序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇變電專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

平時通過對班組資料整理在文字工作方面有了較大的提升。在參與班組文化建設(shè)中我學(xué)習(xí)并懂得如何根據(jù)班組特點(diǎn)，確立如服務(wù)、管理、安全、質(zhì)量等理念，形成具有班組特色的理念體系。在思想上我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨，繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺培養(yǎng)高尚道德情操，努力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。

篇2

2002年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。

2003年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對保護(hù)知識有機(jī)會全方位認(rèn)識。在工程驗(yàn)收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進(jìn)行搶險工作，使電力設(shè)備完好無損，本人也受到公司表揚(yáng);參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護(hù)知識有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護(hù)與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

2004年期間：參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機(jī)會認(rèn)識學(xué)習(xí)，對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

2005年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)會了制定工作計劃，學(xué)習(xí)了獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。

2006年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在2006年各項(xiàng)工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中，我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握，對繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。

篇3

本人95年7月畢業(yè)于*****，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制九五降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、專業(yè)運(yùn)行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;

固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

六、科技管理工作

96年至今，在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司十五科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

另外，在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

2017年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【2】

一 現(xiàn)場管理工作

1現(xiàn)場電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如：我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴(yán)重，影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣，決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后，再裝件配線，保證接線正確。

在現(xiàn)場安裝過程中，克服時間緊，原接線標(biāo)識不清晰，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題。現(xiàn)在，這些控制箱早已投入使用，反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng)。

2由于本廠電氣設(shè)備型號繁多，且遍及全廠各個車間，點(diǎn)多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實(shí)到人。這樣，就能使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。

在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點(diǎn)處理。這樣，不僅能夠節(jié)約檢修時間，而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班，我車間員工在正常巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn)，導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。

二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高技術(shù)能力

為了不斷提高員工的素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題，車間在正常生產(chǎn)過程中，給員工提供各種機(jī)會來提高技術(shù)能力。例如，我公司在今年以來，新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線，大爐鏈破，原料車間二次水，軟水房熱水回收等數(shù)個新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣，即完成了公司交給的施工任務(wù)，又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。

三抓安全管理工作

我車間對每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全，做到安全。

警鐘長鳴。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度，人人明白自己的安全責(zé)任，使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作，保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。

四 電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題

1 因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電，所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后，才可正常工作。但由于電氣車間人員少，工作任務(wù)重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證，甚至有時發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。

篇4

***同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動，能夠結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際情況將各項(xiàng)政策落到實(shí)處，以正確的人生、觀價值觀來對待工作；他熱愛所從事的煤礦事業(yè)，為了保證探測的準(zhǔn)確率，他向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作中，保證了煤礦的安全生產(chǎn)。

二、    刻苦鉆研，專業(yè)技術(shù)過硬

他所從事的井下瞬變電磁超前探測業(yè)務(wù)是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)乎煤礦工人生命安全的大事。隨著集團(tuán)公司兼并重組煤礦數(shù)量的增加，收編整合的煤礦水文地質(zhì)資料不全，未知的采空區(qū)、巖層水、溶洞、導(dǎo)水構(gòu)造等地質(zhì)條件，嚴(yán)重影響煤礦的生產(chǎn)，為了保證安全生產(chǎn)，他刻苦學(xué)習(xí)礦井瞬變電磁技術(shù)，掌握了其探測水患的原理，通過不懈的努力總結(jié)探測規(guī)律，很好的解決了煤礦水害威脅，為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障。幾年來，他共探測完成掘進(jìn)頭300個、側(cè)幫10個、井筒檢查孔6個。通過礦方打鉆驗(yàn)證，準(zhǔn)確率均達(dá)到預(yù)期效果，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)依據(jù)，所取得的成績得到礦方的認(rèn)可。

篇5

為了提高變電運(yùn)行的供電可靠性，就必須對其影響因素進(jìn)行分析，并采取針對性的措施，才能最大化的確保變電運(yùn)行的供電可靠性。基于此，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，就此展開以下幾點(diǎn)探究性的分析。

1.分析影響變電運(yùn)行的供電可靠性的因素

在變電運(yùn)行中，經(jīng)常會存在這樣或那樣的因素導(dǎo)致供電可靠性較差。因而為了提高變電運(yùn)行的供電可靠性，就必須對其影響因素進(jìn)行分析，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1變電運(yùn)行操控人員的專業(yè)技術(shù)水平不足

在變電運(yùn)行過程中，操控人員的專業(yè)技術(shù)水平的高低直接對供電的可靠性有著直接的關(guān)聯(lián)。但在實(shí)際工作中，往往由于操控人員的專業(yè)技術(shù)水平不足，加上變電運(yùn)行系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備繁多，導(dǎo)致運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題得不到及時有效的排除，不僅影響了供電的可靠性和電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全，還會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此人員是影響變電的供電可靠性的重要因素之一。

1.2變電運(yùn)行設(shè)備難以滿足人們對電力資源的需求

當(dāng)前，我國一些電力企業(yè)的電力設(shè)備大都是建設(shè)變電站初期購置的裝備，因而使用的年數(shù)較多，且使用期遠(yuǎn)超規(guī)定的使用期限，加上人們對電力資源需求的不斷加大，因而這些電力設(shè)備往往處于超負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)，加上這些企業(yè)沒有對電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，使得現(xiàn)有的變電設(shè)備難以滿足當(dāng)前人們對電力資源的需求，不僅難以確保提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，還會對供電的可靠性帶來影響，進(jìn)而對整個電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行帶來影響，甚至引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。所以設(shè)備也是影響變電的供電可靠性的重要因素之一[1]。

1.3缺乏有效的管理制度予以有效的支持

供電的可靠性離不開科學(xué)的管理，而管理就必須有一套健全的制度予以支持，但就目前來看，我國很多企業(yè)往往由于缺乏有效的管理制度，導(dǎo)致各項(xiàng)安全管理工作得不到及時有效的指導(dǎo)和開展，因此作為供電企業(yè)必須致力于供電管理制度的完善。

2.分析如何提高變電運(yùn)行的供電可靠性的管理措施

2.1著力提高變電運(yùn)行操控人員的專業(yè)技術(shù)水平

為了變電運(yùn)行操的供電可靠性，作為新時期背景下的電力企業(yè)必須致力于變電運(yùn)行操控人員的專業(yè)技術(shù)水平的提高。一是提高其職業(yè)素質(zhì)水平，在促進(jìn)其技術(shù)實(shí)力提升的同時，還應(yīng)盡可能地將其心理素質(zhì)與安全意識提升，使其在變電運(yùn)行操控時以嫻熟專業(yè)的技能開展工作，對于出現(xiàn)的各種突發(fā)事故能夠做到處事不驚，利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及時有效的處理各種變電運(yùn)行問題；二是加大對操控人員的培訓(xùn)，使其通過培訓(xùn)，在掌握理論知識的同時，能有效的將其應(yīng)用于實(shí)踐之中，并設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度，使其工作成績與各種績效的提升相掛鉤，激發(fā)其工作的主動積極性，從人員方面確保整個變電運(yùn)行供電的可靠性得到有效的提升。

