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          人事調(diào)查報告樣例十一篇

          時間:2022-09-15 09:21:02

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          人事調(diào)查報告

          篇1

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實。近年來,我市各級人事部門高度重視政務(wù)公開工作,結(jié)合工作實際,以貫徹落實《政府信息公開條例》為契機,以構(gòu)建陽光人事、和諧人事、法治人事為目標(biāo),以群眾和社會關(guān)注的熱點、焦點和難點問題為重點,不斷加大了人事政務(wù)公開力度。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從調(diào)查的情況來看,市縣人事部門都成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,把政務(wù)公開作為建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)的一項重大任務(wù),擺上重要議事日程,做到政務(wù)公開與人事工作同部署、同實施、同檢查,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、辦公室具體承辦、各科室中心支持配合、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督檢查的政務(wù)公開工作機制。二是嚴(yán)格落實責(zé)任制。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,建立和落實政務(wù)公開責(zé)任制,有的還將政務(wù)公開情況納入考核范圍,年終進行考評。樂安縣人事勞動和社會保障局將政務(wù)公開工作與年終各獎項掛鉤,確保政務(wù)公開工作落實到位。

          2、完善制度,建立機制。加強政務(wù)公開制度機制建設(shè),是確保公開工作規(guī)范化的重要前提。市縣人事部門都十分重視制度機制建設(shè),認(rèn)真按照各級政府關(guān)于政務(wù)公開工作的要求,建章立制,加強管理。為了使工作更有針對性和可操作性,各級人事部門普遍制定了工作實施方案,進一步修訂完善了內(nèi)部的管理制度和規(guī)定,清理規(guī)范了內(nèi)部操作程序,建立健全了內(nèi)外監(jiān)督機制。市人事局先后制定了政務(wù)公開的實施方案、政務(wù)公開評議制度、政務(wù)公開監(jiān)督制度、行政責(zé)任追究暫行辦法、亮牌上崗制、首問責(zé)任制、行政執(zhí)法責(zé)任制、重點業(yè)務(wù)工作ab角制、限時辦結(jié)制等項制度,形成了健全的制度體系,從機制上保證了政務(wù)公開工作的落實。

          3、突出重點,全面公開。在推行政務(wù)公開工作過程中,市縣人事部門基本上能做到從公開決策程序、公開權(quán)力運行入手,要求在不違反保密規(guī)定的前提下,通過各種形式公開人事部門的職能、人事政策、辦事條件、辦事程序、辦事時限、辦理結(jié)果。尤其注重結(jié)合人事工作特色,重點公開事關(guān)群眾切身利益、社會關(guān)注度高的考錄公務(wù)員、事業(yè)單位招聘工作人員,招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層三支一扶、軍轉(zhuǎn)干部安置,職稱評聘,人事考試,各級享受政府特殊津貼專家、省百千萬人才工程人選與市撥尖人才選拔等項工作,切實保障人民群眾對人事工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),著力營造公開、公平、公正的和諧人事環(huán)境。

          4、形式多樣,渠道通暢。在推行政務(wù)公開的過程中,市縣人事部門十分注重公開形式的多樣化。一是在辦公地點設(shè)立政務(wù)公開欄,公開本局職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置、辦事流程、服務(wù)承諾、責(zé)任追究、投訴途徑等。在科室公開科室職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)。二是實行亮牌上崗制,工作人員一律亮牌上崗,公開工作人員姓名、職務(wù),讓群眾了解辦事人員的身份職責(zé),接受群眾的監(jiān)督。三是在辦公場所設(shè)立了服務(wù)中心,集中辦理全部對外公開業(yè)務(wù)。四是及時將社會關(guān)注的熱點事項,通過報紙電臺、政府與部門網(wǎng)站等媒體公布。另外,通過舉辦了政風(fēng)行風(fēng)熱線的形式,公開人事部門的職能、工作內(nèi)容、辦事程序、服務(wù)承諾和監(jiān)督措施等,面對面與服務(wù)對象交流,提供咨詢,聽取群眾的意見和建議。

          二、存在的問題

          一是工作進展不平衡。由于領(lǐng)導(dǎo)重視和思想認(rèn)識的差異,市縣人事部門工作上存在不平衡。一些縣投入大,網(wǎng)絡(luò)全、效果好;少數(shù)縣重視不夠,工作上沒有真正擺上位置,缺乏主動性和積極性。二是公開內(nèi)容不夠完善。有些部門和單位沒有將人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問題作為政務(wù)公開的重點。三是公開方式不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)為政務(wù)公開的時間、方法、程序等方面存在隨意性。有的公開時限不明確,一些事項對外公布的時間未達到規(guī)定時間;有的被動應(yīng)付,公開范圍未達要求。四是公開機制不夠健全。對政務(wù)公開工作只是形式上參與,沒有真正形成協(xié)調(diào)配合的機制;政務(wù)公開監(jiān)督約束機制不夠健全;責(zé)任追究力度不大,難于落到實處。

          三、對策與建議

          一是進一步深化對政務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識。形成單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專人負(fù)責(zé)具體工作的政務(wù)公開工作機制,為政務(wù)公開工作規(guī)范有序開展提供組織保證。深入貫徹落實《政府信息公開條例》,大力做好《條例》的各項實施工作,為政務(wù)公開工作的深入開展打下堅實的基礎(chǔ)。

          篇2

          中圖分類號:C29 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:

          近些年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速增長,產(chǎn)生了大量的小型維修施工企業(yè),他們的產(chǎn)生發(fā)展壯大過程中,產(chǎn)生了許多新的問題,特別是其人事穩(wěn)定問題,需要解決。因此,我們對江浙滬的相關(guān)企業(yè)進行調(diào)查,希望對解決此類問題有參考作用。

          1概述

          1.1從管理層面上看

          這樣的企業(yè)(項目部)管理人員精少,有時候就直接是老板全面抓,既是工人,又是管理者。我們舉例來說,現(xiàn)服務(wù)于昆山南亞電子材料有限公司CCL廠區(qū)的一家維修企業(yè)(下文稱為A企業(yè)),注冊資金五十萬,常年員工保持在8人,平時老板進行全面管理,閑時是業(yè)務(wù)員,要接單以維持基本運營,公司負(fù)責(zé)人既是材料員,又是安全員,還要進行財務(wù)管理。因為競爭比較激烈,決定了老板不可能接到太多的單,同樣由于業(yè)主的各種管理制度,也決定了老板不敢接太多單(怕萬一有閃失不按時按質(zhì)完成被業(yè)主罰扣),此公司的唯一管理者就是老板。在這樣的企業(yè)負(fù)責(zé)人看來,閑時管理者就成了擺設(shè),不能直接創(chuàng)造效益。忙時呢,人員不足,老板也親自上陣,參與一線的施工。

          1.2企業(yè)員工構(gòu)成(以A施工企業(yè)為例)

          1.2.1 管理者的親戚

          小型施工者一般都是從無到有的,在創(chuàng)業(yè)之初,往往都是家族型的較多,A企業(yè)的老板在接第一份單時,職工來源主要是:從家中將在一個施工企業(yè)打工的哥哥請來幫忙,加上妻弟三人開始了創(chuàng)業(yè)生涯。

