首頁 > 優(yōu)秀范文 > 稅務(wù)基層黨支部計劃
時間：2023-03-01 16:36:00
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇稅務(wù)基層黨支部計劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
一、連續(xù)給力，教育培訓(xùn)取得豐碩成果
一是建立考評機制，為教育培訓(xùn)注入活力。擬定教育工作“要點”，明確兩次全員研討式考試結(jié)束后，將考試結(jié)果進行通報，對前10名進行獎勵，不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優(yōu)”掛鉤，凡是在省、市局組織的各類考試中取得優(yōu)異成績的，“評先選優(yōu)”要優(yōu)先考慮，凡是不及格人員，一般不得評為優(yōu)秀稅務(wù)工作者等先進榮譽。
上述舉措得到教育處領(lǐng)導(dǎo)的肯定，省局以《市國稅局采取五項措施全力抓好全員研討式培訓(xùn)》為題發(fā)表在基層動態(tài)專欄。
二是遴選師資，為教育培訓(xùn)提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》，選定11名同志為年度兼職教師。組織巡講團，率2名兼職教師就“稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進行3場巡講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)350人，收到良好效果。
三是以督導(dǎo)式調(diào)研為抓手，加大教育工作執(zhí)行力。陪同張局長或率隊組織4次督導(dǎo)式調(diào)研，對基層單位有針對性地進行指導(dǎo)。
四是以全員抽考為動力，堅持以考促學(xué)。全年組織2次全員研討式驗收考試，嚴(yán)謹(jǐn)出題保密，嚴(yán)密考前籌備、嚴(yán)肅考場紀(jì)律、嚴(yán)格閱卷評分、落實獎懲責(zé)任，達(dá)到了預(yù)期效果。2次考試參考人數(shù)為基層干部總數(shù)的60%，及格率分別為88.11%和86.84%，2項指標(biāo)均創(chuàng)我局歷史最好水平。
五是以省局驗收考試為目標(biāo)，檢驗學(xué)習(xí)效果。帶隊參加省局全員研討式驗收考試，參考27人，及格23人，及格率85.19%，超過省局要求指標(biāo)5.19個百分點，超過上年該項指標(biāo)大約50個百分點，實現(xiàn)省局研討式驗收考試零扣分，取得歷史性突破。特別是稽查局在12月初全省稽查業(yè)務(wù)大抽考中，取得集體第1名的佳績，為我局教育工作寫下了濃重的一筆。
二、更新思路，系統(tǒng)黨建“七個一”特色鮮明
黨建“七個一”是橫跨兩個年度的系統(tǒng)工程。年初以來，我調(diào)整“七個一”工作思路，由教育科統(tǒng)一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動內(nèi)容，又達(dá)到了全員參與、全區(qū)聯(lián)動、共同提高的目的。12月初，我們與信息中心聯(lián)手，將市局開展“七個一”活動的紀(jì)實，制作成精美的專題片，漂浮在市局網(wǎng)站上，內(nèi)容扎實生動，形式醒目鮮活。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)，展現(xiàn)精神文明感染力
9月份，推薦參加省局“推進創(chuàng)先爭優(yōu)，弘揚國稅精神”先進事跡報告會，他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍(lán)的天空》的精彩報告。
12月5日組織業(yè)務(wù)標(biāo)兵能手選拔考試，依據(jù)考試成績，確定等10名同志為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，等10名同志為業(yè)務(wù)能手。通過積極開展精神文明創(chuàng)建，樹立先進典型和選拔優(yōu)秀人才，強化了思想政治引導(dǎo)力，展現(xiàn)了精神文明感染力。
四、彰顯風(fēng)貌，稅務(wù)文化建設(shè)取得新進展
“山挺拔我們的脊梁，水書寫我們的理想”。9月14日，省國稅系統(tǒng)第三屆乒乓球賽在四平舉行。經(jīng)過近3天的激烈角逐，我局取得團體第3名的佳績。充分展示了國稅人合力拼搏、文明向上的良好風(fēng)貌，體現(xiàn)了團結(jié)進取、勇于爭先的時代風(fēng)采。
2011年科室建設(shè)情況
一、發(fā)揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻切實體現(xiàn)出黨員的高尚品德和情操。事關(guān)全科的重要活動，親歷親為，確保萬無一失。
二、懂得欣賞他人團結(jié)出生產(chǎn)力。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界?？评锏钠渌煌径际抢宵h員，都很優(yōu)秀，工作上各具特點，現(xiàn)在的教育科有一個堅實而和諧的工作環(huán)境，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、注重互動配合助推機關(guān)向心力。注重互動配合，事關(guān)全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是，教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。在這里，我代表教育科向相關(guān)科室相關(guān)同志真誠地道一聲謝謝！！
2011年提高自身綜合素質(zhì)情況
一、加強廉政建設(shè)，為平安人生“買”一份保險；二、加強政治學(xué)習(xí)，時刻保持清醒頭腦；三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用。三次大型考試均親自出題，9月末，有幸參加了省局目標(biāo)責(zé)任制考核驗收考試，得到檢驗和錘煉；四、用智慧連綴時光碎片，讓詩歌放牧心靈。我的業(yè)余生活簡單而充實，或健走、或閱讀、或?qū)懽鳌?/p>
2011年，如果說我所帶領(lǐng)的教育科取得了些許成績的話，我認(rèn)為受益五個得力于：一是得力于市局黨組對我本人的信任和對教育工作的大力支持。借此機會，我向以崔局長為首的市局黨組表示深深的謝意??！二是得力于科室內(nèi)部的團結(jié)和諧；三是得力于省局處室的指導(dǎo)幫助；四是得力于市局科室的互動配合；五是得力于基層單位的鼎力支持。
存在的缺點和努力方向
一是政治學(xué)多還停留在淺層。2011年，將有計劃地進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，并帶動科室學(xué)習(xí)。
一、連續(xù)給力，教育培訓(xùn)取得豐碩成果
一是建立考評機制，為教育培訓(xùn)注入活力。擬定教育工作“要點”，明確兩次全員研討式考試結(jié)束后，將考試結(jié)果進行通報，對前10名進行獎勵，不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優(yōu)”掛鉤，凡是在省、市局組織的各類考試中取得優(yōu)異成績的，“評先選優(yōu)”要優(yōu)先考慮，凡是不及格人員，一般不得評為優(yōu)秀稅務(wù)工作者等先進榮譽。
上述舉措得到教育處領(lǐng)導(dǎo)的肯定，省局以《市國稅局采取五項措施全力抓好全員研討式培訓(xùn)》為題發(fā)表在基層動態(tài)專欄。
二是遴選師資，為教育培訓(xùn)提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》，選定11名同志為年度兼職教師。組織巡講團，率2名兼職教師就“稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進行3場巡講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)350人，收到良好效果。
三是以督導(dǎo)式調(diào)研為抓手，加大教育工作執(zhí)行力。陪同張局長或率隊組織4次督導(dǎo)式調(diào)研，對基層單位有針對性地進行指導(dǎo)。
四是以全員抽考為動力，堅持以考促學(xué)。全年組織2次全員研討式驗收考試，嚴(yán)謹(jǐn)出題保密，嚴(yán)密考前籌備、嚴(yán)肅考場紀(jì)律、嚴(yán)格閱卷評分、落實獎懲責(zé)任，達(dá)到了預(yù)期效果。2次考試參考人數(shù)為基層干部總數(shù)的60%，及格率分別為88.11%和86.84%，2項指標(biāo)均創(chuàng)我局歷史最好水平。
五是以省局驗收考試為目標(biāo)，檢驗學(xué)習(xí)效果。帶隊參加省局全員研討式驗收考試，參考27人，及格23人，及格率85.19%，超過省局要求指標(biāo)5.19個百分點，超過上年該項指標(biāo)大約50個百分點，實現(xiàn)省局研討式驗收考試零扣分，取得歷史性突破。特別是稽查局在12月初全省稽查業(yè)務(wù)大抽考中，取得集體第1名的佳績，為我局教育工作寫下了濃重的一筆。
二、更新思路，系統(tǒng)黨建“七個一”特色鮮明
黨建“七個一”是橫跨兩個年度的系統(tǒng)工程。年初以來，我調(diào)整“七個一”工作思路，由教育科統(tǒng)一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動內(nèi)容，又達(dá)到了全員參與、全區(qū)聯(lián)動、共同提高的目的。12月初，我們與信息中心聯(lián)手，將市局開展“七個一”活動的紀(jì)實，制作成精美的專題片，漂浮在市局網(wǎng)站上，內(nèi)容扎實生動，形式醒目鮮活。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)，展現(xiàn)精神文明感染力
9月份，推薦參加省局“推進創(chuàng)先爭優(yōu)，弘揚國稅精神”先進事跡報告會，他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍(lán)的天空》的精彩報告。
12月5日組織業(yè)務(wù)標(biāo)兵能手選拔考試，依據(jù)考試成績，確定等10名同志為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，等10名同志為業(yè)務(wù)能手。通過積極開展精神文明創(chuàng)建，樹立先進典型和選拔優(yōu)秀人才，強化了思想政治引導(dǎo)力，展現(xiàn)了精神文明感染力。
四、彰顯風(fēng)貌，稅務(wù)文化建設(shè)取得新進展
“山挺拔我們的脊梁，水書寫我們的理想”。9月14日，省國稅系統(tǒng)第三屆乒乓球賽在四平舉行。經(jīng)過近3天的激烈角逐，我局取得團體第3名的佳績。充分展示了國稅人合力拼搏、文明向上的良好風(fēng)貌，體現(xiàn)了團結(jié)進取、勇于爭先的時代風(fēng)采。
2010年科室建設(shè)情況
一、發(fā)揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻切實體現(xiàn)出黨員的高尚品德和情操。事關(guān)全科的重要活動，親歷親為，確保萬無一失。
二、懂得欣賞他人團結(jié)出生產(chǎn)力。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界?？评锏钠渌煌径际抢宵h員，都很優(yōu)秀，工作上各具特點，現(xiàn)在的教育科有一個堅實而和諧的工作環(huán)境，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、注重互動配合助推機關(guān)向心力。注重互動配合，事關(guān)全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是，教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。在這里，我代表教育科向相關(guān)科室相關(guān)同志真誠地道一聲謝謝！！
2010年提高自身綜合素質(zhì)情況
一、加強廉政建設(shè)，為平安人生“買”一份保險；二、加強政治學(xué)習(xí)，時刻保持清醒頭腦；三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用。三次大型考試均親自出題，9月末，有幸參加了省局目標(biāo)責(zé)任制考核驗收考試，得到檢驗和錘煉；四、用智慧連綴時光碎片，讓詩歌放牧心靈。我的業(yè)余生活簡單而充實，或健走、或閱讀、或?qū)懽鳌?/p>
