時(shí)間:2022-03-25 08:54:40
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國務(wù)院僑務(wù)辦公室、建設(shè)部《關(guān)于歸僑僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房問題的規(guī)定》
各省、自治區(qū)、直轄市和僑務(wù)辦公室、建委(建設(shè)廳):
為了進(jìn)一步推進(jìn)和完善我國城鎮(zhèn)住房制度的改革,保護(hù)歸僑、僑眷的合法權(quán)益,現(xiàn)對(duì)歸僑、僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房的問題作如下規(guī)定:
一、獲準(zhǔn)因私短期出境仍保留公職的歸僑、僑眷職工,可繼續(xù)租住原公有住房,并按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)繳納房租。
二、出境定居的歸僑、僑眷職工,在出境前已經(jīng)按國家及地方的房改政策規(guī)定參加房改買房的,出境定居后,其房產(chǎn)權(quán)屬不變。
一、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)原則
(一)處罰種類分為:
1、行政處罰:告誡、警告、辭退。
2、經(jīng)濟(jì)處罰:各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
①告誡:罰款 10元;
②警告:罰款 50元;
③辭退:只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資;
(二)獎(jiǎng)勵(lì)種類分為:
1、行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)。
2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):各類行政獎(jiǎng)勵(lì)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
①通報(bào)表揚(yáng):獎(jiǎng)金 30元;
②嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金 100元;
③晉級(jí):原有崗位工資晉升一級(jí)(并不代表職位變動(dòng));
二、實(shí)施細(xì)則
(一)處罰細(xì)則:
告誡過失
1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;
2) 工作推諉、懈怠,工作被動(dòng)導(dǎo)致服務(wù)工作受影響;
3) 在服務(wù)中漫不經(jīng)心;
4) 沒有正當(dāng)理由,未能很好的完成本職工作的;
5) 工作時(shí)飲酒;
6) 個(gè)人的儀容儀表沒有達(dá)到酒店要求;
7) 不遵守酒店著裝規(guī)定;
8) 上下班不按時(shí)打卡或簽到;
9) 無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;
10) 工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛脫崗;
11) 違反酒店禮貌規(guī)定;
12) 擅自在公共場(chǎng)所高聲喧嘩或有其它干擾他人的行為;
13) 隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣;
14) 報(bào)告工作時(shí)不誠實(shí);
15) 隨意使用酒店客人設(shè)施;
16) 工作時(shí)干私活;
17) 管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì)3次以上告誡過失的;
18) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報(bào)的;
19) 管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的;
警告過失
1) 由于違規(guī)操作或不慎造成財(cái)產(chǎn)輕度損失或客人投訴;
2) 未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國際/國內(nèi)直撥電話或其它設(shè)備造成公司損失的;
3) 未經(jīng)公司或客人許可進(jìn)入賓客房間;
4) 未經(jīng)許可,擅自在客房?jī)?nèi)過夜的(需同時(shí)繳納等額的房款);
5) 未經(jīng)許可在酒店兜售物品;
6) 因粗心大意丟失酒店房卡鑰匙;
7) 未遵守酒店經(jīng)營程序,導(dǎo)致酒店客人或員工損失;
8) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語;
9) 未經(jīng)許可更改工作班次;
10) 未通知有關(guān)人員而無故缺勤一天,未對(duì)工作造成較大影響的;
11) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;
12) 不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢;
13) 違反酒店/國家防火規(guī)定、安全政策等,未造成嚴(yán)重后果的;
14) 為其他員工打卡;
15) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構(gòu)成盜竊的;
辭退過失
1) 同客人吵架或當(dāng)客人的面爭(zhēng)吵;
2) 對(duì)客人粗魯或頂撞客人;
3) 向客人索要或暗示希望得到小費(fèi);
4) 為個(gè)人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù);
5) 欺騙或騷擾客人;
6) 未經(jīng)許可復(fù)制酒店鑰匙;
7) 在未批準(zhǔn)通知的情況下,無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計(jì)兩日;
8) 故意不向酒店報(bào)告自己的傳染性疾病;
9) 拾遺不交,據(jù)為已有;
10) 同酒店客人進(jìn)行個(gè)人交易,損害酒店利益;
11) 組織或參與不道德活動(dòng);
12) 在酒店質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報(bào)、管理不善;
13) 偷竊行為;
14) 騷擾、欺辱,危害酒店客人或員工;
15) 斗毆或慫恿打架斗毆;
16) 從事任何違法活動(dòng),如賭博、吸毒等;
17) 違反國家法令;
18) 因失職造成酒店較大損失或賓客投訴的。
備注:
1、在告誡處分有效期內(nèi),重犯類似錯(cuò)誤將給予警告處分;
2、在警告處分有效期內(nèi),再犯任何錯(cuò)誤將同時(shí)給予留店察看處分,崗位工資下調(diào)一級(jí);
3、留店察看期間,有違紀(jì)現(xiàn)象的公司將對(duì)其進(jìn)行辭退處理;
4、處分的有效期:告誡1個(gè)月,警告2個(gè)月,留店察看3個(gè)月。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:
通報(bào)表揚(yáng)
1) 由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表揚(yáng)的;
2) 一貫工作表現(xiàn)良好,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;
3) 拾金不昧;
