān)督管理。排查工作期間,各部門負(fù)責(zé)人要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類群體的監(jiān)督管理,防止錯(cuò)報(bào)漏報(bào)。對(duì)排查評(píng)估發(fā)現(xiàn)的具有危害國(guó)家安全等危險(xiǎn)傾向的人員,要及時(shí)研判其政治目標(biāo)、危害程度及問題原因,并給出措施建議,落實(shí)專門責(zé)任人嚴(yán)格管控,切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置。

          三、工作要求

          篇6

          團(tuán)市委重大風(fēng)險(xiǎn)排查防控情況報(bào)告

          按照許昌市委國(guó)安辦《關(guān)于組織開展第二季度重大風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作的通知》要求,結(jié)合我單位工作實(shí)際,對(duì)青少年領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行排查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

          (一)高度重視。召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)(工)委書記全體會(huì)議,統(tǒng)一思想,安排部署青少年領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查工作,使其在思想上充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的重要意義,在行動(dòng)上積極開展關(guān)于青少年的各類主題教育,做到青少年領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)早化解。

          (二)行動(dòng)有力。針對(duì)排查出的青少年意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域和權(quán)益保護(hù)領(lǐng)域等3個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),團(tuán)市委堅(jiān)持突出問題導(dǎo)向,以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,著力從事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后考核三道防線入手研究制定切實(shí)可操作的防控措施,取得明顯成效。清明節(jié)前,組織兩千余名師生到禹州市烈士陵園開展清明祭掃活動(dòng),緬懷先烈,傳承紅色基因。打造禹州市青少年理想信念主題公園,引領(lǐng)全市青少年進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,聽黨話、跟黨走。組建禹州市青年講師團(tuán),進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村開展黨史教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育、防溺亡等專題報(bào)告,引領(lǐng)青年樹立正確的網(wǎng)絡(luò)觀和社交理念。聯(lián)系青少年心理輔導(dǎo)站,為學(xué)生作專題心理輔導(dǎo)和自身安全防護(hù)知識(shí)講座,引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。利用“五四”“六一”等時(shí)間節(jié)點(diǎn),表彰一大批青少年先進(jìn)典型,充分發(fā)揮青少年先進(jìn)典型的榜樣示范作用和輻射作用。

          (三)下步打算。一是將風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與制度建設(shè)相結(jié)合,針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照已形成制度,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)。二是將風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作同業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,圍繞中心,服務(wù)大局,著力從事前預(yù)防入手開展宣傳教育活動(dòng)。三是將風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作同黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合,實(shí)行一崗雙責(zé),形成“風(fēng)險(xiǎn)明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有效”的風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)機(jī)制。

          篇7

          一、著力把握社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源特性,做好提前應(yīng)對(duì)。

          有效防范化解重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),弄清并把握風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及特性是基本前提。相對(duì)于一般性風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)涉及社會(huì)領(lǐng)域的方方面面,如教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等等,來(lái)源更加多樣,構(gòu)成更為復(fù)雜,不確定性高。按照防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移、重心下沉的原則要求,對(duì)新出現(xiàn)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)苗頭的來(lái)源和特性應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)、及早研判,及早報(bào)告。同時(shí),做好相應(yīng)的預(yù)測(cè)、預(yù)判和預(yù)警工作,對(duì)能解決的風(fēng)險(xiǎn)問題,及時(shí)采取措施早處置、早解決,并對(duì)今后可能出現(xiàn)的類似問題做好預(yù)防和控制,從苗頭和萌芽著手,堅(jiān)持源頭化治理、分級(jí)分類管理、動(dòng)態(tài)模擬、應(yīng)急處置相結(jié)合,對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要時(shí)間、重要場(chǎng)所、重要問題、重要關(guān)系做好綜合把握,推進(jìn)重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范與化解更加系統(tǒng)化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化、深入化,既防止隱患累積疊加形成新的風(fēng)險(xiǎn),又防止舊的風(fēng)險(xiǎn)積累積聚引發(fā)出新的隱患。

          二、著力把握社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理,做好主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

          必須始終保持高度警惕,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件;既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手,也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn),也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。就重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)而言,現(xiàn)有的應(yīng)對(duì)主要集中在以“控”為核心的“物防”和“技防”層面,以及加強(qiáng)應(yīng)急處突等來(lái)更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn),被動(dòng)響應(yīng)多于主動(dòng)預(yù)防。在安全形勢(shì)不斷發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)深刻變化的背景下,特別是隨著新興風(fēng)險(xiǎn)的不斷涌現(xiàn),應(yīng)更加需要重視風(fēng)險(xiǎn)的形成過(guò)程與生成機(jī)理,從宏觀防控政策完善與微觀風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源頭化解相結(jié)合的視野進(jìn)行整體把握,積極主動(dòng)地采取針對(duì)性的措施予以應(yīng)對(duì),以最大限度地適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化,提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能動(dòng)性。

          三、著力把握社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展演變,做好動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)。

