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時(shí)間：2022-11-03 20:44:09
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農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備在使用過程中，由于工作環(huán)境不符或人為操作不當(dāng)，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備變形、腐蝕、老化等故障，降低設(shè)備工作效率，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行造成負(fù)面影響。因此，應(yīng)重視農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修與管理以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
1新時(shí)期農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)狀
目前，在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專業(yè)技術(shù)推廣等方式使農(nóng)民通過科學(xué)技術(shù)手段獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí)，使用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備，能夠大大減少勞動(dòng)力的需求，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。農(nóng)業(yè)機(jī)械化能夠解放勞動(dòng)生產(chǎn)力、提高勞動(dòng)效率、增加農(nóng)業(yè)科技含量、促進(jìn)環(huán)保型效益農(nóng)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)新時(shí)期農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著信息自動(dòng)化的廣泛普及，農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備被越來越多的農(nóng)民使用并認(rèn)可。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用中，農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備雖然有省時(shí)省力等優(yōu)點(diǎn)；但由于機(jī)電設(shè)備的種類較多，結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，每個(gè)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)方式存在差異，造成同類機(jī)電設(shè)備在使用時(shí)，所產(chǎn)生的運(yùn)行狀態(tài)也不盡相同。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與管理時(shí)，需要根據(jù)不同類型設(shè)備的實(shí)際情況采取適宜的維修方式，確保農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備排除故障后能夠迅速展開工作。對(duì)于不同的機(jī)電設(shè)備，在管理前均應(yīng)建立專業(yè)高效的管理維修方案，以應(yīng)對(duì)不同形式的故障維修。一般來說，農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維修管理主要包括：周期性維修檢測(cè)、科學(xué)性維修處理、事后維修處理和使用環(huán)境管理、設(shè)備備件應(yīng)急庫存管理、維修計(jì)劃預(yù)測(cè)管理、維修后質(zhì)量管理等。只有對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維修相關(guān)因素實(shí)施有效管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維修整體的全面管理，從而保證農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的正常應(yīng)用。
2農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修
2.1周期性維修檢查。在農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢查，系統(tǒng)化排除設(shè)備中存在的故障和問題，減少對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的不必要影響；無論在設(shè)備銷售前還是銷售后，都應(yīng)周期性對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢查，一般對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行測(cè)試，觀察檢測(cè)設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)，判斷當(dāng)前運(yùn)行是否正常，并在設(shè)備運(yùn)行結(jié)束后，檢測(cè)與運(yùn)行前是否一致無誤，經(jīng)過綜合的考察，確保設(shè)備的安全和無損。2.2維修設(shè)備要嚴(yán)謹(jǐn)。運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，提升設(shè)備質(zhì)量，開發(fā)高效率的維修設(shè)備，改良現(xiàn)有維修方式的不足，用專業(yè)維修技術(shù)進(jìn)行維修；正確對(duì)待設(shè)備檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的小問題，對(duì)其進(jìn)行正確處理，防患于未然。2.3設(shè)備故障處理。設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障，在保證自身安全的前提下，對(duì)仍在運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行停止，分析故障根源，用專業(yè)維修方法徹底解決故障；如果使用者不能自行維修，則應(yīng)該送到專業(yè)修理場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)，如果設(shè)備難以轉(zhuǎn)移，則要請(qǐng)專業(yè)人員前來維修。
3農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理
3.1設(shè)備使用環(huán)境管理。對(duì)設(shè)備使用者需要進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備使用的專業(yè)性指導(dǎo)，應(yīng)有專業(yè)人員在農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備使用中，檢查運(yùn)行環(huán)境是否符合設(shè)備環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，避免環(huán)境因素影響設(shè)備的正常使用。在設(shè)備運(yùn)行過程中，對(duì)運(yùn)行狀態(tài)和操作方法提出應(yīng)該改進(jìn)的意見和建議，確保機(jī)電設(shè)備的有序進(jìn)行，確保農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備安全、高效生產(chǎn)。3.2設(shè)備備件應(yīng)急庫存管理。在農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備需要維修時(shí)，提前做好設(shè)備備件的庫存，減少在維修過程中需要故障部件的額外準(zhǔn)備工作，提升維修效率保證設(shè)備及時(shí)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備庫存?zhèn)浼墓芾碚邞?yīng)權(quán)衡好所需的備件采購，確保備件庫存充足。3.3設(shè)備維修計(jì)劃管理。在農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備維修前，根據(jù)具體的維修情況制訂所需備件、所需人力和時(shí)間等計(jì)劃，確保機(jī)電設(shè)備維修有序開展。合理安排好人力、物力、財(cái)力能夠減少機(jī)電設(shè)備維修耗費(fèi)的時(shí)間，提高維修效率，使機(jī)電設(shè)備迅速投入生產(chǎn)運(yùn)行。提前維修計(jì)劃是一種預(yù)防性維修表現(xiàn)，能夠從容應(yīng)對(duì)故障，對(duì)設(shè)備迅速修復(fù)具有一定積極性。3.4設(shè)備維修質(zhì)量管理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，設(shè)備維修的質(zhì)量是后續(xù)工作能否順利進(jìn)行的保障。只有確保農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備維修工作的全面、徹底，避免紕漏，才能確保設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的穩(wěn)定性，由此可見，對(duì)設(shè)備維修后的質(zhì)量管理，是不可忽視的。
4結(jié)語
綜上所述，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備為農(nóng)民節(jié)省了時(shí)間，提高了收益，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展起著重要促進(jìn)作用。但若確保農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，則應(yīng)建立科學(xué)的維修與管理方案，提高農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。
作者:余德權(quán) 單位:龍陵縣勐糯鎮(zhèn)人民政府
參考文獻(xiàn)
1引言
隨著我國(guó)水電行業(yè)的快速發(fā)展，各種大小水電站的數(shù)量與日俱增。每一個(gè)投資單位都希望盡快得到回報(bào)，在這種情況下，保證水電站安全、穩(wěn)定地運(yùn)行是投資回報(bào)的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備作為水電站的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，直接影響著水電站的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好水電站的維護(hù)檢修工作，對(duì)保證水電站的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。
2維護(hù)檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的意義
維修檢修水電站機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)非常重要工作，水電設(shè)備能否正常運(yùn)行與之息息相關(guān)，所以必須做好維修、檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的相關(guān)工作，使機(jī)電設(shè)備與水電企業(yè)的正常運(yùn)行得到保證。管理機(jī)電設(shè)備的維修檢修工作時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)管理人員通過相應(yīng)的實(shí)踐，提高了自我分析及處理問題的能力。在實(shí)際工作中，生產(chǎn)技術(shù)管理人員在很大程度上提高了自己的技術(shù)水平和管理能力。所以，借助于維修檢修管理機(jī)電設(shè)備，技術(shù)革新和技術(shù)升級(jí)在管理過程中的突破，不僅改善水電站設(shè)備的整體運(yùn)行狀況，還可以在很大程度上提高機(jī)電設(shè)備的利用率與企業(yè)效益。此外，企業(yè)還可以利用這種方式對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)、儲(chǔ)備，提高其技能水平和管理能力。因此，企業(yè)可以儲(chǔ)備大量豐富的人力資源，給企業(yè)將來的發(fā)展提供強(qiáng)勁的智力支持。
3維修水電站機(jī)電設(shè)備的方法
1)水電站故障的維修。這種維修是事后對(duì)水電站的維修，即一旦發(fā)現(xiàn)水電站設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須以最快的速度停止機(jī)器運(yùn)作，實(shí)施維修。2)定期維修電站。也是對(duì)電站的預(yù)防維修，維修的時(shí)間以水電站設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔為依據(jù)，因此，此種維修是不管水電站設(shè)備的狀態(tài)是怎樣的，規(guī)定的維修時(shí)間一到就要停機(jī)維修。3)水電站的優(yōu)化性維修。此種維修方法是分析水電站運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障的根本原因，然后進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，從而使水電站運(yùn)行設(shè)備的性能得到優(yōu)化。4)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，然后以檢測(cè)出來的狀態(tài)信息為依據(jù)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行推測(cè)，確定運(yùn)行設(shè)備是否帶故障工作，在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障前維修。
