時間：2022-04-14 13:13:35
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1目的
為了加強(qiáng)物資存放場所的消防安全管理，保護(hù)公司員工和財產(chǎn)免受損害，制定本制度，倉庫安全管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本公司物資管理場所的管理。
3職責(zé)與分工
主管部門：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
執(zhí)行部門：物資管理科。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。
4內(nèi)容與要求
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和所需原材物料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)進(jìn)度，并加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。特制定本管理制度。
一、倉庫日常管理
1、保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬。
2、嚴(yán)格按K3系統(tǒng)和物資管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時逐筆錄入K3系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保K3系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與K3系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物一致。
4、保管員要嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要及時編制報表報送上級領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)部門及時加以處理。
5、倉庫物資存放要搞好科學(xué)管理，分類清楚，排列有序，整潔衛(wèi)生。特殊物資要與一般物資分類存放，確保安全。
6、經(jīng)常檢查倉庫安全，做好五防：防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
7、先進(jìn)倉的物料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
8、庫存物資系公司財產(chǎn)，不得任意挪用;認(rèn)真做好各種公用工具的借、收登記工作。
二、入庫管理
新購材料入庫，保管員根據(jù)計劃單憑供應(yīng)收料通知單/供應(yīng)簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗合格單等，當(dāng)場查點物資的數(shù)量、規(guī)格等準(zhǔn)確無誤后，辦理入庫手續(xù)。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的原材料，應(yīng)及時通知有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，確定驗收標(biāo)準(zhǔn)后，方可辦理入庫。產(chǎn)成品入庫，保管員據(jù)質(zhì)檢單確定為檢驗合格的產(chǎn)品后，指定車間入庫人員按相應(yīng)品名、規(guī)格分類堆放，經(jīng)雙方核實數(shù)目后辦理入庫手續(xù)、開具產(chǎn)成品入庫單。成品退貨，保管員憑物流部門簽字的退貨通知單接貨并認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫退貨單相關(guān)欄目;保管員和物流員雙方核對品種、規(guī)格、數(shù)量正確后共同到財務(wù)開據(jù)退庫單;由保管員登記相關(guān)的帳頁及K3系統(tǒng)。
各種單據(jù)的填開必須正確完整，字跡清楚，并有保管員及經(jīng)手人簽字。
材料接收后，保管員及時登記相關(guān)的帳頁并錄入K3系統(tǒng)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。保管員憑車間主任或統(tǒng)計員開具的領(lǐng)料單發(fā)放物料，需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可發(fā)放。領(lǐng)料員和保管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可領(lǐng)料。
2、成品發(fā)出，保管員必須憑物流部門簽字的發(fā)貨通知單發(fā)貨并認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫發(fā)貨單相關(guān)欄目;保管員和物流員雙方核對品種、規(guī)格、數(shù)量正確后共同開據(jù)出門證及出庫單。
四、報表及其他管理
1、保管員在月末結(jié)賬前協(xié)助車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，與各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表。各種領(lǐng)料單、材料接收單每月20日前送財務(wù)部門，并確保其準(zhǔn)確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序上報領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，不準(zhǔn)自行處理。發(fā)現(xiàn)物料丟失或出現(xiàn)質(zhì)量問題(如滲漏、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時向有關(guān)部
門匯報。
五、保管員工作職責(zé)
1、保管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識，做到四懂二會：懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途，懂保管常識，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律;會保管維護(hù)，會利廢節(jié)約代用。
2、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作和各種報表。
3、嚴(yán)格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作，不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。
4、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
6、保管員必須嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，及時準(zhǔn)確地記好物資賬目，隨時反映庫存變化情況，在規(guī)定時間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關(guān)報表。
六、本制度自公布之日起施行。倉庫重地，安全管理制度要落實。