2010年，如果說我所帶領(lǐng)的教育科取得了些許成績的話，我認(rèn)為受益五個得力于：一是得力于市局黨組對我本人的信任和對教育工作的大力支持。借此機會，我向以崔局長為首的市局黨組表示深深的謝意?。《堑昧τ诳剖覂?nèi)部的團結(jié)和諧；三是得力于省局處室的指導(dǎo)幫助；四是得力于市局科室的互動配合；五是得力于基層單位的鼎力支持。
存在的缺點和努力方向
一是政治學(xué)多還停留在淺層。2011年，將有計劃地進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，并帶動科室學(xué)習(xí)。
(一)、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強
年，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓團結(jié)、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。
一、抓學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識到位。
黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)擺在首要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會精神，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學(xué)習(xí)的針對性和工作的實效性，形成自覺學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實的風(fēng)氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴(yán)格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實”。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育活動的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”，使我所領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分解到位。
黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認(rèn)真的討論、研究、部署的基礎(chǔ)上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。一是目標(biāo)管理制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收征管工作、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標(biāo)責(zé)任制進行了分解，落實“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系。二是廉政建設(shè)定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。
三、抓班子團結(jié)，凝聚人心到位
團結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力，團結(jié)出人才、出效益。沒有團結(jié)就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領(lǐng)導(dǎo)班子對團結(jié)有著深刻的認(rèn)識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己?？扛星槟廴?，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，使我辦領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。
認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準(zhǔn)確性;在考核結(jié)果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護嚴(yán)肅性。
(二)、突出中心工作，圓滿完成稅收任務(wù)。
針對今年稅收任務(wù)增幅較大的情況，我們不斷完善責(zé)任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了年度稅收任務(wù)。截至11月12日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務(wù)，超計劃完成多萬元，預(yù)計到年底超額完成萬元左右。
一、建立和完善一戶式稅收征管資料，不斷規(guī)范市場稅收管理。
根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署，我所對所轄的戶企業(yè)和個體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。針對任務(wù)重、時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的特點，所里及時召開干部大會，統(tǒng)一認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，采取立軍令狀的形式，激發(fā)了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。黨員管戶多、資料整理多的情況，早下手、早安排，對一戶式檔案最先拿出方案，為全所建立的樣板;稅收管理員、不等不靠，積極出主意想辦法，結(jié)合稅收管理工作實際，提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標(biāo)準(zhǔn)，被區(qū)局征管科列為樣板，在各辦公室推廣。在資料檔案整理過程中，全體人員始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為了提升標(biāo)準(zhǔn)，整齊劃一，我們印刷了檔案標(biāo)簽，在檔案標(biāo)簽印刷好，所有資料歸檔后，因為印刷公司的原因，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽上面公司名稱的字體沒有對齊，我們在時間緊，任務(wù)急的情況下，沒有因為標(biāo)簽已經(jīng)編號、裝好而降低標(biāo)準(zhǔn)，而是重新印刷重新插裝，全所人員沒有怨言，統(tǒng)一加班，有的甚至發(fā)動家人和好友前來幫忙，一直干到深夜2、3點才把檔案整理完畢，我所共裝訂納稅人一戶式資料份，確保了現(xiàn)場會順利召開。自從10月份確定要召開現(xiàn)場會以后，全所人員主動放棄雙休日，加班加點整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時完成工作。
二、加強稅務(wù)所硬件建設(shè)，推進基層規(guī)范化管理。
為了確?，F(xiàn)場會召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務(wù)所標(biāo)識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)環(huán)境的原則，我們對所里的硬件設(shè)施進行的大幅度修改。在一個月的時間內(nèi)，全所共拆除各類標(biāo)識物近1000平方米，電路改造3960米，包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅17套、制作門頭1個，制作責(zé)任區(qū)示意圖、工作職責(zé)欄16個，從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè)，突出了國稅文化建設(shè)，使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。
基本達(dá)到了工作目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)、工作流程有標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，有效促進了稅務(wù)所全面工作。
(三)深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務(wù)
一、創(chuàng)新觀念，解放思想
組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習(xí)氣和作風(fēng)時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務(wù)態(tài)度時好時壞，服務(wù)水準(zhǔn)時高時低。究其原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務(wù)意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。
二、完善目標(biāo)管理體系
進一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》，將工作目標(biāo)分解為申報征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo)，對每個分目標(biāo)又細(xì)化為若干個子目標(biāo)，從而把軟任務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個個有指標(biāo)，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標(biāo)體系，有效地解決了目標(biāo)不明確，責(zé)任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務(wù)落到實處。
三、制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)
按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”:一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責(zé)任明晰;二是規(guī)范服務(wù)行為，制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀(jì)律等進行規(guī)范;三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，對各類收費標(biāo)準(zhǔn)也進行了公示。
四、建立考核獎懲辦法
為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實，我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。
五、建立監(jiān)督檢查體系
為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實任務(wù)，遵守制度。二是強化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設(shè)立投訴舉報信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實行責(zé)任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。
二、體會和感受:
我的第一點體會是:用科學(xué)地思維謀劃工作，帶動我所不斷向前發(fā)展。思路決定出路，思路清才能方向明。我們在抓建設(shè)過程中思路始終清晰明確，在認(rèn)真領(lǐng)會上級精神的同時，全面分析所里建設(shè)實際，及時提出所里建設(shè)的基本思路。確定了重點工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實現(xiàn)全面建設(shè)整體過硬的目標(biāo)。
我的第二點體會是:用自身實際行動引導(dǎo)班子，感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中，我們堅信“喊破嗓子，不如做出樣子”這個道理，堅持時時處處做表率。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到“三勤”，即:腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進取的良好局面。