          篇8

          1實(shí)踐過(guò)程中導(dǎo)致采礦安全事故發(fā)生的原因分析

          為了有效應(yīng)對(duì)和減少采礦業(yè)發(fā)生的安全事故,有必要仔細(xì)分析這些事故的原因,并提出合適的處理方法。采礦過(guò)程中采礦事故的原因包括以下幾個(gè)方面。

          1.1采礦人員缺乏必要的安全意識(shí)

          缺乏有關(guān)采礦安全意識(shí)和采礦人員素質(zhì)參差不齊,以及對(duì)采礦安全信息宣傳較少,對(duì)采礦的安全問題關(guān)注度不高。導(dǎo)致礦山事故不斷發(fā)生,對(duì)采礦員工的人身安全構(gòu)成潛在威脅。同時(shí),部分礦企對(duì)制造業(yè)風(fēng)量不足和易燃?xì)怏w超限有很好的了解,教育培訓(xùn)安全問題沒有及時(shí)完成,采礦工作安全無(wú)法及時(shí)實(shí)現(xiàn),可能導(dǎo)致礦山發(fā)生安全事故。

          1.2采礦中的管理不科學(xué)

          管理松懈的問題在采礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生。許多管理員不注意采礦安全管理,管理層施加更高的壓力來(lái)執(zhí)行管理任務(wù)而不了解礦井的具體工作情況安全。通常僅限于礦山管理以確保安全。礦山下的狀況尚不了解。與此同時(shí),許多外地辦事處的監(jiān)督和管理過(guò)于敷衍了事,威脅到采礦安全。這些方面客觀地解釋了某些礦山非科學(xué)管理的副作用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將會(huì)增加采礦風(fēng)險(xiǎn),阻礙礦山開采計(jì)劃的執(zhí)行,并導(dǎo)致可能影響礦山管理,并出現(xiàn)一些全事故發(fā)生。

          1.3安全培訓(xùn)活動(dòng)開展少

          對(duì)一些礦山安全管理的問題積極討論表明,這些問題的發(fā)生與具體的采礦安全措施的開展并不密切相關(guān)。具體表現(xiàn):①為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,一些礦業(yè)公司在實(shí)施開采計(jì)劃時(shí)沒有根據(jù)采礦隊(duì)的實(shí)際情況提供安全教育。使得工人們的職業(yè)行為沒有標(biāo)準(zhǔn)化,并且存在一定程度的意識(shí)理解偏差和認(rèn)知扭曲。②采礦業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并不為人所知,因?yàn)椴傻V人員的文化素質(zhì)較低,一些采礦公司沒有專門的安全或事故預(yù)防措施。由于缺乏安全培訓(xùn)活動(dòng),導(dǎo)致采礦風(fēng)險(xiǎn)增加。

          1.4既有的安全管理與事故防范機(jī)制不完善

          在分析采礦安全事故原因時(shí),確定安全管理和事故預(yù)防機(jī)制的有效性也很重要。在實(shí)踐中,在一些礦企的采礦過(guò)程中,現(xiàn)有的安全管理和事故預(yù)防機(jī)制沒有完善,所以不能提供對(duì)采礦計(jì)劃安全性的科學(xué)指導(dǎo)分析。導(dǎo)致大部分礦企仍然存在安全問題。同時(shí),如果不能對(duì)若干礦業(yè)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行有效評(píng)估和分析,可能會(huì)適時(shí)的更新采礦安全管理規(guī)則,并可能發(fā)生采礦安全問題。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要,找到預(yù)防事故和改善安全管理的有效措施。

          2采礦安全管理與事故防范措施

          2.1加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)在采礦中的應(yīng)用

          隨著中國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,中國(guó)的建設(shè)水平不斷提高,科技的使用也可以在能源開采行業(yè)得到加強(qiáng),從而提高采礦安全指數(shù)。通過(guò)科技有效提高礦業(yè)公司的安全系數(shù)。對(duì)安全技術(shù)領(lǐng)域的研究不斷加強(qiáng),對(duì)科研成果的應(yīng)用是重點(diǎn),改進(jìn)安全管理,以及制定戰(zhàn)略性和以個(gè)人為中心的預(yù)防措施。在安全生產(chǎn)中帶入科學(xué)技術(shù),增加安全生產(chǎn)管理投入。但是,為了避免投入的盲目性,消除安全隱患,提高采礦效率,確保有效科學(xué)合理的投入,確保投資的經(jīng)濟(jì)效益您需要制定投資計(jì)劃。

          2.2加強(qiáng)管理培訓(xùn)工作

          通過(guò)適當(dāng)?shù)牟傻V管理教育改變我們對(duì)采礦管理的理解,認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,解決現(xiàn)場(chǎng)的各種問題,并減少潛在的安全問題采取相應(yīng)的行措施。預(yù)防安全事故的有效方法是相應(yīng)的安全預(yù)警措施應(yīng)該加以完善,以實(shí)施管理質(zhì)量評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患和其他區(qū)域機(jī)制的檢測(cè).平時(shí)加強(qiáng)安全教育,提高員工整體素質(zhì),提高員工對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)。同時(shí)確保多項(xiàng)條例的合理性。