倉庫管理制度措施二
人員出入管理規(guī)定:
一.本倉庫屬于重點防火單位，倉庫所有場地嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶火種入內(nèi);
二.其他人員必須服從管理人員管理，閑人免入;
物資加工存放管理規(guī)定:
一.本倉庫物資系易燃物，必須專庫專用，嚴(yán)禁存放其他任何物品;
二.存放物資的庫房必須做到干燥，通風(fēng)狀況良好;
三.物資入庫后必須及時進(jìn)行分類加工，按規(guī)定打包成型，堆碼;
四.物資放于地面上時應(yīng)墊有枕木(大概高20cm)并保留空間，距離墻壁40cm左右。
電源設(shè)備管理規(guī)定:
一.嚴(yán)禁在倉庫使用其他任何用電設(shè)備;
二.對供電設(shè)備必須嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
車輛出入管理規(guī)定:
一.車輛入庫必須裝上防火筒，停車后立即熄火，不得在倉庫內(nèi)檢查排除車輛故障;
二.機(jī)動車輛必須在規(guī)定位置停放，非本單位的機(jī)動車輛一律不得入內(nèi)。
4.5.1 安全培訓(xùn)的管理
4.5.1.1 對新入職員工、實習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級 (即公司級、部門級、班組級) 教育培訓(xùn)后，才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。
4.5.1.2 對改變工種的員工，必需重新進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。
2、范圍：
針對物流部倉庫和理貨區(qū)。
3、內(nèi)容：
3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。
3.1.1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。
3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。
3.1.3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。
3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。
3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。
3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。
3.1.7、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。
3.2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。
3.2.1、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉庫貨物管理。
3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。
3.2.4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。
3.2.5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。
3.2.6、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時對貨物進(jìn)行清潔和整理。
3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。
3.2.8、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況，每天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致。
3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。
3.2.10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。
3.3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。
3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。
3.3.2、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。
3、 散裝易霉食品要勤曬、貯存容器要加蓋密封。
4、 肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏貯存。
5、 食品與非食品不混放，不與消毒藥品、有強(qiáng)烈氣味的食品同庫貯存。
6、 倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持干燥。
7、 冰箱、冷柜經(jīng)常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。
第二章物資驗收入庫
3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
4.物資入庫，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。
5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志；入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單財務(wù)科記帳。
6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。
7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。
第三章物資的儲存保管
8.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告科長，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。
11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)：“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失；同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
12.保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。
13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第四章物資發(fā)放
14.按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，以超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價，貨款總額，蓋有財務(wù)科收款章，方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。
17.對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。