4機(jī)電設(shè)備優(yōu)化方案、維修制度與技術(shù)方面的完善
4.1在制度層面上的完善維護(hù)
制定機(jī)電設(shè)備的維修制度時(shí)，要將設(shè)備的實(shí)際使用情況、出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的故障作為依據(jù)，使設(shè)備在運(yùn)行時(shí)得到有效的維護(hù)維修，保證設(shè)備的使用性能得到一定程度的提高[1]。除此之外，還要以設(shè)備的生產(chǎn)廠家提供的使用說明為依據(jù)制定機(jī)電設(shè)備的維修以及維護(hù)制度，維護(hù)工作的安排要以水電站的日常運(yùn)行狀況為依據(jù)，尤其是要制定比較合理的定期預(yù)見性檢修方案。比如：水電站中1臺(tái)機(jī)電設(shè)備的使用期限是10000h，那么為了防止出現(xiàn)意外情況，將故障危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，要縮短機(jī)組的檢修周期，使其檢修周期比使用期限少200h，此外，還可以采用一些檢修措施對(duì)已經(jīng)形成的故障進(jìn)行處理。因?yàn)樗娬緳C(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)是其特殊性與復(fù)雜性，所以可以將檢修工作分步驟進(jìn)行：即現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、預(yù)防性檢修設(shè)備分步驟進(jìn)行。如果在操作人員使用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)了異常情況，負(fù)責(zé)人要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修，就是設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢修，這種檢修狀態(tài)是一種被動(dòng)的狀態(tài)；如果目前運(yùn)行狀況良好的設(shè)備也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜粘＞S護(hù)和檢修，那么就是機(jī)電的預(yù)防性檢修。換句話說，是處理和維修設(shè)備將來可能出現(xiàn)的故障，此種處理和維修方式具有較強(qiáng)的前瞻性，在水電站設(shè)備檢修管理工作中的作用較大，同時(shí)，維修管理工作必須要重視預(yù)防性維修工作的強(qiáng)化，目前，這種前瞻性的維修方式成為主要的維修方式。
4.2維修管理方案的完善
現(xiàn)階段，比較偏僻的地方是一些水電站最佳的選址位置，但是這些地方的交通運(yùn)輸不方便、經(jīng)濟(jì)和文化等都比較落后。因此，在水電站運(yùn)行過程中，遇到阻礙是比較常見的情況，尤其是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和管理時(shí)，可能工作難度更大。因此，我們必須盡力完善相關(guān)的維修設(shè)備的管理方案，開設(shè)對(duì)專業(yè)的培訓(xùn)課程培訓(xùn)設(shè)備的操作人員、設(shè)備的維護(hù)人員以及維修人員等，保證可以掌握更多的設(shè)備應(yīng)用技能與工作技能。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，定期對(duì)其進(jìn)行診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取有效措施將問題解決。生產(chǎn)技術(shù)部門要制定合理的維修方案，但是制定的標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)電設(shè)備的使用說明、機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，這樣制定的維修決策就可以發(fā)揮出很大的作用。
4.3更新機(jī)電設(shè)備時(shí)要將技術(shù)的先進(jìn)性放在重要位置
保證水電站的機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行?，F(xiàn)階段，有一部分水電站的運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，而這些水電站的發(fā)電設(shè)備購買的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了，且更新?lián)Q代的工作沒有落實(shí)到位，所以設(shè)備在運(yùn)行過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，最終嚴(yán)重影響了機(jī)組的工作效率。因此，必須采取措施加快更新設(shè)備的力度。進(jìn)行設(shè)備的更新時(shí)，技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)科學(xué)、操作簡(jiǎn)單便捷、性價(jià)比高的新型設(shè)備是最佳的選擇對(duì)象，這些設(shè)備將舊的發(fā)電機(jī)組替換可以使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)保持正常[2]。為了提高水電站設(shè)備的整體運(yùn)行水平，需要不斷提高設(shè)備的可靠性與先進(jìn)性。
4.4GIS機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用
開發(fā)與研究GIS系統(tǒng)的機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的規(guī)范化、制度化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化以及統(tǒng)一化,同時(shí)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的管理方法、維護(hù)規(guī)程、評(píng)測(cè)辦法等也可以被制定出來。機(jī)電系統(tǒng)的管理可以實(shí)現(xiàn)有效性與科學(xué)性,設(shè)備故障可以得到及時(shí)修復(fù),各類機(jī)電設(shè)施的可靠運(yùn)行可以得到保證;水電站的安全生產(chǎn)可以得到真正實(shí)現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)管理水平得到提高,國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全得到保障[3]。圖1展示的是GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖。圖1GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖GIS系統(tǒng)在實(shí)際管理過程中可以實(shí)現(xiàn)以下幾種管理功能：1）基礎(chǔ)地理信息和機(jī)電設(shè)備專題信息被系統(tǒng)分成若干圖層,圖層的選擇以需要為依據(jù),圖層的任意疊加可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)的操作工作可以實(shí)現(xiàn)。圖2所示的是專題圖層。圖2專題圖層2）對(duì)地圖的操作。水電站地圖的操作有多種方式，如開窗放大或縮小、漫游、全圖的顯示、標(biāo)識(shí)或?qū)Ш健⑺⑿碌貓D、設(shè)置背景、控制圖層等操作,對(duì)圖形的控制力增強(qiáng)。3）查詢?cè)O(shè)備信息。該系統(tǒng)按點(diǎn)定位和表述設(shè)備,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行動(dòng)態(tài)查詢。以管理需要為依據(jù)，系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)查、區(qū)域查詢，這些操作體現(xiàn)為設(shè)備在一定區(qū)域內(nèi)的分類信息,準(zhǔn)確了解設(shè)備的信息。4）查詢區(qū)域設(shè)備。管理部門查詢與統(tǒng)計(jì)某一地區(qū)的設(shè)備,用戶分析一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備選擇的是范圍工具(如半徑、矩形方式)框選,當(dāng)前區(qū)域內(nèi)正常運(yùn)行的設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、超期使用設(shè)備的數(shù)目都可以獲得，并用專題圖的形式將其所占的比例表達(dá)出來。5）查詢?cè)O(shè)備預(yù)警。以設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)提前報(bào)警需要被維護(hù)的設(shè)備,指導(dǎo)維護(hù)人員維護(hù)指定的設(shè)備,保證設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng)。6）查詢的條件。系統(tǒng)檢索統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備可以以提供的條件為依據(jù),然后將其定位在地圖上,并且查詢結(jié)果用高亮顯示,同時(shí)統(tǒng)計(jì)表也被顯示出來。7）查詢?cè)O(shè)備定位。以維護(hù)人員的報(bào)修電話或者設(shè)備名稱為依據(jù),將故障設(shè)備的位置確定,利用逐步或連續(xù)逆向推圖法將相關(guān)設(shè)備調(diào)出,將設(shè)備出現(xiàn)故障的原因調(diào)查清楚,并進(jìn)行綜合分析,制定解決方案[4]。8）分析專題圖。由于管理部門關(guān)心的問題不同，所以不同類型的專題可以被制定,比如比較各車間設(shè)備運(yùn)行情況的圖,包括該區(qū)域內(nèi)的正常設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備以及超期使用的設(shè)備,同時(shí)包括若某一設(shè)備出現(xiàn)了故障哪些設(shè)備會(huì)受其影響等專題。
5結(jié)語
總而言之，在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理過程中，除了要制定完善的管理方案和管理措施外，還要積極引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理設(shè)備，只有這樣才可以防患于未然，才可以保證機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:汪浩 單位:四川涼山水洛河電力開發(fā)有限公司
【參考文獻(xiàn)】
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煤礦正常生產(chǎn)工作的延續(xù)，需要煤礦機(jī)電設(shè)備提供強(qiáng)有力的支持，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的對(duì)策和手段，是煤炭企業(yè)在建設(shè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容，同時(shí)也是提高煤炭企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容之一。煤礦企業(yè)發(fā)展過程中要做好企業(yè)的發(fā)展，必須著重提高煤礦的生產(chǎn)效率，而機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是煤礦生產(chǎn)效率的重要保障手段。在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，如果做不好煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理工作，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障而沒有立即排查解決，必將對(duì)煤礦的正常生產(chǎn)造成一定影響，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理能有力促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)
機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，能對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成一定影響，做好維修技術(shù)管理對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有積極作用。因?yàn)樵谝酝拿旱V生產(chǎn)中，相關(guān)機(jī)電設(shè)備作為內(nèi)涵豐富和操作復(fù)雜的設(shè)備，實(shí)際生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)故障必須在第一時(shí)間進(jìn)行維修解決，否則，煤礦生產(chǎn)使用帶有故障的機(jī)電設(shè)備，大大增加了煤礦生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)埋下安全隱患。因?yàn)槊旱V生產(chǎn)作為一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、工作程序要求嚴(yán)格復(fù)雜的工作，在生產(chǎn)過程中，對(duì)工作質(zhì)量有嚴(yán)格要求和規(guī)定，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要立即安排好專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，不僅僅能保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，同時(shí)也為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)，所以加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理對(duì)于煤礦企業(yè)意義重大。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)
