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篇1

新加坡東亞管理學(xué)院(EASB)于2001年攜手英國皇后瑪格麗特大學(xué)(Queen Margaret University,即QMU),專門致力于旅游、酒店方面的教學(xué)及人才培養(yǎng)。新加坡東亞管理學(xué)院中國地區(qū)代表姜遠(yuǎn)表示:“2010年,從新加坡各大院校的招生情況來看,報名人數(shù)已經(jīng)超過往年,一些學(xué)校的熱門專業(yè)甚至達(dá)到了歷史新高。特別是今年像東亞管理學(xué)院EASB推出了最新的獎學(xué)金政策,最高可以免除70%的學(xué)費(fèi),很多中國學(xué)生踴躍報名?！痹撔Ｂ糜尉频旯芾韺I(yè)的學(xué)生100%安排了實(shí)習(xí),同時商務(wù)管理課程越來越受歡迎,其 MBA項(xiàng)目招生也增長了15%。

明顯優(yōu)勢

在EASB學(xué)習(xí)旅游、酒店管理等專業(yè)課程,其特色在于學(xué)校提供英國皇后瑪格麗特大學(xué)課程,這使有志于從事旅游及酒店的學(xué)生們在新加坡就可學(xué)到英國大學(xué)本土的教育課程。英國皇后瑪格麗特大學(xué)以酒店管理、護(hù)理而聞名,學(xué)生畢業(yè)后獲得的也是英國皇后瑪格麗特大學(xué)頒發(fā)的學(xué)士學(xué)位,本科第二年包含為期6個月的實(shí)習(xí),本科第三年可申請到英國進(jìn)行一年的實(shí)習(xí)。

這所學(xué)校里的授課老師不僅要求具備有專業(yè)教師的資格,還要求在本專業(yè)課程上有7~10年的工作經(jīng)驗(yàn),這樣不僅能夠提供給學(xué)生們理論知識,還可以把從業(yè)中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、曾遇到過的問題、真實(shí)案例分享給學(xué)生們。所以,不論是教學(xué)方面還是實(shí)習(xí)實(shí)踐,這所學(xué)校都強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)上的互相結(jié)合與支持。將來走入社會,面臨各種挑戰(zhàn),學(xué)生們的競爭能力會更強(qiáng)。

與此同時,學(xué)院獲得新加坡教育素質(zhì)級質(zhì)量認(rèn)證(SQC For PEOs)、通過中國駐新加坡大使館資格認(rèn)證,并在2010年6月成功獲得教育信托保障(Edutrust)認(rèn)證;姜遠(yuǎn)表示:“在2009年推出的最新認(rèn)證措施Edutrust最大程度保護(hù)了國際學(xué)生的利益,而高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證門檻也將使得一批中小院校慢慢地淡出中國市場,中國學(xué)生以后將會越來越集中在為數(shù)不多的幾所大型院校里求學(xué)?！盓ASB作為一所新加坡知名的私立高等院校,積累25年的教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn),為旅游、物流、酒店、管理等行業(yè)培養(yǎng)了眾多高素質(zhì)人才。

深入學(xué)習(xí)

新加坡雖以雙語教學(xué)聞名,但EASB采用全英語教育,因此對學(xué)生的英語水平要求較高。中國留學(xué)生Tony向我們介紹:“前期的語言預(yù)科課程打下的是基礎(chǔ),生活中的方方面面還要靠自己自主地學(xué)習(xí),多和同學(xué)、老師及當(dāng)?shù)厝擞糜⒄Z溝通,才能不斷提升英語水平。”

4個月以來的學(xué)習(xí),讓Tony從一開始的不適應(yīng)到現(xiàn)在的漸漸步入學(xué)習(xí)軌道,他說他十分感謝學(xué)校老師的關(guān)懷與教導(dǎo),很有耐心地幫助他打好了學(xué)習(xí)基礎(chǔ),并讓他有了更加努力學(xué)習(xí)的動力。

