首頁 > 優(yōu)秀范文 > 環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)考核工作計(jì)劃
時(shí)間：2023-02-27 11:13:08
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)考核工作計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)
認(rèn)真貫徹黨的十精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以居民為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和衛(wèi)生環(huán)境為重點(diǎn)，以社會(huì)效益為根本，以創(chuàng)建衛(wèi)生單位為動(dòng)力，著力提高職工的整體素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府精神，堅(jiān)持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的愛衛(wèi)工作方針，廣泛深入地開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，完善中心基礎(chǔ)設(shè)施和功能，提高衛(wèi)生管理水平，增強(qiáng)居民的衛(wèi)生與健康意識(shí)，努力創(chuàng)造一流的人文環(huán)境，確保20xx年通過國(guó)家衛(wèi)生城市的檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
二、建立健全創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，層層管理，責(zé)任到人
1、成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、管理責(zé)任到人，檢查督導(dǎo)到位。健康教育督導(dǎo)、傳染病防治監(jiān)管、門前三包督導(dǎo)、室內(nèi)衛(wèi)生督導(dǎo)、室外衛(wèi)生督導(dǎo)、廁所衛(wèi)生督導(dǎo)、食品衛(wèi)生督導(dǎo)、飲水衛(wèi)生督導(dǎo)、除“四害”督導(dǎo)等。
三、主要任務(wù)
1、廣泛開展健康教育，建立健全愛國(guó)衛(wèi)生組織管理。在轄區(qū)設(shè)置多處健康教育宣傳欄對(duì)居民進(jìn)行健康宣傳，宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的意義，提高創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，利用專題講座、宣傳欄、橫幅、社區(qū)網(wǎng)站等多種方式，增強(qiáng)公眾的衛(wèi)生公德意識(shí)和自我保健意識(shí)，公共場(chǎng)所設(shè)立禁煙標(biāo)志，廣泛宣傳普及各種健康知識(shí)，增強(qiáng)市民健康意識(shí)。
2、改善環(huán)境衛(wèi)生，美化社區(qū)面貌。健全創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)愛衛(wèi)會(huì)下發(fā)的各種環(huán)境衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定;完善轄區(qū)內(nèi)道路、綠地、路燈、居民區(qū)的建設(shè)以及生活垃圾、化糞池、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施;嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，強(qiáng)化清掃保潔措施;達(dá)到社區(qū)環(huán)境綠化、亮化、美化的目標(biāo)。
3、依法實(shí)施傳染病防治。按照《傳染病防治法》的要求，開展傳染病監(jiān)督管理、傳染病疫情報(bào)告及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作;規(guī)范免疫接種，提高計(jì)劃免疫接種率;及時(shí)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，控制傳染病的暴發(fā)與流行。
4、切實(shí)加強(qiáng)除四害工作。配備專職工作人員，完善管理制度，開展群眾性的整治環(huán)境活動(dòng)，消除四害孳生地，降低四害密度，鞏固除四害三項(xiàng)達(dá)標(biāo)成果。
5、提高居民區(qū)衛(wèi)生水平。采取各種切實(shí)有效的措施，使居民區(qū)衛(wèi)生設(shè)施完善，衛(wèi)生管理規(guī)范，形成干凈、整潔、美化的良好局面。
6、通過創(chuàng)建活動(dòng)，提高居民對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生狀況的滿意度。
四、加強(qiáng)管理，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)
1、認(rèn)真制定和實(shí)施社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度，定期召開創(chuàng)衛(wèi)會(huì)議，及時(shí)布置、檢查、總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作。
2、創(chuàng)衛(wèi)專職、兼職工作人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)和工作能力。
3、社區(qū)要做好每天的衛(wèi)生清掃及保潔工作，督導(dǎo)員各司其職，每周三次督導(dǎo)檢查，每月進(jìn)行一次綜合檢查。
4、每月最后一周的周末為全社區(qū)衛(wèi)生日的衛(wèi)生掛牌大檢查。
5、積極做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，定期做好滅“四害”的工作。
6、進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，凈化社區(qū)環(huán)境，全面推進(jìn)環(huán)境改造、整治工作，努力打造清爽干凈、秩序井然的新面貌。
7、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各單位門前的三包管理，安排專人負(fù)責(zé)辦公室樓前的垃圾清掃工作及門前秩序的維護(hù)工作。
8、加強(qiáng)居民區(qū)衛(wèi)生管理。定期開展健康教育和衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。全體職工要以大局為重，以社區(qū)為榮，時(shí)時(shí)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從自身做起，消除衛(wèi)生死角，保持社區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔。努力營(yíng)造一個(gè)文明、舒適、綠色、和諧的社區(qū)環(huán)境。
五、工作重點(diǎn)
1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)在20xx年底前，完成各項(xiàng)硬件項(xiàng)目建設(shè)。一是對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，增加、更新垃圾桶、果皮箱等垃圾收集設(shè)施。二是對(duì)辦公樓門前的宣傳欄進(jìn)行全面整修、更新。
2、改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。尤其是進(jìn)出口道路及漢正街周邊環(huán)境衛(wèi)生。
3、廣泛開展群眾性的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。選擇工作重點(diǎn)開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，精心組織，廣泛動(dòng)員轄區(qū)居民參與，力求取得實(shí)效。鞏固除四害工作成果，必須落實(shí)每年春、秋兩季滅鼠、滅蟑，夏季滅蚊蠅的統(tǒng)一投藥行動(dòng)。
六、實(shí)施步驟
創(chuàng)建活動(dòng)分為四個(gè)階段：
第一階段：宣傳動(dòng)員階段。一是成立社區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組。二是召開社區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市動(dòng)員大會(huì)，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé)。三是制定具體創(chuàng)建工作方案。四是開辟創(chuàng)建專欄，營(yíng)造創(chuàng)建輿論氛圍。五是進(jìn)行層層動(dòng)員、廣泛宣傳，形成全員參與創(chuàng)建的良好工作氛圍。
第二階段：全面落實(shí)任務(wù)階段。一是按照分工，由社區(qū)分解任務(wù)，落實(shí)任務(wù)到人，全面實(shí)施各具體工作方案。二是重點(diǎn)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是各督導(dǎo)人員明確職責(zé)。四是建立健全社區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
第三階段：模擬自查，重點(diǎn)攻堅(jiān)階段。社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織模擬達(dá)標(biāo)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改。整改完成后進(jìn)行第二次模擬檢查。
第四階段：迎接檢查階段。繼續(xù)鞏固完善各項(xiàng)創(chuàng)建工作，全面完成創(chuàng)建工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作迎接國(guó)家衛(wèi)生城市專家組對(duì)我區(qū)考核驗(yàn)收，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
2016年社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案3
為了進(jìn)一步完善市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作管理力度，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化管理軌道，根據(jù)區(qū)政府《東湖區(qū)關(guān)于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的要求，聯(lián)系街辦實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
一、 組織機(jī)構(gòu)
按照“街辦牽頭、社區(qū)落腳、自我完善、全民參與”的原則，7個(gè)社區(qū)均成立了“社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站”。 由街辦環(huán)衛(wèi)所長(zhǎng)分管社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站，全面管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。由各社區(qū)主任任站長(zhǎng)，社區(qū)分管副主任任副站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的管理、作業(yè)。根據(jù)轄區(qū)有償服務(wù)戶數(shù)9296戶、按照人均服務(wù)240戶，測(cè)算出需要安排社區(qū)保潔員38人。
二、 責(zé)任范圍
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)居民樓道、庭院、房屋間距、通道、平頂以背街小巷等區(qū)域，各社區(qū)具體責(zé)任范圍劃分基本按所轄路段劃分。
三、工作任務(wù)和職責(zé)
(一)街道辦事處職責(zé)
1、負(fù)責(zé)將社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作列入社區(qū)及社區(qū)干部年終綜合考評(píng)范圍內(nèi)。
