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時間：2022-04-23 14:40:52
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XK學(xué)院是由桂林電子科技大學(xué)舉辦、經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)立的獨(dú)立學(xué)院。學(xué)院面向全國招收全日制普通本科生，從2004年招收的8個專業(yè)8名輔導(dǎo)員至今，現(xiàn)有25個專業(yè)23名輔導(dǎo)員，在校生7600余人。結(jié)合現(xiàn)在學(xué)者常用的職業(yè)倦怠問卷和XK學(xué)院輔導(dǎo)員工作實(shí)際，在廣泛征求一些專家的建議的基礎(chǔ)上，制作調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)查。共發(fā)放問卷23份，收回有效問卷23份，其中最低分23分，最高分92分，平均得分64.43分。雖然本次調(diào)查問卷總體來說調(diào)查對象數(shù)量不多，但是占XK學(xué)院輔導(dǎo)員總數(shù)的100%，所以具有較高的說服力。從調(diào)查結(jié)果來看，處于正態(tài)分布，說明了調(diào)查結(jié)果的可信度。那么，XK學(xué)院輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠情況不容樂觀，處于很低和較低職業(yè)倦怠狀態(tài)的輔導(dǎo)員僅7名，占30.4%，而有輕度和較高職業(yè)倦怠的輔導(dǎo)員有16名，占調(diào)查對象總數(shù)的69.6%，可以說，XK學(xué)院輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠治理已經(jīng)到了刻不容緩的地步，否則對XK學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)量必將造成負(fù)面影響。
二、輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠成因分析
在我國眾多獨(dú)立學(xué)院中，XK學(xué)院做為再普通不過的一所，其輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的成因也不會區(qū)別于一般，主要在以下方面：
（1）廣西桂林市經(jīng)濟(jì)一直不夠發(fā)達(dá)，工資水平普遍偏低。以XK學(xué)院為例，一名講師每月到手工資約為2300元左右，加上年終津貼和超工作量業(yè)績，平均每月也不過3500元。而同樣一名講師，到江蘇高校工作，每月僅工資就超過6000元。一般說經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，消費(fèi)水平應(yīng)該較低，但就拿桂林市的房價來說，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前桂林市房價均價為5800元，也就是說，一套100平米的房子要一名講師不吃不喝奮斗13.8年。XK學(xué)院輔導(dǎo)員的收入水平偏低使得在學(xué)院任職的輔導(dǎo)員只能解決基本的溫飽問題，很多輔導(dǎo)員工作至今仍在校外租房居住。
（2）通過對問卷中整理發(fā)現(xiàn)，有22名輔導(dǎo)員，占總數(shù)的95.7 %，都認(rèn)為學(xué)院輔導(dǎo)員相關(guān)制度較不完善或者很不完善。通過走訪與親身的一些感受，我總結(jié)出主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一個是沒有對輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯發(fā)展起到推動性作用的管理制度。從其他部分高校了解到，很多學(xué)院的《輔導(dǎo)員工作條例》中有明文規(guī)定：輔導(dǎo)員作為管理干部，根據(jù)工作年限和實(shí)際表現(xiàn)晉升相應(yīng)的職務(wù)。經(jīng)考核確認(rèn)勝任本職工作的，工作滿三年可晉升為副科級輔導(dǎo)員，副科級滿兩年，達(dá)到條件，可晉升為正科級輔導(dǎo)員……而在XK學(xué)院，輔導(dǎo)員的晉升空間基本沒有，這無形之中不僅影響輔導(dǎo)員的社會地位，也影響輔導(dǎo)員的經(jīng)濟(jì)收入。二是進(jìn)人機(jī)制不健全，在招聘輔導(dǎo)員過程中，存在較嚴(yán)重的任人唯親現(xiàn)象。這樣的狀況存在，很大程度上降低了XK學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體聲譽(yù)也產(chǎn)生較大負(fù)面影響，這無形中給人們一種錯誤認(rèn)識：到高校里任職，如果沒什么本事就去當(dāng)輔導(dǎo)員。
（3）對于多年戰(zhàn)斗學(xué)生工作第一線的輔導(dǎo)員，我認(rèn)為輔導(dǎo)員工作任務(wù)很繁重，且在實(shí)際工作中，學(xué)院各級部門還額外給輔導(dǎo)員許多臨時任務(wù)、最終學(xué)工部在對輔導(dǎo)員考核上還要套用量化指標(biāo)考核：比如輔導(dǎo)員每天確保學(xué)生考勤早晚自習(xí)、課堂考勤、沒有無故夜不歸宿、晚歸情況；每半個月提交半月報表匯報工作情況；每月必須召開干部例會、開展學(xué)生干部的培訓(xùn)、與生活教師溝通1次、提交學(xué)生工作計劃、總結(jié)及問題解決措施資料、開展4次班級集體活動、1次全年級活動、每周走訪1次學(xué)生宿舍；每學(xué)期與家長聯(lián)系不少于200人次；與學(xué)生談心不少于200人次；聽課40次、對各類危機(jī)學(xué)生的建檔、教育和突發(fā)事件處理情況……大部分輔導(dǎo)員還需要利用非上班時間進(jìn)行如就業(yè)指導(dǎo)、大學(xué)生心理健康教育、形勢與政策等課程教學(xué)。這無形中就增加了輔導(dǎo)員的工作量，讓輔導(dǎo)員基本上沒有了個人的業(yè)余生活。
三、學(xué)院消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠方面的已有措施和改進(jìn)建議
（1）加大對輔導(dǎo)員待遇的按勞分配制度，如今輔導(dǎo)員的工資待遇與所帶學(xué)生數(shù)掛鉤只是在每年年終分配上多幾百元，試問誰不希望逃避責(zé)任和任務(wù)，能少帶學(xué)生就少帶？
（2）加強(qiáng)培訓(xùn)和對外交流提高輔導(dǎo)員自身，每年對輔導(dǎo)員進(jìn)行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)都列為了學(xué)工部的一項(xiàng)工作內(nèi)容，但培訓(xùn)次數(shù)太少，今年計劃定期舉辦輔導(dǎo)員沙龍活動，不知道能夠如期進(jìn)行……對輔導(dǎo)員繼續(xù)攻讀學(xué)位計劃也不知何時能有下一步措施；能有機(jī)會多讓輔導(dǎo)員參加區(qū)級、國家級各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班
一、三月份個人工作總結(jié)報告如下：
1. 3月3日，在系辦會議室召開了經(jīng)學(xué)、信管班干會議，班長、副班及團(tuán)支書出席了本次會議，并對班上同學(xué)的開學(xué)后情況、心理狀況等方面進(jìn)行討論。
2. 3月3日，統(tǒng)計了班上四六級的過級情況。08年12月的四六級考試，我班共有4位同學(xué)過六級，3位同學(xué)過四級。目前，我班還有13位同學(xué)未通過四級考試，有9位同學(xué)已通過六級考試。
3.3月4日下午，召開本學(xué)期第一次班干會議，安排了本學(xué)期的工作及三月的詳細(xì)工作。
4.3月9日下午在1#402召開我班的第一次班會，班主任及輔導(dǎo)員均有出席本次會議。會上就上學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)，并安排本學(xué)期的部分工作。
5. 3月10日下午在新電教三樓多功能會議室召開我系的師生見面會，班長、團(tuán)支書出席了本次會議。會上聽取了黨團(tuán)學(xué)組織的本學(xué)期計劃，要求各教師做好教學(xué)工作計劃。
6. 3月20日，原本計劃組織班上的活動—集體外出吃自助餐，可惜由于黨員要開會，活動被取消了。
7. 3月23日，在系辦會議室召開了經(jīng)學(xué)、信管本學(xué)期第一次班務(wù)匯報會，向輔導(dǎo)員報告班上的情況。
8. 3月25日晚，我班共有10位同學(xué)參加系學(xué)生會女生部主辦的“才女名師”講壇。
9. 3月27日下午，我班共有20位同學(xué)參加在新電教二樓國際報告廳的企業(yè)信用管理講座。
10．3月31日晚，在1#301召開我班的入黨推優(yōu)大會，共有3名推優(yōu)對象，全部順利通過班上的投票。
二、本班目前存在的問題：
1. 曠課現(xiàn)象嚴(yán)重，部分同學(xué)已被老師點(diǎn)名。
2. 同學(xué)們參與活動的積極性下降，激情不夠。
3. 開會時班上同學(xué)遲到現(xiàn)象嚴(yán)重，時間觀念薄弱。
4. 課堂較為吵鬧，講話聲較大。
三、四月份工作安排：（實(shí)時更新中）
1. 整理三月份收集的同學(xué)資料（入學(xué)后考證、獲獎、掛科等信息），做好四月份個人工作計劃
2. 開展心理教育咨詢活動
3. 聯(lián)系大四信管專業(yè)的師兄師姐，籌劃開展座談會
4. 安排并完成系團(tuán)總支的任務(wù)---“弘揚(yáng)‘五四’精神，追尋青春足跡”團(tuán)支部方案策劃大賽
5. 準(zhǔn)備五四表彰的評優(yōu)工作
6. 收集班上同學(xué)考證、就業(yè)方面的疑問，并找相關(guān)老師咨詢
1、新生報到期間：
(1) 注冊前協(xié)助系里領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備工作,隨時了解本班的同學(xué)提前來校的情況,并做出妥善安排。
(2) 注冊當(dāng)天負(fù)責(zé)接待家長與新生,并且要主動向他們介紹學(xué)校、院系及專業(yè)的一些基本情況。
