時間：2023-03-10 15:03:05
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二、考核方式及程序
一）采取現(xiàn)場核查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方式進行。
現(xiàn)場核查由考核領(lǐng)導(dǎo)小組采取查閱相關(guān)資料、查詢業(yè)務(wù)運行情況、業(yè)務(wù)辦理測試、工作目標(biāo)核對的方式進行。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計采取各金融機構(gòu)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送相關(guān)報表的方式進行。
二）縣改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織考核?？己巳藛T由改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任。
三）各金融機構(gòu)每年年終前進行自評。并向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送自評報告。領(lǐng)導(dǎo)小組審查各金融機構(gòu)自評報告，并對各項任務(wù)落實情況進行核查，統(tǒng)計各項指標(biāo)數(shù)值，綜合評估各金融機構(gòu)改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境效果，向縣政府、人行中支上報工作報告。
三、考核內(nèi)容
一)組織領(lǐng)導(dǎo)。各金融機構(gòu)成立改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)、建立工作機制、按照職責(zé)開展工作情況。
二)支付系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展。積極推動農(nóng)村地區(qū)大、小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展，擴大支付清算網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。有效提高農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)情況。
三)銀行結(jié)算賬戶管理。加強風(fēng)險管理，簡化手續(xù)。提高農(nóng)村地區(qū)銀行結(jié)算賬戶普及率。
四)銀行卡產(chǎn)業(yè)促進。預(yù)防打擊銀行卡違法犯罪活動，加大銀行卡基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改善農(nóng)村地區(qū)銀行卡受理環(huán)境，逐步引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變支付習(xí)慣，促進涉農(nóng)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
五)支付工具創(chuàng)新應(yīng)用。拓展涉農(nóng)銀行卡功能，推廣網(wǎng)銀、手機銀行等支付業(yè)務(wù)。豐富農(nóng)村支付工具，改進農(nóng)產(chǎn)品交易資金結(jié)算方式，緊密結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，提供支付服務(wù)情況。
六)業(yè)務(wù)宣傳和培訓(xùn)。提高農(nóng)村居民對改善支付服務(wù)環(huán)境、現(xiàn)代支付方式的認(rèn)知度；認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)宣傳。提高支付結(jié)算從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善支付服務(wù)人文環(huán)境情況。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎勵措施
一、公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評相關(guān)各項工作的督促、指導(dǎo)、考核和檢查。各部門對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作要全力配合，按照要求認(rèn)真推進安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，對本部門安全生產(chǎn)工作梳理檢查，制定完善相關(guān)制度、規(guī)程、資料、圖表、文件和工作措施等。
二、由考評小組對各部門的考核形成自評報告提交公司安全生產(chǎn)委員會，由安全生產(chǎn)委員會審議并提出整改意見。
（一）《省政府關(guān)于進一步加強食品安全工作的意見》（蘇政發(fā)〔*〕10號）和《江蘇省食品安全工作責(zé)任書》；
（二）《江蘇省食品安全工作綜合評價暫行辦法》（蘇政辦發(fā)〔*〕106號）及《江蘇省食品安全工作綜合評價實施細則（修訂稿）》（蘇食藥安委〔*〕5號）。
二、評價內(nèi)容
按照《江蘇省食品安全工作綜合評價實施細則（修訂稿）》中確定的評價項目內(nèi)容進行綜合評價（見附件4）。
三、評價方式
采取自查自評與組織評價、日常評價與年終評價、綜合評價與專業(yè)評價、部門評價與專家評價相結(jié)合的方式進行。日常評價與年終評價各占50%的分值。實施細則及具體操作要領(lǐng)見附件4。
四、組織分工
省食品藥品安全委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)對各市*年度食品安全綜合評價工作，省食品藥品安全委員會辦公室（以下簡稱省食藥安委辦公室）具體組織實施。綜合評價設(shè)立1個綜合組和4個專業(yè)評價組，綜合組負(fù)責(zé)評價工作的綜合協(xié)調(diào)和政府組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合監(jiān)管工作方面的日常評價；專業(yè)評價組負(fù)責(zé)對種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場流通和餐飲消費四個環(huán)節(jié)相關(guān)項目的評價。
