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時間：2023-05-23 08:57:06
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[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.09.012
企業(yè)對盈余管理進行治理的原因是想要提高企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量，而高質(zhì)量的財務(wù)信息能夠減少企業(yè)內(nèi)部的舞弊行為，控制員工的道德風(fēng)險從而對整個企業(yè)進行綜合治理，提高企業(yè)的運行效率。因此，對企業(yè)進行盈余管理有著極為重要的作用。
1 盈余管理產(chǎn)生的動因
1.1 盈余管理產(chǎn)生的內(nèi)在動因
導(dǎo)致盈余管理產(chǎn)生的本質(zhì)動因是想獲取私人利益，在現(xiàn)行的公司治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是進行分離的，股東往往是不參與日常的管理，而經(jīng)理人則是對實際管理權(quán)進行掌握的。我們可以從經(jīng)濟學(xué)的角度來進行分析，股東和經(jīng)理人都是在追求效用的最大化，股東希望的是讓企業(yè)的財富最大化處理，而經(jīng)理人是希望通過自己的努力來得到高薪酬和低懲罰，這樣一來兩者之間就存在一定的差異，為了盡量地減少兩者之間的差異，企業(yè)股東通常會采取績效考核的方式讓企業(yè)管理者盡力工作。
股東對企業(yè)管理者的績效考核的主要方式是通過其提供的工作報告，其中的財務(wù)信息報告占據(jù)了重要的地位，但是因為股東不是企業(yè)的直接管理者，因此很多財務(wù)信息都不能直接到達股東的手里，而是由企業(yè)管理者提供，這樣就存在一定的信息不對稱現(xiàn)象。當(dāng)企業(yè)的管理者存在私心，為了滿足一己私欲可能會對企業(yè)的財務(wù)管理信息進行虛報，夸大自己的業(yè)績，利用自己所掌握的財務(wù)報告方法讓事情向自己所希望的方向發(fā)展。
1.2 盈余管理產(chǎn)生的外在需求分析
資本市場需求。現(xiàn)在我國的上市公司仍然是很少的，很多企業(yè)為了能夠上市在會計信息方面進行作假，粉飾自己會計管理中的弊端，進行盈余管理。因為我國法律對上市公司有著明確的規(guī)定，因此很多企業(yè)為了讓自己的企業(yè)能夠上市，在上市之后能夠繼續(xù)保持，會努力地進行盈余管理。
避稅需求。在公司治理結(jié)構(gòu)下進行盈余管理的有很大因素是想避稅，更準(zhǔn)確地說是合理避稅。首先是我國的稅法體系還不完善，有很多的稅收政策，這樣很多企業(yè)想方設(shè)法地進行盈余管理。其次是公司的管理者在對會計政策和方法的選擇上有著很大的操作空間，稅務(wù)部門在進行計算的過程中會以企業(yè)的利潤為基礎(chǔ)，然后計算應(yīng)交所得稅，這就讓企業(yè)進行盈余管理的空間縮小。但是企業(yè)中也有一些會計政策，為盈余管理的運行提供了一定的空間。
2 企業(yè)常見的集中盈余管理行為
2.1 有效利用財務(wù)政策
在企業(yè)的財務(wù)會計管理制度中，為了體現(xiàn)財務(wù)會計的統(tǒng)一性與靈活性，往往會提供多種財務(wù)管理方法，財務(wù)管理者可以根據(jù)實際環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的盈余目標(biāo)來選擇適合企業(yè)的經(jīng)營處理方式。而在所采取的措施中，增加盈余是最為常見的，這對于盈余目標(biāo)的實現(xiàn)有著極大的幫助。這種方式的盈余管理是在合法的范圍之內(nèi)，利用國家的財務(wù)政策，幫助企業(yè)尋找最有利的財務(wù)管理方法，屬于對國家財務(wù)政策的合理使用，是允許的行為。
2.2 掛賬處理
企業(yè)會計制度中規(guī)定，企業(yè)在當(dāng)期所發(fā)生的費用，應(yīng)該立即進行處理，但是很多企業(yè)為了對利潤進行操控，往往是不會在當(dāng)時就選擇進行處理，而是選擇以掛賬的方式來使當(dāng)期盈利，降低企業(yè)的費用，具體表現(xiàn)如下：①對于三年以上的應(yīng)收賬款實行長期掛賬。應(yīng)收賬款的及時收回對于企業(yè)是極為重要的，是企業(yè)資金流動運轉(zhuǎn)正常的保障。對于三年以上的應(yīng)收賬款，如果沒有及時地收回應(yīng)該計入當(dāng)期的損益中，但是很多企業(yè)往往是將這些賬款進行掛賬處理，對企業(yè)當(dāng)期的盈余進行虛增，達到對利潤控制的目的。②在建工程掛賬處理。對外部分融入資金是很多企業(yè)在進行建設(shè)固定資產(chǎn)過程中常用的手段，一些借款需要在當(dāng)期計算利息，在會計制度中規(guī)定，這類借款的利息在工程投入使用之前不能進行資本化處理。但是企業(yè)如果對固定資產(chǎn)達到使用標(biāo)準(zhǔn)的期限進行控制，就可以將這部分利息計入到當(dāng)期的建設(shè)工程成本中，從而降低了當(dāng)期的費用，通過這樣的方式來達到虛增利潤的目的。③待處理損失掛賬。企業(yè)的一些損失是由于當(dāng)期使用不當(dāng)而引起的，需要在當(dāng)期進行及時的處理，但是一些損失金額較大的資產(chǎn)會影響企業(yè)的盈余利潤，因此會選擇通過掛賬的方式來增加當(dāng)期利潤。
3 提高盈余管理探析投資項目可行性的建議
在公司治理結(jié)構(gòu)下的盈余管理探析投資項目的時候應(yīng)該從多方面進行考慮：一方面是從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和提高企業(yè)核心競爭力入手，另一方面是需要根據(jù)社會的需求以及投資項目的自身層次等。
3.1 全面客觀地進行分析論證
一個完整的投資項目是需要從客觀的角度，全面地對投資項目的可行性進行分析，投資方希望能夠盡量地對風(fēng)險進行規(guī)避，增加企業(yè)的盈余。因此可以找到一家評估公司，對投資項目從全方面進行分析和論證。首先應(yīng)該考慮的就是在公司治理結(jié)構(gòu)下企業(yè)的盈余，利潤才是企業(yè)運營的最終目的，在確定能達到盈利目標(biāo)之后再分析其余幾方面的影響因素，在進行了全面客觀的分析之后才能確定投資項目是否可行。
3.2 做好市場調(diào)研和預(yù)測
做好市場調(diào)研和預(yù)測是對投資項目前期的市場調(diào)查工作，分析市場資源和環(huán)境，保證投資項目在市場上能夠立足。在投資項目進行的過程中應(yīng)該對資源的利用模式以及企業(yè)盈利的渠道進行調(diào)查，運用科學(xué)的方法保證投資項目的可靠。在這期間應(yīng)該保證對企業(yè)未來市場的調(diào)查和檢測運用的是科學(xué)的方法，同時對企業(yè)的盈余管理進行控制。具體來說，應(yīng)該保證投資項目在資源上、技術(shù)上、資金上等都合理運用，在完成市場調(diào)研之后，運用專業(yè)的知識對資料進行整理，通過數(shù)據(jù)或者表格的形式，對企業(yè)投資項目的可行性進行說明。
3.3 考慮時間的差異問題
企業(yè)投資項目在建設(shè)的過程中可能會出現(xiàn)三種時間差異：投資時間差異、融資時間差異及資金流入與流出的時間差異。這三種差異對于投資項目的可行性有著巨大的影響，投資是逐步進行的，很多情況下會出現(xiàn)資金短缺的情況或者是協(xié)議的簽訂時間差異，這些因素都對投資項目的成功與否有著至關(guān)重要的影響，因此在考慮企業(yè)投資項目是否可行的過程中應(yīng)該將這些因素慎重考慮，充分地計算好每一步進行的時間及耗費的資金，盡量減少資金的浪費，對企業(yè)盈余管理進行控制，降低成本，提高企業(yè)的利潤。
4 結(jié) 論
客觀來說，在公司治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)的盈余管理特別重要，很多企業(yè)的投資項目的可行性需要通過盈余管理來增加企業(yè)的利潤，這對于我國企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。但是我國在盈余管理方面還存在一定的不足，相關(guān)的理論和制度方面還存在一定的問題，方法的科學(xué)性也需要進一步地探究。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，盈余管理的作用越來越大，企業(yè)需要建立適合自己的盈余管理體系，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻：
自上世紀(jì)七十年代中期開始，學(xué)術(shù)界己開始探討發(fā)展中國家對外投資的理論依據(jù)，并提出了許多有價值的理論和觀點，如威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論、拉奧的技術(shù)地方化理論、坎特威爾的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論等等。這些理論從不同角度分析了發(fā)展中國家在總體實力不如發(fā)達國家的情況下如何成功實現(xiàn)本國企業(yè)的國際化。我國作為發(fā)展中國家，早在二十世紀(jì)八十年代初期就有一些企業(yè)開始了國際化經(jīng)營，其經(jīng)營手段從簡單的出口貿(mào)易發(fā)展成為對外直接投資等更復(fù)雜、更系統(tǒng)的形式。本文擬從學(xué)習(xí)發(fā)達國家先進技術(shù)或管理技能的角度入手，分析我國企業(yè)對外投資的可行性并從企業(yè)戰(zhàn)略角度提出一定的建議。
一、與對外投資相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論簡介
第三世界國家跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論是上世紀(jì)八十年代未由坎特威爾和其學(xué)生托蘭惕諾共同提出的，該理論的兩個基本命題是：
1、發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級說明了發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)能力的穩(wěn)定提高和擴大，這種技術(shù)能力的提高是一個不斷積累過程的結(jié)果。
2、發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)能力的提高與他們對外直接投資的增長直接相關(guān)?，F(xiàn)有的技術(shù)能力水平是影響其國際生產(chǎn)活動的決定因素，它同時也影響著發(fā)展中國家跨國公司對外投資的形式和投資的增長速度。
坎特威爾和托蘭惕諾認(rèn)為，從歷史上看，技術(shù)積累對一國經(jīng)濟發(fā)展的促進作用在發(fā)達國家和在發(fā)展中國家沒有本質(zhì)上的差別，技術(shù)創(chuàng)新仍然是—國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的根本動力。與發(fā)達國家相比，發(fā)展中國家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出不同的特性：發(fā)達國家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)為大量的研究與開發(fā)投入，處于尖端的高科技領(lǐng)域，引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展的潮流；而發(fā)展中國家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并沒有很強的研究與開發(fā)性，主要是利用其特有的“學(xué)習(xí)經(jīng)驗”和組織能力，來掌握和發(fā)展現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)。
該理論從學(xué)習(xí)的角度論證了發(fā)展中國家企業(yè)對發(fā)達國家投資的可行性，它說明了我國企業(yè)要成功實現(xiàn)在發(fā)達國家跨國經(jīng)營的一個關(guān)鍵是擁有“特有的學(xué)習(xí)經(jīng)驗”。
二、在發(fā)達國家進行投資的一個學(xué)習(xí)型FDI模型的效益分析
技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論提供了我國企業(yè)對發(fā)達國家投資的一個理論支撐，它表明我國企業(yè)要實現(xiàn)一定的投資效益必須通過學(xué)習(xí)來掌握發(fā)達國家企業(yè)的先進技術(shù)及管理技能，這種以學(xué)習(xí)為目的的對外投資稱為學(xué)習(xí)型FDI.從短期看，學(xué)習(xí)型FDI的重心不在于最終產(chǎn)品的有效生產(chǎn)，而是為了獲得某種特殊的中間產(chǎn)品（如技術(shù)），因此學(xué)習(xí)型FDI本身在短期內(nèi)有可能發(fā)生虧損或所獲利潤低于正常利潤。但從長期看，學(xué)習(xí)型FDI是順應(yīng)動態(tài)比較優(yōu)勢的需要、使企業(yè)提高并轉(zhuǎn)換其比較優(yōu)勢的重要途徑。下面我們引入一個模型來說明學(xué)習(xí)型FDI的效益。