(3) 按照學(xué)院要求向新生介紹入學(xué)后各項(xiàng)基本活動安排。督促新生按照學(xué)校以及學(xué)院的統(tǒng)一安排行動。
(4) 及時掌握新生的基本信息,建立有效、暢通的聯(lián)系辦法。及時將新生的各種問題向輔導(dǎo)員反映。
2、新生入學(xué)教育期間：
(1) 統(tǒng)一按照學(xué)校以及學(xué)院安排組織學(xué)生按時參加各項(xiàng)活動,做好活動中的組織工作。
(2) 積極主動地走訪新生宿舍,了解有關(guān)思想動態(tài),解決一些生活與思想上的問題。主動了解新生的
特長和愛好,盡快了解新生的特點(diǎn)。
(3) 組織班級活動,增進(jìn)新生之間的了解及班級的團(tuán)結(jié),并幫助新生熟悉校園各類環(huán)境。
(4) 與入學(xué)教育相配合,協(xié)助入學(xué)教育工作。
(5) 配合輔導(dǎo)員選配臨時班干部,并組織臨時班干部做好初期的班級建設(shè)工作。組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)文件,
引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律,建立起良好的課堂教學(xué)秩序。
(二)常規(guī)學(xué)習(xí)期間工作
(1) 及時了解班級學(xué)生的思想動態(tài)、綜合情況,并將信息反饋給輔導(dǎo)員。
(2) 與輔導(dǎo)員保持密切聯(lián)系,掌握學(xué)校、研究生學(xué)院重要工作精神和具體部署,以便及時貫徹實(shí)施。
(3) 鼓勵班級同學(xué)積極參加研究生會和社團(tuán)等組織,豐富學(xué)習(xí)生活。
(4) 指導(dǎo)班級同學(xué)積極參加院、校開展的各項(xiàng)活動,如運(yùn)動會、文藝晚會等;幫助學(xué)生干部拓寬視野,指導(dǎo)學(xué)生組織開展有特色的班級活動。
(5) 協(xié)助輔導(dǎo)員進(jìn)行各種評優(yōu)工作,指導(dǎo)班干部開展工作,參與學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生建立好黨、團(tuán)組織;在此過程中,要做到公正嚴(yán)明,主要起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
(6) 協(xié)助輔導(dǎo)員對班級學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和專業(yè)思想等方面的引導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生有計劃、有目的地開展學(xué)習(xí)交流活動,培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)
經(jīng)多助理輔導(dǎo)員培訓(xùn)并了解學(xué)習(xí)其他高校助理輔導(dǎo)員工作后,我認(rèn)為對于助理輔導(dǎo)員工作一些細(xì)節(jié)工作須做好：
1.見好第一面。
根據(jù)心理學(xué)的首因效應(yīng),報到的第一天對于大一新生來說是終身難忘的,助理輔導(dǎo)員在接新生時給他們的第一印象也是難以磨滅的。因此,助理輔導(dǎo)員要高度重視見好第一面,無論是穿著打扮,還是言談舉止,都要注意給新生留下良好的第一印象,要讓第一次遠(yuǎn)離家人的新生感覺到輔導(dǎo)員就像親人一樣。 事先已經(jīng)熟悉了新生的檔案,所以報到當(dāng)天,助理輔導(dǎo)員最好能熟悉地叫出每一個新生的名字,并能關(guān)切提及其家人、家鄉(xiāng)、旅途等話題。譬如,我去年入校時,在火車站迎新的輔導(dǎo)員中有一位是老鄉(xiāng),他在幫我拿行李時很關(guān)切地問起：次列車這趟車況還不錯吧,5個多個小時的旅途還輕松吧?我當(dāng)時特別驚訝輔導(dǎo)員這么熟悉我,一下子來到新學(xué)校與新老師接觸的拘束、害羞都沒有了,很快主動和他聊起來,并留下了聯(lián)系方式,再后來,在我適應(yīng)大學(xué)生活的那一階段,他又給了我很大幫助。在班級新生全部入學(xué)報到的當(dāng)天晚上,召集全體新生開第一次班會,這對助理輔導(dǎo)員和全班同學(xué)來說,是彼此正式的第一面,必須需重視。除了新生自我介紹、告知接下來的入學(xué)教育安排和填寫相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外,還應(yīng)讓新生了解助理輔導(dǎo)員的角色與職責(zé),并對新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求。
2.組建好第一屆班委會。
在仔細(xì)閱讀檔案的基礎(chǔ)上,結(jié)合入學(xué)教育階段的考察,助理輔導(dǎo)員應(yīng)在較短時間內(nèi)通過投票選舉確定好第一批班干,組建好第一屆班委會。第一屆班委會的組建效果直接影響到今后的工作能否正常開展,影響到整個班級今后的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。組建班委會的核心問題是干部選擇, 占有資料少,觀察時間短,能否選準(zhǔn)并用好班干就顯得特別重要。譬如,去年是在軍訓(xùn)結(jié)束后,大家有一定的了解后通過競選選舉的班干,事實(shí)證明那樣的方式還算是合理的,各位班干在這一年里為班級做出了很大貢獻(xiàn) 。
3.讓每個學(xué)生都有一個鍛煉的崗位。
大學(xué)生在校期間的任務(wù)不僅是學(xué)習(xí),更重要的是實(shí)現(xiàn)其社會化。實(shí)踐證明,擔(dān)任社會工作對于促進(jìn)學(xué)生的社會化有著重要的作用,而且高等教育大眾化帶來了嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,用人單位也趨向于選擇有社會工作經(jīng)歷的畢業(yè)生。因此,助理輔導(dǎo)員要未雨綢繆,積極創(chuàng)造機(jī)會,讓每個學(xué)生都有一個鍛煉的崗位,讓每個學(xué)生都有承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)歷和體驗(yàn),在崗位上鍛煉能力,在崗位上實(shí)現(xiàn)社會化。然而班級里能提供的鍛煉崗位畢竟是有限的,所以助理輔導(dǎo)員應(yīng)該做好統(tǒng)籌安排。我的建議是, 學(xué)生干部崗位設(shè)置不拘泥于傳統(tǒng)形式,可以因人設(shè)崗,寢室長、各課代表、班級各種管理委員會成員(如班費(fèi)管理委員會)等也都是鍛煉崗位,已經(jīng)擔(dān)任班干的不得兼任(以前一個班干可以兼任幾個職務(wù),導(dǎo)致很多同學(xué)失去鍛煉的機(jī)會),學(xué)生會的優(yōu)秀學(xué)生干部不在班級兼職,積極向各學(xué)生社團(tuán)組織推薦學(xué)生,班級學(xué)生干部實(shí)行定期輪換。
4.收取班費(fèi)。
班級工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織籌劃各種活動(如團(tuán)日活動、元旦),都需要一定的費(fèi)用,這需要適當(dāng)向?qū)W生收取一定的班費(fèi),我上大一時交了50元班費(fèi)。
5.為學(xué)生過大學(xué)的第一個集體生日(最好在軍訓(xùn)結(jié)束那天晚上)。
大部分新生年齡都在18歲左右。18、19歲是一個重于形式并且多愁善感的年齡,對大一新生來說,離開家庭第一次來到大學(xué)過集體生活,更渴望得到歸屬感,渴望得到關(guān)心和關(guān)注。大學(xué)里的第一個生日 其特殊的紀(jì)念意義,會給學(xué)生留下很深刻的印象,也會進(jìn)一步增進(jìn)了解,讓他們盡快融入班集體。為新生過集體生日,既滿足了他們歸屬和愛的需要,也增進(jìn)班級的凝聚力,讓學(xué)生學(xué)會互相關(guān)心和團(tuán)結(jié)友愛。。
6.安排新生過好第一個國慶長假。
新生入學(xué)后不久,就遇到國慶長假,每逢佳節(jié)倍思親,這個時候剛好也是他們前一段時間積聚的思鄉(xiāng)之情最為濃重的時候。助理輔導(dǎo)員要用心照顧到每個新生, 把握他們的情緒變化。對于返鄉(xiāng)的學(xué)生,助理輔導(dǎo)員要和他們保持聯(lián)系,讓關(guān)心的牽掛伴隨他們的返鄉(xiāng)之路,對不回家的學(xué)生,可以利用這個機(jī)會,組織安排一些有意義的活動,假期結(jié)束時助理輔導(dǎo)員要問候到每一個同學(xué)。
雖然這時候助理輔導(dǎo)員的工作已經(jīng)基本結(jié)束,但是能讓每位同學(xué)感受到關(guān)心是助理輔導(dǎo)員最重要的工作,這樣會讓新生感到溫暖下哦那個人很快適應(yīng)大學(xué)生活,也會把助理輔導(dǎo)員的精神傳給新生,讓學(xué)院更好的發(fā)展。
近年來，我國的高職院校蓬勃發(fā)展，教育水平明顯提高，這就要求我們輔導(dǎo)員在日常學(xué)生管理中必須從本校與學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)，及時了解學(xué)生管理中存在的新情況與新問題，制定切實(shí)可行的學(xué)生管理體制，開展調(diào)研工作，使輔導(dǎo)員的工作具有更好的時效性和針對性。本文對當(dāng)前高職院校學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出幾點(diǎn)實(shí)施對策。
一、高職院校學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀
1.學(xué)生管理體制過于呆板
制定學(xué)生管理制度的目的在于約束學(xué)生的無序行為，應(yīng)當(dāng)包括獎懲、指導(dǎo)及約束等方面的內(nèi)容，然而，很多學(xué)生反映這些制度的約束使自己產(chǎn)生了被剝奪自由的感覺，容易產(chǎn)生逆反心理。當(dāng)前，高職院校的學(xué)生多為90后，更加難以接受這種全面、僵化的管理制度。同時，很多高校對學(xué)生心理情況了解不足，更無法根據(jù)學(xué)生心理情況調(diào)整學(xué)生管理體制。
