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時(shí)間：2023-03-25 11:26:38
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2遼寧省技術(shù)創(chuàng)新效率存在的問題
2.1高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重，科技人才隊(duì)伍建設(shè)落后從近年來科技人力資源的流動(dòng)數(shù)據(jù)看，大量的科技人員更傾向流入大城市或發(fā)達(dá)地區(qū)（如北上廣蘇浙）而不是欠發(fā)達(dá)地區(qū)。人力資源的這種“理性選擇”反映出遼寧區(qū)域無法吸引并留住更多的高層次科研人才。2011年規(guī)模以上企業(yè)研究開發(fā)人員數(shù)為12.18萬人，增速僅為2.49%，居全國35個(gè)省份的第29位。相對于國內(nèi)外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，遼寧無論從科技條件、薪資待遇，還是配套服務(wù)，都缺乏對科研人才足夠的吸引力。在市場經(jīng)濟(jì)的自由選擇狀態(tài)下，會(huì)有數(shù)量可觀的高科技人才隊(duì)伍，走向國內(nèi)北上廣一線城市，甚至走向全球范圍內(nèi)的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，近年來，在國際科技合作項(xiàng)目中，能真正從事或參與R&D活動(dòng)的人數(shù)，呈現(xiàn)遞減趨勢。
2.2科技投入不足，融資渠道單一2009年，遼寧規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出總額僅占銷售收入的0.59%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的3%~5%。在2008-2009期間，遼寧省政府的研發(fā)收入強(qiáng)度有所下降，降低了35.65%，而規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長了40.72%，但是投入總額僅約為江蘇、廣東的1/4。遼寧企業(yè)研發(fā)投入超過了200億元，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有一定差距。另外，金融環(huán)境指標(biāo)表現(xiàn)相對較差，國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)（20）、規(guī)模以上企業(yè)科技活動(dòng)獲得金融機(jī)構(gòu)貸款（25）?？偠灾谶|寧地區(qū)，眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)還沒有真正地成為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體，區(qū)域投資融資體系更多的是由政府來主導(dǎo)，企業(yè)多為輔助角色，多渠道、多形式的科技投入體系亟需建立。
2.3產(chǎn)學(xué)研一體化合作程度不高，協(xié)同機(jī)制不全面我國在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域存在的主要問題在于政府、企業(yè)、高校及科研院所各大主體之間沒有形成良性循環(huán)互動(dòng)和有效的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，沒有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢真正形成合力。政府的政策環(huán)境不完善，相關(guān)法律法規(guī)缺失、相關(guān)制度不完善、政策導(dǎo)向不明確等。企業(yè)追逐短期效益，自身研發(fā)力量薄弱，一味要求將科學(xué)成果直接送到生產(chǎn)第一線，大大增加了轉(zhuǎn)化成本。高校和科研院所只負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的實(shí)施，不負(fù)責(zé)成果的運(yùn)用、轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，因此積極性不高。
3對策建議
3.1建立長效的人才培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制在培訓(xùn)方面，可通過聘請專家進(jìn)行技術(shù)思想講座、舉辦技術(shù)思想研討會(huì)、公派學(xué)習(xí)、校企合作等方式，不斷更新研發(fā)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加深研發(fā)人員對技術(shù)創(chuàng)新前沿問題的思考。將引進(jìn)的人才分配到各個(gè)企業(yè)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)中，保留領(lǐng)軍人才原有的編制和薪酬待遇，對于自愿從事一線研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)軍人才，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。在激勵(lì)方面，鼓勵(lì)企業(yè)試行“期權(quán)期股”的辦法，激勵(lì)領(lǐng)軍人才。高技術(shù)企業(yè)可以通過期權(quán)、期股或技術(shù)分紅等形式，激勵(lì)領(lǐng)軍人才。技術(shù)分紅享受者可將技術(shù)分紅作為出資，按照規(guī)定的價(jià)格購買公司股權(quán)，并依法辦理股權(quán)登記手續(xù)。定高技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才的薪資年增長機(jī)制。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才的薪資年增長率，由個(gè)人績效決定，績效水平高的個(gè)人享有較高的薪資年增長率，而績效水平較低的個(gè)人則享有較低的薪資年增長率。
2.深化創(chuàng)新的持續(xù)性。由于追逐經(jīng)濟(jì)利益最大化的特性，企業(yè)以及企業(yè)間實(shí)施的創(chuàng)新活動(dòng)較多關(guān)注短期的競爭性項(xiàng)目，難以有效和組織和實(shí)施具有戰(zhàn)略性的研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，也難以有效推進(jìn)基礎(chǔ)研究的發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟形式通過高等院校和科研機(jī)構(gòu)的引入，使其關(guān)注長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性的創(chuàng)新性研究成為可能，也使其能夠有效克服企業(yè)獨(dú)立研發(fā)創(chuàng)新中的“短視”現(xiàn)象。正是由于產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟能夠有效深化創(chuàng)新的持續(xù)性，該模式的有效組織和實(shí)施已經(jīng)上升到具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的美國、日本等國家戰(zhàn)略的層面。
3.研究假設(shè)通常，從創(chuàng)新的過程性分析，創(chuàng)新績效表現(xiàn)為創(chuàng)新的知識(shí)成果產(chǎn)出、科技成果產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)成果產(chǎn)出。知識(shí)成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為獲得的發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等專利授權(quán)，科技成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為科研獲獎(jiǎng)、科技論文等，經(jīng)濟(jì)成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為新產(chǎn)品銷售收入的實(shí)現(xiàn)等。結(jié)合上述理論分析結(jié)果，提出以下研究假設(shè)：產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的知識(shí)成果績效。產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的科技成果績效。產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)成果績效。
二、研究方法
1.研究變量因變量選取。為了有效考察產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式對創(chuàng)新績效不同類型產(chǎn)出影響的差異性，驗(yàn)證研究假設(shè)的成立與否，從知識(shí)成果、科技成果和經(jīng)濟(jì)成果三個(gè)方面遴選因變量指標(biāo)。其中知識(shí)成果指標(biāo)選取“專利授權(quán)數(shù)”、科技成果指標(biāo)選取“SCI/EI/ISTP三大檢索論文”、經(jīng)濟(jì)成果指標(biāo)選取“新產(chǎn)品銷售收入”。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論出發(fā)，資本的投入和勞動(dòng)的投入是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的重要前提，基于上述認(rèn)識(shí)并結(jié)合研究問題的具體特征，選取研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入作為資本投入的表征變量，選取研究與開發(fā)全時(shí)人員當(dāng)量作為勞動(dòng)投入的表征變量?？紤]到產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的實(shí)際以及數(shù)據(jù)易獲取性，選取“高校和科研機(jī)構(gòu)籌集的資金來自企業(yè)的資金”作為產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟合作強(qiáng)度的表征變量。綜上，
2.研究樣本和數(shù)據(jù)以我國大陸省級區(qū)域?yàn)檠芯繉ο螅匆陨鲜?1個(gè)省、直轄市、自治區(qū)作為研究對象（我國地區(qū)由于數(shù)據(jù)殘缺的因素，未納入考察的范圍）。研究變量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2010》、《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報(bào)告2010》歸分析的方法進(jìn)行定量刻畫。回歸分析的主要應(yīng)用步驟包括模型顯著性分析、模型方差分析、模型參數(shù)估計(jì)等環(huán)節(jié)。隨著SPSS、EVIEWS等統(tǒng)計(jì)分析軟件的推出和廣泛應(yīng)用，回歸分析的應(yīng)用領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。模型設(shè)計(jì)為了有效考察產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式對不同類型創(chuàng)新績效的影響，分別設(shè)置三個(gè)模型進(jìn)行研究。
