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時(shí)間:2022-10-08 14:37:07
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企業(yè)一定時(shí)期的有關(guān)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果等信息主要是通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表取得的。而企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表,尤其是利潤(rùn)表提供的有關(guān)企業(yè)的盈利指標(biāo)質(zhì)量不高,名不副實(shí),嚴(yán)重誤導(dǎo)報(bào)表使用者進(jìn)行科學(xué)的決策等情況,已是不爭(zhēng)的事實(shí)。即使有時(shí)企業(yè)利潤(rùn)表上有盈利,甚至有巨額盈利,也避免不了陷入破產(chǎn)境地的企業(yè)實(shí)例比比皆是。本文試圖基于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)角度,通過(guò)重新定位會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要作用,找到加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑。
一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)盈利確認(rèn)的原則及主要問(wèn)題
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)盈利的確認(rèn)所遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制。即:作為計(jì)算各期盈利指標(biāo)的收入與費(fèi)用隨著權(quán)利、責(zé)任轉(zhuǎn)移的應(yīng)收、應(yīng)付制來(lái)加以確認(rèn)。由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)收入,也必然要發(fā)生相應(yīng)的資金耗費(fèi)。有所得必有所費(fèi),所費(fèi)是為了所得,兩者是對(duì)立的統(tǒng)一。而盈利是綜合考核、比較經(jīng)營(yíng)所得和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的結(jié)果。其優(yōu)點(diǎn)是:符合配比原則。即指企業(yè)的收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用、支出應(yīng)當(dāng)依據(jù)其時(shí)間關(guān)系或因果關(guān)系相互配比,并在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)入賬。但企業(yè)盈利的確認(rèn)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制時(shí),其缺點(diǎn)亦非常明顯,由于企業(yè)各收入與費(fèi)用確定、發(fā)生的多樣化,使得采用權(quán)責(zé)發(fā)生制下,造成企業(yè)收入和費(fèi)用的確認(rèn)及會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜化。同時(shí)也給會(huì)計(jì)賬目造假提供了有利契機(jī)和彈性空間。
二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系的特點(diǎn)及主要問(wèn)題
(一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系的特點(diǎn)
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表主要包括三張主要報(bào)表及有關(guān)附表。其中三張主要報(bào)表構(gòu)成以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表為核心與重點(diǎn),現(xiàn)金流量表為輔助作用的主要會(huì)計(jì)報(bào)表體系。
其特點(diǎn)是:企業(yè)定期于每月、每半年、每年末通過(guò)編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,來(lái)及時(shí)了解和掌握本企業(yè)某會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)成果(即盈利情況)。而現(xiàn)金流量表則從20世紀(jì)80年代(我國(guó)在1998年)才開(kāi)始編制,它采用收付實(shí)現(xiàn)制原則提供了一定期間的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出信息,匯總說(shuō)明企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)的營(yíng)業(yè)、投資和籌資活動(dòng)情況的報(bào)表。其前身是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)資金的來(lái)源和用途,說(shuō)明和分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況增減變化的財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表,該現(xiàn)金流量表一般在年末編制。
(二)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系存在的主要問(wèn)題
從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表體系的內(nèi)部影響作用、重視程度、使用情況及結(jié)果來(lái)看,出現(xiàn)了一些不可忽視的問(wèn)題。這些問(wèn)題若不及時(shí)得到有效解決,不僅不能引導(dǎo)報(bào)表使用者進(jìn)行科學(xué)的決策,還將會(huì)長(zhǎng)期誤導(dǎo)報(bào)表使用者進(jìn)行科學(xué)的決策。
1.從確定編制報(bào)表內(nèi)容的時(shí)間和具體編報(bào)時(shí)間上看,前兩張報(bào)表編制在前,現(xiàn)金流量表編制在后(前已述及);前兩張報(bào)表按月編制,后者一般按年編制。說(shuō)明企業(yè)及報(bào)表的使用者主要重視并且日常僅對(duì)前兩張報(bào)表較為重視,而對(duì)現(xiàn)金流量表則重視不夠。現(xiàn)金流量表的重要作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮也就不足為怪了。
2.從對(duì)前兩張報(bào)表數(shù)據(jù)本身及其所計(jì)算的財(cái)務(wù)指標(biāo)的理解程度來(lái)看,易誤導(dǎo)報(bào)表使用者,從而造成報(bào)表使用者的決策失誤。而前兩張報(bào)表中數(shù)據(jù)計(jì)算的指標(biāo)不實(shí),可利用程度及可信度較低等情況時(shí)有發(fā)生。
首先,對(duì)前兩張報(bào)表數(shù)據(jù)本身來(lái)看,由于會(huì)計(jì)上廣泛使用的收入實(shí)現(xiàn)原則、配比原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制,以及眾多分?jǐn)偡椒?,使得代表企業(yè)盈利多少的利潤(rùn)指標(biāo)的計(jì)算包含了太多的估計(jì)。它已不能全面、真實(shí)地衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與獲利能力。例如,在營(yíng)運(yùn)資金中,可能由于大量的賒銷使應(yīng)收賬款增加了,從而使企業(yè)的盈利也增加了。但由于應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回風(fēng)險(xiǎn)的存在,而不能保證現(xiàn)金也同時(shí)增加。加之有關(guān)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目在折舊與攤銷上的可隨意性或計(jì)提的不合理以及不符合實(shí)際,使得利潤(rùn)的計(jì)算帶有一定水分,隨意性與彈性較大。同時(shí),這一指標(biāo)也成為企業(yè)管理者粉飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),進(jìn)行造假的主要工具。由于上述原因,使得該指標(biāo)數(shù)額與現(xiàn)金凈流量產(chǎn)生較大差距,盈利質(zhì)量不高。雖然企業(yè)盈利較多,但現(xiàn)金流已嚴(yán)重短缺并惡化,并直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。如果恰好企業(yè)有即將到期的巨額債務(wù)需要償還,則可能會(huì)使企業(yè)陷入破產(chǎn)的境地而不能自拔。其所代表的盈利水平也僅僅是表面上、形式上的東西,不能真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與獲利能力,也不符合實(shí)質(zhì)重于形式的經(jīng)濟(jì)原則。再如,由于資產(chǎn)負(fù)債表也是依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則編制的,其所有者權(quán)益中的盈余公積與未分配利潤(rùn)是根據(jù)利潤(rùn)表提供的稅后利潤(rùn)總額為依據(jù)計(jì)算的,因而也不可避免地帶有一定的主觀隨意性,也不能正確評(píng)價(jià)一定時(shí)期企業(yè)的真實(shí)情況。
其次,從計(jì)算的財(cái)務(wù)指標(biāo)上來(lái)看,總結(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的分析指標(biāo),主要包括償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力及發(fā)展能力指標(biāo)。而上述指標(biāo)主要是以前兩張會(huì)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)為依據(jù)計(jì)算的,并且只重視前兩張報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)的作用。至于現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)幾乎或很少涉及,從而忽視了現(xiàn)金流量表中有關(guān)數(shù)據(jù)與指標(biāo)的重要作用。
例如,在計(jì)算反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)――營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率時(shí),其計(jì)算公式為:
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入×100%
該指標(biāo)一般表明,企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率越高,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),發(fā)展?jié)摿驮酱?,盈利能力就越?qiáng)。若企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量不高,企業(yè)可支配的現(xiàn)金流不多,并且大量存在應(yīng)收賬款的情況下,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)越高,不但不能說(shuō)明企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),發(fā)展?jié)摿Υ?,盈利能力?qiáng),反而會(huì)說(shuō)明企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展?jié)摿?、盈利能力有下降的趨?shì)。如果報(bào)表使用者(諸如貸款銀行等)僅僅通過(guò)該指標(biāo)的計(jì)算,而不進(jìn)一步加以分析的話,就會(huì)誤導(dǎo)其錯(cuò)誤評(píng)估企業(yè)的發(fā)展?jié)摿陀芰?,從而作出錯(cuò)誤的決策,給報(bào)表使用者的未來(lái)造成不必要的損失。
三、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)盈利確認(rèn)的原則
現(xiàn)代企業(yè)管理的目標(biāo)有多種表達(dá)方式,其最具代表性的有三種,即企業(yè)利潤(rùn)最大化、每股收益最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。但企業(yè)的管理目標(biāo)無(wú)論以何種方式進(jìn)行表達(dá),都離不開(kāi)企業(yè)盈利這一核心指標(biāo)。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中派生出來(lái)的一門獨(dú)立的新興學(xué)科,它對(duì)企業(yè)盈利確認(rèn)的原則是收付實(shí)現(xiàn)制,即通過(guò)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流進(jìn)行計(jì)算與考核來(lái)確認(rèn)盈利的,并且符合實(shí)質(zhì)重于形式的原則。這里所說(shuō)的現(xiàn)金流,即現(xiàn)金流量,是指投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)引起企業(yè)各項(xiàng)現(xiàn)金(主要指貨幣資金)收入或支出增加的數(shù)量,包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金凈流量。其中:現(xiàn)金流入量,是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣增加的項(xiàng)目流量;現(xiàn)金流出量,是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目流量;現(xiàn)金凈流量,是指項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量的差額所形成的序列指標(biāo)。由于現(xiàn)金凈流量是企業(yè)在項(xiàng)目投資中所形成的實(shí)實(shí)在在、真正的盈利(或虧損)。因此,它是企業(yè)計(jì)算項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)和決策項(xiàng)目投資是否可行的重要依據(jù)。而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中現(xiàn)金流量表的編制原則與內(nèi)容,則恰恰體現(xiàn)了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)盈利確認(rèn)的原則與思想。
四、基于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)視角的會(huì)計(jì)報(bào)表體系作用的重新定位決策
鑒于上述企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表為核心與重點(diǎn)、現(xiàn)金流量表為輔助作用所構(gòu)成主要會(huì)計(jì)報(bào)表體系,以及運(yùn)用中出現(xiàn)諸多問(wèn)題的現(xiàn)實(shí),筆者提出了基于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)視角的會(huì)計(jì)報(bào)表體系作用的重新定位:即構(gòu)建以現(xiàn)金流量表為核心與重點(diǎn),資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表為輔助作用的主要會(huì)計(jì)報(bào)表體系。將三張報(bào)表進(jìn)行有效結(jié)合,通過(guò)其互補(bǔ)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)報(bào)表的作用,以彌補(bǔ)前述會(huì)計(jì)報(bào)表體系作用的不足,進(jìn)而達(dá)到報(bào)表使用者通過(guò)利用會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算作出正確決策的最終目的。
(一)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)金流量表的重視程度
要求報(bào)表使用者給予現(xiàn)金流量表以足夠的重視,并且按月編制并進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算與分析。對(duì)于報(bào)表使用者,特別是編制企業(yè)應(yīng)先行考慮本企業(yè)是否有足夠的營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)金流存在,是否能隨時(shí)用于直接購(gòu)買原材料、支付薪酬、稅金及償還短期債務(wù)等。這是企業(yè)能否生存的基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)的直接需要。這在“現(xiàn)金為王”的管理時(shí)代是非常重要的。而上述有關(guān)現(xiàn)金流的數(shù)據(jù)主要通過(guò)企業(yè)按月編制的現(xiàn)金流量表來(lái)取得。企業(yè)按月編制的現(xiàn)金流量表,不但可以提供本期可供營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)金流數(shù)據(jù),還可以對(duì)未來(lái)企業(yè)現(xiàn)金流量的變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而為評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力及發(fā)展能力奠定一定的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
(二)重點(diǎn)考察企業(yè)盈利的質(zhì)量與實(shí)質(zhì)