2、負(fù)責(zé)制定社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的各項(xiàng)制度和人員職責(zé)。
3、綜合管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;督促社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站日常作業(yè);對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常檢查;定期進(jìn)行考評(píng)，并做好考評(píng)記錄。
4、統(tǒng)一管理本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi)，設(shè)立社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶，并接受上級(jí)財(cái)政部門審計(jì)。同時(shí)，對(duì)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。
5、負(fù)責(zé)組織社區(qū)參與各級(jí)政府組織開展的各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)整治任務(wù)，收集活動(dòng)資料。
(二)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站職責(zé)
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站全面負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)清掃保潔，袋裝垃圾收運(yùn)，廣告垃圾清理，棚頂、屋頂、吊掛等垃圾清除，以及社區(qū)垃圾果殼箱的清掏抹洗等環(huán)衛(wèi)工作。
1、負(fù)責(zé)綜合組織、管理、協(xié)調(diào)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;合理配置社區(qū)保潔員;對(duì)社區(qū)保潔員進(jìn)行日常管理;對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常督促;定期進(jìn)行評(píng)比，并做好評(píng)比記錄。
2、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收繳本社區(qū)居民住戶的居民衛(wèi)生費(fèi)和袋裝垃圾費(fèi)，上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶。
3、負(fù)責(zé)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制以及社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)的使用，并接受街辦及上級(jí)財(cái)政部門審計(jì)。
4、參與各級(jí)政府組織開展的各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)整治任務(wù)，收集活動(dòng)資料。
四、工作要求
1、間隔、庭院清掃保潔
作業(yè)方式：每天“兩掃全天候保潔”，即上午普掃一次(原則上7:00時(shí)以前完成，但各社區(qū)應(yīng)充分考慮區(qū)域性和季節(jié)性等情況來確定普掃的時(shí)間)，下午普掃一次(14:00時(shí)以前完成);保潔在普掃后根據(jù)相關(guān)的保潔時(shí)間7：00-18：00時(shí)進(jìn)行巡回保潔。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：做到“三無三凈”，路面、地面、房頂無積存垃圾，無成片零散垃圾、渣土，無污水污物，以及溝眼凈，墻根凈，花壇綠地凈。
清掃保潔人員要求：明確自身崗位的工作范圍，清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時(shí)間要求，穿戴好環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服和持證上崗。
2、居民樓道清掃與管理
作業(yè)管理方式：居民公共樓道(過道)每周清掃2-3次。發(fā)現(xiàn)樓道亂貼亂寫的垃圾廣告及時(shí)清除;發(fā)現(xiàn)居民在樓道堆放吊掛雜物及時(shí)勸阻，動(dòng)員清理。
作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)：樓道整潔，達(dá)到“三無”：即無垃圾渣土;無亂貼亂寫亂畫;無亂堆放、亂吊掛。
3、居民生活垃圾收集管理
收集袋裝作業(yè)方式：袋裝垃圾做到每日定時(shí)上門收集二次，上午一次(7:00—10:00時(shí));下午一次(2:00—4:00時(shí));及時(shí)收集，及時(shí)清運(yùn)，做到日收日清，并教育居民在規(guī)定時(shí)間(上午8：00前，下午2：00前)內(nèi)放置袋裝垃圾。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：居民生活垃圾堅(jiān)持實(shí)行袋裝垃圾收集，袋裝普及率達(dá)到100%，規(guī)范率達(dá)到95%以上，樓道內(nèi)無亂扔亂倒垃圾現(xiàn)象。
垃圾收集人員要求：明確自身崗位的工作范圍，清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時(shí)間要求，持證上崗。
4、環(huán)衛(wèi)附屬設(shè)施的清洗保潔
收集作業(yè)方式：果殼箱每日掏抹干凈，掏抹次數(shù)可根據(jù)實(shí)際需要確定，但原則上每天不少于二次。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：果殼箱應(yīng)美觀、適用，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，完好率不低于98%，箱體外無臟物附著;保潔工具及保潔車車身外壁保持清潔，擺放適宜。
5、其他作業(yè)任務(wù)。
五、工作經(jīng)費(fèi)
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)主要來源于兩塊：一是政策性收費(fèi)，包括居民衛(wèi)生費(fèi)和袋裝垃圾費(fèi)，由各社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站收繳，收取的費(fèi)用上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶。二是政府購買社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位的年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)193200元，購買的社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位主要從事社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作，其經(jīng)費(fèi)全部補(bǔ)助給街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶。
街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作及經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶內(nèi)的經(jīng)費(fèi)全額為社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)，由街辦統(tǒng)一管理，獨(dú)立核算，?？顚Ｓ?，自收自支，自負(fù)盈虧。
一、主要工作
1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。
2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)。
3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū)，責(zé)任到年段、責(zé)任到班級(jí)。
4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作，垃圾實(shí)行袋裝化，并實(shí)行有用垃圾回收。
5、加強(qiáng)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。
6、班主任認(rèn)真上好健康教育課，做到有計(jì)劃、有分析、有記載。
二、具體要求
教室內(nèi)外要求：
1、地面干凈，無紙屑、無雜物。
2、墻壁、陽臺(tái)、天花板、日光燈管、飲水機(jī)、標(biāo)語牌、等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。
3、門窗無積塵，玻璃明亮干凈。
4、黑板及時(shí)擦干凈，粉筆槽內(nèi)無積塵，小黑板、置物桌等要擺放整齊，統(tǒng)一放在黑板的北側(cè)。
5、講臺(tái)上教師用品和學(xué)生的作業(yè)本擺放整齊。學(xué)生衣服或者雨天雨具等物品要統(tǒng)一有序擺放。
6、教室內(nèi)課桌椅橫豎對(duì)齊，第一張學(xué)生課桌離黑板大于1.5米。學(xué)生外出上課或活動(dòng)，課桌上無東西，課桌內(nèi)學(xué)習(xí)用品擺放有序，左側(cè)放書包，右側(cè)放書本等物品。
7、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序,拖把不準(zhǔn)放在室外。
8、每天將垃圾分類存放，并定時(shí)將有用資源變賣作為班級(jí)費(fèi)用。
包管區(qū)要求：
1、地面干凈，無紙屑、無雜物。
2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉，周圍瓷磚上無積塵、無腳印。
3、廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵、無腳印。垃圾每天及時(shí)清理，并及時(shí)更換垃圾袋。
4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺(tái)、滅火器無積塵。
5、墻裙瓷磚要擦拭干凈，沒有積塵。
6、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，保持潔凈，桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉。
辦公室要求：
1、地面干凈，無紙屑、無雜物、無痰跡。
2、墻壁、陽臺(tái)、天花板、日光燈管、電腦桌、飲水機(jī)、標(biāo)語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。
3、門窗無積塵，玻璃明亮干凈。
4、辦公室內(nèi)桌椅整齊，辦公桌上作業(yè)本，常用物品有序擺放。
5、物品柜上無積塵，無雜物。
6、衛(wèi)生工具擺放有序，保持水池的清潔，垃圾袋裝化，并天天清理。
三、工作措施
1、強(qiáng)化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識(shí)。學(xué)校和各年段要組織召開校園環(huán)境衛(wèi)生的專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生工作的重要性，要求全體教師重視起來。
2、建立衛(wèi)生包管責(zé)任制。各年段的衛(wèi)生由各年段負(fù)責(zé)，各班的包管區(qū)衛(wèi)生工作由年段主任主要負(fù)責(zé)抓好，教室衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生由年段副主任負(fù)責(zé)抓好。
3、大隊(duì)部會(huì)同各年段再次合理、科學(xué)的劃分衛(wèi)生包管區(qū)域，并合理美觀的設(shè)計(jì)相關(guān)的標(biāo)牌，上報(bào)總務(wù)處落實(shí)。
4、大隊(duì)部要結(jié)合年段管理重新調(diào)整衛(wèi)生檢查機(jī)制，力求檢查有效，不要形同虛設(shè)，查于不查一個(gè)樣。
5、各年段要把值日老師的職能發(fā)揮起來，負(fù)責(zé)起本年段的衛(wèi)生工作。
6、各年段設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，注意每天到崗盡職，認(rèn)真做好保潔工作。
7、各班培訓(xùn)衛(wèi)生員，建立晨檢制度，督促學(xué)生注意個(gè)人衛(wèi)生。