2.2加大設(shè)備檢修和更新淘汰力度

首先，在日常工作中必須切實(shí)做好各種電力設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)工作，為電力設(shè)備的性能保持和提升奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，而這就要求操控人員加強(qiáng)對設(shè)備工作現(xiàn)場的巡視，對于出現(xiàn)的各種安全問題和潛在風(fēng)險應(yīng)及時的發(fā)現(xiàn)和排除，確保設(shè)備能夠持續(xù)供電；其次，在設(shè)備狀態(tài)檢修過程中，必須嚴(yán)格按照上級單位的統(tǒng)一部署，切實(shí)做好各項(xiàng)配合工作，確保狀態(tài)檢修工作得到及時有效的開展，并將各種安全隱患及時排除；最后，應(yīng)加大設(shè)備的更新和淘汰力度，對于老舊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照特種設(shè)備使用的相關(guān)要求，對其進(jìn)行更新和淘汰，以良好的性能和狀態(tài)提高供電的可靠性。

2.3致力于現(xiàn)有管理制度的完善

鑒于管理制度在供電管理中的重要性，作為新時期背景下的電力企業(yè)，必須在電力企業(yè)管理中充分意識到供電可靠性的重要，在設(shè)立和完善制度時必須緊密結(jié)合可靠性管理體系的建設(shè)，并制定相應(yīng)的措施和考核方式，致力于現(xiàn)有管理制度的完善。具體來說，主要就是做好以下幾方面的工作：一是在月度工作中，作為電力企業(yè)必須對供電的可靠性進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確而又及時的統(tǒng)計，再嚴(yán)格按照相關(guān)要求將其上交給上級管理單位，并經(jīng)上級單位的相關(guān)部門匯總之后上報到生產(chǎn)部的技術(shù)科；二是建立健全供電可靠性管理資料，為可靠性管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)；三是確保制定的各項(xiàng)管理制度得到及時有效的執(zhí)行，為可靠性管理工作的有效開展奠定基礎(chǔ)，并制定相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)考核管理辦法；四是對供電可靠性的指標(biāo)進(jìn)行分解，并做到責(zé)任到具體的主體，具體說來，就是依據(jù)各個變電站每年的工作情況和年初的計劃工作量，將總局所下達(dá)的停電用戶總數(shù)分解到各個變電站，在保證安全的基礎(chǔ)上，各個變電站的工作人員要在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作量；五是對于可靠性指標(biāo)的完成情況，變電管理所要進(jìn)行定期的分析和檢查，并派專人按季度進(jìn)行分析，做好總結(jié)工作之后，及時地反饋給上級。對于那些超過時限的上報者應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處罰[2]。

3.結(jié)語

綜上所述，對提高變電運(yùn)行的供電可靠性的管理措施進(jìn)行分析具有十分重要的意義。作為新時期背景下的電力企業(yè)，必須緊密結(jié)合時展的需要，充分意識到供電可靠性的重要性，分析影響可靠性的因素，并采取相應(yīng)的措施，確保供電的可靠性得到有效的提升。

篇6

引言

進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著國家城鄉(xiāng)電網(wǎng)技術(shù)改造的大力推進(jìn)和實(shí)施，是電力工業(yè)有史以來發(fā)展最快，建設(shè)變電所最多的時期。大量的高新技術(shù)設(shè)備在變電所中得到了廣泛的應(yīng)用。作為電網(wǎng)中具有重要地位的變電所，能否安全可靠的運(yùn)行，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活影響甚大。因此，搞好在崗變電運(yùn)行工的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行必不可少的重要的環(huán)節(jié)。借此，筆者根據(jù)本單位實(shí)際情況就如何搞好運(yùn)行職工培訓(xùn)工作，談一些看法，僅供同行參考。

1　變電站運(yùn)行人員現(xiàn)狀及存在問題

(1)新站不斷地建成投運(yùn)，運(yùn)行人員相對缺員。一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)行工，因年齡原因面臨退休，年輕運(yùn)行工缺乏相應(yīng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，變電站運(yùn)行工隊(duì)伍在技術(shù)層次上面臨青黃不接現(xiàn)象。

(2)根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目的分布和區(qū)域負(fù)荷的特點(diǎn)，大多數(shù)變電站建在郊區(qū)及外縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)的地方，變電運(yùn)行生活單調(diào)乏味，尤其是女職工的小孩在當(dāng)?shù)厝胪?、就學(xué)上存有諸多不便，多數(shù)的孩子放在家中，由爺奶照護(hù)，現(xiàn)實(shí)生活壓力重，自學(xué)精力不集中。同時，因各站配備的人員較少，集中輪訓(xùn)難度較大。

(3)新投變電站，由于高新設(shè)備、高新技術(shù)的大量應(yīng)用，有些專業(yè)技術(shù)超過運(yùn)行工的實(shí)際接受能力，特別是年齡偏大的運(yùn)行工在常規(guī)保護(hù)的變電站值班時間較長，對綜合自動化變電站中的新設(shè)備、新技術(shù)、新原理的學(xué)習(xí)興趣不大，急需在方法上合理引導(dǎo)在新技術(shù)知識上充電。

(4)常規(guī)培訓(xùn)流于形式。過去的定期考問講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想及反事故演習(xí)，在一定的歷史階段曾促進(jìn)過運(yùn)行工業(yè)務(wù)的提高，但年年用這種方法培訓(xùn)，人員易產(chǎn)生疲勞厭煩心理，雖然大部分情況下能按時按計劃完成，但所開展的活動內(nèi)容很大程度上存在著應(yīng)付上級檢查現(xiàn)象，其最終效果是要我做好而不是我要做好。是被動的而不是自覺的用心來做好上述工作。再者由于平時電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，事故發(fā)生較少，運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏。在進(jìn)行事故預(yù)想時對事故特征及處理措施，不能結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備及運(yùn)行實(shí)際情況而有的放矢，所制定的預(yù)案可操作性較差。

(5)運(yùn)行值班人員技術(shù)水平參差不齊，原始學(xué)歷專業(yè)對口的大、中專生的占少數(shù)，大多數(shù)是八零后和九零后的技校畢業(yè)生或復(fù)轉(zhuǎn)軍人，文化素質(zhì)、心理素質(zhì)有待提高。

2　應(yīng)采取的對策

2.1

合理配備運(yùn)行人員編制數(shù)額

變電工區(qū)要根據(jù)變電站運(yùn)行人員配編情況，應(yīng)積極向有關(guān)部門反映，結(jié)合設(shè)備核對定員，配備足夠的運(yùn)行值班員。另外，從發(fā)展眼光出發(fā)，要考慮到新建變電站技術(shù)人才的儲備，及早動手做好技術(shù)培訓(xùn)。

2.2　穩(wěn)定運(yùn)行工隊(duì)伍，解決后顧之憂

公司在已給予運(yùn)行工一定優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上應(yīng)再視政策允許情況給予再優(yōu)惠：如將偏遠(yuǎn)地區(qū)運(yùn)行工浮動一至兩級崗位工資；獎金向運(yùn)行人員傾斜20％；邊遠(yuǎn)站全部配齊交通通勤車。職工家居市區(qū)的留守兒童，上幼兒園期間由公司提供專車負(fù)責(zé)接送或報銷一定的接送費(fèi)用。

2.3　采用多元形式搞好技術(shù)培訓(xùn)

其原則是：堅持做好新職工的安全、技術(shù)啟蒙教育；轉(zhuǎn)正上崗前的崗前教育；崗位調(diào)動的應(yīng)知應(yīng)會教育；典型案例舉一反三的現(xiàn)場教育。培訓(xùn)中要始終貫徹以崗位練兵為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，理論與實(shí)踐相結(jié)合；培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合；集中輪訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合，用先進(jìn)的典型引導(dǎo)人，用事故案例警戒人，用規(guī)章制度規(guī)范人，用言傳身教感化人。要求在理論學(xué)習(xí)上下功夫，在運(yùn)行實(shí)踐上見水平。

