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          銀行支行行長(zhǎng)助理樣例十一篇

          時(shí)間:2022-05-30 12:34:21

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇銀行支行行長(zhǎng)助理范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          銀行支行行長(zhǎng)助理

          篇1

          光臨今天這次座談會(huì)的市、區(qū)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志有:市銀監(jiān)會(huì) 同志,市工商銀行行長(zhǎng)__同志,__支行行長(zhǎng)__同志;市農(nóng)業(yè)銀行行__同志,__支行行長(zhǎng)__同志;市中國(guó)銀行行長(zhǎng)__同志,__支行行長(zhǎng)__同志;市建設(shè)銀行行長(zhǎng)__同志,__支行行長(zhǎng)__同志;__區(qū)信用合作聯(lián)社理事長(zhǎng)__同志。

          參加這次會(huì)議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有:__區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)__,區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)__,區(qū)政府助理調(diào)研員__,以及區(qū)財(cái)辦、區(qū)

          參加這次會(huì)議的還有:(企業(yè)主名單)

          讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎!

          今天的會(huì)議主要以座談、溝通感情為主,共四項(xiàng)會(huì)議議程:

          第一項(xiàng)議程:由段海清常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)介紹今年上半年我區(qū)經(jīng)劉金融運(yùn)行情況。

          (來(lái)源:文秘站 )第二項(xiàng)議程:請(qǐng)市、區(qū)各金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人暢談對(duì)__區(qū)企業(yè)和項(xiàng)目的映像,就我區(qū)企業(yè)和項(xiàng)目如何取得銀行資金支持提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

          第三項(xiàng)議程:請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人談?wù)勗阢y行支持下取得的成績(jī),以及下階段企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

          下面,我們進(jìn)行座談會(huì)第四項(xiàng)議程:歡迎我區(qū)周迎春區(qū)長(zhǎng)發(fā)表主題講話(鼓掌)。

          篇2

          中圖分類號(hào):F830.34

          文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

          文章編號(hào):1004-4914(2013)04-216-01

          一、當(dāng)前農(nóng)行縣域支行零售銀行業(yè)務(wù)存在的主要問(wèn)題

          一是管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制滯后;二是新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與實(shí)際推廣應(yīng)用難以銜接;三是部分經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)臨柜服務(wù)不佳,員工技能、效率低下。

          二、堅(jiān)持金融創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變農(nóng)行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)零售銀行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展

          1.轉(zhuǎn)變零售銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。一是按照個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展短程、中程、遠(yuǎn)程三種路徑劃分,應(yīng)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行梳理,發(fā)揮出不同路徑對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力。二是理順零售業(yè)務(wù)管理體制,統(tǒng)籌全行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),堅(jiān)持分配與培養(yǎng)并舉,加快充實(shí)金融、營(yíng)銷類的人才。此外,完善配套辦法,加大考核力度,充分調(diào)動(dòng)縣域支行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的積極性。

          2.改進(jìn)和完善金融產(chǎn)品和服務(wù)方式?,F(xiàn)行金融產(chǎn)品的普適性不夠是制約銀行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的主要問(wèn)題,需要上級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)部門予以解決,才能夠真正達(dá)到從根本上解決問(wèn)題的目的。一是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段,要樹(shù)立個(gè)人客戶為中心的觀念,以盡可能地去滿足客戶的需求為核心目標(biāo)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和對(duì)已有產(chǎn)品進(jìn)行完善。二是個(gè)人業(yè)務(wù)的審查、審批權(quán)限應(yīng)該盡可能地下放或者轉(zhuǎn)授到基層縣級(jí)支行,建議對(duì)基層行實(shí)行額度和總規(guī)模相結(jié)合的控制方式,予以信貸決策權(quán)力的下放,上級(jí)行重在對(duì)縣級(jí)支行履行審批權(quán)的監(jiān)督管理。三是對(duì)個(gè)人銀行產(chǎn)品制度和監(jiān)管、審計(jì)制度進(jìn)行有效的整合,盡量減少在執(zhí)行中“營(yíng)銷部門、自律監(jiān)管部門、內(nèi)部審計(jì)部門”對(duì)同一產(chǎn)品制度認(rèn)識(shí)存在較大誤差,從而使制度不統(tǒng)一的現(xiàn)象發(fā)生。四是加快自助網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。五是做好PCRM、CFE系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶的指派和維護(hù)工作,穩(wěn)定和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群體。

          3.不斷提高零售業(yè)務(wù)管理水平。一是嚴(yán)把監(jiān)督服務(wù)關(guān)。扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管活動(dòng),規(guī)范全行員工個(gè)人零售業(yè)務(wù)操作與經(jīng)營(yíng)管理行為,對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改;建立客戶投訴處理、業(yè)務(wù)咨詢責(zé)任追究制度,對(duì)客戶投訴及咨詢處理不及時(shí),影響農(nóng)行聲譽(yù)的,按回訪責(zé)任制追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任;實(shí)行分層分級(jí)回訪責(zé)任制,加大對(duì)高端客戶的服務(wù)維護(hù),確保全行個(gè)人零售業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展。二是嚴(yán)把考核激勵(lì)關(guān)。要改進(jìn)和完善《網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)服務(wù)明星評(píng)選辦法》、《網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)考核辦法》、《基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“十佳大堂經(jīng)理”評(píng)選管理辦法》、《基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評(píng)選管理辦法》。根據(jù)不同時(shí)段的特點(diǎn),制定各階段服務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)方案,如支行服務(wù)營(yíng)銷PK賽、網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷PK賽、分崗位營(yíng)銷PK賽等。同時(shí),在二級(jí)支行行長(zhǎng)、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、員工層面分別實(shí)行等級(jí)考核,共分為6級(jí),最低6級(jí),最高1級(jí)。二級(jí)支行行長(zhǎng)要晉升到支行行長(zhǎng)助理或副行長(zhǎng),必須達(dá)到考核1級(jí),連續(xù)兩年考核為1級(jí)的客戶經(jīng)理有機(jī)會(huì)晉升到二級(jí)支行行長(zhǎng)助理崗位,柜員到客戶經(jīng)理必須首先達(dá)到柜員一級(jí)。等級(jí)考核機(jī)制的實(shí)施使得每個(gè)崗位都有努力的目標(biāo)和方向,激發(fā)他們你追我趕,爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)。三是嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行信貸制度,強(qiáng)化貸后管理,嚴(yán)格落實(shí)到逾期貸款停職催收和責(zé)任追究制度,嚴(yán)控新放貸款出現(xiàn)不良;嚴(yán)格收費(fèi)管理,規(guī)范政策傳導(dǎo),避免潛在糾紛;持續(xù)做好各類檢查的后續(xù)跟蹤和整改工作;嚴(yán)格零售業(yè)務(wù)客戶動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,做到有進(jìn)有出,提高個(gè)人中高端客戶比例,進(jìn)一步提升縣域支行零售銀行業(yè)務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

          參考文獻(xiàn):

          篇3

          雙方約定,農(nóng)行海淀支行為代辦三所提供所需的業(yè)務(wù)章及公章,代辦三所則可以辦理農(nóng)行海淀支行指定的各項(xiàng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。時(shí)任愛(ài)諾公司總經(jīng)理的馬云由此成為代辦所負(fù)責(zé)人。農(nóng)業(yè)銀行開(kāi)辦此所,并未報(bào)央行批準(zhǔn)。

          自1993年2月至1997年2月,馬云以農(nóng)行海淀支行的名義,在第三代辦所吸收存款,并將吸收到的存款直接打入愛(ài)諾公司在農(nóng)行海淀支行處開(kāi)立的賬戶。

          這一時(shí)期,正是馬云通過(guò)旗下北京丹儂迪諾房地產(chǎn)公司操縱森豪之時(shí)。馬云擔(dān)任北京丹儂迪諾房地產(chǎn)公司總經(jīng)理,霍海音在其中亦有參股。至1996年、1997年,第三代辦所吸納的存款紛紛到期無(wú)法償還,馬云由此事敗被捕。

          霍海音

          在北京的房地產(chǎn)圈,霍海音的名氣曾經(jīng)如雷貫耳?!八菜茣瑓s行事大膽,曾是眾多地產(chǎn)商的財(cái)源。”一位北京從業(yè)多年的地產(chǎn)商這樣描述。

          霍海音生于1956年,十年前從馬云手中接下森豪項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。其時(shí),霍的另一身份是原北京城市合作銀行(即現(xiàn)北京銀行)中關(guān)村支行行長(zhǎng)。霍在任期間,森豪項(xiàng)目從北京城市合作銀行共貸款8.9億元,至今未還。

          1998年,中央清查整頓國(guó)有銀行違規(guī)貸款,霍海音被免去行長(zhǎng)職務(wù),改任清欠辦公室副主任,負(fù)責(zé)清收約50多億元賬外資金和逾期貸款。這些貸款中,僅東北地區(qū)三個(gè)項(xiàng)目就達(dá)20億元,其中兩個(gè)與霍有關(guān)。

          1998年4月,霍海音被捕。經(jīng)過(guò)四年的調(diào)查審理,認(rèn)定霍在擔(dān)任支行行長(zhǎng)的1991年11月到1997年12月期間,高息攬儲(chǔ),非法拆借、放貸,造成20多億元人民幣的重大損失。

          2002年底,北京市第一中級(jí)人民法院一審判處霍海音死刑。但時(shí)至今日,這一判決并未執(zhí)行,最高人民法院仍在對(duì)死刑判決進(jìn)行復(fù)核。

          霍海音案涉及多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,金額巨大,但一直鮮有媒體報(bào)道。2003年12月,霍海音的律師張建中被控在為霍辯護(hù)時(shí)制造偽證,被判處有期徒刑兩年。此前,霍海音案的主要辦案人員之一――北京市公安局民警曾巖亦因包庇罪名獲罪。

          在森豪案開(kāi)庭之前,當(dāng)年與霍海音有染的各個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目均已謝幕。