4)服務(wù)技能優(yōu)越,能夠其他帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步的;
嘉獎(jiǎng)
1) 對(duì)酒店經(jīng)營管理提出合理化建議,并證明行之有效的;
2) 因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的;
3) 在外派工作、有關(guān)競(jìng)賽或評(píng)比中為酒店?duì)幍蔑@著榮譽(yù)的;
4) 3個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報(bào)表揚(yáng)的;
5) 其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的;
三、具體管理辦法
(一)、日常管理處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn) 主管人員在日常工作中對(duì)員工所做工作進(jìn)行檢查,對(duì)存在的工作不足予以糾正,對(duì)工作過失予以處罰。
1、一般過失 處罰員工標(biāo)準(zhǔn)5元/處
包括:1)客房衛(wèi)生打掃不徹底存在的頭發(fā)、污漬、灰塵及房間用品配備不足等情況。
2)前臺(tái)存在的不使用禮貌用語,著裝不整,物品擺放雜亂、報(bào)表不實(shí)、發(fā)票開具錯(cuò)誤等情況。
2、嚴(yán)重過失處罰員工標(biāo)準(zhǔn)20元/處
包括:1)空凈客房馬桶未刷、布草未換
2)前臺(tái)未實(shí)名登記、挪用備用金或營業(yè)款、賬務(wù)差錯(cuò)、私開客房
(二)、督查管理處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
1、一般過失 處罰員工標(biāo)準(zhǔn)10元/處管理人員20元/處
電力企業(yè)安全生產(chǎn)是天大的事,在新的安全法出臺(tái)近二年之際,仍然有不斷的電力事故頻發(fā),尤其是近期的11.24電力事故,更是讓人觸目驚心,在電力企業(yè)展開的安全教育和宣貫的強(qiáng)大攻勢(shì)下,不斷發(fā)生的電力事故,時(shí)時(shí)在敲響著警鐘,為此引發(fā)筆者關(guān)于安全法制嚴(yán)管與善待的一點(diǎn)思考,和大家一起探討。
什么是嚴(yán)管和善待?嚴(yán)管就是嚴(yán)格管理。就是管理人員在日常工作學(xué)習(xí)中嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),承擔(dān)管理責(zé)任,做好制度的落實(shí)監(jiān)督和帶頭執(zhí)行工作,對(duì)于員工嚴(yán)管就是用規(guī)章制度來規(guī)范行為,用工作標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范工作程序,遵守制度,崗位規(guī)范,執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn),把工作作到位,保證工作時(shí)間、質(zhì)量和效率。善待就是要和善對(duì)待。善待就是企業(yè)要把員工權(quán)利賦予員工,要把員工凝聚在一起,為員工創(chuàng)造好工作、學(xué)習(xí)的環(huán)境,提供員工的成長平臺(tái)。管理者要關(guān)心員工的工作狀況,學(xué)習(xí)情況和工作業(yè)績(jī),員工要對(duì)自己的崗位有敬畏之心,要對(duì)企業(yè)有感恩之心。認(rèn)真對(duì)待自己的工作,認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,從崗位中獲取知識(shí),增長技能,保證崗位工作的完整性和嚴(yán)肅性。
為何要嚴(yán)管?古人云沒有規(guī)矩不成方圓。從企業(yè)的發(fā)展歷程可以總結(jié)出,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展就必須有一套科學(xué)的管理制度,一個(gè)企業(yè)要進(jìn)步就必須嚴(yán)格落實(shí)制度,不能讓制度成為擺設(shè)。企業(yè)滑坡,出現(xiàn)問題很大程度上都是制度落實(shí)不夠嚴(yán)格,員工把制度規(guī)范拋之腦后,]有約束就沒有規(guī)范。每個(gè)企業(yè)都有制度,為什么不執(zhí)行,就是沒有嚴(yán)管造成的。許多管理人員認(rèn)為嚴(yán)管會(huì)得罪人,讓大家不好過,失職以寬,這是沒有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感的表現(xiàn),如果管理者不嚴(yán)管,企業(yè)就不會(huì)發(fā)展和進(jìn)步,就會(huì)發(fā)生不可挽回的安全事故。所以在任何時(shí)候,嚴(yán)管是對(duì)管理者基本素質(zhì)的要求,更是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的保證。
為何要善待?善待是一種胸懷,更是一種關(guān)愛,是心與心的溝通和回報(bào)。每個(gè)企業(yè)都是員工付出的主體,更是員工的依靠和支撐。所以企業(yè)善待員工,為員工提供應(yīng)得的福利,提供良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,是體現(xiàn)企業(yè)以人為本的根本方式,也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的有效手段 ,會(huì)提升員工善待企業(yè)的感恩心理。
如何能做到嚴(yán)管與善待?古人云:嚴(yán)是愛,松是害。在企業(yè)管理中,嚴(yán)是大愛?!皣?yán)”字是生產(chǎn)的“保證”,生產(chǎn)必須“嚴(yán)”字當(dāng)先,“管”字當(dāng)頭。善是基礎(chǔ),嚴(yán)管要發(fā)自內(nèi)心,用心善待員工,培養(yǎng)員工的感恩之心。
首先是嚴(yán)格管理落實(shí)制度決不手軟,學(xué)習(xí)制度講明道理以人為本。企業(yè)管理者就是制度的第一執(zhí)行者,在制定制度過程中,一定要依法有據(jù),一旦制度形成,就要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,管理者要帶頭執(zhí)行,并要監(jiān)督員工執(zhí)行,成為監(jiān)督者,在保證制度落實(shí)方面,決不能夠手軟。在歷次的事故中,如果我們的管理層能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度,就能夠避免事故的發(fā)生。員工能夠落實(shí)制度,也會(huì)避免事故的發(fā)生。大家做到嚴(yán)格制度落實(shí)不松勁,嚴(yán)格事故懲處不留情不變通,嚴(yán)格檢查不手軟就可以避免事故發(fā)生。在嚴(yán)格管理過程中,人是根本,要組織干部員工學(xué)習(xí)制度,學(xué)懂制度條文,崗位規(guī)程流程標(biāo)準(zhǔn),大家都對(duì)工作制度從心里上認(rèn)同,愿意主動(dòng)遵守和執(zhí)行,才能事半功倍。更需要管理者和員工要把制度規(guī)定落實(shí)在崗位上,行動(dòng)中,一絲不茍,認(rèn)真對(duì)待。
________先生/女士:
根據(jù)本公司與您簽訂的勞動(dòng)合同第____條第____款的規(guī)定,決定終止合同,請(qǐng)您于____年____月____日離開本公司。
您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。
×××有限責(zé)任公司
年 月 日
開除員工的通告范文二