(1)針對各變電站的設(shè)備、保護(hù)配置不同，變電工區(qū)應(yīng)組織小范圍的技術(shù)講課，將有同類設(shè)備、同種保護(hù)配置的變電站的運(yùn)行人員集中在一起，聘請保護(hù)班或檢修班的專責(zé)，進(jìn)行3～10天的技術(shù)講課，專題問題專題解決，增加針對性，減少盲目性，這樣既增加了運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的興趣，又減少了不必要的往返臺班車輛浪費(fèi)。

(2)扎實(shí)做好新上變電站的運(yùn)行準(zhǔn)備。一是要提前派變電運(yùn)行人員進(jìn)駐變電站，在設(shè)備安裝調(diào)試階段，讓運(yùn)行人員跟著廠家或安裝人員學(xué)習(xí)，力爭在新站投運(yùn)前將新技術(shù)學(xué)到手。二是派運(yùn)行人員到廠家去學(xué)習(xí)?；貑挝缓?，進(jìn)行考試，強(qiáng)調(diào)成績不及格不予報銷差旅費(fèi)。三是聘請有關(guān)專家或首席工程師專門對新上站的新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)講座，力求用通俗的語言，形象的比喻授課，達(dá)到熟悉系統(tǒng)基本原理，熟悉倒閘操作、事故處理，熟悉本崗位規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。能分析設(shè)備運(yùn)行狀況，能分析故障、排出故障，能掌握一般維修保養(yǎng)技能。

(3)利用仿真培訓(xùn)，使學(xué)習(xí)更加逼真直觀。

根據(jù)電力系統(tǒng)的特點(diǎn)，在傳統(tǒng)的崗位培訓(xùn)中，主要是通過對實(shí)際事故的總結(jié)分析或?qū)︻A(yù)想事故的分析以及對正常運(yùn)行方式的觀察、操作來培訓(xùn)運(yùn)行人員處理事故的能力。但是，這種方法并不能使運(yùn)行人員對事故的發(fā)生和發(fā)展及后果有親臨現(xiàn)場的實(shí)際感受，而且對假想的安全控制和處理措施的正確性缺乏實(shí)際的考核。尤其是隨著電力系統(tǒng)裝備水平的不斷提升，電力系統(tǒng)中實(shí)際發(fā)生故障的機(jī)會是很少的，所以不可能以實(shí)際的事故或制造人為的事故來積累經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，積極創(chuàng)造條件采用模擬仿真培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)際操作技能培訓(xùn)的重要手段，可以使人員體驗(yàn)事故現(xiàn)場，區(qū)別事故特征，對事故處理過程加以熟悉，提高事故發(fā)生時正確的判斷能力和應(yīng)變能力。

(4)簽訂師徒合同，搞好傳幫帶

針對人員業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)狀，利用本站的現(xiàn)有資源進(jìn)行“傳幫帶”。許多老職工運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富，他們的經(jīng)驗(yàn)在很大程度上是在處理異常、故障、事故過程中積累起來的，不是我們在哪一本書中所能學(xué)到的，新職工跟他們學(xué)，拜他們?yōu)閹?，可以避免少走彎路，避免企業(yè)重新花錢買教訓(xùn)。根據(jù)新學(xué)員的素質(zhì)狀況確定師徒合同的期限，一般大中專及以上畢業(yè)生簽3個月合同，復(fù)轉(zhuǎn)軍人簽6個月合同，合同規(guī)定師徒的義務(wù)及徒弟的學(xué)習(xí)內(nèi)容，合同期滿工區(qū)組織考試，徒弟考試優(yōu)秀，要對師傅進(jìn)行獎勵。同時，站上也要根據(jù)具體情況，將技術(shù)嫻熟者與技術(shù)一般或生疏者，學(xué)習(xí)接受能力較強(qiáng)者與較弱者，勇于改革創(chuàng)新與富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者等不同能力類型的組員合理安排在同一項(xiàng)任務(wù)中，這樣對人員素質(zhì)的提高也是十分有益的。

對職工不好理解的問題進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，就地提問，就地解答，留下問題查找相關(guān)資料進(jìn)行鞏固，根據(jù)運(yùn)行人員倒班的特點(diǎn)，在其下一個工作日重新提問強(qiáng)化記憶，這樣工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，對強(qiáng)化職工的記憶和理解幫助很大。

(5)推行“技術(shù)講評”活動，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

讓每個職工結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，每月自己出一道題，要求能舉一反三，融會貫通。各站匯總后上報工區(qū)把關(guān)，工區(qū)審核批準(zhǔn)后，讓每個人自己對照題目找答案，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)到站上，讓全站職工集中起來，讓每位職工自己當(dāng)老師，將已準(zhǔn)備好的題目講解給大家聽，工

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和站上的職工既是聽眾又是評委，聽完后，大家再對所講內(nèi)容進(jìn)行提問。推行技術(shù)評講有四大好處：一是一人講解，多人受益，如果一個站有10個人，等于學(xué)會了10道題。二是激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。三是避免培訓(xùn)走過場。四是新老搭配，互相促進(jìn)。

(6)以崗位培訓(xùn)為主，集中輪訓(xùn)為輔。

崗位培訓(xùn)著重立足于本崗位專業(yè)技術(shù)的難點(diǎn)、疑點(diǎn)開展培訓(xùn)，要有很強(qiáng)的針對性，對提高職工的技術(shù)水平有極其重要的作用。在條件允許的情況下，積極選派人員參加上級組織各種學(xué)習(xí)班、輪訓(xùn)班，讓他們把新技術(shù)、新思路帶回來，再給全站職工進(jìn)行二次講課，使變電運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)工作始終與企業(yè)的整體工作接軌；也可以定期的開展技術(shù)比武、技能競賽、反事故演習(xí)等活動，或者是利用現(xiàn)場培訓(xùn)將理論知識更好的指導(dǎo)或應(yīng)用在運(yùn)行實(shí)踐中。對于十分偏遠(yuǎn)的變電站的運(yùn)行值班，在確定站長、副站長的前提下，其運(yùn)行值班人員可否不予以固定，在變電工區(qū)系統(tǒng)內(nèi)部從所轄各站值班人員中統(tǒng)一安排，定期到該站進(jìn)行輪流值班，以便于各站的業(yè)務(wù)技術(shù)以及管理方法能夠互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，取長補(bǔ)短。

2.4　扎實(shí)開展技術(shù)競賽活動

技術(shù)競賽是激勵員工學(xué)業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)技能的一種行之有效的手段，是檢閱員工隊(duì)伍文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、精神面貌的有利時機(jī)。應(yīng)以“學(xué)為基礎(chǔ)，練為核心，以賽促練，以考促學(xué)”為宗旨，堅持開展“大練基本功，技術(shù)大比武”活動，其活動內(nèi)容應(yīng)包括基礎(chǔ)理論；設(shè)備巡視；倒閘操作；事故分析與處理等。把技能教學(xué)與技術(shù)比武有機(jī)地結(jié)合在一起，提高運(yùn)行人員在復(fù)雜的情況下正確的應(yīng)變能力和綜合判斷能力。