          2003年5月,北京當(dāng)代商城總裁王衡作為霍海音挪用公款共犯,被判處有期徒刑13年;他掌控的海南環(huán)亞房地產(chǎn)有限公司所持60%當(dāng)代商城股份被沒(méi)收。從1992年6月到1995年8月,海南環(huán)亞從原中關(guān)村信用社貸款1.93億元。

          2006年6月,原香港富國(guó)國(guó)際控股有限公司董事李培國(guó)因犯詐騙罪和職務(wù)侵占罪,被判處無(wú)期徒刑。李旗下運(yùn)作的大連奔德國(guó)際金融中心項(xiàng)目,亦從霍海音手中貸款9.52億元。

          余建三

          篇4

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:

          大家好!我叫XX,今年XX歲,黨員,*科學(xué)歷,有理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書。XX年進(jìn)入我行,先后做過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、外匯、私金主辦、綜合柜長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管等職。

          今天,登上這屬于強(qiáng)者的講臺(tái),我最想說(shuō)的兩個(gè)字是“感謝”。感謝組織上給年輕人創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái);同時(shí)也感謝同事們一直以來(lái)的無(wú)私幫助與團(tuán)結(jié)協(xié)作!“滴水之恩,報(bào)以涌泉”,今天我懷著一顆感恩之心參與支行行長(zhǎng)助理崗位的競(jìng)聘,希望在更艱巨、更具挑戰(zhàn)性、更能鍛煉人的崗位,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)組織和同事們。

          下面,我把自己對(duì)于行長(zhǎng)助理崗位的理解與認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家。

          我認(rèn)為,支行內(nèi)控行長(zhǎng)助理,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險(xiǎn)防控的帶頭人。他要協(xié)助行長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行行長(zhǎng)做好助手,在日常管理方面為支行行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流確砥柱。

          鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我自認(rèn)有如下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

          第一,專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。

          我在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)專業(yè),進(jìn)入我行后,我積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn),擠出時(shí)間進(jìn)修了****本科課程,豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升了自己的專業(yè)理論水平。同時(shí),我還用心學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和我行的規(guī)章制度,能夠以國(guó)家法規(guī)政策指導(dǎo)具體工作。SS年,我參加中大君融主辦的理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn),并獲得了理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書。所以這些,都為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。

          第二,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

          入行XX年來(lái),我先后從事過(guò)*個(gè)崗位,從柜臺(tái)操作到后臺(tái)管理,我熟悉我行營(yíng)運(yùn)條線每一個(gè)崗位,掌握了各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)管理規(guī)定。同時(shí)也積累了較為豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在分行舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽中獲個(gè)人全能XX名;季度考評(píng),多次被評(píng)為支行優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管;年度考評(píng),多次被評(píng)為A等。

          第三,綜合能力較強(qiáng)。

          我曾擔(dān)任過(guò)私金主辦、綜合柜長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管等職,工作中,我能夠以大局為重,積極跟領(lǐng)導(dǎo)、同事,及客戶溝通協(xié)調(diào),并主動(dòng)解決和處理業(yè)務(wù)與管理方面的難題,去年支行轉(zhuǎn)為綜合型支行后,我多次將一些好企業(yè)介紹給行長(zhǎng),陪同行長(zhǎng)拜訪客戶,積累了一定的人脈。我的溝通協(xié)調(diào)管理等能力多受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          各位領(lǐng)導(dǎo),我熱愛(ài)*行,是*行給我平臺(tái),讓我成長(zhǎng),因此,我對(duì)我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(zhǎng)助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點(diǎn),結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn),一如既往地忠誠(chéng)敬業(yè),求真務(wù)實(shí),從以下幾方面開(kāi)展工作。

          第一、當(dāng)好助手,主動(dòng)做事,協(xié)助行長(zhǎng)做好日常工作。我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在日常管理中,積極協(xié)助行長(zhǎng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作,不讓行長(zhǎng)找我要結(jié)果,而是我主動(dòng)來(lái)復(fù)命。在行長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好行長(zhǎng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長(zhǎng)的左膀右臂。

          第二、積極履行崗位職責(zé)。

          一是客戶基礎(chǔ)方面。

          針對(duì)客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長(zhǎng)開(kāi)展“拓市場(chǎng),強(qiáng)基礎(chǔ),增客戶,爭(zhēng)賬戶”等活動(dòng),擴(kuò)大客戶群體,夯實(shí)客戶基礎(chǔ),以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上,對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要客戶,調(diào)查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營(yíng)銷任務(wù)目標(biāo),挖掘存量客戶價(jià)值,積極拓展增量客戶,強(qiáng)化激勵(lì)考核,抓好渠道和服務(wù)工作,使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

          二是員工隊(duì)伍建設(shè)方面。

          我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),積極協(xié)助行長(zhǎng)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的員工,建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)!

          三是風(fēng)險(xiǎn)防控方面。

          我將從提高精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是“雙掛鉤”和“一票否決制”,這就要求我們不斷提高精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

          落實(shí)到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行總分行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。其次,要嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)風(fēng)控制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓內(nèi)部控制無(wú)小事的理念深入人心,樹(shù)立全員防范意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé),建立通暢有效的自上而下風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)傳導(dǎo)機(jī)制和自下而上的反饋機(jī)制。再次,要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、自查和整改,進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實(shí)處、落到細(xì)處。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí),確保規(guī)章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個(gè)員工身上。

          四是服務(wù)提升方面。

          我將協(xié)助行長(zhǎng),把建立"以客戶為中心"的理念和機(jī)制作為中心任務(wù),不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程,提高客戶服務(wù)能力和水平,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先,可以從細(xì)節(jié)上做起,在每個(gè)柜臺(tái)配備老花鏡,大廳的飲水機(jī)全天保證熱水供應(yīng),個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)柜臺(tái)里準(zhǔn)備應(yīng)急藥箱……其次,從拓展服務(wù)范圍做起,從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費(fèi)綜合服務(wù)。

          與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號(hào)、付款等一卡通服務(wù);再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類叫號(hào)機(jī)作用的基礎(chǔ)上,實(shí)行錯(cuò)峰增開(kāi)窗口、推進(jìn)前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊(duì)問(wèn)題。另外,還可以推出“手機(jī)短信約定匯款服務(wù)”,以滿足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(zhǎng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出“房e通”,讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)……各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,以上是我對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作思路,有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

          經(jīng)過(guò)今天的競(jìng)聘,我相信自己對(duì)這一崗位有了更深一層的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,任何競(jìng)爭(zhēng)都有成功者與失敗者,而個(gè)人的成敗是微不足道的,工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而,無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動(dòng)我支行實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!

          謝謝!

          行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文二:

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外,這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始,從今天開(kāi)始,從現(xiàn)在開(kāi)始,大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),安于現(xiàn)狀的××了,今天,展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn),充滿自信的××。

          我,今年××歲,大專在讀。××年入行以來(lái),我先后作過(guò)行政、儲(chǔ)蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學(xué),熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,并被評(píng)為××年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有能力有條件競(jìng)聘××支行副行長(zhǎng)一職。

          一、參加本次競(jìng)聘的原因

          首先,源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲(chǔ)蓄工作已有年了,我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,二級(jí)支行副行長(zhǎng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

          其次,源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在,××支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng),這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)顯然不對(duì)稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的努力開(kāi)創(chuàng)出一條的工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解決問(wèn)題。

          再次,源于一份××情節(jié)。××支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近年,可以說(shuō)是與××同興衰,共榮辱,所以,我對(duì)××支行有一種責(zé)任感,希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績(jī)。

          二、參加本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)

          首先,我在××支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在××支行從事儲(chǔ)蓄工作,至今已有年了,我通過(guò)在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與××支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于××支行絕大部分對(duì)公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系;通過(guò)上門服務(wù),對(duì)××、××等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位,更好地開(kāi)展工作。

          其次,我在××支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對(duì)同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決;始終堅(jiān)持上門服務(wù),另外,我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可,連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,××年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的,它反應(yīng)了大家對(duì)我的信任,相信這份信任將會(huì)成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。

          三、對(duì)今后工作的設(shè)想

          如果我競(jìng)聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(zhǎng)的助手,協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

          (一)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

          儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對(duì)是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù),最好是能夠針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。

          以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢(shì)交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù),都收到了很好的效果。當(dāng)然,我們現(xiàn)在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù),但至少,我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠(chéng)。為此,我將協(xié)助支行長(zhǎng),一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作,樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)??傊覀儗⒈M力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。

          (二)協(xié)助支行長(zhǎng)作好吸存工作

          今年,××支行的存款任務(wù)是××億元,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來(lái),××支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺(tái),才能使存款額有質(zhì)的飛躍。

          篇5

          也就在前不久,中國(guó)銀行向浦東動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)上海華都服飾有限公司發(fā)放了針對(duì)文化創(chuàng)意企業(yè)的首筆應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款。

          據(jù)介紹,動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)需要大量的資金,從購(gòu)買授權(quán),到產(chǎn)品研發(fā)、模具研制,都需要先行投入資金。企業(yè)經(jīng)常會(huì)在短期內(nèi)需要大量流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn),但是作為輕資產(chǎn)的文化創(chuàng)意企業(yè),沒(méi)有抵押物,無(wú)法從銀行貸款,這便影響了整個(gè)動(dòng)漫衍生品行業(yè)的發(fā)展。為此,上海浦東動(dòng)漫衍生品企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)手中國(guó)銀行,主動(dòng)向動(dòng)漫衍生品企業(yè)提供金融服務(wù)。該會(huì)會(huì)長(zhǎng)邱吉偉認(rèn)為,有了中行10億元授信,為聯(lián)合會(huì)內(nèi)企業(yè)提供金融服務(wù),可帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)。