8、每周三中午進(jìn)行一次大掃除，由值周領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行檢查，每月在每個(gè)年段各設(shè)立二個(gè)衛(wèi)生示范班級(jí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。
9、重視學(xué)生的心理健康教育，對(duì)班內(nèi)性格特殊的學(xué)生，班主任要多關(guān)心、多輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃
(一)"兩化"提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平
1.制度健全化。我所將按照《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定和局、所相關(guān)要求，進(jìn)一步完善《環(huán)衛(wèi)保潔管理實(shí)施細(xì)則》和其它業(yè)務(wù)手冊(cè)的制定，為推進(jìn)工作開展提供有效制度保障。
2.考核日?；?。采用百分制考核制度，將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)日巡查、周檢查、月考核。加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的檢查考核，并將日?？己饲闆r與年終考核掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使日常工作水平上臺(tái)階。
(二)進(jìn)一步抓干部職工學(xué)習(xí)
在新的一年里，我所將按照局黨組、局行政的要求，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并由所辦公室負(fù)責(zé)，進(jìn)一步做好組織領(lǐng)導(dǎo)。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有資料、有記錄、有效果、有總結(jié)。深入落實(shí)全局建設(shè)"三型"機(jī)關(guān)戰(zhàn)略部署，使全所干部職工將優(yōu)秀的理論轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，將好方法、好路子應(yīng)用到實(shí)際工作中去，將全所工作帶領(lǐng)到新的臺(tái)階，為建設(shè)"打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建陽光城管"貢獻(xiàn)力量。
(三)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度
一方面進(jìn)一步建立健全環(huán)衛(wèi)專效管理制度，加強(qiáng)清掃、保潔、清運(yùn)管理力度，突出主次干道清掃、保潔績(jī)效，強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理;
((四)加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍
我所將繼續(xù)通過發(fā)放宣傳資料、解答群眾疑問等方式，在全城區(qū)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)宣傳工作。力爭(zhēng)全城區(qū)形成人人講衛(wèi)生，個(gè)個(gè)講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。尤其進(jìn)一步加強(qiáng)行政收費(fèi)相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度，努力取得社會(huì)理解和認(rèn)可，推進(jìn)行政收費(fèi)工作順利開展。
(五)發(fā)揮行業(yè)督導(dǎo)作用努力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局
我所將進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)、督導(dǎo)、統(tǒng)籌作用，加大對(duì)城區(qū)各路段環(huán)衛(wèi)檢查力度、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化城市生活垃圾處理費(fèi)征收工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工作進(jìn)展，努力保證年度征收目標(biāo)完成。同時(shí)健全信息溝通，加強(qiáng)對(duì)全縣城區(qū)、各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的聯(lián)系，構(gòu)建全面互動(dòng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)組織體系和運(yùn)行機(jī)制，著力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃
一、教師環(huán)基本保知識(shí)及環(huán)境教育經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
按兩個(gè)教研組分別進(jìn)行學(xué)習(xí)，組員做好學(xué)習(xí)筆記，組長(zhǎng)做好討論結(jié)果。時(shí)間為9月20日至兩周，每周兩次。學(xué)習(xí)具體內(nèi)容為：
1、環(huán)境基本概念、生態(tài)系統(tǒng)與生態(tài)循環(huán)、什么是生態(tài)環(huán)境？生態(tài)平衡
2、清潔生產(chǎn)、全球變暖、臭氧層破壞、水的自凈與污水處理
3、“六·五”世界環(huán)境日的由來、環(huán)保紀(jì)念日
4、海洋環(huán)境保護(hù)生物污染、什么是大氣？什么是綠色食品？
5、幼兒環(huán)保教育要直觀
6、環(huán)保教育和道德教育互動(dòng)
7、談?dòng)變旱沫h(huán)保教育
8、環(huán)保教育與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)
9、環(huán)保法規(guī)
二、幼兒園環(huán)境教育宣傳欄及宣傳工作
兩個(gè)教研組共創(chuàng)一個(gè)宣傳欄，主題為“綠色暢想”，分綠色像冊(cè)（環(huán)保圖片、照片）、綠色課堂（有關(guān)自然、健康、環(huán)保小知識(shí)）、綠色行（環(huán)保活動(dòng)實(shí)錄）和綠色小天使（幼兒爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士評(píng)比）四大版面。綠色宣言：教育一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭；創(chuàng)建一所綠色幼兒園，帶動(dòng)一個(gè)社區(qū)；讓我們用小手拉大手，共創(chuàng)美好家園！從我做起，從身邊的小事做起！各班向家長(zhǎng)發(fā)綠色倡議書，親子欄環(huán)保專刊的設(shè)立（每?jī)芍軗Q一次內(nèi)容）10月底前完成此項(xiàng)工作。
三、以班為單位的幼兒環(huán)境教育學(xué)期計(jì)劃時(shí)間為11月和12與兩個(gè)月的時(shí)間，計(jì)劃要求目標(biāo)明確合理，內(nèi)容豐富新穎，活動(dòng)形式多樣，形式為表格。（范表后附）
四、11月1日至11月12日各班在園區(qū)內(nèi)設(shè)立一個(gè)“綠色園地”。
班里也要進(jìn)行環(huán)境的布置，此活動(dòng)為“綠色行”的第一個(gè)幼兒參與的環(huán)保活動(dòng)，要求面向全體幼兒，全面開展活動(dòng)，及時(shí)做好活動(dòng)記錄。（記錄表格后附）
2003年4月，東營(yíng)市市政局率先成立局綜合督查考核辦公室，作為局機(jī)關(guān)臨時(shí)性常設(shè)機(jī)構(gòu)，將督查考核職能從辦公室剝離出來，抽調(diào)了3名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、堅(jiān)持原則的同志負(fù)責(zé)對(duì)全局工作的全面檢查督導(dǎo)及目標(biāo)責(zé)任制考核工作。為解除督查人員的后顧之憂，創(chuàng)造一個(gè)大膽開展工作、真督實(shí)查的良好氛圍，局督查辦工作業(yè)績(jī)由黨組評(píng)定，不參加民主評(píng)議，保證督查人員能夠客觀、公正的開展督查工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的參考依據(jù)。
為使綜合督查工作有章可循，結(jié)合工作實(shí)際，先后制定了《綜合督查考核辦法》、《綜合督查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《督查職責(zé)任務(wù)分工》、《工程進(jìn)展周通報(bào)制度》、《重點(diǎn)工作月計(jì)劃、月督查、月通報(bào)制度》等一系列規(guī)章制度，完善了落實(shí)市委、市政府督查事項(xiàng)及局內(nèi)綜合督查、專項(xiàng)督查、決策督查、綜合督查考核的各項(xiàng)具體操作規(guī)程。
經(jīng)過幾年的積極探索，通過不斷修訂、完善、細(xì)化綜合督查考核內(nèi)容、辦法和標(biāo)準(zhǔn)，形成了較完備的綜合督查考核體系，做到了督查橫到邊、縱到底，事事有人管、人人有責(zé)任。局督查辦的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)市委、市府督辦件、領(lǐng)導(dǎo)批示件及臨時(shí)交辦我局的任務(wù)落實(shí)工作。負(fù)責(zé)全局重點(diǎn)工程及局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究確定重大事項(xiàng)的督查。負(fù)責(zé)全局月度重點(diǎn)工程計(jì)劃的立項(xiàng)、督查及通報(bào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織半年、年終考核。
創(chuàng)新督查方式，實(shí)施“五個(gè)一”督查工作法
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市改革和加強(qiáng)城市管理工作的意見精神，按照城市管理重心下移、以塊為主、條塊結(jié)合的原則，進(jìn)一步完善城市管理體制，通過明確區(qū)與鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）的管理職責(zé)，形成適應(yīng)我區(qū)的相互銜接、功能互補(bǔ)、資源整合、齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、管理內(nèi)容
轄區(qū)范圍內(nèi)市管、區(qū)管、鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）管城市道路（不含縣、鄉(xiāng)農(nóng)村公路）的市政設(shè)施（包括隨路橋梁、雨水管、雨水井<窨井蓋>等附屬設(shè)施）、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、綠地及其他設(shè)施。
三、部門（單位）職責(zé)分工
(一)區(qū)城管局：在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行城市公用事業(yè)管理法律、法規(guī)及規(guī)章制度，編制全區(qū)城市道路的市政、環(huán)衛(wèi)、綠化行業(yè)管理規(guī)劃及年度管養(yǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)區(qū)管城市道路的市政、環(huán)衛(wèi)、綠化驗(yàn)收接管工作，并負(fù)責(zé)組織政府購買服務(wù)的市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)作業(yè)權(quán)招投標(biāo)工作；制定行業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)養(yǎng)護(hù)規(guī)范和管理要求對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管、考核；負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道的市政、環(huán)衛(wèi)、綠化管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)管、考核。