3　完善科學(xué)的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，鞏固培訓(xùn)成果

3.1

實(shí)行動態(tài)定崗考試強(qiáng)化約束機(jī)制

運(yùn)行工種是集設(shè)備運(yùn)行、繼電保護(hù)、設(shè)備檢修、高壓試驗(yàn)知識于一體的復(fù)合型工種，除了熟練掌握倒閘操作、巡視設(shè)備、事故處理三大專業(yè)技術(shù)外，還必須對其他相關(guān)工種有所了解，運(yùn)行崗位肩負(fù)的安全職責(zé)要求運(yùn)行工必須有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。因此，要積極開展并實(shí)行動態(tài)定崗考試。每年年初將指定的培訓(xùn)教材和考試題目下發(fā)到站(100題)，由職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。每年10月份組織全工區(qū)符合條件的運(yùn)行工(男45歲，女40歲以下)參加考試。工區(qū)組織考核小組，從出題、監(jiān)考、改卷全過程負(fù)責(zé)，保證考試的公平、公正。工區(qū)對考試的前三名給予物質(zhì)和精神獎勵，同時，給予相應(yīng)級別崗位崗級待遇。對后三名實(shí)現(xiàn)降崗使用，待三個月補(bǔ)考及格后恢復(fù)原崗位?？傊?，動態(tài)定崗考試是督促運(yùn)行工學(xué)技術(shù)的手段之一，通過考試可以檢驗(yàn)運(yùn)行工平時的學(xué)習(xí)效果，也可以促進(jìn)后進(jìn)職工向先進(jìn)職工轉(zhuǎn)變。

3.2　廣開渠道完善激勵機(jī)制

篇7

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識和資料。

②搜集整理500kv變電站特點(diǎn)方面資料。

③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識與云田站的實(shí)踐相結(jié)合，對理論知識進(jìn)行深化理解，總結(jié)收獲

④實(shí)地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過程中要求作好筆記。

⑤。運(yùn)用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實(shí)際中存在的問題作出一定的分析，進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的能力。

三、實(shí)習(xí)過程

篇8

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識和資料。

②搜集整理500kv變電站特點(diǎn)方面資料。

③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識與云田站的實(shí)踐相結(jié)合，對理論知識進(jìn)行深化理解，總結(jié)收獲

④實(shí)地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過程中要求作好筆記。

⑤。運(yùn)用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實(shí)際中存在的問題作出一定的分析，進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的能力。

三、實(shí)習(xí)過程

篇9

摘 要：變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行的支架，做好變電運(yùn)行電網(wǎng)才能安全穩(wěn)定。抓好電網(wǎng)內(nèi)各個變電站電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作是關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活正常用電的大事。而要真正保證其安全穩(wěn)定運(yùn)行，做到標(biāo)本兼治、有堵有疏，就要將變電站內(nèi)的各項(xiàng)安全管理工作做實(shí)抓好，認(rèn)識到每項(xiàng)安全管理工作的重要性。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；誤操作；到崗到位

在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。運(yùn)行值班員是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的執(zhí)行者。在電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)中，任何不規(guī)范的行為都有可能影響電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故，如果電力運(yùn)行值班員在進(jìn)行倒閘操作走錯位或誤分、合刀閘，將會給家庭、企業(yè)和社會帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的安全運(yùn)行很大程度取決于能否把握好運(yùn)行工作的安全關(guān)。而變電站作為電力系統(tǒng)的骨架，一旦發(fā)生故障，輕者影響對用戶的正常供電及設(shè)備的損壞；重則導(dǎo)致電力系統(tǒng)振蕩或瓦解，造成大面積停電，給國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

一、變電運(yùn)行工作的現(xiàn)狀

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是變電站設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)調(diào)度指令對站內(nèi)電氣設(shè)備進(jìn)行操作以及事故異常處理，實(shí)時監(jiān)測電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和健康狀態(tài)?？梢姡冸娺\(yùn)行是一個綜合性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著供電網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，新投變電站及設(shè)備改造的增多，運(yùn)行人員操作項(xiàng)目的增多，維護(hù)工作量也隨之加大；同時由于變電運(yùn)行專業(yè)自身的特點(diǎn)，運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)涵蓋面廣，工作范圍更是涉及變電站管理的諸多方面，需要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作態(tài)度，更需要強(qiáng)有力的現(xiàn)場安全監(jiān)督。

二、變電運(yùn)行中的安全責(zé)任分析

變電運(yùn)行工作是維護(hù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定的重要組成部分，是電網(wǎng)安全的最前線。運(yùn)行人員無時無刻不能忘記身負(fù)的安全責(zé)任。通過分析2009年、2010年國網(wǎng)公司的幾則事故通報，剖析變電運(yùn)行責(zé)任， 得出結(jié)論，即事故發(fā)生主要與人為因素有關(guān)，與是否落實(shí)安全責(zé)任制密切相關(guān)，而專業(yè)技術(shù)原因所占比率微乎其微?？煽偨Y(jié)為以下四點(diǎn)。

1．變電站安全管理工作存在漏洞

在事故案例工作中，重要工作未引起高度重視，管理要求層層弱化，未嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度等，在工作過程中失去有效監(jiān)督。因此變電站安全管理需要查缺補(bǔ)漏。

2．變電站運(yùn)行管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)

在新設(shè)備驗(yàn)收、投運(yùn)過程中，變電運(yùn)行人員不熟悉設(shè)備原理，不了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，無法掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)，也就不能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，無法及時上報，造成設(shè)備運(yùn)行后，出現(xiàn)安全事故。所以要切實(shí)把變電運(yùn)行管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)程度提到一定高度。

3．職工安全教育不到位

職工安全教育不僅體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)上，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)其安全思想教育。職工應(yīng)深入學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、要求以及防范措施等內(nèi)容，杜絕習(xí)慣性違章，提高安全意識。切實(shí)把“安全第一，預(yù)防為主” 的口號落到實(shí)處。

4．規(guī)程制度執(zhí)行力度不夠

隨著電力事業(yè)的發(fā)展，安全規(guī)章制度涉及到現(xiàn)場工作的方方面面，但是如果執(zhí)行力度不夠，再完善的規(guī)章制度也等于一紙空文。將執(zhí)行力執(zhí)行到底才是執(zhí)行的終極目標(biāo)。

變電運(yùn)行工作安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要依靠保證安全的組織措施、技術(shù)措施、安全規(guī)章制度以及安全責(zé)任制的落實(shí)。綜上所述，變電運(yùn)行工作的重中之重在于保證安全責(zé)任制的落實(shí)和執(zhí)行。由此，需要執(zhí)行到崗到位管理。

三、到崗到位管理概述及重點(diǎn)要求

1．到崗到位管理職責(zé)要求

現(xiàn)行的到崗到位管理規(guī)定，明確了安全管理各級職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級主要負(fù)責(zé)人是安全工作的第一責(zé)任人，必須對本單位的安全工作負(fù)責(zé)。各級分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，要按照各自職責(zé)分工，切實(shí)抓好安全管理工作，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，加強(qiáng)對檢修基建現(xiàn)場、業(yè)擴(kuò)技改工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。到達(dá)工作現(xiàn)場前，應(yīng)對運(yùn)行方式、氣候條件、現(xiàn)場主要操作、重點(diǎn)工作等作綜合考慮，對可能導(dǎo)致人身、設(shè)備安全的主要問題，開展安全風(fēng)險分析，明確危險源、危險點(diǎn)，事先做好事故預(yù)想、應(yīng)急措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遏制事故的發(fā)生。

2．安全第一責(zé)任人到崗到位是基本前提

安全第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作有全局意識，在重要工作中，擔(dān)負(fù)監(jiān)督職責(zé)，執(zhí)行相關(guān)規(guī)程制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間協(xié)作關(guān)系，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)人員、安全措施設(shè)備等完備，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3．各級人員到崗到位是專業(yè)基礎(chǔ)