在充分重視現(xiàn)金流量表中現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)編制的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,考察企業(yè)盈利的質(zhì)量與實(shí)質(zhì),考慮企業(yè)是否具有間接的長(zhǎng)短期償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力及發(fā)展能力。
(三)增加與完善根據(jù)現(xiàn)金流量表有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的相關(guān)指標(biāo)體系
應(yīng)增加一些根據(jù)現(xiàn)金流量表的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的能夠反映企業(yè)上述償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力及發(fā)展能力的指標(biāo)與因素,并將該類指標(biāo)作為財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)。而將傳統(tǒng)的以前兩張報(bào)表為依據(jù)計(jì)算的指標(biāo),作為輔助指標(biāo)加以配合使用,并且隨著新指標(biāo)體系建立的不斷完善,而逐步壓縮與刪減傳統(tǒng)指標(biāo),以降低或避免其不利作用,從而達(dá)到報(bào)表使用者根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行科學(xué)決策的最終目的。
【參考文獻(xiàn)】
我是保險(xiǎn)公司的小明,推薦人是小紅老師。今天是加入保險(xiǎn)公司正式學(xué)習(xí)的第一天,也是學(xué)到東西最多的一天。
今天總共有三位老師為我班授課,分別是教授《xxx》和《xxx》的張三老師,教授《xxx》的李四老師,以及教授《xxx》的王五老師。
“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問(wèn)候把我?guī)нM(jìn)了迎新會(huì)上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開(kāi)連續(xù)三天的新人培訓(xùn)課。
人在努力得不夠、用心得不夠的時(shí)候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來(lái)開(kāi)脫自身,以便下臺(tái)??傉J(rèn)為自己沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有能力??傉J(rèn)為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實(shí)掌握在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂(lè)觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個(gè)微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報(bào)客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。 內(nèi)容來(lái)自
每一個(gè)成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來(lái)的。給自己一個(gè)希望和訂立一個(gè)目標(biāo),因?yàn)樗鼈兪谴叽偃藗兿蚯暗淖畲髣?dòng)力。只要有希望和目標(biāo),生命便不會(huì)枯竭,生命就有了活力。
在這些天里我學(xué)到了許多,當(dāng)我們初當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦?要學(xué)會(huì)百折不撓的精神,要有良好的心態(tài),要不斷學(xué)習(xí)技巧,發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機(jī)會(huì),與人溝通,建立誠(chéng)信。退一步說(shuō),即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個(gè)朋友嗎。有朋友的路,會(huì)越走越通的。在保險(xiǎn)上得不到他們的幫助,說(shuō)不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當(dāng)然這要求我們一定要開(kāi)誠(chéng)布公,以信取人。因?yàn)樾湃问且环N有生命的感覺(jué),是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業(yè)都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個(gè)人都會(huì)感動(dòng)于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲鳴唱,春晨鳥雀的啾唧,甚至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂(lè)不都是人們用心去體會(huì)才能成就的嗎?讓我們鼓起勇氣,用真誠(chéng)的承諾,真情的回報(bào),去追求收獲的明天吧。
保險(xiǎn)新人培訓(xùn)心得體會(huì)范文2在保險(xiǎn)公司雙向選擇中進(jìn)入待崗的行列,在培訓(xùn)部參加了為期兩個(gè)月的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多,提高了很多。時(shí)間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時(shí)間的心得體會(huì):
一、選擇比機(jī)遇重要
在招聘專場(chǎng)報(bào)告會(huì)上,經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個(gè)月時(shí)間之內(nèi)獨(dú)立完成了*個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。在人生剛起步的時(shí)候積累更多的能量,這樣人生的道路才會(huì)走的更遠(yuǎn)、更輝煌。太平人壽雖然在保險(xiǎn)行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)型的公司當(dāng)中,你想不成長(zhǎng)都困難。
二、態(tài)度比能力重要
在培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認(rèn)真工作。保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)全新的行業(yè),特別是壽險(xiǎn)在中國(guó)發(fā)展的歷史其實(shí)并不長(zhǎng)。保險(xiǎn)業(yè)也是一個(gè)綜合性的行業(yè),保險(xiǎn)公司的各個(gè)部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開(kāi)始。所以不管是學(xué)什么專業(yè),到保險(xiǎn)公司都是新人,對(duì)大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開(kāi)始學(xué),從為人處事、工作態(tài)度開(kāi)始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模,他們?cè)谑谡n中的工作態(tài)度都是我們以后工作過(guò)程中效法的標(biāo)桿。投入多少,收獲。)多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽(yáng)光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個(gè)也是我們每一個(gè)陽(yáng)光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。
三、信心比黃金重要
“相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們陽(yáng)光二期員工集體手勢(shì)。這個(gè)手勢(shì)動(dòng)作雖然簡(jiǎn)單,但是寓意深遠(yuǎn)。每個(gè)人在做這個(gè)手勢(shì)過(guò)程當(dāng)中如果把自己的心融進(jìn)去,用心去做這個(gè)手勢(shì)就可以感受到這個(gè)手勢(shì)的神奇力量。保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)全新的事業(yè),一個(gè)還沒(méi)有被中國(guó)人完全接受的行業(yè),也是一個(gè)容易被拒絕的行業(yè)。在這接下來(lái)一個(gè)月的市場(chǎng)實(shí)踐過(guò)程中,我們可能會(huì)被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續(xù)堅(jiān)持下去的只能是我們的信心——對(duì)行業(yè)的信心、對(duì)公司的信心、對(duì)自己的信心。通過(guò)這幾天的嘗試展業(yè),我也體會(huì)到了公司的用心良苦。市場(chǎng)實(shí)踐一方面可以讓我們加深對(duì)業(yè)務(wù)的了解、對(duì)市場(chǎng)的了解、對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的了解;另一方面可以通過(guò)實(shí)踐,磨練意見(jiàn),增強(qiáng)抗壓能力,讓我們學(xué)會(huì)如何在逆境當(dāng)中保持信心、保持自己高昂的斗志。真誠(chéng)希望我們的伙伴們都可以正確的對(duì)待這個(gè)讓人恐懼的市場(chǎng)實(shí)踐,端正自己心態(tài),在自己勤奮下實(shí)現(xiàn)目標(biāo),達(dá)到公司要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!
保險(xiǎn)新人培訓(xùn)心得體會(huì)范文3懷著空杯的心態(tài),20xx年4月16日,我有幸參加了****保險(xiǎn)股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓(xùn),回首培訓(xùn)過(guò)程中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多。
下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會(huì)。
一、 課程緊張而有序,氛圍嚴(yán)肅而活潑
第一天上午的培訓(xùn),是銀保的****總和合規(guī)的****總授課。授課中,****總以他一貫的激情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對(duì)公司歷史有了深入的了解:****目前正處于高速發(fā)展階段,是保險(xiǎn)行業(yè)中第三兵團(tuán)的佼佼者……他還談到了他自己,在短短十余年時(shí)間里,怎樣從一名不起眼的保險(xiǎn)銷售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領(lǐng)軍人。他以自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,激勵(lì)在座的每一位學(xué)員。他的真誠(chéng)、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人。
激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉(zhuǎn)眼下午的培訓(xùn)又到了,****總對(duì)目前保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的分析和講解。從他的講解中,我們認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展位置、未來(lái)的趨勢(shì)以及保險(xiǎn)銷售的基本理念。
正所謂:細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。所以,良好點(diǎn)滴的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是我在培訓(xùn)的第二天,****總在講述****的企業(yè)文化中讓我體會(huì)到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷??偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。
二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。
“做保險(xiǎn)就是做事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓(xùn)班一開(kāi)始我就把它當(dāng)作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。
課程的第一天我認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓(xùn)班過(guò)程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望?現(xiàn)在我找到了想要的答案。我覺(jué)得,首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。一個(gè)公司請(qǐng)出多位日理萬(wàn)機(jī)的高管為新人授課,這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。
三、 對(duì)目標(biāo)執(zhí)著,才能成功在握
人要想實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,就要有目標(biāo),并且要為之堅(jiān)持不懈。羅桂友總說(shuō),“每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅(jiān)持不懈,讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長(zhǎng)。”老總們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強(qiáng)不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心,每天都要朝著目標(biāo)前進(jìn)。確定目標(biāo),馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來(lái)老將至。”時(shí)間是平等的。沒(méi)有等級(jí)之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標(biāo),要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
四、做最好的自己,締造成功的未來(lái)
培訓(xùn)也已近尾聲,但****的培訓(xùn)給我?guī)?lái)的體會(huì)卻是無(wú)窮無(wú)盡的,以前我一直認(rèn)為做保險(xiǎn)是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓(xùn)讓我徹底擯棄了對(duì)保險(xiǎn)的偏見(jiàn)。只要給予客戶專業(yè)的理財(cái)服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓(xùn)僅僅兩天,但卻讓我迸發(fā)出了一種對(duì)事業(yè)的激情。我不希望自己只是一個(gè)過(guò)一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠(chéng),但我愿意做一個(gè)有個(gè)性、有想法、有追求的年輕人!我希望在****這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。感謝****給了我機(jī)會(huì),我將用行動(dòng)證明給“****”看,“****”沒(méi)有選錯(cuò)人,同樣我也沒(méi)有選錯(cuò)****。
保險(xiǎn)公司新人培訓(xùn)心得總結(jié)感悟范文4老早就聽(tīng)到保險(xiǎn)兩個(gè)字,但是就是不知道是什么東西,聽(tīng)很多人說(shuō)那是傳銷,但是最后真正自己接觸后才明白原來(lái)保險(xiǎn)是對(duì)人生后期規(guī)劃的一種保障;
隨著時(shí)間的推移,變遷,這已經(jīng)是第二次參加培訓(xùn),第一次由于沒(méi)有太關(guān)注,結(jié)果考的讓人寒心,59分,本來(lái)打算放棄,但是最后還是被我的介紹人寒心如苦的缺說(shuō)之后,又幫我交了培訓(xùn)及書本費(fèi),于是出于禮貌我這次又一次參加了這個(gè)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)五天的人培訓(xùn),以及自己的努力,終于通過(guò)了,于是繼續(xù)參加崗前的培訓(xùn),接下來(lái)就說(shuō)說(shuō)這幾天的崗前培訓(xùn)心得吧。。。
可以說(shuō)一路的培訓(xùn)時(shí)間都很緊張有序,讓人應(yīng)接不暇,保險(xiǎn)人的書籍在大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)一年的課程,在這里我們3天就要吸收,而且掌握基本的初期以及保險(xiǎn)本身的意義是什么,弄的我們個(gè)個(gè)都精疲力盡,而崗前的培訓(xùn)也很是緊張,第一次發(fā)現(xiàn)在這里的每一分,每一秒都是那么重要,這幾天的培訓(xùn)總的來(lái)說(shuō),讓我學(xué)習(xí)到很多專業(yè)的東西,尤其是專業(yè)老師的出色講解,讓我們受益很深,在這里首先感謝各位老師的心情付出,也希望我們今后的同伴們能夠抱著一個(gè)感恩的心來(lái)對(duì)待這份工作和職業(yè)以及事業(yè)。
可以說(shuō)從一開(kāi)始對(duì)保險(xiǎn)的誤解,到真正接觸后了解之后才感覺(jué)悔恨已晚,為什么呢,因?yàn)樵谖业挠洃浝锩?,接觸過(guò)的保險(xiǎn)基本都是屬于傳銷類型的,那時(shí)是20xx年,中學(xué)剛畢業(yè)就融入到社會(huì)里面,看到各色各樣的人都在做保險(xiǎn),一大堆人組合在一個(gè)空檔得房間,沒(méi)有產(chǎn)品,直接就讓你跟他們做,而且把你的身份證一系列的東西都拿去,弄的人心惶惶,最后因?yàn)槭录膰?yán)重,被法律所制裁和打壓,于是從那個(gè)時(shí)期保險(xiǎn)的含義在我的腦海里面就是一種傳銷的模式,而且周圍的人一聽(tīng)說(shuō)你是做保險(xiǎn)的立刻會(huì)拿異樣的眼光來(lái)看待你;而大學(xué)畢業(yè)之后,來(lái)到北京,在各式的直銷模式慢慢的成熟起來(lái),又一次接觸到同行的人做保險(xiǎn),于是我拿異樣的眼光來(lái)審核他,但是跟沒(méi)有想到的是,我又從新走入這個(gè)行業(yè),在通過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)和了解之后,我才恍然間開(kāi)悟,原來(lái)保險(xiǎn)一直是國(guó)家所支持的行業(yè),只是過(guò)去由于人為的因素,把這個(gè)不錯(cuò)的直銷業(yè)給做爛了,而且其實(shí)很多屬于直銷業(yè)的東西在外國(guó)本身就是合法的,可是演變到中國(guó)就變成了非法傳銷,最重要一點(diǎn),東方人的素質(zhì)和道德有著直接的關(guān)系,這讓我很失望,也是這個(gè)行業(yè)本身難做的原因,而隨著改革共開(kāi)放國(guó)家政策不斷的開(kāi)創(chuàng)與提倡,保險(xiǎn)隨著國(guó)民素質(zhì)的提高才真正被人們?nèi)ソ邮?,了解,但是目前的中?guó),保險(xiǎn)業(yè)與之其他國(guó)家相比市民的比例少的可憐,所以對(duì)于未來(lái)直銷人員這個(gè)行業(yè)充滿著希望和空缺。
