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時(shí)間：2022-09-15 20:08:45
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇園區(qū)工作計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
2012年是××工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)全球金融危機(jī)，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo)，按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求，積極應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。
年的發(fā)展目標(biāo)是，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到增強(qiáng)，園區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善，建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元，力爭(zhēng)160億元;確保實(shí)現(xiàn)稅收3.5億元，力爭(zhēng)5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭(zhēng)5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，計(jì)劃投入2.45億元，征地500畝，平整場(chǎng)地2020畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開(kāi) 發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè)，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接，通過(guò)優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確?；A(chǔ)設(shè)施圍繞入園項(xiàng)目建設(shè)。
為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，做大做強(qiáng)。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，6個(gè)簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)一批簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，一批建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
根據(jù)省、市對(duì)引鎮(zhèn)園區(qū)的功能定位，依托航天基地規(guī)劃，結(jié)合引鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃，合理規(guī)劃園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。走工業(yè)化、城鎮(zhèn)化道路，爭(zhēng)取國(guó)家土地政策方面的更多空間，形成工業(yè)化為城鎮(zhèn)化做基礎(chǔ)，城鎮(zhèn)化帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的局面。
根據(jù)園區(qū)的市場(chǎng)定位，對(duì)園區(qū)內(nèi)土地功能劃分為：能源化工、機(jī)械加工、裝備建材、商貿(mào)物流四大區(qū)域。
二、增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)意識(shí)，引入市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制
解放思想，牢固樹(shù)立園區(qū)意識(shí)，提升工作境界，加強(qiáng)園區(qū)機(jī)制體制創(chuàng)新。
(一)優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行封閉式管理。
園區(qū)是區(qū)內(nèi)的特別經(jīng)濟(jì)區(qū)域，享受特殊優(yōu)惠政策，實(shí)行封閉式管理，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)作資金;統(tǒng)籌實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善基礎(chǔ)配套條件;高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃策劃和包裝推介，引進(jìn)項(xiàng)目和吸納投資。
(二)建立開(kāi)發(fā)區(qū)管理體系，明確園區(qū)職責(zé)。
首先，完善“四部，一所”管理體系(即綜合行政部、規(guī)劃建設(shè)部、招商引資部、社會(huì)事務(wù)部和財(cái)政所)，充實(shí)所需崗位從業(yè)人員，確保各司其職。
其次，為使園區(qū)管委會(huì)更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作、處理各項(xiàng)事務(wù)，園區(qū)管委會(huì)在園區(qū)范圍內(nèi)行使開(kāi)發(fā)管理職能，明確管理權(quán)限，做到責(zé)權(quán)唯一。
(三)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作，發(fā)展模式多元化。
引入大型企業(yè)集團(tuán)合作共建，采取政府規(guī)劃企業(yè)共同開(kāi)發(fā)、大型企業(yè)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)等發(fā)展模式，堅(jiān)持“政企分開(kāi)，市場(chǎng)運(yùn)作”，由企業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)物流園區(qū)并率先在園區(qū)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)和引導(dǎo)其他物流企業(yè)或相關(guān)企業(yè)入園經(jīng)營(yíng)，逐步實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的聚集，達(dá)到物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)目的。
三、加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
(一)延長(zhǎng)新能源石油管道材料儲(chǔ)備加工中心庫(kù)項(xiàng)目，管委會(huì)將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，加快項(xiàng)目用地預(yù)審上報(bào)，盡快完成項(xiàng)目農(nóng)用地轉(zhuǎn)用工作，全力推進(jìn)延長(zhǎng)新能源項(xiàng)目加快建設(shè)，力爭(zhēng)年如期開(kāi)工，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
(二)華潤(rùn)化工石油產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目二期工程，管委會(huì)將積極協(xié)助項(xiàng)目單位加快規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理，確保油氣鐵路專(zhuān)用線改造工程年內(nèi)順利建成運(yùn)營(yíng)。
