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在建筑工程施工的過程中，建筑工程測量工作是要按照施工圖紙的設計及施工方要求來建立施工控制網(wǎng)點，以此為基礎，在實地上準確的放樣出待建構(gòu)筑物與生產(chǎn)設備的相對位置，這將作為工程建設施工及設備安裝的基本依據(jù)。這對指導建筑施工有著極為重要的意義。由于近年來的建設項目常出現(xiàn)爛尾樓的情況，其主要原因就是建筑施工過程中由于測量防線出現(xiàn)質(zhì)量問題所導致的。
1建筑工程測量工作在基礎施工階段的重要性
構(gòu)筑物的基礎是構(gòu)筑物定位的主要依據(jù)指標，能否準確的定位構(gòu)筑物的坐標直接關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的優(yōu)劣，如果此時測量工作沒有準確對構(gòu)筑物基礎進行定位，將會直接影響到建筑的結(jié)構(gòu)受力分布，將會使得原承臺的設計發(fā)生變化，進而增加了施工成本，并且埋下了嚴重的質(zhì)量隱患。
2建筑工程測量工作在結(jié)構(gòu)施工階段的重要性
建筑工程測量在構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)施工階段的主要工作為：1）平面控制網(wǎng)的施測；2）高程控制點的施測；3）建筑構(gòu)件的平整度控制。以上測量工作在建筑工程主體施工過程中有著重要的作用，如果測量工作質(zhì)量出現(xiàn)問題將會影響墻柱鋼筋綁扎及模板施工的質(zhì)量。另外，高程控制點的施測是否精準也會嚴重影響模板施工及混凝土施工的平整度。
3建筑工程測量工作在結(jié)構(gòu)變形觀測中的重要性
建筑工程測量在結(jié)構(gòu)施工過程中，其主要工作為及時觀測工程結(jié)構(gòu)沉降數(shù)據(jù)，這樣才能及時了解在構(gòu)筑物施工過程中承載力及結(jié)構(gòu)基礎載重的變化狀況，以便準確估測預發(fā)狀況，并及時有效的避免問題或者將損失減到最小。由此可見，建筑工程測量在建筑工程施工階段對項目投資單位及項目施工單位的經(jīng)濟效益有著非常重要的影響，對保障工程施工質(zhì)量有著極為重要的意義。
建筑工程測量工作在建筑工程經(jīng)營管理階段的重要性
建筑工程測量在建筑工程經(jīng)營管理階段的主要工作為：
1）對施工構(gòu)筑物的現(xiàn)狀進行變形觀測，以保障其安全運營；
2）對保障施工構(gòu)筑物的質(zhì)量能夠滿足使用要求所進行的勘測工作，以保障社會公眾生命財產(chǎn)的安全。
影響建筑工程測量質(zhì)量的因素
1測量工作人員專業(yè)水平的因素
由于較多建筑施工單位中的測量人員多數(shù)為缺乏專業(yè)實踐操作能力的剛畢業(yè)學生或者是無獨立工作經(jīng)驗的外聘人員，他們對常規(guī)的測量儀器的操作、性能及使用方法均沒有深入的了解，無法精確的進行施工勘測，更無法保障建筑工程測量的質(zhì)量。
2對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)控因素
建筑工程測量的質(zhì)量監(jiān)管及控制的不完善是影響建筑工程測量質(zhì)量的主要因素，它主要體現(xiàn)在對質(zhì)量監(jiān)管及控制的不到位。目前的監(jiān)控體制是社會監(jiān)理工程師與政府監(jiān)理工程師來共同參與監(jiān)控建筑工程施工質(zhì)量，因此也就無法實現(xiàn)對施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管。為此，監(jiān)控工作必須要遵循事先控制的基本原則，加強對建筑施工測量的監(jiān)控力度。
3測量儀器因素
工程預算的主要對象是單位建筑項目，通過計算施工環(huán)節(jié)所需要的原材料數(shù)量、規(guī)格，分析所需機械加工設備的種類，以便提出具有針對性的控制內(nèi)容，這樣有利于降低建筑工程成本，合理規(guī)劃人員調(diào)配工作，從而提升企業(yè)管理效率。工程預算是由企業(yè)的相關(guān)勞資部門管控，由該部門定時期向確定工程施工的進展，再配合原料部門的配發(fā)貨物以及組織部門的采購工作來加以完成的。由此不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程預算是施工部門與財管部門共同協(xié)調(diào)完成的經(jīng)濟實施活動，只有相互配合，及時溝通，才能為后期的工程造價提供重要依據(jù)。
1.2工程預算在工程造價中的編制依據(jù)
工程預算在工程造價中的編制依據(jù)主要包含以下幾個方面：第一，工程說明書，說明書必須經(jīng)過企業(yè)以及建筑單位共同審批，以免出現(xiàn)不符合要求而反工的現(xiàn)象。工程說明書還需要擁有全部的設計圖紙，便于設計部門的監(jiān)督管理。第二，工程實施方案，實施方案在建筑工程施工期間有著明確的要求，因此也成為工程預算在工程造價中的重要編制依據(jù)。第三，施工地點的實地考察，其中包含對建筑工程地質(zhì)情況的監(jiān)測、對水位線指示的測量以及對工程占地面積勘察等等。
2.工程預算在工程造價控制中出現(xiàn)的問題
2.1工程預算人員自身素質(zhì)普遍較低
通過對我國大多數(shù)建筑工程預算人員自身素質(zhì)的檢測，發(fā)現(xiàn)許多工程管理人員對工程預算在工程造價控制中的作用并不重視，這一問題在中小型企業(yè)里體現(xiàn)的較為明顯。企業(yè)在進行工程預算環(huán)節(jié)時，往往是為了臨時工作而建立起相關(guān)預算部門，其成員更是對自身工作內(nèi)容缺乏充足的了解，久而久之在實際工作當中便使企業(yè)整體的工作效率大幅度下降。不僅于此，大多數(shù)建筑工程預算人員對市場的未來走勢又缺乏必要的認識，不能及時作出準確、有效的數(shù)據(jù)信息以及開展預算工作，從而無法保證工程造價的有效進行。
2.2建筑工程管理體系有待進一步完善
目前，我國建筑工程相關(guān)企業(yè)將工作重心放在工程施工環(huán)節(jié)和最終的驗收階段，而對于工程造價的工作內(nèi)容并不重視，所以導致在這一方面的管理體系不夠完善。存在許多的弊端和漏洞。我國正處于建筑工程快速發(fā)展的階段，也是起步階段，許多管理理念仍然需要不斷改進，尤其是在子項目的處理方式上，無法有效的開展工程預算工作。工程預算的管理體系不完善主要體現(xiàn)在技術(shù)人員不能嚴格按照自我，處理問題不夠及時，并且組別之間的工作分配也較為混亂，十分不明確。
2.3建筑工程預算的統(tǒng)一標準不明確
建筑工程技術(shù)人員在進行建筑工程預算的過程中，由于不能根據(jù)實際的預算方法計算，最終使得獲取的數(shù)據(jù)信息不夠準確。這一問題主要體現(xiàn)在建筑工程非直接費用預算的環(huán)節(jié)上，由于技術(shù)人員只對目前使用過的建筑材料進行預算處理，而忽略了未來將會引進的其他類型建筑材料，從而預算記錄中便會出現(xiàn)非直接費用內(nèi)容，并且監(jiān)管人員往往不能第一時間發(fā)現(xiàn)該數(shù)據(jù)信息，而導致預算統(tǒng)一標準出現(xiàn)差異。總而言之，施工期間所使用多類型的建筑材料會產(chǎn)生眾多非直接費用，大大降低了建筑工程預算統(tǒng)一標準的明確性。
3.針對目前問題應該采取的解決措施
針對以上問題，應該采取以下幾種解決措施，首先，不斷完善建筑工程預算機制，一個科學、有效的工程預算管理機制是保證企業(yè)能夠順利發(fā)展的必要前提。在完善機制的過程中，應該主要從協(xié)調(diào)多部門間的合作、加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設以及制定嚴格的操作流程等方面著手處理。其次，企業(yè)通過定期開展工程預算相關(guān)講座，來提升該領域操作人員的自身素質(zhì)，使員工們具有符合時展的創(chuàng)新意識，便于在工程造價工作中發(fā)揮出重大作用。與此同時，還要統(tǒng)一工程預算的標準，統(tǒng)一標準不但利于預算人員的實際操作，還有助于加快企業(yè)建設，促進建筑工程預算質(zhì)量的提升。
摘要：現(xiàn)階段，我國工程經(jīng)濟項目是建筑行業(yè)中不可或缺的部分。隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，規(guī)模的逐漸擴展，產(chǎn)生了很多對資源供量的需求。但由于當今資源供需緊張，因此給工程項目的成本預算、質(zhì)量保障造成了很大的困擾。這就需要對工程建設個方面進行合理的管理，尤其是工程經(jīng)濟管理，以此來有效的在保證工程質(zhì)量的前提下控制項目成本來提高經(jīng)濟效益。本文就將對工程建設管理與工程經(jīng)濟相關(guān)問題進行分析探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;經(jīng)濟;措施
