時間：2023-02-28 15:59:28
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一、機構(gòu)健全，職責分明，明確責任目標。學(xué)校形成了一個較為系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機制和管理網(wǎng)絡(luò)。成立了由校長任組長，分管安全的副校長為副組長，政教處、總務(wù)處及各班主任、保安、門衛(wèi)、寢管為成員的專項安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。由政教處詳細制定出學(xué)校各項安全工作制度和安全預(yù)案，完善和落實負責制，與班主任、教師、保安門衛(wèi)、寢管簽訂安全責任書。明確各部門的具體職責和責任，確保學(xué)校安全工作有序開展。
二、開展了多種形式的安全教育，學(xué)校利用會議、廣播、黑板報、國旗下演講等形式進行宣傳教育，同時發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點工作，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
三、抓好常規(guī)工作，杜絕安全隱患
（1）、學(xué)校不定期對各重點部位如教室、辦公室、微機室、寢室、食堂等進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后及時處理，并做出相應(yīng)的補救措施，嚴格排查各類安全事故隱患，嚴防事故發(fā)生，將危險拒之門外。
（2）、進一步加強學(xué)校及周邊環(huán)境治安整治力度。中心學(xué)校和轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校經(jīng)常把周邊村干部請到學(xué)校來共同商討學(xué)校周邊環(huán)境治理工作，給學(xué)校創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的努力，學(xué)校在工作中取得了很好成績，學(xué)校的環(huán)境有了明顯改善。
（3）、堅持路隊行走制度。在所有小學(xué)，學(xué)生每天放學(xué)，必須站路隊，每天都有一名行政值日到校門口守護，保安執(zhí)勤、門衛(wèi)詳細做好接送學(xué)生車輛登記。站路隊放學(xué)既培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神又確保了學(xué)生的安全，學(xué)校還利用升降旗演講和政教處講話、加大安全教育力度，時刻提醒學(xué)生注意安全。
為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報*年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站*年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。
*年，對...電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷43次，及時消除設(shè)備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改6項：
1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）
2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器UPS電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；
4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）
5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件；（確保10KV室設(shè)備安全運行）
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；
我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次，增強了員工安全責任感；
2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；
3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；
4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理；
5、在汛期來臨前，及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；
6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)；
7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見;
8、組織全站班組長和部分員工，重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
電站××年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二*年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取年“誤操作事故”的教訓(xùn)，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站××年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。
年，對電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷次，及時消除設(shè)備缺陷次，消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改項：
⒈刀閘增容；（保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）
⒉勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）
⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；
⒋安裝、調(diào)試主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）
⒌技改開關(guān)室冷卻條件；（確保室設(shè)備安全運行）
⒍技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；
我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達次，班組安全運行分析會達次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓(xùn)人次，增強了員工安全責任感；
2、檢查水工設(shè)備和建筑共計次；建筑安全公告牌個、沿河安全警示碑個；
3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；
4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理；
5、在汛期來臨前，及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；
6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)；
7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見
8、組織全站班組長和部分員工，重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
2011年度我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下；在上級部門和兄弟單位的指導(dǎo)和大力支持下；在全隊干部職工的共同努力下，嚴格按照公司創(chuàng)建先進安全區(qū)隊標準開展了各項工作，狠抓現(xiàn)場管理、以安全促生產(chǎn)，在安全質(zhì)量標準化工作中取得了一定的成績，安全生產(chǎn)周期達到1400天，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。具體工作如下；