______:
鑒于您在本工地下班期間,外出酗酒鬧事,您的行為觸犯國家治安管理處罰條例并嚴(yán)重?fù)p害了本工地名譽(yù)和利益。根據(jù)我國相關(guān)法律并結(jié)合本工地的相關(guān)規(guī)定,決定予以員工開除的處理,截止8月2日預(yù)付工資已超出應(yīng)付工資3500元。 本單位將保留追究你的相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
特此通知。
______年______月______日
開除員工的通告范文三
物業(yè)部員工xxx(身份證號(hào)碼:):
鑒于您在無故毆打xCx,辱罵領(lǐng)導(dǎo),且年齡較大等原因,已不再適合我公司的物業(yè)部保潔工作,且您的行為已經(jīng)侵犯了他人的合法權(quán)益,并嚴(yán)重?fù)p害了我公司的名譽(yù)和利益。根據(jù)我國《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定并結(jié)合我公司的相關(guān)規(guī)定,決定處以公司內(nèi)通報(bào),并立即解除勞動(dòng)關(guān)系的處理。
請(qǐng)您于20xx年x月x日16時(shí)之前到辦公室辦理離職手續(xù)。 我公司將保留追究你的相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
特此通知。
辦公室
20xx年x月x日
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2.公司開除員工通知范文5篇
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一、各施工單位要配備專門負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo),制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案,以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施。單位要定期召開安全會(huì)議,部署不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn),不定期開展安全隱患自查,及時(shí)消除各類事故安全隱患,各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)有專門的值班人員,負(fù)責(zé)看護(hù)本施工場(chǎng)所需用的物資、器具等,施工人員要妥善保管自己的物品,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
二、對(duì)所屬施工人員必須全部登記造冊(cè),留存身份證件以備查,工地負(fù)責(zé)人要對(duì)本工地所使用人員要進(jìn)行安全教育,要知根知底,做到心知肚明,防止各類突發(fā)事件發(fā)生,防止人身傷殘等安全事故發(fā)生。經(jīng)常性出入公司的應(yīng)辦理出入證件,無證人員不得隨意進(jìn)入公司的辦公區(qū)域。
三、施工單位要加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。加油機(jī)、配電箱(柜)、食堂、倉庫、員工宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)等處要配備足夠的消防器材,滅火器要配置在明顯便于取用的地點(diǎn),注意防潮濕、防高溫,并且做到人人會(huì)使用。加油機(jī)處要設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志,有專人看守,油罐要全部進(jìn)行掩埋,周圍要進(jìn)行圍欄防護(hù)隔離,嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近。
單位消防器材管理不善,損壞、丟失、失效過期、任意亂放挪作他用,對(duì)損壞或需要添置的消防設(shè)施,單位不能及時(shí)更換維修,完好率達(dá)不到100%的,給予單位處以200到500元的罰款。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人宿舍要留有防火間距,道路上不能有溝、壕或堆放垃圾,保持消防通道暢通無阻。
五、加強(qiáng)施工用電管理。施工用電要嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用,嚴(yán)禁私自亂拉、亂接臨時(shí)電線和亂接插座,敷設(shè)線路要穿管或者使用線槽,禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。
六、二級(jí)以上動(dòng)用明火(火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所)要事先提出申請(qǐng),說明安全措施,經(jīng)安全保衛(wèi)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)安全后批準(zhǔn)才能予以實(shí)施。三級(jí)動(dòng)火(電氣焊、切割、噴燈等)施工隊(duì)要有防范措施,有專人負(fù)責(zé),有滅火器材。五級(jí)風(fēng)天氣不準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)火作業(yè),嚴(yán)禁動(dòng)火時(shí)交叉
作業(yè),在進(jìn)行氣割時(shí),氧氣瓶和乙炔瓶要保持5米以上的距離,嚴(yán)禁施工人員擅自焚燒垃圾,。
七、電工、焊工、司機(jī)等必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行專用機(jī)器設(shè)備必須專人操作,無關(guān)人員不得私自操作,不得隨意接近設(shè)備危險(xiǎn)部位和在設(shè)備的空隙間穿行。
八、凡登高作業(yè),在露天距地面2.5米,室內(nèi)距地面2米以上時(shí),必須系安全帶,戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設(shè)施必須牢固、完好,凡不符合要求的要立即更換或修理好。 凡五級(jí)以上大風(fēng)天,一律不準(zhǔn)在野外登高作業(yè)。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員,不準(zhǔn)從事高空作業(yè)和接近機(jī)械、電器、動(dòng)力設(shè)備。
九、施工所需用的車輛必須為無“三漏”車輛,并告知駕駛員遵守公司的安全交通規(guī)定,聽從保安人員的指揮。不準(zhǔn)酒后駕車、開快車、疲勞駕駛,車輛必須自配完好的滅火器材。施工單位生活保障用車進(jìn)出公司要辦理通行證,所需拉出去的物資必須開出本單位證明到安全保衛(wèi)部簽字蓋章辦理出門手續(xù)。
十、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽,嚴(yán)禁酒后上崗和帶情緒工作,更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件,違者按《治安管理處罰法》對(duì)當(dāng)事人和施工單位給予一定數(shù)額(100-500元)的經(jīng)濟(jì)處罰。
十一、各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工地第一責(zé)任人,施工人員違反本公司規(guī)章制度及國家法律法規(guī),工地負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