(三)金源石油引鎮(zhèn)成品油油庫(kù)項(xiàng)目，協(xié)助企業(yè)盡快完善各項(xiàng)手續(xù)辦理，爭(zhēng)取下半年開(kāi)工建設(shè)。
四、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，樹(shù)立園區(qū)品牌形象
在園區(qū)建設(shè)中，始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為工作的重心，精心打造園區(qū)的軟硬件投資環(huán)境，提升園區(qū)整體形象。
(一)加強(qiáng)路網(wǎng)建設(shè)。為了有效利用扶持資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，管委會(huì)擬投資782.44萬(wàn)元，進(jìn)行老雁引路南段改造和新建南北規(guī)劃一路，道路工程全長(zhǎng)736米。其中，老雁引路南段改造，全長(zhǎng)386米，寬20米，總投資約410.44萬(wàn)元;南北規(guī)劃一路，全長(zhǎng)350米，寬20米，投資約372萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)。兩條道路建成后，將實(shí)現(xiàn)匯通路與中央健身廣場(chǎng)的貫通，既有利于完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，充分利用有限土地資源，吸納占地少投入產(chǎn)出高的項(xiàng)目入駐;又有利于進(jìn)一步提升園區(qū)整體形象和城市品位，為打造園區(qū)中心商業(yè)區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)營(yíng)造整潔、優(yōu)美的投資環(huán)境。管委會(huì)計(jì)劃投資100萬(wàn)元，改善投資環(huán)境，提升園區(qū)整體形象。1.實(shí)施“點(diǎn)亮”工程，對(duì)園區(qū)內(nèi)照明設(shè)施進(jìn)行改造;2.架設(shè)宣傳廣告牌,提升園區(qū)知名度;3.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)與管理，進(jìn)行綠化帶補(bǔ)植和定期修剪。
(三)資金來(lái)源。管委會(huì)已爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金350萬(wàn)元，明年力爭(zhēng)再落實(shí)扶持資金500萬(wàn)元。
五、加強(qiáng)土地儲(chǔ)備工作
園區(qū)咸寧路以西，路以南，廣場(chǎng)以北，有建設(shè)預(yù)留地122畝，已有九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、天幕實(shí)業(yè)有限公司、安航大件運(yùn)輸有限公司等多家企業(yè)對(duì)該地產(chǎn)生濃厚興趣，投資意向迫切，且項(xiàng)目均符合園區(qū)規(guī)劃，投資強(qiáng)度高。本著充分利用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化的原則，管委會(huì)計(jì)劃對(duì)該塊地先進(jìn)行儲(chǔ)備，而后選擇合適的項(xiàng)目，通過(guò)招拍掛程序?qū)ν獬鲎屚恋?，進(jìn)而為企業(yè)快捷入駐打下良好基礎(chǔ)。
六、申報(bào)省級(jí)物流園區(qū)，爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持
今年以來(lái)省、市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)先后多次到園區(qū)調(diào)研，指出引鎮(zhèn)物流園區(qū)在市物流建設(shè)大格局中占有重要地位，是市未來(lái)南部最重要的物流倉(cāng)儲(chǔ)集散地，也是省上一直支持建設(shè)的繼國(guó)際港務(wù)區(qū)、咸陽(yáng)空港物流園等之后的省第六大物流園區(qū)。在園區(qū)發(fā)展問(wèn)題上，省、市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：引鎮(zhèn)園區(qū)的功能定位與省、市對(duì)這個(gè)地區(qū)的規(guī)劃相符，應(yīng)抓住東、西站拆遷和主城區(qū)擴(kuò)展大型物流企業(yè)外遷的機(jī)遇，積極引進(jìn)大企業(yè)入駐，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，加快園區(qū)發(fā)展。目前園區(qū)正在積極整理上報(bào)材料，加快報(bào)批進(jìn)度，力爭(zhēng)年獲批省級(jí)重點(diǎn)物流園區(qū)。
年，將加強(qiáng)與省、市發(fā)改委、工信委等部門(mén)的溝通聯(lián)系，積極申請(qǐng)年度省級(jí)縣域工業(yè)園區(qū)扶持資金和省級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，爭(zhēng)取落實(shí)扶持資金500萬(wàn)元。
七、加快招商引資項(xiàng)目
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。
抓好項(xiàng)目的評(píng)審上報(bào)和跟蹤落實(shí)，協(xié)助企業(yè)加快手續(xù)辦理，爭(zhēng)取早日入?yún)^(qū)建設(shè)。
(二)加大招商引資力度。
，解決企業(yè)的運(yùn)輸瓶頸問(wèn)題。二是抓緊污水處理廠的設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證企業(yè)污水處理的需要。三是盡早啟動(dòng)鐵路專(zhuān)用
線路的建設(shè)。并盡快啟動(dòng)銅精深加工區(qū)4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)“世界銅都”建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)拆解加工企業(yè)建設(shè)。一是配合相關(guān)部門(mén)為入園企業(yè)辦
理準(zhǔn)入的相關(guān)手續(xù)，提供自工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)保審批至規(guī)劃建設(shè)等全程跟蹤服務(wù)。二是制定入園管理辦法，提高園區(qū)建設(shè)品位。配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)入園企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)
管，要求企業(yè)環(huán)保設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)早日投產(chǎn)。三是配合有關(guān)部門(mén)強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理，督促企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，完善管理責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，加大檢查力度，形成有
效監(jiān)管機(jī)制。
為強(qiáng)化園區(qū)招商引資工作，銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)將努力營(yíng)造投資環(huán)境，配合相關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的招商引資優(yōu)惠政策，完善投資協(xié)議內(nèi)容，規(guī)范土地出讓行為，并健全和完善招商引資