          1.2.2 管理者的朋友

          由于A企業(yè)的老板本身就是從事機械安裝維修出身的,認(rèn)識圈內(nèi)的朋友,在業(yè)務(wù)發(fā)展的情況下,就靠自己以前積累的人際關(guān)系,將認(rèn)識的朋友請過來幫忙,在報酬等福利講好的情況下,隊伍開始成型,并漸漸地發(fā)展。

          1.2.3管理者招募培訓(xùn)

          小型施工企業(yè)運營之初,其員工基本上都是相互比較熟悉,并相互信任的,這樣企業(yè)就會發(fā)展壯大。隨著施工的日漸進行,人員開始流失,自然需要補充。在發(fā)展的情況下,就向勞務(wù)市場或是有勞動力資源的員工那里進行招募。這是發(fā)展的必經(jīng)之路。

          2施工中人員的培訓(xùn)

          2.1培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)

          談到人事管理,專業(yè)書籍中有很多的范例,也有不少管理模型,更有不少的學(xué)說概念理論。事實上,我們的人事管理離不開我們的人文環(huán)境與歷史文化遺傳,所有的先進經(jīng)驗必須結(jié)合我們中華傳統(tǒng)文化熏陶下的基層員工。

          通過與B企業(yè)管理人員及施工人員的交流,我們印象最深的是“人之初,性本善,性相近,習(xí)相遠。”,“子所不欲,勿施于人?!钡茸志洹?/p>

          培訓(xùn)一個員工,并不是由于其素質(zhì)差,或有人格問題,只是為了更好地提高其個人施工技能,使其達到其應(yīng)有的技術(shù)高度,這是培訓(xùn)的起因。

          中國古代偉大的教育家孔子認(rèn)為:子所不欲,勿施于人。所謂「己所不欲,勿施于人,就是推己及人。從自己的內(nèi)心出發(fā),推及他人,去理解他人,對待他人。從施工管理的角度來說,實則就是實行人性化的管理。從培訓(xùn)的角度來說,傳訓(xùn)者講義的內(nèi)容,本身就是受訓(xùn)者容易接受的,或樂于接受的。具體地說,傳訓(xùn)者的要義,絕不能照本宣科,應(yīng)對照本公司的施工實際與受訓(xùn)者本人心理來編制的,應(yīng)有相當(dāng)強的針對性,當(dāng)然也要有絕對的適用性,這樣,其操作性就很強。

          縱觀上述二條,我們分析認(rèn)為這是B公司管理人員的理念,也是他們各項管理制度出臺的檢驗性標(biāo)準(zhǔn)。

          同樣,在調(diào)查中,我們也認(rèn)為,這二條基本管理理念只適用于小型施工企業(yè)的管理,因為其人數(shù)較少,個性化的差異管理并不會影響其整體管理效益,但對大中型企業(yè),就不一定適用了。

          2.2新人的培訓(xùn)

          B企業(yè)招募新員工時,自然明確待遇,簽訂勞動合同,但與眾不同的是,他們強調(diào)最基準(zhǔn)的做人原則。誠實守信,成為錄用新員工的首要條件,至于文化水準(zhǔn)及身體條件則成了其次條件。他們的《**項目員工自律規(guī)定》,成為宣講的主題,其主要內(nèi)容有:

          ①做人原則:遵守國家法律法規(guī),不得賭博或參與打架斗毆。不接觸社會上不良份子。遇到不遂心之事,切忌爭吵,友好處理爭執(zhí),做到有話好好說,有事好商量。遇到可能傷害到自己的事,或報告領(lǐng)導(dǎo),本著大事化小,小事化了的原則處理,杜絕意氣用事,肆意擴大事態(tài)。

          ②做事原則:遵守**廠規(guī)廠紀(jì),服從領(lǐng)班施工管理,自己能處理好的事不得相互推諉,遇到無把握處理的事,必須及時上報本隊或是業(yè)主負(fù)責(zé)人員,并協(xié)助處理完善。離開施工現(xiàn)場必須檢查可能存在之隱患及其它安全質(zhì)量危害。

          從這兩條可以看出,其制度是從實用性的角度,依做人及做事的原則定下基調(diào)。如果做到上述二條,說明員工的思想已經(jīng)合拍上企業(yè)的文化了,即便是工作或生活中發(fā)生了一些不愉快,他也能從公司的立場去修正自己的決定。

          2.3員工教育訓(xùn)練與提高

          2.3.1 施工安全教育總是困擾管理人員的重要問題

          B企業(yè)在他們的安全管理規(guī)定中,則是特別強調(diào)了“作業(yè)者本人最重要”的原則,強調(diào)無論是企業(yè)信譽與贏利都比不上職工的生命安全,特別需要說明的是,他們的安全管理規(guī)定是用《10年度**施工安全衛(wèi)生承諾書》的形式出現(xiàn)的。其中有一條是這樣的:我承諾,施工中堅決將我或我周圍的人的生命安全放在首位。施工過程中堅決捍衛(wèi)我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的施工宗旨。

          2.3.2杜絕金錢處罰

          我們翻遍B企業(yè)的各項教培制度及規(guī)定,居然看不到他們有罰扣金額的字眼。一般說來,員工總是很忌諱罰扣的,他們賺錢也不容易,被罰扣后的逆反心理出特別強。所以出現(xiàn)了“大事故不出,小違章不斷?!钡默F(xiàn)象,那也是對現(xiàn)行安全罰扣等管理方式的極大諷刺。但是,在交流中我們了解到,他們對付違章是采用請吃飯的形式處理的,他們老板一次在施工現(xiàn)場未戴安全帽,就得依慣例去飯店請員工吃飯,并不得突破慣例。這樣做既解除了老板對工人罰扣所引起的弊端,又消除了員工屢犯屢罰的惡性循環(huán)。這樣看來,他們是將違章當(dāng)成了交流與加深感情的平臺了。

          2.3.3加強技術(shù)普及

          小型施工企業(yè)一般比較忽視在職員工的技能培訓(xùn)。因為管理人員少,精力有限,自然忽視了這方面的工作。B企業(yè)的調(diào)查中,他們認(rèn)為:對老員工來說,技術(shù)水平總得跟上發(fā)展的步伐,讓他們有種滿足感。對新員工來說,要讓他們有成就感。這樣就得及時地針對不同的施工人員訂制不同的資料,送至他們手中,讓員工研讀,以期在施工中有所作為。從心理上來說,讓老員工認(rèn)識到天外有天,人外有人,技術(shù)無止境,可以克服或消除他們驕傲自滿自以為是的施工心理,對新員工來說,可以避免因老師傅技術(shù)保守帶來的技術(shù)不普及的施工狀況。這樣,新員工具有的成就感,反而對老員工產(chǎn)生了一種壓力。一種自我學(xué)習(xí)提高的氛圍就展現(xiàn)在隊伍之中。

          2.3.4避免矛盾積累

          我們從B企業(yè)的管理架構(gòu)中看出,其主要管理人員也是老板一人,但其基本上不從事第一線工作,專職管理,所以,他常常能思考或發(fā)現(xiàn)管理中的相關(guān)問題,并及時處置,基本上將矛盾消滅于萌芽之中,也是符合了將施工宗旨中的“大事化小,小事化了”的主旨思路。

