時(shí)間：2022-04-10 06:19:47
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我是一個(gè)老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報(bào)告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實(shí)我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是xx年x月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€(gè)人對述職述廉的認(rèn)識吧。
有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實(shí)不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當(dāng)有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重?fù)?dān)的責(zé)任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實(shí)事來。當(dāng)今天是市場經(jīng)濟(jì)和平時(shí)代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實(shí)中央惠農(nóng)政策，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當(dāng)然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當(dāng)我們在述職述廉報(bào)告中，述職部分確實(shí)有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當(dāng)面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟(jì)私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當(dāng)然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團(tuán)和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當(dāng)你年終述職報(bào)告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要.
我是一個(gè)老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報(bào)告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實(shí)我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是xx年x月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€(gè)人對述職述廉的認(rèn)識吧。
有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實(shí)不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當(dāng)有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重?fù)?dān)的責(zé)任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實(shí)事來。當(dāng)今天是市場經(jīng)濟(jì)和平時(shí)代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實(shí)中央惠農(nóng)政策，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當(dāng)然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當(dāng)我們在述職述廉報(bào)告中，述職部分確實(shí)有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當(dāng)面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟(jì)私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當(dāng)然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團(tuán)和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當(dāng)你年終述職報(bào)告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要.
為深入開展“審計(jì)干部下基層，強(qiáng)基惠民促和諧”活動，真心實(shí)意為基層和群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，我局成立了由黨支部書記任組長的“審計(jì)干部下基層，強(qiáng)基惠民促和諧”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。制定了活動實(shí)施方案，選派兩名干部負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施工作，精心組織好下基層活動。要求下基層干部認(rèn)真做好下基層記錄，并對下基層干部工作情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保下基層活動取得實(shí)效。