學(xué)習(xí)《指南》、《剛要》和核心經(jīng)驗(yàn)為指引，以省、市、區(qū)教研精神為指導(dǎo)，以“促進(jìn)幼兒全面發(fā)展和終身發(fā)展”的教育理念為根本，本學(xué)期，教研工作將以“承前啟后、磨合適應(yīng)；重心下移、夯實(shí)基礎(chǔ)；破解難題、穩(wěn)中求進(jìn)，”切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)教研工作。積極明晰園區(qū)特色，以教研促實(shí)效，切實(shí)抓好教師教育研討工作，力求研討的力度，突顯園區(qū)閱讀特色，抓好教師分層成長(zhǎng)，圍繞園區(qū)特色及教師成長(zhǎng)開(kāi)展研訓(xùn)一體的教研活動(dòng)。通過(guò)扎實(shí)基礎(chǔ)，以老帶新的方式促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。
情況分析：
本學(xué)期園區(qū)內(nèi)班級(jí)的配制是六個(gè)班。本學(xué)期我們園區(qū)是中大班兩個(gè)年齡段。三個(gè)大班由上學(xué)期園區(qū)內(nèi)三個(gè)中班升到大班，另三個(gè)小班從長(zhǎng)興園區(qū)升到本園區(qū)中班。因此園區(qū)內(nèi)教師也基本半數(shù)為上學(xué)期在園區(qū)教師，一半為新來(lái)到園區(qū)的老師。
上個(gè)學(xué)期由于疫情的影響，我們的正常教育教學(xué)以及教研活動(dòng)都有了調(diào)整，園區(qū)教研的重點(diǎn)也圍繞疫情下教學(xué)活動(dòng)及游戲的開(kāi)展來(lái)進(jìn)行研討，我們的園區(qū)特色小劇院活動(dòng)也做了調(diào)整，從以往的全園的混齡的游戲活動(dòng)，調(diào)整成了以班級(jí)為單位開(kāi)展的班級(jí)內(nèi)小劇院活動(dòng)。班級(jí)間的互動(dòng)式的游戲活動(dòng)都暫停了。
工作重點(diǎn)：
本學(xué)期的教研內(nèi)容也將做兩手的準(zhǔn)備，在疫情好轉(zhuǎn)的情況下我們將繼續(xù)以往的特色教研內(nèi)容開(kāi)展混齡打通式的全園活動(dòng)，結(jié)合小劇院活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)的研究。而在疫情還沒(méi)有結(jié)束的情況下，我們還是和上學(xué)期一樣，將小劇院活動(dòng)調(diào)整成班級(jí)內(nèi)的活動(dòng)，開(kāi)展相應(yīng)的研討活動(dòng)。
1.特色教研：小劇院活動(dòng)的組織與評(píng)價(jià)是教研開(kāi)展的重點(diǎn)工作。
2.常規(guī)教研：以“3-6歲兒童發(fā)展指南”為研究主線，以促進(jìn)兒童“多元發(fā)展，快樂(lè)成長(zhǎng)”為目標(biāo)，結(jié)合年級(jí)組課程實(shí)施與開(kāi)展的研討，通過(guò)園區(qū)內(nèi)教師學(xué)習(xí)故事的分享，分析兒童，解讀兒童。
3.常規(guī)工作：提高老師們?nèi)粘О啵嗉?jí)常規(guī)建設(shè)能力。依據(jù)每位教師制定的三年規(guī)劃，督促引導(dǎo)老師提升自己的教育教學(xué)能力，以園區(qū)課堂大練兵為平臺(tái)，通過(guò)每位教師特色課的研課來(lái)提升老師的課堂教學(xué)能力，以半日聽(tīng)課評(píng)課來(lái)提升教師日常帶班的能力。
目標(biāo)
措施
一
園區(qū)特色
1.一日活動(dòng)安排研討，梳理出更為合理科學(xué)的一日活動(dòng)安排。
2.繼續(xù)對(duì)園區(qū)“閱讀”特色園本課程進(jìn)行多渠道的教育方式探索，重點(diǎn)進(jìn)行以繪本為基礎(chǔ)的小劇院活動(dòng)的開(kāi)展。結(jié)合疫情情況開(kāi)展園區(qū)或班級(jí)的劇院活動(dòng)。
3.凸現(xiàn)園區(qū)特色，結(jié)合園區(qū)特色從兒童出發(fā)進(jìn)行園區(qū)環(huán)境以及班級(jí)各區(qū)域的創(chuàng)設(shè)。
4.開(kāi)展適合園區(qū)的室內(nèi)外游戲活動(dòng)，提升幼兒游戲能力開(kāi)展真游戲。加強(qiáng)對(duì)幼兒游戲的觀察及評(píng)價(jià)。
1.組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩式的教研活動(dòng)，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴式的研討活動(dòng)，調(diào)整以往的一日活動(dòng)安排中不適當(dāng)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)組織更為科學(xué)合理的一日活動(dòng)。
2.結(jié)合園區(qū)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，充分利用繪本這一載體，挖掘繪本的教育內(nèi)涵，利用繪本中的教育元素來(lái)培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣
3.分樓層創(chuàng)設(shè)閱讀區(qū)域，開(kāi)展閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，從幼兒游戲、親子游戲的、集體運(yùn)動(dòng)環(huán)境構(gòu)建這三個(gè)維度出發(fā)，進(jìn)行區(qū)域創(chuàng)設(shè)，有重點(diǎn)的開(kāi)展游戲活動(dòng)。
4.繼續(xù)開(kāi)展每周一次的小劇院活動(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)組織方式以及評(píng)價(jià)方法的研討。
5.有序開(kāi)展室內(nèi)外游戲活動(dòng)，通過(guò)教研研討同適合本園區(qū)開(kāi)展的游戲活動(dòng)，在各個(gè)區(qū)域合理的增加輔助的材料更好的促進(jìn)游戲的開(kāi)展。并做好記錄與分享。
二
教師培養(yǎng)
1.繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)《綱要》，《指南》的精神指導(dǎo)實(shí)踐工作，學(xué)習(xí)課程實(shí)施開(kāi)展的相關(guān)理論。
2.培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣，閱讀經(jīng)典，研讀兒童。
3.提高教師特色教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)和組織能力。
4.提高教師分析、反思和觀察分析幼兒，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)故事的能力。
5.以周五課堂大練兵以及師徒結(jié)對(duì)為基礎(chǔ)開(kāi)展聽(tīng)課研課活動(dòng)。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，開(kāi)展讀書(shū)分享，頭腦風(fēng)暴等多種形式的交流。
2.每周定時(shí)開(kāi)展年級(jí)組集體備課，進(jìn)行各年齡段教學(xué)等組織活動(dòng)如何設(shè)計(jì)和組織的討論，開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng)，從完善備課規(guī)范，備好每一節(jié)課著手，扎實(shí)基礎(chǔ)。
3.結(jié)合老師特色教學(xué)的相互觀摩，聽(tīng)課活動(dòng)后開(kāi)展自我反思，相互點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，開(kāi)展園區(qū)分層成長(zhǎng)、同伴互助。