管理中還存在的幾個(gè)問題雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在具體實(shí)施過程中為煤礦企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展和運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)，也得到煤礦企業(yè)管理者的重視，并加強(qiáng)了煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的措施和手段，但在實(shí)際的維修管理工作中還存在一些問題，只有解決好這些問題，才能從根本上保證煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的工作質(zhì)量。
1設(shè)備運(yùn)行情況監(jiān)控手段單一，信息反饋不及時(shí)
在一些煤礦企業(yè)中，對(duì)于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況的檢查，仍舊是依靠單一的人力資源完成機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，使設(shè)備運(yùn)行情況的信息傳遞效率大大降低。因?yàn)槊旱V企業(yè)使用的機(jī)電設(shè)備是傳統(tǒng)設(shè)備，無法在機(jī)電設(shè)備上建立現(xiàn)代化的監(jiān)控體系，對(duì)于設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)行情況，只能依靠人工去巡視檢查。人在機(jī)電設(shè)備的巡視檢查工作中，對(duì)于巡視工作的質(zhì)量難以保證，有可能因?yàn)橐恍┰O(shè)備的檢查難度過大而出現(xiàn)檢查走過場(chǎng)的現(xiàn)象，無法拿到機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況的真實(shí)信息。相關(guān)人員在完成機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況的信息采集之后，缺乏一套有效的監(jiān)控信息反饋機(jī)制，無法保證將從機(jī)電設(shè)備采集的運(yùn)行數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到煤炭管理人員和維修人員手中，根據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)對(duì)可能出現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的防范措施。
2檢修過程還存在過剩檢修
因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)中的重要性，所以在檢修過程中，一般煤礦企業(yè)都會(huì)制定適合自己的規(guī)則和檢修方法，安排專人在固定時(shí)間段進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修工作，滿足機(jī)電設(shè)備的檢修需要。但是因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中不斷產(chǎn)生磨損，再加上機(jī)電設(shè)備本身的設(shè)計(jì)制造缺陷和運(yùn)行環(huán)境的限制，通過安排專人固定時(shí)間進(jìn)行檢修工作會(huì)引起工作人員惰性的產(chǎn)生，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中的細(xì)微問題難以發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決，對(duì)相關(guān)人力資源和企業(yè)資金是一種浪費(fèi)。
3機(jī)電設(shè)備故障后期處理問題
機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況關(guān)乎到煤礦企業(yè)正常穩(wěn)定的發(fā)展，一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)立即進(jìn)行維修解決，以保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的問題，煤礦企業(yè)要能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決，但在完成設(shè)備修理工作之后，煤炭企業(yè)并沒有對(duì)故障問題進(jìn)行深入分析和全面細(xì)致的清查，故障后期的管理工作內(nèi)容沒有真正落實(shí)，給機(jī)電設(shè)備在以后發(fā)生同樣問題埋下了隱患。
4設(shè)備監(jiān)控不到位
機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控不能僅僅依靠單一的人力資源，要把現(xiàn)代科技為工業(yè)生產(chǎn)所帶來的巨大便利引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作中。一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)中，為了節(jié)省企業(yè)資金，僅僅完成了機(jī)電設(shè)備中關(guān)鍵部分的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于機(jī)電設(shè)備其他部分沒有實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備作為一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的整體，一旦出現(xiàn)問題要進(jìn)行全方位的檢查才能對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行明晰，而只監(jiān)控機(jī)電設(shè)備的一部分，當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，仍舊需要相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面排查，監(jiān)控設(shè)備不到位降低了監(jiān)控的效果和意義。
5管理組織結(jié)構(gòu)不合理
煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理工作還存在管理組織結(jié)構(gòu)不合理、管理效率低下的問題，按照一般煤礦企業(yè)的部門設(shè)置規(guī)則，監(jiān)控管理部門和設(shè)備維修部門是兩個(gè)不同的部門，對(duì)實(shí)際的設(shè)備檢修過程所出現(xiàn)的事故責(zé)任問題，兩個(gè)部門有可能進(jìn)行推諉扯皮，給機(jī)電設(shè)備維修管理工作帶來影響。而且，煤炭企業(yè)兩個(gè)部門要共同落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)管理工作，部門之間信息交流溝通非常重要，相互信息交流一旦出現(xiàn)問題，必定會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)管理造成影響。
三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的措施手段
為了保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行和煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)管理工作，以保證企業(yè)獲得良好效益。煤礦企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)過程中，可以通過加強(qiáng)維修技術(shù)管理制度的建設(shè)，提升維修管理信息化水平，進(jìn)一步推動(dòng)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)等手段，完成煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作。
1建立健全機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的工作機(jī)制
煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理中，在客觀評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，完善煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作。煤礦企業(yè)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況、發(fā)生故障檢修情況等歷史記錄，選擇合適的維修技術(shù)管理工作機(jī)制。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的運(yùn)行設(shè)計(jì)、維修要求和運(yùn)行環(huán)境等存在差異，對(duì)于煤礦企業(yè)的重要性及產(chǎn)生效益存在差別，如果按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修技術(shù)管理，必將會(huì)造成維修資源的浪費(fèi)、管理效果和質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求。所以在建立健全相關(guān)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理機(jī)制的過程中，企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備建立不同的維修技術(shù)管理機(jī)制，在減少企業(yè)資金投入的情況下，保證機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理效果。
2提升員工技能水平，完善維修管理責(zé)任機(jī)制
機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理效果落實(shí)，與員工技能水平有著重要關(guān)系，員工優(yōu)秀的維修技能水平能極大促進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理效果落到實(shí)處。在日常的維修技術(shù)管理工作中，通過加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)，明確責(zé)任制度，保證在實(shí)際的工作中，將維修管理責(zé)任落到實(shí)處，促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作水平的提高。
2煤礦機(jī)電設(shè)備的維修方法
(1)預(yù)防維修。在設(shè)備沒有出現(xiàn)故障以前實(shí)施預(yù)防性修理，是一種事前管理方式。以預(yù)防為出發(fā)點(diǎn)，以常規(guī)修理為主要維修手段，使設(shè)備的故障率得到有效的控制。(2)故障維修。故障維修是一種事后的修理手段，有目的的實(shí)施修理工作，是非計(jì)劃性的修理方法，主要依據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常工作、功能降低情況之下的維修手段。例如，采煤機(jī)液壓系統(tǒng)工作穩(wěn)定性會(huì)直接影響其故障率，該液壓系統(tǒng)是由低壓和高壓兩部分構(gòu)成，低壓一般保持在一個(gè)恒定的狀態(tài)，高壓會(huì)隨著負(fù)載的增加而升高。當(dāng)增加負(fù)載時(shí)，高壓不升反降，就說明液壓系統(tǒng)高壓側(cè)出現(xiàn)了漏損，要停機(jī)處理;在高壓正常，低壓下降時(shí)，說明補(bǔ)油系統(tǒng)或低壓系統(tǒng)出現(xiàn)了泄漏，要對(duì)主油路的輔助泵和低壓側(cè)進(jìn)行檢測(cè);當(dāng)?shù)蛪荷仙?，高壓下降時(shí)，說明液壓系統(tǒng)中低壓和高壓出現(xiàn)了串通，要檢查旁通閥、安全閥和棱形閥處是否出現(xiàn)了串液;在油溫升高后，且有水混入到液壓油時(shí)，會(huì)降低油的黏度，增加系統(tǒng)泄漏，導(dǎo)致油溫快速增加;當(dāng)牽引位置出現(xiàn)異常聲響時(shí)，液體系統(tǒng)中會(huì)產(chǎn)生氣穴，如果不及時(shí)處理，會(huì)導(dǎo)致油泵損壞或油泵出現(xiàn)異常等，對(duì)此，可以做好過濾器的檢查工作，定期進(jìn)行化驗(yàn)分析和抽樣觀察。(3)生產(chǎn)維修。一般在故障沒有發(fā)生之前進(jìn)行的按時(shí)檢查、定期功能分析，以提升設(shè)備的生產(chǎn)效益，使設(shè)備的使用壽命得到提高。依據(jù)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)造成的影響實(shí)施有選擇的修理，如果是不重要的設(shè)備可以進(jìn)行事后修理，重要的設(shè)備要實(shí)施預(yù)防修理。實(shí)施定期維修可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的超限工作情況，督導(dǎo)工作人員正常工作，防止設(shè)備出現(xiàn)故障［3］。例如，定期保養(yǎng)挖掘機(jī)，可以詳細(xì)的了解零部件的損耗情況，以便及時(shí)更換和調(diào)試。(4)改良維修。通常情況下，改良維修不包括在故障維修的范圍內(nèi)，改良維修是改良設(shè)備的零部件和提升設(shè)備的功能。例如，改良運(yùn)輸機(jī)，對(duì)運(yùn)輸皮帶進(jìn)行調(diào)整，提升運(yùn)輸機(jī)的工作效率。