十二、各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,不得向下扔物料,嚴(yán)禁穿高跟鞋,拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
十三、施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
十四、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物及建筑材料的管理,可燃物與明火點(diǎn)要保持一定的距離, 對(duì)水泥、鋼筋等建筑材料,不準(zhǔn)堆放在消防通道上。
十五、凡在安全施工中經(jīng)檢查有下列行為之一的施工單位和個(gè)人,可給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰:
1、 違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。
2、 玩忽職守,違反安全責(zé)任制,造成事故的。
3、 發(fā)生事故險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)上報(bào),而發(fā)生事故的
4、 發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào),虛報(bào),故意拖延或嫁禍于人的。
根據(jù)全市教育系統(tǒng)法制教育宣傳月的工作目標(biāo),我們認(rèn)真制定了活動(dòng)月工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化管理,采取多種形式開展法制宣傳教育。對(duì)于學(xué)校內(nèi)部,我們重點(diǎn)圍繞《刑法》、《道路交通安全法》、《治安管理處罰條例》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《國旗法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī),組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí),反復(fù)研討,不斷提高法制意識(shí)和法律水平。通過學(xué)習(xí),全校廣大師生員工依法治校、依法施教、依法辦事、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性明顯提高。在“法制教育宣傳月”活動(dòng)中,我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:
一是注重法制宣傳教育工作隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校成立了以校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任、班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、法制教育宣傳員等同志為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,把普法教育和依法治校工作擺在學(xué)校工作的重要位置,建立了以校長室為龍頭,以教導(dǎo)處為主體,以法制教育教師、班主任為骨干,以少先隊(duì)組織為依托的學(xué)法、普法工作隊(duì)伍,完善了法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系。學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)毓?、交通部門的聯(lián)系,在當(dāng)?shù)貙B毞ㄖ平逃ぷ髡叩闹笇?dǎo)下積極開展工作,聘請(qǐng)了兼職法制副校長和法制輔導(dǎo)員,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全體師生的法制教育工作。
二是加強(qiáng)法制宣傳陣地建設(shè)。我校充分發(fā)揮校紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)、校報(bào)、黑板報(bào)及手抄報(bào)等宣傳陣地的作用,開辟專欄,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和教育,力求使全校廣大師生員工都能做到知法、守法、護(hù)法,依法辦事。
三是積極開展豐富多采的法制宣傳教育活動(dòng)。為提高法制宣傳教育的效果,我們一方面采取“通讀法律、法規(guī)原文與專題輔導(dǎo)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合”等學(xué)習(xí)形式,不斷提高學(xué)習(xí)的效率,我們由法制教育輔導(dǎo)員有計(jì)劃的利用活動(dòng)二的時(shí)間,對(duì)各班輪流進(jìn)行輔導(dǎo);另一方面,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展有一定規(guī)模和影響的法制宣傳教育活動(dòng),努力營造法制宣傳教育的氛圍。5月8日,學(xué)校進(jìn)行“法制教育宣傳月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì);5月9日,學(xué)校進(jìn)行法制教育主題班報(bào)評(píng)選活動(dòng);5月17日,學(xué)校進(jìn)行了“做守法小公民”手抄報(bào)比賽;5月20日,學(xué)校開展“做守法小公民”演講比賽;學(xué)校還計(jì)劃5月26日進(jìn)行“做守法小公民”法律知識(shí)競(jìng)賽。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,普法依法治教工作取得顯著成效。
隨著普法和依法治理教育工作卓有成效的開展,我校廣大師生員工的法制觀念和法律意識(shí)大大增強(qiáng),依法治教、依法治校的水平明顯提高,學(xué)校的各項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化的法制軌道,為學(xué)校事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
(一)增強(qiáng)了廣大師生員工的法制觀念和法律意識(shí),提高了依法辦事和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性。
關(guān)鍵詞:銀行業(yè);內(nèi)控建設(shè);防范;操作風(fēng)險(xiǎn)
前言
近年來,國內(nèi)外銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)案件頻發(fā),涉案金額巨大、影響惡劣并造成巨大資金損失,嚴(yán)重威脅著銀行和客戶的資金安全。從國內(nèi)銀行業(yè)看,由于缺乏對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的充分認(rèn)識(shí),缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,缺乏有效的內(nèi)控機(jī)制,近年來操作風(fēng)險(xiǎn)也日趨嚴(yán)重。
一、操作風(fēng)險(xiǎn)形成原因
隨著我國金融體制改革不斷深入,銀行業(yè)務(wù)日益多元化、復(fù)雜化和國際化,金融機(jī)構(gòu)尤其是基層金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制呈現(xiàn)出“機(jī)制功能弱化”的趨勢(shì),產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)的主要原因有以下幾個(gè)方面。