一、堅持安全第一 , 建立約束機制。
安全是掘進二隊的立隊之基 ,生存之本，***論在任何時期，在任何艱苦條件下，我們都始終如一地貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針。實踐中、我們不光喊在口頭上，而且將其反映在經(jīng)濟利益上 ,直接與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。我隊建立起了安全互保制 ：每名跟班隊長、班組長、職工工資與安全掛鉤，對每月出現(xiàn)的“三違”、輕傷、重傷責任人，所在區(qū)域人員及所在班組、跟班干部，都要根據(jù)區(qū)隊規(guī)定，進行相應(yīng)的處罰，對每月沒有出現(xiàn)“三違” 事故的班組、班組長、跟班隊干在當月工資中給予一定數(shù)額的獎勵，有力地促進了全隊的安全生產(chǎn)，真正實現(xiàn)了職工在安全中受益 , 區(qū)隊在安全中發(fā)展。
二、抓班子建設(shè)， 影響帶動職工。
工人干不干，全看領(lǐng)頭雁；隊伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在我隊有一條不成文的規(guī)定 , 那就是困難面前隊干必須沖在前 , 在危險面前隊干必須搶在前、要求職工做到的，隊干必須首先做到；要求職工不準做的，隊干也沒有特權(quán)。干活時與職工干一樣的活，一樣打眼架棚，一樣摸爬滾打。評先方面 , 優(yōu)先照顧職工。在困難與危險面前，隊領(lǐng)導(dǎo)總是沖在最前面 , 以自身的實際行動 , 帶動全隊職工擰成一股繩，合成一股勁，樹好一面旗。在現(xiàn)場隱患排查工作中，我們做到了全員參加，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，堅持五落實原則，處理隱患果斷徹底，在安全隱患沒有處理完，堅決不作業(yè)，對在生產(chǎn)過程中排查出隱患的職工將在月末進行獎勵。形成了全員抓隱患排查治理的好風(fēng)氣
在今年的5月份，由于5328工作面布置在兩個大斷層之間，采一隊在5328下面進行回采，在回采期間，由于周期來壓，5328上面回風(fēng)巷出現(xiàn)底鼓，兩幫垮落、支護材料斷裂等現(xiàn)象。公司決定讓我隊進行維修，在維修期間，由于頂板破碎、側(cè)壓大、運輸戰(zhàn)線長、起底量大等情況，造成了工程進度緩慢，面對困難局面，掘二隊隊長孫連群、書記常有、沉著冷靜，理順了安全生產(chǎn)思路，突出重點，抓好頂板管理，深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮，帶領(lǐng)全隊職工迎難而上，在班長的帶領(lǐng)下，加班延點，充分利用一切可以利用的時間，千方百計地保證工程進度，在沒有條件創(chuàng)造條件也要大干的艱苦環(huán)境中，各生產(chǎn)班組之間自發(fā)地展開了勞動競賽，每個生產(chǎn)班組都使出了看家本領(lǐng)，亮出了自己的絕活，暗暗地較上了勁，你干三架，我就干四架，你追我趕，互不相讓，進尺一路走高，因為他們心里想到的是巷道早一天維修完，就能夠早一天保證采煤隊的正常接續(xù)，正是這些樸實***華的礦工，鑄成了不倒的鋼鐵長城，成為礦山的頂梁柱。
三、抓隊伍作風(fēng) , 提高整體素質(zhì)。
井下掘進作業(yè)時刻受五大自然災(zāi)害的威脅 , 再加上我礦特殊的地質(zhì)構(gòu)造，很容易發(fā)生事故。 我隊能保持安全掘進的一個重要原因，就是我們有一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)職工隊伍做為支撐。在職工隊伍塑造上 ,堅持“百分之一的失誤等于百分之百的錯誤，一個人的違章就是全隊的事故”理念，堅持從每一位職工抓起， 致力于提高全隊職工的整體素質(zhì)。
( 一 )“傳、幫、帶”：傳就是傳思想 , 傳掘進二隊吃苦耐勞敢于奉獻的傳統(tǒng)精神；幫就是幫技術(shù) , 要求每位職工入隊后 , 都要簽定師徒合同 , 讓那些思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識強的老師傅和新工人簽訂師徒合同 , 規(guī)定合同雙方的責任 , 促進新工人技術(shù)素質(zhì)的提高； 帶就是帶作風(fēng)，少說空話、多干實事、多做奉獻，這是我隊長期以來形成的優(yōu)良作風(fēng)。要求隊干、老工人、老師傅們要同時處處做出示范和表率 , 從而保持該隊的工作作風(fēng)不變。
( 二 ) 在技術(shù)培訓(xùn)上 , 主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、掘工常識、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn) , 針對在工作中存在的問題 , 有針對性地選派有關(guān)人員進行培訓(xùn) , 提高職工解決復(fù)雜問題能力，并把培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤 , 每月進行一次素質(zhì)提升考試 , 考試成績與工資獎金掛鉤； 三是新工人的入隊培訓(xùn) , 新工人來隊首先要經(jīng)過嚴格、專業(yè)的培訓(xùn) , 培訓(xùn)不合格的，就是人員再緊也不能上崗。
四、推行精細化管理，創(chuàng)精品工程
掘進二隊一直把質(zhì)量標準化做為區(qū)隊重點工作來抓。隊里成立了由隊長、技術(shù)員為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持跟班下井 , 嚴格對照標準管理驗收、對質(zhì)量標準化工作做到班前有部署、班中有監(jiān)督、班后有檢查，凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格 , 堅決要求整改 , 決不馬虎、湊乎 、應(yīng)付，做到小問題不過班 ，大問題不過天。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅持了“四嚴”：一是嚴格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責任心強、技術(shù)過硬的同志現(xiàn)場負責，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴細檢查。每次在檢查驗收中都按標準定距選點，上尺拉線，逐面逐片檢查，有一處細小隱患都必須及時返工整修、處理；三是嚴肅責任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患返工整修的 , 不計算工資 , 并追究有關(guān)人員的責任；使我隊工程質(zhì)量標準化工作再上新臺階。
五、抓思想工作，把職工心態(tài)調(diào)適到安全生產(chǎn)最佳狀態(tài)。
如果把掘進二隊比作是一臺協(xié)調(diào)有序的機器，思想政治工作就是這臺機器高速運轉(zhuǎn)的劑，掘進二隊堅持將思想政治工作融入到安全生產(chǎn)的全過程 ,保證全隊職工時刻以穩(wěn)定的思想狀態(tài)投入工作。在這方面，注重做到：對各類苗頭性問題 , 堅持教育在前；對傾向性問題，堅持制約在前；對普通性問題,堅持防范在前；對職工確實有困難的，實實在在地給予物質(zhì)上、經(jīng)濟上的幫扶 ,把軟功做硬，把虛功做實。我們采取的主要辦法是：一是立足實際抓教育。一方面利用班前會、周一安全活動日、區(qū)隊學(xué)習(xí)日、黑板報等形勢，長期開展“以礦為家、奉獻自我、獻身煤炭”的正面教育；另一方面對那些干活違章、 紀律松馳的職工 , 在班前會上亮相曝光，搞好反面教育 ；二是干部不定期深入到職工宿舍和家中，找職工談心、座談 , 及時了解職工的思想動態(tài)；每逢職工家中有了重大變故，隊里還組織其他職工捐款幫助，解決他們的實際困難，解除職工的后顧之憂，使職工切實感受到組織的溫暖。
六、抓基礎(chǔ)管理，筑實區(qū)隊根基。