三、完善產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式的政策建議
二、創(chuàng)設(shè)情境教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生積極主動(dòng)性
新課改教學(xué)中創(chuàng)新信息技術(shù)的應(yīng)用不僅激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)樂趣，還能為學(xué)生創(chuàng)設(shè)文本外的情境，引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生積極投入課堂學(xué)習(xí)。信息技術(shù)在高中教學(xué)中的應(yīng)用，不僅能夠把文本知識(shí)形象生動(dòng)的展現(xiàn)在學(xué)生面前，還能為學(xué)生提供很多場景，讓學(xué)生身臨其境，激起學(xué)生興趣，開闊視野，使學(xué)生積極主動(dòng)地完成課堂學(xué)習(xí)任務(wù)。如，在學(xué)《電磁感應(yīng)》時(shí)，教師可以利用信息技術(shù)，讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)，了解自然界的普遍聯(lián)系的規(guī)律，知道電磁感應(yīng)及產(chǎn)生電磁感應(yīng)的條件，理解磁通量及其變化，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。此外，教師還可以利用信息技術(shù)，為學(xué)生展示電磁感應(yīng)的原理，揭示“電生磁”與“磁生電”發(fā)現(xiàn)過程的哲學(xué)內(nèi)涵，正確的理論指導(dǎo)和科學(xué)的思想方法是探究自然規(guī)律的重要前提、磁通量的概念及磁通量與磁感應(yīng)強(qiáng)度的關(guān)系。通過對產(chǎn)生感應(yīng)電流的條件和磁通量變化的分析，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性。
三、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)合作學(xué)習(xí)能力
在新課改的大環(huán)境里，教師已經(jīng)改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，把學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體，一些教學(xué)目標(biāo)以及教學(xué)任務(wù)都是以學(xué)生為主體，教師給予指導(dǎo)，在這個(gè)過程中，學(xué)生自己學(xué)習(xí)起來也會(huì)比較乏味，這就要求學(xué)生之間互相學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，學(xué)生可以根據(jù)相關(guān)的課堂要求，有目標(biāo)的對其進(jìn)行研究分析，增加學(xué)生間的交流，培養(yǎng)獨(dú)立自主的學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的能力，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境，進(jìn)一步提升教師的教學(xué)質(zhì)量。如，在做噴泉實(shí)驗(yàn)時(shí)，教師可以利用信息技術(shù)，為學(xué)生播放做實(shí)驗(yàn)時(shí)需注意的事項(xiàng)以及操作流程，在確定每一位學(xué)生都掌握的情況下，為學(xué)生布置試驗(yàn)室，并進(jìn)行分組，在老師不幫助的情況下，學(xué)生間互相幫助，安全快速的完成試驗(yàn)內(nèi)容，給予試驗(yàn)成功且快速的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣把個(gè)人的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為機(jī)體的榮譽(yù)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主觀能動(dòng)性和積極性，以達(dá)到提高教學(xué)效率的目的。
四、制定任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主性
任務(wù)學(xué)習(xí)即是指為學(xué)生制定一定的學(xué)習(xí)任務(wù)以及規(guī)定學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)完成其學(xué)習(xí)任務(wù)的過程，且在這個(gè)學(xué)習(xí)過程中以分?jǐn)?shù)的形式來衡量完成任務(wù)的質(zhì)量，這種方法被稱作為任務(wù)型學(xué)習(xí)。把其應(yīng)用在高中教學(xué)中，不僅可以激發(fā)學(xué)生的寫作興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生寫作的積極主動(dòng)性，而且還能夠更好的使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中增加記憶，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教師的教學(xué)目標(biāo)。如，在講元素周期率這一章內(nèi)容是，教師可可以利用信息技術(shù)，選擇具有典型代表的元素，為其講解它的特點(diǎn)、化學(xué)性質(zhì)以及作用，并為其制定相關(guān)的學(xué)習(xí)任務(wù)，如背誦元素周期表并掌握用法以及規(guī)律，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對其進(jìn)行抽查，任務(wù)完成好的適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì)，如果沒能完成任務(wù)，教師應(yīng)該給予合理的教育并懲罰，鼓勵(lì)并激勵(lì)學(xué)生都可以完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并且結(jié)合實(shí)際的生活，讓學(xué)生舉例說說自己生活中遇到的化學(xué)物質(zhì)，如磷的自燃，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主的學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性，進(jìn)而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
根據(jù)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、職能、內(nèi)容和方法等方面對其可以概括為:管理會(huì)計(jì)對現(xiàn)在的或未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過特定的方法收集、分析數(shù)據(jù)，為信息使用者提供有用的決策信息，可以是部分或特定的信息，它主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，是一種經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)，其職能是實(shí)現(xiàn)預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核等。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要包括預(yù)測分析、經(jīng)營決策分析、投資決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)以及責(zé)任會(huì)計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)從單一的價(jià)值增長逐步向企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)上轉(zhuǎn)變，從其職能角度分析管理會(huì)計(jì)包含了新的內(nèi)容:目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本法、平衡記分卡、預(yù)算管理以及戰(zhàn)略成本管理。其中重要的推動(dòng)因素之一就是技術(shù)創(chuàng)新。
1．2技術(shù)創(chuàng)新概念的界定
熊彼特最早提出了創(chuàng)新這一概念，通過借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我國國情，對技術(shù)創(chuàng)新作如下定義:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)利用市場的存在潛在贏利機(jī)會(huì)，以獲得商業(yè)利益為目標(biāo)，將生產(chǎn)條件、要素重新組織，建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。技術(shù)創(chuàng)新具有創(chuàng)造性、累積性、高風(fēng)險(xiǎn)性、高投入性、周期性以及效益型等特征。
1．3技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)之間存在作用與反作用的關(guān)系:技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)間的競爭，技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)決定了技術(shù)創(chuàng)新能夠推動(dòng)管理會(huì)計(jì)隨之創(chuàng)新;管理會(huì)計(jì)為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展、競爭力不斷增強(qiáng)的需要，在企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理過程中必然對技術(shù)進(jìn)步起推動(dòng)作用。它們還有共同點(diǎn)的目標(biāo)，即都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的預(yù)測、決策、規(guī)劃職能決定了企業(yè)的管理者和決策者是否會(huì)為技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行資金、人才、信息、制度上的投入。而技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品的生命周期也因此雖短，給產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)帶來了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此對產(chǎn)品的成本管理也應(yīng)有成本控制轉(zhuǎn)向成本計(jì)劃，及預(yù)算管理，從而在管理會(huì)計(jì)中成本預(yù)算和管理者的預(yù)測、決策也受到制衡。需要將技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭實(shí)力的目的。