(一)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)
1. 重業(yè)務(wù)拓展,輕風(fēng)險(xiǎn)管理。表現(xiàn)在一些單位負(fù)責(zé)人短期行為嚴(yán)重,沒有正確處理和把握好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系,許多營業(yè)機(jī)構(gòu)目光局限于完成考核任務(wù),甚至不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績(jī);許多員工在操作崗位上工作卻被迫承擔(dān)了大量營銷任務(wù);不少員工自身對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)重視不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),只要領(lǐng)導(dǎo)命令,就惟命是從,對(duì)其違法行為視而不見。
2. 重事后管理,輕事前防范。其表現(xiàn)在銀行看重的是對(duì)已發(fā)生或已存在的風(fēng)險(xiǎn)采取事后的管理處罰措施,試圖以嚴(yán)歷的處罰遏制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),而對(duì)事前的防范和事中的控制措施關(guān)注較少,或形同虛設(shè),這種做法充其量只能是“防君子不防小人”。
(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位,執(zhí)行制度有偏差
隨著金融信息化、金融產(chǎn)品的不斷豐富和發(fā)展,各種理財(cái)產(chǎn)品、電子業(yè)務(wù)等層出不窮,有的管理人員借口業(yè)務(wù)忙,對(duì)規(guī)章制度、特別是新的規(guī)定不能認(rèn)真學(xué)習(xí),管理松懈,對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也不到位,致使操作人員對(duì)新業(yè)務(wù)不熟悉,潛藏風(fēng)險(xiǎn)隱患;少數(shù)員工安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,對(duì)新業(yè)務(wù)、新制度的學(xué)習(xí)滯后,對(duì)業(yè)務(wù)流程理解不深不透,典型的是許多產(chǎn)品的創(chuàng)新是先發(fā)展業(yè)務(wù),后規(guī)章制度,并且有些制度本身制訂就不夠精細(xì),過于理想化,甚至不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,可操作性較差,再加上操作人員本身理解不深不透,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,致使業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摬睾芏囡L(fēng)險(xiǎn)隱患。
(三)查處力度不到位,警示效果不明顯
近幾次操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,多數(shù)屬于屢查屢犯、屢整難改的頑癥,主要原因還是重檢查、輕處罰,對(duì)違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為低調(diào)處理,強(qiáng)調(diào)客觀原因,未能嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,處罰力度不夠,因而不能產(chǎn)生有力的警示作用,削弱了制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,導(dǎo)致一些問題屢查屢犯,直至案件發(fā)生。
(四)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不夠完善,易形成較大資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
主要表現(xiàn)為硬件及軟件、設(shè)備及通訊故障、程序錯(cuò)誤、計(jì)算機(jī)等原因造成交易不成功而形成客戶及銀行資金損失。例如有的銀行因通訊故障引起的銀行單邊帳,形成較大的資金風(fēng)險(xiǎn)。
此外,員工強(qiáng)制休假制度和定期輪換制度未落實(shí),人事管理中不能做到定期或不定期地調(diào)整相關(guān)重要崗位人員,使其職務(wù)行為中存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),構(gòu)建防范操作風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制
縣委常委、副縣長趙澤瓊?cè)谓M長,縣政府成立火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組??h公安局副局長董金虎任副組長,縣消防平安委員會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣消防大隊(duì),消防大隊(duì)大隊(duì)長劉占發(fā)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)開展。
二、整治范圍
(一)商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館飯店、學(xué)校幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老院、公共娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所;
(二)汽車加油加氣站(點(diǎn))石油化工企業(yè)、石油庫等易燃易爆單位;
(三)建工程和施工工地;
(四)高層、地下建筑;
(五)文物古建筑、風(fēng)景名勝區(qū)等旅游景點(diǎn);
(六)重大火災(zāi)隱患單位;
(七)九小”場(chǎng)所及其他隱患突出的單位或場(chǎng)所。
三、整治措施
嚴(yán)格執(zhí)法,治理工作中要依據(jù)《中華人民共和國消防法》河北省消防條例》等法律法規(guī)要求。堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì),依照“十條剛性措施”堅(jiān)決查處違法行為。
(一)未經(jīng)消防平安檢查合格擅自投入使用、營業(yè)的依照《消防法》第五十八條。并處三萬元以上三十萬元以下罰款;存在火災(zāi)隱患可能嚴(yán)重威脅公共平安的予以查封。
(二)存在占用、堵塞、封閉疏散通道、平安入口和消防車道。處五千元以上五萬元以下罰款;拒不改正的對(duì)直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員依照《治安管理處罰法》第三十九條處五日以下拘留。
(三)使用不合格的消防產(chǎn)品或者國家明令淘汰的消防產(chǎn)品。處五千元以上五萬元以下罰款,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員處五百元以上二千元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。
(四)存在埋壓、圈占、遮擋消火栓。處五千元以上五萬元以下罰款;拒不改正的對(duì)直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員依照《治安管理處罰法》第三十九條處五日以下拘留。