五、評價程序及日程安排
評價工作分自查自評、材料審查、實地檢查、意見匯總與復(fù)評、評價意見反饋五個階段進行。12月30日前完成分組實地檢查評價任務(wù)，*年1月底前向各市政府正式反饋評價意見。
（一）自查自評階段：按照《評價細則》要求，各市對*年度食品安全工作進行認(rèn)真總結(jié)，對照標(biāo)準(zhǔn)進行自我評價，并于12月15日前將自查材料及相關(guān)資料報送省食品藥品安全委員會辦公室。
（二）材料審查階段：省食品藥品安全委員會辦公室組織評價組對各市上報的材料進行集中審查，按照評價項目分別提出預(yù)評意見，同時省有關(guān)部門結(jié)合日常工作對13個市分別提出相關(guān)評價項目的評定意見。材料審查及部門日常評價意見于12月20日之前完成。
（三）實地檢查階段：資料集中審查后，省食品藥品安全委員會辦公室組織由主要環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管部門分管領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊的評價組對各市進行實地檢查，通過聽取市政府情況介紹、現(xiàn)場檢查、座談?wù){(diào)查等形式，深入了解各市食品安全工作情況，并依據(jù)實地檢查的情況提出對應(yīng)項目的評價意見。實地檢查工作于12月30日之前完成。
（四）意見匯總和復(fù)評階段：綜合評價組歸集、匯總、分析各評價組、省各有關(guān)部門對13個市材料審查、實地檢查及日常工作評價的情況，綜合提出對各市食品安全的初評意見，反饋給各市，對有爭議的事項，組織進行復(fù)審。意見匯總和復(fù)評于*年1月10日之前完成。
（五）評價意見反饋階段：省食品藥品安全委員會辦公室提出綜合評價報告和評價初步意見，報省食品藥品安全委員會批準(zhǔn)后，反饋給各市人民政府。*年1月底前完成。
具體安排見附件1。
六、其他事項
（一）開展食品安全工作綜合評價是促進各地、各部門做好食品安全工作的一種有效手段，也是檢查各市與省政府簽訂的《食品安全工作責(zé)任書》落實情況的一種具體形式。各地、各部門要高度重視，認(rèn)真對待，堅持事實求是，反對弄虛作假，扎實認(rèn)真做好評價的有關(guān)工作，確保評價真實、有效。
校務(wù)公開工作在事業(yè)單位推行可以說是沒有經(jīng)驗可以借鑒的，為了有效地制定實施細則，增強它的可操作性，校領(lǐng)導(dǎo)對局文件精神進行了反復(fù)研究，進行了多次討論，幾易其稿才最后把草案定奪下來，并提請教代會審議通過。我們本著“突出重點、實事求是、及時全面、方便群眾”的原則，設(shè)立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組，確立了校務(wù)公開的十一項內(nèi)容，并在細則中詳細羅列了各項內(nèi)容的公開層面。制定的校務(wù)公開程序也是清晰明了的。原創(chuàng)：校務(wù)公開的渠道更是暢通無阻，除了教代會、校務(wù)會議、行政例會，還有校務(wù)公開公告欄、校務(wù)公開聯(lián)系箱等為校務(wù)公開工作提供方便。
二、《昌邑小學(xué)校務(wù)公開實施細則》的實施
根據(jù)實施細則中校務(wù)公開內(nèi)容的范圍，我校按照公開程序著重對以下內(nèi)容進行了公開或?qū)徸h。
⒈發(fā)展性教育督導(dǎo)評估
月日，學(xué)校成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組和個專項評估組，制定了自評工作計劃。月底召開校務(wù)會、行政會、教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《督導(dǎo)評估手冊》，進行宣傳發(fā)動，布置了工作計劃，提出任務(wù)要求。月至月各專項小組認(rèn)真對照各項評估指標(biāo)，收集信息，并整理有資料。月校務(wù)會、行政組結(jié)合本校實際情況，提出方案，教代會通過，確定申報等級為示范二級。月至月上旬，全校動員，分層分級落實任務(wù)，各專項小組完成級指標(biāo)自評表的填寫工作。月中旬各專項小組完成分報告。月底召開教代會，審議自評報告。月上旬基本完成，請督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)工作，我們對不足部分，及時加以修正、整改。
⒉工會換屆改選
月上旬學(xué)校黨支部對三年一次的工會換屆改選進行了宣傳發(fā)動，在全教會上決定選舉方式。月日進行組室提名，提名較集中的列為候選人。然后在校務(wù)公開公告欄中對候選人進行情況簡介。月日以無記名投票方式進行正式改選，當(dāng)場唱票進行匯總，然后上報學(xué)區(qū)。這一工作符合民主程序，符合群眾意愿，受到群眾的一致好評。
⒊教代會
三年來，兩屆工會委員會共召開了八次教代會。
七屆一次：昌邑小學(xué)實施素質(zhì)教育三年規(guī)劃討論、通過昌邑學(xué)校務(wù)公開實施細則討論、通過
七屆二次：學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年終考核
年度局、校優(yōu)秀名單（校考核小組推薦）
年度工會財務(wù)及經(jīng)審報告
七屆三次：昌邑小學(xué)教工考核制度修訂
昌邑小學(xué)教工獎懲制度修訂
昌邑小學(xué)教工崗位責(zé)任制修訂
昌邑小學(xué)教師行為規(guī)范細則
—
七屆四次：校中層干部考核、校黨政考核
工會經(jīng)費使用情況及經(jīng)審報告
七屆五次：制定昌邑小學(xué)師德規(guī)范
—
七屆六次：黨政考核及中層干部述職，群眾評議
學(xué)校及工會經(jīng)費使用情況報告及經(jīng)審報告
八屆一次：后備干部推薦工作
“昌邑形象教師”評選細則
八屆二次：討論、修改，進一步完善督導(dǎo)總報告
⒋黨政領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告
三年來，校長和書記當(dāng)著全體教職員工的面進行了述職報告，述完職，校長書記離場，由工會委員會具體負(fù)責(zé)組織教工對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核表收教后，當(dāng)眾封袋，上交學(xué)區(qū)。