我的第三點體會是:用群眾智慧提高支部決策水平，推動稅務(wù)所健康發(fā)展。在工作中，我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導(dǎo)思想，以“滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動性，調(diào)動大家建設(shè)稅務(wù)所的工作熱情，形成了人人關(guān)心稅務(wù)所建設(shè)，人人為稅務(wù)所建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好局面。
我的第四點體會是:用公正杠桿使用好每一個干部，激活大家工作熱情?！罢温肪€確定以后，干部就是決定因素”。在公正用人時我們堅持三個原則:一是只看優(yōu)點，不盯著缺點不放。對每個干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么，應(yīng)該怎么用。二是尊重知識、尊重人才。三是人盡其才，才盡其用。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊伍注入了新的生機和活力，有效地調(diào)動了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動力，全所形成了勇于進取，不甘落后的良好勢頭，干部隊伍素質(zhì)得到了進一步的提高。
三、下步打算:
(一)、在市局基層規(guī)范化現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上，對規(guī)范化的成果進行鞏固和細(xì)化，使之成為一項經(jīng)常性工作。
(二)、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。
(三)、開展小規(guī)模企業(yè)零負(fù)申報的檢查。
(四)、加強一般納稅人的管理，重點進行摸底走訪，了解企業(yè)實際經(jīng)營情況。
(五)、對資料進行整理裝訂。
剛開始當(dāng)科長時，自己的思想波動比較大，總惦記著回稅務(wù)所當(dāng)所長。縣局領(lǐng)導(dǎo)看出我的心思后，一方面找我談心，分析我從事基層工作的優(yōu)勢主要有兩條：一是宣傳鼓動和組織協(xié)調(diào)能力較強，二是工作中不怕吃苦，有闖勁。讓我到基層工作科當(dāng)科長，正是要發(fā)揮我的優(yōu)勢和特長，鼓勵我當(dāng)一名稱職的基層工作科長；另一方面支持我開展工作，上任伊始我面對的是，人員不團結(jié)、人手少、工作頭緒多，經(jīng)常要與延慶縣委、縣政府、計工委等18個屬地相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，向市局基層工作處、市局工會請示匯報工作。還要負(fù)責(zé)組織縣局思想政治工作會和稅務(wù)所長會的籌備工作以及落實檢查，制定縣局黨組中心組的學(xué)習(xí)計劃，組織目標(biāo)管理考核工作，協(xié)調(diào)各科、室、所的工作，同時還要寫大量的文字材料。這對我一個從未做過機關(guān)工作的門外漢來講，困難是可想而知的。主管領(lǐng)導(dǎo)見我在工作上遇到了困難，就幫助我出主意想辦法，帶著我一步一個腳印地打開工作局面。
經(jīng)過一段時間我的思想發(fā)生了變化，逐步認(rèn)識到：自己的工作變動不僅僅是簡單的崗位變換，而是縣局黨組對自己的信任和考驗，我反問自己既然能當(dāng)好稅務(wù)所長，為什么就不能當(dāng)好基層工作科長呢？自己必須迎難而上，銳意進取，在基層科工作崗位上做出新的成績，塑造全新的自我。我面對基層工作科的現(xiàn)實，從內(nèi)部團結(jié)抓起，引導(dǎo)全科同志在工作中比貢獻(xiàn)；從整頓辦公室秩序抓起，建立健全規(guī)章制度。根據(jù)基層科工作特點，采取對下調(diào)查研究、對上加強聯(lián)系，逐步摸準(zhǔn)工作的立足點和切入點，使基層科的工作出現(xiàn)了新的氣象。
二、苦煉內(nèi)功，強自身素質(zhì)，不斷追求"高"
我經(jīng)常想，要想干好本職工作，完成任務(wù)，提高基層工作科長的素質(zhì)是關(guān)鍵，只有這樣才能帶出過硬的科員。隨著基層科工作的逐步展開，我越發(fā)感到知識的匱乏，特別是思想政治工作、黨團建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動，都遇到了新的情況，出現(xiàn)了新的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。征管改革的不斷深入，市局黨組每年都有一個新的思路，需要我們?nèi)ヂ鋵崱榇?，我從加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局頒發(fā)的規(guī)范化文本《思想政治工作》卷，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了黨務(wù)手冊、思想政治工作書籍、政治理論讀本，寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)體會約56000字，為做好本職工作奠定了基矗
學(xué)習(xí)不但要豐富知識，提高素質(zhì)，還要學(xué)以致用，解決問題，只有這樣干起工作來才能夠得心應(yīng)手。在年參加國家體育總局組織"體育達(dá)標(biāo)縣"的爭創(chuàng)活動中，我的體會頗深。當(dāng)時縣里有幾個單位參加驗收工作，結(jié)果都沒有通過達(dá)標(biāo)。因此，縣政府通知我局代表全縣參加評定驗收工作，要求15天完成。面對時間緊任務(wù)重的困難，我和全科的同志沒有退縮，憑借自己平時學(xué)到的宣傳思想政治工作的方法和體育知識，僅用10天的時間就整理好了5年的體育文書檔案6卷。為了整理好文書檔案，我起早貪黑查找資料，認(rèn)真選片，收集整理了300余張照片檔案，并將這些照片放大，裝訂成冊，通過展板的形式展出。經(jīng)過我和全科同志的共同努力，我局的體育達(dá)標(biāo)工作順利地通過了國家體育總局的驗收，并受到了上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評，延慶縣許多單位前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三、以身作則，小事做起，不斷追求"嚴(yán)"
作為科長以身作則是無聲的命令，讓科里干部做10件事，不如自己帶頭干一件事，以自己的實際行動帶領(lǐng)大家往前奔。因此我注意從小事做起，嚴(yán)于律己。年按照縣局安排，我們科辦公室進行調(diào)換，當(dāng)時自己既要統(tǒng)籌安排科里的正常工作，又要忙于清掃辦公室的衛(wèi)生、搬遷辦公用品和檔案資料，不能按時吃飯，有時一天只吃一頓飯。由于勞累，腰間盤突出病幾次發(fā)作，自己咬牙堅持，實在頂不住了，就休息一會，稍微好轉(zhuǎn)繼續(xù)堅持干。就這樣自己每天早晨7點就來到辦公室，晚上7點多才能回到家，我們科里的三名同志，僅用5天的時間就率先完成搬遷工作，受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
區(qū)地稅局稅務(wù)所始終把稅收環(huán)境建設(shè)作為行風(fēng)工作的重要組成部分。特別是本年度，在市、區(qū)局的高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們注重領(lǐng)會精神、把握實質(zhì)、狠抓落實，通過稅收環(huán)境建設(shè)有效確保了“控稅源、強征管、優(yōu)服務(wù)”三大任務(wù)的完成；全年實現(xiàn)全口徑稅收1.7億元，實現(xiàn)社保費收入8100萬元，均超額完成了年度收入計劃；稅務(wù)所被評為區(qū)“先進集體”，所長王大革同志被省委評為全省“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”；稅務(wù)所的其他各項工作也取得了長足進步。我們的具體做法是：
一、貫徹服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造優(yōu)質(zhì)辦稅環(huán)境
稅務(wù)所在內(nèi)部環(huán)境建設(shè)上基礎(chǔ)比較牢固，這得益于我們深入、全面地貫徹了本局的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，即：“服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、辦稅流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息查詢標(biāo)準(zhǔn)化、軟硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化、崗責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)化”。為落實好“五個標(biāo)準(zhǔn)化”體系，我們在人力、物力、財力上做了全面的調(diào)整。服務(wù)窗口建設(shè)實行所長負(fù)責(zé)制，并把素質(zhì)過硬、責(zé)任心強的同志充實到辦稅窗口，引導(dǎo)、帶領(lǐng)窗口人員做好窗口服務(wù)工作。按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配置各類服務(wù)設(shè)施、設(shè)備，并做到兩個注重：一是注重細(xì)節(jié)，把花鏡、便民傘、便箋紙等服務(wù)細(xì)節(jié)做好、做到位；二是注重后續(xù)管理和維護，確保各類設(shè)備、物品及時得到維護和更新，滿足納稅人辦稅需要。在優(yōu)化辦稅環(huán)境上加大投入力度，本年度，區(qū)局再次投入資金對稅務(wù)所進行了優(yōu)化改造。通過貫徹落實各項標(biāo)準(zhǔn)，稅務(wù)所率先通過了省局標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的考核與評定，并榮獲了“模范職工小家”榮譽稱號。
當(dāng)前，稅務(wù)所的辦稅服務(wù)，通過服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，能夠讓納稅人在愉悅中享受辦稅過程；通過辦稅流程標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人在簡潔明快中體驗效率；通過納稅查詢標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人多樣化、個性化需求得到滿足；通過軟硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人在服務(wù)中明確時代主題、感受時展；通過崗責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)化，使為納稅人服務(wù)的質(zhì)量得到保證。
二、狠抓征管效能，打造公平治稅環(huán)境
在征管工作實踐中，我們深刻體會到強化征管與優(yōu)化環(huán)境是相輔相成的：為納稅人提供公平的競爭發(fā)展環(huán)境，正是通過強化征管來實現(xiàn)的。為確保發(fā)展環(huán)境公平：
一是加強稅源管控力度。在納稅核定、稅源普查、項目管控等工作中，加強與國稅、工商等部門的合作，廣泛開展稅源信息交流、篩查、比對工作，確保無論是重點稅源還是一般稅源，都做到稅源底數(shù)清、繳稅數(shù)額清、存在問題清。通過稅源有效管控，全年實現(xiàn)補稅570余萬元，使公平的稅收環(huán)境在深層次上得到了保證。
二是加強戶籍清理力度。稅務(wù)所成立漏征漏管清理小組，保證了人員配置；制定了工作制度，明確清理目標(biāo)和清理重點；每月確定一周開展清理工作，保證了清理工作的時間；本年度共清理、整改漏征漏管戶210戶，通過堵塞征管漏洞，確保了法治公平，維護了合法納稅人的權(quán)益。
三是加強欠稅清繳力度。通過周密制定計劃，集中時間、集中人員、集中精力全面加強欠稅管理工作。對重點欠稅企業(yè)實施全面評估，查清問題，核準(zhǔn)基數(shù)，落實清欠計劃。全年共清繳欠稅350余萬元，處理虛欠221筆，進一步凈化了稅收環(huán)境。
三、強化政策服務(wù)，打造和諧區(qū)域環(huán)境
稅務(wù)所注重把國家制定的各類稅收優(yōu)惠政策落到實處，通過政策服務(wù)讓廣大群眾享受到經(jīng)濟發(fā)展的成果，讓企業(yè)得到政策的實惠，以此促進社會環(huán)境的和諧。在工作實踐中：