3煤礦機(jī)電設(shè)備的預(yù)防案例
3．1案例介紹某煤礦礦井使用DMT-2．25×4A型絞車，電動(dòng)機(jī)功率450kW，最高提升速度6m/s，提升高度499．8m。2013年6月9日，從一水平提升至地面9.6m時(shí)，絞車后備保護(hù)儀報(bào)警指示燈亮起，立即停車檢查后發(fā)現(xiàn)，主軸聯(lián)接的傳動(dòng)齒輪推齒和深度指示器傳動(dòng)裝置齒輪無法咬合，主軸連接位置軸中心向下移動(dòng)了10mm。將主軸連接軸拆下查看，發(fā)現(xiàn)主軸和3003265雙列向心球面滾子軸承內(nèi)套有約6mm間隙，是由主軸軸徑磨損造成的，需要送往機(jī)修廠修理。軸承組成如圖1所示。圖1軸承組成
3．2故障原因分析根據(jù)圖紙上的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，主軸軸徑和軸承內(nèi)套的公差配合為基孔制，軸為320gc(+0．004～0．040)，3003265軸承內(nèi)套為320(－0．004～0.00)，主軸軸徑和軸承內(nèi)套為過盈配合。配合間隙的出現(xiàn)，導(dǎo)致3種不同類型的配合:①滾動(dòng)軸承的內(nèi)徑是達(dá)標(biāo)的，但是主軸軸頸和圖紙的要求不符合，有負(fù)公差出現(xiàn)，導(dǎo)致配合間隙;②主軸軸頸的加工是達(dá)標(biāo)的，但是軸承的內(nèi)徑超出公差，產(chǎn)生0以上的正公差，出現(xiàn)配合間隙;③主軸軸頸在制造的過程中產(chǎn)生負(fù)公差，軸承內(nèi)徑產(chǎn)生正公差，組合造成間隙。在以上3種情況中，第一種和第三種情況為主軸軸頸比較小的情況，第二種情況為軸承內(nèi)徑超差。究其原因，主要是未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)主軸軸頸和軸承內(nèi)徑配合出現(xiàn)的間隙，導(dǎo)致主軸軸徑嚴(yán)重磨損。
3．3故障預(yù)防①強(qiáng)制檢查設(shè)備難以檢查的位置;②做好隱患排查整改工作和點(diǎn)線流程檢查工作;③提高計(jì)劃?rùn)z修工作質(zhì)量，完善檢修制度;④加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平。
2焦化廠機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)的方式
改善檢修、預(yù)防維修和事后維修是現(xiàn)階段我國(guó)焦化廠機(jī)電設(shè)備主要的維護(hù)方式。事后維修是指在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或者當(dāng)設(shè)備的各項(xiàng)性能和精度無法保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)才對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行維修。事后維修無法有效延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命但企業(yè)檢修人員日常的工作量較低能夠有效降低維護(hù)的日常成本。事后維修適用范圍主要包括于對(duì)生產(chǎn)影響不大的機(jī)電設(shè)備，某些備用或者是使用率低的設(shè)備，當(dāng)發(fā)生事故后時(shí)不會(huì)影響企業(yè)正常生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)地提供配件進(jìn)行維修。預(yù)防維修是指按照相關(guān)的檢修計(jì)劃和設(shè)備狀態(tài)而對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，從而達(dá)到降低設(shè)備的事故率，保證設(shè)備正常運(yùn)行的目的。定期維修和狀態(tài)維修是預(yù)防維修主要方式。
1）定期維修。定期維修是指在規(guī)定時(shí)間的基礎(chǔ)上實(shí)行的預(yù)防維修活動(dòng)，具有周期性特點(diǎn)。定期維修是根據(jù)零件的失效規(guī)律和事先規(guī)定的修理間隔期、修理類別、修理內(nèi)容和修理工作量而進(jìn)行的。它主要適用于已經(jīng)掌握設(shè)備磨損規(guī)律且生產(chǎn)穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)的流程式生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)設(shè)備、大量生產(chǎn)的流水線設(shè)備或自動(dòng)線上的主要設(shè)備以及其他可以啟動(dòng)的設(shè)備。
2）狀態(tài)檢測(cè)維修。這是一種以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)，按實(shí)際需要進(jìn)行修理的預(yù)修方式。它是在狀態(tài)檢測(cè)和技術(shù)診斷基礎(chǔ)上，掌握設(shè)備劣化發(fā)展情況，在高度預(yù)測(cè)的情況下，適時(shí)安排預(yù)防性修理故又稱預(yù)知的維修。這種維修方式的基礎(chǔ)是將各種檢查維護(hù)和修理，尤其是診斷和檢測(cè)提供的大量信息，通過統(tǒng)計(jì)分析，正確判斷設(shè)備的劣化程度、發(fā)生故障的部位、技術(shù)狀態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，從而采取正確維修類別。這樣能充分掌握維修活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)，做好修前準(zhǔn)備并且可以和生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)安排，既能提高設(shè)備的利用率，又能充分發(fā)揮零件的最大壽命。因受到診斷技術(shù)發(fā)展的限制，它主要適用于重點(diǎn)設(shè)備以及利用率高的設(shè)備。改善維修是指通過對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備零件及結(jié)構(gòu)框架等方面的改善，從而達(dá)到降低設(shè)備的事故率和提高設(shè)備的工作效率等目的。從定義可知改善維修分為兩種一種是技術(shù)改造，另一種是結(jié)構(gòu)改善。技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)改善之間有很大的差別，技術(shù)改造是為了提高機(jī)電設(shè)備的可靠性和產(chǎn)品精度而對(duì)設(shè)備的磨損進(jìn)行補(bǔ)償；而結(jié)構(gòu)改善是指為了降低相關(guān)機(jī)電設(shè)備的故障率而對(duì)設(shè)備的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善?，F(xiàn)階段，隨著焦化廠管理體制的不斷進(jìn)步，相關(guān)的機(jī)電設(shè)備主要采用預(yù)防維修制度。在進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)焦化廠根據(jù)機(jī)電設(shè)備相關(guān)零件的損壞周期和設(shè)備的故障周期，對(duì)相關(guān)設(shè)備制定相關(guān)的檢修維護(hù)間隔期。當(dāng)焦化廠相關(guān)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到規(guī)定隔期時(shí)，為了防止出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的損壞事故并保持相關(guān)設(shè)備正常的技術(shù)狀態(tài)，需要對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢修和維護(hù)，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行同時(shí)延長(zhǎng)其使用壽命同時(shí)降低相關(guān)設(shè)備的故障率。預(yù)防維修制度基本內(nèi)容是計(jì)劃?rùn)z修和定期保養(yǎng)。檢修能在焦化廠機(jī)電設(shè)備的磨損程度將要達(dá)到極限時(shí)，進(jìn)行及時(shí)的修理工作或者是更換不能滿足工作指標(biāo)的零件，從而使焦化廠相關(guān)的機(jī)電設(shè)備達(dá)到良好的工作指標(biāo)。做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防檢修維護(hù)工作，能夠極大地降低企業(yè)設(shè)備的故障率保證設(shè)備的正常運(yùn)行和企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。
3機(jī)電設(shè)備維修中面臨的的問題
近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求在不斷變化，與此同時(shí)焦化企業(yè)機(jī)電設(shè)備的升級(jí)步伐也在不斷加快，各種機(jī)電設(shè)備的種類樣式越來越多，設(shè)備零件的種類也是多種多樣，各個(gè)廠家的設(shè)備維修保養(yǎng)措施又不盡相同。如果制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備檢修的間隔期顯然不科學(xué)，因?yàn)橛械脑O(shè)備質(zhì)量高不需要經(jīng)常維修，有的設(shè)備精密度高需要經(jīng)常地進(jìn)行維護(hù)。為此要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況制定合適的檢修和維護(hù)安排，以免造成不必要的人員和物力上的浪費(fèi)，甚至造成惡性后果。要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的工作狀況決定設(shè)備是否需要進(jìn)行中修或者是大修。根據(jù)檢修的間隔期和預(yù)計(jì)的工作時(shí)間制定相關(guān)設(shè)備的預(yù)維修計(jì)劃。機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行檢修時(shí)需要檢測(cè)設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)，但是由于檢測(cè)花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)并且對(duì)檢測(cè)設(shè)備的要求較高，所以在實(shí)際操作過程中執(zhí)行比較困難。大量機(jī)械零件的相互組合與協(xié)調(diào)運(yùn)行使機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)功能得以合理地體現(xiàn)出來，但由于制作工藝和材質(zhì)的不同，設(shè)備中每個(gè)零件的壽命不同。有時(shí)即使設(shè)備在進(jìn)行定期維修時(shí)很多零件的依然在極限磨損的范圍內(nèi)。在某些設(shè)備進(jìn)行大修時(shí)，不得不將很多沒有達(dá)到磨損極限的零件更換下來，這就造成了大量的設(shè)備浪費(fèi)。
引言
隨著我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能，對(duì)于煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，發(fā)揮著越來越大的重要作用。所以，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，就提出了更高要求。煤礦機(jī)電設(shè)備管理要從基礎(chǔ)工作抓起，用經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以確保機(jī)電設(shè)備安全性為中心，扎實(shí)的搞好管理工作，保證機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全的運(yùn)行。
1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題
有些企業(yè)抱著“什么時(shí)候壞，什么時(shí)候修”的思想，僅僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔生產(chǎn)工具，管理制度不完善，具體措施沒有落實(shí)到位。只求一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益、一時(shí)的煤炭產(chǎn)量，對(duì)設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)不夠，重視不足，使機(jī)電設(shè)備的檢修工作嚴(yán)重滯后，直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收虾?，才開始實(shí)施維修。導(dǎo)致影響了正常的生產(chǎn)，還容易造成機(jī)電安全事故。
1.1 操作人員素質(zhì)低下
有些煤礦企業(yè)的操作人員的文化水平只有初中，達(dá)到高中的就寥寥無幾，這在操作安全規(guī)程中是不能符合要求的。操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，崗位變化又很頻繁，也給安全生產(chǎn)留下嚴(yán)重隱患。
1.2 對(duì)安全管理的投入少