⒌工會年度經(jīng)費使用情況公開
每一年，工會財務(wù)委員張青鳳同志向全體會員匯報了年工會財務(wù)收支情況，經(jīng)審委員邱鴻年作了經(jīng)審報告，得到了會員的普遍認(rèn)可。
⒍職稱評定
我校通過教代會的選舉產(chǎn)生了學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評定小組群眾代表兩名——沈煊老師和陸翌老師。在年小二升小一、小一升小高的職稱評聘中，先由符合條件的教師提出書面申請，再由職評小組成員經(jīng)過深入細致地分析、討論，最終確定送審人員。對條件不夠但又上報的教師逐一說明不送審原因，消除他們的顧慮，指出今后努力方向，并盡可能為他們提供機會，彌補不足?！痢聊暝?，由于沈煊教師內(nèi)退，補選楊佩青教師為教師代表。××年在小一升小高的職稱評聘中，學(xué)校里符合條件的有位老師，但實際名額只有一人。校職稱評定小組投票同意楊文英教師評為高級教師，另兩位符合條件但受名額限制的教師，學(xué)校在第二年將對他們低評高聘。
⒎年終考評
每一年度都有年終考評工作，在此項工作中，我校遵照“從群眾中來、到群眾中去”的原則，通過自下而上、自上而下的途徑保證“優(yōu)秀”的產(chǎn)生公開、公平、公正。我們首先讓教師在自己組內(nèi)交流年終小結(jié)，在交流的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)科教師比例產(chǎn)生“優(yōu)秀”候選人，再提交學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總后，根據(jù)個人實績，確定優(yōu)秀名單，這其中嚴(yán)格控制中層干部“優(yōu)秀”比例，盡可能考慮確有貢獻的、第一線的教師。接著張榜公布優(yōu)秀人選，給大家一定的時間提出異議，若無異議，最后上報局人事辦。
⒏報或評定先進人物
在近一年中，我校分別向上級申報了區(qū)“三八”紅旗手、區(qū)先進工作者、區(qū)園丁獎、局優(yōu)秀黨員、局青年崗位能手、學(xué)區(qū)優(yōu)秀黨員、學(xué)區(qū)優(yōu)秀團員等不同級別、不同層面的先進稱號，原創(chuàng)：但無論是哪一級的評優(yōu)工作，我校都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或條件，按照民主推選的方式層層落實，因而使得各類評優(yōu)真正符合民意，尊重實績，也一次次振奮了人心，起到了促進教師發(fā)展的目的。
⒐副職聘任
年月，學(xué)校從實際出發(fā)，對副校長一職進行了公開聘任，在各組室的充分醞釀下，高名義同志被一致推選并受聘。
⒑浦東新區(qū)教師獎金分配方案
三、對校務(wù)公開工作的思考
幫扶縣領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、企事業(yè)單位，第一書記、駐村幫扶工作組、脫貧攻堅聯(lián)合黨總支。
二、考核時間
從2015年起，每年12月上旬開展干部駐村年度考核工作。
三、考核內(nèi)容
根據(jù)考核內(nèi)容，分類制定考評細則，詳見附件1—6。
四、考核方法和程序
堅持實事求是、客觀公正、注重實績和群眾公認(rèn)的原則，年終，縣干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組辦公室將會同縣委辦、縣委組織部、縣扶貧移民局等單位組成考核組，對“五個一”落實情況和干部駐村工作開展情況，采取自我鑒定、實地考評和綜合評定相結(jié)合的方式，綜合評價考核對象的工作實績，并將涉及干部個人的考核評分反饋干部派出單位。
（一）自我鑒定。由考核對象根據(jù)履職情況、工作實績等進行自我總結(jié)和評價，認(rèn)真填寫《考核登記表》和《自查打分表》，與相關(guān)佐證資料一并報協(xié)調(diào)小組辦公室。
（二）實地考評。查，即查閱工作臺賬、工作日志、會議記錄、民情日記、相關(guān)表冊和自查報告等資料；看，即實地查看貧困村改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、培育富民產(chǎn)業(yè)、發(fā)展社會事業(yè)等方面的工作情況；聽，即由考核組主持召開鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部、村“兩委”班子成員、村民代表和工作隊成員參加的考評會議，縣級聯(lián)系部門、第一書記、駐村工作組組長、聯(lián)合總支書記代表分別進行述職；評，即考核組結(jié)合查、看、聽的情況和分類考評細則對考核對象作出綜合評價。
（三）綜合評定。考核采取日常工作和年終實地考評相結(jié)合的方式進行，縣干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組辦公室將結(jié)合考核對象自查自評、日常工作情況和年終實地考評情況，進行綜合評定，評選出先進單位和先進個人。
五、結(jié)果運用
（一）縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要把對口聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村工作列入重要議事日程，發(fā)揮優(yōu)勢，立足實際，明確責(zé)任，狠抓落實，確保目標(biāo)任務(wù)完成。其工作開展情況作為重要內(nèi)容納入年度目標(biāo)任務(wù)進行述職，貧困村不脫貧，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶不脫鉤。
（二）縣級各部門、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部駐村幫扶工作年度考評結(jié)果納入縣委年度目標(biāo)績效考評的內(nèi)容，作為考核的重要依據(jù)。中央、省、市駐興機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村幫扶工作考評結(jié)果，由縣干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組辦公室向其上級主管部門通報。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