          2.3做好安全檢查工作

          能源開采必不可少的一個(gè)部分是安全檢查。應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的檢查,以直接確定在此過(guò)程中是否發(fā)生了事故。因此,礦企需要更加注重安全檢查工作,建立安全檢查團(tuán)隊(duì),并賦予團(tuán)隊(duì)作為整個(gè)企業(yè)的核心并賦予一定的權(quán)力。為了進(jìn)行安全檢查,必須建立嚴(yán)格的系統(tǒng)操作規(guī)則,團(tuán)隊(duì)人員必須按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查。一旦檢測(cè)到安全威脅,給相應(yīng)的管理部門及時(shí)報(bào)告問題。該部門解決問題,避免安全事故的發(fā)生。

          2.4加強(qiáng)監(jiān)督力度,深化企業(yè)改革

          面對(duì)不斷先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),礦業(yè)公司需要進(jìn)行改革和創(chuàng)新。通過(guò)加強(qiáng)管理工作,加強(qiáng)礦山生產(chǎn)過(guò)程中的安全力度,工人違規(guī)操作的現(xiàn)象應(yīng)該不斷減少,促進(jìn)問題的早期發(fā)現(xiàn),便于及時(shí)解決問題,我們通過(guò)建立生產(chǎn)安全責(zé)任制來(lái)解決這個(gè)問題。改進(jìn)區(qū)域監(jiān)測(cè)可以將監(jiān)測(cè)范圍擴(kuò)大到個(gè)人,以便在監(jiān)測(cè)過(guò)程中改進(jìn)監(jiān)測(cè)并避免出現(xiàn)敷衍現(xiàn)象。有效保障礦山安全發(fā)展的基礎(chǔ)是安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)。

          2.5注重思想轉(zhuǎn)變,落實(shí)安全生產(chǎn)思想教育工作

          通過(guò)在采礦安全管理和事故預(yù)防過(guò)程中,礦業(yè)公司需要整合當(dāng)前形勢(shì)的變化,了解思想意識(shí)形態(tài)的變化,提高對(duì)礦企安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),具體表現(xiàn):①采礦管理人員應(yīng)提高安全生產(chǎn)意識(shí),明確礦山生產(chǎn)安全管理要素,特別注重安全管理的預(yù)防,從思想意識(shí)形態(tài)的角度出發(fā)引起采礦安全事故的重視,促使管理者的管理水平不斷提高。②管理者應(yīng)根據(jù)國(guó)家指導(dǎo)方針和生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際要求,組織安全生產(chǎn)的教育工作,安全管理的重要性不斷加強(qiáng)采礦人員的思想中。為了安全生產(chǎn)。更好地改善采礦安全管理,以及增強(qiáng)事故預(yù)防的效果。

          2.6提升實(shí)踐中的事故防范水平

          篇9

          中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

          在實(shí)際生活中,電力調(diào)度是構(gòu)成電網(wǎng)系統(tǒng)的主要部分,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)展中,始終發(fā)揮著重要的作用。但是在具體的電力調(diào)度的工作操作中,電力調(diào)度的安全問題,嚴(yán)重制約著電網(wǎng)系統(tǒng)的發(fā)展?;陔娏φ{(diào)度控制安全風(fēng)險(xiǎn)控制,通過(guò)采取合理措施嚴(yán)格的控制電力安全風(fēng)險(xiǎn),是有效促進(jìn)電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去的基本保障。

          一、電力調(diào)度控制的現(xiàn)狀解讀

          在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,與此同時(shí),電網(wǎng)的特征、運(yùn)行特點(diǎn)都發(fā)生了一定的變化,其系統(tǒng)運(yùn)行更加復(fù)雜,給電網(wǎng)運(yùn)行控制工作增加了難度。電力調(diào)度運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng),就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)嚴(yán)重的故障,對(duì)電力系統(tǒng)的整體運(yùn)行產(chǎn)生威脅,進(jìn)而導(dǎo)致大面積的停電事故發(fā)生,給人們的正常生活和工作造成不利的影響。在實(shí)際工作中,我國(guó)的電力調(diào)度系統(tǒng)共分為:國(guó)家電力調(diào)度數(shù)據(jù)一級(jí)網(wǎng)、區(qū)域二級(jí)網(wǎng)、省級(jí)三級(jí)網(wǎng)、城市四級(jí)網(wǎng)和縣級(jí)五級(jí)網(wǎng)五個(gè)層次,并將各級(jí)的發(fā)電廠以及變電站納入了工作管理中??v觀近幾年我國(guó)電力調(diào)度安全的發(fā)展?fàn)顩r,電力調(diào)度的安全處理工作仍存在一定的問題,電力設(shè)備的、電力工作人員的素質(zhì)以及不安全的環(huán)境等因素,導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)度控制制度存在問題,無(wú)法有效的確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在一定程度上,給人們的安全用電帶來(lái)了嚴(yán)重的隱患問題。