在校內(nèi),Tony積極參與各種活動,和來自世界各地的同學(xué)一起交流,使得英語水平得到了很大的提升。他說:“這座城市充滿活力,我一邊學(xué)習(xí),一邊慢慢感受著這個城市的魅力。語言基礎(chǔ)是我將來從事旅游事業(yè)的基礎(chǔ),特別是將來和國際游客溝通的時候,所以我會珍惜在校學(xué)習(xí)的時光,讓自己的能力在這個熱門的行業(yè)中更勝一籌?！?/p>

Tony說,基本上每門課程快結(jié)束時,學(xué)生都有一次課堂演講的機(jī)會,對自己的學(xué)習(xí)做一個總結(jié)。新加坡的大學(xué)很看重這樣的演講,要求脫稿演講,在規(guī)定的時間內(nèi)清晰流暢地展示出自己的觀點(diǎn)、對專業(yè)的理解和研究;還設(shè)有QA互動環(huán)節(jié),類似于答辯,由老師評分,得分占期末成績一部分。最后的畢業(yè)論文必不可少,EASB對論文抄襲的管理很嚴(yán)格,抄襲率超過20%就直接判定不及格;由此不難看出EASB的教學(xué)管理是很嚴(yán)格的。因此,一定要聽從老師教導(dǎo)、符合規(guī)范,可以提前關(guān)注一些專業(yè)雜志學(xué)報上的新動態(tài),這樣才能保證有新意。

在生活上,校區(qū)位于馬里士他路,這里充滿著南洋風(fēng)情,路上有很多風(fēng)味各異的美食餐廳食閣,校園與馬里士他路食街、便利店和ATM取款機(jī)等近在咫尺,因此在這里學(xué)習(xí)生活是很便捷的。Tony住在校外的公寓里,他說學(xué)校里設(shè)有羽毛球場、籃球場、板球場、網(wǎng)球場、健身場和跑道作為課外活動場所,學(xué)校有很多學(xué)生組織,類似于社團(tuán)活動:籃球部、臺球部、調(diào)酒部、街舞部等等,每年學(xué)校都舉辦唱歌大賽和體育比賽,豐富了留學(xué)生們的業(yè)余生活。

課程方面學(xué)校還另外提供了英國威爾士卡迪夫大學(xué)亞洲分校、澳大利亞南昆士蘭大學(xué)、英國哈爾瓦特大學(xué)愛丁堡商學(xué)院3所優(yōu)秀大學(xué)的本科及碩士課程, 在EASB優(yōu)美舒適的校園環(huán)境中,真正體現(xiàn)了國際化、多元化的優(yōu)質(zhì)教育,與國外大學(xué)課程是完全同步的。當(dāng)學(xué)生完成EASB本科第二年后還可以直接赴英國、澳大利亞、新西蘭、美國大學(xué)修讀本科最后一年的課程,全部課程都采用符合英國高等教育質(zhì)量保證署的學(xué)分積累轉(zhuǎn)移方案體制。

注重實(shí)踐

提升學(xué)生的就業(yè)能力是學(xué)院的辦學(xué)理念?？紤]學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展,學(xué)院配備了相應(yīng)的國際獵頭公司,為學(xué)生們提供就業(yè)導(dǎo)向。既能夠在就業(yè)方面提供職位咨詢,還能夠?yàn)閷W(xué)生在面臨準(zhǔn)備簡歷或面試等問題上提供必要的輔導(dǎo)和訓(xùn)練,幫助在校學(xué)生們能夠迅速適應(yīng)社會工作需要,能夠快速地找到合適的工作。學(xué)生本科畢業(yè),學(xué)院鼓勵推薦就業(yè),并安排面試,一邊簽實(shí)習(xí)協(xié)議,一邊輸送旅游業(yè)人才,畢業(yè)生在新加坡工作滿半年后便可以申請新加坡綠卡。