(五)違法使用易燃、可燃裝修、裝飾資料的責(zé)令撤除。處五千元以上五萬元以下罰款,并依照《治安管理處罰法》第三十九條,對(duì)直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員處五日以下拘留,不能保證消防平安的予以查封。
(六)違法使用、貯存易燃易爆危險(xiǎn)品或者非法攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入人員密集場(chǎng)所的依照《消防法》第六十二條和《治安管理處罰法》第三十條。
(七)違法使用明火、違反禁令吸煙、燃放煙花爆竹的依照《消防法》第六十三條。情節(jié)嚴(yán)重的處五日以下拘留。
(八)違反規(guī)定設(shè)置員工宿舍、留宿人員的立即清理。責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),并處五千元以上五萬元以下罰款;拒不改正的對(duì)直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員依照《治安管理處罰法》第三十九條處五日以下拘留。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間,專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件)于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣消防大隊(duì))聯(lián)系電話:九)對(duì)電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩难b置、使用及線路的設(shè)計(jì)、鋪設(shè)、維護(hù)不符合消防平安技術(shù)條件的責(zé)令限期整改。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間,專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件)于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣消防大隊(duì))聯(lián)系電話:十)對(duì)構(gòu)成重大火災(zāi)隱患的要依法提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣枰話炫贫睫k。
四、工作方法
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間,專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件)于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣消防大隊(duì))聯(lián)系電話:一)層層發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府有關(guān)部門要落實(shí)消防工作“四項(xiàng)責(zé)任”即:組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、設(shè)施建設(shè)責(zé)任、檢查考評(píng)責(zé)任。要結(jié)合外地實(shí)際。明確排查整治的重點(diǎn)和要求,通過召開會(huì)議層層進(jìn)行動(dòng)員部署。要堅(jiān)決落實(shí)“誰檢查、誰負(fù)責(zé);誰主管、誰負(fù)責(zé)”火災(zāi)隱患排查責(zé)任制,把工作任務(wù)和責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各級(jí)政府各部門、落實(shí)到每個(gè)社會(huì)單位、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間,專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件)于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣消防大隊(duì))聯(lián)系電話:二)單位自查。各單位要嚴(yán)格落實(shí)消防平安主體責(zé)任。廣泛開展達(dá)標(biāo)建設(shè)。各級(jí)消防平安重點(diǎn)單位要在顯著位置懸掛張貼“四個(gè)能力”宣傳掛圖,各類小場(chǎng)所要懸掛張貼“一懂三會(huì)”宣傳掛圖。要對(duì)本單位存在火災(zāi)隱患進(jìn)行一次深入細(xì)致的排查,通過排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位“四個(gè)能力”建設(shè)存在問題,消除各類火災(zāi)隱患。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間,專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件)于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣消防大隊(duì))聯(lián)系電話:三)全面排查。各有關(guān)職能部門要成立聯(lián)合檢查組。對(duì)屬于整治范圍的場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)排細(xì)查,切實(shí)消除火災(zāi)隱患,督促單位全面提升“四個(gè)能力”建設(shè)水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)辦要組織村民委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)等基層組織和巡防隊(duì)員、保安隊(duì)員對(duì)轄區(qū)單位開展“拉網(wǎng)式”排查,確保檢查到位,不留死角。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間,專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件)于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣消防大隊(duì))聯(lián)系電話:四)政府督查。行動(dòng)期間。對(duì)各地消防平安工作進(jìn)行一次全面的督導(dǎo)檢查。4月28日前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)對(duì)外地消防平安工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,要將重點(diǎn)集中到重大火災(zāi)隱患單位和火災(zāi)高危場(chǎng)所上來,通過實(shí)地督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等強(qiáng)有力措施,切實(shí)解決一批突出火災(zāi)隱患,有效降低外地本轄區(qū)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。