有些企業(yè)在機(jī)電設(shè)備方面甚是吝嗇，致使大量的超服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)在使用，很多設(shè)備的安全性能已經(jīng)達(dá)不到相關(guān)管理的的有關(guān)要求，但仍然沒有被更新替換，由于設(shè)備老化，未能及時(shí)更新，導(dǎo)致常常發(fā)生機(jī)電事故。
2 提高管理與維護(hù)水平的措施
2.1 加強(qiáng)設(shè)備選型的規(guī)范化、超前化、標(biāo)準(zhǔn)化
對(duì)設(shè)備的選型要把好關(guān)，適應(yīng)煤礦發(fā)展的具體情況，要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選型。管理工作要責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備從驗(yàn)收、存檔、資料的保存，安裝、應(yīng)用、維修等全過程管理，要把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)備不完好的，不進(jìn)行安裝。要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行實(shí)施管理。
2.2 堅(jiān)持制度化管理
建立完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，解決過去一些設(shè)備管理中的不足，在日常工作中，機(jī)電設(shè)備管理人員要有主人翁的意識(shí)，最大程度地消滅工作中的缺陷。制訂各種檢查和記錄標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好一些可能危及人身安全的重要設(shè)備的更新工作，提高其技術(shù)先進(jìn)性，設(shè)備的可靠運(yùn)行性，對(duì)落后的、功能差的設(shè)備要堅(jiān)決淘汰。還有嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備的檢修制度，施工組織、安全措施等進(jìn)行檢查，確保安全可靠性。
2.3 加強(qiáng)檢修管理，設(shè)置臺(tái)帳等措施規(guī)范設(shè)備明細(xì)
對(duì)一些礦井的大型設(shè)備要定期檢測(cè)，如：主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷裝置、供電系統(tǒng)等。對(duì)專門升降人員的提升系統(tǒng)要實(shí)施年檢制度，要有資質(zhì)單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)并有檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)一些重要設(shè)備的重要部件要有檢驗(yàn)措施，如：主水泵的泵體、閘閥、管路、供電線路等，要按照相關(guān)規(guī)定的要求，達(dá)到規(guī)定要求。要重視預(yù)防工作，注重安全，實(shí)現(xiàn)全面管理。同時(shí)對(duì)維修情況做出分析判斷，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時(shí)與可靠性相結(jié)合，達(dá)到安全管理。
2.4 提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)
在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中，發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要，因此，要管好、用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，必須有一批技術(shù)過硬的專業(yè)化隊(duì)伍，才能發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。要穩(wěn)定技術(shù)人才，必須對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)方面和精神方面的嘉獎(jiǎng)，提高其待遇水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備檢修檢測(cè)隊(duì)伍。從而，從其根源上減少或者消除機(jī)電事故。
2.5 加強(qiáng)設(shè)備的投入力度
按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂規(guī)劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及設(shè)備的可靠運(yùn)行。對(duì)落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)設(shè)施不全的，要選用先進(jìn)的設(shè)備替換，取代原來的落后設(shè)備。組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新，提高設(shè)備的使用性能及其效率。如：優(yōu)先采用大功率采煤機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置等。
3 做好重點(diǎn)部分的維修
3.1 軸承
首先，檢查軸承元件不得有裂紋、脫落、傷痕、銹斑、點(diǎn)蝕或變色等。保持架應(yīng)完整無變形。轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無異響；裝配時(shí)應(yīng)將軸承上注有字樣的端面朝外，軸承應(yīng)緊貼在軸肩或間隔套上，不得有間隙（可調(diào)整的軸承例外）。軸承在運(yùn)行中應(yīng)無異常響聲，并且在運(yùn)行中的溫度：滾動(dòng)軸承不得超過75oC；滑動(dòng)軸承不得超過65 oC，或按廠家技術(shù)文件執(zhí)行。
3.2 齒輪檢查
齒輪不得有斷齒，齒面不得有裂紋和剝落等現(xiàn)象。如果齒面出現(xiàn)早期點(diǎn)蝕，如不再發(fā)展，仍可繼續(xù)使用。但達(dá)到如下情況之一時(shí)，應(yīng)更換為點(diǎn)蝕區(qū)高度為齒高的100%；點(diǎn)蝕區(qū)高度為齒高的30%，長(zhǎng)度為齒長(zhǎng)的40%；點(diǎn)蝕區(qū)高度為齒高的70%，長(zhǎng)度為齒長(zhǎng)的10%；齒面不得有嚴(yán)重膠合（即膠合區(qū)達(dá)到齒高的1/3，齒長(zhǎng)的1/2）。
3.3 做好礦井安全檢查
礦井應(yīng)有兩回路電源線路。當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。年產(chǎn)60000t以下的礦井采用單回路供電時(shí)，必須有備用電源；備用電源的容量必須滿足通風(fēng)、排水、提升等的要求。
礦井的兩回路電源線路上都不得分接任何負(fù)荷，正常情況下，礦井電源應(yīng)采用分列運(yùn)行方式，一回路運(yùn)行時(shí)另一回路必須帶電備用，以保證供電的連續(xù)性，10kV及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設(shè)，礦井電源線路上嚴(yán)禁裝設(shè)負(fù)荷定量器。
4 結(jié)束語
綜上所述，做好機(jī)電管理與維護(hù)工作，一定要從保障安全，服務(wù)生產(chǎn)的角度入手，結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況，通過定期的檢修工作，強(qiáng)化井下電氣設(shè)備管理，提高機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識(shí)，把工作重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上，引導(dǎo)生產(chǎn)力的發(fā)展，實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，落實(shí)管理與維護(hù)措施，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
近年來，西安航空職工大學(xué)試飛院工學(xué)院航空機(jī)電維修專業(yè)在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體教職員工的共同努力下，專業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，通過對(duì)用人市場(chǎng)的充分調(diào)研，結(jié)合試飛院行業(yè)性質(zhì)特點(diǎn)和得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)的畢業(yè)生基礎(chǔ)扎實(shí)、動(dòng)手能力強(qiáng)，得到用人單位和社會(huì)的贊揚(yáng)，就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量不斷提高，專業(yè)建設(shè)取得了令人欣慰的成績(jī)。在新一輪的發(fā)展中，只有在對(duì)航空機(jī)電維修專業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向的培養(yǎng)目標(biāo)，專業(yè)教學(xué)方面有所創(chuàng)新，堅(jiān)持學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)，才能確保航空機(jī)電維修專業(yè)教育優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)發(fā)展水平。
在我們學(xué)院高職教育近幾年發(fā)展的基礎(chǔ)上，針對(duì)特色專業(yè)的發(fā)展，談幾點(diǎn)看法。
1 堅(jiān)持并優(yōu)化航空機(jī)電設(shè)備維修專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
我們學(xué)院制定的航空機(jī)電設(shè)備維修專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有從事航空機(jī)械、電子設(shè)備的維護(hù)、維修技能，初步掌握航空機(jī)械、電子設(shè)備故障的分析、排故方案設(shè)計(jì)及實(shí)施能力的高素質(zhì)技能型專門人才。航空機(jī)電設(shè)備維修專業(yè)服務(wù)面向軍隊(duì)裝備系統(tǒng)和國(guó)防工業(yè)系統(tǒng)等相關(guān)的大型企事業(yè)單位以及民航系統(tǒng)的相關(guān)單位，從事航空機(jī)械、電子設(shè)備維護(hù)和管理。根據(jù)近幾年民航的迅速發(fā)展和我們學(xué)院航空機(jī)電維修專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)聘去向，培養(yǎng)目標(biāo)有所調(diào)整，重點(diǎn)向民航系統(tǒng)傾斜。
學(xué)院制定的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)，突出航空機(jī)電維修技能人才培養(yǎng)特點(diǎn)，教學(xué)要求加大實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)比例，教學(xué)內(nèi)容主動(dòng)契合航空機(jī)電維修產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)民航及航空維修的發(fā)展。形成人才培養(yǎng)特色定位準(zhǔn)確，有利于專業(yè)建設(shè)的持續(xù)性發(fā)展，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持和進(jìn)一步優(yōu)化。
2 優(yōu)化教學(xué)模式，強(qiáng)化教學(xué)管理
轉(zhuǎn)變教育觀念，狠抓實(shí)踐教學(xué)，切實(shí)從專業(yè)學(xué)科為本位向職業(yè)崗位和就業(yè)為本位轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的偏向?qū)W生知識(shí)的傳授向注重就業(yè)能力提高和綜合職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成轉(zhuǎn)變。針對(duì)航空機(jī)電設(shè)備維修專業(yè)對(duì)實(shí)踐課程要求較高，應(yīng)繼續(xù)完善以綜合實(shí)習(xí)、課程實(shí)習(xí)、維修實(shí)習(xí)及專業(yè)實(shí)踐技能鑒定為主線的實(shí)踐環(huán)節(jié)，編寫完善實(shí)踐課程教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱及講義。在實(shí)踐課程的組織過程中，強(qiáng)調(diào)讓學(xué)生帶著問題去實(shí)習(xí)，每個(gè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)都具有針對(duì)性，能夠解決以后工作中的具體實(shí)際問題。例如維修實(shí)習(xí)以飛行的四個(gè)階段為基礎(chǔ)，要求學(xué)生掌握飛行前、飛行后、再次機(jī)務(wù)出動(dòng)準(zhǔn)備及機(jī)械日的具體工作，再通過具體的實(shí)踐操作使學(xué)生進(jìn)一步明確維修實(shí)習(xí)的內(nèi)容，Et后學(xué)生在機(jī)場(chǎng)實(shí)際工作時(shí)就能明確機(jī)務(wù)維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，較快的進(jìn)入適應(yīng)工作環(huán)境。在實(shí)踐課程的考核中，盡量模擬機(jī)務(wù)維護(hù)的實(shí)際情況，設(shè)置可恢復(fù)性故障，增加學(xué)生的實(shí)際操作能力，使實(shí)踐課程的教學(xué)和考核的操作性進(jìn)一步增強(qiáng)，從而提高實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量和教學(xué)水平。