近年來，國家整體經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑業(yè)的發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行業(yè)發(fā)展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善與改進是十分必要的。當前需要根據(jù)我國建筑行業(yè)的具體情況，完成對建筑施工管理工作未來改進方向地確定，建設具有中國特色的建筑施工管理辦法。對于工程項目來說，其是我國提高國民經(jīng)濟水平重要的一部分，是我國現(xiàn)代化建設的重要組成部分，在我國經(jīng)濟發(fā)展上起著巨大的作用，它能保證我國國民經(jīng)濟又快又發(fā)展下去。企業(yè)的工程項目要保障更有效的發(fā)展下去就要經(jīng)營好工程經(jīng)濟，建設適合自己企業(yè)的成本管理制度，從而得到更好的工程經(jīng)濟效益。
1、概述
1.1、工程建設管理的意義
對于一項建筑工程而言，工程自身具有復雜性和多樣性以及多變性，要想把工程中的這些因素合理的處理和解決，保證建筑工程項目能夠在有效的工期內(nèi)完成確保質(zhì)量滿足要求，必須在工程管理上采取有效的方法和途徑，完善工程中的任務組成內(nèi)容，制定相應的管理施工方案，保證工程有條不紊的進行。注重工程管理，不僅在保證工程項目按照設計及施工規(guī)范的要求完成，還能夠確保工程質(zhì)量、安全滿足使用者的要求，增強工程管理的安全意識，同時也為工程參與單位帶來經(jīng)濟效益和信譽。所以，建筑工程管理對建筑工程建設起到核心控制的作用，為整個建筑工程項目做好調(diào)配、管理、控制工作。
1.2、工程經(jīng)濟管理
企業(yè)發(fā)展離不開管理工作的進行與開展，一個企業(yè)合理的工程經(jīng)濟管理可以為企業(yè)帶來巨大的效益，經(jīng)濟管理涉及到很多方面，如成本管理、風險控制、技術(shù)支持、人員管理機制等，都會為企業(yè)發(fā)展帶來不同程度的影響，怎樣做好企業(yè)工程經(jīng)濟管理工作，這不僅需要企業(yè)的努力，一也需要企業(yè)員工的努力。企業(yè)成本核算可以很好的對企業(yè)的投資力度做好監(jiān)控，避免企業(yè)浪費不必要的資金，給企業(yè)帶來不利因素，工程管理牽涉到很多方面，加強各部門之間的聯(lián)系，合理有效的分工，可以為企業(yè)減少成本。水利工程建設就是施工單位與企業(yè)簽訂合同，雙方做好監(jiān)管機制，避免出現(xiàn)紙漏，但是對于企業(yè)如何做好一個工程的建設與管理工作，這就需要做好全面的人員配備、技術(shù)支撐、風險防范，有效地人員管理，不要出現(xiàn)人員雜多，找不到具體負責人的尷尬情況，對于這一點，企業(yè)要做好人員儲備，避免不必要的人員出現(xiàn)，加強獎懲制度，對于員工及時完成企業(yè)的工作并且表現(xiàn)優(yōu)秀的做好獎勵，對于不按時完成工作、拖拉的員工要做好嚴厲懲罰，使得員工的積極性都調(diào)動起來，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
2、工程建設管理
2.1、工程安全管理
項目各要素控制，安全是第一要素。施工過程中，安全風險無處不在，無時不有。發(fā)生安全事故，不僅對直接當事人和其家庭造成極大傷害，而且給企業(yè)也帶來經(jīng)濟損失和社會負面影響。近年來，國家為了加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，頒布了一系列加強建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，使建筑業(yè)安全生產(chǎn)做到了有法可依，并對建設安全管理人員有了明確的指導和規(guī)范。
2.1.1、強化安全意識
工程項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的總負責人，要注意強化安全生產(chǎn)。在工作中首先要強化相關(guān)人員的工程安全法律意識，嚴格的遵守國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。在實際的工作中努力做到，對于工程施工現(xiàn)場的設施搭設要嚴格按相關(guān)標準規(guī)范、安排生產(chǎn)工序要保證科學合理、工程各項安全措施要確保落實到位。
2.1.2、強化施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理
要在實際工作中，強化工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督以及檢查的力度，落實各級安全生產(chǎn)責任制，做到對工程安全問題的及時發(fā)現(xiàn)與解決，有效的確保工程施工過程的安全始終處于受控狀態(tài)。與此同時還要加大對工程重大危險源的管理力度。
2.2、工程質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾的生命以及財產(chǎn)安全。近年來，由于公眾的工程質(zhì)量意識以及自身的維權(quán)意識不斷的增強，所以社會各界以及各類的媒體對建筑工程的質(zhì)量關(guān)注度也越來越高。我們知道，工程的質(zhì)量關(guān)系到建筑企業(yè)的信譽、品牌以及市場競爭力，工程項目經(jīng)理作為企業(yè)在合同項目上的全權(quán)委托人，對工程的質(zhì)量必須嚴格把關(guān)，以此確保工程質(zhì)量的達標。
2.2.1、用合同明確分包的質(zhì)量責任
建筑工程承發(fā)包雙方的權(quán)利、義務關(guān)系，其主要是通過工程合同來確定的，工程合同的每一條款都涉及到雙方的利害關(guān)系。所以在實際的工作中必須運用合同的法律約束手段，以此有效的明確分包的質(zhì)量目標以及獎勵措施，保證在工作中用經(jīng)濟杠桿來有效促進分包對工程質(zhì)量的重視。
2.2.2、重視工程技術(shù)對工程質(zhì)量的支持作用
工程施工質(zhì)量是工程建設管理者以及施工者共同完成的。所以工程發(fā)生質(zhì)量問題，不一定完全是相關(guān)施工人員的問題，也有可能是工程技術(shù)方案以及工程施工管理上的問題。總之，要在工作中做到具體情況具體分析。
2.2.3、對實物質(zhì)量驗收標準的直觀認識和掌握，達到質(zhì)量預控目的
樣板施工是一個統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一操作規(guī)程，統(tǒng)一質(zhì)量標準的過程;最后還要杜絕發(fā)生因施工過程操作質(zhì)量原因的重大安個責任事故。建筑工程施工過程的有效質(zhì)量控制，要以操作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
2.3、工程進度管理
2.3.1、進度計劃編制
工程施工進度計劃編制應做到與項目管理目標責任書、施工方案以及施工現(xiàn)場實際情況、氣候環(huán)境、市場可供資源的相結(jié)合。編制合理的工程施工進度計劃是控制工程成本的關(guān)鍵。在滿足確?？偤贤掀诘那疤嵯拢_定完成施工任務所需花費的時間，還要考慮完成施工任務的工程成本。工程施工進度受客觀條件影響比較大，施工進度計劃編制，要充分考慮施工過程中各種不利因素，留有余地越詳細越好。工程進度計劃不但要任務明確，完成任務標準也要明確。與此同時，工程編制進度計劃要廣泛發(fā)動項目管理人員參與計劃的制定和討論，提前把對計劃的建議和可能遇到的各種困難、問題集中反映出來。通過不斷完善優(yōu)化，使施工進度計劃史加科學合理，切合實際有可操作性
2.3.2、進度計劃控制
工程施工進度控制是計劃、措施和資源在施工過程中的有機體現(xiàn)。工程進度管理重在節(jié)點控制、工序安排和專業(yè)施工的穿插。進度管理的重要性集中體現(xiàn)在工序安排上，確保各種資源有效有序投入，合理布局擴大施工作業(yè)面，為各工種提前準備創(chuàng)造條件，消除施工組織中的不合理停工和誤工現(xiàn)象。工程施工進度計劃實施有明確的層次結(jié)構(gòu)，進度計劃最終將落實到各個分包和班組。分包計劃在進行資源分析階段應已總體確定，分包內(nèi)容、邊界條件等應在分包計劃中予以明確，工程合同談判及相關(guān)手續(xù)完善務必提前進行。在分包合同中設置有關(guān)進度計劃控制條款。分包合同的工期目標要與項目進度相匹配，與工期節(jié)點進度考核和總包付款相掛鉤。規(guī)定分包要按照工程施工總進度計劃，編制分包工程施工進度計劃，并納入項目部進度控制管理范疇。在施工過程中，還要及時掌握分包的實際施工進度，加強過程控制，幫助分包解決施工進度上的問題和困難，為工程總進度計劃的按時完成創(chuàng)造條件。
2.3.3、進度計劃跟蹤