          3人員的流動性

          3.1員工流動的成因

          3.1.1在重用時,被使用者則要求提高待遇

          大型施工企業(yè)人才濟濟,有技術(shù)的人數(shù)眾多,在施工中他們很少會擺譜。而小型施工企業(yè)由于成本考量,一般是一個蘿卜一個坑,缺了誰,工作就會受到影響。這樣,有些人就會借機提高待遇。

          我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一小型施工企業(yè)C在一次急修中,引風(fēng)機最后需要精密對心,如果用傳統(tǒng)的百分秒對心,耗時特長,必須使用鐳射對心,以加快速度,便于業(yè)主開機運轉(zhuǎn)。C企業(yè)只有一個師傅進行鐳射施工作業(yè),偏偏這時候,該員工裝病,婉拒對心施工。當(dāng)時老板急得象熱鍋上的螞蟻,好說歹說,答應(yīng)加了工資,才避免出現(xiàn)笑話。

          3.1.2找到更好待遇時,要求離開

          我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一小型施工企業(yè)D一次居然走了五個師傅,D企業(yè)元氣大傷,究其原因,是另一家同質(zhì)企業(yè)高薪挖走了這五個人。

          一般說來,上述二種因素是導(dǎo)致人員流失的重要原因。這些問題嚴(yán)重影響了小型企業(yè)的穩(wěn)定性,對其發(fā)展的影響更大。究其原因,我們調(diào)查得出結(jié)論認(rèn)為,主要是由于員工的敬業(yè)精神不足,忠誠度不夠。在目前經(jīng)濟高速成長的今天,社會大量需要有一技之長的人,造成人才供給不足,在客觀上當(dāng)然是人員流失的根源。

          3.2防范措施

          我們發(fā)現(xiàn),在調(diào)查的數(shù)家小型維修企業(yè)中,解決職工流失問題做得最好的還是B企業(yè),固然與他們的平時管理及培訓(xùn)有必然的因果關(guān)系,但他們還是采取必要的措施,防患于未然。他們的做法如下二點值得借鑒:

          3.2.1從制度上預(yù)以防范

          合理適用《勞動合同法》,合同一簽一年,這里我們發(fā)現(xiàn),有的小型施工企業(yè)并沒有與所有的員工簽訂勞動合同,究其原因是主要是職工怕麻煩,因為這樣來去自由,相對而言企業(yè)還是比較注重這個問題的。B企業(yè)有這么個條款:

          ①雙方當(dāng)事人一方故意或者過失違反勞動合同,致使勞動合同不能履行或者不能完全履行,并給另一方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

          ②勞動者違反法律規(guī)定解除勞動合同,或者違反勞動合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制,給用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任,并且在三年內(nèi)不得服務(wù)于競爭對手之單位。

          3.2.2動之以理,曉之以情,循循善誘,諄諄教導(dǎo)

          調(diào)查中發(fā)現(xiàn),B企業(yè)從上至下,有種人情味,員工對工作對種歸屬感,感覺他們象個大家庭。也正因如此,B企業(yè)的人員相對穩(wěn)定。

          4整合各方面的信息,得出相關(guān)結(jié)論

          在人性化管理的基礎(chǔ)上,讓員工有榮譽感,有歸屬感,運用好《勞動合同法》的條款,用制度去解決問題。以教育培訓(xùn)為導(dǎo)向,以人情管理為紐帶,以國家相關(guān)法規(guī)為準(zhǔn)繩,用心,用情,用力地解決小型施工企業(yè)的員工流失性問題。

          5結(jié)束語

          企業(yè)職工的流失問題,發(fā)生在經(jīng)濟高速增長的年代,藍領(lǐng)供不應(yīng)求的現(xiàn)狀不會消失,加上目前民族性的一個主流就是一切向錢看,所以,解決這個問題不可能一蹴而就。

          另外由于長三角地區(qū)用工的缺乏,引導(dǎo)企業(yè)向西部欠發(fā)達地區(qū)招聘,對這一部分人員,我們當(dāng)然可以采用現(xiàn)行的管理制度,但不能忽視員工的生態(tài)觀念,如果他們本身就遠離這種發(fā)達的經(jīng)濟區(qū)域,如何尊重他們的觀念,進而引導(dǎo)其思維,以融入這個快速發(fā)展的行業(yè),也是必須認(rèn)真對付的一個課題。

          另外,由于小型維修企業(yè)與生俱來的缺乏組織性的支持,缺乏長久性的人材培養(yǎng)方式,以及企業(yè)員工不斷弱化的忠誠度,嚴(yán)重制約了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。如果這個問題解決好了,說明企業(yè)就壯大了,發(fā)展成中型企業(yè)了。

          參考文獻:

          [1]〈〈江安集團中隆工地管理臺帳〉〉2010版

          篇3

          市老齡辦副主任郭寧介紹,本次調(diào)查對象界定的失能老年人是指年齡在60歲及以上,由于年老、疾病、傷殘等原因,日常活動必須由他人協(xié)助或者完全依賴他人的協(xié)助才能完成的老人。按照國際通行標(biāo)準(zhǔn)分析,吃飯、穿衣、上下床、上廁所、室內(nèi)走動、洗澡6項指標(biāo),一到兩項做不了的,定義為輕度失能,三到四項做不了的定義為中度失能,五到六項做不了的定義為重度失能。

          九成失能老人不愿去養(yǎng)老院

          被調(diào)查老人中,93.59%的不愿意住養(yǎng)老機構(gòu),而他們的子女也不愿意送老人去養(yǎng)老機構(gòu),怕被周圍人認(rèn)為不孝順。同時,由于老人的收入低,決定了其不可能支付太多費用入住養(yǎng)老機構(gòu)。

          部分受訪老人表示自己生活比較困難,需要子女或親屬經(jīng)濟上的資助。不愿意或沒有能力購買一些保險保障服務(wù)或是養(yǎng)老服務(wù)、保健品等,對自身健康方面的投資很少。

          照顧者平均年齡59.47歲

          基本醫(yī)療保險的人數(shù)占53.22%,享有城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的人數(shù)占35.44%。

          篇4

           

          食用仙人掌原產(chǎn)于南美的一些國家,生長在干燥、光照充足的地區(qū),但是隨著其豐富的營養(yǎng)價值和藥用價值被發(fā)現(xiàn),食用仙人掌開始風(fēng)行世界,現(xiàn)在世界各地均有人工種植食用仙人掌,并呈迅速發(fā)展的趨勢。

          1.資料記載:

          1.1歷史資料記載

          食用仙人掌的藥用價值在幾千年前就被印地安人認(rèn)識和利用。在我國作為藥用首載于清代趙學(xué)敏所著的《本草綱目拾遺》。據(jù)此書記載,仙人掌味淡性寒,有行氣活血,清熱解消腫止痛,健脾止瀉,安神利尿之效,可內(nèi)服外用治療多種疾病。另在《本草求原》、《陸川本草》、《嶺南采藥錄》、《閩南民間草藥》、《中國藥植圖鑒》、《分類草藥性》中也有論述。