(二)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道：負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)市管、區(qū)管以外城市道路的管護(hù)。對(duì)有產(chǎn)權(quán)主體的城市道路，由所在鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)管理主體進(jìn)行市政設(shè)施管理和綠地養(yǎng)護(hù)；對(duì)無建設(shè)單位、無管理單位、無養(yǎng)護(hù)單位的城市道路，由所在鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）負(fù)責(zé)落實(shí)管護(hù)。
四、城市道路管護(hù)權(quán)責(zé)及經(jīng)費(fèi)渠道
在現(xiàn)行財(cái)政體制下，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神及轄區(qū)內(nèi)城市道路等級(jí)和職責(zé)分工，明確相關(guān)城市道路的管護(hù)權(quán)責(zé)及經(jīng)費(fèi)渠道如下：
(一)市管城市道路
由市行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管養(yǎng)，市財(cái)政承擔(dān)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)；區(qū)城管局負(fù)責(zé)做好對(duì)接聯(lián)系，協(xié)同加強(qiáng)管理。
(二)區(qū)管城市道路
1.市事權(quán)下放道路、市級(jí)投資建設(shè)由區(qū)政府管理的道路、太湖新城封閉運(yùn)作委托管理道路：由區(qū)城管局負(fù)責(zé)接管，市財(cái)政、太湖新城建設(shè)指揮部分別按《市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財(cái)政局等部門關(guān)于下放市屬城市管理權(quán)有關(guān)經(jīng)費(fèi)的通知的通知》、《關(guān)于太湖新城中區(qū)、西區(qū)城市管理工作協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》規(guī)定承擔(dān)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。
2.區(qū)政府投資新建或改擴(kuò)建的次干道及以上等級(jí)道路：由區(qū)城管局負(fù)責(zé)接管，區(qū)財(cái)政承擔(dān)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。
3.河埒片區(qū)改造次干道及以上等級(jí)道路：由區(qū)城管局負(fù)責(zé)接管，管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政撥付接管單位，年終統(tǒng)一與片區(qū)改造平臺(tái)結(jié)算。
(三)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）管城市道路
1.太湖國(guó)家旅游度假區(qū)、山水城、蠡園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)城市道路（除市管、區(qū)管外）：實(shí)行屬地管理，自行解決所需管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。
2.其他鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)內(nèi)城市道路（除市管、區(qū)管外）：
(1)區(qū)政府投資新建或改擴(kuò)建的次干道以下等級(jí)城市道路:由所在鎮(zhèn)（街道）接管并落實(shí)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，年度經(jīng)區(qū)統(tǒng)一考核后予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
(2)河埒片區(qū)改造的次干道以下等級(jí)城市道路：由所在街道接管并落實(shí)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，年度經(jīng)區(qū)統(tǒng)一考核后予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
(3)鎮(zhèn)（街道）投資（或封閉運(yùn)作）新建或改擴(kuò)建的城市道路：由所在鎮(zhèn)（街道）接管，管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)（街道）財(cái)政預(yù)算，年度經(jīng)區(qū)統(tǒng)一考核后予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
3.開發(fā)商代建城市道路：在前期手續(xù)完善的基礎(chǔ)上，由屬地接管。屬太湖國(guó)家旅游度假區(qū)、山水城、蠡園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的，由屬地落實(shí)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)；其他轄區(qū)內(nèi)的，由屬地落實(shí)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，年度經(jīng)區(qū)統(tǒng)一考核后予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
五、保障措施
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)我區(qū)城市道路綜合管護(hù)工作，是進(jìn)一步完善投資環(huán)境、提升區(qū)域形象的重要保障。各有關(guān)單位和部門要高度重視，確保全區(qū)城市道路綜合管護(hù)工作有序開展。
(二)規(guī)范流程，分類接管。區(qū)財(cái)政承擔(dān)管護(hù)資金的城市道路接管流程：道路接管前由建設(shè)單位提出移交申請(qǐng)區(qū)城管局根據(jù)規(guī)劃建設(shè)資料核定道路性質(zhì)和等級(jí)區(qū)財(cái)政局按有關(guān)文件確定經(jīng)費(fèi)渠道區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定區(qū)城管局會(huì)同區(qū)財(cái)政局參與建設(shè)單位組織的驗(yàn)收區(qū)城管局接管。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道接管或自行建設(shè)、自行管理的城市道路，參照制定接管流程。
一、認(rèn)清形勢(shì)，正視不足，進(jìn)一步增強(qiáng)做好全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的責(zé)任感和緊迫感
今年以來，市委、市政府對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作高度重視，市委、市政府重要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，多次對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行檢查調(diào)度、安排部署，這充分說明了市委市政府對(duì)做好這項(xiàng)工作的決心是非常大的。因此，我們對(duì)此不能有絲毫的麻痹和大意，要以只爭(zhēng)朝夕時(shí)不我待的工作作風(fēng)和“追、趕、超”的工作態(tài)度，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，抓出成效。
今年以來，我縣也加大了對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重視程度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，從城管、住建、工商等部分抽調(diào)專門人員組建了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室，先后制定出臺(tái)了《年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治意見》、《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》等一系列文件，并堅(jiān)持一周一檢查、一月一通報(bào)，一季度一考核，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門做好這項(xiàng)工作的積極性，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。但是，通過市檢查組、督導(dǎo)組來沭檢查反饋的信息以及縣整治辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，我縣的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作還存在很多問題：一是，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠。特別是一些主要領(lǐng)導(dǎo)并沒有在思想上真正重視起來，只是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作當(dāng)做一件應(yīng)付上級(jí)檢查、督查的應(yīng)付性工作，主動(dòng)抓、長(zhǎng)期抓、深入抓的意識(shí)不夠，工作一陣緊一陣松，反彈現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是，硬件建設(shè)進(jìn)度較慢。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居“五化”達(dá)標(biāo)建設(shè)、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠等硬件建設(shè)投入不足、進(jìn)展緩慢，距市縣年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有較大差距。三是，“五個(gè)結(jié)合部”環(huán)境衛(wèi)生仍然較差。城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊界結(jié)合部以及村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)的結(jié)合部基本上失于管理，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在。四是，路域、水域衛(wèi)生亟待提高。“五小”場(chǎng)所、特別是廢品收購點(diǎn)亟需清理搬遷，部分村居內(nèi)及周邊溝渠、塘壩白色垃圾較多。五是，長(zhǎng)效機(jī)制有待完善。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化未建立，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖建立起來但運(yùn)行效果不好等等，這些問題，是我們下一步督導(dǎo)的重點(diǎn)，下一步，我們要認(rèn)真對(duì)照這些問題逐項(xiàng)檢查，逐一提出整改意見，確保全年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作有大提升，環(huán)境衛(wèi)生有大改善。
二、把握重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，確保圓滿完成全年工作任務(wù)目標(biāo)
市里提出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要“一年面貌大變、兩年鞏固提升、三年完善機(jī)制”，今年是第三年，做好今年的整治工作，對(duì)順利完成三年的整治任務(wù)，至關(guān)重要。