2．技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的管理會(huì)計(jì)問題
2．1技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的預(yù)算管理
關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)下，預(yù)算管理也在不斷發(fā)展，目前，預(yù)算方法的創(chuàng)新是國外集中研究的領(lǐng)域，主要包含兩個(gè)方面:第一，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)采用何種預(yù)算方法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入;第二，對每個(gè)項(xiàng)目之間的創(chuàng)新投入如何配置。20世紀(jì)80年代以來，傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式和財(cái)務(wù)控制機(jī)制的劣勢越發(fā)明顯，因?yàn)殡S著知識(shí)和創(chuàng)新在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步過程發(fā)揮的重要作用，尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得過去的預(yù)算管理既不能滿足企業(yè)利益相關(guān)者的決策需求，也不能充分反映出公司管理理念、品牌形象、員工能力等無形的價(jià)值。從整個(gè)社會(huì)范圍看，對預(yù)算管理模式的創(chuàng)新改革有兩種不同的見解:歐洲的徹底放棄原預(yù)算管理思想的“超越預(yù)算”，以及美國和英國相關(guān)人員提出的“改進(jìn)預(yù)算”?！案倪M(jìn)預(yù)算”又分為作業(yè)預(yù)算和改良預(yù)算兩種模式。作業(yè)預(yù)算將戰(zhàn)略管理融入預(yù)算管理，是一種“從下而上”預(yù)算編制流程的改進(jìn)。改良預(yù)算利用了平衡積分卡，將戰(zhàn)略與業(yè)績指標(biāo)結(jié)合，是一種“從上而下”預(yù)算編制方法。
2．2技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的成本管理
20世紀(jì)70年代以來，隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和管理科學(xué)的影響，傳統(tǒng)成本管理顯現(xiàn)出一定的局限性，隨之新的成本管理模式出現(xiàn)。主要包括戰(zhàn)略成本管理以及新的成本管理方法。具體表現(xiàn)為:1、成本管理的思想不再局限于日常成本的計(jì)算，而是逐漸擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理層面。2、成本管理不再完全有生產(chǎn)導(dǎo)向，取而代之的是市場導(dǎo)向。3、成本管理的范疇也在不斷擴(kuò)到，不只是對單純的生產(chǎn)制造進(jìn)行成本的核算和管理，還包括社會(huì)產(chǎn)品生命周期的管理。
2．3技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的業(yè)績評價(jià)
業(yè)績評價(jià)就是評價(jià)主體運(yùn)用特定的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對某一時(shí)期內(nèi)組織或個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況所進(jìn)行的價(jià)值判斷。對于企業(yè)而言主要可以分為個(gè)人業(yè)績評價(jià)和綜合業(yè)績評價(jià)。業(yè)績評價(jià)經(jīng)歷了簡單的業(yè)績評價(jià)、單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)的評價(jià)，隨著技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增加值的出現(xiàn)，現(xiàn)在主要運(yùn)用平衡記分卡來進(jìn)行業(yè)績評價(jià)。創(chuàng)新的評價(jià)體系具有多元性、綜合性等特點(diǎn)，更為適合企業(yè)的整體評價(jià)及管理。綜上所述，近20年來，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的同時(shí)，管理會(huì)計(jì)中預(yù)算管理、成本管理、業(yè)績評價(jià)等的創(chuàng)新和發(fā)展，使理論再次能夠作為實(shí)踐的指導(dǎo)方法，也使理論與現(xiàn)實(shí)之間的距離大大減小。
3．管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
管理會(huì)計(jì)越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視，其不斷發(fā)展表明管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用正在不斷發(fā)展和改進(jìn)，試圖尋找到適合我國企業(yè)發(fā)展的模式。具體應(yīng)用情況如下:第一，隨著我國將管理會(huì)計(jì)思想融入企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)范圍不斷擴(kuò)大，先進(jìn)的、創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)方法成為廣大企業(yè)的需求，但在越來越多的企業(yè)接受先進(jìn)管理會(huì)計(jì)方法的思想，引入先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法的同時(shí)，但應(yīng)用的效果還不是十分明顯;而且如量本利分析、制造成本計(jì)算、和責(zé)任會(huì)計(jì)等傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)，仍在普遍使用。第二，從我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍以及應(yīng)用效果分析，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、企業(yè)規(guī)模越大、經(jīng)營狀況越好的企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中遇到的問題可能相對越少，可見，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與多種因素相關(guān)。第三，目前，企業(yè)實(shí)踐管理會(huì)計(jì)方法時(shí)，大多數(shù)都是自覺選擇，其目的是也都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。因此基本以成本控制為主導(dǎo)，只有少數(shù)企業(yè)傾向于支持決策的轉(zhuǎn)化。第四，為滿足先進(jìn)管理會(huì)計(jì)模式的要求，要向得到更好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果，則對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、文化制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息化水平以及企業(yè)人員綜合素質(zhì)等提出更高的要求。
二、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系的運(yùn)行機(jī)制
（一）動(dòng)力機(jī)制
產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力分為兩個(gè)方面：學(xué)習(xí)效應(yīng)和擠壓效應(yīng)；學(xué)習(xí)效應(yīng)來自于技術(shù)變革的壓力，集群內(nèi)個(gè)別企業(yè)優(yōu)先獲得新技術(shù)并迅速占領(lǐng)市場，迫使其他企業(yè)改善生產(chǎn)，加大研究力度，否則則可能面臨市場份額被占有，甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在市場上就表現(xiàn)為后創(chuàng)新企業(yè)的追趕行為；而擠壓效應(yīng)即在創(chuàng)新活動(dòng)中取得領(lǐng)先地位的企業(yè)為確保領(lǐng)先優(yōu)勢，繼續(xù)加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，原因在于，后續(xù)企業(yè)的追趕會(huì)使得由新技術(shù)帶來的超額利潤逐漸縮小，甚至消失。這種相對優(yōu)勢的縮小趨勢使得企業(yè)加大創(chuàng)新投入力度。產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的外在驅(qū)動(dòng)力主要有需求條件和政府支持。需求來源于市場信息，企業(yè)通過對相關(guān)市場的研判，對潛在需求做出估算，并據(jù)此研發(fā)生產(chǎn)，最終商品化。政府支持催生巨大的開拓效應(yīng)，主觀上促使企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)。此外，政府對交易壁壘的減弱則激活了新產(chǎn)品、新技術(shù)的流動(dòng)性，使創(chuàng)新企業(yè)能夠快速收回成本，從而提升對創(chuàng)新活動(dòng)的熱情。
（二）投入機(jī)制
投入機(jī)制主要指集群創(chuàng)新體系內(nèi)部要素的投入，包括資金、人才、土地等。集群內(nèi)眾多相關(guān)企業(yè)以及配套中介的存在使之形成地域性的勞動(dòng)力需求市場。完善的基礎(chǔ)設(shè)施、開放的信息渠道增強(qiáng)了集群的人才吸引力，大量人才涌入集群，形成專業(yè)化的勞動(dòng)供給。集群內(nèi)激烈的競爭環(huán)境能使勞動(dòng)者不斷地學(xué)習(xí)提高，專業(yè)化程度迅速提升。在資本的投入方面，主要通過以下幾種方式：銀行貸款、資本市場融資、風(fēng)險(xiǎn)資本、政府資金支持等。首先，區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中，往往把集群放在突出的地位，地方政府往往會(huì)增加對集群的直接資金投入或補(bǔ)貼。完善的資本市場，使一定規(guī)模的企業(yè)能夠從資本市場融資，對于規(guī)模巨大的公司而言，資本市場融資擁有低成本等優(yōu)勢。而對于集群內(nèi)中小企業(yè)而言，應(yīng)引入風(fēng)險(xiǎn)資本，完善市場退出機(jī)制，中小企業(yè)可以通過聯(lián)合擔(dān)保等方式吸引場外資金的介入，充實(shí)創(chuàng)新資本。
