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行業(yè)年鑒作為反映上一年度行業(yè)發(fā)展和成就的資料性工具書,匯輯了一年內(nèi)行業(yè)的重要信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。就年鑒作為工具書而言,實用性是衡量編纂質(zhì)量和社會效益的重要指標(biāo)。尤其是行業(yè)年鑒的實用性,直接影響為行業(yè)發(fā)展服務(wù)的效果和在市場競爭中的能力。下面結(jié)合《中國建筑業(yè)年鑒》(以下簡稱:建筑業(yè)年鑒)的實踐,探討如何增強行業(yè)年鑒的實用性。
一、做好框架設(shè)計,全面反映行業(yè)發(fā)展
全面地反映行業(yè)發(fā)展和成就,是行業(yè)年鑒實用性的基本要求。而框架設(shè)計直接影響年鑒內(nèi)容的全面程度。年鑒的框架是指構(gòu)成全書的各個基本組成單位,也就是年鑒專欄和欄目的總體??蚣茉O(shè)計要從實際出發(fā),了解和掌握行業(yè)的全面情況,做到有的放矢。尤其是要根據(jù)實際情況和資料來源,來確定年鑒的結(jié)構(gòu)層次,是采用兩個層次,還是采用三個或四個層次,使年鑒的框架結(jié)構(gòu)更為合理和完善,更加貼近行業(yè)實際。建筑業(yè)年鑒采用三個層次的框架結(jié)構(gòu)。第一個層次的欄目有六個:“總論”、“全國工程建設(shè)和建筑業(yè)概況”、“行業(yè)縱橫”、“企業(yè)經(jīng)緯”、“信息資料”、“建筑業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析”。第二個層次是六個欄目中的分目,如:“信息資料”中的“重點工程”和“調(diào)研報告”。第三個層次是各分目之下的條目,如:“重點工程”之下的“北京市重點工程”、“上海市重點工程”等。為了更加全面準(zhǔn)確地反映行業(yè)情況,建筑業(yè)年鑒的部分欄目采用四個層次,如:“行業(yè)縱橫”是第一層次,其下的“各行業(yè)建設(shè)概況”、“地方建設(shè)概況和社團組織概況”是第二層次,“地方建設(shè)概況”之下的“北京市建設(shè)概況”、“上海市建設(shè)概況”等為第三層次,“北京市建設(shè)概況”之下的“建筑市場管理”、“工程質(zhì)量”、“安全生產(chǎn)”、“建設(shè)科技”等為第四層次。這樣的框架結(jié)構(gòu),對年度行業(yè)重要信息資料應(yīng)收盡收,多角度、多側(cè)面地反映行業(yè)發(fā)展實際,增強年鑒的實用性。
年鑒內(nèi)容模式不是固定不變的,要根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況做到常編常新,對框架設(shè)計做調(diào)整和創(chuàng)新,力求符合行業(yè)年度發(fā)展實際。最近幾年,建筑業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展的如火如荼。根據(jù)這一情況,建筑業(yè)年鑒及時調(diào)整內(nèi)容框架,在第一層次“全國工程建設(shè)和建筑業(yè)概況”下增加了“建筑業(yè)信息化建設(shè)”的條目,來完善和充實年鑒內(nèi)容。同時,在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的今天,一些信息從互聯(lián)網(wǎng)上獲取比在年鑒中查找更為便捷。因此,刪除了第一層次“信息資料”之下的“科技實錄”。因為“科技實錄”中收錄的省級工法名單等內(nèi)容均可在互聯(lián)網(wǎng)上查到。
做好行業(yè)年鑒的框架設(shè)計,與時俱進地優(yōu)化框架內(nèi)容,全面地收錄年度行業(yè)信息資料,方便讀者在行業(yè)年鑒中找到所需要的資料,年鑒的實用性也就得到了最好的體現(xiàn)。建筑業(yè)年鑒目前收錄的內(nèi)容在記錄行業(yè)年度人物和國外建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r方面還比較欠缺,這是也以后優(yōu)化完善的方向。
二、以讀者為中心,打造實用欄目
年鑒的實用價值與讀者數(shù)量的多少成正比,內(nèi)容要多貼近讀者,滿足讀者的需要。行業(yè)年鑒在全面反映行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,應(yīng)以讀者為中心,不斷關(guān)注讀者的需要,不斷完善年鑒內(nèi)容,尤其要打造幾個實用欄目。建筑業(yè)年鑒這幾年根據(jù)讀者反饋,不斷完善年鑒內(nèi)容,突出行業(yè)特色,為讀者提供實用信息。針對每一年度行業(yè)中的難點熱點問題,匯集各地各部門和大型企業(yè)所做的有分量的調(diào)研報告,將“信息資料”中的“調(diào)研報告”做成重點欄目。其中的各篇文章,不僅對行業(yè)難點熱點問題有深入透徹的分析,同時結(jié)合各地各單位自身情況提出了很好的意見建議。讀者紛紛反饋,通過建筑業(yè)年鑒這一欄目,了解了同一問題在不同地區(qū)和企業(yè)的情況,對解決同類問題有很好的參考和借鑒意義。
行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是讀者關(guān)心的一個重要內(nèi)容。特別是年鑒作為工具書,數(shù)據(jù)更是必不可少的實用性內(nèi)容。建筑業(yè)年鑒將行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為體現(xiàn)實用性的重點欄目,收錄年度行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和行業(yè)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時,按年度數(shù)據(jù)和近幾年相關(guān)數(shù)據(jù)進行分類,既方便讀者查找上一年度數(shù)據(jù),也能按需要查找近幾年的數(shù)據(jù),特別是與建筑業(yè)相關(guān)的重要數(shù)據(jù)。讀者對統(tǒng)計數(shù)據(jù)欄目給予了很好的評價,表示在查找數(shù)據(jù)時非常方便,對實際工作幫助很大。
三、內(nèi)容電子化,縮短出版周期
當(dāng)前,新媒體技術(shù)日新月異,對傳統(tǒng)紙媒造成很大沖擊。年鑒作為工具書,雖然不像報紙、雜志和一般圖書那樣受到很大影響,但如不緊跟形勢,則必然會出現(xiàn)在信息時代中實用性不足的問題。年鑒的電子化比較容易實現(xiàn)的是隨書發(fā)送電子光盤,使年鑒內(nèi)容能夠輕易地通過電腦進行閱讀。電子光盤在制作的時候要注意保持年鑒內(nèi)容的完整和易于查找,真正發(fā)揮電子版年鑒的便利性。如有條件,還應(yīng)考慮與網(wǎng)絡(luò)的進一步融合,提供各年度年鑒的在線查閱,方便互聯(lián)網(wǎng)讀者使用年鑒。建筑業(yè)年鑒自2005起開始隨書附贈內(nèi)容光盤,并將1984年至2004年的年鑒也全部制作成光盤,方便讀者查閱。
年鑒的出版周期為一年,但出版時間是越早越好。因為讀者越早地看到年鑒,特別是行業(yè)年鑒,就能及時地了解上一年度行業(yè)的情況,掌握需要的資料,也就能更好地發(fā)揮年鑒的實用性。因此,縮短年鑒的出版周期就要提前進行計劃安排,積極認(rèn)真做好組稿和編校、印刷等工作,嚴(yán)格按照計劃節(jié)點完成工作任務(wù),按時出版年鑒,發(fā)揮年鑒的時效性,同時也就大大地提高了年鑒的實用性。
上面是結(jié)合建筑業(yè)年鑒這幾年的編纂實踐對增強行業(yè)年鑒實用性的一點看法。實用性作為行業(yè)年鑒的基本要求,只有在編纂實踐中不斷摸索和總結(jié),才能不斷地提高,行業(yè)年鑒也才能不斷地滿足讀者的需求。
參考文獻
Abstract: Along with China in recent years, the construction projects continue to increase in the construction industry to get a lot of progress, it became the mainstay of the national economy as a support force. A large number of new materials, use of new technology, new technology, new methods of generating makes construction enterprises have a higher level of requirements. Meanwhile, construction companies among unequal problems have gradually come out, so, how to achieve the construction of enterprise information management, strengthen the construction industry in the fierce competition which occupy a seat, to ensure that our pillar industries have been sustained and stable development, become a major concern at present. To this end, the article for the construction of enterprise information management related inquiry.