18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。
19.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。
第五章其他有關(guān)事項
20.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。
21.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。
22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。
23.保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要經(jīng)紀(jì)律處分。
24.庫存盈反映，出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。
計量室工作制度文本參考格式
企業(yè)計量室工作制度
一、計量工作是一項重要的技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，是現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的重要組成部分，做好企業(yè)的計量工作，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約能源消耗、改善經(jīng)營管理，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。
二、根據(jù)《中華人中民共和國計量法》和《全國廠礦企業(yè)計量管理實施辦法》的有關(guān)精神，并根據(jù)工廠的實際需要，制定本制度。
三、在計量室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮其計量管理、計量監(jiān)督、計量審核、計量仲裁、計量論證等職能作用，密切和各部門配合，為工廠的生產(chǎn)做好計量保證工作。
四、認(rèn)真貫徹國家計量條例，嚴(yán)格按國家的檢定規(guī)程做好日常修理、檢定和量值傳遞工作，確保量值統(tǒng)一。
五、負(fù)責(zé)資料的收集、編寫和匯總工作，負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)傳遞，并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
六、負(fù)責(zé)備品、備件、設(shè)備儀器的保管使用，各類事故及時寫出匯報。
七、積極宣傳計量法令、法規(guī)和采用法定計量單位，宣傳正確使用、保養(yǎng)計量器具知識，參加與計量有關(guān)的分析會。
八、負(fù)責(zé)各車間的計量器具巡回校對。
九、努力工作，確保周檢率和合格率的完成。
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。
4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
四、報表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3. 儲存量及儲存安排應(yīng)按GB156031995的規(guī)定。
4. ?；啡霂旌髴?yīng)按養(yǎng)護(hù)制度認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。儲存期內(nèi)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損、滲漏、穩(wěn)定劑(阻聚劑)短缺等情況，應(yīng)及時處理。
5. 庫房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化及時調(diào)整。
6. 外來人員進(jìn)入庫區(qū)前必須交出所帶火種，嚴(yán)禁把火種帶入庫區(qū)。提貨人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫內(nèi)，由倉庫發(fā)貨員負(fù)責(zé)發(fā)貨。
7. 進(jìn)入庫內(nèi)的運輸車輛必須經(jīng)檢驗合格，并有防火裝置。入庫應(yīng)登記，出門時需經(jīng)核對后放行。
材料出倉，使用人必須填寫材料出倉單，零星材料由倉管員核實發(fā)出，耐用品須經(jīng)科室主管負(fù)責(zé)人同意才能發(fā)出。
大樓維修設(shè)備用材料，如需領(lǐng)出作為他用，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得隨便進(jìn)入倉庫拿用材料。
存放倉庫的機(jī)具，實行使用登記制度，當(dāng)天用完當(dāng)天歸庫。如果借出他用，須填寫借條，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)才能借出。
非倉管人員不得隨便進(jìn)入倉庫，倉庫內(nèi)不得抽煙，除特殊情況一般不能在倉庫里作業(yè)，離開倉庫前，要認(rèn)真檢查，斷開電源關(guān)好門窗。
銀行車輛管理制度
機(jī)動車輛實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。
后勤服務(wù)中心作為車輛管理部門要嚴(yán)格時車輛管理和調(diào)度，保障公務(wù)用車。
車輛調(diào)度要確保行級領(lǐng)導(dǎo)工作用車；確保接待上級行來人用車；照顧因病行動不便的員工、離休人員到醫(yī)院用車；合理安排科室公務(wù)用車。
機(jī)動車輛駕駛員，要有敬業(yè)愛車精神，自覺遵守交通規(guī)則和服從交警指揮，遵規(guī)行車，嚴(yán)禁開快車、開賭氣車、開帶故障車和酒后開車。要愛護(hù)車輛，勤檢查，勤保養(yǎng)，保證車輛始終處于良好機(jī)動狀態(tài)。
建立和健全車輛管理檔案。分類逐項登記，實行一車一檔。
車輛使用實行用車登記和統(tǒng)一調(diào)度。公務(wù)用車，按要求填好派車單（包括用車部門、任務(wù)、人數(shù)、起點、終點、里程），經(jīng)服務(wù)中心批準(zhǔn)后派車。派車單一式二份，用車部門、司機(jī)各持一份，司機(jī)按單準(zhǔn)時出車，任務(wù)完成后，無特殊情況應(yīng)即時返回歸位。
因特殊工作需要，臨時安排給科室的公務(wù)用車，由科長或科長指定人員負(fù)責(zé)專管。離開市區(qū)，須辦理派車手續(xù)，急需時服務(wù)中心仍可調(diào)用。
所有車輛，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自交給他人使用。無特殊情況，車輛在晚上11時30分前回行歸位。
下班后和節(jié)假日期間，沒有特殊情況或無接待任務(wù)，原則上不得用車。如確需用車，由服務(wù)中心或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
員工因特殊情況私事用車，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦妥派車手續(xù)，方可用車，用車各種費用自理。
非專職駕駛員，執(zhí)行公務(wù)需要用車輛，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，原則上只能在本市區(qū)范圍內(nèi)行駛，一般不應(yīng)長途駕駛。