工程的對象、施工條件以及施工過程中的不確定因素，都給施工進度計劃實施帶來了許多困難。所以在實際工作中要實施計劃跟蹤，以此有效的實現(xiàn)工程計劃管理。通過計劃跟蹤，及時地了解進度計劃的實施情況，完成進度計劃所需要的各類資源、進場時間以及施工過程中碰到的困難和存在缺口。對計劃實施情況進行跟蹤檢查，以此及時的發(fā)現(xiàn)、解決計劃實施過程中的矛盾和問題，對計劃進行調(diào)整糾偏，保證工程的進度。
3、工程經(jīng)濟管理
3.1、人員方面
工程項目管理人員對工程經(jīng)濟管理不是特別的重視，對于工程的工作人員我們分析出的是由于部分人員偷懶、工作期間懈怠、工作時偷奸耍滑、不認真工作，這些由于人員問題代先進的經(jīng)濟導致的工程經(jīng)濟在項目成本控制管理中不能較好的發(fā)揮其作用。一些企業(yè)看到了許多發(fā)展的前景，但員工未能與企業(yè)同步，不能與時俱進，沒有創(chuàng)新意識，部分工程項目管理者仍然保持著傳統(tǒng)古板的思想來管理體制，沒有學習和使用現(xiàn)代先進的經(jīng)濟管理體制，思想以及觀念上、行為上都不能促進工程項目的建設，更不能促進工程經(jīng)濟的發(fā)展，阻礙了經(jīng)濟效益的增長。這就要求我們在以后的工作中不斷加強工程項目管理的規(guī)范化建設，加強員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓，引導和要求員工認真工作，制定相關(guān)的獎賞和懲戒規(guī)定，對員工要求嚴格，采用科學的管理方法，這樣將有助于工程經(jīng)濟的發(fā)展。
3.2、工程自身方面
對于當今我國企業(yè)的工程項目來說，發(fā)展水平存在高低不平的狀態(tài)。其根本還是由于整個工程項目的質(zhì)量和成本間關(guān)系的認識不夠，質(zhì)量水平的高低會直接影響成本投入的多少，所以要加強質(zhì)量與成本之間的聯(lián)系。社會上有很多企業(yè)的管理人員對質(zhì)量與成本之間的聯(lián)系認識不夠，從而往往忽視了這一重要的問題，因此在工程項目建設當中不能更好的權(quán)益質(zhì)量和成本這兩人因素，往往會出現(xiàn)兩人情形，要么就是由于過于要求成本低而不能保證工程的質(zhì)量，質(zhì)量不達標反而要投入額外的成本來修補，這樣還會影響了企業(yè)形象，要么就是在施工過程中過分的強調(diào)和保證工程質(zhì)量但卻忽視了項目的成本管理，從而超出了工程項目的預計成本，但由于質(zhì)量成本的提高隨著也達不到預計的經(jīng)濟效益，企業(yè)的資本就會緊縮，這對企業(yè)也是一種損失。如果企業(yè)不能將這兩者平衡好就會給企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。
3.3、成本核算方面
在建設工程項目的初期，工程的管理人員未能做好項目成本在施工期間的相互協(xié)調(diào)，或者忽視了做好成本計算這一重要的細節(jié)步驟。工程期間的成本計算就是要在施工項目部運用各種的有效的措施來完成工程項目的目標，在這段時間產(chǎn)生的與工程項目有關(guān)的所有費用。如果在初期未能進行成本核算，那么極可能會造成工程資金的浪費。在另一方面，如果忽視對成本的研究，知識一味固執(zhí)的加快工程進度，這樣會導致工程項目成本增加，反而不利于企業(yè)工程經(jīng)濟的發(fā)展。這就要求我們在以后的工作中加強對成本核算的合理運用，企業(yè)的管理人員要加強對工程項目建設質(zhì)量的安檢，把握工程項目的建設進度，同時加強工程項目成本核算體系的建設，以此來提高工作效率，也降低了工程成本。
3.4、管理體制方面
管理體制方面主要表現(xiàn)在工程經(jīng)濟成本管理體制的不完善，具體來說就是企業(yè)作為主體如果對所承包的工程項目做的不到位，就會造成管理體系的不健全，無法做到權(quán)利、利益、責任二者結(jié)合較平穩(wěn)的管理體制，這樣就會造成體制上的漏洞，從而導致管理者不盡責，出現(xiàn)錯誤問題是就會互相推卸責任。因此建立一個健全高效的工程經(jīng)濟管理體制是有必要的，管理者與員工之間可以互相提出建議來改善，上下級之間相互監(jiān)督，共同發(fā)展進步，這樣工程項目一體化的管理體制就會促進企業(yè)工程經(jīng)濟的發(fā)展。所以在以后的工作中我們要不斷加強科學管理項目方法使用，項目管理建立明確目標，在明確的目標下開展相關(guān)的施工項目，以此來按照之前制定的計劃進行，有利于工程項目更快更平穩(wěn)更有效的進行。同時要加強項目成本。工程工期以及工程質(zhì)量相互結(jié)合的模式，不能單一的只重視其一，要保證管理目標的合理性，提高工程經(jīng)濟效益。
總而言之，企業(yè)要切實做好工程各方面的管理工作，由于企業(yè)管理工作直接與企業(yè)經(jīng)濟利益相掛鉤，做好企業(yè)的經(jīng)濟管理工作是非常關(guān)鍵的。企業(yè)管理最重要的是人才管理，對于人才的儲備一定要作為企業(yè)的重點，經(jīng)濟利益涉及很多方面，要做到技術(shù)監(jiān)管、創(chuàng)新管理模式，以此使企業(yè)文化上升到一個高度，加大企業(yè)的投資力度，為企業(yè)效益謀福利。
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建筑工程經(jīng)濟論文范文二：建設工程經(jīng)濟管理問題及對策
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設工程項目也不斷地增多。在建設工程管理中，經(jīng)濟管理存在著較多復雜的問題。因此，我們要對此引起注意，并采取有效地措施進行防范，比如：利用專業(yè)知識對工程經(jīng)濟管理中面臨的風險作出準確的判斷、對合同加強管理、加強對施工人員的技術(shù)培訓，從而使企業(yè)的施工更加完善，以獲取更大的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：建設工程;經(jīng)濟管理;問題;對策
中圖分類號：TU9 文獻標識碼： A
1、建設工程經(jīng)濟管理項目的管理因素
1.1 工程項目各種管理人才配備
主要有經(jīng)營型工程項目管理人才、項目經(jīng)理管理人才、各專業(yè)技術(shù)管理人才、各工種技能人才。
(1)經(jīng)營型工程項目管理人才是建筑工程項目管理的核心，負責工程項目內(nèi)部行政管理、人事安排，工程投標、工程項目商務談判及有關(guān)工程項目決策事宜，它直接對企業(yè)負責。
(2)項目經(jīng)理管理人才是建筑工程項目施工的執(zhí)行者，負責項目各專業(yè)技術(shù)管理人員安排、項目各工種技能施工人員安排。項目資金及材料計劃、項目施工進度執(zhí)行，它直接對工程項目負責。
(3)各專業(yè)技術(shù)管理人才是項目施工中各工種配備的專業(yè)技術(shù)人才。負責各專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督以及對各工種施工人員的管理，它對項目經(jīng)理負責、工程質(zhì)量負責。
(4)各工種技能人才是項目施工、各工種施工專業(yè)性人才。負責工程項目施工每道工序落實、質(zhì)量把關(guān)，它對項目經(jīng)理負責、各專業(yè)技術(shù)管理人員負責、工程質(zhì)量負責。
1.2 項目資金配備
分為材料費、人工費、管理費。它是工程項目施工的基礎，工程項目施工的根本條件。資金使用前期主要采購工程各種材料用量大：中后期主要有人工費、項目管理費、零星材料費等，資金用量較小。
1.3 材料配備
是工程項目施工材料組織、材料進場計劃實施過程。只有對材料組織做到周密、詳細有序安排，材料進場計劃做到精、準、及時，施工中材料的合理化利用，才能有效控制工程成本，資金周轉(zhuǎn)到位發(fā)揮最好的作用。
1.4 施工機械配備
完善的施工機械配備能有效加快工程施工進度、有效克服工程施工難度并控制人工費成本。可見，管理人才為項目工程管理的主導者。資金、材料、施工機械配備為項目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項目工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)。
2、建設工程經(jīng)濟管理中存在的問題
2.1 對建設工程的經(jīng)濟管理工作重視度不夠
重視度不夠主要體現(xiàn)在了施工單位的領導以及大部分職工的頭腦中，沒有具備很強的建設工程的經(jīng)濟管理和成本核算的意識，他們通常都認為只要工程項目能夠按時的并且保質(zhì)保量的完成就可以了，而對于工程項目的資金，反正都是上級按照工程的進度以及工程的預算撥款的，又沒有與施工人員的收入和效益直接關(guān)聯(lián)，所以在施工中只要盡量的節(jié)約就可以了。所以，施工單位的大部分領導和技術(shù)管理人員都更加重視施工的工期和質(zhì)量，而忽略了管理的工作，這也就導致了大部分職工認為經(jīng)濟管理工作是一項可粗可細并且是可緊可松的工作。
