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          水利管理論文樣例十一篇

          時(shí)間:2023-03-16 17:16:40

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          水利管理論文

          篇1

          財(cái)政部財(cái)基字19984號(hào)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》明確了國(guó)有建設(shè)單位留成收入如何取得,對(duì)建設(shè)單位留成收入的使用也做了原則上的規(guī)定,即:30%用于職工福利和獎(jiǎng)勵(lì),70%用于組織和管理建設(shè)項(xiàng)目方面的開支,非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目留成收入的余額轉(zhuǎn)入行政事業(yè)單位的其他收入。但《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》沒有明確如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。建議有關(guān)會(huì)計(jì)制度中應(yīng)明確按下列辦法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算:①30%用于職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的部分,從“留成收入”科目分別轉(zhuǎn)入“應(yīng)付福利費(fèi)”和“應(yīng)付工資”科目中,開支時(shí),再從“應(yīng)付福利費(fèi)”和“應(yīng)付工資”科目中列支,這樣福利和獎(jiǎng)勵(lì)的部分總量從賬面上得到了控制;②用于組織建設(shè)管理方面開支直接在“留成收入”科目中核算,用于建設(shè)管理方面的支出就能完整地反映;③項(xiàng)目竣工再將各科目結(jié)余數(shù)轉(zhuǎn)入事業(yè)單位“其他收入”。

          水利基本建設(shè)項(xiàng)目很多是公益性的,且多需地方配套資金。在地方財(cái)政困難的地方,很多都以農(nóng)民投勞或投物的方式、地方政策性沖抵的方式等抵地方配套資金。農(nóng)民的投勞或投物是有價(jià)值的,但沒有制度規(guī)定對(duì)農(nóng)民投勞或投物及地方政策性沖抵如何折價(jià),《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》也沒有規(guī)定如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,有的水利基本建設(shè)項(xiàng)目干脆就不對(duì)這部分資金進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,這樣就不能正確反映水利基本建設(shè)項(xiàng)目的投資來源和建設(shè)成本,因此在有關(guān)制度上應(yīng)加以明確。建議按下列辦法處理:①計(jì)價(jià)時(shí)可以按概算上對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的價(jià)值計(jì)價(jià),也可以按資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值計(jì)價(jià),按概算上對(duì)應(yīng)的價(jià)值計(jì)價(jià)數(shù)量的確定一定要按工程價(jià)款結(jié)算量確定,程序要一致;②由項(xiàng)目建設(shè)單位和需要提供項(xiàng)目配套資金的投資主體共同與項(xiàng)目建設(shè)單位的上一級(jí)主管單位報(bào)批確定;③項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)上一級(jí)主管批準(zhǔn)的數(shù)額,同時(shí)增加工程投資和配套資金的來源。

          二、水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算方面的問題

          水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容,對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算的審計(jì)、審批等問題現(xiàn)有的制度難以操作,需要加以完善。

          竣工財(cái)務(wù)決算需要審計(jì),有關(guān)的制度都作了規(guī)定,但竣工財(cái)務(wù)決算是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì),還是由審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)或者由社會(huì)審計(jì)組織進(jìn)行審計(jì)等未予明確;如果由審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì),應(yīng)由哪一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì);所有審計(jì)的權(quán)威性是否都一樣;如由社會(huì)審計(jì)組織進(jìn)行審計(jì),是項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)委托,還是由主管部門委托,還是由財(cái)政部門委托。相關(guān)制度上對(duì)上述存在的問題沒有一個(gè)完整的規(guī)定。因此,建議竣工財(cái)務(wù)決算不能由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì),因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性相對(duì)較差,竣工財(cái)務(wù)決算應(yīng)由主要投資主體的審計(jì)機(jī)關(guān)和社會(huì)審計(jì)組織審計(jì),主要投資主體的審計(jì)機(jī)關(guān)可以直接審計(jì),社會(huì)審計(jì)組織應(yīng)由上一級(jí)主管單位委托才能對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

          關(guān)于竣工財(cái)務(wù)決算審批權(quán)限,財(cái)政部財(cái)基字19984號(hào)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》已作了相關(guān)的規(guī)定,但由主管部門審批的竣工財(cái)務(wù)決算因主管部門有很多級(jí)次,竣工財(cái)務(wù)決算應(yīng)由哪一級(jí)的主管部門審批,相關(guān)制度未作規(guī)定;對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算的編制期限,有關(guān)制度上已作了規(guī)定,但竣工財(cái)務(wù)決算的審批期限相關(guān)制度未作規(guī)定。建議水利基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算由審批項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算機(jī)關(guān)的同級(jí)財(cái)政(財(cái)務(wù))部門審批,審批期限為3個(gè)月。

          三、水利基本建設(shè)資金在開戶方面的問題

          國(guó)家為了加強(qiáng)水利基本建設(shè)資金的監(jiān)督與管理,對(duì)中央水利基本建設(shè)資金在銀行開戶的管理一直是嚴(yán)格的,不主張多開戶。然而,按現(xiàn)行有關(guān)制度,對(duì)財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金(國(guó)債資金)、水利建設(shè)基金、地方配套資金等不同性質(zhì)的建設(shè)資金管理都要求單獨(dú)開設(shè)賬戶,單獨(dú)管理,因此,對(duì)有多種建設(shè)資金的建設(shè)項(xiàng)目是可以開設(shè)多個(gè)賬戶的,臨時(shí)賬戶還不包括在內(nèi),給財(cái)務(wù)管理工作帶來不便。為了解決這個(gè)問題,建議有關(guān)制度中規(guī)定“一個(gè)會(huì)計(jì)主體只能開設(shè)一個(gè)基本賬戶,臨時(shí)賬戶根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)上一級(jí)主管部門批準(zhǔn)后方可開設(shè)”。

          四、財(cái)政國(guó)庫管理制度改革試點(diǎn)方面的問題

          水利部作為本次財(cái)政國(guó)庫管理制度改革的試點(diǎn)單位,水利基本建設(shè)資金實(shí)行了財(cái)政直接支付和財(cái)政授權(quán)支付兩種形式,在實(shí)際執(zhí)行中尚存在下列問題,需要在完善有關(guān)制度或細(xì)則時(shí)充分考慮水利工程特點(diǎn),以利工程順利實(shí)施。

          財(cái)政直接支付環(huán)節(jié)太多、授權(quán)支付因銀行與國(guó)庫結(jié)算的原因下午不辦理財(cái)政授權(quán)支付結(jié)算業(yè)務(wù),影響了工程結(jié)算資金及時(shí)到達(dá)承包商賬戶,對(duì)工程建設(shè)帶來不利影響。

          篇2

          1.1財(cái)務(wù)管理體制不健全

          現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度決定了我國(guó)水利企業(yè)的項(xiàng)目關(guān)系以合同及產(chǎn)權(quán)模式來進(jìn)行。雖然企業(yè)內(nèi)已經(jīng)制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,但是內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單并且側(cè)重經(jīng)費(fèi)支出審批等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,對(duì)于財(cái)務(wù)管理的許多模塊還需要進(jìn)一步完善,如風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析以及檢測(cè)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等,從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的預(yù)算、收入、資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)分析等職能作用[4]。

          1.2預(yù)算管理工作沒有得到落實(shí)

          當(dāng)前財(cái)務(wù)管理部門職能對(duì)各個(gè)部門的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行匯總,很多預(yù)算中沒有考慮實(shí)際工作的費(fèi)用需要,因而缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義。而且企業(yè)預(yù)算執(zhí)行中缺乏有效的監(jiān)督管理,使得水利企業(yè)容易出現(xiàn)挪用資金的現(xiàn)象,這不僅給項(xiàng)目工作帶來資金損失還影響了整個(gè)工作進(jìn)度,給企業(yè)帶來損失[5]。

          1.3資金管理分散,會(huì)計(jì)內(nèi)控較弱

          水利公司的財(cái)務(wù)資金管理需要根據(jù)不用的資金來源進(jìn)行分散管理和預(yù)算管理,這種管理方式可能導(dǎo)致企業(yè)水利項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理分散,降低了各部分之間分工協(xié)作的效率。此外由于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制較弱,使得單位的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

          1.4財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力需要提升

          由于水利企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠,財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不一。水利企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作較少,使得財(cái)務(wù)人員的工作缺乏指導(dǎo)和培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力沒有得到及時(shí)的更新,這使得財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的法規(guī)和制度不能較好地貫徹[6]。

          2水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對(duì)策

          水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對(duì)策主要有4點(diǎn):完善水利企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、控制企業(yè)資金撥付和流轉(zhuǎn)和提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

          2.1完善水利企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

          水利企業(yè)需要根據(jù)不斷完善和細(xì)化其財(cái)務(wù)管理制度,以適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)水利行業(yè)的改革和發(fā)展。開展水利企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效評(píng)價(jià),建立企業(yè)內(nèi)部控制制度,從而加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表的分析,了解企業(yè)資金運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供重要的參考資料。此外還需要不斷完善企業(yè)的資金支出約束機(jī)制、經(jīng)費(fèi)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)制度等,從而在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的支出約束機(jī)制,保障財(cái)務(wù)人員工作有章可循,按照規(guī)章制度辦事,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)工作運(yùn)行效率。

          2.2加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理

          水利企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中較為重要的一環(huán)就是預(yù)算管理,這是企業(yè)完成各項(xiàng)戰(zhàn)略和工作目標(biāo)的基本保證。財(cái)務(wù)部門需要廣泛收集各個(gè)部門的資料和意見,參照以往的水利財(cái)務(wù)支出和費(fèi)用對(duì)本年度的水利財(cái)務(wù)收支進(jìn)行切合實(shí)際的科學(xué)預(yù)測(cè),并且在實(shí)際工作中不斷完善,使之更加合理,從而建立起規(guī)范和高效的預(yù)算管理運(yùn)行機(jī)制。

          2.3控制企業(yè)資金撥付和流轉(zhuǎn)

          水利企業(yè)的資金管理是財(cái)務(wù)管理部門的核心工作。因此財(cái)務(wù)部門要強(qiáng)化資金的監(jiān)管工作。水利企業(yè)需要在項(xiàng)目資金的籌集、資金撥付的事前、事中和時(shí)候進(jìn)行控制。嚴(yán)格按照公司水利項(xiàng)目的管理程序,工程投資計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行撥款。嚴(yán)格審查各個(gè)資金項(xiàng)目的去向,保證款項(xiàng)明確并用到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)結(jié)算的審查工作。水利企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理往往涉及大量的資金,因此需要保證資金的流轉(zhuǎn)得到有效的監(jiān)督,保證資金的合理利用。需要將水利企業(yè)的項(xiàng)目資金賬戶進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,使得每項(xiàng)資金流轉(zhuǎn)都有法可循。