變電運(yùn)行工作涵蓋專業(yè)廣泛，需要不同專業(yè)人員技術(shù)支持；各級崗位職能分工不同，安全責(zé)任也不相同，現(xiàn)場到位可做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作有章可循，違章必究，勢必督促運(yùn)行人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。同時出現(xiàn)專業(yè)上的疑問，也可就地解決，減少了程序流轉(zhuǎn)的麻煩，同時能及時消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

4．明確風(fēng)險預(yù)控措施是關(guān)鍵

在執(zhí)行到崗到位時，各級人員要提前熟悉現(xiàn)場運(yùn)行方式、工作重點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)及預(yù)控措施，知曉監(jiān)督重點(diǎn)，才能有效防范誤操作。例如運(yùn)行人員要按照“兩票”嚴(yán)格操作，布置安全措施，到位人員負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)工作是否到位，操作過程是否符合相關(guān)規(guī)定，有無違章，風(fēng)險點(diǎn)預(yù)控措施是否完善，是否符合現(xiàn)場條件等。

5．執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制是保障

一切事物皆有準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位管理規(guī)定，是到崗到位管理的基本要求。執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，對各級人員到崗到位實(shí)行相關(guān)考核， 以全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的要求推動各級人員到崗到位，并且將其作為考核依據(jù)，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅落實(shí)。

四、到崗到位管理的具體措施

1．提高到位人員安全意識

各級到位人員必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識，做到思想到位。在現(xiàn)場實(shí)際工作中，很多到位人員相信一線運(yùn)行人員專業(yè)水平，疏忽了本職安全責(zé)任。各級人員有各自的安全責(zé)任，對任何一個環(huán)節(jié)若不能有效監(jiān)督，或有互相依賴意識，勢必造成現(xiàn)場工作存在漏洞，產(chǎn)生安全隱患。

2．保證到位人員具有相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)

篇10

關(guān)鍵詞：

電氣變電運(yùn)行；安全管理；故障排除；電力系統(tǒng)；電力需求量

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，人們生活水平也有了很大提升，電氣設(shè)備的應(yīng)用范圍越來越廣，同時人們對電力的需求量提出更高的要求，以此使我國電力運(yùn)行更加安全，達(dá)到降低電力事故的發(fā)生。發(fā)生電力事故帶來的后果十分嚴(yán)重，不僅給電力部門帶來不良的影響，而且還會影響人們?nèi)粘Ｉ钣秒姟Ｒ虼朔治鲭姎庾冸娺\(yùn)行的安全管理及故障處理具有重要意義，其為保證電力的正常運(yùn)行，提升人們用電質(zhì)量提供保障。本文就對電氣變電運(yùn)行的安全管理及故障處理進(jìn)行深入探討，探究其中存在的故障問題，針對這些問題提出具體的處理策略，以此使電氣變電運(yùn)行更加穩(wěn)定、安全，為保證人們正常用電提供有利條件。

1變電運(yùn)行的安全管理

1.1加強(qiáng)技術(shù)管理

電力工作人員的專業(yè)技術(shù)與電力安全運(yùn)行有著密切聯(lián)系，因此加強(qiáng)管理電力工作人員的專業(yè)技術(shù)十分有必要。為了使電力工作人員的專業(yè)技能得到提升，可以培訓(xùn)電力工作人員的專業(yè)技術(shù)，通過建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的方式定期培訓(xùn)工作人員，以此使電力工作人員的專業(yè)技術(shù)得到提升，使其了解與掌握變電運(yùn)行的相關(guān)工作，比如變電系統(tǒng)的連接、現(xiàn)場設(shè)置變電設(shè)備等。另外，還可以邀請專業(yè)人士以講座的方式講解相關(guān)的知識，提升工作人員的工作意識，使其認(rèn)真履行工作職責(zé)，并提升其專業(yè)技術(shù)，能對變電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。為了提升工作人員對電力事故的處理能力，可以通過開展各類電力事故的預(yù)防及事故演習(xí)等活動，使電力工作人員能良好應(yīng)對電力事故發(fā)生，使其應(yīng)急能力得到提升。當(dāng)發(fā)生變電設(shè)備故障時，工作人員能從容不迫地采取有效措施消除故障，使電力工作人員的應(yīng)變能力得到提升，同時使變電運(yùn)行效率有所提高。

1.2提高變電工作人員的綜合素質(zhì)

變電穩(wěn)定運(yùn)行在一定程度上與工作人員的素質(zhì)有關(guān)，變電部門要關(guān)注變電工作人員的變電操作，提高電力工作人員的整體素質(zhì)。變電部門可以針對電力工作的實(shí)際情況進(jìn)行分層次的學(xué)習(xí)，使其保證電力運(yùn)行的每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。在日常的管理工作中，變電工作人員要根據(jù)變電運(yùn)行的實(shí)際操作情況做好相關(guān)的總結(jié)工作，在這個過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善自我。變電運(yùn)行管理人員應(yīng)當(dāng)將管理工作落實(shí)到位，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理規(guī)章制度，使自己安全管理水平得到提升，使其綜合素質(zhì)全面提升。當(dāng)工作人員面對電力故障時，能夠及時采取有效措施處理，保證變電運(yùn)行的可靠與穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。變電工作人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，找出影響變電運(yùn)行的主要因素，之后對其進(jìn)行深入分析，并制定有效的解決方案，以此使變電運(yùn)行更加安全與穩(wěn)定。

1.3嚴(yán)格落實(shí)變電運(yùn)行管理的規(guī)章制度

為了使變電設(shè)備事故發(fā)生率有所降低，變電部門應(yīng)加強(qiáng)變電設(shè)備的管理，可以采取安全責(zé)任制度的方式進(jìn)行管理，并以獎懲機(jī)制的方式進(jìn)行安全管理，以此使變電設(shè)備管理落實(shí)到位。變電部門還可以通過其他的方式提升工作人員的安全意識，比如安全標(biāo)語、黑板報等，使工作人員的安全意識得到提升，并樹立其良好的責(zé)任意識，如果出現(xiàn)安全事故，將由其中的工作人員負(fù)責(zé)。另外，變電部門也應(yīng)當(dāng)將管理指標(biāo)分配給每一位變電工作人員，使工作人員能認(rèn)識到工作的核心內(nèi)容，使其在工作中認(rèn)真做好相關(guān)工作，為提高工作效率奠定基礎(chǔ)。

1.4對變電設(shè)備加強(qiáng)管理

要想使變電設(shè)備運(yùn)行更加安全，變電部門應(yīng)加強(qiáng)變電設(shè)備的管理，其目的是使變電設(shè)備事故發(fā)生率降低。變電部門尤其要注重監(jiān)督設(shè)備的采集、安裝等，保證設(shè)備質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在采購電氣設(shè)備時，應(yīng)查看電氣設(shè)備相關(guān)的證書，以此使設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，還應(yīng)當(dāng)對變電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況制定有效的維修計劃，定期檢測與維修變電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備存在故障，應(yīng)采取有效措施處理，這樣才能使事故隱患得到大幅度降低，使變電設(shè)備得到安全運(yùn)行。

1.5加強(qiáng)對危險細(xì)節(jié)的強(qiáng)調(diào)