今年，按照市里“所有村居完成“五化”建設(shè)，70%以上的村居完成垃圾收集點(diǎn)的建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地按照2—3%，村居按照1.5—2%的比例配備環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍”的工作要求。我縣提出了7月底前除青云鎮(zhèn)、蛟龍鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道完成一處壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)；8月底前，完成轄區(qū)70％以上村居、社區(qū)的生活垃圾收集點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，按每30戶設(shè)置1處的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；9月底前，完成駐地污水處理設(shè)施建設(shè)；對(duì)國(guó)省道沿線200米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行市場(chǎng)化長(zhǎng)效管理；對(duì)適合“三上”工程的社區(qū)、村居全部落實(shí)到位，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，力爭(zhēng)建設(shè)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治先進(jìn)縣。
現(xiàn)在，即將進(jìn)入7月份，時(shí)間過半，但是我們的工作與年初制定的目標(biāo)任務(wù)相比，差距很大。各督導(dǎo)組要結(jié)合年初工作計(jì)劃要點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面抓好督導(dǎo)：
一是突出“五化”工程建設(shè)督導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持把硬化、凈化、綠化、美化、亮化“五化工程”建設(shè)作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重中之重，突出抓好連接公路的鄉(xiāng)道、村道、街道、農(nóng)田生產(chǎn)路及村莊主街道、主街巷的整修和硬化。
二是突出鎮(zhèn)村站點(diǎn)建設(shè)督導(dǎo)。按照“一縣一場(chǎng)、一鎮(zhèn)一站、村村設(shè)點(diǎn)、整體推進(jìn)”的總體要求，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾“一條龍”處置體系。因地制宜的推進(jìn)“三上”工程建設(shè)。
三是突出水域環(huán)境治理督導(dǎo)。徹底排查縣域內(nèi)河道、水庫、汪塘、溝壩的污染源，大力開展清潔、清淤、清障治理，并加大投入進(jìn)行綠化、亮化、美化工程建設(shè)。保持河道暢通、環(huán)境潔美。
四是突出長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)督導(dǎo)。按照“運(yùn)營(yíng)企業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”的方向，結(jié)合我縣農(nóng)村的實(shí)際和特點(diǎn)，積極培育自主經(jīng)營(yíng)、自我管理的專業(yè)保潔公司或?qū)I(yè)合作社。重點(diǎn)抓好國(guó)省道200米范圍內(nèi)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、干線公路兩側(cè)的村莊，加快實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化、物業(yè)化，徹底整治沿線村居駐地亂堆亂放、亂搭亂建等“臟、亂、差”現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化督導(dǎo)、加大力度，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得實(shí)效
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生，面廣量大，任務(wù)艱巨。督導(dǎo)組的同志們要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，認(rèn)真開展督導(dǎo)工作。確保全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)工作不走過場(chǎng)、不出偏差，取得實(shí)效。
一要落實(shí)責(zé)任，盡職盡責(zé)。督導(dǎo)組雖然是為完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作而組建起來的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，但是大家既然被抽調(diào)到這里一起從事這項(xiàng)工作，說明縣委、縣政府及單位對(duì)我們的工作是認(rèn)可的，所以作為我們每個(gè)人要做工作的“明白人”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把這項(xiàng)工作作為對(duì)我們協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一次考驗(yàn)，作為一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉、提高機(jī)會(huì)去對(duì)待。要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的熱情，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成好縣委交給我們的任務(wù)。
以“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”為目標(biāo)，以引深清潔工程、改善薄弱環(huán)節(jié)、優(yōu)化生活環(huán)境、樹立城市形象為落腳點(diǎn)，對(duì)市容市貌和老舊居住片區(qū)街巷、樓院的管網(wǎng)、綠地、圍墻、樓道、立面、停車、攤點(diǎn)等進(jìn)行綜合整治，營(yíng)造整潔優(yōu)美、舒適宜居的市容環(huán)境。
二、基本原則
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，明確任務(wù)。全市范圍內(nèi)老舊居住片區(qū)都要納入整治任務(wù)，根據(jù)片區(qū)狀況和經(jīng)費(fèi)籌集情況統(tǒng)籌安排。在整治標(biāo)準(zhǔn)上量力而行、科學(xué)規(guī)劃，著力改善居民生活條件和環(huán)境質(zhì)量。
（二）扎實(shí)推進(jìn)，分步實(shí)施。先整治中心城區(qū)，適當(dāng)兼顧城區(qū)；先整治樓棟集中小區(qū)，后整治樓棟分散小區(qū)；先整治樓房集中小區(qū)，后整治平房小區(qū)。
（三）整治為主，整改結(jié)合。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用原則，與保護(hù)歷史文化街區(qū)相結(jié)合，以整治整修為主，完善配套設(shè)施，注重整體設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量。
（四）屬地為主，部門配合。按照屬地管理原則，片區(qū)整治以縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)為主體統(tǒng)籌組織實(shí)施。市住建、城管、規(guī)劃、園林、交警、房管、商務(wù)、工商、市容環(huán)衛(wèi)和供水、供電、供氣、供暖、通訊等部門和單位根據(jù)各自職責(zé)，積極配合整治。
三、整治范圍
城市化管理區(qū)域范圍內(nèi)，交通不便、設(shè)施陳舊、管網(wǎng)不配套、環(huán)境較差、群眾反映強(qiáng)烈的老舊居住片區(qū)。
四、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
（一）街巷道路要平。對(duì)區(qū)域破損街巷、道路進(jìn)行改建整修、綠化硬化，做到路面平坦、街巷美觀。
（二）市政管網(wǎng)要通。對(duì)區(qū)域水、電、氣、暖、通訊等管線管網(wǎng)進(jìn)行整修，架空的盡量入地，暴露的予以遮擋，凌亂的全面梳理，做到地下管網(wǎng)暢通、地上線纜整齊、設(shè)施功能完好。
（三）花池綠地要美。加強(qiáng)綠地和花草樹木管護(hù)，清理死樹枯枝，提高觀賞水平，空地增植補(bǔ)綠，增加綠化品種，豐富綠化層次，做到栽植整齊、造型美觀、樹池完好、樹坑干凈。
（四）私搭亂建要拆。對(duì)未經(jīng)規(guī)劃部門審核、影響容貌的違章建筑和私搭亂建予以拆除，對(duì)擅自設(shè)置的書報(bào)亭、售貨亭、廣告牌、擺賣點(diǎn)予以取締。加強(qiáng)城管執(zhí)法，取締占道和伸舌頭經(jīng)營(yíng)，做到無私搭亂建、無亂擺攤點(diǎn)。
（五）環(huán)境面貌要潔。配足果皮箱、垃圾桶等設(shè)施，做到垃圾密閉存放、及時(shí)收運(yùn)、全天保潔、日產(chǎn)日清、不暴露、不積存。改造旱廁、半水沖廁等危舊公廁，配足城市家俱，做到設(shè)施完好、干凈整潔。施工工地要圍擋，進(jìn)出口道路要硬化，渣土運(yùn)輸要密閉，杜絕帶泥上路和沿途拋灑。
（六）建筑立面要靚。對(duì)樓房、圍墻、圍擋、門面等進(jìn)行整飾，整修殘?jiān)珨啾冢扪a(bǔ)門窗玻璃，擦拭櫥窗門臉，整治門頭牌匾，拆除亂設(shè)廣告，清洗油飾護(hù)網(wǎng)，規(guī)范空調(diào)機(jī)罩，清除樓道雜物，粉刷建筑立面。
（七）交通秩序要暢。努力解決停車難、停車亂問題，有條件的要建設(shè)立體停車場(chǎng)和地下停車場(chǎng)，拆除區(qū)域要增建停車位。科學(xué)規(guī)劃道路通行線路，強(qiáng)化交通管理，做到交通順暢、停車入位、秩序井然。
五、實(shí)施步驟
（一）調(diào)查摸底。由縣（市、區(qū)）政府統(tǒng)籌，組織規(guī)劃、建設(shè)、房管、環(huán)衛(wèi)、園林等部門對(duì)近期內(nèi)因各種條件暫不能拆除改造、基礎(chǔ)設(shè)施差、管理不到位的老舊居民片區(qū)進(jìn)行摸底登記，制定年度整治計(jì)劃，確保改造計(jì)劃和任務(wù)的完成。
（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)。3月份，由各縣（市、區(qū)）委托設(shè)計(jì)單位開展規(guī)劃設(shè)計(jì)，組織專家評(píng)審，完善設(shè)計(jì)方案。確定整治標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作任務(wù)，明確具體責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)。
（三）全面整治。4月份開始，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多方籌措資金，倒排工作進(jìn)度，精心組織實(shí)施；6月組織觀摩，8月召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，10月底基本完成年度整治任務(wù)。
（四）檢查驗(yàn)收。10月下旬，各縣（市、區(qū)）開展自查，年底，市政府組織對(duì)整治情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。實(shí)施市容市貌和老舊居住片區(qū)環(huán)境整治，是改善城市形象、創(chuàng)建宜居環(huán)境的重要抓手，是提升清潔工程水平、深化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的客觀需要，是實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”的有效途徑。各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，形成市級(jí)為主導(dǎo)、區(qū)縣為主體、部門分工協(xié)作、社會(huì)全面參與的工作格局。各縣（市、區(qū)）政府和街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）要以高度的責(zé)任感和使命感，制定周密計(jì)劃，細(xì)化分解任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)整治工作。
一、總體要求和工作目標(biāo)