Keywords: building business; IT; Enterprise Management
中圖分類號:C29 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
1. 前言
隨著國家在基礎(chǔ)建設(shè)上的投入力度的加大,這在一定程度上促使了我國建筑業(yè)的快速發(fā)展。加上我國市場經(jīng)濟制度的確立及我國對外開放的深入,致使建筑業(yè)與國際上的競爭能力也開始提升起來。在這個時候,我國建筑項目在承包的過程當(dāng)中,建筑施工企業(yè)需要面臨國際上施工工程承包單位所給予的巨大競爭力。因建筑工程是非常復(fù)雜的,對于施工當(dāng)中運用的新技術(shù)、新工藝及新方法都有著很高的要求,這就在一定程度上促使了建筑企業(yè)努力的去提升自身的競爭能力,提高企業(yè)整體綜合實力,這樣才能夠在競爭激烈的大環(huán)境下占據(jù)一席之位。伴隨著建筑業(yè)競爭力的逐漸火熱化,建筑企業(yè)信息化管理變成企業(yè)具有優(yōu)良競爭能力的一種關(guān)鍵性的方式,同樣也是推動社會信息化進程的關(guān)鍵性構(gòu)成單元。
2. 建筑企業(yè)信息化的現(xiàn)實情況
步入信息化社會以后,每個行業(yè)都在開展信息化的建設(shè),創(chuàng)建信息化資源共享平臺,在一定程度上增加了企業(yè)的競爭能力,同時還可以很好的對信息化進行改造、 運用全新的科學(xué)技術(shù)對信息化進行管理,運用互聯(lián)網(wǎng)的巨大優(yōu)勢增加數(shù)據(jù)信息的貯存能力,為未來企業(yè)的不斷發(fā)展貯存充足的信息。
通常建筑企業(yè)會受到企業(yè)規(guī)模及規(guī)范化管理因素的制約,信息化管理程度相差很多,這就造成了建筑企業(yè)對市場上所展現(xiàn)出的信息出現(xiàn)殘露的地方,為此企業(yè)信息化管理需需要進一步加強。有的大型的建筑企業(yè),目前已經(jīng)創(chuàng)建了自己企業(yè)的專屬網(wǎng)站,時常的去豐富站內(nèi)企業(yè)信息資源,這種企業(yè)網(wǎng)站可以向大眾展現(xiàn)出企業(yè)的實力性信息,而且能夠?qū)ζ髽I(yè)各項工作進行輔助化的管理,使得相關(guān)程序簡單化。
在建筑企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中,信息化管理的加入,能夠在很大程度上提升企業(yè)的整體運作效率,經(jīng)過自動化辦公系統(tǒng)、招投標(biāo)管理系統(tǒng)、計算機綜合系統(tǒng)及項目管理系統(tǒng)的創(chuàng)建,能夠把所有關(guān)于企業(yè)的信息真實的記載下來,這就可以很好的避免了之前手工對資料采集的時候所出現(xiàn)的一些遺漏或者存放不方便的情況出現(xiàn),為建筑企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造了很大的一個信息平臺。
除此之外,當(dāng)下很多的有關(guān)建筑工程項目而研發(fā)出來的專業(yè)系統(tǒng)軟件在工程當(dāng)中得以運用,這在一定的程度上提高了工作效率,增加了預(yù)算的精準(zhǔn)度。
一些建筑企業(yè)對于成本管理的認(rèn)識非常低,對于造價信息化管理有所忽視,在事情發(fā)生之后再對有關(guān)數(shù)據(jù)進行淺析,這樣根本就不能發(fā)揮企業(yè)管理的有效作用,這會造成建筑企業(yè)很難獲得發(fā)展,更不會為建筑企業(yè)獲取很好的經(jīng)濟效益。這一結(jié)果的形成其實就是信息化管理方法沒有巧妙運用的結(jié)果。跟發(fā)達國家巨大的信息化管理相比較,我國建筑企業(yè)信息化開始的比較晚,這就需要我們向發(fā)達國家汲取有關(guān)信息化管理的成功經(jīng)驗,以提升自身企業(yè)的競爭能力,增強自身的優(yōu)勢。
3. 建筑企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)
建筑企業(yè)信息化建設(shè)需要憑借基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)采集、整理為根本,然后包括項目管理當(dāng)中對于工程各個方面的數(shù)據(jù)掌控,比如,工程進展情況的掌控、工程質(zhì)量掌控、施工成本掌控及對于材料的管理。同時,還需要建筑企業(yè)內(nèi)部人力資源管理及財務(wù)管理等方面的信息化內(nèi)容。建筑企業(yè)信息化管理是一個較為系統(tǒng)化的、復(fù)雜的管理工作,其包括了對企業(yè)科學(xué)管理中所體現(xiàn)出的對施工狀況信息的淺析。
當(dāng)代的建筑工程是具備高投資、大規(guī)模、復(fù)雜程度高及建筑企業(yè)相互間需要密切合作的一種模式,這種模式不僅僅能夠強化企業(yè)的總體實力,并且能夠很好的提升企業(yè)的工作效率,把各個企業(yè)之間有效的統(tǒng)一起來,真正的實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化,實現(xiàn)各個建筑企業(yè)間的優(yōu)劣互補,協(xié)調(diào)施工時間、統(tǒng)籌成本等都是經(jīng)過建筑企業(yè)的信息化管理來實現(xiàn)的,這為企業(yè)供應(yīng)了一個良好的工作環(huán)境,促使建筑中的各個方案更具備可執(zhí)行性。
建筑企業(yè)有關(guān)信息數(shù)據(jù)資源的完善化能夠為企業(yè)競爭力的提高提供很大的力量,同時是企業(yè)一種無形的資產(chǎn),經(jīng)過對信息數(shù)據(jù)資源的精確淺析及綜合性的運用,可以幫助企業(yè)供應(yīng)有關(guān)戰(zhàn)略性的策略。建筑企業(yè)信息化體系的創(chuàng)建,能夠把具備代表性的相關(guān)體系記載下來,這樣就能夠為以后的工程承建能力提供很好的根據(jù),同時也會為企業(yè)在接收相關(guān)類似工程的時候提供一個很好的參考性,將在整體上提升建筑企業(yè)的綜合競爭力。通過巧妙的運用智能分析軟件,科學(xué)的指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)的開展,引發(fā)企業(yè)員工的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí),就能夠很好的把握工程各個項目的現(xiàn)實狀況,這是新時期建筑企業(yè)信息化所具備的獨特優(yōu)勢。
4. 建筑企業(yè)信息化系統(tǒng)管理
4.1項目概況信息化管理
項目立項需要先對項目概況進行詳細(xì)的描述,所以這就需要建筑企業(yè)在承接項目的時候,對項目概況方面的信息中關(guān)鍵性的內(nèi)容進行詳細(xì)的整理。可以按照項目的名稱、開工時間、工程作業(yè)地點、投資方、投資金額及所要求的施工工期、項目負(fù)責(zé)人等對項目進行統(tǒng)一化的管理,使之形成一個統(tǒng)一的項目概況系統(tǒng),這樣有助于工作人員可以及時的掌握項目的相關(guān)概況,確保信息能夠得到及時的更新。
4.2項目招標(biāo)規(guī)劃信息化管理
項目招標(biāo)對建筑企業(yè)來講是極為關(guān)鍵性的一個方面,而招標(biāo)信息對建筑企業(yè)來說也是非常關(guān)鍵的。所以,創(chuàng)建招標(biāo)規(guī)劃信息管理體系,能夠很好的增加招標(biāo)信息儲備,對招標(biāo)相關(guān)內(nèi)容能夠及時的把握,這樣有助于建筑企業(yè)在開展招標(biāo)工作的時候,能夠精準(zhǔn)的對信息作出分析和判斷。對于建筑企業(yè)來講在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟下最為重要的武器就是對招投標(biāo)相關(guān)信息的搜集、整理及分析的過程,只有對招標(biāo)規(guī)劃做好信息化的管理,就能夠在很大程度上提升自身企業(yè)的競爭力量。
4.3資金管理信息化
資金是建筑企業(yè)能夠正常運作的關(guān)鍵性保障,資金管理信息化能夠依據(jù)承接工程進展情況對成本進行預(yù)算,從而能夠在工程各個階段對資金進行合理的分配,形成一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。對于在工程施工當(dāng)中資金的使用情況進行詳細(xì)的記錄,登入到信息系統(tǒng)當(dāng)中,這樣對于整體工程項目資金的調(diào)配使用調(diào)整及對資金的嚴(yán)格管理有著十分重要的作用。
建筑企業(yè)資金信息化管理的實現(xiàn)能夠提升企業(yè)工程支出的透明度,增加企業(yè)資金使用的針對性能,因信息化管理中對于每一筆資金都進行了詳細(xì)的記錄,為此,資金中所產(chǎn)生的一點點變化都是有查看的依據(jù)的,并且這些信息數(shù)據(jù)便于保存,這在很大程度上促使了建筑企業(yè)對資金的掌握,減少資金超支的現(xiàn)象發(fā)生。
5.結(jié)束語
針對當(dāng)下我國建筑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)需要向現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化方向發(fā)展是必然的趨勢,在此過程中,信息化管理是最為根本性的東西,是提高建筑企業(yè)對信息進行積累、使得工程項目更加規(guī)范化的輔助力量,是建筑企業(yè)提升自身綜合實力的關(guān)鍵性手段。為此需要我國的建筑企業(yè)有效的去運用信息化管理軟件,運用科學(xué)話的管理方式,注重對工程后期進行淺析,這樣才能夠有效的推動建筑企業(yè)向更加合理化、科學(xué)話的方向發(fā)展。運用互聯(lián)網(wǎng)的獨特優(yōu)勢,逐漸發(fā)展成建筑企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),促使企業(yè)向可持續(xù)的方向發(fā)展進步。
參考文獻:
[1]馮蘭曉.如何進行施工企業(yè)信息化管理[M].北京:北京大學(xué)出版社,2009:12-13.