車輛費用實行嚴(yán)格拉制，分季審核，對每輛機(jī)動車都設(shè)立單獨的費用臺賬。當(dāng)月車輛各種正常費用，最遲在次月的第三個工作日前報賬結(jié)清，過期自負(fù)。
車輛費用臺賬按用途分為兩種類型：
(1)固定費用二保險費、養(yǎng)路費、過橋月租，服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。
(2)其他費用：修理費、油費、橋路費和其他費用嚴(yán)格按照財務(wù)開支權(quán)限，大額的報行長審批，按車記賬。
(3)各種車輛，包括配給科室的專用車輛，實行定點維修。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自在定點廠以外的廠家修理。各種車輛維修必須辦理“汽車維修申請單”，大修車輛需車管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審核，甄別價格后進(jìn)場修理。
(4)臨時安排給科室專管的各種車輛費用，亦按規(guī)定實行管理。操作程序是：車輛日常費用開支經(jīng)辦人持有效票據(jù)到服務(wù)中心進(jìn)行審核，登記后按規(guī)定審批，方可報賬。
(5)為強(qiáng)化車輛費用管理，堵塞漏洞，內(nèi)審科定期和不定期會同服務(wù)中心等部門對有關(guān)車輛的各種費用進(jìn)行審查，并向全行公布。車輛費用嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)有舞弊行為，經(jīng)查實，從重處理。
(6)內(nèi)部停車場，憑卡出入，未經(jīng)批準(zhǔn)，車輛不得在外停放過夜。違者，由此造成的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)。
(7)凡是非公務(wù)用車和自借外單位車輛，造成事故或損失的，由用車人承擔(dān)一切責(zé)任，本行不承擔(dān)任何責(zé)任。
(8)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自用車或?qū)④囕v交給他人使用，造成車輛事故或破損的，一切責(zé)任由用車人和借出人負(fù)責(zé)。
銀行保密制度
不該說的秘密絕對不說；
不該問的秘密絕對不問；
不該看的秘密絕對不看；
不該記錄的秘密絕對不記錄；
不在非保密本上記錄秘密事項；
不在私人通信中涉及秘密事項；
不在公共場所和家庭、子女面前談?wù)撁孛苁马棧?/p>
第二條各級商業(yè)倉庫必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，倉庫消防安全工作由本單位及其上級主管部門負(fù)責(zé)。同時，接受公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、監(jiān)督。
第三條本辦法適用于商業(yè)部門管理的儲存各類商品物資的倉庫、貨場。
實行承包、租賃的倉庫一定要在協(xié)議（合同）中明確安全責(zé)任，并保證安全。商業(yè)部門租賃的社會倉庫、貨場，凡租賃者管理的，也要執(zhí)行本辦法。
儲存化學(xué)危險品、爆炸物品的倉庫按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，也可參照本辦法執(zhí)行。
第二章組織管理
第四條商業(yè)部門的專業(yè)批發(fā)公司、企業(yè)集團(tuán)等的法人代表，對所屬倉庫的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。為便于工作，應(yīng)由一名副職分管倉庫消防安全工作。倉庫解決不了的重大隱患，應(yīng)及時向上級反映，同時要加強(qiáng)防范。公司、企業(yè)集團(tuán)等對反映的問題，應(yīng)認(rèn)真研究，切實加以解決。倉庫本身能解決的重大隱患而不解決導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生造成嚴(yán)重?fù)p失的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條大中型商業(yè)倉庫都要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，倉庫法人代表（經(jīng)理、主任）是安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，對倉庫的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，并確定一名副職負(fù)責(zé)日常防火工作。倉庫按照工作需要建立健全相應(yīng)的安全辦事機(jī)構(gòu)或配備專、兼職消防人員。防火負(fù)責(zé)人的變動應(yīng)報當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
第六條各級商業(yè)倉庫都要組建義務(wù)消防組織，定期開展訓(xùn)練，開展自防自救工作。國家儲備庫、專業(yè)倉庫和火災(zāi)危險性大、距公安消防隊較遠(yuǎn)的大型倉庫，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建立專職消防隊。專職消防隊長的變動應(yīng)征求當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)意見。
第七條倉庫警衛(wèi)、消防及保管人員，要按照先審后用的原則，選拔政治素質(zhì)好，身體健康的同志擔(dān)任。要嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度。禁止聘用年老體弱人員值班、值宿。外來臨時人員在庫區(qū)工作，必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查同意。
第八條倉庫防火安全工作實行倉庫、科室（班組）以及崗位責(zé)任人逐級負(fù)責(zé)制。
（一）倉庫防火負(fù)責(zé)人職責(zé)：
1．組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的消防工作；
2．組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏制度，落實逐級防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制；
3．組織對職工進(jìn)行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高職工的安全素質(zhì)；
4．組織開展防火檢查，消除火險隱患；
5．領(lǐng)導(dǎo)專職、義務(wù)消防隊組織和專職、兼職消防人員，制定滅火應(yīng)急方案，組織撲救火災(zāi)；
6．定期總結(jié)消防安全工作，實施獎懲。
（二）班組防火負(fù)責(zé)人職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)本班組防火安全工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防安全制度、規(guī)定；
2．組織學(xué)習(xí)防火知識、文件，檢查崗位消防責(zé)任制和操作規(guī)程執(zhí)行情況，并經(jīng)常檢查消防設(shè)備、器材的養(yǎng)護(hù)情況；
