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篇1

中圖分類號(hào)：F830.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

基層央行保衛(wèi)從業(yè)人員是金庫(kù)管理體系的重要一環(huán)。據(jù)人行包頭市中心支行專題抽樣調(diào)查顯示，基層央行保衛(wèi)從業(yè)人員不同程度的存在知識(shí)崗位化、單一化、綜合技能缺乏等問題，保衛(wèi)綜合技能水平亟待提升。

1基本情況

此次調(diào)查抽取內(nèi)蒙轄區(qū)6個(gè)中心支行10個(gè)設(shè)庫(kù)支行，175名保衛(wèi)從業(yè)人員，從4個(gè)方面10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)查、知識(shí)測(cè)試（詳細(xì)情況見下表）。

175名保衛(wèi)從業(yè)人員綜合知識(shí)狀況調(diào)查匯總表

2調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題

2.1保衛(wèi)知識(shí)崗位化、單一化

目前基層央行保衛(wèi)從業(yè)人員所掌握的安全保衛(wèi)知識(shí)只限于本職崗位業(yè)務(wù)，知識(shí)單一化傾向較為明顯。72.6%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為自己對(duì)本崗業(yè)務(wù)熟悉；僅有11.8%認(rèn)為能熟練操作安全保衛(wèi)各崗位等綜合保衛(wèi)業(yè)務(wù)。由于知識(shí)崗位化、單一化，多數(shù)保衛(wèi)從業(yè)人員不能對(duì)保衛(wèi)業(yè)務(wù)做出全面深入解答，尤其在技防軟硬件維護(hù)方面顯的不足。僅有10.2%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為能熟練解答安全保衛(wèi)內(nèi)的多類業(yè)務(wù)質(zhì)疑；54%認(rèn)為能解答本崗簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)問題；27%認(rèn)為能熟練解答本崗位業(yè)務(wù)問題。

2.2新知識(shí)認(rèn)知滯后

調(diào)查顯示，目前學(xué)歷為大專以上的基層保衛(wèi)從業(yè)人員中，77%是通過自學(xué)、函授等途徑取得的，但學(xué)識(shí)水平并未真正提高，尤其是缺乏宏觀金融新知識(shí)、法律和計(jì)算機(jī)等金融技能知識(shí)。在綜合業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽測(cè)試中，僅有31.4%的人成績(jī)顯示為優(yōu)秀(得分在80-100分)；68.6%的人為一般合格(得分在60-79分)。同時(shí)，分別有78.8%、79.4%的調(diào)查對(duì)象宏觀金融知識(shí)、非金融技能知識(shí)認(rèn)知測(cè)試滿意度為不合格。

2.3 混業(yè)知識(shí)認(rèn)知缺乏

混業(yè)要求保衛(wèi)從業(yè)人員在熟知本專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，必須全面了解基層央行國(guó)庫(kù)、發(fā)行、會(huì)計(jì)、外匯、事后、貨幣政策等綜合知識(shí)。調(diào)查顯示，目前基層保衛(wèi)從業(yè)人員對(duì)其他部門業(yè)務(wù)知識(shí)了解甚少，難以適應(yīng)多部門非本專業(yè)業(yè)務(wù)的需求，造成保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)交流輪崗困難，崗位“固定化”。59.2%的調(diào)查對(duì)象反映不了解其他部門業(yè)務(wù)知識(shí)；84%認(rèn)為不能解答其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí)咨詢。

2.4 技防維護(hù)常識(shí)缺乏

調(diào)查顯示，基層保衛(wèi)從業(yè)人員44.8%以超過46歲，人員結(jié)構(gòu)老化已是客觀存在的事實(shí)，加之計(jì)算機(jī)知識(shí)面貧乏，知識(shí)面不廣，對(duì)計(jì)算機(jī)、數(shù)碼監(jiān)控等一系列技術(shù)防范智能信息新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握不足。58%的調(diào)查對(duì)象對(duì)技防常識(shí)不足或了解甚少，77%不能處理解答技防問題，由此帶來技防設(shè)施操作不當(dāng)引發(fā)故障，不會(huì)維修造成設(shè)備臨時(shí)閑置和錄像資料信息損失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3相應(yīng)的改進(jìn)建議