二、落實(shí)措施，強(qiáng)基惠民
糧食局黨委副書記、副局長，黨委委員、工會主任親自帶隊(duì)，由駐村工作隊(duì)3人，統(tǒng)計(jì)股、政策法規(guī)股的工作人員共7人。于4月7日深入村與村兩委交換了意見，總結(jié)了我們前期工作存在的問題。決定于4月8日召開有該村干部、黨員代表、村民代表、建卡貧困戶參加的專題會議。傳達(dá)了全縣開展“萬名干部下基層年度集中月活動”的會議精神，組織學(xué)習(xí)了縣委趙書記的講話精神，宣讀了糧食局“干部下基層集中月活動”的工作方案，讓村社干部和廣大村民明確本次活動的指導(dǎo)思想、目的意義、主要措施及工作要求。使該項(xiàng)活動充分得到廣大群眾和建卡貧困戶的理解和支持。
二．深入農(nóng)戶調(diào)查。
(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作 。
(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計(jì)劃
良好的基礎(chǔ)工作時(shí)干好工作的前提。駐村后，為吃透情況，理清工作思路，認(rèn)真搞好摸底調(diào)查，一是：嚴(yán)格按照駐村要求，堅(jiān)持吃住在村，不吃請、不擾民，決不給群眾增加任何負(fù)擔(dān)，真正按駐村要求住得下，做到了心入、身入、深入群眾。二是：通過去訪群眾，深入田間地頭，訪貧問苦了解情況，與農(nóng)民面對面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，尋找問題，分晰問題的根源，研究解決問題的辦法，共商脫貧致富的大計(jì)。
二、認(rèn)真抓好村“兩委”換屆選舉，加強(qiáng)基層組織建設(shè)
今年上半年的“兩委”換屆選舉是今年駐村工作的重要任務(wù)，是一項(xiàng)政策性、法律性、程序性極強(qiáng)的工作，為選出政治素質(zhì)好、愿為群眾服務(wù)、能帶領(lǐng)群眾至富的能人擔(dān)任村主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我們本著“嚴(yán)格依法辦事、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，積極協(xié)助精心挑選和物色優(yōu)秀村干部候選人，要求村選舉委員會在選舉工作中自始至終嚴(yán)格做到：1、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，依法指導(dǎo)選舉；2、嚴(yán)格依照政策、法律審查候選人資格；3、認(rèn)真做好選舉前的宣傳教育工作。4、認(rèn)真組織做好民主測評、推薦工作。使群眾能真正選出他們信賴的新一屆村委會領(lǐng)導(dǎo)班子；5、加強(qiáng)選舉的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格依法選舉。從推選村民選舉委員會、選民登記到預(yù)選、正式選舉，做到一個(gè)步驟不省略，一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保選舉公正合法?！皟晌睋Q屆選舉工作的圓滿完成，為村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
三、加大宣傳發(fā)動力度搞好農(nóng)村合作醫(yī)療
為切實(shí)把這項(xiàng)工作做好做實(shí)，我和其他人員一起，充分利用廣播，宣傳單等宣傳黨委和政府在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的制度改革，挨門逐戶幫助群眾排除心理障礙，澄清糊涂認(rèn)識，動員群眾積極參加合作醫(yī)療。使全村參加合作醫(yī)療人數(shù)，占總?cè)藬?shù)的50%。真正使農(nóng)民看病能報(bào)銷了，有了好的身體才能早日實(shí)現(xiàn)小康社會進(jìn)步。
按照市、縣委對該項(xiàng)工作的三年工作目標(biāo)和要求，我鎮(zhèn)研究制訂了《sw鎮(zhèn)“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的實(shí)施意見》。全鎮(zhèn)從各單位部門和各村選派了有一定工作經(jīng)驗(yàn)、==歲以下、中專以上學(xué)歷、有理想、有責(zé)任、有能力、形象好、有培養(yǎng)前途的黨員干部開展駐村工作。=月==日，==名干部分別進(jìn)駐了全鎮(zhèn)==個(gè)村，真正揭開了“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動的序幕，活動覆蓋面達(dá)到===。在抽調(diào)駐村的==名干部中，其中機(jī)關(guān)單位部門==人，村組==人。其中由=人組成的=個(gè)工作組進(jìn)駐=個(gè)貧困村和存在問題較多的村，由=—=名干部組成的駐村工作組=個(gè)。按省市縣委要求，下基層駐農(nóng)村的干部均在=月==日前進(jìn)駐到駐點(diǎn)村開展工作。=個(gè)多月來，全體駐村干部思想穩(wěn)定,安心農(nóng)村,積極工作，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情扎實(shí)有效地開展工作。
二、高度重視，真抓落實(shí)
為認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，做到辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義和花架子，不增加基層和群眾負(fù)擔(dān)為原則，精心組織，嚴(yán)格部署，真抓落實(shí)?；顒娱_展以來，全體駐村干部切實(shí)做到“心下身下”，平均每人每月駐點(diǎn)天數(shù)達(dá)==天，走訪農(nóng)戶共計(jì)====戶。
三、工作情況及主要成效