（三）調(diào)控機(jī)制
調(diào)控機(jī)制指政府可以通過營造創(chuàng)新環(huán)境、規(guī)劃創(chuàng)新建設(shè)、制定激勵(lì)創(chuàng)新的法律法規(guī)等手段來調(diào)控創(chuàng)新主體及創(chuàng)新活動(dòng)。政府出臺(tái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。政府還可以直接組織創(chuàng)新聯(lián)盟整合企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。在集群條件下，寬松的政策環(huán)境利于構(gòu)建和諧的創(chuàng)新氛圍，提高企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的積極性。此外，國家技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，有助于創(chuàng)新的秩序化和條理化。政府的調(diào)控還體現(xiàn)在政府激勵(lì)機(jī)制方面，政府通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行整體的調(diào)控，為創(chuàng)新成果的成功轉(zhuǎn)化提供便利條件。
（四）合作機(jī)制
1.合作的內(nèi)部表現(xiàn)形式。集群內(nèi)多數(shù)企業(yè)分享市場份額，競爭激烈，甚至有價(jià)格戰(zhàn)等惡性競爭行為，而集群內(nèi)企業(yè)地理距離較短，業(yè)務(wù)頻有交叉，溝通便利。因此如何處理好競爭和合作的關(guān)系是技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建的重點(diǎn)。企業(yè)的合作創(chuàng)新從組織鏈條來講有以下形式：大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型。產(chǎn)業(yè)集群中存在規(guī)模巨大，市場份額高的企業(yè)，此類企業(yè)的配套吸引設(shè)施生產(chǎn)商大規(guī)模的集聚，如日本豐田汽車園，其配套企業(yè)圍繞在其附近，分工明確，生產(chǎn)研發(fā)秩序良好。大公司提供核心技術(shù)，中小企業(yè)合作生產(chǎn)，不但解決了大企業(yè)獨(dú)自生產(chǎn)成本高的問題，同時(shí)促進(jìn)了技術(shù)在中小企業(yè)之間的擴(kuò)散。中小企業(yè)合作型。中小企業(yè)有資金薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后等特點(diǎn)，單個(gè)企業(yè)創(chuàng)新難度較大，而中小企業(yè)結(jié)合在一起則解決了這一問題。中小企業(yè)聯(lián)合可以便利地獲取資金，如中小企業(yè)可以通過聯(lián)合擔(dān)保等方式獲取貸款。
2.企業(yè)合作的外部表現(xiàn)形式。企業(yè)合作的外部表現(xiàn)形式為企業(yè)與高校科研機(jī)構(gòu)的合作。一般通過以下形式：科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部化，大規(guī)模的企業(yè)通過并購已存在的科研機(jī)構(gòu)或新設(shè)立子公司完成技術(shù)的研究工作，這種內(nèi)部化形式能夠有效緩解企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀，有利于整合資源提升創(chuàng)新效率；與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)商榷合理的利益分配方式，或共同注資，或以技術(shù)作價(jià)入股，分享創(chuàng)新成果收益。產(chǎn)學(xué)研的合作需要通過企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)溝通。因高校及科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的相互信息交換不如集群內(nèi)企業(yè)間的信息交換真實(shí)有效，需要雙方保持良好溝通。合理的協(xié)調(diào)企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)的合作能大量節(jié)約成本及新產(chǎn)品上市的時(shí)間。
（五）利益分配機(jī)制
要處理好集群創(chuàng)新體系的內(nèi)部合作，必須建立合理的利益分配機(jī)制，以調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新積極性?？梢钥紤]以下兩種利益分配方式：
1.契約模式下的利益分配。提成支付。在這種分配方式下，各成員將按照事先協(xié)商確定的一定比例從收益中獲得分成。適合于創(chuàng)新聯(lián)盟中企業(yè)和高校或科研院所都具有較強(qiáng)科研實(shí)力且技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新資源互補(bǔ)、面臨的關(guān)鍵性技術(shù)創(chuàng)新難度較小且市場風(fēng)險(xiǎn)小的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
2.共建實(shí)體模式下的利益分配。創(chuàng)新合作方通過設(shè)立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，共同出資，按所占股份分享創(chuàng)新收益，這種模式基本消除了合作雙方競爭的矛盾；合作方也可以通過母公司交叉持股的方式形成關(guān)聯(lián)方，共同進(jìn)行創(chuàng)新，這種方式并未形成新的實(shí)體，但由于交叉持股使企業(yè)之間的相關(guān)度增強(qiáng)，有助于共同利益的開發(fā)。
三、創(chuàng)新主體創(chuàng)新運(yùn)行關(guān)聯(lián)圖
產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系的有效運(yùn)行需要五大機(jī)制共同作用，市場或技術(shù)變革形成創(chuàng)新需求。企業(yè)提煉并反饋需求信息至政府由政府營造有利的創(chuàng)新環(huán)境，企業(yè)投入要素，轉(zhuǎn)移技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目至高校及科研機(jī)構(gòu)，通過利益分配機(jī)制將各投入主體結(jié)合起來，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。最終，新產(chǎn)品進(jìn)入市場并及時(shí)反饋有效信息對創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行修正。
二、關(guān)鍵問題
公司技術(shù)創(chuàng)新流程再造將帶來企業(yè)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的重組和企業(yè)管理思維的變革。整個(gè)流程再造包括流程重建、組織重建、觀念重建三個(gè)層次，其中流程重建是關(guān)鍵，每個(gè)層次又包含相應(yīng)的內(nèi)容，彼此也相互作用。在流程再造過程中會(huì)遇到許多問題。高層管理者可能會(huì)對技術(shù)創(chuàng)新流程再造產(chǎn)生動(dòng)搖和猶豫。高層管理者對技術(shù)創(chuàng)新流程再造主觀上是非常支持的，但是仍可能會(huì)存在阻力。一是害怕會(huì)失去對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的控制。在原來的技術(shù)創(chuàng)新模式下，一切按部就班，高層領(lǐng)導(dǎo)完全掌握技術(shù)創(chuàng)新的要害，并采取措施控制著技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行；一旦采取新的技術(shù)創(chuàng)新流程，核心業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)生很大變化，如果一時(shí)難以抓住重點(diǎn)和要害，必然會(huì)害怕失去對技術(shù)創(chuàng)新的控制。二是高層管理者如果對流程再造的困難缺乏足夠的認(rèn)識(shí)而急于求成，就會(huì)懷疑和猶豫而失去信心。中層管理人員可能阻礙流程再造的進(jìn)行。技術(shù)創(chuàng)新流程再造不是簡單地對原有流程進(jìn)行整理，它涉及到原來各方面利益的再分配，而受此影響最大的是中層管理人員。一些員工對流程再造不積極。一些員工由于自身素質(zhì)和能力比較差，不太愿意學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)，對技術(shù)創(chuàng)新流程再造有抵抗情緒。特別是老員工，將與年輕員工一起參與競爭，原先擁有的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢不再突出，還處在比較被動(dòng)的地位，所以會(huì)對流程再造不積極、不主動(dòng)。難以借鑒比較完善的經(jīng)驗(yàn)和制度。每個(gè)企業(yè)在自身的發(fā)展過程中總會(huì)遇到許多各種各樣的情況，從而形成自己的特點(diǎn)和風(fēng)格。而流程再造需要針對企業(yè)特色量身定制，沒有完整的體系和方法可以借鑒。在流程再造中過分依賴信息技術(shù)。術(shù)創(chuàng)新流程再造不光是技術(shù)問題，它是一種思維方式和常規(guī)習(xí)慣的改變，是一種管理創(chuàng)新。信息技術(shù)可以促進(jìn)流程再造，而過分依賴企業(yè)的信息技術(shù)只會(huì)消弱員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。配套的激勵(lì)機(jī)制不健全。激勵(lì)機(jī)制包括精神激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、工作激勵(lì)等。建筑企業(yè)由于自身發(fā)展的原因，激勵(lì)機(jī)制往往不健全：激勵(lì)手段比較單一；缺乏有效的企業(yè)績效考核體系；缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)、講座；沒有建立以人為本和人盡其用的企業(yè)文化。技術(shù)創(chuàng)新流程再造需要有效的激勵(lì)機(jī)制來保證。
2水利技術(shù)創(chuàng)新