3.1規(guī)范保衛(wèi)從業(yè)人員從業(yè)資格

建議上級(jí)行協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定《保衛(wèi)從業(yè)人員素質(zhì)教育指引》，明確保衛(wèi)從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)能力，正確引導(dǎo)保衛(wèi)從業(yè)人員積極參與金融知識(shí)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，提升保衛(wèi)人員綜合知識(shí)水平。同時(shí)，聯(lián)合人事部門，建立健全保衛(wèi)從業(yè)人員從業(yè)資格考試，將其納入人事目標(biāo)管理內(nèi)容，以督管促保衛(wèi)從業(yè)人員提升綜合素質(zhì)。

3.2 加強(qiáng)保衛(wèi)從業(yè)人員教育培訓(xùn)

篇2

為確保我中心健康教育培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，及時(shí)召開站務(wù)會(huì)議進(jìn)行了專題研究，確定由***同志分管此項(xiàng)工作,辦公室負(fù)責(zé)組織開展，由***同志具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、教育內(nèi)容

1、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)病防治法》、《公共場(chǎng)所管理辦法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等各種衛(wèi)生法律法規(guī)；

2、傳染病的預(yù)防與控制、預(yù)防接種、結(jié)核病防治；性病、艾滋病、地方病、職業(yè)病危害及防治措施；學(xué)生常見病預(yù)防控制；

3、食品、飲用水衛(wèi)生安全；食源性疾病與食物中毒；食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生常識(shí)，如何正確選購(gòu)食品和參與社會(huì)衛(wèi)生活動(dòng)等；

三、教育方式

2、組織工作人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、街道、學(xué)校等場(chǎng)所，開展衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳，教育廣大人民群眾轉(zhuǎn)變觀念，改變不健康行為，逐步養(yǎng)成健康的生活方式。

3、加強(qiáng)本中心人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)工作，教育全中心職工自覺維護(hù)和遵守各種法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)；

4、認(rèn)真開展基層防保人員的健康教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，逐步提高基層防保人員的工作水平、業(yè)務(wù)知識(shí)技能和綜合素質(zhì)，保障我縣疾病預(yù)防控制工作正常開展。

篇3

（一）培訓(xùn)對(duì)象：全縣在職在編人員都必須參加培訓(xùn)和考試（當(dāng)年退休人員只培訓(xùn)不考試）。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：與畜牧獸醫(yī)實(shí)際工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和政策文件。

1.法律法規(guī)：

主要法律法規(guī)：中華人民共和國(guó)《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》和相關(guān)配套法規(guī)和政策。

相關(guān)法律法規(guī)：中華人民共和國(guó)《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》《行政強(qiáng)制執(zhí)行法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《土地管理法》中與畜牧獸醫(yī)工作相關(guān)的法律法規(guī)和政策內(nèi)容。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)：

主要業(yè)務(wù)知識(shí)：動(dòng)物傳染病防治、動(dòng)物普通病診療。

相關(guān)獸醫(yī)知識(shí)：動(dòng)物普通病診療。

3.政策文件：

2012年省市縣畜牧獸醫(yī)工作會(huì)議精神、相關(guān)重要政策文件。

（三）培訓(xùn)教材：法律法規(guī)內(nèi)容的相關(guān)材料從互聯(lián)網(wǎng)上搜索原文；獸醫(yī)業(yè)務(wù)內(nèi)容以《全國(guó)職業(yè)獸醫(yī)考試大綱》為主。

（四）培訓(xùn)考試方式：

1．駐鎮(zhèn)站培訓(xùn)。

各駐鎮(zhèn)站組織培訓(xùn)工作。各站根據(jù)人才資源，挑選業(yè)務(wù)骨干，分門別類進(jìn)行備課后，有計(jì)劃、有部署地進(jìn)行培訓(xùn)。各鎮(zhèn)集中全體人員學(xué)習(xí)每月不得少于一次。

2．縣農(nóng)委培訓(xùn)與考試。

縣農(nóng)委全年分季度組織四次集中培訓(xùn)考試。培訓(xùn)考試采用先閉卷考試，后對(duì)考試內(nèi)容講解的方式進(jìn)行，時(shí)間半天。

每季度參考人員的確定。第一季度由各站推薦業(yè)務(wù)骨干參加，約占總?cè)藬?shù)的25～30%，第二、三季度由縣各抽取25～30%的人員參加，四季度考試對(duì)象為全年未考人員和已考人員中隨機(jī)抽取10%的同志參加。

