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          郵政心得體會樣例十一篇

          時間:2022-01-27 04:51:29

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇郵政心得體會范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

          郵政心得體會

          篇1

          首先,培訓(xùn)使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。

          中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司成立于年3月20日,是全國第五大商業(yè)銀行。郵政儲蓄銀行省分行于2011年1月成立,現(xiàn)已建成覆蓋省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū),為廣大居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)、溝通全省城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的重要渠道。致力于建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運(yùn)安全、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻(xiàn)!形成了以外幣存款為主的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù);匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為省金融市場的重要組成部分。

          其次,剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行,如何繼往開來,與郵政協(xié)調(diào)發(fā)展?如何找準(zhǔn)定位,向現(xiàn)代商業(yè)銀行邁進(jìn)?

          省金融市場競爭日趨激烈,城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,對郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很大壓力。省分行將審時度勢,確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù),積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務(wù),鞏固并擴(kuò)大農(nóng)村金融市場,大力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場的主動權(quán)。

          篇2

          一、在企業(yè)內(nèi)以人為本必須首先以員工為本

          黨的十七大報告中指出:“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧?!笨茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也必須以人為本,在企業(yè)內(nèi)就是以員工為本。以員工為本,首先,必須尊重員工,關(guān)心和關(guān)愛員工。尊重員工的勞動,關(guān)心員工的疾苦,不斷改善員工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,并隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展不斷提高員工的收入,讓員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。有這樣一個例子:韓國某大型公司的一位清潔工,做著一份本來是最容易被人忽視、被人看不起的工作,但就是這樣一個人,卻在一天晚上公司保險箱被盜時,與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。之后有人為她請功并問她的動機(jī)時,答案卻出人意料。她說:當(dāng)公司的總經(jīng)理從她的身邊經(jīng)過時,總會不時地贊美她:“您掃的地真干凈!”就這么簡簡單單的一句話,使這位清潔工受到了感動,并以身相報。這就充分證明了尊重員工勞動的重要性。其次,要不斷培養(yǎng)提高員工的素質(zhì)。沒有高素質(zhì)的員工,就不會有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)面前,員工素質(zhì)永遠(yuǎn)是第一位的,必須首先提高員工的素質(zhì),才能提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。十七大報告中也把提高勞動者素質(zhì)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要途徑。在員工培訓(xùn)方面,企業(yè)要舍得投入,因為在這方面的投入產(chǎn)出效益是非常高的。貴州郵政分營后加大了對員工的培訓(xùn)力度,我們還不惜重金派出三十多名高級營銷人員到新加坡培訓(xùn),員工素質(zhì)得到明顯提高,有力地促進(jìn)了貴州郵政的快速發(fā)展。第三,必須充分調(diào)動員工的積極性。人的潛能是巨大的,員工被動干工作同主動干工作是天壤之別的兩碼事。要調(diào)動員工的積極性就必須激發(fā)員工的潛能,讓員工知道為什么要這樣干,干好后有什么好處,干不好有什么壞處,同時還要教會員工干工作的方法,幫助員工解決工作中遇到的困難,不斷激勵員工向新的目標(biāo)前進(jìn)。例如:貴州郵政郵政儲蓄余額新增計劃是15億元,奮斗計劃是20億元,這已經(jīng)是破天荒的歷史新高了。但由于激發(fā)了員工的積極性,最終實現(xiàn)了新增郵儲余額39億多元,相當(dāng)于貴州郵政分營前十二年新增郵儲余額的總和還要多,創(chuàng)造了我們以前連想都不敢想的好成績。到目前為止,貴州郵政儲蓄余額已經(jīng)超過了甘肅省和云南省。

          二、建設(shè)不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化

          黨的十七大報告指出:“當(dāng)今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素?!痹谄髽I(yè),培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化至關(guān)重要。企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、文化管理三個階段,經(jīng)驗管理是在經(jīng)營勞動力,又叫經(jīng)營“人手”,科學(xué)管理是經(jīng)營知識,又叫經(jīng)營“人腦”,而文化管理則是在經(jīng)營人的價值觀,又叫經(jīng)營“人心”。當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)正處于從科學(xué)管理向文化管理前進(jìn)的過程中,誰前進(jìn)得快,誰就占領(lǐng)了制高點,企業(yè)的發(fā)展就充滿了源源不斷的動力。美國ibm咨詢公司對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明,這些企業(yè)出類拔萃的關(guān)鍵是優(yōu)秀的企業(yè)文化,他們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都緊緊地根植于優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化。只有給企業(yè)注入了靈魂,然后才能從根本上改變企業(yè)。在文化管理過程中,文化作為企業(yè)的“精、氣、神”滲透于企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié),已融入廣大員工的血液中。優(yōu)秀的企業(yè)文化能給企業(yè)員工帶來愉悅和極大的滿足感,而不總是完成任務(wù)的壓力,猶如心靈雞湯一樣甘甜醇美。企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化之間的競爭,而優(yōu)秀的企業(yè)文化是因為他們擁有獨特的文化力,時刻支配和影響著每個員工的思想和行為,而這些思想和行為又通過客戶、市場和社會的反饋促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