3．發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)及時制止，發(fā)現(xiàn)火險隱患，應(yīng)及時采取防范措施，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報；
4．安排好值班、值宿。
（三）崗位防火責(zé)任人職責(zé)：
1．嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程，對存在的不安全因素，應(yīng)及時排除，解決有困難的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出改進(jìn)意見；
2．負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全，下班時做到關(guān)閉門窗、拉閘斷電、消除火種、廢紙、包裝等易燃物，做好交接班；
3．認(rèn)真學(xué)習(xí)防火、滅火知識，積極參加消防訓(xùn)練和各項安全活動；
4．發(fā)現(xiàn)著火時，要及時撲救，并立即報警；
5．值班門衛(wèi)人員做好進(jìn)出庫區(qū)人員、車輛登記和對外來人員的防火宣傳工作。
第三章火源管理
第九條商業(yè)倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，對火源要嚴(yán)加管理。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。職工、外來人員和機(jī)動車輛入庫，必須收留火種，禁止帶入庫區(qū)。進(jìn)入棉麻、鞭炮、化工危險品等庫區(qū)及其他火險危險性大的庫區(qū)、貨場的車輛必須戴防火罩。倉庫區(qū)周圍50米內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
第十條庫區(qū)如確需臨時動用明火作業(yè)，必須經(jīng)防火負(fù)責(zé)人或有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并落實安全防范措施，指定專人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，作業(yè)結(jié)束要認(rèn)真檢查，不得留有火種。
第十一條倉庫生活區(qū)安裝、使用固定火源，必須符合安全規(guī)定，經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，指定專人管理、備有消防器材，做到人離火滅，對各種用火設(shè)備要定期檢查、維修。
第十二條經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的火源不準(zhǔn)用易燃液體引火，不準(zhǔn)在火源附近堆放易燃物，不準(zhǔn)靠近火源烘烤衣物。從爐內(nèi)取出熾熱灰燼，必須用水澆滅后，倒在指定的安全地點。
第十三條商品入庫應(yīng)認(rèn)真檢查是否帶有火種，特別對草包、紙包、棉包、布包類商品更要嚴(yán)格檢查或隔離觀察，如發(fā)現(xiàn)可疑應(yīng)在安全地點開包檢驗。
第四章電源管理
第十四條倉庫生產(chǎn)、生活、庫區(qū)照明用電線路必須分開，電線和電器設(shè)備必須由持有合格證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維修。不準(zhǔn)亂拉臨時電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置。
第十五條庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，堆碼商品必須與燈頭保持50厘米以上水平距離，工作完畢切斷電源。
第十六條每年定期對電線進(jìn)行絕緣測試，發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良，可能引起打火、短路等不安全因素，必須及時更新、維修。架空電線線路的下方嚴(yán)禁堆放物品。對各種電器設(shè)備、避雷裝置要按時檢測維修。對各種機(jī)械、機(jī)具易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。
第十七條庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具及各種電器設(shè)備。儲存糧食、食糖、煙草、中藥材等商品的庫房，因工作、生產(chǎn)確需使用去濕機(jī)、干燥器、電熨斗、電烙鐵等電器設(shè)備時，必須經(jīng)單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。當(dāng)使用日光燈低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時，應(yīng)當(dāng)對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。
第十八條庫內(nèi)鋪設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。每個庫房應(yīng)在庫房外單獨安裝開關(guān)箱，并做到防雨防潮。對灰塵較多的部位必須使用防塵、防爆燈泡和保險開關(guān)，要做到人離電斷。
第五章倉庫和庫存物資管理
第十九條倉庫生產(chǎn)區(qū)必須和生活區(qū)分開，對“大雜院”倉庫和未能分開的老式倉庫，要采取安全措施，并制定計劃，逐步調(diào)整改造。未改造前，要建立統(tǒng)一安全組織，統(tǒng)一安排消防設(shè)施，劃分安全責(zé)任區(qū)，明確分工，各負(fù)其責(zé)。
第二十條商品、物資應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)按庫、區(qū)、類分別存放。庫存商品每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不少于1米，垛與墻間距不少于0．5米，垛與梁、柱的間距不少于0．3米，主要通道的寬度不少于2米。每棟建筑面積不足500平方米的庫房其儲存商品的垛距、墻距、梁距和主要通道的寬度可以適當(dāng)降低，但要保持暢通。露天存放商品的防火間距，必須符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。
第二十一條易自燃商品應(yīng)存放在溫度較低，通風(fēng)良好的庫房。不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存，要在醒目處標(biāo)明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。倉庫內(nèi)不準(zhǔn)存放私人物品，保管員不準(zhǔn)私自收存商品、物資。
第二十二條庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝物、庫區(qū)落葉、雜草等應(yīng)及時清除，妥善處理。
禁止在庫區(qū)內(nèi)停放、修理機(jī)動車輛。電瓶車、鏟車進(jìn)入庫房，必須按照有關(guān)規(guī)定裝有防止火花濺出的安全裝置。裝卸機(jī)具、消防車（泵）必備用油，應(yīng)放在確保安全的地點。