根據(jù)航空機(jī)電設(shè)備維修專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和生源實(shí)際情況，逐步改革傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式，切實(shí)從重知識(shí)考試、重學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向重就業(yè)能力、重社會(huì)評(píng)價(jià)，建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、科學(xué)的社會(huì)化的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立客觀的試題庫，避免考試成績(jī)不能反映學(xué)生真實(shí)水平的情況發(fā)生，注重校內(nèi)評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)的一致性。
3 積極推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革
近幾年，航空機(jī)電設(shè)備維修專業(yè)發(fā)展較快，為適應(yīng)用人單位及市場(chǎng)需求，應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
根據(jù)用人單位對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)更新的需求，加強(qiáng)與用人單位的溝通，及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置，使學(xué)生能夠掌握更多的實(shí)用知識(shí)和前沿知識(shí)，以滿足用人單位的需求。例如，在航空機(jī)電維修專業(yè)航電方向增加了《雷達(dá)原理》、微波通訊》兩門理論課程，并相應(yīng)增加了兩門課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)，使學(xué)生對(duì)飛機(jī)雷達(dá)系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，滿足了民航系統(tǒng)對(duì)機(jī)務(wù)工作人員的基本要求，也擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面和就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)應(yīng)根據(jù)國(guó)家民航執(zhí)照資格考試大綱的要求，適當(dāng)調(diào)整課程設(shè)置，使學(xué)生在以后的考證過程中有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)學(xué)生崗位競(jìng)爭(zhēng)力，為學(xué)生創(chuàng)造良好的發(fā)展?jié)摿?。目前?guó)防工業(yè)出版社出版的航空機(jī)電維修專業(yè)規(guī)劃教材滿足了這一要求，學(xué)院教學(xué)內(nèi)容應(yīng)參考這套教材，根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)修改。學(xué)院在航空機(jī)電維修專業(yè)機(jī)械方向選用了《航空材料》、《飛機(jī)構(gòu)造》兩門教材，并將增加《航空電氣技術(shù)》課程的設(shè)置。通過這些調(diào)整，滿足了學(xué)生參加資格考試的需求，同時(shí)彌補(bǔ)了機(jī)械方向?qū)I(yè)學(xué)生對(duì)航空電氣基本知識(shí)缺乏的客觀現(xiàn)實(shí)。
4 優(yōu)化教學(xué)隊(duì)伍及專業(yè)管理隊(duì)伍
1. 機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)
焦化行業(yè)裝備的機(jī)電設(shè)備類型繁多，各種設(shè)備性能參數(shù)差別很大，不論在質(zhì)量、功率、價(jià)格等方面，很多相差幾十倍甚至上百倍以上，有的小型機(jī)電設(shè)備還不如大型機(jī)電設(shè)備的一個(gè)組合件。在其對(duì)生產(chǎn)的重要程度上也有很大的差別，有些單一的關(guān)鍵設(shè)備，損壞后將影響全局，有的損壞后容易得到替換，對(duì)生產(chǎn)影響較小。在使用要求上也存在很大的差異。
設(shè)備更新加快，淘汰率提高。隨著現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快，焦化企業(yè)的生產(chǎn)率水平也不斷提高，對(duì)各種機(jī)電設(shè)備的裝備要求也在不斷提高和更新?，F(xiàn)代科技的發(fā)展推動(dòng)著現(xiàn)代設(shè)備功能的增加，各工作單元的關(guān)系越來越復(fù)雜。。
2. 機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)行維修方式
目前，焦化企業(yè)的修理制度，主要是執(zhí)行計(jì)劃預(yù)防維修制度。它是在“養(yǎng)修重、預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，根據(jù)各種機(jī)電設(shè)備的損壞和零件磨損的規(guī)律，規(guī)定級(jí)定期保養(yǎng)和大、中修的間隔期，以及作業(yè)項(xiàng)目和要求。在機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到規(guī)定隔期時(shí)，進(jìn)行規(guī)定級(jí)別的保養(yǎng)和修理，以防止機(jī)電設(shè)備的損壞事故和零件的早期磨損使機(jī)電設(shè)備經(jīng)常保持正常的技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命。它的基本內(nèi)容是“定期保養(yǎng)，計(jì)劃修理“，設(shè)備的保養(yǎng)和修理是兩種性質(zhì)的技術(shù)措施。保養(yǎng)是降低零件的磨損速度，預(yù)防事故故發(fā)生，為延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備壽命而采取的預(yù)防性維護(hù)措施。修理是在機(jī)電設(shè)備達(dá)到極限磨損后，修正出現(xiàn)的故障或失去工作能力的零件總成，為恢復(fù)機(jī)電設(shè)備良好技術(shù)狀況而采取的技術(shù)措施。由于它們的目的不同，因此執(zhí)行的條件也不同。前者是強(qiáng)制執(zhí)行的預(yù)防性措施，后者是按計(jì)劃視需要的恢復(fù)措施。實(shí)踐證明，做好了定期保養(yǎng)，就能極大的減少機(jī)電設(shè)備的損壞和延長(zhǎng)修理周期。同樣，通過修理，恢復(fù)了機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況和使用性能，才能保證定期保養(yǎng)制度的執(zhí)行。
焦化專用的機(jī)電設(shè)備采用的維修方式具有維修策略的含義?，F(xiàn)代設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)設(shè)備維修應(yīng)遵循設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律，在保證生產(chǎn)的前提下，合理利用維修資源，達(dá)到壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的目的。目前國(guó)內(nèi)外常用的維修方式如下所述:
事后維修。事后維修就是將一些未列入預(yù)防維修計(jì)劃的生產(chǎn)設(shè)備，在其發(fā)生故障或性能、精度降低到不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)再進(jìn)行修理。采用時(shí)候修理(即壞了再修)，可以發(fā)揮主要零件的最大壽命，維修經(jīng)濟(jì)性好。。它作為一種維修策略，不同于原始落后的事后修理。時(shí)候維修不適用于對(duì)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備。一般使用范圍是:①故障停機(jī)后再修理不會(huì)給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備;②修理技術(shù)不復(fù)雜而又能及時(shí)提供配件的設(shè)備;③一些利用率低或有備用的設(shè)備。
預(yù)防維修。為了防止設(shè)備性能、精度劣化或?yàn)榱私档凸收下剩词孪纫?guī)定的修理計(jì)劃和技術(shù)要求進(jìn)行的維修活動(dòng)，成為預(yù)防維修。預(yù)防維修主要有以下維修方式。(l)定期維修。定期維修是規(guī)定時(shí)間的基礎(chǔ)上實(shí)行的預(yù)防維修活動(dòng)，具有周期性特點(diǎn)。定期維修根據(jù)零件的失效規(guī)律，事先規(guī)定好了修理間隔期、修理類別、修理內(nèi)容和修理工作量。它主要適用于己掌握設(shè)備磨損規(guī)律且生產(chǎn)穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)的流程式生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、大量生產(chǎn)的流水線設(shè)備或自動(dòng)線上的主要設(shè)備以及其他可以統(tǒng)計(jì)開動(dòng)臺(tái)時(shí)的設(shè)備。(2)狀態(tài)檢測(cè)維修。這是一種以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)，按實(shí)際需要進(jìn)行修理的預(yù)修方式。它是在狀態(tài)檢測(cè)和技術(shù)準(zhǔn)斷基礎(chǔ)上，掌握設(shè)備劣化發(fā)展情況，在高度預(yù)情況下，適時(shí)安排預(yù)防性修理，故又稱預(yù)知的維修。這種維修方式的基礎(chǔ)是將各種檢查、維護(hù)、使用和修理，尤其是診斷和檢測(cè)提供的大量信息，通過統(tǒng)計(jì)分析，正確判斷設(shè)備的劣化程度、發(fā)生故障的部位、技術(shù)狀態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，從而采取正確的維修類別。這樣能充分掌握維修活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)，做好修前準(zhǔn)備，并且可以和生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)安排，既能提高設(shè)備的利用率，又能充分發(fā)揮零件的最大壽命。因受到診斷技術(shù)發(fā)展的限制，它主要適用于重點(diǎn)設(shè)備以及利用率高的精、大、稀類設(shè)備，即值得投入診斷與檢測(cè)費(fèi)用的設(shè)備，以使設(shè)備故障后果影響最小和避免盲目安排維修。它是企業(yè)經(jīng)后的發(fā)展方向。
改善維修。為了消除設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，對(duì)設(shè)備局部結(jié)構(gòu)和零件設(shè)計(jì)加以改進(jìn)，結(jié)合修理進(jìn)行改裝以提高其可靠性和維修的措施，稱為改善維修。設(shè)備的改善維修與技術(shù)改造的概念是不同的，主要區(qū)別為:前者的目的在于改善和提高局部零件(部件)的可靠性和維修性，從而降低設(shè)備的故障率和減少維修時(shí)間和費(fèi)用，而后者的目的在于局部補(bǔ)償設(shè)備的無形磨損，從而提高設(shè)備的性能和精度。
3. 機(jī)電設(shè)備維修管理中需要注意的問題
機(jī)電設(shè)備種類型式繁多，設(shè)計(jì)制造質(zhì)量各有差異，使用維修水平各有不同，零件磨損千差萬別，各種機(jī)電原廠要求的技術(shù)保養(yǎng)又不一致。要按統(tǒng)一的間隔期和作業(yè)項(xiàng)目來定期進(jìn)行保養(yǎng)與修理，就顯得不盡合理。因?yàn)榻y(tǒng)一的結(jié)果，對(duì)有的機(jī)電設(shè)備合適，有的就不合適，特別是進(jìn)口的機(jī)電設(shè)備，差別就更大了;不合適的就會(huì)造成人力、物力上的大量浪費(fèi)，以及種種不良后果。
確定機(jī)電是否需要大、中修，主要依據(jù)應(yīng)該是機(jī)電的實(shí)際技術(shù)狀況。而預(yù)維修制度的修理計(jì)劃，主要是根據(jù)大修間隔期和預(yù)計(jì)的工作時(shí)間編制的。盡管送修前要鑒定機(jī)電技術(shù)狀況，但因時(shí)間長(zhǎng)，變化大，計(jì)劃很難切合實(shí)際，執(zhí)行也有困難。有的安排了計(jì)劃，因使用維護(hù)得好，可以延期;有的沒有安排的，間隔期未到，而實(shí)際狀況需要大修，以致年計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率較低，年度修理計(jì)劃只起到了平衡修理力量和坐好物質(zhì)準(zhǔn)備的作用，對(duì)于知道設(shè)備修理尚存在一定的缺陷。
機(jī)電設(shè)備是由大量零件、組合件及總成等裝配單元構(gòu)成的，他們本身的使用
壽命互不相同，在客觀條件影響下，變化更大。即使機(jī)電設(shè)備到了需要大修的程度，其零件達(dá)到極限磨損的亦只是一部分，而仍有大部分零件仍在容許磨損的范圍內(nèi)。由于大修要求恢復(fù)機(jī)電設(shè)備的原有技術(shù)性能，并能達(dá)到下次大修間隔期，就不得不把大量尚在允許磨損范圍內(nèi)、還有不同程度使用價(jià)值的零件就更換下來，因而造成大量的浪費(fèi)。并且，由于大修要全部解體，致使一些磨合良好的零件，經(jīng)修理組裝后，其良好的接觸面，反而受到破壞。
4. 總結(jié)