二、督導(dǎo)評估的主要內(nèi)容及指標(biāo)體系
督導(dǎo)評估的主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、教育發(fā)展水平、教育投入、辦學(xué)條件等。
評估指標(biāo)體系：設(shè)4個一級指標(biāo)、10個二級指標(biāo)、22個三級指標(biāo)。權(quán)值為100分（詳見《督導(dǎo)評估細則表》）。對教育經(jīng)費投入超過規(guī)定基本標(biāo)準(zhǔn)的給予獎勵分。
三、督導(dǎo)評估的方法與程序
縣人民政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的教育工作督導(dǎo)評估考核一年一次，其方法與程序如下：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府于11月底前按照評估細則進行自評，并將自評結(jié)果及自評總結(jié)報告報縣人民政府教育督導(dǎo)室。
(二)縣級復(fù)評?？h人民政府授權(quán)縣政府教育督導(dǎo)室于12月份組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作復(fù)評，并將復(fù)評結(jié)果報縣委組織部、縣委督查室和縣政府督查室。
四、督導(dǎo)評估結(jié)果的認(rèn)定與運用
(一)督導(dǎo)評估結(jié)果分為優(yōu)秀（90及90分以上）、良好（80—89分）、合格（70—79分）、基本合格（60—69分）、不合格（59分以下）五個等次。
(二)凡有下列情況之一者不能評獎、評優(yōu)：
1．學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故的；
2．學(xué)校保學(xué)控流工作嚴(yán)重滑坡的；
3．截留、平調(diào)、挪用上級下?lián)艿慕逃龑ｍ椊?jīng)費的。
第二條 原則
1、對本部中層干部及各中心支公司班子成員的考核應(yīng)以其所承擔(dān)的責(zé)任和其與公司簽訂的經(jīng)營責(zé)任書為依據(jù)；
2、考核應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)公開、公正、公平和透明的原則，做到工資與效益掛鉤。
3、充分結(jié)合公司本部和各中心支公司的實際情況，強調(diào)可操作性和適用性。
4、將考核的規(guī)范性和靈活性結(jié)合起來，但偏重于規(guī)范化。
第三條 考核對象
ⅰ類：中心支公司班子成員；
ⅱ類：分公司本部助理以上中層干部；
ⅲ類：中心支公司業(yè)管、理賠、財務(wù)負(fù)責(zé)人；
第四條 考核組織管理
1、分公司年度考核小組：
1.1 對被考核人工作述職進行評估；
1.2 最終處理年度考核申訴。
2、分公司人力資源部：
2.1 組織召開年度工作述職報告會；
2.2 組織進行年度目標(biāo)任務(wù)考核；
2.3 組織進行中層干部民主評議；
2.4 負(fù)責(zé)考核記錄的整理與保存；
2.5 負(fù)責(zé)考核結(jié)果的統(tǒng)計。
3、各中層干部：
3.1 按要求提交個人年度工作述職報告；
3.2 按要求填寫年度工作目標(biāo)任務(wù)考核表；
3.3 對考核方式與結(jié)果進行反饋。
第五條 具體考核方案
一、考核時間和周期
中心支公司班子成員及本部助理以上干部考核每半年進行一次，年終進行綜合評定，中心支公司業(yè)管、理賠、財務(wù)負(fù)責(zé)人一年進行一次考核，具體考核時間如下：
考核對象
考核具體時間
考核結(jié)果公布日
中心支公司班子成員
月 日－月 日
本部助理以上干部
中心支公司業(yè)管、理賠、財務(wù)負(fù)責(zé)人
二、考核方式
1、ⅰ類干部考核依照工作述職、總公司對中心支公司《經(jīng)營管控和風(fēng)險達標(biāo)》、分公司年初和中心支公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》及干部民主測評作為考核依據(jù)，年終由分公司設(shè)立的考核小組進行考核后由分公司人力資源部綜合各部門考核意見，提出人事建議，提交分公司黨委會審定，具體通過以下三種方式進行考核：
考核方式
考核維度與指標(biāo)體系
考核工具
權(quán)重
考核人
工作述職考核
管理績效
角色定位
職責(zé)履行
工作思路與計劃
管理創(chuàng)新
標(biāo)準(zhǔn)格式的年度工作述職報告（附件）
20％
年度考核小組
目標(biāo)任務(wù)考核
任務(wù)績效
經(jīng)濟類指標(biāo)（數(shù)據(jù)）
非經(jīng)濟類指標(biāo)（專項工作）
年度績效考核表（附件）
60％
自評、分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁
民主評議
發(fā)展力評估
知識/能力/態(tài)度
民主評議表（附件）
20％
上級、同級、下級
2、ⅱ類干部按照如下二種方式進行考核：
考核方式
考核維度與指標(biāo)體系
考核工具
權(quán)重
考核人
工作述職考核
管理績效
角色定位
職責(zé)履行
工作思路與計劃
管理創(chuàng)新
標(biāo)準(zhǔn)格式的年度工作述職報告（附件）
70％
年度考核小組
民主評議
發(fā)展力評估
知識/能力/態(tài)度
民主評議表（附件）
30％
上級、同級、下級
3、ⅲ類干部由分公司人力資源部依據(jù)條線部門及其所在中心支公司考核情況進行考核。
三、實施細則
1、工作述職考核
1.1 工作述職考核主體為年度考核小組，小組成員組成可以多元化，如述職人上級、分公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部等，具體考核小組組成由人力資源部提出經(jīng)分公司總經(jīng)理室同意后執(zhí)行；
1.2 各被考核人員在年度考核工作啟動之日起五個工作日內(nèi)向人力資源部提交標(biāo)準(zhǔn)格式的“年度工作述職報告”（格式說明見附件），每延遲一天扣1分，最多扣5分；
1.3 人力資源部在年度工作述職報告后，組織展開年度工作述職報告會，由年度考核小組對述職人進行評估；年度考核小組成員在述職人演講結(jié)束后進行當(dāng)場評分，填寫《年度工作述職報告評估表》，由人力資源部加權(quán)平均統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，并在述職會結(jié)束后公布得分。 2、工作績效考核