2.2 沒有進行全面的建設工程成本核算工作
在工程預算的相關(guān)要求中，已經(jīng)明確的要求了施工單位應依據(jù)工程的成本預算項目對每項工程的實際成本進行獨立的核算，而實際的情況卻是大部分的施工單位都沒能按照管理和預算的要求進行成本核算工作，這樣工程的實際成本核算與項目的預算就是有明顯的差異的，那么成本核算的資料根本也就無法真實的反映出工程的預算執(zhí)行情況和進度情況，從而造成了費用分攤的不合理性。
2.3 財務部門的監(jiān)督力度不夠
在我國的《會計法》中已經(jīng)作了明確的規(guī)定，監(jiān)督應是一切財務管理部門的職權(quán)，也是它的重要的管理內(nèi)容，然而由于很多行政領導都是在實施任期內(nèi)的責任制的，所以行政領導就會直接的干預和指揮經(jīng)濟活動和財會活動，而這樣就導致了財務管理部門對于一些無法計入工程成本費用的開支以及一些不真實、不合法并且不合理的開支都是無法進行強有力的監(jiān)督的，沒有了領導的支持，那么對于財會人員所提出的財務管理的辦法以及成本核算的建議，其他部門也就根本不會采納了。
2.4 工程預算與計劃投資相脫節(jié)
在我國新時期的市場經(jīng)濟體制下，因為工程施工資金的籌集渠道是有太多，而當增補工程項目的計劃已經(jīng)下達了，預算也已經(jīng)批準了，但是資金卻沒有按時的到位，因此施工成本就會增加，工期就會延長。另外還有一種情況就是施工單位為了盡快的完工，就出現(xiàn)了邊設計、邊施工、邊編制預算的情況，在工程的整個施工過程中，施工單位都無法真正的了解工程的造價情況，經(jīng)費使用了多少就是多少，根本沒有了工程預算這項工作，這樣也就無法對工程的費用進行控制和監(jiān)督的工作，十分的不利于建設工程的經(jīng)濟管理工作。
2.5 材料核算手續(xù)不完善
施工材料的管理工作也是工程經(jīng)濟管理工作的重要內(nèi)容，因為工程的材料費用要占到工程成本的60%以上，但是很多的施工單位在管理材料時卻普遍存在著進料不驗收、采購無計劃、出料沒限額等問題，不能合理的布置施工材料，造成了重復運輸?shù)膯栴}，增加了工程的實際成本。很多工程項目都沒有建立材料賬本，材料以買代耗，造成了很大程度的材料浪費和流失的現(xiàn)象十分嚴重。
3、建設工程經(jīng)濟管理工作的改善對策
3.1 重視對建設工程預算成本和實際成本的管控工作
(1)首先應提高認識
建設工程管理部門的各級領導和管理人員要認識到建設工程財務管理和成本核算工作的重要性，相關(guān)的職能部門應積極配合，將財務管理工作和成本核算工作也列為一項重要的考核指標，執(zhí)行嚴格的獎懲制度，預算的執(zhí)行情況應與相關(guān)人員的利益緊密相連。
(2)重視材料管理工作
建立完善的材料出庫和入庫的管理制度，采購是禁止超定額采購，嚴格遵照采購計劃進行采購，把好施工材料的質(zhì)量關(guān)。為避免材料積壓浪費的現(xiàn)象，對于一些有定額的或是經(jīng)常性損耗的材料，應執(zhí)行限額領料制度，嚴禁亂領亂用。對于一些要在施工現(xiàn)場大批量堆放的材料，應計算出準確的用量并且按量堆放，防止出現(xiàn)重復運輸?shù)痊F(xiàn)象。而對于一些價格便宜的易耗品，也應建立一套完善的管理制度，真正的做好材料管理工作的進料有驗收、消耗無浪費、采購有定額以及領料有限額。
(3)做好對工程預算成本和實際成本的管理工作
預算成本實際上就是建設工程的產(chǎn)品價格，它也是施工單位統(tǒng)計項目進度以及結(jié)算工程價款的重要依據(jù)，因此預算成本的編制必須是科學合理的，施工單位應依據(jù)工程預算的項目分別進行成本核算工作，這樣工程施工中實際發(fā)生的成本就能夠及時的與工程的預算成本進行對比和分析，從而真正的發(fā)揮財務管理部門對工程成本的監(jiān)督和管控的作用。
(4)對項目其它費用的管理工作
對于人工費用，施工單位的財會人員應進行平均工資差額以及工日量差的分析工作，對于一些如工效記錄、加班通知單以及施工考勤表等費用相關(guān)的工作要及時的進行登記并錄入電腦，這樣才能控制好工人的勞動工時定額，最大限度的降低人工費用的開支。而一些如施工管理費的其它費用也應對比分析預算的成本和實際費用的差異，盡量的解決費用開支。
3.2 做好工程項目的決算和綜合分析的工作
當工程到竣工的階段時，財務管理部門就應依據(jù)工程項目施工過程中實際發(fā)生的資金活動情況，連同工程技術(shù)部門一起進行工程項目的決算工作，并且還要進行綜合的分析以及綜合的評價工作。根據(jù)前期制定的各分項工程的預算成本嚴格的檢查各項定額的執(zhí)行情況，同時還要找到工程施工過程中成本費用超支或是節(jié)約了的影響因素以及原因，從而對工程的決算工作進行合理的并且公正的評價。
3.3 加大建設工程財務監(jiān)督和核算的力度
在工程施工過程中所發(fā)生的任何財務關(guān)系都是要進行監(jiān)督的工作的，調(diào)配工程的資金時應充分的參考工程量的大小以及工程的進度，同時還要依據(jù)工程的整體計劃，另外還要依據(jù)建設工程的對象和性質(zhì)對其進行分類。
結(jié)束語
善于發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)濟管理中的風險，分析和研究其內(nèi)在和外在的原因。防患于未然，采用針對性措施來應對各種可能發(fā)生的情況。加強工程經(jīng)濟管理體制建設，相信未來施工項目的開展會越來越順利。
（1）完善建筑工程施工人員以及施工技術(shù)管理監(jiān)察體系。人員工作能力以及施工技術(shù)水平是影響施工預算的重要因素。施工公司應該建立完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，在施工期間，加強對施工材料和施工人員工作質(zhì)量的監(jiān)察，因此，在檢查過程中監(jiān)察人員要充分監(jiān)察精確數(shù)據(jù)，不能允許誤差過大情況的出現(xiàn)。注重施工人員的素質(zhì)審核。道路建設施工過程中不僅需要技術(shù)層面的工程師，還需要施工過程中的工人對施工方案進行嚴格的施工落實。必須加強施工人員的素質(zhì)考核，全面培養(yǎng)建筑工程施工人員的風險責任意識，保證施工設計人員符合國家施工人員的工作技術(shù)掌握要求，加強施工監(jiān)督和人員交換班監(jiān)視，不能忽略施工中的任何一個小細節(jié)，以免造成不必要的由人員過失造成的施工漏洞，以此來嚴格控制建筑工程造價預結(jié)算中的人力資源雇傭成本預算。
（2）加強對建筑工程施工企業(yè)與施工材料的質(zhì)量把關(guān)。企業(yè)的預算工作是否完善是由經(jīng)驗來說明的。建立健全公民建筑施工公司的項目經(jīng)理負責制度，保證建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。我國加入世貿(mào)組織以來，國外許多有著良好的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和監(jiān)管制度的公司對國內(nèi)的公司制度帶來了巨大的影響。建筑工程施工企業(yè)必須適應市場需要的公司內(nèi)部運轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)和模式，致力于各個項目之間的責任聯(lián)系，促進各個項目環(huán)節(jié)之間組成的整體效果。讓每個項目都有專業(yè)的經(jīng)理人員進行負責，采取各個項目之間互相監(jiān)督的方式和手段，督促項目經(jīng)理保證項目施工過程中的質(zhì)量。實行動態(tài)管理，建立起由權(quán)威有規(guī)劃權(quán)責明確的公司內(nèi)部管理機制。加強對施工材料質(zhì)量和來源的嚴格把關(guān)，建筑施工過程中采用的施工材料都應該是明確得到國家質(zhì)量安全認證的合格產(chǎn)品，施工單位要定期更換材料供應廠家，保證施工材料的質(zhì)量，以確定施工預算能夠在保證質(zhì)量的情況下順利促進施工完成。建筑工程造價預結(jié)算的成本構(gòu)成以及特性摘要。現(xiàn)階段國內(nèi)的建筑工程造價成本主要由建筑安裝工程費用、設備工器具購置費用、工程建設其他費用、前期準備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅以及建設期貨款利息等花銷項目組成。工程特性就是指該項工程在施工過程中所需注意的影響和性質(zhì)。建筑施工期間工程師應充分考慮天氣因素，掌握天氣信息，雨水霜雪等都會對施工工作造成不同程度的影響，因此，工程師應加強防護意識，在施工過程中嚴格保證施工材料不會因受到任何破壞因素的影響從而影響施工完成效果。其次，加強地基的穩(wěn)固工作。地基的穩(wěn)固與否關(guān)系到建筑本身的使用壽命長短，地基穩(wěn)固工作沒有做好，很有可能導致墻體破裂等問題。如果在建筑施工的預算過程中沒有考慮到這些因素，就很有可能帶來二次修理等問題，加大了預算的開銷，影響施工后期審查工作的順利進行。