五、工作要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間,專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件)于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣消防大隊(duì))聯(lián)系電話:一)提高認(rèn)識(shí)。事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。去冬今春,縣遭遇50年以來最嚴(yán)重旱情,風(fēng)干物燥,各類致火因素顯著增多,火險(xiǎn)等級(jí)居高不下,時(shí)逢“五一”踏青旅游、人流密集高峰,全縣火災(zāi)防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門一定要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保證和改善民生的高度,清醒研判當(dāng)前消防工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要針對(duì)防火工作存在單薄環(huán)節(jié),組織實(shí)施各項(xiàng)防范措施,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類火災(zāi)特別是重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間,專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件)于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣消防大隊(duì))聯(lián)系電話:二)協(xié)同防控。定期組織成員單位召開通氣會(huì)通報(bào)整治情況,協(xié)調(diào)解決部門配合中存在問題;要建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“十條剛性措施”對(duì)不符合消防平安條件、嚴(yán)重威脅公共平安的單位和場(chǎng)所,相關(guān)職能部門要依法吊銷相關(guān)證照,該關(guān)停的必需關(guān)停,該取締的必需取締。公安局要充分發(fā)揮整體合力,組織消防、治安、法制、督察等警種和公安派出所實(shí)行多警聯(lián)動(dòng),聯(lián)合開展行動(dòng),切實(shí)形成整治火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢(shì)。
曾在金融網(wǎng)點(diǎn)遇到這樣一幕:一個(gè)客戶從提包里拿出兩萬元要開戶存款,柜員向他索要身份證件,客戶有些急,“我是存款又不是取款,有啥信不著的,我沒帶證件。”說完,把錢狠狠地摔在柜臺(tái)上。柜員無奈,用哀求的語氣向客戶訴苦:“存款實(shí)名制這是上級(jí)規(guī)定,核算中心對(duì)每筆業(yè)務(wù)都監(jiān)督,不按規(guī)定做是要罰分的,知道你是好人,可我也是沒辦法,不執(zhí)行要丟飯碗的!”客戶對(duì)她的解釋似乎并不買賬,“別唆了,存款還這么多事兒,辦不了業(yè)務(wù)就黃攤算了?!弊詈?,客戶氣呼呼地摔門而走。在網(wǎng)點(diǎn),類似這種事情還有許多,送款車沒到客戶不滿意、零錢滿足不了需求商販有意見、大額支付核實(shí)有人不理解等等,每當(dāng)碰到這種情況,個(gè)別員工無計(jì)可施,就向客戶倒起“苦水”來。
深究員工向客戶倒“苦水”的原因有三:一是對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟缺少高度。個(gè)別員工知道業(yè)務(wù)如何操作,但不知為什么這樣操作,尤其是對(duì)根除隱患的條款理解得膚淺,當(dāng)客戶提出質(zhì)問時(shí),卻把管理處罰的“苦水”作為理由向外倒,這不僅解決不了問題,還給客戶造成許多誤解。二是不能換位思考。有位信用卡分期付款客戶,每月到期日前都要急匆匆地到網(wǎng)點(diǎn)存款,一日早班前,因銀行送款車途中出了故障,網(wǎng)點(diǎn)不能按時(shí)營業(yè),客戶在柜臺(tái)前急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),柜員向其倒“苦水”時(shí),客戶不僅聽不進(jìn)去,還氣得直敲柜臺(tái)。三是怕承擔(dān)責(zé)任。個(gè)別員工存在著不求有功但求無過的心理,遇到客戶不滿意的事兒,不能站在經(jīng)營者的角度,向客戶解釋清楚為什么,而且把責(zé)任推給上級(jí),推給制度,通過倒“苦水”來保全自己。
事實(shí)證明,遇到難題就向外倒“苦水”會(huì)有四大害處:首先,說明自己無能。為客戶服務(wù)遇到難題,千方百計(jì)解決才是,比如那位分期還款的客戶,老跑網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,受理柜員如果建議他用個(gè)人網(wǎng)銀,客戶是不會(huì)再生氣的。其次,損害銀行形象。沒原則地向客戶倒“苦水”,無形中說明銀行管理上有問題,給客戶留下不良印象。再次,解決不了客戶難題。向客戶倒“苦水”其實(shí)就是逃避,目的是為了取得客戶的同情,達(dá)到不做業(yè)務(wù)的目的,這不能從根本上解決客戶難題,會(huì)讓客戶很反感。最后,泄露銀行商業(yè)秘密。常倒“苦水”難免失言,會(huì)無意中泄露銀行秘密,如果管理上再存在漏洞,就很容易讓不法分子鉆空子,給銀行工作埋下隱患。(作者單位:工商銀行遼寧葫蘆島濱海支行)
處罰意味著主體違反了某種受強(qiáng)制保護(hù)的規(guī)則后的社會(huì)代價(jià),或者說是報(bào)應(yīng)的成本。我們現(xiàn)在主要討論的是用人單位對(duì)勞動(dòng)者的處罰,即資本對(duì)于勞動(dòng)力的控制的表現(xiàn)形式。
一、勞資關(guān)系存在的問題
目前用人單位處分勞動(dòng)者的合憲性、合法性、人道性、合理性以及科學(xué)性都不同程度的存在問題,作為兩個(gè)利益并不完全重疊甚至相對(duì)對(duì)立的利益范疇,實(shí)務(wù)中的不規(guī)范現(xiàn)象亟待解決,這是我國各種使用勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體所面臨的共同的人力資源的管理難題。
1、處罰的范圍存在的問題。在我國的各類企業(yè)中,企業(yè)對(duì)員工實(shí)施罰款司空見慣。
2、處罰的依據(jù)存在的問題?!镀髽I(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》、《關(guān)于〈企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例〉若干問題的解答意見》、《全民所有制公司職工管理規(guī)定》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例〉的實(shí)施辦法》以及勞動(dòng)部關(guān)于《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)條款解釋的復(fù)函作為企業(yè)處罰勞動(dòng)者的依據(jù),但是由于年代久遠(yuǎn),其不適應(yīng)性早已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
3、處罰合理性存在的問題。《獎(jiǎng)懲條例》第十二條規(guī)定,對(duì)職工的行政處分分為:警告,記過,記大過,降級(jí),撤職,留用察看,開除。在給予上述行政處分的同時(shí),可以給予一次性罰款。但是沒有嚴(yán)格的實(shí)施界限,企業(yè)自由裁量的范圍較大,有的企業(yè)只是選擇性的將這些懲罰措施變通使用,甚至有的企業(yè)與行政處罰法中的人身罰,行為罰、申誡罰、經(jīng)濟(jì)罰的處罰方式混同,這些模仿國家機(jī)關(guān)工作人員的內(nèi)部處分條例有著明顯的行政痕跡,且各企業(yè)中普遍存在獎(jiǎng)懲不對(duì)稱的問題。