          篇3

          在水利工程施工方面,隨著施工規(guī)模不斷擴(kuò)大化,相關(guān)的法律法規(guī)也不斷的完善及健全。尤其是《合同法》及《招投標(biāo)法》的實(shí)施,政府部門也對(duì)水利工程施工提出了更為明確的規(guī)定,讓施工人員按照指定程序施工。但實(shí)際上,仍然存在一些不招標(biāo)、不報(bào)建的違規(guī)行為。此外,有些單位達(dá)到某種目的,將整個(gè)項(xiàng)目工程拆分之后,再招標(biāo),或者先招標(biāo),然后再報(bào)建,更甚者,有些建設(shè)單位還強(qiáng)行施工單位墊資施工,嚴(yán)重違反了施工的公平性。另外,在施工中,通常見到工期延遲、資金供應(yīng)不足、壓低造價(jià)等違背規(guī)定的行為。

          1.2合同管理人員管理技能有限

          要管理好水利工程施工合同,管理人員不僅要熟知管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí),還要對(duì)水利工程施工各環(huán)節(jié)的知識(shí)有所了解。也就是說,在水利工程合同管理中,應(yīng)將經(jīng)濟(jì)學(xué)和水利工程知識(shí)結(jié)合在一起,才能發(fā)揮管理效能。但實(shí)際上,在水利工程合同管理中,管理人員大都是施工技術(shù)人員,對(duì)管理學(xué)知識(shí)并不了解,只將合同管理當(dāng)做一件簡(jiǎn)單的事項(xiàng),以至于釀成施工和合同條例不想符合的現(xiàn)象。

          1.3合同履行程度低

          在水利工程施工中,還存在著一種現(xiàn)象,那就是合同和施工不一致。也就是合同雙方或者其中一方在施工之后,并不按照合同規(guī)定行事,導(dǎo)致工程延期或者出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),不僅使工程無法順利實(shí)施,也給水利施工健康發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

          1.4合同文本不規(guī)范,缺乏約束能力

          在簽訂合同時(shí),建設(shè)單位和施工單位一定要注重合同文本的規(guī)范性,否則將在施工中出現(xiàn)意見分歧,將會(huì)對(duì)工程造成嚴(yán)重影響。但目前,水利工程合同簽訂時(shí),簽訂雙方并沒有對(duì)此給予重視,導(dǎo)致施工中經(jīng)常出現(xiàn)意見分歧或者因協(xié)商而不能達(dá)成意見統(tǒng)一,導(dǎo)致工程停止的現(xiàn)象,不僅延誤了工期,也給施工單位和建設(shè)單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

          1.5違法簽訂轉(zhuǎn)包及分包合同現(xiàn)象廣泛存在

          在《合同法》中明文規(guī)定,當(dāng)承包人將施工工程承包之后,再不能以個(gè)人名義轉(zhuǎn)包給第三者,否則,將是違法行為。在《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中也有明確規(guī)定,項(xiàng)目中標(biāo)之后,不能再轉(zhuǎn)讓給第三者。另外,對(duì)于項(xiàng)目工程中的主要部分,承包人也不能進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者分包等。雖然有這諸多規(guī)定,但在水利工程施工中,仍舊會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、分包不法行為,嚴(yán)重影響了工程穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

          2加強(qiáng)水利工程合同的全過程管理

          2.1建立相關(guān)機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)行為

          在水利工程合同管理中,應(yīng)建立相關(guān)機(jī)制,并制訂科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法和程序,以減少人為因素在合同中的影響,從而避免了招標(biāo)中人為操控的現(xiàn)象,使中標(biāo)機(jī)會(huì)和企業(yè)實(shí)力相聯(lián)系。另外,通過建立合同管理機(jī)制,也能為施工企業(yè)預(yù)留足夠的利潤(rùn)空間,緩解了盲目壓價(jià)的弊端,使水利工程向著可持續(xù)化的方向發(fā)展。此外,應(yīng)采取一定措施,將投資和施工相分離,以便于施工單位有充分的發(fā)揮空間,同時(shí)也減少了建設(shè)單位的強(qiáng)行干預(yù),對(duì)于工程實(shí)施具有積極意義。還有,為了構(gòu)建一個(gè)良好的水利工程施工環(huán)境,行政主管部門應(yīng)根據(jù)施工情況,制訂一套考評(píng)制度,對(duì)于考評(píng)不達(dá)標(biāo)的,或者惡意擾亂招標(biāo)市場(chǎng)的施工單位進(jìn)行扣分、處分。

          2.2增強(qiáng)合同管理人員得到管理素質(zhì)

          為了提高水利工程合同管理效果,施工單位及建設(shè)單位都應(yīng)配出管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能強(qiáng)硬的管理人員。由于水利工程合同內(nèi)容較多的涉及到水利專業(yè)方面的知識(shí),對(duì)這些進(jìn)行有效管理,應(yīng)管理人員除了具備熟練的管理學(xué)知識(shí)外,還應(yīng)了解水利方面的一些常見概念。所以,在水利工程施工之前,企業(yè)應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn),使他們對(duì)水利知識(shí)有足夠的了解,才能夠?qū)⒑贤芾砗?。另外,?dāng)工程實(shí)施一個(gè)階段之后,需要轉(zhuǎn)入下一個(gè)施工階段,這時(shí),合同管理人員應(yīng)做好合同交底工作,將上一階段的合同實(shí)施情況基于分析,然后預(yù)備實(shí)施下一階段的工作。這樣做,能夠使合同被有效執(zhí)行。

          2.3加大合同管理力度,使其全面執(zhí)行

          在水利工程施工期間,為了保證具體施工和合同規(guī)定相一致,合同管理人員應(yīng)做好檢查工作,對(duì)于出現(xiàn)的不一致現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)找出原因,給予解決,以免給施工帶來負(fù)面影響。

          2.4在簽訂合同時(shí),應(yīng)依照合同范文簽訂

          水利工程合同種類較多,為了避免不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生,建設(shè)單位和施工單位在合同簽訂時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》頒布的合同范文格式。除此之外,還有《水利水電工程施工合同和招標(biāo)文件》,它是由水利部和工商行政管理部門聯(lián)合頒布的,行文正式,格式規(guī)范,合同簽訂雙方應(yīng)給予采用,才能避免因合同內(nèi)容不規(guī)范而引發(fā)的糾紛案件。

          2.5加大分包過程審查

          在施工中,常出現(xiàn)分包現(xiàn)象,如果不給予嚴(yán)格審查,將會(huì)引發(fā)眾多施工質(zhì)量問題。審查主要包括分包商資格是否合法、分包內(nèi)容是否違法、分包合同格式是否規(guī)范以及分包合同簽訂過程是否完備等。在分包審查中。

          篇4

          (2)劃分施工段。劃分施工段的目的在于保證不同工種能在不同工作面上同時(shí)工作,為流水作業(yè)創(chuàng)造條件。劃分施工段時(shí),首先要保證工程質(zhì)量,段與段的交接處最好落在建筑物的自然界限,如伸縮縫、沉降縫上;第三,施工段數(shù)目應(yīng)滿足流水作業(yè)組織的要求,即施工段數(shù)目應(yīng)大于或等于流水線中所包含的工序(施工隊(duì)組)數(shù)目;第四,施工段的大小應(yīng)盡可能與主要機(jī)械的使用效率相適應(yīng)。

          (3)按專業(yè)分工的原則組成各工序的專業(yè)施工隊(duì)組。一般每個(gè)施工隊(duì)組的人數(shù),應(yīng)根據(jù)最小施工段上的工作面情況,保證每一個(gè)工人至少能夠占有為充發(fā)發(fā)揮其勞動(dòng)效率所必須的最小工作面,同時(shí)隊(duì)組人數(shù)還應(yīng)滿足合理勞動(dòng)組織要求,否則勞動(dòng)力會(huì)降低。

          (4)確定每段作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍),并組織連續(xù)施工。隊(duì)組人數(shù)確定后,就可以分別計(jì)算各施工隊(duì)組依次在每段的作業(yè)時(shí)間,即流水節(jié)拍。為避免施工隊(duì)組的轉(zhuǎn)移耽誤時(shí)間,流水節(jié)拍最好等于半班或其倍數(shù)。流水節(jié)拍確定后,就可把各施工段的施工時(shí)間依次排列起來,使其連續(xù)完成各段的工作。

          (5)采用數(shù)列法計(jì)算流水步距,組織各隊(duì)先后插入施工,形成施工流水線。即把它們合理的搭接起來,使各專業(yè)隊(duì)組先后插入平行的連續(xù)施工,組成一條流水線。合理搭接,首先就要作到各隊(duì)組都有必要的工作面,各在一個(gè)不同的施工段上工作;其次是保證流水線中各隊(duì)組都能連續(xù)施工;第三,能充分利用工作面,使后一施工隊(duì)組能盡早插入施工,合理縮短工期。

          流水步距計(jì)算法比較簡(jiǎn)單的是潘特考夫斯基法,該法沒有計(jì)算公式,它的文字表達(dá)式為:累加數(shù)列錯(cuò)位相減取其最大差。

          (6)把各條流水線搭接起來,編制整個(gè)工程的綜合施工進(jìn)度計(jì)劃,使單位工程在施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期指導(dǎo)下,在規(guī)定的期限內(nèi)有條不紊地完成擬建工程的施工任務(wù)。

          2工程實(shí)例

          洋河水庫大壩加固工程中的粘土斜墻填筑工程,是在原有壩頂拆除后,對(duì)老斜墻頂部續(xù)接填筑。工程量為41607m3,工作范圍為整個(gè)壩面:長(zhǎng)1540m,寬度平均7m。為提高工作效率、加強(qiáng)質(zhì)量控制,順大壩軸線方向劃分為6個(gè)施工段進(jìn)行流水施工。

          大壩每填筑一層各工序作業(yè)時(shí)間如表1。

          按流水作業(yè)法來組織安排施工進(jìn)度:

          (1)施工順序。刨毛灑水卸料平土碾壓取樣驗(yàn)收。

          (2)流水步距的確定。刨毛與灑水兩隊(duì)的開工間隔(K1),用數(shù)列法求解,累加數(shù)列錯(cuò)位相減得:

          按同樣的方法計(jì)算灑水與卸料兩隊(duì)開工間隔K2=max{1,2,-2,-4,-5,-8,-18}=1(h);卸料與平土開工間隔K3=max{2,3,3,3,3,4,-17}=4(h);平土與碾壓開工間隔K4=max{2,3,4,5,6,7,-12}=7(h);碾壓與驗(yàn)收開工間隔K5=max{2,3,4,5,6,7,-6}=7(h)。