          據(jù)悉,中國(guó)銀行已經(jīng)在專門制定針對(duì)動(dòng)漫衍生品企業(yè)的金融產(chǎn)品?!拔覀冋诿芗刈咴L協(xié)會(huì)內(nèi)的其他企業(yè),根據(jù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的特點(diǎn),找出企業(yè)之間的共性需求,從而量身定做切實(shí)可行的融資方案,解決企業(yè)的資金需求?!敝行衅謻|支行行長(zhǎng)助理繆誠(chéng)說(shuō)。

          據(jù)預(yù)測(cè),2012年中國(guó)動(dòng)畫衍生品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到220億元。在整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中,動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)是利潤(rùn)最大的一環(huán),擁有巨大的價(jià)值增長(zhǎng)空間。而新近成立的上海浦東動(dòng)漫衍生品企業(yè)聯(lián)合會(huì)已有50多家龍頭企業(yè),占整個(gè)上海的半壁江山。該會(huì)正與IBM合作,搭建動(dòng)漫衍生品電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),為成員單位提供綜合。

          新區(qū)商務(wù)委副主任馬學(xué)杰表示,發(fā)展動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)將完善整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)于浦東創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展有著積極的推動(dòng)意義。

          篇6

          只有高中文化的胡毅一手炮制了這個(gè)驚天騙局。

          事情還要從2006年說(shuō)起。當(dāng)時(shí),全國(guó)樓市交易持續(xù)增長(zhǎng),二手房生意更是火暴,這讓胡毅看到了生財(cái)之道。按照銀行規(guī)定,個(gè)人貸款的信用額度不高,如果通過(guò)擔(dān)保公司擔(dān)保,則能多貸款??吹竭@個(gè)“商機(jī)”,胡毅注冊(cè)成立了北京華鼎信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,出任董事長(zhǎng),做起了二手房貸款生意。

          起初,胡毅通過(guò)中國(guó)建設(shè)銀行某支行進(jìn)行擔(dān)保貸款,做的生意都比較正規(guī)。建行當(dāng)時(shí)在二手房貸領(lǐng)域的監(jiān)督力度比較大,急于發(fā)財(cái)?shù)暮惚銓⒛抗馔断蛄藙e的銀行。

          選定新目標(biāo)

          胡毅將目標(biāo)選定為北京農(nóng)村商業(yè)銀行。通過(guò)農(nóng)商行某負(fù)責(zé)人,胡毅結(jié)識(shí)了農(nóng)商行商務(wù)中心區(qū)支行原行長(zhǎng)田軍,后又結(jié)識(shí)了田軍的下屬――原行長(zhǎng)助理劉利華、授信審批部原經(jīng)理閆雪松和原副經(jīng)理張嘉(均為本案被告人)。

          胡毅說(shuō),每次與他們見(jiàn)面時(shí),自己總會(huì)裝成一個(gè)大老板的樣子,這樣能給他們一個(gè)錯(cuò)覺(jué),讓他們認(rèn)為與我合作大有前途。

          同時(shí),胡毅也不忘對(duì)銀行的幾個(gè)人常施恩惠,對(duì)田軍更是及時(shí)送上田軍自稱“想買卻找不到”的寶馬車。

          “胡毅為日后的騙貸做足了準(zhǔn)備工作?!鞭k案檢察官說(shuō)。胡毅騙貸所得的巨額錢財(cái),大部分用來(lái)購(gòu)買字畫作為個(gè)人收藏,還有部分以送現(xiàn)金、轎車、字畫、手表等方式賄賂農(nóng)商行工作人員。檢察機(jī)關(guān)指控,胡毅為了騙取巨額貸款等不正當(dāng)利益,分別對(duì)田軍等7人行賄款物共計(jì)人民幣960余萬(wàn)元。

          田軍向檢察機(jī)關(guān)供述稱,農(nóng)商行在二手房貸款方面沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),他們既想開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù),又不希望太冒險(xiǎn)。“摸著石頭過(guò)河”,他們想逐漸試探著來(lái)。正是基于這一點(diǎn),胡毅選擇了農(nóng)商行作為下手目標(biāo)。他的出現(xiàn)在田軍等人看來(lái)是各取所需――胡毅需要從銀行借錢,銀行需要開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

          打通關(guān)系無(wú)需“面簽”

          田軍稱,其負(fù)責(zé)的商務(wù)中心區(qū)支行正好是試點(diǎn)單位,下轄大郊亭支行、十八里店支行等4個(gè)支行。起初,胡毅打算在大郊亭支行“大展宏圖”。

          檢察機(jī)關(guān)書顯示,胡毅等人虛構(gòu)二手房交易的事實(shí),采取冒用借款人員身份與銀行簽訂《借款合同》、《抵押合同》、《保證合同》等方法,騙取農(nóng)商行貸款。

          實(shí)際上,胡毅在農(nóng)商行行騙提供的假信息,都是最初作擔(dān)保貸款時(shí)掌握的真實(shí)客戶信息。他將曾經(jīng)為客戶做過(guò)擔(dān)保的房源信息和與客戶簽訂過(guò)的合同信息再用到向農(nóng)商行申請(qǐng)貸款上。

          辦案檢察官說(shuō):“按理說(shuō),銀行的監(jiān)管制度很嚴(yán),‘面簽’就是銀行監(jiān)管最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),雙方要坐在一起面談,銀行將各種情況信息都了解清楚之后才會(huì)放貸。”但調(diào)查中檢察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn),胡毅和銀行搭好關(guān)系后,就能做到貸款無(wú)需“面簽”。

          “積極配合”,巨款被騙

          “在胡毅借貸的時(shí)候,田軍等人會(huì)給支行打電話,從督促業(yè)務(wù)的角度出發(fā),讓他們快點(diǎn)放貸。這樣,支行的人就知道胡毅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹來(lái)的客戶,就不再嚴(yán)格監(jiān)管,而是開(kāi)閘‘放水’?!鞭k案檢察官指出,“只要是胡毅帶來(lái)的客戶就會(huì)放貸,省去‘面簽’的環(huán)節(jié),驚天騙局從此正式開(kāi)始。”

          據(jù)介紹,在大郊亭支行騙貸并不像胡毅想象得那么順利。雖然在放貸之前不要求“面簽”,但該有的程序并沒(méi)有減少,從胡毅提出要錢到拿到錢,還是需要幾個(gè)工作日。他向田軍反映了這個(gè)問(wèn)題,于是田軍再次催促該行原行長(zhǎng)孫建華和原副行長(zhǎng)李歡(均為本案被告人)趕緊放款。孫建華、李歡兩人表面應(yīng)承,但放款的速度仍然沒(méi)有加快。于是胡毅在大郊亭支行做了40多筆“貸款”后,便轉(zhuǎn)向了十八里店支行。

          十八里店支行原行長(zhǎng)朱立國(guó)等人(均為本案被告人)不僅對(duì)胡毅“一路放行”,甚至派人去胡毅的公司主動(dòng)幫忙做一些假手續(xù)。

          檢察機(jī)關(guān)指控,胡毅等人從北京農(nóng)村商業(yè)銀行大郊亭支行、十八里店支行騙取貸款250余筆,共計(jì)人民幣4.47億余元。

          “拆東墻補(bǔ)西墻”

          2008年底,銀行內(nèi)部審計(jì)部門要查賬,十八里店支行原副行長(zhǎng)史振勇帶領(lǐng)銀行工作人員到胡毅的公司補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),此時(shí)史振勇發(fā)現(xiàn),胡毅根本沒(méi)錢償還幾個(gè)億的房貸。

          經(jīng)過(guò)商量,他們想到另一個(gè)方法――“小企貸”,用小企業(yè)貸款貸出的錢去還二手房貸款的錢。因?yàn)榘凑浙y行規(guī)定,按揭貸款的錢是不能有“窟窿”的,只要有抵押的房子在,銀行就不會(huì)在二手房貸款方面有損失。而小企業(yè)貸款就不同了,據(jù)胡毅等人交代,他們打算在一年后讓這些虛構(gòu)的小企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn),用資不抵債、經(jīng)營(yíng)虧損等方式將資金漏洞抹平。

          胡毅找到“照販子”張威(本案被告人之一),表示需要40多家小企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章等全套手續(xù),并且強(qiáng)調(diào)手續(xù)一定要真的。張威向辦案檢察官供述稱:“胡毅說(shuō)企業(yè)現(xiàn)在有沒(méi)有經(jīng)營(yíng)無(wú)所謂,但一定得是存在經(jīng)營(yíng)背景一年以上的。只有這樣,銀行審查時(shí)了解到這個(gè)企業(yè)已經(jīng)成立并且經(jīng)營(yíng)一年左右了,才會(huì)放貸款。”胡毅用收來(lái)的40多套小企業(yè)手續(xù),在十八里店支行用小企業(yè)貸款的方式,共騙得貸款2.61億元。

          騙局背后的反思

          “其實(shí),這個(gè)驚天騙局早在二手房騙貸階段就應(yīng)該被發(fā)現(xiàn)?!鞭k案檢察官介紹說(shuō),胡毅早期做擔(dān)保生意時(shí),有兩個(gè)銀行工作人員是他的客戶,后來(lái)這兩個(gè)人的信息被胡毅用在向農(nóng)商行騙貸上。結(jié)果這兩名銀行工作人員正常購(gòu)房向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),被告知在農(nóng)商行十八里店支行還有貸款沒(méi)還清。他們通過(guò)銀行內(nèi)部的信用系統(tǒng)查詢后,發(fā)現(xiàn)果然有幾筆二手房按揭貸款未還,便找到農(nóng)商行十八里店支行反映情況。

          篇7

          不過(guò)辦案檢察官向記者透露,根據(jù)犯罪情節(jié),按照法律的規(guī)定,北京華鼎信用擔(dān)保有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)胡毅很可能被判處無(wú)期徒刑,對(duì)于北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行原行長(zhǎng)田軍的判決也會(huì)在十年以上有期徒刑。