一是抓宣傳。我們結(jié)合轄區(qū)特點，有針對性地開展政策宣傳。本年度，為普及農(nóng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，我們組織召開了涉農(nóng)企業(yè)稅收政策輔導(dǎo)會，并整理、印制了農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊，把政策送到納稅人手中；為普及納稅人權(quán)利與義務(wù)，我們按全局統(tǒng)一部署，主動邀請人大代表、政協(xié)委員開展納稅人權(quán)利與義務(wù)主題宣傳活動，有效保證了納稅人的知情權(quán)。全年發(fā)放各類政策宣傳資料4000余份。我們的宣傳活動還通過《中國稅務(wù)》雜志、遼寧廣電臺等媒體得到了進一步強化。
二是抓落實。我們認(rèn)真把好受理關(guān)、審核關(guān)、上報關(guān)，兼顧工作效率和質(zhì)量。按照“納稅人要稅務(wù)機關(guān)辦理的事項，由綜合服務(wù)廳一站辦結(jié)；稅務(wù)機關(guān)要落實到納稅人的事項，由稅收管理員一線執(zhí)行”的“封閉式”服務(wù)模式，使各類申請審批事項在窗口受理后，后續(xù)程序和手續(xù)均稅務(wù)所按流程內(nèi)部流轉(zhuǎn)，使“一站式”服務(wù)名符其實，從根本上解決了納稅人辦稅“多頭跑、跑多頭”的問題。全年共辦理各類減免稅20余件，減免稅款300余萬元。
三是抓反饋。為確保工作實效、保證工作質(zhì)量，我們認(rèn)真開展向納稅人述職、述廉活動，將總體工作、政策執(zhí)行、廉潔執(zhí)法等情況向納稅人反饋，主動接受納稅人監(jiān)督。正是通過我們的實際行動，納稅人對我們建立信任，給予了好評，稅務(wù)所連續(xù)多年被評為先進稅務(wù)所。我們以征納關(guān)系的和諧推進了區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定與和諧，樹立起了地稅的良好形象，并為稅收工作的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
稅務(wù)所在內(nèi)部環(huán)境建設(shè)上基礎(chǔ)比較牢固，這得益于我們深入、全面地貫徹了本局的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，即：“服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、辦稅流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息查詢標(biāo)準(zhǔn)化、軟硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化、崗責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)化”。為落實好“五個標(biāo)準(zhǔn)化”體系，我們在人力、物力、財力上做了全面的調(diào)整。服務(wù)窗口建設(shè)實行所長負(fù)責(zé)制，并把素質(zhì)過硬、責(zé)任心強的同志充實到辦稅窗口，引導(dǎo)、帶領(lǐng)窗口人員做好窗口服務(wù)工作。按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配置各類服務(wù)設(shè)施、設(shè)備，并做到兩個注重：一是注重細(xì)節(jié)，把花鏡、便民傘、便箋紙等服務(wù)細(xì)節(jié)做好、做到位；二是注重后續(xù)管理和維護，確保各類設(shè)備、物品及時得到維護和更新，滿足納稅人辦稅需要。在優(yōu)化辦稅環(huán)境上加大投入力度，本年度，區(qū)局再次投入資金對稅務(wù)所進行了優(yōu)化改造。通過貫徹落實各項標(biāo)準(zhǔn)，稅務(wù)所率先通過了省局標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的考核與評定，并榮獲了“模范職工小家”榮譽稱號。
當(dāng)前，稅務(wù)所的辦稅服務(wù)，通過服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，能夠讓納稅人在愉悅中享受辦稅過程；通過辦稅流程標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人在簡潔明快中體驗效率；通過納稅查詢標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人多樣化、個性化需求得到滿足；通過軟硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人在服務(wù)中明確時代主題、感受時展；通過崗責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)化，使為納稅人服務(wù)的質(zhì)量得到保證。
二、狠抓征管效能，打造公平治稅環(huán)境
在征管工作實踐中，我們深刻體會到強化征管與優(yōu)化環(huán)境是相輔相成的：為納稅人提供公平的競爭發(fā)展環(huán)境，正是通過強化征管來實現(xiàn)的。為確保發(fā)展環(huán)境公平：
一是加強戶籍清理力度。稅務(wù)所成立漏征漏管清理小組，保證了人員配置；制定了工作制度，明確清理目標(biāo)和清理重點；每月確定一周開展清理工作，保證了清理工作的時間；本年度共清理、整改漏征漏管戶210戶，通過堵塞征管漏洞，確保了法治公平，維護了合法納稅人的權(quán)益。
二是加強稅源管控力度。在納稅核定、稅源普查、項目管控等工作中，加強與國稅、工商等部門的合作，廣泛開展稅源信息交流、篩查、比對工作，確保無論是重點稅源還是一般稅源，都做到稅源底數(shù)清、繳稅數(shù)額清、存在問題清。通過稅源有效管控，全年實現(xiàn)補稅570余萬元，使公平的稅收環(huán)境在深層次上得到了保證。
三是加強欠稅清繳力度。通過周密制定計劃，集中時間、集中人員、集中精力全面加強欠稅管理工作。對重點欠稅企業(yè)實施全面評估，查清問題，核準(zhǔn)基數(shù)，落實清欠計劃。全年共清繳欠稅350余萬元，處理虛欠221筆，進一步凈化了稅收環(huán)境。
三、強化政策服務(wù)，打造和諧區(qū)域環(huán)境
稅務(wù)所注重把國家制定的各類稅收優(yōu)惠政策落到實處，通過政策服務(wù)讓廣大群眾享受到經(jīng)濟發(fā)展的成果，讓企業(yè)得到政策的實惠，以此促進社會環(huán)境的和諧。在工作實踐中：
一是抓宣傳。我們結(jié)合轄區(qū)特點，有針對性地開展政策宣傳。本年度，為普及農(nóng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，我們組織召開了涉農(nóng)企業(yè)稅收政策輔導(dǎo)會，并整理、印制了農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊，把政策送到納稅人手中；為普及納稅人權(quán)利與義務(wù)，我們按全局統(tǒng)一部署，主動邀請人大代表、政協(xié)委員開展納稅人權(quán)利與義務(wù)主題宣傳活動，有效保證了納稅人的知情權(quán)。全年發(fā)放各類政策宣傳資料4000余份。我們的宣傳活動還通過《中國稅務(wù)》雜志、遼寧廣電臺等媒體得到了進一步強化。
二是抓落實。我們認(rèn)真把好受理關(guān)、審核關(guān)、上報關(guān)，兼顧工作效率和質(zhì)量。按照“納稅人要稅務(wù)機關(guān)辦理的事項，由綜合服務(wù)廳一站辦結(jié)；稅務(wù)機關(guān)要落實到納稅人的事項，由稅收管理員一線執(zhí)行”的“封閉式”服務(wù)模式，使各類申請審批事項在窗口受理后，后續(xù)程序和手續(xù)均稅務(wù)所按流程內(nèi)部流轉(zhuǎn)，使“一站式”服務(wù)名符其實，從根本上解決了納稅人辦稅“多頭跑、跑多頭”的問題。全年共辦理各類減免稅20余件，減免稅款300余萬元。
三是抓反饋。為確保工作實效、保證工作質(zhì)量，我們認(rèn)真開展向納稅人述職、述廉活動，將總體工作、政策執(zhí)行、廉潔執(zhí)法等情況向納稅人反饋，主動接受納稅人監(jiān)督。正是通過我們的實際行動，納稅人對我們建立信任，給予了好評，稅務(wù)所連續(xù)多年被評為先進稅務(wù)所。我們以征納關(guān)系的和諧推進了區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定與和諧，樹立起了地稅的良好形象，并為稅收工作的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、思想激勵，注入活力
常言道，思想是行動的先導(dǎo)。只有具備了恪盡職守、為國聚財?shù)乃枷?，才會產(chǎn)生克服困難、全力組織收入的行動，因此，絳縣地稅局實行有效的思想激勵，大力強化為國聚財?shù)囊庾R，為稅務(wù)隊伍注入了極大的活力。
一是開展為國聚財、愛崗敬業(yè)、勤政為稅、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德教育。通過各種會議宣講、組織演講、樹立表彰先進典型、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽等方式方法，提高全體稅干的職業(yè)道德修養(yǎng)，使稅干明白，為國聚財是稅收工作的中心，是廣大稅干的天職，是最基本的也是最主要的職業(yè)道德規(guī)范和要求。
二是進行廉潔從稅，秉公執(zhí)法的廉政教育。稅務(wù)干部手中有一定的權(quán)力，如果不能廉潔從稅，就有可能以稅謀私，，搞權(quán)錢交換，從而收“人情稅”、“關(guān)系稅”，贊成國家稅款的流失。因此，該局針對行業(yè)特點，把廉潔從稅、嚴(yán)格執(zhí)法教育作為工作重點，層層簽定廉政目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)把稅收政策執(zhí)行和征收管理中的定額關(guān)、停歇業(yè)審批關(guān)、欠稅緩繳審批關(guān)、處罰關(guān)等主要環(huán)節(jié)，實行辦稅九公開，定期開展稅收執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅處理了十名違法違紀(jì)稅干，從而確保了稅干廉潔自律，杜絕了由于稅干的不廉而導(dǎo)致的稅款流失，做到了應(yīng)收盡收。同時，狠抓征管指標(biāo)考核，以征管促廉政，業(yè)戶的辦證登記率、稅款征期入庫率、處罰率等指標(biāo)均在95％以上。在全縣行風(fēng)評議中，群眾的滿意率達(dá)“優(yōu)”的始終保持在98％以上，連年被授予“行風(fēng)建設(shè)先進單位”，被授予全省財貿(mào)系統(tǒng)“職業(yè)道德建設(shè)先進單位”，全市“文明單位”稱號。
三是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的模范帶頭作用。我縣地稅系統(tǒng)有黨員62人，占稅干總數(shù)的近二分之一，并且多數(shù)黨員是中層干部和業(yè)務(wù)骨干，所以，*縣地稅局把發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，作為發(fā)揮稅收職能作用，完成收入任務(wù)的重要舉措。為此，我們嚴(yán)格落實“一課三會”制度，局黨組成員輪流為黨員上黨課，用江總書記“三個代表”思想武裝廣大黨員，使全體黨員始終以高昂的斗志，沖天的干勁，在征收一線沖鋒陷陣，勇挑重?fù)?dān)。近幾年來，由黨員征回的稅款占組織回收入的80％以上。
二、改革激勵，形成合力
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立，人們的價值觀念和思維方式發(fā)生了明顯變化，原有的許多管理方式和方法失去了應(yīng)有的效能，因此，*縣地稅局適應(yīng)新形勢，通過改革建立起新的管人用人機制，盡可能地挖掘稅干的工作潛能，增強隊伍凝聚力，形成組織收入的合力。
1、以提高綜合素質(zhì)為出發(fā)點，實行量能劃等，分級管理。具有較高的綜合素質(zhì)，特別是具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才會有完成稅收任務(wù)的能力，否則要么是心有余而力不足，要么是背離依法征稅的原則胡干蠻干。為了調(diào)動稅干提高自身素質(zhì)，增強組織收入能力和水平的積極性，該局對稅干實行了量能劃等，分級管理，即根據(jù)對每位稅干上年度任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)知識、計算機操作等八方面內(nèi)容的考核考評，按成績將稅干劃分為五個等級，按等級確定相應(yīng)報酬，依次拉開收入檔次，一級與五級稅干的年收入相差近兩千元。在利益驅(qū)動機制的作用下，稅干們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高自身素質(zhì)、增強工作能力已蔚然成風(fēng)，執(zhí)法水平明顯提高，目前已涌現(xiàn)出省、市級征管能手18人，在組織收入過程中稅干們依法治稅、依率計征，未出現(xiàn)一起稅務(wù)行政復(fù)議和訴訟。