變電部門管理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對危險細(xì)節(jié)的管理，反復(fù)強(qiáng)調(diào)變電運(yùn)行需要注意的地方，使其他工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，變電部門應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)這十個部分：（1）變電設(shè)備的運(yùn)行會導(dǎo)致周圍伴有強(qiáng)大磁場的現(xiàn)象，因此變電工作人員在工作中應(yīng)保持與電氣設(shè)備一定距離；（2）進(jìn)行倒閘操作時，應(yīng)當(dāng)由操作人員處理相關(guān)的工作事項(xiàng)，其中操作票的填寫是最關(guān)鍵的，應(yīng)保證每一票填寫一項(xiàng)操作任務(wù)，多填了反而沒有效果；（3）在變電高壓設(shè)備巡視過程中，需要注意的是，不能橫跨或移開遮攔；（4）在雷雨天氣時，對室外高壓設(shè)備的巡視，巡視人員需要注意的是，將絕緣鞋穿上，并與避雷裝置保持一定距離；（5）還需要做好接地線的編號工作，固定好接地線的位置，還要注意保證接地線編號的一致；（6）值班人員要深入了解變電設(shè)備；（7）如果發(fā)現(xiàn)不安全的操作行為及流程，應(yīng)當(dāng)立即停止操作；（8）沒有經(jīng)過允許，所有人不能自主進(jìn)行設(shè)備調(diào)度以及其他行為；（9）工作人員裝拆接地線到導(dǎo)線端的過程中，需要注意的是，應(yīng)當(dāng)注意導(dǎo)體端的裝拆，之后再進(jìn)行接地端的裝拆。另外，要保持與帶電部分的接地線的距離，防止事故的發(fā)生；（10）工作人員應(yīng)當(dāng)注意絕緣手套與絕緣靴的使用時間，不出意外的情況下，絕緣手套與絕緣靴的安全使用時間為六個月。所以在使用過程中，需要注意檢查絕緣手套與絕緣靴是否超過使用期，防止絕緣手套與絕緣靴引發(fā)觸電事故。

1.6加強(qiáng)安全工器具的管理

工作人員要應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全工器具的管理，對于不合格的工器具應(yīng)當(dāng)重新配備，不得使用不合格的安全工器具。另外，還應(yīng)當(dāng)配備質(zhì)量合格的安全工器具，如果發(fā)現(xiàn)存在不合格的安全工具器，應(yīng)立即更換，還可以通過建立完善的安全工器具相關(guān)制度，使安全工器具得到更好的保管。

1.7防止火災(zāi)事故

為了防止火災(zāi)的問題發(fā)生，應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)有效的防火預(yù)案，這樣才能使火災(zāi)事故發(fā)生率得到降低。需要注意的是，冬季取暖不得使用電爐子，人離開時應(yīng)保證將發(fā)熱電器設(shè)備關(guān)閉。另外，配備質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的消防設(shè)備，每月檢查消防工具器是否良好，并及時更換有失效、損害的設(shè)備。

2變電運(yùn)行常見的故障及處理方法

2.1線路跳閘

如果發(fā)現(xiàn)線路跳閘的問題，變電人員應(yīng)當(dāng)立刻對線路CT到線路出口進(jìn)行檢查，這個環(huán)節(jié)沒有發(fā)現(xiàn)異常情況后再對跳閘開關(guān)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，需要檢查開關(guān)三相拐臂、消弧線圈的狀況、開關(guān)位置的指示器等。如果開關(guān)是彈簧機(jī)構(gòu)的，需要檢查彈簧儲能，查看其是否正常。如果開關(guān)是液壓機(jī)構(gòu)的，就需要對開關(guān)壓力是否正常進(jìn)行檢查，通常檢查才能保證線路能夠正常輸電。

2.2主變低壓的開關(guān)跳閘

對于主變低壓的開關(guān)出現(xiàn)跳閘問題的發(fā)生，其主要包括三種情況，分別為開關(guān)誤動、越級跳閘、母線故障。要想知道主變低壓開關(guān)跳閘主要是由于什么情況導(dǎo)致的，還需要進(jìn)行初次設(shè)備的檢查以及一次設(shè)備后進(jìn)行分析才能知曉以此檢測主變低壓的保護(hù)動作或者檢查主變低壓側(cè)內(nèi)的設(shè)備。在進(jìn)行保護(hù)裝置的檢測過程中，應(yīng)進(jìn)行主變保護(hù)與線路保護(hù)裝置的檢查。首先檢測人員應(yīng)當(dāng)將線路故障進(jìn)行排除再檢查設(shè)備，判斷故障是屬于母線故障還是線路問題。之后再進(jìn)行一次設(shè)備檢查，檢查的重點(diǎn)是主變低壓側(cè)的過流保護(hù)區(qū)。檢查二次設(shè)備時應(yīng)重點(diǎn)檢查保護(hù)壓板，查看其是否存在漏投的問題，再檢測直流保險箱是不是有線路熔斷的問題。

2.3主變?nèi)齻?cè)的開關(guān)跳閘

主變?nèi)齻?cè)的開關(guān)跳閘問題一般受到主變內(nèi)部故障、主變低壓側(cè)母線故障、主變差動區(qū)故障等方面的影響。要想知道具體的故障原因，應(yīng)當(dāng)檢查一次設(shè)備或保護(hù)掉牌后才能進(jìn)行判斷與分析。將瓦斯保護(hù)動作應(yīng)用其中，能夠了解變壓器內(nèi)部是否存在故障，應(yīng)當(dāng)將檢查的重點(diǎn)放在變壓器上，查看其是不是存在變形或者著火的問題。另外，還要著重檢查壓力釋放閥和呼吸器，主要是查看呼吸器有沒有噴油問題。主變?nèi)齻?cè)出現(xiàn)開關(guān)跳閘問題時，應(yīng)當(dāng)對變壓器的二次回路進(jìn)行檢查，主要查看其是否出現(xiàn)短路。進(jìn)行一次設(shè)備的三側(cè)主CT間的檢查，主要是查看差動保護(hù)動作是否存在故障。在這個過程中，能夠檢查差動保護(hù)就可以分析、判斷出主變內(nèi)部的線圈匝間是否存在故障，因此一旦檢測差動保護(hù)，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查主變壓器，其中包括油色、油位、管瓦斯電器等。其中在瓦斯繼電器的檢查過程中，應(yīng)當(dāng)檢測繼電器內(nèi)部的氣體，對氣體的可燃性特點(diǎn)及顏色來判斷主變壓器是否正常。

3設(shè)備檢修措施

3.1驗(yàn)電

在檢修電氣設(shè)備時需要注意線路停電時方可進(jìn)行，在驗(yàn)電檢測的過程中，需要在接地線裝設(shè)之前實(shí)施，經(jīng)過驗(yàn)電檢測可以驗(yàn)證電氣設(shè)備的電壓是否正常，需要注意的是，不能在帶電的情況下進(jìn)行地線裝設(shè)，以防止引起安全事故的發(fā)生。在驗(yàn)電操作過程中，主要是對檢修設(shè)備的進(jìn)出線兩側(cè)進(jìn)行驗(yàn)電。需要注意的是，工作人員需要戴上絕緣套進(jìn)行高壓驗(yàn)電，如果沒有專業(yè)的驗(yàn)電器，可采用絕緣棒進(jìn)行替代，根據(jù)絕緣棒是否存在放電或火花等現(xiàn)象判斷是否存在設(shè)備帶電。

3.2接地線裝設(shè)

接地線裝設(shè)操作主要是為了防止工作在工作過程中突然來電，給工作人員人身安全帶來危害。接地線應(yīng)當(dāng)設(shè)置在停電設(shè)備可能來電部位或可能產(chǎn)生電壓的部分。在接地線裝設(shè)操作過程中，最好是由兩個人共同完成，并且每個人員都需要將絕緣手套戴上，才能進(jìn)行操作，并且需要做好監(jiān)督工作。接地線的裝設(shè)第一步應(yīng)當(dāng)做好接地端的操作，之后再連接導(dǎo)體端，尤其要注重連接接觸的質(zhì)量。在拆解的過程中，拆線的順序則與接線的順序相反，在接地線裝設(shè)操作過程中，需要做好相應(yīng)的標(biāo)識牌或裝設(shè)遮攔的指示，防止工作人員隔離開關(guān)或者誤合斷路器，最終引發(fā)安全事故。