          (3)將粘土斜墻填筑流水線進(jìn)度安排畫成橫道圖,如表2。

          (4)把多條流水線搭接起來,成為初步進(jìn)度計(jì)劃。搭接方法與確定流水步距相同,只是把各相鄰流水線,在前施工的最后一個(gè)隊(duì)組與在后施工流水線的最先施工隊(duì)組搭接即可,各流水線內(nèi)各隊(duì)組相對(duì)間隔時(shí)間不變。

          篇5

          2目前水利工程成本管理存在的問題

          2.1缺乏成本管理正確認(rèn)識(shí)和管理手段

          目前,水利工程建設(shè)普遍存在成本管理認(rèn)識(shí)不正確、手段落后等問題,以致工程施工各環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)。有些工程管理者片面重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視成本管理,以致出現(xiàn)問題后,嚴(yán)重浪費(fèi)成本,降低施工效率。水利工程成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程,需水利工程建設(shè)相關(guān)部門相互配合,以及采用先進(jìn)管理手段,才能取得良好的成本管理效果。但現(xiàn)階段,我國(guó)水利工程成本管理手段仍較為落后,極少采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行管理,如計(jì)算機(jī),僅采用計(jì)算機(jī)管理成本預(yù)算??梢姡杀竟芾硭降偷闹匾蛩厥枪芾硎侄温浜?。

          2.2成本管理體制不完善

          水利工程成本管理體制不完善,會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)過程中產(chǎn)生糾紛,阻礙工程建設(shè)順利進(jìn)行,以致延長(zhǎng)工期,增加不必要的經(jīng)濟(jì)損失[3]。雖然已制定了造價(jià)控制規(guī)劃,成本管理目標(biāo)缺乏嚴(yán)實(shí)性,而且工程相關(guān)部門缺乏必要溝通,極易造成人員和原材料擠壓與浪費(fèi)。獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任制度的不明確,導(dǎo)致了責(zé)任、權(quán)利、利益的不合理劃分,以致無法正常核算工程建設(shè)施工過程中的成本,也無法合理獎(jiǎng)勵(lì)有效管理成本的人員,以及合理追查成本管理不佳的人員,導(dǎo)致成本管理難以貫徹落實(shí)。

          2.3成本管理未落實(shí)到位

          在水利工程實(shí)際建設(shè)過程中,普遍存在激勵(lì)機(jī)制不合理、工程管理形式化等問題,以致成本管理未能真正落實(shí)到位。成本管理未能落實(shí)到位主要體現(xiàn)在:因出現(xiàn)過度糾紛和重復(fù)性工作,以致施工無規(guī)劃、管理無制度,甚至質(zhì)量沒有切實(shí)保障,存在諸多安全隱患;沒有嚴(yán)格按照水利工程施工要求嚴(yán)格管理原材料,以致選購的材料不符合施工要求,造成嚴(yán)重的原材料浪費(fèi)。

          3加強(qiáng)水利工程成本管理的措施

          3.1提高成本管理認(rèn)識(shí)和管理手段

          進(jìn)行成本管理時(shí),工程相關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常一起討論,如工程部、技術(shù)部、采購部等,以制定經(jīng)濟(jì)、可行的技術(shù)方案,并在滿足技術(shù)要求基礎(chǔ)上,采購符合要求的原材料,從而有效控制成本。為提高工程相關(guān)人員成本管理認(rèn)識(shí),應(yīng)組織成本管理方法培訓(xùn),使每個(gè)人都養(yǎng)成控制成本的習(xí)慣。對(duì)水利工程成本管理而言,管理手段至關(guān)重要,通過先進(jìn)成本管理手段,如作業(yè)基礎(chǔ)成本法,可在一定程度上改善成本管理手段落后現(xiàn)象,從而提高水利工程成本管理水平。

          3.2完善成本管理體制

          施工前,清晰了解水利工程施工方案和所需材料成本,并根據(jù)工程具體情況,制定符合工程要求的成本管理計(jì)劃和監(jiān)督管理指標(biāo),以及完善成本管理體制,可提高成本管理水平[4]。成本管理體制的完善主要體現(xiàn)在:制定完善工期考核體系,定期嚴(yán)格考核工期,并明確各項(xiàng)成本考核根據(jù),在有效控制工程成本的前提下,確保工程進(jìn)度;建立完善成本績(jī)效考核體系,嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理工程成本,加強(qiáng)該體系的貫徹落實(shí);建立完善評(píng)價(jià)報(bào)告制度,定期或不定期開展工程成本總結(jié)分析會(huì),反饋成本使用情況,并及時(shí)采取有效措施改善成本超支情況,以加強(qiáng)水利工程成本管理。

          3.3強(qiáng)化直接成本管理

          強(qiáng)化直接成本管理的措施主要有:充分發(fā)揮原材料選用節(jié)約潛力,即嚴(yán)格按照工程各環(huán)節(jié)需求領(lǐng)取相應(yīng)類型和數(shù)量的原材料,領(lǐng)取時(shí)必須按照相關(guān)規(guī)定,并有相應(yīng)手續(xù),嚴(yán)禁隨意領(lǐng)取,避免原材料浪費(fèi);總結(jié)分析資金超額支出原因,及時(shí)改善超支情況,并制定詳細(xì)的資金使用方案,確保正常施工以及資金流動(dòng)性;采用新技術(shù),用符合施工要求且低成本的新材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料,以控制材料成本;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照施工規(guī)范管理材料成本,工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)竣工后,必須清掃施工現(xiàn)場(chǎng),整理可再利用材料,以降低材料成本。

          篇6

          結(jié)合當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作中對(duì)于相應(yīng)信息化系統(tǒng)的有效應(yīng)用而言,雖然說已經(jīng)得到了初步的落實(shí)和應(yīng)用,但是在實(shí)際執(zhí)行過程中卻往往會(huì)出現(xiàn)一些較為明顯的偏差和不良影響,這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)信息資源匱乏。基于水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作而言,要想促使信息化系統(tǒng)得到較好應(yīng)用,必須要首先針對(duì)較為基礎(chǔ)的信息資源進(jìn)行分析和收集,但是在現(xiàn)階段的具體操作執(zhí)行應(yīng)用過程中,這種信息資源的匱乏表現(xiàn)還是比較明顯的。相當(dāng)多的水利工程管理工作都難以形成較為全面的信息獲取,這也就給后續(xù)的水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作帶來了較大的限制和影響,導(dǎo)致信息化系統(tǒng)難以發(fā)揮出較強(qiáng)的積極管理效果。這種信息資源匱乏方面的影響和威脅可以說是當(dāng)前我國(guó)水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理中信息化系統(tǒng)建設(shè)最為基本的一個(gè)影響因素,需要高度關(guān)注。(2)信息資源共享存在問題。具體到水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作中對(duì)于信息化系統(tǒng)的應(yīng)用來看,其存在的問題和缺陷還表現(xiàn)在相應(yīng)的信息資源共享上,因?yàn)樾畔⒒到y(tǒng)最大價(jià)值的呈現(xiàn)必須要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)的信息共享進(jìn)行處理,這種信息共享在當(dāng)前卻面臨著較多的困難,尤其是對(duì)于信息共享平臺(tái)的構(gòu)建,在當(dāng)前還存在著較多的障礙,很難實(shí)現(xiàn)較為全面的信息共享功能,如此也就必然限制了相應(yīng)信息資源的高效運(yùn)用,導(dǎo)致其應(yīng)用價(jià)值受損。(3)信息應(yīng)用存在明顯問題。在具體的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用過程中,其同樣也存在著一些明顯的缺陷問題,這種信息應(yīng)用方面的缺陷表現(xiàn)主要就是因?yàn)橄鄳?yīng)的數(shù)據(jù)信息難以得到較為理想的分析、匯總和處理,如此也就影響到了各類信息資源的應(yīng)用價(jià)值,對(duì)于數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用不夠重視,限制了數(shù)據(jù)信息價(jià)值的呈現(xiàn)。當(dāng)然,對(duì)于這種數(shù)據(jù)信息資源的有效應(yīng)用來說,往往還會(huì)受限于相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用技術(shù)手段,其技術(shù)支持難以達(dá)到理想的作用效果,同樣也必然會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息難以合理運(yùn)用。

          2信息化系統(tǒng)在水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理中的應(yīng)用

          具體到水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理中對(duì)于信息化系統(tǒng)的落實(shí)應(yīng)用來說,因?yàn)槠浯_實(shí)表現(xiàn)出了較為理想的積極作用效果,相應(yīng)的實(shí)用性和先進(jìn)性較為明顯,相對(duì)于傳統(tǒng)的水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理手段來看,其存在著較為突出的價(jià)值,因此,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于信息化系統(tǒng)的構(gòu)建也就顯得極為必要。在相應(yīng)的水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建中,必須要切實(shí)把握好以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵內(nèi)容和要點(diǎn):(1)明確各個(gè)功能模塊。對(duì)于水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息化系統(tǒng)的有效構(gòu)建來說,必須要首先明確相應(yīng)的功能模塊,圍繞著相應(yīng)的管理需求進(jìn)行分析,如此才能夠較好規(guī)定該信息化系統(tǒng)中需要設(shè)計(jì)的相關(guān)功能模塊,并且確保這些功能模塊能夠發(fā)揮出相應(yīng)的積極作用和效果。結(jié)合當(dāng)前水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作的基本需求而言,相應(yīng)的信息化系統(tǒng)應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的具體功能模塊:立項(xiàng)模塊,主要就是完成對(duì)于相應(yīng)水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提出,明確大體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);起草模塊,主要就是針對(duì)相應(yīng)的立項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行具體細(xì)化,起草具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,促使其能夠較好解釋相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);征求意見模塊,主要就是廣泛征求意見稿,進(jìn)一步完善相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);審查模塊,將相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)送達(dá)相關(guān)單位進(jìn)行審稿;報(bào)批模塊,審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不存在問題后就可以通過審批;模塊,主要就是針對(duì)審批完成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,供人們查詢應(yīng)用;備案模塊,針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄保存;宣貫?zāi)K,針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫內(nèi)容進(jìn)行處理,促使其能夠被查詢和應(yīng)用;實(shí)施模塊,主要就是針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)效果,及其存在的問題進(jìn)行解析記錄;復(fù)審模塊,結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用狀況進(jìn)行復(fù)審,將復(fù)審內(nèi)容及其流程進(jìn)行重點(diǎn)記錄保存;監(jiān)管模塊,監(jiān)督管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用狀況,并且促使其具備可查詢效果;變更模塊,針對(duì)相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所有變更信息進(jìn)行記錄保存。(2)做好水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的流程管理。針對(duì)整個(gè)水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理的基本流程進(jìn)行具體管理和控制同樣也應(yīng)該在信息化系統(tǒng)中得到較好的體現(xiàn),尤其是對(duì)于各個(gè)流程的基本執(zhí)行時(shí)間以及具體內(nèi)容,更是應(yīng)該在信息化系統(tǒng)中得到較為全面的記錄和保存,促使其能夠較好維系相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息完整性和可查閱特點(diǎn),如此才能夠有效提升水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理中涉及到的各項(xiàng)功能。這種水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理中的流程相關(guān)內(nèi)容可以通過流程圖的方式進(jìn)行呈現(xiàn),如此也就能夠較好提升其數(shù)據(jù)信息的直觀性和可靠性效果。這種流程管理在各個(gè)方面均能夠得到較好應(yīng)用,比如對(duì)于起草模塊的運(yùn)用如下圖1所示:月報(bào)表管理?;谶@種信息化系統(tǒng)在水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理中的有效應(yīng)用來說,還需要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的月報(bào)表進(jìn)行有效管理,這種月報(bào)表的設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)圍繞著月報(bào)表的基本內(nèi)容和相關(guān)板塊進(jìn)行全面分析和設(shè)計(jì),促使其能夠在月報(bào)表的形成中體現(xiàn)出較為理想的可查性。這種月報(bào)表的設(shè)計(jì)應(yīng)該促使其綜合體現(xiàn)所有的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,尤其是對(duì)于月報(bào)表中涉及到的各項(xiàng)基本內(nèi)容,及其進(jìn)度狀況,更是需要進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)記錄,如此也就能夠體現(xiàn)出信息化系統(tǒng)的綜合作用效果。