          企業(yè)活力最深厚的根源在于文化力,企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂和精神支柱,既是孕育企業(yè)核心競爭力的土壤,也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,以培育優(yōu)秀的企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,將成為各優(yōu)秀企業(yè)走向成功和卓越的必由之路。

          企業(yè)文化是對企業(yè)管理的根本性突破,中國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說:國家強(qiáng)大在經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)繁榮在企業(yè)、企業(yè)發(fā)展在管理、管理優(yōu)劣在文化。因為企業(yè)短期不衰可以靠人的管理,中期不衰可以靠制度的管理,而要長期不衰必須靠文化的管理,這是無數(shù)企業(yè)通過實踐得出的結(jié)論。企業(yè)文化管理是一種最有效的管理理論,是企業(yè)管理的最高境界。

          (一)什么是企業(yè)文化

          企業(yè)文化是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動的過程中形成的組織文化,是企業(yè)在發(fā)展過程中企業(yè)員工所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財富的總和,是企業(yè)信奉、倡導(dǎo)并付諸于實踐的行為方式、共同信仰和價值理念。也可以說企業(yè)文化是企業(yè)全體員工和企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴及經(jīng)銷商共同認(rèn)可和接受的企業(yè)核心價值理念,以及依據(jù)這些理念所制定的管理制度和行為規(guī)范。雖然企業(yè)文化是西方最先提出來的,是1982年美國人研究了日本經(jīng)濟(jì)十九世紀(jì)六十年(來源:文秘站 )代到八十年代的成功經(jīng)驗 總結(jié)出來的。日本企業(yè)家對我國儒家思想進(jìn)行改造,取其仁、義、和、誠、信等精華,形成了獨特的企業(yè)文化,促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,并大舉進(jìn)軍美國市場。實際上,日本的企業(yè)文化核心理念跟我們中華民族的傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)的東西完全吻合。因此,我們不僅要從外國的管理思想里吸取這些因素,而且還應(yīng)注意學(xué)習(xí)我們的傳統(tǒng)文化。

          (二)企業(yè)文化的巨大作用

          優(yōu)秀的企業(yè)文化會成為企業(yè)的“文化基因”和核心競爭力,他將在企業(yè)牢牢扎根,并不斷傳承和發(fā)展下去。文化是企業(yè)的立身之本,發(fā)展之源,先進(jìn)的企業(yè)文化對每一個企業(yè)成員的精神面貌、價值觀念、言行舉止都會產(chǎn)生巨大的影響力和感召力。變被動管理為自我約束,塑造高績效的團(tuán)隊,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊合力。

          日本政府在總結(jié)明治維新時期經(jīng)濟(jì)能夠得到迅速發(fā)展的經(jīng)驗時發(fā)表過一份白皮書,把日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸結(jié)為三個要素:第一是精神,第二是法規(guī),第三是資本。這三個因素所占比重分別是精神占50%,法規(guī)占40%,資本只占10%,這一結(jié)論充分說明精神要素、文化要素在企業(yè)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

          具體來講,企業(yè)文化的主要作用有兩條:一條是對外協(xié)調(diào)企業(yè)和社會的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任,包括道義責(zé)任和正確的財富觀(如支持慈善事業(yè),不要無視法律和人權(quán)等),使企業(yè)在社會上產(chǎn)生影響力和美譽(yù)度。另一條是對內(nèi)產(chǎn)生凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力,能夠團(tuán)結(jié)和凝聚員工為了企業(yè)的目標(biāo)而共同奮斗。唯物辯證法告訴我們,外因是事物變化的條件,內(nèi)因才是事物變化的根據(jù),對于企業(yè)來來說,企業(yè)文化就是其本質(zhì)的內(nèi)因,是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的動力和成功的核心。

          篇3

          為期一周的營業(yè)實習(xí)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束了?;仡欉@幾天的實習(xí),真的是感慨良多。在科班領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位同事的支持和幫助下,我不僅迅速的掌握了業(yè)務(wù)知識,還協(xié)助我們的業(yè)務(wù)人員為用戶服務(wù),這使我覺得很充實也很滿足。

