時間：2022-10-12 18:53:11
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇實踐工作思路范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
就業(yè)形勢嚴(yán)峻
1、我校畢業(yè)生規(guī)模較大，每年畢業(yè)生約1200-1500人；
2、專業(yè)范圍廣：畢業(yè)生涉及20多個專業(yè)，畢業(yè)生就業(yè)需求和選擇多樣化，對就業(yè)服務(wù)工作提出了多樣性要求；
3、市場競爭大；
4、有單位無人應(yīng)聘或是學(xué)生未就業(yè)但找不到就業(yè)單位同時存在。
二、職業(yè)指導(dǎo)工作思路：全員參與就業(yè)，全員服務(wù)格局形成。
建立科學(xué)開展就業(yè)服務(wù)工作的意識，講求就業(yè)工作的質(zhì)量和效果，就業(yè)工作穩(wěn)中求好！開展全員化的職業(yè)指導(dǎo)工作：
校內(nèi)，建立五級工作系統(tǒng)，上下一心，師生緊密合作；校外，與用人單位多方聯(lián)系、溝通，營造一個多元化和諧、互動的合作系統(tǒng)，得到了學(xué)生歡迎，用人單位的支持和肯定，就業(yè)推薦工作每年向前邁進(jìn)一步。今年12月6日，我校召開了大型供需見面會，到會企業(yè)234家，提供就業(yè)崗位6000多個，就業(yè)選擇是一選六，畢業(yè)生就業(yè)推薦率100%，招聘會當(dāng)天488名畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。
（一）、對內(nèi)，審時度勢，及早籌劃：
1、每年的十月中旬，組織召開畢業(yè)班主任會議，簽訂《畢業(yè)生推薦相關(guān)服務(wù)項目確認(rèn)表》，明確工作目標(biāo)與責(zé)任，落實到位，就業(yè)推薦工作：“公開、透明、參與”。
2、做好應(yīng)屆畢業(yè)生綜合素質(zhì)測評，各專業(yè)的分布情況分析，掌握畢業(yè)生基本情況及專業(yè)分布特點，明確工作的重點與難點，為就業(yè)推薦的供需平衡提供決策依據(jù)，推薦工作有的放矢。
3、搭建就業(yè)工作平臺，開展全員化的就業(yè)指導(dǎo)工作。學(xué)校建立五級工作平臺：一級為校領(lǐng)導(dǎo)班子，二級為中層教學(xué)管理人員，三級為就業(yè)指導(dǎo)老師，四級為班主任，五級為學(xué)生代表。通過工作平臺，將就業(yè)推薦工作貫徹下去，保障了工作目標(biāo)的貫徹，保障了過程的控制。
4、籌備、成立學(xué)生精英組，以學(xué)生代表為成員，并建立和規(guī)范工作制度，對學(xué)生精英組進(jìn)行日常的管理和引導(dǎo)，為2013屆畢業(yè)生供需見面會舉辦做好籌備工作，對成功舉辦2013屆畢業(yè)生供需見面會，起積極的輔助作用。
（二）、對外，積極拓展人脈關(guān)系，全員化的參與，就業(yè)推薦工作，在開放的社會環(huán)境、開放的市場氛圍下生機(jī)勃勃。
1、主動走出校門，走訪10多家用人單位及企業(yè)商會等，保持長期聯(lián)系與良好的合作關(guān)系。9月初，與管理專業(yè)科一起，組織房地產(chǎn)專業(yè)師生參觀了占地4500多畝的“廣佛新世界都市綜合體”項目，了解高端度假、休閑、住宿區(qū)域為一體的物業(yè)管理及房地產(chǎn)銷售相關(guān)知識。今年的12月6日，我校舉辦2013屆畢業(yè)生供需見面會，得到各商會屬下企業(yè)的大力支持，參會企業(yè)234家，提供6000多個工作崗位，學(xué)生就業(yè)選擇一選六，就業(yè)推薦率100%，當(dāng)天有488名畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。
2、編寫《2013屆畢業(yè)生供需見面會招聘單位通訊錄》，供畢業(yè)生來訪咨詢、查閱，提供就業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生順利初次就業(yè)。
3、提供《廣東省2012年最低工資標(biāo)準(zhǔn)》及《勞動力市場工資指導(dǎo)價位》，供2013屆畢業(yè)生擇業(yè)參考、共閱，讓畢業(yè)生對所學(xué)專業(yè)對應(yīng)的崗位在職業(yè)工種的市場價值定位，有一個理性的認(rèn)知，引導(dǎo)學(xué)生思考，客觀分析自己，知己知彼、百戰(zhàn)百勝！增加學(xué)生就業(yè)能力，確定求職目標(biāo)和方向。
4、會前會后，組織了20場企業(yè)專場小型招聘會，有針對性地推薦專業(yè)對口的企業(yè)，搭建供需雙方充分溝通、互動合作的橋梁，學(xué)生擇業(yè)更理性！ 180多位畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向。
5、幫助畢業(yè)生正確認(rèn)知自己，樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念，了解市場需求，促進(jìn)就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)穩(wěn)定，11月中旬，學(xué)校組織舉辦第三屆畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)論壇，特邀知名校友回校，以《路在腳下，堅定前行》為報告主題，分享就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷、心得體會，受到畢業(yè)生的普遍歡迎，學(xué)生擇業(yè)更客觀、更理性了。
6、樹立學(xué)校公眾新形象，提高學(xué)校社會影響力。今年的畢業(yè)生供需見面會，參會企業(yè)各行各業(yè)，多元化，當(dāng)天到校企業(yè)234家，參會人員300多人，擴(kuò)大了學(xué)校社會影響力。
從參加招聘會的企業(yè)來看，全部來自珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)，到會的企業(yè)有234家，其中：佛山165家，廣州50家；深圳11家，東莞7家，中山1家。提供6000多個崗位，供畢業(yè)生選擇，學(xué)生就業(yè)選擇一選六，學(xué)生的選擇空間大，畢業(yè)生推薦率100%，保證每位畢業(yè)生都有工作崗位選擇，順利實現(xiàn)初次就業(yè)，順利走向社會。
三、探索新思路，構(gòu)筑新平臺：拓展就業(yè)渠道，引導(dǎo)畢業(yè)生多元化就業(yè)
（一）、是加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，為畢業(yè)生提供便捷的信息化服務(wù)平臺。就業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，是新形勢下為畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù)的重要舉措。我校積極推動就業(yè)工作信息化建設(shè)，就業(yè)信息網(wǎng)成為對畢業(yè)生服務(wù)的有效載體和重要就業(yè)渠道。設(shè)立專門的就業(yè)信息公共郵箱和專用博客，畢業(yè)班班主任公共郵箱：，學(xué)生專用公共郵箱和博客：，這是學(xué)校專門為應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)立的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的窗口，及時轉(zhuǎn)達(dá)就業(yè)信息，安排面試，公布結(jié)果，拓展就業(yè)渠道、加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，服務(wù)畢業(yè)生就業(yè)。學(xué)生通過這個溝通的平臺，及時了解就業(yè)信息，自主選擇，順利就業(yè)。
（二）、優(yōu)秀畢業(yè)生全部加入飛信，對口專業(yè)的就業(yè)信息直接發(fā)到相關(guān)同學(xué)手機(jī)上，同學(xué)可直接與用人單位溝通了解并約定面試時間。減少中間環(huán)節(jié)，使有相關(guān)信息及時傳達(dá)到位。拓寬就業(yè)信息溝通的渠道，加快溝通速度，力爭供求雙方盡快達(dá)成合作意向。
四、工作措施
（一）、開拓新市場：整合資源，開辟畢業(yè)生就業(yè)新渠道。
積極采取“走出去，請進(jìn)來”等多種方式，加大就業(yè)市場開拓工作力度。深入各行各業(yè)廣開就業(yè)信息渠道，重點針對各類中小企業(yè)、民營企業(yè)和崗位需求較大的行業(yè)、單位收集需求信息。采取更加積極的措施，廣泛聯(lián)系并吸引用人單位來招聘，
（二）、充分發(fā)揮校友等社會資源的作用，努力尋求新的合作伙伴，為畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。學(xué)校積極拓寬人才培養(yǎng)渠道，擴(kuò)大就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。
（三）、增強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的針對性，認(rèn)真做好特殊群體的就業(yè)援助工作。近年來，我校有個別屬于殘疾人畢業(yè)生的就業(yè)問題。引起我們的注意，對家庭經(jīng)濟(jì)困難畢業(yè)生、就業(yè)困難畢業(yè)生、殘疾人畢業(yè)生等特殊群體的就業(yè)加大幫扶力度。在就業(yè)推薦、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等工作上予以優(yōu)先考慮，全力做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。我們通過電話溝通及走訪殘聯(lián)，了解相關(guān)優(yōu)惠政策，使符合條件的學(xué)生就業(yè)推薦與政府的扶持政策同步進(jìn)行，利益學(xué)生。
（四）、加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作的調(diào)研。加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作的調(diào)研和分析。利用走訪用人單位、學(xué)生的寒暑假社會實踐活動等機(jī)會定期開展針對畢業(yè)生就業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、就業(yè)市場需求狀況、人才培養(yǎng)質(zhì)量滿足社會需求狀況等方面的調(diào)研和分析，有針對性地開展就業(yè)指導(dǎo)工作。
五、畢業(yè)生就業(yè)管理
畢業(yè)生實行在國家就業(yè)方針政策指導(dǎo)下，通過“供需見面”和“雙向選擇”的方式，在一定范圍內(nèi)采取自主擇業(yè)的辦法落實工作單位。
（一）、就業(yè)信息的收集及：通過多種渠道、多種形式向用人單位提供生源資料；利用各種資源主動收集畢業(yè)生需求信息；組織各種形式的招聘活動，吸引各類人才中介機(jī)構(gòu)和知名用人單位在我校舉辦招聘活動。