在培訓(xùn)上面上 ，我們除堅持抓好“傳、幫、帶”以外 , 還堅持每月一次的綜合知識培訓(xùn)考試，將考試成績與工資分配掛鉤；
在安全立隊上 , 除堅持建好安全機制，用好優(yōu)秀的安全管理方法外，我隊要求實行正規(guī)循環(huán)作業(yè) , 每個施工環(huán)節(jié)必織環(huán)環(huán)相扣 , 從細節(jié)上保安全。此外 ,還結(jié)合本隊實際， 不問斷地開展 “案例教育”、 “三違分析”、 “安全反思 ”等切合實際、簡便有效的安全活動、對“三違”人員嚴格幫教，對思想上有波動的人員及時進行身心調(diào)適。在實際工作中 ，不斷創(chuàng)新安全工作的方法和載體。有效的保證了安全生產(chǎn)工作。
在制定制度上 , 我們在嚴格執(zhí)行礦有關(guān)制度的基礎(chǔ)上，又從實際出發(fā) , 制定了掘進二隊內(nèi)部管理制度 , 現(xiàn)在已制定出了涵蓋全隊安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料管理、班組管理等各個方面的內(nèi)部管理制度 , 為我隊安全生產(chǎn)服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)
電站××年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二*年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取年“誤操作事故”的教訓(xùn)，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站××年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。
年，對電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷次，及時消除設(shè)備缺陷次，消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改項：
⒈刀閘增容；（保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）
⒉勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）
⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；
⒋安裝、調(diào)試主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）
⒌技改開關(guān)室冷卻條件；（確保室設(shè)備安全運行）
⒍技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；
我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達次，班組安全運行分析會達次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓(xùn)人次，增強了員工安全責任感；
2、檢查水工設(shè)備和建筑共計次；建筑安全公告牌個、沿河安全警示碑個；
3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；
4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理；
5、在汛期來臨前，及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；
6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)；
7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見
8、組織全站班組長和部分員工，重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
要求圖文并茂，包括企業(yè)外景、生產(chǎn)流水線、主要申報產(chǎn)品以及企業(yè)形象展示、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷等相關(guān)圖片及介紹。
企業(yè)六個方面的證實材料
圍繞下面六個方面要求依次收集、撰寫，要求突出重點，提供相應(yīng)證實材料原件或復(fù)印件、掃描件。
（一）知名度和滿意度
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
2、注冊商標復(fù)印件（須提供完整的注冊復(fù)印件，包括續(xù)展注冊或變更等情況的有關(guān)證明復(fù)印件。續(xù)展的商標，另需提供首次注冊復(fù)印件）。
3、獲馳名商標或著名商標證書復(fù)印件。
4、產(chǎn)品獲中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品或曾獲國家級、省級有關(guān)質(zhì)量獎項證書復(fù)印件。
5、獲出口商品免檢企業(yè)稱號、國家重點培育和發(fā)展的出口品牌證書復(fù)印件。
6、產(chǎn)品獲市（?。┟飘a(chǎn)品稱號復(fù)印件。
7、產(chǎn)品曾獲國家、市或行業(yè)其它有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、科技、新產(chǎn)品以及有影響的重大國際性、區(qū)域性展覽等榮譽稱號的復(fù)印件。
8、企業(yè)近三年（*年、*年全年完成數(shù)以及*年全年預(yù)計數(shù)）產(chǎn)品出口創(chuàng)匯地區(qū)、數(shù)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值匯總表（數(shù)據(jù)由海關(guān)或外貿(mào)管理部門出具）。
9、企業(yè)開展顧客滿意度工程情況，包括開展的第三方或企業(yè)專題性顧客滿意度調(diào)查情況及相關(guān)數(shù)據(jù)和材料。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量水平
1、省級以上標準化專業(yè)機構(gòu)提供的產(chǎn)品標準是否有效或?qū)藴仕皆u價、評估的相關(guān)證明的復(fù)印件。
2、申報產(chǎn)品采用標準復(fù)印件（封面與首頁）。
3、產(chǎn)品獲采標證書復(fù)印件。
4、產(chǎn)品鑒定時專家對產(chǎn)品質(zhì)量水平的評價意見（復(fù)印件）。
5、產(chǎn)品實物質(zhì)量水平達到國際、國內(nèi)或本行業(yè)先進水平的有關(guān)權(quán)威檢測機構(gòu)（市級、部級、國家級檢測機構(gòu)）的檢測報告副本或復(fù)印件（封面與結(jié)論頁）。
6、獲產(chǎn)品合格認證證書（自愿性認證）復(fù)印件。
7、產(chǎn)品通過“CE”、“UL”等認證證書復(fù)印件。
8．其他基本證書（包括：3C認證證書、食品安全市場準入證書(QS)、生產(chǎn)許可證證書、計量器具許可證證書、出口質(zhì)量許可證證書、出口食品衛(wèi)生注冊登記管理證書等）。
（三）創(chuàng)新能力
1、企業(yè)近三年（*年、*年全年完成數(shù)以及*年全年預(yù)計數(shù)）新產(chǎn)品產(chǎn)值率匯總表。
2、企業(yè)近三年（*年、*年全年完成數(shù)以及*年全年預(yù)計數(shù)）新產(chǎn)品開展費用與銷售總額比例匯總表。
3、科技成果鑒定報告復(fù)印件（封面與結(jié)論頁）。
4、新產(chǎn)品產(chǎn)品證書、新產(chǎn)品鑒定報告（封面與結(jié)論頁）復(fù)印件。
5、企業(yè)獲市高新技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)認定證書復(fù)印件。
6、企業(yè)獲國家級、市級技術(shù)中心證書復(fù)印件。
7、產(chǎn)品鑒定時專家對產(chǎn)品采用高新技術(shù)評價的有關(guān)意見證明。
8、專利證書復(fù)印件。
（四）質(zhì)量管理體系
1、企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)及運行情況。