我鎮(zhèn)的“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，由于鎮(zhèn)委的高度重視，在組織領(lǐng)導(dǎo)上堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”，在工作方法上突出“三個(gè)抓”，在組織管理上堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”，從而保證了這一工作順利有序有效地開展。
（一）精心組織做到“兩個(gè)到位”。
=、思想認(rèn)識到位。====年==月==日，我鎮(zhèn)召開組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村暨在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動動員大會，鎮(zhèn)委書記李廣權(quán)作了動員和部署。通過動員學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部充分認(rèn)識到“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，既是深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大舉措，又是推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀要求，有利于改進(jìn)干部作風(fēng)，有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，有利于推進(jìn)基層組織建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。思想認(rèn)識的提高使黨員干部對“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動的重要性和必要性有較高的認(rèn)識，自覺地、積極地投身到活動中去。
=、目標(biāo)任務(wù)到位。進(jìn)一步明確了“三查兩建一發(fā)展”和建設(shè)“五個(gè)好”黨支部為駐村干部的三年工作目標(biāo)任務(wù)，把建設(shè)一個(gè)好的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支好的黨員干部隊(duì)伍作為工作重點(diǎn)，把大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動農(nóng)民致富，增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù)來抓。制訂了====年工作的具體任務(wù)要求，明確了各掛鉤單位聯(lián)系工作的主要職責(zé)，并把基本職責(zé)與任務(wù)編印成小冊子，分發(fā)到每個(gè)掛鉤聯(lián)系單位和駐村干部，確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
（二）突出重點(diǎn)做到“三個(gè)抓”。
駐村干部進(jìn)村后，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”為工作切入口和突破口，抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)，緊密依靠當(dāng)?shù)攸h委和黨支部，邊調(diào)查研究邊為當(dāng)?shù)厝罕娕艖n解難，為群眾解決生產(chǎn)生活上的種種困難和問題，積極開展群眾工作，做到“三個(gè)抓”：
=、從辦好事實(shí)事入手，抓群眾反映突出問題的解決。從為群眾辦好事實(shí)事入手，著力解決群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，密切黨群干群關(guān)系。全鎮(zhèn)各工作組進(jìn)村以來共為當(dāng)?shù)厝罕娹k好事實(shí)事===件，投入扶持資金==.=萬元。農(nóng)村一批“飲水難”、“讀書難”、“行路難”等問題得到了較好的解決。====年=月，xb村飲水工程改造完成，村道路燈建設(shè)工程已準(zhǔn)備動工；sw村投入=.=萬元支助了=位大學(xué)生；村幫扶單位石灣自來水公司投入=萬多元幫助白沙小學(xué)改善校用電路和教學(xué)設(shè)備的更新；zg大李村新圍裝上了新變壓器，解決了村民用電電壓不足的問題；yc燈光球場和綠化小公園已投入使用，為村民提供了休閑歇息的場所。在下鄉(xiāng)的==個(gè)月期間，駐村干部共完成飲水工程==宗，維修村道==公里，修建水利==宗，慰問各類人員共計(jì)===人。
=、從幫扶發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)入手，抓各類型項(xiàng)目上馬。駐村干部緊緊圍繞“一發(fā)展”這個(gè)中心，始終把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為駐村工作的中心任務(wù)來抓，千方百計(jì)尋找適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子，在調(diào)查研究、分析論證基礎(chǔ)上，積極幫扶村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。從結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢出發(fā)，交通便利的jx村三個(gè)村組共興建廠房=====平方米，預(yù)計(jì)每年可為村組增收===多萬元；l村=====平方米廠房準(zhǔn)備動工；集體經(jīng)濟(jì)較滯后的xt村在駐隊(duì)干部的引導(dǎo)和推動下，理清發(fā)展思路，以土地折價(jià)等方式籌資===萬元投入興建廠房宿舍，打破了無實(shí)業(yè)的局面。目前全鎮(zhèn)各駐點(diǎn) 工作組已幫助駐點(diǎn)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目==個(gè)（項(xiàng)），投資額達(dá)====萬元。