（二）、根據(jù)畢業(yè)生實際情況，采取多種途徑，有針對性地向用人單位介紹專業(yè)設(shè)置、生源資料，推薦畢業(yè)生；采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，組織人員主動走出校門與用人單位建立聯(lián)系，不斷開拓畢業(yè)生就業(yè)市場；充分利用任課教師、校友、學(xué)生家長等就業(yè)資源，收集畢業(yè)生需求信息；對于行業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)，積極主動與對口行業(yè)聯(lián)系，并且優(yōu)先滿足其對畢業(yè)生的需求。同時，學(xué)校舉辦分專業(yè)類的中型招聘會和知名、大型企業(yè)的專場招聘會，主動邀請行業(yè)團(tuán)體和單個用人單位來我校舉辦專場招聘會；邀請相關(guān)用人單位來校參加畢業(yè)生校園供需見面會及校際間的聯(lián)合招聘會，為畢業(yè)生建立“供需見面，雙向選擇”平臺。
六、存在問題的對策及展望
中職學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作屬于預(yù)防性職業(yè)指導(dǎo)，一切強(qiáng)調(diào)提前解決，提供預(yù)防性的支持和指導(dǎo)，“上醫(yī)治未病”，預(yù)防性職業(yè)指導(dǎo)的價值，一個主要體現(xiàn)在“未雨綢繆”上。
（一）、畢業(yè)生職業(yè)指導(dǎo)，從新生入學(xué)選擇專業(yè)開始。
部分畢業(yè)生選擇專業(yè)缺乏專業(yè)指導(dǎo)，沒有很好論證專業(yè)的選擇與日后就業(yè)的關(guān)系，是導(dǎo)致找工難的原因之一。
開展具有針對性的職業(yè)指導(dǎo)，職業(yè)指導(dǎo)從新生入學(xué)的專業(yè)選擇開始入手，從學(xué)生的興趣、人格取向分析，很好的論證專業(yè)的選擇與日后就業(yè)關(guān)系，給予專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)。
“興趣比天才更重要”，讓學(xué)生從興趣出發(fā)：“我想做什么”，按興趣選擇專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“我能做什么”的職業(yè)技能，將來的就業(yè)方向，走“人職匹配”、“生涯發(fā)展”之路，成為真正對社會有用的人才！
（二）、通過職業(yè)指導(dǎo)，使學(xué)生對就業(yè)有良好的心理準(zhǔn)備。
通過讓學(xué)生了解就業(yè)形勢和市場供求狀況，進(jìn)一步理解社會需求的變化。樹立正確的就業(yè)觀念和就業(yè)意識，保持良好的心態(tài)。
對于初次就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，就業(yè)指導(dǎo)老師在就業(yè)觀念，求職技巧、良好的職業(yè)意識建立等方面加以指導(dǎo)；學(xué)校的教學(xué)大綱已列入課程安排，并由本校資深的職業(yè)指導(dǎo)老師編寫教材，今年，職業(yè)指導(dǎo)的課時增加了，職業(yè)授課更強(qiáng)調(diào)針對性、系統(tǒng)性，一事一議的做法，對畢業(yè)生的順利就業(yè)，起到及時指引、積極扶助的作用，受到畢業(yè)生的普遍歡迎！
（三）、就業(yè)指導(dǎo)工作的核心任務(wù)是：幫助就業(yè)，幫助就業(yè)穩(wěn)定，幫助職業(yè)生涯的發(fā)展！強(qiáng)調(diào)自助和主動，但更重要的還體現(xiàn)在喚起自助的理念上。預(yù)防性職業(yè)指導(dǎo)工作主張“責(zé)任分擔(dān)”，主張指導(dǎo)者與被指導(dǎo)者雙方積極的參與，在學(xué)校的職業(yè)指導(dǎo)的過程中，更強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主動能動性，促成的不是被動的接納，而是雙方積極的溝通和互動，學(xué)生的自助和主動，問題的解決有時更多地依靠學(xué)生自身，而不是依靠于職業(yè)指導(dǎo)人員。如果能夠喚起學(xué)生的自助和主動，問題才能夠得到解決真的解決。
每年的畢業(yè)生招聘會，招就辦都籌備和組織成立以各班學(xué)生代表為成員的學(xué)生精英組。目的所在：一是為建立學(xué)校就業(yè)工作平臺而設(shè)，更重要的是讓畢業(yè)生自己親自參與其中，充分將“責(zé)任分擔(dān)”的理念，運用到具體的職業(yè)指導(dǎo)工作中，讓學(xué)生真真正正參與，明明白白選擇，主動解決自身問題，同時幫助別人解決問題，培養(yǎng)自助、利他的好習(xí)慣，營造和諧共進(jìn)的合作氛圍。
（四）、認(rèn)知自己，認(rèn)知市場，減少誤區(qū)。
“有工沒人做，有人無工做”，供需之間的誤區(qū)永遠(yuǎn)存在，學(xué)生非理性期望與用人單位的需求永遠(yuǎn)存在差異，有問題和偏差是正常認(rèn)知現(xiàn)象，這個時候最需要職業(yè)指導(dǎo)的正確引導(dǎo)，讓學(xué)生正確認(rèn)知自己，正確認(rèn)知市場的需求，樹立正確的擇業(yè)觀、職業(yè)責(zé)任感，只有對市場有正確認(rèn)知，才能理性擇業(yè)，學(xué)生才能順利實現(xiàn)初次就業(yè)。
（五）、通過職業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生掌握就業(yè)的方法和手段，通過各種指導(dǎo)和訓(xùn)練，幫助學(xué)生在就業(yè)和創(chuàng)業(yè)兩個方面了解職業(yè)，了解自我，能夠做出明智的選擇。要讓他們掌握就業(yè)政策，懂得維護(hù)勞動權(quán)益，掌握基本的就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)技能，還要讓他們懂得現(xiàn)代企業(yè)承包對他們提出了哪些要求，幫助他們建立責(zé)任意識、規(guī)范意識、服務(wù)意識，學(xué)會與人溝通，學(xué)會團(tuán)隊合作，這些內(nèi)容是我們教育體系中建議增強(qiáng)的課程內(nèi)容。
（六）、通過職業(yè)指導(dǎo)，重塑學(xué)校公眾形象。不論在哪一所學(xué)校，在塑造自身形象方面，都做了許多，也獲得過各方面的認(rèn)可，但這里提倡的是更上一層樓，通過職業(yè)指導(dǎo)重塑學(xué)校公眾形象，要通過學(xué)校的行為，讓學(xué)生看到他們的老師正向他伸出援助之手，努力幫助他克服困難，讓家長看到學(xué)校在孩子就業(yè)的問題上，比他還急，比他還認(rèn)真，學(xué)校不是說空話，而是實實在在地做事情，要讓用人單位看到，我們培養(yǎng)出來的人才，不僅有能力，還會做人做事?？傊?，我們要努力推出一個新形象，認(rèn)認(rèn)真真搞教育，時時刻刻想就業(yè)，緊緊跟著市場轉(zhuǎn)，讓學(xué)生、家長都滿意！
（七）、通過職業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)理念和實踐的探索。推行職業(yè)指導(dǎo)，使學(xué)校的工作緊密聯(lián)系社會，緊密聯(lián)系市場，緊密聯(lián)系實際。學(xué)校從就業(yè)角度研究學(xué)生的類型、用人單位的類型，研究和探索在教學(xué)中如何開展職業(yè)指導(dǎo)，課時的有效利用，畢業(yè)生的跟蹤指導(dǎo)，使學(xué)校的教育工作更加有效地幫助學(xué)生就業(yè)，幫助就業(yè)穩(wěn)定，幫助學(xué)生真正成為對社會有用的人才。
（八）、職業(yè)指導(dǎo)是一項專業(yè)性很強(qiáng)的職業(yè)，作為專職的職業(yè)指導(dǎo)老師，必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念：活到老、學(xué)到老！只有不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，使自己的知識結(jié)構(gòu)不斷更新，努力提高自身技能與素質(zhì)，將所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐，創(chuàng)造性地開展工作，才能為學(xué)生提供更優(yōu)秀的服務(wù)，這是我們以后努力的工作目標(biāo)和方向。
（九）、加強(qiáng)分類指導(dǎo)，增強(qiáng)就業(yè)工作的針對性。一是對優(yōu)秀畢業(yè)生有針對性對多次推薦，一是對家庭經(jīng)濟(jì)困難、就業(yè)困難畢業(yè)生的就業(yè)援助，如個別有先天殘疾，但不影響畢業(yè)就業(yè)的學(xué)生（大專班周展活）已聯(lián)系殘聯(lián)了解相關(guān)的優(yōu)惠政策，年內(nèi)國家有相關(guān)的政策出臺，對他的就業(yè)取向有一定的幫助。為以后就業(yè)推薦工作有類似個案作一個參觀解決的依據(jù)。
（十）、深化教育教學(xué)改革，提高畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)與社會相關(guān)部門、行業(yè)和企事業(yè)單位的聯(lián)系與合作，及時了解社會需求的發(fā)展變化，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量；開展以促進(jìn)就業(yè)為目的的實踐教學(xué)和實習(xí)培訓(xùn)，積極構(gòu)建高素質(zhì)的復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。（ 曾有出現(xiàn)畢業(yè)生張明新面試六個用人單位不成功，有必要反省一下原因；今年新增加的專業(yè)：園林、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、旅游英語也是順應(yīng)市場發(fā)展而設(shè)的）。
（十一）、要認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)的統(tǒng)計和分析工作。對就業(yè)工作要進(jìn)行階段性的總結(jié)，實時掌握畢業(yè)生的就業(yè)動態(tài)，要特別關(guān)注有就業(yè)意向而暫時沒有落實接收單位的畢業(yè)生，或雖已就業(yè)但仍需學(xué)校繼續(xù)為其提供就業(yè)機(jī)會的同學(xué)，有用人單位時，專人負(fù)責(zé)與他們聯(lián)系，幫助他們盡快落實就業(yè)單位；畢業(yè)生就業(yè)辦公室要隨時掌握畢業(yè)生就業(yè)進(jìn)展和就業(yè)狀況，做好就業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作，為學(xué)校決策提出合理建議。
千里之行，始于足下！
中職學(xué)校的職業(yè)指導(dǎo)工作，是水滴石穿、耳濡目染的工程，要開展全員化的職業(yè)指導(dǎo)，必須從點滴積累做起，從新生入學(xué)就開始進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)的教育，“得天下之英才而教之，是一生一大樂事”。英才就在我們身邊：進(jìn)入我們學(xué)校就讀的每一位新生，都是英才！我們用發(fā)展的眼光看問題，用發(fā)展的眼光看工作，更用發(fā)展的眼光看我們不斷成長的學(xué)生，經(jīng)過我們師生共同努力，受三年悉心教育、經(jīng)三年寒窗苦讀的學(xué)子，相信他們的就業(yè)之路將越走越寬，越走越好！愿所有的學(xué)子通知專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)學(xué)習(xí)，能樹立正確的職業(yè)生涯理念，走出一條真真正正屬于自己的寬廣的職業(yè)生涯之路?。ㄗ髡邌挝唬簭V東省財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校）
一、高職學(xué)生會的特殊性與工作思路