3.3加強(qiáng)安全管理

要想防止安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全管理十分重要。首先應(yīng)當(dāng)添加制定完善的安全操作制度，使每個工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)的制度執(zhí)行，使工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé)。然后對變電運(yùn)行安全管理建立應(yīng)急管理措施，避免突發(fā)事故的發(fā)生，避免引發(fā)安全事故。在變電運(yùn)行工作過程中，應(yīng)當(dāng)規(guī)范變電運(yùn)行相關(guān)規(guī)章制度，并建立有效的安全應(yīng)急工作策略，及時處理好突發(fā)事件的發(fā)生，為了使工作人員在實(shí)際工作中能及時處理相應(yīng)的事故，可以通過開展事故演練，以此使操作人員的應(yīng)變能力得到提升。另外，還應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，并落實(shí)責(zé)任制，為降低事故發(fā)生奠定良好基礎(chǔ)。

3.4不斷提高檢修工作人員的檢修效率

檢修工作人員的專業(yè)水平與檢修效率有著密切的聯(lián)系，因此提升檢修人員的整體素質(zhì)十分重要。（1）應(yīng)提升檢修人員的責(zé)任意識，使他們能利用自身的技術(shù)訣竅與積累，使其能夠自我管理；（2）本單位應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在檢修作業(yè)中，這樣才能使檢修人員認(rèn)識到自身的價值，使其認(rèn)真做好工作任務(wù)；（3）還需要增強(qiáng)檢修力度，以此為提升檢修人員的工作效率奠定基礎(chǔ)。

3.5變電檢修中要注意檢修方式多樣化

從當(dāng)前我國電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，對于檢修方式還存在不足，對企業(yè)發(fā)展帶來一定阻礙。因此針對變電檢修方式的問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況采取有效策略，比如有的企業(yè)需要擴(kuò)建與改建，應(yīng)在計劃時將狀態(tài)檢修系統(tǒng)融入到工程中，等所有運(yùn)行步入正常后，將檢測與診斷設(shè)備安裝于重要位置的變電站。對于一些不重要的變電站或較低故障率的變電站，無需安裝狀態(tài)檢修的設(shè)備，這在一定程度上降低成本支出。在這種狀況下，可以在重要部件上安裝實(shí)用功能的檢測診斷設(shè)備，并將傳統(tǒng)的檢修方法應(yīng)用于不重要的部件中。因此當(dāng)前電力企業(yè)的檢修方式應(yīng)當(dāng)做出改變，應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)的實(shí)際情況采取多樣化的檢修方法，使多種方法達(dá)到相互結(jié)合。

4結(jié)語

總而言之，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，其對推動社會發(fā)展發(fā)揮重要作用，而且一些新的技術(shù)與設(shè)備的出現(xiàn)，影響著電力企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前變電運(yùn)行中，自動化程度與以往相比有了很大提升，這樣使得人為操作因素引發(fā)的安全事故有所降低，同時使變電運(yùn)行成本降低不少，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使得變電系統(tǒng)智能化、自動化程度逐漸實(shí)現(xiàn)，這對促進(jìn)電力企業(yè)良好發(fā)展起著積極作用。由于筆者能力有限，論文還有不足之處，還望指導(dǎo)糾正。

參考文獻(xiàn)

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篇11

變電運(yùn)行是綜合性較強(qiáng)的行業(yè)，在變電運(yùn)行的過程中，既有復(fù)雜的、技術(shù)性較強(qiáng)的方面，又有簡單的、技術(shù)性較弱的方面。要使變電運(yùn)行安全穩(wěn)定，就要將各個方面的工作做好，如果有一個方面沒有做好，將對變電運(yùn)行造成重大的影響，嚴(yán)重的會造成安全的事故。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對電能的需求越來越高，而在電能的供應(yīng)與需求方面出現(xiàn)了較為突出的矛盾，變電所的數(shù)量也在急劇的增長，變電運(yùn)行出現(xiàn)了人員緊張的局面。供電的企業(yè)要將變電運(yùn)行的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，可以使變電運(yùn)行安全穩(wěn)定，提高生產(chǎn)的效率。

一、變電運(yùn)行的模式

對電力的設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)以及操作的管理工作是變電運(yùn)行主要的任務(wù)。變電運(yùn)行的特點(diǎn)是較多的設(shè)備需要進(jìn)行維護(hù)，設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異常的幾率較大；變電運(yùn)行的工作乏味，運(yùn)行人員精神上就很容意出現(xiàn)松懈；變電站分布在不同的地區(qū)其人員比較分散，很難集中的對變電運(yùn)行的人員進(jìn)行管理。變電運(yùn)行的過程中如果發(fā)生事故，會使供電的企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)的損失，嚴(yán)重的會影響整個供電網(wǎng)絡(luò)、供電的設(shè)備以及人員的安全，同時會增加社會的不穩(wěn)定因素。在變電運(yùn)行的過程中，變電運(yùn)行的執(zhí)行者是電力企業(yè)的值班人員，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在變電的運(yùn)行中運(yùn)用了許多先進(jìn)的設(shè)備，變電運(yùn)行的人員要充分的了解以及掌握這些設(shè)備的操作方法，因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理是非常必要的。

目前，比較先進(jìn)的管理模式是運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程的操控，也就是我們所說的無人值班的模式。這種模式用計算機(jī)的操控人員代替了現(xiàn)場的值班人員，對變電運(yùn)行能夠進(jìn)行有效的管理以及控制。這種模式要求操控的人員必須具備較高的文化素質(zhì)、高超的專業(yè)技術(shù)、強(qiáng)烈的安全意識及責(zé)任感，能夠使用先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行變電運(yùn)行的管理。但是，在實(shí)行這種模式之后，變電運(yùn)行的某些具體的操作還需要員工現(xiàn)場的進(jìn)行，同時通過計算機(jī)不能夠完全的將設(shè)備中的隱患檢測出來。

二、變電站變電運(yùn)行的管理措施

1、將管理的責(zé)任以及職能進(jìn)行明確的分工

供電的企業(yè)要依據(jù)現(xiàn)有的無人值班的管理方式，將原有的管理方式進(jìn)行明確的分工：進(jìn)行遠(yuǎn)程操作的人員對變電運(yùn)行進(jìn)行記錄、監(jiān)視以及斷路器的操作，是電網(wǎng)的指揮員；同時，對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查、維護(hù)以及隔離開關(guān)的操作、對事故進(jìn)行處理、兩票管理和辦理許可這些工作，由變電運(yùn)行的員工進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)施。

2、建立有效的管理制度

（1）崗位的責(zé)任制

明確規(guī)定遠(yuǎn)程操作的人員、現(xiàn)場工作的變電運(yùn)行人員以及維修的人員職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲。建立起來的制度要做到責(zé)任、分工的明確，必須要嚴(yán)格的按照自身崗位的責(zé)任制度進(jìn)行工作，以起到鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)，提高工作效率的作用。