          3水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息化系統(tǒng)的技術(shù)支持

          對(duì)于信息化系統(tǒng)在水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理中的有效應(yīng)用來看,還需要重點(diǎn)關(guān)注于相應(yīng)的技術(shù)支持,這種技術(shù)支持主要就是指水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建,該數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建必須要重點(diǎn)圍繞著上述相應(yīng)的功能需求進(jìn)行重點(diǎn)分析和設(shè)置,并且促使其不僅僅具備數(shù)據(jù)信息保存和記錄功能,還需要從查修以及修改方面具備較為便捷的應(yīng)用效果,進(jìn)而才能夠提升水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值。

          4結(jié)語

          綜上所述,對(duì)于信息化系統(tǒng)在水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理中的應(yīng)用來看,其在當(dāng)前仍然表現(xiàn)出了一定的問題和缺陷,這種問題表現(xiàn)也就需要在今后的水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理信息化系統(tǒng)構(gòu)建中圍繞著相應(yīng)的系統(tǒng)模塊及其具體功能進(jìn)行全面分析,切實(shí)提升應(yīng)用實(shí)效性。

          作者:孟慶婕 單位:中國(guó)水利水電第十三工程局有限公司

          篇7

          2渠(管)道建筑物布置原則

          2.1渠道建筑物布置原則

          干渠由傍山渠道和渠系建筑物組成,建筑物包括倒虹管、隧洞、渡槽、涵洞等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及渠道定線,在建筑物布置設(shè)計(jì)中,對(duì)于建筑物型式的選擇主要考慮建筑物的功能性、輸水水頭損失、造價(jià)、運(yùn)行管理幾方面,結(jié)合建筑物所處位置的地形、地質(zhì)條件等,按以下原則進(jìn)行綜合考慮:①在干渠上渠線跨越溝谷,渠道繞線較長(zhǎng)時(shí)優(yōu)先采用渡槽,以減少水頭損失;②在采用渡槽跨越時(shí)工程施工難度較大,工程造價(jià)高,則選擇倒虹管以求經(jīng)濟(jì);③渠線繞線大于5倍直穿山嶺時(shí)或選用渠道繞線需穿越陡巖施工難度大時(shí),選用隧洞。

          2.2管道附件布置原則

          ①本工程按其供水規(guī)模為小型工程,工程規(guī)模較小,故輸水管道按單管布置。②在管道隆起點(diǎn)應(yīng)設(shè)自動(dòng)進(jìn)(排)氣閥,地勢(shì)平緩地段每隔800m~1000m設(shè)自動(dòng)進(jìn)(排)氣閥。③重力流輸水管道,地形高差超過60m并有富余水頭時(shí),在適當(dāng)位置設(shè)減壓設(shè)施。④在管道低凹處,設(shè)排空、沖沙閥。

          3灌區(qū)渠道及渠系建筑物施工管理要點(diǎn)

          3.1渠道施工

          渠道砌筑可利用部分開挖石料或就近采石場(chǎng)開采、外購等,用小型翻斗車或5t自卸汽車運(yùn)至工作面附近,采用人工或移動(dòng)式拌和機(jī)拌制砂漿砌筑。砌筑石材要求從開采的新鮮石料中采選,石料材質(zhì)、外形尺寸需符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。渠道內(nèi)坡為厚3~4cm的C10砂漿抹面防滲,可采用人工或移動(dòng)式拌和機(jī)拌制砂漿,人工抹面。

          3.2渡槽施工

          渡槽基座漿砌石、拱型漿砌石采用人工拌制砂漿砌筑,現(xiàn)澆砼排架采用移動(dòng)式拌和機(jī)拌制,滿堂腳手架支撐模板,組合鋼模板結(jié)合木模立模澆筑。砼入倉采用人力手推車結(jié)合人工運(yùn)輸方式入倉,插入式和平板式振搗器振搗密實(shí)。

          3.3隧洞施工

          隧洞施工采用15kW軸流式通風(fēng)機(jī)通風(fēng),洞內(nèi)石方開挖采用手風(fēng)鉆鉆孔,毫秒電雷管分段起爆,一次爆破成型,爆碴采用人工裝手推車或小型翻斗車運(yùn)輸,棄渣運(yùn)至洞口附近選定的荒山或沖溝棄渣場(chǎng)內(nèi)。洞內(nèi)邊墻、頂拱漿砌石襯砌采用砂漿拌和機(jī)拌制,人工進(jìn)行砌筑,防滲砼可采用標(biāo)準(zhǔn)組合鋼模板立模進(jìn)行澆筑,振搗器振搗密實(shí)。

          3.4倒虹管施工

          倒虹管施工分為干地及過河段兩種類型,處于干地上的倒虹管基礎(chǔ)開挖采用常規(guī)施工方法。處于過河段的倒虹管采用粘土麻袋圍堰分段圍護(hù)基坑,用水泵排干基坑內(nèi)積水后再進(jìn)行基礎(chǔ)開挖及構(gòu)筑物施工。倒虹管漿砌石基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行砌筑,鎮(zhèn)墩混凝土澆筑采用移動(dòng)式拌和機(jī)拌制混凝土,人工手推車運(yùn)輸入倉,插入式振搗器振搗密實(shí)。預(yù)制砼倒虹管采用外購,汽車運(yùn)至工地,人工配合8t汽車吊現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝;鋼管根據(jù)設(shè)計(jì)段長(zhǎng)度需在廠家分段焊好后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝;采用夾砂玻璃鋼管時(shí)按管材要求進(jìn)行安裝和現(xiàn)場(chǎng)焊接施工。管背回填部分采用小型翻斗車運(yùn)輸土石料,人工配合蛙式夯實(shí)機(jī)進(jìn)行壓實(shí)。

          3.5管道施工

          由于引水渠線走線地形陡峭,部分管道需跨深切河谷,最大深切高差達(dá)300m,地形險(xiǎn)峻,邊坡坡度大,且沒有可運(yùn)輸至安裝作業(yè)面的交通道路。在該部分地段管道施工難度較大,實(shí)施時(shí)先修建臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆分凉劝痘蚬鹊?,將制作好的鋼管運(yùn)至河谷兩岸或底部,采用卷揚(yáng)機(jī)通過鋼繩牽引,沿斜坡提升或下放的運(yùn)輸方式,從下至上安裝。安裝前先選定管線位置,人工從上至下對(duì)管線進(jìn)行基礎(chǔ)開挖處理和鋼管支鎮(zhèn)墩的澆筑,所用砂漿及砼采用封閉式鐵桶裝好后用卷揚(yáng)機(jī)沿斜坡運(yùn)輸?shù)姆绞健?/p>

          3.6泵站施工

          泵站基礎(chǔ)土石方開挖采用鉆爆法施工,反鏟挖掘機(jī)裝5t自卸汽車運(yùn)輸,棄渣運(yùn)至工地附近選定棄渣場(chǎng)內(nèi),基礎(chǔ)及墻身砌體采用人工砌筑。混凝土構(gòu)筑物采用移動(dòng)式拌和機(jī)拌制,人工手推車運(yùn)送砼入倉,振搗器振搗密實(shí)。鋼筋在加工場(chǎng)制作好后,運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)安裝。金結(jié)、設(shè)備安裝采用人工配合8t汽車吊等起吊設(shè)備進(jìn)行安裝。

          篇8

          (一)防洪工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,國(guó)家雖然投資興建了許多骨干防洪工程,但是大部分堤防是靠群眾運(yùn)動(dòng)在歷史殘留堤上培高建成,在堤基、堤身上遺留隱患較多,遭遇大洪水時(shí)險(xiǎn)象環(huán)生。同時(shí)大量設(shè)置蓄滯洪區(qū),在其中生活的2000萬人難以實(shí)現(xiàn)脫貧致富,蓄滯洪區(qū)使用的難度日益增加。

          (二)農(nóng)民自發(fā)興建的低質(zhì)量水利工程雖然發(fā)揮了一定的效益,但是遺留問題日益突出。在合作化運(yùn)動(dòng)、、以糧為綱、農(nóng)業(yè)學(xué)大寨等政治運(yùn)動(dòng)中,全國(guó)農(nóng)民每年冬春自發(fā)大興水利。僅在期間就興建大中型水庫900多座,小型水庫更是遍地開花。這些水利工程雖然沒有花費(fèi)國(guó)家太多投資,但是沒有統(tǒng)一規(guī)劃、缺少嚴(yán)格地勘測(cè)、設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制,因而病險(xiǎn)工程較多。在80年以前,每年潰壩事故都在200座以上,最多年份超過700座,隨著時(shí)間的推移,問題將更加突出。

          (三)我國(guó)農(nóng)田灌溉面積已達(dá)8億畝,但農(nóng)民自發(fā)興建的農(nóng)田灌溉系統(tǒng)的水資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。我國(guó)的農(nóng)業(yè)灌溉系統(tǒng)除干渠外缺少量水和控制設(shè)備,取水隨意性大,跑水或超額引水十分普遍。渠系的滲漏、田間蒸發(fā)等造成水資源的極大浪費(fèi)。特別是由于田間灌溉方式不合理,許多干旱地區(qū)灌溉水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過作物需水量,這種農(nóng)田水利工程是低效工程。

          (四)我國(guó)有機(jī)井372萬眼,由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理,在干旱缺水地區(qū),機(jī)井成為地下水嚴(yán)重超采的禍?zhǔn)?。由于機(jī)井所有者為個(gè)人或小集團(tuán),只要一合電閘就可以抽出水來,很難進(jìn)行控制,在干旱季節(jié),互相爭(zhēng)水,井越打越深,越大越多,不利于水資源的統(tǒng)一管理。