二、建筑工程質(zhì)量控制課程改革的建議措施
基于建筑工程質(zhì)量控制課程改革的基本思路，我們可以看出課程改革中實踐性教學的重要性和必要性，而課程改革的開展，仍然需要結(jié)合每個章節(jié)的課程任務內(nèi)容，掌握主要的課程學習知識點，從能力要求的視角提出改革的建議和措施。
（一）建筑工程質(zhì)量控制檢查與驗收規(guī)則
1.教學任務分解。該課程的學習可分為四個教學任務：一是針對常規(guī)型的工程項目，學生能夠?qū)⒄w項目的分項和分部工程分解，并羅列各工程質(zhì)量檢驗的程序；二是結(jié)合實際工程案例，以實操的方式，按照檢驗程序驗收分項和分部工程；三是掌握工程質(zhì)量專業(yè)驗收的方法，并對指定工程質(zhì)量是否合格進行評定；四是針對質(zhì)量不合格的工程項目，嘗試提出專業(yè)性的意見和建議。2.知識點提煉。通過該教學任務的學習，學生除了需要明確工程質(zhì)量驗收的基本要求，還要求學會劃分分項和分部工程，同時掌握不同工程質(zhì)量驗收的合格標準以及結(jié)合質(zhì)量驗收的程序和組織規(guī)定，提升理論和實踐結(jié)合的能力。3.教學方法。該課程的項目載體是以某工程項目為例，講解如何劃分項目的分項工程和分部工程，借助多媒體課件，以案例教學和自主學習的方法，利用8個課時講解理論知識，同時安排分組形式的討論學習。但在教學過程中，要劃分清楚項目的層次和重點講解項目新技術(shù)，對于質(zhì)量控制的標準規(guī)范內(nèi)容也需要適時更新，以便引導學生端正學習態(tài)度。
（二）基礎工程質(zhì)量控
1.教學任務分解制。該課程的學習可分為三個教學任務：一是掌握基礎項目分項工程和分部工程的劃分方法，以便明確各工程的檢驗批；二是圍繞主控項目檢驗標準，對包括土方工程和地下防水工程在內(nèi)的分部工程組織檢查和驗收，以及對這些工程的質(zhì)量進行評定；三是根據(jù)已驗收分項和分部工程的質(zhì)量驗收結(jié)果，學會判斷工程質(zhì)量是否符合規(guī)定。2.知識點提煉。通過該教學任務的學習，學生需要掌握基礎功能相關(guān)的質(zhì)量控制規(guī)范內(nèi)容，以及熟悉土方、樁基、地下防水等分部工程的質(zhì)量驗收標準和流程，同時掌握這些工程質(zhì)量驗收的實操方法。3.教學方法。以《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》為基礎，播放基礎工程施工現(xiàn)場的視頻，并配合多媒體課件，采用案例教學和自主學習的方法，將課程分為10個理論課時和4個實踐課時。在上實踐課時，需要深入到指定的工程項目施工現(xiàn)場進行參觀學習，以便直觀了解基礎施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的方法。在活動課程開展時，建議以班級作為單位參觀，并在參觀之后出具詳細的參觀報告。通過課程的學習，學生能夠在實踐當中提高安全意識和掌握最新施工技術(shù)，在提高學生創(chuàng)新能力方面大有裨益。
（三）主體工程質(zhì)量控制
1.教學任務分解。該課程的學習，可分為三個教學任務：一是根據(jù)主體工程的實際情況，學習如何劃分主體工程的檢驗批；二是針對某主控項目，對混凝土結(jié)構(gòu)和砌體工程等分項工程的質(zhì)量進行檢驗、檢查、評定；三是驗收主體工程分部工程的質(zhì)量，學會判斷工程質(zhì)量的合格與否。2.知識點提煉。通過該教學任務的學習，學生需要了解主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收的規(guī)定、混凝土工程和砌體工程等分項工程的質(zhì)量驗收方法、主體工程的主控項目檢驗標準、分項工程的質(zhì)量驗收內(nèi)容。3.教學方法。根據(jù)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗的規(guī)范要求并結(jié)合學校的教材，以學生崗位適應能力提高作為教學目的，應用多媒體課件和主體施工視頻，將課時分為10個理論課程和4個實踐課程。其中實踐課程需要以班級作單位，到整體工程施工現(xiàn)場參觀，學習如何檢驗工程的項目。在課程開展過程中，學生一方面需要兼顧工程施工的安全問題，另一方面結(jié)合相關(guān)新的施工技術(shù)，了解更新的質(zhì)量控制規(guī)范內(nèi)容，為提高自身工作適應能力奠定基礎。
（四）裝修裝飾工程質(zhì)量控制
1.教學任務分解。該課程的學習，可分為三個教學任務：一是根據(jù)工程實際施工情況，對裝修裝飾工程的檢驗批進行劃分；二是對抹灰、飾面板、涂料等分項工程的檢驗標準、評定方法、驗收內(nèi)容等進行了解；三是正確判斷分項工程的質(zhì)量是否合格。2.知識點提煉。通過該教學任務的學習，學生需要掌握關(guān)于裝飾裝修的質(zhì)量檢驗規(guī)定，以及了解抹灰、飾面板、涂飾等主控項目的質(zhì)量檢驗標準，同時熟悉其他分項工程的質(zhì)量驗收內(nèi)容。3.教學方法。根據(jù)裝飾裝修工程質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)范，展開此類工程項目質(zhì)量管理工作的實踐學習，以增強學生的崗位操作能力。在此可以借助多媒體課件和相關(guān)視頻，采用案例教學和自主學習的教學方法，將課程分為10個理論課時和4個實踐教學課時，在已經(jīng)完工的施工現(xiàn)場參與項目的質(zhì)量檢驗。在學習的過程中，學生除了需要了解裝修裝飾工程的安全規(guī)范要求，還要有意識地提升自身的工作適應能力。
強調(diào)的是一旦工程條件相同，技術(shù)人員便可以沿用過往審計項目預算進行對比解析，對于不同工程采用統(tǒng)一施工管理方案，就算是基礎單元和現(xiàn)場施工條件出現(xiàn)大面積變更，但是仍舊可以在過往指導方案基礎上，對不同部分采取相應計量、審計方式。如若兩類工程設計相同但是實際構(gòu)筑面積存在差異，并且實體建筑面積之比與工程分部分項工程量比較貼近，這時候就可利用分項工程量比例進行工程單位平方米建筑面積造價評估。
（二）篩選審計模式
其作為統(tǒng)籌法的一種，主要是針對分部分項工程單位建筑面積工程量、價格數(shù)值挖掘，實現(xiàn)不同單方基本值表歸納指標，一旦說實際審查預算建筑標準和預設要求沖突，還可進行適當調(diào)整。雖然說建筑工程在建筑面積和高度上存在廣泛差異效果，但是不同分部分項工程造價、用工量在單位面積指標變化上不是很大，利用過去審計積累的數(shù)據(jù)進行匯總、優(yōu)質(zhì)化篩選，并嘗試提煉單位建筑面積用工基本指標，相對地能夠推動審計結(jié)果確定效率。如果說某類分項經(jīng)濟指標超出基本數(shù)值范圍，就需要針對這部分工程進行詳細審計和適當調(diào)整。此類方式對于住宅工程或是不具備全面審計條件的工程項目非常適用，但是存在數(shù)據(jù)差錯期間仍需進一步審查。
二、工程造價司法鑒定模式解析
是指司法鑒定機構(gòu)經(jīng)過委托過后，聯(lián)合國家規(guī)范法律文件和直轄市等地方政府頒布工程造價依據(jù)，進行特定建設項目合同文件以及竣工資料參考分析，使得工程既有價值得到適當穩(wěn)固。這類工作保留一定程度的技術(shù)性、政策性和經(jīng)濟性特征，有關(guān)鑒定事項內(nèi)容十分復雜，異質(zhì)化建設項目則應該聯(lián)合不同鑒定手段加以有機調(diào)試。
（一）概預算法
主要是依照司法鑒定程序和工程造價審理內(nèi)部概預算原理，進行建設工程造價司法鑒定。此類手段需要時刻關(guān)注建筑工程造價糾紛滋生原因，能夠聯(lián)合相關(guān)鑒定材料與計價規(guī)則，進行工程造價、套用定額科學設置。其對于項目資料完整，遺留當事人雙方爭議問題的建筑項目、工程量和材料價格控制比較適用。
（二）市場比較法
不同的房屋建筑工程，其施工環(huán)境和設計要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多個施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容，施工工藝和施工技術(shù)很復雜，因此每一個房屋建筑工程都需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，優(yōu)化施工設計方案。
1．2固定性
房屋建筑工程的施工位置是固定的，根據(jù)房屋建筑工程的規(guī)劃設計要求，必須在指定的位置進行施工建設，房屋建筑工程竣工之后，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位和檢測單位的驗收合格之后，才可以投入使用。
1．3一次性