          去年8月,此案的開(kāi)庭曾轟動(dòng)京城金融界。在這起北京市最大的騙貸案中,胡毅等10人,以及收受賄賂近千萬(wàn)元、為胡毅發(fā)放貸款的北京農(nóng)村商業(yè)銀行8名支行行長(zhǎng)和經(jīng)理,分別涉嫌貸款詐騙罪、對(duì)非國(guó)家工作人員行賄罪、非國(guó)家工作人員、違法發(fā)放貸款罪、窩藏罪、敲詐勒索罪等8項(xiàng)罪名。

          “一起騙貸案的浮出水面,與銀行內(nèi)部人員幫助掩蓋犯罪事實(shí)有直接的關(guān)系。幾乎所有的銀行騙貸案中都有銀行從業(yè)人員的責(zé)任?!北本┦袡z察院第二分院辦案檢察官陸昊在分析此案時(shí)這樣說(shuō)。

          4.47億元虛假按揭

          2004年4月,只有高中文化的北京青年胡毅和他的女朋友李京晶注冊(cè)成立了北京永泰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司和北京正大興業(yè)投資管理有限責(zé)任公司。從此,他們二人的“夫妻店”便做起了二手房中介買賣業(yè)務(wù)。

          在當(dāng)時(shí),北京的二手房中介并不像現(xiàn)在這樣火爆,公司充其量也就是維持現(xiàn)狀。經(jīng)歷了幾年低迷的二手房中介買賣,胡毅覺(jué)得這樣來(lái)錢太慢。正在這個(gè)時(shí)候,即2007年,北京的房?jī)r(jià)開(kāi)始瘋漲,胡毅覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了。據(jù)胡毅的員工回憶,就在那一年,胡毅認(rèn)識(shí)了一位“財(cái)神爺?!?/p>

          這位財(cái)神爺不是別人,正是北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行原行長(zhǎng)田軍。后來(lái)又結(jié)識(shí)了田軍的下屬――原行長(zhǎng)助理劉利華、授信審批部經(jīng)理閆雪松、副經(jīng)理張嘉(均為本案被告人)。

          2007年9月,胡毅將北京正大興業(yè)投資管理責(zé)任有限公司更名為北京華鼎信用擔(dān)保有限公司(以下簡(jiǎn)稱華鼎公司)。之后迅速與北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行簽訂二手房擔(dān)保合作協(xié)議。而田軍的作用是安排胡毅的公司到商務(wù)中心區(qū)支行下屬的大郊亭支行、十八里店支行辦理個(gè)人住房貸款的業(yè)務(wù)擔(dān)保。

          胡毅在實(shí)施貸款詐騙前,其實(shí)就已經(jīng)布好了局。他在與田軍以及其他銀行工作人員的接觸過(guò)程中,出手非常大方,表現(xiàn)得非常有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。他佯裝成有實(shí)力的大老板,大肆吹噓自己的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模如何好、如何大,并且數(shù)次強(qiáng)調(diào)前景無(wú)限,從而讓銀行人員,特別是銀行高管們相信放貸給他是非常安全的,資金可以按時(shí)回收,并且在完成銀行貸款任務(wù)的同時(shí),還可以創(chuàng)收。面對(duì)這樣的誘惑,銀行方面是非常愿意放貸給胡毅的。

          華鼎公司曾從事過(guò)二手房貸擔(dān)保業(yè)務(wù),手頭有大量的個(gè)人客戶貸款資料,胡毅就利用這些舊材料,編造虛假的購(gòu)實(shí)騙取按揭。

          為騙貸,胡毅曾多次向銀行的相關(guān)人員行賄。一次在聊天時(shí),田軍說(shuō)他看中寶馬的某款車型,可在北京沒(méi)看到有賣的,讓胡毅幫著打聽(tīng)打聽(tīng)。胡毅心領(lǐng)神會(huì),沒(méi)過(guò)幾天就把這款寶馬車買來(lái)送給了田軍。如此這般,他僅向田軍行賄的數(shù)額就多達(dá)360萬(wàn)元人民幣,奧迪車、寶馬車、名牌手表等等,只要田軍有所需,胡毅就有所供。利用這些手段,胡毅每次都能簡(jiǎn)化程序,違規(guī)操作,逃脫監(jiān)督,以內(nèi)外勾結(jié)的方式達(dá)到他大肆騙取二手房抵押貸款的目的。

          后來(lái),田軍又安排胡毅在大郊亭支行辦理按揭業(yè)務(wù),并將胡毅介紹給了大郊亭支行原行長(zhǎng)孫建華、副行長(zhǎng)李歡(均為本案被告人)。

          事實(shí)上,銀行的按揭業(yè)務(wù)有嚴(yán)格的流程,其中的面簽環(huán)節(jié)要求放貸員必須與房屋買賣雙方見(jiàn)面,查實(shí)之后才可放貸。而華鼎公司的按揭業(yè)務(wù)竟然可以做到免面簽??墒呛闳韵哟蠼纪ぶ惺掷m(xù)繁瑣,于是又轉(zhuǎn)向十八里店支行。在十八里店支行,原行長(zhǎng)朱立國(guó)(系本案被告人)等人對(duì)胡毅大開(kāi)綠燈,數(shù)億元虛假貸款的發(fā)放仍然是暢行無(wú)阻。

          2007年12月至2008年12月,在這一年中,胡毅和李京晶雇用人員,偽造虛假二手房資料,從北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行下屬的大郊亭支行、十八里店支行騙取二手房貸款共250余筆,貸款共計(jì)4.47億余元。

          在這個(gè)過(guò)程中,胡毅將得到的貸款,除了1億元還了二手房貸款之外,大部分都揮霍掉。胡毅的行為,他的公司員工常浩一清二楚,他以告發(fā)胡毅的名義,向自己的老板勒索了170萬(wàn)元。

          一枚印章揭穿騙貸案

          實(shí)際上,胡毅等人在騙貸過(guò)程中,不是沒(méi)有紕漏,在2009年2月案發(fā)之前就曾被發(fā)現(xiàn)。

          由于胡毅提供的按揭資料中有些是冒用的他人身份資料,2008年10月24日、11月13日,有兩個(gè)市民因購(gòu)房向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),被告知在農(nóng)商行十八里店支行還有各自的貸款沒(méi)還清。他們通過(guò)銀行內(nèi)部的信用系統(tǒng)查詢后,果然發(fā)現(xiàn)有幾筆二手房按揭貸款未還,便找到農(nóng)商行十八里店支行反映情況,同時(shí)向農(nóng)商行總行發(fā)出質(zhì)詢。農(nóng)商行總行派人調(diào)查到田軍分管片區(qū)時(shí),田軍立即要求十八里店支行盡快補(bǔ)齊胡毅的相關(guān)手續(xù)。十八里店支行長(zhǎng)帶領(lǐng)銀行職員找到胡毅,并在胡毅的公司連續(xù)加班,將200多份資料不全的二手房按揭貸款材料補(bǔ)充完整。而胡毅要做的就是繼續(xù)賄賂那些幫忙的銀行人員,從而換得高枕無(wú)憂。

          雖然在田軍等人的幫助下,二手房貸款的事暫時(shí)告一段落,但是胡毅騙出的銀行貸款還是不能按期歸還,而且手里的錢也越花越少,他只能再想辦法弄錢。

          從2008年9月到2009年2月,胡毅開(kāi)始拆東墻補(bǔ)西墻,用小企業(yè)貸款的形式,想把虧空銀行的錢還上。胡毅供述說(shuō),給他出這個(gè)主意的人正是田軍。

          記者了解到,小企業(yè)貸款是銀行對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、產(chǎn)品需求成熟、銷售渠道可靠、具備一定信用的小企業(yè)客戶發(fā)放貸款。在田軍等人的指點(diǎn)下,胡毅要做的就是迅速低價(jià)收購(gòu)多家小企業(yè)。

          不到一年的時(shí)間,胡毅就從社會(huì)上購(gòu)買了根本沒(méi)有經(jīng)營(yíng)背景的40余家公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,或者借用他人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并虛構(gòu)公司需要流動(dòng)資金等事實(shí),采取虛假擔(dān)保等手段,從北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行十八里店支行騙取貸款45筆,共計(jì)2.61億元,以此來(lái)歸還二手房假按揭的窟窿。

          按照胡毅、田軍等人的計(jì)劃,他們準(zhǔn)備以小企業(yè)貸款的資金填補(bǔ)假按揭的窟窿,并預(yù)謀在小企業(yè)貸款一年之后,以小企業(yè)破產(chǎn)和清理不良資產(chǎn)等方式,使數(shù)億元欠貸以背債的方式“被處理掉”。

          如果不是一枚印章的出現(xiàn),他們的騙貸行為還在繼續(xù)。2009年2月,胡毅的女朋友李京晶為支取其中一家空殼公司的貸款,前往農(nóng)商行營(yíng)業(yè)部辦理信貸卡。細(xì)心的銀行柜員發(fā)現(xiàn),這家成立一年有余的貸款企業(yè),公章竟然是新的,根本沒(méi)有沾過(guò)印泥,一家已經(jīng)注冊(cè)一年多的公司,公司印章怎么可能從來(lái)都沒(méi)用過(guò)?銀行詳查后發(fā)現(xiàn),貸款支取賬戶竟?fàn)砍抖喙P小企業(yè)貸款,隨即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。公安機(jī)關(guān)順藤摸瓜,從而查出了隱藏其后的這起騙貸大案。

          用集體審議取代個(gè)人審批

          “北京市農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸部門在對(duì)外房貸和人員管理上存在漏洞。” 本案的辦案檢察官陸昊告訴記者。

          這點(diǎn)從田軍的供述中可以體現(xiàn)出來(lái),田軍曾供述說(shuō),在他們銀行,管理人員的權(quán)力非常集中,又缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制,這讓他利用職務(wù)上的便利為他人提供不正當(dāng)幫助有了可乘之機(jī),甚至得心應(yīng)手。