設(shè)發(fā)達國家甲擁有某種生產(chǎn)X所必需的先進技術(shù)（或管理技能）T，發(fā)展中國家乙擁有生產(chǎn)X所必需的某種不可移區(qū)位的要素L.為了利用先進技術(shù)有效地生產(chǎn)最終產(chǎn)品X，需要把T、L組合起來。已知技術(shù)或管理技能T的交易成本很高，從而甲國向乙國許可T并由乙國組合T、L進行生產(chǎn)的方式是低效的而被排除。余下的可供選擇有兩種：1、甲國企業(yè)到乙國從事FDI.這種FDI需要克服額外的“跨國成本”（由于對外國生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、民俗風(fēng)情不熟悉，和文化差異、心理距離、信息障礙等“邊界”引起的特殊成本）；2、乙國企業(yè)雖然難以通過許可證協(xié)議獲得T，但它可通過輔FDI來獲取。甲國擁有先進技術(shù)T是因為它具有生產(chǎn)技術(shù)T的研發(fā)環(huán)境，故乙國可考慮到甲國從事FDI，雇用當(dāng)?shù)氐墓こ處?、技術(shù)人員來收集有關(guān)信息，并結(jié)合乙國特殊的區(qū)位要素和信息等設(shè)計、開發(fā)具有T功能但比T更適于乙國環(huán)境的技術(shù)或管理技能T‘。然后便可在乙國企業(yè)所有權(quán)、控制權(quán)支配下組合T’、L從事X產(chǎn)品的生產(chǎn)。這種較T更優(yōu)的技術(shù)或管理技能T‘，最終會使乙國生產(chǎn)經(jīng)營成本降低。設(shè)乙國應(yīng)用新技術(shù)或管理技能T’的時間為t1至t，所節(jié)約的成本記為S，則：
S=∫1S[τ，T（τ），T（τ），L（τ）]e-rτdτ ……（1）
（1）式中的r為貼現(xiàn)率，S為成本節(jié)約的密度函數(shù)。
不過，學(xué)習(xí)型FDI本身可能使企業(yè)在短期內(nèi)遭受利潤損失C2：
C2=1∫0C2[τ，T（τ），L（τ）]e-rτdτ ……（2）
（2）式中t0為學(xué)習(xí)型FDI的起始時間，C2為利潤損失的密度函數(shù)。于是選擇方式2的特殊成本為C2—S.類似地，選擇方式1的額外跨國成本C1為：
C1=1∫0C1[τ，T（τ），L（τ）]e-rτdτ ……（3）
比較C1與C2—S可知，當(dāng)C2—S≤C1時，選擇方式2———乙國到甲國進行學(xué)習(xí)型FDI較優(yōu)；當(dāng)C2—S>C1時，選擇方式1———直接由甲國到乙國進行FDI更為有利。
根據(jù)以上的分析知道，盡管發(fā)展中國家對發(fā)達國家的學(xué)習(xí)型FDI具有可行性，但我國企業(yè)（乙國）到發(fā)達國家（甲國）投資要想取得實際效果，就必須保證通過學(xué)習(xí)節(jié)約的成本足夠大，以抵減短期利潤損失。特別是在全球化的發(fā)展使得跨國成本（C1）趨于逐步降低的情況下，我國企業(yè)更要加快學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理方法的步伐并予以消化、運用，從而有效、快速地節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本。
三、實現(xiàn)有效學(xué)習(xí)型FDI的戰(zhàn)略建議
我國已有一些企業(yè)在發(fā)達國家進行了或正在進行著直接投資，如海爾、首鋼、中遠集團等，但是，從目前的財務(wù)指標(biāo)來看，這些國內(nèi)十分著名的企業(yè)在歐美這樣的發(fā)達國家卻不一定是盈利的。毫無疑問，從客觀情況看，我國企業(yè)“走出去”是艱難的，因此如何在劣勢下獲得學(xué)習(xí)型FDI的效果從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)認(rèn)真思考的問題。下面筆者就此提出幾點宏觀方面的建議。
（一）建立學(xué)習(xí)型組織理念
學(xué)習(xí)型組織理念是美國管理學(xué)專家彼得。圣吉在其《第五項修煉———學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》中提出的。他認(rèn)為，在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須有不斷學(xué)習(xí)的能力以提高企業(yè)的整體素質(zhì)。所謂學(xué)習(xí)型組織（LearningOrganization）是指企業(yè)具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，通過發(fā)揮企業(yè)員工的創(chuàng)造性思維，把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地結(jié)合起來，形成有高度靈活性和適應(yīng)能力的企業(yè)組織。目前世界排名前100名的企業(yè)中，已有近一半的企業(yè)正在以學(xué)習(xí)型組織為樣本進行脫胎換骨般的改造。
由于我國企業(yè)的學(xué)習(xí)型FDI是到發(fā)達國家市場參與全球化競爭，這就要求它們必須對國際市場具有很強的應(yīng)變能力，并且在競爭、學(xué)習(xí)的過程中具備不斷尋求新的戰(zhàn)略對策和迅速變革及創(chuàng)新的能力。因此，這種理念對我國跨國公司的發(fā)展具有重要的啟示意義：
1、根據(jù)后發(fā)展型跨國公司及學(xué)習(xí)型FDI的要求，我國企業(yè)首先應(yīng)該學(xué)習(xí)、吸收這種先進的組織管理理念。通過各種形式和途徑的交流與合作向著名的跨國公司學(xué)習(xí)，盡快縮小與先進企業(yè)間的差距，并實現(xiàn)學(xué)習(xí)成本的最大節(jié)約。
2、學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心內(nèi)容是重視人的因素?！叭耸瞧髽I(yè)最重要的資產(chǎn)”，企業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略資源就是掌握信息、知識和創(chuàng)造力的人才。根據(jù)現(xiàn)有的資料表明，我國許多企業(yè)在國際化進程中遇到的最大難題之一就是缺乏人才。因此，深刻體會學(xué)習(xí)型組織理念、重視人的因素是企業(yè)國際化的必然要求。
3、學(xué)習(xí)型組織對企業(yè)家素質(zhì)提出了更高的要求。因為學(xué)習(xí)型組織要求領(lǐng)導(dǎo)者成為一名優(yōu)秀的設(shè)計者來設(shè)計一種能讓團隊共同學(xué)習(xí)的環(huán)境，這與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者更注重自身的決策和解決問題的能力是不同的。因此，我國企業(yè)成功的國際化發(fā)展需要這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。
（二）樹立正確的戰(zhàn)略意圖
戰(zhàn)略意圖是指一個企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，而不是指具體計劃，所以戰(zhàn)略意圖就應(yīng)該是宏觀、可以支持企業(yè)長期發(fā)展的。關(guān)于戰(zhàn)略重要性的著作早已汗牛充棟，但是我國許多企業(yè)實際上還沒有達到從長遠出發(fā)制定戰(zhàn)略意圖的高度。我們可以通過幾個日本企業(yè)的例子來看戰(zhàn)略意圖對當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要性。比如日本的一家挖土機制造商小松制造所在1965年就把自己的戰(zhàn)略意圖（長期目標(biāo)）定為“包圍卡特匹勒”———當(dāng)時世界上最大的挖土機制造商。那時它的規(guī)模很小，甚至在日本國外都沒有市場，而且當(dāng)時它的技術(shù)也相對落后，產(chǎn)品范圍和設(shè)計樣式都很少。盡管它不可能制定出在1965—1980年超過卡特匹勒的具體計劃，但它的目標(biāo)是清楚的：打敗卡特匹勒，成為該行業(yè)的大哥大。小松制造所在1965—1982間根據(jù)其戰(zhàn)略意圖不斷構(gòu)建層層競爭優(yōu)勢，以便實現(xiàn)其長期計劃。本田公司也是如此，它在1950年就設(shè)想要占領(lǐng)全球市場，而那時它僅僅是一個小小的修理鋪，只有50名員工，但公司的戰(zhàn)略意圖使得它可以超越常規(guī)地考慮其資源和競爭優(yōu)勢，從而最富有創(chuàng)造性地來配置其資源。由此可見，對一個公司而言，戰(zhàn)略意圖就是要瞄準(zhǔn)目前還不能進行詳細計劃的目標(biāo)。同時，我們必須把戰(zhàn)略定位（戰(zhàn)略意圖）和戰(zhàn)略計劃及具體的戰(zhàn)略措施分開。
中圖分類號：F832 文獻標(biāo)志碼：A文章編號：1673－291X（2011）05－0100－03
創(chuàng)業(yè)板市場主要支持處于成長期早期的科技型中小企業(yè)。這類企業(yè)在技術(shù)、市場和管理上都存在不確定性，因此，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，退市風(fēng)險高，股價波動大。投資者在投資這類企業(yè)時，面對的風(fēng)險較主板市場大得多。在我國創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)主要是中小科技企業(yè)，科技是這類企業(yè)的核心競爭力，是其賴以生存的基礎(chǔ)，因此，分析這類企業(yè)的技術(shù)不確定性對于確定投資者所面對的風(fēng)險性質(zhì)是必要的。與此同時，在我國創(chuàng)業(yè)板市場上存在著大量的中小投資者，與機構(gòu)投資者相比，這類投資者的風(fēng)險承受能力低。在這樣的格局下，研究創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)技術(shù)不確定性對中小投資者決策的影響機理，對提出適宜中小投資者的投資策略是必要的。
一、創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)技術(shù)不確定性內(nèi)涵及表現(xiàn)
科技型企業(yè)在成立和成長的過程中伴隨著對于技術(shù)的探索、研發(fā)和產(chǎn)品試制等活動，因此，創(chuàng)業(yè)板中小型科技企業(yè)首先是技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新一旦投入到實際的生產(chǎn)運營，并能適應(yīng)市場需求，由于其先進性，可以為創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)帶來巨大收益。但技術(shù)不確定性也是創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)成長過程中面臨的首要問題。技術(shù)不確定性是指科技型企業(yè)在技術(shù)發(fā)展的方向、速度以及所能達到的最終結(jié)果方面存在不確定性。這種不確定性是非概率型的，創(chuàng)新企業(yè)通常并不能確定在所進行的諸多研究開發(fā)領(lǐng)域中新的技術(shù)突破將在哪一個方向以何種速度開始。
一項科學(xué)技術(shù)從研發(fā)直至開發(fā)出產(chǎn)品，并進入市場主要經(jīng)過三個階段，見圖1。
技術(shù)化是技術(shù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的第一步，是由純基礎(chǔ)研究向應(yīng)用性研究過渡的過程；產(chǎn)品化是指比較成熟的技術(shù)向樣品生產(chǎn)這一過程；商品化是指通過科研與生產(chǎn)的融合，實現(xiàn)科技成果直接轉(zhuǎn)化為商品，是科技成果上市交易的產(chǎn)物。
創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)技術(shù)不確定性主要體現(xiàn)在三方面：
首先是技術(shù)開發(fā)的不確定性。一項技術(shù)從科學(xué)原理到完全應(yīng)用于生產(chǎn)，中間要經(jīng)歷多個層次產(chǎn)品，每個層次產(chǎn)品都是在前一層次產(chǎn)品基礎(chǔ)上完善的，是前一層次的科技產(chǎn)品生產(chǎn)的繼續(xù)，目的在于使科學(xué)轉(zhuǎn)化為技術(shù)，并使技術(shù)接近生產(chǎn)，使之成為成熟的生產(chǎn)技術(shù)[3]。技術(shù)開發(fā)的不確定性表現(xiàn)在：（1）技術(shù)是建立在一定的科學(xué)知識的基礎(chǔ)之上的，但科學(xué)基礎(chǔ)本身也存在不確定性。（2）科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也是不確定的，很多原理和理論往往只能用于基礎(chǔ)研究，而且在實際的轉(zhuǎn)化中，也難以把握技術(shù)的最終運用方向，另外，技術(shù)本身可能因成熟程度不夠而難以直接應(yīng)用于生產(chǎn)。（3）技術(shù)研發(fā)成功的時間也難以確定。（4）技術(shù)能否最終研發(fā)成功也是不確定的。根據(jù)WIND數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)可以計算出，在我國創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)中，制造業(yè)企業(yè)占據(jù)了78%。例如，機器人（300024）是一家具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機器人與自動化成套供應(yīng)裝備商，其擁有自己獨立的技術(shù)研發(fā)體系，以完成未來機器人市場領(lǐng)域的研發(fā)。從未來科技發(fā)展前景看，機器人（300024）是極具投資價值的，但同時也不能忽視其技術(shù)不確定性對投資的影響。機器人技術(shù)是涉及機械學(xué)、傳感器技術(shù)、驅(qū)動技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)和計算機技術(shù)的一門綜合性高新技術(shù)，這些基礎(chǔ)科學(xué)知識本身以及未來的發(fā)展是存在不確定性的；另外，機器人（300024）的技術(shù)研發(fā)成功率難以確定，技術(shù)研發(fā)成功的時間和結(jié)果也難以確定。因此，在創(chuàng)業(yè)板市場上，科技型企業(yè)的技術(shù)不確定性是較大的。