緊緊圍繞全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治總體目標(biāo)，總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)?？茖W(xué)規(guī)劃，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，逐步建立“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)輸、市（區(qū)域）集中處置”農(nóng)村垃圾收集處置體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾處置的資源化、減量化和無害化，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，建設(shè)優(yōu)美宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。
農(nóng)村生活垃圾集中無害化處置率達(dá)到%以上。工作目標(biāo)：力爭(zhēng)用年時(shí)間（-年）各縣（市、區(qū)）建立起完善的戶分類、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)輸、市（區(qū)域）集中處置”農(nóng)村垃圾收集處置體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制。
二、工作重點(diǎn)
一）編制農(nóng)村垃圾處置專項(xiàng)規(guī)劃
科學(xué)編制農(nóng)村垃圾處置專項(xiàng)規(guī)劃，各縣（市、區(qū)）要根據(jù)鄉(xiāng)村總體規(guī)劃和市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。合理布局垃圾處置場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站和村莊的垃圾收集房（池）規(guī)劃要立足當(dāng)前，注重久遠(yuǎn)，一次設(shè)計(jì)，分步實(shí)施。各縣（市、區(qū)）規(guī)劃工作要在年月下旬完成，月底前報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委備案。
二）加快推進(jìn)垃圾處置基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
加快新增垃圾處置場(chǎng)和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。3年內(nèi)，1.加快新增垃圾處置場(chǎng)和垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)步伐。各縣（市、區(qū)）要依照農(nóng)村垃圾處置專項(xiàng)規(guī)劃。要新建1-3座區(qū)域性的大型垃圾處置場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾區(qū)域集中處置；鼓勵(lì)遠(yuǎn)離市垃圾處置場(chǎng)的鎮(zhèn)建設(shè)模塊化垃圾處置設(shè)施，以鎮(zhèn)為單位對(duì)生活垃圾進(jìn)行無害化處置。
推進(jìn)現(xiàn)有市級(jí)垃圾處置場(chǎng)改造續(xù)建，2.擴(kuò)建現(xiàn)有市級(jí)垃圾處置場(chǎng)。要充分挖掘現(xiàn)有市級(jí)垃圾處置場(chǎng)的潛力。擴(kuò)大市級(jí)垃圾處置場(chǎng)處理能力。
要對(duì)各自現(xiàn)有的過渡性垃圾處置場(chǎng)進(jìn)行防滲漏、殘液無害化處置等改造升級(jí)，3.改造升級(jí)過渡性垃圾處置場(chǎng)。遠(yuǎn)離市級(jí)垃圾處置場(chǎng)且不具備建設(shè)模塊化垃圾處置場(chǎng)的鎮(zhèn)。初步實(shí)現(xiàn)無害化處置。
本著住戶就近方便、便于運(yùn)輸?shù)脑瓌t進(jìn)行設(shè)置。垃圾收集房（垃圾池）原則上要封閉，4.加快村莊垃圾房（池）建設(shè)。村莊的垃圾收集點(diǎn)、垃圾收集房（垃圾池）要依照村莊規(guī)劃?，F(xiàn)有的露天垃圾池要進(jìn)行封閉改造。鼓勵(lì)有條件的鎮(zhèn)村按照10戶一個(gè)垃圾桶的規(guī)范設(shè)置垃圾桶，實(shí)現(xiàn)垃圾桶裝化。
三）建立完善的垃圾收集運(yùn)輸體系
負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域的垃圾收集運(yùn)輸管理工作。鼓勵(lì)有條件的市成立市級(jí)環(huán)衛(wèi)公司，1．加快建立鎮(zhèn)級(jí)專業(yè)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍。要以鎮(zhèn)為單位組織專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)市域范圍的垃圾統(tǒng)一收集清運(yùn)。
要優(yōu)先選用壓縮車，2．加快垃圾運(yùn)輸車輛的配置。各鎮(zhèn)要依照行政村基本覆蓋的要求配置垃圾運(yùn)輸車輛。方便桶車對(duì)接，壓縮式運(yùn)輸車原則上按10-15個(gè)村一臺(tái)配置。同時(shí)各鎮(zhèn)要充分挖掘已有擺臂式垃圾運(yùn)輸車輛的潛力，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，減少運(yùn)輸本錢。
四）建立健全村級(jí)保潔機(jī)制
配備保潔人員和必要的工具。要建立農(nóng)村保潔經(jīng)費(fèi)來源的渠道，建立村級(jí)保潔隊(duì)伍和運(yùn)行管理機(jī)制。村莊原則上按照每100戶1人的規(guī)范。確保村莊保潔人員工資的落實(shí)。要進(jìn)一步加快村莊保潔制度建設(shè)，要把專業(yè)保潔和“戶前三包”包清掃、包分類、包送到垃圾收集點(diǎn)）相結(jié)合，把突出整治和日常保潔相結(jié)合，通過宣傳引導(dǎo)、村規(guī)民約、檢查督導(dǎo)，建立農(nóng)村地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。
五）積極開展垃圾分類收集試點(diǎn)工作
積極開展垃圾分類收集工作，各縣（市、區(qū)）要依照垃圾減量化和資源化的原則。研究探索垃圾分類處置的有效途徑。從垃圾產(chǎn)生的源頭抓起，以農(nóng)戶為責(zé)任主體，依照垃圾的不同性質(zhì)進(jìn)行分類，對(duì)易降解的有機(jī)垃圾，村莊可建漚肥池或進(jìn)沼氣池處置后返田；有價(jià)值的回收物由保潔員進(jìn)行統(tǒng)一回收；建筑垃圾鋪路填坑；其它垃圾進(jìn)入垃圾處置系統(tǒng)。今年各市要選擇1-2個(gè)鎮(zhèn)開展垃圾進(jìn)行分類試點(diǎn)工作，幼稚后全面推廣。
三、保證措施
聯(lián)席會(huì)議由市分管領(lǐng)導(dǎo)任召集人，
一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立市農(nóng)村垃圾處置工作聯(lián)席會(huì)議制度。市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財(cái)政局、市農(nóng)委、市市政公用局、市環(huán)保局、市國(guó)土資源房管局、市規(guī)劃局為成員單位，定期研究相關(guān)問題，聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在市城鄉(xiāng)建設(shè)委，負(fù)責(zé)日常工作。各縣（市、區(qū)）政府作為農(nóng)村垃圾處置工作的第一責(zé)任人，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、落實(shí)措施，確保全市目標(biāo)任務(wù)的順利完成。各縣（市、區(qū)）要在年月底前，制定農(nóng)村垃圾處置實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃，報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委。
多渠道籌集資金，
2.安康路。綠化面積18.9萬平方米，全長(zhǎng)3500米，綠線寬25米，分車帶花壇寬2米，工程總投資1160萬元，種植白蠟、國(guó)槐、銀杏、丁香等植物39個(gè)品種2.6萬株，花灌木、綠籬模紋地被植物13.6萬平方米。微地形、回填土方5萬平方米，鋪設(shè)供水管網(wǎng)7.5公里，打機(jī)井5眼。
3.____樂園改造?？偼顿Y120萬元，提升改造面積4萬平方米，共種植銀杏、大葉女貞、櫻花等200余棵，麥冬、鳶尾、豆瓣黃楊等綠籬地被4000平方米，目前園路建設(shè)已近尾聲，不日將完工。
4.完成誠(chéng)睦路、興園路、人和大道兩側(cè)、馬頰河、政通大道（____）、綜合樓后側(cè)、銀泉山莊南側(cè)游園及縣城其他道路補(bǔ)植提升等處綠化美化工作，共種植“喬、灌、花”木98個(gè)品種、450余萬株，新增綠化面積38萬平方米，使縣城綠化覆蓋率提高4.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到38.5%，人均綠地達(dá)到8.5平方米。
（二）完成馬頰河石拱橋建設(shè)?？偼顿Y220萬元，于10月5日竣工。該工程位于人民路橋南200米，總跨度55米，高10米，寬度5米。該工程的竣工將“一河兩園”融為一體，進(jìn)一步方便了市民休憩游玩。
（三）生活垃圾處理場(chǎng)二期?？偼顿Y400萬元，占地50畝。目前，已完成填埋區(qū)土建工程，預(yù)計(jì)12月中旬竣工投入使用。建設(shè)內(nèi)容為填埋二區(qū)、圍場(chǎng)道路、防飛網(wǎng)、截洪溝、防滲處理等，將新增填埋庫容30萬立方米。按目前縣城處理量計(jì)算，可有效使用5至6年。
（四）縣城集中供熱。通過招商引資，由“中國(guó)石化集團(tuán)新星公司”開發(fā)建設(shè)，總投資6億元，分期分批實(shí)施。目前，已完成深1405米的第一眼鉆井，出水溫度達(dá)到58℃，出水量120立方米每小時(shí)，第二眼鉆井正在鉆探。投資3000萬元的第一個(gè)換熱站已完成選址，預(yù)計(jì)____年2月底完成建設(shè)任務(wù)，可供暖30萬平方米。供熱管網(wǎng)一期工程已開工，總投資900萬元，總長(zhǎng)3.6km，預(yù)計(jì)元月30日竣工，調(diào)試供暖。
（五）公廁建設(shè)。已完成1座，位于____樂園文化廣場(chǎng)西側(cè)，第二座正在審核預(yù)算，近期開工，預(yù)計(jì)12月底完工并投入使用，同時(shí)對(duì)縣城19座公廁進(jìn)行了升級(jí)改造，安裝了水閥自動(dòng)感應(yīng)器，對(duì)隔板進(jìn)行維修更換等。
（六）氣化鄉(xiāng)村工程。經(jīng)縣政府同意，以公開招標(biāo)的方式選擇____縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過引入社會(huì)資本參與____縣村鎮(zhèn)燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。本項(xiàng)目招標(biāo)分為兩包，一包為六塔、紙房、瓦屋頭、馬村、仙莊及鞏營(yíng)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。二包為高堡、陽邵、古城、大屯及大流五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。11月18日公告，12月12日已完成開標(biāo)，目前為中標(biāo)企業(yè)公示階段。____年年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。2015年前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及所屬村莊應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。
（七）建筑垃圾場(chǎng)。按縣城總體規(guī)劃，選址在縣城西北，金水路以北500米處，馬頰河以東。該項(xiàng)目由于占地為耕地，由于征地難的問題，報(bào)縣政府同意推遲建設(shè)。
（一）在綠化建設(shè)方面。因綠化工程季節(jié)性強(qiáng)、時(shí)間緊，我們采取了以下措施推進(jìn)工作，一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包重點(diǎn)工程，股隊(duì)干部包段、包片，單位除正常值班人員之外，一律抽調(diào)到一線。二是各股隊(duì)公司開展比進(jìn)度、比成活率、比效果、比責(zé)任、比能力活動(dòng)。三是實(shí)行大鍋飯推進(jìn)制，早中晚一概在工地吃飯。四是加班加點(diǎn)、晝夜兼程。五是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲責(zé)任制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，如抽調(diào)人員凡在今春綠化工作中完不成工作，不聽指揮，工作表現(xiàn)不好的職工，一律不準(zhǔn)回原工作崗位，并與績(jī)效工資掛鉤的措施等等。確保了整個(gè)綠化任務(wù)在近50天的時(shí)間內(nèi)完成租地、附著物清理、微地形整理、打機(jī)井、埋管網(wǎng)、苗木采購、種植等多項(xiàng)任務(wù)。
