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          安全監(jiān)督管理論文樣例十一篇

          時間:2023-03-08 15:35:24

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇安全監(jiān)督管理論文范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

          安全監(jiān)督管理論文

          篇1

          1.1數(shù)據(jù)采集

          安全信息涵蓋了水利工程的基本信息、危險特性、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、危險設(shè)備、許可證照、安全風險較大作業(yè)、職業(yè)病危害情況、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全生產(chǎn)獲獎情況、行政處罰情況、安全生產(chǎn)事故信息、安全生產(chǎn)管理資料信息等。在采集手段上可采用2種手段:

          1)基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁填報;

          2)基于移動3G信號的移動終端采集系統(tǒng)。

          1.2監(jiān)督管理

          監(jiān)督管理貫穿工程開工到驗收的全過程,主要分為工程概況、參建單位、建設(shè)程序、工程進度、工程重量、施工安全、工程驗收、質(zhì)量安全監(jiān)督、公眾留言等9個環(huán)節(jié)。

          1.3巡查管理

          通過安全巡查管理平臺,推送基層巡查員巡查任務(wù);基層巡查員通過手持GPRS指紋巡查終端,接收巡查信息。巡查終端將通過指紋識別身份信息和巡查軌跡上傳到巡查管理平臺,管理者可根據(jù)基層巡查員的任務(wù)軌跡,保質(zhì)保量地開展水利安全監(jiān)督工作。同時借助巡查終端,可將巡查發(fā)現(xiàn)的問題和實時照片上傳到管理平臺,輔助管理者遠程指揮和科學決策。

          1.4安全事故管理

          將水利安全生產(chǎn)事故處理流程化、常態(tài)化和科學化,通過數(shù)據(jù)傷亡人數(shù)和影響程度,自動判斷事故等級,及時啟動相應(yīng)等級的數(shù)據(jù)處理方案,并按照預定流程開展數(shù)據(jù)處理工作,同時對整個數(shù)據(jù)處理進行登記備案,確保數(shù)據(jù)處理及時、合理、規(guī)范。3數(shù)據(jù)庫設(shè)計水利安全監(jiān)督管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫由屬性、空間和多媒體等數(shù)據(jù)庫組成。其中在存儲設(shè)計上實現(xiàn)屬性、空間和影音圖等信息的分開獨立存儲和管理,以松耦合的方式關(guān)聯(lián),最大化方便屬性、多媒體數(shù)據(jù)的擴展及與空間庫關(guān)系的維護。數(shù)據(jù)庫內(nèi)容上充分利用遼寧省第一次水利普查成果,包括屬性和空間數(shù)據(jù),并以各類工程管理單位的注冊機構(gòu)碼為唯一識別標識碼。通過數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),補充獲取在建或已建工程的安全生產(chǎn)信息及相關(guān)音像文件。

          2網(wǎng)絡(luò)與信息安全設(shè)計

          2.1網(wǎng)絡(luò)安全

          依托遼寧省防汛骨干網(wǎng)和防火墻技術(shù),將系統(tǒng)的所有服務(wù)器都布設(shè)在水利廳信息中心機房,并用防火墻隔離。只允許安全的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議(如HTTP協(xié)議等)通過,其他如FTP,Telnet協(xié)議限制執(zhí)行。同時用ISAPI將對系統(tǒng)具有訪問選線的用戶的IP地址限制在某一范圍內(nèi)。

          2.2Web服務(wù)器安全

          采用Web服務(wù)器IISS10,對允許訪問的用戶、組、IP地址或域主機名進行授權(quán),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訪問控制,同時與WindowsServer結(jié)合,控制用戶訪問權(quán)限。

          2.3數(shù)據(jù)庫安全

          利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供的強大安全功能,如數(shù)據(jù)庫賬號、數(shù)據(jù)庫視圖、賬號操作權(quán)限等對訪問機型控制。具體如下:1)使用身份認證,使SQLServer的登錄安全與操作系統(tǒng)安全性高度集成,保證系統(tǒng)用戶的登錄安全;2)創(chuàng)建預定義的數(shù)據(jù)視圖,使用戶只能訪問需要觀察的視圖;3)利用存儲過程。從安全的角度來看,存儲過程只存取安全表的實體,用戶程序訪問的只是存儲過程,而不是數(shù)據(jù)表,從而保證了數(shù)據(jù)庫的安全。