3.結(jié)合周前會(huì)開(kāi)展“經(jīng)典教育名著讀書(shū)會(huì)”活動(dòng)，開(kāi)展讀書(shū)交流。進(jìn)行主糧和雜糧的閱讀活動(dòng)。交流新的教育理論及思想。
4.有序開(kāi)展“周五課堂大練兵”及半日聽(tīng)課。進(jìn)行研課活動(dòng)。
三常規(guī)以及其他
1.加強(qiáng)教師的一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的組織管理能力。研討切實(shí)有效的一日活動(dòng)組織策略，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一日常規(guī)細(xì)則并嚴(yán)格按要求實(shí)施。
2.優(yōu)化專(zhuān)用室的實(shí)效性，提升專(zhuān)用室的教育功能。結(jié)合資源教室創(chuàng)設(shè)開(kāi)展特殊兒童的指導(dǎo)及觀察。
1.結(jié)合集團(tuán)保教常規(guī)細(xì)則通過(guò)討論頭腦風(fēng)暴等形式討論交流，低年齡段幼兒保育，教育要點(diǎn)，用多種形式幫助教師優(yōu)化教育過(guò)程。加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)建設(shè)。
2.參與各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)展示及評(píng)比活動(dòng)。
2.圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃抓好招大商、招好商工作，增強(qiáng)園區(qū)穩(wěn)增長(zhǎng)后勁
圍繞園區(qū)的定位完成工業(yè)園區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和園區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行招商。緊緊抓住園區(qū)是華南地區(qū)最大的熱帶果汁深加工基地的優(yōu)勢(shì)，利用好易拉罐項(xiàng)目在行業(yè)中具有帶動(dòng)作用，繼續(xù)加強(qiáng)與嘉美集團(tuán)的溝通，優(yōu)化其先制罐再與品牌飲料企業(yè)合作灌裝的生產(chǎn)模式，吸引更多的知名飲料生產(chǎn)項(xiàng)目入園，逐步夯實(shí)食品飲料終端產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。繼續(xù)加大招商引資的力度，充分宣傳和推介園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)，加快土地落實(shí)，爭(zhēng)取招商引資工作取得新的突破，增強(qiáng)園區(qū)的發(fā)展后勁。
3.突出抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
2.認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)?！叭恕惫?jié)、“六一”節(jié)為婦女、兒童各義診一天。
3.抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理，每一個(gè)季度對(duì)他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查，一次健康標(biāo)題講座，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率，使他們平安的度過(guò)危險(xiǎn)時(shí)期。
4.積極配合上級(jí)衛(wèi)生疾控中心的工作，抓好0-7歲兒童的計(jì)劃免疫工作，建立健全兒童防疫檔案，定時(shí)不定區(qū)的對(duì)本地、流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)巡查，對(duì)有漏種、漏服兒童進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救，繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測(cè)和防治，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作，落實(shí)上級(jí)部門(mén)衛(wèi)生的指示精神，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，并及時(shí)做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。
5. 抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理，堅(jiān)持每月隨訪一次，做好病情記錄，并隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系，監(jiān)測(cè)病情。
6. 關(guān)心社區(qū)老人的健康，凡60歲以上的老人來(lái)我站就診，免掛號(hào)費(fèi)，診療費(fèi)，對(duì)居委會(huì)的特困和殘疾人員免費(fèi)診治，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項(xiàng)，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔、歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作，切切實(shí)實(shí)為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù)。
近年來(lái)，市委、市政府堅(jiān)持把新型工業(yè)化作為第一推動(dòng)力，持續(xù)開(kāi)展三年“產(chǎn)業(yè)大會(huì)戰(zhàn)”和新三年“產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型”，推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)突破。我多次講過(guò)，這幾年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，我們從治礦入手開(kāi)展“六治”，強(qiáng)力推進(jìn)礦產(chǎn)資源整頓整合，在此基礎(chǔ)上，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，對(duì)接央企，發(fā)展精深加工，積極主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化“四化聯(lián)動(dòng)”，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這幾年產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型取得了標(biāo)志性成果，概括起來(lái)有十個(gè)方面。一是工業(yè)總量規(guī)模躋身并站穩(wěn)全省第一方陣。2014年全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元，總量居全省第三位，增幅居第二位。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全市規(guī)模工業(yè)增加值比重達(dá)到71.5%，高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占規(guī)模工業(yè)增加值比重達(dá)到36.6%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為9.7:56.8:33.5。