序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇檔案館十三五工作計劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

豐臺區(qū)檔案局啟動2017年檔案行政執(zhí)法“雙隨機”抽查工作2017年是開展檔案行政執(zhí)法“雙隨機”抽查工作的第二年。為進一步做好檔案行政執(zhí)法檢查工作，區(qū)檔案局在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確定2017年對區(qū)屬立檔單位開展三次相對集中的檔案行政執(zhí)法“雙隨機”抽查工作，并制發(fā)《豐臺區(qū)檔案局關(guān)于開展2017年檔案行政執(zhí)法隨機抽查的通知》。近日，通過隨機抽取，確定了區(qū)財政局等10家一季度執(zhí)法檢查對象及執(zhí)法檢查人員名單，并在網(wǎng)站進行了公告，區(qū)檔案局將于3月下旬對被抽查單位進行檔案行政執(zhí)法檢查。（張德元）

門頭溝區(qū)檔案局召開2017年檔案接收工作部署會區(qū)檔案局有關(guān)人員重點講解了本輪檔案接收工作范圍和接收流程，對歷年檔案接收工作中常見問題進行分析，提出解決辦法，并強調(diào)了重大活動檔案、重點工程檔案和電子檔案的接收。此次會議，為落實2017年接收工作計劃，規(guī)范各單位檔案整理工作，保障檔案進館質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。全區(qū)共62個立檔單位的檔案員參加了會議。（高瑩）

西城區(qū)檔案局（館）推新書記憶街道變遷區(qū)檔案局（館）分別與牛街街道辦事處和西長安街街道辦事處開展合作編研，出版了兩本具有檔案文化特色的畫冊――《牛街記憶》與《西長安街記憶》。作為區(qū)檔案局（館）“留存城市記憶”的重點工程，該畫冊從計劃、編校到付梓出版歷時三年時間，依據(jù)檔案史料內(nèi)容撰寫近8萬字文稿并摘錄千余張珍貴圖片，記述了街道1300多年來的歷史變遷過程。在“十三五”時期，區(qū)檔案局（館）將繼續(xù)發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢，配合我區(qū)文化魅力提升工程建設(shè)，編研推出具有檔案文化特色的讀物。（龐晨）

海淀區(qū)檔案局（館）主動介入街道拆除騰退工作記錄城市發(fā)展軌跡近日，市長蔡奇就青龍橋街道轄區(qū)內(nèi)的二河開21號院拆除騰退工作做出重要批示，區(qū)委書記崔述強、區(qū)長于軍對此項工作高度重視，要求迅速落實市相關(guān)要求，同步做好拆除騰退的歷史檔案留存工作。區(qū)檔案局（館）在獲悉該項工作動態(tài)后，精心部署，主動出擊，責(zé)成相關(guān)部門及時與青龍橋街道對接，并第一時間赴二河開拆遷騰退辦公室就檔案資料留存工作進行了前期指導(dǎo)，要求根據(jù)拆遷騰退安排，在各階段時間節(jié)點進行影像資料的留存。（張梅紅）

石景山^檔案局研究部署2017年工作一是抓好檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)。繼續(xù)開展“石景山記憶”主題征集活動；做好市數(shù)字檔案館試點工作，著力推進基層檔案室檔案數(shù)字化工作。二是抓好檔案服務(wù)品牌建設(shè)。深入推進“檔案記錄高端綠色發(fā)展工程”；密切關(guān)注“一軸三園”建設(shè)進展；加強對重點工程、重大項目等檔案工作的監(jiān)管和服務(wù)；密切跟進重點領(lǐng)域改革進程，完整收集、規(guī)范整理、安全保管改革過程中形成的檔案資料；全面推行社區(qū)檔案規(guī)范化管理工作。三是抓好檔案文化建設(shè)，堅持“六位一體”的檔案文化品牌建設(shè)。四是強化重點檔案監(jiān)管和檔案依法行政。（董艷萍）

房山區(qū)檔案局召開2017年度檔案工作研討會會上，全局五科一室的負責(zé)人分別提出本科室今年工作的初步構(gòu)想，共列出檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檔案行政執(zhí)法、檔案信息化等47項工作。局長就確保2017年度檔案工作順利進行提出了四點意見：一是各業(yè)務(wù)科室要早動手，搶占先機為全年工作奠定堅實基礎(chǔ)；二是要盡快完善工作計劃，做到思路清晰，責(zé)任到人；三是各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓難點、促重點，一抓到底，確保各項工作如期完成；四是要充分調(diào)動黨員干部的工作積極性，激發(fā)潛力提升干事謀事的積極性和創(chuàng)造性。（何濤）