2、以激發(fā)中層干部隊伍活力和競爭意識為出發(fā)點，實行優(yōu)勝劣汰，競爭上崗。股所長是稅收一線組織收入的直接指揮者和戰(zhàn)斗者，能否較好地完成收入任務(wù)，他們主觀能動性發(fā)揮的如何至關(guān)重要。為了激發(fā)他們的競爭意識，也為了使優(yōu)秀人才脫穎而出，該局對股所長由以往的“任命制”改為優(yōu)勝劣汰，競爭上崗。本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，公開崗位目標(biāo)，公開任職資格和條件，通過個人申請、資格審查、登臺演講、群眾評議、黨組審定、正式任命等程序，32名稅干走上了股所長崗位。這些通過競爭產(chǎn)生的中層干部，為國聚財?shù)呢?zé)任感強烈，組織收入的熱情高，辦法多，干勁足。去年以來，所有基層所的任務(wù)進度達(dá)到了與時間進度同步。
3、以增強隊伍凝聚力為出發(fā)點，實行雙向選擇，優(yōu)化組合。過去在稅務(wù)干部的交流形式上一直采用委任制、忽視了人員組合中“情感”、“志趣”等因素，使股所長和一般稅干之間因此而產(chǎn)生了許多矛盾，相互扯皮告狀現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了團結(jié)，造成了內(nèi)耗，使組織收入的精力分散。采用雙向選擇、優(yōu)化組合的辦法后，將點兵、兵選將，“自由戀愛”，實現(xiàn)了工作需要和個人愿望的有機結(jié)合，獲得了人員的優(yōu)化配置和最佳組合，形成了巨大的向心力和凝聚力。大家思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步，汗往一處流、勁往一處使。近年來，廣大稅干團結(jié)一致忙征管，同心協(xié)力抓收入，沒有一個單位出現(xiàn)鬧不團結(jié)，上訪告狀的現(xiàn)象。
三、目標(biāo)激勵，加大壓力
多年的實踐證明，在組織收入中采用目標(biāo)化管理，實行目標(biāo)激勵，加大壓力，是有效發(fā)揮稅干抓收入的主觀能動性，確保收入任務(wù)完成的有效舉措之一。
一是摸清稅源。為了使下達(dá)的收入任務(wù)與當(dāng)?shù)氐亩愒闯惺芰鞠喾?，克服“探收”“虛收”和打收入“埋伏”的現(xiàn)象，為依法征稅、應(yīng)收盡收創(chuàng)造條件，在每年任務(wù)向基層所下達(dá)之前，由分管局長帶領(lǐng)計會人員，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細(xì)摸清稅源，認(rèn)真了解各類納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和預(yù)期實現(xiàn)的稅款，并建立起了稅源檔案，實行稅源動態(tài)監(jiān)控，及時根據(jù)稅源變化情況，適當(dāng)調(diào)整任務(wù)數(shù)，努力做到任務(wù)服從政策，任務(wù)與政策有機統(tǒng)一。
二是確定目標(biāo)任務(wù)。在摸清稅源的基礎(chǔ)上，對市局下達(dá)的收入任務(wù)，該局分解落實到各征收單位，各征收單位再進一步細(xì)化分解到稅干，并層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。同時，實行局長包片、股室包點的收入目標(biāo)責(zé)任制，從而形成了千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有壓力的局面。去年以來，山底鄉(xiāng)的幾個造紙廠相繼關(guān)閉，大的稅源全部消失，但為了完成目標(biāo)責(zé)任書中的收入任務(wù)，所長*帶領(lǐng)本所人員深入山鄉(xiāng)窩鋪，狠抓零散稅收征管，硬是靠撿“芝麻”填補了收入“大窟窿”。去年12月，為了使所包的城鎮(zhèn)所能完成任務(wù)，征管股的同志犧牲休息天到*化工公司的經(jīng)理家苦口婆心地做工作，催繳回稅款50萬元。
三是獎罰兌現(xiàn)。為了克服干好干壞一個樣的“平均主義”“大鍋飯”的敝端，我們對各單位的收入完成情況實行旬匯報，月排隊，并單獨設(shè)立了任務(wù)獎，按季獎罰兌現(xiàn)，對收入達(dá)不到正常進度的所扣發(fā)獎金。對包片局領(lǐng)導(dǎo)和包點股室人員同獎同罰。同時，半年收入任務(wù)不過半的所，對所長警告，三季度不達(dá)進度的亮黃牌，年底完不成任務(wù)的，對所長就地免職。
四、情感激勵，煥發(fā)動力
人是富有情感的，在發(fā)揮稅干組織收入的主觀能動性方面，絳縣地稅局十分注重感情因素作用，以情聚人，以情暖人，以情感人，以情促人。
1、加強溝通。多年來，局班子成員堅持經(jīng)常深入基層，傾聽稅干的意見和建議。同時縣局設(shè)立了“好建議獎”，凡稅干提的好建議被采納后，每次獎勵50元，從而出現(xiàn)了人人情系稅收，個個出謀獻(xiàn)策的喜人局面。幾年來，先后采納好建議50多個，獎勵金額達(dá)2700余元。稅干*關(guān)于強化五四一各分廠運輸稅收征管的建議被采納后，各分廠年納稅由原來的9萬元猛增到90萬元。
幾年來，*縣地稅局樹立“人是第二稅源”的指導(dǎo)思想，以建立“四位一體”激勵機制為立足點，最大限度地發(fā)揮廣大稅干的主觀能動性，挖掘稅干潛能，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，較好地完成了收入任務(wù)。
他們在組織收入中構(gòu)建和實施“四位一體”激勵機制的具體做法是：
一、思想激勵，注入活力
常言道，思想是行動的先導(dǎo)。只有具備了恪盡職守、為國聚財?shù)乃枷?，才會產(chǎn)生克服困難、全力組織收入的行動，因此，絳縣地稅局實行有效的思想激勵，大力強化為國聚財?shù)囊庾R，為稅務(wù)隊伍注入了極大的活力。
一是開展為國聚財、愛崗敬業(yè)、勤政為稅、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德教育。通過各種會議宣講、組織演講、樹立表彰先進典型、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽等方式方法，提高全體稅干的職業(yè)道德修養(yǎng)，使稅干明白，為國聚財是稅收工作的中心，是廣大稅干的天職，是最基本的也是最主要的職業(yè)道德規(guī)范和要求。
二是進行廉潔從稅，秉公執(zhí)法的廉政教育。稅務(wù)干部手中有一定的權(quán)力，如果不能廉潔從稅，就有可能以稅謀私，，搞權(quán)錢交換，從而收“人情稅”、“關(guān)系稅”，贊成國家稅款的流失。因此，該局針對行業(yè)特點，把廉潔從稅、嚴(yán)格執(zhí)法教育作為工作重點，層層簽定廉政目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)把稅收政策執(zhí)行和征收管理中的定額關(guān)、停歇業(yè)審批關(guān)、欠稅緩繳審批關(guān)、處罰關(guān)等主要環(huán)節(jié)，實行辦稅九公開，定期開展稅收執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅處理了十名違法違紀(jì)稅干，從而確保了稅干廉潔自律，杜絕了由于稅干的不廉而導(dǎo)致的稅款流失，做到了應(yīng)收盡收。同時，狠抓征管指標(biāo)考核，以征管促廉政，業(yè)戶的辦證登記率、稅款征期入庫率、處罰率等指標(biāo)均在95％以上。在全縣行風(fēng)評議中，群眾的滿意率達(dá)“優(yōu)”的始終保持在98％以上，連年被授予“行風(fēng)建設(shè)先進單位”，被授予全省財貿(mào)系統(tǒng)“職業(yè)道德建設(shè)先進單位”，全市“文明單位”稱號。
三是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的模范帶頭作用。我縣地稅系統(tǒng)有黨員62人，占稅干總數(shù)的近二分之一，并且多數(shù)黨員是中層干部和業(yè)務(wù)骨干，所以，絳縣地稅局把發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，作為發(fā)揮稅收職能作用，完成收入任務(wù)的重要舉措。為此，我們嚴(yán)格落實“一課三會”制度，局黨組成員輪流為黨員上黨課，用江總書記“三個代表”思想武裝廣大黨員，使全體黨員始終以高昂的斗志，沖天的干勁，在征收一線沖鋒陷陣，勇挑重?fù)?dān)。近幾年來，由黨員征回的稅款占組織回收入的80％以上。
二、改革激勵，形成合力
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立，人們的價值觀念和思維方式發(fā)生了明顯變化，原有的許多管理方式和方法失去了應(yīng)有的效能，因此，*縣地稅局適應(yīng)新形勢，通過改革建立起新的管人用人機制，盡可能地挖掘稅干的工作潛能，增強隊伍凝聚力，形成組織收入的合力。
1、以提高綜合素質(zhì)為出發(fā)點，實行量能劃等，分級管理。具有較高的綜合素質(zhì)，特別是具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才會有完成稅收任務(wù)的能力，否則要么是心有余而力不足，要么是背離依法征稅的原則胡干蠻干。為了調(diào)動稅干提高自身素質(zhì)，增強組織收入能力和水平的積極性，該局對稅干實行了量能劃等，分級管理，即根據(jù)對每位稅干上年度任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)知識、計算機操作等八方面內(nèi)容的考核考評，按成績將稅干劃分為五個等級，按等級確定相應(yīng)報酬，依次拉開收入檔次，一級與五級稅干的年收入相差近兩千元。在利益驅(qū)動機制的作用下，稅干們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高自身素質(zhì)、增強工作能力已蔚然成風(fēng)，執(zhí)法水平明顯提高，目前已涌現(xiàn)出省、市級征管能手18人，在組織收入過程中稅干們依法治稅、依率計征，未出現(xiàn)一起稅務(wù)行政復(fù)議和訴訟。
2、以激發(fā)中層干部隊伍活力和競爭意識為出發(fā)點，實行優(yōu)勝劣汰，競爭上崗。股所長是稅收一線組織收入的直接指揮者和戰(zhàn)斗者，能否較好地完成收入任務(wù)，他們主觀能動性發(fā)揮的如何至關(guān)重要。為了激發(fā)他們的競爭意識，也為了使優(yōu)秀人才脫穎而出，該局對股所長由以往的“任命制”改為優(yōu)勝劣汰，競爭上崗。本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，公開崗位目標(biāo)，公開任職資格和條件，通過個人申請、資格審查、登臺演講、群眾評議、黨組審定、正式任命等程序，32名稅干走上了股所長崗位。這些通過競爭產(chǎn)生的中層干部，為國聚財?shù)呢?zé)任感強烈，組織收入的熱情高，辦法多，干勁足。去年以來，所有基層所的任務(wù)進度達(dá)到了與時間進度同步。
3、以增強隊伍凝聚力為出發(fā)點，實行雙向選擇，優(yōu)化組合。過去在稅務(wù)干部的交流形式上一直采用委任制、忽視了人員組合中“情感”、“志趣”等因素，使股所長和一般稅干之間因此而產(chǎn)生了許多矛盾，相互扯皮告狀現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了團結(jié)，造成了內(nèi)耗，使組織收入的精力分散。采用雙向選擇、優(yōu)化組合的辦法后，將點兵、兵選將，“自由戀愛”，實現(xiàn)了工作需要和個人愿望的有機結(jié)合，獲得了人員的優(yōu)化配置和最佳組合，形成了巨大的向心力和凝聚力。大家思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步，汗往一處流、勁往一處使。近年來，廣大稅干團結(jié)一致忙征管，同心協(xié)力抓收入，沒有一個單位出現(xiàn)鬧不團結(jié)，上訪告狀的現(xiàn)象。
三、目標(biāo)激勵，加大壓力
多年的實踐證明，在組織收入中采用目標(biāo)化管理，實行目標(biāo)激勵，加大壓力，是有效發(fā)揮稅干抓收入的主觀能動性，確保收入任務(wù)完成的有效舉措之一。