其次是生產(chǎn)過程的不確定性。生產(chǎn)階段的任務(wù)是把上一階段的成果變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力，生產(chǎn)出新產(chǎn)品或?qū)崿F(xiàn)新過程并解決大量生產(chǎn)組織管理問題和技術(shù)工藝問題[4]。截至2010年11月7日，在我國創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)共有138家，其中制造業(yè)企業(yè)有89家，信息技術(shù)業(yè)企業(yè)30家。一般說來，制造業(yè)和信息技術(shù)業(yè)的產(chǎn)生流程比較復(fù)雜，這一階段需要生產(chǎn)工藝、原材料、儀器設(shè)備、生產(chǎn)資金和人員的全面配合。缺乏上述任一因素的支持，技術(shù)的產(chǎn)品化就難以成功，而且上述的因素本身也存在不確定性，這就決定了創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)生產(chǎn)過程本身的不確定性。
最后，市場的不確定使技術(shù)的不確定進一步加劇。一項技術(shù)的技術(shù)效果能否得到市場的承認(rèn)，只有等到產(chǎn)品進入市場后才能確認(rèn)，并且市場的需求是多變的，這就使得技術(shù)有可能跟不上市場需求的變化。高新技術(shù)的“高”和“新”也是相對于其他普通技術(shù)而言的，高新技術(shù)的技術(shù)壽命是不確定的，隨著時間的演進，一項高新技術(shù)就可能變?yōu)槠胀夹g(shù)，這可能使一家高新技術(shù)企業(yè)淪為毫無競爭力的企業(yè)。例如，柯達本是傳統(tǒng)膠卷制造行業(yè)的老大，但是由于數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)更好地適應(yīng)了消費者的需求，致使柯達的消費市場日漸萎縮，但是其競爭對手，如佳能、索尼、尼康等企業(yè)卻后來居上，柯達失去了原有的競爭優(yōu)勢。對于我國創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)，這種問題也是存在的，如信息技術(shù)行業(yè)中的軟件業(yè)更新?lián)Q代的速度極快，企業(yè)很難確保其賴以生存的核心技術(shù)能滿足消費者不斷變化的需求，一旦出現(xiàn)更新更好的技術(shù)，企業(yè)將會在市場上失去競爭力。因此，市場需求的不確定性使創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的技術(shù)不確定性進一步加強。
二、創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)技術(shù)不確定性對于中小投資者決策的影響機理
（一）創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)投資者的不確定性決策
任何一種決策只要包含有不確定性特征，該決策總是存在風(fēng)險的，在不確定性決策中，決策者面臨的風(fēng)險主要來自于兩方面：一是自然狀態(tài)的出現(xiàn)是不確定的，二是某一自然狀態(tài)下的結(jié)果是不確定的，因此，惟一能提高決策結(jié)果的方法是改善決策者的信息狀況，從而在可能的范圍內(nèi)盡量化解這些不確定因素[5]。
對于決策者來說，事物的不確定性程度主要取決于：（1）決策者或決策分析人員的知識水平或結(jié)構(gòu)（K）；（2）信息的收集狀況（Im）；（3）時間因素（t）。不確定性程度與決策者或決策分析人員的知識水平及結(jié)構(gòu)呈反方向關(guān)系，與信息搜集情況呈反比例關(guān)系，與時間因素呈反比關(guān)系。用函數(shù)來描寫不確定性程度與這三者的關(guān)系，可以用公式1表達[6]。
Iu（t）＝F（K，Im，t）（1）
且＜0，＜0，＜0
投資者的知識水平越高、結(jié)構(gòu)越合理，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)信息的搜集的越多，時間越近，則越有利于創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的投資者做出正確的投資決策。這種正確的投資決策表現(xiàn)在投資者可以利用自身的知識與所搜集的信息，對個股進行合理估值，并進行合適的時機選擇。但是由于中小投資者自身的限制和信息的缺乏，致使中小投資者難以做出正確的投資決策。
（二）創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)技術(shù)不確定性對于中小投資者決策的影響機理分析
中小投資者是指“投資金額較少，信息搜尋的平均成本較高，在信息不對稱中處于劣勢地位的非專業(yè)個人投資者”?？蓪⒅行⊥顿Y者的行為特點歸結(jié)如下：第一，噪聲交易者傾向。中小投資者錯誤地認(rèn)為他們掌握了有關(guān)風(fēng)險資產(chǎn)未來價格的特殊信息，這些信息噪聲可能來自于技術(shù)分析師、股票經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)濟顧問的一些虛假信息，并且對這些未來信息表現(xiàn)出過分主觀的錯誤看法，或者是在選擇證券組合依據(jù)某種不正確的理念；第二，知識存量有限，學(xué)習(xí)成本高昂。投資者的知識存量包含投資專業(yè)知識和投資經(jīng)驗積累兩個部分。而中小投資者在這兩部分與機構(gòu)投資者相比都有較大差距；第三，非理性預(yù)期的羊群行為傾向[7]。中小投資者往往被動盲從的投資，缺乏對個股投資價值的分析和研究，沒有明晰的投資的策略，追隨其他投資者，這種投資行為在市場上有很強的傳導(dǎo)作用。
根據(jù)中小投資者本身的特點并結(jié)合投資者不確定性決策的知識，可以得出創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)技術(shù)不確定性主要通過以下三種途徑使中小投資者決策的不確定性加強。
首先，中小投資者知識存量有限，學(xué)習(xí)成本高昂，創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的技術(shù)不確定性使中小投資者更難以降低投資的不確定性。決策的不確定性程度與決策者的知識水平與結(jié)構(gòu)呈反向關(guān)系。因為知識水平與結(jié)構(gòu)是認(rèn)識事物與處理信息的基礎(chǔ)，在其他條件不變的情況下，知識水平越高，結(jié)構(gòu)越好，投資者在某一投資決策上的確定性越大，所以獲利的可能性就更大。但中小投資者知識存量有限，學(xué)習(xí)成本高昂，在認(rèn)識事物與處理信息方面有天然的缺陷。具體到創(chuàng)業(yè)板投資來說，中小投資者對于創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的技術(shù)不確定性方面缺乏相應(yīng)的知識，因此對創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的估值就存在偏差，偏差越大，就越有可能在高位上買入價值低的企業(yè)的股票，因此創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)對于中小投資者來說，不確定性大；相反，機構(gòu)投資者擁有相關(guān)專業(yè)人士，在知識存量和結(jié)構(gòu)方面比中小投資者更具優(yōu)勢，因此對創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的估值就有可能更準(zhǔn)確，其投資創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的不確定性程度更低。
其次，技術(shù)不確定性使中小投資者對創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的信息搜集和處理的成本更高，致使創(chuàng)業(yè)板市場投資不確定更大。一般說來，不確定性的改善與相應(yīng)的成本是呈正比的，不確定性程度改善的越高，相應(yīng)的信息成本就越高。按照斯蒂格勒（G.J.Stigler）的觀點，信息成本應(yīng)包括時間和“鞋底”（Shoe）兩個部分，前者指信息搜尋所耗費的時間，后者則是指交通成本和其他查尋費用[8]。搜尋信息更有利于投資者在不確定的條件下做出正確的判斷，降低風(fēng)險，減少損失。具體到創(chuàng)業(yè)板市場投資，即便中小投資者知道創(chuàng)業(yè)板投資不確定性高，風(fēng)險比較大，會通過信息搜集來減少不確定性，但相對于主板市場而言，創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)在技術(shù)方面的信息比較難以搜尋，并且中小投資者也難以對這種信息做出正確地處理，這同樣會造成中小投資者的估值偏差和時機選擇不準(zhǔn)。再加上中小投資者本身有噪聲交易者傾向和羊群行為傾向，這使得他們?nèi)菀资芴摷傩畔⒑透L(fēng)炒作的影響，其在創(chuàng)業(yè)板市場上的投資不確定性進一步加大。為了減少創(chuàng)業(yè)板投資的不確定性，投資者必須加大信息搜集的力度，也就必然導(dǎo)致信息成本增加，但對中小投資者的財力和時間來說，這些成本增加就顯得比較昂貴。因此，創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的技術(shù)不確定性，使創(chuàng)業(yè)板市場信息在改善中小投資者投資決策的不確定性方面作用有限。
最后，時間因素對于創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)投資的特殊影響。一般說來，事物的不確定性程度隨著時間的演進而減少，例如，短期決策一般比長期決策的不確定性要小。對于創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)亦是如此，在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)以科技型企業(yè)為主流，由于技術(shù)的不確定性，科技型產(chǎn)品的技術(shù)效果只有在投入市場后才能得到檢驗。在得到市場承認(rèn)后，科技型企業(yè)才是具有投資價值的，但這種市場的承認(rèn)是要以時間作為前提的，中小投資者在投資創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的時候，不可能知道這種產(chǎn)品是否能通過或經(jīng)過多久能通過市場的檢驗，在這種情況下，中小投資者投資創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)的不確定性是很高的。
創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)技術(shù)不確定性對于中小投資者決策不確定性的影響可以歸結(jié)為圖2。
三、結(jié)論
綜上可以得出結(jié)論，中小投資者投資創(chuàng)業(yè)板科技型的技術(shù)不確定性通過投資者的知識水平與結(jié)構(gòu)、信息搜集水平和時間這三條途徑使中小投資者難以進行正確的價值評估和時機選擇，因而投資決策不確定性強。這種強的不確定性，使中小投資者在投資創(chuàng)業(yè)板時獲利可能性減小，風(fēng)險加大，中小投資者在創(chuàng)業(yè)板市場上并不占據(jù)優(yōu)勢地位。所以為中小投資者開發(fā)適宜的投資策略將是亟需解決的問題。
參考文獻：
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摘要 當(dāng)今社會工程項目投資決策的重要手段就是對投資項目的可行性分析，對于制造業(yè)也不例外，可行性分析在制造業(yè)工程項目的投資決策中占據(jù)著重要地位。本文從財務(wù)管理、市場需求和競爭優(yōu)勢三個方面對制造業(yè)工程項目投資決策進行可行性分析，重點闡述了工程項目投資決策可行性的財務(wù)分析。
關(guān)鍵詞 項目投資決策 可行性分析 制造業(yè)