水利技術(shù)創(chuàng)新主要采取信息化手段提高防汛能力，其中包括暴雨、洪水等方面的預(yù)報(bào)。但是現(xiàn)有的信息技術(shù)并不成熟，在實(shí)際應(yīng)用中存在很多不足，并且無法提供行政決策的服務(wù)。為了滿足水利管理部門要求，需要將防汛預(yù)案加入系統(tǒng)之中，使洪水、內(nèi)澇預(yù)警更加快速，提高信息的精準(zhǔn)度。例如洪水已經(jīng)達(dá)到一定級別，系統(tǒng)必須及時(shí)執(zhí)行預(yù)警機(jī)制，并且根據(jù)預(yù)警提示制定相關(guān)解決方案。決策制定時(shí)必須提前制定放洪量大小，并且考慮泄洪后可能發(fā)生的任何后果，通過信息化系統(tǒng)掌握水利工程情況。目前常用的掌上GIS系統(tǒng)就可以應(yīng)用在水利管理之中，幫助用戶快速收集水利信息，并且提供解決措施，通過GIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端查詢、決策等功能。智能手機(jī)已經(jīng)可以提供資料查詢、觀看電子地圖、定位資源空間，各項(xiàng)信息通過手機(jī)快速進(jìn)行查閱，將智能手機(jī)與GIS系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，使水利管理者可以第一時(shí)間制定處理計(jì)劃。
3水利技術(shù)應(yīng)用
3．1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
水利管理各級干部需要明確科學(xué)發(fā)展觀，將水利管理落實(shí)到個(gè)人，并且積極推動(dòng)科教興國發(fā)展方針，優(yōu)化水利科技與管理制度，將水利科技的工作加入議程計(jì)劃之中，并且制定完善的干部績效考核體系。根據(jù)水利工程發(fā)展特點(diǎn)，合理制定水利科技發(fā)展計(jì)劃，將促進(jìn)水利科技的發(fā)展措施落實(shí)到位，幫助水利工程提高與進(jìn)步。水利管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者需要重視科學(xué)知識(shí)，發(fā)揮出自身的表率作用，通過合理的方法制定民主科學(xué)的相關(guān)決策。
3．2運(yùn)用RTK技術(shù)
RTK技術(shù)為動(dòng)態(tài)測量技術(shù)，與GPS技術(shù)統(tǒng)一使用差分解算，不同點(diǎn)是RTK使用實(shí)時(shí)差分計(jì)算。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷普及，對RTK技術(shù)的應(yīng)用也在逐漸增強(qiáng)，傳統(tǒng)作業(yè)模式不斷得到革新，極大的提高了工作效率。傳統(tǒng)的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)測量，需要在測量后進(jìn)行結(jié)算才能獲得厘米級數(shù)據(jù)，而使用RTK技術(shù)可以直接獲得厘米級測量數(shù)據(jù)，因?yàn)镽TK采取載波相位動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)差分計(jì)算法，也是GPS技術(shù)發(fā)展的重大成果。這種技術(shù)為測量地形圖、工程放樣、控制測量帶來了新的測量方法，有效提高了測量工作的效率。通過軟件的配合可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制管理，在水利工程測量階段，可以充分發(fā)揮RTK技術(shù)的實(shí)效性，提高測量工作效率，加快管理運(yùn)轉(zhuǎn)速度。
3．3加大科技投入資金
水利科技創(chuàng)新需要穩(wěn)定的資金投入，以國家的支持為基準(zhǔn)，增加多種資金投入渠道?？萍紕?chuàng)新必須得到國家與地方的支持，通過部門協(xié)作開辟多種科技研發(fā)渠道，為水利工程科技創(chuàng)造優(yōu)秀的發(fā)展平臺(tái)，并且設(shè)立專項(xiàng)科技研發(fā)預(yù)算。加強(qiáng)科技平臺(tái)的建設(shè)力度，將建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到科研能力之中，通過資源共享，充分保證科技平臺(tái)的運(yùn)營與管理不受影響，發(fā)揮會(huì)出平臺(tái)的最大效益。在水利工程建設(shè)資金中，需要?jiǎng)澐旨夹g(shù)創(chuàng)新資金，提高技術(shù)發(fā)展的速度與效果。
3．4營造創(chuàng)新環(huán)境
通過水利管理政策營造創(chuàng)新環(huán)境，將具體政策落實(shí)到管理工作之中，制定出科學(xué)合理的科技創(chuàng)新措施。加強(qiáng)社會(huì)的支持，對科技創(chuàng)新需要進(jìn)行鼓勵(lì)與嘉獎(jiǎng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的宣傳，積極表彰與獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新行為，提高社會(huì)各界對科技創(chuàng)新的關(guān)注度。積極營造創(chuàng)新人才培養(yǎng)環(huán)境，建立合理的人才選拔機(jī)制，使水利管理人員具有科技創(chuàng)新的動(dòng)力。
3．5強(qiáng)化科技管理
需要加強(qiáng)水利科技成果，將水利管理部門的所有職能激發(fā)出來，完善項(xiàng)目評估、審查、招投標(biāo)與合同簽訂手續(xù)，幫助項(xiàng)目完成全程監(jiān)管體系，并且?guī)椭笃谠u估驗(yàn)收提供支撐。水利科技需要建設(shè)完善的評價(jià)機(jī)制，以國家評價(jià)機(jī)制進(jìn)行改革，使評價(jià)機(jī)制公平、公正、公開、透明、合理，相關(guān)制度必須科學(xué)合理。必須加強(qiáng)水利科技研發(fā)部門的自我管理機(jī)制，通過強(qiáng)化科技管理制度，使人員素質(zhì)得到充分的提高，并且提高管理水平，創(chuàng)造更好的科技效益。
戰(zhàn)略聯(lián)盟的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與發(fā)展我市作為農(nóng)業(yè)大省的省會(huì)，承擔(dān)著保障糧食安全和食品安全的重任，為應(yīng)對農(nóng)業(yè)資源要素瓶頸和耕地資源減少不可逆轉(zhuǎn)、水資源嚴(yán)重短缺、生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升、從業(yè)人員素質(zhì)下降等制約因素，必須強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究為先導(dǎo)，結(jié)合我市創(chuàng)新型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)、重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及核心專利、知名商標(biāo)的行業(yè)布局，確定產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)任務(wù)，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。把握環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起和京津冀優(yōu)勢互補(bǔ)合作發(fā)展的機(jī)遇，通過組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的謀劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建和發(fā)展，充分利用京津冀科教優(yōu)勢，整合科技資源，加速技術(shù)轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路，把握市場脈搏和現(xiàn)代消費(fèi)趨勢，加快省會(huì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、集約化、市場化、社會(huì)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)集群化、農(nóng)民職業(yè)化、農(nóng)村信息化和新型城鎮(zhèn)化，為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、構(gòu)建省會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，依據(jù)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，結(jié)合我市實(shí)際與區(qū)域特色優(yōu)勢，謀劃我市農(nóng)業(yè)梯次產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn)，著力發(fā)展生物種業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、生物農(nóng)藥、工廠化農(nóng)業(yè)、飼料產(chǎn)業(yè)、中獸藥產(chǎn)業(yè)、生物肥料、農(nóng)機(jī)裝備、山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)村信息化等新興產(chǎn)業(yè)集群，制定石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全市農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃，通過三至五年的努力，全市構(gòu)建由優(yōu)勢骨干企業(yè)牽頭，中小企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)組建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟達(dá)10家以上，加盟企業(yè)達(dá)到300家，從而探索建立聯(lián)盟良性發(fā)展機(jī)制，完善產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群市場利益最大化，促進(jìn)以產(chǎn)中為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)不斷拓展延伸，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度和深度進(jìn)軍，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體的關(guān)聯(lián)效應(yīng)和技術(shù)對資源的增值增效作用，為保障糧食與食品安全和農(nóng)民增收為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2構(gòu)建和完善長效合作機(jī)制，優(yōu)化聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)營模式