          二、電力調(diào)度控制的安全隱患分析

          結(jié)合當(dāng)前電力調(diào)度工作中存在的具體問題,深入分析發(fā)生電力調(diào)度事故的原因,不難發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致電力調(diào)度安全事故發(fā)生的原因,主要分為兩個(gè)方面。在具體的電力調(diào)度的工作中,相關(guān)工作人員沒有嚴(yán)格的按照電力設(shè)備維修的規(guī)定,定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修工作,是電力設(shè)備存在隱患的基本原因。另一方面,參與電力調(diào)度的工作人員自身專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān),缺乏一定的專業(yè)技能,對(duì)從事的本職工作缺少應(yīng)有的責(zé)任感,很難發(fā)現(xiàn)電力調(diào)度工作中存在的安全隱患問題。長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展下來(lái),致使電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)控制工作存在嚴(yán)重的問題。這兩方面問題的存在,是電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)控制工作無(wú)法有效進(jìn)行的根本原因。電力調(diào)度控制的安全隱患問題,逐漸成為影響電力調(diào)度工作的主要問題。相關(guān)管理部門應(yīng)結(jié)合電力調(diào)度工作中存在的具體問題,積極的采取有效的措施進(jìn)行解決。電力調(diào)度控制的安全隱患問題,如果一直不能得到有效的解決,很難提高電力調(diào)度的工作效率,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬嫌绊懮鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

          三、電力調(diào)度控制安全風(fēng)險(xiǎn)的有效措施

          在生活中,電的生產(chǎn)和社會(huì)公眾的生活有著密切的關(guān)聯(lián),是人們生活中必不可少的。電力控制系統(tǒng)的安全發(fā)展,對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的工作、生活,都具有至關(guān)重要的影響。為了更好的解決電力調(diào)度工作中存在的安全隱患,結(jié)合電力調(diào)度工作中存在的具體問題,進(jìn)一步探究電力調(diào)度控制安全風(fēng)險(xiǎn)的措施,是確保電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要保障。綜合目前電力調(diào)度工作的現(xiàn)狀發(fā)展,加大硬件設(shè)備與專業(yè)技術(shù)的投入、強(qiáng)化電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,是相對(duì)有效控制措施,能夠在一定程度上改善電力調(diào)度工作中存在的安全隱患問題。

          (一)加大硬件設(shè)備與專業(yè)技術(shù)的投入

          在電力調(diào)度控制安全風(fēng)險(xiǎn)控制的工作中,加大硬件設(shè)備與專業(yè)技術(shù)的投入,是電力系統(tǒng)適應(yīng)社會(huì)科技發(fā)展與更新的重要表現(xiàn)。社會(huì)科技的發(fā)展,促使自動(dòng)化設(shè)備的使用范圍逐漸擴(kuò)大,將其應(yīng)用在電力系統(tǒng)的工作中,可以有效的促進(jìn)電力系統(tǒng)工作的有效開展。在電力調(diào)度工作中,設(shè)備作為其核心基礎(chǔ),保障設(shè)備的正常運(yùn)行,是電力調(diào)度工作中的重點(diǎn)工作。在電力調(diào)度的管理工作中,必須嚴(yán)格的按照規(guī)定,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修,加大硬件設(shè)備與專業(yè)技術(shù)的投入,以便可以及時(shí)的更新設(shè)備。此外,對(duì)設(shè)備的操作人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與考核,也是有效避免設(shè)備違規(guī)操作的主要措施之一。加大硬件設(shè)備與專業(yè)技術(shù)的投入,能夠促使電力部門及時(shí)的更換先進(jìn)的設(shè)備,有效的改善電力設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,盡最大的努力避免惡劣環(huán)境下,電力設(shè)備運(yùn)行存在安全隱患,最終導(dǎo)致電力系統(tǒng)無(wú)法正常工作的問題發(fā)生。

          (二)強(qiáng)化電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作

          強(qiáng)化電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,加大對(duì)電力調(diào)度安全工作的重視程度,在電力設(shè)備、操作工作人員的素質(zhì)以及工作責(zé)任方面重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。同時(shí),利用現(xiàn)有的條件建設(shè)一系列的運(yùn)行監(jiān)管與管理機(jī)制。強(qiáng)化電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,能夠在意識(shí)形態(tài)方面,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)與工作的責(zé)任感。結(jié)合實(shí)際工作狀況,制定符合實(shí)際工作需求的安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí),對(duì)員工工作實(shí)行定期考核制度,加強(qiáng)員工的專業(yè)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格考核員工的職業(yè)素質(zhì),只有考核合格后才能上崗進(jìn)行工作,避免由于人為操作原因?qū)е碌碾娏φ{(diào)度安全事故。在實(shí)際的工作中,通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施規(guī)章制度,明確各方的工作責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到工作的細(xì)節(jié)處,在制度執(zhí)行的基礎(chǔ)上,確保電力調(diào)度工作的安全性。此外,加強(qiáng)電力調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,也是非常重要的一項(xiàng)工作。因此,強(qiáng)化電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,可以有效的促進(jìn)電力調(diào)度工作的順利開展與安全運(yùn)行。