          2.4通信安全

          系統(tǒng)用2種不同的加密手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信安全性的設(shè)計:

          1)采用安全協(xié)議加密客戶端和Web服務(wù)器之間傳輸?shù)男畔ⅲ?/p>

          2)通過專門的加密算法實現(xiàn)客戶端與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器之間重要數(shù)據(jù)的加密傳輸。

          篇2

          進入21世紀以來,隨著市場經(jīng)濟的不斷推進及人們生活的普遍提高,建筑業(yè)也隨之發(fā)展以滿足經(jīng)濟的高速發(fā)展需要和人民日益增長的物質(zhì)需求,逐漸成為我國經(jīng)濟建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)。但是我們看新聞看報紙或通過網(wǎng)絡(luò)新聞都會看到全國各地接二連三發(fā)生多起重大、特大安全事故,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了巨大損失。而且安全和利益始終是相互掛勾的統(tǒng)一體,安全是利益的前提,建筑安全管理工作直接影響到群眾的生命和財產(chǎn)的安全,企業(yè)的利益、甚至影響到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。在市場競爭的日益激烈的今天,各企業(yè)在重視利益的時候也意識到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。

          一、建筑施工的特點

          建筑施工的特點主要由建筑產(chǎn)品性質(zhì)的特點所決定。因為建筑產(chǎn)品不合格造成的安全隱患較大,和其他工業(yè)產(chǎn)品相比較,建筑產(chǎn)品具有明顯的特點是體積龐大、復雜多樣、整體難分、笨重不易移動、涉及建筑安全技術(shù)等特點:如包括高處作業(yè)、電氣、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業(yè)的安全技術(shù)。此外還有以下特點:①生產(chǎn)的流動性。一是施工機構(gòu)隨著建筑物或構(gòu)筑物坐落位置變化而整個地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設(shè)備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動,不斷轉(zhuǎn)移操作場所。②產(chǎn)品的形式多樣。建筑物因其所處的自然條件和用途的不同,工程的結(jié)構(gòu)、造型和材料亦不同,施工方法必將隨之變化,很難實現(xiàn)標準化也就沒有通用的安全技術(shù)措施。③施工技術(shù)復雜。建筑施工的季節(jié)性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和勞務(wù)人員占相當大的比例,另外建筑施工常需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)情況進行多工種配合作業(yè),多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運輸?shù)?交叉配合施工,所用的物資和設(shè)備種類繁多,因而施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高。④露天和高處作業(yè)多。建筑產(chǎn)品的體形龐大、生產(chǎn)周期長,施工多在露天和高處進行,常常受到自然氣候條件的影響,易發(fā)生傷亡事故。⑤機械化程度低。目前我國建筑施工機械化程度還很低,仍要依靠大量的手工操作。

          從這些特點可以看出我國的建筑業(yè)還處在發(fā)展的階段,工程施工對工作人員的綜合素質(zhì)要求較高,結(jié)合我國現(xiàn)階段建筑業(yè)工作人員實際情況,安全管理的工作還是需要繼續(xù)深入的開展,以期保證工程的安全高效的建設(shè),盡量地減少安全事故,實現(xiàn)企業(yè)的效益,提升企業(yè)競爭勢力,促進建筑業(yè)的騰飛。

          二、建筑安全管理的目標

          建筑工程項目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實現(xiàn)項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ),按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,在實現(xiàn)項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現(xiàn)工程的安全開展,體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》、建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定、業(yè)內(nèi)安全管理規(guī)范標準和企業(yè)安全管理條例等,用科學的管理手段設(shè)計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協(xié)調(diào)好施工工作方面的高效開展。

          三、建筑安全管理的對策

          建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。因為盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實施的保證。本文將全面質(zhì)量管理中四個階段的任務(wù)運用于建筑安全管理,以期保證安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全措施等在建筑企業(yè)中得到實施與貫徹,從而達到降低安全事故率、提高企業(yè)效率的目的。四個階段分別是:安全決策階段、計劃實施階段、效果檢查階段、匯總總結(jié)階段,具體的實施流程為:計劃—實施一檢查一處理。

          計劃即選定企業(yè)安全管理目標的依據(jù),主要是按照企業(yè)該時期的安全工作方針,上級有關(guān)部門對安全工作的指示、要求,參照建筑行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范、標準,以及企業(yè)當時的安全生產(chǎn)工作狀況及企業(yè)總體實力等因素,制定安全工作指標,編制安全措施計劃。