一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點，房屋建筑工程的施工過程是不能逆轉(zhuǎn)的，必須一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建設過程中，必須做好質(zhì)量管理，由于各個施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，如果其中某個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，會影響其他施工環(huán)節(jié)的順利進行，并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。
2房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理措施
施工進度、施工成本和施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工過程中最主要的三個問題，房屋建筑工程的質(zhì)量控制和成本控制目標與施工進度控制目標之間是既相互對立，又相互統(tǒng)一。通常情況下，房屋建筑工程施工中，如果加強質(zhì)量控制，勢必會影響施工進度，但是高質(zhì)量的施工又避免了反復的維護和檢修，在一定程度上有加快了施工進度;如果施工進度較快，房屋建筑工程提前完工，會增加工程的經(jīng)濟效益，但是也可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要重新返工，又會增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理必須正確處理施工質(zhì)量、施工成本和施工進度之間的關(guān)系，既要降低施工成本，加快施工進度，還要保證施工質(zhì)量。
2．1做好施工前的準備工作
在房屋建筑工程施工之前，相關(guān)設計人員要親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場進行勘察，充分考慮到施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境、地質(zhì)地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術(shù)、器材存放等情況，設計科學合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基準標高測量和工程定位，嚴格按照房屋建筑工程的施工要求，準確測量房屋建筑工程的標高、原始基準線和基準點，提高工程項目施工的精確度，根據(jù)施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，做好地基處理，提高房屋建筑工程的穩(wěn)固性。
2．2加強人力資源管理
首先，相關(guān)施工單位要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，強化全體工作人員的質(zhì)量管理意識，嚴格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，規(guī)范施工人員的施工行為，確保房屋建筑工程的順利施工建設。其次，在房屋建筑工程施工過程中，落實施工技術(shù)交底，技術(shù)人員要結(jié)合房屋建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的具體施工要求，指導施工人員的施工操作，優(yōu)化施工工藝。最后，嚴格落實責任制度，明確各個崗位的職能，強化工作人員的安全意識，對于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險作業(yè)施工和特殊工種，必須堅持相關(guān)技術(shù)人員和施工人員持證上崗，綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置。
2．3加強施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，施工材料質(zhì)量對于整個房屋建筑工程質(zhì)量有著非常重要的影響，因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設過程中，采購人員必須嚴格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，購買質(zhì)量合格的施工材料，仔細檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強施工材料的運輸、存儲和驗收環(huán)節(jié)的管理，在施工現(xiàn)場還要經(jīng)過相關(guān)檢測部門的抽樣檢查，抽樣檢測合格之后才能使用，對施工材料設置相應的保護措施。
2．4加強施工設備運行管理
在房屋建筑工程施工過程中，需要使用多種施工設備，施工設備的運行狀態(tài)直接影響著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，因此要加強施工設備的運行管理。相關(guān)施工單位要安排專門的維護檢修人員負責管理施工設備，加強施工設備的日常維護檢修和使用管理，做好施工設備的日常運行記錄，定期對施工設備進行維護檢修，明確各個崗位的職能和責任，使施工設備能夠安全穩(wěn)定的運行，推動房屋建筑工程的順利施工建設。
2．5加強施工質(zhì)量管理
在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實到房屋建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號和級配，特別是混凝土材料，必須嚴格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強度進行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時間，嚴禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級配質(zhì)量管理，嚴格落實施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，嚴格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料;結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點，積極采取相應的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，合理有序的存放施工材料，加強安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境;加強房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程;加強房屋建筑工程的計量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設的實際情況，適當調(diào)整施工進度，嚴格控制施工成本;加強重點施工工序的交接驗收管理，對于質(zhì)量不合格的施工項目，及時進行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。
在鉆孔灌注樁實施之前要做好專業(yè)技術(shù)方面的一些準備事項，比如:與此相關(guān)的一些做技術(shù)的人士，是否對建筑中的圖紙進行了精確的策劃和改動。是否對整個建筑進行了整體的規(guī)劃安排，和完美的建筑方案。是否安排好了關(guān)于鋼筋的放樣工作，在這項工作中，要對相關(guān)水準點和相關(guān)的坐標點做嚴密的嚴謹?shù)臋z查工作，同時要做好鋼筋的標識工作;
(2)關(guān)于原材料的準備事項。
在建筑工程原材料這方面，相關(guān)人員一定要嚴格把關(guān)。對供應商的有關(guān)經(jīng)歷，供應商在這方面的合格證書都要進行全方位的檢查，排除掉一些非法的供應商，或者供應的原材料不合格的供應商，只有在這些供應商的材料的質(zhì)量有保證，并得到設計方的認可之后才可以進入建筑工程的施工現(xiàn)場;
(3)關(guān)于相關(guān)設備的準備事項。
在建筑工程的實施過程中，要保證選擇的機器設備的正確性和合理性，這樣才能達到事半功倍的效果，在施工的時候會用到許多種設備像翻斗車，挖掘機等，要對這些設備進行合理運用。在施工前要嚴密的檢查這些設備，看是否有破損或者需要維修的地方，只有保證各種設備的質(zhì)量，建筑施工才能順利進行。同時在施工現(xiàn)場要備足一些容易受損的零件，這樣在需要時，可以更快速的運用上。
2鉆孔灌注樁施工技術(shù)的應用分析
(1)建筑工程中鉆孔灌注樁的應用。