二、專題培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)對(duì)象：縣科、站、所在職在編的技術(shù)人員，駐鎮(zhèn)站班子成員。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：畜牧獸醫(yī)相關(guān)實(shí)用技術(shù)、發(fā)展動(dòng)態(tài)、問題與對(duì)策。

篇4

加強(qiáng)避孕藥具管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，來適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的發(fā)展需要，提高村級(jí)避孕藥具工作服務(wù)質(zhì)量是計(jì)生工作的重要任務(wù)，對(duì)穩(wěn)定低生育有很大的作用。計(jì)生避孕藥具的免費(fèi)發(fā)放體現(xiàn)了我國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的為民福利性，我國(guó)政府每年均投入大量的財(cái)力、人力在生產(chǎn)及供應(yīng)避孕藥具上，不僅控制人口數(shù)量的同時(shí)極大程度上改善了育齡人群的生殖健康。能否規(guī)范避孕藥具的管理工作，對(duì)堅(jiān)持免費(fèi)發(fā)放、便民、滿足供應(yīng)、減少浪費(fèi)等工作意義重大。在實(shí)際工作中，往往存在監(jiān)管不到位，管理疏漏等情況。我們一直是堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理，堅(jiān)持以人為本，積極開展村級(jí)服務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)及避孕藥具使用的培訓(xùn)，知情選擇，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把提高藥具的應(yīng)用率、有效率、群眾滿意率作為服務(wù)的根本目標(biāo)，不斷提高避孕藥具工作的及時(shí)性及有效性，滿足了育齡人群健康。

一、建立健全高質(zhì)量的基礎(chǔ)實(shí)施和宣傳陣地

為確保農(nóng)村計(jì)生藥具管理工作有效開展，就要完善基礎(chǔ)設(shè)施，加大網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全以滿足廣大育齡群眾需求為導(dǎo)向的計(jì)生藥具宣傳教育機(jī)制。采取喜文樂見、深入淺出的方式，貼近農(nóng)村實(shí)際、貼近農(nóng)民生活，充分反映廣大育齡群眾的實(shí)際需求，積極拓寬宣傳陣地，為育齡群眾更好的服務(wù)。避孕藥具是國(guó)家的財(cái)產(chǎn)，要注意加強(qiáng)管理，防止浪費(fèi)，免費(fèi)發(fā)放的避孕藥具統(tǒng)一由各級(jí)計(jì)劃生育部門負(fù)責(zé)分配計(jì)劃。為保障發(fā)放的藥具安全有效，我們根據(jù)《計(jì)劃生育避孕藥具工作管理規(guī)范》和《計(jì)劃生育藥具工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，確保站點(diǎn)及網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)存放藥具的庫(kù)房面積合格，通風(fēng)干燥，存放藥具的庫(kù)房溫度適宜，隨時(shí)檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的衛(wèi)生。匹配專職人員對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)堆放的避孕藥具按照時(shí)間、品種、規(guī)格、顏色等有序的擺放整齊，同時(shí)貼標(biāo)簽也備注，便于存取。對(duì)存、出入庫(kù)內(nèi)的藥具進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，及時(shí)發(fā)放記錄完整，對(duì)貨單不符、質(zhì)量異常的藥具不得辦理出入庫(kù)手續(xù)。