三是__高新區(qū)成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新區(qū)，建成全市首個(gè)千億園區(qū)，初步達(dá)到“再造一個(gè)新城區(qū)”的目標(biāo)。四是有色金屬“五個(gè)一”戰(zhàn)略體系基本建成，湖南有色金屬（__）指數(shù)網(wǎng)站上線運(yùn)行、指數(shù)研究中心成立，國(guó)家有色貴重金屬質(zhì)檢中心通過(guò)評(píng)審，世界有色金屬博物館建成。五是以“九大金剛”為代表的民營(yíng)企業(yè)，以“新五虎”為代表的國(guó)有企業(yè)，成為工業(yè)增長(zhǎng)的主體力量，工業(yè)的集中度、規(guī)?；M(jìn)一步加強(qiáng)。六是開(kāi)放平臺(tái)建成完善，__邁入“無(wú)水港”城市行列，成為全省會(huì)展經(jīng)濟(jì)的次中心城市。七是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，新能源、電子信息、新材料、裝備制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)崛起，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)傳統(tǒng)礦業(yè)產(chǎn)值。八是一批現(xiàn)代型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐__，我市成為除長(zhǎng)沙外全省金融機(jī)構(gòu)最多的市州，形成了多類(lèi)型、多層次的金融服務(wù)體系和個(gè)性化、多樣化的服務(wù)模式，支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為構(gòu)建區(qū)域性金融服務(wù)中心奠定了基礎(chǔ)。九是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市和國(guó)家高技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)加快推進(jìn)，一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建成，部分貴金屬研發(fā)走在全國(guó)前列。十是金貴銀業(yè)成功上市，高斯貝爾、金旺、宇騰等一批企業(yè)加快上市。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大提質(zhì)，是在產(chǎn)業(yè)大建設(shè)、產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，打造__經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的必然要求。繼續(xù)堅(jiān)持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖，堅(jiān)持做大總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量相結(jié)合，促進(jìn)信息化和工業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化良性互動(dòng)，加快培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。圍繞產(chǎn)業(yè)大提質(zhì)，“十三五”期間，我們提出：一是總量的問(wèn)題。全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5000億元，繼續(xù)站穩(wěn)全省第一方陣。有色金屬產(chǎn)業(yè)單個(gè)產(chǎn)值突破2000億元，新增上市企業(yè)3家以上。二是結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重分別超過(guò)30%、35%，傳統(tǒng)礦業(yè)增加值占規(guī)模工業(yè)增加值降低10個(gè)百分點(diǎn)。園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全市規(guī)模工業(yè)增加值比重達(dá)到90%。特別是以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為5:48:47。三是平臺(tái)的問(wèn)題。繼續(xù)加強(qiáng)有色金屬“五個(gè)一”戰(zhàn)略體系建設(shè)，__成為全國(guó)稀貴金屬交易、定價(jià)、中心以及國(guó)家稀貴金屬戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地、寶石產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，湖南有色金屬（__）指數(shù)成為“中國(guó)指數(shù)”。__出口加工區(qū)升級(jí)為綜合保稅區(qū)，__經(jīng)開(kāi)區(qū)、資興經(jīng)開(kāi)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)實(shí)現(xiàn)突破或創(chuàng)建成功。__建成區(qū)域性的物流中心、金融聚集中心、會(huì)展中心。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大提質(zhì)：一要堅(jiān)持理念創(chuàng)新。既要突出工業(yè)主導(dǎo)地位，又不能僅就工業(yè)抓工業(yè)，要在工業(yè)化與新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化“四化聯(lián)動(dòng)”中推進(jìn)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為工業(yè)化奠定基礎(chǔ)、夯實(shí)后勁。加快信息化，特別是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做優(yōu)做美綜合環(huán)境，為新型工業(yè)化開(kāi)辟?gòu)V闊空間。二要堅(jiān)持項(xiàng)目支撐。沒(méi)有項(xiàng)目支撐特別是沒(méi)有重大項(xiàng)目支撐的工業(yè)化，只是一句空話。要認(rèn)真謀劃，抓緊抓好一批重大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，尤其要抓好已經(jīng)立項(xiàng)、開(kāi)工建設(shè)的重大項(xiàng)目，形成投資量、實(shí)物量。要繼續(xù)把投資的重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上，放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。三要堅(jiān)持招商引資。各級(jí)各部門(mén)特別是經(jīng)信部門(mén)、園區(qū)要抓住機(jī)遇，把招商引資作為主要任務(wù)、第一責(zé)任，下大力氣、堅(jiān)持不懈地招商，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，引資、引技、引管理、引人才結(jié)合，提升開(kāi)放層次。四要堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境。發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大提質(zhì)，必須有良好的環(huán)境。在繼續(xù)改善投資硬環(huán)境的同時(shí)，要把軟環(huán)境建設(shè)放在首位。前兩天我在全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上講過(guò)四個(gè)觀點(diǎn)：即招商引資不等于游山玩水；親商安商不等于搭；商務(wù)接待不等于大吃大喝；優(yōu)惠政策不等于利益輸送。