在夢想實(shí)現(xiàn)的道路上,同樣來自中國的留學(xué)生Elva和Tony一樣學(xué)習(xí)酒店與旅游管理專業(yè),“來這里學(xué)習(xí)有段時間了,我真正地感受到新加坡是一個治安良好、干凈舒適的國家,”Elva說:“我當(dāng)初選擇學(xué)校時,就是看中了新加坡教育體制強(qiáng)調(diào)將理論與實(shí)踐相結(jié)合。眾所周知,新加坡開設(shè)酒店與旅游管理專業(yè)的學(xué)校很多,但我在這里就可以學(xué)到原汁原味的英國課程,我們的授課老師也是英國皇后瑪格麗特大學(xué)的教師。”

正如Elva所說,新加坡的課程設(shè)計(jì)與市場緊密結(jié)合。新加坡東亞管理學(xué)院每年為新加坡酒店業(yè)輸送超過600名實(shí)習(xí)學(xué)生。本科第二年包含6個月實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)月薪500~700新幣,約合2550~3570元人民幣;本科第三年可以申請到英國進(jìn)行為期一年的實(shí)習(xí),月薪為1000~1300英鎊,約合10400~13520元人民幣。

中國留學(xué)生Cherry,2004年畢業(yè)于EASB,目前的職位是高級營銷經(jīng)理,回憶起當(dāng)初的學(xué)習(xí)經(jīng)歷時她激動地說:“我是第一批從英國皇后瑪格麗特大學(xué)畢業(yè)的酒店與旅游管理的學(xué)生,東亞管理學(xué)院和皇后瑪格麗特大學(xué)幫助我很好地面對了一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)。我很感謝學(xué)校的所有員工和老師,他們在培養(yǎng)我的過程中都扮演了一個重要的角色?！睋?jù)說,EASB的畢業(yè)生深受企業(yè)雇主歡迎,97%的畢業(yè)生在6個月內(nèi)找到工作或進(jìn)一步深造。

進(jìn)入2010年,金融危機(jī)的影響已經(jīng)慢慢減弱,姜遠(yuǎn)分析說:“從2010年的前5個月新加坡整個國家的就業(yè)形式來看,已經(jīng)比往年有了很大的好轉(zhuǎn)。一些國際型的大企業(yè)最近頻頻展開大型招聘會,招攬相關(guān)領(lǐng)域的高素質(zhì)人才,一些酒店與旅游管理專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生,更是成了各大酒店機(jī)構(gòu)追求的對象。這對于相當(dāng)數(shù)量的國際學(xué)生來說是個非常好的消息,意味著以后留在新加坡工作甚至移民有了更大的希望?！?/p>

總的來說,旅游業(yè)作為一種“無煙產(chǎn)業(yè)”, 能創(chuàng)造社會和經(jīng)濟(jì)效益,越來越受到各國的重視。據(jù)世界旅游理事會預(yù)測,到2020年,中國旅游業(yè)總產(chǎn)出將占國內(nèi)生產(chǎn)總值的8.64%;按國家旅游局制定的旅游業(yè)發(fā)展“十五”規(guī)劃基本思路,到2020年,中國海外旅游人數(shù)將超過21000萬人次,旅游外匯收入580億美元以上;因此發(fā)展我國旅游業(yè),大有可為。希望有更多學(xué)有所成的莘莘學(xué)子們,回國建設(shè)旅游業(yè),促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展,振興旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

在國際色彩濃厚的EASB,你能結(jié)識來自世界各地的青年。

在EASB優(yōu)美舒適的校園環(huán)境中,真正體現(xiàn)了國際化、多元化的優(yōu)質(zhì)教育,與國外大學(xué)課程是完全同步的。

在這里積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,織繪出一幅精彩的本科生涯圖。

學(xué)校簡介

學(xué)校名稱:東亞管理學(xué)院(EASB)