          營業(yè)是郵政的四個重要組成部分之一,更是展示我們郵政企業(yè)形象,體現(xiàn)我們精神面貌和綜合素質(zhì)的窗口。我很榮幸我職業(yè)生涯的第一站就是到了這里。在郵政營業(yè)大廳的前臺工作不僅接觸的用戶多,需要協(xié)調(diào)的事情也多,特別是在奧運(yùn)會進(jìn)行的重要時刻,每一項工作對我們來說都是一個挑戰(zhàn)。給我感觸最深的就是我們的包裹收寄。我們的業(yè)務(wù)員不僅要詳細(xì)的咨詢用戶的寄出地點,更要慎重的驗試每一件寄出物品。有時候驗試過程太過仔細(xì)還會遭到一些用戶的冷嘲熱諷。每到這時候,我們的業(yè)務(wù)人員就只是用微笑帶過。這樣的態(tài)度,這樣的素質(zhì),是很難得并且值得我們每個人學(xué)習(xí)的。

          這次實習(xí)主要學(xué)習(xí)的是我們郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的工作流程,就是函件業(yè)務(wù),特快專遞,以及包裹收寄。由于電腦終端的配合使用,這幾項業(yè)務(wù)的辦理也變得十分簡單。其中業(yè)務(wù)量最大的就是我們的EMS,很多時候甚至超過了普通信件。這就充分體現(xiàn)了我們郵政EMS擁有很高的名氣和聲譽(yù),被廣大客戶所認(rèn)可。而提到我們的包裹,我就不得不說,由于禁忌物品太多,檢查太嚴(yán)格,使得我們流失很大一部分用戶,經(jīng)濟(jì)損失是小,對我們今后的業(yè)務(wù)發(fā)展影響還是比較大的。當(dāng)然,這種時候肯定是要把國家安全放在第一位的,但是我們也需要做一些相應(yīng)的挽救措施。比如做一些宣傳安全第一的海報,告訴民眾我們的初衷,在奧運(yùn)會結(jié)束之后會恢復(fù)一些物品的收寄等等。告訴他們我們并不是終止這項業(yè)務(wù),只是暫時的把我們的國家安全擺在第一位。這樣既提升了我們郵政的企業(yè)形象,又能獲得大眾的諒解從而挽回大量流失的客戶。

          對于郵政營業(yè)人員來說,提高個人的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)非常的關(guān)鍵。這一點我所在的營業(yè)班就做的非常的不錯。她們把個人的職業(yè)道德素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合。每天早上到了之后,都在班長的組織代領(lǐng)下探討一下工作中出現(xiàn)的問題以及注意事項,就連口號也喊得異常響亮,“用我們的服務(wù),讓用戶滿意,將心比心,用戶稱心”。每周還會組織一到兩次小型的考試,鞏固業(yè)務(wù)知識。所以我覺得這樣的團(tuán)隊是很難得的,不僅擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,而且還有負(fù)責(zé)的執(zhí)行者,讓我獲益匪淺。

          通過這短短幾天的實習(xí),我深深的體會到作為一名合格的郵政營業(yè)人員,不僅要具備較高的業(yè)務(wù)水平,更需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。營業(yè)員,是我們企業(yè)最普通、最平凡的崗位,但作為企業(yè)的最前沿,代表的卻是我們郵政企業(yè)的整體形象。我們應(yīng)該認(rèn)真向那些在平凡崗位上做出不平凡事跡的營業(yè)人員學(xué)習(xí)。

          篇4

          教育學(xué)習(xí)活動的一個理性的認(rèn)識。

          一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn):在平凡中奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講,比如我們農(nóng)行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發(fā)展的保障,也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展,要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為農(nóng)行人,為了農(nóng)行的前途,為了農(nóng)行的榮譽(yù),做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì),評價善惡的行為規(guī)則。

          作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛這個職業(yè),對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

          講求職業(yè)道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽(yù)重信用,履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí),使我更深地了解到作為一個農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

          二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。沒有規(guī)矩何成方圓,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始 。 終堅持要做一個有心人。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形不同層次的客戶和形形事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

          加強(qiáng)合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們 的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器,每一項制度都是一個機(jī)器零件,如果我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護(hù)和貫徹是要*我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行,正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為,如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班,明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹,時見一斑,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是*某一人來執(zhí)行的,而是要一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。

          篇5

          一、當(dāng)前內(nèi)控制度存在的問題

          1、對內(nèi)控制度的認(rèn)識不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總,認(rèn)為做了整章建制方面的工作,就等于建立了內(nèi)控機(jī)制;有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風(fēng)險、內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系等問題上,認(rèn)識有偏差,把加強(qiáng)內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來,在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險防范的抉擇中,側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益,不切實際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生,以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。

          2、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制不建全,是直接影響內(nèi)控制度的有效落實?;?、監(jiān)察部門不能起到查錯防漏、糾正違規(guī)、強(qiáng)化管理、控制風(fēng)險的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順,本身沒有處理問題權(quán),有的問題得不到真實反映,使一些問題被積壓下來,沒有相應(yīng)的制約措施。