          結(jié)語(yǔ)

          綜上所述,供電的安穩(wěn)運(yùn)行,與電力調(diào)度的安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作,具有重要的關(guān)系。在實(shí)際的電力系統(tǒng)工作中,電力調(diào)度工作是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大的工作。相關(guān)工作人員如何針對(duì)電力調(diào)度控制安全風(fēng)險(xiǎn)的問題,探究有效的措施,是確保電力調(diào)度工作有序進(jìn)行的重要基礎(chǔ)性工作。因此,基于電力調(diào)度控制安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作,是電力系統(tǒng)工作中必不可少的一項(xiàng)工作。

          參考文獻(xiàn)

          篇10

          [中圖分類號(hào)]F272.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2016)24-0032-02

          隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,銀行作為居民日常生活最常用的儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu),成為巨額資金的集散中心。由于體制不健全、人員管理不規(guī)范等原因,在銀行日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中暴露出種種風(fēng)險(xiǎn),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門和廣大人民群眾的資金安全造成嚴(yán)重威脅??v觀銀行的發(fā)展史可以看到,銀行的生死存亡與風(fēng)險(xiǎn)管理緊密相關(guān)。要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,銀行不僅需要通過(guò)提高技術(shù)手段構(gòu)建主體,也需要運(yùn)用思想政治教育手段為科學(xué)識(shí)別和有效防范風(fēng)險(xiǎn)做支撐,使思想政治教育成為風(fēng)險(xiǎn)管理的推動(dòng)力量。

          一、銀行風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理

          (一)銀行風(fēng)險(xiǎn)及幾種主要風(fēng)險(xiǎn)類型

          銀行風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在經(jīng)營(yíng)中由于各種因素而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。按照巴塞爾委員會(huì)的劃分標(biāo)準(zhǔn),銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)類。①

          其中,信用風(fēng)險(xiǎn)又稱違約風(fēng)險(xiǎn),是指?jìng)鶆?wù)人或交易對(duì)手未能履行合同或其信用質(zhì)量發(fā)生變化,從而給銀行帶來(lái)?yè)p失的可能性,是銀行最為復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)種類,也是銀行面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指因市場(chǎng)價(jià)格的不利變動(dòng)而使銀行發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn),存在于銀行的交易和非交易業(yè)務(wù)中;操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)、外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn),普遍存在于銀行業(yè)務(wù)和管理的各個(gè)方面;聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于意外事件、銀行政策調(diào)整、市場(chǎng)表現(xiàn)或日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果,銀行聲譽(yù)能夠維持存款人、貸款人和整個(gè)市場(chǎng)的信心,這種信心一旦失去,銀行的業(yè)務(wù)及其所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值都將不復(fù)存在。②

          (二)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

          銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方法,預(yù)防、回避、排除或者轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從而減少或避免經(jīng)濟(jì)損失,保證經(jīng)營(yíng)資金安全。確切地講,銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)了解自身及市場(chǎng)情況,辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理方案,不斷監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程而使銀行達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的決策與行動(dòng)。③風(fēng)險(xiǎn)管理的基本職能是監(jiān)控和信息反饋,包括對(duì)營(yíng)銷前臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)范圍;為戰(zhàn)略決策后臺(tái)提供信息支持,經(jīng)營(yíng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的信息分析、整理和反饋。

          (三)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

          近年來(lái),銀行面臨信用、操作、聲譽(yù)等風(fēng)險(xiǎn)的壓力日益加大,通過(guò)在改革與發(fā)展進(jìn)程中不斷學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定審貸分離、審計(jì)稽核、崗位輪換等內(nèi)控制度,在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制方面取得了一定成績(jī)。但是,在風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)層面,仍有諸多問題:

          第一,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)偏差。銀行是以盈利為目的的金融機(jī)構(gòu),在實(shí)踐中很多銀行領(lǐng)導(dǎo)及員工過(guò)分追求經(jīng)營(yíng)規(guī)模、看重短期目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)相對(duì)淡薄,有的甚至把風(fēng)險(xiǎn)管理看成是獲取利潤(rùn)的絆腳石,將其與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)對(duì)立起來(lái)。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,部分人無(wú)法正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系,采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段、違規(guī)經(jīng)營(yíng),擾亂金融秩序,嚴(yán)重威脅國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門和廣大人民群眾的資金安全。

          第二是缺乏全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念。銀行風(fēng)險(xiǎn)涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全部領(lǐng)域,例如,隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多元化,存款、票據(jù)業(yè)務(wù)成為重要的風(fēng)險(xiǎn)源。另外,由于個(gè)別員工道德缺失,基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和柜員也已成為重要的操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)源地。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理必須是全面的、立體的,對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)、各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行通盤管理。應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架、制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理流程、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理模型、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分類管理、培養(yǎng)專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍形成全面風(fēng)險(xiǎn)管理。④然而在實(shí)踐中很多銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠,風(fēng)險(xiǎn)管理方法單一,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)方面缺乏客觀性和科學(xué)性。