2.輔導(dǎo)員本身存在的問題
高職輔導(dǎo)員的工作有很多，對學(xué)生進(jìn)行有效管理只是其一，這不但要求輔導(dǎo)員要具備高尚的人格、廣博的知識、敏銳的觀察，還要具備創(chuàng)新精神。然而，當(dāng)前仍有一些高職輔導(dǎo)員工作素質(zhì)、思想素質(zhì)不高，依賴傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)來管理學(xué)生，對學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)、心理問題并沒有起到有效的協(xié)助作用，很多學(xué)生出現(xiàn)問題后都需經(jīng)過班干部的反映后才會得到輔導(dǎo)員的幫助。
3.教學(xué)與考核制度存的問題
當(dāng)前，很多高職院校的整體教學(xué)氛圍不好，教師人數(shù)和教務(wù)時間不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致學(xué)校管理與考核工作比較薄弱，考核執(zhí)行力度的不足導(dǎo)致很多學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)動力。甚至有一些高職院校為了提高畢業(yè)率而為學(xué)生大開綠燈，使得學(xué)生的整體素質(zhì)沒有達(dá)到社會對人才的要求。
二、高職輔導(dǎo)員構(gòu)建學(xué)生管理體制的措施探討
1.輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
1）輔導(dǎo)員例會制度，每周均召開輔導(dǎo)員工作例會一次，在會上傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理精神，匯報工作，學(xué)習(xí)上級文件，布置工作，交流并研討工作經(jīng)驗(yàn)。
2）輔導(dǎo)員值班制度，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)時間，每周一到周五，輔導(dǎo)員應(yīng)進(jìn)行校內(nèi)輪流值班，深入教室、寢室檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活情況，發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通處理，上報重大問題并記錄，保證學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的安全與穩(wěn)定。
3）工作日志制度，各輔導(dǎo)員應(yīng)堅(jiān)持記錄工作日志，在工作日志上詳細(xì)填寫工作計劃、執(zhí)行情況、檢查結(jié)果、會議記錄等，保證工作的落實(shí)，使輔導(dǎo)工作更加扎實(shí)和深入。
2.輔導(dǎo)員與學(xué)生談話制度
與學(xué)生進(jìn)行談話是輔導(dǎo)員工作的重點(diǎn)內(nèi)容，也是了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況，掌握學(xué)生面臨問題，促進(jìn)學(xué)生健康成長的重要途徑。每學(xué)期，輔導(dǎo)員至少應(yīng)與學(xué)生談話2次，談話時要重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)生、戀愛失利的學(xué)生、父母離異的學(xué)生等，并做足準(zhǔn)備，進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。同時，還應(yīng)對積極進(jìn)取、成績優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行談話，鼓勵其發(fā)揮示范帶頭作用，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。談話時，輔導(dǎo)員應(yīng)注意以真誠的方式打動學(xué)生，根據(jù)學(xué)生心理與性格采取不同的談話方法，運(yùn)用不同的談話技巧，幫助他們處理學(xué)習(xí)與生活中的煩惱。
3.輔導(dǎo)員聽課制度
聽課是輔導(dǎo)員了解學(xué)生出勤情況、課堂學(xué)習(xí)情況的主要途徑，能有效監(jiān)督學(xué)生上課玩手機(jī)、睡覺等不良行為，協(xié)調(diào)教師與學(xué)生之間的矛盾，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。輔導(dǎo)員每周聽課應(yīng)至少2次，聽課時主要掌握學(xué)生的到課情況、教師授課情況及師生互動情況，了解課堂教學(xué)中存在的問題，對于學(xué)生反映的嚴(yán)重授課問題應(yīng)及時向教師反饋并與相關(guān)部門溝通。
4.輔導(dǎo)員宿舍訪談制度
輔導(dǎo)員每周應(yīng)走訪學(xué)生宿舍2次以上，了解學(xué)生寢室在衛(wèi)生、文明、生活、安全方面的問題，監(jiān)督學(xué)生遵守宿舍管理規(guī)定與校規(guī)校紀(jì)方面的情況，提高學(xué)生的防火防盜意識，引導(dǎo)宿舍內(nèi)的和諧關(guān)系。在宿舍訪談中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注在生活與學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生，尤其是存在心理問題的學(xué)生，給予及時疏導(dǎo)，若問題較為嚴(yán)重，則應(yīng)及時反映給學(xué)院學(xué)生處。輔導(dǎo)員應(yīng)定期檢查學(xué)生文明寢室情況并公示，發(fā)揚(yáng)寢室內(nèi)的集體主義精神、團(tuán)結(jié)互助精神等。
5.輔導(dǎo)員主題班會制度
通過召開主題班會，開展校規(guī)校紀(jì)學(xué)習(xí)、思想理論學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)教育、安全教育等能有效提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。輔導(dǎo)員每月應(yīng)出席主題班會2次以上，精心設(shè)計活動方案，保存相關(guān)資料。參與主題班會時，應(yīng)注意營造寬松的交流氛圍，讓學(xué)生們干預(yù)發(fā)炎，切實(shí)增強(qiáng)班會效果，使班會成為提高學(xué)生素質(zhì)與能力的平臺。
最后，輔導(dǎo)員還應(yīng)注意保持與學(xué)生家長的聯(lián)系，通過電話、面談、郵件等形式與家長保持溝通，將學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)、生活、思想情況匯報給家長，同時通過家長了解學(xué)生的家庭環(huán)境、性格，為做好學(xué)生教育管理工作提供有效的資料。
結(jié)語：
總而言之，高職輔導(dǎo)員構(gòu)建學(xué)生管理體制的根本目的在于促進(jìn)學(xué)生健康成才，為社會提供高素質(zhì)的專業(yè)人才。我們應(yīng)根據(jù)學(xué)校、學(xué)生的切實(shí)情況，社會對人才的要求來調(diào)整現(xiàn)有的學(xué)生管理體制，完善管理辦法，改變自身的教育理念與教育方式，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
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1999年之后，伴隨著《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》的頒布與實(shí)施，我國高等教育進(jìn)入了快速發(fā)展的新時期，招生人數(shù)急速增加，開啟了高等教育大眾化的新階段。在此背景下，研究生教育規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，1999年全國在校研究生23萬人，招收研究生9萬人，到2005年，全國在校研究生98萬人，招收研究生37萬人，而截止2010年，全國在校研究生153.8萬人，招生人數(shù)達(dá)53.8萬人，分別是1999年的6倍和6.7倍（數(shù)據(jù)來自中國教育在線）。
高校思想政治教育是以提高學(xué)生思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)為宗旨，是貫徹黨教育方針的根本途徑，肩負(fù)著培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重任。根據(jù)2004年教育部16號文件配套文件《教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》精神，輔導(dǎo)員是高等學(xué)校從事德育工作，開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量，是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人，輔導(dǎo)員角色定位主要包括思政教育、班級管理和咨詢服務(wù)三大部分。
1研究生輔導(dǎo)員工作面臨的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
1.1思政工作利弊并存
經(jīng)過本科生階段的思想政治教育和引導(dǎo)，多數(shù)研究生政治上追求上進(jìn)，信仰，關(guān)心時事，具有較強(qiáng)的時代使命感與責(zé)任感。另一方面來看，研究生包含博士、碩士研究生，在職和非在職研究生、全日制和非全日制等不同類型，群體復(fù)雜，部分研究生在思想政治素質(zhì)上并沒有達(dá)到與他們的專業(yè)知識相稱的高度，存在非主流的信仰和信念，甚至有的研究生政治信仰迷茫，理想信念模糊，導(dǎo)致社會團(tuán)結(jié)意識差，責(zé)任感缺失，還有存在缺乏艱苦奮斗的精神，心理素質(zhì)相對脆弱，對盛行的享樂主義、拜金主義以及極端個人主義的抵御能力不足。同時，由于研究生年齡較長，具備一定的社會閱歷，思想意識的可塑性不強(qiáng)，均為推進(jìn)研究生思想政治工作的挑戰(zhàn)。