首先，鉆孔灌注樁在應用時要注意一定要把要進行鉆孔的施工地面清理干凈，這樣才能使鉆孔灌注更為順利的進行，地面清理干凈之后，還要打壓地面是施工現(xiàn)場更加平整，地面更加扎實。這樣進行整理后，灌注樁才能扎實的鉆進，才能減少鉆孔的后患。其次，要正確測量灌注樁的高程，運用經(jīng)緯儀對控制點和放樁的位置進行測量，同時進行這項工作的人員，要依據(jù)灌注樁的基面圖和它所在的坐標點進行測量，測量出來的結(jié)果要小于10毫米。應該注意的是，對灌注樁的高程進行測量時，要先確定灌注樁打下去的深度和從地面到頂部的距離。再次，在埋設護筒的時候要注意，為了確保護筒的質(zhì)量要用3到5厘米厚度的鋼板制作，同時為了減少護筒因承受重大壓力而容易變形的隱患，要在護筒的主要承重部位即上中下部增加一些使護筒更加牢固的東西，即:勁肋。所有這些工作做好之后，就要進行埋設了，埋設時要注意灌注樁的中心軸線要與灌注樁的樁位中心互相對稱，埋設的樁要與周圍地面接觸的沒有縫隙，灌注樁埋在地面下的深度應該在100厘米到150厘米之間，灌注樁從地面到頂部的距離應該是30厘米。關(guān)于護筒的工作準備好之后，就要進行鉆進了。鉆進時要注意一定要在已經(jīng)設制完成的鉆孔位置上進行，可以在經(jīng)緯儀的輔助下和線錘的幫助下進行鉆孔，并要保證對中之后的誤差小于5厘米，然后就要把支持鉆機的底座進行墊牢，墊牢的時候可以用枕木墊，在墊牢的過程中，如果發(fā)生位移的變動或者出現(xiàn)往下沉降的情況時，要快速及時的改正，并使這個過程順利進行。下鉆的時候要特別注意的是，要計算好泥漿泵開始啟動的時間點，這個時間最好是控制在，鉆頭離底部的距離大于50毫米并小于80毫米這個時間點，同時先進行大約2分鐘的沖洗液循環(huán)之后再將鉆機啟動，這樣效果會比較好。在鉆頭往下鉆的過程中要注意鉆頭往下走的速度，這個速度應該是一開始慢后來變快，一開始鉆頭的力度比較小后來力度大。
(2)鋼筋籠的安裝制作注意事項。
在鋼筋籠的制作方面，一定要保證鋼筋的質(zhì)量，并要在制作過程中嚴密的按照事先準備好的圖紙來進行，這樣才能使鋼筋籠更加完善。在鋼筋籠的使用上，鋼筋籠最主要的那根鋼筋，最好是一根完整的鋼筋，如果不是跟完整的鋼筋，在兩根鋼筋焊接的時候一定要注意鋼筋接頭處的焊接質(zhì)量，接頭處要順直平整，焊接之后的誤差不能大于20毫米。鋼筋籠制作好之后就應該安裝了，安裝鋼筋籠之前一定要注意，應該先用探孔器探測一下所用鉆的空洞四周是否有妨礙安裝的東西，比如:各種雜物和障礙物等，如果有的話應該先把這些障礙物先清除干凈再開始工作，這樣才能保證安裝的順利進行。在安裝過程中發(fā)現(xiàn)有障礙物的話，不能強制性的讓鉆頭往下走，應該使鉆頭運用正反旋轉(zhuǎn)等方式順利鉆到底部，如果運用這些方式仍然不能順利下放的話，就應該停止工作，解決問題之后再繼續(xù)進行。
(3)關(guān)于使用混凝土的注意事項。
建筑工程施工的時候，混凝土一般是在施工現(xiàn)場調(diào)制的，要嚴格控制混凝土的配置質(zhì)量，因為只有保證混凝土的質(zhì)量，才能保證建筑工程的質(zhì)量，下面就分析一下如何能配置出高質(zhì)量的混凝土。在混凝土的配置時要注意應該根據(jù)已經(jīng)給出的設計圖紙來進行配置，在施工現(xiàn)場拿到原料的樣本后，要送到相關(guān)的技術(shù)部門進行檢驗，并根據(jù)施工現(xiàn)場的混凝土原料的質(zhì)量與工程建筑的坍落的程度來調(diào)制出適合的混凝土。其次，在保證混凝土配比的同時要注意現(xiàn)場配置時的水與泥的質(zhì)量，只有高質(zhì)量的水和泥才能有高質(zhì)量的混凝土，所以一定要注意這兩者的質(zhì)量。同時應該注意，配置時砂石的總量不能超過百分之三并且不能用太細的砂石，一般情況下，中粗砂石就可以了。所有工作完成之后，就要進行混凝土的灌注了，灌注的時候要注意灌注的適時的時間，同時要注意灌注時的速度，這樣才能制造出高質(zhì)量的灌注樁。
在進行建筑工程施工時，工程監(jiān)理人員需要嚴格的按照相關(guān)標準和規(guī)則對整個建筑工程項目進行有效地監(jiān)督管理，在工程監(jiān)理過程中，如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)在施工過程中，施工人員采用的施工技術(shù)并不符合相關(guān)規(guī)范，就需要對施工人員采用的施工技術(shù)進行檢測，當檢測結(jié)果顯示，該項施工技術(shù)不合理，無法滿足建筑施工需求，就需要立刻停止該項施工技術(shù)的使用，并及時引入規(guī)范、正規(guī)、科學的施工技術(shù)，從而為建筑工程的順利施工提供保障，確保建筑工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。由此可見，通過工程監(jiān)理，能有效地促進建筑工程施工技術(shù)的提高，在今后的建筑工程施工過程中，施工人員會將改善后的建筑工程施工技術(shù)延續(xù)下去，從而促進整個建筑行業(yè)施工技術(shù)的提高。
在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，人們更加中注重效益、質(zhì)量、效率之間的相互協(xié)調(diào)，建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是提高工作效率的最佳途徑，因此，加強建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是建筑工程施工單位需要特別注重的事情。但是對當前的建筑施工隊伍而言，很多施工人員還是民工，其文化水平比較低，沒有接受過專業(yè)的培訓，與相關(guān)資質(zhì)標準還存在很大的差距。在這種情況下，工程監(jiān)理人員需要加大對施工水平的監(jiān)督管理力度，提醒施工單位對施工人員進行專業(yè)的技能知識培訓，確保每個施工人員都能全面掌握和熟悉施工技術(shù)的要點。工程監(jiān)理人員對施工單位提出的建議，能極大的提高施工人員的綜合素質(zhì)，有利于整個建筑工程施工技術(shù)的提高。
1．2施工技術(shù)對工程監(jiān)理工作的促進
在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員實際采用的施工所用技術(shù)和相關(guān)標準存在一定的差異是比較常見的，這時監(jiān)理人員要認真對施工人員采用施工技術(shù)進行分析，如果這種施工技術(shù)對建筑工程的建設造成影響，就需要及時糾正，如果施工人員采用的施工技術(shù)并不會影響建筑工程的建設，反而會提高建筑工程建設效率，監(jiān)理人員就要推廣這種施工技術(shù)。在建筑工程監(jiān)理過程中，很有可能遇到相關(guān)標準上沒有規(guī)定的技術(shù)，這些技術(shù)雖然在以往的建筑工程施工中沒有遇到，但這些新技術(shù)不僅不會阻礙工程的順利進行，反而會提高工程的施工效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量。
2促進工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展
2．1從工程的效率上入手
工程監(jiān)理的首要任務就是要確保建筑工程施工的順利進行，避免出現(xiàn)工程超期的現(xiàn)象，由于建筑工程存在時效性，加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益，因此，施工單位要不斷提高自身的施工效率。在施工過程中，工程監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)阻礙工期的施工技術(shù)后，要及時協(xié)助施工單位改良施工技術(shù)，從而為建筑工程施工的順利進行提供保障。
2．2嚴格工程質(zhì)量
工程質(zhì)量的好壞與施工技術(shù)有很大的關(guān)系，如果一味追求速度，難免導致工程質(zhì)量有所欠缺，如果回頭返工，不但浪費人力物力，還往往將工期拖得更長。所以，工程監(jiān)理要時刻監(jiān)控工程的質(zhì)量，就要對施工技術(shù)加強監(jiān)管，避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患。另一方面，工程監(jiān)理工作是不是有效執(zhí)行，水平如何，項目的技術(shù)是否達標，都可以在工程質(zhì)量上集中體現(xiàn)出來。所以，工程施工單位一定要積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)管，而監(jiān)理部門要認真嚴格地對施工技術(shù)進行監(jiān)管。如果經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量，使每一步都沒有后顧之憂，那么整個工程的效率和質(zhì)量都會得到很大程度上的保障。
2．3提高人員素質(zhì)
我國的施工技術(shù)和監(jiān)理工作較西方仍舊比較落后，首先是起步較晚，目前仍處于探索階段，其次是相關(guān)的法律法規(guī)存在一定的漏洞和不足。而監(jiān)理工作并不僅僅是管理好現(xiàn)場施工，而是和施工技術(shù)存在互相促進的聯(lián)系。所以，提高相關(guān)工作人員的水平，可以有效促進施工技術(shù)的發(fā)展，從而提高建筑行業(yè)的發(fā)展。施工單位應當組織施工人員上崗前的集體培訓，而監(jiān)理單位要定期組織學習，了解新產(chǎn)生的材料和技術(shù)。對于資質(zhì)不足的人員，堅決不能放在重要崗位上，并且要對工作狀態(tài)加以留心，不能為了省錢省時而濫竽充數(shù)。