一是摸清稅源。為了使下達(dá)的收入任務(wù)與當(dāng)?shù)氐亩愒闯惺芰鞠喾?，克服“探收”“虛收”和打收入“埋伏”的現(xiàn)象，為依法征稅、應(yīng)收盡收創(chuàng)造條件，在每年任務(wù)向基層所下達(dá)之前，由分管局長帶領(lǐng)計會人員，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細(xì)摸清稅源，認(rèn)真了解各類納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和預(yù)期實現(xiàn)的稅款，并建立起了稅源檔案，實行稅源動態(tài)監(jiān)控，及時根據(jù)稅源變化情況，適當(dāng)調(diào)整任務(wù)數(shù)，努力做到任務(wù)服從政策，任務(wù)與政策有機統(tǒng)一。
二是確定目標(biāo)任務(wù)。在摸清稅源的基礎(chǔ)上，對市局下達(dá)的收入任務(wù)，該局分解落實到各征收單位，各征收單位再進一步細(xì)化分解到稅干，并層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。同時，實行局長包片、股室包點的收入目標(biāo)責(zé)任制，從而形成了千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有壓力的局面。去年以來，山底鄉(xiāng)的幾個造紙廠相繼關(guān)閉，大的稅源全部消失，但為了完成目標(biāo)責(zé)任書中的收入任務(wù)，所長***帶領(lǐng)本所人員深入山鄉(xiāng)窩鋪，狠抓零散稅收征管，硬是靠撿“芝麻”填補了收入“大窟窿”。去年12月，為了使所包的城鎮(zhèn)所能完成任務(wù)，征管股的同志犧牲休息天到**化工公司的經(jīng)理家苦口婆心地做工作，催繳回稅款50萬元。
三是獎罰兌現(xiàn)。為了克服干好干壞一個樣的“平均主義”“大鍋飯”的敝端，我們對各單位的收入完成情況實行旬匯報，月排隊，并單獨設(shè)立了任務(wù)獎，按季獎罰兌現(xiàn)，對收入達(dá)不到正常進度的所扣發(fā)獎金。對包片局領(lǐng)導(dǎo)和包點股室人員同獎同罰。同時，半年收入任務(wù)不過半的所，對所長警告，三季度不達(dá)進度的亮黃牌，年底完不成任務(wù)的，對所長就地免職。
四、情感激勵，煥發(fā)動力
人是富有情感的，在發(fā)揮稅干組織收入的主觀能動性方面，絳縣地稅局十分注重感情因素作用，以情聚人，以情暖人，以情感人，以情促人。
1、加強溝通。多年來，局班子成員堅持經(jīng)常深入基層，傾聽稅干的意見和建議。同時縣局設(shè)立了“好建議獎”，凡稅干提的好建議被采納后，每次獎勵50元，從而出現(xiàn)了人人情系稅收，個個出謀獻(xiàn)策的喜人局面。幾年來，先后采納好建議50多個，獎勵金額達(dá)2700余元。稅干***關(guān)于強化五四一各分廠運輸稅收征管的建議被采納后，各分廠年納稅由原來的9萬元猛增到90萬元。
一、發(fā)揮好參謀助手作用
堅定地落實局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的決定和指示，圍繞全系統(tǒng)稅收中心工作和重點工作任務(wù)，組織起草和撰寫全局綜合性會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、重要文章和工作匯報；組織好全局性會議及重要活動；組織實施好上級領(lǐng)導(dǎo)來我局的檢查調(diào)研活動的材料和具體工作；根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)意見安排組織省內(nèi)外的調(diào)查研究，起草相關(guān)的調(diào)研報告；強化大局意識，加強與處室的協(xié)調(diào)和配合。抓住機遇，在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全面加強辦公室工作，加強辦公室的組織建設(shè)，發(fā)揮好辦公室服務(wù)的職能作用。
二、強化稅收宣傳，突出亮點工作
辦公室政務(wù)工作在繼局檔案室升為省3A級后，今年把稅收宣傳作為亮點工作，投入精力、人力、財力實現(xiàn)新的突破。強化稅收宣傳的基礎(chǔ)，加強制度建設(shè)，規(guī)范宣傳管理，提高網(wǎng)站宣傳效果，抓好稅收宣傳“項目、人員、資金”三個落實，使全系統(tǒng)的宣傳工作取得明顯突破，取得更好的、更符合納稅人實際需要的成效。貫徹國家“五五”普法宣傳規(guī)劃，加強與省法制辦等單位和媒體的聯(lián)系與溝通。
三、鞏固發(fā)展提高各項業(yè)務(wù)工作
抓好兩個服務(wù)，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，提高工作的質(zhì)量和效率。充實政務(wù)公開內(nèi)容，落實機關(guān)相關(guān)部門的責(zé)任，規(guī)范政府信息公開管理；加強公文審核，以“公文展示臺”為載體，加強公文寫作輔導(dǎo)，強化機關(guān)工作人員公文寫作的責(zé)任意識，提高寫作水平；按期辦理好人大代表、政協(xié)委員提案、建議的答復(fù)工作；加強保密工作，確保文件、計算機和磁介質(zhì)不出問題；依法做好工作，對上級交辦的事項辦復(fù)率達(dá)到100％；科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算，提高財務(wù)管理水平，促進機關(guān)工作的發(fā)展；加強固定資產(chǎn)管理，責(zé)任落實到人，做好政府采購工作，為國家節(jié)約資金；做好對外接待工作，降低費用，維護省局對外形象；加強車輛安全管理和教育，強化安全保衛(wèi)措施，確保無重大安全事故發(fā)生。完善機關(guān)管理的相關(guān)制度，規(guī)范機關(guān)工作的秩序。
四、以人為本，加強隊伍建設(shè)和思想政治工作
加強學(xué)習(xí)教育，完成機關(guān)黨委制定的學(xué)習(xí)計劃，加強辦公室人員地思想政治建設(shè)，努力提高辦公室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提高服務(wù)的意識和服務(wù)的質(zhì)量；發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，針對工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，及時開展思想政治工作，消化矛盾，調(diào)動同志們的積極性，構(gòu)建積極向上、團結(jié)互助、和諧共事的良好工作環(huán)境；加強廉政教育，在涉及錢、物管理的崗位，嚴(yán)格監(jiān)督和把關(guān)，用監(jiān)督防苗頭，用制度保廉政，確保不出任何廉政問題。加強組織人員建設(shè)，積極爭取充實秘書人員、網(wǎng)站管理工作人員、檔案管理專職人員和文書人員，確保工作任務(wù)得以落實，工作質(zhì)量進一步提高。按照國家有關(guān)法規(guī)和局機關(guān)工作制度加強聘用人員的管理，確保按照
合同要求執(zhí)行到位。努力營造團結(jié)互助，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新的工作環(huán)境。
五、深入基層調(diào)查研究，加強對系統(tǒng)工作的檢查指導(dǎo)
XX年，受市場原材料價格上漲等不利因素影響，我縣部分企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，給組織收入帶來了一定困難。面對不利局面，全縣地稅干部排難克阻，強化征管，大力組織收入。今年，市局下達(dá)我局各項稅收任務(wù)為2640萬元，截止年底，我局組織回各項稅收2675萬元，占年計劃的101.3%,超收35萬元。組織回各項規(guī)費收入484.1萬元，占到年計劃的110.4%。
以上稅費合計，XX年全縣地稅系統(tǒng)共組織回收入3159.1 萬元，占年計劃的102.9%，超收90萬元，同比增長804%，增收 244萬元，從而取得了超計劃、超同期、超歷史的好成績，實現(xiàn)了稅收收入史上新的突破，為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
在不利困境中，我們能在組織收入中取得這樣好的成績，主要是采取了“五個加大”措施:
一是加大重點行業(yè)、重點稅種和薄弱環(huán)節(jié)稅收征管力度。繼續(xù)強化對房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、通信、電力、金融、保險等重點行業(yè)的管理，使這些行業(yè)的稅收較上年有明顯增長。強化營業(yè)稅等重點稅種管理，營業(yè)稅實現(xiàn)了建局以來的最高水平。認(rèn)真做好匯算清繳，本著明確主體，規(guī)范程序，優(yōu)化服務(wù)，提高質(zhì)量的指導(dǎo)思想，對全縣151個管戶的企業(yè)所得稅采用征收方式進行了鑒定，鑒定面達(dá)到100%，其中查賬征收124戶，核定征收27戶，合計征收稅款71萬元。與此同時，重點檢查了13戶企業(yè)的所得稅匯算，查補入庫稅款、罰款、滯納金共計59萬余元
二是加大重點稅源監(jiān)控力度。繼續(xù)落實《重點稅源監(jiān)控管理辦法》，對年納稅大戶建立了重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫。各征收單位針對轄區(qū)內(nèi)的重點稅源，落實人員，明確責(zé)任，加強了對化工、電業(yè)、建材等大戶以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)等重點行業(yè)的監(jiān)控。各征管單位還建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對重點稅源進行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫，全年共從重點稅源入庫稅款891.8萬元，占到全年地稅收入的33.3%，為稅收任務(wù)的順利完成奠定了良好基礎(chǔ)。
三是加大清理欠稅力度。各征管單位先后深入到全縣13個欠稅戶，澄清欠稅底子，制定清欠計劃，并對欠稅果斷加收滯納金，同時嚴(yán)格防止新的欠款，保證稅款足額入庫。全年共清回欠款128萬余元，陳欠較年初下降53.8%。
四是加大規(guī)費征管力度。針對規(guī)費任務(wù)同比增幅較大，部分企業(yè)不理解的情況，各征管單位堅持稅費并重，以稅促費，廣泛宣傳，強化溝通，說千言萬語，吃千辛萬苦，全面加強規(guī)費征管，確保了各項規(guī)費任務(wù)的全面完成。安峪所全年共完成規(guī)費 140.5萬元，占年計劃的116.4 %，超收比例居各征管單位第一。
五是加大經(jīng)濟稅收分析力度。為確保全年收入任務(wù)完成，在摸清稅源、與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，縣局對收入情況逐月統(tǒng)計通報，針對出現(xiàn)的問題，及時分析原因，采取相應(yīng)對策，進一步提高了對經(jīng)濟稅收形勢的預(yù)見性和預(yù)判力，使稅收收入平穩(wěn)均衡入庫。達(dá)到了首季提前“開門紅”，半年順利 “雙過半”，年底實現(xiàn)“滿堂紅”。
二、 以提高征管質(zhì)量和水平為核心，依法治稅，夯實基礎(chǔ)，科學(xué)化精細(xì)化管理取得新進展
一是大力開展稅法宣傳，營造良好的征管外部環(huán)境。在今年的稅法宣傳月活動中，我們緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”的主題，通過樹立“四個觀念”：即全員宣傳觀念、宣管并重觀念、宣傳營造環(huán)境觀念、宣傳也是執(zhí)法觀念，堅持“四個結(jié)合”：即將稅法宣傳與預(yù)防偷漏稅行為、開展各項執(zhí)法檢查相結(jié)合，與傳播黨和政府溫暖、開展便民為民活動相結(jié)合，與宣傳稅收管理工作、樹立稅干正面形象相結(jié)合，與規(guī)范稅干執(zhí)法行為、建立宣傳工作的長效機制相結(jié)合，使稅法宣傳月活動轟轟烈烈，扎扎實實，有聲有色，反響強烈。共發(fā)放宣傳品153件，宣傳資料XX余份，出板報47塊，書寫標(biāo)語40余幅，懸掛橫標(biāo)10條，現(xiàn)場咨詢3場，張貼《索要發(fā)票提示帖》520余份，與縣電視臺合拍了《兩張發(fā)票》和《56套房》電視短劇兩部，制作了《“法”的交響》電視專題片1部。形式多樣的稅法宣傳有效地提高了全民的納稅意識和自覺性。主動申報業(yè)戶達(dá)98%，較上年增長了5個百分點。
二是認(rèn)真開展管戶清查工作，消除了征管的空白點。為了更有效地消除漏征漏管戶，3月份，我們集中力量，采取“五查五看”的辦法：即查有無新增戶，看是否辦理了稅務(wù)登記證；查有無漏管戶，看是否長時間漏管；查有無漏征戶，看是否足額納稅；查有無違規(guī)用票戶，看是否在發(fā)票上做手腳。通過對所有納稅戶逐街、逐巷“拉網(wǎng)式”實地檢查，共清查出漏征漏管戶46個，查補稅款11321.71元，罰款1375元。