我看這四個(gè)觀點(diǎn)適用于一切經(jīng)濟(jì)工作。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這么艱難的情況下，沒(méi)有良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，一個(gè)地方怎么可能具有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引大量投資者來(lái)發(fā)展。必須以開(kāi)闊的胸懷、高遠(yuǎn)的眼界、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的環(huán)境來(lái)打造__的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我一直講，園區(qū)是__“兩城”建設(shè)的標(biāo)志所在、工業(yè)增長(zhǎng)的潛力所在、城市拓展的空間所在、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)所在，是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革的主戰(zhàn)場(chǎng)。前不久，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，__高新區(qū)正式升格為國(guó)家級(jí)高新區(qū)。這是我市園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重大標(biāo)志。成果來(lái)之不易，方方面面都付出了艱苦的努力。通過(guò)這些年的創(chuàng)建，我們也得到了園區(qū)發(fā)展的一些啟示，這就是：一是定位要高。我們確立了把過(guò)去的有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建成為國(guó)家級(jí)高新區(qū)、打造“千億園區(qū)”和“再造一座新城”的目標(biāo)，并提出了園區(qū)、城區(qū)、景區(qū)融合發(fā)展的理念和要求，以此引領(lǐng)園區(qū)發(fā)展。高的目標(biāo)能夠激勵(lì)理念的創(chuàng)新、目標(biāo)的提升、行動(dòng)的堅(jiān)決和跨越的發(fā)展。二是特色要明。每個(gè)園區(qū)都要打造自己的特色，要堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展、特色發(fā)展，創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)。__高新區(qū)形成了以有色金屬深加工、電子信息、LED新能源、新材料、智能機(jī)器人為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局。三是實(shí)力要強(qiáng)。沒(méi)有一定實(shí)力，是不可能創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園區(qū)。這些年來(lái)，__高新區(qū)實(shí)現(xiàn)了倍增式跨越發(fā)展，2014年技工貿(mào)收入突破千億元，提前一年完成“千億園區(qū)”目標(biāo)，為成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園區(qū)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。四是帶動(dòng)要廣。一個(gè)園區(qū)就是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的龍頭，產(chǎn)業(yè)的“營(yíng)養(yǎng)缽”、創(chuàng)新的孵化
二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來(lái)的漏卡漏種工作，以年至年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭(zhēng)“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。
三、傳染病管理方面：提高疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭(zhēng)取為零。按時(shí)收集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對(duì)疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生；積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。
四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營(yíng)，加工單位的辦證和體檢工作，爭(zhēng)取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營(yíng)單位分戶歸檔。
五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開(kāi)展碘缺乏病的完全工作。
七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治工作，開(kāi)展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲(chóng)工作。
八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。
二、把握要求，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)
城市綠化既是一項(xiàng)公益事業(yè)，更是一門(mén)城市藝術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)高，要求高。全縣各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵，全力推進(jìn)。今明兩年，縣城綠化的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三創(chuàng)四化”為主線，以規(guī)模增綠、提檔升級(jí)為目標(biāo)，以廣場(chǎng)、小區(qū)、單位庭院、道路配套和小街小巷綠化為重點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)，高效能管理，最大限度地實(shí)現(xiàn)城區(qū)綠量大幅度增長(zhǎng)，促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?？傮w目標(biāo)是：2009年，新增城區(qū)綠化面積25萬(wàn)平方米，力爭(zhēng)到2010年底，縣城共增加綠化面積50萬(wàn)平方米，人均綠化面積增加5平方米，綠地率達(dá)到30%以上，綠化覆蓋率達(dá)到35%以上，人均公共綠地達(dá)到8平方米。要確保以上目標(biāo)任務(wù)順利完成，工作中必須把握好以下幾個(gè)要求：