2、獲質(zhì)量管理體系認證證書復(fù)印件。
3、獲其它管理體系認證（包括：環(huán)境管理體系認證、職業(yè)安全和衛(wèi)生管理體系認證、HACCP認證、市級以上計量體系確認等）證書復(fù)印件。
4、（未獲質(zhì)量管理體系認證企業(yè)提供）有關(guān)質(zhì)量認證和“貫標”方面工作開展情況說明資料。
（五）規(guī)模經(jīng)濟與發(fā)展后勁
1、企業(yè)名牌戰(zhàn)略規(guī)劃及有關(guān)的計劃情況。
2、企業(yè)貫徹GB/T19580-*《卓越績效評價準則》國家標準的工作計劃。
3、企業(yè)“十五”技術(shù)進步投資及實施情況。
4、同行業(yè)企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值、出口創(chuàng)匯前十名排名表（含本企業(yè)）（數(shù)據(jù)由有關(guān)政府部門或行業(yè)協(xié)會出具）。
5、企業(yè)在新三年內(nèi)列入國家、市有關(guān)重大項目或工程計劃以及投入與發(fā)展情況。
6、企業(yè)其它有關(guān)發(fā)展規(guī)劃等相應(yīng)資料。
7、企業(yè)近三年綜合經(jīng)營效益指標完成情況（*年、*年全年完成數(shù)以及*年全年預(yù)計數(shù)）（納稅額由有關(guān)稅務(wù)部門出具）。
其中：
A、工業(yè)成本費用利潤率（%）
利潤總額
即按：=--------------X100%公式計算；
成本費用總額
B、總資產(chǎn)貢獻率（%）
利潤總額+稅金總額+利息支出
即按：=--------------------------×100%公式計算
平均資產(chǎn)總額
（六）企業(yè)形象
1、獲全國“五一”勞動獎?wù)路Q號復(fù)印件。
2、企業(yè)獲得有關(guān)質(zhì)量金獎、質(zhì)量管理等方面稱號和榮譽證書的復(fù)印件。
3、企業(yè)獲各級文明單位（市級、局級、區(qū)級）稱號復(fù)印件。
4、獲市級以上或行業(yè)其它有關(guān)企業(yè)整體獎?wù)路Q號復(fù)印件。
5、企業(yè)近三年（*年、*年全年完成數(shù)以及*年全年預(yù)計數(shù)）用于廣告宣傳方面費用匯總表。
二、申報材料的裝訂要求
1、所有申報材料（包括《申請表》以及證實材料）一律按標準A4紙（210mmx297mm）規(guī)格裝訂（沿長邊裝訂），且雙面打印。
申報材料不采用硬皮材質(zhì)裝訂。
2、申報材料的封面，必須寫上“*年上海名牌申報材料”字樣，并在其下標注申報類別：即產(chǎn)品類還是服務(wù)類，原推薦名牌企業(yè)還需注明是擴項還是擴牌。同時，還必須寫上申報企業(yè)、商標、產(chǎn)品或服務(wù)名稱。
具體的封面設(shè)計版式等由申報企業(yè)自行決定。
3、裝訂順序原則上按本附件規(guī)定的內(nèi)容與要求進行編排（見下“三、申報材料的裝訂順序建議”）。
4、頁碼用阿拉伯數(shù)字連續(xù)編頁，并位于頁腳的外側(cè)。
5、提供的有關(guān)證實材料復(fù)印件或圖形掃描件，請在保證內(nèi)容清楚的前提下緊湊排版（例如條件許可，兩份證書可放在一頁上）。
6、一式二份，《申請表》封面的“申報企業(yè)名稱”欄必須蓋紅印章。
三、申報材料的裝訂順序建議
A、申報材料封面
B、申報材料目錄
C、企業(yè)外景、生產(chǎn)流水線、主要申報產(chǎn)品以及企業(yè)形象展示、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷等相關(guān)圖片及介紹
D、企業(yè)概況及申報上海名牌產(chǎn)品綜述
E、《二六年上海名牌推薦申請表》
（《申請表》封面、告知書、填表說明和要求、表1～表6、表9）
F、六個方面的證實材料
請按本附件的“一、證實材料內(nèi)容”要求，提供原件或復(fù)印件、掃描件，并以六個方面內(nèi)容順序裝訂。
除上述證實材料外，企業(yè)可以少量補充與申報產(chǎn)品有關(guān)的材料。
一 、選擇好項目
對企業(yè)來說這是走好項目申報的第一步，各地區(qū)各企業(yè)申報上來的項目種類繁多，這就需要我們向企業(yè)傳達好國家的扶持政策，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層明確國家扶持政策的傾斜方向，從而根據(jù)自身條件選擇符合國家政策要求的項目進行申報。
二 、企業(yè)完善基礎(chǔ)資質(zhì)
企業(yè)基礎(chǔ)資質(zhì)是否完善，直接影響到項目的成功與否，在基礎(chǔ)資質(zhì)完善方面主要分為兩個方面，一是企業(yè)資質(zhì)的完善，如高新技術(shù)企業(yè)的認定、企業(yè)技術(shù)中心的認定、各項強制性認證（CCC認證、QS認證、HACCP認證、GAP認證、GMP認證等）。二是項目資質(zhì)的完善，如專利、軟件著作權(quán)登記證的申請、科技成果鑒定（專家評審）、產(chǎn)品檢測報告（測試報告）、技術(shù)查新報告等。
企業(yè)基礎(chǔ)資質(zhì)的完善是企業(yè)綜合實力和技術(shù)先進水平的集中體現(xiàn)，是項目申報成功的有力保障。
三 、“資金申請報告”的編制
項目選擇固然重要，但申請材料的書寫也是項目申報能否成功的重要環(huán)節(jié)。申請人必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定填寫申請書，要求格式規(guī)范、條理清晰、脈絡(luò)分明，讓閱讀者一目了然。只有合理的、科學(xué)的、針對性強的、要點突出的資金申請報告才能為項目申報成功加上一個重重的砝碼。國家各類科技計劃、資金的扶持重點各不相同，建議由資深項目申報專家參與編寫。
四 、省級申報工作
資金申報一般按逐級申報的原則，只有先通過縣（區(qū)）、市、省主管部門的評審、最后項目推薦到國家主管部委，每個環(huán)節(jié)都非常重要缺一不可，必須確保每個環(huán)節(jié)的順利通過最終才會有可能獲得國家的扶持資金。
五、 中心的專家優(yōu)勢
以上四個環(huán)節(jié)已確保企業(yè)申報的項目由地方申報到了中央，但還差最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的一個環(huán)節(jié)就是要通過中央各部委相關(guān)專家的審定，中心擁有一批科技專家、金融專家、法律專家豐富的專業(yè)技術(shù)和申報經(jīng)驗，精通政策法規(guī)，資深的專家群體和高級顧問，多重審核，層層把關(guān)，有效避免關(guān)鍵性失誤，最終確保項目高成功率。
（一）企業(yè)如何確定申報的項目
掌握科技計劃的項目管理辦法、項目指南等相關(guān)文件。
根據(jù)項目所處的研發(fā)、小試、中試、商品化、產(chǎn)業(yè)化等不同階段選擇申報合適的科技計劃。 項目應(yīng)屬于高新技術(shù)領(lǐng)域，符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策；有些還需符合項目指南中支持的方向和范圍。
項目技術(shù)水平先進，科技含量高，創(chuàng)新性較強，創(chuàng)新點突出，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)； 產(chǎn)品市場前景明朗，經(jīng)濟效益、社會效益顯著；
隨時注意計劃的下達和申報時間要求；
（二）如何完備申報的材料
各種科技計劃的申報基本都要有《項目可行性研究報告》，并填報《項目申報書》，只是繁簡程度不同；有的會給出可研報告的編寫提綱。
大多數(shù)計劃還需要提交項目的信息申報光盤或通過項目申報軟件提交電子文擋； 有些計劃需要通過互聯(lián)網(wǎng)登記注冊、進行網(wǎng)上申報。
有關(guān)信息和軟件會在各級相關(guān)網(wǎng)站上公布，各地主管部門網(wǎng)站也會及時轉(zhuǎn)發(fā)。
完備的輔助材料有助于提高項目申報的成功率。有些輔助證明材料按照要求必須附上：
科技項目申報主要包括：申報材料的編寫，附件的準備整理和申報三個內(nèi)容。在申報準備過程中應(yīng)力求在報告中反映項目和企業(yè)兩個主要方面。
項目申報失敗的共性問題