二、加強(qiáng)建立健全鄉(xiāng)、村級(jí)藥具發(fā)放組織

在新形勢(shì)下的農(nóng)村藥具免費(fèi)發(fā)放要以“滿足群眾需求”為核心，模式要遵循“暢通渠道、保障供應(yīng)、方便群眾、提高效益”的原則。要加強(qiáng)隊(duì)伍管理專業(yè)化，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)均按要求配備專職藥具管理人員，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)藥管員都由專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員擔(dān)任。在村級(jí)藥管員的配備上，要針對(duì)村級(jí)避孕藥具管理工作實(shí)際，把經(jīng)過避孕藥具培訓(xùn)合格的村計(jì)劃生育服務(wù)員配備為村級(jí)計(jì)劃生育藥管員，完善基層藥具管理發(fā)放制度，明確藥具服務(wù)員工作職責(zé)，實(shí)行月報(bào)告、檢查等制度。實(shí)行工作實(shí)名制，明確責(zé)任，對(duì)發(fā)放藥具組織建立成鄉(xiāng)、村兩級(jí)服務(wù)員可管理，在每村建立藥具發(fā)放點(diǎn)，由村級(jí)服務(wù)員負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)藥具的發(fā)放，確保藥具既能滿足網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)群眾的使用，又不浪費(fèi)，做到專款專用，保障避孕藥具供應(yīng)暢通無阻，及時(shí)有效。同時(shí)對(duì)發(fā)放藥具實(shí)行登記和隨訪，對(duì)避孕藥具使用情況，由鄉(xiāng)級(jí)藥具管理人員通過村級(jí)服務(wù)員定期進(jìn)行隨訪，做到對(duì)供應(yīng)及發(fā)放的藥具均能有址可查，加強(qiáng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)服務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，確保藥具管理人員具有高度責(zé)任心，藥具臺(tái)賬實(shí)施程序化和規(guī)范化，避免漏記少記。

三、加強(qiáng)宣傳教育，提供多元化服務(wù)模式

針對(duì)不同人群的特點(diǎn)，做好“以人為本”新型服務(wù)模式。對(duì)避孕藥具的發(fā)放按照方便群眾、提高效益、服務(wù)上門、減少浪費(fèi)的原則，實(shí)施多元化的需求渠道，加強(qiáng)村級(jí)避孕藥具的宣傳工作，提高避孕藥具管理工作的質(zhì)量，推行計(jì)生工作順利開展，不僅需要相關(guān)人員的努力，還要求避孕人員加強(qiáng)配合，由村級(jí)服務(wù)員廣泛開展避孕節(jié)育知識(shí)的普及，指導(dǎo)群眾正確安全使用避孕藥具，對(duì)于羞于參觀的群眾，將避孕與生殖健康內(nèi)容制作成手冊(cè)做好發(fā)放。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的流動(dòng)人口、未婚人群等特殊人群加強(qiáng)關(guān)注，積極提供免費(fèi)安全的避孕藥具，應(yīng)制定合理靈活的發(fā)放制度。做到主動(dòng)式發(fā)放和需求式服務(wù)相結(jié)合、普及性發(fā)放和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合，在車站、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所增設(shè)免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)，以方便群眾，也可消除大部分人不好意思的心理障礙，形成多渠道、全方位、開放式的藥具發(fā)放。同時(shí)由村管理人員定期做隨訪工作，對(duì)使用的避孕藥具有無不良反應(yīng)及是否正確使用避孕藥具做好記錄，要進(jìn)行正確指導(dǎo)，確保藥具使用安全有效。

四、加強(qiáng)推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

藥具管理工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推行目標(biāo)管理。要成立專門的組織機(jī)構(gòu)，明確避孕藥具工作的直接責(zé)任人。每年年初，市與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村均應(yīng)簽訂藥具管理工作目標(biāo)責(zé)任書，確定全年避孕藥具工作目標(biāo)，并將避孕藥具納入人口和計(jì)劃生育目標(biāo)考核中。要加大專項(xiàng)督查考核力度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實(shí)行單月督促指導(dǎo)，落實(shí)重點(diǎn)隨訪工作，對(duì)年度內(nèi)完成工作突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)村級(jí)業(yè)務(wù)員工作積極性，以便更好的做好藥具發(fā)放工作，對(duì)年度內(nèi)考核不合格者給予批評(píng)和改進(jìn)，提出相應(yīng)的整改措施，確保機(jī)構(gòu)內(nèi)藥具管理工作扎實(shí)有效。

篇5

本屆大賽，設(shè)最佳組織獎(jiǎng)和團(tuán)體總分獎(jiǎng)等，對(duì)獲得決賽前10名的選手授予“公交集團(tuán)汽車維修標(biāo)兵”稱號(hào)，對(duì)獲得決賽各單項(xiàng)前10名的選手，授予“公交集團(tuán)汽車維修能手”稱號(hào)，并推評(píng)為2012年度集團(tuán)標(biāo)兵或先進(jìn)個(gè)人。由此，在公交集團(tuán)迅速掀起了人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)比技能的新。