4、處罰的程序存在的問題。雖然我國《勞動(dòng)法》第4條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)?!钡偟膩砜?,我國勞動(dòng)法律對(duì)用人單位如何“依法”制定內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)定的較為簡(jiǎn)略,對(duì)于內(nèi)部規(guī)章制度的調(diào)整缺乏一整套的法律規(guī)范,如應(yīng)遵循哪些原則、應(yīng)包括哪些內(nèi)容、如何保證法定程序得到遵守、違法責(zé)任等問題,我國目前的勞動(dòng)立法都存在著空白。
5、懲罰的救濟(jì)存在的問題。對(duì)于勞動(dòng)者而言,勞動(dòng)仍然是謀生的手段,而不是可有可無的活動(dòng)。因此勞動(dòng)者只能通過與生產(chǎn)資料相結(jié)合,以獲得生活的條件。而對(duì)于生產(chǎn)資料的所有者,其不存在謀生的問題,而存在獲利與否的問題。
6、處罰的主體存在的問題。勞動(dòng)者實(shí)施處罰的主體,是指法律規(guī)定有權(quán)設(shè)定處罰規(guī)章以及執(zhí)行處罰的主體或部門。
二、縮小處罰范圍
首先,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)懲罰手段一方面會(huì)對(duì)員工心理造成沖擊,一方面企業(yè)和勞動(dòng)者對(duì)當(dāng)時(shí)情景是很難進(jìn)行舉證的,在這種勞資糾紛中,事實(shí)很難澄清,容易引起勞資矛盾。其次,本文前面已經(jīng)分析了企業(yè)員工管理處罰系統(tǒng)的具有可替代性的。再次,應(yīng)當(dāng)立即讓罰款和經(jīng)濟(jì)性處罰淡出用人單位對(duì)勞動(dòng)者處罰的范疇,嚴(yán)禁侮辱歧視性的處罰手段。我國勞動(dòng)法應(yīng)當(dāng)明確禁止用人單位對(duì)勞動(dòng)者采取罰款和經(jīng)濟(jì)性處罰措施。最后,應(yīng)當(dāng)吸收行政處罰法的處罰原理禁止用人單位對(duì)勞動(dòng)者的同一個(gè)錯(cuò)誤行為進(jìn)行兩次處罰,并規(guī)定雇員錯(cuò)誤免除處罰的期限。
三、再造對(duì)勞動(dòng)者處罰的流程
處罰意味著主體違反了某種受強(qiáng)制保護(hù)的規(guī)則后的社會(huì)代價(jià),或者說是報(bào)應(yīng)的成本。我們現(xiàn)在主要討論的是用人單位對(duì)勞動(dòng)者的處罰,即資本對(duì)于勞動(dòng)力的控制的表現(xiàn)形式。
一、勞資關(guān)系存在的問題
目前用人單位處分勞動(dòng)者的合憲性、合法性、人道性、合理性以及科學(xué)性都不同程度的存在問題,作為兩個(gè)利益并不完全重疊甚至相對(duì)對(duì)立的利益范疇,實(shí)務(wù)中的不規(guī)范現(xiàn)象亟待解決,這是我國各種使用勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體所面臨的共同的人力資源的管理難題。
1、處罰的范圍存在的問題。在我國的各類企業(yè)中,企業(yè)對(duì)員工實(shí)施罰款司空見慣。
2、處罰的依據(jù)存在的問題。《企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》、《關(guān)于〈企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例〉若干問題的解答意見》、《全民所有制公司職工管理規(guī)定》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例〉的實(shí)施辦法》以及勞動(dòng)部關(guān)于《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)條款解釋的復(fù)函作為企業(yè)處罰勞動(dòng)者的依據(jù),但是由于年代久遠(yuǎn),其不適應(yīng)性早已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
3、處罰合理性存在的問題?!丢?jiǎng)懲條例》第十二條規(guī)定,對(duì)職工的行政處分分為:警告,記過,記大過,降級(jí),撤職,留用察看,開除。在給予上述行政處分的同時(shí),可以給予一次性罰款。但是沒有嚴(yán)格的實(shí)施界限,企業(yè)自由裁量的范圍較大,有的企業(yè)只是選擇性的將這些懲罰措施變通使用,甚至有的企業(yè)與行政處罰法中的人身罰,行為罰、申誡罰、經(jīng)濟(jì)罰的處罰方式混同,這些模仿國家機(jī)關(guān)工作人員的內(nèi)部處分條例有著明顯的行政痕跡,且各企業(yè)中普遍存在獎(jiǎng)懲不對(duì)稱的問題。
4、處罰的程序存在的問題。雖然我國《勞動(dòng)法》第4條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。”但總的來看,我國勞動(dòng)法律對(duì)用人單位如何“依法”制定內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)定的較為簡(jiǎn)略,對(duì)于內(nèi)部規(guī)章制度的調(diào)整缺乏一整套的法律規(guī)范,如應(yīng)遵循哪些原則、應(yīng)包括哪些內(nèi)容、如何保證法定程序得到遵守、違法責(zé)任等問題,我國目前的勞動(dòng)立法都存在著空白。
5、懲罰的救濟(jì)存在的問題。對(duì)于勞動(dòng)者而言,勞動(dòng)仍然是謀生的手段,而不是可有可無的活動(dòng)。因此勞動(dòng)者只能通過與生產(chǎn)資料相結(jié)合,以獲得生活的條件。而對(duì)于生產(chǎn)資料的所有者,其不存在謀生的問題,而存在獲利與否的問題。
6、處罰的主體存在的問題。勞動(dòng)者實(shí)施處罰的主體,是指法律規(guī)定有權(quán)設(shè)定處罰規(guī)章以及執(zhí)行處罰的主體或部門。
二、縮小處罰范圍
首先,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)懲罰手段一方面會(huì)對(duì)員工心理造成沖擊,一方面企業(yè)和勞動(dòng)者對(duì)當(dāng)時(shí)情景是很難進(jìn)行舉證的,在這種勞資糾紛中,事實(shí)很難澄清,容易引起勞資矛盾。其次,本文前面已經(jīng)分析了企業(yè)員工管理處罰系統(tǒng)的具有可替代性的。再次,應(yīng)當(dāng)立即讓罰款和經(jīng)濟(jì)性處罰淡出用人單位對(duì)勞動(dòng)者處罰的范疇,嚴(yán)禁侮辱歧視性的處罰手段。我國勞動(dòng)法應(yīng)當(dāng)明確禁止用人單位對(duì)勞動(dòng)者采取罰款和經(jīng)濟(jì)性處罰措施。最后,應(yīng)當(dāng)吸收行政處罰法的處罰原理禁止用人單位對(duì)勞動(dòng)者的同一個(gè)錯(cuò)誤行為進(jìn)行兩次處罰,并規(guī)定雇員錯(cuò)誤免除處罰的期限。
三、再造對(duì)勞動(dòng)者處罰的流程
逐步取消或者集中收回處罰勞動(dòng)者的權(quán)力戰(zhàn)略。首先應(yīng)改變對(duì)勞資矛盾樂觀和放縱的態(tài)度,貫徹《勞動(dòng)法》不利于企業(yè)發(fā)展和生存的想法。有的片面認(rèn)為《勞動(dòng)法》只替工人說話不顧企業(yè)利益。地方政府不同程度的存在僅考慮企業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)以及個(gè)人的政績(jī)的問題,將勞資關(guān)系事實(shí)上交給了勞動(dòng)力市場(chǎng)供求制約以及依賴于企業(yè)主的自律,事實(shí)上這是非常不可靠的。