■申報項目綜合競爭力不強，主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新程度不夠，項目成熟度差和項目實施風(fēng)險較大。
■企業(yè)財務(wù)情況和項目指標不符合申報條件。
企業(yè)對申報材料和申報程序理解不深，申報材料本身沒有反映企業(yè)和項目的真實水平，沒有嚴格按照編寫提綱要求整理，使得專家無法判斷，造成申報失敗。
針對項目如何編寫申報材料
對一個申報的項目，必然要回答如下四個問題：
1，項目的技術(shù)從何而來？（自己開發(fā)的還是引進的）
2，做項目資金從何而來？（自籌還是貸款）
3，什么人來做這個項目？（公司人員還是產(chǎn)學(xué)研）
4，如何把產(chǎn)品銷售出去？（是否具有優(yōu)勢）
在整個申報過程中，就是要申述你已經(jīng)有了技術(shù)，組建了隊伍、市場開拓也有了眉目，目前就缺部分資金，所以才申報國家的資助。
針對項目如何編寫申報材料
對一個申報的項目，除非你能證明目前是原創(chuàng)項目，否則你所從事的項目必然有同樣或同類項目的競爭：
1，項目的技術(shù)是不是在成長期？
2，和同行比較我的目標市場在哪里？是否是比較有把握的目標市場？
3，項目的可持續(xù)性有沒有考慮？
4，是否了解目前的同行和潛在競爭對手？
項目創(chuàng)新點務(wù)必引起嚴重注意。因為項目評審的最重要一條，就是看創(chuàng)新的分量大小。申請書中這一方面的內(nèi)容必須加強。
創(chuàng)新內(nèi)容包括理論創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，應(yīng)用創(chuàng)新等，應(yīng)該集中精力寫好這一部分，挖掘出項目產(chǎn)品的每一個特點，特別是本項目產(chǎn)品和其它同類產(chǎn)品相比的突出表現(xiàn)。
如果國際上沒有同類產(chǎn)品，則要詳細寫出使用前后，對產(chǎn)品性能的重大改善和升級。寫好這一條是申請書成敗的關(guān)鍵。
針對項目如何編寫申報材料
基本要求，真實、準確、全面反映申報項目的基本情況。首先認真閱讀重點領(lǐng)域指南和編制要求，確定所申報的項目是否屬于重點支持領(lǐng)域，如果指南已明確表示不支持的項目，切不可強行申報。
項目開發(fā)的背景，產(chǎn)品是在什么環(huán)境下提出的，市場需求在什么地方，產(chǎn)品是否有較長的產(chǎn)業(yè)鏈。
項目產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)必須十分明確。本項目產(chǎn)品屬于合作科研，雙方必須有合作科研的合同、并且合同中必須明確規(guī)定廠方有權(quán)使用項目產(chǎn)品技術(shù)。千萬不要有任何模糊的地方。
項目名稱和項目簡介
項目申報名稱要主題鮮明
<C-1新型環(huán)保高效石油管道緩蝕劑中試>,基本反映了申報項目的特征和內(nèi)容.包含:產(chǎn)品型號、環(huán)保高效的技術(shù)特點、應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品形態(tài)、項目階段等基本信息。<鞋材廢料生產(chǎn)多種纖維復(fù)合材料資源化利用技術(shù)開發(fā)>,給評審人員比較蒙朧的概念產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)設(shè)備工程應(yīng)用,不清楚,不明確
項目名稱和項目簡介
比較好的項目名字
<動力煤優(yōu)質(zhì)化技術(shù)與高效燃煤鍋爐技術(shù)開發(fā)>（支撐計劃），
<非石油路線制備大宗化學(xué)品關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)>（支撐計劃），
<煤氣制氫新技術(shù)研究>（863計劃），
<新型錫—鋅基封裝材料的產(chǎn)業(yè)化>（產(chǎn)業(yè)化示范工程）,
<全雄羅非魚苗種繁殖產(chǎn)業(yè)化>, （產(chǎn)業(yè)化示范工程）,
<大型農(nóng)業(yè)種子企業(yè)電子商務(wù)示范工程>, （產(chǎn)業(yè)化示范工程）
<基于國產(chǎn)安全芯片的安全計算機系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化> （電子發(fā)展基金） 項目名稱和項目簡介
容易產(chǎn)生模糊的項目名字
<自動化立體倉庫編碼電纜位移傳感器自動定位系統(tǒng)開發(fā)研究>,
<旋風(fēng)式除塵器>,
<加快***產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進***地區(qū)工業(yè)發(fā)展>,
項目名稱和項目簡介
項目申報概要或簡介
根據(jù)具體計劃要求的文字限制,精煉語言。概述部分應(yīng)包含項目的開發(fā)背景、技術(shù)先進程度、知識產(chǎn)權(quán)、應(yīng)用前景、社會經(jīng)濟效益等。
項目概述中突出項目產(chǎn)品的特點,也就是你有別人沒有的別人有但你比別人更好的一些指標,項目的特點是吸引專家注意力和最終形成判斷的關(guān)鍵所在.
項目技術(shù)可行性分析要點
項目的技術(shù)含量論述需要給出專家鑒定或查新報告，盡量提供權(quán)威機構(gòu)或國家和國際的技術(shù)標準，比較國內(nèi)外同類產(chǎn)品的主要技術(shù)指標。
論述項目產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)和技術(shù)原理，對項目的工藝流程合理分析。
對于項目的創(chuàng)新程度，明確是否是全新的產(chǎn)品，技術(shù)原理是否是新的，工藝設(shè)計是否有重大改進，在工藝流程、產(chǎn)品收率、成品率、產(chǎn)品性能等技術(shù)指標方面是否有突破。
對于項目的成熟度，應(yīng)明確分析項目的技術(shù)風(fēng)險，關(guān)鍵技術(shù)和工藝是否掌握，是否已經(jīng)有產(chǎn)品和樣機，提供性能水平、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶意見，論述是否具備規(guī)模化生產(chǎn)條件。
對于申報項目的市場分析，應(yīng)在分析市場空間和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上著重論述產(chǎn)品是否是市場急需，性能價格是否可以被用戶接受，盡量避免籠統(tǒng)的分析和按比例放大等。分析方面，如果能夠通過用戶使用情況和產(chǎn)品訂單來說明更好。
注：對于一個中小企業(yè)來說，不可能擁有比較完善的市場空間和銷售渠道，可以提出或者策劃一個適合自己的銷售模式來說明你的推廣力度，比如產(chǎn)品開發(fā)初期的制、網(wǎng)絡(luò)推廣，借助其他大企業(yè)的渠道等，如果不能夠拿出比較有說服力的模式，則對于一個很好的項目，無法說服專家，有可能對你的項目提出市場風(fēng)險，造成申報的失敗。
對項目產(chǎn)品的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和比較，包括項目產(chǎn)品的各項技術(shù)性能，具體技術(shù)指標數(shù)據(jù)，對環(huán)境的適應(yīng)性，價格比較等。至少要有同類的二、三個產(chǎn)品比較，列成一個表格。主要技術(shù)指標中可以多列些本項目產(chǎn)品占優(yōu)勢的技術(shù)項目。這部分一定要精心準備，以給評審的專家留下深刻印象！
注：競爭優(yōu)勢分析中技術(shù)優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢、配套優(yōu)勢等內(nèi)容，應(yīng)該多作橫向比較，即重點不是自己和自己比，而是和別的技術(shù)、別的廠家比較，所以稱為“競爭”優(yōu)勢。
項目社會經(jīng)濟效益分析要點
項目應(yīng)具有較好的社會效益，論述項目技術(shù)對行業(yè)和整個經(jīng)濟的帶動作用，在增加稅收、創(chuàng)造就業(yè)機會、替代進口、企業(yè)社會責任等方面是否有積極的作用。