          (五)對(duì)于水系和地下水造成嚴(yán)重污染的各類污染源缺少監(jiān)控手段。面對(duì)日益嚴(yán)重的污染流域管理部門無能為力。由于水資源污染加劇了供需矛盾,也對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康構(gòu)成極大威脅。

          (六)長(zhǎng)期以來,水利規(guī)劃只著重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,沒有把生態(tài)效益列入規(guī)劃主要內(nèi)容。因此,由于水利工程建設(shè)而造成河道斷流、湖泊萎縮、濕地消失、草場(chǎng)沙化、珍稀物種生存環(huán)境破壞等各種生態(tài)環(huán)境問題屢見不鮮。

          (七)作為水利部門的職責(zé),以建設(shè)水利工程滿足社會(huì)對(duì)水資源需求為主要目標(biāo),而對(duì)于通過宣傳引導(dǎo)合理消費(fèi)水資源以及通過管理控制水資源的不合理消費(fèi)方面蒼白無力。

          總結(jié)20世紀(jì)的水利建設(shè)經(jīng)驗(yàn),一是由于我們的觀念上落后,水利建設(shè)仍停留在農(nóng)業(yè)水利的階段,對(duì)城市化過程中大城市對(duì)水利的新要求以及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)水利建設(shè)的新要求缺少認(rèn)識(shí);二是我們技術(shù)上落后,水資源的利用仍停留在低效階段,水資源的浪費(fèi)與水資源緊張并存;三是管理體制上落后,流域管理停留在水系管理的范圍,對(duì)流域內(nèi)各種不利于水系管理的不良人類活動(dòng)無權(quán)管理,21世紀(jì)的水利建設(shè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須解決觀念、技術(shù)、體制三方面的問題。

          觀念上落后可以通過教育轉(zhuǎn)變,技術(shù)落后可以通過科技進(jìn)步提高,而管理體制的改變必須進(jìn)行大刀闊斧的徹底改革。

          2、水利建設(shè)必須以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)

          可持續(xù)發(fā)展的理論已被現(xiàn)代人所接受,為謀求全球人類社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們不僅要力求當(dāng)代的發(fā)展,而且要做到不破壞后代人的發(fā)展條件。社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展是在代際公平、地域公平基礎(chǔ)上建立的人口、資源、環(huán)境、生態(tài)及經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          傳統(tǒng)的水利建設(shè)理論沒有形成可持續(xù)發(fā)展的觀念,因此出現(xiàn)了許多問題,如黃河斷流、華北大平原地下水位大幅度下降,淮河、遼河水系的嚴(yán)重污染等都已走入絕路,談何可持續(xù)發(fā)展。21世紀(jì)的大水利建設(shè)必須高舉可持續(xù)發(fā)展的大旗,把可持續(xù)發(fā)展理論作為水利建設(shè)的核心理論,明確水利建設(shè)的發(fā)展方向。

          (一)水利建設(shè)不僅要滿足當(dāng)代人對(duì)水資源的需求,也要滿足后代人對(duì)水資源的需求。

          水資源是一年一年不斷循環(huán)的,人類在水的循環(huán)過程中如僅對(duì)其合理利用并不構(gòu)成對(duì)后代人的影響。但是如果在利用過程中使水中的污染物不斷積累,超出水域的自凈能力;或者超采地下水,使地下水位逐年降低,以至于使地表水面及濕地面積減少、海水入侵等難以逆轉(zhuǎn)的問題發(fā)生,就是損害了后代人對(duì)水資源利用的權(quán)利。試想,歷經(jīng)千萬年留給我們的地下水和秀美山川我們有什么權(quán)利把它們用光和毀壞掉呢。從可持續(xù)發(fā)展的立場(chǎng)來看,我們不僅不能超量使用水資源,而且要盡快把過去超采的地下水資源加以補(bǔ)償。對(duì)污染的河流、破壞的生態(tài)環(huán)境盡可能加以修復(fù),當(dāng)代人欠的賬當(dāng)代人來還,這是我們不能推辭的責(zé)任。

          (二)地域上的公平發(fā)展要求水利建設(shè)的公平,不能為保障一個(gè)地域的發(fā)展而犧牲其他地域的發(fā)展權(quán)利。

          “犧牲局部,保全大局”一直是水利規(guī)劃中所提倡的,這種精神在的樣板戲中被升華為“龍江精神”。這從經(jīng)濟(jì)角度或許是合理的,但是從人權(quán)及可持續(xù)發(fā)展角度來看,它又是極不合理的。例如把2000萬人生活的區(qū)域劃定為蓄滯洪區(qū),居民非自愿承擔(dān)洪水風(fēng)險(xiǎn),是為了保護(hù)下游的發(fā)展。同樣為保護(hù)下游大城市而降低上游堤防防洪標(biāo)準(zhǔn),為保護(hù)堤防一側(cè)而降低另一側(cè)堤防的防洪標(biāo)準(zhǔn)。就是說為了保護(hù)某些特定地區(qū)而損害了其它地區(qū)的發(fā)展權(quán)利,使富者更富,窮者更窮。目前所提出的《蓄滯洪區(qū)運(yùn)用補(bǔ)償條例》雖然對(duì)蓄滯洪區(qū)作出部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,但遠(yuǎn)不能補(bǔ)償該地區(qū)在發(fā)展?jié)摿Ψ矫嫠艿降膿p失。

          (三)可持續(xù)發(fā)展必須以流域?yàn)閱卧?/p>

          目前許多省、市都在制定地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,但大多忽略了一個(gè)事實(shí),即可持續(xù)發(fā)展必須以流域?yàn)榛締卧?。我?guó)的可持續(xù)發(fā)展是由各大流域的可持續(xù)發(fā)展來完成,大流域的可持續(xù)發(fā)展是由各支流域的可持續(xù)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。在這樣的前提下才有可能討論一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的可持續(xù)發(fā)展。試想,上海市的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃再好,如果太浦河和長(zhǎng)江下游水質(zhì)嚴(yán)重污染,怎么能保障上海市的可持續(xù)發(fā)展呢?流域的可持續(xù)發(fā)展要求流域人口、資源、環(huán)境、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,它要求通過水利工程建設(shè)充分發(fā)揮水的資源功能、環(huán)境功能和生態(tài)功能,使流域的安全度、舒適度及富裕度都不斷得到提高,這應(yīng)當(dāng)是21世紀(jì)我國(guó)大水利建設(shè)的目標(biāo)。

          (四)水利事業(yè)不僅僅是實(shí)現(xiàn)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的支撐條件,而應(yīng)當(dāng)說是首要條件和根本條件。

          在談及水利事業(yè)在社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中的地位時(shí),流行的說法是:水利是可持續(xù)發(fā)展的支撐條件,這種說法不確切。因?yàn)樯鐣?huì)可持續(xù)發(fā)展的支撐條件極多,如每一種資源都可以說成是支撐條件,但是一種資源不足,可用其它資源代替。水則不成,它是不可替代的。而且水資源的利用方式對(duì)流域的土地開發(fā)、生態(tài)、環(huán)境、人口、經(jīng)濟(jì)都會(huì)產(chǎn)生重大影響。流域中生命四大要素是:陽光、空氣、水、土壤,前兩者不是稀缺性的,不會(huì)成為流域內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的障礙;而土壤及其分布條件是難以改變的,只有在流域內(nèi)通過有限水資源的合理分配和利用才能實(shí)現(xiàn)水土平衡,不斷地創(chuàng)造維持人類生存的最基本條件??梢哉f在流域內(nèi)除了人為管理因素之外,對(duì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中的主要方面,即人口、資源、環(huán)境、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)都會(huì)產(chǎn)生影響的要素只有水和土地。而改變水的時(shí)空分布以實(shí)現(xiàn)水土平衡并滿足人類的各種需要正是我們水利事業(yè)的目標(biāo)。因此,我們應(yīng)當(dāng)讓全社會(huì)都認(rèn)識(shí)到:水利是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的首要條件和根本條件。

          3、強(qiáng)化流域管理體制才能實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)的水利發(fā)展目標(biāo)

          面對(duì)水利事業(yè)在社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中的重要地位和所面臨的巨大挑戰(zhàn),要完成以流域?yàn)閱挝坏膰?guó)土綜合整治,實(shí)現(xiàn)以流域?yàn)閱卧纳鐣?huì)可持續(xù)發(fā)展必須強(qiáng)化我國(guó)的流域管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)說,提出以流域?yàn)閱卧目沙掷m(xù)發(fā)展,意味著流域時(shí)代的來臨。必須通過嚴(yán)格的流域管理,使舉國(guó)上下都意識(shí)到流域是一種自然存在,只有實(shí)現(xiàn)流域的可持續(xù)發(fā)展才能保障某一地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。作為流域管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)流域?qū)嵤┱嬲墓芾?,協(xié)調(diào)流域圈與行政圈、交通圈、經(jīng)濟(jì)圈之間的矛盾,把流域作為一個(gè)開放的巨系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)管理。作為流域管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有權(quán)對(duì)流域內(nèi)一切對(duì)水系造成不良后果的人類活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)和制止,對(duì)于可能造成重大后果的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)有一票否決權(quán)。從根本上來說現(xiàn)在的流域管理機(jī)構(gòu)充其量不過是水系管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化流域管理機(jī)構(gòu)就是要把流域管理機(jī)構(gòu)從目前的水系管理升華為真正的流域管理。其要點(diǎn)是:

          (1)對(duì)流域的防洪管理應(yīng)當(dāng)從目前的防洪工程建設(shè)管理擴(kuò)展為全流域的洪水風(fēng)險(xiǎn)管理

          (2)以提高全流域國(guó)土安全度為管理目標(biāo)

          篇9

          二、資金管理對(duì)水利基本建設(shè)的重要性

          面對(duì)新一輪的水利基本建設(shè)和國(guó)家給予的巨大投入,相關(guān)部門需提高對(duì)水利建設(shè)資金管理的重要性的認(rèn)識(shí)。這樣才能不斷加強(qiáng)資金管理,避免資金的挪用、濫用,最大限度地發(fā)揮資金效益,降低工程造價(jià)。同時(shí)保證水利基建資金落實(shí)在工程建設(shè)上,以確保工程質(zhì)量。

          (一)資金管理是水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

          水利基本建設(shè)的資金管理的內(nèi)容涉及了水利基建資金預(yù)算、資本控制等各個(gè)環(huán)節(jié),是水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高投資效益的重要途徑。提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)水利基建的資金管理,監(jiān)督資金依法、按規(guī)定使用,才能推進(jìn)水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作這一項(xiàng)重要且復(fù)雜的綜合管理工作的順利進(jìn)行,真正管好、用好水利建設(shè)資金。