三是開展了發(fā)票檢查，規(guī)范征管行為。利用10天時間，集中對去年5月1日至今年5月1日所領(lǐng)取發(fā)票的管理、使用及稅款入庫情況進行了全面檢查，共查閱發(fā)票和收據(jù)97075份，對開具發(fā)票無日期、無完稅證號碼、稅目不清、混淆稅率、統(tǒng)一收據(jù)使用不規(guī)范、征收稅款年底壓庫現(xiàn)象等問題進行了及時糾正和處理。
四是全面進行飲食業(yè)整頓，征管薄弱環(huán)節(jié)明顯改觀。根據(jù)市局的部署和安排，采取重點調(diào)查、全面清查和總體調(diào)額相結(jié)合的方法，對全縣173個飲食業(yè)戶在稅收征管工作中存在的基礎(chǔ)管理薄弱、定額不到位和漏管漏征等突出問題進行了認(rèn)真整頓。通過整頓，調(diào)額并下達(dá)文書239戶，增加了66戶；定稅（費）額為55385元，增加了35558元，調(diào)額幅度達(dá)到179%以上，受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。
五是強化稅收稽查，征管秩序得到進一步理順。稽查局充分發(fā)揮“查偷、堵漏、碰堅、攻硬”的作用，對房地產(chǎn)及涉及的建筑安裝業(yè)和娛樂業(yè)進行了專項檢查。經(jīng)過精心部署，周密安排，分門別類地對上述業(yè)戶進行專項檢查，通過查前輔導(dǎo)，思想教育，特別是實行人性化的“約談制”，促使其主動繳納稅款107.6
萬元。同時,立案7起,查補入庫各項稅款49.46萬元，加收滯納金罰款1.2萬元。
六是積極推進房地產(chǎn)稅收一體化管理，探索征管新途徑。針對房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收的特點和問題，我局啟動“電子眼”，與國土資源和房地產(chǎn)管理部門溝通，摸清房地產(chǎn)開發(fā)公司的耕地占用稅、契稅、營業(yè)稅及附加、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、印花稅、城建稅等；組建“信息庫”，完善了房地產(chǎn)開發(fā)項目，房地產(chǎn)預(yù)售銷售、房地產(chǎn)開發(fā)項目辦證三類臺賬，建立起稅源信息數(shù)據(jù)庫；架設(shè)“高壓線”，出臺了本縣《房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收一體化管理實施方案》，制定了一系列配套制度，將其視為“高壓線”，令行禁止，嚴(yán)格遵守；打造“互聯(lián)網(wǎng)”，嚴(yán)把收受發(fā)票、資金支付和項目進度三個關(guān)口，環(huán)環(huán)相扣，網(wǎng)網(wǎng)相套；配置“跟蹤哨”，通過局機關(guān)紀(jì)檢組、監(jiān)察室和社會上受聘的協(xié)稅護稅員，對房地產(chǎn)建筑業(yè)繳稅情況，跟蹤進行納稅評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決。今年以來，房地產(chǎn)建筑業(yè)征回稅款363.06萬元，占到年計劃的106.78%。
三、 以落實“兩制”為抓手，創(chuàng)新機制，提高效能，地稅部門公信力和執(zhí)行力得到新提高
我們把貫徹落實省局出臺的首辦負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，作為改變工作作風(fēng)、提高工作效率，樹立地稅部門公信力和執(zhí)行力的重要舉措。在年初制定崗位目標(biāo)責(zé)任制和過錯追究制的基礎(chǔ)上，省局《涉稅事項首辦負(fù)責(zé)制》和《限時辦結(jié)制》出臺后，我們組織稅干進行了原原本本地學(xué)習(xí)、討論，還在電視上廣為宣傳；為7月1日執(zhí)行這兩項制度做好了前期工作。
省政府關(guān)于改進機關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、全面提高政府公信力和執(zhí)行力的大會召開后，我局召開三級會議，迅速進行了傳達(dá)貫徹，并通過組織座談、交流談心、筆記展評、命題考試、知識競賽，簡報報道、文藝演出、板面展示、資料發(fā)放等形式，進行了深入地宣傳教育。在此基礎(chǔ)上，制定出臺了10余項切合實際、便于操作的配套制度，制作了《涉稅事項申請材料補正告知書》、《受理回執(zhí)單》、《首辦、限時跟蹤卡》和《涉稅事項辦結(jié)通知書》，開辟了《“兩制”項目表》專欄，掛起了意見箱，公布了咨詢電話，在電視上進行了公開承諾。同時聯(lián)系本局實際，將兩項制度所涉事項，具體分解到各股室、各崗位，規(guī)定了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核目標(biāo)，確實做到了崗職具體，權(quán)責(zé)相當(dāng)，時限明確，考核有據(jù)，獎罰分明。對各單位的貫徹落實情況，組織力量不定期地督導(dǎo)檢查，及時通報情況，嚴(yán)格責(zé)任追究，使全局無論是基礎(chǔ)工作、辦公環(huán)境、改革創(chuàng)新，還是稅干的思想意識、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面，都做到了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，運行規(guī)范，成效明顯。初步建立了靠制度行權(quán)、憑制度辦事、用制度管人的內(nèi)控機制，初步構(gòu)建了銜接緊密、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制，使執(zhí)法自由裁量權(quán)受到限制，執(zhí)法隨意性得到抑制，行政不作為和亂作為受到遏制，有力地帶動和促進了規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)三項“重頭戲”的落實和完成。今年以來，我們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家關(guān)于就業(yè)再就業(yè)的規(guī)定，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率,把稅收優(yōu)惠政策落實到位，共為32戶下崗職工辦理了稅收減免手續(xù)，減免各項稅費12857元。為6名退伍軍人、殘疾人辦理了稅收優(yōu)惠審批手續(xù)，受到了廣泛的好評。9月下旬市局檢查時，對我局此項工作給予了高度評價。
四、 以作風(fēng)紀(jì)律整頓為突破，從嚴(yán)治隊，狠抓黨建，干部隊伍建設(shè)取得新的跨越
——抓整頓改進工作作風(fēng)。隊伍按照省、市局的統(tǒng)一部署，我們將作風(fēng)紀(jì)律整頓作為強化黨建工作、提升隊伍整體素質(zhì)、推進地稅工作上層次、上水平、求突破的重大舉措，從5月9日開始，到6月14日結(jié)束，利用1個多月的時間，我們從講政治、顧大局的高度出發(fā)，廣泛動員，周密部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，扎實工作，緊密結(jié)合本局地稅工作實際和存在的突出問題，在創(chuàng)新上做文章，在質(zhì)量上下功夫，在突破上求發(fā)展，做到了宣傳動員快，安排部署縝；組織管理嚴(yán)，學(xué)習(xí)質(zhì)量高；揭短形式多，剖析問題細(xì)；民主評議實，分析根源深；制定標(biāo)準(zhǔn)高，整改措施新。認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動員、檢查分析、改進提高三個階段的工作，取得了明顯成效，在全局逐步形成了樹立三個理念、堅持一種精神、營造一種環(huán)境、實現(xiàn)一個目標(biāo)的氛圍。三個理念，即“親民、為民、利民”的從政理念、“團結(jié)就是生產(chǎn)力、團結(jié)就是戰(zhàn)斗力、團結(jié)就是事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”的理念和“為人民群眾服務(wù)、為納稅戶服務(wù)和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的服務(wù)理念。堅持一種精神，就是堅持“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)進取、創(chuàng)造佳績”的地稅精神。營造一種環(huán)境，就是營造“凝心和氣、愛崗和業(yè)、睦鄰和友、安內(nèi)和外”的良好環(huán)境。實現(xiàn)一個目標(biāo)，即實現(xiàn)“各級黨委、政府滿意、社會各界滿意、納稅人滿意、廣大地稅干部職工滿意”的目標(biāo)。全局稅干的組織紀(jì)律觀念進一步增強，思想工作作風(fēng)進一步強化，單位的公信力和執(zhí)行力進一步提高，隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，依法治稅的成效日趨明顯。12月上旬，省、市依法治理領(lǐng)導(dǎo)組將我局作為全縣唯一的“依法治理示范單位”，檢查驗收并通過了我們堅持“四五”普法、搞好依法治理的工作，給予了高度評價。
——抓培訓(xùn)提升整體素質(zhì)。一是強化了政治理論學(xué)習(xí)教育，制定了學(xué)習(xí)教育方案，發(fā)放了輔導(dǎo)資料，明確了學(xué)習(xí)重點，設(shè)計了思考練習(xí)題，黨組帶頭，人人參與，組織了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)體會展評，舉辦了知識競賽，興起學(xué)習(xí)《文選》和十六屆五中、六中全會精神熱潮，增強了學(xué)習(xí)的實效性。二是深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動，從組織、時間、形式、效果等方面做出了全面部署，提出了明確要求，將“八榮八恥”內(nèi)容與稅收本職工作結(jié)合起來，指標(biāo)量化，標(biāo)準(zhǔn)硬化，明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，與落實“十一五”規(guī)劃、實踐《公民道德實施綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》、與各股室的工作職責(zé)、工作任務(wù)結(jié)合起來，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新方法，形成戰(zhàn)斗力。三是認(rèn)真組織培訓(xùn)。2月6日至8日，組織全體稅干進行了為期3天的《山西省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責(zé)任制實施辦法》、《稅收管理員制度》和《公務(wù)員法》知識培訓(xùn)，并進行了考試，參加考試的71人全部及格，其中80分以上的51人，優(yōu)秀率達(dá)72%。四是強化了信息技術(shù)培訓(xùn)，選派2人參加了省、市的計算機培訓(xùn)，2人參加了縣公安局的計算機安全管理培訓(xùn)，有14人參加了縣局為
期10天的計算機培訓(xùn)。有12人參加了全國計算機等級考試，其中10人達(dá)到國家計算機一級標(biāo)準(zhǔn)，在去年已有59人達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，上升到69人，占到規(guī)定達(dá)標(biāo)稅干的92.1%
——抓黨建發(fā)揮帶頭作用?？h局與各基層支部層層簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，依據(jù)“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的總體思路，一年來開展了一系列活動。一是根據(jù)征管改革后基層征管單位由原來12個成為6個的新形勢，重新設(shè)立了支部，由原來的5個聯(lián)合支部變?yōu)槟壳暗?個單設(shè)支部、2個聯(lián)合支部，為開展各項黨建活動提供了組織保障。二是進一步引深了“五好黨支部”和“無違紀(jì)支部”創(chuàng)建活動，完善了活動方案，豐富了活動內(nèi)容。各支部建立健全了黨員訪談制度，廣泛開展起支部成員和黨員、黨員和黨員、黨員和群眾之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強了凝聚力，使創(chuàng)建“五好支部”和“無違紀(jì)支部”活動逐浪高漲。全局57名黨員一年來沒有出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。同時，加強黨員后備力量，3名積極分子被吸收為預(yù)備黨員，還從5名重點培養(yǎng)對象中確定了3名發(fā)展對象上報上級黨委審批。三是發(fā)揮黨員在文明服務(wù)和文明創(chuàng)建中的作用。通過黨員掛牌服務(wù)和設(shè)立黨員先鋒崗位，發(fā)揮黨員在文明創(chuàng)建中的作用。通過進一步深化創(chuàng)建認(rèn)識，細(xì)化創(chuàng)建制度，強化創(chuàng)建措施，硬化創(chuàng)建考核，優(yōu)化創(chuàng)建質(zhì)量，使創(chuàng)建活動熱烈而扎實地向前推進，通過了“運城市百佳誠信單位”、“文明單位”的復(fù)查驗收，為我局明年申請創(chuàng)建省級“文明單位”打下了堅實基礎(chǔ)