同時(shí)，為確保種植質(zhì)量，嚴(yán)把三關(guān)，苗木購進(jìn)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、種植養(yǎng)護(hù)關(guān)。今年所有苗木的采購都由縣紀(jì)委、財(cái)政局、市政局三家共同采購，多方多地詢價(jià)，實(shí)地查看，一棵棵號(hào)苗，一車車押運(yùn)，從而確保了價(jià)格最低，質(zhì)量最好。在苗木種植管護(hù)上，我們克服了技術(shù)力量薄弱和人員少的現(xiàn)
狀，實(shí)行邊培訓(xùn)邊學(xué)習(xí)邊種植，并根據(jù)不同樹木的習(xí)性制定了一套管護(hù)方法，要求凡是當(dāng)天到貨的苗木，一律不準(zhǔn)過夜，當(dāng)天完成種植，第二天一律打好支撐、澆好水等。同時(shí)，制定出臺(tái)了《____縣市政園林局綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，《綠地養(yǎng)護(hù)考核辦法》等一系列文件，確保棵棵有人管、工作有標(biāo)準(zhǔn)、死亡有追究的責(zé)任機(jī)制，確保種一棵活一棵，種一片活一片。目前，成活率在95％以上。針對(duì)今后縣城360萬平方米綠化面積的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，我局重新制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方案和細(xì)則，認(rèn)真實(shí)行精細(xì)化管理，完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，健全督導(dǎo)制度。要求各養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)實(shí)行“四定”養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，即:“定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任制、定目標(biāo)”。每天都要有養(yǎng)護(hù)工作日志，確保綠化苗木成活率和保存率達(dá)95％以上。 （二）在綠化養(yǎng)護(hù)方面。針對(duì)縣城360萬平方米綠化面積的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)了《綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《綠地養(yǎng)護(hù)考核辦法與方案》等。同時(shí)，進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍管理機(jī)制，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，確保綠化苗木成活率和存活率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高了園林綠化景觀。
（三）在環(huán)衛(wèi)保潔方面。目前，縣城道路保潔面積約180萬平方米，公廁19座，垃圾中轉(zhuǎn)站33座，日清運(yùn)處理垃圾量160余噸，垃圾無害化處理率達(dá)95％以上。為確?？h城垃圾全天保潔，日產(chǎn)日清，今年我局采取了以下措施：首先，延長(zhǎng)保潔時(shí)間。主次干道每天保潔時(shí)間從早上5：00到晚上9:00，每天保潔時(shí)間17小時(shí)，確?？h城道路“一天兩清掃，全天保潔”，家屬區(qū)“定點(diǎn)傾倒、定期清運(yùn)”落實(shí)到位。其次，完善環(huán)衛(wèi)機(jī)制。對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)、公廁保潔隊(duì)伍進(jìn)行了管辦分離的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，成立了四個(gè)保潔部和兩個(gè)清運(yùn)公司。打破了“以人養(yǎng)事”為“以事定費(fèi)”的運(yùn)作模式。第三，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年共更新垃圾箱350個(gè)。第四，成立了環(huán)衛(wèi)督查機(jī)制。制定了《環(huán)衛(wèi)日常保潔考核辦法》，堅(jiān)持每日檢查，每月通報(bào)排名，考核與經(jīng)費(fèi)掛鉤。第五，提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，每月從800元提高到960元。第六，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行等級(jí)管理，打破工作平均分配局面，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。
（一）建筑垃圾管理不到位，部分居民隨意亂倒現(xiàn)象制約縣城環(huán)衛(wèi)工作。
（二）市民護(hù)綠、愛綠意識(shí)不強(qiáng)，毀壞綠化及設(shè)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（三）背街小巷、城中村環(huán)境管理體制不理順。
（四）公廁建設(shè)選址較難，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)工人工資較低。
四、明年工作計(jì)劃
（一）投資600萬元，完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、安康路東段、建設(shè)北路、乾坤路東段、人和大道兩側(cè)（安康路以南至興園路路東、文化路至康王路路西等處）、金水路東段等5條道路綠化，新增綠化面積5萬平方米。
（二）投資500萬元，完成縣城區(qū)乾坤西路、西入市口轉(zhuǎn)盤、盛豐路、惠豐路南段、春暉路南段、疊翠園等處綠化，新增綠化面積4萬平方米。
（三）完成建筑垃圾場(chǎng)前期建設(shè)準(zhǔn)備工作。
（四）投資1億元，完成新打地?zé)峁┡毓嗑?0眼及配套管網(wǎng)等工程，新增供暖面積100萬平方米。
隊(duì)伍管理精細(xì)化
信息采集是分散的外業(yè)勞動(dòng)，采集T不僅需要熟練掌握200多個(gè)類別的事部件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，也需要具備快遞員、環(huán)衛(wèi)工人吃苦耐勞的品質(zhì)，因此，采集隊(duì)伍的管理頗具挑戰(zhàn)。
我們通過多年采集管理實(shí)踐，摸索總結(jié)了一套管理制度和操作規(guī)程，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、崗位規(guī)范、培訓(xùn)制度、考核與激勵(lì)、質(zhì)量監(jiān)控、采集器管理等，對(duì)上報(bào)、預(yù)立案、考勤、核查、質(zhì)檢等每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的操作流程和規(guī)程，并建立13大類、52小類的臺(tái)賬系統(tǒng)，制定5大類、18小類的綜合月度考核指標(biāo)體系，做到事事有記錄、件件有考核，通過規(guī)范化、制度化、流程化和信息化的手段實(shí)現(xiàn)對(duì)采集隊(duì)伍的精細(xì)化管理。
公司重視組織經(jīng)驗(yàn)的積累，通過金點(diǎn)子征集、技能比武等方式鼓勵(lì)員工從實(shí)踐中探索，將有益經(jīng)驗(yàn)提煉后在全公司培訓(xùn)推廣，充分激發(fā)一線員工的學(xué)習(xí)意愿，從而全面提升員工績(jī)效。
同時(shí)公司定期給采集員輪換責(zé)任網(wǎng)格，使其擴(kuò)大采集視野，不斷更新知識(shí)體系。
公司實(shí)行多元的、普惠的考核制度，每月考核兌現(xiàn)，普通員工不僅有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，還有綜合績(jī)效獎(jiǎng)。此外，通過評(píng)選每季度評(píng)選優(yōu)秀班組，每年度評(píng)選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀采集部等，年度優(yōu)秀個(gè)人或集體可以獲得工資上浮、向上晉升等，使得一線采集崗位具有極大的吸引力，大家你追我趕，共同進(jìn)步。
對(duì)于弄虛作假、吃拿卡要、有責(zé)投訴等觸犯高壓線問題，以事實(shí)為準(zhǔn)繩，一經(jīng)查實(shí)立即開除當(dāng)事人，逐級(jí)管理人員包括班組、督導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理等承擔(dān)管理連帶責(zé)任，包括扣款、扣績(jī)效獎(jiǎng)、降級(jí)等等，促使管理人員主動(dòng)沉到一線，防微杜漸。
人才培養(yǎng)系統(tǒng)化
越秀制定了明晰的人才培養(yǎng)計(jì)劃，給每個(gè)管理崗位都編制了清晰的工作計(jì)劃書，細(xì)化到每日、每周，設(shè)計(jì)了不同崗位之間銜接、合作的方案，對(duì)管理員采取一專多能的通才培養(yǎng)模式，即“精一行，通各行”，確保管理員在忙時(shí)能高效完成本職工作，閑時(shí)也能根據(jù)需要配合其他崗位分擔(dān)工作量，每個(gè)人都可以獨(dú)當(dāng)一面，通力合作。
公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)采取審慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求具備充足的一線采集、管理經(jīng)歷，有危機(jī)處理能力，并經(jīng)過資深項(xiàng)目經(jīng)理跟崗指導(dǎo)，考核合格后才能獨(dú)立上崗。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)環(huán)境整潔、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧的河的目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府提出的創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的要求，努力加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)，著力提高居民整體素質(zhì)和社會(huì)文明程度，積極促進(jìn)河鄉(xiāng)全面發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
針對(duì)目前存在的問題，著眼整治與建設(shè)并重，大力實(shí)施“四大工程”，努力改變集鎮(zhèn)市容市貌，大力營(yíng)造和諧平安環(huán)境，不斷豐富居民文化生活，切實(shí)提升廣大群眾的綜合素質(zhì)，著力打造整潔文明的河，塑造文明禮貌的河人形象。
三、工作內(nèi)容
（一）以市容環(huán)境整潔、新型集鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施“環(huán)境整治工程”。
1、大力整治集鎮(zhèn)亂擺亂設(shè)、亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂掛問題。
2、成立集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，加大衛(wèi)生保潔力度，建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，開展門前“三包”活動(dòng)，整治集鎮(zhèn)衛(wèi)生。
3、拉開集鎮(zhèn)空間，增添公共綠地，建設(shè)具有一定檔次的公共活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
4、打造社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)，積極實(shí)施改廁、改欄等計(jì)劃，建設(shè)一批文明小康示范村。
5、高起點(diǎn)規(guī)劃居民點(diǎn)，精心組織建設(shè)，力爭(zhēng)盡快形成一個(gè)新型集鎮(zhèn)。