          1.2現(xiàn)代資料記載

          1.2.1醫(yī)療作用

          現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)認(rèn)真研究食用仙人掌的各項營養(yǎng)元素以及指標(biāo),見表1-1,準(zhǔn)確得知其具有的醫(yī)療作用,包括增強免疫力、抑菌抗炎、健胃、防癌抗癌、延年益壽、鎮(zhèn)痛、美容等作用[1]。

          表1-1 仙人掌重要氨基酸和有機酸含量表

           

          成份含量 (毫克/100克) 成份含量 (毫克/100克) 成份含量 (毫克/100克) 成份含量 (毫克/100克) 天門冬氨酸5.44 谷氨酸59.53 絲氨酸3.23 組氨酸23.75 甘氨酸7.70 精氨酸25.16 蘇氨酸17.97 丙氨酸26.88 脯氨酸4.98 酪氨酸22.50 纈氨酸29.06 蛋氨酸9.30 檸檬酸適量 胱氨酸2.47 蘋果酸適量 亮氨酸36.41 琥珀酸適量 異氨酸22.19 酒石酸適量 苯丙氨酸20.94 賴氨酸18.28  

          篇5

          街道充分發(fā)揮各社區(qū)居委會屬地管理的職責(zé),為進一步摸清轄區(qū)食品安全底數(shù),重新進行了走訪調(diào)查登記工作,健全完善了相關(guān)食品安全檔案,對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行排查,通過排查共有生產(chǎn)加工31家,流通銷售208家,餐飲服務(wù)208家,畜禽屠宰1家,將街道范圍內(nèi)448家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位全部納入監(jiān)管范圍。

          (一)組織機制逐步健全。街道辦事處進一步加強了食品安全工作,召開黨政班子擴大會,專題研究謀劃部署轄區(qū)食品安全工作。成立了以辦事處主任為組長、主管副職為副組長,社區(qū)負(fù)責(zé)人及食品安全聯(lián)絡(luò)員為成員的食品安全工作辦公室,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品安全工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),真正做到食品安全管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)落實、排查整治落實,形成了齊抓共管的長效監(jiān)督機制,為本轄區(qū)食品安全專項整治工作得以順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

          (二)檔案管理日趨完善。街道辦事處進一步規(guī)范了轄區(qū)食品安全檔案,繼續(xù)完成街道食品安全辦公室工作任務(wù),精心謀劃每周的工作重點,履職盡責(zé),站位全局,及時總結(jié)工作成效,查找工作不足,認(rèn)真探索監(jiān)管的新方法和新思路,及時完善了食品安全監(jiān)管總體運行機制。

          (三)居民食品安全意識不斷提高。通過多種渠道、利用多種形式,大力地宣傳有關(guān)食品安全的知識,通過發(fā)放宣傳單、宣傳欄以及在人群聚集小區(qū)廣播食品安全知識等形式,加強對《食品安全法》及食品安全基本常識宣傳教育,張貼《食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)和易濫用的食品添加劑名單》公告,逐步提升居民食品安全意識。

          二、存在問題

          街道辦事處雖然在食品安全工作中取得了一定的成績,但是也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一是居民缺少食品安全方面的知識。大部分居民食品安全意識很強,但是他們普遍缺乏食品安全方面的知識,對購買的食品是否是正規(guī)合格企業(yè)產(chǎn)品、是否過量使用色素、防腐劑等添加劑,是否符合食品安全相關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)等,并不知道如何識別。另外,群眾的自我保護意識較差,遇到自身權(quán)益受到侵害時,很多人不知道用法律武器來保護自己。

          二是食品安全監(jiān)管人力不足。監(jiān)管人員數(shù)量有限,與安全生產(chǎn)工作量大之間的矛盾日益嚴(yán)峻,加之部分監(jiān)管人員安于現(xiàn)狀,不注重提高業(yè)務(wù)水平,對于食品安全監(jiān)管、檢測一知半解,實際操作能力低下;巡查時走馬觀花,發(fā)現(xiàn)不了易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵點。

          三是從業(yè)人員混亂,健康衛(wèi)生缺乏監(jiān)管。據(jù)調(diào)研了解,當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營者法律意識淡薄,沒有商業(yè)道德,只圖經(jīng)濟利益,不管商品質(zhì)量,不考慮人們食用不合格食品所造成的惡果。個別人還為了高額利潤故意制售假冒偽劣食品,損害別人的健康。

          三、幾點建議

          篇6

          作為xx大學(xué)紡服學(xué)院輕化專業(yè)的一名學(xué)生,今年暑假我和我們團隊的成員做了一個蘇魯兩省養(yǎng)兔現(xiàn)狀調(diào)查,而由于采集信息的數(shù)量,調(diào)查的廣泛性我們只做出了江蘇省養(yǎng)兔現(xiàn)狀調(diào)查報告,而我作為組長,也做了最多的調(diào)查實踐。

          從7月15左右開始我陸續(xù)走訪了江蘇省高郵市的絕大多數(shù)養(yǎng)兔大戶,農(nóng)村家庭養(yǎng)兔戶等,而借助于揚州市兔業(yè)協(xié)會的資料我對整個揚州市的養(yǎng)兔現(xiàn)狀又做了很大的了解,由于本人是國內(nèi)著名的養(yǎng)兔論壇養(yǎng)兔與營銷服務(wù)網(wǎng)的管理員,我盡量的利用網(wǎng)絡(luò)資源對包括江蘇泰州、鹽城、徐州、南通、安徽、浙江、山東、山西等地的養(yǎng)兔現(xiàn)狀都做了了解。對現(xiàn)在農(nóng)村養(yǎng)兔最常見的問題有了進一步的認(rèn)識,對養(yǎng)兔行情、技術(shù)問題、銷售問題都有了更深刻的學(xué)習(xí)。同時結(jié)合我們養(yǎng)兔與營銷服務(wù)網(wǎng)站長四五月份在浙江巨高兔業(yè),南京金陵種兔場,宜興市天子墩養(yǎng)兔場等地的考察我對農(nóng)村兔場建設(shè)形成了一定的概念,對兔場建設(shè)注意點得以領(lǐng)會。

          江蘇省星發(fā)兔業(yè)科技有限公司是在高郵市界首鎮(zhèn)建設(shè)中的國內(nèi)最大型的產(chǎn)供銷研究型養(yǎng)兔場,作為國家兔業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南京綜合試驗站培訓(xùn)基地以及揚州大學(xué)兔業(yè)工程研究中心和南京天邦生物制藥公司的研究基地,暑假期間我主要在里面實習(xí),由于兔場來源于 shixi.exam8/正在建設(shè)中,我主要負(fù)責(zé)一些資料的整理,我還跟隨公司的車子到農(nóng)戶家里收兔子,也是借機對農(nóng)村人家的養(yǎng)兔情況了解一下,大多數(shù)人只是養(yǎng)了20—30只母兔,屬于小型的們也是作為種田之余的副業(yè),而且養(yǎng)兔的以老年人為主,只有部分年輕人,他們的規(guī)模也大很多。8月開始后,我也跟公司的人一起討論研究購買兔籠門,飲水器,飼料機,冷庫等養(yǎng)兔設(shè)備。由于星發(fā)兔業(yè)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,每棟兔舍周圍都是小河,未來也將規(guī)劃出一片樹林家兔放養(yǎng)野兔,我也參與了他們購買魚苗,仔豬,羊并種草栽樹發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖的會議,學(xué)習(xí)到了很多東西,受益匪淺。