          實施即依據(jù)細化后的安全措施計劃,必須嚴格明確安全管理工作中的各有關(guān)部門和個人的職責和權(quán)利,做到層層負責、逐級落實,按照既定進度進行實施,力爭達到或高于制訂的安全工作指標,并作出分析和匯總,以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協(xié)調(diào)及修正,必要時還可組織有關(guān)部門對實施情況進行檢查,最后確定出下一階段的實施計劃。

          檢查即建筑安全管理部門要對工程施工中的安全工作的檢查,尤其是對安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環(huán)節(jié)采取重點部位重點檢查監(jiān)督的措施,力爭確保工程的安全進行,最終,安全管理目標負責人應(yīng)及時按照工程實際安全工作開展情況與計劃實施情況進行全面的、最終的對比和評估。

          處理是這四個階段中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)即對安全管理工作實際情況檢查評估后,企業(yè)工程安全管理工作負責人召集與安全工作開展有關(guān)的各單位或部門的負責人對整個安全管理工作實施過程進行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié),總結(jié)工作中不足的方面記錄下來作為下次安全管理工作開展的首要注意重點,并將有效的經(jīng)驗或措施用書面形式總結(jié)下來,依照既定的工作程序納入企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標準之中,加強企業(yè)在安全管理工作方面的處理能力。超級秘書網(wǎng)

          四、做好建筑安全管理教育培訓工作

          篇3

          關(guān)鍵詞:建筑施工;安全監(jiān)督;管理對策

          建筑工程施工是一個周期較長并復雜的過程, 建筑安全監(jiān)管更是一項系統(tǒng)復雜的工作, 且受到各級人民政府和社會各界的廣泛關(guān)注。為了有效遏制重特大事故經(jīng)常發(fā)生, 實現(xiàn)建筑安全施工形勢逐步好轉(zhuǎn),本文根據(jù)作者多年的工作經(jīng)驗, 對建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題進行了說明, 且提出了建筑施工安全監(jiān)管的幾點對策。

          一、建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題

          當前, 我國建筑施工安全監(jiān)管中主要存在以下問題:

          1. 建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)設(shè)置較混亂。安全監(jiān)督管理機構(gòu)有的設(shè)在建筑管理部門、有的設(shè)在質(zhì)量安全管理部門、有的設(shè)在建筑市場管理部門、有的設(shè)在安全監(jiān)督站、有的設(shè)在工程質(zhì)量監(jiān)督站等等, 導致安全監(jiān)管機構(gòu)沒有獨立的安全執(zhí)法主體資格, 缺乏權(quán)威性, 監(jiān)管不到位, 監(jiān)管力度不足, 造成安全監(jiān)督執(zhí)法弱化, 不能滿足安全生產(chǎn)工作的需要。

          2. 安全監(jiān)督隊伍的現(xiàn)狀和建筑業(yè)快速發(fā)展的形勢極不適應(yīng)。主要存在著安全監(jiān)督管理人員無編制或編制過少, 不能滿足建筑隊伍不斷發(fā)展擴大, 工程量不斷增大的需要。有些地方讓監(jiān)督人員一人身兼二職, 既管質(zhì)量, 又管安全。施工質(zhì)量是看得見、摸得著的, 而安全施工是存在于施工過程之中的, 因此他們進入施工現(xiàn)場往往只能是看到了質(zhì)量, 顧不上安全, 導致安全監(jiān)督名存實亡。特別是各縣建筑安全監(jiān)督管理人員只有兼職人員或一兩名專職人員, 安全監(jiān)督管理機構(gòu)形同虛設(shè)。

          3. 安全監(jiān)督管理隊伍素質(zhì)較低。許多監(jiān)管人員進入安全監(jiān)督管理隊伍之前從沒有搞過安全管理工作, 不懂安全, 不懂業(yè)務(wù), 文化水平低。全國現(xiàn)有的安全監(jiān)督人員中, 高級職稱僅占3% - 4%, 中級職稱占10%- 15%左右, 初級職稱占30%左右, 近60%以上人員不是專業(yè)技術(shù)職稱。