基礎(chǔ)建設(shè)投入的不斷加大,極大的促進了我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,我國市場經(jīng)濟地位的確立與對外開放程度的不斷擴大,使得建筑行業(yè)參與國際競爭的機會也越來越多。與此同時,在國內(nèi)的建設(shè)項目承包過程中,我國的建筑施工單位也同樣不得不面臨與國際跨國工程施工承包商的競爭壓力。由于建設(shè)施工項目的復(fù)雜程度越來越高,對新材料、新技術(shù)、新方法、新工藝的要求的不斷提升,這就促使建筑企業(yè)不得不積極的發(fā)展各自的競爭優(yōu)勢,不斷提升企業(yè)自身的綜合實力,以博得在市場競爭中能夠占有一席之地。隨著建筑行業(yè)競爭的不斷深化,施工企業(yè)的信息化管理成為督導(dǎo)良性競爭的一種重要手段,也成為推動社會信息化進程的重要組成部分。
2. 建筑施工企業(yè)信息化的施行狀況
進入了信息化時代,各行各業(yè)都在積極的進行信息化改造,建造信息化共享平臺,一方面增強競爭的透明度,另一方面針對高科技時代的發(fā)展要求,實施信息化管理戰(zhàn)略,利用網(wǎng)絡(luò)資源的強大優(yōu)勢與數(shù)據(jù)庫信息的存儲能力,來為企業(yè)的發(fā)展提供有效的信息支撐。建筑施工企業(yè)受企業(yè)規(guī)模和規(guī)范化管理等條件的約束,信息化開展程度參差不齊,致使施工企業(yè)面向市場化所呈現(xiàn)的信息不夠完善,科學(xué)化管理工作尚待改進。一些大型的施工企業(yè),已經(jīng)建成或在籌建自己的網(wǎng)站,并不斷的豐富網(wǎng)站內(nèi)的資源,一方面形成一個向瀏覽者展示企業(yè)實力的平臺,給咨詢者以初步的企業(yè)印象,另一方面,通過網(wǎng)站建設(shè)可以對企業(yè)的各項作業(yè)實施輔助管理,簡化工作程序。除了建立自己的網(wǎng)站形成對外宣傳與工作輔助的功能以外,在企業(yè)內(nèi)部管理中,信息化管理的引進,同樣可以提高企業(yè)運營效率,通過辦公自動化系統(tǒng)、招投標(biāo)管理系統(tǒng)、設(shè)計計算綜合系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)的建設(shè),可以將企業(yè)的信息詳實的記錄下來,免除了傳統(tǒng)手工資料采集、處理、存放的不變,形成了施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大信息基礎(chǔ)平臺。此外,目前很對針對工程項目而開發(fā)的各種專業(yè)軟件的使用,也可以大幅提升工作效率,預(yù)算準(zhǔn)確性。
此外,一些成本意識管理不強的施工企業(yè),在造價信息化管理方面的重視不夠,事后的數(shù)據(jù)分析沒能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,使得企業(yè)的進一步發(fā)展舉步維艱,很難取得突破性進展,這些都是信息化手段應(yīng)用不到位而產(chǎn)生的。與國外強大的信息管理相比,我國建筑企業(yè)信息化進程尚屬于起步階段,需要向國外大型同行業(yè)企業(yè)借鑒信息化管理敬仰,從而提高自身的核心競爭力,增強持續(xù)競爭優(yōu)勢。
3. 建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)
建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè),首先要以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、整理為主,此外包含項目管理過程中的各環(huán)節(jié)控制數(shù)據(jù),例如,進度控制、質(zhì)量控制、成本控制以及材料管理等。除了業(yè)務(wù)層面的數(shù)據(jù)以外,還包括企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理與財務(wù)管理的信息化等內(nèi)容。信息化管理是一項十分復(fù)雜的工作,其中牽涉到企業(yè)的科學(xué)管理反饋與施工信息分析。
現(xiàn)代建筑工程項目投資高、規(guī)模大、施工復(fù)雜,建筑施工企業(yè)協(xié)同作業(yè)的模式,加強了施工的整體實力水平,提高了綜合施工效率,不僅將企業(yè)間的施工工作進行了整合,同時也將企業(yè)的項目管理集成到一個統(tǒng)一的平臺上。信息化系統(tǒng)的建立,為施工企業(yè)實現(xiàn)多方協(xié)同作業(yè)提供了信息共享基礎(chǔ),加大企業(yè)間優(yōu)勢互補的組合,將協(xié)調(diào)工期、監(jiān)督質(zhì)量、統(tǒng)籌成本等工作通過企業(yè)間的信息化互通來實現(xiàn),為項目業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的施工工作,使建筑項目更具有可行性。
完善施工企業(yè)的信息數(shù)據(jù)資源,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供具有競爭力的數(shù)據(jù)依據(jù),是企業(yè)重要的無形資源之一,通過有效的分析和綜合利用,可以輔助企業(yè)管理并提供戰(zhàn)略決策參考。建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)的建立,將具有代表性的項目執(zhí)行情況系統(tǒng)的記錄下來,一方面作為項目承建能力的依據(jù),另一方面也可以作為今后承接類似項目招投標(biāo)階段重要的參照依據(jù),提升企業(yè)的競爭力水平。通過智能分析軟件的應(yīng)用,有效的指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)運作,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),掌握項目管理動態(tài)情況,成為新時期施工企業(yè)信息化管理不可替代的優(yōu)勢之一。
4. 建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng)管理范疇
4.1項目概況信息化管理
項目立項首先要對項目概況進行細(xì)致的表述,因此,在承接項目的同時,應(yīng)當(dāng)將項目概況信息作為一項重要的綱要性內(nèi)容進行整理。其中按照項目的名稱或施工承接時間來排序,對項目施工地點、投資單位、投資金額,以及建設(shè)要求的開、竣工時間,具體的項目負(fù)責(zé)人等信息,進行統(tǒng)一化管理,形成項目概況信息體系,從而使相關(guān)人員能夠及時了解項目概況,并保證信息的有效性和實時更新性。
4.2項目招標(biāo)規(guī)劃信息化管理
項目招標(biāo)對于施工承建單位來說,是非常重要的環(huán)節(jié)。同樣,招標(biāo)規(guī)劃的信息對企業(yè)來講具有重要的意義,因此,建立招標(biāo)規(guī)劃信息管理系統(tǒng),可以擴大招標(biāo)信息儲備,并對招標(biāo)工作的招標(biāo)范圍與內(nèi)容,進行及時的掌握,有利于企業(yè)在進行項目招投標(biāo)時,做出準(zhǔn)確的判斷。招投標(biāo)的信息收集、整理、分析過程,是建筑施工企業(yè)參與市場競爭最為有效的信息武器,做好招標(biāo)規(guī)劃的信息化管理,可以大幅提高企業(yè)的綜合實力。
4.3資金管理信息化
資金是企業(yè)運營的重要保證,資金管理的信息化可以根據(jù)承接工程的進度來劃分成本預(yù)算,從而對項目的總資金分配與施工個階段支出,形成統(tǒng)籌化管理。對資金的進項、使用、與臨時的資金變動等信息,及時納入信息系統(tǒng),從而對整個項目的資金分配實施有效的調(diào)整,嚴(yán)格資金收支管理,防止資金使用混亂等情況出現(xiàn)。實行企業(yè)資金信息化管理,可以增加施工支出的透明度,強化資金使用的計劃性,由于信息具有記錄功能,因此,資金計劃的每一次變動都有據(jù)可查,且比普通的紙質(zhì)憑證與記錄依據(jù)更易保存,從而督促企業(yè)項目資金的合理開支,嚴(yán)格成本控制理念,降低高額投資項目的資金管理風(fēng)險。
5. 結(jié)語
針對我國目前建筑施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,規(guī)?;?、專業(yè)化、信息化將成為不可扭轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。其中,以信息化管理為基礎(chǔ),提升企業(yè)乃至全行業(yè)的從業(yè)信息積累,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升施工企業(yè)的綜合競爭能力,是建筑施工企業(yè)應(yīng)對市場化挑戰(zhàn)的重要手段。信息化管理,不僅要深入項目具體實施的各個環(huán)節(jié),同時也應(yīng)當(dāng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的內(nèi)部管理對對外信息公布,建立自身良好的企業(yè)形象,提升可信任度,以信息平臺為基礎(chǔ),鼓勵建筑施工企業(yè)對重點項目工程實施多方協(xié)作的模式,從而與國際跨國大型建筑施工承建企業(yè)抗衡,形成我國自身企業(yè)的良性競爭發(fā)展機制。推行信息化管理軟件的應(yīng)用,采用科學(xué)化的管理方法,重視項目施工的后期評價與分析,進一步推動建筑工程項目施工的合理化進程,提交網(wǎng)絡(luò)化資源,逐步形成建筑施工企業(yè)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),提高整個行業(yè)的抗沖擊與可持續(xù)發(fā)展能力。
參考文獻:
馮蘭曉.如何進行施工企業(yè)信息化管理[M].北京:北京大學(xué)出版社,2009:12-13.
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報告目錄
第一章 防水建材相關(guān)概述
第一節(jié) 防水建材的基本概述
一、防水建材概念
二、防水建材種類
三、防水建材特性
第二節(jié) 防水建材的相關(guān)概述
一、防水涂料
二、路橋柔性防水材料
三、高分子防水卷材
四、聚氯乙烯防水卷材(PVC)
五、密封材料
第二章 2013年全球防水建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 2013年全球防水建材行業(yè)發(fā)展概述
一、世界防水建材行業(yè)增長情況
二、國外防水建材制作工藝分析
三、世界防水建材行業(yè)發(fā)展的影響因素
四、全球防水材料企業(yè)對瀝青瓦標(biāo)準(zhǔn)
五、全球屋面單層防水建材的應(yīng)用
第二節(jié) 2013年全球重點區(qū)域防水建材市場形勢分析
一、美國
二、歐洲
三、亞洲
第三節(jié) 2014-2019年全球防水建材產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
一、新材料的應(yīng)用
二、產(chǎn)品功能的拓展
三、環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)
第三章 2013年中國防水建材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 2013年中國防水建材行業(yè)政策環(huán)境分析
一、國家建材類防水材料標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)保政策
三、其他政策
第三節(jié) 2013年中國防水建材行業(yè)社會環(huán)境分析
第四章 2013年中國建材行業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 2013年中國建材行業(yè)發(fā)展概述
一、四川災(zāi)后重建給建材行業(yè)的發(fā)展帶來機遇
二、中國建材行業(yè)發(fā)展重點分析
三、中國建材行業(yè)節(jié)能形勢與任務(wù)分析
第二節(jié) 2013年中國建材行業(yè)存在的問題分析
一、制約中國建材行業(yè)的發(fā)展因素
二、中國建材行業(yè)高耗能問題分析
三、建材行業(yè)企業(yè)問題分析
第三節(jié) 2014-2019年中國建材行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、中國建材行業(yè)的發(fā)展前景
二、中國建材行業(yè)發(fā)展機遇
三、中國新型建材產(chǎn)品發(fā)展展望
第五章 2013年中國防水建材行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2013年中國防水建材對環(huán)境的影響及檢測方法
一、建筑防水材料環(huán)保問題概述
二、防水卷材與片材對環(huán)境的影響
三、防水涂料對環(huán)境的影響
四、密封材料及防腐劑對環(huán)境的影響
五、VOC的檢測過程及原理