通州區(qū)召開檔案館新館建設(shè)工作推進協(xié)調(diào)會前不久，副區(qū)長雷曉寧親自主持召開了區(qū)檔案館新館建設(shè)工作推進會。在聽取區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新館建設(shè)進展情況的匯報以及規(guī)劃、國土、新館代建單位的意見后，副區(qū)長指出檔案館新館要建成與城市副中心相匹配的高標準、高定位、滿足未來需要的檔案館，要求規(guī)劃分局抓緊辦理地塊規(guī)控的報審工作，代建單位與相關(guān)單位配合啟動征地拆遷工作，區(qū)檔案局盡快落實新館設(shè)計方案，區(qū)發(fā)改委積極配合各相關(guān)單位完善前期手續(xù)的報批。最后，副區(qū)長還要求，區(qū)檔案局要搶抓機遇，主動作為，理清工程時間節(jié)點，全力推進檔案館新館建設(shè)，確保工程進度和質(zhì)量，完善功能需求。（劉穎）

昌平區(qū)檔案局積極謀劃2017年重點工作區(qū)檔案局2017年將重點推進五個方面工作：一是加速推進檔案法治建設(shè)。開展檔案行政執(zhí)法“雙隨機”抽查，抓住重要時間節(jié)點，開展檔案法治宣傳，推進依法治檔；二是全面加強檔案資源體系建設(shè)。抓好農(nóng)業(yè)嘉年華等重大活動和工程項目檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作，開展“見證城市變遷，記錄昌平發(fā)展”攝影征集工作；三是全面加強檔案利用體系建設(shè)。優(yōu)化查閱環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式，簡化利用手續(xù)，提升服務(wù)能力，為群眾提供更加滿意的服務(wù)；四是全面加強檔案安全體系建設(shè)。積極推進檔案館新館建設(shè)工作；五是進一步加強隊伍建設(shè)。深入開展“強黨性、敢擔(dān)當(dāng)、出實效”主題活動。（湯俊峰）

平谷區(qū)檔案局（館）完成公共服務(wù)事項梳理工作為了簡化、優(yōu)化公共服務(wù)流程，方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)，區(qū)檔案局（館）按照市統(tǒng)一部署，完成了公共服務(wù)事項梳理工作，且順利通過市檔案局和區(qū)編辦的審核，最終共保留3項其他權(quán)利、2項行政確認、1項行政裁決、1項行政獎勵和2項行政審批，共9項公共服務(wù)事項，并已錄入“北京市公共服務(wù)事項平臺”。此項工作為編制統(tǒng)一的公共服務(wù)事項目錄和辦事指南奠定了基礎(chǔ)。（楊有啟）

密云區(qū)檔案局制定《2017年鎮(zhèn)街檔案責(zé)任制考核辦法》為落實區(qū)委區(qū)政府與各鎮(zhèn)街簽訂的責(zé)任書，做好2017年鎮(zhèn)街檔案責(zé)任制考核工作，近日，區(qū)檔案局制定了《2017年鎮(zhèn)街檔案責(zé)任制考核辦法》，明確了考核范圍、考核依據(jù)、考核標準和考核程序，突出日?？己吮戎?，并對被評為市級優(yōu)秀的鎮(zhèn)街給予加分獎勵，促進鎮(zhèn)街檔案管理水平整體提升，文件將于近期下發(fā)。（曹金波）

順義區(qū)檔案局（館）檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)穩(wěn)步推進區(qū)檔案局（館）從兩方面著手，建設(shè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫。一方面針對館藏檔案，在檔案數(shù)字化過程中，建立檔案目錄數(shù)據(jù)庫。截至目前，已完成98%館藏檔案目錄數(shù)據(jù)入庫。另一方面對于新入館檔案，要求全區(qū)各立檔單位在移交檔案進館時，必須同步移交電子版檔案目錄。2016年全年，區(qū)檔案局（館）共接收區(qū)地方工業(yè)公司、區(qū)種植中心等18家立檔單位檔案目錄61785條。區(qū)檔案局（館）檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作穩(wěn)步推M。（喬硯潮）