2.1 人力資源部應(yīng)于年度考核工作啟動之日發(fā)放《年度工作績效考核表》至各被考核人員，各考核人員應(yīng)在收到表格之日起10個工作日內(nèi)填寫完畢交回人力資源部，每延遲一天扣1分，最多扣5分；
2.2 人力資源部將收齊的考核表交至相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理室進行評分，并統(tǒng)計最終得分。
3、 民主評議
3.1 人力資源部于年度考核工作啟動之日起發(fā)放和組織填寫《民主評議表》至評議人，評議人由人力資源部隨機抽取，具體規(guī)定為上級2人、同級2人、下級2人；
3.2 人力資源部收集填寫完畢的評議表，以去掉一個最高分及一個最低分然后加權(quán)平均的方式計算最后得分，作為被評議人民主評議最后得分。
第六條 考核結(jié)果的應(yīng)用
一、考核結(jié)果影響各類干部的職務(wù)升降
1、進行職務(wù)晉升，必須具備以下條件；
（1）連續(xù)兩年考核結(jié)果為優(yōu)秀；
（2）在公司業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新及內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻者；
（3）經(jīng)審批破格晉升或降職者，不受考核結(jié)果限制
2、職務(wù)降聘或免聘；
(1)連續(xù)兩年考核不稱職，即降聘或免聘（調(diào)整工作崗位或免職）。
(2)因本人過錯，給公司造成重大經(jīng)濟損失或損害公司形象者；
(3)多次或重復(fù)違反公司規(guī)章制度者；
(4)因個人能力或身體原因，長期無法勝任或?qū)嶋H未行使本職務(wù)（或崗位）職權(quán)者。
二、考核結(jié)果與各類干部的薪酬掛鉤
1、各中心支公司班子成員參見分公司年初和中支公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀和民主測評確定年薪。
2、分公司管理部門助理以上干部根據(jù)年度考核結(jié)果（優(yōu)秀按考核對象的20%）給與一次性年終獎勵。
3、中心支公司業(yè)管、理賠、財務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)年終考核結(jié)果分公司給與一次性獎勵。
第七條 考核結(jié)果的計算
一、 考核量表的最后得分為各項指標(biāo)與權(quán)重的加權(quán)平均分，滿分100分；
二、 定量考核指標(biāo)的完成情況由各相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)；
三、 計算公式：
i=指標(biāo)1，2，3
第八條 考核等級表
考核得分
90分以上
80~89
70~79
60~69
60分以下
考核結(jié)果
優(yōu)秀
良好
稱職
一般
不稱職
第九條 其他說明
一、年度考核資料由人力資源部負(fù)責(zé)整理、保存，不得隨意泄漏任何考核資料；
二、本辦法由分公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋；
三、本辦法經(jīng)分公司總經(jīng)理室同意后，即日起實行。
第十條 附件
認(rèn)真貫徹落實中國婦女十一大和市委會議精神，以形成促進婦女工作科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向和機制為目標(biāo)，以抓規(guī)范和創(chuàng)特色為重點，堅持客觀公正、注重實效、突出重點、鼓勵創(chuàng)新的原則，采取定性評比和定量考評相結(jié)合的辦法，對各鎮(zhèn)（處）婦聯(lián)、市直各單位婦委會、各企業(yè)婦委會重點工作和創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行考評，努力實現(xiàn)全市婦女工作再上水平。
二、考核對象
各鎮(zhèn)（處）婦聯(lián)、市直各單位婦委會、各企業(yè)婦委會
三、考評內(nèi)容及程序
考評內(nèi)容分為重點工作和創(chuàng)先爭優(yōu)工作兩個部分，市婦聯(lián)負(fù)責(zé)考評的日常工作。
(一)重點工作。重點工作按照《市婦聯(lián)系統(tǒng)2014年度鎮(zhèn)處婦女工作目標(biāo)管理責(zé)任書考評細則》、《市婦聯(lián)系統(tǒng)2014年度市直、企業(yè)婦女工作目標(biāo)管理責(zé)任書考評細則》實行百分制考核(見附件1)，以市婦聯(lián)年終考評為主，市婦聯(lián)平時掌握情況作為評分的重要依據(jù)。
（二）創(chuàng)先爭優(yōu)工作
1、申報（1－5月）。各鎮(zhèn)（處）婦聯(lián)、市直各單位婦委會、各企業(yè)婦委會按照3月份下發(fā)的《關(guān)于開展婦女工作創(chuàng)新評選活動的通知》文件要求，結(jié)合各自實際，填寫《市婦聯(lián)創(chuàng)先爭優(yōu)工作項目申報表》（見附件2），5月23日前向市婦聯(lián)辦公室申報創(chuàng)先爭優(yōu)工作項目1個。《關(guān)于開展婦女工作創(chuàng)新評選活動的通知》文件要求上報的以現(xiàn)文件為準(zhǔn)。
2、實施（6-10月）。各鎮(zhèn)（處）婦聯(lián)、市直各單位婦委會、各企業(yè)婦委會的創(chuàng)先爭優(yōu)工作項目，要制定項目推進詳細方案，實施項目化管理，確保取得實效。市婦聯(lián)將適時進行調(diào)研、督導(dǎo)。
四、考評方式及標(biāo)準(zhǔn)
（一）自查自評。10月30日前，各鎮(zhèn)（處）婦聯(lián)、市直各單位婦委會、各企業(yè)婦委會對重點工作和創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行自查自評，形成書面報告報市婦聯(lián)辦公室。
（二）檢查組考評。11月，結(jié)合2015年工作思路調(diào)研，市婦聯(lián)對各鎮(zhèn)（處）婦聯(lián)、市直各單位婦委會、各企業(yè)婦委會重點工作和創(chuàng)先爭優(yōu)工作完成情況進行檢查考評。