          第三是缺少風(fēng)險(xiǎn)管理文化。風(fēng)險(xiǎn)管理文化是銀行企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是一種融合了現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)思想、風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理行為、風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境等要素于一體的文化力。⑤健康有序的風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍能對(duì)每位員工產(chǎn)生深刻影響,引導(dǎo)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和暴露風(fēng)險(xiǎn)隱患,使各項(xiàng)規(guī)章制度能真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。但在實(shí)踐中,銀行員工普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)于什么是風(fēng)險(xiǎn)、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理存在模糊的甚至是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),更沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理在銀行日常經(jīng)營(yíng)中的重要性。

          二、思想政治教育在風(fēng)險(xiǎn)管理中的必要性

          思想政治教育是在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域開展政治輿論宣傳和進(jìn)行思想教育的重要法寶,更是推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的全局性工作。目前銀行的思想政治教育工作存在表面化、形式化現(xiàn)象,在方法上比較陳舊,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和針對(duì)性,實(shí)效性不強(qiáng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入,銀行的思想政治教育工作也應(yīng)當(dāng)深入和細(xì)化。

          在長(zhǎng)期的金融體制改革進(jìn)程中,一些新的思潮和觀念對(duì)人們的思想造成巨大沖擊,新型價(jià)值觀與傳統(tǒng)價(jià)值觀形成鮮明對(duì)比。部分銀行員工缺乏敬業(yè)精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),工作積極性不高,疲于應(yīng)付工作,對(duì)政策、法規(guī)置之不理;在待遇、報(bào)酬方面盲目攀比,以自我為中心,心態(tài)失衡;法律意識(shí)淡薄,為追求經(jīng)濟(jì)利益不惜觸犯法律,將發(fā)放貸款的“權(quán)力”視為對(duì)別人的恩賜,借機(jī)謀財(cái)。

          防范和化解風(fēng)險(xiǎn),把損失減小到最低程度,需要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題找出解決辦法。提高銀行員工的思想政治覺悟和職業(yè)道德水平、做好銀行員工的思想政治教育工作,對(duì)協(xié)調(diào)思想、統(tǒng)一行動(dòng)、增強(qiáng)凝聚力有重要意義,這樣不僅可以有效地保障人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全,也可以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。⑥發(fā)揮思想政治教育在防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)中有積極作用,積極探索新形勢(shì)下思想政治教育的新方法、新途徑,是識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)的客觀要求,也是對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性管理的題中應(yīng)有之意。

          三、發(fā)揮思想政治教育在風(fēng)險(xiǎn)管理中的積極作用

          面對(duì)新形勢(shì),銀行在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,一方面要采取擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加網(wǎng)點(diǎn)布局、完善設(shè)施建設(shè)、注入新鮮血液、投身公益活動(dòng)等方法,提高經(jīng)濟(jì)效益、積極履行社會(huì)責(zé)任;另一方面應(yīng)當(dāng)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中采取一定的措施,合理運(yùn)用思想政治教育手段,充分發(fā)揮思想政治教育在風(fēng)險(xiǎn)管理中的積極作用,使思想政治教育成為風(fēng)險(xiǎn)管理的推動(dòng)力量,營(yíng)造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍,凝聚共識(shí)、激發(fā)活力,促進(jìn)銀行的轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展。

          (一)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念

          防范風(fēng)險(xiǎn)是每位員工的重要工作,但是由于種種原因,部分員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理僅僅是特定部門的責(zé)任,與自己無(wú)關(guān),不從根本上去理解和支持風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的迫切性沒有足夠的認(rèn)識(shí),缺乏應(yīng)有的責(zé)任感和危機(jī)感,甚至將風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)對(duì)立起來(lái),將其視為一種影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作開展的負(fù)擔(dān)。銀行應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)管理中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),通過(guò)思想政治教育激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,使其認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,而且與單位發(fā)展和個(gè)人切身利益緊密相關(guān),從而在工作中自覺發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極參與風(fēng)險(xiǎn)防范。

          樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,全面導(dǎo)入符合經(jīng)營(yíng)管理要求的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)管理深入到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,是對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的客觀要求。銀行在推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)建立各種責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,從制度上強(qiáng)化員工防范風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí),使這種意識(shí)貫穿到工作中的各個(gè)方面,切實(shí)增強(qiáng)廣大員工防范金融風(fēng)險(xiǎn)的緊迫感和責(zé)任感,促使全面風(fēng)險(xiǎn)管理在銀行上下得到有效落實(shí)。