而對(duì)于我們這個(gè)剛剛培訓(xùn)中的從業(yè)人員完全可以把他當(dāng)做是一種職業(yè)一種掙錢的方向去努力,而我本身也是在職場(chǎng)工作了5年的人員,可惜的是自己的才華在那里得不到認(rèn)可,而且往往還得受上級(jí)的抱怨和怨氣,于是不得已當(dāng)做,離職,加入到這個(gè)金融單位,希望在這里找到自己的人生價(jià)值與方向,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)很自由,給你發(fā)揮的余地,沒(méi)有職場(chǎng)的壓力大,還得看老板臉色,所以這是我選擇的目的,其實(shí)這個(gè)行業(yè)只有你真的付出之后會(huì)得到客戶的信任和肯定,而且財(cái)富也會(huì)隨著你的誠(chéng)信和專業(yè)得到豐厚的回報(bào),對(duì)于未來(lái)我充滿著憧憬和希望。
其實(shí)是通過(guò)這幾天的專業(yè)老師的辛勤講解,讓我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)有了充分的了解,我發(fā)現(xiàn)這是一筆財(cái)富,只是我發(fā)現(xiàn)的有點(diǎn)晚了,不過(guò)從現(xiàn)在努力未來(lái)的希望還是很大的,而作為金融業(yè)世界500強(qiáng)的企業(yè),對(duì)與未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇很大,我發(fā)現(xiàn)他是一家沒(méi)有年齡限制和學(xué)歷限制的機(jī)構(gòu),這是跟其他企業(yè)和單位的唯一區(qū)別,還有這個(gè)行業(yè)對(duì)誰(shuí)都很公平,只要你付出自己的勞動(dòng)和真誠(chéng)就會(huì)得到他人的認(rèn)可和信賴,不過(guò)要是想讓大眾都購(gòu)買到保險(xiǎn)還不是那么容易,所以這個(gè)很鍛煉人,而且對(duì)自己也是一種提高,但是最后的結(jié)局是你真正去努力了嗎,努力了,就會(huì)有所回報(bào),這是這個(gè)行業(yè)的公平,其次,通過(guò)學(xué)習(xí)才知道這個(gè)行業(yè)對(duì)于人生是多美的美好啊,國(guó)家的法律賦予公民每一個(gè)人的保障義務(wù),可是很多時(shí)候是由于人民的抵制和不接受錯(cuò)過(guò)了,人最怕的就是沒(méi)有真正弄明白一件事情是什么,還有就是觀念的問(wèn)題,多好的機(jī)會(huì)就這樣失去了;當(dāng)然了真正做好這一行也不是那么容易,話說(shuō),好做的行業(yè)還能輪得到你做嗎,其實(shí)每個(gè)行業(yè)都是精英和人才做的,因?yàn)樗麄冊(cè)谧非蟪晒Φ穆飞?,忘卻了自己,忘卻了別人的話語(yǔ),忘記了傷悲痛,而是把目標(biāo)定力的明確加上自己不斷的學(xué)習(xí),從而獲得了成功的獎(jiǎng)勵(lì),人生公共就公平在這里,不要總是聽(tīng)別人說(shuō)這個(gè)行業(yè)多么的難做,自己活著,自己就是一種希望,為何不跳出來(lái),真實(shí)一下自己的價(jià)值呢,總是聽(tīng)別人咋左右自己,那么你一輩子就可能活著別人的左右里面,那樣的話,你是多么的平庸,我是一個(gè)從來(lái)不相信命運(yùn)的人,我感覺(jué)命運(yùn)對(duì)每個(gè)人都很公平,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,中國(guó)的佛道就是這樣說(shuō)的,世界都是很公平的,只是你眼光局限在黑暗的那一面,你的思想扭曲了,總是抱著走近路的心理,時(shí)間一長(zhǎng),你發(fā)現(xiàn)自己走進(jìn)了,自己的所里面,受到了法律的制裁;而用正義的思想左右正義的心扉,你永遠(yuǎn)走的是光明的道路,保險(xiǎn)你是在為人服務(wù),為大眾送去安康,送去保障,讓他們的生活品質(zhì)得到提升,所以你的回報(bào)一定會(huì)成正比的,這是這幾天崗前培訓(xùn)的人生精神上的感悟,我是一個(gè)給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛的人,不喜歡狡詐,欺騙,所以我感覺(jué)自己很適合在這個(gè)行業(yè);
最后就是通過(guò)兩天產(chǎn)品的解說(shuō),對(duì)未來(lái)從業(yè)多多少少還是有著希望的,因?yàn)殡S著保險(xiǎn)法律的完善,公民素質(zhì)的提高,這個(gè)新新的行業(yè),在不斷的擴(kuò)展著,尤其全民對(duì)于生活保障的提高,以及渴望,保險(xiǎn)在未來(lái)的需求是很大的,所以對(duì)于我們從業(yè)人員的機(jī)遇是很大的,當(dāng)然了,要想做好這一行,前提就是這幾天的用心了,只有認(rèn)真聽(tīng)取老師們的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的介紹,你打好專業(yè)的基礎(chǔ),將來(lái)面對(duì)客戶才能有更好的解說(shuō)能力,讓說(shuō)服客戶,當(dāng)然了,誠(chéng)信是第一,做人也是第一,只有做好道德為先,你才能被客戶所接受,被客戶所認(rèn)可,所以未來(lái)的職業(yè)需要的是一批有責(zé)任有素質(zhì)有道德的從業(yè)人員,希望大家這幾天學(xué)習(xí)當(dāng)做通過(guò)老師們的豐富解說(shuō),在認(rèn)識(shí)專業(yè)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該學(xué)習(xí)他們身上的那種職業(yè)修養(yǎng),以及那種對(duì)于人生的堅(jiān)定信念吧,好的,謝謝大家。
保險(xiǎn)公司新人培訓(xùn)心得總結(jié)感悟范文5我非常榮幸參加了公司組織的20XX年后備管理干部培訓(xùn)班,首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為人保公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。
公司對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機(jī)會(huì),大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時(shí)而聚精會(huì)神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機(jī)會(huì),給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長(zhǎng)才干”的目的。
參加此次培訓(xùn)的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確:一是如何帶領(lǐng)好一支團(tuán)隊(duì)?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們?cè)谌粘5墓芾砉ぷ髦泻臀磥?lái)的崗位上最需要學(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識(shí),是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷?、啟發(fā)器或者說(shuō)是催化劑,而在跑到終點(diǎn)前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。
在過(guò)去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、保險(xiǎn)市場(chǎng)政策管制越來(lái)越嚴(yán)格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了很大的阻力,也給公司員工帶來(lái)了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營(yíng)造激情而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)、降低費(fèi)用水平,如何為公司保持發(fā)展勢(shì)頭而貢獻(xiàn)力量?課程里,老師通過(guò)啟發(fā)了我們對(duì)幾個(gè)問(wèn)題的深思,從而讓我對(duì)上述的現(xiàn)狀有了不同的認(rèn)識(shí)和理解:
第一、在管理崗位上,“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,就會(huì)更好地理解上司和公司的政策;中層干部對(duì)公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)更需要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這樣才能提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二、做正確的事情,然后正確地做事情。工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個(gè)成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會(huì)偏離方向,才能與公司的策略保持一致。
第三、前途是光明的,滿懷信心、堅(jiān)持不懈就必定會(huì)迎來(lái)美好的明天。從xx進(jìn)出口的數(shù)據(jù)顯示,我們的經(jīng)濟(jì)正逐步走出低迷走向復(fù)蘇,我相信20XX年將是豐收的一年,也是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,信心、決心將是我們到達(dá)成功彼岸的雙槳。
在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問(wèn)題:公司對(duì)于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我相信兩點(diǎn)是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì):
一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力形成了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識(shí)和思想,開(kāi)闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸,我的團(tuán)隊(duì)和班組也將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。
二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)上司,對(duì)身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是企業(yè)動(dòng)力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)和自我,感恩對(duì)手為我們追求卓越提供了壓力也營(yíng)造了動(dòng)力。
保險(xiǎn)公司新人培訓(xùn)心得總結(jié)感悟范文6很早之前就聽(tīng)朋友反復(fù)提到中國(guó)人壽保險(xiǎn)。那時(shí)心里隱隱有些擔(dān)憂,不知有沒(méi)有這樣的能力作好一名業(yè)務(wù)人。于是找了無(wú)數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我?jiàn)^勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來(lái)到了中國(guó)人壽福建寧德分公司舉辦的20XX年第12期新人培訓(xùn)班。
“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問(wèn)候把我?guī)нM(jìn)了迎新會(huì)上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開(kāi)連續(xù)三天的新人培訓(xùn)課。
人在努力得不夠、用心得不夠的時(shí)候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來(lái)開(kāi)脫自身,以便下臺(tái)??傉J(rèn)為自己沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有能力??傉J(rèn)為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實(shí)掌握在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂(lè)觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個(gè)微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報(bào)客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。
年公司按照年初制訂的“”的指導(dǎo)思想和集團(tuán)“”的要求,大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,努力創(chuàng)建具有公司特色的企業(yè)文化,積極打造品牌,努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和出口量,加快資金周轉(zhuǎn),提高整體效益,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),生產(chǎn)銷售穩(wěn)步提高,為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯萬(wàn)元。
一、開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品做好技術(shù)儲(chǔ)備
按照年的計(jì)劃,公司在做好系列、系列產(chǎn)品的同時(shí),積極加大開(kāi)發(fā)研制系列和系列產(chǎn)品的力度。依照“”的開(kāi)發(fā)思路,先生產(chǎn)的產(chǎn)品,并探索和試驗(yàn)其生產(chǎn)方法,逐步形成自己獨(dú)特的生產(chǎn)工藝,目前和系列產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái),并且已通過(guò)小樣認(rèn)可,大樣已發(fā)貨供應(yīng),現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始批量生產(chǎn)。這兩個(gè)系列產(chǎn)品做為今年公司提高產(chǎn)品檔次,增加企業(yè)效益,打造易成品牌的拳頭產(chǎn)品,將進(jìn)一步做精、做細(xì)、做實(shí),逐步占領(lǐng)和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。
為了配合新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā),公司投資5.1萬(wàn)美元(折合人民幣42.33萬(wàn)元),從美國(guó)進(jìn)口了一臺(tái)檢測(cè)儀器。該設(shè)備是目前國(guó)際普遍認(rèn)可的微粉檢測(cè)儀器,對(duì)我公司高精產(chǎn)品的生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量保證、出口檢驗(yàn)以及提高企業(yè)在行業(yè)中的綜合實(shí)力等都具有十分重要的意義。
二、加大技改力度,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
年,原材料、電力價(jià)格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力,消化原材料、電力價(jià)格上漲帶來(lái)的不利因素,該公司加大了技改擴(kuò)建力度,首先投資進(jìn)行改造,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,每年可節(jié)約成本萬(wàn)元。
其次,根據(jù)公司原有產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和發(fā)展的情況,設(shè)備和場(chǎng)地受到很大制約,已不能滿足多品種、大產(chǎn)量的實(shí)際生產(chǎn)要求。針對(duì)這種狀況,年三月份又投資余萬(wàn)元,利用車間北段空余場(chǎng)地自行改建車間,采用比較先進(jìn)的設(shè)備代替機(jī),建成投產(chǎn)后,不僅效率比原來(lái)提高了3到4倍,而且噸加工成本也降低了元左右,年節(jié)約加工成本萬(wàn)元。
第三,利用原有車間的部分廠房,投資余萬(wàn)元自行設(shè)計(jì)了一條生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線新增、新增廠房面積400多平方。綜合產(chǎn)量由原來(lái)的每月300多噸提高到了現(xiàn)在的800多噸,基本上緩解了生產(chǎn)能力低,不能滿足定單需求的矛盾。
三、認(rèn)真推行iso9001質(zhì)量管理體系,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略
公司在不斷深入推行iso9001質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力打造知名品牌,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對(duì)市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品,增加了品種,擴(kuò)大了出口,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高,該公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù),贏得了客戶,“”品牌已形成知名品牌。繼年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后,年又獲得了“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。
