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時間：2023-03-06 16:06:18
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全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開始緩慢回升，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績，我們已做好準(zhǔn)備措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下年公司財務(wù)工作計劃
一、指導(dǎo)思想
在年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標(biāo)
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。
4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工培訓(xùn)工作計劃。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
企業(yè)財務(wù)部門工作計劃
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步的工作計劃：
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不
實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、>電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作
1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé)：
財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，>投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。 會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。 出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)>規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。
二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)
目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)
務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化
利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
總之，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
20xx企業(yè)財務(wù)工作計劃
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財務(wù)預(yù)算，合理安排，實行科學(xué)預(yù)算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。
(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團，要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于已結(jié)束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。
(三)在4-5月主要任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。
(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。
(六)在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準(zhǔn)備工作，及時清理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當(dāng)年處理的費用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)的確定。
(七)在年終決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作。
(八)加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考) )
1、 早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、 設(shè)計跟進(8：40—9：00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)
與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣。
4、 到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去
5、 回公司打電話 (17：00—18：00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。
物業(yè)部下半年計劃一我做為一名物業(yè)管理人員，在2__年的物業(yè)管理工作中，除了加強相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)外，還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng)，在工作中，我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正，實事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并取得了良好的成績，為了在2__年的物業(yè)管理工作中取得進步，特制定2__年工作計劃。
做為一名物業(yè)管理人員，我認(rèn)為應(yīng)加強以下幾個方面的內(nèi)容：
1、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。
做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自己的本職工作的地位和作用，從而珍惜自己的工作崗位，熱愛本職工作，做到干一行愛一行，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。在2__年的工作中，我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責(zé)，以積極向上的健康心態(tài)做好工作，牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，正確處理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例，杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生，做到各盡職守。
2、熟悉法規(guī)。
物業(yè)管理工作涉及面廣，為了正確處理各方的關(guān)系，在2__年里，我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí)，確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性，同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準(zhǔn)確性和及時性，做到各事項處理方法運用恰當(dāng)，加強學(xué)習(xí)，經(jīng)常充電，力戒浮躁，努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
3、客觀公正。
這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務(wù)，其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實性”，離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性，對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是物業(yè)管理人員個人品德的體現(xiàn)，物業(yè)管理工作實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題，大多與此相關(guān)。因此，作為業(yè)主的“貼心管家”，我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán)，必須強化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)，以為廣大業(yè)主進行服務(wù)。
4、誠信服務(wù)。
誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明，凡是出現(xiàn)了誠信危機的管理，在工作中，將始終把業(yè)主的利益放在第一位，把誠信放在首位，同時也喚起業(yè)主的誠信意識，使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，形成良性循環(huán)。
物業(yè)部下半年計劃二我于__年__月__日入職公司助理一職，20天來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強了整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項工作得到了落實。
三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
四、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。
五、確保各項工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進行。201_年下半年，結(jié)合企業(yè)的實際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項工作：
一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)201_年下半年工作狀況，擬定公司201_年下半年總體目標(biāo)、工作思路和工作重點，同時督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門201_年下半年工作計劃并予執(zhí)行落實。
二、切實做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，大力加強安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開展安全檢查，及時對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業(yè)的新鮮血液。
四、加強培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力?！熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強對培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制訂切實可行的培訓(xùn)計劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。
五、進一步完善勞動關(guān)系的管理。通過建立勞動合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機會，實行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動關(guān)系的管理，達到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進程。堅持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度;改進生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格;加強成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤化。