          4. 建筑安全交叉管理, 問題突出。因為政府機構(gòu)多次改革, 新舊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理交替, 導致政府部門管理安全的職能交叉, 多方插手,多頭管理及處罰的現(xiàn)象比較多見, 造成企業(yè)在同一事故上, 同時受到來自幾個政府職能部門、機構(gòu)的不同標準、要求的監(jiān)管與處罰, 企業(yè)的意見與壓力很大。

          5. 建筑安全監(jiān)管支撐保障體系建設(shè)落后, 缺少必要的監(jiān)管手段。因為經(jīng)費不足, 技術(shù)裝備、檢測器具短缺落后等因素, 安全監(jiān)管人員到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查, 仍然用的是眼睛看、耳朵聽、手摸的傳統(tǒng)方法, 影響著安全監(jiān)管的科學性。

          二、完善建筑安全監(jiān)管工作的幾點思考

          1. 完善建筑安全監(jiān)督管理部門的運行體制。

          完善建筑安全監(jiān)督管理部門的運行機制, 首先須明確監(jiān)督機構(gòu)的執(zhí)法定位, 確定其單位性質(zhì)是行政部門, 鼓勵安全監(jiān)督管理機構(gòu)大膽執(zhí)法, 將監(jiān)督機構(gòu)的性質(zhì)由執(zhí)法類的事業(yè)單位直接轉(zhuǎn)型為主體上由財政全額撥款的行政執(zhí)法單位,使之行使行政執(zhí)法更加合理合法。其次須避免多部門集中執(zhí)法, 對于監(jiān)督機構(gòu)要實行垂直管理以排除行政干擾, 使監(jiān)督管理能充分運用國家頒布的法律、法規(guī)及現(xiàn)行規(guī)范標準。最后為了確保政府安全監(jiān)督管理的有效性、全面性及權(quán)威性, 監(jiān)督機構(gòu)要完善安全監(jiān)督管理檢測手段, 不斷探索及實踐適應(yīng)不同時期要求的施工安全監(jiān)督管理模式, 建立起規(guī)范的工程施工安全監(jiān)督管理制度, 提高施工安全監(jiān)督工作水平。

          2. 實施現(xiàn)場工程安全監(jiān)理。

          《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確規(guī)定: “工程監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師應(yīng)當根據(jù)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理, 而且對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任”“工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中, 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的, 必須要求施工單位整改; 情況嚴重的, 必須要求施工單位暫時停止施工, 且及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的, 工程監(jiān)理單位要及時向有關(guān)主管部門報告”。在政府建筑安全監(jiān)督中, 引進社會監(jiān)督, 進一步健全了建筑安全監(jiān)督管理制度, 與此同時, 也賦予了監(jiān)理單位對施工安全的監(jiān)理權(quán)利, 監(jiān)理單位在對工程施行監(jiān)理過程中, 完全可以借助于其審查施工方案與技術(shù)措施、進行現(xiàn)場巡視及旁站、組織驗收與履行簽字手續(xù)等, 對建筑工程安全生產(chǎn)的重大危險源進行監(jiān)控。抓好工程安全監(jiān)理管理工作, 將對加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管起到舉足輕重的作用。

          3. 抓好重大危險源監(jiān)管工作。

          任何事物均不是絕對安全的, 安全工作的目標應(yīng)當是控制危險源, 努力把事故發(fā)生概率降到最低, 即使萬一發(fā)生事故, 也能把傷害及損失降低到較輕的程度。建筑施工現(xiàn)場重大危險源是建筑施工現(xiàn)場造成群死群傷事故的根源, 只有抓好建筑施工現(xiàn)場重大危險源管理這個安全管理中的主要矛盾, 方能避免群死群傷等重大安全事故的發(fā)生, 才可以達到上述安全工作目標。

          4. 建設(shè)高素質(zhì)安全監(jiān)督隊伍。

          篇4

          中圖分類號:C93

          文獻標識碼:A

          文章編號:1672-3198(2010)21-0336-01

          1 石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

          石油化工工程項目建設(shè)不同于其它工程項目建設(shè),施工作業(yè)有其自身的特殊性,大量的危險作業(yè)極易引發(fā)事故,而且事故所造成的損失和危害性相對來說也是較大的,可能會造成人員的群死群傷,所以在施工安全管理上必須細致入微、常抓不懈,否則一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。