四、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占國(guó)際市場(chǎng),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件,積極開(kāi)發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則,項(xiàng)目一期工程于11月3日正式破土動(dòng)工,該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,利稅萬(wàn)元,為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職隊(duì)伍素質(zhì),重視人才培養(yǎng),積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略
好的產(chǎn)品質(zhì)量,需要高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做保證。為了鍛造一支高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍,公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式,引導(dǎo)廣大職工以廠為家,樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來(lái),有計(jì)劃有步驟的對(duì)員工進(jìn)行了全員培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到了100%。并組織管理人員到發(fā)達(dá)城市參觀考察,學(xué)習(xí)了解磨料行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)比,找差距,找不足,從而使每個(gè)管理人員開(kāi)闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,提高了管理水平。
利用每周四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間,組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座,讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性,各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了溝通與交流,職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開(kāi)展,還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書,要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會(huì)并將體會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。:
本著“”的用人原則,進(jìn)一步提高廣大員工的專業(yè)技術(shù)技能,5-6月份舉辦了年度技術(shù)大比武活動(dòng)。比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè),鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加。對(duì)獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱號(hào),享受每月100元的技師津貼,對(duì)第二名和第三名獲得者,公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì),并將這一活動(dòng)做為一項(xiàng)規(guī)定,每?jī)赡暌淮味ㄆ谂e辦下去。每月還在各分廠評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組,三個(gè)崗位能手,并分別給予100元和50元的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工崗位成才,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,對(duì)員工素質(zhì)的提高和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
xxxx年以來(lái),在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxxxx有限公司全體員工積極圍繞發(fā)展這一主線,開(kāi)拓進(jìn)取,努力拼搏,全面地完成了各項(xiàng)工作,并被xx市人民政府授予“文明單位”、“xx市出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”和“文明窗口單位”等榮譽(yù)稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明的雙豐收。
xx年xx公司按照年初制訂的“xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的指導(dǎo)思想和xx集團(tuán)“xxxx”的要求,大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,努力創(chuàng)建具有xx公司特色的企業(yè)文化,積極打造xx品牌,努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和出口量,加快資金周轉(zhuǎn),提高整體效益,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),生產(chǎn)銷售穩(wěn)步提高,為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元,利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯xxxx萬(wàn)元。
一、開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品 做好技術(shù)儲(chǔ)備
按照xx年的計(jì)劃,xx公司在做好x系列、x系列產(chǎn)品的同時(shí),積極加大開(kāi)發(fā)研制x系列和x系列產(chǎn)品的力度。依照“xxxxxxxx”的開(kāi)發(fā)思路,先生產(chǎn)xxxx的產(chǎn)品,并探索和試驗(yàn)其生產(chǎn)方法,逐步形成自己獨(dú)特的生產(chǎn)工藝,目前xxxx和x系列產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái),并且已通過(guò)小樣認(rèn)可,大樣已發(fā)貨供應(yīng),現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始批量生產(chǎn)。這兩個(gè)系列產(chǎn)品做為今年xx公司提高產(chǎn)品檔次,增加企業(yè)效益,打造易成品牌的拳頭產(chǎn)品,將進(jìn)一步做精、做細(xì)、做實(shí),逐步占領(lǐng)和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。
為了配合新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā),公司投資5.1萬(wàn)美元(折合人民幣42.33萬(wàn)元),從美國(guó)進(jìn)口了一臺(tái)xxxxxxx檢測(cè)儀器。該設(shè)備是目前國(guó)際普遍認(rèn)可的微粉檢測(cè)儀器,對(duì)我公司高精產(chǎn)品的生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量保證、出口檢驗(yàn)以及提高企業(yè)在行業(yè)中的綜合實(shí)力等都具有十分重要的意義。
二、加大技改力度,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
xx年,原材料、電力價(jià)格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力,消化原材料、電力價(jià)格上漲帶來(lái)的不利因素,該公司加大了技改擴(kuò)建力度,首先投資xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx進(jìn)行改造,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,每年可節(jié)約成本xxx萬(wàn)元。
其次,根據(jù)公司原有產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和發(fā)展的情況,xxxx設(shè)備和場(chǎng)地受到很大制約,已不能滿足多品種、大產(chǎn)量的實(shí)際生產(chǎn)要求。針對(duì)這種狀況,xx年三月份又投資xx余萬(wàn)元,利用xx車間北段空余場(chǎng)地自行改建xx車間,采用比較先進(jìn)的xxxxx設(shè)備代替xxx機(jī),建成投產(chǎn)后,不僅效率比原來(lái)提高了3到4倍,而且噸加工成本也降低了xx元左右,年節(jié)約加工成本xx萬(wàn)元。
第三,利用原有車間的部分廠房,投資xx余萬(wàn)元自行設(shè)計(jì)了一條xxxxx生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線新增xxxx、新增廠房面積400多平方。綜合產(chǎn)量由原來(lái)的每月300多噸提高到了現(xiàn)在的800多噸,基本上緩解了生產(chǎn)能力低,不能滿足定單需求的矛盾。
三、認(rèn)真推行ISO9001質(zhì)量管理體系,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略
xx公司在不斷深入推行ISO9001質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力打造知名品牌,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對(duì)市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品,增加了品種,擴(kuò)大了出口,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高,該公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù),贏得了客戶,“xx”品牌已形成知名品牌。繼xx年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后,xx年又獲得了“xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。
四、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占國(guó)際市場(chǎng),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件,積極開(kāi)發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則,xxxxxx項(xiàng)目一期工程于11月3日正式破土動(dòng)工,該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元,利稅xxxx萬(wàn)元,為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職隊(duì)伍素質(zhì),重視人才培養(yǎng),積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略
好的產(chǎn)品質(zhì)量,需要高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做保證。為了鍛造一支高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍,公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式,引導(dǎo)廣大職工以廠為家,樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來(lái),有計(jì)劃有步驟的對(duì)員工進(jìn)行了全員培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到了100%。并組織管理人員到發(fā)達(dá)城市參觀考察,學(xué)習(xí)了解磨料行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)比,找差距,找不足,從而使每個(gè)管理人員開(kāi)闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,提高了管理水平。
利用每周四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間,組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座,讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性,各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了溝通與交流,職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開(kāi)展,還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書,要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會(huì)并將體會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
本著“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的用人原則,進(jìn)一步提高廣大員工的專業(yè)技術(shù)技能,5-6月份舉辦了xx年度技術(shù)大比武活動(dòng)。比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè),鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加。對(duì)獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱號(hào),享受每月100元的技師津貼,對(duì)第二名和第三名獲得者,公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì),并將這一活動(dòng)做為一項(xiàng)規(guī)定,每?jī)赡暌淮味ㄆ谂e辦下去。每月還在各分廠評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組,三個(gè)崗位能手,并分別給予100元和50元的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工崗位成才,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,對(duì)員工素質(zhì)的提高和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》中明確指出:“九年義務(wù)教育階段的語(yǔ)文課程,必須面向全體學(xué)生,使學(xué)生獲得基本的語(yǔ)文素養(yǎng)。語(yǔ)文課程應(yīng)該培育學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)文,豐富語(yǔ)言的積累,培養(yǎng)語(yǔ)感、發(fā)展思維,使他們具有適應(yīng)實(shí)際需要的識(shí)字能力、寫字能力、閱讀能力、寫作能力、口語(yǔ)交際能力。語(yǔ)文課程還應(yīng)重視提高學(xué)生的品德修養(yǎng)和審美情趣,使他們逐步形成良好的個(gè)性和健全的人格,促進(jìn)德、智、體、美的和諧發(fā)展?!笨墒聦?shí)上,學(xué)生的實(shí)際現(xiàn)狀與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求有很大差距,學(xué)生的各方面能力、綜合素質(zhì)急待提高,那么,如何全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),就成了我們初中語(yǔ)文教師必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題了。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索,筆者認(rèn)為從以下幾個(gè)方面入手,效果比較好。
1. 加強(qiáng)課堂教學(xué) 語(yǔ)文教學(xué)的主陣地是課堂,提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的關(guān)鍵是課堂教學(xué)。組織并促進(jìn)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),加大訓(xùn)練力度,讓學(xué)生成為語(yǔ)文課堂的主角,進(jìn)而形成語(yǔ)文學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,是我們農(nóng)村中學(xué)語(yǔ)文教師的追求。
(1)以人為本,精心設(shè)計(jì)。要想提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率,必須根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生的接受能力精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法。不要低估了學(xué)生的接受能力,不能只重視少數(shù)學(xué)生。教師要精神飽滿,以信任、期待的語(yǔ)言激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),讓學(xué)生感覺(jué)到語(yǔ)文學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣,從而學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),樂(lè)于探究,并形成學(xué)語(yǔ)文、用語(yǔ)文的良好習(xí)慣。