=、從協(xié)助搞好村“兩委”換屆選舉入手，抓村級班子的建設(shè)。今年=月，我鎮(zhèn)進(jìn)行村級“兩委”換屆選舉。各駐村工作隊(duì)將這次換屆選舉作為加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大契機(jī)，積極參與制定選舉工作方案，協(xié)助物色村“兩委”干部候選人，做好宣傳教育群眾工作，解決“兩委”選舉前后出現(xiàn)的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題等，使換屆選舉工作全面圓滿完成。在抓好班子建設(shè)的同時(shí)，駐村干部積極發(fā)揮引路人的作用，使今年入黨積極分子增加至===人，發(fā)展新黨員===人。這充分體現(xiàn)了“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的工作成效，也體現(xiàn)了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)地位得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。
（三）、做到“三個(gè)嚴(yán)格”，確保駐村工作順利有序開展
我鎮(zhèn)切實(shí)把加強(qiáng)對干部下基層駐農(nóng)村工作的管理工作作為取得工作成效的關(guān)鍵性工作來抓，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮幫扶單位的積極性、主動性和駐村干部積極性，兩個(gè)積極性調(diào)動起來，共同推進(jìn)“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動的順利開展。
=、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。為有利于開展駐村工作，我鎮(zhèn)要求駐村干部嚴(yán)格遵守村委的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守群眾工作紀(jì)律等，以實(shí)際行動樹立新時(shí)期黨員干部的良好形象。由于明確了駐村干部工作紀(jì)律和有關(guān)制度，全體駐村工作隊(duì)員都能同村干部和農(nóng)民群眾打成一片、同甘共苦、共謀發(fā)展，沒有出現(xiàn)違紀(jì)和違規(guī)現(xiàn)象。同志們的行為和形象得到了廣大農(nóng)村黨員干部和群眾的好評。
=、建立嚴(yán)格的檢查督促制度。為使駐村干部的工作做到有領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃地開展，取得良好的工作成效，鎮(zhèn)黨委建立了檢查督促制度，定期不定期地組織力量，采取多種形式，檢查了解領(lǐng)導(dǎo)干部到點(diǎn)和機(jī)關(guān)干部駐村情況，督促各地各單位認(rèn)真幫助基層解決實(shí)際問題。建立定期匯報(bào)工作的制度，實(shí)行工作隊(duì)每季度匯報(bào)一次（書面）干部下基層駐農(nóng)村工作情況及工作成效情況，每半年報(bào)一次報(bào)表和半年工作一小結(jié)，每年底報(bào)一次報(bào)表及年度工作總結(jié)。制度的建立促使我鎮(zhèn)干部駐村工作有序順利地進(jìn)行。
樹立信心、鼓足干勁是現(xiàn)實(shí)要求。面對新任務(wù)新要求，我們必須打消基層干部對穩(wěn)產(chǎn)艱難、隊(duì)伍難管等諸多現(xiàn)實(shí)問題的困擾，引導(dǎo)基層干部樹立陽光心態(tài)，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)要求，才是當(dāng)下形勢與任務(wù)賦予我們的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。近年來，我們始終堅(jiān)持開展“五好紅旗隊(duì)”評比等活動，極大地鼓舞調(diào)動了基層干部的熱情與干勁，干部隊(duì)伍保持了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
適應(yīng)變化、客觀調(diào)整是當(dāng)務(wù)之急。在加強(qiáng)教育和引導(dǎo)的同時(shí)，我們認(rèn)真分析了隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)問題，針對管理上的習(xí)慣性“經(jīng)驗(yàn)”、協(xié)同上的表面上“合作”、紀(jì)律上的“常規(guī)性”違規(guī)、資料上的“不經(jīng)意”造假等現(xiàn)象進(jìn)行了徹底的排查，及時(shí)有效地遏制了不良現(xiàn)象的蔓延。教育和引導(dǎo)基層干部時(shí)時(shí)刻刻感悟變化、適應(yīng)變化、調(diào)整狀態(tài)、完善自我是今后相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)基層干部教育管理的當(dāng)務(wù)之急。
提升標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)勁執(zhí)行是有效途徑。只有教育和引導(dǎo)也是不行的，必須采取有效措施在工作中錘煉干部。要把變化落實(shí)在基層的具體要求上，作為各項(xiàng)工作的全新標(biāo)準(zhǔn)，才能在實(shí)際工作中影響和鍛煉基層干部。在推進(jìn)三基工作的進(jìn)程中，采油2―19隊(duì)成長為三基工作參觀示范隊(duì)，步入了全廠先進(jìn)基層隊(duì)陣營。實(shí)踐證明，提升標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)勁執(zhí)行是提升基層干部素質(zhì)最直接、最有效的辦法和途徑。