          (二)關(guān)注員工舉止,重視員工個(gè)體在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

          銀行網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋面廣,員工群體龐大,內(nèi)部人員容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在銀行人力資源管理的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)在用人關(guān)口加強(qiáng)把控,嚴(yán)格審查員工背景。在錄用新員工時(shí),除注重學(xué)歷、能力之外,還要對(duì)員工的道德品質(zhì)進(jìn)行了解,以防范道德風(fēng)險(xiǎn)。在日常經(jīng)營(yíng)管理中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的動(dòng)態(tài)管理,開展員工行為排查,落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任,對(duì)重要崗位定期不定期開展崗位輪換,以防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

          此外,在管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“以人為本”的理念,經(jīng)常傾聽員工心聲,了解員工需求,與員工進(jìn)行平等的思想交流,有針對(duì)性地為員工解決實(shí)際問題。對(duì)員工思想上存在的問題,認(rèn)真剖析原因,采取適當(dāng)形式,說(shuō)服、教育員工正確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任意識(shí),使其主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)管理政策、法規(guī),激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極參與到風(fēng)險(xiǎn)管理工作中去。

          (三)建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理教育

          風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)文化的一部分,良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化有助于銀行各級(jí)層之間的溝通和協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。銀行應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮思想政治教育優(yōu)勢(shì),將風(fēng)險(xiǎn)管理提升到文化層次去認(rèn)識(shí),構(gòu)建和諧的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,使全體員工充分了解風(fēng)險(xiǎn)管理工作的發(fā)展方向、目標(biāo)以及達(dá)成這些目標(biāo)所需要的方法,自覺投身到防范風(fēng)險(xiǎn)工作中,使風(fēng)險(xiǎn)管理植根于員工腦海,落實(shí)于員工行為,引導(dǎo)其主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和披露風(fēng)險(xiǎn)隱患或問題。

          在實(shí)踐中,有些員工不配合風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展,對(duì)推行的風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)和考試存在被動(dòng)應(yīng)付的消極心理。對(duì)此,銀行應(yīng)當(dāng)完善職工教育考核制度,通過(guò)教育和培訓(xùn),建立一支能夠運(yùn)用現(xiàn)代工具,有效識(shí)別、計(jì)量和控制風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。此外,還應(yīng)當(dāng)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的理想信念教育、職業(yè)道德教育、法紀(jì)觀念教育,摒棄拜金主義、享樂主義,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)自律性、自覺性、主動(dòng)性,提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          注釋:

          ①巴塞爾委員會(huì)是1974年由十國(guó)集團(tuán)中央銀行行L倡議建立的一個(gè)由中央銀行和銀行監(jiān)管當(dāng)局為成員的委員會(huì),被廣泛視為銀行監(jiān)管領(lǐng)域的首要國(guó)際組織,其制訂通過(guò)的《巴塞爾協(xié)議》建立了完整的、國(guó)際通用的、以加權(quán)方式衡量表內(nèi)與表外風(fēng)險(xiǎn)的資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。

          ②宋清華.金融風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:中國(guó)金融出版社,2003:

          4-9.

          ③殷洪良.銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)[M].北京:中國(guó)金融出版社,

          2013:3.

          篇11

          (二)強(qiáng)化預(yù)案編制管理,進(jìn)一步健全應(yīng)急救援工作體系。組織落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制工作,起草修訂縣級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案(草案),對(duì)全縣安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理,明確部門專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案管理清單25項(xiàng),涉及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案管理單位15家。重新梳理機(jī)構(gòu)改革后的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員和24小時(shí)值班信息,共確定應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位51家,開展應(yīng)急聯(lián)動(dòng)拉練4次,確保應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作開展有序,應(yīng)急指令暢通。摸清應(yīng)急救援隊(duì)伍家底,現(xiàn)有綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍1隊(duì)8組159人,其中消防綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍1支65人,消防車11輛;專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)16隊(duì)455人;重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)類應(yīng)急救援隊(duì)伍46支396人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)伍15支455人。今年9月,新組建成立了縣內(nèi)第一支社會(huì)應(yīng)急力量-岱山民安公益應(yīng)急救援隊(duì),為應(yīng)急救援力量添新軍、作補(bǔ)充。同時(shí),加大財(cái)政投入增添應(yīng)急救援設(shè)備,投資1079萬(wàn)購(gòu)置55米進(jìn)口云梯消防車1輛,已完成合同簽訂。

          (三)夯實(shí)防汛基層基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)自然災(zāi)害防御能力。進(jìn)一步完善基層防汛防臺(tái)體系,對(duì)全縣838名各類防汛責(zé)任人進(jìn)行重新明確,對(duì)84個(gè)社區(qū)(村)和1個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社的防汛防臺(tái)形勢(shì)圖進(jìn)行補(bǔ)充完善。組織修訂了《岱山縣防汛防臺(tái)抗旱應(yīng)急預(yù)案》,組織開展基層防汛體系及防汛物資儲(chǔ)備情況檢查,重點(diǎn)檢查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、易洪易澇區(qū)、避風(fēng)漁港、避災(zāi)場(chǎng)所等157處,檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村21個(gè),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患47處。有效應(yīng)對(duì)6輪梅汛期強(qiáng)降雨和5個(gè)臺(tái)風(fēng)侵襲,2次啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)Ⅰ級(jí)響應(yīng),共轉(zhuǎn)移群眾55540人(包括漁船人員、魚山人員),出動(dòng)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍26支3856人次,未發(fā)生大的災(zāi)情險(xiǎn)情,達(dá)成了“不死人、少傷人、少損失”目標(biāo)。積極推進(jìn)避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè),對(duì)全縣37個(gè)避災(zāi)場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查摸底,通過(guò)重新登記造冊(cè)、落實(shí)責(zé)任人員、完善標(biāo)志設(shè)施和提升改造,已完成高亭養(yǎng)老服務(wù)中心等11個(gè)省級(jí)規(guī)范化避災(zāi)場(chǎng)所建設(shè),進(jìn)一步有效提升我縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。