八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進，做好監(jiān)督、檢查、落實、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。
物業(yè)部下半年計劃三在當(dāng)前，面對當(dāng)前競爭激烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。201_年下半年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的半年。對此，我訂立了201_年下半年個人工作計劃，以便使我個人能在201_年下半年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
2.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
3.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立201_年下半年培訓(xùn)工作計劃，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
1、政府支持成為漁業(yè)發(fā)展的巨大動力
20*年*市政府仍然十分重視漁業(yè)，上半年繼續(xù)劃撥支農(nóng)資金支持漁業(yè)的發(fā)展，給各旗縣區(qū)作出了表率，進一步提高了*市漁業(yè)的地位。主要支持的方面有：強化水產(chǎn)品安全，扶持紅山區(qū)水生動物疫病防治站的建設(shè),動員申報無公害水產(chǎn)品基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證；抓好水產(chǎn)苗種改良和引進，加強寧城縣熱水魚種場水產(chǎn)良種場建設(shè)；進行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，在紅山區(qū)橋北鎮(zhèn)漁場等8家漁場進行新品種養(yǎng)殖。另外，在7月份市政府副市長準(zhǔn)備親自帶隊，各主要漁區(qū)的旗縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、重點漁業(yè)單位的負(fù)責(zé)人參加，到漁業(yè)發(fā)達地區(qū)進行考察和招商引資，旨在利用外來資金、技術(shù)和管理，充分發(fā)掘*市的漁業(yè)資源潛力，提高漁業(yè)科技含量，加快發(fā)展步伐。市政府如此持續(xù)地重視漁業(yè)，給全市漁業(yè)的快速發(fā)展帶來了新的、更大的契機。
2、水產(chǎn)品市場營銷情況
隨著人民生活水平的不斷提高和食品安全意識的增強，更兼水產(chǎn)管理部門的大力宣傳，*市水產(chǎn)品作為綠色無公害食品越來越受到消費者的青睞,具有一定的價格優(yōu)勢。20*年上半年價格與20*年同期持平，同類魚比外地池塘水產(chǎn)品高出2元/公斤以上。規(guī)格以上本地魚市場零售價格是：草魚12-14元/公斤，鯉魚7-8元/公斤，鯽魚7-8元/公斤，雅羅魚20元/公斤，花鰱7-8元/公斤，白鰱5-6元/公斤。但是由于沒有起碼的市場監(jiān)督機制，大部分消費者又缺乏水產(chǎn)品質(zhì)量辨別能力，外地廉價水產(chǎn)品仍毫無節(jié)制地進入*市場，繼續(xù)形成的傾銷局面，嚴(yán)重沖擊著本地漁業(yè)的健康發(fā)展。因此，必須加快市場準(zhǔn)入制度的實施，利用檢疫、質(zhì)量監(jiān)督等漁政手段確保水產(chǎn)品安全，利用非貿(mào)易壁壘維護水產(chǎn)品市場秩序。同時大力調(diào)整漁業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)漁業(yè)的全年性生產(chǎn)和反季節(jié)銷售，徹底改變地方漁業(yè)春放秋捕、集中上市的陋習(xí)，從而確保漁業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
3、漁業(yè)水域補水情況
干旱缺水仍是制約漁業(yè)發(fā)展的主要問題。20*年上半年*市降水尚可，有50%的水面通過補水維持了原有面積，是漁業(yè)生產(chǎn)的主要力量，如右旗達林臺水庫、益和諾爾水庫、草原水庫、克旗上灣子水庫、響水水庫、崗更湖、都日諾爾湖、阿旗白音花水庫等。有20%的水面縮減面積不大，能夠維持正常漁業(yè)生產(chǎn)，如寧城打虎石水庫、左旗沙那水庫、阿旗達拉哈漁場等。有30%的水面沒有恢復(fù)到原有面積，有的水深不夠，達不到魚類越冬的要求。有的餌料生物缺乏、蒸發(fā)量過大鹽堿度升高，魚類生長緩慢，提高水產(chǎn)品產(chǎn)量比較困難。如紅山水庫、敖漢旗烏蘭勿蘇水庫、右旗巴嘎諾漁場、阿旗哈日朝魯漁場、翁旗卜日敦漁場、其干漁場等。
4、責(zé)任目標(biāo)落實和漁業(yè)生產(chǎn)情況
（1）實現(xiàn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量4180噸，（其中名優(yōu)水產(chǎn)品1443噸）；
（2）投放水花魚苗1.597億尾，其中自繁1.801億尾；
（3）落實中小水面半精養(yǎng)面積5610畝，網(wǎng)箱養(yǎng)殖1700平方米，網(wǎng)攔養(yǎng)殖333萬平方米，池塘養(yǎng)殖名優(yōu)特1635畝，大銀魚養(yǎng)殖11.8295萬畝，養(yǎng)蟹面積2.6955萬畝（其中稻田、葦塘0.7萬畝）。
二、西遼河流域優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)
1、繼續(xù)開展大中水面網(wǎng)欄養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)殖和中小水面半精養(yǎng)
網(wǎng)欄養(yǎng)殖在右旗達林臺水庫、益和諾爾水庫、寧城打虎石水庫進行，養(yǎng)殖面積333萬平方米，主要養(yǎng)殖品種為草魚、武昌魚、黃顙魚；網(wǎng)箱養(yǎng)魚在紅山水庫、寧城打虎石水庫、釣魚臺水庫進行，面積1700平方米，主要養(yǎng)殖品種為草魚、鯉魚、羅非魚；中小水面半精養(yǎng)在翁旗大泡子、松山區(qū)山前漁場、寧城打虎石水庫進行，面積5610畝，主要養(yǎng)殖品種為草魚、鯉魚。
2、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品移植增殖工作
年初共投放大銀魚卵3.5億粒，面積11.8295萬畝，其中紅山水庫2.5億粒、哈日朝魯0.5億粒、扎斯臺漁場0.2億粒、沙那水庫0.3億粒。由于市場持續(xù)低迷，今年蟹苗價格走高，河蟹養(yǎng)殖大幅度滑坡，養(yǎng)殖面積急劇縮減，僅為2.6955萬畝。另外繼續(xù)在草原水庫引進投放了青魚和黃顙魚，旨在轉(zhuǎn)化小型低值野雜魚蝦。中小水面半精養(yǎng)主要養(yǎng)殖常規(guī)魚類，旨在探索成魚常年持續(xù)上市的途徑，謀求最佳效益。
3、調(diào)整養(yǎng)殖品種，發(fā)展名優(yōu)水產(chǎn)品池塘養(yǎng)殖
在紅山區(qū)橋北鎮(zhèn)漁場、松山區(qū)山前漁場、右旗草原水庫、元寶山冷水漁場、寧城縣熱水魚種場、阿旗烏和朝魯、克旗五一灌區(qū)魚池等水面，總面積1600畝，投放鱸魚、青魚、黃顙魚、淡水白鯧、彩虹雕、彩鯽和河蟹等苗種35噸。元寶山區(qū)利用煤礦地下疏干水繼續(xù)進行鮭鱒魚養(yǎng)殖，計劃今年生產(chǎn)鮭魚、虹鱒魚10噸。寧城縣熱水魚種場在保持生產(chǎn)羅非魚生產(chǎn)的同時，又引進了黃顙魚和德國鏡鯉親魚3000尾，為明年的生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
4、休閑漁業(yè)
近幾年，*市把在休閑漁業(yè)作為調(diào)整漁業(yè)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容來抓。在紅山區(qū)橋北漁場、林西縣魚種場、松山區(qū)漁場、喀喇沁旗魚種場、右旗草原水庫、翁旗魚種場和元寶山電廠漁場等地，今年又進一步完善設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。
5、水產(chǎn)品加工
在水產(chǎn)品加工上，克旗達來諾日湖的鯽魚和雅羅魚，紅山水庫、阿旗哈日朝魯湖的大銀魚，紅山水庫的鯽魚都采取了禮品盒精包裝，銷路很好。其中克旗達來諾日湖鯽魚的價格為12元/公斤、雅羅魚價格為16元/公斤，紅山水庫的鯽魚、草魚價格為14元/公斤。上半年經(jīng)過加工的水產(chǎn)品總規(guī)模為170噸。在品牌創(chuàng)建方面，我市達里湖鯽魚和雅羅魚已注冊為內(nèi)蒙古名牌水產(chǎn)品。；紅山水庫和寧城縣打虎石水庫正在申報鯽魚、草魚等魚類品牌。三、漁政管理
20*年3月22日，結(jié)合世界水日、中國水周宣傳之際，市局組織紅山區(qū)、松山區(qū)水利局執(zhí)法人員上路宣傳有關(guān)法律，張貼布告，大力營造以法治漁、依法興漁的生產(chǎn)氛圍。各水域經(jīng)營者全部領(lǐng)取《水域養(yǎng)殖使用證》，水產(chǎn)管理部門建檔后，進行程序化管理，今年要適時開展驗證工作。全市漁船總數(shù)130艘，登記數(shù)130艘，占總數(shù)的100%；檢驗漁船98艘，占總數(shù)的75%。
四、水產(chǎn)品質(zhì)量管理
隨著《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》的實施，我市進一步加強了水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全工作，繼續(xù)向養(yǎng)殖單位和個人宣傳水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全知識，提高了他們的認(rèn)識。今年又有5處水面進行了無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定的申報，總面積4萬畝。
在病害防治上，20*年治愈魚病的水面至今沒有復(fù)發(fā)，今年重點加強了預(yù)防、監(jiān)控和測報工作。
在水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入方面，根據(jù)自治區(qū)漁業(yè)局的部署、市區(qū)兩級政府的指示和水產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀，經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生局、防疫站、工商局等部門同意，已自籌部分資金準(zhǔn)備建立紅山區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢疫所，旨在確保水產(chǎn)品的食品安全。目前*市的食品安全受到社會各界的普遍關(guān)注，涉及食品的各行業(yè)均建立和完善了疫病防治機構(gòu)，而漁業(yè)尚屬空白。20*年水生動物的食品安全已確定為*市漁業(yè)部門的重要職能，通過水產(chǎn)專業(yè)疫病防治機構(gòu)的職能作用，確保*市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進全市漁業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。由市水產(chǎn)站牽頭，以紅山區(qū)生動物疫病防治站為基地，對全市水產(chǎn)品的生產(chǎn)、捕撈、運輸、加工和銷售進行全面質(zhì)量管理。
五、漁業(yè)科技工作
今年繼續(xù)在翁旗大泡子漁場和寧城打虎石水庫進行“淡水牧場技術(shù)”的推廣，進一步完善了網(wǎng)具和飼料配制，使之更加成熟。其中翁旗大泡子漁場單產(chǎn)達到100公斤，總產(chǎn)達到100噸。寧城打虎石水庫進行試生產(chǎn)。
在敖漢旗四道灣鎮(zhèn)開展稻田養(yǎng)殖面積1萬畝，品種為河蟹、鯉魚。
年內(nèi)開展?jié)O業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)56人。
六、漁業(yè)苗種體系建設(shè)
強化良種供給，支持寧城縣熱水魚種場水產(chǎn)良種場建設(shè)。20*年春季，隨著大部分漁業(yè)水域面積的恢復(fù)，養(yǎng)殖單位和養(yǎng)殖戶苗種需求量開始增加。針對較好的苗種市場形勢，*市寧城縣熱水魚種場在水花魚苗生產(chǎn)之前就做好了充分準(zhǔn)備。在自治區(qū)漁業(yè)局的大力支持下，進一步改善生產(chǎn)條件，增強了生產(chǎn)能力。魚種場精心安排了培育親魚、清整培育池、調(diào)整水質(zhì)、聯(lián)系用戶等工作。從5月初到6月中旬，共生產(chǎn)水花8000萬尾，其中草魚4000萬尾，鯉魚2000萬尾，花鰱1000萬尾、白鰱1000萬尾。除自留15%外，其余85%售出。