合肥公交集團(tuán)首批四星級(jí)駕駛員

2月23日，合肥公交集團(tuán)培訓(xùn)中心組織首批申報(bào)四星級(jí)駕駛員計(jì)算機(jī)上機(jī)考試開始，以計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽題方式進(jìn)行。最終，本次參加高星級(jí)駕駛員業(yè)務(wù)考試的駕駛員有6名合格，成為了合肥公交首批四星級(jí)駕駛員。

為了使申報(bào)四星級(jí)的駕駛員能夠更好地學(xué)習(xí)、掌握《高星級(jí)駕駛員培訓(xùn)教材》，合肥公交集團(tuán)從2月16日開始，在廬陽(yáng)停保場(chǎng)進(jìn)行了為期七天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)師采取多媒體形式，為43名駕駛員進(jìn)行企業(yè)文化篇，合肥市情篇，營(yíng)運(yùn)調(diào)度篇，規(guī)范服務(wù)篇，安全行車篇，車輛技術(shù)篇，遵章守紀(jì)篇等七個(gè)篇章的講解輔導(dǎo)。參訓(xùn)駕駛員半天工作，半天上課，以自學(xué)為主。他們嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，克服困難，做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤。

集團(tuán)雙星工作分管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理平偉，星辦主任王書敏，培訓(xùn)中心主任解天舒，副主任黃長(zhǎng)貴及試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)均到現(xiàn)場(chǎng)為參考駕駛員加油助威。平總等領(lǐng)導(dǎo)向首批四星級(jí)駕駛員表示祝賀，同時(shí)鼓勵(lì)沒有合格的同志不要?dú)怵H，要繼續(xù)努力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身水平，爭(zhēng)取在今后的業(yè)務(wù)知識(shí)考試中順利過關(guān)。

鄭州公交召開“我為鄭州添光彩、文明交通萬(wàn)里行一月份主題活動(dòng)點(diǎn)評(píng)會(huì)”

2月3日，鄭州公交總公司召開“迎春運(yùn)科學(xué)組織保障月”主題活動(dòng)點(diǎn)評(píng)會(huì)?？偣靖笨偨?jīng)理趙青海，各司屬各單位負(fù)責(zé)人50余人參加會(huì)議。會(huì)議由總公司宣傳部長(zhǎng)趙紅偉主持，副總經(jīng)理趙青海作重要講話。

點(diǎn)評(píng)會(huì)上，各司屬各單位圍繞一月份活動(dòng)主題分別就各自活動(dòng)方案制定、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)組織、車容車貌、車輛衛(wèi)生、機(jī)務(wù)安全、應(yīng)急保障、志愿者活動(dòng)、職工培訓(xùn)等方面的情況作了匯報(bào)。

篇6

二、方針目標(biāo)

堅(jiān)持“主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)適應(yīng)”的運(yùn)輸生產(chǎn)方針，深化安全管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，參加集團(tuán)公司組織的各工種職業(yè)技能鑒定，持續(xù)開展運(yùn)輸生產(chǎn)崗位的群眾性“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精良、應(yīng)急處理能力能適應(yīng)運(yùn)輸安全生產(chǎn)要求的職工隊(duì)伍。

具體目標(biāo)：一強(qiáng)化、二提高、三個(gè)百分之百、一實(shí)現(xiàn)、一合格。

一強(qiáng)化：強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。

二提高：提高乘務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和非正常情況下應(yīng)急處理問題的能力。

三個(gè)百分之百：職工持證上崗、崗前培訓(xùn)合格率達(dá)、非正常情況下崗位技能演練覆蓋率達(dá)。

一合格：職工教育達(dá)標(biāo)單位驗(yàn)收合格。

一實(shí)現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)安全年。

三、具體措施

⒈加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善三級(jí)教育網(wǎng)

充分發(fā)揮“三級(jí)教育網(wǎng)”在職工教育培訓(xùn)工作中的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)段“三級(jí)教育網(wǎng)”的管理，做到職責(zé)明確，工作程序規(guī)范，切實(shí)抓好各車隊(duì)(間)的職工教育和培訓(xùn)工作。

各車隊(duì)、車間通過三級(jí)教育網(wǎng)的作用，根據(jù)不同時(shí)期安全工作的重點(diǎn)，結(jié)合本車隊(duì)(間)的運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，開展各工種崗位技能演練，加強(qiáng)勞動(dòng)安全、人身安全、消防安全知識(shí)教育，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性，形成安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，使職工牢固樹立安全第一的思想，在工作中認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序，確保旅客運(yùn)輸安全。