一些材料在進行性能判斷時，應該按照各項相關(guān)的指標進行有效的評估以及判定，在對檢出材料性能進行判定的過程中，應該對其數(shù)據(jù)進行采集，并且作為主要的參考依據(jù)。例如:鋼結(jié)構(gòu)在生產(chǎn)過程中的時間以及年限、產(chǎn)品說明書以及牌號等。由于鋼結(jié)構(gòu)自身在建筑上具有龐大的市場，并且還具有著自身所具有的性能優(yōu)勢，因此在建筑工程這有著強大的生命力。針對鋼結(jié)構(gòu)體系而言，不僅制造的過程中具有工場化，并且其施工的工期相對來說也比較短，沒有建筑垃圾以及污染，在一定程度上是建筑市場發(fā)展的主要趨勢。由于鋼結(jié)構(gòu)深度不斷的發(fā)展，一定會在民用建筑中得到廣泛的使用和推廣。
1．2關(guān)于水泥材料的性能
針對水泥產(chǎn)品而言，它在一定程度上是建筑工程建設過程中比較重要的一項材料，水泥產(chǎn)品質(zhì)量的好壞對建筑工程的載體質(zhì)量有著直接的影響，對人們的生命安全也有著一定的聯(lián)系。為了對水泥的施工性能進行有效的保證，水泥調(diào)和水在一定程度上都會多余水泥水化水量的一到二倍，這多出的水分會在水泥運過程中滲透到混凝土的表面，這就是水泥的的泌水性，但是抗?jié)B性主要指的就是構(gòu)件抵抗水滲透的作用。
1．3關(guān)于砂的性能
砂的細度模數(shù)將會對其顆粒的精細程度進行有效的反映，然而細度模數(shù)并不能夠反映出級配的情況，在對混凝土進行配置的過程中，必須要對砂的細度模式進行考慮，對于強度比較高的混凝土應該要選用中砂，然而細度模式大概是在二點六左右。砂的堅固性對于一些存在著抗沖擊和耐磨要求混凝土的砂，其循環(huán)之后的損失率不可以超過百分之八。砂中的最大雜質(zhì)含量以及對于具有著抗?jié)B和抗凍要求混凝土用砂，其含泥量不可以超過百分之三，泥塊不可以超過百分之一。要是砂中含有著硫化物以及鹽酸鹽，對其進行耐久性的測試，以此來滿足在以后當中的使用。
2．關(guān)于建筑鋼結(jié)構(gòu)材料的有關(guān)檢查標準以及方法
2．1關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)材料的檢查方法
對于我國強制性的鋼結(jié)構(gòu)材料的檢查標準，對于鋼結(jié)構(gòu)材料的檢測主要是有以下幾種方法:鋼結(jié)構(gòu)材料在性能方面的檢測，首先要對鋼結(jié)構(gòu)材料在強度性能方面的檢測，對于檢測機械側(cè)力度的盤指針進行調(diào)節(jié)，使其能夠?qū)试诹泓c的位置上，并且要對副指針進行波動，從而能夠和主指針進行重合。把需要檢測的試件放置到試驗機的夾頭之內(nèi)，進而啟動試驗機來對其進行拉伸處理，在進行拉伸的過程中，測試的力度停止轉(zhuǎn)動的時候變?yōu)楹愣ǖ暮奢d，或者不計初始時候的最小荷載。向試件不斷加力一直到拉斷位置，進而讀出測力盤上面最大的荷載，變?yōu)榭估瓨O限的荷載。強度比較高的構(gòu)件性能比較安全，并且高強度的鋼筋對于建筑的承載力也比較強。其次就是在鋼筋的性能方面，鋼筋的變形程度是鋼筋延伸性的體現(xiàn)，并且和強度有著一樣的地位。對以往建筑施工原因調(diào)查可知，由于鋼筋延展性的不足，進而導致建筑出現(xiàn)斷裂。對其主要的檢測方法就是把已經(jīng)拉斷的試件兩端對齊，使其軸線的位置能夠處在一條直線上。如果是因為拉斷處各種原因所形成的縫隙，那么分析應該處在試件被拉斷之后標記部分的長度之內(nèi)，如果是處在短處那么采用卡尺直接測量被拉長的長度，如果實際標距處出現(xiàn)斷裂，那么則表示試驗結(jié)果無效，應該對其進行重新的試驗。最后，在對鋼材料的彎曲性能進行檢測，鋼材料的力學穩(wěn)定性也體現(xiàn)在鋼筋的彎曲線方面，因此，彎曲試驗主要是檢測鋼材料彎曲性的檢查方法。冷彎試驗主要是把鋼筋試驗規(guī)定的直徑彎心上彎到九十度進行檢測，如果沒有裂縫和斷裂等現(xiàn)象的出現(xiàn)，這表明鋼材料的質(zhì)量比較好，這種方法也能夠檢測鋼筋焊接接頭的質(zhì)量。
2．2關(guān)于水泥的檢查辦法
在選擇試驗之前，必須要把負壓篩放到圓柱體的篩座上面，并且要將篩蓋進行蓋上，之后在接上物理電源，與此同時還要對電子控制系統(tǒng)進行檢查，并且將負壓調(diào)至到四千帕到六千帕之間。之后在對樣品進行取出放置到負壓篩當中，然后蓋上蓋子，啟動篩析儀器，運轉(zhuǎn)兩分鐘的時間，在這期間要是需要中途加入試驗，那么應該將已經(jīng)準備好的式樣附著到篩蓋上面，并且還要對其進行輕輕敲擊，從而使其能夠完全落入到負壓當中。
2．3關(guān)于砂的檢查辦法
選擇稱取烘干的試驗五百克，將其放入到根據(jù)篩孔大小配料的套篩上面，然而將其晃動，在十分鐘之后取出，再根據(jù)篩孔從大到小的順序進行篩選，之后放置到干凈的淺盤上面進行手動篩選，直到每分鐘所篩出來的量低于試樣的百分之零點一的位置，然后在通過顆粒并入到下一只的篩子中，根據(jù)順序來進行，一直到全部篩完。
1.實訓場地缺乏規(guī)范性布置
因為實訓場地沒有建立可以長期使用的標志點，導致學生選擇測站點、目標點隨意性太大，標志點不固定、不集中，不便老師對學生實訓進行集中指導和管理。同時，因為不固定的測點缺乏標準數(shù)據(jù)，對學生實訓數(shù)據(jù)的準確性無法做出科學客觀的檢查，部分學生甚至為了達到精度而對觀測數(shù)據(jù)進行涂改、偽造，這使得建筑工程測量實訓教學質(zhì)量很難得到保證。
2.因為缺乏統(tǒng)一的、規(guī)范化的建筑工程測量實訓場地
在學生人數(shù)較多，難以安排到校外實訓基地的情況下，容易導致學生在校內(nèi)安置儀器的隨意性較大，如道路上、路邊停車區(qū)、人流比較集中區(qū)等，這樣因過往車輛和行人影響了測量實訓教學的順利進行，同時也給測量儀器工具的安全性帶來了隱患。因此，為了提高建筑工程測量實踐教學的質(zhì)量，規(guī)范化校內(nèi)建筑工程測量實訓場地勢在必行。
二、建筑工程測量
校內(nèi)實訓場地的建設以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌兼顧，合理配置，資源共享，全面分析社會對高職土建類專業(yè)人才測量技能的要求，構(gòu)筑一個以能力培養(yǎng)為本位的建筑工程測量校內(nèi)實訓場地。首先，在校園內(nèi)選擇合適的實訓場地是保證建筑工程測量實踐教學能夠順利開展的關(guān)鍵因素之一。綜合我院校園每天的人流量、人流集中時間點、人流和車輛主要行駛路線以及地物、地貌的特點等相關(guān)因素，選擇了兩個校內(nèi)建筑工程測量實踐教學的實訓場地，第一塊實訓場地為圖書館與主教學樓之間的草坪地塊，該片場地面積相對較大，在上課時間段受人流和車輛的影響較小，適合約10組的測量小組（5人/組）展開基本測量工作，如水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀的認識與基本操作；閉合路線水準測量；角度測量和距離測量等。同時，因為該片場地相對比較集中，便于指導老師對學生進行實訓指導和監(jiān)督管理。第二塊實訓場地為建筑工程學院辦公樓前人工湖地帶，因為該片場地地勢落差較大，地貌特征比較明顯，地形變化較大，同時地物也比較豐富，有主干道、彎曲的石子小路、小湖、涼亭、橋、辦公樓、臺階、綠色植被等，與生產(chǎn)一線的具體情況較為接近，比較適合開展數(shù)字化測圖、施工放樣等測量項目，使學生畢業(yè)后能夠更快地適應生產(chǎn)一線的測量任務；其次，點位的布設是進行具體測量實施的關(guān)鍵工作。布設點位主要有控制點和測站點，為了使布置的點位能夠長期使用，我院選擇了專門的不銹鋼材質(zhì)、大小適中的永久性測量標志點100個點左右，每個標志點上均有“建筑工程學院+點號”的字樣，方便學生查找；采用鉆頭和混凝土將這些標志點布置到兩個實訓場地的相應位置，做到了間距整齊、分布合理、標志清晰、牢固穩(wěn)定，并且數(shù)量充足，確保能滿足測量實訓教學的要求。通過這些標志點的布設，也糾正了學生以往對“點”標準的錯誤理解，再根據(jù)點位情況，分成若干測區(qū)，按小組分配到不同區(qū)域完成相應的測量任務。這樣有助于多個教師同時對學生進行分組指導，更為及時掌握學生實訓動態(tài)。再次，點位布設好后，接下來就要有這些點的平面坐標和高程的參考數(shù)據(jù)，我們以控制點坐標和高程為參考，利用全站儀和GPS測量技術(shù)對所布置的近100個標志點進行了全面的觀測，獲取了這些點的平面坐標值和高程值，并將這些點利用CASS軟件繪制成測區(qū)地形圖，這樣就對學生的實訓結(jié)果的正確性和精準性有了比較客觀的評價，從而防止學生馬虎敷衍、弄虛作假，保證了建筑工程測量實訓教學質(zhì)量。最后，為了滿足一年一度的安徽省高職院校測繪類項目的技能大賽，我們還特意布置了一些專門為大賽項目準備的一些點位，以滿足大賽項目的測量要求。