學(xué)校屬性:私立

建校時間:1984年

地理位置:馬里士他亞佛路、紅山區(qū)漢德森路

學(xué)校網(wǎng)址:easb.edu.sg

開學(xué)日期:每年1月、4月、7月、10月

本科申請條件:

本科:高中畢業(yè)生,或者國內(nèi)大專在校, 雅思成績 6分(各單項(xiàng)不低于 6 分),或者 TOFEL550 ,或通過 EASB ETEDP 商務(wù)英語三級。

本科專業(yè)設(shè)置:

篇2

周煒很享受做VC的過程，“發(fā)現(xiàn)偉大的企業(yè)并助力他們成長，這是一個很令人振奮與激動的過程?！睆?007年加入KPCB后，到2010年初成為合伙人，再到如今企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)上市，周煒在KPCB的成績可圈可點(diǎn)，電許正與他這種樂在其中的精神分不開。

“新型”投資人

在圈子里沒有什么個人朋友；沒有時間去有什么個人愛好；周六上午休息，下午安排與新項(xiàng)目開會，周日與被投資公司溝通；時間分配在企業(yè)管理和投資上是四六開，在生活工作上則是一九開……周煒笑稱自己正是這樣的“新型”投資人，時間完全奉獻(xiàn)給了工作，“生活很單調(diào)，周末很繁忙，老婆很生氣。”周煒調(diào)侃了一句。

這位“新型”投資人的成長過程雖波瀾不驚，卻也深刻反映出周煒的性格特征：專注。自從大學(xué)畢業(yè)后僅找了兩份工作，而兩份工作之間的間隔是去沃頓商學(xué)院讀了個MBA，由此可看出。

不過，大學(xué)就讀于電子科技大學(xué)物理電子技術(shù)專業(yè)的周煒，就業(yè)的方式卻有些與眾不同。

“我最后一年基本沒上課，從1994年開始就都是在當(dāng)時還是創(chuàng)業(yè)階段的實(shí)達(dá)電腦全職實(shí)習(xí)做工程師，一個月380元工資。當(dāng)時雖然還未畢業(yè)，但公司給配了個大哥大，感覺特牛氣。后來畢業(yè)論文設(shè)計(jì)也是在公司做的?！敝軣樆貞浀?，“那時大學(xué)畢業(yè)國家分配工作，畢業(yè)時同學(xué)們都去了國企，只有我加入了這家初創(chuàng)民營企業(yè)，很多人都不理解。但是我非常喜歡實(shí)達(dá)當(dāng)時強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)氛圍，十六個大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人共同創(chuàng)立了這家民營高科技企業(yè)，同事平均年齡只有27歲，非常像現(xiàn)在大家說的硅谷創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍。同事們從早到晚一起加班、宵夜，打地鋪?zhàn)≡谵k公室里。非常有激情。”

“做了幾個月的工程師后，我轉(zhuǎn)去做市場工作，對人的能力更是種挑戰(zhàn)。”周煒說道，“那時做市場，只要你想干，確實(shí)業(yè)績很好，就是老得陪人喝酒，也很折磨人?！?/p>

就這樣，豁出去干的周煒業(yè)績相當(dāng)好，第二年就轉(zhuǎn)入管理崗位，所領(lǐng)導(dǎo)的部門始終業(yè)績出色，一路伴隨著實(shí)達(dá)公司成長并且最終上市。周煒在公司十年獲得十次升職，在實(shí)達(dá)集團(tuán)及其子公司實(shí)達(dá)電腦設(shè)備公司多個高級管理和運(yùn)營崗位工作，職位包括公司大區(qū)總經(jīng)理，市場總監(jiān)、公司副總裁等職務(wù)，在中國五個不同的地域工作過。

“作為當(dāng)時公司最年輕的高管，我還先后負(fù)責(zé)過公司的產(chǎn)品線運(yùn)營和戰(zhàn)略投資并購。”周煒表示，這些戰(zhàn)績都為周煒進(jìn)入投資圈打下了伏筆。