根據(jù)自治區(qū)水產(chǎn)苗種調(diào)運會的要求，*市水產(chǎn)站在苗種調(diào)運上做了認(rèn)真的協(xié)調(diào)工作。一是樹立全區(qū)一盤棋的思想，利用*市水產(chǎn)站多年的信譽，向*市的部分用戶詳盡、實事求是地介紹了通遼魚苗早繁場的情況，把他們推薦給通遼早繁場，做到資源共享、供需雙贏。二是協(xié)調(diào)*市寧城縣熱水魚種場利用區(qū)位優(yōu)勢開拓新市場，把苗種推向河北的承德、唐山、平泉、遼寧的朝陽、凌原等地。由于出苗時間、魚苗規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及售中、售后跟蹤服務(wù)都充分滿足了用戶的要求，銷售十分順利，用戶比較滿意。此間共向河北唐山、承德下板城、平泉等地銷售水花魚苗1400萬尾，遼寧1000萬尾。唐山養(yǎng)殖戶放苗后認(rèn)為熱水的草魚苗種質(zhì)量好、數(shù)量足，運輸、下塘成活率達到80%以上，比南方苗50%的成活率高出30個百分點，要求再購進1000萬尾草魚水花。但由于時間已晚生產(chǎn)調(diào)節(jié)存在極大難度，今年沒能滿足，明年準(zhǔn)備擴大生產(chǎn)規(guī)模，進行定單生產(chǎn)。同時，根據(jù)用戶反饋的需求信息，對今年下一步生產(chǎn)進行了調(diào)整，預(yù)計再向河北、遼寧地區(qū)銷售夏花魚苗300萬尾，秋片魚種5噸。三是鞏固*市本地市場，及時與用戶溝通，提高服務(wù)意識和質(zhì)量。此間共在本地銷售水花魚苗4000萬尾。七、漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息報送、繼續(xù)加強招商引資工作
為了加快漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高企業(yè)效益、協(xié)調(diào)市場營銷，敖漢旗、林西縣已成立了漁民協(xié)會，開展了引進水產(chǎn)苗種、技術(shù)指導(dǎo)、招商引資、開拓市場等工作。*市漁業(yè)協(xié)會和養(yǎng)蟹協(xié)會準(zhǔn)備在年內(nèi)正式成立，確定辦公地點，吸納30名會員，形成利益的共同體?，F(xiàn)已在市水產(chǎn)站建立水產(chǎn)品市場信息系統(tǒng)，由專人收集、分析、處理、儲藏、發(fā)送確定的市場信息，隨時為企業(yè)提供有效的服務(wù)，統(tǒng)一開拓市場，促進合資合作。截止6月份，已在內(nèi)蒙古漁業(yè)信息網(wǎng)上信息22條，給企業(yè)和養(yǎng)殖戶傳遞信息46條。
為彌補漁業(yè)資金不足，*市繼續(xù)加強了招商引資工作。近幾年*市寶貴的漁業(yè)資源已引起周邊投資者的關(guān)注，為了確保合作成功，市水產(chǎn)站以第三者的身份參與雙方的合作，本著依法經(jīng)營、公平合理、互利互惠、誠實守信的原則簽定協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。先后促成了草原水庫與盤錦合作養(yǎng)殖南美白對蝦，敖漢旗四道灣鎮(zhèn)、翁旗下泡子漁場與盤錦合作養(yǎng)殖河蟹。上半年共引進資金80萬元。7月份市政府組織招商引資成行后，還可進一步擴大招商引資規(guī)模。
*市今年的重點項目“紅山區(qū)水生動物疫病防治站”和“克旗達里諾爾漁政船”的前期工作己經(jīng)完成，可研已經(jīng)上報自治區(qū)漁業(yè)局，待項目批復(fù)后組織實施。
八、存在問題
1、水產(chǎn)品市場急需開拓和完善。目前影響*市漁業(yè)發(fā)展的主要問題不是技術(shù)而是市場，由于技術(shù)水平和養(yǎng)殖方式的差異，外地池塘魚低價傾銷由來已久，嚴(yán)重影響了我市漁業(yè)的正常發(fā)展。應(yīng)該建立規(guī)范的漁政監(jiān)督機制，通過水產(chǎn)品質(zhì)量檢查和檢疫等手段，利用非貿(mào)易壁壘節(jié)制外地水產(chǎn)品的傾銷局面，從而確保水產(chǎn)品的食品安全，提高本地漁業(yè)的比較效益。另外，要切實解決養(yǎng)殖品種適銷對路的問題，切忌盲目引進新品種，造成產(chǎn)品滯銷。
2、養(yǎng)殖方式亟待改進。目前我市漁業(yè)生產(chǎn)方式均為秋季捕撈，集中上市，由于竟相壓價，極易形成爛市，難以取得最佳經(jīng)濟效益。因此必須采取網(wǎng)箱、網(wǎng)攔、天然水面半精養(yǎng)的方式，進行全年性生產(chǎn)，做到一年四季均衡供應(yīng)市場，提高經(jīng)濟效益。
3、池塘條件每況愈下，養(yǎng)殖面積雖然減少幅度不大，但是淤積、滲漏嚴(yán)重，實際能夠使用的僅3000多畝，池塘養(yǎng)殖發(fā)展受到極大的制約，一些池塘養(yǎng)殖品種和養(yǎng)殖技術(shù)得不到充分引進和推廣。
九、下半年工作安排
1、繼續(xù)抓好網(wǎng)箱、網(wǎng)攔、天然水面半精養(yǎng)、池塘養(yǎng)殖、稻田養(yǎng)殖的后期工作，確保品種、單產(chǎn)、總產(chǎn)達標(biāo)。
2、強化水產(chǎn)良種場體系建設(shè)，重點支持寧城縣熱水魚種場建設(shè)。
3、加強水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全工作，建立紅山區(qū)水生動物疫病防治站，配合自治區(qū)水產(chǎn)研究所完成5個水面無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地水樣檢測工作。
半年來，林業(yè)局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的幫助下，深入貫徹落實省、市林業(yè)工作會議精神，全面落實縣委、縣政府林業(yè)工作安排，扎實抓好林業(yè)生態(tài)扶貧“五個一批”工作，確保在一個戰(zhàn)場打贏生態(tài)建設(shè)與脫貧攻堅兩個戰(zhàn)役，努力實現(xiàn)“精神與精品同在、增綠與增收互促、生態(tài)與生計共贏”目標(biāo)，推動全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)和脫貧摘帽再上新臺階。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作成效
（一）造林綠化工作情況。
2018年，全縣計劃完成造林6.874萬畝，提質(zhì)增效1.8萬畝，其中，京津風(fēng)沙源治理工程1.54萬畝（2017年0.5萬畝，2018年1.04萬畝）；淺山丘陵區(qū)特色經(jīng)濟林1.8萬畝(2018年0.6萬畝，提前實施2019年的1.2萬畝)；歐投林業(yè)項目2.834萬畝（2018年歐投項目1.29萬畝，提前實施2019年歐投任務(wù)1.5442萬畝）；三北防護林退化林分改造項目0.3萬畝；補植補造0.2萬畝；縣級精品造林0.2萬畝；干果經(jīng)濟林提質(zhì)增效1.8萬畝。
1、京津風(fēng)沙源治理工程1.54萬畝。
2017年0.5萬畝，已完成0.45萬畝；2018年1.04萬畝，任務(wù)已議標(biāo)落實，雨季開工，10月底前全面完工。
2、歐投林業(yè)項目2.834萬畝。
今年完成2018年歐投項目1.29萬畝，并提前實施2019年1.5442萬畝任務(wù)。項目上級明確國內(nèi)公開招標(biāo)，目前作業(yè)設(shè)計已完成，近期開始招標(biāo)，力爭10月底前全面完工。
3、淺山丘陵區(qū)特色經(jīng)濟林項目共1.8萬畝，其中整村搬遷村涉及13107.4畝。
2018年任務(wù)0.6萬畝，已全部完成；提前實施2019年1.2萬畝，已完成0.9萬畝，10月底前全面完工。
4、干果經(jīng)濟林提質(zhì)增效項目1.8萬畝，已全部完成。
5、補植補造0.2萬畝，已完成500畝，10月底前全面完工。
6、三北防護林退化林分改造項目0.3萬畝，已全部完成。
7、高地堎縣級重點造林工程，通道綠化40余公里全部完成，兩側(cè)荒山1500畝整地已全部完成，栽植500余畝，剩余面積雨季、秋季完成栽植。
（二）生態(tài)脫貧工作情況。
1、實施退耕還林工程項目。2018年無新實施任務(wù)，主要是鞏固去年4.7萬成果，抓好補植補種工作確保造林質(zhì)量，保證按成活率發(fā)放第三年退耕農(nóng)戶補助每畝300元，全年發(fā)放1410萬元，其中貧困戶發(fā)放補助資金651.9萬元，涉及面積21730.5畝，3514戶，10112人；另有1.8萬畝淺山丘陵區(qū)特色經(jīng)濟林項目可給搬遷戶和貧困戶當(dāng)年帶來540萬元的補助收益，其中貧困戶發(fā)放補助資金1565660元，涉及面積7828.3畝，820戶，2356人。兩項預(yù)計可為12468名貧困人員人均增收648元。
2、實施林業(yè)生態(tài)治理項目。2018年度，全縣營造林任務(wù)5.8萬畝（含提質(zhì)增效1.8萬畝）92個標(biāo)全部由46個扶貧攻堅造林專業(yè)合作社承擔(dān)實施，總投資3800余萬元，預(yù)計今年可為貧困社員增加勞務(wù)收入610余萬元，可助力1794貧困人口穩(wěn)定脫貧。
3、實施森林生態(tài)保護項目。在原有集體公益林貧困護林員220人的基礎(chǔ)上今年再計劃增加48名貧困護林員，通道32名中轉(zhuǎn)化18名為貧困護林員，貧困護林員總?cè)藬?shù)達268名。國有林場要加大地方公益林托管力度，并盡力調(diào)整原臨時護林員為貧困護林員，力爭調(diào)整30名，貧困護林員達84名。全縣貧困護林員總數(shù)力爭達到352人，占總臨時護林員的72%，平均每村至少有一名貧困護林員。人均年收入8468元，可至少直接助力860人穩(wěn)定脫貧。
4、實施經(jīng)濟林提質(zhì)增效項目。紅棗干果經(jīng)濟林提質(zhì)增效工程2017年11月底正式下達1.8萬畝任務(wù)，在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)72個村已落實地塊，已全部完成。共涉及農(nóng)戶4259戶12166人，其中貧困戶1778戶4909人，面積8538.3畝。通過實施此項工程，既能帶動貧困人口增加勞務(wù)收入，又可提高棗樹的產(chǎn)量，增加棗農(nóng)收入。預(yù)計參與項目的貧困人員226人，可獲得勞務(wù)收入95.2萬元。另縣政府投資200余萬元，在韓家川鄉(xiāng)、馮家川鄉(xiāng)實施提質(zhì)增效高接換種1000余畝，為當(dāng)?shù)貤椶r(nóng)更換優(yōu)級質(zhì)品種，解決紅棗銷售難題，極大的提高了積極性和經(jīng)濟效益。
5、實施特色林產(chǎn)業(yè)項目。依托淺山丘陵區(qū)特色經(jīng)濟林（小退耕），全年共繼續(xù)發(fā)展沙棘0.5萬畝、海紅0.3萬畝、核桃0.6萬畝、仁用杏樹0.4萬畝特色經(jīng)濟林，積極扶持新建2家林果產(chǎn)品深加工大企業(yè)，加大采購和加工銷售林果能力。為助力脫貧摘帽，振興兩紅產(chǎn)業(yè)，縣政府出臺兩紅特惠獎補政策，實行“定單、定價、定量”每斤保底1元收購，企業(yè)每收購1斤獎勵0.1元，預(yù)計共需獎補1500余萬元，極大地激發(fā)了廣大棗農(nóng)經(jīng)營紅棗的積極性，有效助力棗區(qū)群眾脫貧致富。
通過以上路徑，在退耕還林政策性補助收入方面，可助力12468名貧困人口人均年增收648元；在貧困人口參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)和森林生態(tài)保護工資性收入方面，預(yù)測今年可帶動2654名貧困人口脫貧，占全縣今年計劃脫貧人口6225人的42.6%；預(yù)計今年通過政策性補助和工資性收入共可助力5032名貧困人口脫貧，占全縣建檔立卡貧困人口34024人的14.8%。
（三）駐村結(jié)對幫扶工作情況
按照縣委、縣政府安排，我局共幫扶義門鎮(zhèn)路家村、雷家峁村、王家焉村、暖泉村、梁家村5個村243戶698人。我局派出第一書記2名，駐村工作隊員15人，結(jié)對幫扶責(zé)任人60人，幫扶工作開展以來，駐村工作隊隊員們深入各自結(jié)對幫扶貧困戶家中，與貧困戶面對面交流，主動了解他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活情況，向貧困戶宣傳脫貧政策和思路，主動為群眾排憂解難、真幫實促，強化服務(wù)，完善建檔立卡臺賬，幫扶聯(lián)系卡戶戶上墻。
同時，我局積極與鄉(xiāng)政府、村兩委協(xié)調(diào)合作，為幫扶村爭取了多種項目：新一輪退耕還林953.7畝，其中涉及貧困戶75戶431.3畝，政策補助兌現(xiàn)資金2193510元；園林村綠化投資16萬元；完善文化廣場投資5萬元；荒山造林1600畝，帶動貧困戶18戶，勞務(wù)費8.4萬元；解決群眾碾磨加工設(shè)備1套，投資1萬元；在護林崗位上聘用3個貧困護林員；協(xié)助村兩委建起170平米的文化戲臺，硬化文化廣場1200平米，村衛(wèi)生室240多平米；解決人畜飲水供水點4處。