（一）高職學(xué)生有別于一般高校生，富有熱情卻更需專業(yè)的指導(dǎo)。隨著高校的擴(kuò)招，高等教育的學(xué)生綜合素質(zhì)也在明顯地下降，高職的很多學(xué)生只是剛剛過了提檔線，這個成績段的學(xué)生無論是在高中還是中專，其主要精力都沒有放在學(xué)習(xí)上。但相對而言，這些學(xué)生思想比較活躍，參與活動的積極性較好。
（二）制定對策，改變方法。學(xué)生會指導(dǎo)教師的工作應(yīng)從實際出發(fā)，積極制定對策，幫助高職學(xué)生逐步改正自身不足，大力培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部，實現(xiàn)學(xué)生會“育人”與“橋梁紐帶”的作用。個人認(rèn)為，高職院校學(xué)生會的指導(dǎo)教師應(yīng)學(xué)會“扮演”好以下幾個重要“角色”： 學(xué)會扮演“領(lǐng)導(dǎo)”從宏觀出發(fā)，把握適度，有條理地對學(xué)生布置各項工作任務(wù)；學(xué)會扮演輔導(dǎo)員對學(xué)生做細(xì)致入微的思想工作與心理輔導(dǎo)；還要學(xué)會像朋友一樣和他們推心置腹；當(dāng)然，更重要的還是做好教師的角色——要在各項管理工作給予學(xué)生專業(yè)的指導(dǎo)并在此過程中不斷提升學(xué)生的各種能力，“授之以漁”。
二、 結(jié)合工作實踐，歸納剖析具體對策
（一）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，全面提高學(xué)生干部素質(zhì)
1、幫助學(xué)生會干部樹立正確目標(biāo)。學(xué)生干部樹立正確的目標(biāo)，在工作中擺正自己的位置，是學(xué)生會各項工作得以有效開展的首要前提。為此，對學(xué)生會的干部，我首先從思想上入手，確立了我校學(xué)生會“全心全意的服務(wù)意識；一絲不茍的責(zé)任意識；貫穿始終的平等意識；時刻更替的創(chuàng)新意識”的工作宗旨，為學(xué)生會制訂了嚴(yán)格的章程并定期組織學(xué)生會全體成員學(xué)習(xí)，使他們明確學(xué)生會在學(xué)校管理工作中的應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和態(tài)度，同時應(yīng)珍惜寶貴的機(jī)會，在參與學(xué)校各項管理工作中鍛煉和培養(yǎng)自己的管理水平和能力，以便將來能更好地適應(yīng)社會的需求。
2、注重培養(yǎng)學(xué)生會干部的責(zé)任心。責(zé)任心的培養(yǎng)對職業(yè)院校的學(xué)生會干部來說至關(guān)重要。對此，我積極運用榜樣學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、新老干部座談交流等方法對干部們進(jìn)行思想教育，使他們在思想上樹立起高度的責(zé)任感。另一方面，利用一切工作時機(jī)，言傳身教，身體力行做好他們的表率。
3、完善組織機(jī)構(gòu)和評價體系?！凹w并不等于一群人，而是一個有目的的組織起來進(jìn)行活動的機(jī)構(gòu)，是一個有活動能力的機(jī)構(gòu)”。盡管高職院校學(xué)生相對較少，但也必須保證其規(guī)范性。學(xué)生會下屬學(xué)生會主席團(tuán)、秘書部、學(xué)習(xí)部、宣傳部、文體部、生管部以及社團(tuán)部等七個機(jī)構(gòu)，各個機(jī)構(gòu)的學(xué)生干部從納新開始，都會秉著擇優(yōu)錄取、公平、公正、公開的原則，精聘學(xué)生會干部；每個機(jī)構(gòu)設(shè)部長一名，部員若干名，部長要定期直接向主席團(tuán)進(jìn)行工作匯報；并制訂了學(xué)生會章程和各部門工作制度，每學(xué)期結(jié)束還會對每一位學(xué)生會干部進(jìn)行學(xué)期考核，評出優(yōu)秀、稱職、不稱職等檔次，為學(xué)生會組織機(jī)構(gòu)高效地開展工作提供了激勵和保障機(jī)制。每屆納新后還將舉辦新干部素質(zhì)拓展活動，新學(xué)生會成員通過拓展游戲、表演節(jié)目等方式加強(qiáng)了相互的溝通和了解，增加了各成員之間的友誼，為學(xué)生會各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）努力做好常規(guī)工作，注重培養(yǎng)學(xué)生會干部的創(chuàng)新工作能力。作為新時期的大學(xué)生，具有創(chuàng)新工作能力才能在競爭的社會當(dāng)中有一席之地。要培養(yǎng)學(xué)生干部的創(chuàng)新工作能力，首先就必須為他們提供展現(xiàn)創(chuàng)新能力的舞臺，為此我積極鼓勵學(xué)生創(chuàng)辦校報，名為《啟程》鼓勵他們要在創(chuàng)作中多發(fā)揮智慧和才藝，從版面的設(shè)計到內(nèi)容的編輯以及美術(shù)構(gòu)思等都讓學(xué)生自己創(chuàng)作實施，對學(xué)生給以充分的發(fā)揮空間，老師只是把握內(nèi)容方向，讓學(xué)生在自主創(chuàng)新中前進(jìn)成長。經(jīng)過同學(xué)們多番辛勤努力，《啟程》報日漸成熟，受到師生們的贊賞，也得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時，我還指導(dǎo)學(xué)生會干部利用學(xué)校廣播站，進(jìn)行創(chuàng)編播音節(jié)目，組織競選播音主持人，創(chuàng)編了 “時事回顧”、“與你邀約”、“流金歲月”、“心靈之約” 等內(nèi)容豐富、形式多樣的主題節(jié)目。此外我還有意讓學(xué)生干部們在學(xué)校的“春華杯”辯論賽、趣味運動會、Sing Show達(dá)人卡拉ok大賽、“城市之光”籃球比賽、“誰羽爭鋒”羽毛球比賽、校際聯(lián)誼等大型活動中參與組織和策劃，在這些過程中培養(yǎng)干部們的創(chuàng)新思維和能力。事實證明：只要指導(dǎo)教師多為學(xué)生干部營造創(chuàng)新的氛圍和各種創(chuàng)新的機(jī)會，配合以適度有效的專業(yè)指導(dǎo)，讓他們?nèi)ヅφ宫F(xiàn)和實踐，在實踐中必能培養(yǎng)和鍛煉出學(xué)生的創(chuàng)新能力。
三、反思與不足
學(xué)生會這幾年的工作雖取得了很大成績，但工作中仍存在一些問題和不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。例如：首先，制度建設(shè)有待加強(qiáng)。有些制度不夠規(guī)范，有些制度還不夠完善，對工作的有序性和規(guī)范性造成一定影響。其次，學(xué)生會各個部門之間某些情況下缺乏充分的交流和溝通，致使學(xué)生會在一些重大的活動中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性等等，這些不足還有待今后逐步改善。
四、結(jié)語
高職學(xué)生會是高職院校對學(xué)生實施“整體高素養(yǎng)”教育的重要媒介，也是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的紐帶，具有重要的職責(zé)，不容忽視；高職院校學(xué)生會指導(dǎo)工作是一份“光榮且嚴(yán)肅”的工作，需要付出大量的愛心、耐心、時間和精力，當(dāng)然更多的就是專業(yè)性。我擔(dān)任高職學(xué)生會指導(dǎo)教師的五年中，積累了一些寶貴的經(jīng)驗與各位同行以及前輩分享，還望各位的指正；同時，我也會再不斷自我總結(jié)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)，以更大的熱情與專業(yè)能力服務(wù)教育工作。
參考文獻(xiàn)
0 引言
隨著我國高等教育的跨越式發(fā)展，高等學(xué)校的實驗室建設(shè)工作面臨新的形勢：一是建設(shè)需求大，建設(shè)任務(wù)繁重；二是建設(shè)資金渠道多樣化，投入規(guī)模大。這是實驗室工作實現(xiàn)水平跨越的契機(jī)，但同時也必須看到，在這一輪發(fā)展時期，如不能對傳統(tǒng)實驗室建設(shè)中普遍存在的投入效益低下的問題有所改變，高投入必將帶來大浪費，對高校實現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)和長期的可持續(xù)發(fā)展造成不良影響。
1 高校實驗室建設(shè)的特點
1．1 高等學(xué)校學(xué)科、專業(yè)眾多，支撐學(xué)科發(fā)展和專業(yè)教育的實驗室數(shù)量眾多，尤其在當(dāng)今知識大爆炸時代和高等教育跨越式發(fā)展時期，建設(shè)需求更是大增，一般學(xué)校每年都有至少幾十個實驗室建設(shè)項目。但由于主要用于教學(xué)科研，除了少數(shù)高起點的大型裝備建設(shè)規(guī)模較大外，大多數(shù)實驗室建設(shè)項目的投入規(guī)模較小，與一般基本建設(shè)項目動輒幾千萬元甚至數(shù)億的投入額相比較，實驗室建設(shè)項目具有數(shù)量多、額度小的特點。
1．2 由于前瞻性、探索性較強(qiáng)，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計較多，建設(shè)內(nèi)容和目標(biāo)多元化（教學(xué)、科研、隊伍建設(shè)等多方面的建設(shè)需求）等原因，實驗室建設(shè)技術(shù)含量較高，這一點在大量的專業(yè)實驗室以及國家級、省部級重點實驗室體現(xiàn)得尤為明顯。另外，由于各高校出于保持和發(fā)展各自辦學(xué)特色的需要及自身條件的限制，不同學(xué)校即使相同名稱的實驗室其功能、任務(wù)及建設(shè)要求也可能存在較大差異，實驗室建設(shè)相互之間的借鑒意義不大。
1．3 建設(shè)的投資主體多是學(xué)校，其非營利性的特點決定實驗室投入效益難以象經(jīng)營性投入那樣便于核算，另外實驗室建設(shè)目標(biāo)本身就是多元的，需兼顧教學(xué)、科研、自身人員培養(yǎng)甚至可能是學(xué)校形象方面的需要，無形的和有形的需求夾雜，使建設(shè)效益難以量化。
1．4 建設(shè)主體多是教學(xué)、科研人員，此類人員在各自的領(lǐng)域是專家，但對于組織與管理要求較高的實驗室建設(shè)工作而言則是兼職的，因而建設(shè)主體具有非職業(yè)化的特點。
2 造成傳統(tǒng)實驗室建設(shè)投入效益相對低下的原因
傳統(tǒng)實驗室建設(shè)的上述特點決定其在具體的實施建設(shè)過程中容易帶來下述問題，從而影響投入效益提高。
2．1 分工合作不足，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重 實驗室建設(shè)中缺乏全局性的分工與合作。各部門以我為中心、片面追求內(nèi)部自成系統(tǒng)是造成目前各高校實驗室建設(shè)中存在“小而全”、“大而全”現(xiàn)象的根本原因。應(yīng)該承認(rèn)，在高等教育的專業(yè)教學(xué)過程中，各專業(yè)不斷向其它領(lǐng)域拓展和融合是值得提倡的，也正是這種融合與交叉才促進(jìn)了大批新興學(xué)科和邊緣學(xué)科的發(fā)展，但在以教學(xué)為主要目的的高校實驗室建設(shè)中，實驗室的根本職能是完成教學(xué)任務(wù)，成本和效率是應(yīng)該考慮的首要問題，用專業(yè)發(fā)展的思路來指導(dǎo)實驗室建設(shè)必然造成界限不明、任務(wù)重疊、投入重復(fù)。
2．2 投入分散，投向混亂 高校每年實驗室相關(guān)的建設(shè)任務(wù)數(shù)量眾多，建設(shè)需求涉及公共教學(xué)設(shè)施、基礎(chǔ)實驗室、專業(yè)實驗室、學(xué)科上水平需要、實驗用房改造、大型設(shè)備設(shè)施維修改造等多個方面，可謂千頭萬緒，每一塊似乎都不可偏廢。職能部門為了在各部門的資源爭奪中不激化矛盾，在經(jīng)費使用上往往采取“撒胡椒面”的做法，表面看是兼顧了各方需求，實際上每個地方都不是充分的滿足，有限的資金被化整為零，造成投入分散，投資效益低下。
2．3 重申報不重建設(shè)、重投入不重效益 在資源共享的意識不強(qiáng)、渠道不暢的現(xiàn)實環(huán)境下，資金總額的有限性必然導(dǎo)致部門間資源爭奪。項目申報和列入預(yù)算成為關(guān)注的焦點，而建設(shè)過程和后期的效益狀況反而由于約束與激勵機(jī)制的不健全及建設(shè)效益本身難以評估等原因而被忽略，造成“重申報不重建設(shè)、重投入不重效益”。
2．4 建設(shè)項目經(jīng)費、進(jìn)度、質(zhì)量難以控制 實驗室建設(shè)主體的非職業(yè)化的特點，客觀上造成項目建設(shè)的好壞與其利害關(guān)系難以聯(lián)系。在一定程度上，項目建設(shè)是靠建設(shè)主體自身的素質(zhì)而不是學(xué)校在宏觀層面上的激勵和約束機(jī)制來把握，其結(jié)果必然導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的不可控。另外，項目實施過程中職能部門和建設(shè)主體在實施實驗室建設(shè)中關(guān)系界定不清晰，相互之間的錯位、越位和缺位現(xiàn)象不僅造成辦事效率低下，影響進(jìn)度，也影響項目質(zhì)量。
3 提高實驗室建設(shè)投入效益的工作思路
在工作實踐中，許多高校對實驗室建設(shè)投入效益較低的問題進(jìn)行了分析和總結(jié)，部分高校結(jié)合自身實際進(jìn)行了有益的探索，如從實驗室設(shè)置著手進(jìn)行優(yōu)化整合等，但從整體上看，實驗室建設(shè)投入效益相對不高仍然是當(dāng)前困擾實驗室工作的大問題。
中圖分類號：G4
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：16723198（2015）17014902
每個時代的青年身上都打上了深刻的時代烙印，呈現(xiàn)出不同的特點，研究其特點，有利于提高對大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和“以德為行，以學(xué)為上”教育的針對性和實效性，以更好的教育和引導(dǎo)應(yīng)用型本科院校大學(xué)生的健康成長。廣州工商學(xué)院作為一所剛從高職高專技術(shù)職業(yè)類院校升格為本科的普通高等院校，主客觀條件都決定了其發(fā)展道路不可能是重復(fù)傳統(tǒng)本科院校的教育模式，而是在滿足社會發(fā)展的需求，尤其是適應(yīng)地方性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)的是各行業(yè)中從事專門技術(shù)的應(yīng)用型人才，直接面向社會第一線，所以應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)具體到行業(yè)，針對行業(yè)特點培養(yǎng)大學(xué)生綜合運用理論知識解決實際問題的能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和良好的道德素養(yǎng)。無論是公辦還是民辦應(yīng)用型本科院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)都是一致的，但不同性質(zhì)，不同地區(qū)的學(xué)校本科學(xué)生的特點不盡相同，因此提高大學(xué)生思想政治教育工作的針對性和實效性必須從本校學(xué)生實際出發(fā)，本文以廣州工商學(xué)院本科學(xué)生為例，結(jié)合自身的教育實踐經(jīng)驗和體會，在研究應(yīng)用型院校本科學(xué)生特點的基礎(chǔ)上，提出了“漸進(jìn)式”學(xué)生工作思路。
1民辦應(yīng)用型院校本科學(xué)生的特點
民辦應(yīng)用型院校本科學(xué)生是一個特殊的大學(xué)生群體，橫向上不同于公立的、研究型院校的本科大學(xué)生，縱向上看又有別于本院的?？茖W(xué)生，且不同地域、不同專業(yè)、不同家庭背景等，又呈現(xiàn)不同的特點，通過一個學(xué)期的教育教學(xué)和管理，以及通過對廣東白云學(xué)院、廣東培正學(xué)院本科學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)行了解和分析，總體上歸納出民辦應(yīng)用型院校本科學(xué)生的主要特點。
（1）學(xué)習(xí)方面。本科學(xué)生的求知欲與?？茖W(xué)生相比明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，出勤率高，自主性強(qiáng)，較多地關(guān)注所學(xué)的內(nèi)容和所練習(xí)的專業(yè)技能是否與社會對口行業(yè)要求接軌，關(guān)注就業(yè)前景，部分同學(xué)有考研的想法，很多學(xué)生都能主動走進(jìn)圖書館學(xué)習(xí)。但存在眼高手低現(xiàn)象，比?？茖W(xué)生有優(yōu)越感，大部分學(xué)生認(rèn)為教材的知識和專業(yè)技能訓(xùn)練的深度不夠，為此，對教師的教學(xué)和引導(dǎo)重視不夠，而自身的實際專業(yè)水平并不高，期末總成績不理想，專業(yè)實操能力提高的幅度不大。
（2）思想方面。善于接受新思想，新事物，但理想信念不堅定，尤其廣東地區(qū)學(xué)生政治敏感度不高，是非觀不強(qiáng)，容易被腐朽思想所迷惑，愛國愛校情愫低于內(nèi)地同等學(xué)歷的大學(xué)生。通過對廣州工商學(xué)院2015級1077名本科學(xué)生錄取資料的分析，發(fā)現(xiàn)來自珠江三角洲地區(qū)的學(xué)生有535人，達(dá)總錄取人數(shù)的一半，尤其以廣州和佛山為主，這一地區(qū)學(xué)生的特點是重利輕義現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
（3）心理方面。自尊心強(qiáng)，遵守紀(jì)律，個性張揚(yáng)但不樂于表現(xiàn)，選擇學(xué)生組織和社團(tuán)比較理性，參加的積極性不高，追求平等和維權(quán)，自我意識較強(qiáng)，團(tuán)隊意識淡薄。典型的是珠三角地區(qū)的學(xué)生，占總錄取人數(shù)三成以上的潮汕地區(qū)的學(xué)生，雖然相比較而言較團(tuán)結(jié)，紀(jì)律性稍差，但近年來受經(jīng)濟(jì)發(fā)展，家庭環(huán)境和從小接受的教育等客觀因素的影響，自我意識也比較嚴(yán)重。心智不成熟，意志力薄弱，遇到挫折和困難喜歡放棄或逃避，容易走極端，缺乏戰(zhàn)勝困難的勇氣。不善于人際交往，同學(xué)矛盾時有發(fā)生，以女生為甚，因此，調(diào)解學(xué)生宿舍矛盾成為了高校輔導(dǎo)員的一大工作難題。
（4）內(nèi)涵方面。綜合素質(zhì)明顯高過專科生，對起哄鬧事問題基本都表示強(qiáng)烈反對。禮貌方面雖然好過?？茖W(xué)生，但依然缺乏基本禮儀和對他人的尊重，不太顧及他人的感受或換位思考，不懂感恩或是不會感恩?！耙蝗諡閹煟K身為父”思想在大部分學(xué)生頭腦中已經(jīng)淡化。
（5）生活方面。貧困的學(xué)生的數(shù)量高于?？茖W(xué)生。貧困學(xué)生中有相當(dāng)一部分自卑感較強(qiáng)，是學(xué)校和輔導(dǎo)員重點關(guān)注的群體之一。從學(xué)生使用的手機(jī)、電腦的品牌、型號及欠繳學(xué)費的統(tǒng)計方面就可看出。
（6）就業(yè)方面。缺乏就業(yè)的基本技能，比如簡歷的制作，求職的技巧等。就業(yè)的觀念不正確，想一步到位、進(jìn)大企業(yè)有面子、工資待遇、工作環(huán)境和地點等要求都不低，有的同學(xué)對學(xué)校和老師介紹的工作不信任，寧可找不到工作。
2“漸進(jìn)式”學(xué)生工作思路
文章中的“漸進(jìn)式”是在分析應(yīng)用型同類院校、本校其他系本科學(xué)生和財金系?？茖W(xué)生特點的基礎(chǔ)上形成的，分年級、分層次、有重點的和循序漸進(jìn)的對本科學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo)，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的，更好地為學(xué)生的成長和成才服務(wù)?！皾u進(jìn)式”學(xué)生工作思路以年級為單位，抓住三個關(guān)口，教育內(nèi)容分三個階段進(jìn)行。
2.1新生入學(xué)教育
新生入學(xué)教育以開學(xué)的第一個月為主，貫穿于整個大一的全過程。初步安排五方面的內(nèi)容，教育的形式有講座、咨詢會、場景模擬、班級素質(zhì)拓展等。
（1）內(nèi)涵教育。我曾經(jīng)看到過一條標(biāo)語“一個人在街上的言行代表了你的修養(yǎng)”。所以，提高修養(yǎng)的第一步要從最基礎(chǔ)的文明禮貌抓起。具體操作由輔導(dǎo)員指導(dǎo)，班委和團(tuán)支部策劃，以場景模擬的形式來完成，讓同學(xué)們切身體驗禮貌和不禮貌對比表演的真實感受，活動完后，班級的文明禮儀工作由團(tuán)支部負(fù)責(zé)監(jiān)督和定期組織自檢，直至同學(xué)們形成習(xí)慣。此項教育活動重在教會學(xué)生文明禮儀知識，讓學(xué)生深刻理解講文明，懂禮貌是大學(xué)生最基本的素質(zhì)，同時對建立和諧的同學(xué)關(guān)系具有積極的作用。
（2）學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃。新生入校后，每人發(fā)一張學(xué)習(xí)生涯明信片，封面內(nèi)容為“大一的你是一張白紙，未來美好的大學(xué)生活需要你去涂鴉和創(chuàng)造，給現(xiàn)在一個期許，給未來一份回憶，致大一的自己”。指導(dǎo)學(xué)生制定好四年大學(xué)生活的總目標(biāo)和每一年的階段性目標(biāo)，然后填寫大一的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。每學(xué)期開學(xué)初都召開一個自我評估的班會，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，以期更大的進(jìn)步。此項教育工作重在引導(dǎo)學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)生活，走出迷茫，樹立目標(biāo)，走進(jìn)圖書館，教室，實驗實訓(xùn)室，用知識充實自己，夯實人生的基礎(chǔ)。
（3）組織班級在校內(nèi)進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練。此項活動由心理輔導(dǎo)站負(fù)責(zé)，以班為單位，其目的是提高學(xué)生的心理素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊意識。
（4）校史和專業(yè)教育會。此項工作主要通過講座和咨詢的方式來完成，目的是讓學(xué)生了解學(xué)校，了解專業(yè)的前景和優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)生愛校如愛家，幫助學(xué)生樹立校榮我榮的正確觀念。
（5）人際交往能力培養(yǎng)。舉辦溝通技巧講座，《同在屋檐下》人際關(guān)系拓展訓(xùn)練。此項工作由心理輔導(dǎo)站完成，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會人際交往的方式方法，減少宿舍人際矛盾，學(xué)會與人相處，愉快渡過四年的大學(xué)時光，給未來一份美好的回憶。
2.2二、三年級專業(yè)和學(xué)習(xí)生涯教育
（1）繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃引導(dǎo)。穩(wěn)固唯有“以德為行，以學(xué)為上”才有更好發(fā)展的觀念。
（2）理想信念教育。黨總支與學(xué)生工作聯(lián)合舉辦唱紅歌，參觀愛國主義教育基地，觀看視頻等“紅色”經(jīng)典系列活動。幫助學(xué)生堅定理想信念，激發(fā)學(xué)生的愛國熱情，深刻理解祖國與個人命運息息相關(guān)，并將其內(nèi)化于心，外化于行。
（3）以學(xué)校的科技文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，以普遍提高學(xué)生的專業(yè)技能為目標(biāo)，舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)班和專業(yè)技能大賽，選拔優(yōu)秀學(xué)生參加省和國家級比賽。
（4）強(qiáng)化“五進(jìn)”教育，即“進(jìn)課室、進(jìn)圖書館、進(jìn)實驗實訓(xùn)室、進(jìn)體育場館、進(jìn)社會”。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的同時，利用業(yè)余時間走進(jìn)社會，參加社會實踐和志愿服務(wù)，提升服務(wù)意識、服務(wù)能力和社會實踐能力。
（5）組織好貧困學(xué)生“誠信感恩”系列活動。幫助學(xué)生樹立誠信和感恩意識，教會學(xué)生懂感恩，會感恩，提搞學(xué)生的自信心，用心播撒愛的種子，用愛點燃心的力量。用我們的愛心、耐心和熱心，溫暖每一位學(xué)生的心靈。
2.3畢業(yè)生教育
（1）強(qiáng)化就業(yè)觀教育。引導(dǎo)學(xué)生樹立先就業(yè)、后擇業(yè)的觀念，一步步實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功事跡報告會、舉辦就業(yè)服務(wù)活動月、成才經(jīng)驗分享會、優(yōu)秀校友專題講座等主題活動，對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃教育和職業(yè)道德教育，提高學(xué)生社會適應(yīng)能力和市場競爭能力。
（2）就業(yè)技能培訓(xùn)。舉辦簡歷制作大賽，模擬招聘會、組織學(xué)生進(jìn)行職業(yè)測評，職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。提高學(xué)生的就業(yè)能力，引導(dǎo)學(xué)生對未來有清晰的目標(biāo)和規(guī)劃，減少就業(yè)的盲目性，減緩就業(yè)壓力。
（3）繼續(xù)做好畢業(yè)生返校“四個一”教育工作，一次“憶過去，展未來”主題班會，一次離別贈言，一次愛心捐贈，一張畢業(yè)留言明信片。在即將離開母校之際讓畢業(yè)生再一次接受“以德為行，以學(xué)為上”的教育，再一次感受到母校和老師的期許，再一次感恩母校，感恩老師，感恩同學(xué)和朋友……
總之，應(yīng)用型本科院校是著重為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為一線生產(chǎn)、管理與服務(wù)培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才，在經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展中具有獨特的地位和優(yōu)勢。教育有法而無定法，教育工作應(yīng)因地制宜、因材施教、與時俱進(jìn)，不斷地研究和更新教育理念、內(nèi)容、形式和方法。廣州工商學(xué)院鄺邦洪教授提出了“以德為行，以學(xué)為上”的教育思想，蒙牛集團(tuán)老總牛根生也說：“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用?！迸囵B(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)和單位用人的標(biāo)準(zhǔn)是一致的“德才兼?zhèn)洹薄?yīng)用型本科院校作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的主要陣地，要以育人為主，德育為先，培養(yǎng)“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”四有新人。為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展輸送品行端正、愛崗敬業(yè)、基礎(chǔ)知識扎實、實踐技能優(yōu)良，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的高級專門人才。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】
工會工作；創(chuàng)新思路；群眾滿意度
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)改革，深化企業(yè)組織形式、分配方式和員工需求呈現(xiàn)多元化、多樣化格局，工會工作的領(lǐng)域、對象內(nèi)容、方式等都發(fā)生了一系列新變化。面對新形勢新任務(wù)新要求，企業(yè)工會要充分發(fā)揮組織群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)合法權(quán)益的重要作用，增強(qiáng)吸引力、影響力和凝聚力，提高職工群眾的滿意度，創(chuàng)新思路， 找準(zhǔn)定位，眼睛向下，為民務(wù)實，把為職工提供有效服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。
2013年，巴陵石化為優(yōu)化分析檢驗人力資源配置，將公司范圍內(nèi)13個科級質(zhì)檢單位進(jìn)行集中重組，成立了服務(wù)型的新技術(shù)中心，整體結(jié)構(gòu)分為七個生產(chǎn)檢驗站和煤炭、原料等幾大塊，主要分布在城區(qū)和云溪區(qū)兩地，職工人數(shù)由原來的150多人增加到900人，組織結(jié)構(gòu)也由單一的生產(chǎn)型檢驗變成綜合型的檢驗機(jī)構(gòu)。面對管理地域廣、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的情況，技術(shù)中心工會必須調(diào)整工作對策，努力建設(shè)群眾認(rèn)可度、滿意度高的工會組織。
1 以職工滿意為宗旨，更新服務(wù)理念
代表和維護(hù)職工權(quán)益是企業(yè)工會賴以安身立命的根本基礎(chǔ)，是體現(xiàn)工會組織特色的本質(zhì)屬性。技術(shù)中心工會組織要履行好自己的職責(zé)，必須根植于職工群眾，以黨的群眾路線教育實踐活動為指南，樹立以職工為本的理念，把尊重職工、依靠職工、為了職工作為工會工作的價值取向，把職工群眾的呼聲和要求作為第一信號，把實現(xiàn)職工群眾的愿望和利益作為第一追求，把職工群眾認(rèn)可不認(rèn)可、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗工會工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。要注重源頭參與，加強(qiáng)多層次、全方位協(xié)商機(jī)制建設(shè)，依法維護(hù)職工群眾的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主政治權(quán)益、精神文化權(quán)益和生存發(fā)展權(quán)利，切實保障職工群眾的根本利益。要主動維護(hù)職工群眾特別是弱勢群體的具體利益，爭取中心黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，創(chuàng)建幫扶品牌，建立“一個中心”和“三項制度”，即困難職工幫扶中心、幫扶跟蹤問效制度、愛心助學(xué)制度、走訪慰問制度，根據(jù)企業(yè)不同層級、不同群體、不同類別員工的不同需求，因人制宜，提供貼身貼心的服務(wù)，增強(qiáng)工作的針對性和實效性。
2 以源頭維權(quán)為重點，提高服務(wù)層次
職工的需求千差萬別， 概括起來主要有三： 一是政治利益，即主人翁地位的落實；二是經(jīng)濟(jì)利益，即經(jīng)濟(jì)收入、福利待遇的保障；三是文化需求，即精神生活的滿足。技術(shù)中心工會組織要滿足職工群眾的多樣化需求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持走群眾路線，在主動依法科學(xué)維權(quán)上下工夫，既立足實際，又著眼長遠(yuǎn)；既注重實效性，突出對職工眼前利益、具體利益的維護(hù)，更注重戰(zhàn)略性，強(qiáng)化源頭參與，從推動決策和完善機(jī)制層面保障職工的整體利益、根本利益和長遠(yuǎn)利益，不斷提高服務(wù)層次和水平。完善以職代會為主要載體的職工權(quán)益保障和重大問題決策審議機(jī)制；以廠務(wù)公開為主要形式的企業(yè)民主管理和監(jiān)督機(jī)制。抓住決策前建議、決策中參與、決策后監(jiān)督三大環(huán)節(jié)，充分表達(dá)職工群眾的意愿和呼聲，忠實地履行好職工代表的神圣職責(zé)，從源頭上保障職工的合法權(quán)益。要以制度建設(shè)為根本，進(jìn)一步細(xì)化、量化、硬化有關(guān)制度，規(guī)范操作程序，強(qiáng)化剛性約束，讓職工利益表達(dá)機(jī)制化、法制化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>
3 以素質(zhì)工程為載體，深化服務(wù)內(nèi)涵
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，職工的就業(yè)能力、經(jīng)濟(jì)待遇、發(fā)展前途與其知識水平和技能素質(zhì)密切相關(guān)。大力實施職工素質(zhì)工程，增強(qiáng)職工的競爭實力和發(fā)展能力，是工會組織對職工最貼身的服務(wù)。技術(shù)中心工會組織應(yīng)以職工素質(zhì)工程為載體，采取“工程” 式的組織實施方式，制定系統(tǒng)的工作目標(biāo)、推進(jìn)計劃、落實措施、經(jīng)費保障和考核評估辦法，使該“工程”不斷提檔升級。要在繼承傳統(tǒng)的職工讀書自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動的基礎(chǔ)上，積極吸收和借鑒現(xiàn)代教育培訓(xùn)的方法和組織形式，把著力點放在提升職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力上。運用現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)方式，利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺建立“學(xué)習(xí)型”組織網(wǎng)站，鼓勵職工運用現(xiàn)代及信息技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)上互動學(xué)習(xí)和交流，開展網(wǎng)上技術(shù)講座、技術(shù)論壇、知識競答等活動，不斷探討理論和業(yè)務(wù)新知識，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，營造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的濃厚氛圍，把素質(zhì)工程不斷引向深入。
4 以職工之家為依托，拓寬服務(wù)領(lǐng)域
圍繞一個主題：
就是緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化油區(qū)建筑安裝市場的綜合協(xié)調(diào)，確保xxx公司、xxx公司市場份額；提升為基層服務(wù)的業(yè)務(wù)水平，扎實推進(jìn)建筑安裝隊伍的整合、規(guī)范，確保各項工作的順利實施。
推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”：
一是在工作重心上轉(zhuǎn)變。緊貼集團(tuán)公司整體工作思路，把握大局，認(rèn)真謀劃，進(jìn)一步整頓建筑安裝施工企業(yè)，徹底清理掛靠隊伍，規(guī)范內(nèi)部施工環(huán)境。
二是在工作方法上轉(zhuǎn)變。堅持抓大放小，緊密圍繞集團(tuán)公司大局工作、中心工作和重點工作，加強(qiáng)對新產(chǎn)業(yè)項目重點工作的監(jiān)督指導(dǎo)。集團(tuán)公司重點項目目前有xxx項目、xxx項目、xxx項目等項目，將進(jìn)行重點監(jiān)督管理。
三是在組織協(xié)調(diào)上轉(zhuǎn)變。注重統(tǒng)籌兼顧，注意做好對上、對下、對內(nèi)、對外各個環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)，對上講實情，每月上報集團(tuán)公司、市建委的各種報表要求真實詳細(xì)準(zhǔn)確；對下聽呼聲，每月堅持要求重點項目進(jìn)度情況及時上報，每周堅持要求基層單位及時準(zhǔn)確上報各項工作資料；對內(nèi)多聯(lián)系，在科室之間積極溝通聯(lián)系，充分體現(xiàn)和諧；對外促交流，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為實現(xiàn)集團(tuán)公司總體目標(biāo)努力工作。
實現(xiàn)“五個突破”：
一是綜合協(xié)調(diào)上要有新突破。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，全力協(xié)調(diào)。既立足大局，實事求是，又努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求，兼顧各方需要，保證任務(wù)的完成；對各部門提出需解決的問題，主動協(xié)調(diào)，把情況摸深摸透，把政策吃準(zhǔn)吃透，主動思考提出辦法，兼顧各方，多商量，善處理；對基層反映的問題，耐心及時協(xié)調(diào)。
二是招投標(biāo)管理上要有新突破。進(jìn)一步落實《xxxx招投標(biāo)管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》），堅持招標(biāo)、專家評標(biāo)和公開評標(biāo)等各項制度結(jié)合，對招投標(biāo)工作的全過程進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，努力開創(chuàng)招投標(biāo)工作的新局面，實現(xiàn)新突破，爭取達(dá)到100萬（含）以上項目（特殊項目除外）全部招標(biāo)，實現(xiàn)招標(biāo)率100%。
一、工作制度
繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行區(qū)政府和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，組織各項工作計劃并組織實施。
二、嚴(yán)格督查，規(guī)范化管理
嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療、護(hù)理操作常規(guī)、查對制度和消毒隔離制度。 加強(qiáng)規(guī)范門診日志登記，每月總結(jié)好當(dāng)月就診人次及治療用藥費用明細(xì)，副處級以上的干部身體狀況重點記錄，按規(guī)定時限和程序上報。
三、做好健康教育宣教工作
1.安全生產(chǎn)工作確保“雙零”的目標(biāo)；
2.要加強(qiáng)高層建筑消防安全；
3.物業(yè)小區(qū)、直管公房的防汛、防火工作不出任何任何安全隱患；
4.加強(qiáng)拆遷工地施工安全及城市房屋安全監(jiān)管工作；
5.依法查處房地產(chǎn)行業(yè)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違規(guī)行為；
6.處理城市房屋的裝修投訴處理率100％。
二、2014年思路
主要做好以下10項工作：
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展好安全生產(chǎn)工作
繼續(xù)開展好“百日安全生產(chǎn)活動”，嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”制，落實到每個職能科室，落實到每個企業(yè)，每季度組織召開安全生產(chǎn)相關(guān)會議，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任，切實貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)科室按職責(zé)分工，進(jìn)一步完善和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，充分發(fā)揮監(jiān)管體系的作用。1—2月份為防火，防煙花爆竹引起火災(zāi)的宣傳和自查階段，3月初為安全生產(chǎn)工作宣傳階段，組織街道對城市房屋安全工作、農(nóng)村自建房屋的協(xié)管員工作，玻璃幕墻的統(tǒng)計、排查工作、安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并下發(fā)宣傳資料，在積極做好安全生產(chǎn)檢查和治理工作的同時，加大宣傳力度，不斷豐富內(nèi)涵，面向社會、面向行業(yè)、面向群眾，通過多種渠道，廣泛深入地開展了宣傳教育活動，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
（二）增強(qiáng)消防意識，抓好高層建筑的消防安全工作
3月中旬重點做好消防安全的宣傳工作，邀請區(qū)消防大隊專業(yè)人員對物業(yè)服務(wù)企業(yè)、直管公房項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，下發(fā)宣傳海報，宣傳資料，房屋裝修宣傳手冊，并有針對性的選擇1個高層建筑小區(qū)和一個多層物業(yè)小區(qū)進(jìn)行消防演練，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的消防預(yù)案，各種消防器材的使用、更換、補(bǔ)充情況進(jìn)行檢查。
（三）推進(jìn)農(nóng)村自建房屋安全協(xié)管員組建工作，確保農(nóng)村房屋安全
推進(jìn)農(nóng)村自建房屋協(xié)管員工作的開展，按市局房安辦的要求，指導(dǎo)涉農(nóng)街道建立安全協(xié)管員工作，增強(qiáng)農(nóng)村自建房屋的安防意識，今年7月份前，完成四個涉農(nóng)街道中除西華街道辦事處外的三個街道辦事處農(nóng)村自建房屋協(xié)管員的組建設(shè)工作，計劃于3月初為宣傳、培訓(xùn)、組建階段，4月份分別對四個涉農(nóng)街道進(jìn)行組建情況進(jìn)行檢查督促，8月30日前向市局上報協(xié)管員工作總結(jié)情況，確保農(nóng)村房屋不出安全問題。
（四）未雨綢繆，扎實做好防汛工作
針對地區(qū)天氣變化特點，4月初進(jìn)行防汛預(yù)案的制定，并向物業(yè)服務(wù)企業(yè)等所管轄單位下發(fā)防汛工作的通知，5月中旬并對我區(qū)地勢較地，容易引起水澇、引起水災(zāi)的物業(yè)小區(qū)分別進(jìn)行一次防汛演練，檢查防汛預(yù)案，7—9月份督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查防汛工作，及時上報防汛工作自查表，確保本年度防汛工作無隱患。
（五）構(gòu)建聯(lián)合排查機(jī)制，做好玻璃幕墻排查工作，
按照市局對玻璃幕墻的排查、排危、統(tǒng)計工作的要求，計劃于5月初對新增的建筑群體進(jìn)行檢查，并進(jìn)一步進(jìn)行統(tǒng)計，對存在安全隱患未整改的，進(jìn)行督促檢查，并下發(fā)整改通知，對問題較多，粘膠部位脫落明顯，有安全隱患的，及時要求整改，并組織人員進(jìn)行復(fù)查，9月30號前向市局上報2013年玻璃幕墻工作開展情況及統(tǒng)計表。
（六）深化創(chuàng)建成果，繼續(xù)做好《安全社區(qū)建工作》
按照《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》要求，3月初為宣傳培訓(xùn)階段，對物業(yè)小區(qū)的志愿隊伍組建情況，無障礙設(shè)施的建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，4月份向全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)下發(fā)《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》的通知，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)配合街道辦事處、社區(qū)，做好創(chuàng)建工作。
（七）增強(qiáng)工作責(zé)任心，做好投訴查處工作
梳理工作要點，明確職責(zé)分工，牢固樹立“執(zhí)法為民、服務(wù)群眾”的意識，進(jìn)一步增強(qiáng)對群眾的熱情和感情，著力解決接待群眾不耐心，解決問題不用心，對待群眾訴求不關(guān)心的問題，杜絕群眾投訴執(zhí)法人員的現(xiàn)象。對外公開投訴電話上班時間安排相關(guān)人員進(jìn)行值守，對反映問題或投訴業(yè)主做到態(tài)度和藹，語氣平和，認(rèn)真記錄，現(xiàn)場查處，及時回復(fù)，保證投訴處理率達(dá)到100%。
（八）加強(qiáng)房屋使用管理工作，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機(jī)制
在做好日常公房監(jiān)管和我區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全檢查的基礎(chǔ)上，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機(jī)制，今年主要關(guān)注通錦橋26號院房屋地基下陷的排危處理工作，及時進(jìn)行政策宣講，協(xié)調(diào)街道辦事處按照屬地管理的原則做好排查，巡查工作；對觀音閣前街27號的維修事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理；對解放路217號新建樓盤造成附近居民院落墻體裂隙的安全鑒定和排危處理；及時做好對城市房屋的安全監(jiān)管和應(yīng)急處置工作。