六、苯的檢測過程及原理
七、游離甲醛含量的檢測及原理
第二節(jié) 中國防水建材主要產(chǎn)品工藝流程圖分析
一、丙烯酸酯涂料生產(chǎn)工藝流程圖
二、聚合物水泥涂料生產(chǎn)工藝流程圖
三、改性瀝青涂料生產(chǎn)工藝流程圖(溶劑型)
四、改性瀝青涂料生產(chǎn)工藝流程圖(水乳型)
五、防水卷材工程施工流程圖
六、防水涂料工程施工流程圖
七、其他
第三節(jié) 2013年中國防水建材產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析
一、中國防水建材行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、中國防水建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
三、中國建筑業(yè)對防水建材產(chǎn)業(yè)提出的新要求分析
第六章 2013年中國防水建材市場運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2013年中國防水建材市場供需平衡分析
一、中國防水建材市場需求分析
二、中國防水建材市場供給分析
三、中國防水建材市場供需平衡分析
第二節(jié) 2013年中國防水建材銷售渠道分析
一、現(xiàn)有銷售渠道
二、創(chuàng)新銷售渠道
第三節(jié) 2013年中國防水建材市場存在的問題分析
一、制約中國防水建材行業(yè)發(fā)展的三大因素
二、我國防水建材與國外存在著差距
三、建筑防水行業(yè)存在的主要問題
四、防水建材行業(yè)的主要障礙分析
第七章 2011-2013年中國防水建筑材料制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
第一節(jié) 2011-2013年中國防水建筑材料制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國防水建筑材料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國防水建筑材料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國防水建筑材料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2011-2013年中國防水建筑材料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 一、2011年中國防水建筑材料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國防水建筑材料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國防水建筑材料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2011-2013年中國防水建筑材料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 一、2011年中國防水建筑材料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國防水建筑材料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國防水建筑材料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第八章 2013年中國防水涂料產(chǎn)業(yè)營運格局分析
第一節(jié) 2013年中國防水涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
一、中國建筑防水涂料發(fā)展概況
二、中國建筑防水涂料的主要品種
三、中國防水涂料技術(shù)發(fā)展水平分析
第二節(jié) 2013年中國防水涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足之處分析
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素分析
第三節(jié) 2013年中國防水涂料市場發(fā)展分析
一、防水涂料生產(chǎn)狀況分析
二、防水涂料市場需求分析
三、防水涂料市場價格走勢分析
第四節(jié) 2013年中國防水涂料行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析
一、聚氨酯防水涂料
二、聚合物水泥基防水涂料
三、丙烯酸酯防水涂料
四、橡膠改性瀝青防水涂料
五、水性PVC防水涂料
六、聚氯乙烯彈性防水涂料
第九章 2013年中國防水建材其它子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2013年中國SBS、APP改性瀝青防水卷材市場分析
一、SBS、APP改性瀝青防水卷特性
二、SBS、APP改性瀝青市場現(xiàn)狀
三、SBS、APP改性瀝青發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2013年中國合成高分子防水卷材發(fā)展分析
一、三元乙丙防水卷材
二、氯化聚乙烯防水卷材(CPE防水卷材)
三、氯化聚乙烯-膠共混防水卷材
四、聚氯乙烯防水卷材(PVC)
五、其他高分子防水卷材
第三節(jié) 2013年中國聚氨酯密封膠行業(yè)運行分析
一、聚氨酯密封膠的主要性能特點
二、中國聚氨酯密封膠的發(fā)展?fàn)顩r
三、聚氨酯密封膠在土木建筑的應(yīng)用情況
四、單組分聚氨酯泡沫填縫劑的發(fā)展及應(yīng)用
第十章 2013年中國防水建材行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 2013年中國防水建材行業(yè)集中度分析
一、區(qū)域集中度
二、市場集中度
第二節(jié) 2013年重點省市防水建材行業(yè)競爭態(tài)勢分析
一、山東省
二、河南省
三、遼寧省
四、河北省
五、江蘇省
第三節(jié) 2014-2019年中國防水建材行業(yè)競爭趨勢預(yù)測
第十一章 2013年中國防水建材行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 山東山泰集團
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 山東東海塑膠有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 肥城市泰山涂塑帆布有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 青島錦繡防水材料有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 山東清大實業(yè)集團有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第七節(jié) 遼寧雙利實業(yè)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第八節(jié) 浙江蘭亭高科有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第九節(jié) 山東宏祥新材料工程有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十二章 2013年中國防水材料應(yīng)用及技術(shù)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013年中國防水材料應(yīng)用與技術(shù)概述
一、防水材料應(yīng)用概述
二、PSBR在改性瀝青生產(chǎn)工藝中的應(yīng)用
三、橋面防水材料及其施工方法
四、隔熱、隔音、防水材料的制造方法
五、廢舊塑料生產(chǎn)防水材料的安全節(jié)能型裝置介紹
六、聚合物水泥基復(fù)合防水涂料的開發(fā)與應(yīng)用
第二節(jié) 高壓灌漿防水堵漏新技術(shù)解析
一、高壓灌漿堵漏簡述
二、高壓灌漿堵漏原理
三、高壓灌漿堵漏作用機理及堵漏技術(shù)運用特點
四、高壓灌漿堵漏技術(shù)運用范圍
五、高壓灌漿堵漏施工方法
六、裂縫的高壓灌注施工工藝流程
第三節(jié) 混凝土高壓化學(xué)灌漿堵漏技術(shù)及施工機具材料分析
一、混凝土高壓化學(xué)灌漿堵漏技術(shù)及施工機具材料概述
二、化學(xué)灌漿堵漏施工的優(yōu)點
三、化學(xué)灌漿堵漏施工工藝
第四節(jié) 密封材料防水工程介紹
一、瀝青橡膠防水油膏
二、桐油渣、廢橡膠瀝青防水油膏
三、合成高分子密封材料防水工程
第五節(jié) 地下空間結(jié)構(gòu)裂縫控制與防水新技術(shù)透析
一、地下空間結(jié)構(gòu)裂縫控制與防水新技術(shù)概述
二、結(jié)構(gòu)裂縫產(chǎn)生的原因
三、有害裂縫與無害裂縫
第六節(jié) 銳態(tài)型鈦白粉在卷材涂料中的應(yīng)用技術(shù)
一、銳態(tài)型鈦白粉在卷材涂料中的應(yīng)用技術(shù)概述
二、卷材涂料的基本性能及鈦白粉在卷材涂料中的作用
三、銳態(tài)型鈦白粉質(zhì)量指標(biāo)在卷材涂料應(yīng)用中受限制原因分析
四、改進銳態(tài)型鈦白粉應(yīng)用性能的途徑
五、銳態(tài)型鈦白粉在卷材涂料中的發(fā)展前景
第七節(jié) 防水建材主要產(chǎn)品的市場技術(shù)的介紹
一、SBS/APP 改性瀝青卷材生產(chǎn)工藝技術(shù)
二、RWB-801鐵路橋?qū)S酶呔畚锔男詾r青防水卷材生產(chǎn)技術(shù)
三、改性瀝青卷材成型技術(shù)
四、自粘改性瀝青卷材生產(chǎn)技術(shù)
五、系列丙烯酸酯防水涂料生產(chǎn)技術(shù)
六、聚合物水泥涂料生產(chǎn)工藝技術(shù)
七、熱塑性橡膠防水卷材生產(chǎn)工藝技術(shù)
第十三章 2014-2019年中國防水建材發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2014-2019年中國防水建材發(fā)展前景及趨勢
一、防水建材發(fā)展前景
二、防水建材應(yīng)用區(qū)域前景
三、建筑防水材料的市場發(fā)展新趨勢
四、家裝防水產(chǎn)品發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2014-2019年中國防水建材主要產(chǎn)品的發(fā)展趨勢預(yù)測
一、防水涂料新趨勢
二、SBS 和APP 改性瀝青卷材發(fā)展趨勢分析
三、高分子卷材發(fā)展趨勢
四、中、高檔防水涂料發(fā)展趨勢
五、玻纖瀝青瓦發(fā)展趨勢
六、自粘防水卷材發(fā)展趨勢
七、其它新型建筑防水材料發(fā)展趨勢
八、石油瀝青紙?zhí)ビ蜌职l(fā)展趨勢
九、瀝青復(fù)合胎柔性卷材發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2014-2019年中國防水建材市場盈利能力預(yù)測分析
第十四章 2014-2019年中國防水建材行業(yè)投資機會及風(fēng)險分析
第一節(jié) 2014-2019年中國防水建材行業(yè)投資機會分析
一、新產(chǎn)品帶來的投資機會
二、區(qū)域供給缺口帶來的投資機會
三、災(zāi)后重建建材需求量大
四、新材料、新工藝帶來的投資機會
第二節(jié) 2014-2019年中國防水建材行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、政策風(fēng)險
二、市場競爭風(fēng)險
三、原材料價格波動風(fēng)險
四、管理風(fēng)險
五、營銷風(fēng)險
六、其他風(fēng)險
第三節(jié) 專家投資建議
訂購電話:400-600-8596(免長話費) 010-80993963 傳真:010-60343813
市場行業(yè)報告相關(guān)問題解答
1、客戶
我司的行業(yè)報告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險投資機構(gòu)、資金申請評審機構(gòu)申請資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。
2、報告內(nèi)容
我司的行業(yè)報告內(nèi)容充實,報告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等)、行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測等。對購買者認(rèn)識和投資該行業(yè)起到初級作用。
3、報告重點傾向
我司的行業(yè)報告重點傾向主要包括:行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場相關(guān)數(shù)據(jù)等。報告?zhèn)戎攸c略有差異,具體情況看報告結(jié)構(gòu)目錄。
4、我們的團隊
我們的團隊人員組成各高校的知名導(dǎo)師、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗豐富的市場調(diào)查人員。