(2)大力借鑒傳統(tǒng)語(yǔ)文教學(xué)的有效方法。傳統(tǒng)語(yǔ)文教學(xué)重視古詩(shī)文的背誦、默寫、屬對(duì)、涵詠和頓悟,這些方法是符合漢語(yǔ)文學(xué)習(xí)規(guī)律的,是行之有效的,我們應(yīng)該大力繼承。對(duì)于古詩(shī)文的教學(xué),就要重視在課堂上讓學(xué)生誦讀、吟詠、背誦、默寫,強(qiáng)化積累,增強(qiáng)文言語(yǔ)感,使學(xué)生得到傳統(tǒng)經(jīng)典的熏陶,為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)、生活打下扎實(shí)的根基。
2. 開(kāi)展語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力和交流合作能力,增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感
語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容可以自己根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際情況和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況自行擬訂,也可以根據(jù)教材上的“綜合學(xué)習(xí)”內(nèi)容來(lái)確定,每次活動(dòng)之前必須做好充分的準(zhǔn)備工作,使活動(dòng)不流于形式,真正達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力,陶冶學(xué)生思想道德情操的目的。
(1)開(kāi)展語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),能夠培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和交流合作的能力,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。比如在開(kāi)展“漫游語(yǔ)文世界”口語(yǔ)交際活動(dòng)時(shí),讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)和能力在 “在社會(huì)上運(yùn)用語(yǔ)文”、“怎樣在其他課程中學(xué)習(xí)語(yǔ)文”、“生活中處處有語(yǔ)文”等幾項(xiàng)活動(dòng)中任選一項(xiàng),準(zhǔn)備自己的說(shuō)話材料,同學(xué)們?cè)跍?zhǔn)備交流的材料過(guò)程中,走出了課堂,走出了家門,走進(jìn)了廣闊的社會(huì),走進(jìn)了多彩的生活。接觸到了許許多多的人,學(xué)習(xí)到了許多書本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。比如,有的同學(xué)準(zhǔn)備的內(nèi)容是做一名理發(fā)師,為了介紹自己店里的服務(wù)內(nèi)容、自己的技術(shù)水平,他們不但向老師請(qǐng)教,還親自跑到幾個(gè)理發(fā)店去向真正的理發(fā)師請(qǐng)教,再比如,有的同學(xué)準(zhǔn)備的是做一名保險(xiǎn)公司的推銷員,他們便向做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的親友請(qǐng)教。同學(xué)們非?;钴S,親自調(diào)查研究,力爭(zhēng)讓自己的交流內(nèi)容更符合生活實(shí)際,這樣同學(xué)們?cè)趯?shí)踐活動(dòng)中增強(qiáng)了人際交往能力;同時(shí)也了解了各行各業(yè)的勞動(dòng)者的艱辛與偉大,使他們的心靈受到極大的觸動(dòng),思想認(rèn)識(shí)也有了一定的提高。增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感。
(2)開(kāi)展語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),有效地提高了學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)能力。語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)為更多的同學(xué)搭建了展示自己、發(fā)展自己的平臺(tái),一大批有組織能力、有表達(dá)才能的同學(xué)脫穎而出。每次開(kāi)展語(yǔ)文活動(dòng),都要有嚴(yán)密的組織,進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,劃分活動(dòng)小組是必不可少的,有小組要有小組長(zhǎng),小組長(zhǎng)的能力得到了鍛煉和提高。還有每次活動(dòng)都必須有主持人,主持人的組織能力也得到了鍛煉和提高。而且每次活動(dòng)每個(gè)人都有參加的機(jī)會(huì),這樣,真正達(dá)到了以學(xué)生為主體、大面積提高的目的。
3. 結(jié)合重大節(jié)日或民間傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展慶祝或紀(jì)念活動(dòng),也是全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)的有效途徑
比如,舉辦“五四”征文或“十一”、“祖國(guó)在我心中”演講比賽或知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),都極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,在活動(dòng)中提高了學(xué)習(xí)語(yǔ)文,運(yùn)用語(yǔ)文的興趣和能力;同時(shí),又對(duì)同學(xué)們進(jìn)行了愛(ài)國(guó)主義教育。再比如,讓學(xué)生搜集有關(guān)春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的對(duì)聯(lián)、詩(shī)歌進(jìn)行展示交流等,加深了同學(xué)們對(duì)博大精深的中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解,增強(qiáng)了民族自豪感。通過(guò)一系列活動(dòng),也鍛煉了同學(xué)們的組織能力、參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)個(gè)性發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
4. “面向全體學(xué)生,使學(xué)生獲得基本的語(yǔ)文素養(yǎng)”是新課標(biāo)準(zhǔn)提出的一條基本理念 語(yǔ)文教師不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì)這一理念,而且要在語(yǔ)文教育教學(xué)實(shí)踐中把“注重培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)”作為首要任務(wù)。因?yàn)樗w現(xiàn)了“語(yǔ)文課工具性與人文性相統(tǒng)一的思想,包含了扎實(shí)的基本功的培養(yǎng)和潛在能力與創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)。”在語(yǔ)文教學(xué)中提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),是當(dāng)前語(yǔ)文教學(xué)的目標(biāo)與要求,也為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
廉潔,《辭?!方忉尀榍辶嵃?,與“貪污”相對(duì),用通俗的話說(shuō),廉潔就是不貪得、不妄取,不接受不應(yīng)當(dāng)接受的財(cái)物,不受世俗丑行的污染。廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范是風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理在保險(xiǎn)公司反腐敗懲防體系中的具體體現(xiàn),是公司開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)的新趨勢(shì)、新途徑。
1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)文化建設(shè)的必要性
廉潔文化建設(shè)是夯實(shí)反腐倡廉的思想基礎(chǔ)。目前,保險(xiǎn)公司正處于大發(fā)展時(shí)期,這給反腐倡廉工作也提出了新的更高要求。通過(guò)企業(yè)廉潔文化的宣傳、教育、引導(dǎo)和熏陶,可以促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工行為自律,也可以幫助員工牢固樹立遵章守紀(jì)、廉潔從業(yè)的思想意識(shí),培養(yǎng)高尚的思想品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德,讓每一位領(lǐng)導(dǎo)、員工都把公司中存在的腐敗貪污行為視為害人利已危害公司生存發(fā)展的鼠疫加予鏟除,形成“廉榮腐恥”的良好氛圍和環(huán)境。
2.廉潔從業(yè)文化建設(shè)核心理念
廉潔理念是人們對(duì)待利益問(wèn)題上的價(jià)值取向和做人做事的基本準(zhǔn)則。鑒于人保壽險(xiǎn)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),建議廉潔從業(yè)文化建設(shè)的核心理念為:陽(yáng)光從業(yè)、清白做人。
陽(yáng)光從業(yè):公司各崗位的從業(yè)人員,特別是掌握一定權(quán)力的管理人員,要光明磊落,公平公正,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)行陽(yáng)光決策、陽(yáng)光工程、陽(yáng)光采購(gòu)、陽(yáng)光監(jiān)督。
清白做人:公司各崗位的從業(yè)人員,特別是掌握一定權(quán)力的管理人員,做人要清白、正直、誠(chéng)實(shí),達(dá)到心靈的潔凈,在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。
3.當(dāng)前公司發(fā)展中面臨的主要廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
在實(shí)際工作中根據(jù)各類腐敗問(wèn)題產(chǎn)生的誘因,可將廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分為思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)界定和劃分這四類廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn),可在日常工作和生活中準(zhǔn)確查找各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定針對(duì)性防范措施。
(1)思想道德風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為對(duì)廉潔從業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深刻,廉潔意識(shí)不強(qiáng),工作作風(fēng)不扎實(shí);對(duì)公司文化的認(rèn)同感還需要進(jìn)一步提高,不能將個(gè)人命運(yùn)與公司發(fā)展聯(lián)系在一起,缺乏敢于負(fù)責(zé)和積極進(jìn)取精神。
(2)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為一些制度內(nèi)容與公司發(fā)展不相適應(yīng),缺乏及時(shí)、必要的補(bǔ)充、修訂和完善;一些制度只有原則性要求,缺乏實(shí)際操作性,監(jiān)督制約作用不強(qiáng);有些制度盡管很健全,但在制度的落實(shí)和執(zhí)行力上存在明顯不足。
(3)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為利用崗位的便利條件,接受一些單位和個(gè)人的賄賂和好處;不認(rèn)真履行崗位職責(zé),不按照制度和規(guī)定辦事,喪失原則性和警惕性,給公司利益帶來(lái)?yè)p失。
(4)關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為利用工作關(guān)系,向一些有利可圖的保戶泄露有關(guān)信息,影響承保、理賠工作;在公司物資采購(gòu)、工程施工等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,、謀取私利。
4.廉潔從業(yè)文化建設(shè)的主要思路
4.1建立健全反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)廉潔從業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)廉政文化建設(shè)對(duì)于公司而言,首先是要高度重視廉潔文化建設(shè),將廉潔文化建設(shè)納入公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于反腐倡廉工作的各項(xiàng)決策部署,把廉潔文化建設(shè)作為搞好經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。首先,主要領(lǐng)導(dǎo)要真正擔(dān)負(fù)起本公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,把廉潔文化建設(shè)納入“一崗雙責(zé)”責(zé)任范圍,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的有關(guān)人員嚴(yán)格要求。其次,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行職責(zé),協(xié)助黨委加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),搞好責(zé)任分解,量化考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核,加大責(zé)任追究力度,把反腐倡廉各項(xiàng)工作落到實(shí)處,有力促進(jìn)各項(xiàng)工作全面和深入開(kāi)展,促使公司廉潔文化建設(shè)走上規(guī)范化和制度化的軌道。
4.2領(lǐng)導(dǎo)干部率先廉潔
發(fā)揮及創(chuàng)新保險(xiǎn)社會(huì)管理功能,做好合規(guī)經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)工作,一定要從推動(dòng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓起。一是要思想上要廉潔。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè),要從思想上抓起,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是要作風(fēng)上要廉潔。做人要正派,工作中要公平、公正、公道,尤其是在遇到誘惑、面臨困難時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)韌不拔、能夠把握正確方向。三要做事要勤奮。倡導(dǎo)艱苦奮斗,領(lǐng)導(dǎo)干部要把更多的精力集中到干好工作上來(lái),克服講排場(chǎng)、要面子、耍威風(fēng)等庸俗的攀比心態(tài),堅(jiān)持戒奢以儉、厲行節(jié)約。四要紀(jì)律上要廉潔。作為保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部,要強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的各項(xiàng)制度和有關(guān)規(guī)定,用嚴(yán)格的紀(jì)律和制度規(guī)范行為。
4.3創(chuàng)新廉潔從業(yè)教育模式
要充分總結(jié)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際,不斷創(chuàng)新廉潔從業(yè)教育模式,促進(jìn)建立科學(xué)的廉潔從業(yè)教育體系,逐步完善廉潔從業(yè)教育長(zhǎng)效機(jī)制。
(1)廉潔學(xué)習(xí)制度化。深化廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí),完善學(xué)習(xí)制度,把“學(xué)廉文”納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工學(xué)習(xí)的規(guī)定內(nèi)容,堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋。不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,深入開(kāi)展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德、紀(jì)律法規(guī)教育;細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合巡視、調(diào)研、合規(guī)檢查到基層督導(dǎo)檢查學(xué)習(xí)情況,嚴(yán)格考核。
(2)廉潔提醒常態(tài)化。向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放《廉潔自律提示函》,春節(jié)、元旦、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間發(fā)送廉潔短信,對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉潔談話,建立“定期提醒、節(jié)日提醒、有事提醒、家庭提醒”的常態(tài)化提醒教育模式,促進(jìn)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從外部提醒到自我提醒的思想轉(zhuǎn)化。
(3)集中教育定期化。各級(jí)公司每年至少四次集中教育。一要開(kāi)展廉政黨課,解讀國(guó)家、保監(jiān)會(huì)和公司制定的廉潔從業(yè)規(guī)定;二要作廉潔事跡報(bào)告,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用;三要觀看廉潔教育視頻,進(jìn)行生動(dòng)的腐敗案例警示教育;四要盡可能組織廉潔問(wèn)卷競(jìng)賽,讓廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廉潔從業(yè)法律法規(guī)爛熟于心,自覺(jué)約束自身行為。