我國(guó)焦化行業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修管理水平不高，且管理模式落后，管理效益低下，與國(guó)際通行的管理模式無法接軌。這些問題的存在使得國(guó)內(nèi)焦化企業(yè)設(shè)備維修成本居高不下，從而大大制約了該行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的發(fā)展。。因此我們需要不斷改進(jìn)焦化行業(yè)設(shè)備維修管理模式來適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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中圖分類號(hào)：TD40；TD60；TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）40-0078-01
一、煤礦機(jī)電管理存在的問題
（1）職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)低
由于煤礦是高危、艱苦行業(yè)，環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大，相比其他行業(yè)收入低，造成對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工缺乏吸引力，使煤礦招工問題日益困難，尤其是有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。由于前幾年我國(guó)煤炭行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)的斷檔及“跳槽”轉(zhuǎn)行，導(dǎo)致煤礦高級(jí)專業(yè)人才的嚴(yán)重缺失。
近幾年隨著煤炭產(chǎn)量的提高，礦工隊(duì)伍的需求越來越大，但很難招到優(yōu)秀人才。大部分為農(nóng)民協(xié)議工、輪換工。此外，煤礦人才流失部分一般為專業(yè)技術(shù)好的機(jī)電人才，多重因素導(dǎo)致礦井整體機(jī)電隊(duì)伍人員素質(zhì)下滑。
（2）煤礦機(jī)電管理制度不健全
按照新的煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，礦井應(yīng)有機(jī)電主管部門和電氣、電纜、小型電器設(shè)備、防爆檢查等專業(yè)化管理小組，并要發(fā)揮作用。但有相當(dāng)多的礦井并沒有對(duì)此引起足夠的重視，反而大量壓縮機(jī)電管理人員，專業(yè)小組設(shè)置不健全。此外，按該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)建有17種基本機(jī)電管理制度，但有相當(dāng)多的煤礦并沒有按照規(guī)定建立健全相關(guān)制度或者雖然建立了，實(shí)際上并沒有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，只是當(dāng)做應(yīng)付上級(jí)檢查的工具。
（3）對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)不到位
安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，是員工不斷提高安全知識(shí)和操作技能水平的重要手段之一。科技論文。雖然很多煤炭企業(yè)都有自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是大多沒起到應(yīng)有的作用，使培訓(xùn)效果不明顯。主要表現(xiàn)為：一是培訓(xùn)方式落后，沒能把理論和實(shí)踐很好的相結(jié)合；二是教育形式單一、枯燥，不能調(diào)動(dòng)起職工學(xué)習(xí)的積極性；三是培訓(xùn)考核不嚴(yán)格，考試只是流于形式，沒能達(dá)到檢驗(yàn)教學(xué)結(jié)果的目的。
（4）超能力生產(chǎn)，設(shè)備老化，資金投入不足
近年來，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響下，煤炭產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)，為了最求企業(yè)的利益，煤礦常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，沒有足夠重視機(jī)電安全，有的甚至機(jī)電安全被擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。
由于歷史原因，安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求，國(guó)有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。
二、 煤礦機(jī)電管理改進(jìn)的措施
（1）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度
煤礦應(yīng)該按照煤礦標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的，制定所有的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行所制定的制度，尤其是工人的崗位責(zé)任制?？萍颊撐摹C(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時(shí)停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修，及時(shí)排除故障隱患。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。
（2）加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)余培訓(xùn)
人是科學(xué)技術(shù)的載體，對(duì)機(jī)電設(shè)備能起到控制、使用、維護(hù)和管理作用，我們要做好機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作。這就要求我們著力從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)大局出發(fā)，培養(yǎng)一批高級(jí)技師、首席工程師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才，采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。有條件的企業(yè)還可以通過對(duì)所有職工采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)廣大技術(shù)員自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí)。
（3）加大對(duì)新設(shè)備的資金投入
要爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。
（4）加強(qiáng)設(shè)備維修管理
一、礦山機(jī)電設(shè)備管理的重要性
隨著礦山機(jī)械化程度的日益提高，礦山機(jī)電設(shè)備管理工作占據(jù)著越來越重要的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在每年的礦山安全生產(chǎn)過程中，由于機(jī)電設(shè)備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機(jī)電設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)礦山工作人員構(gòu)成人身安全的威脅，特別是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就會(huì)導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體大量集聚，從而嚴(yán)重威脅到礦工的人身安全。因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備，對(duì)于保證礦山安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的作用。
二、礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題
（一）機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善
很多礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)都不完善，沒有形成相應(yīng)的管理體系，日常工作中，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，在實(shí)際操作過程中，電工的主要精力全部放在應(yīng)付生產(chǎn)中，根本談不上機(jī)電設(shè)備的管理。而很多礦山的負(fù)責(zé)人在觀念中對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的管理還不夠重視，對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理工作認(rèn)識(shí)不到位，沒有建立健全的機(jī)電專業(yè)管理組織，職能管理意識(shí)淡薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的性能也沒有按要求進(jìn)行測(cè)試，儀器儀表的校驗(yàn)也不按照規(guī)定來辦，總之，礦山企業(yè)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)還有很大一部分的欠缺。
（二）機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低
一般在礦山從事機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員，真正科班出身的只有微不足道的幾個(gè)人，很多礦山企業(yè)沒有專職的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)管理無法與生產(chǎn)相結(jié)合，而僅有的幾個(gè)機(jī)電技術(shù)人員又是僅憑經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)然的進(jìn)行原始操作，機(jī)電專業(yè)的理論知識(shí)非常貧乏，并且也受到經(jīng)驗(yàn)的局限，無法應(yīng)付日益加大的設(shè)備故障率。
（三）礦山機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)不到位
在礦山進(jìn)行設(shè)備采購入廠時(shí)，無論是配套設(shè)施還是安裝調(diào)整試都沒有做到位，盲目的把設(shè)備投入到生產(chǎn)中來，于是造成本該發(fā)揮最大效益的機(jī)電設(shè)備因?yàn)槿藶榈拿つ啃?，沒有發(fā)揮出最大的作用。
三、如何有效的管理礦山機(jī)電設(shè)備
（一）建立健全的管理制度
規(guī)范礦山機(jī)電設(shè)備的管理行為，制定科學(xué)完善的管理制度，充分發(fā)揮制度的作用，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)做到有章可循、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)備管理意識(shí)，制定了一系列的規(guī)章制度，比如《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書》、《機(jī)電設(shè)備隱患治理管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等，從各方面建立維護(hù)、檢修、操作機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度，為了保證這些規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行，還配套制定了相關(guān)的考核細(xì)則，違者重罰。這樣真正做到制度面前人人平等，才能維護(hù)制度的權(quán)威和公信度，才能將制度真正落到實(shí)處。
（二）及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行處理
日常工作中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢一定不能放松，要認(rèn)真細(xì)致的檢查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。隱患如果不及時(shí)處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故，因此企業(yè)的各個(gè)階層、每個(gè)員工都要有強(qiáng)烈的安全隱患意識(shí)。在企業(yè)的各個(gè)一線部門都設(shè)置專業(yè)的點(diǎn)檢站，各組配備點(diǎn)檢員，全面負(fù)責(zé)本部門的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作。
（三）提高設(shè)備的安全性能
確保設(shè)備資金的投入，加大機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造和更新的力度?，F(xiàn)代社會(huì)科技越來越發(fā)達(dá)，很多諸如變頻技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、遙控技術(shù)等高新科技都在不斷的應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)中，這些層出不窮的新設(shè)備安全性能好、工作性能高，不僅為機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造提供了技術(shù)參考和保證，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益也有著極大的幫助。