我們的團隊人員對客戶需求定位精準(zhǔn),能抓住項目精華,以合適的文字圖表和圖形展示項目投資價值。對行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競爭狀況(結(jié)構(gòu)與主要競爭企業(yè))、發(fā)展趨勢等進行分析和論證,尋求規(guī)律、發(fā)展機會、現(xiàn)存問題的解決方案、做大做強的對策等等。
我司研究員在信息、理念、創(chuàng)新思維上具有開拓性給客戶服務(wù)提高到一個新的層次。
5、報告數(shù)據(jù)來源
我司報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
公司介紹
北京智研科信咨詢有限公司是一家專業(yè)的調(diào)研報告、行業(yè)咨詢有限責(zé)任公司,公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的調(diào)研報告、行業(yè)咨詢企業(yè)。擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點,公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。
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A. 北京智研科信咨詢有限公司公司于2008年注冊成立,是國家統(tǒng)計局、中國科學(xué)技術(shù)情報學(xué)會認(rèn)證、監(jiān)管的國內(nèi)較早開展競爭情報、市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究及專項研究為主的調(diào)查研究機構(gòu)之一,憑借其專業(yè)的研究團隊,先進的研究技術(shù)在此領(lǐng)域一直處于絕對的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位:
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B. 智研咨詢調(diào)研(行業(yè)研究)說明
a) 行業(yè)研究部分智研咨詢主要采用行業(yè)深度訪談和二手資料研究的方法: b) 通過對廠商、渠道、行業(yè)專家,用戶進行深入訪談,對相關(guān)行業(yè)主要情況進行了解,并獲得相應(yīng)銷售和市場等方面數(shù)據(jù)。
c) 二手資料收集,對部分公開信息進行比較,參考用戶調(diào)研數(shù)據(jù),最終獲得行業(yè)規(guī)模的數(shù)據(jù)。
d) 智研科信具有獲得一些非公開信息的渠道:
e) 政府?dāng)?shù)據(jù)與信息
f) 相關(guān)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)
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h) 企業(yè)年報、季報
i) 行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點
j) 精深嚴(yán)密的數(shù)理統(tǒng)計分析
一、新型建筑材料的行業(yè)發(fā)展概況
新型建筑材料是經(jīng)過傳統(tǒng)建筑材料發(fā)展起來的新一代建筑材料,它主要包括以下四類:裝飾裝修材料、防水密封材料、新型墻體材料以及保溫隔熱材料。以下就簡單介紹防水密封材料、新型墻體材料和保溫隔熱材料的發(fā)展?fàn)顩r。
1、防水密封材料的發(fā)展概況
在建筑業(yè)中,防水材料是一種重要的功能材料,隨著建筑物向著高層發(fā)展,對防水材料提出了更高的防水密封要求。現(xiàn)在,我國防水材料主要包括五大類產(chǎn)品:合成高分子防水卷材、密封材料、瀝青油氈、建筑防水涂料、堵漏和剛性防水材料等。
2、新型墻體材料的發(fā)展概況
相比較而言,新型墻體材料的品種是最多的,它主要包括新型塊體材料,例如蒸養(yǎng)磚、燒結(jié)磚、復(fù)合板材、輕質(zhì)板材等等。由于這些新型墻體材料具有因地制宜的優(yōu)勢,所以發(fā)展迅速,不僅可以將傳統(tǒng)墻體材料不合理的結(jié)構(gòu)改變,還具有環(huán)保節(jié)能、利用工業(yè)廢渣以及促進建筑技術(shù)發(fā)展的特點。
3、保溫隔熱材料的發(fā)展概況
保溫隔熱的主要目的就是減少熱量的損失,在上世紀(jì)八十年代以前,我國的保溫材料發(fā)展非常緩慢,然而改革開放以來,我國保溫材料的生產(chǎn)取得了驕人的成就,目前我國已經(jīng)有成千上萬個生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品多種多樣,無論是技術(shù)還是裝備水平都得到了較大提高,特別是近幾年來保溫隔熱材料已經(jīng)成為建材市場上尤為活躍的節(jié)能產(chǎn)品。
二、在工業(yè)建筑中應(yīng)用新型建筑材料的優(yōu)勢
1、質(zhì)輕強高
與一般的磚混結(jié)構(gòu)房屋相比,新型建筑材料的單位面積重量非常輕,強度也非常高。輕質(zhì)就帶來了很多的優(yōu)勢,例如可以減少運輸量,緩解我國運輸力緊張的壓力;輕質(zhì)就使得房屋的結(jié)構(gòu)變輕,減少基礎(chǔ)斷面,這樣可以大大減少基礎(chǔ)造價,還可以滿足一些特殊工程的要求。
2、環(huán)保節(jié)能
目前,我國生產(chǎn)粘土磚而造成的耕地?fù)p壞每年都在遞增,而我國又是個人均耕地面積低于世界平均水平的國家,保護耕地是我國的一項基本國策,而保護耕地的最佳措施就是大力發(fā)展新型材料。因為新型建筑材料的原材料來源非常廣泛,可以利用各種工業(yè)廢渣,不僅可以廢物利用,節(jié)約能源,還能節(jié)約大量土地,保護環(huán)境。
3、保溫性能顯著
某些新型建筑材料,當(dāng)應(yīng)用在保溫隔熱圍護結(jié)構(gòu)上時具有非常明顯的節(jié)能效果。與傳統(tǒng)的隔熱材料相比,新型建筑材料的冷氣能耗和暖氣能耗均低于傳統(tǒng)隔熱材料。所以,發(fā)展能耗低、保溫性能好的新型建筑材料是工業(yè)建筑節(jié)能最重要的措施之一。
4、提高勞動生產(chǎn)率
新型建筑材料由于具有良好的保溫性能,因此可以減薄墻體,這樣就大大增加了有效使用面積,從而改善了人們的生產(chǎn)與生活環(huán)境。應(yīng)用新型建筑材料造房,可以安裝裝配化、施工機械化以及工廠化生產(chǎn),大大加快了施工速度,進而縮短施工周期,提高了勞動生產(chǎn)率。
5、抗震能力強
眾所周知,建筑物自身的重量與地震荷載成正比。當(dāng)處在相同地震力的作用下時,采用新型材料的建筑物的地震荷載比其他種建筑物的地震荷載小很多,那么受到地震的損壞程度就小。新型建材,由于具有質(zhì)輕強高,整體性能好以及延伸率大等特點,所以它的抗震能力也相對較強。
三、工業(yè)建筑設(shè)計的發(fā)展趨勢
新型建筑材料憑借其較好的技術(shù)特征和綜合的社會經(jīng)濟效益越來越受到人們的青睞,在工業(yè)建筑上的應(yīng)用徹底改變了其舊面貌。因此,新型建筑材料的出現(xiàn)導(dǎo)致了工業(yè)建筑設(shè)計呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢。
1、工業(yè)建筑的節(jié)能發(fā)展趨勢
在節(jié)能環(huán)保中,工業(yè)建筑占據(jù)著非常重要的地位。一直以來,工業(yè)建筑就非常重視設(shè)備的節(jié)能,充分利用自然風(fēng)和自然采光,而新型建材的出現(xiàn)使得工業(yè)建筑設(shè)計朝著節(jié)能省地的發(fā)展加快。
2、工業(yè)建筑的可持續(xù)發(fā)展趨勢
同其他建筑物一樣,在工業(yè)建筑中同樣也存在著對歷史建筑的保護問題。對于任何有價值的工業(yè)建筑,我們都必須對其進行慎重考慮,以免出現(xiàn)大拆大蓋的現(xiàn)象,適當(dāng)?shù)乇A艨梢匝永m(xù)歷史的印記,為企業(yè)創(chuàng)造深厚的企業(yè)文化,為后代留下文化遺產(chǎn)。
中圖分類號:G267 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
引言
建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中一直扮演著十分重要的角色,經(jīng)濟的發(fā)展必然在建筑業(yè)的作用之下得以進一步實現(xiàn),因而說,經(jīng)濟的發(fā)展少不了建筑業(yè)的發(fā)展,建筑業(yè)的發(fā)展推動者經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。家主業(yè)的發(fā)展可以上溯到古代的社會發(fā)展,比如說古代皇宮的建筑、皇家園林的建筑都能尋覓到建筑業(yè)發(fā)展的蹤跡。無論我國還是西方國家,無論古代還是現(xiàn)代,建筑業(yè)始終貫穿著經(jīng)濟發(fā)展與社會的發(fā)展。
建筑業(yè)是人來物質(zhì)文明的重要發(fā)展標(biāo)志,人類在建筑業(yè)的不斷推動下是物質(zhì)文明不斷達到發(fā)展的巔峰。我國古代有魯班、李誡等建筑大師,在建筑業(yè)上具有輝煌的發(fā)展成就。魯班的建筑風(fēng)格別具匠心,在古今建筑史上堪稱一朵奇葩,李誡的《營造法式》一書,總結(jié)了我國古代建筑業(yè)的發(fā)展蹤跡,同時系統(tǒng)第總結(jié)建筑業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,彰顯建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性。我國古代建筑業(yè)發(fā)展的主要宗旨是講究建筑風(fēng)格沒和天人合一的自然和諧美。世界各國建筑業(yè)發(fā)展風(fēng)格不盡相同,但都是促進社會經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展,都具有重要的作用,實現(xiàn)其在社會發(fā)展中的重要性。
一、建筑業(yè)的發(fā)展概況
(一)世界建筑業(yè)市場發(fā)展概況
隨著全球經(jīng)濟的持續(xù)增長,國際建筑業(yè)也呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢,建筑市場依然充滿活力。從地區(qū)分布來看,歐洲地區(qū)、亞太地區(qū)、中東和北美地區(qū)是全球建筑最活躍的地區(qū)。世界各國建筑業(yè)發(fā)展勢頭呈現(xiàn)高揚態(tài)勢,建筑業(yè)的發(fā)展與各國的經(jīng)濟發(fā)展勢頭同行。
(二)我國建筑業(yè)市場發(fā)展概況
改革開放二十多年來,我國建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強,對國民經(jīng)濟的拉動作用更加顯著。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。加入世貿(mào)組織,在給中國建筑業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇的同時,也帶來了不可避免的沖擊和挑戰(zhàn)。將來要直接面對國際承包商的競爭 ,國內(nèi)建筑市場以及參與國際工程承包市場的競爭將會愈發(fā)激烈。
管理信息化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路。我國建筑企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品。充分運用信息技術(shù)所帶來的巨大生產(chǎn)力,提高自身的信息化應(yīng)用水平和管理水平,應(yīng)該作為提升建筑行業(yè)競爭力的重點,這也是國外優(yōu)秀建筑企業(yè)發(fā)展過程中的實踐總結(jié)。 建筑業(yè)具有土地壟斷性和不可移動性等特點,建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性、流動性、地域性、周期長和生產(chǎn)方式多樣性、不均衡性,以及受外部約束多等特點。隨著建設(shè)工程項目的類型和特征的日趨復(fù)雜化,建筑產(chǎn)品的精益化,工程服務(wù)方式的多樣化、市場化的進程,使得建筑企業(yè)對建設(shè)項目管理的精益程度要求也越來越高。
二、建筑業(yè)與國家經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)性及其重要性
(一)建筑業(yè)與國家經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)性