          (二)國(guó)家相關(guān)部門非常重視水利基本建設(shè)的資金管理

          由于水利基本建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大,許多是國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,資金預(yù)算額巨大,其順利的展開以及其建設(shè)的質(zhì)量與國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)。因此,水利基本建設(shè)的資金管理不僅是一個(gè)技術(shù)性的問題,還是一個(gè)政策性的問題。國(guó)家相關(guān)部門強(qiáng)調(diào)要對(duì)于水利基本建設(shè)的資金管理嚴(yán)格要求,提升管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、專項(xiàng)化,減少資金的濫用,杜絕違法違紀(jì)行為,對(duì)于挪用資金的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲治,以保證水利建設(shè)資金落實(shí)在項(xiàng)目的工程建設(shè)上。

          三、水利基本建設(shè)資金管理中存在的問題

          雖然近年來水利基本建設(shè)管理工作也隨著水利基本建設(shè)的發(fā)展日趨完善,系統(tǒng)性和規(guī)范性都有所加強(qiáng),水利基本建設(shè)資金管理水平也相應(yīng)提升。但由于水利基本建設(shè)資金管理涉及的水利基本建設(shè)的全過程,范圍大,時(shí)間長(zhǎng),專業(yè)性強(qiáng),一個(gè)環(huán)節(jié)沒有跟上,就會(huì)影響整個(gè)資金的管理與運(yùn)作,最終導(dǎo)致水利基本建設(shè)資源的浪費(fèi)[1]。

          (一)水利基本建設(shè)資金管理預(yù)算不嚴(yán)

          預(yù)算,即資金用款計(jì)劃,它對(duì)于項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施與資金管控都有著重要的作用和參考價(jià)值。然而,由于國(guó)家對(duì)于水利基本建設(shè)呈支持鼓勵(lì)的態(tài)度,申請(qǐng)的項(xiàng)目也比較容易批下來,因此相關(guān)部門往往不重視資金預(yù)算,沒有將資金用款計(jì)劃與實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)程相關(guān)聯(lián),資金預(yù)算不夠細(xì)化,只在項(xiàng)目資金申請(qǐng)時(shí)起到作用,無法作為水利基本建設(shè)的采購依據(jù),到了水利基本建設(shè)項(xiàng)目具體實(shí)施時(shí)就成了一紙空文。最終導(dǎo)致了報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表與工程實(shí)施進(jìn)度不相符、報(bào)表編制質(zhì)量差等問題[2]。

          (二)水利基本建設(shè)資金管理相關(guān)政策不到位,制度不完善

          雖然目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理政策和水利基本建設(shè)管理政策得到了不斷的改進(jìn)和完善,但由于水利基本建設(shè)資金管理涉及的范圍大、環(huán)節(jié)多,而我國(guó)財(cái)務(wù)管理政策和水利行業(yè)政策各自獨(dú)立運(yùn)行,在不同的政策體系下,且改革進(jìn)度和發(fā)展進(jìn)程也各不相同,有的制度超前有的政策落后。最終使得水利基本建設(shè)資金管理在政策上缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序,無法統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)督,難以有條不紊的展開。

          (三)水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不重視資金管理

          水利基本建設(shè)從申請(qǐng)立項(xiàng)到工程竣工有一個(gè)較長(zhǎng)的周期,是一項(xiàng)復(fù)雜龐大的工程,水利基本建設(shè)項(xiàng)目還可分為許多小項(xiàng)目,每個(gè)小項(xiàng)目都由不同的施工單位負(fù)責(zé)。水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)往往將主要精力放在了追趕施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系上,而對(duì)財(cái)務(wù)工作重視不夠,部分領(lǐng)導(dǎo)甚至完全不了解財(cái)務(wù)工作,也沒有跟上國(guó)家財(cái)務(wù)方面的政策變化,很少參與財(cái)務(wù)相關(guān)部門對(duì)于資金管理的預(yù)算評(píng)估過程,使得財(cái)務(wù)工作只起到項(xiàng)目核算的作用,而沒有起到對(duì)于資金走向是否正確等方面的監(jiān)督管理作用[3]。

          四、增強(qiáng)對(duì)水利基建資金管理的對(duì)策建議

          (一)水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)資金管理意識(shí)

          水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識(shí)到資金管理的重要性,加強(qiáng)資金管理意識(shí),并將這種思想傳達(dá)下去,不斷強(qiáng)調(diào),逐漸深入到工作中。一方面,使水利單位財(cái)務(wù)部門工作人員認(rèn)識(shí)到自身進(jìn)行水利基本建設(shè)資金預(yù)算、資金監(jiān)督管理的重要性,認(rèn)真對(duì)待這部分工作,而不是只重視賬目核算工作。另一方面,保證水利單位其他部門配合財(cái)務(wù)部門的工作,而不要只顧趕進(jìn)度、督質(zhì)量,使財(cái)務(wù)部門的工作與其他部門的工作進(jìn)度協(xié)調(diào)一致,鼓勵(lì)其他部門配合財(cái)務(wù)部門的資金管理工作,從而保證財(cái)務(wù)部門對(duì)于其他部門的資金預(yù)算、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金管理工作能夠順利展開,同時(shí)提高水利基本建設(shè)資金管理的效率,保證樹立基本建設(shè)項(xiàng)目資金使用合理,按時(shí)到位。

          (二)提升水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

          水利單位應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的水利基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門,注重選配合格的財(cái)務(wù)工作人員,擁有任職資格證書且具備良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。水利單位應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于資金管理方面的專業(yè)技能,同時(shí)熟悉《水利基本建設(shè)資金管理辦法》等相關(guān)法規(guī),對(duì)于水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)方面的相關(guān)政策法規(guī)的調(diào)整和變化要及時(shí)了解和貫徹。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)熟悉水利基本建設(shè)項(xiàng)目的基本情況,了解項(xiàng)目整個(gè)過程的步驟、進(jìn)度等,從而保證自身的工作與項(xiàng)目進(jìn)度同步。水利單位應(yīng)注重提升財(cái)務(wù)工作人員的溝通協(xié)調(diào)能力,資金管理是一項(xiàng)重要同時(shí)也非常艱巨繁瑣的工作任務(wù),只有財(cái)務(wù)工作人員具備耐心細(xì)心的品質(zhì)和良好的協(xié)調(diào)溝通能力,才能使部門內(nèi)各個(gè)工作人員加強(qiáng)配合,同時(shí)協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系,保證資金管理工作的順利展開。

          (三)完善資金管理制度,規(guī)范資金使用

          水利工程建設(shè)單位要嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《水利基本建設(shè)資金管理辦法》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》,結(jié)合水利基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際狀況,建立和完善單位資金管理制度,保證資金管理制度的完備性和可行性,建立統(tǒng)一的資金撥付原則,加強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。同時(shí)依據(jù)資金管理制度的原則劃分資金管理任務(wù),分配給財(cái)務(wù)工作人員,明確責(zé)任主體,保證資金管理工作有責(zé)可追。水利基本建設(shè)項(xiàng)目資金須有對(duì)應(yīng)水利建設(shè)單位統(tǒng)一核算,如果有多個(gè)水利建設(shè)單位共同完成一個(gè)項(xiàng)目,則要成立凌駕于各單位之上的總財(cái)務(wù)部門,做好資金計(jì)劃與分配,在此基礎(chǔ)上,每個(gè)水利建設(shè)單位單獨(dú)核算,然后及時(shí)將報(bào)表上報(bào)給總財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)禁水利建設(shè)單位私設(shè)“小金庫”,使每一筆水利基本建設(shè)資金都能公開透明,可以查到去向,保證水利基本建設(shè)項(xiàng)目資金都能有效的用在水利基本建設(shè)上。此外,還需建設(shè)資金管理反饋制度,實(shí)現(xiàn)水利基本建設(shè)項(xiàng)目投資成本的有效控制。

          (四)加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格工程價(jià)款結(jié)算

          加強(qiáng)水利基本建設(shè)項(xiàng)目的合同管理也是加強(qiáng)資金管理的重要依據(jù)和憑證,對(duì)于加強(qiáng)水利基本建設(shè)項(xiàng)目的資金監(jiān)管有著重要的意義。有些水利建設(shè)單位沒有認(rèn)識(shí)到合同的重要性,在合同簽訂時(shí)不夠詳盡。水利建設(shè)單位應(yīng)注重合同的擬定,每一筆資金的數(shù)目、支付時(shí)間等內(nèi)容都必須體現(xiàn)在合同中。雙方在簽訂合同之前,應(yīng)認(rèn)真商討和核對(duì),簽訂之后即產(chǎn)生法律約束,不能輕易修改。在水利基本建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算時(shí),嚴(yán)格按照合同中規(guī)定的條款支付,同時(shí)也要嚴(yán)格按照合同繳納保證金和罰金等等。對(duì)于合同條款沒有規(guī)定的款項(xiàng),財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕支付。

          篇10

          (1)開展水利預(yù)算績(jī)效管理是深化水利改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

          2014年是湖南省水利全面深化改革年,按照省政府和水利部《加快水利改革試點(diǎn)方案》的部署,完成水資源管理體制機(jī)制、水利投融資體制、水利建設(shè)和管理體制、基層服務(wù)體系和水價(jià)等5大改革任務(wù),確保重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得實(shí)質(zhì)性突破。全面深化水利改革,就是要促進(jìn)職責(zé)履行,提供優(yōu)質(zhì)的水利公共服務(wù)產(chǎn)品,提高水利行政效能。與此相適應(yīng),水利預(yù)算績(jī)效管理必須以效率和效果為重點(diǎn),增強(qiáng)水利財(cái)政資金管理使用的安全性、規(guī)范性和有效性,積極服務(wù)于水利改革發(fā)展大局。

          (2)開展水利預(yù)算績(jī)效管理是推進(jìn)水利預(yù)算科學(xué)化精細(xì)化管理的有效舉措。

          水利財(cái)政資金有90%以上是基本建設(shè)投資,水利財(cái)政資金的管理績(jī)效直接關(guān)乎民生。水利預(yù)算的科學(xué)化精細(xì)化管理,既要求有規(guī)范的管理程序,先進(jìn)的管理技術(shù),更要求水利資金的投向目標(biāo)明確,科學(xué)合理,體現(xiàn)民意,發(fā)揮效益。開展水利預(yù)算績(jī)效管理,就是要推進(jìn)水利預(yù)算的科學(xué)化精細(xì)化管理,要平衡水利財(cái)政資金在收入與支出、分配與管理、數(shù)量與質(zhì)量上的關(guān)系,合理地配置水利資源,切實(shí)把好事辦好,把實(shí)事辦實(shí)。