重點工作按《市婦聯(lián)系統(tǒng)2014年度鎮(zhèn)處婦女工作目標(biāo)管理責(zé)任書考評細則》、《市婦聯(lián)系統(tǒng)2014年度市直、企業(yè)婦女工作目標(biāo)管理責(zé)任書考評細則》中的評分標(biāo)準(zhǔn)進行考評，按實際得分計入綜合得分。
創(chuàng)先爭優(yōu)工作按照創(chuàng)新性、影響力和可推廣性的標(biāo)準(zhǔn)進行評估（見附件2），計入綜合得分。并根據(jù)得分情況評出創(chuàng)新項目予以表彰。
（三）綜合得分
綜合得分=重點工作得分+創(chuàng)先爭優(yōu)工作得分。
五、評定及表彰
考評工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的*和*屆六中全會精神，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊圍繞縣委、縣政府重點工作和中心任務(wù)，建立激勵加壓機制，加強工作科學(xué)管理，促使各地各部門搶抓機遇，乘勢而上，奮力崛起，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，促進我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康發(fā)展，加速全面建設(shè)和諧小康舒城的進程。
二、考評內(nèi)容及考評責(zé)任單位
1、招商引資工作由招商局牽頭考評，政府辦、發(fā)改委、財政局、審計局等部門協(xié)助。
2、發(fā)展工業(yè)和民營經(jīng)濟由經(jīng)委牽頭考評，有關(guān)部門協(xié)助；安全生產(chǎn)目標(biāo)管理由安監(jiān)局牽頭考評。
3、新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)由農(nóng)委牽頭考評，有關(guān)部門協(xié)助；扶貧開發(fā)工作由扶貧辦牽頭考評。
4、計劃生育工作由人口計生委牽頭考評。
5、社會治安綜合治理、與維護社會穩(wěn)定由政法委、綜治辦牽頭考評，局等部門協(xié)助。
6、基層組織建設(shè)、便民服務(wù)工作由組織部牽頭考評，行政服務(wù)中心協(xié)助。
7、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)由紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭考評；黨管武裝工作由人武部牽頭考評。
8、文明創(chuàng)建“三進”活動（進單位、進小區(qū)、進農(nóng)貿(mào)市場）由文明辦牽頭考評。
9、創(chuàng)“三型”機關(guān)（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型）促效能建設(shè)由縣直工委牽頭考評，縣委辦、政府辦、組織部、人事局等部門協(xié)助。
10、支持地方經(jīng)濟發(fā)展（三權(quán)在上部門）由縣政府牽頭考評。
三、考評組織及方法程序
1、考評工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各項任務(wù)由各考評責(zé)任單位具體組織實施。根據(jù)縣委、縣政府規(guī)定的考評內(nèi)容，各考評責(zé)任單位要制定出相應(yīng)的考評細則，經(jīng)考評責(zé)任組領(lǐng)導(dǎo)審定后下發(fā)到被考評單位，并報縣崗責(zé)辦備案。
2、考評工作在各單位自評的基礎(chǔ)上，由縣考評責(zé)任單位組織考評，其結(jié)果經(jīng)縣崗責(zé)辦初審后，報縣委、縣政府有關(guān)會議審定，具體工作按照以下三個程序進行。
（1）年終各被考評單位要根據(jù)本年度實際完成任務(wù)情況，對照考評細則，實事求是地寫出自評報告，送考評責(zé)任單位，并報縣崗責(zé)辦備案。
（2）各考評責(zé)任單位平時要加強督促檢查，年終根據(jù)平時檢查記實情況，對照縣有關(guān)部門組織的政風(fēng)行風(fēng)測評和群眾反映的意見，對照考評細則，參考被考單位報送來的自評材料，寫出考評報告，排列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、縣開發(fā)區(qū)）1-24名考評位次，并不得并列，根據(jù)縣規(guī)定的表彰數(shù)額，提出擬表彰單位名單，經(jīng)縣考評責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組或縣分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報送縣崗責(zé)辦匯總。
（3）縣崗責(zé)辦要對各考評責(zé)任單位報來的考評材料進行綜合初審，征求有關(guān)部門意見，提交縣委、縣政府有關(guān)會議討論決定，在全縣經(jīng)濟工作會議上進行表彰獎勵。
四、獎懲措施
1、獎勵
（1）招商引資工作表彰8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、16個縣直部門為先進集體，受表彰單位主要負(fù)責(zé)人為先進個人；另鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加20名，縣直增加30名先進個人表彰指標(biāo)，獎勵給受表彰單位和完成任務(wù)較好單位。
（2）發(fā)展工業(yè)和民營經(jīng)濟表彰10個十強企業(yè)、10個十佳企業(yè)、10個先進企業(yè)，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先進集體；安全生產(chǎn)目標(biāo)管理表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個縣直部門為先進集體。
（3）新農(nóng)村建設(shè)表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個行政村為先進集體；發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先進集體、30名致富帶頭人；減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先進集體；扶貧開發(fā)工作表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個縣直單位為先進集體。
