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序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇變電站工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
2009年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，××變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全，層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下：1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個實(shí)施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《××站考核細(xì)則》，制定措施,明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。4.對在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220kv母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作
，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強(qiáng)值班力量，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《××站考核細(xì)則》，按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。6.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險點(diǎn)及防范措施；7.完善三票管理制度，針對本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內(nèi)容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；“三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考評。8.重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。9.對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。10.現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實(shí)良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工
作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。11.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。13.在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性；14.加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理，健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并做到及時更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，組織開展變電設(shè)備巡視檢查?！鞍踩a(chǎn)月”活動即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個起點(diǎn)，一個契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制，使我站的安全運(yùn)行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。2009年12月11日《變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)》變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)。
變電部土建業(yè)務(wù)，本人參與的主要項(xiàng)目有以下：
1）.寧波樂金甬興化工110kV變電站工程；
2）.紹興110kV塔山變電站工程；
3）.110kV昭東變10kV開關(guān)柜及綜合自動化改造工程；
4）.浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kV變電站工程；
5）.220kV石南變110kV間隔擴(kuò)建；
6）.工程院和余杭院大修可研。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、由于1年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2、在工作中，見識到更多技術(shù)知識，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ饕娮R不足，不同地區(qū)的同樣工程，習(xí)慣都各有不同，從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習(xí)慣還不是很成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作不夠精細(xì)化；
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
2. 做事有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
本次競賽活動主要分為六個階段
1、年月日---年月日宣傳動員階段
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認(rèn)識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準(zhǔn)備，強(qiáng)化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收和投運(yùn)工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、年月日---年月日自查上報階段
對競賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法，確定整改項(xiàng)目，向上級部門提出具體整改方案的設(shè)想。
3、年月日---年月日整改實(shí)施階段
根據(jù)前期制定的計劃和提出的整改項(xiàng)目，認(rèn)真組織，準(zhǔn)確實(shí)施，扎實(shí)開展競賽活動，列出月計劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。
4、年月日---年月日迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對提出的問題進(jìn)行整改，通過檢查－整改－再檢查－再整改步驟，不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。
5、年月日---年月日迎接省公司檢查
6、年月日以后迎接網(wǎng)公司檢查
二、競賽活動開展情況：
A、已經(jīng)完成的工作：
1、完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計，制作和布置工作；
2、完成了全站二次設(shè)備的標(biāo)識檢查和統(tǒng)計工作，并且已經(jīng)補(bǔ)充完善了95％二次設(shè)備的標(biāo)識；
3、完成了全站電纜的標(biāo)牌檢查統(tǒng)計工作；
4、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計匯總工作；
5、與公司合作，完成了微機(jī)綜合信息管理系統(tǒng)軟件升級和數(shù)據(jù)錄入工作，滿足了二期擴(kuò)建后的現(xiàn)場實(shí)際要求；
6、完成了變電站《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預(yù)案》的補(bǔ)充完善和修訂編寫工作；
7、完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作；