⒉適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)需要，積極開展各種適應(yīng)性培訓(xùn)，以提高旅客列車工作人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際及鐵道部要求“每名職工每?jī)赡晖瓿商斓呐嘤?xùn)任務(wù)”的需要，進(jìn)行生產(chǎn)一線乘務(wù)職工的全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，以車隊(duì)為單位辦班，全員脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，各車隊(duì)要積極配合。脫產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容包括：職業(yè)道德、服務(wù)理念、法制法規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)章、安全知識(shí)、車輛基礎(chǔ)知識(shí)、軍運(yùn)規(guī)章，加強(qiáng)軍事運(yùn)輸知識(shí)的學(xué)習(xí)，鐵路軍事運(yùn)輸是鐵路運(yùn)輸中的重要組成部份，尤其是我段每年均要承擔(dān)繁重的軍事運(yùn)輸任務(wù)，為此各車隊(duì)(車間)在日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)軍事運(yùn)輸?shù)膶W(xué)習(xí)，適應(yīng)鐵路軍事運(yùn)輸?shù)男枰?；?qiáng)化技能演練(案例處理、消防安全知識(shí)和服務(wù)技能訓(xùn)練)，提高隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；采取靈活的學(xué)習(xí)方式，在培訓(xùn)過程中開展軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

⒊加強(qiáng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)，組織列車員、餐車長(zhǎng)、服務(wù)員、行李員參加職業(yè)技能鑒定的考前培訓(xùn)

今年參加職業(yè)技能鑒定的工種主要是列車員(中級(jí))，共人。鑒定前的培訓(xùn)工作安教科除按年度培訓(xùn)計(jì)劃完成外，各車隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)參加鑒定的人員鑒定前的日常培訓(xùn)，培訓(xùn)情況在三級(jí)教育臺(tái)帳中進(jìn)行登記，培訓(xùn)任務(wù)完成情況作為職工培訓(xùn)季度評(píng)比考核的重要依據(jù)。

⒋抓好在職和預(yù)備列車長(zhǎng)的培訓(xùn)工作

加強(qiáng)列車長(zhǎng)的日常培訓(xùn)。列車長(zhǎng)綜合素質(zhì)的提高是教育培訓(xùn)工作的重中之重，它直接影響鐵路企業(yè)的形象，因此加強(qiáng)對(duì)在職列車長(zhǎng)的培訓(xùn)是客運(yùn)段職工教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。今年將組織全段在職列車長(zhǎng)的崗位封閉式培訓(xùn)，特聘請(qǐng)集團(tuán)公司客運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，提高列車長(zhǎng)綜合素質(zhì)及現(xiàn)代化管理水平。

培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急處理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃運(yùn)輸、軍運(yùn)知識(shí)、班組現(xiàn)代化管理知識(shí)、客運(yùn)規(guī)章、客運(yùn)心理服務(wù)以及形勢(shì)教育等。

抓好預(yù)備列車長(zhǎng)的選拔培訓(xùn)工作。隨著機(jī)制改革和列車長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的深入，加快了列車長(zhǎng)崗位變更頻率，通過公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗的預(yù)備列車長(zhǎng)除參加段舉辦的預(yù)備列車長(zhǎng)培訓(xùn)班外，還要參加鐵道部或集團(tuán)公司組織的規(guī)范化崗位培訓(xùn)班，獲得列車長(zhǎng)崗位資格證書，持證上崗。

組織列車長(zhǎng)季度考試。每季度組織一次列車長(zhǎng)全員考試，考試內(nèi)容以每月列車長(zhǎng)季度業(yè)務(wù)復(fù)習(xí)范圍為主?？荚嚦煽?jī)納入段對(duì)列車長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、考核的有關(guān)管理規(guī)定。

⒌開展運(yùn)輸生產(chǎn)崗位的群眾性“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng)