（2）設(shè)備的專責(zé)制

為了提高設(shè)備健康水平，及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，必須實(shí)行設(shè)備專責(zé)管理。無人值班的變電站中，一次設(shè)備、控制信號、繼電保護(hù)、儀表、通信的設(shè)備、遠(yuǎn)程控制的設(shè)備需要專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)，設(shè)備專責(zé)人應(yīng)熟悉管轄設(shè)備的性能及其運(yùn)行狀況，掌握其維護(hù)方法。設(shè)備專責(zé)人應(yīng)根據(jù)管轄設(shè)備的技術(shù)檔案，監(jiān)督設(shè)備的修試周期，定期巡查設(shè)備，掌握缺陷發(fā)展及處理情況，對設(shè)備修試、運(yùn)行維護(hù)等工作及時提出合理化建議。管理人員應(yīng)隨時詢問設(shè)備狀況，掌握設(shè)備缺陷及運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行分析、缺陷管理，匯總并上報。

（3）運(yùn)行的值班制

運(yùn)行的值班人員在工作的時間方面實(shí)行三班的制度，嚴(yán)禁值班的人員進(jìn)行連續(xù)工作。同時，在進(jìn)行交接班的工作時，要做到準(zhǔn)時、認(rèn)真、精神飽滿，做好記錄、分工要明確等等。

三、變電站的安全運(yùn)行

電力系統(tǒng)的組成部分是用戶、配電、變電以及輸電與發(fā)電廠。用戶與發(fā)電廠進(jìn)行連接的重要環(huán)節(jié)就是變電站，它起到的作用是將電能進(jìn)行分配以及變換，變電站是否能夠安全的運(yùn)行對整個電網(wǎng)系統(tǒng)是否安全的影響是非常大的。因此，保障變電站安全的運(yùn)行對供電的企業(yè)來說是非常重要的。

1、加強(qiáng)安全的管理

安全對于企業(yè)來說就如同生命一樣重要。安全的運(yùn)行是變電站管理的重點(diǎn)。要將安全生產(chǎn)的責(zé)任制嚴(yán)格的落實(shí)到班組中，將“預(yù)防為主，安全第一”的方針切實(shí)貫徹到班組每位運(yùn)行人員的心中，對安全生產(chǎn)的重要性以及違規(guī)操作的嚴(yán)重后果進(jìn)行大力的宣傳，班組的人員要具備操作票以及工作票執(zhí)行能力，同時要落實(shí)工作許可的制度、工作間斷的轉(zhuǎn)移與終結(jié)的制度以及工作監(jiān)護(hù)的制度。促進(jìn)變電倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高變電倒閘操作的可靠性、準(zhǔn)確性，防止誤操作的發(fā)生，安全工作僅靠記憶和經(jīng)驗(yàn)是不夠的，稍一疏忽、失誤，就造成人身、設(shè)備事故或嚴(yán)重停電事故。這些是在實(shí)踐的過程中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，必須要在變電站的管理中嚴(yán)格的執(zhí)行。隨著科技的發(fā)展，變電站的設(shè)備在不斷的更新?lián)Q代，要及時將各種記錄進(jìn)行完善，加強(qiáng)設(shè)備巡視、周期維護(hù)工作力度，加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保變電站的每一項(xiàng)工作都能夠安全順利的進(jìn)行。

2、加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的管理

變電站制定月度、周工作計劃，按照計劃按時保質(zhì)的完成工作，結(jié)束后應(yīng)有總結(jié)，分析工作中出現(xiàn)的問題，討論相應(yīng)解決的方案。同時對于已經(jīng)制定的規(guī)章、制度要嚴(yán)格的執(zhí)行，例如，在設(shè)備的方面制定的巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等等，對存在的異常、缺陷、隱患要及時的發(fā)現(xiàn)、匯報，督促盡快處理，加強(qiáng)設(shè)備閉環(huán)管理力度，以保障變電站的運(yùn)行可靠、安全。同時，要建立設(shè)備的各種臺帳、記錄，對于已有的記錄要進(jìn)行完善與健全，這樣能夠?qū)⒃O(shè)備運(yùn)行的資料以及原始的資料全面的掌握，要積累管理的經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，對薄弱的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化管理。

3、加強(qiáng)技術(shù)的培訓(xùn)

變電運(yùn)行能否安全的運(yùn)行在很大的程度上受到員工的素質(zhì)影響，因此，運(yùn)行人員必須具備良好的專業(yè)素質(zhì)。電力企業(yè)要加強(qiáng)對員工本崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，如對新設(shè)備培訓(xùn)、定期進(jìn)行技術(shù)考試、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、考問講解等。對員工的行為進(jìn)行規(guī)范可以對事故起到遏制的作用，員工整體的素質(zhì)得到提高，能夠保障變電的安全運(yùn)行。在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時，要將以人為本作為出發(fā)點(diǎn)，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)熱情、工作的積極性，不斷提高其專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。將班組的安全生產(chǎn)作為企業(yè)的基本工作，高度的重視安全生產(chǎn)，通過具體的案例學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行中存在的問題，使員工能夠意識到安全運(yùn)行的重要性，加強(qiáng)安全運(yùn)行的意識。同時，結(jié)合各種檢查活動，將安全運(yùn)行的知識進(jìn)行分類的整理，下發(fā)至員工的手中，使員工能夠?qū)Π踩\(yùn)行加深印象。需要注意的是在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時，嚴(yán)禁急于求成，要注重日常的積累，使每一個員工都能夠?qū)踩\(yùn)行的相關(guān)知識充分的理解并掌握，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

4、加強(qiáng)思想的管理

加強(qiáng)對員工思想的管理，對員工進(jìn)行思想的教育，使員工能夠意識到自己就是企業(yè)的主人，能夠在工作中時時刻刻的以主人的身份進(jìn)行工作。要加強(qiáng)政治的學(xué)習(xí)，不能使政治的學(xué)習(xí)只是形式的方面，對員工講解國家的方針、路線以及政策，將政治的學(xué)習(xí)真正的落到實(shí)處，同時，思想的工作要緊密的聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任感、使命感的作用。在各個變電站中，積極的開展民主的活動，使每一位員工能夠參與到變電站的治理以及管理中，關(guān)鍵是發(fā)揮人的主觀能動性，充分的體現(xiàn)員工的主人翁地位，積極的采納員工提供的合理化建議、對策并付諸實(shí)施，使變電運(yùn)行安全工作能夠順利進(jìn)行。

5、文明的生產(chǎn)

良好的工作環(huán)境會對人的行為產(chǎn)生影響，要在變電站中明確各自的衛(wèi)生區(qū)域，督促員工進(jìn)行定期的打掃，同時進(jìn)行定期的檢查，將之劃分到考核的范圍，使變電站的環(huán)境清潔有序，會促進(jìn)員工的工作積極性。此外，對員工充分的關(guān)注，與員工進(jìn)行交談，穩(wěn)定員工的情緒，同時積極解決他們遇到的困難，使員工能夠安心的工作，在變電站中形成良好工作的作風(fēng)。

結(jié)束語

隨著科技的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國電力行業(yè)得到了充足的發(fā)展。在電力系統(tǒng)中，變電運(yùn)行是非常重要的環(huán)節(jié)，在變電運(yùn)行的過程中存在許多復(fù)雜且技術(shù)性較強(qiáng)的工作，同時，對變電運(yùn)行產(chǎn)生影響的因素是非常多的，一個極小的遍差都會使變電運(yùn)行受到影響，嚴(yán)重的會發(fā)生安全事故。因此，變電站要對變電運(yùn)行工作加強(qiáng)管理，使變電的運(yùn)行能夠可靠安全的進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和安全穩(wěn)定，保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)供電企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，保障居民的安全電，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

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