          3、風(fēng)險控制系統(tǒng)不健全,對內(nèi)部控制的評價與監(jiān)督不夠。風(fēng)險控制是金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制中的一個難點,目前我行缺乏具體風(fēng)險評估及控制為核心的信貸風(fēng)險管理體系.管理制度也極不完善,貸款發(fā)放還沒有實行風(fēng)險度管理。

          二、本人的體會

          所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義,即:其一,它是無時不控的---貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終;其二,它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想,其三,它是無人不控的——上到管理者,下至每位員工,只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;其四,它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進(jìn)行,沒有例外與“個案”處理。

          郵政儲蓄銀行要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認(rèn)為:增強(qiáng)自律意識是根本。一切活動離不開人,人是生產(chǎn)力中最活的因素,內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物,也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易,那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因為,需要持之以恒孜孜不倦,一以貫之。從這一意義上說,自律意識牢固樹立之日,才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時。

          增強(qiáng)自律意識,從基本面來看,就是要增強(qiáng)全員的自律意識。即:每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。

          增強(qiáng)自律意識,從重點對象看,就是要增強(qiáng)兩級經(jīng)營管理班子的自律意識,真正做到經(jīng)營與管理兩手抓,業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓,效益與守規(guī)兩手抓,做自律的表率。

          增強(qiáng)自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度;通過學(xué)習(xí),要教育每位員工知道該做什么,不該做什么,從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型,使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標(biāo)桿,吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力,對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者,果敢地進(jìn)行調(diào)整,直到清理出隊伍,以儆效尤。

          嚴(yán)格嚴(yán)厲查處是保障。內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執(zhí)行,這是因為還存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴(yán)格檢查,嚴(yán)厲處置。即嚴(yán)格檢查:就是要堅持以制度為標(biāo)準(zhǔn),事實為依據(jù),甄別是非,確認(rèn)對錯,分清主次,界定責(zé)任。不搞雙重或多重標(biāo)準(zhǔn),不故意夸大或縮小問題,不回避矛盾,混淆是非,不當(dāng)“和事老”,報實情、說實話、辦實案。嚴(yán)厲處置:就是要對一切破壞內(nèi)部控制運(yùn)行的違紀(jì)違規(guī)者,不管是誰,縱然有過“功高蓋主”的業(yè)績,也要做到王子犯法與庶民同罪,以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。否則,姑息遷就,不過是內(nèi)部控制建設(shè)上的葉公好龍;“下不為例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌,足以令人警醒。

          篇6

          省郵政公司總經(jīng)理鞠勇提出的,要為崛起提供現(xiàn)代郵政服務(wù),就是要用信息化手段貫穿于郵政企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中,所形成的為客戶提供方便、為商家創(chuàng)造價值的品質(zhì)能力,為準(zhǔn)確把握這一內(nèi)涵,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會鞠勇總經(jīng)理的文章《提供現(xiàn)代郵政服務(wù)的思考與實踐》,認(rèn)識到要把轉(zhuǎn)變觀念作為提供現(xiàn)代郵政服務(wù)的基本前提,凝聚企業(yè)向心力,不斷提升服務(wù)意識、服務(wù)效能和服務(wù)品質(zhì)。通過深入學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)核心理念,將其轉(zhuǎn)化為自己的自覺行動,理念的創(chuàng)新帶來了行動上的及時響應(yīng),效益意識、市場意識的強(qiáng)化,細(xì)節(jié)管理的落實到位、服務(wù)水平的提升都彰顯著思想解放的巨大威力。作為員工,當(dāng)不斷優(yōu)化服務(wù)流程和手段,追求服務(wù)品質(zhì)的最優(yōu)化,并將信息化擴(kuò)大到郵政客戶、擴(kuò)大到企業(yè)的各個流程和環(huán)節(jié),以此使郵政事業(yè)更快更好發(fā)展。

          二、創(chuàng)新工作思路,提升發(fā)展效益

          通過學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)核心理念,開闊了發(fā)展思路。新的思路、新的理念在我縣郵政的每一個角落不斷涌現(xiàn)和強(qiáng)化,小富即安、狹隘封閉等消極觀念在這里慢慢失去市場,失去孕育的溫床,作為郵政的一員,應(yīng)以積極的心態(tài),緊密聯(lián)系實際,有的放矢,不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提升能力和水平,改革思想觀念,積極投入到激烈的市場競爭當(dāng)中,形成創(chuàng)新意識、勇于實踐的精神,破解發(fā)展過程中的難題,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動科學(xué)發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中增強(qiáng)成本、效益觀念,高商業(yè)化服務(wù)水平,與訂戶溝通和取得訂戶信任,不斷提高服務(wù)能力、判斷能力、營銷能力,把走訪與信息收集、營銷有機(jī)結(jié)合起來,重點了解報刊需求.及商貿(mào)戶訂閱情況,在實戰(zhàn)中進(jìn)一步強(qiáng)化報刊業(yè)務(wù)的市場競爭力,整發(fā)展思路,注重發(fā)展質(zhì)效,以信息化分析發(fā)展的成本與利潤,不斷提升企業(yè)效益。