（二）以社會(huì)穩(wěn)定、鄰里和睦為目標(biāo)，實(shí)施“平安和諧工程”。
6、加大社會(huì)治安綜合治理，提高市民的法制觀念和守法意識(shí)。
7、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，加大安全隱患排查，確保不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故。
8、加強(qiáng)企業(yè)消防管理，加大森林防火巡查，控制火災(zāi)事故，杜絕帶火種上山，確保無大的火災(zāi)事故。
9、加強(qiáng)矛盾糾紛排查工作力度，主動(dòng)解決萌芽問題，妥善化解各種案件。
10、開展“鄰里親”系列活動(dòng)，動(dòng)員群眾積極參與文明社區(qū)、文明村落、文明家庭創(chuàng)建。
（三）以開展文化活動(dòng)、倡導(dǎo)文明生活為內(nèi)容，實(shí)施“文化陶冶工程”。
11、加強(qiáng)文化市場(chǎng)的建設(shè)管理，加大社區(qū)文化活動(dòng)室建設(shè)，推進(jìn)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣播電視覆蓋率達(dá)到100%。
12、積極開展“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造崇尚文明的氛圍。
13、利用節(jié)慶日，開展健康有益的文化活動(dòng)。
14、革除喪葬陋習(xí)，倡導(dǎo)文明節(jié)儉辦喪事，推進(jìn)殯葬改革。
15、培育新型生育文化，樹立正確的文明生育觀，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。
（四）以文化知識(shí)教育、思想道德建設(shè)為抓手，實(shí)施“素質(zhì)提升工程”。
16、健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日制度，加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督導(dǎo)，考核干部理論、業(yè)務(wù)水平。
17、辦好基層黨校和農(nóng)民學(xué)校，實(shí)實(shí)在在開展一些愛國(guó)主義、社會(huì)主義和公民道德教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。
18、組織開展文化、科技、衛(wèi)生進(jìn)村活動(dòng)，開展科學(xué)、法律、文體、衛(wèi)生、道德五進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
19、樹立和宣傳一批思想道德建設(shè)的先進(jìn)典型，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
20、開展“彬彬有禮過馬路”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)廣大居民的宣傳教育，確保全鄉(xiāng)居民做到“八無、五規(guī)范”。（“八無”即：無行人亂穿馬路、跨跳護(hù)欄；無闖燈越線；無違法停車；無違法占路和堆物堆料；無違法擺攤設(shè)點(diǎn)；無違法占路施工；無非法設(shè)置的廣告、標(biāo)牌；無占用盲道行為。“五規(guī)范”即：行駛規(guī)范、停車規(guī)范、設(shè)施規(guī)范、占路規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范。）
四、方法步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（年3月）。召開全鄉(xiāng)動(dòng)員大會(huì)，在集鎮(zhèn)周邊建設(shè)永久性宣傳欄、黑板報(bào)，宣傳開展打造整潔文明河活動(dòng)的目的和內(nèi)容，并散發(fā)宣傳單，使此項(xiàng)活動(dòng)家喻戶曉，使建設(shè)整潔文明的河變成廣大群眾的自覺行動(dòng)。
（二）集中創(chuàng)建階段（年4月至12月）。鄉(xiāng)黨委、政府將此項(xiàng)活動(dòng)的工作分解到每位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門，各位領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門要嚴(yán)格按照活動(dòng)內(nèi)容要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將工作做好做實(shí)。
（三）鞏固提高階段（年1月—年7月）。進(jìn)一步梳理創(chuàng)建工作中的問題、不足，進(jìn)行整改。同時(shí)，建立一系列好的制度，并總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，確保形成一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的機(jī)制，使整潔文明長(zhǎng)期保持下去。
五、工作措施
隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)，居民對(duì)物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體公司員工的努力，各項(xiàng)工作已基本成形。因我對(duì)公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解，今天能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì)，我深表感謝！如我能成功入職，將展開一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：
一、主旨公司現(xiàn)有管理制度，積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)，質(zhì)量是品牌的生命，推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待的服務(wù)，一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨，并營(yíng)造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，確保公司的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。結(jié)合公司實(shí)際情況，爭(zhēng)取從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理，重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理；可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《管理處質(zhì)量目標(biāo)》、《物業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)》、《工程維護(hù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《保安部質(zhì)量目標(biāo)》、《環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。
例如：制定《管理處質(zhì)量目標(biāo)》
1，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的綜合滿意率：80%。
2，月物業(yè)管理費(fèi)收繳率：95%。
3，有效投訴處理及時(shí)率：100%。
4，影響電梯正常運(yùn)行的故障率每月不超過2%。
5，非預(yù)期性的停水、停電全年各不超過3次。
6，重大安全、消防責(zé)任事故為零。
利用有效的目標(biāo)管理，可有效督導(dǎo)各部門主管及各部門人員的工作范疇，并列入到公司的年\季度工作報(bào)告，作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù)，以此評(píng)定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格；為加強(qiáng)對(duì)公司員工的績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，制定完善的公司員工績(jī)效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度\年終《崗位責(zé)任書》、《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷怼?、《員工績(jī)效考核申訴表》、《績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表》、《普通員工年終績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《一般管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等，由直屬上級(jí)跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過程，就績(jī)效問題與員工保持持續(xù)的溝通，并定期（建議至少每月一次）與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題。
例如《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》
1、首先制定相應(yīng)職位的工作計(jì)劃
2、計(jì)劃跟進(jìn)與調(diào)整，過程輔導(dǎo)與激勵(lì)
3、績(jī)效評(píng)定（含自評(píng)與上級(jí)評(píng)定），績(jī)效反饋（含績(jī)效面談與隔級(jí)面談），個(gè)人能力與發(fā)開展計(jì)劃
4、薪酬激勵(lì)，學(xué)習(xí)與發(fā)展。
各項(xiàng)目可按得分高低劃分，即第1-3名定為A“優(yōu)秀”；第4-6名定為B“良好”；第7-11名定為C“合格”；第12-13名定為D“需改進(jìn)”（如有必要時(shí)定為E“不可接受”）。所有員工的評(píng)定以兩級(jí)上級(jí)評(píng)價(jià)為主（時(shí)間：下個(gè)考核周期首月第一周結(jié)束日前）直接上級(jí)應(yīng)按照員工的《崗位說明書》、《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的要求，參考員工自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者（員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶等）的意見，對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
人力資源部為每位員工建立績(jī)效考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù)，確保執(zhí)行有效的跟宗，與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé)素質(zhì)。
三、熟悉工作環(huán)境，跟進(jìn)工作，提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技巧；由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過程與消費(fèi)過程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里，業(yè)務(wù)過程暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神、一個(gè)舉止都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴與認(rèn)可，因此，人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列考評(píng)與了解，但能力與技巧并不是天生具來的，所以對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視，具體方案可體現(xiàn)在；
1、入職前培訓(xùn)；內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊(cè)（行為規(guī)范）、公司行政管理手冊(cè)、公司基本之財(cái)務(wù)政策（工資發(fā)放規(guī)定），具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng)，行政跟進(jìn)督導(dǎo)。