各車班根據(jù)崗位工種的技能標(biāo)準(zhǔn)及客運(yùn)各題庫(kù)內(nèi)容，

四、五、六月分在全段開展崗位練兵、大比武活動(dòng)，要求全員參與，車隊(duì)、車間在班組崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織開展車隊(duì)(間)的崗位技能比武活動(dòng)，并選拔優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司組織的崗位技能大比武。今年大比武活動(dòng)設(shè)立個(gè)人全能獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)、團(tuán)體獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由段練兵比武活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，參賽人員包括列車長(zhǎng)、列車員、行李員、廣播員、廚師、餐車長(zhǎng)。

團(tuán)體對(duì)抗賽在各車隊(duì)個(gè)乘務(wù)工種中進(jìn)行，團(tuán)體成績(jī)包括個(gè)人全能成績(jī)(占總成績(jī)的)及綜合業(yè)務(wù)知識(shí)搶答賽成績(jī)(占總成績(jī)的)兩項(xiàng)，各車隊(duì)組織列車長(zhǎng)、列車員、行李員、廣播員各人(計(jì)名)組隊(duì)參加業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。

旅行服務(wù)中心設(shè)專場(chǎng)，由旅行服務(wù)中心具體組織實(shí)施，安教科配合。

⒍堅(jiān)持季度業(yè)務(wù)抽考，以考促學(xué)，加強(qiáng)各工種崗位技能達(dá)標(biāo)

季度抽考的內(nèi)容由安教科每季初下發(fā)的業(yè)務(wù)復(fù)習(xí)范圍為準(zhǔn)，各車隊(duì)(間)根據(jù)業(yè)務(wù)復(fù)習(xí)范圍，組織車班學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)時(shí)間(各車班日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于小時(shí))，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量)。生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)繁忙時(shí)，將進(jìn)行隨機(jī)抽考，也可由車隊(duì)自行組織抽考，并將抽考情況記錄在三級(jí)教育臺(tái)帳中，季度抽考(隨機(jī)抽考)情況納入職教季度考核評(píng)比范圍內(nèi)。今年業(yè)務(wù)抽考的對(duì)象主要是生產(chǎn)骨干，包括列車長(zhǎng)、安全員、廣播員、行李員、廚師、餐車長(zhǎng)。

⒎抓好各類人員送外培訓(xùn)工作

安教科從本段的培訓(xùn)需求出發(fā)，根據(jù)集團(tuán)公司要求做好各類委外培訓(xùn)人員的選送，特別是特殊工種人員的取證、換證、復(fù)審工作。凡持有《鐵路專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》(包括工程系列、政工系列、財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)系列)或《鐵路工人培訓(xùn)考核手冊(cè)》的各類人員參加各類培訓(xùn)時(shí)，均應(yīng)攜帶“繼續(xù)教育證書”或“培訓(xùn)考核手冊(cè)”在所培單位簽認(rèn)蓋章。

⒏堅(jiān)持持證上崗制度

各車隊(duì)(間)要認(rèn)真把關(guān)，新工、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入人員，先查驗(yàn)上崗證件，后安排上崗，做到證隨人走，人在證在，教培中心每季度進(jìn)行檢查。

⒐整編客運(yùn)乘務(wù)教教材，加強(qiáng)師資培養(yǎng))、隨著旅客運(yùn)輸工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，為旅客服務(wù)意識(shí)的不斷強(qiáng)化，原各工種題庫(kù)已不能適就現(xiàn)實(shí)工作的需要，年上半年要完成對(duì)各工種題庫(kù)補(bǔ)充、完善、整編工作。

加強(qiáng)教學(xué)案例的收集整理，匯編成冊(cè)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，有計(jì)劃地組織案例教學(xué)。

⒑以“標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)中心”的建設(shè)為載體，規(guī)范職教管理

為加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn)工作的管理，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，積極推進(jìn)教育培訓(xùn)的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，完善職教管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用管理。教培中心除按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢外，各車隊(duì)間的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臺(tái)帳的記錄、考試成績(jī)的登記、三級(jí)教育臺(tái)帳的記錄等均要規(guī)范化，車隊(duì)間每季度末進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況的綜合統(tǒng)計(jì)，教培中心每季度進(jìn)行職教綜合評(píng)比，并做好參加“職工教育達(dá)標(biāo)單位”檢查評(píng)估的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

四、加強(qiáng)餐營(yíng)培訓(xùn)基地的建設(shè)，完善教學(xué)管理

加強(qiáng)對(duì)餐營(yíng)培訓(xùn)基地的建設(shè)，解決困繞多年的教學(xué)空間嚴(yán)重不足的問題以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的教學(xué)管理。