第二十三條庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)閑人進(jìn)入庫房。庫內(nèi)不準(zhǔn)違章搭建貨棚，若必須設(shè)辦公室時，可以貼臨庫房一角設(shè)置無孔洞的一、二級耐火等級的建筑，其門窗通庫外，具體實施應(yīng)當(dāng)征得當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的同意。
第六章設(shè)施管理
第二十四條新建、擴(kuò)建和改建的倉庫建筑設(shè)計要符合國家建筑設(shè)計防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核?？⒐r，其主管部門會同公安消防監(jiān)督部門進(jìn)行驗收；驗收不合格的，不得交付使用。
第二十五條各級商業(yè)倉庫應(yīng)根據(jù)規(guī)模大小、建筑結(jié)構(gòu)、商品特點等不同情況，依據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》和《商業(yè)部消防設(shè)備、器材配備標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》要求，安裝消防報警、滅火、監(jiān)控、通訊、避雷等設(shè)備，配備相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，做到布局合理，便于取用。
第二十六條倉庫要建立各種消防器材的管理制度，做到定點、定人、定期檢查、維修、換藥，嚴(yán)禁挪用。對怕凍設(shè)備，在寒冬季節(jié)應(yīng)采取防凍措施，保證消防設(shè)備、器材完好有效。
第七章安全檢查
第二十七條倉庫必須實行分級負(fù)責(zé)的安全檢查制度，倉庫每月、班組每周、崗位每日檢查一次并建立檔案。檢點是電源、火源、消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等要害部位的防火措施，消防安全制度執(zhí)行情況。
第二十八條倉庫檢查出來的火險隱患，逐條研究，限期整改。一時難以解決的問題，要及時上報，同時采取防范措施，保證安全。
第二十九條倉庫必須堅持值班制度和晝夜防火安全巡邏檢查制度。班（組）長、保管、警衛(wèi)、值班人員要按照職責(zé)，嚴(yán)格做好班前班后的安全檢查工作，并做好記錄。
第八章事故處理及獎懲
第三十條倉庫一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即組織職工奮力撲救，同時迅速報警，指定專人保護(hù)現(xiàn)場。
第三十一條發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)立即用電話、電報報告上級部門，同時主動配合公安消防部門查清原因，查清肇事人和責(zé)任人，寫出書面報告。對有意隱瞞火災(zāi)事故不報者，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
第三十二條發(fā)生火災(zāi)事故，必須按照“事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”即“三不放過”的原則，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第三十三條各級商業(yè)倉庫，要把消防安全工作列為企業(yè)經(jīng)營管理、勞動競賽和評獎的重要內(nèi)容。對倉庫消防工作成績顯著的單位和個人，以及在撲救火災(zāi)中奮勇保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)的有功人員，給予表彰和獎勵。
第三十四條對重大隱患不及時整改或違反有關(guān)倉庫防火安全管理規(guī)則、辦法等有關(guān)規(guī)定的責(zé)任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第九章附則
2. 適用范圍：進(jìn)入華誼天原倉儲運輸單元危險品倉庫監(jiān)控室的所有人員
3. 內(nèi)容：
3.1、衛(wèi)生管理
3. 1.1危險品倉庫監(jiān)控室應(yīng)保持整潔，所有物品都應(yīng)定置擺放，不得隨意放置，不準(zhǔn)堆放無關(guān)雜物。
3.1.2嚴(yán)禁在危險品倉庫監(jiān)控室內(nèi)吃飯、吃零食。
3.1.3當(dāng)班人員按規(guī)定著裝上崗。
3.2、危險品倉庫監(jiān)控室出入口管理規(guī)定
3.2.1危險品倉庫監(jiān)控室憑上崗證出入，無證無關(guān)人員不得入內(nèi)。
3.2.2非本危險品倉庫監(jiān)控室操作工（除業(yè)務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)外）嚴(yán)禁擅自入內(nèi)。對擅自進(jìn)入的人員，應(yīng)予以制止，如勸阻不聽，本公司員工按照華誼天原《勞動紀(jì)律考核制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
3.2.3外來人員進(jìn)入危險品倉庫監(jiān)控室參觀，應(yīng)經(jīng)相關(guān)管理部門批準(zhǔn)，并有相關(guān)人員陪同方可入內(nèi)，陪同人員辦理好相關(guān)登記手續(xù)。進(jìn)入危險品倉庫監(jiān)控室后，應(yīng)在陪同人員的帶領(lǐng)下參觀，嚴(yán)禁獨自亂跑和亂動設(shè)備。裝置開、停車期間恕不接待外來參觀。
3.2.4除業(yè)務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)外，非中控操作人員進(jìn)入危險品倉庫監(jiān)控室都要辦理出入登記手續(xù)。
3.2.5凡進(jìn)入危險品倉庫監(jiān)控室檢修或安裝施工人員，必須經(jīng)華誼天原營運中心同意，由營運中心指定人員陪同，方可進(jìn)行工作。陪同人員辦理好相關(guān)登記手續(xù)，施工人員必須遵守本公司有關(guān)安全制度。
3.3、運行管理
3.3.1當(dāng)班監(jiān)控操作員必須集中思想、精心操作、準(zhǔn)確指揮，下達(dá)指令必須清晰規(guī)范，不得從事與工作無關(guān)的事情。
3.3.2嚴(yán)格按工藝要求，結(jié)合《崗位操規(guī)程》進(jìn)行日常運行管理；
3.3.3操作人員應(yīng)定時對顯示記錄儀表進(jìn)行原始記錄。
3.3.4根據(jù)現(xiàn)場反饋的信息，及時調(diào)整運行參數(shù)，確保良好的運行工況。
3.3.5加強(qiáng)對現(xiàn)場運行工況的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)人員，同時通知現(xiàn)場工作人員采取應(yīng)對措施。
3.3.6操作人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況認(rèn)真做準(zhǔn)確、翔實的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂涂亂畫或缺頁、丟頁現(xiàn)象。
3.3.7按規(guī)定做好各類統(tǒng)計報表，按規(guī)定時間及時上報，并做好書面資料，電子文稿的保存，歸檔工作。當(dāng)班中控操作員下班前應(yīng)做好危險品倉庫監(jiān)控室清潔衛(wèi)生工作。
3.3.8當(dāng)班中控操作員應(yīng)認(rèn)真做好操作記錄，并按照規(guī)定做好交接班工作。
4. 附則
本規(guī)定由公司營運中心負(fù)責(zé)解釋，自之日起實施。