應(yīng)堅(jiān)持“面向市場，平等自愿、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作創(chuàng)新、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則，遵循聯(lián)盟內(nèi)在規(guī)律，增強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)生動(dòng)力，健全聯(lián)盟運(yùn)行管理制度，組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步完善聯(lián)盟的利益機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、信用機(jī)制和開放創(chuàng)新的組織協(xié)同機(jī)制，修煉聯(lián)盟內(nèi)功，培育聯(lián)盟生態(tài)，為促進(jìn)聯(lián)盟健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。一是形成契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。利益機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的核心，是形成聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值鏈的最直接的體現(xiàn)。利益聯(lián)合、利益創(chuàng)造、共同利益最大化以及利益分配合理化是聯(lián)盟組織的生命之源。聯(lián)盟應(yīng)堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和“利益平衡、利益共享、利益約定”原則，形成以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系為核心的契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。二是形成分工協(xié)作、責(zé)權(quán)明晰的責(zé)任機(jī)制。責(zé)任機(jī)制是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的基礎(chǔ)，責(zé)任機(jī)制要有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化科研規(guī)范和倫理道德教育，嚴(yán)肅違約責(zé)任追究，加大對聯(lián)盟中的欺詐和背叛行為的懲罰力度。制定聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目與過程管理辦法，調(diào)動(dòng)各方的積極性，確保項(xiàng)目合作實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是建設(shè)相互信任、信息溝通的信用機(jī)制。信用機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的保障，聯(lián)盟信用機(jī)制在于保障成員在協(xié)議框架下履行各自的責(zé)任。推進(jìn)聯(lián)盟信用機(jī)制建設(shè)，應(yīng)通過建立聯(lián)盟信用評價(jià)體系、完善成員準(zhǔn)入退出機(jī)制，組織開展信用管理和考核評價(jià)、建立信息公開共享機(jī)制，促進(jìn)信息交流、溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)成員單位建立良好的自律機(jī)制和合作關(guān)系。四是推動(dòng)建立開放創(chuàng)新、合作交流的協(xié)同機(jī)制。整合資源推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，面向目標(biāo)市場設(shè)定聯(lián)盟創(chuàng)新目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，建立產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈銜接、大中小企業(yè)協(xié)作的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)勢科技資源向企業(yè)開放共享和聯(lián)盟間的合作交流、互利共贏，是聯(lián)盟作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織開放發(fā)展的必然要求。促進(jìn)知識(shí)在合作組織間的轉(zhuǎn)移、共享、集成和再創(chuàng)造，實(shí)施“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，塑造和保護(hù)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，構(gòu)建支撐產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。
3加強(qiáng)聯(lián)盟建設(shè)危機(jī)管理、系統(tǒng)防控聯(lián)盟失敗風(fēng)險(xiǎn)
一是制定聯(lián)盟建設(shè)管理辦法，規(guī)范聯(lián)盟構(gòu)建基本條件、組織架構(gòu)、運(yùn)行制度，完善聯(lián)盟頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建市場化、民主化、社會(huì)化的聯(lián)盟管理機(jī)制。二是對聯(lián)盟實(shí)行定期評估考核制度，參照科技部組織開展聯(lián)盟評估工作模式及評價(jià)指標(biāo)體系，制定評估工作方案，重點(diǎn)對聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新績效、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、運(yùn)行管理和利益保障等情況進(jìn)行自我測評及第三方綜合評價(jià)。三是建議省市有關(guān)部門設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃，促進(jìn)聯(lián)盟完善組織架構(gòu)、明確目標(biāo)任務(wù)、建立信息共享平臺(tái)，完善運(yùn)行機(jī)制，組織關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，提升協(xié)同創(chuàng)新效率。
4大力培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)科技型企業(yè)家隊(duì)伍
加快構(gòu)建和發(fā)展以企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。針對目前我市42家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中屬省級農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)不足15%、省級創(chuàng)新型企業(yè)不足5%的現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)組織實(shí)施“創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育工程，著力引導(dǎo)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向科技型企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升創(chuàng)新能力，提質(zhì)增效，做優(yōu)做強(qiáng)，更好地構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織加強(qiáng)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研合作，走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路，通過市場優(yōu)勝劣汰和政府扶優(yōu)挺強(qiáng)，培育一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)后備企業(yè)，更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引領(lǐng)作用，提升核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，打造區(qū)域核心競爭力。
5實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升農(nóng)業(yè)品牌競爭優(yōu)勢
隨著經(jīng)濟(jì)、科技全球化進(jìn)程加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為市場競爭的制高點(diǎn)和核心競爭力，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)的重要支撐與戰(zhàn)略關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)勇當(dāng)實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先鋒，深入貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和2013年1月農(nóng)業(yè)部、科技部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見》，按照“激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針和農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律與自身特點(diǎn)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)重點(diǎn)、健全規(guī)章制度和管理體系，通過提升農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與自主品牌，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，努力提升聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)用與集群管理服務(wù)能力、集體維權(quán)與行業(yè)自律能力，把握技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)、市場關(guān)注點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)生長點(diǎn)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)，提升聯(lián)盟農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，推動(dòng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)營和商品化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。