1.2班級管理面臨挑戰(zhàn)
在研究生班級管理和建設(shè)當(dāng)中，面臨如下幾個問題，組成班級的專業(yè)有別，在學(xué)習(xí)上，所修課程不盡相同，生活中，圍繞不同專業(yè)各自的作息時間和起居規(guī)律也存在差異，導(dǎo)致班級同學(xué)之間接觸和交流偏少，彼此之間的信任感和認(rèn)同感較弱，影響班級凝聚力。此外，進(jìn)入研究生階段，部分學(xué)生參與集體活動的積極性不高，存在一個認(rèn)知的誤區(qū)，即認(rèn)為參與活動占用了學(xué)習(xí)的時間，影響實(shí)驗(yàn)操作、論文撰寫等。
1.3服務(wù)就業(yè)任務(wù)艱巨
高校畢業(yè)生研究生人數(shù)逐年增加，就業(yè)競爭也日趨激烈，在此背景下，研究生普遍存在就業(yè)壓力，同時多數(shù)研究生堅(jiān)持自己的追求，擁有較高的就業(yè)期望。通常在就業(yè)選擇時，多數(shù)研究生會設(shè)立一定標(biāo)準(zhǔn)，如就業(yè)地點(diǎn)聚焦于大城市，也有部分研究生的選擇范圍僅限于出生地所在地市，單位性質(zhì)則集中于公務(wù)員、事業(yè)單位、國企等，這在一定程度上縮小了就業(yè)范圍和選擇，加劇了就業(yè)難度。另一方面，就業(yè)意愿的趨同性（如公務(wù)員熱）導(dǎo)致競爭激烈，抬高了入職甚至報考門檻，減少了就業(yè)機(jī)會。此外，研究生長期的學(xué)生生涯雖積累了豐富的理論知識，具備一定的科研水平和能力，但是社會經(jīng)驗(yàn)和閱歷尚欠缺，對各類招考、競聘中的選拔方式不太適應(yīng)，未能發(fā)揮自身的真實(shí)能力和水平而影響就業(yè)。
2推進(jìn)研究生輔導(dǎo)員工作的建議
2.1樹立意識，強(qiáng)化師資全力做好研究生思政工作
首先，重視研究生思政教育的必要性，必須摒棄“重智育”、“輕德育”的錯誤觀念，牢牢樹立兩者一起抓的教育理念，并建立制度，逐步引導(dǎo)，將這種理念植根于教師的思想，身體力行做研究生的思政教育工作。
其次，目前高校研究生思政教育工作隊(duì)伍主體是學(xué)校黨政干部和共青團(tuán)干部，思想政治理論課和哲學(xué)社會科學(xué)課教師和輔導(dǎo)員，但研究生輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)仍不夠完善，兼職輔導(dǎo)員較多。因此，首先需要相關(guān)部門花力氣配齊人員，并加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的思政工作隊(duì)伍。另不同于本科生，研究生培養(yǎng)為導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，需要充分發(fā)揮研究生導(dǎo)師在思政教育中的示范、引導(dǎo)作用也將極大的促進(jìn)研究生思政教育。
第三，建立制度，創(chuàng)設(shè)思政教育的有利環(huán)境，逐步探索一套可行的評價研究生思政素質(zhì)制度和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)和引導(dǎo)研究生重視自身的德育發(fā)展，幫助學(xué)生樹立德育至上的理念，幫助學(xué)生主動認(rèn)知樹立正確信仰，建立正確的人生觀，價值觀和世界觀的重要性，即調(diào)動學(xué)生做好思想教育的主觀能動性。另一方面，需建立并落實(shí)思政教育工作者的考核制度和激勵制度，真正選拔和任用一批善做思政工作的工作人員，以開拓思政工作新局面。
2.2健全機(jī)構(gòu)，完善制度，以班集體建設(shè)做好研究生常規(guī)管理
無規(guī)矩不成方圓，做好研究生班級管理工作，首先應(yīng)建立一套適合班級實(shí)際情況，能夠兼顧不同專業(yè)的培養(yǎng)和服務(wù)需要，具有可行性的管理制度，如獎懲制度，定期班會制度，黨團(tuán)建設(shè)工作制度等，通過制度內(nèi)化和規(guī)范研究生的行為。其次，要培養(yǎng)一批干部，選擇一批有能力，素質(zhì)好，愿意干的學(xué)生擔(dān)任班級干部，平時工作中不止是使用干部，還要注重指導(dǎo)與培養(yǎng)。如定期召開學(xué)生干部座談會，做好階段性工作計劃和工作總結(jié)的同時，暢談所面臨的困難，交流工作心得，達(dá)到好的做法能共享，實(shí)際困難能解決的目的，在提高學(xué)生干部工作能力的同時，促進(jìn)班級工作順利開展。再者，構(gòu)建一個班集體文化，根據(jù)研究生實(shí)際，結(jié)合專業(yè)，以不同專業(yè)研究生的興趣點(diǎn)為切入點(diǎn)，組織班集體活動，逐步打造禮貌、誠信、遵紀(jì)、守規(guī)的班級文化，實(shí)現(xiàn)建設(shè)有集體榮譽(yù)感，有凝聚力的積極向上的研究生集體的目標(biāo)。
2.3打開思路，提供平臺，多方位錘煉以提高研究生就業(yè)競爭力
就業(yè)難的致因復(fù)雜，就目前現(xiàn)狀積極服務(wù)研究生就業(yè)。首先輔導(dǎo)員應(yīng)積極引導(dǎo)研究生形成正確、客觀可行的就業(yè)理念。如通過集體統(tǒng)計和個人談心方式，對畢業(yè)生就業(yè)意向進(jìn)行調(diào)研摸底，把握研究生就業(yè)方向、心態(tài)和期望。其次，開展針對性培訓(xùn)和服務(wù)，如針對研究生就業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺的現(xiàn)實(shí)，可組織招考模擬訓(xùn)練，確實(shí)提高研究生就業(yè)能力。此外，需注重收集就業(yè)信息、拓寬就業(yè)渠道。
在新形勢下，為做好研究生教育工作，培養(yǎng)德育、智育全面發(fā)展的高素質(zhì)人才，需重視研究生輔導(dǎo)員工作，加強(qiáng)調(diào)研，找準(zhǔn)存在的困難和問題的根源，逐步解決和完善。作為一名輔導(dǎo)員，則應(yīng)用心思考，以身作則創(chuàng)新和改進(jìn)研究生教育管理工作，形成齊抓共管的良好局面，更好的服務(wù)研究生成長、成才。
參考文獻(xiàn)：
[1] 錢廣，王守偉.高校研究生班級管理精細(xì)化探索與實(shí)踐[J].中國電力教育：上，2011（002）：3537.
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想：強(qiáng)化維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定和諧發(fā)展大局的政治責(zé)任感，牢固樹立學(xué)生利益無小事，安全穩(wěn)定大于天的工作意識，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全穩(wěn)定工作的重要部署和指示精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、群防群治的原則，努力推動我系安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
工作目標(biāo)：將我系的安全穩(wěn)定工作按照行政管理劃分若干個責(zé)任區(qū)，明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，做到定人、定崗、定責(zé)，構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任體系，建立系、班、宿舍三級安全防范體系和輿情長傳下達(dá)通道。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.成立經(jīng)管系安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：系辦主任、教研室主任、各專業(yè)輔導(dǎo)員老師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全穩(wěn)定工作管理辦公室。辦公室主任由系辦主任兼任，副主任由輔導(dǎo)員兼任。辦公室負(fù)責(zé)安全穩(wěn)定工作具體工作的安排、部署和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生安全信息員隊(duì)伍。
三、安全管理網(wǎng)格劃分
我系按照行政職級建立了系、教研室和專業(yè)班級、課堂和宿舍三級安全監(jiān)管網(wǎng)格。一級網(wǎng)格為系黨政領(lǐng)導(dǎo)、系安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系；“二級網(wǎng)格”為系各教研室負(fù)責(zé)人與各專業(yè)班級輔導(dǎo)員組成的網(wǎng)格化監(jiān)管體系；“三級網(wǎng)格”為課堂任課教師、班級宿舍長負(fù)責(zé)人組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。
四、網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內(nèi)容
（一）一級網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容
系黨政主要負(fù)責(zé)人是經(jīng)管系安全穩(wěn)定管理的的第一責(zé)任人，對全系安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)承擔(dān)并落實(shí)安全管理責(zé)任。
1．按職責(zé)分工，書記、主任對全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署，為第一網(wǎng)格責(zé)任人。
2.副書記為學(xué)生安全穩(wěn)定工作直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)學(xué)生監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作。
3.副主任為教學(xué)、科研、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室管理等監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作。通過檢查、督導(dǎo)、教育、治理等措施，督促各部門和有關(guān)人員落實(shí)主體責(zé)任。