創(chuàng)新方法是對基層干部的基本能力要求
注重錘煉學(xué)習(xí)、思考的本事?；鶎痈刹吭痪€、摸爬滾打，雖然積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，但往往不善于思考、不善于總結(jié)，憑著經(jīng)驗(yàn)干、跟著感覺走，導(dǎo)致好多經(jīng)驗(yàn)和做法得不到提煉總結(jié)。因此，當(dāng)前基層干部首要的任務(wù)是勤思考、勤總結(jié)，我們通過建立“學(xué)習(xí)論壇”，吸引廣大基層干部自覺參與，引導(dǎo)基層干部學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，收到了非常好的效果，有效地促進(jìn)了上下級的良性互動。
注重錘煉影響、帶動的本事。當(dāng)前基層干部的作用已不僅僅是基層工作的組織者、管理者，更多的是員工隊(duì)伍的榜樣和表率，只有在做好本職工作的同時(shí)重品德、擔(dān)責(zé)任，才能以個(gè)人優(yōu)秀的品質(zhì)和魅力去影響人、感召人。同時(shí)，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用，開展“崗位明星”評選等活動，全面選樹各個(gè)領(lǐng)域典型，引導(dǎo)基層干部比學(xué)趕超，激發(fā)了基層干部的工作熱情和為油拼搏的活力。
注重錘煉創(chuàng)新、實(shí)踐的本事。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的永恒話題，創(chuàng)新的內(nèi)涵是擴(kuò)大的、現(xiàn)實(shí)的、開放的。針對基層干部害怕創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不能創(chuàng)新的現(xiàn)狀，我們著重引導(dǎo)基層干部開闊思路、大膽實(shí)踐。在這樣的寬松環(huán)境下，極大地調(diào)動了基層干部的創(chuàng)新熱情。通過多形式、多渠道鼓勵(lì)創(chuàng)新，基層干部的思路活了、方法多了、經(jīng)驗(yàn)有了、信心也足了。
關(guān)愛員工是對基層干部的基本作風(fēng)要求
強(qiáng)化班子功能，以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，基層干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，形成合力，在當(dāng)前基層管理中尤為重要。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的支部堡壘，需要全體干部樹立團(tuán)結(jié)意識，才能形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、成事業(yè)的良好氛圍。通過有效的措施，基層干部隊(duì)伍呈現(xiàn)積極向上的精神風(fēng)貌，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、你追我趕的爭先局面。
2科技管理干部培訓(xùn)的實(shí)施方法
2.1上下聯(lián)動，資源共享
基層科技管理干部集中培訓(xùn)，是提升我黨干部素質(zhì)的有效方法，為了保障培訓(xùn)工作的持續(xù)進(jìn)行，就必須要建立上下聯(lián)動、資源共享的工作培訓(xùn)機(jī)制，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)集成化管理。為此筆者認(rèn)為，可以從以下五個(gè)方面做起，①將培訓(xùn)工作不斷落實(shí)，可以通過科技培訓(xùn)工作座談會或者培訓(xùn)班等方式，讓基層干部踴躍參加，從而提升思想認(rèn)識。②為了更好的實(shí)現(xiàn)資源共享，可以與國內(nèi)一些著名的大學(xué)聯(lián)合開展培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持省院與大學(xué)合作形式相結(jié)合的方式，落實(shí)基層科技管理工作。③加強(qiáng)與省級相關(guān)部門合作，與省組織調(diào)訓(xùn)地建立良好的合作關(guān)系，從而與省人事廳、省人大科教文衛(wèi)工作委員會組織培訓(xùn)班，推動基層科技干部管理培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。④加快省、地科科技行政管理部門之間的聯(lián)動，基層科技管理干部集中培訓(xùn)計(jì)劃由雙方共同策劃，地方科技管理進(jìn)行試點(diǎn)落實(shí)，從而通過試點(diǎn)帶通全局，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動的良好局面。⑤在基層科技管理干部集中培訓(xùn)工作開展過程中，形成廳內(nèi)協(xié)作的良好氣氛，從而更好發(fā)揮各部門職能。相信通過上下聯(lián)動，資源共享的科技管理干部集中培訓(xùn)，一定可以更好的提升基層干部素質(zhì)。
2.2多種形式，四個(gè)結(jié)合