1．1深基坑支護(hù)
深基坑支護(hù)的目的是要確保地下結(jié)構(gòu)的施工安全，并為基坑的周邊環(huán)境提供安全保障，從而在深基坑的側(cè)壁和周圍環(huán)境中，通過支檔和加固等手段，對其進(jìn)行保護(hù)。目前，我國的高層建筑在深基坑支護(hù)施工中，發(fā)生事故的頻率比較高。由于此施工中需要較多的施工人員參與，所以一旦發(fā)生事故，就會(huì)導(dǎo)致施工群體傷亡，造成嚴(yán)重的后果。而出現(xiàn)這種情況的根本原因，在于施工單位沒有對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，且沒有采取相應(yīng)的防控措施消除安全隱患。
1．2大體積混凝土施工
大體積砼是高層建筑施工中比較常見的，其在溫度控制方面的難度較大，且防裂問題一直是困擾技術(shù)人員的難題。大體積砼對施工技術(shù)的要求比較高，需要用到大量的混凝土，不僅結(jié)構(gòu)厚實(shí)，且水泥水化熱也比較大，在結(jié)構(gòu)物體受到溫差變化的影響時(shí)，其很容易出現(xiàn)變形。由于大體積砼需要在地下對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)施現(xiàn)澆工藝，所以其施工條件相對比較復(fù)雜。此外，大體積的混凝土對平面尺寸的要求比較高，如果平面尺寸沒有控制好，使得尺寸過大，溫度力在約束作用下也會(huì)變大。如果不能對溫度進(jìn)行有效的控制，當(dāng)溫度引力超出混凝土能承受的拉力范圍時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)裂縫。
1．3垂直運(yùn)輸
隨著建筑高度的增加，在對混凝土進(jìn)行垂直運(yùn)輸時(shí)，其難度必然會(huì)加大。而高層建筑所使用的混凝土類型是多種多樣的，不同的混凝土對運(yùn)輸高度的要求也不一樣。如果混凝土的顆粒比較小，其所需的垂直運(yùn)輸高度就比較高;如果混凝土的顆粒比較大，則其對運(yùn)輸高度的要求就更低。
2技術(shù)創(chuàng)新
2．1生態(tài)技術(shù)
隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大、數(shù)量的增加，其消耗的能量、排放的污染物質(zhì)也越來越多。因此，在未來的建筑施工中，應(yīng)該融入綠色環(huán)保節(jié)能的理念，采用生態(tài)化的施工技術(shù)，提升建筑的節(jié)能環(huán)保性。同時(shí)，在對高層建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，要盡量降低其對環(huán)境的影響，在對環(huán)境加以利用的同時(shí)，對其進(jìn)行保護(hù)。所以，在高層建筑的設(shè)計(jì)中，要多采用生態(tài)技術(shù)，并對其進(jìn)行創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)高層建筑室內(nèi)室外的有效銜接。當(dāng)室外的環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，能夠?qū)⒆兓闆r反饋到室內(nèi)環(huán)境中，室內(nèi)環(huán)境則做出相應(yīng)的調(diào)整，以確保室內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)都符合標(biāo)準(zhǔn)，通過對太陽能、風(fēng)能等的利用，有效降低高層建筑施工中的能源消耗。
2．2仿真技術(shù)
仿真技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)，建立起高層建筑的實(shí)際模型和虛擬模型，對高層建筑內(nèi)的實(shí)際運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行模擬。通過仿真模型的全面分析，能夠有效縮短決策的時(shí)間，并提高決策的正確性，從而提高資金的利用率，縮短施工周期，降低施工中的人力和物力成本。對高層建筑的施工過程進(jìn)行仿真模擬，需要根據(jù)離散事件建立相應(yīng)的模型，并對模型中的建筑施工、結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工等進(jìn)行全面的分析。在基礎(chǔ)工程施工中，仿真系統(tǒng)能夠?qū)ζ渲械耐练?、初支、大體積施工等進(jìn)行分析;在結(jié)構(gòu)工程施工中，仿真系統(tǒng)的主要功能是，對施工方案和管理等進(jìn)行模擬。同時(shí)，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用，在對高層建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行仿真模擬時(shí)，還能為實(shí)際的施工提供理論和力學(xué)依據(jù)，從而幫助施工單位制訂更加科學(xué)合理的施工方案。
2．3衛(wèi)星定位技術(shù)
目前，衛(wèi)星定位技術(shù)已經(jīng)開始在相關(guān)領(lǐng)域使用，比如，在對土木工程進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)時(shí)，就可利用衛(wèi)星定位技術(shù)來進(jìn)行，且在其施工過程中，也可借助衛(wèi)星定位技術(shù)的作用，此項(xiàng)技術(shù)在土木工程施工中的應(yīng)用頻率是最高的。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，衛(wèi)生定位技術(shù)不僅在理論上日趨完善，且其需要的設(shè)備技術(shù)含量也越來越高，因此，將此技術(shù)應(yīng)用于高層建筑施工中，應(yīng)該是順理成章的。將衛(wèi)星定位技術(shù)應(yīng)用于高層建筑施工中，不僅能減少施工測量的次數(shù)，提高測量的準(zhǔn)確性，還能將測量結(jié)果進(jìn)行精準(zhǔn)的傳輸。同時(shí)，對測量數(shù)據(jù)的處理和分析，是利用計(jì)算機(jī)來完成的，這就能有效避免人工計(jì)算中的錯(cuò)誤。此外，在高層建筑中設(shè)置觀測的基準(zhǔn)點(diǎn)，目的是要確定具體的起算點(diǎn)和方向。采用衛(wèi)星定位技術(shù)，在對施工樓層的控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行選擇時(shí)，不會(huì)受到其他因素的干擾。而對于高層建筑可能出現(xiàn)的日照變形或者振動(dòng)變形等，衛(wèi)星定位技術(shù)也能進(jìn)行準(zhǔn)確的測定。
3結(jié)語
綜上所述，為滿足社會(huì)發(fā)展的各種需要，高層建筑工程不斷涌現(xiàn)，而高層建筑的施工難度，比普通建筑的施工難度大很多倍，其在施工中出現(xiàn)問題的可能性也越大。因此，在對高層建筑進(jìn)行施工時(shí)，需要通過生態(tài)技術(shù)、仿真技術(shù)、衛(wèi)星定位技術(shù)等，降低高層建筑施工對環(huán)境造成的污染程度，并提高其施工的安全性，改善施工質(zhì)量。
作者:譚毅杰 單位:華東建筑設(shè)計(jì)研究總院大連分公司
參考文獻(xiàn):
近年來，數(shù)字印刷技術(shù)得到了快速增長，主要體現(xiàn)為高速噴墨印刷設(shè)備從概念到應(yīng)用、靜電數(shù)字印刷設(shè)備風(fēng)采依舊等。高速噴墨印刷設(shè)備的出現(xiàn)不僅提高了數(shù)字印刷的生產(chǎn)力，而且讓數(shù)字印刷的觸角延伸到了更廣闊的包裝印刷領(lǐng)域。近兩年來，隨著噴墨印刷技術(shù)的不斷成熟，高速噴墨印刷設(shè)備逐漸走向應(yīng)用，成為數(shù)字印刷挑戰(zhàn)膠印的“急先鋒”。在本屆全印展上，多家廠商推出了高速噴墨印刷設(shè)備，不少設(shè)備還是首度在中國展出。如富士膠片JetPress720S，采用silicon壓電式噴墨技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)1200dpi×1200dpi的輸出分辨率，印刷質(zhì)量驚人；佳能OcéColorStream3500支持單色至六組，在圖書印刷方面有著不可比擬的優(yōu)勢。盡管風(fēng)頭被高速噴墨印刷設(shè)備搶去，但靜電數(shù)字印刷設(shè)備依然有著較大的市場占有量。與高速噴墨印刷設(shè)備一樣，靜電數(shù)字印刷設(shè)備在印刷幅面、碳粉質(zhì)量等特性上也有了很大提升，是數(shù)字印刷市場中不可分割的重要環(huán)節(jié)。本屆全印展上，富士施樂推出的全新VersantTM2100Press配有緊湊型帶狀定影器及冷卻模塊，可以實(shí)現(xiàn)100頁/分鐘的高速輸出和2400dpi×2400dpi的彩色物理輸出分辨率；柯尼卡美能達(dá)推出的bizhubPRESSC1100/1085是一款新型高產(chǎn)能彩色數(shù)字印刷系統(tǒng)，印刷速度最高可達(dá)100頁/分鐘。
(2)傳統(tǒng)印刷設(shè)備廠商加速數(shù)字化
除了數(shù)字印刷設(shè)備廠商的影響力日益提升以外，傳統(tǒng)印刷設(shè)備廠商也在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)印刷機(jī)的數(shù)字化和向數(shù)字印刷領(lǐng)域進(jìn)軍兩方面。傳統(tǒng)印刷機(jī)的數(shù)字化，主要通過在傳統(tǒng)印刷機(jī)中采用數(shù)字技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。一般而言，各大膠印機(jī)廠商實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)印刷機(jī)數(shù)字化的主要途徑為采用自動(dòng)控墨、自動(dòng)套印、自動(dòng)換版、連線檢品、不停機(jī)輸紙和收紙、其他輔助設(shè)計(jì)等機(jī)構(gòu)。如今，無論是國內(nèi)還是國際，傳統(tǒng)印刷機(jī)的數(shù)字化進(jìn)程都在加速發(fā)展，對于縮短印刷換單時(shí)間、提升印刷生產(chǎn)效率意義明顯。此外，隨著數(shù)字印刷的快速發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)印刷設(shè)備廠商意識(shí)到數(shù)字印刷的巨大發(fā)展?jié)摿?，或與數(shù)字印刷設(shè)備廠商合作開發(fā)數(shù)字印刷設(shè)備，亦或自行開發(fā)數(shù)字印刷設(shè)備。如高寶自主研發(fā)推出了RotaJET76卷筒紙噴墨印刷設(shè)備；海德堡與理光合作，推出了Linoprint系列數(shù)字印刷機(jī)；柯尼卡美能達(dá)和小森合作，推出了KM1高速彩色噴墨印刷設(shè)備等。本屆全印展上，我們可以看出，傳統(tǒng)印刷設(shè)備廠商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍在持續(xù)深化，如曼羅蘭與富士施樂簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議等。中國傳統(tǒng)印刷設(shè)備廠商也積極加入數(shù)字印刷轉(zhuǎn)型大軍，展出了全新的數(shù)字印刷設(shè)備，如大族冠華推出了筱原JETPress520噴墨數(shù)字印刷機(jī)、威海印機(jī)推出了WINJET56捷特噴墨印刷機(jī)等。雖然這些設(shè)備在性能等方面仍需提升，但也說明了中國傳統(tǒng)印刷設(shè)備廠商在不斷探索進(jìn)軍數(shù)字印刷市場的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