4．由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案，每學(xué)期組織開展2次對重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查，每學(xué)期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點(diǎn)監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。
（二）二級網(wǎng)格為各教研室和專業(yè)班級。責(zé)任人為各教研室主任和專業(yè)輔導(dǎo)員。
1.教研室主任負(fù)責(zé)辦公區(qū)域消防、用電安全和辦公設(shè)施、教學(xué)設(shè)施安全；負(fù)責(zé)教研室人員意識形態(tài)領(lǐng)域安全；負(fù)責(zé)教材選擇、講座（論壇）內(nèi)容的初審；負(fù)責(zé)教師外出參會、學(xué)習(xí)、考察期間違規(guī)違紀(jì)行為的監(jiān)督；負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)單位的選擇和確定，負(fù)責(zé)校外學(xué)生實(shí)習(xí)安全監(jiān)管責(zé)任。
2.專業(yè)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)所帶專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、心理、就業(yè)等全方面的安全穩(wěn)定工作。
3.班級團(tuán)支書和班長負(fù)責(zé)班級學(xué)生自我管理和矛盾風(fēng)險的監(jiān)控以及輿情上報責(zé)任。
4. 學(xué)生安全穩(wěn)定專員負(fù)責(zé)學(xué)生安全穩(wěn)定工作。制定學(xué)生安全穩(wěn)定工作計劃；定期組織開展安全知識宣傳、講座；開展學(xué)生座談會，聯(lián)合職能部門舉辦逃生避災(zāi)演練；領(lǐng)導(dǎo)和管理安全信息員工作隊(duì)伍，做好上級文件精神貫徹下達(dá)任務(wù)和安全信息收集、隱患排查等工作。
（三）三級網(wǎng)格為課堂和宿舍。責(zé)任人為課堂教師和輔導(dǎo)員，宿舍長負(fù)有限責(zé)任。
1.任課教師負(fù)責(zé)課堂秩序、學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、外出交通等安全管理。
2.輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)宿舍安全，包括宿舍用電、違規(guī)違紀(jì)以及管控內(nèi)部矛盾，化解潛在風(fēng)險。宿舍長負(fù)責(zé)宿舍管理責(zé)任和信息上報責(zé)任。
五、工作要求
（一）全體教師牢固樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學(xué)校安全工作與各自工作實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)安全發(fā)展意識，防范在先意識，常抓不懈意識，在思想上建立起第一道安全防護(hù)線。
（二）充分認(rèn)識開展網(wǎng)格化管理的重要意義。各級網(wǎng)格責(zé)任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。
2、下午2：00-2：10（夏季后延30分）班主任簽到。2：10-3：40參加校、院教學(xué)檢查、會議、學(xué)習(xí)、活動，或組織會議、學(xué)習(xí)、檢查，以及處理日常事務(wù)，接待班主任、班主任助理、學(xué)生。3：40-5：30參加或主持會議、學(xué)習(xí)，組織活動檢查，以及找班主任、班主任助理、學(xué)生個別談心或了解情況。
3、晚上6：50-7：00班主任簽到。7：00-9：00參加或主持會議、活動、學(xué)習(xí)，組織檢查晚自習(xí)和班主任巡邏，參加學(xué)校、院、班級、樓棟會議和活動，以及處理日常事務(wù)，接待班主任、班主任助理、學(xué)生。9：00-10：00到學(xué)生樓棟檢查，班主任查寢，以及了解學(xué)生寢室情況，或找班主任、班主任助理、學(xué)生談話等；撰寫工作日志。
每周工作：
1、周一：組織升國旗儀式；參加學(xué)工處周例會；組織召開輔導(dǎo)員、班主任周例會；上報本院“學(xué)生工作情況周報”和“主題班會安排”；組織班干部觀看“學(xué)工處公告欄”。
2、周二：組織學(xué)生干部或?qū)W生會議和活動；檢查班級管理和班主任（助理）工作。
3、周三：組織學(xué)生干部或?qū)W生會議和活動；組織班干部觀看“學(xué)工處公告欄”。
4、周四：組織輔導(dǎo)員、班主任參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；檢查班級管理和班主任（助理）工作。
5、周五：組織班干部參加校、院教室衛(wèi)生檢查；組織學(xué)生參加宿管科“達(dá)標(biāo)寢室”檢查評比。
6、周六：安排好班主任輪休及交接班；做好值班管理工作。
7、周日：抽查晚上班會或班委會情況，以及班主任（助理）查寢情況。
8、每周：組織本院班級主題班會觀摩評選；抽查班主任（助理）下教室、寢室情況；檢查“班主任（助理）周記”；抽查班級晨練、晨讀和晚自習(xí)情況；抽查學(xué)工信息員工作情況。
每月工作：
關(guān)鍵詞：高校宿舍；常態(tài)化管理
高職高專類院校的學(xué)生宿舍管理，是所有同等院校學(xué)生管理的難點(diǎn)，所以各類?？祁愒盒Ｒ彩窍氡M各種各樣的方法來進(jìn)行學(xué)生的宿舍管理。下面我們就來探討一下什么是常態(tài)化管理
1.常態(tài)化管理初識：
1.1“?！弊忠蟆俺！笔墙?jīng)常，是習(xí)慣，是要求。
就是要建立有效的常態(tài)化運(yùn)行制度，按照凡事有制度可依據(jù)、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢查落實(shí)、凡事違紀(jì)必罰的原則，教育學(xué)生始終以宿舍為我家，家中有規(guī)矩，家中有人管，犯錯有人罰，從而讓所有宿舍成員明白自己應(yīng)該做什么、怎樣做、何時做，從而做到事事有人管，人人有事做，有效地消除宿舍管理的隨意性等消極現(xiàn)象，使整個宿舍管理流程常態(tài)化。
1.2“態(tài)”字功夫“態(tài)”就是學(xué)生的態(tài)度問題，就是要堅(jiān)持“以人為本”的態(tài)度。
在處理宿舍事務(wù)時始終以“以人為本”。所謂在“態(tài)”字上下功夫，就是要不斷提高輔導(dǎo)員、宿舍管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，使每一位都具備一定的修養(yǎng)和道德觀念；就是要樹立所有輔導(dǎo)員、宿舍管理人員愛崗敬業(yè)的觀念，激發(fā)每個成員的高度責(zé)任感，樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”這個大局，服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，勤懇工作的職業(yè)道德服務(wù)理念。
1.3“化”字文章“化”就是管理目標(biāo)具體化、責(zé)任明確化、資料規(guī)范化、服務(wù)人性化，它是常態(tài)化管理的過程控制，是衡量常態(tài)化管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。
所謂在“化”字上做文章，就是創(chuàng)造一個管理環(huán)境或平臺，并設(shè)置相應(yīng)的職位，規(guī)定明確的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序和考核獎懲等。通^常態(tài)化管理對人的行為過程和行為結(jié)果的記錄和反映，實(shí)現(xiàn)“管人”與“管事”的有機(jī)結(jié)合?？傊?，常態(tài)化管理只有始終堅(jiān)持以人為核心，增強(qiáng)執(zhí)行力，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，控制過程，規(guī)范管理，才能起到推動宿舍穩(wěn)定發(fā)展的先行作用，真正做到“無需揚(yáng)鞭自奮蹄”的效果。
2.如何實(shí)現(xiàn)宿舍常態(tài)化管理：
2.1組建學(xué)生會宿管部
2.1.1挑選宿管部成員：從原學(xué)生會成員中挑選出得力學(xué)生，重新組成宿管部。對所有宿管部成員進(jìn)行為期兩周的實(shí)習(xí)考核，然后再決定其是否轉(zhuǎn)為正式成員，待其轉(zhuǎn)為正式成員后，再進(jìn)行職務(wù)自薦，凡通過職務(wù)考核目標(biāo)的，對其進(jìn)行職務(wù)聘用，不能按時通過的仍是普通成員。
2.1.2制定相關(guān)制度：制定宿管部會議制度、考核制度、檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制度、定期培訓(xùn)制度、獎懲制度。
2.1.2.1會議制度：宿管會每周召開一次部長級會議以及每兩周召開一次全體成員會議；會議上以適當(dāng)?shù)男问介_展批評與自我批評、融洽干部之間關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感；到會人員必須對其通訊工具進(jìn)行靜音或關(guān)機(jī)處理，不得影響會議正常進(jìn)行；緊急會議則由副部長直接向各成員傳達(dá)；開會時任何人不得無故缺席，遲到、早退，副部長每次都要做好會議出勤情況記錄，請假要事先找部長請假，并說明原因，三次無故遲到者，對其作自動離職處理；嚴(yán)肅會場紀(jì)律，開會時不得做與會議無關(guān)的事情，各部成員都要有相應(yīng)的會議記錄；開會時實(shí)行民主集中制，全體與會成員都有發(fā)言權(quán)、表決權(quán)。