近年來，隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的飛速發(fā)展，工程項目投資決策可行性分析也被廣泛應(yīng)用起來。準(zhǔn)確全面的分析企業(yè)工程項目投資決策的可行性，能夠使企業(yè)的資金得到最大程度的利用，減少浪費，節(jié)約了企業(yè)的成本費用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、對投資決策可行性的財務(wù)分析
制造業(yè)工程項目投資決策的財務(wù)分析和財務(wù)管理工作十分重要，對企業(yè)工程項目合理利用資金、項目投資達到預(yù)期目標(biāo)并取得最佳效果的經(jīng)濟效益起著關(guān)鍵性的作用。通常制造業(yè)工程項目投資決策可行性的財務(wù)分析是以技術(shù)分析為基礎(chǔ)來進行的，而項目工程投資決策的財務(wù)可行性分析的主要內(nèi)容有以下幾個方面。
1.預(yù)測工程項目的投資額
南通豪威重工由于對船廠工程項目投資資金需求的預(yù)測不足，船廠工程上馬不久就陷入資金斷裂的境地，盡管接到船舶訂單也無力繼續(xù)經(jīng)營，2012年被迫宣布倒閉。制造業(yè)確定工程項目投資的基礎(chǔ)就在于對項目工程投資額的預(yù)測，只有準(zhǔn)確測算工程項目的投資額，才能保證合理使用和管理工程項目投資資金。要確定一項工程項目的投資額，首先就要進行項目投資額的預(yù)測，而預(yù)測的正確與否對確定投資規(guī)模有著直接的影響。要使投資決策具備可行性，首先要根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)的效果來預(yù)測需要的投資額，然后在投資規(guī)模上要從資金和物資的基礎(chǔ)上來考慮。在進行投資額的預(yù)測時，要平衡財力和物力之間的關(guān)系，如果情況允許可留適當(dāng)?shù)挠嗟?，最大限度的?jié)約資金和成本。正確預(yù)測工程項目的投資額不僅能夠降低企業(yè)成本費用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也對企業(yè)固定資產(chǎn)的投資規(guī)模起到了控制的作用。另外，在對工程項目的投資預(yù)測時，要從生產(chǎn)流動資金和建設(shè)性投資兩個方面來綜合考慮。
2.預(yù)測工程項目的生產(chǎn)成本、市場價格和投資效益
制造業(yè)確定工程項目投資的重點在于對生產(chǎn)成本的預(yù)測，這是在參考經(jīng)濟技術(shù)相關(guān)資料和同行業(yè)相似企業(yè)或相似產(chǎn)品的實際成本資料的基礎(chǔ)上來進行的。在預(yù)測中要綜合考慮引進的技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)點和不利因素，對新工程項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本進行認(rèn)真正確的測算。另外，如果所要投資制造的產(chǎn)品高檔新穎、附屬功能較多且需新設(shè)備才能生產(chǎn)的，只要具備市場競爭力，即使投資成本偏高，也還是可以考慮的。
在進行生產(chǎn)成本的預(yù)測后，還要預(yù)測投資項目的市場價格，這是確定項目投資的關(guān)鍵。對于工程項目投產(chǎn)后的產(chǎn)成品，市場能否接受其價格，市場銷路是否暢通，將對工程項目投資的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，且關(guān)系著項目投資的回收，市場價格是預(yù)測產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。另外，不僅要分析國內(nèi)市場價格，還要對國際市場價格進行充分的調(diào)查和分析，這樣才能使制造的產(chǎn)成品有利于加入一些先進的技術(shù)和工藝，能夠同時滿足國內(nèi)外的市場的需求。
制造業(yè)工程項目投資得以實現(xiàn)的保證是對項目投資效益的測算，工程項目是否能帶來經(jīng)濟利益，是預(yù)算的最終考量。另外，由于工程項目從投資一直最后的竣工階段，會存在一定風(fēng)險，因此，在對工程項目投資效益預(yù)測時，必須要考慮其風(fēng)險價值，根據(jù)風(fēng)險價值和投資效益綜合權(quán)衡項目投資決策的可行性。
二、對投資決策可行性的市場需求分析
制造業(yè)的一項工程項目建成后，會對社會和市場提供一種或幾種產(chǎn)品，且制造業(yè)工程項目的投資成本較高，這就要求在對工程項目投資可行性的分析時，要充分考慮市場需求，對市場的飽和度和需求量做出預(yù)測和分析。這是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上來進行的，需要分析研究的事項很多，主要有分析市場需求、市場價格、企業(yè)需求，以及分析影響市場需求變化的因素等方面，運用科學(xué)的方法準(zhǔn)確判斷和推測未來的發(fā)展趨勢。對市場需求的預(yù)測在很大程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)決策。對市場進行分析后，才能根據(jù)分析結(jié)果確定工程項目的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)量，在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上來確定項目工程的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和產(chǎn)品質(zhì)量等事項。因此，制造業(yè)對工程項目投資決策可行性的市場需求分析尤為重要，它不僅能夠反映出在未來一段時間里市場對投資項目的需求期望水平，也是企業(yè)計劃和控制決策的重要依據(jù)。
三、對競爭優(yōu)勢的可行性分析
在制造業(yè)工程項目投資決策前，還要對自身的競爭優(yōu)勢進行可行性分析。這一階段是在確定企業(yè)投資方向之后來進行的，主要是對自身的各種條件進行多方案的比較，擇選出最為經(jīng)濟合理的方案作為投資決策的目標(biāo)，也就是說選擇最具有市場競爭優(yōu)勢的方案來進行項目投資。其中包括選擇具有穩(wěn)定可靠的原材料和燃料來源、有著合理位置和實用性強的廠址、有著合理且緊湊順暢的總平面布置、有著可靠先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)等方面的方案。
四、總結(jié)
在制造業(yè)工程項目投資決策之前，要對財務(wù)方面、市場需求和競爭優(yōu)勢進行預(yù)測，綜合分析預(yù)測的結(jié)果，在此基礎(chǔ)上來評價工程項目投資決策的可行性。只有充分分析了工程項目的財務(wù)狀況、市場對其的需求量以及自身存在的競爭優(yōu)勢，才能使工程項目投資的資金發(fā)揮其最大功效，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市進程加快，房地產(chǎn)行業(yè)、市政工程建設(shè)行業(yè)、醫(yī)院等行業(yè)迅猛發(fā)展起來。就拿市政工程來說，工程項目朝著大型化、高質(zhì)量的方向發(fā)展，而政府為了維持市場秩序，會實行宏觀調(diào)控，制定一定的經(jīng)濟政策，一定程度上約束投資者的投資行為。規(guī)模越來越大的市政工程在進行經(jīng)濟決策時越來越復(fù)雜。工程建設(shè)時間長、政策環(huán)境的變化、市場經(jīng)濟環(huán)境的變化等都會影響到投資者的收益，所以在進行項目投資時需要考慮的內(nèi)容越來越多，經(jīng)濟決策的制定變得越來越復(fù)雜。投資者要對項目的建設(shè)成本、銷售收入、銷售稅費、市場變化、附加值、不確定因素等進行分析，制定出科學(xué)的經(jīng)濟決策，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。
一、項目投資的經(jīng)濟分析的重要性
企業(yè)為促進其健康發(fā)展，必須在市場中尋找發(fā)展點，努力擴大市場占有率和市場覆蓋率，促進企業(yè)做大做強。因此，在市場發(fā)展中尋找合適的項目是非常有必要的。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點，在市場中尋找到合適的項目，然后對項目進行綜合分析，做出項目的可行性分析報告，綜合考慮多方面因素，做出正確的投資決策。
科學(xué)合理經(jīng)濟決策的制定離不開正確的經(jīng)濟分析。當(dāng)企業(yè)做出完整的經(jīng)濟分析之后，就可以根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r制定出科學(xué)的經(jīng)濟決策，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。所以說，經(jīng)濟分析是項目投資經(jīng)濟決策的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟分析是在一定的經(jīng)濟環(huán)境中進行的，要對影響項目的相關(guān)因素進行科學(xué)判斷和分析，對項目的收益、成本、政策環(huán)境、社會環(huán)境等進行分析，正確分析項目中的不確定性因素，合理預(yù)測市場發(fā)展形勢，從而促進經(jīng)濟決策的正確性。
經(jīng)濟分析除了在經(jīng)濟決策制定前進行，伴隨著項目的建設(shè)，經(jīng)濟分析也要實時跟蹤，并對市場發(fā)展形勢進行分析，對前期經(jīng)濟分析中的不合理地方進行適當(dāng)調(diào)整，使經(jīng)濟分析具有實效性和科學(xué)性，并據(jù)此不斷調(diào)整經(jīng)濟決策，提高經(jīng)濟決策的正確性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷提高競爭力，逐步做大做強。
二、可行性評估與不可行性分析
在進行經(jīng)濟分析時，最常規(guī)的就是對項目進行可行性評估，由企業(yè)員工和相關(guān)專家組成經(jīng)濟分析小組，對項目進行可行性評估。在進行可行性評估的過程中，要綜合分析項目的各方面資料，要分析政策環(huán)境、市場經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等，在綜合考慮多方面的因素下撰寫可行性評估報告。而在可行性分析的過程中，為了達到一定的目標(biāo)，往往需要提出許多假設(shè)和前提條件，而評估小組人員在提出假設(shè)時又往往過于理想化，然后由過于理想化的假設(shè)推導(dǎo)出理想的可行性結(jié)論，這樣就會影響到經(jīng)濟決策的正確性。
可行性評估是一項科學(xué)活動，而專家在進行這項科學(xué)活動時，往往是從學(xué)術(shù)的角度去思考問題，如果專家的職業(yè)道德素養(yǎng)不高的話，在進行可行性評估時不負(fù)責(zé)任，那么就會忽略許多問題，最終使得可行性評估不準(zhǔn)確，進而影響到企業(yè)經(jīng)濟決策的正確性。而要追究專家的責(zé)任又很難。正確的可行性評估是要對項目進行風(fēng)險評估和不確定性評估，從風(fēng)險的角度對項目進行經(jīng)濟分析。然后再制定出不同的經(jīng)濟決策，盡量制定出期望值高風(fēng)險小的決策方案。
任何項目投資中都必須進行可行性評估，但不可行性分析也很重要。不可行性分析就是從另一個角度上來思考項目投資，通過調(diào)查研究，全面而客觀的分析決策方案，并否定決策方案。進行不可行性分析不是為了否定決策方案而存在的，它的目的在于提高項目投資決策的正確性和科學(xué)性，避免出現(xiàn)決策失誤，盡可能的優(yōu)化決策方案，使企業(yè)在項目投資中獲得更大收益。
比如說，企業(yè)對某高校的高科技科研進行投資，在這項投資中，企業(yè)要組織專業(yè)人員對該項目進行財務(wù)分析，制作出可行性分析報告和不可行性分析報告。由于高科技產(chǎn)品的科研投資一般屬于高風(fēng)險高收益的投資，在進行財務(wù)分析時，分析小組對項目的投資回收期以及收益率進行分析，并對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀進行分析。根據(jù)市場發(fā)展形勢以及預(yù)測的高科技產(chǎn)品的效果進行財務(wù)分析，制定出可行性報告和不可行性報告。而決策部分對這兩份報告進行對比分析，綜合分析該投資項目，然后再根據(jù)風(fēng)險性和投資收益率的對比制定出合適的投資決策，既保證目前企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響，又加快科研進程，使高校盡快研制出高科技產(chǎn)品，縮短投資回報期，盡量提高產(chǎn)品的性能，從而獲得更高的投資收益率。由于高科技產(chǎn)品的投資屬于高風(fēng)險投資，所以，制定不可行性分析可以更加全面、客觀的看待項目。提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，得出高水平的不可行性分析報告和可行性分析報告，從而提高決策的正確性。