          (四)突出重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,進(jìn)一步守牢安全生產(chǎn)防線。一是牽頭開展海上安全鐵拳專項(xiàng)行動(dòng)。深刻吸取浙岱漁02611號(hào)船“3.12”碰撞沉沒事故教訓(xùn),根據(jù)省市統(tǒng)一部署,組織開展“大排查、大整治、大提高”行動(dòng),嚴(yán)厲打擊涉海涉船非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),整頓海上交通安全秩序和漁業(yè)生產(chǎn)安全秩序,共檢查44個(gè)漁業(yè)村社,核查漁船“一船一檔”1967艘,整改問題漁船187艘,強(qiáng)制停航12艘,移送公安7起17人,治安拘留15人;水上交通方面開展現(xiàn)場(chǎng)檢查51次,檢查運(yùn)輸船舶152艘、港口企業(yè)10家,查獲違規(guī)船舶10艘次,共立案40起。開展海上聯(lián)合大巡查2次,3名無(wú)證船員移交公安邊防處理。二是組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品大檢查?!?.21”江蘇響水特別重大爆炸事故發(fā)生后,我局迅速行動(dòng),邀請(qǐng)?;瘜<覍?duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品安全大檢查隱患清單表和生產(chǎn)安全事故重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?;菲髽I(yè)開展拉網(wǎng)式排查,共檢查?;a(chǎn)企業(yè)3家、油品儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)2家、加油站6家、經(jīng)營(yíng)帶儲(chǔ)存企業(yè)3家和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)2家,下發(fā)整改指令書5份,均已整改完成。并制訂了《岱山縣?;蘩戆踩炯夹g(shù)要求(暫行)》,進(jìn)一步規(guī)范?;反蘩硇袨椤H遣渴鹇鋵?shí)小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防綜合整治。深刻吸取寧波寧海銳奇日用品有限公司“9.29”重大火災(zāi)事故教訓(xùn),組織召開全縣小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防專項(xiàng)整治專題會(huì)議,及時(shí)制訂下發(fā)了《岱山縣小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治行動(dòng)方案》、《岱山縣工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,并建立了小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治包片督導(dǎo)工作機(jī)制。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展安全聯(lián)合檢查12次,排查企業(yè)225家次,排查隱患251處,整改223處,整改率88.8%。

          (五)堅(jiān)持多措并舉,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)共治。一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。以公開招標(biāo)的形式,出資139.6萬(wàn)元引進(jìn)安全生產(chǎn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),主要對(duì)全縣規(guī)模以上船舶修造企業(yè)、重點(diǎn)危險(xiǎn)品企業(yè)常年開展專業(yè)性、針對(duì)性的安全服務(wù)。目前,已完成檢查指導(dǎo)船舶修造、?;?、涉燃爆粉塵等各類企業(yè)286家次,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患826處;核查在修油輪26艘,提出整改項(xiàng)148項(xiàng);幫助企業(yè)提升安全管理52家次,取得較好成效,并得到廣大企業(yè)認(rèn)可。二是推進(jìn)科技興安工作。繼續(xù)推廣使用智慧式用電安全管理系統(tǒng),并專門發(fā)文明確各單位任務(wù),督促各單位堅(jiān)持人防技防相結(jié)合,完善事故防控體系,切實(shí)推進(jìn)智慧式用電安全隱患監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。目前,已推廣安裝智慧式用電安全管理系統(tǒng)1082臺(tái),比去年增加了158%。三是推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,持續(xù)推進(jìn)礦山、危化、涉燃涉爆等企業(yè)的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。目前,已完成小微企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建驗(yàn)收20家,在4家礦山、1家潔具、2家涉燃爆粉塵、7家船舶企業(yè)全面開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。四是加大重大隱患單位治理力度。掛牌督辦市、縣二級(jí)(市2家、縣12家)14家重大安全隱患事故單位,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人員和整改期限,已全部完成整改并銷號(hào)。完成2處老舊小區(qū)消防設(shè)施增配改造任務(wù)。同時(shí),積極落實(shí)《舟山市企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,確定2家住建、3家交通、4家工礦商貿(mào)為示范企業(yè),并加大宣傳力度,努力提高企業(yè)員工的知曉率和參與率。