項目的經(jīng)濟效益分析，目前有較為完善的分析方法，各專題編制提綱有較為詳細的要求。 注：社會經(jīng)濟效益要避免空洞的論述，要針對項目表述真正屬于該項目的意義，國家層面的申報，一定要反映出該項目對行業(yè)、地區(qū)的帶動，對環(huán)境保護、就業(yè)機會、綜合利用等方面的促進作用。
針對企業(yè)如何編寫申報材料
在申報材料中要反映申報企業(yè)是否具有較高的管理水平，公司體制、管理機制、企業(yè)規(guī)章制度是否明晰，盡量體現(xiàn)企業(yè)的特色。
管理層的組成是否合理，應(yīng)反映出企業(yè)有良好的人才結(jié)構(gòu)和良好的素質(zhì)。論述管理取得的業(yè)績和企業(yè)資信狀況。
主營業(yè)務(wù)突出，明確企業(yè)在所屬行業(yè)中的地位，主要技術(shù)產(chǎn)品是否屬于高新技術(shù)產(chǎn)品和在企業(yè)總產(chǎn)值中所占的比重。
企業(yè)組織機構(gòu)
企業(yè)人員構(gòu)成
企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
企業(yè)營銷管理模式
申報材料應(yīng)包括企業(yè)技術(shù)貯備和技術(shù)實力方面的論述，人員和資金投入，企業(yè)是否具備實施
第三條本辦法適用于本市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的申報、認定及相關(guān)管理活動。
第四條市經(jīng)濟委員會（以下簡稱市經(jīng)委）負責本市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認定及其相關(guān)管理工作。
本市區(qū)（縣）經(jīng)委負責組織本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)意園區(qū)申報創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工作并進行初審，配合市經(jīng)委對本區(qū)域內(nèi)經(jīng)認定的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行指導(dǎo)和管理。
第五條本市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認定條件為：
（一）有完整的集聚區(qū)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，并且該規(guī)劃符合《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》。
（二）園區(qū)完成建設(shè)改造，出租率達到70%以上。
（三）有鮮明的產(chǎn)業(yè)特色和定位，產(chǎn)業(yè)門類符合《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點指南》，并且已經(jīng)有若干個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)門類。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)門類的企業(yè)應(yīng)占園區(qū)全部企業(yè)總數(shù)的70%以上。
（四）園區(qū)建筑面積應(yīng)在1萬平方米以上。
（五）有合理規(guī)范的管理機構(gòu)和運營機制，能夠有效組織開展集聚區(qū)的建設(shè)、管理和招商。
（六）能提供適合創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境、配套設(shè)施和服務(wù)功能。
（七）園區(qū)房屋租賃應(yīng)由園區(qū)運營管理機構(gòu)負責，房屋租賃應(yīng)符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能要求。未經(jīng)園區(qū)運營管理機構(gòu)許可，不得進行轉(zhuǎn)租。
（八）房屋建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)符合本市相關(guān)建筑標準，建筑外型應(yīng)與城市建筑形態(tài)、周邊環(huán)境相和諧。
（九）園區(qū)內(nèi)的配套服務(wù)設(shè)施面積不超過園區(qū)總建筑面積的20%。
（十）能按國家和本市的法律法規(guī)要求，做好歷史建筑的保護工作。
（十一）園區(qū)消防、安全、節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
第六條本市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認定程序：
（一）申請
申報創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的創(chuàng)意園區(qū)，園區(qū)運營管理機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)認定條件，將申報材料送區(qū)（縣）經(jīng)委。區(qū)（縣）經(jīng)委在收到申報材料后30日內(nèi)，出具初審意見，并連同申報材料報送至市經(jīng)委。
（二）審核
市經(jīng)委在收到申報材料后30日內(nèi)，組織專家依照認定條件對申報材料進行核實，并進行評估及組織必要的實地考察，由專家組提出書面評估意見報市經(jīng)委審核。
（三）認定
市經(jīng)委在收到專家組的書面評估意見后30日內(nèi)，對符合條件的園區(qū)予以認定并授牌，并予以公告。
第七條經(jīng)認定的本市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及園區(qū)入駐企業(yè)可優(yōu)先享受本市扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。
第八條創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)應(yīng)設(shè)立專門的管理機構(gòu)、配備專職管理人員，建立物業(yè)管理、安全責任、配套服務(wù)等管理制度。
第九條創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)應(yīng)積極引導(dǎo)入駐企業(yè)屬地注冊、建立入駐企業(yè)檔案，配合所在區(qū)域相關(guān)職能部門對入駐企業(yè)開展管理與服務(wù)。
第十條創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告入駐企業(yè)舉辦的各種活動；與區(qū)（縣）經(jīng)委會簽訂管理責任書，接受監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；與入駐企業(yè)簽訂相應(yīng)管理責任書，定期檢查和督促入駐企業(yè)遵守管理規(guī)定。
第十一條創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐企業(yè)不得擅自改變建筑結(jié)構(gòu)和使用性質(zhì)；入駐企業(yè)的二次裝修應(yīng)按規(guī)定上報有關(guān)部門。
第十二條創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及入駐企業(yè)的一切活動均應(yīng)符合市環(huán)保相關(guān)規(guī)定，不得干擾周邊居民、企事業(yè)單位的正常生活和工作秩序。
第十三條市經(jīng)委對本市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，每年組織一次復(fù)審。對未達標的市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，限期進行整改；整改后仍未達標的，取消其認定，并予以公告。
第十四條市經(jīng)委將根據(jù)本市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理需要，會同有關(guān)職能部門開展專項檢查。