許多企業(yè)在進行經(jīng)濟分析時都忽略了不可行性分析，只將注意力集中于可行性分析，容易忽略項目建設(shè)中的不確定性因素。企業(yè)要認(rèn)識到經(jīng)濟決策中可行性評估和不可行性分析的重要性，綜合兩種分析結(jié)果，站在全局的角度思考問題，做出正確的決策和判斷，合理利用資源，促進企業(yè)的健康成長。在進行高科技產(chǎn)品項目的投資中，面對科研的長期性和產(chǎn)品性能的預(yù)測的變化性，項目不可行。但是，從內(nèi)部收益率和項目帶來的業(yè)務(wù)增加和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級上來說，該項目又是可行的。因此，企業(yè)財務(wù)部門要做好項目的可行性分析報告和不可行性分析報告，綜合統(tǒng)計多方面的信息，做好市場調(diào)查，客觀預(yù)測市場發(fā)展形勢以及產(chǎn)品的性能以及產(chǎn)品研發(fā)所需的時間，做好調(diào)查報告。
三、項目投資中的不確定性因素分析
項目是未來的，而市場經(jīng)濟的瞬息萬變就使項目具有了太多的不確定性因素，項目建設(shè)中會遇到許多前期規(guī)劃中沒有考慮到或是考慮不周全的問題，項目建設(shè)完成后在銷售時也會遇到許多不確定情況，這些因素既有自然環(huán)境，也有社會文化、經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境和科學(xué)技術(shù)，這些不確定性因素會隨著時間、空間的變化而不斷發(fā)生改變，只有在前期經(jīng)濟分析時綜合考慮多方面因素，正確預(yù)測未來發(fā)展形勢，對這些不確定性因素做出正確判斷和預(yù)測，才能提高項目投資經(jīng)濟決策的正確性。
在進行經(jīng)濟分析時，預(yù)測項目成本是很重要的一個內(nèi)容。全面掌握項目各方面的信息，對項目成本進行計量分析，從而確定項目各項活動的成本以及總計成本。但是，由于企業(yè)獲得的信息具有一定的時間約束性，許多信息都只能在事件發(fā)生后才能出現(xiàn)，比如說：高新科技產(chǎn)品的效用，在產(chǎn)品研發(fā)出來之前是無法準(zhǔn)確判斷其效用的，只能從理論和理想的角度去預(yù)測，而當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)出來之后，獲得的效用信息對經(jīng)濟決策已經(jīng)毫無幫助了。所以說，信息的時間約束性影響到了企業(yè)決策的正確性。另外，企業(yè)在盡可能多的獲取信息的基礎(chǔ)上，對信息處理分析的能力也是有所不同的，不同的人在同一條信息中可以看到不同的內(nèi)容，而對信息的處理深度以及處理的正確性就影響到了企業(yè)經(jīng)濟決策的正確性。
企業(yè)在進行項目投資時，對項目進行經(jīng)濟分析時會遇到許多不確定性因素，這些因素影響了經(jīng)濟分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，從而影響到了經(jīng)濟決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。比如說：在房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)項目投資中，在進行經(jīng)濟分析時就要考慮到政策環(huán)境的變化。我國的房價屢高不下，老百姓強烈反映買房難，而政府為了使老百姓居有其所，會出臺一些宏觀經(jīng)濟政策來控制房價，規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)。而政策環(huán)境是一個不確定性因素，當(dāng)進行規(guī)模很大的房地產(chǎn)項目投資時，企業(yè)就要充分考慮到政策環(huán)境的變化，預(yù)測政策環(huán)境可能發(fā)生的變化，以及政策環(huán)境對以后房屋銷售的影響。
項目投資中的不確定性因素眾多，企業(yè)只有不斷獲取盡可能多的信息資料，提高員工對信息的處理能力，正確分析項目投資風(fēng)險，不斷優(yōu)化項目經(jīng)濟決策方案，最終提高經(jīng)濟決策的正確性，使企業(yè)在項目投資中獲得盡可能多的收益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)不斷做大做強。
四、影響項目投資經(jīng)濟決策的因素
項目投資經(jīng)濟決策的制定受到許多因素的影響，既有企業(yè)自身的因素，也有外部環(huán)境的因素。而投資風(fēng)險的大小很大程度上是由這些內(nèi)外因素決定的。
（一）影響經(jīng)濟決策的外部因素
所謂外部因素，不外乎是政策、法律、體制和市場的限制。當(dāng)經(jīng)濟決策進入到政策壁壘、體制壁壘、市場壁壘中后，項目投資的風(fēng)險就加大了，而要減小投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟決策的正確性，減少不合理投資風(fēng)險，那么就要對政策、體制、市場和法律進行深入分析，做出正確判斷。
第一，為促進市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，政府會在不同時期制定出不同的經(jīng)濟政策。企業(yè)在進行投資時，首先要分析該項目處于怎樣的政策環(huán)境中，政策壁壘是大是小。當(dāng)政府采取寬松的經(jīng)濟政策時，政策壁壘小，投資的風(fēng)險也相應(yīng)減小，企業(yè)發(fā)揮的空間擴大。
第二，項目投資決策需要經(jīng)過政府的審批，這就要考慮到體制環(huán)境。當(dāng)項目審批的程序簡單時，審批時間就越短，體制壁壘就小，投資風(fēng)險自然也小。
第三，在項目投資中會有一系列的法律法規(guī)來約束企業(yè)的行為，比如說：有合同簽訂管理方面的法律，也有反壟斷法，還有保護知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)。企業(yè)在做出經(jīng)濟決策時，要盡可能利用法律武器來維護自身的合法權(quán)益，從而有效降低投資風(fēng)險。
第四，市場環(huán)境是瞬息萬變的。拿市政工程項目來說，項目建設(shè)需要大量的原材料，這些原材料的價格占了整個項目造價的一大半，而市場的變化使得原材料價格發(fā)生變化，當(dāng)原材料價格高出事先預(yù)估價格很多時，項目的收益就會受到影響。
企業(yè)要正確分析這些外部因素，努力制定出正確的經(jīng)濟決策，降低投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。
（二）影響經(jīng)濟決策的內(nèi)部因素
從內(nèi)部因素上來說，企業(yè)需要有健全的項目投資經(jīng)濟決策責(zé)任制和動力機制，確保經(jīng)濟決策的科學(xué)性和正確性。提高自我約束能力，做出科學(xué)的經(jīng)濟分析，然后從自身發(fā)展和社會發(fā)展的角度制定出最優(yōu)化的經(jīng)濟決策方案，降低決策風(fēng)險，提高決策科學(xué)性，促進企業(yè)和社會的共同發(fā)展。
五、結(jié)束語
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多行業(yè)的項目規(guī)模越來越大，項目越來越復(fù)雜，企業(yè)在進行項目投資時必須對項目進行綜合分析，做好項目投資的可行性評估和不可行性分析，從整體上認(rèn)識項目，不斷優(yōu)化經(jīng)濟決策方案，降低投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟決策的科學(xué)性，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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現(xiàn)階段全世界都向著全球化和一體化方向不斷邁進，尤其是在世界經(jīng)濟貿(mào)易方面，各國之間的聯(lián)系越來越緊密，市場競爭也更加復(fù)雜更為激烈。在這種經(jīng)濟大環(huán)境之下，投資者的每一次的經(jīng)濟投資都面臨著巨大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，甚至有血本無歸的可能。投資者在進行經(jīng)濟投資的決策之前一定要做出完整的可行性分析報告，這對于提高決策者的決策效率，降低決策者因為個人感情因素以及對國家及地方政策不了解或是了解不全面而造成的決策失誤，錯失最佳的投資良機情況出現(xiàn)的可能，還可以起到優(yōu)化市場資源配置，使自然資源得到最充分的分配和利用，提高產(chǎn)品的市場競爭力等作用。因此，本文就對在現(xiàn)實經(jīng)濟實際投資過程中，投資可行性分析所起到的重要作用進行深入分析和研究。
一、經(jīng)濟投資可行性分析的原則
（一）前瞻性
可行性分析最為基本的原則就是前瞻性，這也是投資可行性分析存在的最大意義。前瞻性，顧名思義就是在事件發(fā)生之前對其發(fā)展趨勢及最終結(jié)果進行預(yù)判。從經(jīng)濟管理方向來說，可行性分析是預(yù)控行為的一部分，經(jīng)濟投資前對于要投資的對象是否具有升值空間運用已有資料進行合理分析，對投資的收益性做出預(yù)判，所以這一分析本身就是一項有預(yù)測性質(zhì)的活動。在進行投資目標(biāo)的實際可行性分析的時候，要時刻謹(jǐn)記這一重要原則，對于可能對投資活動產(chǎn)生影響的因素都要充分了解并分析，每一個細小的因素都有可能對投資結(jié)果帶來巨大的影響，從而提高可行性分析的準(zhǔn)確程度，為投資者做出明智的投資選擇提供有效的數(shù)據(jù)支持。
（二）公平性
在進行經(jīng)濟投資可行性分析時候，想要獲得更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、得到更加精準(zhǔn)的判斷，就必須要遵循可行性分析的公平性原則，這在分析過程中起著十分重要的作用。相關(guān)金融數(shù)據(jù)分析師必須要堅持這一原則，不帶任何感彩地進行數(shù)據(jù)分析和綜合判斷，明確自身肩負(fù)的重要職責(zé)，對于外界的影響因素要盡最大的力量進行屏蔽，科學(xué)客觀地對待收集的數(shù)據(jù)和資料，并據(jù)此進行公正客觀的分析和計算，還要按照經(jīng)濟市場的價值波動規(guī)律進行檢測，確保分析結(jié)果的科學(xué)性和可行性。
（三）真實性
可行性分析中想要確保分析報告科學(xué)且合理就要堅持真實性的原則。相關(guān)金融數(shù)據(jù)分析師要在實際數(shù)據(jù)分析的時候保持謹(jǐn)慎認(rèn)真，確保所有工作流程都是按照相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進行的，收集的資料要翔實可靠、廣泛真實，這是做好投資可行性分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，數(shù)據(jù)分析階段結(jié)束之后就到了考驗數(shù)據(jù)分析師真正實力的時候了，特別要注意的就是工作中要貫穿真實性的原則，開展好數(shù)據(jù)分析工作，保證數(shù)據(jù)分析工作的有效性。
二、可行性分析在經(jīng)濟投資中的作用分析
就目前我國實際情況來說，在經(jīng)濟投資過程中可行性分析起著非常重要的作用，甚至對最終的經(jīng)濟效益起著決定性的影響作用。因此，必須充分利用好可行性分析，以便能夠使其在實際經(jīng)濟投資中發(fā)揮出更加重要的作用。
（一）為投資者摸清投資市場真實需求及情況做出參考
投資決策是否明智，就要看這個決策是否符合市場需求以及和市場需求符合的程度，如果投資者的投資項目沒有符合市場需求或者與市場消費主流方向有所偏離的話，就會給投資者帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，甚至讓投資者因為一個決定而血本無歸，因此做出決策之前必須對市場需求進行全面而深入的調(diào)查，并綜合其他數(shù)據(jù)做出可行性分析報告，只有這樣才可以最大程度地降低決策對投資者帶來的負(fù)面影響，為投資者帶來更多的經(jīng)濟收入。相關(guān)金融風(fēng)險測評師要對國內(nèi)外相關(guān)市場的規(guī)模、競爭力以及價格等進行深入的調(diào)查及了解，預(yù)判潛在市場的大小，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行估計并擬出對應(yīng)的應(yīng)急方案，做出最為合適的經(jīng)濟投資項目分析報告，為投資者自行做出決策提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)支持，并在一定程度上減小了投資者進行經(jīng)濟投資項目選擇的壓力，減輕了工作負(fù)擔(dān)，并提高了決策效率。
（二）科學(xué)合理地對投資對象各方面條件進行分析和評價
進行投資的可行性分析能夠?qū)ν顿Y項目進行充分的了解和認(rèn)知，避免因為不了解投資項目而造成的盲目決策。一方面，能夠提高投資項目在同類產(chǎn)品中的競爭力，促進各類自然資源及經(jīng)濟資源的合理分配及利用，使得資源利用效率實現(xiàn)最大化。由于各類生產(chǎn)資源在地域上分配不均衡，并且各地?fù)碛械馁Y源也有一定的數(shù)量限制，不同地區(qū)的同類資源在數(shù)量、質(zhì)量等方面都是不同的，因此各地的生產(chǎn)成本也就不盡相同?？尚行苑治鰧ν顿Y項目進行的全面分析包括了項目開發(fā)的地區(qū)、項目的規(guī)模大小、項目所具有的潛在價值等等，這些都是在進行實際決策時需要參考的對象，具有優(yōu)勢因素的投資項目自然會獲得更多投資者的青睞，這樣就使得優(yōu)勢因素得到更多的利用，進而加強了項目的競爭能力；另一方面，進行可行性分析時，對投資項目的全面考察、完整的數(shù)據(jù)分析方式以及科學(xué)的數(shù)學(xué)模型應(yīng)用、從宏觀角度對投資項目所處的環(huán)境等方面進行統(tǒng)一整合及分析等都使投資方案的合理性得到充分保證，為決策的順利執(zhí)行提供必要的備選方案，還從一定程度上維持了市場競爭的平衡性。