          “銀行審理貸款委員會(huì)的貸款審批制度制定得可以說(shuō)是滴水不漏。貸款審查諸如要求必須當(dāng)面簽訂合同、材料要多方審核、抵押登記要多方審查等等,但都形同虛設(shè)。不僅如此,這些要求反而為像田軍這樣的當(dāng)權(quán)者收受賄賂、違規(guī)操作提供了便利,這值得商業(yè)銀行注意和反思?!标戧徽f(shuō)。

          在這起案件中,檢察機(jī)關(guān)基本掌握了被騙銀行貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)流程與規(guī)定,掌握了現(xiàn)有的行長(zhǎng)審批、審貸委員會(huì)審核等制度,并針對(duì)制度與人員管理中存在的問(wèn)題,對(duì)北京農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)商行商務(wù)中心區(qū)支行、十八里店支行和大郊亭支行,發(fā)出了四份檢察建議書。并致函北京市銀監(jiān)局,與該局相關(guān)部門面對(duì)面溝通、交換意見(jiàn),希望銀監(jiān)局能夠從主管行政部門的角度充分起到監(jiān)督作用。

          篇8

          9月17日,來(lái)自各方的貴賓如約齊聚青城。呼和浩特的新城賓館,通往國(guó)賓樓會(huì)議廳的道路兩側(cè),縱向懸掛起的紅色條幅,像青城人民伸出的熱情手臂,歡迎遠(yuǎn)道而來(lái)的客人。早上8點(diǎn)多鐘,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林、主席巴特爾、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席助理閻慶民、副主席布小林、12家全國(guó)股份制商業(yè)銀行行長(zhǎng),以及其他有關(guān)人士陸續(xù)出現(xiàn)在這條由條幅引導(dǎo)的道路上,他們談笑風(fēng)生,舉手投足間氣定神閑。

          國(guó)賓北樓的會(huì)議廳經(jīng)過(guò)民生銀行的精心布置氣氛熱烈而莊重。9點(diǎn)整,中國(guó)民生銀行行長(zhǎng)洪崎正式宣布會(huì)議開(kāi)始,中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)莊嚴(yán)地揭開(kāi)了行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議會(huì)旗。

          中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林和政府主席巴特爾分別在開(kāi)幕式上作了重要發(fā)言。尚福林主席在發(fā)言中充分肯定了股份制商業(yè)銀行作為中國(guó)銀行業(yè)中的一支重要力量,近年所取得的突出成績(jī)。他特別肯定了股份制商業(yè)銀行通過(guò)不斷加大金融創(chuàng)新力度,加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)體制、機(jī)制的改革,改進(jìn)、提高金融服務(wù)水平,在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展方面做出的貢獻(xiàn)。最后,尚主席在發(fā)言中殷切期望股份制商業(yè)銀行今后要進(jìn)一步加強(qiáng)金融服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、完善內(nèi)部控制、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,保持安全穩(wěn)健運(yùn)行,積極支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。政府主席巴特爾則在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了地方經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,同金融機(jī)構(gòu)合作發(fā)展的重要性,他同時(shí)也希望各股份制商業(yè)銀行能夠更好地支持地方經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域,幫扶地方薄弱環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)雙方共贏互利。

          2012年不論是對(duì)中國(guó)股份制商業(yè)銀行還是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),都是極為艱難的一年。國(guó)際金融危機(jī)的影響余波未了,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一路下滑,制造業(yè)企業(yè)面臨前所未有的生存困境。全國(guó)性股份制商業(yè)銀行如何在艱難的局面中,既能幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又能在這一過(guò)程中促進(jìn)自身發(fā)展,是擺在所有參會(huì)銀行行長(zhǎng)面前的難題。為此,本次會(huì)議提出了“守住風(fēng)險(xiǎn)底線,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的特殊主題。這個(gè)主題,既表明當(dāng)前股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn),又充分說(shuō)明它們面對(duì)挑戰(zhàn),堅(jiān)定履行社會(huì)責(zé)任的決心和勇氣。

          開(kāi)幕式后,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林等領(lǐng)導(dǎo)召集各家參會(huì)銀行行長(zhǎng)共同圍繞本次聯(lián)席會(huì)議的主題展開(kāi)座談,共同探討股份制商業(yè)銀行如何更好地防范風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好金融服務(wù)。

          討論結(jié)束后,參會(huì)行長(zhǎng)們?cè)俅位氐絿?guó)賓樓的會(huì)議大廳,他們的笑容更加自信和從容。上午的討論,使銀行家們形成了新的共識(shí):在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,銀行業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量下滑的情況下,股份制商業(yè)銀行需要采取正確的應(yīng)對(duì)之策,一方面守住風(fēng)險(xiǎn)底線,確保風(fēng)險(xiǎn)可控,另一方面又要堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型。銀行家們確定了今后一段時(shí)間內(nèi)的戰(zhàn)略方針,他們相互肯定又相互鼓舞。作為重要的金融力量,既要有單兵作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和智慧,更要有抱團(tuán)形成合力的默契和共識(shí)。當(dāng)中國(guó)民生銀行副行長(zhǎng)邢本秀宣讀12家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行行長(zhǎng)的名字,并邀請(qǐng)他們走上主席臺(tái),共同簽署《“踐行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”宣言》時(shí),會(huì)場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。12位行長(zhǎng),步履堅(jiān)定,在會(huì)議主席臺(tái)上,他們鄭重地拿起筆,莊嚴(yán)地簽上了自己的名字。此時(shí),會(huì)場(chǎng)樂(lè)聲陣陣,掌聲雷動(dòng),閃光燈不停地閃爍。讓我們也一同來(lái)記住這些銀行家以及他們背后的銀行吧。他們是——

          朱小黃 中信銀行

          馬蔚華 招商銀行

          王 驥 平安銀行

          利明獻(xiàn) 廣發(fā)銀行

          李仁杰 興業(yè)銀行

          郭 友 中國(guó)光大銀行

          樊大志 華夏銀行

          劉信義 上海浦東發(fā)展銀行

          洪 崎 中國(guó)民生銀行

          欒永泰 恒豐銀行

          龔方樂(lè) 浙商銀行

          趙世剛 渤海銀行

          宣言的簽署意味著12家股份制商業(yè)銀行今后將承擔(dān)起切實(shí)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要職責(zé),努力促使銀行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成互相依存、互相促進(jìn)、互相共贏的良好局面,也意味著股份制商業(yè)銀行將用更大的決心,更多的創(chuàng)新精神,更好的金融服務(wù),營(yíng)造銀行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的空間,為中國(guó)金融事業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)作出切實(shí)的貢獻(xiàn)。

          宣言簽署完畢,中國(guó)民生銀行行長(zhǎng)洪崎將行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議會(huì)旗鄭重地移交給下一屆會(huì)議主辦行——恒豐銀行副行長(zhǎng)欒永泰手中。欒永泰副行長(zhǎng)手舉大旗,在主席臺(tái)上高高揮動(dòng)的時(shí)刻,場(chǎng)下所有人員報(bào)以熱烈的掌聲。掌聲飽含了對(duì)本次會(huì)議勝利閉幕的祝賀,也開(kāi)始了對(duì)下一屆會(huì)議的更多期待。股份制商業(yè)銀行對(duì)未來(lái)中國(guó)金融事業(yè)的發(fā)展和影響,也正像這面會(huì)旗一樣,星火傳承,高高飄揚(yáng)。?

          相關(guān)鏈接

          在由民生銀行主辦的2012年全國(guó)股份制商業(yè)銀行行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上,12位參會(huì)行長(zhǎng)共同簽署了《“踐行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”宣言》。

          《“踐行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”

          宣言》主要內(nèi)容

          《“踐行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”宣言》共分六章,分別為:服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)原則、支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、完善金融服務(wù)體系、加快金融創(chuàng)新、有效控制轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)、共建長(zhǎng)效機(jī)制。

          “可持續(xù)發(fā)展原則、履行社會(huì)責(zé)任原則、國(guó)家政策導(dǎo)向原則、防范風(fēng)險(xiǎn)原則、金融創(chuàng)新原則、合作共贏原則”構(gòu)成共同宣言的總則。

          宣言指出,股份制商業(yè)銀行,一要把握信貸投放重點(diǎn)。將國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策納入中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中,突出支持“五大新市場(chǎng)”,重點(diǎn)發(fā)展“四大戰(zhàn)略領(lǐng)域”。二要主動(dòng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。不斷優(yōu)化信貸資源分布和信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大對(duì)民營(yíng)、小微、“三農(nóng)”、社區(qū)等金融服務(wù)薄弱領(lǐng)域的支持力度。開(kāi)展信貸模式創(chuàng)新,實(shí)行信貸資源的差異化配置。三要促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。將有限的信貸資源向經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)傾斜,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

          在完善金融服務(wù)體系方面,提出了三大做法。一是優(yōu)化銀行組織體系。緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,完善銀行體系結(jié)構(gòu),推動(dòng)機(jī)構(gòu)扁平化,努力搭建綜合化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。二是延伸銀行服務(wù)半徑。發(fā)揮小微企業(yè)金融服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)的作用,延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),建立覆蓋全面的小微企業(yè)金融服務(wù)體系。積極參與村鎮(zhèn)銀行建設(shè)。推進(jìn)支行專業(yè)化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)社區(qū)的有效組織模式。三是拓寬金融服務(wù)渠道。強(qiáng)化以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,深入推進(jìn)國(guó)際化、綜合化發(fā)展,提升一站式、全球化、綜合化的金融服務(wù)能力。發(fā)展自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子銀行服務(wù),滿足客戶需求,提升客戶服務(wù)效率。

          篇9

          申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流,如有侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)告知我們,本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 9 月1 日,吉林省委常委、副省長(zhǎng)莊嚴(yán)( 中)出席外資銀行吉林行活動(dòng)并發(fā)表講話。