在進(jìn)行科技管理基層干部集中培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)形式并不是一成不變的，可以采取多種形式，具體而言，科技管理基層干部集中培訓(xùn)要體現(xiàn)四個(gè)結(jié)合。首先是將素質(zhì)培訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合，也就是指在對基層干部進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，不只要培訓(xùn)科技開發(fā)戰(zhàn)略、科技管理方面的知識，還應(yīng)該機(jī)關(guān)公文處理、科技法律條文、辦公自動化這樣的專項(xiàng)培訓(xùn)知識相結(jié)合，這樣才能更好的提升基層干部素質(zhì)。其次是將中長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，可以對基層干部進(jìn)行為期一個(gè)月左右的現(xiàn)代科技管理培訓(xùn)工作，同時(shí)也是對基層干部進(jìn)行為期一個(gè)星期的短期培訓(xùn)，這樣的結(jié)合方式可以更好的滿足基層干部工作需求。再次是課堂傳授與其他形式相結(jié)合，基層科技管理干部集中培訓(xùn)并不一定只是知識理論方面的課程傳授，還可以讓干部深入基層，走入貧困地區(qū)，或者到一些相對發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)行視察，通過面對面的交流培訓(xùn)方式，更有助于基層干部加深思想認(rèn)識。最后是將國內(nèi)學(xué)習(xí)與國際培訓(xùn)交流相結(jié)合，為了能夠更好的推動科技創(chuàng)新技能培訓(xùn)，基層干部不僅要參加國內(nèi)科技部舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還應(yīng)該走出國門，去學(xué)習(xí)國外信息化知識，這樣可以幫助基層干部加快成長。
2.3培訓(xùn)研究，提升效果
基層科技管理干部集中培訓(xùn)工作是需要長期堅(jiān)持進(jìn)行的，為了能夠?qū)崿F(xiàn)更好的培訓(xùn)效果，加強(qiáng)科技管理，認(rèn)真研究培訓(xùn)項(xiàng)目工作內(nèi)容是存在一定必要的，這樣的科技管理培訓(xùn)工作才更具有針對性。通過研究總結(jié)，筆者認(rèn)為培訓(xùn)工作內(nèi)容應(yīng)該體現(xiàn)在以下三個(gè)方面，首先是要突出時(shí)代特色，要組織基層干部深入培訓(xùn)學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想，同時(shí)要緊緊的結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織形式，如WTO對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研討班中的學(xué)習(xí)內(nèi)容就是我國在對基層干部展開科技管理集中培訓(xùn)時(shí)可以借鑒的培訓(xùn)內(nèi)容。其次科技管理培訓(xùn)項(xiàng)目工作內(nèi)容要緊密結(jié)合全省科技工作重點(diǎn)，圍繞著“十一五”期間的科技計(jì)劃管理改革內(nèi)容進(jìn)行，從而組織基層干部參加科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)三期科技計(jì)劃管理培訓(xùn)班等，從而認(rèn)知的學(xué)習(xí)國家貫徹的相關(guān)的政策及文件精神。最后是科技管理培訓(xùn)項(xiàng)目工作內(nèi)容要緊密結(jié)合機(jī)關(guān)自身隊(duì)伍建設(shè)，開展機(jī)關(guān)辦公化培訓(xùn)班、行政機(jī)關(guān)公文處理等內(nèi)容，這樣才能緊貼實(shí)際，在科技進(jìn)步環(huán)境中實(shí)現(xiàn)更有益的探索。
2.4規(guī)范管理，深入開展
通過前期科技管理干部集中培訓(xùn)工作的初步探索與相關(guān)實(shí)踐，科技管理工作已經(jīng)形成了基本的管理模式，為了能夠更好的推動基層科技管理干部集中培訓(xùn)工作深入開展，就必須要制定相關(guān)的計(jì)劃，這樣才能實(shí)現(xiàn)深入管理的目的。為此可以采用全面追蹤、總結(jié)分析的方式，廣泛的爭取各部門意見，從而有針對性的刪選出全年科技管理培訓(xùn)工作計(jì)劃。計(jì)劃制定后，要向管理廳領(lǐng)導(dǎo)提交，經(jīng)過審批后才能正式組織實(shí)施。而在實(shí)施的過程中，監(jiān)控職能部門也要參與到其中，了解基層科技管理干部集中培訓(xùn)工作開展情況，并且在培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)該征求參與培訓(xùn)干部的個(gè)人意見，根據(jù)意見反饋，進(jìn)行更加積極的宣傳報(bào)道，這樣的基層科技管理干部集中培訓(xùn)工作更加具有規(guī)范性，有助于科技管理工作的深入開展。
3結(jié)語
科技管理是“十一五”期間提出的重要工作內(nèi)容，調(diào)動人力、物力和財(cái)力資源對干部進(jìn)行更好的管理，運(yùn)用科技管理技術(shù)進(jìn)行干部集中培訓(xùn)，可以更加好的調(diào)動人力、物力和財(cái)力資源，將干部綜合素質(zhì)水平推上新的高度。尤其是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的今天，基層科技管理干部集中培訓(xùn)工作可以提升干部綜合素質(zhì)水平。
作者:胡軍 單位:廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
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近年來，**圍繞基層干部“難選、難干、難管”三難問題，突出問題導(dǎo)向，多舉并措，全面抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè)，助力脫貧攻堅(jiān)。