          回想這次實踐,我從進入星發(fā)兔業(yè)開始一共學(xué)習(xí)了40天,其中有7天左右跑了高郵的大大小小養(yǎng)兔場,與兔子打了一個月的交道。也與包括大小養(yǎng)兔戶、養(yǎng)兔用品銷售者、養(yǎng)兔專家、養(yǎng)兔技術(shù)員打過交道,可以說真正了解了養(yǎng)兔業(yè)!“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!睍居肋h代替不了實踐,這次實踐讓我學(xué)到了很多東西:

          1.不要怕挫折與困難,勇往直前

          今年夏天很熱而且經(jīng)常下雨,,這給工程進度造成了阻礙讓公司虧損了不少錢,而且建設(shè)過程中遇到的包括農(nóng)民鬧事等問題都被一一化解,這同樣教育我今后路上無論風(fēng)雨有多大一定要撐好手中的傘,無論挫折有多大教訓(xùn)多慘痛都要相信自己,努力朝著風(fēng)雨后的陽光前進。

          篇7

          “盡管這個結(jié)果并不讓人感到過于意外,但是,我們還是要恭喜這兩家公司”,負(fù)責(zé)這項調(diào)查的北京BMS企業(yè)顧問公司的首席分析員嚴(yán)潔說,“我們在做這項調(diào)查時沒有給受訪者任何提示,可微軟公司還是得到了三分之一北京人的認(rèn)同,而海爾公司的得分率更是超過了四成?!?/p>

          這項調(diào)查同時顯示,善于在媒體出新聞的公司獲得了公眾的追捧,每10個被調(diào)查者中有5人是依賴新聞和企業(yè)專題報道而知曉一家公司或企業(yè)的。這一結(jié)果極具參考價值:善用新聞公關(guān),對企業(yè)形象和品牌形象的樹立是最為重要的手段。圖一:國內(nèi)著名企業(yè)排名從左至右分別為:海爾 聯(lián)想 長虹 首鋼 方正 四通 上海大眾 康佳 TCL 一汽圖二:國際著名企業(yè)排名從左至右分別為:微軟 松下 可口可樂 摩托羅拉 通用 IBM 豐田 奔馳 麥當(dāng)勞 索尼

          “IT”和“美國”——品牌時尚概念

          BMS公司的這項對北京市民生活狀況的調(diào)查是于三月份完成的。這項調(diào)查經(jīng)過嚴(yán)格的樣本選擇,可代表北京城八區(qū)的市民。在有效回收的731份問卷中,有308位(42.1%)受訪人把海爾當(dāng)成他們心中最知名的三個國內(nèi)品牌之一,另有224(30.6%)人認(rèn)定微軟是國外品牌中的三巨頭之一。

          在調(diào)查結(jié)果中,BMS公司的分析人員發(fā)現(xiàn),北京人對高科技企業(yè)特別是IT企業(yè)更為偏愛。在國內(nèi)品牌的前十名中,中關(guān)村著名的“四(通)方(正)聯(lián)(想)”同時入選,聯(lián)想更是緊隨海爾成為國內(nèi)品牌的第二;家電行業(yè)的品牌成為知名品牌中最大的一個方陣,同時有海爾、長虹(第三)、康佳(第八)、TCL王牌(第九)4家公司入選;另外三個名額留給了北京最大的企業(yè)首鋼(第四)和中國兩個最大的汽車企業(yè)上海大眾(第七)和一汽(第十)。在國際品牌方面情況有所類似,IT業(yè)品牌最受關(guān)注,入選企業(yè)包括微軟、摩托羅拉(第四)、IBM(第六);電器行業(yè)入選的有松下(第二)、索尼(第十);汽車成為國外品牌中另一個大陣營,同時有通用汽車(第五)、豐田汽車(第七)和奔馳汽車(第八)入選,這與目前流行的消費潮流緊密相關(guān);而十佳中的另外兩個入選名額則留給了可口可樂(第三)和麥當(dāng)勞(第九)。調(diào)查結(jié)果顯示,北京人對本地品牌較為偏愛,北京本地的品牌有四個(詳見圖一)。

          對國外品牌,北京人明顯偏愛美國品牌,其中一半品牌是美國貨(見圖二),這與十年前對日本品牌的偏愛形成強烈反差。

          年輕人——品牌之希望

          BMS公司這項對北京人心目中知名品牌的調(diào)查提供了一組對企業(yè)形象運作極為有用的數(shù)據(jù),品牌知名度在不同年齡段的人群中的影響力不同,并在一定程度上預(yù)示企業(yè)形象的前景。“毫無疑問,微軟和聯(lián)想等IT行業(yè)的巨頭在年輕人中的影響力大大超過了其他企業(yè)”,BMS公司的首席分析員嚴(yán)潔說,“類似于首鋼這樣的企業(yè),明顯地呈現(xiàn)出隨著年齡的降低而品牌認(rèn)知度也降低的趨勢。我們不得不說,他們很可能正在被人遺忘。”

          觀察國內(nèi)品牌的前三名會發(fā)現(xiàn),他們在50歲以下的三個年齡組中的影響力都高于各自平均值,海爾和聯(lián)想在年輕人中的影響更是高出平均值6到8個百分點。而首鋼的情況剛好相反,它的影響力只是在50歲以上的人群中高于平均值,其他三個年齡組的認(rèn)知情況都低于平均值。另一個讓人感到有些悲哀的企業(yè)是四通,它在年輕人群中的影響低于平均值,而只有30到50歲的人更多地記得它,相信這與它身為改革先鋒,但卻在近年的商戰(zhàn)中逐漸落伍有關(guān)。

          在國內(nèi)、國際二十個品牌中,分別有7個和6個品牌在18到29歲年齡組中得到了最多人的擁戴(見表一、表二),而且,微軟和聯(lián)想分別成為超出平均比例的最大贏家。分析員認(rèn)為這與IT行業(yè)的未來發(fā)展前景有著密切關(guān)系。調(diào)查同時顯示,通用汽車、豐田汽車和奔馳汽車品牌的影響力主要集中于30到50歲的兩個年齡組中,這顯然是由汽車這種消費品的消費特點所決定的。

          “我們相信年輕人將最終決定企業(yè)的未來,特別是品牌形象的未來”,嚴(yán)潔說,“我們對那些在年輕人中有著巨大影響的品牌寄予了更大的希望?!?/p>

          調(diào)查數(shù)據(jù)同時指出,無論國內(nèi)品牌還是國際品牌,其認(rèn)知度與受教育程度高低呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,也就是說,受教育程度越高對品牌的認(rèn)知越多。另外,總體來說,男性比女性更有品牌認(rèn)知的意識,特別在IT業(yè)和汽車業(yè)的品牌中,這種傾向更為明顯。

          樹品牌——新聞更有力

          令分析人員頗感驚訝的是,此次調(diào)查顯示,北京人更多地是從新聞報道中建立了對公司和品牌的信任和喜好。從某種意義上說,越出新聞的公司,其品牌認(rèn)知度越高。北京人對國內(nèi)品牌認(rèn)知的手段基本上是新聞 報道(57%)、看公司的廣告(46%)、感受和口傳(28%),而了解國外品牌的此三種手段的比例分別為47%,43%,24%。這種情況人們也許都有感性的體會,過去的幾年中,海爾、微軟、聯(lián)想等公司頻頻在新聞報道中亮相。