8、完成了變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行卡、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、典型事故處理預(yù)案、危險點(diǎn)分析與預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的編寫和修改工作；
9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作；
10、全站人員分批參加了省公司組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；
11、在二期擴(kuò)建結(jié)束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
B、正在進(jìn)行的工作：
1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段；
2、高壓設(shè)備閉鎖裝置更換為微機(jī)閉鎖，廠家（公司）正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進(jìn)站安裝調(diào)試；
3、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中；
4、依國家電網(wǎng)公司《變電運(yùn)行管理規(guī)范》為指導(dǎo)依據(jù)，變電站運(yùn)行管理規(guī)范正在編制中；
5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220V直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中；
6、全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行，同時為下一步實(shí)現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中；
8、本站各種規(guī)程制度，日常運(yùn)行管理工作在不斷的修訂和完善；
C、下一步工作計劃
1、利用冬閑時間，進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作，改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量；
2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作；
3、完成全站的照明改造工作；
4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作；
5、完成全站的綠化規(guī)劃工作；
6、完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施工作
三、此次競賽工作特點(diǎn)：
1、省公司、局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨政工齊抓共管，營造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長陳樹強(qiáng)、生產(chǎn)局長連耀學(xué)、工會主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作；
2、職能部門互相協(xié)調(diào)，相互配合，局生技部、安監(jiān)部經(jīng)常深入現(xiàn)場解決指導(dǎo)競賽過程中的具體問題，變電運(yùn)行處精心組織，準(zhǔn)確實(shí)施，主任、副主任、專責(zé)經(jīng)常放棄休息時間，加班加點(diǎn)，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實(shí)的作風(fēng)，積極投入到我站的競賽活動中；
1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個實(shí)施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施, 明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。
3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。
4.對在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220kv母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強(qiáng)值班力量，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》，按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。
6.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險點(diǎn)及防范措施；
7.完善三票管理制度，針對本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內(nèi)容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；“三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考評。
8.重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。
9.對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。
10.現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實(shí)良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。 11.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。
2008年7月3日，網(wǎng)站正式成立。之后，網(wǎng)站業(yè)務(wù)開始起步，并逐步得到發(fā)展。這期間，本人完成了對接廣播電視報”，將其內(nèi)容上載的工作；組織完成了對本臺、廣播電臺節(jié)目內(nèi)容及兩臺主持人資源進(jìn)行網(wǎng)頁整合的工作，實(shí)現(xiàn)了兩臺節(jié)目的網(wǎng)上重播、直播，完善并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站真正意義上的新聞資訊“視聽”功能。尤其是電臺節(jié)目的網(wǎng)上直播，使很多遠(yuǎn)在外地讀書的大學(xué)生和其他外出人員，聽到了來自家鄉(xiāng)的聲音。一位遠(yuǎn)在天津讀書的學(xué)子給主持人留言說：從網(wǎng)上又聽到來自熟悉的聲音感到無比親切，以后會經(jīng)常以這種方式來收聽新聞，感受家鄉(xiāng)的發(fā)展變化。
確保電視臺自辦節(jié)目在網(wǎng)頁上及時準(zhǔn)確播發(fā)，是本人負(fù)責(zé)的一項(xiàng)重要工作。尤其是兩檔新聞節(jié)目，對及時性、準(zhǔn)確性的保障要求很高。為確保不出問題，本人從編輯軟件的確定、提供、培訓(xùn)指導(dǎo)，到操作流程、工作規(guī)范的制定、考核，不放過任何可能導(dǎo)致出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)。制度的制定落實(shí)、專人的安排保障，使得以往最容易出現(xiàn)問題的視頻新聞，在網(wǎng)站錄制、編發(fā)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了零失誤。網(wǎng)站掛出的這兩檔節(jié)目，成了網(wǎng)友點(diǎn)擊量最大，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的內(nèi)容并被政府網(wǎng)制定轉(zhuǎn)載。
首頁標(biāo)題新聞及內(nèi)容的編輯管理是網(wǎng)站呈獻(xiàn)給網(wǎng)友的一個門面。由于網(wǎng)站人手不足，這項(xiàng)具體工作一直由我承擔(dān)下來。為保持首頁更新帶給網(wǎng)友的新鮮度，這項(xiàng)工作必須在每天晚上和第二天一早完成。每天從大量新聞中遴選出放置在首頁的內(nèi)容，是一項(xiàng)考驗(yàn)編輯水平和非常耗時的工作。不經(jīng)意間，自己經(jīng)手編發(fā)處理的各類文稿、信息已達(dá)3萬余篇（條）。為此，自己犧牲了一些休息時間，但對比所換來網(wǎng)頁的及時更新和內(nèi)容的健康、安全，這點(diǎn)付出是值得的。
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠實(shí)做人、努力工作!”