二、主要做法
1、局長對全年工程工作負(fù)總責(zé)，5名分管領(lǐng)導(dǎo)包片包項目，從規(guī)劃設(shè)計、組織議標(biāo)到技術(shù)指導(dǎo)、驗收、簽字兌現(xiàn)一直負(fù)責(zé)到底，各項工程均按標(biāo)段多少配備最精最強的技術(shù)員全程指導(dǎo)和服務(wù)，同時成立顧問專家團隊組建了一支林業(yè)技術(shù)服務(wù)隊積極參與指導(dǎo)。
2、為確保全年工程的順利實施開展，按時保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格實行“三四五”機制，首先確?！邦I(lǐng)導(dǎo)到位、規(guī)劃到位、責(zé)任到位”；所有項目采用“項目法人制”、“合同制”、“招議標(biāo)制”、“工程監(jiān)理制”四制管理；施工單位采取“包苗木、包栽植、包管護、包質(zhì)量、包安全”包干制。同時為保證工程進度質(zhì)量和扶貧成效，縣林業(yè)局專門成立督查組，對工程招議標(biāo)、工程進度、苗木和栽植質(zhì)量進行全程跟蹤監(jiān)督檢查，對工程技術(shù)人員、監(jiān)理技術(shù)服務(wù)質(zhì)量把關(guān)情況跟蹤問效，追責(zé)問責(zé)，對工程資金使用、檔案資料齊備完善、扶貧成效等進行全面監(jiān)管考核。
三、存在的問題
1、淺山丘陵區(qū)特色經(jīng)濟林項目文件補助資金至今未到位，與農(nóng)戶合同無法簽訂、補助無法兌現(xiàn)；
2、林牧矛盾仍較為突出，造林成果鞏固難度大；
3、造林地塊越來越難落實，造林成本越來越高，國、省畝投資較低，很難保證造林質(zhì)量；
4、退耕還林無計劃任務(wù)，農(nóng)戶退耕意愿難以滿足，建議上級給我縣增加退耕還林任務(wù)指標(biāo)。
四、下一步打算
7-8月份完成2017年度新一輪退耕驗收；省級林業(yè)現(xiàn)場會驗收、決算、審計；2017年前荒山造林工程的驗收、決算。
9-10月份全面完成2018年歐投、治沙、0.2萬畝補植補造、0.3萬畝退化林等造林工程。
11-12月份完成全年工程的驗收，包括未成林管護、森林撫育等工作。
確保48個整村搬遷村所有林地確權(quán)頒證到位；國有林場最大限度托管集體公益林；8月前全面完成全縣森林督查工作，摸清情況，分類處置。
X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。
X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。
X、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。
X、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：
X、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
X、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
X、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。
三、今后的工作打算：
X、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。
X、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作。現(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。
X、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。
20__年上半年，豬價行情低迷，養(yǎng)殖者積極性降低，牲豬存欄量減少，飼料需求量減少，但湖南事業(yè)部以“堅定信心、咬死目標(biāo)、搞準(zhǔn)方法、強化執(zhí)行”的指導(dǎo)方針，發(fā)揚亮劍精神，雖未完成年初制定的目標(biāo)，但采取了一系列行之有效的措施，取得了較好的成績。具體措施如下：
1、落實亮劍精神與企業(yè)文化的宣貫，提高文化執(zhí)行力
湖南事業(yè)部就亮劍精神與企業(yè)文化的宣貫作了統(tǒng)一部署和安排。下屬各單位嚴(yán)格按事業(yè)部的要求，組織員工觀看《亮劍》，要求每位員工每兩月寫篇心得體會，組織以亮劍精神為主題的演講比賽，由湖南事業(yè)部統(tǒng)一命題，對員工進行企業(yè)文化考試。通過干部的帶頭示范作用，有效地提高文化的執(zhí)行力。每月對落實非常到位的標(biāo)桿進行表彰，營造了一種良好的亮劍精神與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)氛圍。
2、采取一系列營銷策略應(yīng)對行情低迷
以“強化預(yù)混料、突破動保、有效經(jīng)營配合料”為產(chǎn)品發(fā)展方針，為更專注、更專一、更有效地突破預(yù)混料銷售，實施營銷組織裂變，成立專門的預(yù)混料、動保銷售隊伍。針對行情低迷的現(xiàn)狀，各銷售單位積極應(yīng)對，自主創(chuàng)新，探索出了一些非常優(yōu)秀的營銷模式，如湖南大北農(nóng)魚料銷售部充分悟透市場，為精干人員，有效整合資源，創(chuàng)立了本地科普員“員工化”的營銷模式；郴州大北農(nóng)、長沙分公司召開招商會，整合收豬販，擴大預(yù)混料銷量，湖南大北農(nóng)豬料銷售部創(chuàng)立了“1151推廣模式”和“135市場調(diào)查、客戶開發(fā)模式”。
3、切實改善資金管理，提高資金安全度
杜絕貨款賒銷，提高存貨周轉(zhuǎn)速度，進一步精干產(chǎn)品，精少成品庫存數(shù)量。進一步加強與相關(guān)部門聯(lián)系，按照有關(guān)優(yōu)惠政策，郴州大北農(nóng)與湖南大北農(nóng)積極爭取中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款，目前各項材料已準(zhǔn)備好，正在審批階段。長沙大北農(nóng)與中國農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)系，貸款200萬元到位，另100萬元貸款也即將到位。
4、克服一切困難，奮戰(zhàn)湖南大北農(nóng)工程建設(shè)
因氣候、地基等原因，使湖南大北農(nóng)工程建設(shè)難度大。但是湖南大北農(nóng)基建組克服一切困難，在確保工程質(zhì)量的前提下，只要有時間，就日夜加班，加快工程建設(shè)進度。同時嚴(yán)格搞好統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格核算基建成本，控制各項費用，小到一塊磁磚，為大北農(nóng)集團節(jié)省了近50萬元費用。
5、強化員工的招聘和培訓(xùn)，打造一支具有狼性的團隊
根據(jù)需求，加強與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安化職業(yè)中專等農(nóng)業(yè)院校的聯(lián)系，多渠道進行員工招聘，招聘后勤員工20余人，營銷員40余人，生產(chǎn)工人40余人，其中骨干人員10人，確保了湖南事業(yè)部各項工作的正常開展。加強以干部培養(yǎng)為核心的人力資源工作，培養(yǎng)8位總經(jīng)理，充分信任，授權(quán)到位，靠舞臺加強責(zé)任，靠實踐提高能力，靠干部培養(yǎng)帶動員工培養(yǎng)。進行新員工培訓(xùn)兩期，拓展訓(xùn)練一期，開辦中南大學(xué)MBA研修班，并每月月底進行營銷知識和崗位技能培訓(xùn)，打造了一支能吃苦的狼性團隊。
6、加強事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃工作，提升公司品牌形象
為引進資金，瞄準(zhǔn)湖南省高新技術(shù)產(chǎn)品和湖南省高新技術(shù)企業(yè)這個目標(biāo)，湖南事業(yè)部通過反復(fù)研究和推廣，開發(fā)了低磷環(huán)保型高效小豬階段濃縮料6302，該產(chǎn)品已通過省科技廳組織的科技成果鑒定，并得到了鑒定專家的一致好評，該產(chǎn)品居國內(nèi)同類行業(yè)領(lǐng)先水平。加強與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、省畜牧水產(chǎn)局、省飼料工業(yè)辦等行業(yè)主管部門的聯(lián)系，參加了省農(nóng)辦組織的“農(nóng)資三下鄉(xiāng)”等活動，湖南省副省長徐憲平視察了湖南，公司品牌形象有效地得到了提升。
7、加強技術(shù)服務(wù)工作，促進產(chǎn)品銷量的上升
銷售單位指定專門的技術(shù)服務(wù)專家，更專一，更到位。加強市場服務(wù)，舉辦各類科普講座，深入農(nóng)村進行科技服務(wù)，為農(nóng)民解決實際生產(chǎn)問題。針對疾病流行情況，印刷了各種疾病防治資料，特別是服務(wù)專家做好了大豬場的技術(shù)服務(wù)工作及疑難豬病的診斷工作，解決了許多生產(chǎn)實踐問題，為養(yǎng)殖戶挽回經(jīng)濟損失，并使一些大豬場用上了我們公司的預(yù)混料，如長沙分公司服務(wù)專家孫燦華一季度成功開發(fā)了9個大型豬場，有效地促進了產(chǎn)品銷量的上升。
8、控制各項成本，做到節(jié)支增收
針對行業(yè)形勢嚴(yán)峻，為樹立全員危機，降低差旅費、手機費報銷費用，人員招聘方面，盡量招聘地方科普員，減少開資。對營銷員實行末位淘汰制，做到壓力與動力并存。減人不減薪，加薪不加人，提高人均效率。優(yōu)化配方，降低成本。加強成品保管，減少破損現(xiàn)象，節(jié)約每度電、每滴水、每張紙。
9、舉辦郴州鄉(xiāng)村動物防疫員專科班與養(yǎng)殖班，培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。
為培養(yǎng)有志農(nóng)村青年成長，促進中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技化、國
際化發(fā)展，組織50名鄉(xiāng)村動物防疫員，與郴州市畜牧水產(chǎn)局、中國農(nóng)民大學(xué)合辦郴州鄉(xiāng)村動物防疫員?？瓢?、養(yǎng)殖?？瓢啵瑢W(xué)員進行動物免疫法規(guī)條例、傳染病知識、免疫學(xué)等養(yǎng)殖知識的學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出自己的貢獻。二）、上半年目標(biāo)完成情況（對照年初制定目標(biāo)）
預(yù)混料銷量3620噸，完成計劃59;配合料銷量28210噸，完成計劃56;獸藥銷售額187萬，完成計劃32；利潤（估計）528萬元完成計劃40。
三）、對照年初制定目標(biāo)找出差距及原因分析
主觀原因：1、營銷員人員素質(zhì)和服務(wù)技能有待進一步提高；2、基礎(chǔ)管理、基本流程有待進一步清晰；3、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力有待加強；4、動保行業(yè)規(guī)范給我公司動保銷量造成較大影響；動保產(chǎn)品與市場對接不到位，反應(yīng)速度慢。
客觀原因：1、豬價低迷，牲豬存欄量減少，飼料需求量減少；2、湖南瘦肉精事件導(dǎo)致豬出口廣東受到影響；
二、下半年工作規(guī)劃
一）、下半年亮劍精神與企業(yè)文化宣貫、行動與實施計劃
繼續(xù)做好亮劍精神與企業(yè)文化宣貫，多種形式，強化執(zhí)行，將其落實到位，并樹立標(biāo)桿，通過標(biāo)桿示范作用，落實到位，確保干部深刻認(rèn)知大北農(nóng)文化，普通員工認(rèn)同大北農(nóng)文化。
二）、年度預(yù)算糾偏，調(diào)整下半年工作目標(biāo)
根據(jù)實際情況，下半年目標(biāo)為：預(yù)混料銷量目標(biāo)5610噸；獸藥銷售額目標(biāo)330萬元；配合料銷量目標(biāo)：61640噸。
三）、下半年工作規(guī)劃
繼續(xù)以“堅定信心、咬死目標(biāo)、搞準(zhǔn)方法、強化執(zhí)行”為指導(dǎo)方針，發(fā)揚亮劍精神，爭取完成06年工作目標(biāo)，具體規(guī)劃為：
1、繼續(xù)加強員工企業(yè)文化和亮劍精神的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力文化；
2、堅持“強化預(yù)混料、突破動保、有效經(jīng)營配合料”為產(chǎn)品發(fā)展方針，爭取更大市場占有率；
3、加強員工培訓(xùn)工作，提高員工基本技能和素養(yǎng)；
4、做好湖南大北農(nóng)開業(yè)工作，確保順利投產(chǎn)；