          最有說服力的案例是美國通用汽車。這家跨國公司五年前在中國幾乎沒有銷售產(chǎn)品,但由于其在上海最新的別克項目投資額巨大及在中美兩國貿(mào)易關(guān)系中的地位異常重要,而在中國國內(nèi)取得了巨大的新聞效應(yīng),從而迅速成為北京人心目中的重要品牌。

          國內(nèi)的例子當(dāng)推方正。作為國內(nèi)電腦整機制造商,它的市場占有率情況落后于電腦第二大制造商金長城,但這家公司卻爆出了很多重要新聞,無論是在證券市場上收購上海延中實業(yè),還是率先在行業(yè)內(nèi)引入香港CEO,都引起了公眾的關(guān)心,特別是這家公司去年內(nèi)部高層人動與聯(lián)想公司的“柳(傳志)倪(光南)之爭”并稱國內(nèi)IT業(yè)最重大的新聞。

          BMS公司對調(diào)查數(shù)據(jù)所做的交叉分析還表明,在通過廣告手段建立自己對國內(nèi)品牌的認(rèn)知的人群中,有七成還要再通過新聞報道加以印證;而當(dāng)人們通過新聞或公司專題報道了解一家公司和它的品牌后,則有近44%的人對公司所做的廣告不再看重。這個數(shù)據(jù)進一步表明,新聞和相關(guān)的報道對公眾的影響力要遠高于廣告。趙力表一不同年齡段北京人對國內(nèi)最著名品牌認(rèn)同比例

          篇8

          bi(business insider intelligence)最近了一份無人機市場調(diào)查報告。報告稱,無人機市場增長迅速,但后續(xù)還需要政府方面敲定投資,開放相關(guān)硬件和計算機市場。

          目前,無人機主要用于農(nóng)業(yè)、土地管理、能源測控、城市建筑、傳媒等方面,電子商務(wù)和快遞方面的應(yīng)用還沒到火候。美國部分商業(yè)無人機已經(jīng)入試用階段。但監(jiān)管會(faa等)就無人機飛行領(lǐng)域、速度等方面都作出了限制和禁令,預(yù)計2018年前不會出現(xiàn)有序完善的無人機市場體系。

          事實上,無人機,尤其是商用無人機,正處于早期市場風(fēng)口?,F(xiàn)在,美國以外的,比較大型的無人機制造商有:法國的瑞士產(chǎn)sensefly,加拿大公司aeryom,瑞典貿(mào)易公司cybaero,中國深圳的大疆(dji)和韓國的gryphon。而之前bi也有報道稱,大疆已經(jīng)占到美國無人機市場份額的一半。

          此外,報告還顯示,XX到2020年間,商、民用無人機市場的年復(fù)合增長率將達19%,而軍事方面的增長則僅為5%。無人機的投資來源現(xiàn)多為工業(yè)私企,以及芯片制造公司等,他們對無人機智能化的投入比較多,但技術(shù)方面還在瓶頸階段,短期難有突破。不過,大型國防承包商、工業(yè)集團也已經(jīng)逐漸開始關(guān)注無人機的市場領(lǐng)域。

          篇9

          所謂社會適應(yīng),是個體與特定的社會環(huán)境相互作用達成協(xié)調(diào)關(guān)系的過程以及這種協(xié)調(diào)關(guān)系呈現(xiàn)的狀態(tài)。對于不同的個體來說,社會適應(yīng)不是“是”和“非”的問題,即適應(yīng)還是不適應(yīng)的問題,而是適應(yīng)程度的差異問題。對于進城老人而言,自身與社會環(huán)境的協(xié)調(diào)程度如何通過自我內(nèi)部的生理和心理的和諧平衡程度來判斷。

          從具體內(nèi)容來看,進城老人的社會適應(yīng)狀況包括四大方面:(1)基本生活適應(yīng),即進城老人在城市的生活中能夠自理、存活的程度;2)人際關(guān)系適應(yīng),即進城老人能夠與他人溝通、交流以及建立良好關(guān)系的程度;3)精神文化適應(yīng),即進城老年人能夠順應(yīng)變化中的思想、觀念及各種文化現(xiàn)象的程度;4)個人發(fā)展適應(yīng),即進城老年人在城市社會生活中能夠發(fā)揮自身潛能、擴展自我價值的程度。

          我們調(diào)查主要有兩個目的:1)了解進城老人的社會適應(yīng)狀況,以婺城區(qū)為例;2)進而分析進城老人是否由于社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變不能適應(yīng)角色的變化、進城老人由于文化的程度影響社會適應(yīng)以及進城老人人際關(guān)系。

          1、調(diào)查方案

          由于老年群體的特殊性,我們調(diào)查采取的是以訪談為主,問卷為輔的方法。在調(diào)查群體的選擇上,我們選擇了婺城區(qū)的進城老人,以人民廣場和師大社區(qū)的老人為主,其他婺城區(qū)小區(qū)和街頭偶遇為輔。考慮到老人的特殊性,我們兩人為一個小組,一人和老人進行交流,一人做相關(guān)記錄。老人們態(tài)度基本友善,問卷和訪談都基本順利。我們在訪談的過程中穿們問卷的內(nèi)容。本次調(diào)查采取的是滾雪球和簡單隨機抽樣的方式,共發(fā)放105份問卷,收回問卷91分,其中符合樣本的是73份,缺失18份。

          我們調(diào)查的是進城老人在城市生活中的適應(yīng)狀況,在調(diào)查中,我們將適應(yīng)狀況界定為(1)基本生活適應(yīng),即進城老人在城市的生活中能夠自理、存活的程度;2)人際關(guān)系適應(yīng),即進城老人能夠與他人溝通、交流以及建立良好關(guān)系的程度;3)精神文化適應(yīng),即進城老年人能夠順應(yīng)變化中的思想、觀念及各種文化現(xiàn)象的程度;4)個人發(fā)展適應(yīng),即進城老年人在城市社會生活中能夠發(fā)揮自身潛能、擴展自我價值的程度。調(diào)查中,將老人的適應(yīng)狀況根據(jù)我們的理論假設(shè)的操作化化為以下三個變量,即1)進城老人由于社會生活環(huán)境突然改變不能很好的適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換;2)由于進城老人文化程度不高,導(dǎo)致社會適應(yīng)能力差,無法融入城市老人的生活群體;3)進城老人人際方面受限制,可能會導(dǎo)致情緒低落,使精神抑郁的幾率增加。依照這三個假設(shè)的操作化,我們設(shè)計了一份二十一題問卷題目加上一個開放式的提問。

          2、調(diào)查統(tǒng)計

          當(dāng)下的中國,隨著城市化進程的加快、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)格局的打破以及戶籍制度的改革,許多老人離開故土,跟隨子女或者因為其他原因從一個城市到另一個城市,或者從農(nóng)村到城市。由此,一個特殊的群體產(chǎn)生——進城老人。

          一、基本生活適應(yīng)