（4）計劃生育工作表彰6個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個縣直單位為先進集體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12名、縣直4名為先進個人。
（5）社會治安綜合治理表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個縣直單位為先進集體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12名、縣直8名為先進個人；與維護社會穩(wěn)定表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個縣直單位為先進集體。
（6）基層組織建設(shè)表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先進集體；便民服務(wù)工作表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先進集體。
（7）優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境表彰6個縣直單位為先進集體；黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個縣直單位為先進集體；黨管武裝工作表彰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先進集體。
（8）文明創(chuàng)建工作表彰20個縣直單位為先進集體。
（9）創(chuàng)“三型”機關(guān)促效能建設(shè)表彰20個縣直單位為先進集體。
（10）支持地方經(jīng)濟發(fā)展表彰8個“三權(quán)”在上部門為先進集體。
對受表彰的先進集體和先進個人采取物質(zhì)和精神獎勵相結(jié)合的辦法，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。先進集體頒發(fā)獎牌，其中對計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一名、第二名、第三名分別頒發(fā)獎金2萬、1.5萬、1萬元，對縣直單位計劃生育先進集體分別頒發(fā)獎金5000元；對先進個人頒發(fā)獎勵證書，其中對招商引資先進個人分別頒發(fā)獎金1000元。
2、懲戒
對計劃生育、社會治安綜合治理考評后進單位、招商引資任務(wù)未完成單位、“發(fā)展環(huán)境大家評”為最后一名單位、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作后進單位予以通報，除執(zhí)行一票否決權(quán)外，并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
二、黨委重視
永豐鎮(zhèn)黨委、政府對關(guān)心下一代工作有高度的政治責(zé)任心和強烈的歷史責(zé)任感，把關(guān)工委工作擺上重要位置，列入議事日程，認(rèn)真聽取關(guān)工委工作匯報，對關(guān)工委工作給予領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)，在適當(dāng)場合給予強調(diào)。在工作中遇到困難給予解決，基本保證我們開展工作的基本條件，鎮(zhèn)黨委書記任關(guān)工委第一主任，黨委副書記任關(guān)工委名譽主任，人大副主席分管此項工作，關(guān)工委主任具體抓，同時還配備了年輕有為的秘書。各村、社區(qū)都由支部書記兼任關(guān)工委主任，黨小組長或村民小組長任關(guān)工組長。
在加強領(lǐng)導(dǎo)力度的同時，黨委還堅持把關(guān)工委工作納入黨政班子重要議事日程，堅持把關(guān)工委工作納入為民辦實事工程，堅持把所需經(jīng)費納入財政預(yù)算。
在做好“三納入”的基礎(chǔ)上，黨委還把關(guān)工委工作列入黨政干部年終政績考核的內(nèi)容，堅持做到部署、檢查、考核和獎懲“四同時”。
三、制度建設(shè)
制度是完成任務(wù)的有力保證。我們鎮(zhèn)村兩級財政花了一定經(jīng)費制作了比較規(guī)范的制度展牌公布上墻，鎮(zhèn)關(guān)工委每年召開村級以上關(guān)工委負(fù)責(zé)人會議三次，即年初一次布置任務(wù)，年中檢查督查，年終總結(jié)評比。
今年我們根據(jù)天關(guān)字（2009）年2號文件（關(guān)于印發(fā)《“五好關(guān)工委”和“關(guān)工先進村”量化評分》的通知）精神，我鎮(zhèn)關(guān)工委圍繞文件精神，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，對2008年完成的三元村、宏大村、蒲東村三個村對照細則逐條進行自我打分，其自評結(jié)果，上述三個村達到90分以上。
四、求真務(wù)實
老同志在解放初期為黨為人民做工作嘔心瀝血，細則在構(gòu)建和諧社會、和諧社區(qū)、和諧家庭中仍一如既往地保持著“政治堅定、思想常新、理想永存”的精神面貌，他們?yōu)榱饲嗌倌甑慕】党砷L，不為名不為利，默默奉獻。
五、強化教育
我們永豐鎮(zhèn)雖然不是革命老區(qū)，但也涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄事跡，2006年永豐鎮(zhèn)建立以抗日烈士貢連清和抗日英雄胡國章為典型的兩個愛國主義教育基地，為了充分發(fā)揮教育基地的作用，用烈士事跡更好地教育下一代，逢重大節(jié)日，鎮(zhèn)村關(guān)工委老同志都要組織青少年到教育基地開展祭掃活動，學(xué)校及青少年的入團、入隊的宣誓儀式也在教育基地進行，同時我們還組織了宣傳黨史的宣傳報告團，到全鎮(zhèn)所有學(xué)校作報告，共報告7場，受教育人數(shù)達3000人次。