2.1.2.2考核制度：宿管會各部長對各部門的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，部長每月查各項(xiàng)管理記錄，對宿管會人員的工作情況進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果交輔導(dǎo)員工作站討論處理；副部長將對各部門的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)反映到部長處，提出改進(jìn)意見；各部長將在學(xué)年度進(jìn)行對干部集中考核和評選。對工作成績表現(xiàn)突出的干部給予表彰，對工作不稱職的干部通報批評；各部長對工作態(tài)度散漫，工作不負(fù)責(zé)任的宿管會成員進(jìn)行記錄，并在每次例會上通報。
2.1.2.3定期培訓(xùn)制度：每學(xué)期開學(xué)時一周內(nèi)進(jìn)行一次全體宿管部成員培訓(xùn)會議；每四周進(jìn)行一次本學(xué)期全體宿管部成員培訓(xùn)會議；每兩周進(jìn)行一次部長級培訓(xùn)會議；每學(xué)期期終進(jìn)行一次本學(xué)期培訓(xùn)總結(jié)。
2.1.3宿管部培訓(xùn)內(nèi)容：對所有宿管部成員進(jìn)行各項(xiàng)制度的培訓(xùn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、衛(wèi)生不合格宿舍的相關(guān)處理措施培訓(xùn)、宿舍樓公共衛(wèi)生的安排監(jiān)督培訓(xùn)。
2.1.4職務(wù)工作分配：部長1名、副部長2名、成員：10名。
部長職責(zé)：負(fù)責(zé)宿管會全面工作；討論與制定學(xué)期工作計劃和工作重點(diǎn)；聽取各工作組的工作匯報，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；主動向輔導(dǎo)員工作站匯報工作情況和申請工作的指示；負(fù)責(zé)做好宿舍文明建設(shè)的相關(guān)工作；對學(xué)生宿舍管理委員會成員進(jìn)行工作考核、管理；
副部長職責(zé)：協(xié)助部長開展工作，做好宿管會財務(wù)登記工作；做好分管工作任務(wù)；協(xié)調(diào)、監(jiān)督宿管會各小組的工作開展；制定、實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，通過各種渠道做好學(xué)生信息反饋工作；主持和召開小組工作會議；協(xié)調(diào)、處理宿管會工作中的突發(fā)問題；負(fù)責(zé)向輔導(dǎo)員工作站及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各項(xiàng)工作、活動的進(jìn)展；對學(xué)生宿舍管理委員會成員進(jìn)行工作考核、管理；廣泛收集各方面的信息，及時將信息真實(shí)、準(zhǔn)確、有效地反饋給輔導(dǎo)員工作站；檢查宿管會成員值班到位情況；負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍沖突和矛盾及突發(fā)事件的及時匯報；完成部長交辦的各項(xiàng)工作和配合其它小組開展活動。
2.1.5綜合考核：對所有宿管部成員進(jìn)行階段性考核、期終考核并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，對于不合格、不能完成任務(wù)的成員進(jìn)行辭退。具體包括：宿管部的優(yōu)秀成員和積極分子，給予三大優(yōu)惠政策：1）優(yōu)先考慮獎學(xué)金、助學(xué)金等。2）優(yōu)先享受各項(xiàng)評優(yōu)評先。3）優(yōu)先推薦工作就業(yè)；每學(xué)期委員會將評出部分在委員會內(nèi)工作積極，表現(xiàn)出色，對委員會有突出貢獻(xiàn)的積極分子予以表揚(yáng)并頒發(fā)證書及獎品；對未能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，損害本宿管部聲譽(yù)的成員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評、內(nèi)部警告和取消成員資格的處分；對成員的獎勵和處分，將和學(xué)期的評優(yōu)工作掛鉤，直接影響評優(yōu)成績。
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我于7月從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘至我校。7月至9月，在管理學(xué)院擔(dān)任輔導(dǎo)員，9月至9月，在環(huán)境學(xué)院擔(dān)任輔導(dǎo)員，9月調(diào)至法政學(xué)院。經(jīng)過三年的努力工作，經(jīng)過不同工作崗位、不同學(xué)院的磨練，我取得了一定的成績，為以后的工作積累了一些經(jīng)驗(yàn)，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致認(rèn)可?，F(xiàn)將就任以來的工作總結(jié)如下：
一、思想政治理論學(xué)習(xí)
輔導(dǎo)員責(zé)任重大，需要較高的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。我努力從各方面不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。一是堅(jiān)持理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。3年多來，我潛心學(xué)習(xí)政治思想理論、業(yè)務(wù)知識和相關(guān)文件資料，不斷豐富自己的理論、業(yè)務(wù)知識，提高綜合素養(yǎng)。二是努力樹立輔導(dǎo)員良好的自身形象和氣質(zhì)，向?qū)W生展現(xiàn)積極樂觀、熱愛生活，不怕吃苦，追求進(jìn)步的精神面貌，發(fā)揮對學(xué)生潛移默化的影響，以身立教，為人師表。三是不放松科研，先后參加了省社科規(guī)劃辦公室的課題和諧社會背景下的貧困生問題研究、高校教育管理中的法律問題研究。
二、主要工作內(nèi)容
1、班級的日常管理工作
在管理學(xué)院，從06級入校開始直到大二年級結(jié)束，擔(dān)任他們的輔導(dǎo)員，在環(huán)境學(xué)院，擔(dān)任05級畢業(yè)生的輔導(dǎo)員，新生、畢業(yè)生兩大重點(diǎn)年級我都帶過。班級的日常管理工作主要包括：
首先，以創(chuàng)建和諧班級為理念，提出了班級八榮八恥，帶動整個班風(fēng)建設(shè)。其次，開展優(yōu)良學(xué)風(fēng)班創(chuàng)建活動，通過主題班會，新生晚自習(xí)制度、一對一幫扶制度、學(xué)習(xí)交流會等各種形式促進(jìn)班級優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。再次，建立特殊群體學(xué)生檔案庫，對特殊群體學(xué)生特殊教育。我起草了《管理學(xué)院關(guān)于特殊群體學(xué)生教育管理工作的實(shí)施細(xì)則》，將特殊群體學(xué)生大致分為家庭困難學(xué)生、心理問題學(xué)生等八類，完善了工作制度。接著，建立了特殊群體學(xué)生檔案，有針對性地開展學(xué)生教育工作，取得了比較好的效果。在職期間我所帶班級無重大事故、人員傷亡事件發(fā)生，無一名學(xué)生出現(xiàn)心理問題、安全問題或作弊問題。多次被評為先進(jìn)班集體，有一人被評為國家獎學(xué)金、校長獎學(xué)金獲得者。
2、思想政治教育
針對80后、90后的新一代大學(xué)生，在開展思想政治教育工作的過程中，我摒棄了以說教為主的教育模式，將理想信念教育和公益活動等連在一起，真正將思想政治教育做到了學(xué)生的心里。例如：植樹節(jié)，為培養(yǎng)學(xué)生的保護(hù)環(huán)境的意識，我與濟(jì)南市民政局聯(lián)系，在他們的大力協(xié)助下，于濟(jì)南市首個市民植樹日組織了百名學(xué)生赴臘山植樹，此舉受到濟(jì)南日報、山東商報、山東教育電視臺等七家媒體的專題報道。清明節(jié)，為宣傳革命精神，培養(yǎng)民族自豪感，特邀濟(jì)南市活烈士張文良老英雄來我校做了一場題為弘揚(yáng)革命精神，做新世紀(jì)合格人才報告，受到了山東教育電視臺及大眾網(wǎng)站的專題報道。組織策劃了多個系列主題教育活動。其中十七大主題活動受到省教育電視臺、大眾網(wǎng)等的專題報道。
3、以新思路推進(jìn)學(xué)院宣傳工作再上新臺階
在管理學(xué)院總體負(fù)責(zé)學(xué)院宣傳工作。我接手后制定了《管理學(xué)院學(xué)生工作宣傳方案》，對學(xué)院的宣傳工作進(jìn)行了細(xì)化安排，并建立起一個運(yùn)行高效、富有生機(jī)和活力的新聞宣傳信息網(wǎng)絡(luò)。自身大量寫作，對學(xué)院近期動態(tài)及時準(zhǔn)確地加以報道，負(fù)責(zé)對《團(tuán)訊》的審稿工作，另外，積極與一些省市級媒體建立友好關(guān)系，為學(xué)院工作爭取報道的機(jī)會。經(jīng)過一年的努力，學(xué)院的宣傳工作取得了長足的進(jìn)步。學(xué)校新生網(wǎng)站積累報道26篇，位列各院部第一;學(xué)校新聞網(wǎng)積累報道35篇，名列前茅;一學(xué)年之內(nèi)，主要由我所組織的活動受到校外媒體如《山東教育電視臺》、《山東商報》、《大眾網(wǎng)》、《濟(jì)南日報》、《濟(jì)南時報》等，積累報道10次。
4、就業(yè)工作
我在環(huán)境學(xué)院擔(dān)任就業(yè)輔導(dǎo)員總抓就業(yè)工作，負(fù)責(zé)就業(yè)評估的準(zhǔn)備工作，同時擔(dān)任09屆畢業(yè)班輔導(dǎo)員，工作量非常大。我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下加大市場開拓力度，大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下使得各專業(yè)就業(yè)率在全校的名次穩(wěn)中有升。我的許多具體措施成為環(huán)境學(xué)院就業(yè)工作中的亮點(diǎn)。