（一）要明確工作原則。城市綠化不是簡(jiǎn)單的植樹(shù)栽花種草，從宏觀規(guī)劃到微觀設(shè)計(jì)，都要注重協(xié)調(diào)性、藝術(shù)性和觀賞性。因此，城市綠化必須要強(qiáng)化精品意識(shí)，把建設(shè)精品工程作為綠化工作上水平的突破口，著力提高綠化檔次，確保綠化效果。具體工作中，關(guān)鍵是要堅(jiān)持四個(gè)原則：一要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。由建設(shè)局市政園林管理處統(tǒng)一對(duì)城區(qū)綠化進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，作為綠化建設(shè)的重要依據(jù)，并按規(guī)劃分步實(shí)施，減少綠化建設(shè)的盲目性。二要堅(jiān)持因地制宜、突出特色。根據(jù)我縣的氣候條件適地種樹(shù)，以種植高大濃蔭、速生快長(zhǎng)的落葉闊葉喬木為主，注重積極推廣適應(yīng)能力強(qiáng)的鄉(xiāng)土樹(shù)種。三要堅(jiān)持科學(xué)植樹(shù)、栽管并重。根據(jù)三分栽種、七分養(yǎng)護(hù)的原則，著力抓好苗木質(zhì)量、換土、修剪和養(yǎng)護(hù)等基礎(chǔ)性工作。四要堅(jiān)持景觀綠化、打造精品。注重植物多樣，合理配置，多栽喬木、少種草皮，多栽大樹(shù)、少種苗木，做到常綠與落葉并舉、慢生與速生兼顧、美化與香化同步、平面與立體結(jié)合，努力形成“樹(shù)木成林、花香四季、奇石落角、一街一景、一街一品、各具特色”的城市綠化景觀。
（二）要突出綠化重點(diǎn)。按照“更換一批、撫育一批、新增一批”的綠化要求，以道路綠化為骨架，以公園綠化為重點(diǎn)，以小區(qū)、單位庭院和廠區(qū)綠化為基礎(chǔ)，著力構(gòu)建點(diǎn)上綠色成景、線上綠色成蔭、面上綠色成片的城區(qū)景觀。今年重點(diǎn)抓好8個(gè)方面的綠化：1、中心大道兩廂配套，主要完成梅城廣場(chǎng)綠化、城北廣場(chǎng)綠化、人行道花池、隔離花帶和1000棵大樹(shù)栽植，整體工作由建設(shè)局負(fù)責(zé)，1000棵大樹(shù)進(jìn)城由林業(yè)牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實(shí)；2、靈龜峰公園綠化，由建設(shè)局負(fù)責(zé)；3、濱江大道景觀綠化，由城建投負(fù)責(zé)；4、工業(yè)園主干道和企業(yè)廠區(qū)綠化，由工業(yè)園負(fù)責(zé)；5、其他各企業(yè)單位綠化，由企發(fā)局負(fù)責(zé)；6、各部門(mén)單位庭院綠化，由各單位自行負(fù)責(zé)；7、攸州公園綠化，由林業(yè)局負(fù)責(zé)；8、住宅小區(qū)綠化，由房產(chǎn)局負(fù)責(zé)；9、小街小巷綠化，由城關(guān)鎮(zhèn)和各社區(qū)負(fù)責(zé)。
（三）要把握工作步驟。今年冬季的縣城綠化分三個(gè)階段進(jìn)行，第一個(gè)階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段，從現(xiàn)在開(kāi)始到11月中旬，主要任務(wù)是召開(kāi)城市綠化工作會(huì)議，部署落實(shí)綠化建設(shè)管理任務(wù)，簽訂綠化責(zé)任狀，搞好部門(mén)單位、企業(yè)和社區(qū)的宣傳發(fā)動(dòng)；第二個(gè)階段為全面實(shí)施階段，時(shí)間為12月上旬以前，主要完成綠化建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、苗木預(yù)訂、征地拆遷、整治拆除、資金籌措等前期工作，搞好綠化責(zé)任區(qū)域的苗木栽植；第三個(gè)階段為考核驗(yàn)收階段，時(shí)間在明年2月上旬以前，由綠化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《2009年*縣縣城綠化任務(wù)分配表》，對(duì)各責(zé)任單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。這里特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，各部門(mén)單位務(wù)必按照縣里面的統(tǒng)一安排部署和綠化設(shè)計(jì)方案，在今年12月底以前全部完成各自的綠化任務(wù)，確?？脭?shù)不能減、面積不能少、標(biāo)準(zhǔn)不能降。
（四）要建立長(zhǎng)效機(jī)制。城區(qū)綠化既是階段性任務(wù)，又是長(zhǎng)期性工作，必須積極探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)向規(guī)范化長(zhǎng)效化發(fā)展。要進(jìn)一步推行重點(diǎn)工程綠化集中建設(shè)制度?？h城區(qū)所有重點(diǎn)工程的綠化項(xiàng)目必須由建設(shè)局市政園林管理處統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一評(píng)審、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一驗(yàn)收。要逐步推行綠線管理制度。加快編制城市綠化規(guī)劃，完善園林綠化行政審批制度和效能監(jiān)管制度，加大對(duì)損綠、毀綠和破壞園林設(shè)施等違法違規(guī)案件的查處力度，切實(shí)保護(hù)綠化成果。要逐步推行綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。堅(jiān)持“市場(chǎng)運(yùn)作，管養(yǎng)分離”的原則，積極探索市政園林管理養(yǎng)護(hù)體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化。要逐步推行異地綠化、貨幣領(lǐng)養(yǎng)制度。建立綠化補(bǔ)償機(jī)制，鼓勵(lì)各單位、企業(yè)認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)城市綠地，對(duì)無(wú)條件綠化的單位、企業(yè)和小區(qū)，逐步實(shí)行異地綠化或貨幣領(lǐng)養(yǎng)綠地。
三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
綠化工作涉及到各行各業(yè)、各部門(mén)單位和廣大居民群眾，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。全縣各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保全面完成綠化任務(wù)。
（一）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)縣城綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣里面成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)單位負(fù)責(zé)人為成員的縣城綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)縣城綠化工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。會(huì)上，各責(zé)任單位向縣政府遞交了綠化工作責(zé)任書(shū)，各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任也已經(jīng)明確，各級(jí)各部門(mén)單位以及社區(qū)、企業(yè)都要把綠化工作擺上重要議事日程，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的工作方案，對(duì)照縣里面下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任逐一對(duì)號(hào)落實(shí)，做到有主要負(fù)責(zé)人、有直接負(fù)責(zé)人、有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、有具體完成時(shí)限，確保各項(xiàng)工作部署到位、督導(dǎo)到位、落實(shí)到位。
2能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集管理信息平臺(tái)功能框架