為了進一步加強青少年的法制教育，我們積極配合學(xué)校、司法所建立完善中小學(xué)法制學(xué)校3所，每學(xué)期定期組織法制報告團深入學(xué)校作法制報告，采用以案說法剖析犯罪活動，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，立志成才，深受師生和家長的好評。今年做報告2場，受教育人數(shù)千人以上。近年來沒有一個青少年犯罪。
我們還利用進村進社區(qū)的機會，成立幫教組隊5個，共20人，對勞改勞教回歸11人進行了跟蹤教育，現(xiàn)已解教3人，還有8人通過幫教表現(xiàn)都很好。三元村炕坊隊高奇“三進宮”人員，他會動手打人，以前人人怕，種田不上交，現(xiàn)在改造了，在護橋街蓋了三層小樓，開了浴室，生意紅火。三元村沙玉春也是幾次坐牢，通過三元村關(guān)工委的多次說教，使他認(rèn)識到自己的錯誤，現(xiàn)在承包幾畝地，還發(fā)展了副業(yè)，經(jīng)濟收入很好。
家長學(xué)校開課正常。橋灣中學(xué)制訂了家長委員會制度，家訪工作制度等。每學(xué)期開課3次，每次上課要求家長入學(xué)率達90%以上。主要宣傳國家的教育方針，素質(zhì)教育的意義，《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、疾病衛(wèi)生知識等，提高了家長家教的能力。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹實施《消防法》，認(rèn)真落實“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作原則，推進社會單位消防安全管理創(chuàng)新，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，全面提升社會火災(zāi)防控水平。
二、活動對象
年“四個能力”建設(shè)驗收達標(biāo)單位和未達標(biāo)消防安全重點單位。
三、總體目標(biāo)
年“四個能力”建設(shè)驗收達標(biāo)單位開展“回頭看”率達100%，社會消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)全部達標(biāo)。
四、組織機構(gòu)
依托區(qū)消防工作聯(lián)席會議，成立全區(qū)社會單位“四個能力”建設(shè)“回頭看”和驗收達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單同消防聯(lián)席會議小組名單)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠區(qū)公安消防大隊，負(fù)責(zé)全區(qū)社會單位“四個能力”建設(shè)“回頭看”和驗收達標(biāo)的組織、指導(dǎo)、督察和考評。
五、工作步驟
（一）動員部署階段（年8月8日至年8月31日）。各部門要按照各自職責(zé)分工，制定具體實施方案，組織本行業(yè)、系統(tǒng)社會單位召開動員部署會議，明確工作內(nèi)容、步驟和要求。要充分發(fā)揮各部門在社會單位“四個能力”建設(shè)中監(jiān)督員、輔導(dǎo)員、宣傳員的作用，廣泛開展社會單位消防安全責(zé)任人、管理人培訓(xùn)工作，提升社會單位組織開展“四個能力”建設(shè)水平。各部門社會單位“四個能力”建設(shè)“回頭看”和驗收達標(biāo)工作方案、聯(lián)系人于8月15日前上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
（二）全面推進階段（年9月1日至年10月31日）。各部門組織對本行業(yè)、系統(tǒng)未達標(biāo)消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)情況開展督查，督促已達標(biāo)單位開展“四個能力”回頭看活動，每季度開展消防安全自查自評，并向公安消防機構(gòu)申報備案。請各主管部門每季度末將已達標(biāo)單位開展消防安全自查自評表報區(qū)公安消防大隊。組織相關(guān)部門結(jié)合單位管理和隱患排查整治，開展抽驗復(fù)評。并認(rèn)真填寫《社會單位“四個能力”建設(shè)“回頭看”檢查表》（附件4），督促社會單位認(rèn)真落實“四個能力”建設(shè)有關(guān)要求，確保年底消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)全部達標(biāo)。
（三）達標(biāo)驗收階段（年11月1日至年12月31日）。11月1日至11月10日，各部門組織本行業(yè)、系統(tǒng)社會單位開展自查，并填寫《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)考評驗收表》（附件5）、《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)達標(biāo)驗收申報表》（附件6）。11月11日至11月30日，各部門要組織成立“四個能力”驗收工作小組，根據(jù)《福建省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（附件3），深入本行業(yè)、系統(tǒng)社會單位開展“四個能力”驗收工作，認(rèn)真填寫《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)考評驗收表》和《消防安全“四個能力”建設(shè)等級考評報告》（附件7），驗收情況應(yīng)當(dāng)予以通報或公告。對驗收不合格的單位，予以重點指導(dǎo)，督促整改，并于12月10日前進行復(fù)查。12月10日至12月31日，區(qū)政府將組織抽查驗收。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一部署。社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)是構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的重要內(nèi)容，各部門要高度重視，要將其作為當(dāng)前和今后一個時期消防工作的中心任務(wù)。要合理分工，科學(xué)制定實施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)，及時督促社會單位逐一落實“四個能力”建設(shè)相關(guān)要求，確保全區(qū)消防安全重點單位全部達標(biāo)。