          進城老人并非我們所想農(nóng)村老人進城跟隨子女養(yǎng)老。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有這樣三類:一、農(nóng)村老人跟隨子女進城;二、城市老人跟隨子女從一個城市到另一個城市;三、從不發(fā)達的地方到城里進行打工者

          們從圖一中看出,進城老人的年齡50%左右在60-70歲。根據(jù)我們的訪談,我們發(fā)現(xiàn),在50-60這一年齡段的進城老人,有些是幫助進城打工的子女看店幫忙的。而60-70這一年齡段的進城老人主要在家里做家務(wù)、帶孫子女等。而70-80這一年齡段的進城老人主要以頤養(yǎng)天年為主,在家看電視、休閑活動為主。

          從中,我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)過交互分析后了解到,進城老人對于現(xiàn)在的生活狀態(tài)還是比較滿意的。在60-70這個年齡段,我們發(fā)現(xiàn),老人們對于現(xiàn)在在城里的生活狀況態(tài)度不一,大多數(shù)趨向于滿意,但是也有個別少數(shù)老人對于自己現(xiàn)在的生活不甚滿意。而80歲以上的進城老人對于在城里的生活沒有想法。

          在城里生活的習(xí)慣程度

          從中,我們可以看到進城老人大多數(shù)是和子女。孫子女居住在一起的,并且這個群體的進城老人對于城市里的生活都比較習(xí)慣,認(rèn)為雖然城市和農(nóng)村有所不同,但是可以適應(yīng)。而在單獨和子女居住在一起的進城老人我們從分析中發(fā)現(xiàn),他們認(rèn)為在城市里的生活比較不習(xí)慣,想回到農(nóng)村中去。在適應(yīng)方面,我們發(fā)現(xiàn)三代同堂的進城老人適應(yīng)的較好。

          二、人際關(guān)系適應(yīng)

          我們根據(jù)人際關(guān)系適應(yīng)設(shè)立了兩個理論假設(shè),即1)由于進城老人文化程度不高,導(dǎo)致社會適應(yīng)能力差,無法融入城市老人的生活群體;3)進城老人人際方面受限制,可能會導(dǎo)致情緒低落,使精神抑郁的幾率增加。

          從中,我們發(fā)現(xiàn),小學(xué)程度的進城老人對于在城市的生活最為適應(yīng),適應(yīng)狀況良好。而文盲,文化程度相對于低的進城老人在城市生活中的適應(yīng)狀況較為差,他們對于在城市里的生活較為不滿意,不習(xí)慣在城市里的生活。而高中或者初中文化以上文化程度的進城老人,則覺得自己作為一個進城老人在這個城市生活的適應(yīng)狀況很好,對于現(xiàn)在的生活很習(xí)慣,沒有出現(xiàn)什么適應(yīng)中的問題。

          因此,我們可以得出,文化程度的高低影響到了進城老人的社會適應(yīng)狀況。

          從中,我們可以看出,進城老人由于文化程度的差異,他們的人際關(guān)系也有不同的差異。在文盲或者半文盲的進城老人中,不難看出,他們的朋友主要分布在小區(qū)和他們一樣的進城老人或者就是老家農(nóng)村的老人。而高中以上的進城老人則人際交往比較廣,既和小區(qū)中和自己一樣的進城老人也和小區(qū)的城里老人,人際教我并沒有收到限制。

          綜上,我們可以知道,文化程度的高低,影響到了進城老人的社會適應(yīng)狀況。文化程度低的進城老人社會適應(yīng)能力相對差一些,他們沒有積極去融入城市老人的生活群體中。

          從中,我們發(fā)現(xiàn),進城老人大多數(shù)認(rèn)為自己和城里的老人是有區(qū)別的。他們很多認(rèn)為,城里的老人看不起他們是進城的老人。而根據(jù),我們對城里老人的隨機調(diào)查也發(fā)現(xiàn),大多數(shù)城里老人覺得進城老人和自己是不一樣的。進城老人和城市老人的交際圈子基本是不同的。

          自評與城里老年人是否有區(qū)別*在城里生活的習(xí)慣程度交叉制表

          計數(shù)

          但是,我們也發(fā)現(xiàn)了,盡管進城老人覺得自己和城里的老人是有所不同的。但是這并不影響到他們在城市的適應(yīng)狀況。大多數(shù)進城老人認(rèn)為自己在城市生活還是比較習(xí)慣的。因此,他們在城市生活中的適應(yīng)狀況也是良好的。

          因此,我們發(fā)現(xiàn)進城老人人際方面受限制,可能會導(dǎo)致情緒低落,使精神抑郁的幾率

          增加這一假設(shè)尚未得到驗證。

          三、精神文化適應(yīng)

          我們根據(jù)精神文化適應(yīng)設(shè)立了一個理論假設(shè),即,進城老人由于社會生活環(huán)境突然改變不能很好的適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。

          從圖八中,我們可以看到進城老人的主要經(jīng)濟來源于子女的每月供給。進城老人對于子女每月供給來自子女,老人們也不在家庭中處于核心地位,家里當(dāng)家的往往是子女。他們基本沒有繼續(xù)從事工作也沒有養(yǎng)老保險,在經(jīng)濟上的壓力轉(zhuǎn)化為子女身上。進城老人中養(yǎng)老保險是他們當(dāng)前經(jīng)濟來源的極為少數(shù)。在這一方面,我們沒有發(fā)現(xiàn)由于家庭地位的轉(zhuǎn)變,家里核心地位的變化,導(dǎo)致他們適應(yīng)能力的轉(zhuǎn)變。很多進城L老人表示,他們自己現(xiàn)在的經(jīng)濟來源主要是子女,吃住都靠子女,不在位于家庭的獨立地位,依附于家庭成員中的某一個人。

          在傳統(tǒng)的農(nóng)村社會,是一個“熟人社會”。根據(jù)圖九,我們可以看到進城老人中和鄰里關(guān)系不熟悉,相處的不好的群體中,他們對于城里的生活不習(xí)慣,在適應(yīng)狀況上不及那些和鄰里關(guān)系熟絡(luò)的進城老人。但,我們也發(fā)現(xiàn),進城老人和鄰里之間關(guān)系并不融洽,很多都是點頭之交或者認(rèn)識,但是并不進行聯(lián)絡(luò)。這和農(nóng)村中的,“你家吃完吃我家”“好東西大家分享”等觀念有不同。

          綜上,我們可以發(fā)現(xiàn),進城老人由于社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變不能很好的適應(yīng)社會環(huán)境這一假設(shè)是尚不能驗證的。

          四、個人發(fā)展適應(yīng)

          個人發(fā)展適應(yīng),即進城老年人在城市社會生活中能夠發(fā)揮自身潛能、擴展自我價值的程度。

          與他人的交流語言*在城里生活的習(xí)慣程度交叉制表

          計數(shù)

          在城里生活的習(xí)慣程度

          從圖十中可以得知,為了和他人順利交流,進城老人基本都使用普通話或者普通話夾雜著方言。由此,我們發(fā)現(xiàn),進城老人在城市生活中也積極的發(fā)揮自己的潛能。很多進城老人來自農(nóng)村,講了一輩子的方言,從來沒有學(xué)過聽過普通話,但是為了能更好的和他人進行交流,也學(xué)會了生硬了普通話。在訪談中,我們和老人的交談基本都可以順利進行,進城老人也基本理解我們想要了解的內(nèi)容。