          篇7

          提高銀行效益,降低金融風(fēng)險,為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培養(yǎng)良好的合規(guī)文化,2010年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規(guī)管理體制年”,當(dāng)前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時期,開展合夫建設(shè)推進(jìn)年活動有著很強(qiáng)的現(xiàn)實性必要性。郵政儲蓄事業(yè)的面長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長效機(jī)制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降底金融風(fēng)險,我談幾點粗淺見解。

          一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。同時要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實之風(fēng),形成講實話,報實情,辦實事,務(wù)實效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實,嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險,維護(hù)和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識,全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵守法。從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識和理解,把企業(yè)合夫化文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時間集中精力做好財會人員的培訓(xùn)考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員從熟知制度規(guī)定,個個爭當(dāng)合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強(qiáng)化財會人員政治、思想和職業(yè)道德培訓(xùn),針對不同崗位的實際情況采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個等極。通過系列活動,使全體員準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識,狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。

          二、加強(qiáng)合規(guī)文化是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教良建成設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。從我行看應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容,形成有自己特色文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去,請進(jìn)來等形式,通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展,員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應(yīng)如何改進(jìn);在桑植支行這個大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過談?wù)J識談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進(jìn)而提高我行的凝聚力,戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作繭自縛結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項規(guī)章規(guī)定的條款,對一些細(xì)節(jié)問題,難點問題要進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢,認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點要集思廣益,打開思路,不繼創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

          三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益和需要、加強(qiáng)合規(guī)文化教育和主要目地,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降底金融風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應(yīng)該做到“三要”一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。為此,要結(jié)合工作實際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認(rèn)真借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗,積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng),要重視貨款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險提示,重視早期預(yù)警,認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性,流動性,交易性,建立自我調(diào)整,自我約束,自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益手過程中建立健全不繼自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓信思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想侵蝕。

          篇8

          郵政儲蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)開辦已經(jīng)二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特點,但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距:一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險,任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效釋。二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。無數(shù)案例表明,當(dāng)前郵政金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患,出現(xiàn)于工作人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識、合規(guī)意識不強(qiáng),不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè),引發(fā)了各種各樣的事件和案件。三是一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定,出現(xiàn)差錯和問題沒有及時整改,老問題老現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生;業(yè)務(wù)部門缺乏對業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題進(jìn)行針對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和網(wǎng)點的管控上,出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。針對這些差距應(yīng)該采取積極的對策和措施:一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系,各部門、各業(yè)務(wù)線、各網(wǎng)點都要有明晰的操作流程和風(fēng)險揭示以及對應(yīng)的措施和辦法;二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系:一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查、及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查,指導(dǎo)、幫促整改的體系,第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善。三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核,將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起,按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原則,實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé),上追兩級。四是銀企密切配合,按照國家有關(guān)法規(guī),誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則,銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任,而不僅僅是某一方面的責(zé)任,不僅不能削弱管理的職能,還要充實稽查檢查的人員,為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此,郵政金融業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。

          二、建章立制,構(gòu)建金融合規(guī)制度體系。

          銀行號稱三鐵 :“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的,我們的郵政銀行,在金融業(yè)務(wù)發(fā)展上也應(yīng)該是這樣。

          1、建立健全各項制度。必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實際管理情況的,相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行專門研究,及時制訂或修訂;對于基層行和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設(shè)提出的問題,要認(rèn)真研究,及時解決。目前省分行建立的83項制度,就是我們工作的依據(jù)和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83項制度中去尋找答案。

          2、認(rèn)真執(zhí)行各項制度。就柜員而言,要從自己做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行檢查,落實檢查要求。就網(wǎng)點負(fù)責(zé)人而言,要按照要求和頻次加強(qiáng)現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控,定期和不定期地進(jìn)行稽查檢查。此外,特別要嚴(yán)格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人押運(yùn)、雙線核算、雙人復(fù)核;支票印鑒分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權(quán)限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協(xié)款制度、atm機(jī)管理制度、異常情況報告制度、網(wǎng)點“人離機(jī)退、章證入柜上鎖” 等制度的執(zhí)行情況。做到相互制約,相互監(jiān)督。