國家的經(jīng)濟發(fā)展離不開建筑業(yè)的發(fā)展,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的推動作用。大到世界各國的經(jīng)濟發(fā)展,小到每一個城市的發(fā)展,都離不開建筑業(yè)的推動作用,建筑業(yè)與國家經(jīng)濟的發(fā)展具有必然的關(guān)聯(lián)性。例如一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都必須運用建筑業(yè)相關(guān)的解決措施,才能實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的建筑。我國自改革開放以來,建筑業(yè)的到長足的發(fā)展,我國經(jīng)濟的騰飛離不開建筑業(yè)的卓著貢獻。例如我國南方特區(qū)的建設(shè),東部沿海城市的建設(shè)都離不開建筑業(yè)的發(fā)展和貢獻。時至今天,我國建筑業(yè)以邁進了世界先進步伐的門檻,建筑業(yè)的發(fā)展正標(biāo)志著我國國民經(jīng)濟的不斷提高。
(二)建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性探討
建筑業(yè)的發(fā)展是國家經(jīng)濟發(fā)展實力的重要標(biāo)志。國家沒有經(jīng)濟實力,老百姓沒有經(jīng)濟能力搞建設(shè),建筑業(yè)就無法實現(xiàn)更好更快地發(fā)展,這就意味著,建筑業(yè)與國家的經(jīng)濟發(fā)展相互聯(lián)系。另一方面,建筑業(yè)的發(fā)展可以優(yōu)化國家資源配置,實現(xiàn)人力資源的有效利用,實現(xiàn)自然資源的合理利用,同時實現(xiàn)各種資源的有效配置,故而,建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中具有十分重要的促進作用。
在就業(yè)方面,建筑業(yè)作出更大的貢獻,它有效的緩解國家人口就業(yè)壓力,實現(xiàn)人力資源的有效管理。從我國人口眾多的實際出發(fā),建筑業(yè)在解決就業(yè)問題上起著不可替代的作用。
三、我國當(dāng)前建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中重要性的創(chuàng)新發(fā)展趨勢
當(dāng)前我國建筑業(yè)呈現(xiàn)多而發(fā)雜發(fā)展的態(tài)勢,從而存在環(huán)境問題和就業(yè)雜亂的問題,要解決好這些問題,建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中應(yīng)本著發(fā)展的觀點,實現(xiàn)綠色發(fā)展方式,走綠色發(fā)展渠道,創(chuàng)新發(fā)展建筑業(yè)新模式,更進一步地貢獻于我國經(jīng)濟建設(shè)。
要實現(xiàn)建筑業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展新模式,就必須從環(huán)保和生態(tài)效應(yīng)方面出發(fā),走綠色建筑業(yè)新道路。例如在建筑設(shè)計上要重點研究環(huán)保型建筑物設(shè)計,在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時要實現(xiàn)環(huán)保效益的提升,這就要求我們立足于資源節(jié)約和環(huán)保效應(yīng)的基礎(chǔ)上,建立綠色的生態(tài)的建筑發(fā)展新方案,實現(xiàn)建筑業(yè)的環(huán)保和生態(tài)發(fā)展目標(biāo)。
創(chuàng)新發(fā)展新思路,實現(xiàn)人與自然,建筑業(yè)與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。例如綠色屋頂?shù)耐茝V,生態(tài)家園的建設(shè),環(huán)保材料的應(yīng)用,垃圾變廢為寶的有效處理都能以創(chuàng)新的姿態(tài)實現(xiàn)建筑業(yè)與經(jīng)濟增長、環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。
結(jié)語
總之,建筑業(yè)也經(jīng)濟的發(fā)展具有很必然的關(guān)聯(lián)性,經(jīng)濟的向前發(fā)展離不開建筑業(yè)的推動作用,經(jīng)濟的增長有促進建筑業(yè)的向前發(fā)展,他們相輔相成,缺一不可。要實現(xiàn)經(jīng)濟的長足發(fā)展,就必須搞好建筑業(yè)的發(fā)展工作,只有這樣,才能使建筑業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展又好又快的不斷向前發(fā)展,因此,建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的促進作用。
參考文獻:
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前言:在建筑施工中施工技術(shù)員是基層最直接的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。施工技術(shù)員的工作方法將直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。在建筑施工過程中,施工單位和技術(shù)人員要全面了解工程概況,有備而戰(zhàn) ,詳細(xì)地規(guī)劃好每項具體工作工作,這樣有利于建筑施工的順利進行和如期竣工。本文針對現(xiàn)代建筑工程在施工過程中所采取的有效措施進行了具體而詳細(xì)的闡述和分析。
1.施工前的準(zhǔn)備工作
無論做什么工作,要想把具體的工作認(rèn)真做好,都要進行事先的準(zhǔn)備工作。這一點對于建筑施工工程,也不例外。在建筑施工開始之前要做好施工前的準(zhǔn)備,了解工程概況。不了解工程情況,盲目工作,反倒不利于建筑施工的進行,要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。首先,要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。其次,要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后,要對施工現(xiàn)場進行勘察和了解,要詳細(xì)了解施工現(xiàn)場的水文條件、周圍環(huán)境和可能對建筑工程施工產(chǎn)生影響的因素,這些情況在實際的施工過程中,可能會突然產(chǎn)生作用,甚至?xí)娱L施工時間。由此看來,只熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,這是不夠的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
2.技術(shù)負(fù)責(zé)人員對建筑施工的管理
技術(shù)負(fù)責(zé)人作為施工管理過程中的規(guī)劃、激勵、組織和管理團隊成員,主要負(fù)責(zé)傳授設(shè)計建筑施工細(xì)節(jié)和具體工作,或者將建筑工程施工中要用到的必需的技術(shù)傳授給施工現(xiàn)場的工作人員。技術(shù)負(fù)責(zé)人員的工作范圍是在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)工作。具體工作有:(1)編制施工方案及施工計劃;(2)編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃;(3)編制施工進度計劃;(4)負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。(5)負(fù)責(zé)對材料進場的核實,對施工隊已完成的分項工程量進行數(shù)量、質(zhì)量驗收,并負(fù)責(zé)對進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。(6)負(fù)責(zé)對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。(7)負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作。(8)按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。(9)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進度同步進行。技術(shù)負(fù)責(zé)人員的以上管理工作質(zhì)量的好壞,會對整體建筑工程的施工進程以及建筑成本的花銷起著非常重要的作用。
3.加強建筑施工管理的措施
3.1 加強施工現(xiàn)場管理在建筑工程的整體規(guī)劃與施工過程中,人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。只有充分地調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責(zé)任感,提高人的素質(zhì),才能有效地避免人為的失誤,提高建筑工程的質(zhì)量。首先,要加強對人的政治思想教育,職業(yè)道德教育,使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性,即管理產(chǎn)生精品,管理產(chǎn)生效益;當(dāng)前社會是人才競爭的社會,擁有人才并發(fā)揮他們的作用就能搞好建筑施工管理,整個工程施工中公司集中主要技術(shù)骨干主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,成立專門的班子,制定切實可行的管理制度,責(zé)任到人,并由公司組織工程技術(shù)人員進行培訓(xùn),使整體管理水平加強,從而保證各個崗位配備合格的人員;根據(jù)各個工程的特點,在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮,實行全面控制,根據(jù)人的技術(shù)水平、管理水平,人的心理行為控制人的使用,量人所用,從而提高施工現(xiàn)場的管理能力。3.2 加強質(zhì)量管理和安全管理建筑工程中質(zhì)量是根本和建筑企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),施工安全是前提和保證,施工的進度計劃和材料管理是建筑單位利益的直接體現(xiàn)。要加強質(zhì)量管理必須明確該工程的質(zhì)量要求,編制好施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施及施工方案,使每項工序落實到人,責(zé)任到人,從而有效的組織好質(zhì)量管理,使工程項目達到優(yōu)良工程、精品工程;安全管理是施工現(xiàn)場管理的前提和保證。加強安全管理必須對每個人做好三級安全教育,使之對安全生產(chǎn)有個清楚的認(rèn)識。要進一步提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工意識和責(zé)任感,堅持以人為本,做到施工安全無小事,始終把現(xiàn)場施工安全工作放在重中之中,作為最主要工作來抓。切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全施工安全生產(chǎn)職責(zé),加強對現(xiàn)場施工安全工作的管理,切實做施工現(xiàn)場文明施工,切實提高施工安全生產(chǎn)管理水平。同時,制定好安全管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,使安全管理落到實處,使工程項目達到達標(biāo)工地、樣板工地。3.3 抓好材料管理
在建筑施工的整體過程中,要嚴(yán)格把好材料關(guān),在材料采購時要始終堅持質(zhì)量求好不求差,價格求低不求高,建筑材料是建筑工程的組成基礎(chǔ),只有建筑材料的質(zhì)量過關(guān),才能建造出質(zhì)量好的工程。此外,在建筑施工過程中,要嚴(yán)格按照進度計劃組織施工,從而使施工現(xiàn)場管理有序進行,使工程項目產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
結(jié)束語:
總之,建筑企業(yè)和建筑單位為了建造出質(zhì)量可靠的建筑工程,最重要的方面就是大力加強建筑施工的質(zhì)量管理,只有這樣才能建造出符合使用要求的好的工程,才能促進我國的城市化進程。在新形勢下,施工單位還應(yīng)該堅持科技創(chuàng)新,實現(xiàn)先進施工技術(shù)的技術(shù)開發(fā),為我國的建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
建筑施工項目安全技術(shù)交底的基本種類
建筑施工項目安全技術(shù)交底的基本種類主要有以下兩種:
1.分部與分項工程的施工安全技術(shù)交底
這項交底工作需要在施工之前由施工現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組進行交底。通過施工安全技術(shù)交底工作,可以使生產(chǎn)操作者明確施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),順利進行施工。施工組織設(shè)計編制人向施工工地進行交底,在交底中詳細(xì)介紹施工設(shè)計中的具體要求和內(nèi)容,使施工人員可以全面了解施工質(zhì)量、措施、方法、概況等等,便于在施工中發(fā)揮各方面積極性。