選優(yōu)配強(qiáng)基層干部，打造脫貧先鋒隊(duì)伍。為更好地開展脫貧攻堅(jiān)工作，**全面加強(qiáng)基層四支隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支精干的扶貧隊(duì)伍，為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在縣直部門單位考核選拔優(yōu)秀青年干部，以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧一線提拔一批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的年輕干部，充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中去。精選縣鄉(xiāng)扶貧專職隊(duì)伍。通過公開向社會招聘人才的形式，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站招聘33名熟悉扶貧工作、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識好的在編信息員，具體負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧工作，徹底消除了扶貧工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的“短腿”現(xiàn)象。配足駐村幫扶工作隊(duì)伍。全縣共配備駐村工作隊(duì)員558名，貧困村第一書記99名，實(shí)現(xiàn)了“一村一個(gè)幫扶隊(duì)、貧困村一村一名第一書記”，確保了各村扶貧事業(yè)有序開展。優(yōu)化村級干部隊(duì)伍。積極吸納外出務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生村官、本村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)知識青年、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人進(jìn)入村“兩委”班子，優(yōu)化村干部構(gòu)成，同時(shí)，鼓勵(lì)他們帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)或就業(yè)，推動脫貧攻堅(jiān)取得更大成效。
提高基層干部待遇，鼓足干部扶貧干勁。在待遇上，對愿意下基層、服務(wù)基層的扶貧干部提供政策保障和支持，如給駐村干部購買人身保險(xiǎn)、發(fā)放駐村補(bǔ)助、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼等，切實(shí)提高扶貧干部待遇，增強(qiáng)工作積極性。在政治上，注重提拔重用那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀、服務(wù)時(shí)間較長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部，切實(shí)提高在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、表現(xiàn)比較突出的扶貧干部的政治待遇，去年以來，全縣從基層一線，脫貧攻堅(jiān)一線，項(xiàng)目一線中提拔54名表現(xiàn)突出的干部，占提拔總?cè)藬?shù)的大部分，讓扶貧干部更有盼頭。在生活上，通過整合各類財(cái)政資金，加強(qiáng)村級公共服務(wù)中心、農(nóng)村道路硬化、亮化、綠化等建設(shè)，極大地改善駐村干部的工作生活環(huán)境，為其提供合理、安心、舒適的條件，提高工作效率。
完善干部考核機(jī)制，強(qiáng)化基層干部管理。近年來，**充分發(fā)揮考評機(jī)制作用，加強(qiáng)基層干部的管理，全面調(diào)動基層干部參與脫貧攻堅(jiān)工作的積極性。按照客觀、公平公正的原則，堅(jiān)持考勤與考績相結(jié)合，堅(jiān)持平時(shí)考核、年度考核與期滿考核相結(jié)合，堅(jiān)持工作總結(jié)與村民測評、村干部評議相結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)量化考核，不斷提高考核的準(zhǔn)確性和公信力。根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出、群眾認(rèn)可的工作隊(duì)員，按照有關(guān)規(guī)定予以表彰；對符合條件的，優(yōu)先選拔使用，激發(fā)扶貧干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；對考核結(jié)果為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）的，按相關(guān)規(guī)定處理，責(zé)令限期改正。此外，著力完善容錯(cuò)機(jī)制，充分調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的積極性，讓真正的干事創(chuàng)業(yè)者在放手闖、大膽干的同時(shí)吃了一顆"定心丸"。
一、充分認(rèn)識在農(nóng)村黨員、基層干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中發(fā)揮黨員電化教育作用的意義