㈠加強政治理論和旅游業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，隊伍素質(zhì)不斷提高
上半年縣旅游始終把隊伍建設(shè)擺在重要的位置，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。認(rèn)真貫徹落實《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項制度具體工作方案的通知》、《縣人民政府關(guān)于20__年旅游工作的意見》的要求，制定了旅游局效能政府四項目制度工作實施方案。實現(xiàn)本單位各項工作的又好又快發(fā)展。結(jié)合“發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)新思路全力推進旅游二次創(chuàng)業(yè)，要求從具體事情抓起，發(fā)揚務(wù)實精神，切實解決群眾反響強烈的突出問題?？h旅游局認(rèn)真及時做好縣政府交辦的縣兩會提出的關(guān)于旅游建議和提案的答復(fù)工作，答復(fù)滿意度為100%。
㈡完成旅游產(chǎn)業(yè)策劃、景區(qū)規(guī)劃的省級評審
在去年投資100多萬元編制完成《云南旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與提升總體策劃》、《云南石寶山景區(qū)旅游總體規(guī)劃》和《云南千獅山景區(qū)旅游總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上。3月25日，省旅游局余繁副局長在昆明主持召開由省旅游局、省發(fā)改委、省建設(shè)廳、省文物局、省旅游規(guī)劃研究院、省城鄉(xiāng)規(guī)劃院、云南大學(xué)、云南師范大學(xué)、云南民族大學(xué)、云南國土資源學(xué)院、麗江古城保護管理局的相關(guān)專家學(xué)者組成的省級評審組會議，評審組一致同意一個策劃兩個規(guī)劃通過省級評審，目前，以上策劃規(guī)劃正由縣人民政府向州人民政府上報審批。
（三）認(rèn)真總結(jié)“十一五”旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，編制好旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
今年是“十一五”規(guī)劃最后一年，縣旅游局在認(rèn)真總結(jié)我縣“十一五”期間旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得失的基礎(chǔ)上，積極編制我縣旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃；積極配合州旅游局做好大理州“十二五”旅游產(chǎn)業(yè)編制工作，力爭把旅游發(fā)展重點規(guī)劃和項目納入大理州旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點項目中。積極配合州旅游局做好《大理州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃（20__-2025）》、《大理州蒼洱片區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革綜合試點總體規(guī)劃（20__-2020）》和《大理州旅游重大項目策劃與可行性研究》的前期調(diào)研工作。
（四）加大招商引資力度，促進我縣旅游產(chǎn)業(yè)的市場化
目前，我縣旅游產(chǎn)業(yè)存在著市場化較低，體制機制不合理的狀況，縣旅游局加大招商引力度，按照“政府主導(dǎo)，企業(yè)經(jīng)營，市場運作”的發(fā)展思路，提出將“旅游文化產(chǎn)品整體包裝、總體招商”的方式對旅游文化產(chǎn)業(yè)進行整體開發(fā)。先后與云南投資集團公司、華海集團、溫州總商會、云南東昱轉(zhuǎn)置業(yè)有限公司、美國成功集團、華龍集團、云南路橋一公司、大理茶馬古道房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等10多家企業(yè)進行了接洽和商談，初步與云投集團開發(fā)石寶山——寺登街旅游區(qū)，云南路橋一公司開發(fā)墨斗山生態(tài)文化苑達成合作意向。
（五）加大旅游宣傳促銷力度，旅游業(yè)再創(chuàng)新高
縣旅游局認(rèn)真分析旅游客源結(jié)構(gòu)，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、書刊、廣告、短信等形式，進行針對性的旅游促銷宣傳，積極拓展客源。一是在節(jié)假日前發(fā)送21萬條旅游宣傳信息短信，大大提升了旅游在省內(nèi)知名度；二是旅游信息中心加大工作力度，及時撰寫旅游信息并及時上報相關(guān)單位，編制旅游信息期刊4期；三是加強與新聞媒體合作，在大理電視臺和麗江電視臺氣象預(yù)報中播放旅游景點來宣傳旅游，在云南人民廣播電臺《花樣云南》欄目中播出2期，大理電視臺《魅力大理》欄目中播出1期宣傳旅游；四是積極配合相關(guān)部門成功舉辦“·沙溪復(fù)興工程三期竣工慶典暨四期諒解備忘錄簽署儀式”。我縣的賓館酒店入住率超過90%。各景區(qū)景點游客人數(shù)都比去年同期大幅增加。1月至6月份，預(yù)計到旅游人數(shù)34.93萬人次，比去年同期增長24.35%，其中國內(nèi)游客34.43萬人次，比去年同期增長23.18%，國外游客3770人次，比去年同期增長35.18%；其中石寶山景區(qū)游客人數(shù)為4.58萬人次，比去年同期增加8.24%；千獅山（滿賢林）景區(qū)游客人數(shù)為2.04萬人次，比去年同期增長9.84%；寺登街景區(qū)游客人數(shù)為3.14萬人次, 比去年同期增加58.28%。
（六）積極實施石寶山、千獅山景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升景區(qū)品位
1.石寶山景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，預(yù)計投資建設(shè)700多萬元，上半年完成投資建設(shè)500多萬元。將超額完成州政府下達投資建設(shè)500萬的項目建設(shè)。一是6月10日，石寶山旅游客服務(wù)中心和美化亮化工程通過驗收；二是投資80萬元的景區(qū)危房改造（含鋪面、廁所、管理房和廂房的改造建設(shè)）及景區(qū)道路安全防護設(shè)施建設(shè)工程；三是積極配合縣交通局實施投資450萬元石寶山景區(qū)旅游公路改造工程；四是積極配合相關(guān)部門做好石寶山至寺登街旅游環(huán)線建設(shè)項目前期工作。
2.千獅山景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目，預(yù)計投資建設(shè)90萬元，上半年完成投資建設(shè)40萬元，具體實施的項目：一是投資50多萬元實施的千獅山景區(qū)大雄寶殿危房改造及部分寺廟進行維護修繕工程，二是投資20多萬元實施景區(qū)金獅路安全防護設(shè)施（強制減速帶、安全指示牌、標(biāo)志桿，警示墩表面油漆）和垃圾桶、指示牌等美化亮化工程，三是投資30多萬元啟動獅路二期工程（千獅山景區(qū)至文風(fēng)塔連接游路建設(shè)）。將為千獅山（滿賢林）申創(chuàng)國家3a級景區(qū)打下良好的基礎(chǔ)。
3.縣旅游局密切聯(lián)系相關(guān)部門，多方爭取項目資金，上半年分別向國家、省、州政府和旅游局報送了《關(guān)于請求幫助解決縣“1·1”4.6級地震抗震救災(zāi)旅游專項應(yīng)急搶險經(jīng)費的請示》。向省、州旅游局和財政局報送了《關(guān)于幫助解決石寶山--寺登街旅游區(qū)游路資金的請示》、《關(guān)于幫助解決石寶山景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的請示》等申請旅游專項資金。
（七）加強旅游行業(yè)培訓(xùn)力度，提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)
針對我縣旅游星級飯店從業(yè)人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，縣旅游局為了提高旅游服務(wù)水平，樹立旅游新形象，在州旅游局的大力支持下，聘請行內(nèi)知名專家，于4月23日至24日在君山大酒店舉辦第五期縣旅游星級飯店從業(yè)人員培訓(xùn)班，來自我縣各大賓館酒店50多名從業(yè)人員參加了培訓(xùn)班。
（八）加強旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作，加大景區(qū)管護力度
為切實加強我縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保旅游安全生產(chǎn)，營造良好的旅游安全環(huán)境。上半年縣旅游局與消防、安監(jiān)、公安、工商、防疫等職能部門組織了“元旦”、“春節(jié)”、“三八節(jié)”“五· 一”等節(jié)前的旅游安全大檢查并針對存在的問題進行了整改。杜絕了節(jié)日期間的旅游安全事故。
20__年我縣遭遇百年一遇的特重大旱災(zāi)，景區(qū)景點森林防火管護的任務(wù)十分繁重。在大理森林武警支隊12名官兵的配合下，加強了各景區(qū)景點的自然管護力度。旅游局結(jié)合工作實際，制定緊急撲火預(yù)案，及時啟動了《縣石寶山國家級風(fēng)景名勝區(qū)森林防火專項防控方案》和《縣金華山風(fēng)景名勝區(qū)森林防火專項防控方案》，，發(fā)放“防火宣傳單”，張貼“森林防火通告”，制定分片巡山責(zé)任制度，流動廣播《森林法》、《云南省森林消防條例》等法律法規(guī)。與景區(qū)工作人員以及護林隊員簽訂《旅游安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確責(zé)任，死守關(guān)鍵部位、加大巡山密度和力度；在進入林區(qū)的路口設(shè)卡登記，嚴(yán)防嚴(yán)控火種進入景區(qū)，禁止在景區(qū)內(nèi)一切野外用火；對道路兩邊的林下易燃物進行清理、澆水人工增濕作業(yè)；與景區(qū)周邊村寨、學(xué)校加強溝通，增加村民、學(xué)生的防火意識。到目前為止，我縣石寶山、千獅山景區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)。
（九）編寫《導(dǎo)游詞》 規(guī)范我縣旅游解說
為了進一步規(guī)范我縣景區(qū)景點的解說，縣旅游局正在編寫《導(dǎo)游詞》。
（十）做好掛鉤村的聯(lián)系幫扶工作
上半年旅游局緊緊圍繞縣委政府的中心工作，在資金上給予力所能及的幫助，積極幫助沙溪鎮(zhèn)聯(lián)合村抗旱救災(zāi)工作，在農(nóng)村黨員慰問、春節(jié)困難戶慰問和春耕生產(chǎn)扶持、抗旱救災(zāi)等活動中，共給予資金補助5仟多元。王德昌副局長還多次協(xié)助 掛鉤村聯(lián)合村委換屆選舉等相關(guān)工作?？h旅游局派楊四顯同志到石龍村參加社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作。
二、下半年工作計劃
20__年旅游局將緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，積極開展景區(qū)景點項目建設(shè)，宣傳促銷，行業(yè)管理等工作，重點做好以下工作：
㈠加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實省委省政府提出“旅游二次創(chuàng)業(yè)” 和“加快文化旅游產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展”的總體要求，積極響應(yīng)州委、州政府提出的“打造大理旅游新亮點”的思路，也是我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設(shè)的重要年。結(jié)合旅游業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
㈡加強石寶山景區(qū)和千獅山景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，主要完善游客服務(wù)中心配套設(shè)施；配合交通局實施好景區(qū)旅游公路改造工作；配合相關(guān)部門做好石寶山至寺登街旅游環(huán)線建設(shè)工程前期工作。爭取年內(nèi)在寶相寺新建設(shè)一座旅游廁所工程。
㈢做好《云南旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與提升總體策劃》、《云南石寶山景區(qū)旅游總體規(guī)劃》和《云南千獅山景區(qū)旅游總體規(guī)劃》上報審批工作。