          3、觸犯制度嚴(yán)懲不怠。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線,誰踩了這根線,誰就要受到懲罰。特別是要經(jīng)常對“十種人”( 涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個人負(fù)債嚴(yán)重的人員、無故經(jīng)常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費(fèi)的人員)進(jìn)行風(fēng)險管控和排查,對有章不循的員工,要將其調(diào)離原崗位,并嚴(yán)肅處理。推行管理問責(zé)制,建立對違規(guī)違紀(jì)事項的舉報制度,做到約束和激勵并舉。

          三、培育錘煉,構(gòu)建金融合規(guī)文化體系。

          合規(guī),它是銀行內(nèi)部一項核心的風(fēng)險管理活動,即:確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則,以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。構(gòu)建郵政銀行特色的合規(guī)文化需要不斷培育錘煉。

          1、加強(qiáng)從業(yè)人員全方位教育。一是要建立員工教育培訓(xùn)制度和短、中、長期的教育培訓(xùn)計劃;二是要定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo),請專家、教授講課,主要內(nèi)容是:國家的方針政策、銀行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)理論知識、業(yè)務(wù)操作知識、新業(yè)務(wù)知識、有關(guān)業(yè)務(wù)的流程等等;三是定期組織崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動,組織各種考試、測試,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的合規(guī)文化環(huán)境。四是建立健全員工的教育培訓(xùn)獎懲機(jī)制。

          2、加強(qiáng)企業(yè)文化多元化建設(shè)。一要繼續(xù)保持傳統(tǒng)的做法,不因體制變化而變化。二要建立健全內(nèi)控體系、授權(quán)授信體系、風(fēng)險識別監(jiān)測體系、業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系,對各種風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)、持續(xù)監(jiān)控。三要加強(qiáng)稽查檢查,提高檢查的質(zhì)量和效果。四要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,與郵政企業(yè)形成管控合力,切實抓好案件防控工作,提高各類資金案件的控制防范能力。

          3、打造郵儲銀行特色的合規(guī)文化。合規(guī)作為一種文化,強(qiáng)調(diào)的是人人合規(guī)。合規(guī)工作與銀行的各個流程、各個工作環(huán)節(jié)和每個銀行員工都息息相關(guān)。要讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個員工的血液中,樹立“從高層做起,合規(guī)人人有責(zé),主動合規(guī),合規(guī)創(chuàng)造價值”四種理念,在全體員工中逐步形成時時事事處處 “行興我榮,行衰我恥”的榮辱觀,成為業(yè)務(wù)的尖兵,發(fā)展的高手,營銷的能手。

          4、提高合規(guī)執(zhí)行力度。首先,要使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作;其次,可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交差互查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差;第三,從涉及銀行整體的企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)扁平化、流程管理、崗責(zé)體系、績效管理等方面入手,建立專業(yè)化的合規(guī)風(fēng)險管理隊伍,梳理、整合和優(yōu)化銀行的管理體系。

          5、培育合規(guī) “四種意識”、“兩個加強(qiáng)”。四種意 識:一是合規(guī)辦事意識,努力消除憑感覺辦事,憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí);二是責(zé)任意識,對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);三是監(jiān)督意識,形成自覺監(jiān)督的意識,養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣;四是保密意識,既要做好銀行內(nèi)部發(fā)展的保密工作,更要做好為客戶保密工作。兩個加強(qiáng):一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度;二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。

          篇9

          一、企業(yè)文化濃

          當(dāng)你一走進(jìn)百萬莊郵局的活動室,就會被房間里陳列的大大小小的獎狀、獎杯、證書所吸引,就算你不了解百萬莊郵局的歷史,也會被它所營造出來的團(tuán)結(jié)積極向上的氛圍所感染,這就是百萬莊郵局在企業(yè)范圍內(nèi)所建立起的一種濃厚的企業(yè)文化。使得每一位來到百萬莊郵局的職工不需要領(lǐng)導(dǎo)多說什么,就能自覺的融入這種建才、成才的氛圍中,以規(guī)范服務(wù)為基石,以用戶滿意為歸宿,用熱情、真情和愛心與用戶貼心溝通。在工作中永遠(yuǎn)保持微笑;用心感知用戶;善待用戶抱怨;關(guān)愛弱勢群體;誠信履行職責(zé);注重細(xì)節(jié)服務(wù);精湛服務(wù)技藝;塑造親情團(tuán)隊,向用戶傳遞家庭般的溫馨、親人般的真情。

          二、典型帶動好

          百萬莊郵局的創(chuàng)建活動緊緊圍繞培養(yǎng)青年人才這個主題,全面實施“號”“手”聯(lián)動,使青年在參與創(chuàng)建的實踐中不斷提高自身技能道德素質(zhì)成長成才,得到了本局青年的廣泛歡迎和熱情參與。先后涌現(xiàn)出以全國勞動模范、市人大代表胡燕,全國青年崗位能手、優(yōu)秀黨員王琦,北京市“五四”獎?wù)?、?yōu)秀黨員路欣怡等先進(jìn)人物。在百萬莊郵局服務(wù)標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀營銷員已成為對外服務(wù)中一道亮麗的風(fēng)景線,成為展示北京郵政品牌形象的活“名片”。