2.施工工種安全技術(shù)交底
這項交底工作是在施工進行中完成的,施工現(xiàn)場的管理人員按照施工中安全措施細(xì)則,對施工操作人員進行工種和工序的安全技術(shù)交底,使施工人員每個崗位的操作法和職責(zé)有詳細(xì)的了解,這樣安全技術(shù)交底也是施工中安全技術(shù)措施的補充和完善。
建筑施工項目安全技術(shù)交底的基本要求
根據(jù)建筑施工項目的特點,其安全技術(shù)交底工作也有一定的要求,筆者根據(jù)對實際工作經(jīng)驗的總結(jié),認(rèn)為建筑施工項目安全技術(shù)交底的基本要求主要有以下幾個方面:
1. 整個施工單位的全體工作人員,必須要充分認(rèn)識、理解和掌握安全技術(shù)交底制度,上到項目經(jīng)理,下到施工作業(yè)人員;
2. 安全技術(shù)交底必須要具體、明確、有針對性,在保證能夠?qū)⑹┕ろ椖刻攸c充分表現(xiàn)出來的基礎(chǔ)上,提出有針對性的操作要點與措施;
3. 安全技術(shù)交底的內(nèi)容要明確、詳細(xì)、全面,并將整個建筑項目當(dāng)中包括分項工程當(dāng)中會為施工人員帶來安全工作隱患的環(huán)節(jié)進行充分說明;
4. 根據(jù)實際施工項目的要求,最大限度的引用最新、最優(yōu)的安全技術(shù)管理措施;
5. 各分項工程的工長、班組長都必須要充分了解工程概況、施工程序、施工方法以及安全技術(shù)措施,項目經(jīng)理必須做好交底;
6. 保證每一次安全技術(shù)交底,都具有書面安全技術(shù)交底資料記錄,以及相關(guān)責(zé)任人的簽字。
建筑施工項目安全技術(shù)交底的具體實施
建筑施工項目安全技術(shù)交底的具體實施環(huán)節(jié),是整個安全技術(shù)交底工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)工作的科學(xué)性和有效性,直接程度上決定了建筑施工項目安全技術(shù)交底的效果。筆者經(jīng)過實踐工作經(jīng)驗總結(jié),將具體實施環(huán)節(jié)分為以下四個方面:
1.全面落實安全技術(shù)交底
在建筑工程項目施工開始前,項目經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人必須要充分的了解整個建筑工程的工程概況、施工程序、施工方法、施工工藝、安全技術(shù)措施等一切相關(guān)內(nèi)容。并將這些內(nèi)容全面和落實到各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,保證每一個承擔(dān)施工環(huán)節(jié)的作業(yè)負(fù)責(zé)人、班組長等充分的了解該工程的全面信息,做好全面安全技術(shù)交底;
2.疑難工程安全技術(shù)交底
在建筑施工項目當(dāng)中,必然會存在一些施工難度較大的疑難工程部分,這些部分的安全技術(shù)交底工作要格外重視,項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)對其進行系統(tǒng)的分析和規(guī)劃,保證每一個疑難工程的安全技術(shù)交底工作都具備全面、詳細(xì)、透徹等特點,進而保證疑難工程部分安全技術(shù)交底的科學(xué)性;
3.做好安全技術(shù)交底記錄
安全技術(shù)交底記錄是安全技術(shù)當(dāng)中的重要環(huán)節(jié),其不僅能夠保證安全技術(shù)交底工作的科學(xué)性,還能夠為建筑工程項目日后的管理與維護提供基礎(chǔ)信息資料。項目經(jīng)理部門應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄, 作為查處現(xiàn)場違章行為的證據(jù)。
4.貫徹落實安全技術(shù)交底
在安全技術(shù)交底工作當(dāng)中,如何將其落實下去一直是一個重要問題。各技術(shù)管理人員常常是將該工作落實在口頭上,這不僅是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),更嚴(yán)重違反了安全技術(shù)交底工作的規(guī)定。在施工過程中要反復(fù)提醒基層技術(shù)人員或工長, 結(jié)合具體施工操作部位加強或提示技術(shù)交底中有關(guān)要求, 加強“ 三檢制”, 強化施工過程中的檢查力度, 嚴(yán)格過程中間驗收, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 以免發(fā)生質(zhì)量事故或造成返工浪費。
建筑施工管理的協(xié)調(diào)控制,是其管理內(nèi)在的要求。建筑施工管理,不僅量大而且非常復(fù)雜,在具體操作過程中又需要進行細(xì)致的考察,以免出現(xiàn)紕漏,建筑施工管理的好壞,直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,因為其管理涉及其各個方面,只要有一個方面做得不到位,就可能影響整個建筑工程,因此就需要在其施工管理之中,進行協(xié)調(diào)控制,把方方面面的管理都協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,保障建筑工程的順利開展。現(xiàn)就其協(xié)調(diào)控制的各個方面就行探討:
一、了解工程概況,有備而戰(zhàn)
建筑施工管理的協(xié)調(diào)控制,其首要的要求就是對整個工程有一個全面的了解。如果兩整個工程情況都不了解,那么協(xié)調(diào)控制則無從談起。在了解整個工程概況之后,就可以做到有備而戰(zhàn),為以后的協(xié)調(diào)控制作下鋪墊。做好施工前的準(zhǔn)備工作有以下幾個方面的要求:
1、要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求;
2、要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求;弄清完成施工任中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;
3、對施工現(xiàn)場進行勘察和了解,古語有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!币宄?、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解,這樣認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
二、實行目標(biāo)組織,面面俱到
實行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一頃十分關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù),實現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟文件的要求,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo),在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制,使施工中的人、財、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合,確保工程的順利進行。
施工管理當(dāng)然離不開“管”和“理”。要管好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。例如在磚砌體工程中,出現(xiàn)通縫,交角處不同步砌筑,預(yù)留洞口處沒有設(shè)置預(yù)留鋼筋和墻體長度超出規(guī)范的要求而沒有設(shè)置構(gòu)造柱等施工技術(shù)問題,我們要及時處理,避免出現(xiàn)過大的翻工現(xiàn)象而造成經(jīng)濟上不必要的損失。施工管理的協(xié)調(diào)控制,需要實行目標(biāo)組織,強化管理。這是保證基層施工技術(shù)的關(guān)鍵所在,不能偏廢。建筑施工管理離不開對基層施工技術(shù)的管理,基層施工技術(shù)也直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量,因此對其協(xié)調(diào)控制,顯得相當(dāng)重要,在一定程度上說。也是建筑施工管理不可缺少的工作之一。
三、安全管理,預(yù)防為主
安全管理工作在建筑行業(yè)里是一項重點工作。安全工作的好壞將直接影響到一個企業(yè)名譽和這個單位管理工作的素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,如果忽視了施工安全的管理,那就是最大的隱患、最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。安全管理的好壞牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,做到要以預(yù)防為主、安全第一。這樣才能保障企業(yè)生存和工程效益。
四、強化組織管理,建立良好的人際關(guān)系
隨著我國建筑工程事業(yè)發(fā)展速度的不斷提升,建筑施工技術(shù)水平的高低在工程建設(shè)中的地位也越來越重要,為滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展要求,建筑工程地基技術(shù)作為工程施工的主要組成部分,其施工技術(shù)水平地高低將直接影響到工程施工的整體質(zhì)量。為確保建筑工程的質(zhì)量,施工企業(yè)必須重視其施工技術(shù)的選擇,了解其發(fā)展現(xiàn)狀,只有這樣才能提高工程的整體質(zhì)量,實現(xiàn)其經(jīng)濟效益。
一、建筑地基基礎(chǔ)的概況及特點
1、建筑地基基礎(chǔ)的概況
建筑物荷載作用下基礎(chǔ)下方產(chǎn)生的變形不可忽略的那部分地層就是我們所說的地基,將建筑物荷載傳遞給地基的下部構(gòu)件或結(jié)構(gòu)則是指基礎(chǔ)。地基作為支承建筑物的荷載,必須能防止強度破壞和失穩(wěn),以及控制基礎(chǔ)的沉降和不均勻沉降不會超過地基的變形允許值。在滿足以上的要求前提下,盡量采用相對埋深不大,只用普通的施工程序就能開挖基坑后便可以直接修筑基礎(chǔ)的類型,叫做天然地基上的淺基礎(chǔ);地基如果不能滿足這些條件的話,就要進行地基的加固處理,在處理后的地基上建造的基礎(chǔ),稱做人工地基上的淺基礎(chǔ)。如果這些上述地基基礎(chǔ)形式都不能滿足要求時,需要利用深處良好地層承載力而采用專門的施工方法和機具建造的基礎(chǔ)形式,就是深基礎(chǔ)也就是目前建筑行業(yè)應(yīng)用最多的地基形式:樁基。因?qū)Σ煌讓油临|(zhì)適應(yīng)性較強,可根據(jù)實際形成任一樁徑和樁長,從而滿足不同承載力需要的灌注樁,是應(yīng)用比較多發(fā)展比較快的地基形式。
2、建筑地基基礎(chǔ)施工的特點
從一定程度上講的話。建設(shè)工程一旦建成并投入使用,地基基況如果出現(xiàn)質(zhì)量事故問題時沒辦法補救的,它所帶來的比地基基礎(chǔ)工程建設(shè)投入的成本還要多的損失。地基基礎(chǔ)工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,會導(dǎo)致地基失穩(wěn),建設(shè)工程整體結(jié)構(gòu)遭到破壞。這將是建設(shè)工程致命、毀滅性的重大質(zhì)量事故。一次地基建筑基礎(chǔ)施工是非常重要的。而我國地質(zhì)條件復(fù)雜,又屬于多震、高震級的國家,這些地質(zhì)條件對地基基礎(chǔ)工程的勘察設(shè)計處理以及工程施工增加很大的難度。因為地基的基礎(chǔ)設(shè)計或者施工的方案不恰當(dāng)而導(dǎo)致的建筑物倒塌裂縫等嚴(yán)重?fù)p失的實例也時有發(fā)生。地基基礎(chǔ)工程屬于地下工程,事故處理的施工操作困難性比較大。一旦地基基礎(chǔ)承擔(dān)了上部荷載,如果對他本身處理的話,必然會影響到建筑物上部結(jié)構(gòu)的性能。因此地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量事故處理具有相當(dāng)?shù)睦щy性。
二、建筑工程施工中地基處理技術(shù)的應(yīng)用
隨著國民經(jīng)濟的快速增長,建筑工程行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支撐,其行業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟的增長起著決定性的作用。地基施工作為建筑工程施工重要組成部分,其施工技術(shù)水平高低對建筑工程質(zhì)量的提升具有重要意義。為確保建筑工程的整體質(zhì)量,施工企業(yè)必須提高地基施工技術(shù)水平,重視其施工方式,根據(jù)工程施工的具體情況選擇與之相適合的施工技術(shù),只有這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障
1、粉煤灰吹填法