          從我國石油化工企業(yè)工程項目建設(shè)安全管理的現(xiàn)狀來看,企業(yè)中普遍存在對項目建設(shè)施工的風險因素識別與控制工作比較粗放,缺乏精細化管理,《施工風險評價》流于形式等問題,從而導致在安全管理上所采取的措施達不到應(yīng)有的效果。在實際工作中主要表現(xiàn)為未遂事故和小事故發(fā)生率較高。由于項目建設(shè)施工承包商自身安全基礎(chǔ)薄弱,安全監(jiān)管存在問題較多,施工人員安全意識不強、安全素質(zhì)較差,安全投入不足,尤其是在片面強調(diào)施工進度思想的指導下,導致施工建設(shè)存在很大的安全隱患,存在的問題也比較突出。從這個層面來看,企業(yè)有必要加強這些方面的安全管理建設(shè)。

          2 石油化工工程項目建設(shè)在安全管理上存在問題的原因分析

          首先,從石油化工工程項目建設(shè)安全管理中人的要素的角度來看,導致工程項目建設(shè)安全問題的主要原因是管理人員在安全管理中存在思想誤區(qū),直接原因是施工人員在具體的操作過程中所出現(xiàn)的失誤。

          項目建設(shè)施工現(xiàn)場情況比較復雜,各種危險作業(yè)較多,比如高處作業(yè)、交叉作業(yè)、用火用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、射線探傷作業(yè)等,施工作業(yè)的多樣性、復雜性給施工安全管理帶來很大的難度。

          從實際施工情況來看,存在的問題包括自然存在的不安全因素:如下雨、下雪,大風、高溫等天氣狀況,潮濕等惡劣環(huán)境因素造成設(shè)備不能正常使用。

          除此以外,導致項目建設(shè)在安全管理上存在問題的重要原因是由于人的不安全行為從而導致事故的發(fā)生,如高處作業(yè)不系掛安全帶,腳手架搭設(shè)不符合安全要求,電源接引不符合安全用電規(guī)范,所使用的施工機具設(shè)備破損嚴重或改動設(shè)備破壞其安全性能,現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,安全監(jiān)護人缺位等。舉例來說,在腳手架未鋪設(shè)腳手板的情況下即開始作業(yè),或腳手板間距過大,都可能造成高處墜落而引發(fā)事故。

          3 解決石油化工工程項目建設(shè)的安全管理策略

          3.1 安全管理責任制的建立與完善

          在石油化工工程項目建設(shè)施工安全管理中要不斷建立、健全企業(yè)的安全管理責任制,不斷建立、健全適合企業(yè)自身實際情況的安全管理體制,不斷強化企業(yè)各級責任者安全管理責任制,明確以工程項目管理部項目經(jīng)理為核心的項目安全管理制度,確立工程項目管理部、施工監(jiān)理、施工承包商三位一體的安全管理體系,提高項目建設(shè)安全管理工作的有效性,從而實現(xiàn)對施工中各類危險作業(yè)的安全監(jiān)督管理,有效地解決施工過程中存在的安全隱患。

          3.2 不斷加強安全培訓力度

          在項目建設(shè)的安全管理過程中不斷加強安全培訓力度包括兩個方面,一是不斷強化施工人員在安全意識與安全素質(zhì)方面的培訓,從而確保施工承包商安全管理制度的執(zhí)行,施工作業(yè)符合安全規(guī)范;二是不斷提高施工承包商的安全技術(shù)裝備及在安全技術(shù)方面的水平,不斷對施工人員的安全知識、操作能力及安全技術(shù)水平進行培訓。只有這樣,在科學技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,工程項目建設(shè)安全管理的水平也會隨之不斷得到提升。

          3.3 完善石油化工工程項目建設(shè)安全管理制度

          通過建立并完善各項規(guī)章制度,規(guī)范工程項目管理部各部門的安全職責,明確工程項目管理部與監(jiān)理單位、各施工承包商的責任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系;明確施工用火、進入有限空間、臨時用電、高處作業(yè)、射線探傷以及上述危險作業(yè)形成的交叉作業(yè)的管理程序和要求;細化施工人員和施工機具的管理,強化特種作業(yè)的管理,使工程項目建設(shè)在安全管理方面得到制度上的保證。

          企業(yè)只有不斷完善安全管理制度,加強施工安全管理,才能使項目建設(shè)安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。