第十五條市經(jīng)委每年對貢獻突出的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、運營管理機構(gòu)和個人予以表彰。
一、評選范圍和數(shù)量
（一）評選范圍。市境內(nèi)的各類企事業(yè)單位的一線生產(chǎn)技術(shù)工人，符合申報條件的均可申報評選。
（二）評選數(shù)量。評選“市能工巧匠”50名，從中選出“市金牌工人”15名，并推薦參加省“金牌工人”和“能工巧匠”評選。
每個縣區(qū)推薦申報不少于3名候選人，每個系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)、市直屬企事業(yè)單位推薦申報不少于2名候選人。
二、評選條件
(一)申報“市能工巧匠”的基本條件
候選人必須遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，為社會和所在單位做出過重大貢獻，在崗工作，年齡不超過60歲，并具備下列條件之一的：
1．刻苦鉆研技術(shù)，具有絕招特技，創(chuàng)造了在同行業(yè)中公認的先進操作法，對于提高勞動生產(chǎn)率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、消除重大安全隱患、降低能源消耗、保護資源環(huán)境等方面有顯著成績。
2．在自主發(fā)明創(chuàng)造或重大技術(shù)革新中發(fā)揮重要作用，并取得重大經(jīng)濟效益和社會效益。
3．在技能競賽中取得優(yōu)異成績，獲得省級一類技能比賽前三名、二類比賽第一名，在國家級職工職業(yè)技能競賽獲得名次并受到表彰者。
4．帶徒傳藝，培養(yǎng)技術(shù)人才，徒弟多人成為企業(yè)技術(shù)骨干，并且做出突出成績。
(二)申報“市金牌工人”的基本條件
“市金牌工人”從“市能工巧匠”中擇優(yōu)評選產(chǎn)生，并具備以下條件之一的：
1．掌握絕招特技，在國家、省內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先、拔尖水平，在同行業(yè)享有很高聲譽。
2．具有自主創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造成果，產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益和社會效益，或取得國家發(fā)明專利。
3．在企業(yè)技術(shù)改造、引進消化高新技術(shù)中，掌握關(guān)鍵技術(shù)，解決關(guān)鍵技術(shù)難題等方面做出突出貢獻。
4．在國家和省重點項目研發(fā)或重點工程建設(shè)中做出特殊貢獻。
三、評選原則、辦法及程序
（一）基本原則：堅持公開、公平、公正，逐級評選、好中選優(yōu)、優(yōu)中選強的原則。
（二）評選辦法：分級負責，逐級申報。職工個人申報，經(jīng)本單位工會組織審核后，逐級上報。各縣區(qū)總工會和各系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)、市直屬企事業(yè)單位負責基層申報初審工作。市評審委員會辦公室組織評審。
（三）評選程序：
1．推薦申報：各縣區(qū)和各產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)、市直屬企事業(yè)單位在評審選拔基礎(chǔ)上，根據(jù)申報的基本條件，向市評審委員會辦公室推薦候選人。
2．資格審查：市評審委員會辦公室根據(jù)評選辦法和基本條件，對推薦上來的候選人進行資格審查，合格后提交市評審委員會。
3．組織評審：市評審委員會召開評審會議，確定市“能工巧匠”、“金牌工人”人選。
4．進行公示：市評審委員會對擬定的人選在《日報》上予以公示，廣泛征求意見。
5．命名表彰：經(jīng)公示后沒有異議的，市評審委員會終審確定50名“市能工巧匠”，再從中擇優(yōu)產(chǎn)生15名“市金牌工人”（推薦參加省級評選），并在適當時機進行表彰。
四、申報材料
各申報單位推薦的候選人應(yīng)填寫《市“金牌工人”、“能工巧匠”申報表》(一式三份并復(fù)印15份)，并提交以下申報材料：不少于2000字的事跡材料；800字左右的簡要事跡介紹；主要技術(shù)成果及證明材料；職業(yè)資格證書、獲獎榮譽證書等情況證明。其中申報人員的職業(yè)資格證書、主要技術(shù)成果、專利證書、創(chuàng)效財務(wù)證明、創(chuàng)新成果、技能比賽及其它市級以上獲獎情況的證明材料，要求提供原件。對于材料缺項者不予受理。
申報表和事跡材料需提供word格式電子文檔。
五、申報時間
務(wù)于2月20日前將申報表和所有申報材料及電子文檔報市評選委員會辦公室，過時不予受理。
六、獎勵政策
（一）給予“市金牌工人”獲得者每人3000元的一次性獎勵，并推薦參加省金牌工人、能工巧匠評選。
（二）給予“市能工巧匠”獲得者每人2000元的一次性獎勵。與“市金牌工人”獎勵不重復(fù)計獎。
（三）由市政府頒發(fā)“市金牌工人”、“市能工巧匠”榮譽證書。以上獎勵資金由市財政列支。
（四）“市金牌工人”、“市能工巧匠”中符合市職工勞動模范評選條件者，由市總工會直接向市職工勞動模范評選委員會推薦參加年市職工勞動模范評選。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、企業(yè)范圍
具有獨立法人資格的所有工業(yè)企業(yè)。
三、基本條件
（一）環(huán)境指標
1、企業(yè)排放各類污染物穩(wěn)定達到國家或地方規(guī)定的排放標準和污染物排放總量控制指標；
2、企業(yè)單位產(chǎn)品綜合能耗達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平；
3、企業(yè)單位產(chǎn)品水耗達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平；
4、企業(yè)單位工業(yè)產(chǎn)值主要污染物排放量達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平；
5、企業(yè)廢物綜合利用率達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平；
6、企業(yè)建立完善的環(huán)境管理體系。
（二）管理指標
1、自覺實施清潔生產(chǎn)，采用先進的清潔生產(chǎn)工藝；
2、新、改、擴建項目“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度執(zhí)行率達到100%，并經(jīng)環(huán)保部門驗收合格；
3、環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運轉(zhuǎn)率達到95%以上；
4、工業(yè)固體廢物和危險廢物安全處置率均達到100％；
5、廠區(qū)清潔優(yōu)美，廠區(qū)綠化覆蓋率達到35％以上；
6、排污口符合規(guī)范化整治要求，主要排污口按規(guī)定安裝主要污染物在線監(jiān)控裝置并保證正常運行；
7、依法進行排污申報登記，領(lǐng)取排污許可證；
8、按規(guī)定繳納排污費；
9、三年內(nèi)無重復(fù)環(huán)境案件，無環(huán)境污染事故；
10、環(huán)境管理納入企業(yè)標準化管理工作，有健全的環(huán)境管理機構(gòu)和制度；企業(yè)環(huán)境保護檔案完整；各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料齊全，有企業(yè)定期自行監(jiān)測或委托監(jiān)測的監(jiān)測數(shù)據(jù)；
11、企業(yè)周圍居民和企業(yè)員工對企業(yè)環(huán)保工作滿意率達到90%以上；
12、企業(yè)自愿繼續(xù)削減污染物排放量。
（三）產(chǎn)品指標
1、產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程中不得含有或使用國家法律、法規(guī)、標準中禁用的物質(zhì)；
2、產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程中不得含有或使用我國簽署的國際公約中禁用的物質(zhì)；