粉煤灰具有較強的透水性能,如將其在吹填土地基進行加固處理,可以提高固結(jié)加速吹填土的速度,并起到加固處理費用的有效降低及工期縮短的作用。其施工方式就是遵循一定比例,將淤泥和粉煤灰進行有效混合吹填,對其均勻度進行提升,進而達到地基土固結(jié)的作用。
2、DDC灰土擠密法
DDC灰土擠密法應(yīng)用的方式就是利用孔內(nèi)深層強夯法進行施工的方式。在孔內(nèi)通過螺旋鉆機將灰土分層注入,分層夯實成樁,通過多次錘擊達到擴大樁徑的作用,并確保和樁與樁之間土能夠形成復(fù)合地基。這種地基的作用就是對濕陷性地基土的承載力進行有效改善,并對地基土的變形情況進行有效控制。從相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,選用DDC灰土擠密樁進行建筑工程地基處理,可以有效增強其地基承載力,一般情況下是原有地基的2到7倍。通常情況下,DDC灰土擠密法中處理地基的深度必須在5米到40米以內(nèi),相比一般的灰土樁,其施工效果較為顯著。
3、IFCO強制固結(jié)法
IFCO強制固結(jié)法的應(yīng)用可以對地基固結(jié)速度進行有效提升。這種地基處理技術(shù)的運用,必須設(shè)置排水系統(tǒng)和加壓系統(tǒng)等設(shè)施,一般情況下排水系統(tǒng)就是縱向貫通的一排排砂墻,排水通道的擴大,可以對其固結(jié)速度進行有效提升。通過真空壓力的作用,加壓系統(tǒng)可以將堆載時間進行大大減短,因為在砂墻底部進行真空面的設(shè)置,必須確保水的滲流走向相同與重力方向,進而起到加速地基固結(jié)的作用。只有確保排水系統(tǒng)和加壓系統(tǒng)之間的固結(jié)順暢性,才能起到工期縮短及提高施工質(zhì)量的作用。
4、換填墊層法
在建筑工程地基施工中換填法主要應(yīng)用于其基礎(chǔ)下持力層較為軟弱的位置,主要施工方式為,將基層下合理范圍內(nèi)的土層挖去,選用強度較大的砂、砂石等材料進行回填作業(yè),隨后進行分層夯實施工,確保其與施工要求相符。這種施工方式在建筑工程地基施工中的應(yīng)用,可以有效提升地基的承載力、降低沉降量并達到施工質(zhì)量提升的作用。
三、結(jié)束語
綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國建筑工程事業(yè)也得到了極大的發(fā)展。從已建工程來看,在質(zhì)量上還存在諸多問題,這些問題的大量存在將嚴(yán)重危害到人們的財產(chǎn)與生命安全。地基施工作為建筑工程施工中的重要組成部分,其施工技術(shù)選擇是否科學(xué)、合理將直接影響著工程的整體質(zhì)量,為有效提升建筑工程施工的整體質(zhì)量,必須重視地基處理技術(shù)的應(yīng)用,規(guī)范施工工藝,以期為提高工程質(zhì)量提供一個可靠地保障。
參考文獻
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1成本管理的概況
成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。提升企業(yè)所有員工積極性的同時,必須確保產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的科學(xué)性、合理性,力圖以最低生產(chǎn)耗費獲得最大生產(chǎn)成果。成本管理為企業(yè)管理的主要環(huán)節(jié),必須確保其管理內(nèi)容的系統(tǒng)性、全面性、科學(xué)性,同時在增產(chǎn)節(jié)支、經(jīng)濟核算與企業(yè)管理水平提升等方面具有關(guān)鍵性作用。企業(yè)預(yù)算前提下,按照企業(yè)管理、運營目標(biāo),預(yù)測、決策與測定目標(biāo)成本,并分解、控制分析、考核與評價目標(biāo)成本的管理活動為成本管理的目標(biāo)。管理為成本管理的重點,其主要方式為核算,目的為企業(yè)經(jīng)濟效益提升。通過事前測定、日常控制與事后考核成本,將形成完善的成本體系,要求該體系必須具備多層次、全員化與全方位,以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
2建筑經(jīng)濟成本管理的重要性
建筑經(jīng)濟成本管理是指在確保工程質(zhì)量、工期與合同的前提下,依據(jù)工程項目經(jīng)濟目標(biāo)有效組織、控制與協(xié)調(diào)其產(chǎn)生的費用,進而達到預(yù)定成本控制目的。同時在工作時盡量減少工程費用,達到利潤目標(biāo)最大化,以此實現(xiàn)工程建設(shè)的社會效益與經(jīng)濟效益,確保成本管理的科學(xué)性、合理性?;诖?,相關(guān)部門、企業(yè)必須重視建筑經(jīng)濟成本管理與控制,為企業(yè)競爭力最大限度提升提供可靠保障。
(1)提升成本管理水平能將施工質(zhì)量真實反映出來。
成本管理和企業(yè)生產(chǎn)理念與運營方法具有密切關(guān)聯(lián)性,并與勞動生產(chǎn)率、原材料利用率等具有重要聯(lián)系?,F(xiàn)階段利用最終產(chǎn)品質(zhì)量分析,可對工程管理效益進行真實確定,為實現(xiàn)建筑經(jīng)濟成本管理科學(xué)化、規(guī)范化提供了有利條件。
(2)成本管理其產(chǎn)品價格制定的主要根據(jù)。
建筑工程建設(shè)過程中,通過科學(xué)計算、估測各類產(chǎn)品生產(chǎn)成本,才能最大限度發(fā)揮材料、產(chǎn)品作用,才能實現(xiàn)工程建設(shè)經(jīng)濟效益,并為企業(yè)發(fā)展提供可靠的保障。與此同時,規(guī)范建筑工程流程,能夠與市場經(jīng)濟競爭要求相符,能夠提升企業(yè)市場競爭力。
(3)成本管理是企業(yè)運營決策的重要理論條件。
建筑企業(yè)管理中,成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理極為重要,是企業(yè)整個管理過程決策的重要理論條件。在工作中企業(yè)通過成本核算方法實施管理,并在完善成本核算基礎(chǔ)的前提下,實現(xiàn)成本管理與控制,這對企業(yè)經(jīng)濟效益提升至關(guān)重要,并對企業(yè)成本管理流程造成極大的影響。
3基于市場經(jīng)濟的建筑經(jīng)濟成本管理措施
作為一項全面性管理活動,成本管理涉及范圍較廣,要求企業(yè)在具體工程建設(shè)管理中選取行之有效的途徑,提升建筑工程經(jīng)濟管理理論基礎(chǔ),以企業(yè)項目投資與經(jīng)濟效益提升為發(fā)展目的。為此,本文在市場經(jīng)濟作用下,對建筑經(jīng)濟成本管理提出以下措施。
(一)預(yù)測主要費用,實現(xiàn)成本管理目標(biāo)
作為成本控制目標(biāo)合理編制的重要前提,成本預(yù)測對成本計劃有效性提升、成本減少與實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化極為重要。預(yù)測原材料與人工費用:第一,根據(jù)施工當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r與建筑施工經(jīng)驗,科學(xué)預(yù)測建筑工程人員費用單價與工人工資實際情況。第二,建筑施工中材料費用所占比例最大,必須做好全面把控工作。該過程需對施工原料購買地、供應(yīng)廠家與車輛運送方法進行準(zhǔn)確核對與確定,并對原料規(guī)格和具體材料規(guī)格進行分析。預(yù)測施工設(shè)備:詳細(xì)調(diào)查為預(yù)測施工設(shè)備的重要條件,通過分析與研究,進行目標(biāo)值合理確定。通常選取定額內(nèi)施工方式對設(shè)備費用進行準(zhǔn)確套算,和施工具體應(yīng)用不一致時,需對具體設(shè)備利用費進行測算,并對設(shè)備租賃與購置費用進行準(zhǔn)確計算,并再次核對重要設(shè)備臺班的產(chǎn)量。預(yù)測建筑工程成本失控風(fēng)險:質(zhì)量為建筑工程施工的主要目標(biāo),在各類分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃合理編制中必須嚴(yán)格遵循質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)規(guī)定,為各個施工環(huán)節(jié)配置合理的人員與設(shè)備提供可靠保障。在制定目標(biāo)后,需根據(jù)施工現(xiàn)場管理者具體工作內(nèi)容進行一定工作標(biāo)準(zhǔn)的編制,并對施工方法加以合理調(diào)整,為降低安全風(fēng)險,必須重視施工檢查、巡視工作,如發(fā)現(xiàn)問題需找出原因,及時通過科學(xué)有效的措施進行處理。
(二)實施建筑工程全過程成本管理
在建筑工程整個施工建設(shè)階段,為達到成本管理目的,需準(zhǔn)確核算各個階段、各個環(huán)節(jié)經(jīng)濟內(nèi)容的成本,保證在計劃成本內(nèi)有效控制所有開支,盡量減少消耗與成本。
(1)目標(biāo)成本制定,可對具體施工成本進行有效控制。
(2)成本控制實施環(huán)節(jié),對成本管理過程進行有效控制。在建筑工程施工中成本管理與控制由項目管理人員實行,并遵循成本控制目標(biāo)有效管控、監(jiān)督具體產(chǎn)生費用,避免在計劃標(biāo)準(zhǔn)以上,如具體施工費用較高,需采取相應(yīng)措施加以控制。
(3)具體成本與標(biāo)準(zhǔn)成本對比、分析,對其存在的利害加以研究。
(三)全員成本控制意識的樹立
提高全體工作人員成本管理意識,嚴(yán)禁浪費,并對建筑工程管理人員成本控制能力進行有效提升。通過責(zé)任書的合理制定,層層落實成本管理責(zé)任,將成本與全體工作人員緊密相連,并按照成本管理相關(guān)規(guī)范對表現(xiàn)突出者加以精神與物質(zhì)獎勵,并做好獎懲工作。只有這樣才能順利開展建筑經(jīng)濟成本管理工作。
(四)創(chuàng)新成本核算方法
作為成本管理的重要組成部分,成本核算方式是否正確對工程項目發(fā)展及管理工作的順利進行至關(guān)重要。成本核算對象、成本核算方法、程度及分析等都是成本核算的重要內(nèi)容。作為成本管理工作人員的主要職責(zé),成本核算方法的合理選擇,是財務(wù)信息內(nèi)容分析、確定的重要途徑。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展與計算機技術(shù)的不斷進步,作為現(xiàn)代成本管理的發(fā)展趨勢,會計電算化得到了極大的發(fā)展。在計算機技術(shù)的前提下,該核算方法不僅能夠縮短信息反饋的速度,更能對業(yè)務(wù)處理效率進行大大提升,是確保成本預(yù)測、決策及核算準(zhǔn)確性的根本途徑,能夠有效控制成本。
(五)完善成本管理體系
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升,市場經(jīng)濟環(huán)境下,我國建筑工程事業(yè)也得到了極大的進步。如何有效控制施工成本,如何實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟效益最大化,對企業(yè)生存、發(fā)展極為重要。為此,必須完善成本管理體系,必須重視建筑經(jīng)濟成本管理,必須提升管理水平,實現(xiàn)建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。組織措施:利用協(xié)調(diào)、各職能部門關(guān)系與成本計劃實施、全面落實,可在建筑工程經(jīng)濟管理中全面、有效實行成本計劃。通過成本管理獎懲制度的制定與建立,可全面落實成本管理責(zé)任,達到監(jiān)督與管控的雙向目標(biāo)。技術(shù)措施:施工方案確定中應(yīng)對建筑工程信息進行全面分析與掌握,如規(guī)模、施工人員配置、設(shè)備選型等。并在多個方案內(nèi)選取最優(yōu)方案,確保方案的科學(xué)性、可行性、經(jīng)濟性,將建筑成本有效降低,實現(xiàn)資源節(jié)約。經(jīng)濟措施:把成本計劃目標(biāo)進行分解,層層落實到位。做到個人成本控制業(yè)績與個人經(jīng)濟利益掛鉤,制定嚴(yán)細(xì)的全程定量考核指標(biāo),做到獎懲有依據(jù)。制定規(guī)章制度,嚴(yán)格控制好工料費的審批和支出,對計劃成本和實際成本進行比較分析,同時嚴(yán)格控制間接費和管理費用的支出,把施工實際成本控制到最低。
4結(jié)語
綜上所述,作為一種經(jīng)濟管理活動,建筑經(jīng)濟成本管理必須選擇與之相適應(yīng)的管理體制,只有這樣才能將其作用充分發(fā)揮出來。作為實現(xiàn)成本管理科學(xué)化、系統(tǒng)化的基礎(chǔ),成本管理效果是否良好直接影響著建筑工程項目施工的效果,直接關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展,為此,企業(yè)必須創(chuàng)新成本核算方法、樹立全員成本控制的意識、完善成本管理體系,只有這樣才能為建筑工程事業(yè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。
參考文獻: