序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇月末工作匯報(bào)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）日常生產(chǎn)車輛維修工作。 2018年完成修復(fù)車輛1856臺(tái)次。其中大修車輛3臺(tái)，外出搶修救援36臺(tái)次，特種車輛維修757臺(tái)次，電焊維修215臺(tái)次，引擎底盤維修646臺(tái)次,扒胎199臺(tái)次。確保所有車輛正常生產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)備正常使用。

（二）車輛設(shè)備維修保養(yǎng)工作。清雪設(shè)備維修、保養(yǎng)工作已于18年9月15日全面開(kāi)始，對(duì)我局200余套/臺(tái)的清雪設(shè)備逐一的進(jìn)行調(diào)試、維修、、保養(yǎng)。按車輛保養(yǎng)程度進(jìn)行分類維修保養(yǎng)。對(duì)雪刷、拋雪機(jī)、撒布機(jī)、平地機(jī)、推雪板和大小型車輛出現(xiàn)的明顯故障，進(jìn)行逐步的修復(fù)、保養(yǎng)、、安裝。歷時(shí)一個(gè)多月，在10月末提前完成了清雪設(shè)備車輛的維修、保養(yǎng)工作。

（三）設(shè)計(jì)改裝環(huán)衛(wèi)車輛。改裝2號(hào)刷道水車1臺(tái)。由于08年水車使用年限長(zhǎng)，連桿式掛擋裝置損壞無(wú)法修復(fù)，市場(chǎng)上采購(gòu)不到老式連桿掛擋。我們第一時(shí)間組織技術(shù)人員進(jìn)行研究，制定解決方案，大膽將原有的連桿式掛擋改成拉線式掛擋，改裝后經(jīng)調(diào)試效果非常好，一直使用。外加工制作兩套拋雪機(jī)齒輪。18年年初清雪工作中，一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)拋雪機(jī)齒輪損壞。聯(lián)系機(jī)電廠外加工，先后制作了兩套主動(dòng)齒、被動(dòng)齒齒輪輪換使用。經(jīng)多次調(diào)試實(shí)驗(yàn)，效果很好。改裝撒布機(jī)2臺(tái)。撒布機(jī)原甩盤是在里面位置不合理，總出現(xiàn)故障維修困難，經(jīng)過(guò)研究我們將內(nèi)置的甩盤改成外置甩盤，完全解決了故障難修理等問(wèn)題。協(xié)助科研所制作公廁車輛遙控密集收集和為清掃隊(duì)制作4臺(tái)手推車。

（四）以雪為令，全力做好今冬清雪設(shè)備的搶修救援工作。清雪期間，時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，安排維修人員值班值宿，降雪值班領(lǐng)導(dǎo)親臨一線晝夜奮戰(zhàn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)自從11月9日至12月31日4場(chǎng)雪，共計(jì)出動(dòng)172余人/次，維修清雪設(shè)備258余臺(tái)/次，外出搶修救援12次，保障清雪車輛順利出行。

（五）強(qiáng)化安全管理責(zé)任重于泰山。定期開(kāi)展職工安全防火培訓(xùn)，2018年開(kāi)展3次安全防火培訓(xùn)，對(duì)滅火器正確使用、突發(fā)事件應(yīng)急措施及危險(xiǎn)險(xiǎn)情發(fā)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織集體觀看《119對(duì)你說(shuō)》安全防火警示教育片，加強(qiáng)職工安全防火意識(shí)，明確安全工作的重要性。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督預(yù)防體系，“強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)責(zé)任制”保證安全生產(chǎn)、抓好層層落實(shí)。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)做出警告、制止、整改，確保安全生產(chǎn)。

以上是2018年行政工作的完成情況，現(xiàn)在我局剛掛牌為中心，臨時(shí)工的去留問(wèn)題很嚴(yán)峻，我們有10個(gè)臨時(shí)工，按市里的要求，符合要求的只有4人，6人不符合市里要求。我們還有礦務(wù)局分流人員4人，兩年合同期到1月末滿，續(xù)合同還的等待局里決定。在維修人員很不足夠的情況下，還有10人可能離開(kāi)。給我們維修工作更是雪上加霜。維修成手少，新人技術(shù)能力低職能作為輔助不能獨(dú)立作業(yè)，希望局里考慮現(xiàn)在的人員困難，增加維修成手3-5人，以便今后更好的工作。

二、2019年重點(diǎn)工作安排

全面落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作部署，克服困，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。把安全生產(chǎn)、作業(yè)規(guī)范放在首位，提高技術(shù)、質(zhì)量雙關(guān)鍵。

1、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的培訓(xùn)機(jī)制，夏季設(shè)備維修淡季時(shí)，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員到我廠進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)或把修理工送到外單位維修廠進(jìn)行技能培訓(xùn)，充實(shí)我們的技術(shù)力量；

1、工作創(chuàng)新新思路。為了調(diào)動(dòng)職工積極性和掌握維修技術(shù)的本領(lǐng)，可研究采取績(jī)效工資機(jī)制，多勞多得、不勞不得的辦法，進(jìn)廠維修車輛司機(jī)選配修理工進(jìn)行維修；

3、切實(shí)做好冬/夏季設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試及24小時(shí)的救援工作。認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾容器的維護(hù)、更新、改造工作；

4、全力保證清運(yùn)車輛、清掏車輛的使用出車率，做好日常的維修工作。及時(shí)做好清運(yùn)、清掃、清掃、立新環(huán)衛(wèi)、垃圾處理廠等有車單位的維修、換季保養(yǎng)工作。

5、做好安全防火和治安防范工作。專人負(fù)責(zé)，每天進(jìn)廠出廠時(shí)嚴(yán)查火險(xiǎn)隱患；重點(diǎn)要害部位設(shè)專人負(fù)責(zé)。

篇2

1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理，水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。普通營(yíng)業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理，達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，截止20__年6月，累計(jì)售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸，

2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)（即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳），樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購(gòu)置管理辦法，截止20__年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元，平房居民水費(fèi)369,360.85元，樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元，小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元，小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整，待收水費(fèi)有63.8萬(wàn)元），其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位。

二、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào)

按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，截止到20__年6月30日，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元，樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元。

三、受理及維修工作匯報(bào)

1、截止20__年6月30日，累計(jì)受理工作完成3680件，其中水量核對(duì)1,846件，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件，過(guò)戶手續(xù)變更50件，維修受理1,317件（其中樓房維修1,030件，平房維修287件）。

2、受理工作年度內(nèi)無(wú)隔級(jí)上訪事件，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實(shí)際，群力群策，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù)，沒(méi)有任何安全事故發(fā)生，全部達(dá)到用戶滿意，得到用戶一致好評(píng)。

四、20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào)

年初按照公司20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式，并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說(shuō)明工作，截止20__年6月30日，累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收，全部符合技術(shù)要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ)，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、20__年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)

經(jīng)協(xié)調(diào)，截止20__年6月30日，累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束，先后對(duì)建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系，一并實(shí)行購(gòu)置管理，并對(duì)公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公，直接建帳、設(shè)卡，實(shí)行購(gòu)置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行。

六、20__年上半年工作不足

1、維修技術(shù)條件、檢測(cè)條件不夠，技術(shù)水平有待提高，協(xié)調(diào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、樓道內(nèi)表箱、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠，需大幅度提升。

3、需增強(qiáng)崗位人員責(zé)任意識(shí)，整體提高管理水平。

4、平房區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口水費(fèi)收繳力度不夠，漏收率大。

七、20__年工作建議、設(shè)想

1、年度內(nèi)達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理工作零投訴，達(dá)到無(wú)停水條件下收費(fèi)達(dá)標(biāo)，建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。

2、通過(guò)連續(xù)近三年經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

3、各經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，選聘經(jīng)營(yíng)工作義務(wù)督導(dǎo)員，提高整體業(yè)務(wù)水平。

篇3

根據(jù)上級(jí)的要求，一、年。公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，車輛的使用上比過(guò)去更加頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。

但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。平時(shí)的工作中，二、雖然工作緊張。把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到較好的贊譽(yù)。

同時(shí)也是一名駕駛員，三、作為一名車隊(duì)的管理者。準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是應(yīng)盡的職責(zé)，一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。深知成績(jī)的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在問(wèn)題、矛盾，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。

各項(xiàng)資金緊張的情況下，四、公司成立時(shí)間短。為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

雖然取得了一定的成績(jī)，通過(guò)近一年的工作。但也存在著不足。新的一年里，會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在問(wèn)題，力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了年的工作目標(biāo)：

轉(zhuǎn)變觀念，⒈加強(qiáng)教育。統(tǒng)一思想，更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

提高車管質(zhì)量，⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，⒊抓好基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

篇4

二、雖然工作緊張，但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到56.8萬(wàn)公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。版權(quán)所有

三、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)10396.49元。

四、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

通過(guò)近一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了2006年的工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4、堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

篇5

二、雖然工作緊張，但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。

三、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。

四、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

通過(guò)近一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了××年的工作目標(biāo)：

⒈加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

⒊抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

⒋堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

⒌積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過(guò)渡，并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。

篇6

二、研究制定了《縣農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案》。明確全縣農(nóng)民培訓(xùn)和勞務(wù)輸出發(fā)展的方向、目標(biāo)、任務(wù)、具體措施、獎(jiǎng)懲辦法，使全縣的農(nóng)民培訓(xùn)工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。

三、認(rèn)真做好勞動(dòng)力資源的動(dòng)態(tài)管理工作?？h直各培訓(xùn)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處執(zhí)行月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)制度，縣培訓(xùn)辦隨時(shí)掌握全縣農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)及就業(yè)狀況，也為上級(jí)的宏觀決策提供可靠的參考依據(jù)。

篇7

一年來(lái)，綜合科緊緊圍繞市xx辦中心工作大局，積極發(fā)揮其中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，在xx辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和業(yè)務(wù)科室同志們的協(xié)助下，綜合科全體同志各司其職、各負(fù)其責(zé)，努力工作、力創(chuàng)佳效，較好地完成了年度工作任務(wù)。

綜合科的工作有其自身的特點(diǎn)，即含蓋面廣、比較繁雜，但歸納起來(lái)，主要任務(wù)是三大項(xiàng)，即辦文、辦會(huì)、辦事。下面我以這三項(xiàng)任務(wù)為脈絡(luò)，簡(jiǎn)要總結(jié)一下綜合科一年來(lái)的工作。

一、以確保政令暢通為目標(biāo)，做好辦文工作

做好文件的收發(fā)、傳閱、督辦、落實(shí)，做好重要材料的起草和信息簡(jiǎn)報(bào)的編發(fā)，是綜合科的基本工作。

在收文方面：我科具體工作人員認(rèn)真做好文件的登記、傳閱、督辦，歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時(shí)登記和傳閱，一年來(lái)，登記收文350多件，督辦落實(shí)200多件，市政府搬遷至新區(qū)，雖然給取送文件工作帶來(lái)了十分不便，但負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的xxx同志克服了許多困難，較好地完成了任務(wù)。

在發(fā)文方面：嚴(yán)格了發(fā)文規(guī)范，盡可能地監(jiān)督了發(fā)文的程序和質(zhì)量，同時(shí)確保了文件底稿的歸檔率，截止12月末，以xx辦名義行文40件，以xx辦黨委名義行文13件，以市xx局名義行文5件，同時(shí)刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)100多期。

在歸檔方面：今年11月份，整理了xx-xx年度的檔案并向市檔案局移交了xx-xx年度文書(shū)檔案，撰寫(xiě)了xx-xx年《全宗介紹》。

在文件材料的起草方面：較好地完成了本職工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，我科負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的xxx、xxx等同志傾注了大量心血，一年來(lái)參與了xx辦年初工作要點(diǎn)，半年總結(jié)、工作總結(jié)的起草工作，起草了多份工作匯報(bào)提綱、調(diào)研報(bào)告。

二、以貫徹落實(shí)中心工作任務(wù)為已任，做好辦會(huì)工作

組織籌備會(huì)議是綜合科的一項(xiàng)重要工作。今年，由辦領(lǐng)導(dǎo)指揮，綜合科牽頭負(fù)責(zé)，各科相互配合成功地召開(kāi)了幾次較大的會(huì)議。

一是2月14日召開(kāi)了全市xxxx工作會(huì)議，貫徹落實(shí)區(qū)、市兩級(jí)xxx工作會(huì)議和自治區(qū)xxxxx工作會(huì)議精神，總結(jié)了xx年全市xxx工作，研究部署了xx年全市xxxx工作。

二是4月28日召開(kāi)了全市xxxx辦公室主任緊急會(huì)議，安排部署了產(chǎn)業(yè)化工作外出考察及招商引資工作，同時(shí)做了大量項(xiàng)目匯總、統(tǒng)計(jì)等工作。

三是6月上旬，承辦了xx考察、招商團(tuán)的籌備組織工作，全市各旗縣區(qū)分管xx工作的副旗縣區(qū)長(zhǎng)及xxx主任等赴xxx市、xxx市和xxxx市進(jìn)行xxxx考察、招商工作。

四是6月中旬籌備召開(kāi)了十個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，總結(jié)了去年工作，部署了今年的工作任務(wù)，對(duì)工作突出的推進(jìn)組工作人員進(jìn)行了表獎(jiǎng)，加強(qiáng)了市xx辦與推進(jìn)組的聯(lián)系。

五是9月份籌備和組織在xx市xx市場(chǎng)召開(kāi)“xxx農(nóng)副產(chǎn)品xx營(yíng)銷中心開(kāi)業(yè)儀式”。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市xx辦及xx個(gè)旗縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、xxx局長(zhǎng)、xx辦主任參加了開(kāi)業(yè)儀式。為我市農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)軍xx市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

篇8

一年來(lái)，綜合科緊緊圍繞市xx辦中心工作大局，積極發(fā)揮其中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，在xx辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和業(yè)務(wù)科室同志們的協(xié)助下，綜合科全體同志各司其職、各負(fù)其責(zé)，努力工作、力創(chuàng)佳效，較好地完成了年度工作任務(wù)。

綜合科的工作有其自身的特點(diǎn)，即含蓋面廣、比較繁雜，但歸納起來(lái)，主要任務(wù)是三大項(xiàng)，即辦文、辦會(huì)、辦事。下面我以這三項(xiàng)任務(wù)為脈絡(luò)，簡(jiǎn)要總結(jié)一下綜合科一年來(lái)的工作。

一、以確保政令暢通為目標(biāo)，做好辦文工作

做好文件的收發(fā)、傳閱、督辦、落實(shí)，做好重要材料的起草和信息簡(jiǎn)報(bào)的編發(fā)，是綜合科的基本工作。

在收文方面：我科具體工作人員認(rèn)真做好文件的登記、傳閱、督辦，歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時(shí)登記和傳閱，一年來(lái)，登記收文350多件，督辦落實(shí)200多件，市政府搬遷至新區(qū)，雖然給取送文件工作帶來(lái)了十分不便，但負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的xxx同志克服了許多困難，較好地完成了任務(wù)。

在發(fā)文方面：嚴(yán)格了發(fā)文規(guī)范，盡可能地監(jiān)督了發(fā)文的程序和質(zhì)量，同時(shí)確保了文件底稿的歸檔率，截止12月末，以xx辦名義行文40件，以xx辦黨委名義行文13件，以市xx局名義行文5件，同時(shí)刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)100多期。

在歸檔方面：今年11月份，整理了xx-xx年度的檔案并向市檔案局移交了xx-xx年度文書(shū)檔案，撰寫(xiě)了xx-xx年《全宗介紹》。

在文件材料的起草方面：較好地完成了本職工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，我科負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的xxx、xxx等同志傾注了大量心血，一年來(lái)參與了xx辦年初工作要點(diǎn)，半年總結(jié)、年終總結(jié)的起草工作，起草了多份工作匯報(bào)提綱、調(diào)研報(bào)告。

二、以貫徹落實(shí)中心工作任務(wù)為已任，做好辦會(huì)工作

組織籌備會(huì)議是綜合科的一項(xiàng)重要工作。今年，由辦領(lǐng)導(dǎo)指揮，綜合科牽頭負(fù)責(zé)，各科相互配合成功地召開(kāi)了幾次較大的會(huì)議。

一是2月14日召開(kāi)了全市xxxx工作會(huì)議，貫徹落實(shí)區(qū)、市兩級(jí)xxx工作會(huì)議和自治區(qū)xxxxx工作會(huì)議精神，總結(jié)了xx年全市xxx工作，研究部署了xx年全市xxxx工作。

二是4月28日召開(kāi)了全市xxxx辦公室主任緊急會(huì)議，安排部署了產(chǎn)業(yè)化工作外出考察及招商引資工作，同時(shí)做了大量項(xiàng)目匯總、統(tǒng)計(jì)等工作。

三是6月上旬，承辦了xx考察、招商團(tuán)的籌備組織工作，全市各旗縣區(qū)分管xx工作的副旗縣區(qū)長(zhǎng)及xxx主任等赴xxx市、xxx市和xxxx市進(jìn)行xxxx考察、招商工作。

四是6月中旬籌備召開(kāi)了十個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，總結(jié)了去年工作，部署了今年的工作任務(wù)，對(duì)工作突出的推進(jìn)組工作人員進(jìn)行了表獎(jiǎng)，加強(qiáng)了市xx辦與推進(jìn)組的聯(lián)系。

篇9

前德門蘇木位于扎魯特旗東部，西接烏額格其牧場(chǎng)，東與科右中旗毗鄰，南與道老杜交界，北與烏額格其蘇木相連。

前德門蘇木總土地面積66.66萬(wàn)畝，其中耕地面積9.80畝，草牧場(chǎng)44.67萬(wàn)畝，林地9.58萬(wàn)畝。全蘇木總戶數(shù)1958戶，7285人。行政區(qū)劃分為8個(gè)行政村，是典型以農(nóng)業(yè)為主體的農(nóng)牧林相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)類型區(qū)。

二、進(jìn)展情況

自從旗動(dòng)員安排部署以來(lái)，我蘇木按照《扎魯特旗農(nóng)村牧區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（扎黨辦字﹝2018﹞123號(hào)）精神，結(jié)合我蘇木實(shí)際，全面貫徹落實(shí)了產(chǎn)權(quán)制度改革工作。

（一）高度重視，健全了組織機(jī)構(gòu)。我蘇木成立了黨委書(shū)記蘇木達(dá)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在蘇木辦公室。

（二）制定了實(shí)施方案。為全面貫徹落實(shí)《扎魯特旗農(nóng)村牧區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（扎黨辦字﹝2018﹞123號(hào)）精神，結(jié)合我蘇木實(shí)際，制定了《前德門蘇木農(nóng)村牧區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作實(shí)施方案》。

（三）廣泛宣傳培訓(xùn)。我蘇木通過(guò)動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、推進(jìn)會(huì)，對(duì)蘇木嘎查宣傳培訓(xùn)，全面開(kāi)展推進(jìn)了我蘇木產(chǎn)權(quán)制度改革工作。

（四）全面完成清產(chǎn)核資工作。去年12月末前，我蘇木8個(gè)嘎查全面完成了清產(chǎn)核資工作。目前8個(gè)村已完成了清產(chǎn)核資結(jié)果確認(rèn)，公示工作，并做好了軟件材料。

（五）安排部署了確認(rèn)成員身份工作。4月份，我蘇木召開(kāi)產(chǎn)權(quán)制度改革工作推進(jìn)會(huì)，重點(diǎn)安排部署了產(chǎn)權(quán)制度改革確認(rèn)成員身份工作，參會(huì)人員有蘇木黨委書(shū)記、蘇木達(dá)、分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)管工作人員，各村書(shū)記，村主任，報(bào)賬員等。

三、存在的問(wèn)題

（一）清產(chǎn)核資工作方面，各村還未全面完成債權(quán)人、債務(wù)人的詢證函、送達(dá)回執(zhí)工作。

（二）確認(rèn)成員身份工作方面，嘎查村進(jìn)度緩慢，部分嘎查村初步排查認(rèn)定工作都還沒(méi)開(kāi)展。

四、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)改革工作。各嘎查村債權(quán)人、債務(wù)人的詢證函、送達(dá)回執(zhí)工作與身份確認(rèn)人口排查同步進(jìn)行。

篇10

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)是以農(nóng)業(yè)機(jī)械化為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展建立了一批高產(chǎn)創(chuàng)建基地，以提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)產(chǎn)能、節(jié)約農(nóng)業(yè)消耗勞動(dòng)力、集中利用資源優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)幾年創(chuàng)建基地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從管控理論入手對(duì)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)、栽種一體化、栽種效果、栽種標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行要求，為確保水稻機(jī)插秧高產(chǎn)創(chuàng)建完成做出努力，收到了較為顯著的效果，下面對(duì)其進(jìn)行介紹。

1.創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)睢寧縣沙集鎮(zhèn)的地質(zhì)和水文條件，工作人員經(jīng)多次實(shí)踐和理論推算將水稻機(jī)插秧高產(chǎn)創(chuàng)建的產(chǎn)量指標(biāo)定為：每畝產(chǎn)稻谷650kg；栽種一體化要求為：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一栽培方式、統(tǒng)一測(cè)土施肥、統(tǒng)一防治病蟲(chóng)害、統(tǒng)一分片規(guī)模、統(tǒng)一培訓(xùn)和配置人員、統(tǒng)一栽培技術(shù)等；栽種效果：秧苗整齊、分布均勻，每平方厘米成苗數(shù)1.5-3株、生長(zhǎng)旺盛、苗挺葉綠，基部扁寬有彈性、苗根發(fā)達(dá)、根系盤結(jié)、無(wú)病蟲(chóng)害；栽種標(biāo)準(zhǔn)為：行距25厘米、株距根據(jù)秧苗大小可分為15厘米、13厘米、12厘米，分別每畝插1.4-1.5萬(wàn)穴、1.5-1.6萬(wàn)穴、1.7-1.8萬(wàn)穴秧苗。達(dá)到壯秧標(biāo)準(zhǔn)：秧齡20天左右，苗高12-18厘米，葉齡3-4葉，單株白根數(shù)10根以上，盤根帶土厚度2-2.5厘米。

2.創(chuàng)建統(tǒng)一管理和制定工作安排

水稻機(jī)插秧高產(chǎn)創(chuàng)建在規(guī)定創(chuàng)建基地范圍后，將基地按照規(guī)則圖形進(jìn)行劃定，并依據(jù)工作量和創(chuàng)建指標(biāo)預(yù)算使用人員，編制應(yīng)用機(jī)器設(shè)備與規(guī)格、秧苗栽種數(shù)量以及各項(xiàng)種植標(biāo)準(zhǔn)材料。在高產(chǎn)創(chuàng)建前期為更好的達(dá)到目標(biāo)，充分利用資源，對(duì)設(shè)定的工作人員和專業(yè)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，組織人員學(xué)習(xí)工作事項(xiàng)、種植技術(shù)、機(jī)器使用、田間管理等各項(xiàng)內(nèi)容。要求工作人員在不同階段填寫(xiě)工作檔案并定期進(jìn)行匯報(bào)，組織工作人員之間技術(shù)交流。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、全面的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)后，為進(jìn)一步確保創(chuàng)建模式成功制定了檢查和考核機(jī)制，規(guī)定種植標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和檢查時(shí)間，按照生長(zhǎng)季節(jié)的任務(wù)將工作分為：3月-4月工作人員培訓(xùn)和方案制定；4月末-5月中旬主要對(duì)育秧田塊進(jìn)行整墑以及各種育秧物資準(zhǔn)備；5月中旬-6月中旬主要做好機(jī)械化育秧及苗期管理和病蟲(chóng)害防治；6月中旬-6月底主要做好水稻機(jī)插秧技術(shù)指導(dǎo)工作；7月初-8月末主要落實(shí)水稻肥水管理、擱田控苗技術(shù)和病蟲(chóng)草害的防治、控制技術(shù)；9月初-10月末，做好水稻機(jī)插高產(chǎn)創(chuàng)建的最后工作，落實(shí)水稻穗期保護(hù)、機(jī)器安排以及成果驗(yàn)收工作。11月組織考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲工作，總結(jié)創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，將生產(chǎn)技術(shù)、管理規(guī)范、工作心得、種植日記等進(jìn)行歸整作為工作匯報(bào)成果。

3.田間管理工作

在規(guī)劃創(chuàng)建基地后，首先組織工人對(duì)田地進(jìn)行整理，對(duì)土壤連續(xù)2次30厘米左右的深翻，清除雜草、石塊、細(xì)化結(jié)板土塊，施加糞肥和有機(jī)肥，結(jié)合使用含有氮、磷、鉀等原料的復(fù)合肥，將土壤耙平。澆足底水并用薄膜覆蓋悶漚。然后選擇適合本地區(qū)生長(zhǎng)的優(yōu)良水稻品種，以進(jìn)行壯苗培養(yǎng)。播種時(shí)間的確定需要根據(jù)大田茬口、耕整及沉淀時(shí)間和插秧機(jī)械動(dòng)力等進(jìn)行推算。一般小機(jī)器每天播種15-20畝，大機(jī)器每天播種50-60畝，以此推算工時(shí)和播種時(shí)間。按照創(chuàng)建計(jì)劃的規(guī)定，用機(jī)插秧苗通過(guò)調(diào)節(jié)栽插株距，增加栽插穴數(shù)以保證基本苗數(shù)。根據(jù)近幾年的經(jīng)驗(yàn)，我地栽插株距宜采用可調(diào)最小株距以確保穴數(shù)在1.8萬(wàn)穴以上，同時(shí)載足穴苗數(shù)，早栽每穴4-5苗，晚栽適當(dāng)加大取苗量。撒播之前將秧板調(diào)整齊平，然后把秧盤排放整齊且粘實(shí)，用木板刮平且濕潤(rùn)底土。然后進(jìn)行機(jī)械播撒，播種要均勻，用土薄薄覆蓋，并用無(wú)紡布全程覆蓋。見(jiàn)秧苗出土后，大約7天左右可將無(wú)紡布揭開(kāi)煉苗2-3天后要及時(shí)覆蓋無(wú)紡布阻止灰飛虱等害蟲(chóng)遷入，并進(jìn)行澆灌，以使土保持濕潤(rùn)為宜。當(dāng)秧苗有3葉時(shí)，需要控制澆灌水量，使土壤保持干濕交替，移栽前2天左右揭開(kāi)無(wú)紡布煉苗，以促進(jìn)根系生長(zhǎng)，并施用送嫁肥。在移苗之前需要將大田土地進(jìn)行一次中耕，將田土整平，秧齡在20天左右時(shí)可進(jìn)行移栽。按照最小的株行距、畝栽穴數(shù)、穴苗數(shù)調(diào)整機(jī)器，栽種標(biāo)準(zhǔn)要求淺插薄水、不漂不倒，提高成穗率。施足基肥，做好肥水管理、增加前期分蘗肥用量是促進(jìn)低葉位分蘗早生快發(fā)、增加高峰苗數(shù)的重要準(zhǔn)備工作。

在活棵后要勤灌水，水深2-3厘米，落干后繼續(xù)澆灌，以水促根生長(zhǎng)。灌漿結(jié)實(shí)期應(yīng)間歇上水，干干濕濕，才有利于養(yǎng)根護(hù)葉，活熟到老，在此階段不宜斷水過(guò)早。在施肥方面要根據(jù)測(cè)土配方進(jìn)行增加氮、磷、鉀、鋅等肥料，因地制宜制定最合適的施肥方案，在使有機(jī)肥與無(wú)機(jī)肥應(yīng)選擇搭配使用，以促使水稻生長(zhǎng)元素供應(yīng)全面。施肥可在生長(zhǎng)期、分蘗期、花穗期分別對(duì)應(yīng)施加基肥、蘗肥、穗肥?；手饕褂酶旆?、復(fù)合肥和尿素；蘗肥主要是復(fù)合肥和尿素，可以分3-4次施加；穗肥主要是根據(jù)葉齡和葉色判斷氮肥、尿素使用量，還要施加促花肥、?；ǚ实取Ｉ鲜鍪┓柿康拇_定需要結(jié)合土壤狀況，綜合調(diào)配肥水規(guī)劃，以提高肥水利用率，增加高產(chǎn)創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)效益。

在田間管理方面，還要注意定期松土，避免土壤板結(jié)，促進(jìn)根系的有氧呼吸。翻土工作可結(jié)合除草工作一起進(jìn)行，以避免雜草與水稻生長(zhǎng)造成競(jìng)爭(zhēng)。在病蟲(chóng)害防治方面，應(yīng)保持提前預(yù)防，及時(shí)防治、綜合管理的原則。病蟲(chóng)害發(fā)病期是有規(guī)律可循的，一般以水稻生長(zhǎng)期為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入不同的生長(zhǎng)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)不同的病蟲(chóng)害，因此可按節(jié)點(diǎn)提前做好預(yù)防工作。可采用綜合藥物一藥多治，提前噴灑，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防控。在噴灑過(guò)程中，應(yīng)注意噴灑的藥量，確保農(nóng)產(chǎn)品不受化學(xué)藥物污染，提倡高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

篇11

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。2014年，我積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)。為了使自己在工作中更好地執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)政策，提高執(zhí)行力，我還認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了企業(yè)的文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉，我增強(qiáng)了按照科學(xué)發(fā)展觀的要求想問(wèn)題、辦事情的自覺(jué)性，提升了自己駕馭工作的能力。我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、圍繞中心，認(rèn)真履行職責(zé)

我的主要崗位是燃管核算員兼質(zhì)量、數(shù)量統(tǒng)計(jì)。同時(shí)我又兼職任團(tuán)支部書(shū)記、女工委員、青工委員、事務(wù)員。2014年，在部門主任和主管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我圍繞自己的工作職責(zé)，重點(diǎn)開(kāi)展完成了以下工作：