          篇10

          俗話說,三百六十行,行行出狀元,但不論哪一行,要想做出一番成績,最為關(guān)鍵的一點是必須首先要真心熱愛這個行業(yè)、熱愛這份工作。我是1999年進(jìn)入郵政儲蓄系統(tǒng)的,從一開始接觸這項工作到現(xiàn)在,對這個崗位和職業(yè)的熱愛不僅絲毫沒有減少,反日愈日俱增,特別是點鈔這項業(yè)務(wù)。最初練習(xí)點鈔不免有些笨手笨腳、手忙腳亂,在克服困難、愈練愈熟的過程中,我卻深深地愛上了這項業(yè)務(wù)技能。因為熱愛這項業(yè)務(wù),就會把它看的十分重要,就會以一種虔誠的心態(tài)去敬重它,就想把它做的最好,就愿意為它投入,就甘心為它付出;也只有熱愛這個行業(yè),才能以更加飽滿的熱情去持之以恒的對待它,而只有熱愛,才能從中得到更多的收獲,體會到更多的樂趣。如今,雙手接觸到練功券,我都會迫不急待地投入進(jìn)去,對我來說,單一的練功券和循環(huán)重復(fù)的數(shù)字已不再枯燥,每一次練習(xí),我都陶醉于手指的捻動、紙幣的翻動和唰唰作響的聲音,享受著循環(huán)多次地拆把、點數(shù)、扎把帶來的樂趣,收獲著每一次技能大賽獲得獎項帶來的欣喜與感動。

          二、勤學(xué)、多練、求精、忌松懈,多管齊下、環(huán)環(huán)相扣,步步扎實

          點鈔是從事金融工作必須具備的基本技能,是整理、清點貨幣的一項專業(yè)技術(shù)?!包c鈔”并不能簡單地視為就是一項“數(shù)錢”的工作,它涵蓋的內(nèi)容非常豐富,值得學(xué)習(xí)研究的東西很多。對自己來說,首先從理論上進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做好點鈔工作的重要意義、方法步驟、基本程序等,充分認(rèn)識做好點鈔工作的重要性、增強(qiáng)做好這項工作的責(zé)任感。其次是操作方法與技巧的學(xué)習(xí)。點鈔這項技能對促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,有著非常重要的作用,必須牢牢掌握有關(guān)的技能與要領(lǐng)掌。在平常的練功過程中,我注意從三個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí):一是向書本學(xué),掌握有關(guān)理論方法;二是向電視電腦學(xué),通過收看一些點鈔大賽的視頻片斷資料,提高點鈔技能,增強(qiáng)大賽經(jīng)驗,以起到他山之石可以攻玉的作用。三是向同事同行學(xué),向行里一些水平突出的點鈔“高手”學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)點鈔技巧,交流點鈔心得,以他人之長補(bǔ)己之短?!芭_上一分鐘,臺下十年功”,點鈔的每個環(huán)節(jié)要想都做到游刃有余,必須勤奮練習(xí)。古文《賣油翁》里提到的“我亦無他,唯手熟爾”,說的就是這個道理。除了在平常的營業(yè)中加強(qiáng)鍛煉,工作之余也要加強(qiáng)練習(xí)。練習(xí)時,從點鈔坐姿、手指捻動、用品定位及手眼腦的配合度方面都要練習(xí)。點鈔時坐姿要“正”、用品擺放要“齊”、手指要“靈”、手腕要“活”、動作要“快”、神情要“?!?、點數(shù)要“準(zhǔn)”。一摞摞練功券在由新變舊的過程,也是技能提高的過程。練習(xí)不能怕苦,不能喊累,不能嫌枯燥。由于多年一直堅持練習(xí)點鈔,我的手上都已磨起了厚繭,手指也變得粗糙,一摞摞的練功券也用了不計其數(shù)。練習(xí)點鈔對自己要嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),也就是要做到精益求精、技術(shù)精湛,在苦練基本功的基礎(chǔ)上,提高點鈔速度、記數(shù)準(zhǔn)確度、動作靈活度、甄別真?zhèn)蔚木?xì)度。不能僅僅滿足一個小小的比賽獎項,一時獲得的榮譽(yù),眼光要放遠(yuǎn),心胸要闊,勇于向自己挑戰(zhàn)、向他人挑戰(zhàn)、向更高級別的賽事挑戰(zhàn)。練習(xí)點炒技能要做到持之以恒,不能一曝十寒。點炒是一項熟練工,思想上稍有松懈、間斷了練習(xí),就可能直接影響到這項技能的發(fā)揮與提高,決不能因為比賽考核作一番突擊,過后就束之高閣,久而久之,對點鈔技能的興趣也會大打折扣。我想,我能在懷孕八個月的時候敢干參加全省郵儲系統(tǒng)的比賽,并能取得第二名的好成績,主要是得益于平時的堅持練習(xí),從不松懈。沒有金鋼鉆,不敢攬瓷器活,如果不注重平時的積累和練習(xí),很難有信心去參加一些大賽,更談不上能獲得好的成績。