一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
一、06年主要工作
06年廣大運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了2006年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了06年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實(shí)到了班組、個人。
2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在06年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100%，保證了設(shè)備安全運(yùn)行
3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)。
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。06年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100%。
4、加強(qiáng)了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實(shí)完成，堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)活動，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。
2006年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點(diǎn)》，我們在變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-2000質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍，融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后，我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安監(jiān)專責(zé)、各站隊兼職安全員參加的檢查組，對所轄九個變電站和一個操作維護(hù)隊進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥、鼠、蛇工作，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設(shè)備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計劃，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，扎實(shí)抓好安全知識培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié)，收到了很好的效果。
二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設(shè)備的檢修工作。
三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線；110kv站積極組織人員對所屬設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備，進(jìn)行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。
四、在“安全月”活動中，各站隊加大了對兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習(xí)慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合，使各項(xiàng)工作有了一定轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，運(yùn)用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求不斷完善各項(xiàng)管理工作，為營造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識，對促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。
五、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
六、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手，針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改，對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，促使其向規(guī)范化靠攏。
七、加強(qiáng)對兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。
八、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識， 通過散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識宣傳教育：
110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位；充分利用板報、標(biāo)語等宣傳手段，圍繞“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”這一主題，作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識，做到知法、守法、用法。35kv變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強(qiáng)對職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。(1)
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主要面向農(nóng)村服務(wù)的變電站，利用宣傳標(biāo)語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳。
同時，各站還對防偷、防盜、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排；總體做到在保證設(shè)備運(yùn)行安全的同時保證人身也要安全。