          同是東三省省會(huì)城市,長(zhǎng)春只有2家外資銀行,而哈爾濱和沈陽(yáng)分別有7家、10家

          恐怕沒(méi)有哪里的地方政府沒(méi)動(dòng)過(guò)引進(jìn)外資的腦筋――特別是外資銀行,外資銀行的進(jìn)入被認(rèn)為可以帶來(lái)后續(xù)外商的投資,進(jìn)而能夠拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),提高GDP。今年9月1日,“外資銀行吉林行”懇談會(huì)在吉林長(zhǎng)春舉辦,這是東北第二次為引進(jìn)外資銀行舉辦這樣的活動(dòng)。早在2004年,東北迎來(lái)第一次“外資銀行東北行”活動(dòng),此后黑龍江省和遼寧省都進(jìn)駐了多家外資銀行,但吉林省只有兩家。

          沒(méi)有像同期舉辦的東博會(huì)(中國(guó)―東北亞博覽會(huì))的熱鬧和精心布置的會(huì)場(chǎng),與會(huì)人員聚在一間不大的會(huì)議室里。在這里,眾多外資銀行的代表見(jiàn)到了吉林省委常委、副省長(zhǎng)莊嚴(yán)和多位省政府官員。私下里,外資銀行代表們交流認(rèn)為,吉林省迎來(lái)了一位懂金融的省長(zhǎng)蔣超良,吉林的金融開(kāi)放和創(chuàng)新也指日可待。

          新省長(zhǎng)上任,吉林金融被外界看好

          在吉林省金融辦副主任易曉杰的辦公室里,她接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的采訪,談到為何在這一時(shí)期籌辦“外資銀行吉林行”活動(dòng),她告訴記者,引進(jìn)外資銀行一方面是給省內(nèi)的銀行機(jī)構(gòu)起到引領(lǐng)帶動(dòng)的作用,另一方面也會(huì)促進(jìn)省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)。

          而一位不愿具名的參會(huì)外資銀行代表對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō),吉林省長(zhǎng)蔣超良干了20多年的金融,他的思路是非常新的,現(xiàn)在吉林在金融上有一系列動(dòng)作,應(yīng)該跟蔣超良的重視分不開(kāi)。

          公開(kāi)資料顯示,蔣超良有豐富的金融管理經(jīng)驗(yàn)。蔣超良1981年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入農(nóng)業(yè)銀行工作。此后歷任中國(guó)人民銀行深圳分行行長(zhǎng)、廣州分行行長(zhǎng)、中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)助理,湖北省副省長(zhǎng),交通銀行董事長(zhǎng)、黨委書記,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行副董事長(zhǎng)兼行長(zhǎng)等職務(wù)。2011年12月,蔣超良出任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事長(zhǎng)。

          外界對(duì)蔣超良的評(píng)價(jià)是“革新干將”,往往“臨危受命”。過(guò)往的履歷顯示,他在出任人行深圳分行行長(zhǎng)、廣州分行行長(zhǎng)期間,適逢亞洲金融危機(jī),很好地處理了沿海地區(qū)面臨的金融穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。而他調(diào)任交通銀行之后,則順利完成了交行上市“三部曲”。這一系列戰(zhàn)績(jī)?yōu)槿朔Q道。

          蔣超良履新吉林之后,吉林金融業(yè)也迎來(lái)了新的變化。公開(kāi)資料顯示,2015年2月,吉林省金融資產(chǎn)管理有限公司成立,并在今年7月份得到銀監(jiān)會(huì)的批復(fù),成為第三批獲得處理銀行不良資產(chǎn)資格的地方版資產(chǎn)管理公司之一。2015年4月,吉林省農(nóng)機(jī)金融租賃試點(diǎn)暨農(nóng)機(jī)具抵押貸款購(gòu)機(jī)工作啟動(dòng),填補(bǔ)了吉林金融租賃的空白。

          一系列的舉措是為了解決什么問(wèn)題?恐怕以下數(shù)據(jù)能夠說(shuō)明一些問(wèn)題。今年7月份,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布今年上半年各省份GDP,吉林上半年GDP增速為6.1%,排名倒數(shù)第四。另外,與東北其他兩省份相比,截至目前,同是東北三省省會(huì)城市,長(zhǎng)春有外資銀行2家,哈爾濱有7家,沈陽(yáng)有10家。

          一方愿請(qǐng),一方愿進(jìn)

          易曉杰告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者,2004年時(shí),銀監(jiān)會(huì)牽頭搞了外資銀行東北行活動(dòng),從遼寧到吉林到黑龍江,一站一站地走。后來(lái),遼寧的沈陽(yáng)、大連都有不少外資銀行了,哈爾濱也有七八家,但是長(zhǎng)春還只有兩家,分別是匯豐和韓亞,且體量都不大,像匯豐銀行長(zhǎng)春分行,員工人數(shù)只有十幾個(gè)。

          這次,來(lái)到長(zhǎng)春的多家外資銀行代表參觀了長(zhǎng)春軌道客車、東北亞國(guó)際金融投資集團(tuán)這兩家知名企業(yè),均得到了熱情的接待。易曉杰透露,目前已有外資銀行對(duì)進(jìn)駐吉林表達(dá)了濃厚的興趣。

          來(lái)長(zhǎng)春的外資銀行代表在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)也紛紛表示看好吉林省整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。東亞銀行(中國(guó))有限公司董事兼行長(zhǎng)關(guān)達(dá)昌認(rèn)為吉林的優(yōu)勢(shì)很多,工業(yè)基礎(chǔ)好,農(nóng)業(yè)資源豐富?!凹质∧壳罢幱诎l(fā)展中階段,這也等于說(shuō)它未來(lái)有很大的發(fā)展?jié)摿?。?jīng)濟(jì)要發(fā)展,不僅企業(yè)規(guī)模要做大,也需要銀行提供金融方面的服務(wù)和支持,這對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)有了較大的發(fā)展空間。”關(guān)達(dá)昌告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

          另一位參會(huì)的外資銀行高管對(duì)記者說(shuō),吉林省他去了很多次,他認(rèn)為,吉林的工業(yè)結(jié)構(gòu)很有特色,不少民營(yíng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。他對(duì)記者說(shuō),汽車產(chǎn)業(yè)是吉林的支柱產(chǎn)業(yè),這一特征鮮明;同時(shí)汽車產(chǎn)業(yè)還是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。吉林汽車產(chǎn)業(yè)鏈的完整,全國(guó)范圍內(nèi)無(wú)出其右者。

          公開(kāi)資料顯示,吉林省汽車工業(yè)以一汽集團(tuán)公司為核心,可以生產(chǎn)整車,也生產(chǎn)各類專用車和各類汽車零部件。汽車工業(yè)體系齊全,可以生產(chǎn)中重型卡車、中高級(jí)轎車、輕型車和微型車等,吉林已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、具有相當(dāng)實(shí)力的汽車制造基地。

          上述外資銀行高管對(duì)吉林的汽車工業(yè)體系評(píng)價(jià)較高,他認(rèn)為全國(guó)其他地區(qū)的汽車工業(yè)可能主要集中在轎車上,吉林的汽車工業(yè)體系是最全的。而且吉林的長(zhǎng)春軌道客車也很強(qiáng),出口的高鐵主要以這里生產(chǎn)的為主。

          此次參會(huì)的部分外資銀行代表也紛紛表態(tài),希望在吉林設(shè)置分行。關(guān)達(dá)昌還表示,中國(guó)現(xiàn)在很多企業(yè)要在海外開(kāi)展業(yè)務(wù)或者在海外上市,而外資銀行的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比較豐富,在海外有不少網(wǎng)點(diǎn),希望并且可以為這些“走出去”的中國(guó)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

          還有外資銀行高管從另一個(gè)層面介紹了引入外資銀行的意義。他告訴記者,引入外資銀行是引進(jìn)外商投資的第一步。外資銀行的進(jìn)駐可以帶動(dòng)所在國(guó)一大批企業(yè)的進(jìn)駐。雖然外資銀行貢獻(xiàn)的GDP有限,但其后的放大效應(yīng)是很強(qiáng)的。

          外資銀行吐心聲:

          缺人才、缺數(shù)據(jù)、缺服務(wù)、缺效率

          既然雙方都帶著誠(chéng)意來(lái),為什么從2004年至今,只有兩家外資銀行進(jìn)入?在采訪中,上述不愿具名的外資銀行高管對(duì)記者講述了他們的困惑。

          他對(duì)于進(jìn)駐吉林省的困惑之一是人才的外流。他告訴記者,外資銀行進(jìn)駐一個(gè)地方,教育水平和人才情況是他們重要的考量因素。因?yàn)橥赓Y銀行如果從外國(guó)總部派人員進(jìn)駐當(dāng)?shù)?,成本相?dāng)高,所以外資銀行必須從當(dāng)?shù)厝酥衅溉螌I(yè)人員工作。如果一個(gè)地方高校只有一兩所,排名還比較靠后,校友里又沒(méi)什么知名人士,那這一項(xiàng)在綜合評(píng)判中得分就比較低。

          “吉林的大學(xué)很多,而且吉林的職業(yè)教育全國(guó)可以說(shuō)是數(shù)一數(shù)二的。”該高管對(duì)記者說(shuō),“但是人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重,目前吉林的人口流出是大于它的人口增加的。留不住人才,這是個(gè)問(wèn)題。”公開(kāi)資料顯示,吉林有本科院校37所,各類??圃盒?2所,數(shù)量居全國(guó)中等水平。

          易曉杰也談到了這個(gè)問(wèn)題,她特別強(qiáng)調(diào)人才對(duì)于發(fā)展金融的重要性:“金融是很專業(yè)的事情,不是隨便來(lái)個(gè)人就能做的。得讓專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事情?!?/p>