          三、注重積累、及時總結(jié),揣摩感悟、不斷提高

          作為一名郵儲系統(tǒng)的老工作者,這些年參加過多項業(yè)務(wù)技能比賽,說起參加比賽,我的感受就是要抱著一顆平常心參加比賽,臺下要把比賽看重、做最充分的準(zhǔn)備;上臺要把名次看輕,坦然地面對比賽,勝不驕,敗不餒,保持良好的心理素質(zhì)。

          篇11

          隨著社會化大生產(chǎn)的的邁進(jìn),城市里出現(xiàn)了來打工的外地人,這些人通過郵政寄遞家書報平安,這類郵件的業(yè)務(wù)量在改革開放初期比重占到了70%以上。與此同時,郵件的的種類也繁多起來,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)成了郵政迫切的需要。郵政企業(yè)開始根據(jù)客戶的要求,探索著實行多元化經(jīng)營,增加業(yè)務(wù)種類,印刷品、名信片等“新名詞”陸續(xù)出現(xiàn)。

          進(jìn)入80年代,中國經(jīng)濟(jì)以騰飛似的速度發(fā)展,社會上各種行業(yè)如雨后春筍,蓬勃發(fā)展起來。北京郵政分揀局的郵件已經(jīng)頂?shù)搅颂旎ò?,每天分揀員們的勞動強(qiáng)度大大增加,分揀現(xiàn)場的郵件還是越堆越多,改革成了最迫切的需要。

          改革創(chuàng)新推動郵政發(fā)展

          1989年,郵電部郵政統(tǒng)計局關(guān)于按碼分揀推進(jìn)會在福州召開,北京郵政處作為率先實施按碼分揀的單位出席了會議,由此,郵政內(nèi)部處理開始按碼分揀,四級六位制的郵政編碼開始在全國正式實行。

          “你們設(shè)的郵編我們也記不住啊?!薄ⅰ皩戇@個太麻煩了?!鄙鐣献h論聲四起,但隨著社會的進(jìn)步,人們逐漸接受了郵政編碼,這是郵政邁向數(shù)字化的第一步。分揀員按照6位數(shù)字分揀,速度大大提升,郵政編碼的出現(xiàn),也促進(jìn)了郵政機(jī)械化分揀的發(fā)展,分揀機(jī)的引入和不斷升級,大大加快了郵件處理的能力。目前,上機(jī)器分揀率達(dá)到了40%

          在使用分揀機(jī)分揀后,還有很多不符合規(guī)格的信件機(jī)器無法識別,按址分揀班被保留下來。當(dāng)年按址班“一個郵件一顆心”的理念使很多“死信”找到了“家”。

          90年代是郵政手工化向機(jī)械化處理飛速發(fā)展的時代,給據(jù)郵件的處理方式由圓珠筆登單變?yōu)殡娮訏呙?,又發(fā)展為擊光掃描,“兩子系統(tǒng)”的上線運(yùn)行,標(biāo)志著郵政生產(chǎn)全面進(jìn)入了數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化的時代。

          郵件分揀進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化傳輸后,與之相關(guān)的運(yùn)輸行業(yè)也減輕了勞動強(qiáng)度,被稱為“火車上的郵局”的火車運(yùn)郵,由原來在火車上登記分揀變?yōu)榱巳烤W(wǎng)上傳輸,押運(yùn)員只需要根據(jù)實物核對數(shù)據(jù)即可。

          郵政促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展

          機(jī)械化分揀后,信封的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化成了郵政內(nèi)部分揀的首要問題。在之前,信封的紙質(zhì)沒有任何要求,人們寄信用的信封大都是自己糊的,有些人為了節(jié)省郵資,東、西各家都合寄一個郵件,一個信封翻過來倒過去用好幾遍,甚至單位的辦公郵件都是把原來的舊信封翻過來接著用。

          為了提高機(jī)械化分揀的效率,適應(yīng)國民發(fā)展變化與國際接軌,郵政企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化信封,先后出現(xiàn)了A系列、B系列、DL號的信封,郵政有臨制權(quán),把制作權(quán)下放,一些印刷廠看到了商機(jī)。在郵政局周邊就出現(xiàn)了大大小小的印刷廠,促進(jìn)了印刷行業(yè)的興起。