          3.調(diào)查分分析(略,詳見文獻版)

          小結(jié)

          在我們對婺城區(qū)進城老人進行抽樣分析后,發(fā)現(xiàn)婺城區(qū)的進城老人在婺城區(qū)的社會適應(yīng)一般,沒有出現(xiàn)極度的不適應(yīng),因此適應(yīng)狀況也沒有我們假設(shè)的那樣差,或許和我們金華是個宜居的城市有一定的關(guān)系。

          但是為了進一步提高進城老人的社會適應(yīng)性,我們覺得還應(yīng)該從以下方面加強:

          1)自身調(diào)節(jié)含飴弄孫本是天倫之樂,城市里的精神和物質(zhì)生活的豐富,確實也為“候鳥老人”,安享晚年提供了難得的條件。老人要多想想自己與子女在一起時快樂的感受和經(jīng)歷,進行積極的心理暗示

          2)多交朋友來到一個新的環(huán)境,要積極適應(yīng)新的生活,走出家庭的小圈子,嘗試與其他老人交往,建立新的人際關(guān)系,結(jié)交一群新朋友,高興事、煩惱事一吐為快,從中獲得精神上的滿足,增強生活的信心。

          3)自找樂趣他們離開了農(nóng)村老家,不再操心莊稼;退了休,突然無事可做最容易讓人產(chǎn)生失落感,所以要尋找新的生活興奮點,給自己確定一個新的生活目標(biāo),給自己找樂子。走出家庭,學(xué)點新東西,對消除老年的無助感會有所幫助。還要有一顆年輕的心,對新事物要抱著寬容的態(tài)度。

          篇10

          一、軟件測試行業(yè)人才缺口大

          數(shù)據(jù)顯示,被調(diào)查測試人員所屬公司中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及金融行業(yè)分別占42.81%和18.15%,綜合占比超過六成,這也印證了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的成果,目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融行業(yè)受到了投資者和個人的青睞,企業(yè)需求急劇上升,軟件測試人才缺口巨大。

          二、軟件測試人員稀缺

          然而,在被調(diào)查者所在公司中,測試人員與開發(fā)人員的比例在1:4及以上的高達55.13%。在這些公司中,49.66%的公司每年對測試人員進行的培訓(xùn)次數(shù)為0。也就是說,將近一半的軟件測試人員在工作后沒有進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,這就要求想從事軟件測試的人員在入職前培訓(xùn)相關(guān)的技能,確保工作可以順利開展。

          三、軟件測試行業(yè)前景光明

          篇11

          1、殘疾人數(shù)量11.3萬人,占全市人口比例4.01%

          2、農(nóng)村人均純收入在1200元以下的為貧困戶和貧困人口;城鎮(zhèn)以市民政局確定低保線以下為城鎮(zhèn)貧困戶和貧困人口。

          3、低保標(biāo)準(zhǔn)人均農(nóng)村25元/月、城鎮(zhèn)人均65元/月。

          4、貧困殘疾人3.6萬人,可扶持殘疾人2.16萬人。

          5、貧困殘疾人城鄉(xiāng)未享受低保人數(shù)17624人。

          6、貧困殘疾人危房、險房和無房戶5202戶。

          7、肢殘貧困殘疾人需要解決代步車的2670人,家中沒有彩電的18970戶。

          8、貧困殘疾人患病拖著看不起病比較普遍。

          9、貧困殘疾人子女上學(xué)費用主要靠政府減免和社會救助助學(xué),衣服、用具、家電多數(shù)靠親朋好友換代廢棄不用的,大部分家庭的貧困殘疾人都在初中以下學(xué)歷。

          10、近年貧困殘疾人家庭絕對數(shù)在增加。

          從近年低保中殘疾人在年報表中的數(shù)量比例變化可看出,如西豐縣2002年殘疾人占低保總數(shù)的30%,2004年末這個比例上升到40%多,3年上升了10個百分點,經(jīng)過多年的扶貧,殘疾人家庭脫貧后又返貧的比例也較大,相對貧困數(shù)在擴大,有60%貧困殘疾人家庭通過扶貧手段無法脫離困境,但享受低保又受指標(biāo)限制。

          二、貧困原因

          1、孤寡和一戶多殘占低保戶的約1/3;

          2、因殘疾而喪失或基本喪失勞動能力,子女也困難,無能力照顧高齡化的殘疾老人;

          3、家庭人口多,勞動力少,特別是殘疾而且還有疾病占比例也較大;

          4、企業(yè)轉(zhuǎn)型下崗失業(yè)、及取締殘疾人機動三輪車營運,車主未有合適就業(yè)機會,福利企業(yè)殘疾職工工資標(biāo)準(zhǔn)偏低等。

          三、已采取措施和辦法

          1、已初步建立了城鄉(xiāng)實施最低保障制度,在城鎮(zhèn)幾次提高低保標(biāo)準(zhǔn),對重度殘疾人提高10%標(biāo)準(zhǔn)享受,保障了困難殘疾人的基本生活。

          2、城里職工實行醫(yī)療保險,農(nóng)村一些地區(qū)開展了初級養(yǎng)老保險;鐵嶺縣、昌圖縣農(nóng)村試行了合作醫(yī)療保險,貧困殘疾人受益較大。

          3、全市實施了5年的殘疾人"十項愛心工程",以及開展的"光明行動"、"公益金資助貧困殘疾人建房",在省里爭取了百萬元的殘疾人專項扶貧資金,市里在棚戶區(qū)改造,取暖費補貼都對殘疾人給予了關(guān)懷和照顧。

          4、開展了按比例殘疾人就業(yè);

          5、省市縣各級政府撥??顬樘乩埣踩丝诮ǚ?;

          6、開展了各種形式的扶貧幫困"一幫一"活動。

          7、采取了定期救助和臨時救濟,農(nóng)村"五保"供養(yǎng)制度趨于完善。

          8、市里今年4月份實施了《關(guān)于進一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系的實施意見》,對貧困殘疾人的生產(chǎn)生活救助操作性強。

          四、下一步解決殘疾人貧困問題的想法

          1、完善城鄉(xiāng)低保制度,真正做到"應(yīng)保盡保"特別是扶貧救助在農(nóng)村是核心,要加大資金力度開展農(nóng)村養(yǎng)老保險。

          2、省、市將享受低保的殘疾人保障標(biāo)準(zhǔn)提高一定比例。市財政每年劃出一定資金為殘疾人建房。

          3、全面落實市委《關(guān)于進一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系實施意見》關(guān)于殘疾人的救助措施,盡快出臺鐵嶺《關(guān)于進一步加強扶助貧困殘疾人工作的意見》,省政府辦公廳于1月24日轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳等13個部門《關(guān)于進一步加強扶助貧困殘疾人工作的意見》。《意見》對殘疾人在扶貧、就業(yè)再就業(yè)、稅費減免、生活保障、養(yǎng)老保險、住房采暖、醫(yī)療救助、教育資助、法律維權(quán)等方面做出了明確規(guī)定。

          4、解決農(nóng)村殘疾人醫(yī)療保障問題,像城鎮(zhèn)職工一樣享受;