首先，大膽創(chuàng)新就業(yè)工作機(jī)制，出臺新的就業(yè)工作制度。我起草了《環(huán)境學(xué)院關(guān)于激勵專業(yè)教師參與就業(yè)實(shí)施辦法》，出臺具體措施激勵專業(yè)教師參與就業(yè)工作。此辦法在學(xué)院推行后有力的提升了學(xué)院就業(yè)率。學(xué)院的做法多次得到校領(lǐng)導(dǎo)的首肯，并作為經(jīng)驗(yàn)在全校推廣。另外，我起草了《就業(yè)信息員制度》、《畢業(yè)生實(shí)習(xí)請假制度》等都被學(xué)院采納推廣。
其次，強(qiáng)化就業(yè)市場建設(shè)，加大就業(yè)市場開拓力度。積極邀請用人單位來校招聘，截至6月，共為學(xué)生舉辦14場較大規(guī)模的專場招聘會，總共邀請到21家用人單位到校招聘，提供就業(yè)崗位353個，其中為新專業(yè)生物工程專業(yè)畢業(yè)生提供就業(yè)崗位達(dá)138個。采取各種方法想盡千方百計通過走訪或電話的方式與用人單位建立聯(lián)系。
再次，為了摸清市場需求，我于寒假就提前介入就業(yè)工作，開展大型宣傳和就業(yè)市場調(diào)研活動。我針對低年級和畢業(yè)生設(shè)計好了兩種不同的調(diào)查問卷，并召開專門會議部署假期市場調(diào)查工作。此舉受到了良好的效果。
最后，將學(xué)生分門別類，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)的針對性，加強(qiáng)就業(yè)困難群體的幫扶。一年來，我對畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)行了十余次全盤摸底。根據(jù)摸底情況將畢業(yè)生分為若干群體，不同群體實(shí)施不同的就業(yè)指導(dǎo)辦法。其中，把對就業(yè)困難群體的就業(yè)指導(dǎo)作為重中之重。我建立就業(yè)困難學(xué)生檔案，對他們進(jìn)行一對一指導(dǎo)等重點(diǎn)幫扶，積極幫助他們聯(lián)系用人單位，收到了良好的效果。
經(jīng)過努力，截至6月，環(huán)境學(xué)院就業(yè)率在全院位居前列，給排水專業(yè)就業(yè)率達(dá)77%，生物工程專業(yè)75%，環(huán)境工程專業(yè)考研率創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到30%。我被學(xué)院推舉為就業(yè)先進(jìn)個人。
5、資困助學(xué)工作
圓滿完成獎助學(xué)金的上報、管理、發(fā)放工作，做好了助學(xué)貸款的統(tǒng)計整理工作，完成學(xué)院勤工助學(xué)崗位的選拔考核等，促使學(xué)院資困助學(xué)工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
三、在奉獻(xiàn)中收獲，在追求中前進(jìn)
三年來，真正做到了愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，問心無愧。以做好輔導(dǎo)員本職工作為己任。言行一致，表里如一。工作以集體利益為重，團(tuán)結(jié)同志，服從分配，從不拈輕怕重。尤其是帶畢業(yè)生一年，由于輔導(dǎo)員少，我的工作任務(wù)異常繁重。在辦公室加班或者在學(xué)生宿舍樓值班是再正常不過的事情了，經(jīng)常連續(xù)一兩個月沒有節(jié)假日。因頸部腺瘤做了甲狀腺切除手術(shù)，出院后醫(yī)生建議至少休息半月并開了請假條，但我只向?qū)W院請了三天假就回校開始了繁忙的工作，全然不顧醫(yī)生盡量少用嗓子的囑咐。通過工作實(shí)踐，我深刻感受到，有奉獻(xiàn)才有收獲，我會在新的教學(xué)崗位上繼續(xù)不懈努力，不斷完善自身素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)的精神，為學(xué)院工作大局和學(xué)生的發(fā)展成才盡心盡力。述職報告有不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)老師批評指正。
【管理學(xué)院個人工作總結(jié)二】管理學(xué)院迎新工作總結(jié)
金秋九月，桂花飄香，我院開展了合并后的第一個迎新工作，迎來了一大批優(yōu)秀的莘莘學(xué)子。為了給新同學(xué)留下美好的印象，使他們對大學(xué)校園充滿期待與向往，我院結(jié)合本院剛組建的實(shí)際情況，制定了周密的迎新工作計劃，本著周到、熱情、準(zhǔn)確、和諧、高效的迎新工作理念，在院黨支部書記杜軍和分團(tuán)委書記張洪東的指導(dǎo)下，各主管老師帶領(lǐng)分團(tuán)委學(xué)生會主要成員以及部分學(xué)生代表，共同努力，順利完成了我院的迎新工作。
總的來說，我院本次迎新工作分為漢口火車站接待、校迎新總站接待以及管理學(xué)院總站接待三個大的方面。
為響應(yīng)校團(tuán)委號召，我院共選派了10名學(xué)生干部前去漢口火車站進(jìn)行迎新，選派了25名學(xué)生干部在校迎新總站接待新生。
在管理學(xué)院迎新總站的工作中，我們將四個專業(yè)分為兩個小組同時進(jìn)行，即人力資源管理工商管理小組與旅游管理財務(wù)會計小組，具體有宣傳板塊、窗口板塊(填表、填表指導(dǎo)、房卡辦理、現(xiàn)場咨詢)、接待板塊(管理學(xué)院大本營接待、宿舍樓下接待)、后勤板塊、行李存放板塊、辦公室值班板塊共六大板塊10個項(xiàng)目的工作。這兩個小組、六大板塊環(huán)環(huán)相扣，最大程度上提高了工作效率。
在宣傳方面，我們考慮到新生人數(shù)較多，資料檔案繁雜，容易引起資料混亂等問題，宣傳部特地按照要求制作了一塊以學(xué)生編號一覽表為主要內(nèi)容的宣傳展板，讓新生能快速查詢到自己的特定編號，然后報到窗口工作人員處，以便每一位新生的所有資料檔案都有一個統(tǒng)一的編號，這種一個編號代表一個人的方式，大大的減少了隨后的資料整理與今后的管理中可能發(fā)生的失誤，使得各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
窗口工作方面中的填表處，在保證各個環(huán)節(jié)完成后都在準(zhǔn)備好的回收資料核對表上做好記錄的前提下，工作人員要收取新生所有檔案資料，此外，還要發(fā)放學(xué)生卡片、家校聯(lián)系卡以及溫馨提示卡。其中小巧獨(dú)特的溫馨提示卡色彩鮮明溫暖，內(nèi)容樸實(shí)貼心，其中歡迎詞代表整個管理學(xué)院表示了對各位新生及家長的熱烈歡迎，院內(nèi)各領(lǐng)導(dǎo)與老師電話號碼的特別注明則拉進(jìn)了新生及家長與院內(nèi)各領(lǐng)導(dǎo)與老師間的距離。
窗口工作中還特別設(shè)置了一個與填表處密切呼應(yīng)的填表指導(dǎo)處，主要對前一窗口發(fā)放的學(xué)生登記卡、家校聯(lián)系卡以及房卡的填寫進(jìn)行指導(dǎo)。相對前一窗口的繁瑣步驟，此窗口的工作相對輕松。但是由于填寫內(nèi)容較多且有些復(fù)雜，工作人員必須具備耐心與較好的口頭表達(dá)能力。這個項(xiàng)目既為我們的周到服務(wù)又增添了精彩的一筆，也為整個流程高效率運(yùn)作作出了巨大貢獻(xiàn)。
行李存放，是我們考慮得最多的一項(xiàng)。因?yàn)樾律凹议L的想法是不可定性的，所以我們并不能肯定是否有人愿意存放行李，存放的行李會有多少，但是我們還是設(shè)置了最為適當(dāng)?shù)姆秶c場地，保證有人需要就能夠提供方便。此外，我們特地在存放處安置了許多小凳子，供部分新生及家長休息，讓此處場地得以充分利用。
辦公室值班工作，主要是是為了保證各方面的聯(lián)絡(luò)通暢，資料的存取得當(dāng)，書面資料的電子輸入整理迅速等。為保證后期工作的順利開展，在工作進(jìn)行過程中，有專門人員負(fù)責(zé)將已收檔案送至辦公室，由辦公室值班的人員對其進(jìn)行電子輸入及整理。
除去上述各項(xiàng)特別增設(shè)的項(xiàng)目或板塊外，還有沉穩(wěn)友好的房卡辦理窗口、熱情到位的現(xiàn)場咨詢窗口、不辭辛勞的接待板塊、繁瑣細(xì)致的后勤板塊。這些項(xiàng)目配合緊湊、氣氛和諧，保證了迎新工作的順利進(jìn)行。
在迎新工作結(jié)束后，我們還進(jìn)行了所有的后期工作。根據(jù)回收資料核對表的記錄和實(shí)物進(jìn)行核對后，又做了各項(xiàng)統(tǒng)計，最終圓滿完成了10年的整個迎新工作。
周到、熱情、準(zhǔn)確、和諧、高效這五個詞貫穿了我們整個迎新工作。周到即整個迎新工作做了充分的準(zhǔn)備，整個安排是按照新生報到的具體流程來制定的，所有項(xiàng)目都是經(jīng)過反復(fù)討論和商定的，所有工作項(xiàng)目設(shè)置周到，工作人員服務(wù)周到。熱情即所有工作人員工作積極熱情，對待新生及家長友好熱情，管理學(xué)院體現(xiàn)給大家的整體印象便是熱情。準(zhǔn)確即編號、標(biāo)注、填表指導(dǎo)等各方面都時刻確保著迎新工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。和諧即所有的工作程序和諧互動，所有的工作人員和諧互助。高效即所有的迎新工作都能有條不紊的進(jìn)行，效率高且質(zhì)量好。
縱觀我院這次迎新工作的圓滿成功，是和黨支部書記杜軍的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，是和分團(tuán)委書記張洪東的主要安排分不開的，是和所有主管老師的積極配合分不開的，當(dāng)然，也和所有分團(tuán)委學(xué)生會的主要成員以及部分學(xué)生代表的努力協(xié)作是分不開的。我們希望在今后的工作實(shí)踐中不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，使管理學(xué)院的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，進(jìn)而逐步走向完善。在院黨總支的帶領(lǐng)下，我們一定會積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，時刻保持先進(jìn)性，努力走在學(xué)校的前列，為管理學(xué)院添磚加瓦，讓我院有更加輝煌的明天!