3、產(chǎn)品安全、衛(wèi)生和質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)或企業(yè)相關(guān)標準的要求；
4、在環(huán)境標志認證范圍（見附件3）之內(nèi)的產(chǎn)品，按照環(huán)境標志產(chǎn)品認證標準要求進行考核，已經(jīng)獲得環(huán)境標志的產(chǎn)品不再考核。
四、申報和審批程序
本著自愿的原則，對照以上基本條件，經(jīng)過自查完全符合要求的企業(yè)可以提出申請。
（一）申報程序
1、企業(yè)向所在地省級環(huán)保行政主管部門提出書面申請，并按照要求提交以下申報材料：
（1）國家環(huán)境友好企業(yè)申請表（一式3份）；
（2）創(chuàng)建國家環(huán)境友好企業(yè)工作總結(jié)；
（3）創(chuàng)建國家環(huán)境友好企業(yè)技術(shù)報告；
（4）展示企業(yè)環(huán)保形象的照片和音像資料。
2、省級環(huán)保行政主管部門負責對申報材料進行審查，并組織對企業(yè)進行核實；
3、對審查合格的企業(yè)，省級環(huán)保行政主管部門向國家環(huán)?？偩稚蠄笸扑]意見和企業(yè)申報材料。
（二）審批程序
1、國家環(huán)?？偩质盏绞〖壄h(huán)保行政主管部門的推薦意見和企業(yè)申報材料后，組織環(huán)保專家和有關(guān)行業(yè)協(xié)會進行審核。經(jīng)審核認為具備條件的企業(yè)，組織進行現(xiàn)場考核驗收；
2、對通過考核驗收的企業(yè)，本著公開、公平、公正的原則，國家環(huán)?？偩衷谥袊h(huán)境報和當?shù)刂饕侣劽襟w上通告，公示10天，接受群眾多種形式的舉報，并組織對群眾所反映的問題進行調(diào)查、核實和處理；
3、經(jīng)公示沒有問題或有問題經(jīng)查處群眾滿意的，國家環(huán)境友好企業(yè)考核組報請國家環(huán)?？偩志謩?wù)會審定通過“國家環(huán)境友好企業(yè)”。
五、表彰與復(fù)查
（一）國家環(huán)?？偩謱彾ㄍㄟ^的企業(yè)授予“國家環(huán)境友好企業(yè)”的稱號，并頒發(fā)證書和獎牌；
（二）獲得“國家環(huán)境友好企業(yè)”榮譽稱號可以享受以下環(huán)保優(yōu)惠政策：
1、環(huán)保部門在正常的環(huán)境監(jiān)察中減少檢查次數(shù)或免于檢查；
2、環(huán)保部門優(yōu)先安排環(huán)保資金；
3、企業(yè)可以優(yōu)先免費在國家環(huán)保總局政府網(wǎng)站上設(shè)立網(wǎng)頁宣傳介紹本企業(yè)的環(huán)保工作和成績。
（三）國家環(huán)保總局每3年對授予“國家環(huán)境友好企業(yè)”稱號的企業(yè)進行一次復(fù)查，對復(fù)查不合格的企業(yè)，取消其榮譽稱號。國家環(huán)保總局還將組織抽查和暗查，對檢查不合格的企業(yè)，責令其限期整改。
出現(xiàn)以下情況之一的“國家環(huán)境友好企業(yè)”，國家環(huán)?？偩秩∠錁s譽稱號：
組 長:
副組長：
成 員:
由創(chuàng)新小組組長、副組長及小組成員負責全隊的科技管理工作。
附：采煤二隊科技創(chuàng)新管理圖。
一、創(chuàng)新小組科技管理職責
（一）科技創(chuàng)新小組職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)科技工作的方針、政策；
2、貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)下達的科技工作任務(wù)；
3、審定隊內(nèi)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；
4、審定科技創(chuàng)新成果及獎勵；
5、負責履行對專利等其它重大科技工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
（二）創(chuàng)新小組組長職責
1、負責對科技創(chuàng)新小組中長期及年度工作重點的審定；
2、負責全隊科技創(chuàng)新工作的方向性決策；
3、負責隊內(nèi)科技創(chuàng)新工作相關(guān)重要事項的決策；
4、工作緊急時負責直接召集科技創(chuàng)新小組成員討論并決策科技工作有關(guān)重大事宜。
（三）副組長職責
1、科技創(chuàng)新小組副組長作為組長的助手，并主持科技創(chuàng)新小組的日常工作；
2、負責召集和主持科技創(chuàng)新小組日常會議；
3、負責科技創(chuàng)新小組內(nèi)部及公司科技創(chuàng)新相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；
4 、協(xié)助組長做好其它創(chuàng)新相關(guān)工作。
（四）創(chuàng)新小組成員職責
1、負責具體辦理科技創(chuàng)新小組對各班組部署的各項工作；
2、負責向公司科技創(chuàng)新委員會及其辦公室反映并協(xié)助解決本隊科技工作中存在及需要解決的問題；
3、負責根據(jù)公司科技創(chuàng)新委員會的方針、政策，結(jié)合本區(qū)隊實際創(chuàng)造性安排并做好本區(qū)隊科技創(chuàng)新工作；
4、負責協(xié)調(diào)隊內(nèi)班組力量，確保班組科技工作按照隊內(nèi)統(tǒng)一要求的進度高質(zhì)量完成；
（五）各班組負責人職責
各班組負責人作為生產(chǎn)一線的負責人，具體負責本班組高效執(zhí)行上級部署的各項創(chuàng)新工作；
負責向本班組技術(shù)骨干及時反映班組創(chuàng)新工作存在問題，并提出班組科技創(chuàng)新工作的改進建議；
負責發(fā)動本班組成員做好小改小革、合理化建議等群眾創(chuàng)新工作；
負責帶領(lǐng)班組人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建班組良好的科技創(chuàng)新工作氛圍。
（六）管理辦法
第一條：為鼓勵、支持采煤二隊全體員工在各自工作崗位上積極開拓思維，更新觀念，勇于革新工藝，創(chuàng)新方法，促使采煤二隊工作效益提高、施工管理成本降低，特制定本辦法。并規(guī)定申報、評審、獎勵創(chuàng)新成果程序。
第二條 創(chuàng)新定義，在采煤二隊所管轄范圍內(nèi)管理，施工工藝，安全，質(zhì)量，進度等各方面，在滿足各項規(guī)章制度，符合規(guī)程規(guī)范及相關(guān)法律前提下，打破現(xiàn)有的條條規(guī)規(guī)，以提高質(zhì)量，安全、效益為目的的一切方法、手段。
第三條 創(chuàng)新適用范圍，本辦法適用于采煤二隊所有員工。
二、管理創(chuàng)新：
1、突破思維，在工程管理上采用新的管理模式提高生產(chǎn)效益或改善勞動環(huán)境；
2、安全管理中，采用新的技術(shù)手段在不降低經(jīng)濟效益下，安全成績突出；
3、在各項目上創(chuàng)新技術(shù)管理模式，技術(shù)管理工作成績突出，整體工程質(zhì)量優(yōu)良。
三、制度創(chuàng)新
1、修改和完善了原有的管理制度。
2、結(jié)合安全、質(zhì)量、成本、進度提出和制定了結(jié)合實際的新制度。
四、活動創(chuàng)新
1、策劃和組織了有利于職工生活、學(xué)習(xí)、健康的特色活動。
2、策劃和組織了有利于提高施工水平、降低工程成本、促進團隊和諧、加強黨的建設(shè)的活動。
第四條 創(chuàng)新成果申報范圍：
1、各項創(chuàng)新成果向采煤二隊進行申報，由隊創(chuàng)新小組上報公司；
2、創(chuàng)新成果申報材料包括創(chuàng)新成果申報表，及文字材料，申報材料應(yīng)包含成果應(yīng)用情況簡介，成果圖文資料，成果應(yīng)用情況及效益，效果的評價。申報材料兩份文字版及一份電子版。
第五條 創(chuàng)新成果評選及獎勵：
1、采煤二隊按年度組織創(chuàng)新小組成員對所有申報成果進行擇優(yōu)評選，評選結(jié)果在采煤二隊內(nèi)部進行公布；