(4)主題教育特色化。保持反腐倡廉宣傳教育的新穎性,確定不同的主題,廣泛地開(kāi)展反腐倡廉教育開(kāi)展“踐行《廉政準(zhǔn)則》,當(dāng)好勤廉表率”、“勤廉從業(yè)、正氣興司”等系列教育實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)廉潔從業(yè)牌板展、廉潔征文、廉潔學(xué)習(xí)心得體會(huì)、廉潔知識(shí)答題競(jìng)賽等形式,不斷把教育活動(dòng)引向深入,引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)宗旨觀念和責(zé)任意識(shí),營(yíng)造勤廉從業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
(5)重點(diǎn)教育動(dòng)態(tài)化。圍繞重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和“人、財(cái)、物三管人員”責(zé)任意識(shí)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育,加強(qiáng)廉潔理念的宣傳和灌輸,不斷夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想道德基礎(chǔ)。
(6)與實(shí)際緊密結(jié)合。一是在教育對(duì)象上,堅(jiān)持重點(diǎn)教育與普遍教育相結(jié)合,擴(kuò)大教育的廣泛性。二是在教育內(nèi)容上,堅(jiān)持正面教育與反面警示教育相結(jié)合,突出教育的針對(duì)性。三是在教育手段上,堅(jiān)持黨紀(jì)政紀(jì)教育與人性化教育相結(jié)合,提高教育實(shí)效性。四是在教育方式上,堅(jiān)持廉潔教育與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,增強(qiáng)教育的預(yù)防性。
4.4完善制度強(qiáng)化監(jiān)督
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,思想教育固然重要,但如果沒(méi)有與公司發(fā)展水平相適應(yīng)的科學(xué)規(guī)范的管理制度及監(jiān)督機(jī)制做保障,就無(wú)法從根源上確保廉潔從業(yè)理念落實(shí)于工作實(shí)踐。
一、上半年工作開(kāi)展情況
(一)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況
2016年,由***市人代會(huì)通過(guò)、市財(cái)政下達(dá)的我區(qū)公共財(cái)政收入預(yù)算安排為88290萬(wàn)元,增幅4%;***市政府下達(dá)給區(qū)政府的考核奮斗目標(biāo)任務(wù)為90020萬(wàn)元,增幅6%。根據(jù)我區(qū)實(shí)際,擬按4%的增幅目標(biāo)作為預(yù)算草案的編制依據(jù)。
1.財(cái)政收入情況
1-6月份,我區(qū)完成財(cái)政總收入174501萬(wàn)元(其中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)18733萬(wàn)元,空港開(kāi)發(fā)區(qū)16649萬(wàn)元),同比增長(zhǎng)15.76%,增收23752萬(wàn)元。
***區(qū)本級(jí)完成情況:1-6月份,我區(qū)本級(jí)完成財(cái)政總收入139119萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16.63%,增收19840萬(wàn)元。
1-6月份,我區(qū)完成公共財(cái)政收入62622萬(wàn)元(其中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)9588萬(wàn)元,空港開(kāi)發(fā)區(qū)5833萬(wàn)元),同比增長(zhǎng)6.28%,增收3703萬(wàn)元。
***區(qū)本級(jí)完成情況:1-6月份區(qū)本級(jí)完成公共財(cái)政收入47201萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6.08%,增收2704萬(wàn)元。其中:國(guó)稅部門完成6818萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.67%,增收1640萬(wàn)元;地稅部門完成31205萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6.94%,增收2025萬(wàn)元;財(cái)政部門完成9178萬(wàn)元。
2.區(qū)本級(jí)公共財(cái)政支出執(zhí)行情況
1-6月份,我區(qū)本級(jí)公共財(cái)政支出累計(jì)執(zhí)行130001萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27.15%,增支27762萬(wàn)元。其中,民生類支出達(dá)到105872萬(wàn)元,占到財(cái)政總支出的81.44%。
(二)財(cái)政工作的主要做法和成效
1.加強(qiáng)征管,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)
面對(duì)全省經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的困難形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我區(qū)上半年財(cái)政收入,在實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。主要采取了以下幾條措施。
一是在繼續(xù)做細(xì)稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上,一分為二地分析區(qū)情和優(yōu)劣,客觀合理地確定了全區(qū)2016年公共財(cái)政收入計(jì)劃完成88290萬(wàn)元,增長(zhǎng)4%的可行性?shī)^斗目標(biāo)。為全年的財(cái)政工作敲定了一個(gè)合情合理健康發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。
二是三大稅種增長(zhǎng)明顯。受“營(yíng)改增”政策的影響,4、5月份,建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅同比增長(zhǎng)8.38%,增收790萬(wàn)元。6月份改征增值稅同比增長(zhǎng)89.91%,增收1060萬(wàn)元;受信用社改制影響,企業(yè)所得稅同比增長(zhǎng)13.02%,增收318萬(wàn)元;受卷煙消費(fèi)稅政策的影響,消費(fèi)稅同比增長(zhǎng)70.58%,增收7794萬(wàn)元。
三是繼續(xù)堅(jiān)持了“一財(cái)兩稅”聯(lián)席會(huì)議制度的優(yōu)良傳統(tǒng)做法,統(tǒng)一思想,分析利好,估足困難,及時(shí)補(bǔ)缺,提振信心,不斷加油,認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),強(qiáng)化重點(diǎn)稅種管理,建立與相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化情況相銜接的考核體系,真正做到應(yīng)收盡收。
四是與區(qū)委、區(qū)政府超前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略眼光分不開(kāi)。今年一開(kāi)春,區(qū)委、區(qū)政府不失時(shí)機(jī)地按照省委“六大發(fā)展”和市委、市政府“三個(gè)一百”、“三動(dòng)三新”戰(zhàn)略部署,率先在全區(qū)打造“三圈經(jīng)濟(jì)”,推進(jìn)“四大融合”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新布局,這一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大盤子的敲定,為財(cái)政增收拓展了更加廣闊的空間。
五是與我區(qū)積極探索創(chuàng)新金融服務(wù)方式,發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千金”作用,合作成立基金公司,完善擔(dān)保平臺(tái),引導(dǎo)社會(huì)資本投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)踐分不開(kāi)。特別是精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。于2015年開(kāi)工的38個(gè)項(xiàng)目,建設(shè)的60個(gè)項(xiàng)目,投產(chǎn)的38個(gè)項(xiàng)目,為今年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入向好提供了強(qiáng)有力的支撐。
六是完善非稅收入管理機(jī)制,運(yùn)行“非稅收入”管理系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和“票款分離”規(guī)定,充分挖掘非稅收入潛力。
七是整合利用區(qū)級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展引導(dǎo)資金、科技三項(xiàng)費(fèi)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展基金,發(fā)揮財(cái)政政策的調(diào)控引導(dǎo)作用,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),挖掘增收潛力。
八是研究區(qū)情,吃透政策,及早謀劃,主動(dòng)跟進(jìn),積極爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移支付和各項(xiàng)扶持資金,增加我區(qū)可用財(cái)力。
1-6月份,我區(qū)本級(jí)公共財(cái)政收入已順利完成市政府下達(dá)考核奮斗目標(biāo)的52.43%,超收2191萬(wàn)元。
2.緊抓保工資、保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、壓經(jīng)費(fèi)、促發(fā)展的理財(cái)思路不放松,充分發(fā)揮財(cái)政支出對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的助推作用
上半年,我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初制定的“三圈經(jīng)濟(jì)”聚產(chǎn)業(yè)、“四項(xiàng)工作”求突破、“五大措施”做保證的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),以建設(shè)法制財(cái)政、精細(xì)財(cái)政和科學(xué)財(cái)政為目標(biāo),著力保障財(cái)政支出對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化、生態(tài)文明和黨的建設(shè)等“七位一體”的支撐和張力。
一是在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,持續(xù)保障民生支出。1-6月份,全區(qū)在支持教育發(fā)展方面投入資金16864萬(wàn)元,在加大社會(huì)保障方面投入資金22123萬(wàn)元,在醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生方面投入資金21782萬(wàn)元,在促進(jìn)文化繁榮方面投入資金4704萬(wàn)元,在保障“三農(nóng)”發(fā)展方面的農(nóng)林水事務(wù)投入資金21558萬(wàn)元,在推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施建設(shè)方面投入資金559萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至6月底,全區(qū)民生支出達(dá)到101950萬(wàn)元,占到總支出的83.56%。
二是積極為辦好惠民實(shí)事籌措資金。1-6月份,共為70歲以上老人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助571萬(wàn)元;為殘疾人發(fā)放補(bǔ)貼146萬(wàn)元;投資415.81萬(wàn)元用于農(nóng)村困難戶危房改造;投資15萬(wàn)元用于新型職業(yè)農(nóng)民培育;投資277萬(wàn)元落實(shí)全民健康醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)劃,投資131萬(wàn)元用于文化惠民工程,投資603萬(wàn)元用于德孝文化的開(kāi)發(fā)利用。
三是提供融資服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在去年完成政信擔(dān)保公司副總經(jīng)理和監(jiān)事的任命、調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)骨干的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)健全工作機(jī)制,拓展工作業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大融資范圍。截至6月底,共為37戶中小企業(yè)融資擔(dān)保42筆,擔(dān)保額18792萬(wàn)元。目前共有存量項(xiàng)目84戶89筆,擔(dān)保余額53132萬(wàn)元, 責(zé)任余額39692萬(wàn)元。
3.積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),財(cái)政管理水平不斷提高
(1)預(yù)算改革持續(xù)推進(jìn)
將全部財(cái)政開(kāi)支納入預(yù)算,首次將政府性基金和社?;鹗罩Ъ{入預(yù)算,并上報(bào)區(qū)人大及其常委會(huì)批準(zhǔn),堅(jiān)決做到無(wú)預(yù)算不開(kāi)支。增加預(yù)算的公開(kāi)和透明度。穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算、部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)和政府采購(gòu)等公開(kāi)工作,逐步拓寬預(yù)算公開(kāi)范圍,完善預(yù)算公開(kāi)形式,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
(2)績(jī)效管理效果凸顯
持續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理支撐體系、評(píng)價(jià)機(jī)制和評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)三個(gè)制度建設(shè),全面構(gòu)建“全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理”體系框架,逐步規(guī)范以績(jī)效管理為支撐的資金支付流程,落實(shí)了財(cái)政預(yù)算管理科學(xué)化和精細(xì)化要求。各單位及業(yè)務(wù)股室已經(jīng)養(yǎng)成“用錢必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的績(jī)效理念,預(yù)算績(jī)效管理基本實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。將績(jī)效目標(biāo)納入2016年年度預(yù)算編制環(huán)節(jié),預(yù)算部門在申請(qǐng)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)必須按規(guī)定申報(bào)相應(yīng)的績(jī)效目標(biāo),不申報(bào)績(jī)效目標(biāo)或績(jī)效目標(biāo)不符合要求且不按要求調(diào)整的不得將項(xiàng)目列入預(yù)算。今年年初預(yù)算全部納入績(jī)效管理,共審核143個(gè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的申報(bào),涉及資金2.36億。對(duì)2015年完成的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了自評(píng)審核,共計(jì)審核258個(gè)項(xiàng)目的自評(píng)報(bào)告,復(fù)核了50個(gè)項(xiàng)目。上半年共對(duì)89個(gè)專款項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了審核,涉及資金8251萬(wàn)元。
(3)財(cái)政監(jiān)督工作取得新成效
政府采購(gòu)工作。出臺(tái)了政府采購(gòu)資金預(yù)算編制和支付流程新的管理辦法,明確了采購(gòu)單位的主體責(zé)任,以及財(cái)政各業(yè)務(wù)股室對(duì)采購(gòu)資金計(jì)劃下達(dá)、資金支付方式的審核責(zé)任,采購(gòu)辦對(duì)采購(gòu)方式、組織形式的審批責(zé)任。實(shí)現(xiàn)各部門各負(fù)其責(zé),各把一關(guān)的整體效應(yīng)。上半年政府采購(gòu)預(yù)算金額9890.1萬(wàn)元,其中集中采購(gòu)金額為1239.88萬(wàn)元;部門集中采購(gòu)金額我7942.6萬(wàn)元;分散采購(gòu)采購(gòu)金額為707.65萬(wàn)元。已完成公開(kāi)招標(biāo)14個(gè)項(xiàng)目,預(yù)算金額為6450.09萬(wàn)元,中標(biāo)金額為5943.1萬(wàn)元,節(jié)約資金506.99萬(wàn)元;競(jìng)爭(zhēng)性談判7個(gè)項(xiàng)目,預(yù)算金額為268.71萬(wàn)元,中標(biāo)金額為217.45萬(wàn)元,節(jié)約金額為51.26萬(wàn)元。
投資評(píng)審工作。秉承“客觀公正,科學(xué)合理”的工作理念,嚴(yán)格遵守“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執(zhí)業(yè)原則,明確界定項(xiàng)目單位與評(píng)審中心、各業(yè)務(wù)股室之間的業(yè)務(wù)流程,延展評(píng)審范圍,提高評(píng)審質(zhì)量,1-6月份共完成各類評(píng)審預(yù)結(jié)算項(xiàng)目21個(gè),送審金額69659926萬(wàn)元,審定金額60171600萬(wàn)元,審減金額9488325萬(wàn)元,綜合審減率達(dá)到13.62%。