2003年，周煒代表實(shí)達(dá)投資參股上海瀚博，并且隨后進(jìn)入瀚博成為公司的CEO及董事長。領(lǐng)導(dǎo)瀚博重組并且獲得國家級項(xiàng)目的牌照后，實(shí)達(dá)上市公司戰(zhàn)略方向有了很大的改變，周煒認(rèn)為這是去沃頓商學(xué)院充實(shí)一下自己的合適時機(jī)。

“十年工作，我伴隨著公司從創(chuàng)業(yè)階段成長，上市，經(jīng)歷后來企業(yè)發(fā)展面對的問題和起伏，學(xué)到了很多。盡管在企業(yè)管理中接觸到許多關(guān)于管理、財(cái)務(wù)方面的工作，但自己本身不是這些專業(yè)出身，所以希望能去充實(shí)一下自己。而且一直在本土企業(yè)工作，我也希望更加國際化，做個‘土鱉’和‘海龜’的混合體。”周煒笑著說，“其實(shí)我也一直都有讀商學(xué)院的想法，2001年就考試申請并且獲得沃頓商學(xué)院錄取，但是因?yàn)榧彝ピ蛲七t了入學(xué)。”

轉(zhuǎn)眼兩年過去，周煒沃頓歸來。

也曾想創(chuàng)業(yè)

有了十年以上的企業(yè)高管運(yùn)營和戰(zhàn)略投資經(jīng)驗(yàn)，并且擔(dān)任過所投資企業(yè)CEO的周煒，特別想開始自己做點(diǎn)什么事情。在沃頓商學(xué)院時，周煒的專業(yè)方向就是自主設(shè)計(jì)的風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)方向，做了幾筆天使投資，并且通過校友網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)了一個中國還沒有的模式，令他心情特別激動。

“美國的醫(yī)療服務(wù)非常先進(jìn)，相比而言中國的醫(yī)療服務(wù)比較落后，但是隨著中國消費(fèi)升級的加速，我認(rèn)為中國未來醫(yī)療服務(wù)業(yè)的前景不可限量，所以到美國后就在這個領(lǐng)域?qū)ふ疫m合中國的商業(yè)模式。我當(dāng)時特別看好美國的特別家庭醫(yī)療護(hù)理產(chǎn)業(yè)，而幾年前在中國還沒有這種模式?！敝軣槺硎?，　“在美國第一年我就成功說服美國前三名的一家家庭醫(yī)療護(hù)理企業(yè)的老板決定進(jìn)入中國，他在我還在沃頓的時候就任命我為中圍區(qū)主管，領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)在中國幫他拿牌照，負(fù)責(zé)中國事務(wù)?！?/p>

不過，經(jīng)過一年半的努力，最終因?yàn)橄嚓P(guān)政府關(guān)于外資在醫(yī)療行業(yè)的法規(guī)的問題，在已經(jīng)拿到相關(guān)牌照后雙方還是決定暫緩。但是這個項(xiàng)目對周煒后來持續(xù)關(guān)注中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)并且投資瑞爾齒科打下了基礎(chǔ)。

而因?yàn)橹岸嗄甑钠髽I(yè)企業(yè)運(yùn)營和戰(zhàn)略投資經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險投資行業(yè)也一直是周煒的關(guān)注。KPCB美國的成功歷史和中國團(tuán)隊(duì)曾成功投資阿里巴巴、百度、分眾傳媒等，以及關(guān)注中國創(chuàng)新科技與創(chuàng)新商業(yè)模式的投資方式，與之前周煒從事的企業(yè)運(yùn)營和戰(zhàn)略并購有很大不同，令周煒興奮?！斑@種幫助創(chuàng)業(yè)者成長的方式，一定充滿著挑戰(zhàn)與激情?！敝軣樝耄谑蔷痛诉M(jìn)了VC的圈子。