黨員電化教育傳播快捷、覆蓋面廣、形象直觀,為農(nóng)村黨員、基層干部所喜聞樂見,在提高廣大農(nóng)村黨員、基層干部的素質(zhì),加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),推動農(nóng)村改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。充分發(fā)揮黨員電化教育的優(yōu)勢,運(yùn)用這種先進(jìn)的傳播手段搞好農(nóng)村黨員、基層干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,提高他們的科技文化素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是貫徹落實(shí)同志"三個(gè)代表"重要思想的具體體現(xiàn),是適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的迫切需要。運(yùn)用黨員電化教育進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)武裝農(nóng)村黨員、基層干部,有利于農(nóng)村黨員、基層干部走在發(fā)展社會生產(chǎn)力的前列,有利于增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路的責(zé)任感和實(shí)際本領(lǐng),也有利于提高他們帶頭搞好精神文明建設(shè)的能力。各級黨委組織部門和科協(xié)要充分認(rèn)識在農(nóng)村黨員、基層干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中發(fā)揮黨員電化教育作用的重要性和緊迫性,在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,采取有效措施,把這項(xiàng)工作切實(shí)抓緊抓好。
二、運(yùn)用黨員電化教育進(jìn)行農(nóng)村黨員、基層干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),要繼續(xù)堅(jiān)持"實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效"的原則,以傳播、推廣和普及適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段和市場經(jīng)濟(jì)需求的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容,從當(dāng)?shù)氐姆N植、養(yǎng)殖、加工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際出發(fā),對黨員、基層干部進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),以推進(jìn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
運(yùn)用黨員電化教育進(jìn)行農(nóng)村黨員、基層干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),一定要從各地的實(shí)際出發(fā),因地制宜,形式多樣,突出重點(diǎn),講求實(shí)效。在西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),要同扶貧攻堅(jiān)、實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略結(jié)合起來,發(fā)動農(nóng)村黨員、基層干部學(xué)文化、學(xué)科技、學(xué)管理,掌握帶領(lǐng)群眾脫貧致富的本領(lǐng),為建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村做出貢獻(xiàn);在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),要和正在開展的"致富思源、富而思進(jìn)"教育結(jié)合起來,進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員、基層干部帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕的能力,為率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化做出榜樣;在那些已經(jīng)基本解決群眾溫飽問題的地方,要和實(shí)現(xiàn)寬裕型小康目標(biāo)結(jié)合起來,進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員、基層干部素質(zhì),加快實(shí)現(xiàn)共同富裕的步伐。
三、運(yùn)用黨員電化教育進(jìn)行農(nóng)村黨員、基層干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的陣地和教材
運(yùn)用黨員電化教育進(jìn)行農(nóng)村黨員、基層干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、村黨員活動室為主要陣地,充分利用黨員電化教育播放網(wǎng)絡(luò),組織黨員、干部收看反映先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的電視片,利用中國科協(xié)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)講師團(tuán)的師資力量，輔以必要的講解和現(xiàn)場指導(dǎo)。通過建立實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目黨員示范戶、示范村、示范鄉(xiāng)以及示范基地，把先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣到廣大群眾中去。采取知識競賽、技術(shù)比武等多種形式,吸引群眾廣泛參與,調(diào)動他們學(xué)科技、用科技的積極性。要充分發(fā)揮各地農(nóng)函大的作用,有計(jì)劃地為農(nóng)村培訓(xùn)較高層次的多方面的實(shí)用技術(shù)人才,使農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的普及和提高有機(jī)地結(jié)合起來。