九、針對各站近期存在的一些設(shè)備非正常現(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論，提高了值班員對設(shè)備的認(rèn)識及分析能力；對新接收的變電站原來的職工進(jìn)行了培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。
十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽，大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng)。
本次安全月活動中，我所全體職工共同努力，做了很多關(guān)于安全的工作，也積極、主動地學(xué)習(xí)、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進(jìn)步，全所職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問題。所以，在實(shí)際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后 的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
2 上半年電網(wǎng)公司安全工作總結(jié)
地稅局創(chuàng)建安全文明單位總結(jié)
學(xué)?！鞍踩逃铡被顒涌偨Y(jié)
煤礦安全管理監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
司法行政工作總結(jié)范文
縣財政局上半年法制工作總結(jié)
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠實(shí)做人、努力工作!”
一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
中圖分類號：TM411文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全國各地對電力需求量越來越大，相應(yīng)的國家所修建的變電站變壓器容量也越來越大。在變電站負(fù)荷不斷增加的背景下，傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化社會需求及該行業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和改進(jìn)變電站運(yùn)行管理方式和內(nèi)容，堅持“以人為本、安全第一”的管理理念，充分發(fā)揮出現(xiàn)代化運(yùn)行管理模式的優(yōu)勢。110kV變電站作為供電系統(tǒng)的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)對不同級別電壓進(jìn)行變換、對電能進(jìn)行分配等，一旦其出現(xiàn)故障，就會給電力系統(tǒng)正常運(yùn)行帶來阻礙。因此必須做好日常的運(yùn)行管理工作，確保110kV變電站運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。
二、變電站運(yùn)行管理要求
（1）電力企業(yè)應(yīng)明確變電站運(yùn)行相關(guān)工作的職責(zé)和目的，根據(jù)其工作崗位確定所需要檢查的工作內(nèi)容，便于及時發(fā)現(xiàn)故障并采取有效措施。同時做好相關(guān)工作記錄，為后期工作總結(jié)和管理奠定基礎(chǔ)。
（2）電力企業(yè)應(yīng)規(guī)范變電站工作人員的操作流程，使他們執(zhí)行的操作和規(guī)章制度相匹配，避免因操作不當(dāng)所帶來的安全事故。在變電站運(yùn)行管理中，一旦出現(xiàn)異常情況或者故障，工作人員必須立刻停止操作，及時分析故障原因并上報領(lǐng)導(dǎo)，待異?；蛘吖收吓懦蟛拍芾^續(xù)操作。每一個操作，操作人員都必須做好相應(yīng)的操作記錄。
（3）電力企業(yè)應(yīng)定期對管理人員和操作人員面對危機(jī)的應(yīng)對能力進(jìn)行培養(yǎng)，使工作人員時刻保持一個良好、穩(wěn)定性的精神狀態(tài)，確保在變電站出現(xiàn)故障或異常情況時，能夠冷靜的分析和從容應(yīng)對。這項(xiàng)管理內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)與相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)緊緊相連。另外，需要定期對變電站運(yùn)行和操作的內(nèi)容進(jìn)行分析與總結(jié)，不斷改進(jìn)和完善變電站運(yùn)行管理制度，有效的提高運(yùn)行管理水平與效率，避免因操作失誤給變電站運(yùn)作埋下安全隱患。
三、變電站安全生產(chǎn)管理體系分析
（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險的管理體系
在110kV變電站運(yùn)行管理中，安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理模式下，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求建立的一種系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系。在該管理體系中，必須全面考慮其中所存在的安全隱患和風(fēng)險，強(qiáng)化安全意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識以及責(zé)任意識培養(yǎng)力度，形成一套完整、科學(xué)、成熟的管理體系。
（二）PDCA管理法
PDCA管理法是一個更加人性化、針對性高、適應(yīng)性高的管理方法。PDCA管理法循環(huán)可以使任何類型的活動有效的滿足常規(guī)工作程序，主要是分為P、D、C、A四個方面：
（1）P（Plan）計劃，該計劃包括活動政策、目的以及策劃。在110kV變電站運(yùn)行管理和實(shí)施過程中，是指安全檢查計劃的目標(biāo)和實(shí)施過程、以及對安全事件的處理程序等。比如巡檢維護(hù)、班組人員資料、上傳下達(dá)任務(wù)等工作計劃。通常情況下，管理計劃可以分為周年計劃、月度計劃、周計劃、日計劃等，計劃越詳細(xì)，運(yùn)行管理的穩(wěn)定性和安全性就越高。
（2）D（Do）執(zhí)行，該執(zhí)行是指實(shí)際具體的運(yùn)作，將計劃中的任務(wù)進(jìn)行實(shí)踐。在110kV變電站運(yùn)行管理中，執(zhí)行實(shí)質(zhì)是指日常維護(hù)和管理活動。
（3）C（Check）檢查，檢查主要是分析問題、檢查糾正以及總結(jié)教訓(xùn)等。在變電站運(yùn)行管理中，是對執(zhí)行計劃的結(jié)果進(jìn)行分析和檢查，分清楚哪些工作存在不足，哪些工作值得肯定，發(fā)現(xiàn)問題后必須及時上報并進(jìn)行日常檢查，制定出完善的解決和改進(jìn)方案。變電站運(yùn)行管理班組主要是對安全區(qū)進(jìn)行巡查，糾正及改善方案。