（四）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修管理
礦山的機(jī)電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修不同，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：設(shè)備工作環(huán)境多樣復(fù)雜，因此維修作業(yè)也就相應(yīng)的多樣復(fù)雜；另一方面，作業(yè)條件會(huì)限制機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在一些特殊環(huán)境下作業(yè)的機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者干脆就無法維修。因此對(duì)于機(jī)電設(shè)備我們礦山企業(yè)的員工要加強(qiáng)安全意識(shí)和主人翁意識(shí)，適當(dāng)?shù)牟扇≡O(shè)計(jì)檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列措施，提高機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)的安全性，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
（五）建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制
經(jīng)濟(jì)社會(huì)、信息社會(huì)的發(fā)展，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的變化，過去的干多干少一個(gè)產(chǎn)、干好干壞一個(gè)樣的舊觀念已經(jīng)被人們所摒棄，因此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制涉及到每個(gè)員工的切身利益。 無論管理層還是一線基層，都建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的“軟約束”。激勵(lì)機(jī)制所涉及到的方面可以包括設(shè)備的操作、維修和保養(yǎng)，也可以包括對(duì)新設(shè)備性能、質(zhì)量的掌握等，讓每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束中逐漸形成機(jī)電設(shè)備安全管理的意識(shí)。
（六）加強(qiáng)人員培訓(xùn)
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中的一項(xiàng)重要的可再生資源，而對(duì)于礦山企業(yè)來說，員工的整體素質(zhì)普遍偏低是一個(gè)不容忽視的問題。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)于一線操作員工安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和安全意識(shí)。
總之，礦山機(jī)電設(shè)備管理工作必須從基礎(chǔ)做起，強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，努力提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，以保證礦山企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
1 引言
從煤炭企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)分析，電力、設(shè)備維修、設(shè)備租賃等的支出發(fā)生在生產(chǎn)過程中，而這些與機(jī)電設(shè)備管理息息相關(guān)。而，隨著煤礦機(jī)械化水平的不斷提高，機(jī)電設(shè)備及其系統(tǒng)在生產(chǎn)中的管理不僅關(guān)系著安全，同時(shí)對(duì)降本增效有著積極的意義。
2 同和礦業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀
2.1 基本情況
同和礦業(yè)煤礦是一座90萬噸/年井工礦井，機(jī)電生產(chǎn)系統(tǒng)主要有供電、膠帶機(jī)運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、采掘輔助提升運(yùn)輸和綜采綜掘以及炮掘設(shè)備等機(jī)電設(shè)備組成。因多方原因，礦井設(shè)備不能集中布置，機(jī)電設(shè)備和電纜、軌道等材料占用過多，大型先進(jìn)設(shè)備使用也受到制約。主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備水平處于中游，多數(shù)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行靠人為管理占比較大，大量維修、配件等材料和電力費(fèi)用被消耗、浪費(fèi)。根據(jù)對(duì)同和礦業(yè)煤礦成本分析，設(shè)備維修費(fèi)用占10%，材料費(fèi)用占到22%，電力占到5%，存在較大的可控潛力。
2.2 機(jī)電管理存在的主要問題
2.2.1 設(shè)備多而分散，可控性不夠
一是設(shè)備較多，需要安排大量人員專門上崗，設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性全部靠人把握，礦井本質(zhì)安全程度低。二是水泵等設(shè)備分散控制下，礦井總體涌水計(jì)算、水泵排水等依靠人為因素掌握，很難做到調(diào)荷避峰。三是設(shè)備檢修依靠人為感知和經(jīng)驗(yàn)判斷，變動(dòng)因素較大，標(biāo)準(zhǔn)差，設(shè)備檢查檢修滯后于生產(chǎn)需要。四是膠帶運(yùn)輸機(jī)均獨(dú)立控制開停，啟動(dòng)方式單一，控制的靈活性、可靠性差，空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成大量消耗。五是供電系統(tǒng)的可靠程度緊緊憑借人的因素，越級(jí)跳閘、事故預(yù)知性差、電力數(shù)據(jù)人為分析誤差大等現(xiàn)象發(fā)生較為普通。
2.2.2 機(jī)電人員技術(shù)素質(zhì)不高
由于礦井地處偏遠(yuǎn)，招工較難，技術(shù)工人匱乏，設(shè)備管理維護(hù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平欠缺，對(duì)設(shè)備技術(shù)性能了解不夠，造成了機(jī)電設(shè)備事故率增加，設(shè)備運(yùn)行不夠經(jīng)濟(jì)。
3 機(jī)電管理與成本控制的關(guān)系
機(jī)械化礦井生產(chǎn)的主線是機(jī)電生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)過程離不開機(jī)電設(shè)備、材料費(fèi)用和電力投入。因此，礦井要生產(chǎn)可控成本大多消耗在了機(jī)電生產(chǎn)系統(tǒng)上。
（1）機(jī)電管理組織不適應(yīng)企業(yè)集約型管理要求，將阻礙了設(shè)備得到及時(shí)有效的管控。
（2）機(jī)電裝備水平不高，不僅機(jī)電安全隱患增多，同時(shí)造成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)效率低下，過程成本控制性差，不可預(yù)見成本因素多，因而投入更多生產(chǎn)成本。
（3）煤礦機(jī)電設(shè)備管理維修水平不高，將使設(shè)備維修處于粗放模式，導(dǎo)致購置和使用脫節(jié)，設(shè)備的買、用、修、改造互相扯皮，增加不必要成本。
（4）機(jī)電設(shè)備管理效率不高，將使帳、物不符現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計(jì)均不便，嚴(yán)重影響工作效率。
（5）機(jī)電職工業(yè)務(wù)技能水平不能與高效生產(chǎn)的要求相適應(yīng)，將使得本可避免事故發(fā)生，多投入成本；事故影響本可最小化，卻導(dǎo)致了事故影響擴(kuò)大化；一些機(jī)電生產(chǎn)過程本來可以進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化，卻使過程的曲折化、成本高消耗化；一些設(shè)備維修本來可以局部維修、小范圍調(diào)整就可以解決，卻整體設(shè)備投入，導(dǎo)致了備件投入無為化等等。
4 加強(qiáng)機(jī)電管理實(shí)現(xiàn)降本增效的途徑
4.1 建立于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的機(jī)電組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)分工詳細(xì)、業(yè)務(wù)精通、管理有效的原則，建立橫到邊、縱到底的機(jī)電組織機(jī)構(gòu)，兼顧專業(yè)分工和相互協(xié)作，做到權(quán)責(zé)利匹配，細(xì)化單元操作，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少內(nèi)部損耗。
4.2 樹立管理精細(xì)化理念，規(guī)范設(shè)備購買標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范的精細(xì)化管理流程。推行數(shù)據(jù)信息集成化，使設(shè)備購買、維護(hù)修理、費(fèi)用結(jié)算數(shù)目清楚、狀態(tài)明確，帳、卡、牌、物四對(duì)照，設(shè)備臺(tái)賬財(cái)務(wù)兩相符，使設(shè)備始終處于有序、動(dòng)態(tài)、透明的管理狀態(tài)下。
結(jié)合類似礦井的設(shè)備參數(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠性、能性等綜合分析、調(diào)查，訂立設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫。建立精細(xì)的設(shè)備選型、淘汰制度。對(duì)不適用、閑置設(shè)備分級(jí)建立檔案，及時(shí)改造、淘汰，盤活庫房。
4.3 加強(qiáng)培訓(xùn)提升工作，深挖人力資源潛力
建立與高效、精細(xì)化管理相匹配的用工機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能分級(jí)量化考核，強(qiáng)化培訓(xùn)，以提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高機(jī)電業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
4.4 提高機(jī)電裝備水平，提升系統(tǒng)集成
系統(tǒng)采用優(yōu)化控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)礦井負(fù)荷調(diào)荷避峰、變頻，以節(jié)約大量電力消耗。因礦井設(shè)備啟動(dòng)過程載荷重、過程復(fù)雜，加大變頻調(diào)速技術(shù)在礦井中應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，避免無用功，降低功耗，實(shí)現(xiàn)降低電力費(fèi)用和提高設(shè)備使用周期。應(yīng)用電力系統(tǒng)集中和無功補(bǔ)償裝置，降低壓損，減少電力消耗，從而實(shí)現(xiàn)降低電力成本。
加強(qiáng)設(shè)備集成。通過增加智能接口的模塊，實(shí)現(xiàn)礦井供電、排水等機(jī)電系統(tǒng)綜合自動(dòng)化和信息管理集成。以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)加現(xiàn)場(chǎng)總線為平臺(tái)，各生產(chǎn)系統(tǒng)分區(qū)設(shè)立智能單元、分站和監(jiān)控設(shè)備，通過光纖環(huán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)井上下數(shù)據(jù)交換，通過web服務(wù)器、交換設(shè)備、各種接口組件與局域網(wǎng)完成信息共享，構(gòu)成綜合監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)。在調(diào)度室實(shí)現(xiàn)對(duì)供電、排水、壓風(fēng)、提升等系統(tǒng)集中控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)無人值守。最終實(shí)現(xiàn)減員增效，系統(tǒng)還可為決策提供依據(jù)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，降低故障率。
廣泛應(yīng)用工業(yè)攝像頭，并與以太網(wǎng)互聯(lián)，通過計(jì)算機(jī)專家?guī)煸\斷、管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)中設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障預(yù)判等進(jìn)行信息集成，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，提升設(shè)備效率。
5 結(jié)語。
通過對(duì)同和礦業(yè)煤礦機(jī)電管理的研究，初步得出，在目前不為景氣的煤炭市場(chǎng)環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)電管理，整合礦井機(jī)電設(shè)備，深挖機(jī)電管理內(nèi)潛，對(duì)實(shí)現(xiàn)成本控制具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)：
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