          優(yōu)秀人才外流,現(xiàn)有的人員缺乏國(guó)際視野和辦事能力,有外資銀行高管對(duì)于吉林目前基層行政人員的評(píng)價(jià)中流露出不滿。他委婉地向記者表示,在吉林辦事,行政手續(xù)有些繁瑣,政府管得比較多,真有事情找政府,往往當(dāng)時(shí)不能解決?!暗醚a(bǔ)充一批年輕的,有朝氣、有國(guó)際視野的人進(jìn)入體制?!彼麑?duì)記者說(shuō)。

          除了人才問(wèn)題,該高管認(rèn)為信息不暢通也是在吉林調(diào)研遇到的問(wèn)題之一。他說(shuō),我們要在一個(gè)地方開(kāi)分行,肯定要了解當(dāng)?shù)氐腉DP,吉林的GDP在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站上雖然能看到,但是往下找一個(gè)具體條目就沒(méi)有數(shù)據(jù)了。還有外商投資情況,合同金額多少,實(shí)際到位金額多少,這些數(shù)據(jù)都沒(méi)有。“但是我們進(jìn)駐之前,要摸清楚我們國(guó)家的企業(yè)之前在吉林的投資情況,沒(méi)有這些數(shù)據(jù),或者給的數(shù)據(jù)對(duì)不上,我們很難得出客觀的結(jié)論。這樣的數(shù)據(jù)在其他很多省份,特別是沿海開(kāi)放地區(qū)都比較容易獲得,而且更新很快,吉林這邊能夠找到的這些數(shù)據(jù)還是2012年的?!?/p>

          作為與會(huì)代表,關(guān)達(dá)昌在會(huì)上也表示,希望省政府能夠提供一些最新的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),讓銀行可以及時(shí)掌握吉林企業(yè)的運(yùn)作情況,從而更好地提供服務(wù)與支持。

          外資行期待政府服務(wù)更有針對(duì)性

          本次外資銀行吉林行活動(dòng)安排了參會(huì)嘉賓走訪長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司。在往來(lái)的路上,外資銀行代表紛紛談起對(duì)一汽和長(zhǎng)春軌道客車的興趣,記者參與了他們的聊天,實(shí)際上他們對(duì)于爭(zhēng)取到一汽和軌道客車這樣的大客戶并不抱很大的信心。

          “一汽這樣的企業(yè),僅此一家就值得你在這里開(kāi)家分行,但是一汽的業(yè)務(wù)你很難從別人那里搶過(guò)來(lái)。如果政府的PPP項(xiàng)目能帶我們一起,那也不錯(cuò)?!币晃煌赓Y銀行長(zhǎng)春分行代表說(shuō)。

          商業(yè)銀行是逐利的,但是政府引進(jìn)銀行是希望雙贏。某外資銀行高管對(duì)記者說(shuō),由于外資銀行在流程上有自己的規(guī)則和傳統(tǒng),很多外資銀行不適合參與到PPP項(xiàng)目中。

          但是該高管認(rèn)為,吉林不只有一汽、長(zhǎng)春軌道客車這樣的國(guó)有大企業(yè),更有很多民營(yíng)大企業(yè)和發(fā)展勢(shì)頭很好的中小企業(yè),政府應(yīng)該把這一類企業(yè)的情況摸清楚,多多宣傳這樣的企業(yè)。

          篇10

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:?

          大家晚上好!?

          這次能參與主任的競(jìng)聘,感謝支行給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!

          我今年25歲,本科文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師職稱,擁有保險(xiǎn)從業(yè),銀行從業(yè),理財(cái)從業(yè)資格證書以及AFP證書?,F(xiàn)從事理財(cái)經(jīng)理職位。20xx年入行以來(lái),我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。先后從事高柜柜員,貴賓室、客戶經(jīng)理到現(xiàn)在的理財(cái)經(jīng)理職務(wù)。曾被評(píng)為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績(jī)優(yōu)異。

          面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位,除了對(duì)這個(gè)崗位的濃厚興趣外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì):一我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無(wú)遺,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),我從事過(guò)多種崗位,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應(yīng)手,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己;三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

          假如領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任

          如果我競(jìng)聘成功,工作思路是: 我將從三方面著手:

          一:對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào):

          一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻魧?duì)農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。

          二:對(duì)外營(yíng)銷:

          在金融體制改革不斷深化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。我將堅(jiān)持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會(huì)逐一拜訪大戶,鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,并盡可能給予方便,對(duì)于小戶,我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

          三:自我要求:我會(huì)以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。我會(huì)以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。  如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。通過(guò)這次競(jìng)聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

          謝謝大家!

          支行長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇【2】

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:?

          大家好!

          感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,(……介紹)。

          我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)××、××……等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,過(guò)×年的××,干過(guò)×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

          如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

          一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

          二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

          三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

          四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。

          五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

          謝謝!

          支行長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇【3】

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

          大家好!

          我叫***,現(xiàn)任BSQ支行客戶部經(jīng)理,我今天競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機(jī)會(huì)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持。

          我今天演講的主題是“求索”。

          “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認(rèn)為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo),積累豐厚的人生經(jīng)驗(yàn),才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

          四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)教育,參加工作以后,我始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識(shí)不斷運(yùn)用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái),我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理論及方法手段有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗(yàn)。

          還記得,我才擔(dān)任客戶部門經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€(gè)BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時(shí)間,對(duì)我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作,執(zhí)行上級(jí)的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對(duì)部門的同事,我堅(jiān)持人本管理原則,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。

          靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個(gè),當(dāng)年存貸款超額完成計(jì)劃指標(biāo),在支行部門考核排名第一。同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標(biāo)兵稱號(hào)、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),20xx年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫(kù)。榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛(ài),也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志,始終有一顆樂(lè)于奉獻(xiàn)的求索心。

          審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對(duì)的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級(jí)管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時(shí)一貫注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對(duì)工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強(qiáng)的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作。對(duì)同事,我追求心底無(wú)私天地寬,樂(lè)于助人,關(guān)心同事。

          BANK成功上市,自此作為世界500強(qiáng)的上市公司,客戶對(duì)BANK的要求更嚴(yán)格,而B(niǎo)ANK對(duì)各階層管理者的要求更高了。 有哲人說(shuō):人生最大的快樂(lè),莫過(guò)于做到別人認(rèn)為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是我參加這次競(jìng)聘的初衷。

          假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為在思想上要由配角意識(shí),在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長(zhǎng)的副手和參謀 ,副行長(zhǎng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會(huì)積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法,在行長(zhǎng)確定了政策和方向后,我會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)并督促職工執(zhí)行,并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(zhǎng)。第二,面對(duì)分管的工作,我會(huì)以身作則,做好表率。認(rèn)清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)行長(zhǎng)處理問(wèn)題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng);第三要善于和其他副行長(zhǎng)合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團(tuán)結(jié)齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù),又需要細(xì)致的防控風(fēng)險(xiǎn)。5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為分管前臺(tái)會(huì)讓我更得心應(yīng)手。我的想法是針對(duì)支行優(yōu)勢(shì),借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險(xiǎn)、突破”。

          一是全力增存。我仔細(xì)閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標(biāo),研究了近年各支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并對(duì)比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認(rèn)為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高儲(chǔ)蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是BSQ商業(yè)中心地帶,是KM幾個(gè)新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達(dá)的片區(qū),進(jìn)出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便。俊發(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計(jì),里面積聚了大量中小企業(yè),這無(wú)疑對(duì)我們的對(duì)公存款會(huì)有所幫助,我們?cè)趦?chǔ)蓄存款營(yíng)銷上,會(huì)充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認(rèn)為最滿意的程度,推動(dòng)我行對(duì)公存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。另外俊發(fā)中心對(duì)面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財(cái)富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心,我們會(huì)為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠(chéng),確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候,這不是一個(gè)非常好的信號(hào)。我最熟悉的BSQ支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn)。假如我是一名支行副行長(zhǎng),我打算努力調(diào)貸,嚴(yán)格控險(xiǎn)。還是以BSQ支行為例,我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶到現(xiàn)在的10個(gè)法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著今年的BANK內(nèi)部各種辦法出臺(tái),特別是對(duì)中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法,我行積極對(duì)中小企業(yè)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)我行綜合回報(bào)率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展,接觸比如國(guó)際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項(xiàng)目,我的目標(biāo)就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變。在營(yíng)銷貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于支行來(lái)說(shuō),首先要認(rèn)真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴(yán)控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴(yán)格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要妥善處理,防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。

          假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì)將通過(guò)AFP資格認(rèn)證考試的人員組建成一個(gè)理財(cái)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同行業(yè)的法人客戶我們會(huì)給予相應(yīng)地理財(cái)方案,把我們的專業(yè)性突顯出來(lái),讓客戶得到認(rèn)可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費(fèi)用。

          假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,作到愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律,作到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng);另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和新知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,我現(xiàn)就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實(shí)完善自我,提升自身綜合素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作,

          篇11

          會(huì)計(jì)核算師述職報(bào)告120____年,在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支行各部門的協(xié)助配合下,在同事們的支持幫助下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行支行的工作方針和工作部署,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己的本職崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20____年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

          20____年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八和十精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行工作精神,切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想、行動(dòng)、工作上與支行保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家金融法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),樹(shù)立全心全意服務(wù)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效。

          二、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

          我任支行行長(zhǎng)助理兼信貸業(yè)務(wù)工作。20____年中,我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè),完成了支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)交予的工作,做好自己的本職工作,取得良好成績(jī)。

          (一)認(rèn)真努力做好信貸業(yè)務(wù)工作

          我管理企業(yè)客戶____戶、自然人____戶,截止12月底,貸款余額合計(jì)______萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放貸款______萬(wàn)元,申報(bào)客戶授信_(tái)_____戶。我積極拓展新客戶,全年新增小微企業(yè)____戶、自然人____戶,有效促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          (二)做好支行國(guó)際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員及統(tǒng)計(jì)工作

          我努力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、保管箱業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)等,全年外匯賬戶新開(kāi)戶____戶,均已發(fā)生外匯業(yè)務(wù),完成國(guó)際業(yè)務(wù)量____萬(wàn)元,比上年增加____萬(wàn)元。