          (3)開展水利預(yù)算績(jī)效管理是提高水利資金使用效益的重要抓手。

          隨著預(yù)算公開的逐步推進(jìn)和預(yù)算管理制度的逐步完善,水利財(cái)政資金在水利項(xiàng)目上的實(shí)施情況,直接反應(yīng)出水利財(cái)政資金的使用效果。水利預(yù)算績(jī)效管理就是要將水利財(cái)政資金的使用效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到分配科學(xué)、使用規(guī)范、管理完善,使水利財(cái)政資金切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,促進(jìn)水利改革發(fā)展的不斷深入。

          2提高水利預(yù)算績(jī)效管理水平的有效途徑

          (1)水利預(yù)算編制要突出科學(xué)性。

          將“大事優(yōu)先,績(jī)效優(yōu)先”的理念融入預(yù)算編制環(huán)節(jié)。要把水利預(yù)算資金分配作為重點(diǎn),在預(yù)算資金分配階段即考慮績(jī)效考核要素,拓寬思路,通過競(jìng)標(biāo)水利財(cái)政資金,強(qiáng)化預(yù)算單位自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),明確水利預(yù)算編制思路,引入專家評(píng)審機(jī)制,建立水利預(yù)算資金分配程序和規(guī)則,借助外部專家?guī)斓牧α恳约吧鐣?huì)各界的監(jiān)督,把握預(yù)算分配的合理性,不斷挖掘預(yù)算資金潛力。同時(shí),輔以因素分配法等客觀分析數(shù)據(jù),充分發(fā)揮水利財(cái)政資金的引導(dǎo)作用。預(yù)算分配過程遵循“公平、公正、公開”原則,在完整的制度化過程中科學(xué)分配資金,實(shí)現(xiàn)資金分配的透明公開,使水利預(yù)算編制符合水利發(fā)展和水利管理的要求。

          (2)水利預(yù)算績(jī)效目標(biāo)要突出合理性。

          績(jī)效目標(biāo)是預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ)。水利項(xiàng)目具有工程類別多、施工難度大等特點(diǎn),因此,水利預(yù)算績(jī)效目標(biāo)要結(jié)合水利項(xiàng)目的實(shí)際,按照水利預(yù)算規(guī)模和內(nèi)容,設(shè)置預(yù)算績(jī)效目標(biāo),要詳細(xì)說明為達(dá)到績(jī)效目標(biāo)擬采取的工作程序、方式方法、資金需求、信息資源等,并有明確的職責(zé)和分工,同時(shí)闡明預(yù)期產(chǎn)出及效果、服務(wù)對(duì)象或受益人滿意程度等???jī)效目標(biāo)要清晰、可量化,以便在預(yù)算執(zhí)行過程中實(shí)行監(jiān)控和預(yù)算完成后實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)照比較和考核。

          (3)水利預(yù)算執(zhí)行要突出約束性。

          預(yù)算執(zhí)行效果直接影響預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵。水利預(yù)算執(zhí)行要與績(jī)效目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立預(yù)算執(zhí)行信息反饋機(jī)制,及時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差和問題。盡量減少預(yù)算調(diào)整,嚴(yán)格規(guī)范水利預(yù)算的資金項(xiàng)目調(diào)整、下達(dá)追加等的業(yè)務(wù)辦理程序,進(jìn)一步落實(shí)支出責(zé)任,以保證預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的真實(shí)、完整。

          (4)水利預(yù)算績(jī)效監(jiān)控要突出鍥入性。

          水利預(yù)算要建立動(dòng)態(tài)績(jī)效監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)反饋預(yù)算績(jī)效信息,通過采集績(jī)效運(yùn)行信息,進(jìn)行匯總分析,對(duì)績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查,糾偏揚(yáng)長(zhǎng),促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在跟蹤監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)績(jī)效運(yùn)行目標(biāo)與預(yù)期績(jī)效目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí),預(yù)算單位應(yīng)迅速采取措施予以糾正,防止偏離預(yù)算績(jī)效目標(biāo)。

          (5)水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)要突出客觀性。

          財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是預(yù)算績(jī)效管理的核心。要客觀真實(shí)地反映水利預(yù)算執(zhí)行和資金使用效果,就要以水利預(yù)算績(jī)效目標(biāo)為依據(jù),以水利項(xiàng)目實(shí)施效果為重點(diǎn),以水利項(xiàng)目的實(shí)施過程為評(píng)價(jià)內(nèi)容,既關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施情況,也關(guān)注資金的使用情況。要通過規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)程序,實(shí)現(xiàn)水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的點(diǎn)面結(jié)合,通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,將定量分析與定性分析相結(jié)合,提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。

          (6)水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用要突出權(quán)威性。

          績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用是預(yù)算績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果要結(jié)合水利預(yù)算資金的安排,體現(xiàn)項(xiàng)目決策和資金分配的科學(xué)性,要結(jié)合項(xiàng)目的建設(shè)管理,促進(jìn)資金管理使用的規(guī)范性,要結(jié)合體制機(jī)制的建設(shè),不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制的建立。只有把水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用落到實(shí)處,才能使水利財(cái)政資金切切實(shí)實(shí)在民生項(xiàng)目上發(fā)揮最大的效益。

          3推進(jìn)水利預(yù)算績(jī)效管理的保障措施

          (1)健全組織結(jié)構(gòu)。

          水利預(yù)算績(jī)效管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及水利財(cái)政資金全過程的管理和監(jiān)督,因此需要發(fā)揮水利預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職能作用,形成部門與部門、部門與單位之間的分工協(xié)作機(jī)制,明確水利預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任,通過責(zé)任分解、過程管控、跟蹤監(jiān)督,引導(dǎo)管理對(duì)象強(qiáng)化自我管理。水利預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要積極協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問題,保持預(yù)算績(jī)效管理的持續(xù)性和有效性,不斷提高工作效能。

          (2)加大宣傳力度。

          水利預(yù)算績(jī)效管理作為3完善注入機(jī)制、優(yōu)化資源配置,確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)推進(jìn)政府搞投融資,核心是運(yùn)作資本,起點(diǎn)是運(yùn)作資源,變資源為可增值的資本,變資本為可融資的資產(chǎn),并形成一頭連接政府所掌控的資源,一頭對(duì)接市場(chǎng)和市場(chǎng)主體的良性閉合循環(huán)。當(dāng)前,無論是國(guó)際市場(chǎng),還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),總體上是貨幣流動(dòng)性過剩,CPI連創(chuàng)新高。各類資本包括金融資本,都在尋找有效益、有回報(bào)、有前景的項(xiàng)目。搞活投融資,一個(gè)重要前提是做好項(xiàng)目前期工作。我們要牢固樹立“寧讓項(xiàng)目等資金,不讓資金等項(xiàng)目”的理念,做細(xì)做實(shí)項(xiàng)目前期工作,充實(shí)完善項(xiàng)目庫,提高項(xiàng)目成熟度,增強(qiáng)項(xiàng)目融資的針對(duì)性和實(shí)效性。完善政府性項(xiàng)目投資決策、實(shí)施和監(jiān)管體系,減少低效投資,杜絕無效投資。地方配套補(bǔ)助重點(diǎn)應(yīng)放在前期工作階段,只有通過長(zhǎng)期穩(wěn)定的注入前期工作經(jīng)費(fèi),才能加快前期工作進(jìn)度,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)項(xiàng)目成熟,實(shí)現(xiàn)既定的融資和建設(shè)目標(biāo)。重點(diǎn)水源工程專項(xiàng)資金以縣(區(qū))間互助的形式集中用于在建項(xiàng)目,資金跟著項(xiàng)目走,5年一個(gè)周期進(jìn)行平衡,5年內(nèi)各縣(區(qū))籌集的資金原則上全部返還各縣(區(qū)),少數(shù)無法平衡的則滾入下一個(gè)5年周期調(diào)配。水利專項(xiàng)貸款資金則重點(diǎn)用于項(xiàng)目開工前期上級(jí)補(bǔ)助不到位時(shí)的應(yīng)急,上級(jí)補(bǔ)助資金到位后,除滿足歸還到期貸款外,通過置換調(diào)劑借給其他具備合法手續(xù)的項(xiàng)目使用,盡可能地發(fā)揮資金使用效益??h(區(qū))也應(yīng)建立相應(yīng)穩(wěn)定的水利投入機(jī)制,確保不錯(cuò)過新一輪水利建設(shè)機(jī)遇期。4健全制度保障、嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作,有效控制政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)推進(jìn)政府投融資體制改革,必須高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制,以健全完善的制度為保障,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化監(jiān)管,提升信用,做到舉債規(guī)模與政府投融資主體掌控的資源總量相對(duì)稱,與政府投融資主體具備的償債能力相對(duì)稱,實(shí)現(xiàn)融資規(guī)模最大化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化,確保“借得來、投得出、用得好、還得上”。為此,我們要完善政府投融資公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范投融資運(yùn)作行為,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,積極爭(zhēng)取金融部門的支持,形成程序嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管到位、有效制衡的管理約束機(jī)制。水利建設(shè)的新一輪機(jī)遇期已經(jīng)來臨,如何破解長(zhǎng)期制約當(dāng)前水利建設(shè)發(fā)展的投入瓶頸問題,決定了我們是否可以抓住這次歷史機(jī)遇,在新形勢(shì)下有所作為。因此,我認(rèn)為以市場(chǎng)手段融資解決水利項(xiàng)目投資問題,發(fā)揮融資平臺(tái)公司對(duì)資金的放大、應(yīng)急作用,是當(dāng)前水利建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要;做實(shí)水司,規(guī)范公司運(yùn)作,是爭(zhēng)取金融部門支持、搞好水務(wù)投融資工作的基礎(chǔ);用好用活現(xiàn)有財(cái)力,建立前期費(fèi)有償滾動(dòng)使用機(jī)制,高質(zhì)量做好前期工作是確保項(xiàng)目滿足貸款要求的前提;繼續(xù)籌集重點(diǎn)水源工程專項(xiàng)資金,實(shí)行縣(區(qū))互助,超前落實(shí)地方配套,是爭(zhēng)取上級(jí)支持,實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)又好又快發(fā)展的保證。水利財(cái)政資金管理的重要內(nèi)容,要注重輿論宣傳,使“權(quán)責(zé)要對(duì)等,用錢必問效”的理念深入資金管理的過程,改變過去“重投入、輕支出、重使用、輕效益”的管理模式,樹立起水利部門以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的效益的觀念,把有限的水利財(cái)政資金用在最需要的地方。

          篇11

          一是水利基礎(chǔ)條件不斷改善。目前,全區(qū)已建成各類水利工程12776處,工程蓄引提水能力3.08億立方米,供水量6.75億立方米。建成水庫143座,其中大中型水庫5座,水庫蓄水總量2.52億立方米。水利工程有效灌溉面積46.14萬畝,保證灌溉面積29.15萬畝,旱澇保收面積17.03萬畝。