中圖分類號：F27 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）024-000-01
隨著社會經(jīng)濟(jì)和生活快速向著現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，倉儲也隨之收到了廣泛的重視，傳統(tǒng)的倉庫管理模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代社會的需求，在各個方面都面臨著全新的挑戰(zhàn)?？茖W(xué)性的管理倉庫，能夠?qū)⑽镔Y流通的成本有效降低，同時還能夠?qū)⑵髽I(yè)物流過程的效率有效提升，既增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，又充分滿足了市場對企業(yè)提出的要求。倉庫管理是一項復(fù)雜繁瑣的工作，對信息技術(shù)等科技知識有著很高的要求。當(dāng)前，我國只有部分企業(yè)將信息技術(shù)等相關(guān)硬件設(shè)備和人員配置合理結(jié)合，在管理模式等軟件設(shè)施中依然存在眾多問題等待解決。
一、倉庫管理目前存在的問題
第一，不具備完善的管理體系。目前，我國在倉庫管理方面沒有制定相關(guān)完善的法律法規(guī)，更不具備全面的倉庫管理機(jī)制，這就造成在進(jìn)行倉庫管理工作時沒有明確的制度進(jìn)行規(guī)范，工作人員在工作過程中的法制觀念不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高，根本無法建立健全的管理體系。
第二，倉庫管理模式相對落后。隨著我國最近幾年的快速發(fā)展，使得多數(shù)企業(yè)在倉庫管理工作中加大了對先進(jìn)技術(shù)的使用率，將工作效率有效提升，同時也增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，可是，還有部分企業(yè)在倉庫管理時采用傳統(tǒng)的管理模式，使用手工操作，沒有大力采用現(xiàn)代信息技術(shù)對各項信息進(jìn)行傳達(dá)，使得倉庫管理工作的效率低下，物品損耗程度超高。
第三，倉庫管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。企業(yè)沒有重視對倉庫管理人員進(jìn)行專業(yè)知識和素質(zhì)的培養(yǎng)與訓(xùn)練，嚴(yán)重缺少倉庫管理技術(shù)操作和管理方面的專業(yè)人才，特別是入殮掌握倉庫管理和倉庫專業(yè)技術(shù)操作的復(fù)合型人才，呆滯現(xiàn)代信息管理技術(shù)無法有效運用到倉庫管理工作中。
二、完善倉庫管理的有效措施
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力的發(fā)展，倉庫已經(jīng)不再單純地僅僅作為倉儲保管的功能而是由靜態(tài)到動態(tài)，提出了更高的要求，倉庫是“河流”而不再是“水庫”或“蓄水池”。倉儲業(yè)的發(fā)展由簡單到復(fù)雜直至現(xiàn)代化，是與整個社會生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的，那么為了保障各個環(huán)節(jié)都能正常的運行，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須有效高素質(zhì)的專業(yè)人員和現(xiàn)代化相結(jié)合，充分發(fā)揮倉庫管理人員的主觀能動性，具體而言：
首先，制定倉庫管理制度。其實任何企業(yè)的管理都離不開制度的約束，尤其是倉庫管理方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應(yīng)該有一個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內(nèi)容，以條例管理，以制度執(zhí)行，倉庫管理才有效果。
其次，建立倉庫管理平臺。僅有倉庫管理制度還不行，倉庫的亂是我們都不愿意看到的，最終結(jié)果的造成，都是開源于我們在亂之前沒有暢通的信息流，如果我們清楚的知道，哪些貨物應(yīng)該多進(jìn)，什么貨物有破損應(yīng)該何時交誰處理，那么倉庫管理就不再盲目。所以，建立一個以倉庫管理軟件為支撐點的科學(xué)的管理平臺對一個企業(yè)的發(fā)展尤為重要。
最后，強(qiáng)化執(zhí)行力和庫管員的素質(zhì)。強(qiáng)化執(zhí)行力，對于倉庫管理工作至關(guān)重要，畢竟制度隨意操作，一切都是白搭，只有嚴(yán)格按制度執(zhí)行，這樣才能管理到位，庫管員的素質(zhì)直接影響執(zhí)行的程度和管理的整體水平，倉庫作業(yè)繁重而復(fù)雜，倉庫的產(chǎn)品成千上萬。各種物品的存儲時間有別，對倉庫人員是一個極大的考驗，沒有吃苦耐勞的精神是不能勝任這份工作的。常說干一行愛一行，那么首先要求倉儲人員愛崗敬業(yè)的精神，忠于職守，廉潔自律，才能具備高度的責(zé)任感。倉庫管理人員不僅要對產(chǎn)品了如指掌，熟煉掌握作業(yè)流程和工藝流程，不斷提高自己的辦事能力，有條不紊的處理各種事務(wù)，又要求管理人員經(jīng)濟(jì)有效地核算倉儲成本。平衡掌握各項指標(biāo)，降低倉儲成本，提高管理效率。
三、結(jié)語
想要高效合理管理好倉庫，對管理技術(shù)特別是對現(xiàn)代信息技術(shù)的運用充分的掌握并熟練的運用是非常重要的，倉儲的最終結(jié)果是用清晰準(zhǔn)確的報表、單據(jù)、賬目、等數(shù)據(jù)集中反映工廠物資活動狀況，對實體活動起到輔助的作用。隨著現(xiàn)代物流的高速發(fā)展，對倉儲管理提出了越來越高的要求，作為管理層，不僅需要對經(jīng)濟(jì)學(xué)和物流專業(yè)知識熟練掌握，還要精通物流供應(yīng)鏈中的每一門學(xué)科，整體規(guī)劃和現(xiàn)代管理能力。爭取實現(xiàn)零庫存。
中圖分類號：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
醫(yī)院各類材料是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、管理等活動不可或缺的基本物資，在醫(yī)院管理中占有舉足輕重的地位，而倉庫管理作為材料管理的重要環(huán)節(jié)，歷來是醫(yī)院管理工作的重點，也是難點之一。從多數(shù)醫(yī)院的管理實踐看，醫(yī)院材料倉庫的管理普遍存在管理紊亂無序，效率低下，資源浪費等現(xiàn)象，不僅增加管理成本，影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，也影響醫(yī)院相關(guān)工作的開展。因此，如何提高醫(yī)院材料倉庫管理水平，值得醫(yī)院材料管理人員認(rèn)真思索。本文從精細(xì)化管理的角度出發(fā)，討論一下醫(yī)院材料倉庫實施精細(xì)化管理的思路。
1醫(yī)院材料倉庫管理中實施精細(xì)化管理的必要性