（三）避免由于決策者缺乏對國家政策等外部環(huán)境的了解導(dǎo)致的決策失誤
經(jīng)濟投資項目的開發(fā)及上市都必須要遵守國家相關(guān)政策做出的相關(guān)規(guī)定，還必須要獲得國家相關(guān)審批部門的認(rèn)證和允許才可以在金融市場進行上市。國家政策則是國家根據(jù)實時市場情況做出宏觀調(diào)控的一種重要手段和方法，國家政策包括很多方面，比如投資政策、出口政策，還有在某些特殊地區(qū)實行的特別經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，還有國家為了扶持某種新興行業(yè)而提供的特殊優(yōu)待條件等等，如果投資者不能及時了解國家政策改動及增添的動向，不能對國家相關(guān)政策及地區(qū)政策做出詳盡而透徹的了解，就很容易出現(xiàn)投資項目超過審批時間或者是錯過優(yōu)惠條件實施事件等等而帶來的很多不必要的經(jīng)濟損失。因此，投資者在進行實際投資的之前一定要做可行性分析，對國家及地區(qū)的相關(guān)政策及優(yōu)惠條例進行完全的掌握，并聘請專業(yè)的金融風(fēng)險測評師對市場可能出現(xiàn)的變化及風(fēng)險做出預(yù)判，做出相對應(yīng)的應(yīng)對措施及方案，才能夠最大程度的避免因為信息了解不及時而造成的決策失誤或是錯失投資的最佳時機，甚至帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。
（四）使得投資者的決策更具穩(wěn)定性
投資者想要保證經(jīng)濟投資能夠持續(xù)平穩(wěn)不斷地運行下去，就必須要保證自身投資具有穩(wěn)定性、漸進性和一定的系統(tǒng)性。投資者再進行一些比較大型的經(jīng)濟項目投資的時候，因為其本身具有的投資規(guī)模大、投資風(fēng)險高、資金回收期較長等特點，很容易出現(xiàn)投資的不連續(xù)，產(chǎn)生一定的投資混亂，這就需要投資者在進行投資之前做好可行性分析工作，為之后投資項目的決策提供紅宏觀上的方向引導(dǎo)，維持投資的穩(wěn)定性和有序性，才能夠使得市場資源得到有效充分利用，才能減少在投資中的決策混亂，進而減少決策失誤，獲取更多更長遠的經(jīng)濟利益。
三、結(jié)語
綜上所述，投資者在進行經(jīng)濟投資的決策之前一定要做出完整的可行性分析報告，這對于提高決策者的決策效率，降低決策者因為個人感情因素以及對國家及地方政策不了解或是了解不全面而造成的決策失誤，錯失最佳的投資良機情況出現(xiàn)的可能，還可以起到優(yōu)化市場資源配置，使自然資源得到最充分的分配和利用，提高產(chǎn)品的市場競爭力等作用。本文介紹了經(jīng)濟投資可行性分析的基本原則以及可行性分析在經(jīng)濟投資中的重要作用，希望可以為投資者在進行投資決策之前對可行性分析充分重視起來，認(rèn)識到只有做好可行性分析報告才能夠盡量減少市場決策的風(fēng)險，做出最為合理的投資決策分析，希望可以為相關(guān)經(jīng)濟投資者提供一點參考和借鑒。
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從過去曾經(jīng)閱讀過的幾份國內(nèi)企業(yè)的可行性報告來看，普遍存在這樣一些問題：
一是可行性報告強調(diào)為什么要上項目，但忽視詳盡的實施計劃和科學(xué)的依據(jù)，能否實現(xiàn)目標(biāo)只能
二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少很難分階段評估其進展，判斷其風(fēng)險，做到實時調(diào)整；
三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和明確的責(zé)任分配，成敗難辨，責(zé)任難分；
四是市場預(yù)測過于樂觀，對
那么，如何保證可行性分析
首先可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣也是統(tǒng)一的，這樣才能統(tǒng)一游戲規(guī)則，便于分析和評估，同時準(zhǔn)備可行報告的企業(yè)也知道該去搜集什么信息，如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報告；
其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下六個方面：
一是對環(huán)境的變化作出假設(shè)，包括經(jīng)濟，政治，技術(shù)，文化等方面；
二是宏觀與微觀的市場，用戶，競爭信息全部量化，并注明其出處；
三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和投資回報分析，即最佳狀況，正常狀況，最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過；
四是有一個詳細的實施方案，包括組織結(jié)構(gòu)，人員配備，資金落實，設(shè)備計劃，工作流程，以及
【關(guān)鍵詞】
房地產(chǎn)開發(fā)；可行性分析；售價預(yù)測方法
近幾年房地產(chǎn)已逐漸成為人們最關(guān)心的產(chǎn)業(yè)，房價的不斷上漲給人們尤其是年輕人或是男生家長帶來無形的壓力，讓越來越多的人對房價的估計和預(yù)測產(chǎn)生了興趣，然而專業(yè)人士對房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析中售價預(yù)測具有和準(zhǔn)確的眼光和專業(yè)的方法，從各個因素進行預(yù)測分析，保證投資的回報率和一定標(biāo)準(zhǔn)的收益率。
一、從房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的周圍環(huán)境因素進行預(yù)測分析
房地產(chǎn)開發(fā)的首要步驟是征地，區(qū)域不同征地的價格也就不同，人們看到正在開發(fā)的住宅區(qū)或商品房之后，在心里會有起碼的房價定位，相比較而言的價格高低會有判斷，這種不專業(yè)的預(yù)算主要依靠對開發(fā)地周圍環(huán)境的了解狀況。通常情況下，對于商品房來說，客流量比較大，人口流動人數(shù)數(shù)量多流動次數(shù)多的區(qū)域，其房價水平相對比較高，因為占據(jù)良好的經(jīng)濟貿(mào)易環(huán)境，為實現(xiàn)經(jīng)營目的創(chuàng)造了良好的條件。而對于住宅區(qū)來說，周圍交通、醫(yī)療、教育和自然環(huán)境等因素對其價格的確定都具有重要影響，選擇住房的周圍環(huán)境，在很大程度上是選擇自己的生活質(zhì)量和滿足內(nèi)心對生活的追求。其中教育因素在現(xiàn)在住房選擇中占有的地位越來越高，很多家長為了下一代的良好教育而選擇其他條件并不太優(yōu)越的住宅，這種情況也是比比皆是?？偠灾?，房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析過程中對售價進行預(yù)測時房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的周圍環(huán)境，尤其是交通、教育和醫(yī)療以及人口流量等社會因素已作為重要的基礎(chǔ)方法。
二、從房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的資金投入因素進行預(yù)測分析
房地產(chǎn)行業(yè)在整個經(jīng)濟行業(yè)中都屬于高投入的行業(yè)，在投資運作前期，房地產(chǎn)開發(fā)所進行的資金投入很大，需要不斷的炒作或是其他方式進行資金的周轉(zhuǎn)，籌集資金也并不是一件容易的事情，對于房地產(chǎn)商來說，“低投入，高回報”才是投資的真正目標(biāo)。所以在房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析過程中，售價的預(yù)測需要運用資金投入這個因素來進行。房地產(chǎn)的資金投入需要從征地費、搬遷安置費、補償費、開發(fā)費、資金投入利息費、以及開發(fā)過程中的各項稅費等投入進行考慮。這些費用顧名思義，是在房地產(chǎn)開發(fā)的各個步驟出現(xiàn)的費用支出。需要解釋的是搬遷安置費和補償費是在開發(fā)過程中，對拆遷居民進行的補償或應(yīng)有的福利，在這一方面根據(jù)居民的要求或是針對個別對拆遷政策或補償不滿意的居民而言進行的費用支出，從一定程度上具有彈性或是不確定性，一般情況來看，房地產(chǎn)開發(fā)商會依靠一定的公關(guān)手段對這筆費用進行縮減，以減少整個開發(fā)過程中的投入，達到企業(yè)增加回報率的投資經(jīng)營目標(biāo)。從專業(yè)的角度看，房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析中對資金投入因素的分析和對投資額的控制也是進行房價預(yù)測的重要方法。
三、從房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的收益回報率因素進行預(yù)測分析
房地產(chǎn)投資經(jīng)營的目的是創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，獲取更高的利潤，從實質(zhì)上看，房地產(chǎn)商或企業(yè)投資房地產(chǎn)并進行開發(fā)的動力是高額的利潤。房地產(chǎn)開發(fā)的收入因素主要是商品房銷售量多少和銷售價格高低，因為這兩個因素從根本上決定了銷售收入的高低。投資企業(yè)和發(fā)昂地產(chǎn)開發(fā)商可以根據(jù)自己的利潤目標(biāo)或資金、人力等的投入量來制定未來商品房銷售時的房價區(qū)間，并根據(jù)銷售量或是其他政策等外界因素的影響等進行價格調(diào)節(jié)，從這個角度看，投資企業(yè)或房地產(chǎn)商在自身的資料范圍內(nèi)能夠大概預(yù)測自己開發(fā)的商品房價位，為達到宣傳努力博人眼球或提高自己在市場中的競爭力，搶占更在的房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)投資商會根據(jù)實際銷售情況將價格進行提高或偶爾降低的調(diào)整，保證利潤率達到既定的銷售收入目標(biāo)。所以在房地產(chǎn)商實際操作運行過程中，可以根據(jù)自己的資料整合或市場調(diào)查來制定收益率目標(biāo)，并根據(jù)自己的投資目標(biāo)在房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析中預(yù)測商品房的售價。
四、結(jié)論
房地產(chǎn)開發(fā)的可行性分析需要對各個因素進行調(diào)查和分析，并需要專業(yè)的知識和理論對資料進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，得到最后的預(yù)測結(jié)果來知道企業(yè)或投資商的投資意向，這些專業(yè)的方法還需要結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的基本特點，考慮經(jīng)濟、政治政策、消費者心理以及營銷策劃等多方面的知識，必須對項目進行透徹地研究，掌握準(zhǔn)確資料，為房地產(chǎn)可行性分析中進行的售價預(yù)測分析做貢獻。事實上，售價預(yù)測的方法多種多樣，從不同的角度看問題得到的結(jié)論就不盡不同，不管運用什么方法都要做到實事求是，尊重客觀條件，真正地為提高房地產(chǎn)開發(fā)中售價預(yù)測準(zhǔn)確性發(fā)揮作用。
參考文獻：
[1]
關(guān)鍵詞：管理創(chuàng)新；設(shè)備引進可行性分析；項目管理；科學(xué)管理
中圖分類號：G203 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2012）34-8334-03
設(shè)備的引進具有設(shè)計范圍廣、花費高及涵蓋技術(shù)新等特點，這就決定了設(shè)備引進項目可行性分析的重要性。引進設(shè)備的技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險因素評估是設(shè)備引進可行性分析的重點。
運用項目管理的科學(xué)理念來指導(dǎo)設(shè)備引進可行性分析，主要通過項目管理的成本管理、人力資源管理和風(fēng)險管理的方法來指導(dǎo)設(shè)備引進可行性分析的財務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險因素分析及對策分析，使設(shè)備引進可行性分析更加客觀、科學(xué)，以到達預(yù)期效果。
1 企業(yè)設(shè)備引進可行性分析存在的問題
目前，對大多數(shù)企業(yè)設(shè)備引進項目的管理而已，基本采用傳統(tǒng)管理方法、少數(shù)采用現(xiàn)代項目管理方法的運用。也就是在既定的系統(tǒng)、組織、程序、資源和能力下運作和開展管理?，F(xiàn)對目前存在的問題進行分析與總結(jié)。
1）缺乏立項可行性分析：由于項目立項論證、初步設(shè)計評審不充分，導(dǎo)致設(shè)備不能滿足使用要求，難于發(fā)揮其效益，最終使項目被迫中止招標(biāo)。