（4）A（Ace）行動，該行動主要是針對檢查結(jié)果的處理，成功的方案應(yīng)給予肯定，有問題的方案及時進(jìn)行調(diào)整和修改，使其達(dá)到規(guī)范化。同時將這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)整理出來，制作成指導(dǎo)書，給管理人員和操作人員提供一定的工作指導(dǎo)。對于仍然存在的問題，需要移交給PDCA循環(huán)去解決。
四、110kV變電運(yùn)行管理要點(diǎn)分析
為確保社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，我國建立了規(guī)模龐大的供電系統(tǒng)，110kV變電站作為供電系統(tǒng)重要的組成部分，變電站及相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)損壞就會阻礙電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。因此必須對變電站運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，完善相關(guān)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
（1）健全崗位工作責(zé)任制
為更好的管理和維護(hù)110kV變電站安全運(yùn)行，必須落實(shí)和明確相關(guān)人員的責(zé)任和工作職能，貫徹和執(zhí)行崗位工作責(zé)任制度。同時，完善每個崗位的工作責(zé)任制，使管理人員和操作人員明確其工作范圍，充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，避免其在工作中出現(xiàn)違規(guī)操作，確保變電站各項(xiàng)工作的安全性、科學(xué)性以及規(guī)范性，有效的提高變電站運(yùn)行管理的水平和效率，促進(jìn)110kV變電站更加穩(wěn)定和安全的運(yùn)行。
（2）加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)力度
110kV變電站是經(jīng)過改造和升級的，那么變電站使用設(shè)備數(shù)量必然較多，且功能十分復(fù)雜，任何一個設(shè)備出現(xiàn)故障都會影響到變電站的正常使用，因此做好設(shè)備日常檢查和維護(hù)工作十分重要。110kV變電站核心設(shè)備包括互感器、變壓器以及繼電保護(hù)裝置等，這些也是故障常發(fā)設(shè)備。在實(shí)際的工作中，電力企業(yè)應(yīng)重視對變電器內(nèi)上層油溫的檢測，查看該溫度是否在正常范圍內(nèi)，如果超過正常范圍必須對變壓器進(jìn)行降溫處理，并盡量維持變壓器處于正常過負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，以防長時間工作于事故過負(fù)荷狀態(tài)。如果繼電保護(hù)裝置出現(xiàn)跳閘等現(xiàn)象，工作人員應(yīng)及時查明跳閘原因，待排除故障后才能重新合閘。變配器和電容器出現(xiàn)異常必須立刻停電運(yùn)行，工作人員在相關(guān)操作流程和規(guī)范的指導(dǎo)下，做好相關(guān)的防護(hù)工作。
（3）提高安全操作意識
在110kV變電站運(yùn)行管理中，安全生產(chǎn)是管理的根本和關(guān)鍵。變電站的管理與變電站的運(yùn)行并不是完全孤立存在的，科學(xué)高效的管理工作是變電站平穩(wěn)運(yùn)行的必要保障，而在管理過程中，重視安全生產(chǎn)的重要性，有利于體現(xiàn)以人為本的先進(jìn)理念，提高工作人員的安全管理及操作意識。在實(shí)際工作中，應(yīng)定期組織工作人員對工作進(jìn)行分析和總結(jié)，從中找出員工在操作和管理方面的不足，并及時糾正和改善。其次加強(qiáng)員工對安全操作流程和規(guī)范的學(xué)習(xí)和掌握，對整個變電站運(yùn)行、操作及管理形成一個比較明確的認(rèn)識，大致掌握各環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時，加強(qiáng)操作及管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升和完善變電站工作人員的工作素質(zhì)，使其更好的適應(yīng)于變電站及電力行業(yè)的發(fā)展需求。
五、總結(jié)
在110kV變電站運(yùn)行管理中，為確保變電站運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，就必須嚴(yán)格控制和管理其運(yùn)行過程，提高運(yùn)行管理的水平和效率。在實(shí)際工作中，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識，科學(xué)合理的管理方法，制定出相關(guān)的管理措施，完善崗位職責(zé)制，加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)工作力度，全面提高操作及管理隊伍的安全意識，確保變電站安全穩(wěn)定地運(yùn)行，促進(jìn)我國電力事業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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中圖分類號：TM247 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的迅猛發(fā)展，為了保證支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力的供應(yīng)，全國的輸電配電網(wǎng)也得到了相應(yīng)的改善，變電站的數(shù)量也隨之增多。變電站的工作有著較強(qiáng)的綜合性，也極其復(fù)雜，每一個工作上的細(xì)節(jié)都關(guān)系著重大的安全問題。本文重點(diǎn)對變電站安全管理工作的實(shí)踐進(jìn)行探究，并對安全管理工作提出一些具有可行性的建議。
一、提高變電站工作人員素質(zhì)
變電站工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到變電站安全管理工作的實(shí)施情況，為了更好地應(yīng)對不斷發(fā)展的變電站安全管理工作，工作人員素質(zhì)必須進(jìn)行相應(yīng)地提升。
第一，加大宣傳培訓(xùn)力度，強(qiáng)化工作人員的安全意識。為了保障變電站的安全運(yùn)行，變電站要根據(jù)單位工作人員的實(shí)際情況，進(jìn)行定期的培訓(xùn)，講解變電站安全常識和安全技巧，提高變電站工作人員的安全意識。也可以采用宣傳畫、海報、條幅等形式，在單位的周圍宣傳變電站與安全常識。