雖然沒有實(shí)現(xiàn)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)夢想，周煒卻以另一種方式開始了幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的工作，而之前的企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)也使他十分理解慢工出細(xì)活兒的道理?！　帮L(fēng)險投資這個行業(yè)的典型特點(diǎn)就是不能急，我們投資的許多企業(yè)都是處于萌芽階段，其實(shí)是和創(chuàng)業(yè)者一起成長。而企業(yè)戰(zhàn)略并購更像是獵人打獵?！敝軣槺硎?，“形象點(diǎn)說，我們VC干得是養(yǎng)企業(yè)的事，從小雞養(yǎng)成大雞，從小牛養(yǎng)成大牛，這些都是急不得的事情?！?/p>

“比如我負(fù)責(zé)投資的兩個企業(yè)，生物降解材料制造商天津國韻生物、北京水務(wù)處理公司Mobius Water，我們投資他們時都還只是處于實(shí)驗(yàn)室階段，沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)，但現(xiàn)在他們都已經(jīng)成功進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)，發(fā)展前景非常好?！敝軣樈又f道。

勇于發(fā)現(xiàn)并投資處于實(shí)驗(yàn)室階段的企業(yè)，盡管存在一定風(fēng)險，但風(fēng)險與收益亦成正比，這正是所謂風(fēng)險投資的特點(diǎn)?！安贿^，有兩個風(fēng)險需要我們判斷掌握，一是實(shí)驗(yàn)室技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)落地放大能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)；二是如何幫助企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)快速進(jìn)入市場，獲得市場的認(rèn)可?！?/p>

“而且Mobius Water是清華大學(xué)科技研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的成功嘗試?！敝軣槺硎?，“以前研究成果走出校園難，如今借助資本的力量，大學(xué)試驗(yàn)室的科研水平和市場已能較好的接軌?！薄　斑@個公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在污水處理領(lǐng)域有著多年經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立Mobius Water之前曾成功創(chuàng)業(yè)一家

企業(yè)，后賣給一家跨國公司。后來他們又發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)域的潛能更創(chuàng)立了Mobius Water?！敝軣槥檫@個公司的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和自有技術(shù)所吸引，“這個公司在膜的應(yīng)用上有十幾年經(jīng)驗(yàn)，比較成熟，而且是完全的自主知識產(chǎn)權(quán)。這點(diǎn)最吸引我們?！?/p>

“我們認(rèn)為膜技術(shù)的未來在中國，中國整體的膜處理技術(shù)在世界上并不是非常領(lǐng)先，但Mobius Water目前處于世界領(lǐng)先水平，已經(jīng)進(jìn)入第一梯隊(duì)的范圍內(nèi)了?！敝軣槺硎?。

天津國韻生物開發(fā)的生物基高分子材料聚羥基烷酸酯PHA系列產(chǎn)品(綠素SoGreen)可實(shí)現(xiàn)完全生物降解，在土壤、污水、河水、海水中經(jīng)3―6個月可被微生物分解成CO2和水，希望能夠解決塑料白色污染問題，已申請了多項(xiàng)國內(nèi)外專利?！霸谖覀兊膸椭?，國韻生物已經(jīng)從中試實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)具有年產(chǎn)萬噸PHA的生產(chǎn)能力?！敝軣槺硎?，“應(yīng)該上市前我們還會再投一輪?！?/p>

沃頓情懷

兩年的沃頓商學(xué)院，雖然工作經(jīng)驗(yàn)超過十年的周煒年齡比同學(xué)大了很多，周煒仍然結(jié)交了不少志同道和的朋友。如今周煒回國做投資人，“沃頓圈”的效應(yīng)依然未減弱，周煒的幾個投資項(xiàng)目也與沃頓商學(xué)院的校友結(jié)下了不解之緣。