2）缺乏成本管理：由于片面追求引進設(shè)備性能的高、精、尖的指標(biāo)，帶來的后果是：采購成本過高，超出預(yù)算，設(shè)備穩(wěn)定性差、可靠性差，運行維護極其困難。
3）缺乏科學(xué)人力資源管理：由于人力資源準(zhǔn)備不充分，在執(zhí)行過程中或交付驗收后人員流失，導(dǎo)致項目開展困難，甚至失敗。
4）風(fēng)險評估意識和方法差：由于缺乏對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、經(jīng)濟和社會風(fēng)險等因素進行評價，并制定規(guī)避風(fēng)險的對策，導(dǎo)致項目遇到困難與風(fēng)險時手足無措，項目失敗。
5）質(zhì)量管理缺乏有效性：由于沒有建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)劃、制定相關(guān)質(zhì)量驗收核對表等質(zhì)量控制文件，指定專門的人員或責(zé)任部門進行監(jiān)督，糾正或阻止偏離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的地方，導(dǎo)致所交付的設(shè)備不符合要求。
以上對目前設(shè)備引進項目存在的問題進行分析。設(shè)備引進也可以看作一個完整的項目來分析，它可以采用項目管理理論和方法進行科學(xué)的管理，為企業(yè)的設(shè)備引進可行性分析在成本管理、風(fēng)險控制、質(zhì)量保證等方面提出有效建議，使設(shè)備引進達到預(yù)期效果。
2 項目管理在設(shè)備引進可行性分析中的應(yīng)用
在利用項目管理的方法來指導(dǎo)設(shè)備引進可行性分析時，關(guān)鍵要采用項目管理中的成本管理、人力資源管理、風(fēng)險管理和質(zhì)量管理的思想來對設(shè)備引進的財務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險因素及對策進行分析。以下結(jié)合公司引進高速生產(chǎn)線設(shè)備的實例進行說明。
2.1設(shè)備引進可行性分析簡介
可行性分析是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件進行分析和論證，如建設(shè)規(guī)模、市場需求、資源供應(yīng)、工藝路線、人員組織、投資于成本、效益與風(fēng)險等，從社會、經(jīng)濟、技術(shù)等方面進行調(diào)查和分析，并對項目建成以后可能取得的社會環(huán)境、經(jīng)濟效益及財務(wù)影響進行預(yù)測。為設(shè)備引進的投資價值和建設(shè)提出咨詢 意見，為管理人員決策提供依據(jù)，減少設(shè)備引進的可行性分析的盲目性，保證設(shè)備引進可行性分析更科學(xué)、更具可靠性。
可行性分析主要內(nèi)容是以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法。以社會、經(jīng)濟效益為主要核心，圍繞影響設(shè)備引進的各種因素，運用歷史數(shù)據(jù)和資料論證引進設(shè)備是否可行。項目管理是一種計劃管理方法，以滿足客戶需求為驅(qū)動，高效利用人力、物力、財力等其他資源，統(tǒng)籌兼顧，以實現(xiàn)管理較復(fù)雜的項目需求。在設(shè)備引進可行性分析中引入項目管理思想，對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
2.2財務(wù)可行性—成本管理
設(shè)備引進的財務(wù)可行性分析，包括對主材成本計劃分析、管理成本計劃分析、人力成本計劃分析。設(shè)備引進項目產(chǎn)品未來的財務(wù)效益的分析與預(yù)測是在項目之外完成的。在項目成本管理過程中，項目管理軟件都是非常有用的工具，能夠幫助管理者為資源和任務(wù)分配成本、準(zhǔn)備成本估計、制定成本預(yù)算、監(jiān)督成本績效。
項目管理通過科學(xué)的成本計劃和成本控制來滿足項目對其經(jīng)濟活動管理的可行性、客觀性、先進性要求的管理方法。成本估計是項目成本管理的一個主要內(nèi)容。有幾種成本估計的方法，包括預(yù)算級、粗?jǐn)?shù)量級的和確定性的估計。在項目管理的不同階段使用不同的估計方法，包括類比估計、參數(shù)化建模和計算機化的工具。
公司在引進X產(chǎn)品高速生產(chǎn)線時，做了財務(wù)可行性分析。經(jīng)濟分析采用凈現(xiàn)值法，輔以內(nèi)含報酬率法和保本點分析法，最終從財務(wù)觀點判斷該設(shè)備的引進是否具備經(jīng)濟可行性。借鑒項目管理的成本計劃和成本控制原則對設(shè)備引進的經(jīng)濟活動進行管理，從源頭上制止實施過程中的浪費。
2.3組織可行性—科學(xué)的人力資源管理
項目的人力資源管理是指對項目實施過程中的所有干系人進行有效的協(xié)調(diào)和管理的行為。它通過對項目的目標(biāo)和計劃、計劃實施情況以及組織內(nèi)外各種因素進行科學(xué)合理的分析、規(guī)劃與統(tǒng)籌，使所有的干系人齊心協(xié)力，并在思想、態(tài)度、工作上與項目的最終要求保持一致；通過建立獎勵和表彰系統(tǒng)來鼓勵團隊協(xié)作，調(diào)動項目參與人員的主觀能動性，確保實現(xiàn)項目的戰(zhàn)略目標(biāo)。
設(shè)備引進項目經(jīng)理作為項目組織的人力資源管理的負(fù)責(zé)人，在工程項目實施中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。團隊開發(fā)和團隊管理是項目經(jīng)理必備的兩個關(guān)鍵技能，團隊協(xié)作可以幫助員工更加有效的開展工作和完成項目目標(biāo)。項目經(jīng)理應(yīng)通過個人進修提高以下技能：改進團隊協(xié)作；為全體項目團隊和項目干系人組織團地建設(shè)活動；通過激勵措施保存項目人員對項目的忠誠和奉獻，更有效的管理團隊。
從引進X產(chǎn)品高速生產(chǎn)線的角度來看，完成項目目標(biāo)至關(guān)重要的是人，而不僅是程序和技術(shù)。項目團隊建設(shè)是指為項目找到所需的人員以及對人員進行適當(dāng)?shù)姆峙洹Ｔ诂F(xiàn)在激勵的競爭環(huán)境下，這是一個至關(guān)重要的話題。公司一定要運用創(chuàng)新的方法去發(fā)掘和挽留優(yōu)秀的人才。項目管理中的人力資源管理思想為設(shè)備引進提供了很好的管理方法和根據(jù)。
2.險因素分析—風(fēng)險評估及對策
設(shè)備引進的可行性分析主要對項目的經(jīng)濟及社會風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、法律風(fēng)險等風(fēng)險因素進行評估，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險控制提供依據(jù)。
關(guān)于設(shè)備引進項目可行性分析，我們首先強調(diào)的是項目風(fēng)險的識別，對此我們引用項目管理中的頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法就是利用不同人的智慧，短時間內(nèi)突然產(chǎn)生出多種多樣想法的方法。在項目管理過程中，它是一種最常見的風(fēng)險識別方法，一群人通過收集本能產(chǎn)生的和未加判定的想法，試圖形成看法或者找到具體問題的解決途徑。這種方法可以幫助群體更多地找到可能的風(fēng)險，以供隨后的定性和定量分析來處理，也為制定風(fēng)險應(yīng)對措施提供依據(jù)。
在引進X產(chǎn)品高速生產(chǎn)線時，我們同樣對經(jīng)營風(fēng)險及應(yīng)對措施進行評估與討論。該項目的風(fēng)險主要來自市場風(fēng)險。在經(jīng)濟測算時，有兩個前提假設(shè)：⑴生產(chǎn)的產(chǎn)品能以假定的價格銷售；⑵ 生產(chǎn)的產(chǎn)品全部能被主要客戶及消費者認(rèn)可并購買。只有在這兩個假設(shè)都成立時，才可能產(chǎn)生我們預(yù)期的經(jīng)濟效益。但是市場是千變?nèi)f化的，如果在公司引進X產(chǎn)品生產(chǎn)線的同時或之后，又有其他公司陸續(xù)引進，勢必將會造成行業(yè)的惡性競爭，這種情況在我國已是屢見不鮮了。借鑒項目管理的風(fēng)險管理與分析方法，從而確保項目風(fēng)險始終處于動態(tài)管理過程中，使設(shè)備引進風(fēng)險因素分析更加客觀、全面。
2.5質(zhì)量保證—質(zhì)量管理
質(zhì)量管理的目的是滿足它所承載的需要。項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。質(zhì)量規(guī)劃確認(rèn)哪項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目有關(guān)及如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證是評價總體及項目的績效，確保項目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制是檢驗具體的項目結(jié)果，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確改進整體質(zhì)量的方法。質(zhì)量管理貫穿于項目實施的全過程，并由專門的人員和責(zé)任部門來監(jiān)控，提高項目的質(zhì)量和成功率。
項目經(jīng)理可通過做好質(zhì)量保證工作來對設(shè)備引進質(zhì)量施加最大的影響力。質(zhì)量規(guī)劃中所用的幾種方法可以用來進行設(shè)備引進的質(zhì)量保證。
2.5.1標(biāo)桿管理
通過與組織內(nèi)或組織外的項目進行對比，例如對比引進設(shè)備的產(chǎn)品特征，可為質(zhì)量改進提供想法和建議。
公司決定引進X產(chǎn)品高速生產(chǎn)線。引進前，我們進行了調(diào)查，世界上最先進的X產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備主要由是日本和韓國制造。韓國某公司提供的機器設(shè)備所采用的技術(shù)可稱得上是最先進的。其核心設(shè)備的質(zhì)量較理想，所有設(shè)備均大量采用先進的PLC可編程控制器、各種先進傳感器影像檢測系統(tǒng)和氣動控制元件，自動化程度是非常高的。我們應(yīng)該以韓國該公司的先進技術(shù)作為引進設(shè)備質(zhì)量要追求的一個標(biāo)桿，追求整個生產(chǎn)過程中設(shè)備的運轉(zhuǎn)、各工序的在線質(zhì)量監(jiān)控完全自動化，減少人工干預(yù)操作，避免了人為因素引起差錯的可能性。
2.5.2質(zhì)量審計
對具體的質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性評審，這有助于確定可吸取的教訓(xùn)，并且可以改進目前和未來的項目績效。項目經(jīng)理在設(shè)備引進之前可設(shè)計具體的質(zhì)量量度，用質(zhì)量審計來強調(diào)設(shè)備的質(zhì)量目標(biāo)，然后跟蹤實現(xiàn)那些目標(biāo)的進程。
在進行引進X產(chǎn)品高速生產(chǎn)線可行性分析時，如果能夠在設(shè)備引進可行性分析時做出一個科學(xué)的、與實際相結(jié)合的質(zhì)量規(guī)劃，并在設(shè)備引進的過程中都提供有效的質(zhì)量控制手段，全面運用項目管理思想的質(zhì)量管理方法，為設(shè)備引進滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)，確保X產(chǎn)品高速生產(chǎn)線引進項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
3 結(jié)束語
面對信息化和經(jīng)濟全球化這個嶄新的時代，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營條件和外部經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，推動了管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新強調(diào)知識、技術(shù)和信息化的作用，特別強調(diào)知識集成、知識管理的作用，強調(diào)信息技術(shù)引領(lǐng)的管理創(chuàng)新。設(shè)備引進可看作一個完整的“項目”，可以按照項目管理的理論和方法進行科學(xué)的、合理的管理。結(jié)合公司X產(chǎn)品高速生產(chǎn)線設(shè)備的實例，說明如何利用項目管理得天獨厚的優(yōu)點，來指導(dǎo)設(shè)備引進的財務(wù)可行性、組織可行性分析，幫助企業(yè)分析工作設(shè)備引進中存在的風(fēng)險因素，保證設(shè)備引進的質(zhì)量滿足需求。用項目管理的科學(xué)方法來指導(dǎo)設(shè)備引進可行性分析，是實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的重要途徑，也是增強企業(yè)的國際競爭力的需要。
參考文獻：
[1] 張石森，歐陽云.哈佛模式管理全集—項目管理[M].呼和浩特：遠方出版社，2003.