【管理學(xué)院個人工作總結(jié)三】管理學(xué)院學(xué)生個人總結(jié)
認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。
截止xx-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。
(二)新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅(jiān)持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
師資科
(一) 教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)
在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(四)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人。包括教師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。
本學(xué)期完成上級年度考核334人
(六)職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工資科
(一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時費(fèi)、公選課時費(fèi)、重修課時費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時費(fèi)等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;
應(yīng)用型本科院校的辦學(xué)思想是以培養(yǎng)高級應(yīng)用型本科人才為己任，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，以能力為重點(diǎn)，以實(shí)用為導(dǎo)向，為受教育者未來的自主擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。培養(yǎng)目標(biāo)重在加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)技能的訓(xùn)練和應(yīng)用意識的培養(yǎng)，在學(xué)生應(yīng)用能力得到初步訓(xùn)練的同時，使學(xué)生了解和接觸有關(guān)的社會經(jīng)濟(jì)、組織管理、公共關(guān)系、國際背景等方面的知識。使他們的素質(zhì)和能力得到協(xié)調(diào)發(fā)展，成為符合社會發(fā)展需要的復(fù)合型應(yīng)用人才。但在工具主義思潮的沖擊之下，不少應(yīng)用型本科院校往往過分強(qiáng)調(diào)對學(xué)生的專門知識的傳授和專業(yè)技能的訓(xùn)練。忽視了對學(xué)生的全面素質(zhì)教育，特別是人文素質(zhì)教育。
事實(shí)上，現(xiàn)代社會生活中的許多重大問題常常是一個綜合的系統(tǒng)工程。要求人們在決策時全方位統(tǒng)籌考慮各種影響因素。以現(xiàn)代技術(shù)人員面臨的工程應(yīng)用問題為例，這些問題的解決不僅僅是技術(shù)問題，它既需要有自然科學(xué)的綜合知識，還需要通過非專業(yè)素質(zhì)和人文精神的支撐，包括個人的責(zé)任心、意志力、道德感、心理素質(zhì)、個人品質(zhì)等方面，從而有利于專業(yè)知識的運(yùn)用、專業(yè)技能的發(fā)揮和技術(shù)的創(chuàng)新。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，新興產(chǎn)業(yè)的不斷涌現(xiàn)，社會對應(yīng)用型人才的要求也越來越高。良好的綜合素養(yǎng)，是實(shí)現(xiàn)更高層次上和諧發(fā)展的重要條件。因此在應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng)中，更要重視學(xué)生的人文素質(zhì)教育。通過人文素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生和諧健康的人格，增強(qiáng)社會責(zé)任感和使命感，既要讓學(xué)生學(xué)會做事，更要讓學(xué)生學(xué)會做人。
應(yīng)用型本科院校人文素質(zhì)教育的現(xiàn)狀與問題
1.學(xué)校在一定程度上忽視人文素質(zhì)教育
長期以來。應(yīng)用型本科院校在學(xué)科設(shè)置、人才引進(jìn)、資金支持等方面不同程度地存在“職業(yè)至上”的思想和傾向。在人才培養(yǎng)上主要立足于行業(yè)和部門需要，教育的社會本位窄化為行業(yè)本位、專業(yè)本位，學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生時出現(xiàn)了一定的“急用先學(xué)”的功利主義傾向，將人文素質(zhì)教育當(dāng)作了“拾遺補(bǔ)缺型”教育。相比之下，國外同類院校早已將學(xué)生人文素質(zhì)教育提到重要位置上來。美國哈佛大學(xué)在1979提出《關(guān)于共同基本課程的報告》，要求學(xué)生在文學(xué)、史學(xué)、科學(xué)、外國文學(xué)與社會分析、倫理道德等5個方面具有一定的基礎(chǔ)知識，并規(guī)定學(xué)生選修經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史學(xué)、文學(xué)、社會學(xué)等課程的學(xué)時一般應(yīng)為總學(xué)時的20％。
2.專業(yè)教育與人文等素質(zhì)教育脫節(jié)
我國應(yīng)用型本科院校一直以理工科專業(yè)為主。相當(dāng)一部分專業(yè)課教師本身就是按單一專業(yè)模式培養(yǎng)出來的，不同程度地認(rèn)為綜合素質(zhì)特別是人文素質(zhì)教育是“兩課”教師和學(xué)生工作人員的職責(zé)。因而相當(dāng)一部分專業(yè)課教師不重視甚至沒有在專業(yè)課教學(xué)中適度引人人文素質(zhì)教育。在組織專業(yè)課課堂教學(xué)時單純講授專業(yè)知識和技能，很少關(guān)注各個專業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)所帶來的環(huán)境、倫理、道德、法律等人文社會方面的問題。事實(shí)上，學(xué)生所接受的人文類素質(zhì)教育僅限于“兩課”，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
3.對學(xué)生工作特別是輔導(dǎo)員工作不夠重視威沒有落到實(shí)處
除了在課堂上開展人文素質(zhì)教育以外，課堂外的各種校園文化活動和社會實(shí)踐工作都是素質(zhì)教育的重要載體，而這些都需要學(xué)生工作人員予以專門的組織和指導(dǎo)。學(xué)生工作是開展綜合素質(zhì)教育的基石。比如，輔導(dǎo)員工作可以在教師和學(xué)生之間架起“連心橋”，有利于縮短師生之間的距離感，有利于因材施教，并且可充分了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時地給予學(xué)生相應(yīng)的指導(dǎo)并處理各類突發(fā)事件，減少不穩(wěn)定因素。但是不少教師輕視學(xué)生工作，甚至認(rèn)為輔導(dǎo)員工作誰都可以做，可有可無。這當(dāng)然與部分輔導(dǎo)員工作不到位有一定的關(guān)系。但是其根本原因在于對學(xué)生工作重視程度不夠，對相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利劃分不清，相應(yīng)的激勵機(jī)制和考評機(jī)制不健全。
4.校園文化建設(shè)滯后，缺少特色
校園文化對于學(xué)生人文素質(zhì)的形成具有潛移默化的作用。對于某些素質(zhì)的形成，如道德素質(zhì)、心理素質(zhì)，往往比課堂教學(xué)有著更為重要的作用。因此，營造良好的校園氛圍，開展多種有益于學(xué)生身心發(fā)展的學(xué)術(shù)的、文娛的、體育的活動，使學(xué)生受到富有特色的校園文化的熏陶，對學(xué)生人文素質(zhì)的培養(yǎng)極為重要。各高校均把校園文化建設(shè)作為人文素質(zhì)教育的重要途徑。但總體而言，很多高校由于發(fā)展空間受到局限，難以營造出獨(dú)具文化內(nèi)涵的校園人文景觀，而且現(xiàn)有的各類校園文化活動缺少特色和應(yīng)有的活力。這些都嚴(yán)重制約了人文素質(zhì)教育的全面展開。
應(yīng)用型本科院校加強(qiáng)學(xué)生人文素質(zhì)教育的對策思考
1.落實(shí)多學(xué)科發(fā)展的基本方針，加大對人文社科類專業(yè)的扶持力度
院校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引領(lǐng)全體師生轉(zhuǎn)變教育思想和人才觀念，自主自覺地將人文素質(zhì)教育植入大學(xué)辦學(xué)理念，充分認(rèn)識文理相通相融則“育人”，相割相離則“制器”的教育思想，制訂切實(shí)可行的措施，把立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到專業(yè)教育與人文教育并重上來，并在院校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)校工作計劃上體現(xiàn)出來，將人文素質(zhì)教育融合于學(xué)科與課程設(shè)置、師資培訓(xùn)、課堂教學(xué)之中。
第一，在課程設(shè)置上，結(jié)合專業(yè)課程設(shè)置的特點(diǎn)，科學(xué)、合理地調(diào)整課程設(shè)置，有計劃地增加人文社會科學(xué)課程，不斷深化教育教學(xué)改革，要以“兩課”改革為突破口。加強(qiáng)人文社會科學(xué)課程體系建設(shè)?？梢越梃b國外經(jīng)驗(yàn)，在“兩課”基礎(chǔ)上，廣泛設(shè)置人文社科類課程。因?yàn)槿宋乃刭|(zhì)教育包含了文、史、哲、經(jīng)濟(jì)、法律、政治等學(xué)科領(lǐng)域，只有從整體的角度來設(shè)置人文課程，才會使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提高。在課程銜接上，可采取楔形課程設(shè)置，即將人文社科教育像楔子一樣從一年級插到高年級。低年級以課程為主，高年級可以講座和高級研討班為主。另外，考慮到人文社科類課程變化較快，應(yīng)及時對課程設(shè)置和授課內(nèi)容進(jìn)行更新調(diào)整。
第二，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一方面應(yīng)大力引進(jìn)人文社科類師資。減輕現(xiàn)有教師負(fù)擔(dān)；另一方面，學(xué)院應(yīng)鼓勵和支持現(xiàn)有教師以訪問學(xué)者、課程進(jìn)修、參加研討會等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育。并且在制定崗位聘任制度時充分考慮人文社科類課程特點(diǎn)。
第三，盡快出臺人文社科類專業(yè)的課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)評教標(biāo)準(zhǔn)，改變目前沿用工程類專業(yè)評教標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量的現(xiàn)狀。
2.改變課堂教學(xué)模式
在課堂教學(xué)中必須堅(jiān)持激勵和參與機(jī)制相結(jié)合，以極大的愛心、耐心、細(xì)心、信心和責(zé)任心去言傳身教。教師應(yīng)起的
作用是引導(dǎo)、提示、點(diǎn)撥、點(diǎn)評，而不是進(jìn)行空洞的說教。應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，鼓勵學(xué)生用自己的頭腦去尋求解決問題的答案，讓學(xué)生養(yǎng)成討論問題、發(fā)表意見的好習(xí)慣。這些都要求教師大膽進(jìn)行課堂教學(xué)方式的改革。比如，根據(jù)應(yīng)用型人才的特點(diǎn)，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該既具有一定的針對性和職業(yè)適應(yīng)性，又具有相當(dāng)?shù)撵`活性。專業(yè)課不一定固定教材，如果選擇某一固定教材，那應(yīng)該只能成為教師講課的參考書。真正的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)社會和企業(yè)實(shí)際工作崗位的需要而定。對于考試方式。特別是人文社科類課程的考試方式應(yīng)當(dāng)采取更為靈活的結(jié)課形式。
3.改革現(xiàn)有的學(xué)生工作體制，實(shí)現(xiàn)全員育人
在學(xué)校學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，劃分清楚涉及學(xué)生工作各職能部門、人員的責(zé)任與任務(wù)，規(guī)范相關(guān)事項(xiàng)溝通與協(xié)調(diào)的工作程序，在高效和以人為本的日常管理中滲透人文教育。例如，學(xué)生課堂紀(jì)律管理由任課教師負(fù)責(zé)，教務(wù)部門及時將違反學(xué)籍管理規(guī)定的學(xué)生情況與學(xué)生組及輔導(dǎo)員溝通，以便輔導(dǎo)員及時做好思想教育工作。同樣地，學(xué)生公寓的公共衛(wèi)生及社會公德情況由宿管員負(fù)責(zé)檢查與記錄，一般性違紀(jì)事件由宿管部負(fù)責(zé)處理，嚴(yán)重違紀(jì)事件以及屢教不改的學(xué)生由宿管部和學(xué)生工作機(jī)構(gòu)共同處理，嚴(yán)重危害公共安全事件由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)并及時向?qū)W生工作機(jī)構(gòu)溝通。在學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍內(nèi)部，也要通過理順各類人員之間的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良好的分工協(xié)作。學(xué)生中一些經(jīng)常性、簡單的思想理論問題可以由輔導(dǎo)員來解答，但一些普遍性的、有難度與深度的思想理論問題則由“兩課”教師來解答。學(xué)生心理咨詢中心、就業(yè)中心應(yīng)發(fā)揮專業(yè)咨詢的作用，輔導(dǎo)員配合咨詢?nèi)藛T發(fā)揮轉(zhuǎn)介者的作用。加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)與教育，不斷提高他們進(jìn)行人文教育的角色素質(zhì)與工作勝任能力。