KPCB中國的第一個退出項(xiàng)目啟明星辰，就是由周煒的沃頓校友嚴(yán)望佳創(chuàng)立的。嚴(yán)望佳在美國賓西法尼亞大學(xué)的穆爾工程學(xué)院攻讀計(jì)算機(jī)博士期間擔(dān)任了賓大沃頓商學(xué)院計(jì)算機(jī)中心系統(tǒng)分析小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)策劃、系統(tǒng)管理、軟硬件選擇及用戶化，數(shù)據(jù)及系統(tǒng)的安全保障，商用數(shù)據(jù)傳輸加密等工作，這些經(jīng)歷令嚴(yán)望佳有機(jī)會全面梳理了一番信息安全的知識與應(yīng)用，為后期創(chuàng)立啟明星辰打下基礎(chǔ)。

周煒表示，　“嚴(yán)望佳是一個很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)人，我們都是屬于穩(wěn)健派，希望帶動企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。啟明星辰的發(fā)展非常不錯，我們很高興能幫助公司成長?！?/p>

而KPCB92010年5月公布的投資項(xiàng)目中國高端齒科服務(wù)企業(yè)瑞爾齒科，其創(chuàng)始人鄒其芳也是畢業(yè)于沃頓商學(xué)院。2010年5月25日，KPCB宣布向瑞爾齒科注資2000萬美元，助力其快速發(fā)展。

周煒對瑞爾齒科的發(fā)展一直關(guān)注，也是瑞爾齒科忠實(shí)的客戶，與鄒其芳相識多年?！暗菑年P(guān)注到完成投資，其間經(jīng)歷了三年的時間?！敝軣槺硎尽ｊP(guān)注瑞爾齒科的投資機(jī)構(gòu)不再少數(shù)，早在2006年末就陸續(xù)有投資機(jī)構(gòu)找到鄒其芳，但由于瑞爾齒科的股權(quán)結(jié)構(gòu)較特殊，一些投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為過程會較為復(fù)雜，便放棄了。但周煒一直非常看好醫(yī)療服務(wù)業(yè)在中國的前景，而瑞爾齒科的品牌積累和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)使之脫穎而出。所以周煒一直堅(jiān)決并耐心幫助瑞爾齒科改造股權(quán)結(jié)構(gòu)，用時超過一年半，最終因“功課做得扎實(shí)”而獲得鄒其芳的信任，與團(tuán)隊(duì)一起成功的優(yōu)化重組了公司結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展鋪平了道路。

“2000萬美元投資主要將用來開設(shè)診所和拓展業(yè)務(wù)，5年內(nèi)爭取達(dá)到50家規(guī)模?！编u其芳在接受《投資與合作》采訪時表示，11年開了11家店的瑞爾齒科，經(jīng)過十余年的發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)齒科市場領(lǐng)先品牌，在接受資本助力的情況下，開始了加速度。

周煒坦言，每一次與沃頓商學(xué)院的校友交流時，都會受益匪淺，而能夠幫助校友將企業(yè)發(fā)展壯大，更是讓他特別自豪。

優(yōu)勢出擊

隨著投資經(jīng)驗(yàn)的日益豐富，周煒也一直在考慮如何在風(fēng)險投資的長跑巾積累持續(xù)有效的優(yōu)勢。經(jīng)過幾年的總結(jié)，周煒總結(jié)出“天時，地利，人和”的投資理念：　“天時可以理解為大趨勢和和合適的時間點(diǎn)；地利則代表了這個大概念成就偉大公司的外界因素；人和則是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵，即‘團(tuán)隊(duì)’?！！庇辛死砟?，具體實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)則是：主攻自己最擅長和專注的領(lǐng)域，如果不能深入研究理解一個行業(yè)寧可不投，周煒?biāo)^“優(yōu)勢出擊”正是如此。