          二是地方電力發(fā)展較快。已建成水、火電站68處,裝機(jī)容量25.37萬千瓦,年發(fā)電量達(dá)10億千瓦時(shí)。其中骨干電站有石板水電廠(4臺(tái)/11.5萬千瓦)、龍橋電廠(3臺(tái)/5.6萬千瓦)、青煙洞水電廠(12臺(tái)/1.996萬千瓦)、土坎電廠(12臺(tái)/1.875萬千瓦),其裝機(jī)容量占總裝機(jī)容量的83%。地方電網(wǎng)逐步配套完善,建成110千伏等級(jí)變電站5處33.5萬千伏安,形成了以110千伏線路為骨架,以35千伏、10千伏線路為主要配電網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域性地方電網(wǎng)。涪陵電網(wǎng)與周邊區(qū)縣小網(wǎng)連接并以110千伏線路與重慶大網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,余缺電量與大網(wǎng)相互調(diào)劑。全區(qū)已實(shí)現(xiàn)農(nóng)村初級(jí)電氣化,2001年鄉(xiāng)、村、戶通電率分別為100%、100%和99.72%,人均用電量939千瓦時(shí)/年,戶均生活用電量684千瓦時(shí)/年。

          三是水土保持取得長(zhǎng)足進(jìn)步。已完成25條小流域的水土流失初步治理,累計(jì)治理面積748.7平方公里。涪陵城市水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)試點(diǎn)工作于2000年3月順利通過了水利部的驗(yàn)收,并被水利部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合命名為十個(gè)“全國(guó)水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范城市”之一。

          四是農(nóng)村人畜飲水困難逐步得到緩解。至2001年底,累計(jì)興建農(nóng)村人畜飲水工程3396處,場(chǎng)鎮(zhèn)集中供水工程50處,解決了24.15萬人、24.5萬頭牲畜飲水困難。

          五是水電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前全區(qū)擁有水利電力資產(chǎn)23億元,其中電力資產(chǎn)21億元,水利資產(chǎn)2億元。水電局所屬企事業(yè)單位69個(gè),從業(yè)人員5000余人。2001年,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)水利經(jīng)濟(jì)總收入6.28億元,創(chuàng)利潤(rùn)366萬元,上交稅金5243萬元。

          二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析

          (一)存在的主要問題

          由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,投入不足,重建輕管,涪陵水利電力事業(yè)尚未形成良性運(yùn)行機(jī)制,水利電力基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較薄弱,還處于傳統(tǒng)水利階段。

          一是水利化程度低,保障能力不強(qiáng)。全區(qū)水資源開發(fā)利用率僅為38.6%,蓄水保水能力差,廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺水嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)人均灌溉面積僅0.53畝,還有4.56萬人飲水困難。全區(qū)起調(diào)控作用的中型水庫僅有3座(含在建的天寶寺水利工程),尚有50座病險(xiǎn)水庫未得到整治,江河防洪標(biāo)準(zhǔn)低,抗災(zāi)能力弱,安全隱患突出。

          二是水環(huán)境惡化,治理任務(wù)繁重。全區(qū)水土流失面積1986平方公里,按以前每年治理25平方公里計(jì)算,需要80年方能完成治理任務(wù),而且預(yù)防監(jiān)督力度不夠,人為造成水土流失現(xiàn)象呈加劇趨勢(shì)。區(qū)境內(nèi)的長(zhǎng)、烏江段正處于三峽水庫尾水端,隨著2003年三峽水庫下閘蓄水發(fā)電后,涪陵水域污染將更加嚴(yán)重,沿江城鎮(zhèn)飲水水質(zhì)堪憂。

          三是區(qū)內(nèi)電源點(diǎn)基本開發(fā)完畢,用電形勢(shì)日趨緊張。目前涪陵沒有大的電源點(diǎn)可供建設(shè),如不尋找和開發(fā)區(qū)外電源,到2002年全區(qū)電力供需差將達(dá)到2.5億千瓦時(shí)。

          四是管理機(jī)制尚不完善,影響水資源的開發(fā)利用和水利工程效益發(fā)揮。

          (二)優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇

          涪陵建設(shè)現(xiàn)代水利主要優(yōu)勢(shì)有:一是有較雄厚的水利電力基礎(chǔ)設(shè)施,全區(qū)有已成水庫143座,電力總裝機(jī)容量達(dá)25.3萬千瓦;二是有較強(qiáng)大的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力;三是系統(tǒng)內(nèi)人才濟(jì)濟(jì),職工隊(duì)伍素質(zhì)較高,有中級(jí)職稱401人,高級(jí)職稱134人;四是發(fā)展后勁較強(qiáng),以堤防工程、龍?zhí)端こ?、龍河流域梯?jí)開發(fā)工程為代表的一大批水利電力工程正在建設(shè)或即將開工建設(shè),我區(qū)水利電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)時(shí)期;五是涪陵水電事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引起了區(qū)四大班子的高度重視,贏得了重慶市水利局、國(guó)家水利部的理解和大力支持,具有較好的環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

          其主要機(jī)遇有:一是中央實(shí)施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇;二是三峽移民遷建及對(duì)口扶貧機(jī)遇;三是國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇;四是中央加大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的資金、政策支持力度的機(jī)遇。

          三、現(xiàn)代水利發(fā)展思路

          (一)基本思路

          認(rèn)真貫徹中央和重慶市的治水思路,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,圍繞全區(qū)“三化一強(qiáng)”目標(biāo),堅(jiān)持治水興涪不動(dòng)搖,動(dòng)員和組織全社會(huì)力量,加大投入力度,依法治水,依法管水,強(qiáng)化管理,完善機(jī)制,提高效率,推進(jìn)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變,通過水資源的合理開發(fā)、高效利用,優(yōu)化配置,有效保護(hù),綜合治理,促進(jìn)人口、資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,為涪陵國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供支撐和保障。

          (二)發(fā)展目標(biāo)

          涪陵現(xiàn)代水利發(fā)展的目標(biāo)是:壯大水利電力資產(chǎn),構(gòu)筑四大保障體系,建設(shè)科學(xué)合理的現(xiàn)代水管理機(jī)制。到2010年,現(xiàn)代水利發(fā)展要初見成效。

          1.壯大水利電力資產(chǎn)。加快水利電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,強(qiáng)化水利電力企事業(yè)單位管理,不斷提高行業(yè)自我發(fā)展能力和經(jīng)濟(jì)效益。2010年,全區(qū)水利電力資產(chǎn)要達(dá)到60億元,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一倍多。

          2.構(gòu)筑四大保障體系。一是建立起較為完善的防洪抗旱保安保障體系。加強(qiáng)防洪工程和非工程措施建設(shè),使全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的保障能力得到較大提高。到2010年主城區(qū)達(dá)到50年一遇,沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到20年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn),完成全區(qū)59座病險(xiǎn)水庫的整治銷號(hào)任務(wù),進(jìn)一步完善抗旱服務(wù)體系建設(shè)。二是建立起水資源供給與保護(hù)的保障體系。形成水資源合理配置的格局,基本適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)水的需求;建立起區(qū)鄉(xiāng)水保防治體系、水質(zhì)監(jiān)督檢測(cè)體系,有效遏制水域污染,初步改善水環(huán)境狀況。到2010年,全區(qū)水土流失治理面積1168平方公里;達(dá)到有效灌面65萬畝,保證灌面45萬畝,水利化程度達(dá)到80%;基本解決農(nóng)村人畜飲水困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水覆蓋率達(dá)100%,確保城區(qū)清潔優(yōu)質(zhì)用水。三是建立、完善電力供應(yīng)保障體系。加強(qiáng)電源建設(shè),完成農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)改造,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水電電氣化,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)電的需求。四是建立、完善水利電力國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理保障體系。組建區(qū)水利電力資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),實(shí)行水利電力國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

          3.建設(shè)科學(xué)合理的現(xiàn)代水管理機(jī)制。成立水務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)水資源的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理,建立權(quán)威、高效、協(xié)調(diào)的涉水事務(wù)一體化管理機(jī)制。

          (三)主要措施

          1.加強(qiáng)現(xiàn)代水利宣傳,樹立現(xiàn)代水利意識(shí)。水利宣傳要圍繞中心工作開展,靈活利用各種媒體廣泛宣傳現(xiàn)代水利的意義,定期向社會(huì)水資源公報(bào)、水質(zhì)公報(bào)、水情公報(bào),同時(shí)組織現(xiàn)代水利知識(shí)講座,讓公眾積極參與現(xiàn)代水利建設(shè)。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念,強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)。一是強(qiáng)化開放意識(shí),把涪陵水利的發(fā)展與全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各行各業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,從全國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展中吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,更好地改進(jìn)工作。二是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。水利雖然是一項(xiàng)公益性很強(qiáng)的事業(yè),但同樣存在進(jìn)入市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)的問題,在全面推進(jìn)水利現(xiàn)代化進(jìn)程中,要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識(shí)。即堅(jiān)持按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,提高建設(shè)、管理等各項(xiàng)行為的投入產(chǎn)出比。四是強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)。堅(jiān)持人與自然和諧共處,創(chuàng)造一種水質(zhì)良好、環(huán)境優(yōu)美的自然氛圍。五是強(qiáng)化法制意識(shí)。一方面通過加強(qiáng)自身建設(shè),從嚴(yán)治政,規(guī)范行為;另一方面通過完善水法規(guī)體系,堅(jiān)持依法治水。

          2.統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),建設(shè)一批骨干工程。發(fā)展現(xiàn)代水利,必須有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)作為保障,為此,要狠抓水利電力建設(shè)。一要集中技術(shù)力量,增加資金投入,趕搶時(shí)間,加大前期工作力度,搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。二要上下銜接,各方協(xié)調(diào),加強(qiáng)匯報(bào),爭(zhēng)資立項(xiàng),力爭(zhēng)多上項(xiàng)目。三要嚴(yán)格執(zhí)行“三制”,加強(qiáng)工程建設(shè)管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,確保建一項(xiàng)工程成一項(xiàng)工程,以一流的工作業(yè)績(jī)贏得上級(jí)的肯定和傾斜扶持。四要建管并重,加強(qiáng)管理,確保最大限度發(fā)揮工程效益。

          當(dāng)前,要以水電系統(tǒng)為主體組建業(yè)主單位,建設(shè)十大骨干工程,并實(shí)現(xiàn)建設(shè)、管理、開發(fā)一體化。十大骨干工程指的是:天寶寺水利工程、濱江路堤工程、立交橋工程、龍?zhí)端こ?、地質(zhì)災(zāi)害整治工程、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程、農(nóng)村人畜飲水工程、病害水庫整治工程、水土保持及節(jié)水灌溉工程、火電擴(kuò)建工程。