一，公路項目可行性分析
工程項目可行性研究是確定工程項目時，運用技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的基本原理，對工程項目從技術(shù)上、經(jīng)濟上論證其可行性，預(yù)測工程項目建成后的經(jīng)濟效果，并對各方案進行綜合評價和從中選優(yōu)。因此，工程項目可行性研究是一種科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。
工程項目可行性研究是工程項目實施前的重要環(huán)節(jié)。一般情況下，任何工程項目，都要通過可行性研究證明這個工程項目的建設(shè)條件是可靠的，采用的技術(shù)是先進適用的，經(jīng)濟上是有利可圖的。這樣，投資者才會進行投資，銀行才肯貸款，這個項目才能得以興建。因此，可行性研究是決定投資項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
可行性研究是一項涉及范圍很廣的工作，它是在投資前對擬建項目的技術(shù)上、經(jīng)濟上是否可行所做的研究。即在確定建設(shè)項目時，運用技術(shù)經(jīng)濟分析的原理，研究不同方案實現(xiàn)的可能性。
第一，可行性研究的階段劃分。項目建設(shè)一般在時間上分為投資前決策、投資建設(shè)和運行三個時期。在投資前決策時期要進行可行性研究，其目的是為投資決策提供科學(xué)依據(jù)?？尚行匝芯糠譃闄C會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究和評價報告四個階段。
可行性研究的步驟有：開始階段-實地調(diào)查及技術(shù)經(jīng)濟研究-選優(yōu)階段-對選出的方案進行詳細分析-編制可行性研究報告-編制資金籌劃計劃。
在項目工程的可行性分析中，項目的社會影響首當(dāng)其沖。社會評價從以人為本的原則出發(fā)，研究擬建項目的社會影響分析，項目與所在地區(qū)的互適性分析和社會風(fēng)險分析。
1，主要社會效益分析
（1）有利于繁榮地方經(jīng)濟，取得較大的社會經(jīng)濟效益：高速公路建成后，極大地改善了地區(qū)的公路狀況，解決交通堵塞，減少交通事故，使通行能力顯著提高，將加速地區(qū)與其他各大城市間的交流，進一步改善 投資環(huán)境，加快沿線區(qū)域的建設(shè)與開發(fā)，引導(dǎo)該區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，促進城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通，使豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，林業(yè)資源，礦產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為商品進入市場。帶動商業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)、加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)等迅速發(fā)展，從而促進項目影響區(qū)域的經(jīng)濟繁榮。
（2）有利擴大就業(yè)，促進社會綜合事業(yè)發(fā)展：隨著諸多產(chǎn)業(yè)的逐漸興起和發(fā)展，將為社會就業(yè)提供更多的機會，發(fā)揮更大的經(jīng)濟和社會效益。擴大就業(yè)，為少數(shù)貧困農(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造條件。沿線對基礎(chǔ)設(shè)施 筑物拆遷。對沿線的中、小城鎮(zhèn)采取“離而不遠，近而不進”的原則，通過人口稠密區(qū)時，路線布設(shè)盡可能避讓村舍，以減少拆遷。
（3）有利于提高沿線人民收入，改善人民的生活環(huán)境和人文環(huán)境、促進文化教育水平、衛(wèi)生健康水平的提高，有效控制人口增長：沿線各級政府及廣大的居住人群是項目的直接受益者，沿線各市的運輸條件將得到改善，有利于社會與經(jīng)濟的發(fā)展，有利于提高沿線人民收入，改善人民的生活環(huán)境，因此得到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級政府的積極支持，當(dāng)?shù)氐木用穹e極參與項目的實施，項目所在地的社會環(huán)境、人文條件適應(yīng)項目的建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展。
2，負(fù)面影響：雖然項目工程的建成社會效益極其顯著，有利于繁榮地方經(jīng)濟，取得較大的社會經(jīng)濟效益，有利擴大就業(yè)，促進社會綜合事業(yè)發(fā)展，有利于提高沿線人民收入，改善人民的生活環(huán)境，有利于改善當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境，提高文化教育水平和當(dāng)?shù)厝嗣裥l(wèi)生健康水平，有效控制人口增長，使沿線廣大人民和四級地方政權(quán)直接受益。但是搬遷農(nóng)民雖是受損者，但如果補償合理則主要是受益者。建設(shè)帶來負(fù)面影響，主要是大量占用土地問題與環(huán)境污染問題，這需要采取積極有效的措施才可以妥善解決。
二，經(jīng)濟評價研究
項目的經(jīng)濟評價應(yīng)該包括經(jīng)濟分析、財務(wù)分析、社會經(jīng)濟影響分析和風(fēng)險分析等內(nèi)容。
（1）經(jīng)濟分析是把工程項目擺在國民經(jīng)濟這個大系統(tǒng)中來分析項目從國民經(jīng)濟中所吸取的投入以及項目產(chǎn)出對國民經(jīng)濟這個大系統(tǒng)的經(jīng)濟目標(biāo)的影響，從而選擇對國民經(jīng)濟目標(biāo)最有利的項目或方案，使全社會可用于投資的有限資源能夠合理配置和有效利用，使國民經(jīng)濟能夠持續(xù)穩(wěn)定地增長。經(jīng)濟分析方法有費用―效益分析，費用―效果分析，經(jīng)濟分析的目的是考察投資項目的資源配置效率，在各種備選方案中選擇最好的方案。（2）財務(wù)分析是根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系，從項目參與者角度出發(fā)，分析、計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用，分析項目財務(wù)上的生存能力或可持續(xù)性。（3）對于投資項目，有必要從宏觀政策層面進行分析，分析項目對宏觀經(jīng)濟的影響，分析項目對宏觀經(jīng)濟的影響，分析相關(guān)利益主體的效益和費用分配，以考察項目對政府和社會的其他目標(biāo)的實現(xiàn)或影響程度。分析項目的收益者和受損者，可以有效地調(diào)動人們參與項目的積極性。
三，項目可行性分析和經(jīng)濟評價的作用
在項目決策過程中，為了避免和減少失誤，降低人力、財力、物力消耗，提高建設(shè)投資的綜合經(jīng)濟效益，必須進行可行性分析和經(jīng)濟評價研究。一項好的可行性研究報告可使投資者在項目決策上實現(xiàn)技術(shù)最優(yōu)、建設(shè)可行、經(jīng)濟合理、效果最佳的目標(biāo)。
可行性分析和經(jīng)濟評價研究是項目投資的首要環(huán)節(jié)。項目投資決策者主要根據(jù)可行性分析和經(jīng)濟評價研究的結(jié)果，來對一個項目是否應(yīng)該投資、如何進行投資作出決策。因此，他是投資的重要依據(jù)。在項目可行性研究工作中，詳細的預(yù)測了項目的財務(wù)效益和經(jīng)濟效益、貸款償還能力，可作為籌集資金和貸款的依據(jù)。此外，可行性報告中對產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、場址、工藝流程、主要設(shè)備選型、環(huán)境評價、企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員、職工培訓(xùn)等方面的分析可以為項目實施過程中的各項具體工作提供參考依據(jù)。
主要包括項目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料;
2、可行性分析的準(zhǔn)備
對可行性分析的要求和目標(biāo)，進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法;
3、對項目的分析
企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié);
4、新項目方案
新項目的目標(biāo)及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結(jié)構(gòu)，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等;
5、可行性分析
項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;
6、可行性分析的結(jié)論
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論;
報告具體的基本格式
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報告完成日期等;
標(biāo)題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容，如《XX集團申報煤化工項目可行性報告》;
前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要;
正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測、不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點;
結(jié)論：在對項目進行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)評價，并與相關(guān)方案進行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動主張、有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議;
附件：為了結(jié)論的需要，在可行性報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)材料，主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻等。
依據(jù)不足
在建設(shè)必要性的論述中沒有國家和地區(qū)或行業(yè)的長遠規(guī)劃，沒有國家產(chǎn)業(yè)政策，沒有項目建議書及其批文;大中型骨干項目，沒有必要的資源報告，對于需利用礦產(chǎn)資源的項目，沒有國家批準(zhǔn)的礦藏資源報告;在投資估算中，沒有主要設(shè)備的咨詢價格資料，沒有相應(yīng)的工程造價的定額、標(biāo)準(zhǔn);在經(jīng)濟評價中，隨心所欲地采用一些自定的財務(wù)三率和參數(shù)等。
內(nèi)容不全
所謂內(nèi)容不全，就是缺少應(yīng)設(shè)的篇章;例如：有的可行性研究報告，沒有節(jié)能篇，有的沒有環(huán)境保護篇，有的沒有建設(shè)進度計劃，有的在設(shè)計方案中沒有方案比選及其推薦方案的論述，特別是有關(guān)章節(jié)沒有風(fēng)險分析等等。
深度不夠
所謂深度不夠，就是該寫的篇章都寫了，但研究得不深不透，論據(jù)不充分，論述不詳細，定性描述多，定量計算差;例如：有的缺少生產(chǎn)規(guī)模確定原則和計算過程，有的缺少設(shè)計方案的確定原則，有的缺少主要生產(chǎn)設(shè)備的計算方法，有的節(jié)能篇中只是泛泛地描述，缺少具體的節(jié)能措施和節(jié)能指標(biāo)，有的環(huán)境保護篇仍然采用已經(jīng)作廢的標(biāo)準(zhǔn)，缺少具體的環(huán)保措施;在經(jīng)濟評價中，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源不調(diào)查，不研究，不分析其可靠性和真實性等等。
市場預(yù)測不準(zhǔn)
在市場經(jīng)濟條件下，一個建設(shè)項目，如果不能占有市場，或者市場占有份額很小，這個項目將難以生存;因此市場預(yù)測在可行性研究中是非常重要的，切不可等閑視之;有的可行性研究的市場預(yù)測，缺少對產(chǎn)品銷售范圍區(qū)內(nèi)市場需求(包括顯在需求和潛在需求)的調(diào)查研究，缺少產(chǎn)品壽命期的分析，缺少替代產(chǎn)品的競爭分析，缺少價格分析，缺少風(fēng)險分析和營銷戰(zhàn)略分析。