財(cái)政資金管理。針對(duì)歷年補(bǔ)貼資金發(fā)放過(guò)程中存在的問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善補(bǔ)貼資發(fā)放辦法和程序,提高一卡通信息的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)各種惠農(nóng)資金在信息公開(kāi)、資金分配和操作流程方面的監(jiān)督檢查,確保惠農(nóng)補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放到戶;先后對(duì)2015年我區(qū)500余萬(wàn)元低收入煤炭補(bǔ)貼的銀行報(bào)賬資金錯(cuò)誤信息進(jìn)行了校對(duì)更正,對(duì)150萬(wàn)元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展設(shè)施蔬菜項(xiàng)目、420萬(wàn)元的畜牧業(yè)養(yǎng)殖基地、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣等項(xiàng)目進(jìn)行了工程驗(yàn)收和績(jī)效考評(píng)。對(duì)2015年糧種補(bǔ)貼工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,秸稈還田、小麥一噴三防補(bǔ)貼工作開(kāi)展順利,做好了農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)工作。鞏固了涉農(nóng)資金綜合治理成果,推進(jìn)了依法理財(cái)進(jìn)程。
(三)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)
以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,狠抓學(xué)習(xí)、力轉(zhuǎn)作風(fēng),大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是切實(shí)負(fù)起黨總支黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,年初簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和“兩個(gè)責(zé)任”交責(zé)單的形式,明確分管領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)分管的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),科室負(fù)責(zé)人不僅對(duì)本科室具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。局長(zhǎng)切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任,堅(jiān)持原則,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度情況。做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進(jìn)。
二是積極落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任。大力開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,組織黨員干部上黨課、參觀廉政教育基地、觀看廉政教育片、撰寫心得體會(huì),沉淀思想,升華境界,樹立清廉從政理念,做到警鐘長(zhǎng)鳴。半年來(lái),我局未發(fā)生一起違紀(jì)違法案件,廣大財(cái)政干部廉潔自律觀念不斷加強(qiáng),黨風(fēng)廉政建設(shè)成效得到持續(xù)鞏固。
三是全面提升干部能力素質(zhì)。持之以恒抓好政治理論學(xué)習(xí),不斷統(tǒng)一干部思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);對(duì)2016年新提任的副股以上干部進(jìn)行培訓(xùn),提高了組織管理能力;繼續(xù)推行首位責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),簡(jiǎn)化辦事流程,提高服務(wù)水平。健全機(jī)關(guān)工會(huì)、團(tuán)支部和婦委會(huì)組織,組織開(kāi)展黨員進(jìn)社區(qū)、駐村扶貧、舉辦“七一”文藝晚會(huì),表彰先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。維護(hù)職工權(quán)益,活躍機(jī)關(guān)文化生活。通過(guò)采取以上措施,朝著建設(shè)“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、法治型、廉潔型”“六型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)又邁出了一大步,為圓滿完成全年財(cái)政工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織隊(duì)伍基礎(chǔ)。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
一是全省大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然面臨持續(xù)下行的趨勢(shì)。
二是進(jìn)入5月實(shí)施“營(yíng)改增”后,原來(lái)由地稅征收的營(yíng)業(yè)稅,將被改為增值稅由國(guó)稅征收,這屬于國(guó)家政策的結(jié)構(gòu)性減稅,由此所帶來(lái)的公共財(cái)政收入減少的壓力。
三是應(yīng)對(duì)支出剛性增長(zhǎng)的壓力。由于上級(jí)不斷出臺(tái)的各種諸如干部職級(jí)并行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼、警銜津貼提標(biāo)、2013年第四次津貼提標(biāo)、分年度征地補(bǔ)償款支出與收入差額的缺口較大等帶來(lái)的財(cái)政支出剛性增長(zhǎng)壓力增大。
三、下半年工作重點(diǎn)
針對(duì)上半年工作中存在的困難和問(wèn)題,圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的全年工作總體思路, 下半年,區(qū)財(cái)政積極做好各項(xiàng)工作:
一是千方百計(jì)壯大財(cái)源。做好全區(qū)“6+1”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和四大主攻產(chǎn)業(yè)的財(cái)政服務(wù)工作,積極培育財(cái)源;整合財(cái)政資金,發(fā)揮財(cái)政資金調(diào)控和投融資管理平臺(tái)、信用擔(dān)保平臺(tái)職能作用,扶持中小微企業(yè)發(fā)展,壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),夯實(shí)可持續(xù)增長(zhǎng)的財(cái)源基礎(chǔ);積極爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付和各項(xiàng)扶持資金;加強(qiáng)“兩稅”協(xié)調(diào),落實(shí)稅收計(jì)劃,確保全年財(cái)政收入任務(wù)完成。
二是加大力度保障民生。圍繞區(qū)委、區(qū)政府全年總體工作思路,科學(xué)有序安排支出。在實(shí)現(xiàn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的前提下,落實(shí)就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,支持教育事業(yè)發(fā)展,推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,持續(xù)增加城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助等困難群體基本生活補(bǔ)助資金,積極支持全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供金融支持。全力支持區(qū)政府確定的2016年惠民實(shí)事的興辦,著力保障和改善民生,提升全區(qū)各階層群眾的生活水平和幸福感指數(shù)。
6月份安全工作的總結(jié)范文一2016年6月是我國(guó)第15個(gè)安全生產(chǎn)月,其活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”。 分公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,普及安全知識(shí),弘揚(yáng)廣聯(lián)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化,進(jìn)一步提升分公司安全管理水平,于201_年6月14日在大足廣場(chǎng)酒店開(kāi)展“我要安全”為主題的安全文化活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容主要以安全知識(shí)競(jìng)答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運(yùn)輸車輛安全檢查、民爆物品倉(cāng)庫(kù)安全管理”為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個(gè)方面。
活動(dòng)結(jié)束后出國(guó)留學(xué)網(wǎng)感受和聯(lián)想頗多,什么是安全基礎(chǔ)?我覺(jué)得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識(shí),企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn),安全的投入是密不可分的,主要還是人的安全思想和意識(shí)以及正確的行為習(xí)慣。
一、管理要以國(guó)家的法律、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況,采取相應(yīng)的安全管理,完善安全規(guī)章制度、崗位安全責(zé)任制度,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位每一個(gè)人,用管理和制度來(lái)增加安全的可靠性,約束工作中的不安全行為,這是安全的基礎(chǔ);
二、人的思想和意識(shí)在任何情況下都能夠多注重和注意安全,隨時(shí)都有安全防范意識(shí)和我要安全的概念,那么我們才會(huì)更加的安全,所以加強(qiáng)思想和意識(shí)的基礎(chǔ)教育,灌輸安全防范的意識(shí)和概念,從根本上養(yǎng)成安全的行為習(xí)慣,這也是安全基礎(chǔ);
三、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程,讓員工了解自己所做的事,怎樣做才安全才是正確的,讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果,這些都是安全的基礎(chǔ)。
所以,我們從最基礎(chǔ)的開(kāi)始,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念,完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全投入,讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣,來(lái)達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的目的,從而推動(dòng)公司更健康、更安全的發(fā)展。
安全生產(chǎn)月”活動(dòng)心得體會(huì):“安全紅線”不可逾越
隨著全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)接近尾聲,安全“紅線”是隨著活動(dòng)的結(jié)束被關(guān)進(jìn)制度的“籠子”,還是隨著活動(dòng)的結(jié)束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國(guó)家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認(rèn)真回答、具體落實(shí)到位的問(wèn)題。因?yàn)槿魏我粭l紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”,紅線就是“生命線”、就是“高壓線”,紅線容不得任何人觸碰、踐踏,更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理,否則,立刻會(huì)遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報(bào)復(fù),讓你悔恨終身。所以筆者認(rèn)為,電力行業(yè)要始終保持安全局面長(zhǎng)治久安,就要從多方面下功夫,用心堅(jiān)守“紅線”,用如履薄冰勇氣去延伸紅線,用精益求精的態(tài)度,做精做細(xì)每處環(huán)節(jié),從“大處著眼、小處著手”,把可能會(huì)發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài),才能得到“紅線”親睞、回報(bào),讓你一生幸福平安。
一是要營(yíng)造強(qiáng)化紅線意識(shí)宣傳氛圍。通過(guò)大力宣傳“紅線”意識(shí),唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律,營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念,使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng),自覺(jué)遵章守紀(jì),讓“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”主題,深入人心、入腦入心、家喻戶曉,不斷加強(qiáng)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)能力的培養(yǎng),以“防范人身事故”為重點(diǎn),杜絕習(xí)慣性違章,使安全紅線認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位,確保全社會(huì)廣大群眾不斷提高安全紅線意識(shí)和防范能力,增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效性。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確政績(jī)觀和紅線意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀和職業(yè)操守培養(yǎng),矯正急功近利的心愿,杜絕麻痹大意思想,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,對(duì)待不安全行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不帶頭搞下不為例,不搞手下留情,正確處理好堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系,對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效,把主要精力放在抓安全管理上,努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
三是健全完善安全紅線保障體系機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)守安全紅線,關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機(jī)制做保障,安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提,沒(méi)有機(jī)制的約束必然造成工作的無(wú)序,體制建立要及時(shí)、健全、有針對(duì)性、可操作性,要積極落實(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容,將“紅線”考核指標(biāo)具體化,并落到實(shí)處,要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問(wèn)題,強(qiáng)化公司各部門之間和職工之間多重監(jiān)督,確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控全覆蓋。安全管控是安全生產(chǎn)管理的重要方法和手段,其目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)隱患、強(qiáng)化整改,推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,切實(shí)解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問(wèn)題,促進(jìn)安全管理上水平,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求,采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法,暗查暗訪、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不做老好人,深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié),開(kāi)展“五清六查”活動(dòng),形成各部門、各班組共同堅(jiān)守“紅線”不觸碰,保持“底線”不突破,真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天,在實(shí)際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守紅線責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位每名員工,構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo),促進(jìn)紅線意識(shí)不斷強(qiáng)化延伸,并通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督和考核,不斷推進(jìn)安全管理水平提升。