          (三)努力完成其他相關(guān)工作

          我按月完成支行信貸報(bào)表月報(bào)、季報(bào)的上報(bào)工作,認(rèn)真做好人民銀行貸款卡年檢工作,各信貸人員將需年檢的貸款卡年檢資料上交我,由我集中審核,送人民銀行年檢,累計(jì)年檢____戶。作為“____服務(wù)”小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我熱情服務(wù),為客戶提供網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)咨詢,解決客戶業(yè)務(wù)辦理中遇到的困難和問(wèn)題,獲得客戶的良好反映。

          (四)圓滿完成支行報(bào)道份額

          作為通訊報(bào)道組組長(zhǎng),我積極撰寫調(diào)研文章、各類通訊報(bào)道,全年共投稿______篇,獲得上級(jí)行的充分肯定。

          (五)積極抓好共青團(tuán)工作

          作為支行團(tuán)支書,我按照行團(tuán)委的工作精神和工作部署,積極開(kāi)展______、______、______等主題活動(dòng),提高團(tuán)支部的凝聚力,引導(dǎo)團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的積極性,在各項(xiàng)工作中起到生力軍和突擊隊(duì)作用,為支行發(fā)展作貢獻(xiàn)。

          三、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)

          干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖,對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為支行和客戶服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí),我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),使自己成為支行卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的一員,做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與支行保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行支行的方針政策、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署;善于把支行的精神落實(shí)到具體工作中。同時(shí),加強(qiáng)工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作。

          四、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔

          我是支行行長(zhǎng)助理兼信貸業(yè)務(wù)工作,手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部

          五、存在的不足問(wèn)題

          (一)學(xué)習(xí)有所欠缺

          我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

          (二)大局意識(shí)不夠

          我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識(shí)不夠強(qiáng)。

          (三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

          我新業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面,調(diào)查研究工作做得不足,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作。影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

          六、今后的努力方向

          (一)勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

          作為一名支行行長(zhǎng)助理兼信貸業(yè)務(wù)工作,我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

          (二)提高素質(zhì),認(rèn)真努力工作

          我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),樹(shù)立全心全意為支行和客戶服務(wù)的思想,全面做好新時(shí)期工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

          (三)遵紀(jì)守法,確保廉潔自律

          我在工作中要貫徹執(zhí)行支行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

          我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

          會(huì)計(jì)核算師述職報(bào)告2轉(zhuǎn)眼間,20____年在我們的不斷努力中悄然而過(guò),回首這一年,一年的工作離不開(kāi)各部門同事的幫助和理解,同時(shí)更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):

          一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況

          20____年我本著“愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則,一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平,并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律,克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合,雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛(ài),在工作中有問(wèn)題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

          二、崗位工作情況

          1、票據(jù)核銷情況

          我配送中心主要票據(jù)有:過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過(guò)路過(guò)橋費(fèi),為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解,對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì),避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外,對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí),確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          2、單車核算情況

          車隊(duì)目前有車輛25臺(tái),單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映,認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入,嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核,查找車輛盈虧原因,提高配送中心管理水平。

          3、工資核算情況

          按照人事工作要求,每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算,并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。

          4、庫(kù)房管理情況

          庫(kù)房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放,做到勤檢查、勤核對(duì),保證帳、物相符,并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫(kù)房整潔、通風(fēng),避免物資受潮、受污。2010年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全,手續(xù)齊備,未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。

          5、預(yù)算報(bào)表情況

          嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作,積極提高預(yù)算的符合率。

          三、工作中存在的不足之處

          1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

          2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

          3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒(méi)有深入進(jìn)行。

          4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。

          四、下一步的工作計(jì)劃

          1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營(yíng)核算制度;

          2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料,并合理分析單車成本;

          3、認(rèn)真登記經(jīng)營(yíng)核算路單表,及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息;

          4、負(fù)責(zé)本配送中心日常業(yè)務(wù)的報(bào)銷工作,及時(shí)準(zhǔn)備的報(bào)銷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

          5、認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;

          會(huì)計(jì)核算師述職報(bào)告320____年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的"績(jī)效管理年"號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20____的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

          今年的工作分兩個(gè)方面:

          〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

          20____年____月--____月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

          1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。

          認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

          2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

          3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。

          在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

          4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;

          六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。

          5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。

          及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn),為此,跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

          6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。

          對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

          〔二〕在核算室的工作

          20____年____月-____月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

          1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;

          加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

          2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。

          定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓"效益為王"的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

          3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。

          并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

          4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

          作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)",充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

          5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。

          要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

          6、深入經(jīng)營(yíng)一線,全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

          會(huì)計(jì)核算師述職報(bào)告4大家好!

          這次單位實(shí)行ERP管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核,我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

          我于年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作,我從零做起,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教,查閱資料,了解車間核算工作以及ERP相關(guān)知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下,在車間主任的把關(guān)下,經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力,學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來(lái)的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了經(jīng)驗(yàn),掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及ERP相關(guān)知識(shí)。

          今后我將為車間干部員工服務(wù);進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí),提高政治、業(yè)務(wù)水平,處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;通過(guò)ERP網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù)據(jù)展示車間良好形象;協(xié)助車

          間處理日常事務(wù),為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)

          確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé);正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系,及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開(kāi)拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評(píng)判,相信大家的選薦,同時(shí),我也將無(wú)條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、毫無(wú)恕言地努力做好本職工作。謝謝大家!

          會(huì)計(jì)核算師述職報(bào)告5我于20____年自南昌大學(xué)決策系會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)以后,分配在樟樹(shù)分公司工作。六年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使得我從當(dāng)初一名剛剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生,成為現(xiàn)在一名合格的財(cái)務(wù)工作人員。今年年初,我又被榮幸的從樟樹(shù)分公司調(diào)到宜春公司財(cái)務(wù)部。20____年即將過(guò)去,回顧來(lái)宜春這近一年的工作,有

          很多感慨,有很多工作上的感悟,讓我一步步成長(zhǎng)。

          我現(xiàn)在的崗位是:收入核算,其主要的職責(zé)是為及時(shí)準(zhǔn)確核算和反映公司運(yùn)營(yíng)收入,在上級(jí)的指導(dǎo)下,按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)行核算、稽核和分析。近一年的工作中,深切感受到在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在同事們的支持下,自己所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)財(cái)務(wù)工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧工作,有成績(jī),也有不足。下面我主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行述職報(bào)告,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

          一、準(zhǔn)確及時(shí),誠(chéng)心實(shí)意做好自己的本職工作:

          根據(jù)公司及整個(gè)財(cái)務(wù)部的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過(guò)程中,我主要做好了自己的以下工作:

          1、完整準(zhǔn)確及時(shí)的制訂收入計(jì)劃,確??茖W(xué)性和合理性,稽核營(yíng)業(yè)收入和核算運(yùn)營(yíng)收入,及時(shí)反映企業(yè)各項(xiàng)收入情況。

          2、及時(shí)準(zhǔn)確符合文章版權(quán)歸__ie__iebang.com作者所有!公司規(guī)定的計(jì)提各種稅金以及各項(xiàng)稅金,保證計(jì)提數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。

          3、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)核算有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的分析工作,確保數(shù)據(jù)提供的完整性和有效性。

          4、全力協(xié)助部門經(jīng)理做好公司財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,提高報(bào)賬工作效率,編制、復(fù)核相關(guān)憑證,且MIS系統(tǒng)已列出本人部分的工作職責(zé)范圍。

          5、配合內(nèi)外審計(jì)、檢查工作,以提高相關(guān)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和公允性。

          6、協(xié)助費(fèi)用會(huì)計(jì)對(duì)縣市費(fèi)用報(bào)賬進(jìn)行帳務(wù)處理。

          7、做好欠費(fèi)帳務(wù)核算與稽核工作,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析和收欠工作提供可靠依據(jù);

          8、審核收入賬戶的未達(dá)帳項(xiàng)及銀行余額調(diào)節(jié)表。

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

          10、每月整理相關(guān)收入、應(yīng)付及總賬憑證,并裝訂成冊(cè)。

          11、每月與計(jì)費(fèi)核對(duì)會(huì)計(jì)差異(欠費(fèi)及預(yù)存款),分析差異原因,進(jìn)行差異調(diào)整。

          二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

          財(cái)務(wù)部是一個(gè)相當(dāng)團(tuán)結(jié)的部門,我一直堅(jiān)定的認(rèn)為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),把整個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),就可以把公司交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現(xiàn)。

          三、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為學(xué)習(xí)型工作人員。財(cái)務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,作為財(cái)務(wù)工作人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個(gè)人工作能力尤為重要。本人在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè),考取了初級(jí)會(huì)計(jì)職稱,被公司聘為助理會(huì)計(jì)師,同時(shí)也報(bào)名參加了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、中級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱的考試,以會(huì)計(jì)從業(yè)資格的繼續(xù)教育為契機(jī),對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容在工作之余與大家共同討論,學(xué)習(xí)其他財(cái)務(wù)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí),通過(guò)一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

          四、提高工作創(chuàng)新意識(shí),提升工作熱情。

          我個(gè)人認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對(duì)自己的工作有一些幫助,也希望對(duì)以后的財(cái)務(wù)工作中能有一些新的突破。

          五、自我評(píng)價(jià):

          優(yōu)點(diǎn):

          1、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,爭(zhēng)做移動(dòng)的合格員工,爭(zhēng)做宜春移動(dòng)的優(yōu)秀員工;

          2、心胸開(kāi)闊,待人真誠(chéng),不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進(jìn)取,不斷練習(xí)自己,成長(zhǎng)自己,提升自己;

          3、在工作中有創(chuàng)新意識(shí)在工作中沒(méi)有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。

          我覺(jué)得,任何人不論干什么,必須要找到一個(gè)支點(diǎn)、找到一個(gè)你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣,你才會(huì)有更多的激情,才能更認(rèn)真的投入。