㈣大力加強招商引資工作，以石寶山——寺登街旅游區(qū)為突破口，探索旅游景點景區(qū)實行企業(yè)化管理，公司化運作，民間化接待的經(jīng)營管理體制，整合旅游資源，壯大旅游產(chǎn)業(yè)。
㈤精心策劃，開展富有吸引力的多渠道、全方位的旅游宣傳促銷活動。做好石寶山“歌會節(jié)”宣傳促銷、美化亮化和接待服務(wù)工作，吸引更多的游客到旅游觀光。
2、蔬菜生產(chǎn)持續(xù)看好。全縣蔬菜播種面積7.82萬畝，預(yù)計總產(chǎn)19.3 萬噸，預(yù)計產(chǎn)值3.128
億元。分別比去年增加 0.11 萬畝、0.46
萬噸、0.04 億元；預(yù)計單產(chǎn)1800公斤，與去年基本持平。
3、特色農(nóng)業(yè)有新進步。上半年，經(jīng)濟作物播種面積預(yù)計15萬畝、產(chǎn)值2.5 億元。其中水果面積預(yù)計 8
萬畝，單產(chǎn)1000公斤，總產(chǎn)4萬噸，預(yù)計總產(chǎn)值13000萬元，分別較上年增
0.1 萬畝、0.2萬噸和 2000 萬元。新培育青錢柳面積1000畝，新增兩花(玫瑰花、金銀花)兩茶(青錢柳、絞股藍)三油(茶油、菜油、桐油)一藥(中藥材)基地 0.3 萬畝、累計達3萬畝。
4、各項強農(nóng)惠農(nóng)政策基本落實到位。糧食生產(chǎn)3項補貼2787.5萬元。
5、農(nóng)業(yè)三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。全縣 23 家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，上半年完成銷售收入12.6 億元，同比增長10.3%。申報1家省級龍頭企業(yè)。____中藥材加工廠和__茶文化產(chǎn)業(yè)園招商成功，中天農(nóng)業(yè)、納金食品落實糧食、疏菜基地面積 8100畝。全縣新發(fā)展規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)6家，金銀花、絞股藍、青錢柳、冬筍、糧食等主要特色產(chǎn)業(yè)品種基本實現(xiàn)就地加工。
1、穩(wěn)定發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。為做優(yōu)做強我縣雜交水稻種子產(chǎn)業(yè)，規(guī)范管理，有序生產(chǎn)，牢固樹立質(zhì)量意識，達到生產(chǎn)面積10萬畝、產(chǎn)值10億元，建成全國雜交水稻種子生產(chǎn)示范基地縣的目標(biāo)。2015年4月7日縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<__縣國家級雜交水稻種子生產(chǎn)基地管理辦法（試行）>》(__政發(fā)〔2015〕2號)文件。大力推行“準(zhǔn)入制”、資質(zhì)制”、承諾制”、“黑名單制”、“扶優(yōu)扶強制”。穩(wěn)定制種面積，加快基地升級，開展規(guī)模化、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和信息化基地建設(shè)，有序推進了土地流轉(zhuǎn)，培植了制種大戶、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民和專業(yè)合作組織。穩(wěn)步推進了“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+家庭農(nóng)場”等多種生產(chǎn)模式，開展適度規(guī)模生產(chǎn)。依法依規(guī)開展生產(chǎn)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、侵權(quán)套牌、無證生產(chǎn)的非法行為，規(guī)范制種生產(chǎn)合同的簽訂，嚴(yán)格收購管理。
2、大力推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。上半年，共開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動12 場次，出動技術(shù)人員 60 余人次，接受1500 余人咨詢，免費發(fā)放種植業(yè)實用新技術(shù)、冰凍災(zāi)害及洪災(zāi)救災(zāi)補損等技術(shù)資料16200余份。舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班 10 余場次，培訓(xùn)農(nóng)民600余人次。
3、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。今年大力推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘速測工作，使農(nóng)產(chǎn)品檢測工作重心下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。隨著檢測工作正?；?、規(guī)范化開展，對縣內(nèi)13個超市、5個蔬菜批發(fā)商、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基地監(jiān)測點2292個蔬菜、水果樣品進行監(jiān)測，合格樣品2171個，農(nóng)殘合格率為99.0%。不合格樣品21個，其中6個為本地生產(chǎn)，15個為外地調(diào)進。并對不合格蔬菜水果進行了下架、改變用途等相應(yīng)處理。印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息》6 期。
4、抓農(nóng)資市場整頓，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營活動。1-6月，累計檢查農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)68家（次），整頓市場25處（次），查處涉案企業(yè)8家，違規(guī)化肥218噸，違規(guī)農(nóng)藥68公斤。受理舉報案件1起，出動執(zhí)法人員172人次，印發(fā)宣傳資料
1000份。我縣農(nóng)資市場未發(fā)現(xiàn)高（?。┒巨r(nóng)藥。
5、加強農(nóng)作物病蟲測報及植物檢疫工作。及時對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和部分農(nóng)藥經(jīng)銷店發(fā)出病蟲情報，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施藥。上半年共發(fā)放病蟲情報6期，發(fā)放資料800余份。共檢疫水稻種子36萬公斤，其中各種業(yè)公司雜交水稻親本種子8萬公斤，縣內(nèi)銷售的中稻種子28萬公斤；檢疫各種苗木5車、10萬株。
6、測土配方施肥應(yīng)用成效明顯。今年測土配方應(yīng)用40萬畝，共應(yīng)用配方肥4700噸。全縣共辦有30個配方肥示范方。我局免費為10000名農(nóng)民提供測土配方肥技術(shù)服務(wù)，發(fā)放施肥建議705000份。通過測土配方施肥技術(shù)推廣，可提高肥料利用率3.5個百分點，全縣可節(jié)約肥料350噸（純量），平均每畝節(jié)本增效3
0元以上，減少農(nóng)業(yè)面源污染，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 7、認(rèn)真開展了VIP土壤重金屬修復(fù)技術(shù)試點工作。土壤污染已經(jīng)對糧食產(chǎn)量、食品安全和人民健康造成了嚴(yán)重威脅，日益嚴(yán)重的土壤污染正在威脅著全縣30多萬畝耕地。今年在__鄉(xiāng)__村和__鄉(xiāng)插柳村開展一季中稻VIP技術(shù)修復(fù)試點，每個點50畝，共100畝，品種為Y兩優(yōu)2108、Y兩優(yōu)488，土壤背景鎘含量0.352mg/kg和0.321mg/kg。目前，試點各項工作進展順利，較好的完成了實施方案、樣品采集、面積落實、試點布局、移栽管理及部分實驗處理等工作。
8、深入推進試驗示范基地建設(shè)。①在__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__鄉(xiāng)__村創(chuàng)建三個農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地，分別是__鎮(zhèn)水稻新品種展示基地、__雜交水稻制種試驗示范基地、__無公害蔬菜試驗示范基地。②在東山鄉(xiāng)、在市鄉(xiāng)、樂安鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了甬優(yōu)9號、甬優(yōu)12號、甬優(yōu)15號、甬優(yōu)1540、春優(yōu)84等5個粳稻新品種的試驗、示范，所有的示范點及示范片按我縣中稻時間播種，目前禾苗長勢良好。
9、項目工作有序開展。①4月份通過申報和到農(nóng)業(yè)部現(xiàn)場答辯，成功爭取制種大縣財政獎勵資金4500萬元，現(xiàn)已到位1955萬元。②中稻高產(chǎn)創(chuàng)建和優(yōu)質(zhì)稻種植扎實開展。通過全面推廣增產(chǎn)技術(shù)，今年__鄉(xiāng)7個村實施中稻高產(chǎn)萬畝示范片。在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的128個村建設(shè)了4個優(yōu)質(zhì)稻種植基地。③柑桔大實蠅綜合防治項目以沅水流域所屬的__、__、__、__江、__等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為防治重點，全面開展柑桔大實蠅綜合防治。與5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站簽訂項目實施合同，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有柑桔面積1.8萬畝。到6月底已建立高標(biāo)準(zhǔn)示范園5個，核心示范面積1800余畝。與果瑞特生物科技有限公司聯(lián)合開展技術(shù)培訓(xùn)11場次，培訓(xùn)果農(nóng)900余人，實施藥劑誘殺成蟲面積達到1.2萬畝，其中1600畝核心示范園全部采用果瑞特實蠅誘殺，其它糖醋液誘殺面積1.04萬畝。④病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項目重點扶持了專業(yè)合作社的發(fā)展，以__專業(yè)合作社及新成立的3家專業(yè)合作社為工作重點。開展統(tǒng)防統(tǒng)治機防手的培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人120人次。專業(yè)合作社統(tǒng)防統(tǒng)治面積達到1.5萬畝。
10、全力抗擊洪災(zāi)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。6月18日，我縣境內(nèi)發(fā)生暴雨到特大暴雨。面對災(zāi)情，縣農(nóng)業(yè)局快速反應(yīng)，積極部署，切實抓好防汛救災(zāi)工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。6月18日上午9:00召開緊急會議，安排部署防汛救災(zāi)工作，成立了縣農(nóng)業(yè)局防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自任組長，各班子成員任副組長，局屬各股站負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的救災(zāi)工作。二是深入災(zāi)區(qū)指導(dǎo)生產(chǎn)。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的4個技術(shù)服務(wù)、救災(zāi)工作組。6月18日，4個技術(shù)小組分赴受災(zāi)嚴(yán)重的__、李熙、唐家坊等生產(chǎn)第一線，以現(xiàn)場講解和發(fā)放技術(shù)材料等形式對農(nóng)戶開展保苗、補種和改種技術(shù)指導(dǎo)。三是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好救災(zāi)。針對當(dāng)前遭受洪災(zāi)的情況，6月18日及時下發(fā)《關(guān)于切實做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)防災(zāi)救災(zāi)工作的緊急通知》，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員制定了《當(dāng)前中稻和雜交制種田洪災(zāi)后的補救措施》，下發(fā)到各受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并將技術(shù)指導(dǎo)資料張貼到各受災(zāi)的村落。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站加大工作力度，全體農(nóng)技人員要深入農(nóng)戶家里、深入災(zāi)情一線、深入田間地頭，做好災(zāi)情調(diào)查、及時指導(dǎo)農(nóng)民因地制宜，采取針對性的預(yù)防、控制、補救等措施，認(rèn)真抓好田間管理，加強病蟲害防治，及時指導(dǎo)災(zāi)民開展生產(chǎn)自救大限度減少洪災(zāi)帶來的損失，確保我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不因災(zāi)減產(chǎn)減收。同時實事求是做好災(zāi)情上報。四是抓好農(nóng)資市場監(jiān)管，積極組織種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應(yīng)，堅決打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，確保災(zāi)民買到放心的農(nóng)資。五是及時報災(zāi)。災(zāi)情發(fā)生后，明確專人每天主動收集、核實災(zāi)情數(shù)據(jù)，及時向省農(nóng)業(yè)委員會報告災(zāi)情。6月18日上午10：00，我局第一時間向省農(nóng)業(yè)委員會報告災(zāi)情數(shù)據(jù)、文字和圖片。