總之,安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)乎整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),要抓好安全工作,就要以紅線意識(shí)為契機(jī),大力營(yíng)造人人講安全的良好氛圍,認(rèn)真學(xué)安規(guī)、守安規(guī),不斷提高安全生產(chǎn)技能,嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線制度,真正做到我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我有責(zé)。同時(shí),要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合配套、整體推進(jìn),切忌東一榔頭、西一棒槌,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,使安全管理始終處于“救火”式的被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),要化被動(dòng)為主動(dòng),多一些“居安思?!?,少一些“亡羊補(bǔ)牢”,不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識(shí),杜絕把安全說(shuō)在嘴上,掛在墻上,寫在本子上,讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護(hù)航作用,不斷增進(jìn)員工安全紅線意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行,只有全體員工時(shí)刻站在敬畏生命,守護(hù)生命的高度,捍衛(wèi)我們的紅線保命法則,共同堅(jiān)守“紅線”,延伸“紅線”,絕不逾越“紅線”,不突破“底線”,才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實(shí),才能實(shí)現(xiàn)幸福美好的中國(guó)夢(mèng)。
6月份安全工作的總結(jié)范文二一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理
項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理石占良任組長(zhǎng),項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理柏金虎、技術(shù)負(fù)責(zé)人徐立明任副組長(zhǎng),項(xiàng)目部部分管理人員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。使民工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要__和必要__,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形____人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢(shì),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型__事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴,提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。
開(kāi)展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目部安全部門組織開(kāi)展事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍,將各類事故隱患降為零。
三、立足崗位實(shí)際,深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)
1、結(jié)合“讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、當(dāng)一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓(xùn)”等“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程的控制,并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。
四、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患活動(dòng)
活動(dòng)期間,項(xiàng)目部管理人員、施工分別開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
五、抓好雨季“三防”工作
項(xiàng)目部針對(duì)夏季來(lái)臨,和結(jié)合石鎖具體情況,下發(fā)了“關(guān)于做好夏季安全防范工作的通知”,要求各單位做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,做好防臺(tái)、防洪、防汛,做好生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“三防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理,確保施工運(yùn)輸?shù)劝踩?/p>
六、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練
項(xiàng)目部在__月下旬舉行了一次防汛應(yīng)急救援演練,提高員工的防汛知識(shí)水平,學(xué)習(xí)汛期怎樣處理、自救的方法。
七、存在的問(wèn)題
盡管項(xiàng)目 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的很好,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)不到位,部分活動(dòng)開(kāi)展情況不全面。
八、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;
二是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;
三是在整改安全隱患上,再努力;
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在全項(xiàng)目部收到了良好的效果,提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
6月份安全工作的總結(jié)范文三根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展201_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,積極營(yíng)造人人關(guān)注安全,個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合我院實(shí)際情況,具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體,組織開(kāi)展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū),使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo):無(wú)各類人員傷亡事故,無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí),對(duì)本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
四、具體活動(dòng)內(nèi)容
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人,各科護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)協(xié)助科主任、科長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作,同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員,由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí),營(yíng)造安全氛圍,使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開(kāi)展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識(shí)講團(tuán),搞好_月_日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
2、對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)一次。
3、組織水、電維修人員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查,找出隱患,加以整改。
4、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí),根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,使安全生產(chǎn)工作分工明確,落實(shí)到人。
5、在今年汛期即將來(lái)臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
6、整章建制,落實(shí)整改措施,保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),完善各類人員崗位責(zé)任制,各工種的安全職責(zé)要上墻,加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理,特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)房、氧氣庫(kù)、高壓鍋爐房的安全管理,落實(shí)責(zé)任人,建立健全各項(xiàng)責(zé)任制,對(duì)以上部門如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作,落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案,對(duì)預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對(duì)消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換、添置,真正做到“四不放過(guò):即:隱患原因找不到不放過(guò),有整改措施不落實(shí)不放過(guò),整改期限不明確不放過(guò),整改責(zé)任人不落實(shí)不放過(guò)。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作,院里分管主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查,保證安全生產(chǎn)活動(dòng)月有序開(kāi)展,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。
我院以“_”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步落實(shí)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí),積極消除事故隱患,健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,在年初第一季度的院周會(huì)上,院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí),使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。今年五月,我院還專門組織全院職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),使職工的消防意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),并強(qiáng)化了他們對(duì)火災(zāi)的防范能力。
針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范管理,落實(shí)措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。
今年上半年,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來(lái)共開(kāi)展醫(yī)療安全教育二次,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)每月定期安排醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào),限期整改,并對(duì)相當(dāng)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)處理。此外,我院堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗,全院所有有處方權(quán)及單獨(dú)值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件,對(duì)不符合或未達(dá)到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作;同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月對(duì)急診搶救小組進(jìn)行演練,要求各成員及時(shí)到位(五分鐘內(nèi)),各種搶救藥品齊備,備用消殺藥品庫(kù)存充足。今年五月,我院icu室建成投入運(yùn)行,該科室的成立,大大提升了我院的危重病人救治能力,從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施,我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故,與去年同期相比,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進(jìn)一步的提高。
此外,在加強(qiáng)院感管理方面,我院著力強(qiáng)化院感意識(shí),并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來(lái),成立了獨(dú)立的科室,由專人負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作,取得了明顯的成效。我院對(duì)醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào),上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,規(guī)范流程,并認(rèn)真組織開(kāi)展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
在特殊藥品的管理方面,我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統(tǒng)一身份識(shí)別卡進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu),專人送貨,各科室均安裝保險(xiǎn)柜,認(rèn)真落實(shí)“五?!惫芾碇贫取?/p>
2、維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運(yùn)行。
我院采取醫(yī)療設(shè)備每日巡檢制度,由設(shè)備科每天派專人到各科室巡查,了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)反饋各科室,防患于未然;同時(shí)盡力做到及時(shí)、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性和合法性,我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測(cè)工作,法定檢測(cè)設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織相關(guān)人員對(duì)于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測(cè),并進(jìn)行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。
在his運(yùn)行保障中,我院以安全、準(zhǔn)確運(yùn)行為原則,兼顧臨床各科個(gè)性化要求,保證通訊暢通,信息交換及時(shí),特別是醫(yī)保工作,及時(shí)與社保辦、市醫(yī)保中心、農(nóng)保辦聯(lián)系并更新信息,做好各項(xiàng)保障工作,保證病人就診,今年上半年,我院未發(fā)生過(guò)因his故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)內(nèi)保建設(shè),積極做好“四防”工作。
隨著我院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?;颊吆歪t(yī)院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,我院根據(jù)浙江省“治安管理?xiàng)l例”,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實(shí)際要求,出臺(tái)了內(nèi)保安全的各項(xiàng)制度,通過(guò)對(duì)內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,使其基本達(dá)到了內(nèi)?!八姆馈惫ぷ鞯囊?。
今年上半年以來(lái),我院認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)各部門的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查,保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用,并及時(shí)更換了滅火器材,使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%。此外,我院內(nèi)保人員積極協(xié)助公安部門開(kāi)展對(duì)外來(lái)人員的信息反饋和管理工作,做到措施到位,辦證及時(shí);同時(shí)主動(dòng)配合公安部門進(jìn)行治安管理,半年來(lái)共跟蹤、監(jiān)視可疑人員二十余人。
四、強(qiáng)化監(jiān)督,注重整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn),“責(zé)任重于泰山”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅(jiān)決予以抵制。在每天上班前后,鍋爐房、車輛、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認(rèn)真進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。