精細(xì)化管理是在傳統(tǒng)管理基礎(chǔ)上興起的一種現(xiàn)代管理理念，由西方發(fā)達(dá)國家傳揚而來，相比傳統(tǒng)的粗放式管理，精細(xì)化管理要求立足精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)等管理理念，構(gòu)建完善的組織架構(gòu)、管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化責(zé)任落實，以形成優(yōu)良的執(zhí)行文化。精細(xì)化管理具有豐富的內(nèi)涵，不同的組織，不同的發(fā)展階段，精細(xì)化管理的內(nèi)涵各有不同，但其追求細(xì)微、精致、協(xié)同的思想始終未變。與傳統(tǒng)管理相比，精細(xì)化管理具有以下一些特征：一是精化。精益求精，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的管理。二是細(xì)化。把細(xì)化作為管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，各種條例、制度、操作程序要逐條設(shè)計。三是量化。盡量量化各項管理工作，這是精細(xì)管理的一個重要標(biāo)志。四是準(zhǔn)確化。工作計劃、執(zhí)行、業(yè)務(wù)銜接、信息傳遞等都要求準(zhǔn)確，避免不該發(fā)生的誤差。五是流程化。對每項獨立的任務(wù)或工作要設(shè)計業(yè)務(wù)流程，詳細(xì)分解任務(wù)。六是協(xié)同化。用有效的手段，確保各崗位、各部門實現(xiàn)協(xié)調(diào)一致的銜接與配合。七是嚴(yán)格化。這是實施精細(xì)化管理的保障，不僅制度、流程要嚴(yán)格，還需要嚴(yán)格的監(jiān)督措施以確保執(zhí)行。
精細(xì)化管理改變了傳統(tǒng)的粗放管理方式，摒棄了管理的隨意化，體現(xiàn)了一種先進(jìn)的管理思想。近年來，隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院的材料倉庫管理水平有了明顯提升，但總體來看，不少醫(yī)院仍然存在管理思想落后、管理模式陳舊、管理隊伍素質(zhì)較弱、管理制度不健全且執(zhí)行不嚴(yán)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，推行材料倉庫精細(xì)化管理，有助于改進(jìn)現(xiàn)狀，促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)材料倉庫管理的精化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保制度嚴(yán)格落實，監(jiān)督到位，這既是解決現(xiàn)實問題的需要，也是適應(yīng)社會發(fā)展和醫(yī)院信息化建設(shè)的必然舉措，體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的改革精神，對減少資源占用，降低管理和營運成本，提高醫(yī)院管理效益，增強(qiáng)醫(yī)院競爭實力有著顯著影響。
2醫(yī)院材料倉庫實施精細(xì)化管理應(yīng)注意的事項
（1）加強(qiáng)教育，培養(yǎng)精細(xì)理念。目前對于精細(xì)化管理的實質(zhì)，相信很多醫(yī)院材料倉庫管理人員并未從思想上真正理解，其實，精細(xì)化管理固然是一種先進(jìn)管理技術(shù)，但更是一種上下共同追求極致的理念，是一種文化。在醫(yī)院材料倉庫管理中推行精細(xì)化管理，首先要解決管理人員的思想意識，通過廣泛深入的宣傳培訓(xùn)，灌輸和培養(yǎng)管理人員的精細(xì)化理念，形成大家都能自覺地以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度追求精細(xì)化的文化氛圍，好的制度只有建立在優(yōu)良文化基礎(chǔ)上，才能得到有效執(zhí)行。
（2）重視完善倉庫管理的基礎(chǔ)工作。精細(xì)化管理是對傳統(tǒng)管理的一種改進(jìn)，是一種較高層次的管理方法，其有效展開，離不開完善的管理環(huán)境的支撐。這就要求重視管理基礎(chǔ)工作，找準(zhǔn)材料倉庫管理原有管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及主要問題，根據(jù)精細(xì)化管理的要求予以完善，這是實施精細(xì)化管理不可或缺的步驟。
（3）大力推進(jìn)信息化建設(shè)。醫(yī)院材料品種繁多，使用頻繁，給倉庫管理工作帶來挑戰(zhàn)。信息現(xiàn)代化可以建立動態(tài)實時管理，提高倉庫管理工作效益并減少工作量，是實施精細(xì)化管理的有效途徑。目前，許多醫(yī)院現(xiàn)有的系統(tǒng)或平臺仍存在一些不足，如功能太少、可操作性低等，需要進(jìn)一步建設(shè)和完善。
（4）強(qiáng)化考核，完善監(jiān)督機(jī)制。這是保證精細(xì)化管理制度得以貫徹和執(zhí)行的關(guān)鍵。沒有考核，就不會真正形成貫徹力和執(zhí)行力。醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)的量化考評制度，建立評價標(biāo)準(zhǔn)，對材料倉庫管理人員履行制度的情況進(jìn)行全面的評判，包括取得了怎樣的管理績效，是否達(dá)到了管理目標(biāo)，還存在著哪些問題和不足等，據(jù)此施以獎懲，以促進(jìn)制度執(zhí)行與改進(jìn)提高。實施科學(xué)的最優(yōu)化考核，一是要建立和健全科學(xué)的量化考評指標(biāo)體系，注重定性評價與定量評估相結(jié)合。二是采取科學(xué)的考評方法?？山梃b現(xiàn)代績效管理考評方法，結(jié)合醫(yī)院材料倉庫管理實際，注重自我考評、上級考評和下級考評相結(jié)合，平時考評、階段考評和綜合考評相結(jié)合。
（5）持之以恒，不斷推進(jìn)。精細(xì)化管理是一個不斷改善、提高的動態(tài)過程，是追求達(dá)到最好，永遠(yuǎn)沒有終點的過程。醫(yī)院材料倉庫實施精細(xì)化管理，要形成一個長效機(jī)制，始終秉持“精細(xì)”的精神，在實施、監(jiān)控、反饋、改進(jìn)的管理循環(huán)中不斷地總結(jié)并有所提升。
3結(jié)語
精細(xì)化管理是思想理念，也是管理技術(shù)，二者相輔相成，共同發(fā)揮巨大的作用。精細(xì)化管理的最終目標(biāo)是管理最優(yōu)和受益最大兩者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實質(zhì)上就是從質(zhì)量、時間、成本和服務(wù)等方面追求更優(yōu)的等級改善。這一模式就是要改變傳統(tǒng)的依據(jù)經(jīng)驗的管理方式，充分依靠科學(xué)管理的力量，并將隨意化的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范的管理。醫(yī)院材料倉庫推行精細(xì)化管理，使一切歸于有序，可推動醫(yī)院材料倉庫管理模式由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，從而進(jìn)一步規(guī)范管理內(nèi)容，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任、工作流程和操作規(guī)范，使制度落實到位、責(zé)任制管理到位、監(jiān)督制約到位，這必然有助于醫(yī)院控制材料倉庫管理成本、提高管理質(zhì)量、增進(jìn)管理效益，是醫(yī)院改進(jìn)材料倉庫管理現(xiàn)狀、提升管理水平的必然選擇。
參考文獻(xiàn)
[1] 汪中求.精細(xì)化管理[M].北京：新華出版社.2005.