1、深入開展“三聯(lián)三送五促”活動。根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，15名黨員干部到唐家坊鎮(zhèn)金龍等6個村走訪農(nóng)戶120戶，收集問題40個，現(xiàn)場答復(fù)問題39個，需上交辦結(jié)問題1件。
2、加強作風(fēng)建設(shè)，完善各項制度。進一步建立和完善了學(xué)習(xí)制度、會議制度、請示報告制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、公務(wù)接待管理制度、小車管理制度、干部聯(lián)系群眾制度、“三重一大”制度、廉潔自律制度和關(guān)于加強干部工作紀(jì)律的規(guī)定，共11項制度和/，！/規(guī)定。嚴(yán)格按照制度管事管人，確保作風(fēng)建設(shè)不松勁。
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力量較弱，工作經(jīng)費不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢嚴(yán)竣、監(jiān)管任務(wù)重，面對千家萬戶進行有效監(jiān)管十分困難，雖然各級政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，但監(jiān)管工作經(jīng)費仍非常缺乏。
2、農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力薄弱。突發(fā)性、高頻率的災(zāi)害性氣候?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)危害極大。
3、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)有待加強，執(zhí)法所需的設(shè)備需要添置，執(zhí)法經(jīng)費不足。種子市場太混亂，賣散種子的農(nóng)戶比較多，難以管理。
4、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)投入仍不足。全縣大部分農(nóng)田水利設(shè)施修建于上世紀(jì)六七十年代，工程老化，年久失修，蓄水引水能力弱化，抗擊自然災(zāi)害能力有待增強。
1、切實加強秋收作物的田間管理。秋收作物管理的好壞，直接關(guān)系到今年農(nóng)業(yè)的豐欠，因此，要切實抓好春玉米、水稻的除草施肥及各種秋收作物的大田管理。同時，要抓好各類作物病蟲害的測報和防治，避免因作物病蟲為害造成減產(chǎn)。
2、蔬菜生產(chǎn)持續(xù)看好。全縣蔬菜播種面積7.82萬畝，預(yù)計總產(chǎn)19.3 萬噸，預(yù)計產(chǎn)值3.128
億元。分別比去年增加 0.11 萬畝、0.46
萬噸、0.04 億元；預(yù)計單產(chǎn)1800公斤，與去年基本持平。
3、特色農(nóng)業(yè)有新進步。上半年，經(jīng)濟作物播種面積預(yù)計15萬畝、產(chǎn)值2.5 億元。其中水果面積預(yù)計 8
萬畝，單產(chǎn)1000公斤，總產(chǎn)4萬噸，預(yù)計總產(chǎn)值13000萬元，分別較上年增
0.1 萬畝、0.2萬噸和 2000 萬元。新培育青錢柳面積1000畝，新增兩花(玫瑰花、金銀花)兩茶(青錢柳、絞股藍)三油(茶油、菜油、桐油)一藥(中藥材)基地 0.3 萬畝、累計達3萬畝。
4、各項強農(nóng)惠農(nóng)政策基本落實到位。糧食生產(chǎn)3項補貼2787.5萬元。
5、農(nóng)業(yè)三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。全縣 23 家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，上半年完成銷售收入12.6 億元，同比增長10.3%。申報1家省級龍頭企業(yè)。綠洲云峰中藥材加工廠和神農(nóng)金康茶文化產(chǎn)業(yè)園招商成功，中天農(nóng)業(yè)、納金食品落實糧食、疏菜基地面積
8100畝。全縣新發(fā)展規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)6家，金銀花、絞股藍、青錢柳、冬筍、糧食等主要特色產(chǎn)業(yè)品種基本實現(xiàn)就地加工。
1、穩(wěn)定發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。為做優(yōu)做強我縣雜交水稻種子產(chǎn)業(yè)，規(guī)范管理，有序生產(chǎn)，牢固樹立質(zhì)量意識，達到生產(chǎn)面積10萬畝、產(chǎn)值10億元，建成全國雜交水稻種子生產(chǎn)示范基地縣的目標(biāo)。2015年4月7日縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<__縣國家級雜交水稻種子生產(chǎn)基地管理辦法（試行）>》(__政發(fā)〔2015〕2號)文件。大力推行“準(zhǔn)入制”、資質(zhì)制”、承諾制”、“黑名單制”、“扶優(yōu)扶強制”。穩(wěn)定制種面積，加快基地升級，開展規(guī)?；?、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和信息化基地建設(shè)，有序推進了土地流轉(zhuǎn)，培植了制種大戶、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民和專業(yè)合作組織。穩(wěn)步推進了“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+家庭農(nóng)場”等多種生產(chǎn)模式，開展適度規(guī)模生產(chǎn)。依法依規(guī)開展生產(chǎn)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、侵權(quán)套牌、無證生產(chǎn)的非法行為，規(guī)范制種生產(chǎn)合同的簽訂，嚴(yán)格收購管理。
2、大力推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。上半年，共開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動
12 場次，出動技術(shù)人員 60 余人次，接受1500 余人咨詢，免費發(fā)放種植業(yè)實用新技術(shù)、冰凍災(zāi)害及洪災(zāi)救災(zāi)補損等技術(shù)資料16200
余份。舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班 10 余場次，培訓(xùn)農(nóng)民
600余人次。
3、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。今年大力推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘速測工作，使農(nóng)產(chǎn)品檢測工作重心下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。隨著檢測工作正?；?、規(guī)范化開展，對縣內(nèi)13個超市、5個蔬菜批發(fā)商、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基地監(jiān)測點2292個蔬菜、水果樣品進行監(jiān)測，合格樣品2171個，農(nóng)殘合格率為99.0%。不合格樣品21個，其中6個為本地生產(chǎn)，15個為外地調(diào)進。并對不合格蔬菜水果進行了下架、改變用途等相應(yīng)處理。印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息》6 期。
4、抓農(nóng)資市場整頓，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營活動。1-6月，累計檢查農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)68家（次），整頓市場25處（次），查處涉案企業(yè)8家，違規(guī)化肥218噸，違規(guī)農(nóng)藥68公斤。受理舉報案件1起，出動執(zhí)法人員172人次，印發(fā)宣傳資料
1000份。我縣農(nóng)資市場未發(fā)現(xiàn)高（?。┒巨r(nóng)藥。
5、加強農(nóng)作物病蟲測報及植物檢疫工作。及時對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和部分農(nóng)藥經(jīng)銷店發(fā)出病蟲情報，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施藥。上半年共發(fā)放病蟲情報6期，發(fā)放資料800余份。共檢疫水稻種子36萬公斤，其中各種業(yè)公司雜交水稻親本種子8萬公斤，縣內(nèi)銷售的中稻種子28萬公斤；檢疫各種苗木5車、10萬株。
6、測土配方施肥應(yīng)用成效明顯。今年測土配方應(yīng)用40萬畝，共應(yīng)用配方肥4700噸。全縣共辦有30個配方肥示范方。我局免費為10000名農(nóng)民提供測土配方肥技術(shù)服務(wù)，發(fā)放施肥建議705000份。通過測土配方施肥技術(shù)推廣，可提高肥料利用率3.5個
百分點，全縣可節(jié)約肥料350噸（純量），平均每畝節(jié)本增效30元以上，減少農(nóng)業(yè)面源污染，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 7、認(rèn)真開展了VIP土壤重金屬修復(fù)技術(shù)試點工作。土壤污染已經(jīng)對糧食產(chǎn)量、食品安全和人民健康造成了嚴(yán)重威脅，日益嚴(yán)重的土壤污染正在威脅著全縣30多萬畝耕地。今年在__鄉(xiāng)__村和關(guān)下鄉(xiāng)插柳村開展一季中稻VIP技術(shù)修復(fù)試點，每個點50畝，共100畝，品種為Y兩優(yōu)2108、Y兩優(yōu)488，土壤背景鎘含量0.352mg/kg和0.321mg/kg。目前，試點各項工作進展順利，較好的完成了實施方案、樣品采集、面積落實、試點布局、移栽管理及部分實驗處理等工作。
8、深入推進試驗示范基地建設(shè)。①在__橋鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__鄉(xiāng)__村創(chuàng)建三個農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地，分別是__橋鎮(zhèn)水稻新品種展示基地、__雜交水稻制種試驗示范基地、__無公害蔬菜試驗示范基地。②在__鄉(xiāng)、在市鄉(xiāng)、樂安鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了甬優(yōu)9號、甬優(yōu)12號、甬優(yōu)15號、甬優(yōu)1540、春優(yōu)84等5個粳稻新品種的試驗、示范，所有的示范點及示范片按我縣中稻時間播種，目前禾苗長勢良好。