五、 以新綜合征管軟件成功上線為標(biāo)志，求真務(wù)實，穩(wěn)步推進，信息化建設(shè)實現(xiàn)新飛躍
新綜合征管軟件上線運行，是省局確定的信息化建設(shè)的一項主要工作，也是實踐科學(xué)化管理和精細(xì)化管理的重要載體和重要標(biāo)志。基于此認(rèn)識，局黨組高度重視，把軟件上線作為親歷親為的“重點工程”。根據(jù)省、市局精神，我們及早動手，一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善組織體系。縣局成立了上線領(lǐng)導(dǎo)組和新版綜合征管軟件上線工作聯(lián)絡(luò)中心，負(fù)責(zé)上線工作的指揮協(xié)調(diào)，并成立了信息化管理股，為信息化建設(shè)提供技術(shù)支撐；二是夯實硬件基礎(chǔ)，搞好相關(guān)培訓(xùn)。在硬件升級上，我們對原有的電腦和打印設(shè)備進行了整合配置，升級擴容，為軟件的成功上線創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境；在軟件培訓(xùn)上，組織相關(guān)人員分四批參加了市局組織的新版征管軟件師資培訓(xùn)，并于9月5日至10日對本局稅干進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，為軟件的順利上線打下了堅實基礎(chǔ)；三是大力廣泛宣傳，爭取配合支持。為了使廣大納稅人理解上線工作，積極配合支持，我們印發(fā)新版綜合征管軟件上線工作公告，張貼于各辦稅服務(wù)廳門前。在縣電視臺播放宣傳公告。還印發(fā)300余份綜合征管軟件上線公告和150余份繳稅地點變更公告，逐戶送達(dá)到納稅戶手中。使之家喻戶曉，人人明白；四是發(fā)揚拼博精神，穩(wěn)妥扎實推進。全局人員克服時間緊、任務(wù)重等困難，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，通過環(huán)境搭建、新軟件數(shù)據(jù)清洗、欠稅清理、稅收票證領(lǐng)、用、存的核對、新舊代碼表的對照上報、納稅人基礎(chǔ)信息的采集和錄入等程序，于10月1日，一舉實現(xiàn)了新綜合征管軟件全面上線，全縣710個業(yè)戶納入了信息化管理體系中，構(gòu)建起全面、實時、動態(tài)的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，有效提升了信息化管理水平。各基層管理單位以新版綜合征管軟件上線為契機，加大了管戶管理和稅款清繳力度，對上線戶和未上線戶采取“統(tǒng)一登記，區(qū)別管理”的征管方法，逐步將全縣所有納稅戶納入軟件管理。截至目前，全縣共有納稅戶 戶，其中上線戶797戶，未上線戶 戶。通過軟件三個月的運行情況來看，平均申報率達(dá) %，入庫率達(dá) %，共征收稅款788 萬元，加收滯納金4046.16元，罰款410元，加罰23.7元，清理欠稅 萬元，軟件運行初顯成效。
在著力抓好新版綜合征管軟件上線的同是,我們還有效利用現(xiàn)有設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，通過環(huán)境搭建、操作培訓(xùn)、權(quán)限設(shè)置等方式，加大和規(guī)范了省局郵件系統(tǒng)、市縣局ftp文件傳輸系統(tǒng)、公文處理系統(tǒng)、貨運發(fā)票開票系統(tǒng)等軟件的推廣應(yīng)用，全面提高了辦公自動化和辦稅自動化的應(yīng)用水平，極大的方便了稅務(wù)人員和納稅人，使信息化建設(shè)向前邁出了一大步。
六、 以構(gòu)建廉政文化為重點，探索創(chuàng)新，注重實效，黨風(fēng)廉政建設(shè)邁上新臺階
廉政文化建設(shè)是省、市局今年確定的黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點和突破口。在此項工作中，我們主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：一是在價值取向上，通過教育固廉，讀書思廉，著力解決“三觀”問題。先后組織學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等文件，并安排稅干業(yè)余學(xué)習(xí)好《廉政理論》、《廉政時評》、《廉政故事》等10本廉政文化書籍，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，組織廉政知識考試，讓正確的世界觀、人生觀、價值觀在稅干的思想上扎根。二是在生活方式上，通過文娛潤廉、交往清廉，積極應(yīng)對中西方文化碰撞、市場經(jīng)濟負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。堅持每天早上作廣播體操，下班后下棋、打乒乓球，節(jié)日組織趣味體育比賽，每天早操后練唱《誓詞》、《八榮八恥》、《八個堅持、八個反對》、《公務(wù)員之歌》等廉政歌曲，在娛樂中充實、豐富和完善自己，形成與市場經(jīng)濟相和諧的生活方式。通過平等、和諧的人際交往，密切黨群、干群、地稅人與納稅人之間的關(guān)系。三是在行為方式上，通過典型導(dǎo)廉、警示策廉，養(yǎng)成清白正派的習(xí)慣。開辟了廉政文化墻和廉政文化走廊，在其中的“古代廉吏”、“時代楷模”專欄中，大力宣傳古今廉吏和本單位廉政標(biāo)兵先進事跡，以點帶面。在縣局《簡報》的“廉政文化建設(shè)”專欄和基層所廉政文化墻的“警鐘常鳴”欄中，經(jīng)常登載反面典型的違法犯罪事實，以及本單位的不良現(xiàn)象，還定期向稅干發(fā)送廉政短信，早敲警鐘，防微杜漸。四是在社會環(huán)境上，通過家庭助廉，多方督廉，倡導(dǎo)尊廉崇廉風(fēng)尚。在今年的“三八”婦女節(jié)，借向稅干家屬慰問之際，發(fā)送了《家庭助廉倡議書》，還堅持召開家庭助廉座談會，號召稅干家屬當(dāng)好廉政之家的守門員。同時構(gòu)筑起完備的督廉網(wǎng)絡(luò)，隨時檢查督導(dǎo)。五是在從嚴(yán)治隊上，嚴(yán)格責(zé)任追究，對發(fā)現(xiàn)的一名稅干的違規(guī)違紀(jì)行為給予了相應(yīng)的政紀(jì)處分。由于我局廉政文化建設(shè)的卓有成效，今年5月 12日，市局專門在我局召開了全市廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會。廉政文化建設(shè)，促使黨風(fēng)、行風(fēng)和政風(fēng)有了大的改觀，在今年的行風(fēng)評議中，我局名列全縣執(zhí)法系統(tǒng)第一名。
七
理論前沿
(4)“三個自信”與中國化 楊競業(yè)
(8)中國特色社會主義“國家-社會”二元結(jié)構(gòu)互動關(guān)系研究 白立強 張建南
(11)以堅定的道路自信推進中國特色社會主義事業(yè)奮勇向前 王耀杰
專題·地方稅收與濱海新區(qū)建設(shè)
(13)從地方稅收貢獻(xiàn)的角度對茂名濱海新區(qū)行業(yè)招商引資的建議 張輝 郭德來 王?P
(17)茂名濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對地方稅收影響的實證研究 張芹秀 姚翠紅
(21)茂名濱海新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅收政策初探 王漢偉
(25)助力茂名濱海新區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的稅收政策研究 王新 黃秋銘 周群文 柯宇 黃振龍
經(jīng)濟觀察
(28)助力濱海新茂名 打造核心競爭力——茂名金融業(yè)發(fā)展若干建議 胡鈞 程前
(32)中國經(jīng)濟高速增長背后的危險信號 楊雅琪
(35)加強和改進基層央行貨幣監(jiān)測工作的思考——以茂名為例 陳金光
黨的建設(shè)
(37)以黨的十精神為統(tǒng)領(lǐng) 全面提高開放大學(xué)黨建科學(xué)化水平 朱雄文
(40)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校學(xué)生黨支部建設(shè)的探索 劉穎慧 陳志厚 鄭再升
南方視點
(42)重慶城中村建設(shè)存在的主要問題及對策分析 喻小倩
民主法制
(44)蚌埠市知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資模式探究 崔文君
(48)論民意與法意的良性互動 瞿蓓
(51)論物權(quán)法定原則的緩和 李智姝
學(xué)術(shù)之窗
(52)社會主義新農(nóng)村建設(shè)背景下大學(xué)生村官成長困境探析——基于江蘇省大學(xué)生村官的重點調(diào)查 杜靜 吳國清
(55)試論清代家族權(quán)的法律地位 王巖華
(59)高校輔導(dǎo)員學(xué)工權(quán)力規(guī)范執(zhí)掌問題探析 張繼鵬
(62)完善民辦高校貧困生資助體系研究——以寧波大紅鷹學(xué)院為例 劉超
(65)藝術(shù)院校大學(xué)生人文素質(zhì)優(yōu)化培養(yǎng)探究——以廣州美術(shù)學(xué)院為例 吳東杰
(67)關(guān)于裁員顧問的“裁員面談”工作探討 陳科名
(69)淺談?wù)?wù)微博 常靜
政工園地
(72)大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃與高校思想政治教育 楊麗萍 汪勝亮
(74)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)創(chuàng)新高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)機制 藺桃芬
(76)大學(xué)生誠信教育：社會誠信道德體系的重要一環(huán) 龔慧楓
&n
bsp; (78)新媒體環(huán)境下大學(xué)生黨員教育與管理的思考 劉國平
(81)讓思想政治工作引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展——以南沙公交公司為例 黃曦
(84)淺探國有企業(yè)如何踐行新時期廣東精神 回立敏
工作研究
(86)國有企事業(yè)單位引進項目人才實踐與思考 李華捷
(87)淺析新形勢下進一步發(fā)揮離退休人員作用 吳強德
(90)淺談企業(yè)文化在人力資源管理中的作用 易泳輝
(92)實施精細(xì)化管理 爭創(chuàng)一流檔案館 林海宇
(94)淺談人性化的室內(nèi)設(shè)計 夏蓮
(96)瀘州酒文化產(chǎn)業(yè)完善與市“156”發(fā)展戰(zhàn)略 谷滿意
文化長廊
(98)試論推進社會主義文化建設(shè)的有效路徑——以河北省為例 邵艷 鄧堯
(100)蘇州地鐵文化探析 王藝霏
(102)詞的概念義的發(fā)展與詞義的矛盾性 馬良
(104)有關(guān)湛江建設(shè)區(qū)域性中心文化城市文化戰(zhàn)略的研究 雷蕓 喬春梅 劉文君
教育廣角
(106)精心策劃課堂教學(xué)合作學(xué)習(xí)分層達(dá)標(biāo)——“外國文學(xué)”教學(xué)管窺 黃翠蘭
(108)落實六“課”轉(zhuǎn)變提高教學(xué)質(zhì)量的方式——以廣州市番禺區(qū)南村中學(xué)為例 吳佳佳
(110)試析政治教學(xué)中貫徹人本理念的教育理想 劉浪
(111)零起點班阿拉伯國家留學(xué)生漢字習(xí)得問題分析及教學(xué)策略 冉曉麗
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(i0010)圣持創(chuàng)新驅(qū)動 推動科學(xué)發(fā)展——深圳市寶安區(qū)國家稅務(wù)局龍華稅務(wù)分局2012年工作亮點紛呈 無
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(i0013)加快扶持發(fā)展我省專業(yè)服務(wù)業(yè)為經(jīng)濟強省可持續(xù)發(fā)展提供有力保障 聶竹青
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