（九）狠抓揚(yáng)塵治理工作，加強(qiáng)拆遷房屋拆除施工的安全監(jiān)管措施
繼續(xù)抓好拆遷工地規(guī)范化管理，要求各單位必須按照房屋拆遷相關(guān)程序施工，做到文明施工。對舊房拆除必須打圍、保潔，采取濕法作業(yè)法，拆除舊房的建筑垃圾必須在規(guī)定的期限內(nèi)采用密閉式運輸車輛清運；對待建工地必須實行硬圍打筑，達(dá)到圍墻景觀化。建立“揚(yáng)塵”管理工作聯(lián)絡(luò)制度，層層簽訂拆遷工地“揚(yáng)塵”管理責(zé)任書，明確責(zé)任和要求。對部分揚(yáng)塵污染較重的拆遷工地，組織開展了揚(yáng)塵污染集中整治專項行動，有效地改善了城區(qū)環(huán)境和空氣污染質(zhì)量，確保拆遷工地不發(fā)生安全事故和揚(yáng)塵污染事故。
2.“十三五”期間，本轄區(qū)農(nóng)村共有食品生產(chǎn)加工小作坊5家，
主要食品類別有：白酒；食用植物油。
二、監(jiān)管情況
1.“十三五”期間，累計檢查農(nóng)村食品生產(chǎn)企業(yè)2家次，下達(dá)《責(zé)令改正通知書》0份，責(zé)令改正0 等問題0 個，立案 0等案件0 起，收繳罰沒款0 萬元。
2.“十三五”期間，累計檢查農(nóng)村食品生產(chǎn)加工小作坊3 家次，下達(dá)《責(zé)令改正通知書》0份，責(zé)令改正 0 等問題0個，立案0等案件0起，收繳罰沒款0萬元。
三、抽檢情況
1.“十三五”期間，累計抽檢農(nóng)村食品生產(chǎn)企業(yè)0家次，抽取樣品0批次，（其中合格0 批次、不合格0 批次），主要抽檢食品類別有：0 。
2.“十三五”期間，累計抽檢農(nóng)村食品生產(chǎn)加工小作坊0家次，抽取樣品0 批次，（其中合格0 批次、不合格0批次），主要抽檢食品類別有： 0 。
四、工作機(jī)制
我所十三五期間規(guī)范農(nóng)村生產(chǎn)企業(yè)和小作坊，實行食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，并加大對小作坊的整治力度，建立“購銷臺賬”等制度，規(guī)范了農(nóng)村市場秩序，同時配合農(nóng)業(yè)部門推進(jìn)無公害、綠色、有機(jī)食品基地建設(shè)，對保證初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全起到了重要作用。
五、宣傳情況
首先加大法律宣傳力度，引導(dǎo)經(jīng)營者合法經(jīng)營。針對農(nóng)村小作坊無證無照經(jīng)營的問題，堅持處罰與引導(dǎo)相結(jié)合原則，對于一些符合生產(chǎn)條件的食品生產(chǎn)單位引導(dǎo)其盡快辦理證照，將其納入日常監(jiān)管范圍；對于輕微違法行為，未造成嚴(yán)重后果的，采取教育、警告、責(zé)令限期整改的方式；對一些嚴(yán)重的違法行為，一定出重拳嚴(yán)厲打擊。我所基本摸清了轄區(qū)農(nóng)村食品生產(chǎn)經(jīng)營者的基本情況，進(jìn)一步規(guī)范了食品生產(chǎn)者的主體資格。
其次加強(qiáng)對食品生產(chǎn)者的培訓(xùn)，規(guī)范食品生產(chǎn)者行為。落實食品生產(chǎn)者對食品和食品原料的進(jìn)貨把關(guān)責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營者的采購活動，對從合法渠道采購但不按規(guī)定落實進(jìn)貨查驗和查驗記錄制度、未索證索票或票證不全的，責(zé)令限期整改；對從非正規(guī)渠道采購食品或食品原料的食品生產(chǎn)經(jīng)營主體依法從嚴(yán)從快查處。
最后進(jìn)一步加大食品安全法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳力度，使農(nóng)村食品安全專項整治行動家喻戶曉、人人皆知，形成嚴(yán)厲打擊農(nóng)村市場假冒偽劣食品，切實保障農(nóng)村食品安全的良好氛圍。
六、“十四五”期間食品生產(chǎn)工作思路
(一)進(jìn)一步加大食品監(jiān)管法律、法規(guī)宣傳力度。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管工作。認(rèn)真做好巡查、監(jiān)督檢查、抽檢等監(jiān)管工作，提高對食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管工作的有效性，從生產(chǎn)源頭把好食品安全關(guān)。
第一，堅持以“禁實”工作為重點，繼續(xù)推進(jìn)粘土類墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度，積極宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn)，不要繼續(xù)盲目擴(kuò)大粘土類墻材的生產(chǎn)能力，使企業(yè)明白下一步的發(fā)展方向。
第二，堅持規(guī)范管理與示范引導(dǎo)，推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應(yīng)用的健康發(fā)展，城市規(guī)劃區(qū)“禁實、禁粘”工作成效顯著。目前，我市共有5家新型墻材企業(yè)通過省級認(rèn)定，產(chǎn)能基本滿足城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場需求。全市“禁實”目標(biāo)基本實現(xiàn)，建筑節(jié)能工作全面開展。
第三，為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工，規(guī)范相關(guān)單位行為，我們在全市范圍內(nèi)建筑施工現(xiàn)場加大“民用建筑節(jié)能公示”力度，要求施工現(xiàn)場必須在醒目位置設(shè)立公示牌。此項工作的開展有利于市場主體各方自覺規(guī)范自身行為，也有利于接受社會監(jiān)督。在進(jìn)行檢查時，我們把這項制度的實施情況納入檢查中。凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定實施的，將責(zé)令整改，拒不整改的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)、從重處理。
二、2009年工作中存在的主要問題：
通過一年來的努力，我們09年的墻改與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績，但距上級要求仍有差距，在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難，還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)為：
(一)部分建設(shè)、開發(fā)及施工單位對摻有粘土的墻材很認(rèn)可，新型墻材市場發(fā)展不平衡，墻改工作專項基金未征收起不到杠桿調(diào)控作用，缺乏必要的監(jiān)管措施;
(二)建筑節(jié)能設(shè)計專篇不完整、深度不夠，熱工計算書不規(guī)范，漏報備案現(xiàn)象依然存在;
(三)專項基金征管不到位，新型墻材專項基金收繳率偏低;
(四)地方節(jié)能配套措施有待進(jìn)一步健全。目前，既有建筑節(jié)能改造、經(jīng)濟(jì)激勵等環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng)、全面、強(qiáng)有力的地方性政策來支持和保障;
三、2010年工作計劃及措施
堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)為手段，立足新型墻材產(chǎn)品生產(chǎn)中心和新型墻材產(chǎn)品輸出中心兩個新型工作機(jī)構(gòu)，開展《居住建筑節(jié)能設(shè)計65%標(biāo)準(zhǔn)》，《公共建筑節(jié)能設(shè)計50%標(biāo)準(zhǔn)》。規(guī)范管理，使我市的墻改節(jié)能工作再上一個新的臺階。
(一)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。在全面完成省市規(guī)定的“禁實、限粘”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地的成熟經(jīng)驗，建設(shè)和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵企業(yè)開發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料，加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備推廣步伐，發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的開發(fā)應(yīng)用等，提高我市新墻材的檔次品位。
(二)、在全面完成城區(qū)規(guī)劃內(nèi)禁實目標(biāo)的基礎(chǔ)上，全市“禁實”工作，加大建制鎮(zhèn)“禁實”工作力度，由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展。加快農(nóng)村新型墻材的推廣和應(yīng)用，要深入農(nóng)村結(jié)合實際情況制定以建制鎮(zhèn)民房新墻材試點為切入點，采取政策扶持、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)、輿論宣傳引導(dǎo)等措施，充分調(diào)動農(nóng)民參與墻改的積極性。
(三)、新建建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行山東省節(jié)能新標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)一步健全和完善建筑節(jié)能的設(shè)計審查、驗收、備案等制度及節(jié)能材料、產(chǎn)品、設(shè)備的認(rèn)定檢測和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建筑必須經(jīng)過節(jié)能審查和節(jié)能專項驗收。
(四)加強(qiáng)新型墻材節(jié)能技術(shù)的管理。凡在我市生產(chǎn)、使用的新型墻體材料建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品實行全省統(tǒng)一認(rèn)定制，對新申報認(rèn)定的，符合認(rèn)定條件的技術(shù)，及時上報市墻改辦，對已經(jīng)認(rèn)定的產(chǎn)品實行產(chǎn)品標(biāo)識制度，標(biāo)明品牌和生產(chǎn)年月，加強(qiáng)動態(tài)管理，防止假冒偽劣產(chǎn)品用于建設(shè)工程中，對新墻材實行定期或不定期地隨機(jī)抽查制度，并將抽查結(jié)果及時上報市墻改辦。
(五)、加強(qiáng)墻材專項基金的征收、征管，把專項基金的征收、返還與工程施工現(xiàn)場查驗和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)緊密掛鉤。一是重點加強(qiáng)施工過程中新型墻材使用情況和建筑節(jié)能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)管;二是建設(shè)工程中未采用新型墻體材料，未執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程，不予返還專項基金;