(3)印后自動(dòng)化程度不斷提升
印后進(jìn)軍數(shù)字化主要體現(xiàn)在印后自動(dòng)化程度不斷提升和數(shù)字印后設(shè)備快速發(fā)展兩個(gè)方面。自動(dòng)高效的設(shè)備之所以能夠獲得印刷企業(yè)的青睞，不僅因?yàn)槠淠軠p少勞動(dòng)力需求，更重要的是，其生產(chǎn)效率與品質(zhì)是人工所無法比擬的。近年來，國內(nèi)印后設(shè)備自動(dòng)化程度逐漸提升，這在印后聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線的裝機(jī)量上可見一斑?！队∷⒓夹g(shù)》雜志第十次開展的“平裝膠訂聯(lián)動(dòng)線裝機(jī)量調(diào)查”顯示，截至2014年9月30日，國產(chǎn)平裝膠訂聯(lián)動(dòng)線裝機(jī)總量為957條，平均增長率為15.2%，高于行業(yè)的平均增長水平。在本屆全印展上，我們也可以看到多家印后設(shè)備廠商展出了平裝膠訂聯(lián)動(dòng)線，如英厚機(jī)械的開拓5500A全伺服膠裝聯(lián)動(dòng)線（整線）、上海紫光ZXJD450/18（24）超大開本型平裝膠訂自動(dòng)線、威譽(yù)的CABS4000V膠裝聯(lián)動(dòng)線等。這另一方面說明了國內(nèi)印刷企業(yè)已經(jīng)越來越關(guān)注整體印刷系統(tǒng)的效率和能力。而隨著數(shù)字印刷設(shè)備越來越快，連線數(shù)字印后也越來越吸引眼球，成為印后市場的重要增長極。目前市場上的連線數(shù)字印后設(shè)備已比較成熟，且具有極高的兼容性，甚至可實(shí)現(xiàn)不同品牌設(shè)備之間的組合生產(chǎn)。在國內(nèi)，連線數(shù)字印后主要應(yīng)用在圖書印刷領(lǐng)域，如鳳凰傳媒、中教圖、虎彩已引進(jìn)了Hunkeler、精密達(dá)、MBO等品牌的數(shù)字印后設(shè)備進(jìn)行連線加工。在本屆全印展上，我們也可以看到MBO、好利用等一系列印后設(shè)備廠商帶來的可與數(shù)字印刷設(shè)備連線的數(shù)字印后解決方案。相信連線數(shù)字印后帶來的整體系統(tǒng)效率和能力的提升將會(huì)為印刷企業(yè)的發(fā)展提供更多的解決方案和技術(shù)法寶。
2.綠色化
(1)輔助設(shè)備減少能源消耗和原輔
材料的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率通過輔助設(shè)備的使用，減少能源的消耗和原輔材料的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)綠色印刷，是國內(nèi)外很多印刷設(shè)備廠商使用較多的一種綠色化手段，如曼羅蘭、海德堡、小森、高寶的新型干燥系統(tǒng)可節(jié)約30%～50%的能耗；小森H-UV干燥系統(tǒng)的二氧化碳排放量僅為普通UV系統(tǒng)的1/4；高寶、利優(yōu)比和筱原等可提供LED-UV干燥系統(tǒng)，能耗可以降低90%左右。
在石油企業(yè)發(fā)展的歷史長河中，技術(shù)創(chuàng)新起到了重要的作用，它是石油企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，如果缺少技術(shù)創(chuàng)新，石油企業(yè)不可能走的很遠(yuǎn)，只能最終被社會(huì)所淘汰。在我國80年代初期，那時(shí)的石油企業(yè)技術(shù)尚未成熟，不能滿足生產(chǎn)需要，于是根據(jù)需求研發(fā)了噴射鉆井技術(shù)，該技術(shù)的研發(fā)使當(dāng)時(shí)的石油產(chǎn)業(yè)發(fā)生了質(zhì)的改變，不僅解決了鉆井效率低的問題，更是極大的提高了生產(chǎn)效率，這也使石油企業(yè)感覺到技術(shù)的重要性。當(dāng)時(shí)間到達(dá)90年代時(shí)，石油企業(yè)研究開發(fā)了新的技術(shù)—水平井鉆井技術(shù)，該技術(shù)的開發(fā)使用極大的解決了老區(qū)油田開采難度大的問題，提高了開采效率。
1.2石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的重要手段
當(dāng)今社會(huì)是比拼技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)，在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，石油企業(yè)面臨的不僅僅是國內(nèi)的競爭壓力，更有國際石油企業(yè)的競爭壓力，要想提高企業(yè)的競爭力，就必須不斷進(jìn)行技術(shù)革命，將世界一流的科技技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐之中。在國際市場上早已經(jīng)注意到技術(shù)革新的重要性，如早前世界著名的石油公司?？松兄频摹暗刭|(zhì)導(dǎo)向鉆頭”，該技術(shù)可以根據(jù)地下油層的變化而自動(dòng)調(diào)整鉆探參數(shù)，不僅提高了鉆井效率更是降低了成本。在如此嚴(yán)峻的形勢下，石油企業(yè)必須要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)持技術(shù)革命路線，加快改革步伐，只有這樣才能提高石油企業(yè)的競爭力。
2石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑
2.1適當(dāng)?shù)募夹g(shù)引進(jìn)
不可否認(rèn)，當(dāng)前我國石油企業(yè)的技術(shù)能力的確與國際石油企業(yè)有差距，尤其是一些高端核心技術(shù)，鉆井配套設(shè)備等方面，而且在鉆井效率與油氣采集率等方面也有明顯差距。所以如果我們想提高石油企業(yè)競爭力，就必須適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。在我們技術(shù)水平處于欠發(fā)達(dá)階段時(shí)，可以先進(jìn)行使用與模仿，后進(jìn)行自主研發(fā)。
2.2加大石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力度
石油企業(yè)在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的同時(shí)，更要加大企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新的力度，不能只是一味的引進(jìn)和使用，而忽略自身的技術(shù)發(fā)展，相反更應(yīng)該樹立堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的信心，只有這樣才能提高我國石油企業(yè)在國際中的地位，趕上甚至超過世界的先進(jìn)水平。例如早在20世紀(jì)90年代，勝利油田從美國進(jìn)口過水泥攪拌技術(shù)，由于當(dāng)時(shí)的固井施工過程中用的水泥需要人工攪拌，人工攪拌不僅效率低，質(zhì)量差，而且浪費(fèi)大量的人力資源，所以亟需引進(jìn)新的技術(shù)，在引進(jìn)美國水泥攪拌設(shè)備后，雖然其解決了攪拌效率低的問題，但是其自身也有一些缺陷，例如適用范圍小等缺點(diǎn)。所以該企業(yè)技術(shù)人員大膽的對該技術(shù)進(jìn)行改造，不僅提高了其攪拌效率更是將原來只能攪拌2種物料提高到4種以上，此后該技術(shù)在許多油田被推廣使用，為油田創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。從上述例子中可以看出，國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)對我國石油企業(yè)的快速發(fā)展具有重要作用，但是技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的關(guān)鍵。
3技術(shù)創(chuàng)新過程中需要注意的問題
3.1正確認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新
在當(dāng)今社會(huì)背景下，很多人提到技術(shù)創(chuàng)新都感到離自己很遙遠(yuǎn)，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新高不可攀，造成這種現(xiàn)狀的根本原因是沒有正確認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新并不是一夜之間爆發(fā)的靈感，而是在實(shí)際工作中的工作經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度而產(chǎn)生的靈感。石油企業(yè)是大型企業(yè)，從最初的地質(zhì)勘探工作到最終的油田開采，其中歷經(jīng)很多道工序，每一道工序都可以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，所以一定要在企業(yè)內(nèi)部宣傳好技術(shù)創(chuàng)新的重要性，使企業(yè)員工積極的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
3.2在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
當(dāng)前我們國家頒布了一系列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的政策，鼓勵(lì)人們進(jìn)行自主創(chuàng)新，所以石油企業(yè)一定要把握時(shí)機(jī)，在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，制定和完善技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，增大企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，重點(diǎn)培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新積極性，并增加技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與外界交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