能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集管理信息平臺(tái)采用模塊化的設(shè)計(jì)方法，將整網(wǎng)劃分為不同的功能區(qū)域，用于部署不同的應(yīng)用，使得整個(gè)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)的架構(gòu)具備可伸縮性、靈活性和高可用性。因此基礎(chǔ)支撐平臺(tái)的系統(tǒng)并不是孤立存在的，主要由外聯(lián)核心區(qū)、共享服務(wù)區(qū)、內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)區(qū)、網(wǎng)絡(luò)管理區(qū)等網(wǎng)絡(luò)區(qū)域相輔相成，共同組成一個(gè)可擴(kuò)展、高可靠、高安全、高性能的IT支撐系統(tǒng)架構(gòu)。基礎(chǔ)支撐平臺(tái)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸通道，將數(shù)據(jù)的計(jì)算和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)有機(jī)的結(jié)合在一起，如圖1所示。能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集管理信息平臺(tái)按作用可分為網(wǎng)絡(luò)管理區(qū)、外聯(lián)核心區(qū)、內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)區(qū)及共享服務(wù)區(qū)四部分。網(wǎng)絡(luò)管理區(qū)提供對(duì)共享資源中心的網(wǎng)絡(luò)管理、資源管理及安全管理，包括對(duì)存儲(chǔ)設(shè)備的管理、對(duì)服務(wù)器的管理及對(duì)流量及用戶行為的管理，為共享資源中心提供豐富的管理策略;同時(shí)可實(shí)現(xiàn)漏洞掃描、IPS\IDS、安全介質(zhì)等管理。外聯(lián)核心區(qū)外聯(lián)核心網(wǎng)絡(luò)區(qū)包括外聯(lián)接入、外聯(lián)核心及內(nèi)外網(wǎng)隔離等能力。外聯(lián)區(qū)主要有核心交換設(shè)備，提供多種接入方式，包括Internet接入、VPN接入、無(wú)線接入等;同時(shí)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)服務(wù)集中下掛到核心交換機(jī)上，實(shí)現(xiàn)高性能的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā);外聯(lián)核心區(qū)和內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)區(qū)通過(guò)實(shí)施安全策略進(jìn)行隔離，對(duì)內(nèi)外網(wǎng)進(jìn)行安全隔離。內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)區(qū)包括數(shù)據(jù)采集、資料整理及內(nèi)網(wǎng)辦公區(qū)。共享服務(wù)區(qū)提供web服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)及數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)，在接入交換機(jī)上部署負(fù)載均衡等安全策略，保障不同區(qū)域安全的同時(shí)，將各種應(yīng)用均衡到各臺(tái)服務(wù)器上去。
今年全鎮(zhèn)在全力抓好奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展的同時(shí)，加大沼氣池建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，通過(guò)做好大量的宣傳工作，爭(zhēng)取全年新增沼氣池200個(gè)，其中陳莊子、甄莊、莫屯沼氣池?cái)?shù)量基本飽和，在范莊新增10個(gè)，東北店新增10個(gè)，潘莊新增沼氣池80個(gè)，郭溝新增沼氣池30個(gè)，建立沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，為循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、抓好農(nóng)業(yè)資源的循環(huán)利用
全鎮(zhèn)通過(guò)沼氣池的使用，解決牛糞的污染問(wèn)題，同時(shí)，沼渣沼液循環(huán)利用，沼渣當(dāng)肥苗地樹(shù)，沼液噴灑葉面施肥，建設(shè)無(wú)公害果品安梨、核桃基地，促進(jìn)全鎮(zhèn)林果的品質(zhì)和效益。具體實(shí)施情況如下。
莫屯村：共有360戶，1180口人，有耕地1570畝，安梨、杏子、蘋(píng)果等各種果樹(shù)1000畝，棚菜40畝，現(xiàn)奶牛存欄236頭，截至到目前為止，全村共建沼氣池139個(gè)，利用牛糞解決生活所用沼氣，同時(shí)，可利用沼渣、沼液1000多立方米，用于給果樹(shù)、農(nóng)作物和蔬菜施肥，爭(zhēng)取通過(guò)沼渣沼液的利用增收全村增收20萬(wàn)元。
陳莊子村：共有183戶，565口人，有耕地520畝，干鮮果樹(shù)560畝（其中鮮果100畝，干果250畝），有奶牛40多頭，大型豬場(chǎng)一個(gè)。2009年準(zhǔn)備再建養(yǎng)豬場(chǎng)一個(gè)，占地21畝的肉雞基地一個(gè)，全部配置大型沼氣池，建成后，可利用沼渣沼液給核桃樹(shù)追肥，可增收10萬(wàn)元。2006年該村新增優(yōu)質(zhì)核桃106畝，2007年新增優(yōu)質(zhì)核桃110多畝，全部采用無(wú)公害沼渣沼液施肥，形成良性循環(huán)模式。
甄莊村：共有324戶，992口人，有耕地1600畝，以梨為主的各種果樹(shù)600多畝，奶牛存欄290頭，現(xiàn)已建沼氣池112個(gè)，今年利用沼渣沼液1000立方米，該村的沼渣沼液主要用于各種果樹(shù)和農(nóng)作物的追肥，每年可節(jié)省化肥30噸，節(jié)約開(kāi)支60000元，全村通過(guò)利用沼渣沼液可增收12萬(wàn)元，同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高，基本上達(dá)到了無(wú)公害生產(chǎn)要求。
范莊村：全村192戶，622口人，耕地面積700畝，有果樹(shù)700畝，奶牛存欄90頭，現(xiàn)已建沼氣池69個(gè)，利用沼渣沼液600立方米，該村的沼渣沼液主要用于梨樹(shù)追肥，每年可節(jié)省化肥15噸，節(jié)約開(kāi)支30000元，全村通過(guò)利用沼渣沼液可增收6萬(wàn)多元，同時(shí)梨果品質(zhì)明顯提高，也達(dá)到了無(wú)公害生產(chǎn)要求。
東北店村：東北店為老區(qū)村，全村有人口107戶，376口人；耕地面積595畝；山場(chǎng)面積2103畝，有奶牛80頭。全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為林果業(yè)，占全村農(nóng)牧民收入的95%,年內(nèi)建核桃苗圃一個(gè)，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一個(gè)，變一家一戶散養(yǎng)為小區(qū)寄養(yǎng)，解決環(huán)境質(zhì)量，同時(shí)興建沼氣池，沼渣沼液主要用于核桃樹(shù)及核桃苗圃追肥，全村通過(guò)利用沼渣沼液可增收10萬(wàn)多元，
潘莊村：潘莊有農(nóng)戶208戶，577口人，耕地面積73畝，山場(chǎng)面積323畝，奶牛50頭，準(zhǔn)備與夜明峪交界地建大型奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，同時(shí)爭(zhēng)取建成沼氣池村，建立沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)，形成養(yǎng)殖業(yè)、沼氣、林果的循環(huán)格局。