嚴(yán)格落實《山東省新型墻體材料專項基金征收使用管理實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮“專項基金”的調(diào)控作用。
(六)、加大閉合監(jiān)管力度，進(jìn)一步強(qiáng)化對新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化開工前、施工過程及竣工驗收的監(jiān)督管理;強(qiáng)化對各個工程項目施工過程中建筑節(jié)能實施情況的監(jiān)督;強(qiáng)化對節(jié)能重要部位實施情況的監(jiān)督抽查和專項查驗;強(qiáng)化對建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢。確保新建建筑嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計新標(biāo)準(zhǔn)建造。
(七)、新建項目施工現(xiàn)場實施“禁實”與建筑節(jié)能公示制的基礎(chǔ)上，全面開展房屋銷售節(jié)能措施明示制度。
近年來，隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，公路工程監(jiān)理工作在工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、費用三大方面積累了大量經(jīng)驗，但同時也存在不少問題。工程監(jiān)理制度是公路工程建設(shè)中一項科學(xué)、有效的管理措施，它保證了工程建設(shè)的法制化、規(guī)范化和程序化。目前的公路建設(shè)市場龐大，雖然監(jiān)理工作在工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、費用三大方面積累了大量經(jīng)驗，但同時也存在不少問題。本文針對這些問題，提出了一系列應(yīng)對措施。
一、建設(shè)單位要正確處理與監(jiān)理單位之間的關(guān)系
建設(shè)單位和監(jiān)理單位是委托與被委托的關(guān)系。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書規(guī)定，獨立地承擔(dān)現(xiàn)場施工管理監(jiān)督，不受建設(shè)單位干擾；業(yè)主應(yīng)授予監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同和監(jiān)理服務(wù)協(xié)議中規(guī)定的職權(quán)并全力支持其工作。監(jiān)理單位依據(jù)合同賦予的權(quán)力，正確執(zhí)行合同并堅持公平、公正、既維護(hù)業(yè)主的利益，也不損害承包人的正當(dāng)利益。因此監(jiān)理單位和建設(shè)單位只是合同職責(zé)分工關(guān)系，而不是誰領(lǐng)導(dǎo)誰的關(guān)系。正確處理好這種關(guān)系，對監(jiān)理單位獨立的去執(zhí)行合同賦予的職責(zé)甚為重要。
二、堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好控制工作的基礎(chǔ)
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指：把“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)就是對隨意性的限制，因此它是控制的基礎(chǔ)。
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理可分為監(jiān)理內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化和外部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面。其一，內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理規(guī)章制度具有可操作性、規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運行行為和個人行為，使監(jiān)理內(nèi)部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性，以建立起獎優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競爭激烈機(jī)制，是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ)。其二，外部控制標(biāo)準(zhǔn)化主要是將工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付結(jié)算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化控制與管理，要求施工承建單位按照監(jiān)理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化控制要求進(jìn)行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工。諸如，施工過程中施工承建單位必須按照監(jiān)理要求的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、報表形式，報送各種工程項目簽證、認(rèn)證、檢測、評定、支付等標(biāo)準(zhǔn)圖表及標(biāo)準(zhǔn)化的各種驗收資料。
三、工程費用的監(jiān)理
在公路工程施工中，工程費用反映了業(yè)主和承包商的直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系，同時，施工中的工程費用的支付也反映了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。工程施工過程中的費用監(jiān)理主要是對工程計量與支付的監(jiān)督與管理，要求監(jiān)理人員必須全面熟悉合同文件并根據(jù)合同條款，制定工程計量與支付程序，使工程費用監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化。工程費用的管理是與工程質(zhì)量和進(jìn)度相輔相成的，都是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)，只有質(zhì)量合格的已完工程才能計量支付，因此工程質(zhì)量是費用支付的基礎(chǔ)，工程進(jìn)度是計量支付的保障，因而我們在進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制的同時也要把費用管理進(jìn)行有效的控制。費用的控制主要是通過計量支付來實現(xiàn)的，合理的計量支付有助于工程的管理，但必須防止兩種傾向的發(fā)生：一是超前支付，它容易造成業(yè)主的資金緊張，更容易造成承包商的依賴思想，不愿更多的投入；二是滯后支付，它容易造成承包商的資金緊張，甚至?xí)蛸Y金周轉(zhuǎn)困難而影響進(jìn)度和質(zhì)量。另外，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行的優(yōu)化設(shè)計，可以為業(yè)主節(jié)省費用；合理的變更設(shè)計，可以使業(yè)主的有限資金得到更好的利用。
四、加大工程進(jìn)度的監(jiān)控力度
公路施工工程的工期在合同中是有明文規(guī)定的，而且工程能否如期竣工，直接涉及到業(yè)主與承包商的切身重大利益。所以，監(jiān)理工程師一定要按照合同要求，嚴(yán)格控制施工工期?？刂剖┕すて诘姆椒ㄖ饕怯墒┕挝粊碇贫ㄇ袑嵖尚械氖┕び媱潱⒋_保計劃的編制無懈可擊。但是，計劃在實際的實施過程中，還是會產(chǎn)生許多新的變化。這是由于施工過程要受到多種外部因素的影響。這些因素不僅包括施工單位自身能力，還有現(xiàn)場施工的環(huán)境，而且還有自然環(huán)境的影響等。這樣，監(jiān)理在控制進(jìn)度計劃的過程中，首先一定要考慮清楚影響施工企業(yè)的諸多不利因素、承包商機(jī)械設(shè)備的到位情況及技術(shù)準(zhǔn)備相關(guān)情況等。必須將這些不利因素一一查找出來，并進(jìn)行認(rèn)真分析，并予以妥善解決，從而引導(dǎo)施工企業(yè)排除各類不利因素的干擾，真正有效地控制企業(yè)施工的工期。此外，監(jiān)理工程師還應(yīng)及時對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度開展對比，以便于及時調(diào)整施工的進(jìn)度計劃。
五、大力推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化。目前監(jiān)理企業(yè)層次不分明大的不強(qiáng)。小的不活。中間層次則需提高質(zhì)量和水平。監(jiān)理企業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)工程規(guī)模和結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。因此。監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵是解決綜合類大型和專業(yè)化小型企業(yè)的兩極發(fā)展。即是向代表行業(yè)水平和實力的企業(yè)集團(tuán)或大企業(yè)方句發(fā)展，使其成為能夠與國際咨詢顧問公司相抗衡的中國大型骨干監(jiān)理企業(yè)。另一極是按照專業(yè)化、小型化的發(fā)展方向，通過采取多樣化資產(chǎn)組織形式和管理體制。形成獨具特色規(guī)模適度、專業(yè)性強(qiáng)、機(jī)制靈活的小而專、小而精，小而活的充滿生機(jī)及活力的新型監(jiān)理企業(yè)。多數(shù)監(jiān)理企業(yè)可以加大改制改組力度努力搞好施工階段的工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制逐步發(fā)展成為專業(yè)類監(jiān)理企業(yè)。通過資質(zhì)引導(dǎo)、市場準(zhǔn)入和政策扶持。鼓勵這類企業(yè)按照社會化大生產(chǎn)和專業(yè)分工要求。加快內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化資源配置，逐步向?qū)I(yè)類企業(yè)發(fā)展。
六、做好合同管理的目的及作用
合同管理的目的是做好投資和進(jìn)度控制，對與合同中的工作量有變化的數(shù)量及延期的原因等均要有充足的證明材料和指令，對違約責(zé)任和爭端、仲裁的決定均應(yīng)按照慣例及合同中的規(guī)定收集并提供充足的證明材料，對工程的分包、轉(zhuǎn)讓、保險和保函按合同文件和有關(guān)法規(guī)處理。合同管理比較繁重的一項工作是索賠的處理，處理索賠時要理清發(fā)生索賠事件的整個過程，并有監(jiān)理簽認(rèn)的事件發(fā)生當(dāng)時的證明材料。
參考文獻(xiàn)：
1、王行強(qiáng), 公路工程施工監(jiān)理存在的問題及對策.[J] 中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2009.08