9、項目工作有序開展。①4月份通過申報和到農(nóng)業(yè)部現(xiàn)場答辯，成功爭取制種大縣財政獎勵資金4500萬元，現(xiàn)已到位1955萬元。②中稻高產(chǎn)創(chuàng)建和優(yōu)質(zhì)稻種植扎實開展。通過全面推廣增產(chǎn)技術(shù)，今年__鄉(xiāng)7個村實施中稻高產(chǎn)萬畝示范片。在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的128個村建設(shè)了4個優(yōu)質(zhì)稻種植基地。③柑桔大實蠅綜合防治項目以沅水流域所屬的__、__、__、__江、__等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為防治重點，全面開展柑桔大實蠅綜合防治。與5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站簽訂項目實施合同，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有柑桔面積1.8萬畝。到6月底已建立高標(biāo)準(zhǔn)示范園5個，核心示范面積1800余畝。與果瑞特生物科技有限公司聯(lián)合開展技術(shù)培訓(xùn)11場次，培訓(xùn)果農(nóng)900余人，實施藥劑誘殺成蟲面積達到1.2萬畝，其中1600畝核心示范園全部采用果瑞特實蠅誘殺，其它糖醋液誘殺面積1.04萬畝。④病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項目重點扶持了專業(yè)合作社的發(fā)展，以__專業(yè)合作社及新成立的3家專業(yè)合作社為工作重點。開展統(tǒng)防統(tǒng)治機防手的培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人120人次。專業(yè)合作社統(tǒng)防統(tǒng)治面積達到1.5萬畝。
10、全力抗擊洪災(zāi)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。6月18日，我縣境內(nèi)發(fā)生暴雨到特大暴雨。面對災(zāi)情，縣農(nóng)業(yè)局快速反應(yīng)，積極部署，切實抓好防汛救災(zāi)工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。6月18日上午9:00召開緊急會議，安排部署防汛救災(zāi)工作，成立了縣農(nóng)業(yè)局防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自任組長，各班子成員任副組長，局屬各股站負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的救災(zāi)工作。二是深入災(zāi)區(qū)指導(dǎo)生產(chǎn)。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的4個技術(shù)服務(wù)、救災(zāi)工作組。6月18日，4個技術(shù)小組分赴受災(zāi)嚴(yán)重的__、__、__坊等生產(chǎn)第一線，以現(xiàn)場講解和發(fā)放技術(shù)材料等形式對農(nóng)戶開展保苗、補種和改種技術(shù)指導(dǎo)。三是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好救災(zāi)。針對當(dāng)前遭受洪災(zāi)的情況，6月18日及時下發(fā)《關(guān)于切實做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)防災(zāi)救災(zāi)工作的緊急通知》，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員制定了《當(dāng)前中稻和雜交制種田洪災(zāi)后的補救措施》，下發(fā)到各受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并將技術(shù)指導(dǎo)資料張貼到各受災(zāi)的村落。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站加大工作力度，全體農(nóng)技人員要深入農(nóng)戶家里、深入災(zāi)情一線、深入田間地頭，做好災(zāi)情調(diào)查、及時指導(dǎo)農(nóng)民因地制宜，采取針對性的預(yù)防、控制、補救等措施，認(rèn)真抓好田間管理，加強病蟲害防治，及時指導(dǎo)災(zāi)民開展生產(chǎn)自救大限度減少洪災(zāi)帶來的損失，確保我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不因災(zāi)減產(chǎn)減收。同時實事求是做好災(zāi)情上報。四是抓好農(nóng)資市場監(jiān)管，積極組織種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應(yīng)，堅決打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，確保災(zāi)民買到放心的農(nóng)資。五是及時報災(zāi)。災(zāi)情發(fā)生后，明確專人每天主動收集、核實災(zāi)情數(shù)據(jù)，及時向省農(nóng)業(yè)委員會報告災(zāi)情。6月18日上午10：00，我局第一時間向省農(nóng)業(yè)委員會報告災(zāi)情數(shù)據(jù)、文字和圖片。
1、深入開展“三聯(lián)三送五促”活動。根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，15名黨員干部到__坊鎮(zhèn)金龍等6個村走訪農(nóng)戶120戶，收集問題40個，現(xiàn)場答復(fù)問題39個，需上交辦結(jié)問題1件。
2、加強作風(fēng)建設(shè)，完善各項制度。進一步建立和完善了學(xué)習(xí)制度、會議制度、請示報告制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、公務(wù)接待管理制度、小車管理制度、干部聯(lián)系群眾制度、“三重一大”制度、廉潔自律制度和關(guān)于加強干部工作紀(jì)律的規(guī)定，共11項制度和規(guī)定。嚴(yán)格按照制度管事管人，確保作風(fēng)建設(shè)不松勁。
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力量較弱，工作經(jīng)費不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢嚴(yán)竣、監(jiān)管任務(wù)重，面對千家萬戶進行有效監(jiān)管十分困難，雖然各級政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，但監(jiān)管工作經(jīng)費仍非常缺乏。
2、農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力薄弱。突發(fā)性、高頻率的災(zāi)害性氣候?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)危害極大。
3、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)有待加強，執(zhí)法所需的設(shè)備需要添置，執(zhí)法經(jīng)費不足。種子市場太混亂，賣散種子的農(nóng)戶比較多，難以管理。
4、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)投入仍不足。全縣大部分農(nóng)田水利設(shè)施修建于上世紀(jì)六七十年代，工程老化，年久失修，蓄水引水能力弱化，抗擊自然災(zāi)害能力有待增強。
1、切實加強秋收作物的田間管理。秋收作物管理的好壞，直接關(guān)系到今年農(nóng)業(yè)的豐欠，因此，要切實抓好春玉米、水稻的除草施肥及各種秋收作物的大田管理。同時，要抓好各類作物病蟲害的測報和防治，避免因作物病蟲為害造成減產(chǎn)。
2、加強雜交水稻制種管理，理順種子收購及種子款的結(jié)算工作。
2、做好改制后土地收儲拆遷工作。企業(yè)改制后，土地收儲工作量大，政策性強，收儲、拆遷工作也是本社今年重點工作之一。主要按照縣政府和有關(guān)部門的部署，積極配合做好土地收儲前有關(guān)資料的集上報擬職工搬遷等有關(guān)工作。目前，工作雖然告一段落，但更艱巨的任務(wù)還在后面，需要加強政策和理論的學(xué)習(xí)以便指導(dǎo)下一階段工作。
3、做好企業(yè)改制后遺留問題的處理。企業(yè)改制后，企業(yè)機構(gòu)已撤消，企業(yè)遺留不少問題需要處理，通過廣泛征求意見，集中反映為：改制職工戶口遷移難；退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認(rèn)定渠道不暢等。對反映的這些意見和問題，不是本社有能力解決范圍之事，需要協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決。在未解決之前，本社有關(guān)科室主動說明原因并根據(jù)程序先于暫行辦理，體現(xiàn)“以人為本”避免了矛盾沖突和激化。
4、做好聯(lián)系村——青口鎮(zhèn)梅溪村的調(diào)研工作。根據(jù)縣委縣政府關(guān)于“知民情、解民憂、為民辦實事、海西求先行”活動的部署，我社積極響應(yīng)，按照安排的進度，開展了一系列的活動，取得一定成效，。我社配合鎮(zhèn)政府和村兩委完成了3個項目改造任務(wù)，有關(guān)部門共投入資金8萬元，改善了梅西村的生產(chǎn)生條件和生活環(huán)境。我社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員慰問了該村的特困戶，發(fā)放慰問金2400元，同時對該村建設(shè)提供3000元補助。
5、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律。（1）、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線和會計集中核算的各項規(guī)定，將聯(lián)合社的各項收入歸入縣財政專戶。同時，進一步建立和完善財務(wù)預(yù)算、審核、報銷管理制度。（2）、進一步完善聯(lián)合社議事制度。在企業(yè)改革改制、經(jīng)營承包、廠房租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等集體資產(chǎn)管理，涉及聯(lián)社機構(gòu)改革、人事任免、考核考評等干部職工切身利益問題，提交社聯(lián)席會議討論，集體決定。（3）、社領(lǐng)導(dǎo)能以身作則廉潔自律，不，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立正確的人生觀，教育管理好自己的配偶、子女，管好本單位干部職工。抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)的人和事。
6、統(tǒng)籌兼顧，做好聯(lián)合社開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，宣講活動重要意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府部署上來。
通過半年多的努力，我社打好企業(yè)全面改革的攻堅戰(zhàn)，順利地完成了改制任務(wù)。通過調(diào)查和接待工作，解決了部分“釘子”戶，促進聯(lián)合社系統(tǒng)安定穩(wěn)定，取得一定的成效。
2009年下半年工作計劃：
1、根據(jù)我社將來參與法律訴訟案件增多情況為了做好這一方工作，我社擬在近期內(nèi)聘用一位常年法律顧問，參與法律案件的訴訟，確保集體資產(chǎn)不流失。
2、對于改制后職工戶口遷移難，退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認(rèn)定渠道不暢等情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，并向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，爭取盡早解決。
3、根據(jù)縣委統(tǒng)一部署下半年繼續(xù)協(xié)助聯(lián)系村做好該村換屆選舉工作，做好豬欄拆除和搬遷工作，做好后福工業(yè)區(qū)征地拆遷工作。