篇2

開展法人治理結(jié)構(gòu)試點，破除制度痼疾及部門利益藩籬是躲不開、繞不過的檻。為尋求改革破局，我們采取避虛就實、直奔主題、向心突破的策略，以“立新”為改革試點的“當(dāng)頭炮”、“先手棋”，建立了事業(yè)單位監(jiān)管工作聯(lián)席會議部門聯(lián)合監(jiān)管工作平臺，強化這一平臺在統(tǒng)籌決策、集納共識、化解爭端、凝聚合力、推進創(chuàng)新方面的作用，破解了監(jiān)管部門孤掌難鳴、相關(guān)部門拖延不動的被動局面，實現(xiàn)了立中求破、變中求化、破冰開局、扎實推進。其次，圍繞建立理事會為基本架構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)，我們結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，大力減少行政審批事項，細化權(quán)力清單和責(zé)任清單，推動政府部門簡政放權(quán)，組織人事、財政、文化等相關(guān)部門密切配合、聯(lián)動發(fā)力，形成了各方推動改革試點的工作合力。第三，明確權(quán)力責(zé)任，強化問責(zé)。理事會由出資部門、主管部門、監(jiān)管部門、社會各界、專業(yè)人士及群眾等各方代表13人聯(lián)合組成，其中：部門代表4名（分別為發(fā)改局1名、財政局1名、人社局1名、文廣新局1名），市圖書館代表8名，專家、讀者代表2名（通過舉薦等方式產(chǎn)生社會團體代表1名、讀者代表1名）。理事會每屆任期3年，主要職責(zé)是在市委領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市委有關(guān)決策，對全市圖書館事業(yè)的重大事項進行審議和決策。理事長由市文廣新局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，設(shè)1名執(zhí)行理事，執(zhí)行理事任館長。實踐證明，相關(guān)方面共同組建理事會，明晰各方責(zé)任、權(quán)力，便于集納各方意志，解決試點過程中的實際困難，實現(xiàn)共同治理，避免了單一部門和試點單位獨自建立的部門偏狹和有關(guān)部門排斥在外的尷尬，較好調(diào)動了各方支持配合、參與改革推動改革的積極性。

二、完善治理結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)管水平

法人治理結(jié)構(gòu)試點工作，推動建立了決策、執(zhí)行和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的圖書文化管理體制，基本形成了政府宏觀指導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、圖書館依法自主經(jīng)營、社會力量積極參與的辦館模式和經(jīng)營格局，在保證公共文化事業(yè)不偏離公益性方向的前提下，實現(xiàn)了優(yōu)化資源，降低成本，提質(zhì)增效，為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、公平的公共文化服務(wù)的功能，切實提升了監(jiān)管效能和服務(wù)率。一是堅持依法治理，強化監(jiān)督管理。在監(jiān)管部門始終堅持依法依規(guī)履職履責(zé)，依法全面準確監(jiān)管，確保依法有效行使監(jiān)管職權(quán)、承擔(dān)責(zé)任的同時，實行管放結(jié)合，相關(guān)部門充分放權(quán)，全方位賦予圖書館經(jīng)營活動自，相應(yīng)完善多元化監(jiān)管體系，實現(xiàn)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)與加強事業(yè)單位監(jiān)管有機統(tǒng)一，推動了試點工作始終沿著法治化的軌道前行，防止跑偏、走樣。二是實行民主治理，提升決策質(zhì)量。依照理事會決策程序和議事制度，理事會會議須有全部理事的三分之二以上出席方能召開，理事會決議一般事項須經(jīng)半數(shù)以上理事同意方可通過，重大事項須經(jīng)三分之二以上理事同意方可通過。理事會成立之后，理事們迅速進入角色，嚴格遵守民主議事制度，認真審議年度工作計劃和財政預(yù)算等重要事項，并通過加強培訓(xùn)等措施，學(xué)習(xí)掌握圖書館工作條例等政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提升治理能力，決策科學(xué)化水平和執(zhí)行效率得到了顯著提高。包括圖書數(shù)量、征集地方文獻等方面的經(jīng)常性業(yè)務(wù)事項，如按以前的“老套路”，一般需要館長三番五次頻繁“求人”、“活動”費時費力方能奏效，而新的法人治理結(jié)構(gòu)則使這些正常事項依照職責(zé)分工，變?yōu)槔硎隆胺輧?nèi)的事”，實現(xiàn)了一次會議搞定，第一時間解決。三是強化績效管理，落實責(zé)任追究。圖書館理事會在賦予理事更多參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時，健全理事會決策失誤責(zé)任追究、信息公開、審計、績效考核、評優(yōu)獎勵和信用評價等制度，依照制度問效問責(zé)，使責(zé)任追究落到了實處。