第二，培養(yǎng)工作人員過硬的技術(shù)本領(lǐng)。變電站工作的技術(shù)性較強(qiáng)，工作人員的技術(shù)水平對變電站的安全管理工作有著重要的意義，因此必須不斷對工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)可以邀請相關(guān)的專家、教授、高級技術(shù)員等為廣大職工開展安全工作知識講座，比如安全使用工作用具的技巧、變電裝置的日常檢修與維護(hù)方式等，都是安全管理變電站必不可少的知識。培訓(xùn)工作也要堅持“以人為本”的思想，充分調(diào)動變電站工作人員的積極性與主動性，員工既能時刻牢記“安全生產(chǎn)”的責(zé)任意識，又能通過培訓(xùn)提高自我保護(hù)能力，及時排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
第三，定期檢查工作人員的學(xué)習(xí)效果。檢查、考試等都是對員工學(xué)習(xí)安全工作知識的一種督促，變電站應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行本站的考試制度，以考查帶動員工對安全常識、安全操作技能的學(xué)習(xí)，并掌握日常必需的安全事故應(yīng)對措施、另外，單位內(nèi)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況開展安全知識有獎問答、安全常識征文活動、安全操作技能大賽等，獎勵先進(jìn)鞭策落后，不斷提高工作人員整體的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
二、完善變電站安全管理制度
有效的制度措施是安全管理變電站的重要保障。首先，變電站的安全管理工作應(yīng)積極創(chuàng)新管理模式。安全管理要“以人為本”，進(jìn)行人性化的管理，積極變革當(dāng)前管理中不合理的、為大家所不滿的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得管理制度從約束懲罰的方式轉(zhuǎn)向激勵鼓舞的方式，對工作人員在管理變電站的過程中出現(xiàn)的疏漏錯誤要進(jìn)行說服教育，促使其積極改正；進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰也要合理有節(jié)，不可因此打消員工的工作積極性。但是轉(zhuǎn)變管理方式方法絕對不是不處罰，而是更加嚴(yán)明地執(zhí)行管理規(guī)章制度，堅決剎住安全管理工作中的放松懈怠、的風(fēng)氣。
其次，探索“以人為本”的管理模式要在管理工作中充分尊重員工的價值。變電站的安全管理工作不是一個人就能夠完成的，需要集合整個單位人員的智慧與才華，在安全管理工作中遇到的問題，要多動員工作人員提出意見與建議，尤其是一線員工，他們處在管理變電站日常工作的最前沿，對問題有著最為清晰直接的了解，他們的建議也最能體現(xiàn)變電站安全管理工作中遇到的情況，有助于提高變電站整體的安全管理工作水平。同時，對員工的晉升與獎勵也要體現(xiàn)員工個人的價值，在工作總結(jié)與獎懲中，不能以學(xué)歷給人定高低，也要改革“按資排輩”的傳統(tǒng)理念。在人員的錄用與人員管理上，都要遵從“能力優(yōu)先”的原則，讓真正有能力的人在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用，提高變電站安全管理工作的效率。
此外，除了以上變電站安全管理思想意識和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變之外，為了給變電站的安全管理工作提供一個明確的制度支持。一個行之有效的管理制度時變電站安全管理工作有序進(jìn)行的保障。主要包括嚴(yán)格清晰的崗位責(zé)任制度、明確的設(shè)備責(zé)任制度、有條理的值班與工作交接制度等內(nèi)容。其中崗位責(zé)任制度主要是以規(guī)章制度的形式明確變電站每一個職位的職責(zé)，對操作人員的工作具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、值班人員的工作內(nèi)容、變電站設(shè)備檢修人員的工作職責(zé)、通訊人員的工作范疇等，做到單位內(nèi)每個工作人員都有自己明確的分工和清晰的工作目標(biāo)。明確的設(shè)備責(zé)任制度主要目的是做到讓變電站里的每一處設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)，有安全隱患及時排除，有故障及時維修，全方位保障變電站的安全。值班工作有條不紊需要值班分配合理，在保證工作人員充足的休息時間的條件下，讓每一個員工有充足的工作精力，同時工作的交接也要準(zhǔn)確全面，不能因?yàn)楣ぷ鹘唤硬磺宥霈F(xiàn)問題不能及時解決的情況。
總之，明確而又完善的制度時變電站安全管理工作的重要保障，需要不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，也要在以人為本的前提下保障規(guī)章制度的有效執(zhí)行。
三、嚴(yán)格考核，高效落實(shí)管理工作
明確的規(guī)章制度在執(zhí)行的過程中還要通過對員工的考核來實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)考核，把變電站工作中的每一個關(guān)系到安全管理工作的細(xì)節(jié)都納入到安全管理工作當(dāng)中去；同時對安全管理的考核也應(yīng)該實(shí)行全體員工一個標(biāo)準(zhǔn)，全體工作人員一視同仁。加大考核反饋的力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章操作的行為，立即下崗學(xué)習(xí)，進(jìn)行嚴(yán)格的教育。
四、定期檢修變電設(shè)備，保證變電安全
變電站的所有設(shè)備都是安全管理工作中要管理的基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行才能保障正常的輸電變電工作順利進(jìn)行。變電設(shè)備的安全隱患是安全管理安全生產(chǎn)的一顆定時炸彈，隨時會引爆重大的安全問題，所以一定要定期、全面檢查設(shè)備，要求工作人員分班巡查，確保巡查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反映、及時檢修。為了確保設(shè)備安全隱患的及時排除，檢修人員也應(yīng)該有相應(yīng)的值班制度，接到反映的問題快速趕到現(xiàn)場進(jìn)行檢修，使安全隱患及時得以排除。
結(jié)語
變電站的安全管理需要引起變電站管理人員的足夠重視，積極進(jìn)行實(shí)踐探索，確保變電站的安全管理實(shí)踐順利進(jìn)行。