“我也經(jīng)過了一段時間被項(xiàng)目推著走的階段，看到很多領(lǐng)域都有機(jī)會，以至于不能專注深人研究行業(yè)。但是從2008年底開始我覺得不能再被項(xiàng)目推著走了。一定要用自上而下的研究篩選方式深入研究行業(yè)，尋找最值得投資的領(lǐng)域。做到投資一個項(xiàng)目時自己對這個產(chǎn)業(yè)鏈上下游和其中的優(yōu)秀公司都有深入的理解?！敝軣樈又f道，“投資Mobius Water之前，我們團(tuán)隊(duì)對國內(nèi)膜相關(guān)的公司和國際大公司都做了仔細(xì)研究分析，而繼投資瑞爾齒科之后，我們?nèi)匀辉谏钔诮】捣?wù)這個領(lǐng)域的機(jī)會，尤其是與無線技術(shù)結(jié)合的遠(yuǎn)程健康服務(wù)方向?！?/p>

目前周煒主要專注于TMT(互聯(lián)網(wǎng)、無線技術(shù)、媒體)，消費(fèi)服務(wù)和部分可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的綠色科技的投資。而剛一提及互聯(lián)網(wǎng)，周煒就興奮地談起了自己最近的一個投資項(xiàng)目――滿座網(wǎng)。

在國外團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展的如火如荼的當(dāng)下，中國團(tuán)購網(wǎng)的發(fā)展也是相當(dāng)?shù)挠新曈猩?，幾百家團(tuán)購網(wǎng)轟然而出，有許多獲得機(jī)構(gòu)投資。KPCB是最早關(guān)注這個領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)之一，2010年5月，滿座網(wǎng)獲得KPCB1000萬美元的首輪融資。

“做團(tuán)購網(wǎng)，一定要弄清楚創(chuàng)新的目標(biāo)是什么，為誰而創(chuàng)新。這種創(chuàng)新一是針對團(tuán)購網(wǎng)的商家客戶，二是針對消費(fèi)者群體。”周煒分析道，“商家之所以選擇某個團(tuán)購網(wǎng)進(jìn)行促銷，看中的不是團(tuán)購網(wǎng)為其帶來的單純一兩次的消費(fèi)體驗(yàn)，而是團(tuán)購網(wǎng)為其精準(zhǔn)地帶來潛在持續(xù)消費(fèi)群體的能力。團(tuán)購網(wǎng)要想持續(xù)盈利，要找到滿足商家需求的方式，從這個點(diǎn)上不斷創(chuàng)新?！?/p>

“看似簡單的團(tuán)購模式其實(shí)并非想象中的簡單，拓展到相關(guān)城市，這些城市就要有團(tuán)隊(duì)配合，如何管理負(fù)責(zé)上百個城市團(tuán)購的團(tuán)隊(duì)，不是一件簡單的事情，對管理的要求很高。”周煒說道，他對馮曉海帶領(lǐng)的滿座網(wǎng)團(tuán)隊(duì)很有信心，　“現(xiàn)在滿座網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到數(shù)百人，其全國分站也拓展到多達(dá)近百個一二線城市，未來發(fā)展前景相當(dāng)不錯。”

協(xié)同效應(yīng)

而可持續(xù)發(fā)展則是另外一個周煒關(guān)注和深挖的領(lǐng)域，周煒認(rèn)為這個領(lǐng)域和每個人日常相關(guān)最緊密，比如垃圾和水處理等。國韻生物這家努力解決塑料白色污染問題的公司就是在這個指導(dǎo)方向下找到的項(xiàng)目，而對于西北甘肅長大的周煒來說，從小成長的環(huán)境令他對水處理技術(shù)相當(dāng)?shù)陌V迷和專注。

“我是在西北甘肅長大的，那里水就是油，我們用水非常省。記得我小時候，12歲家鄉(xiāng)才修建了第一個游泳池，大部分人都不會游泳，因?yàn)樗倭恕！敝軣樥f，“對我來說，我很能體會水是多寶貴。”如今能有機(jī)會接觸、考察、投資水務(wù)處理公司，令周煒相當(dāng)?shù)母锌?。近期，除了北京mobius water，周煒還以新募集成立的人民幣基金投資了另一家提供完整解決水處理方案的公司。