五、建立激勵(lì)約束機(jī)制

⒈加強(qiáng)培訓(xùn)組織工作，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，安教科對(duì)各種培訓(xùn)要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考勤，堅(jiān)持將職工的日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與個(gè)人利益掛鉤。學(xué)習(xí)遲到、早退、無故缺勤者嚴(yán)格考核，考試作弊者一律取消成績(jī)，列車長(zhǎng)考試作弊者待崗。

⒉參加季度抽考、隨機(jī)抽考的人員中，凡達(dá)到分者給予獎(jiǎng)勵(lì)元，不及格者，除考核個(gè)人外，并連鎖考核車隊(duì)分人次，并及時(shí)補(bǔ)考，直到合格為止。列車長(zhǎng)季度考試前三名按元、元、元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考試不及格者考核元，無故缺考者免月獎(jiǎng)有舞弊行為者一律免職。

篇7

1.多次協(xié)助中心主管完成公司網(wǎng)絡(luò)癱瘓的拯救工作。

2.負(fù)責(zé)總倉(cāng)庫(kù)和各工區(qū)倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)改造工程。

3、負(fù)責(zé)公司地測(cè)中心等部門新辦公樓的網(wǎng)絡(luò)布線施工工程。

4、協(xié)助中心主管完成xx、xx、xx等子公司的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。

5、參與中心的文檔編寫及各種規(guī)章制度的制定。編寫了《公司關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份存儲(chǔ)方案(草案)》《公司計(jì)算機(jī)設(shè)備、耗材報(bào)廢處理方案(草案)》《公司內(nèi)部網(wǎng)站信息管理辦法(草案)》《網(wǎng)絡(luò)故障分析報(bào)告》等文檔。六.存在的不足及努力方向在公司工作兩年來，雖然自己在理論和實(shí)際操作上都得到了很大的提高，公司信息化也得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展，但是也存在不足。比如在中心機(jī)房設(shè)備的利用率及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的業(yè)務(wù)能力上挖掘不夠，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不夠;在員工朋友中對(duì)企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)宣傳力度不夠，沒能使員工在數(shù)據(jù)保護(hù)方面形成較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等等。努力方向：

(1)根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)信息化的具體實(shí)際，努力提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器的利用率，發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，把網(wǎng)絡(luò)信息化由技術(shù)平臺(tái)全面向業(yè)務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù);

(2)完成由“幫員工維護(hù)”向“教員工維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變，努力提高員工朋友的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，力求讓公司員工人人會(huì)電腦，人人精通電腦;

篇8

2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次；同時(shí)自己每天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充實(shí)自己，學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，臨床藥學(xué)知識(shí)等等。

3、不斷改進(jìn)工作方法制劑檢驗(yàn)工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過程中的原輔料、半成品、成品外，還需要進(jìn)行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗(yàn)，往往會(huì)有未按預(yù)定日期完成的情況，我自行設(shè)計(jì)了一張工作表，將所有上述兩者工作按月填好，可以方便地知道當(dāng)月有多少檢驗(yàn)任務(wù)，有利于工作安排。

篇9

中，作到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾。所以，加強(qiáng)交警隊(duì)伍的法制化建設(shè)，規(guī)范民警執(zhí)法行為是推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的

一項(xiàng)重要內(nèi)容。筆者認(rèn)為，基層交警大隊(duì)?wèi)?yīng)從以下幾方面入手，來提高執(zhí)法質(zhì)量，促進(jìn)基層法制化進(jìn)程。

一、抓教育，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)

民警掌握法律知識(shí)的多少，直接影響到其執(zhí)法水平的高低，影響到是否能夠嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政。所以，加強(qiáng)民警的法制教育提高

執(zhí)法水平，加強(qiáng)交管工作的關(guān)鍵。對(duì)民警法制教育要突出以下四個(gè)特點(diǎn)：

1、長(zhǎng)期性。法制教育的長(zhǎng)期性就是要求對(duì)民警的法制教育常抓不懈，形成較場(chǎng)的教育周期，同時(shí)要求對(duì)教育的內(nèi)容處于不斷變化

當(dāng)中，決不能作表面文章或走過場(chǎng)、形式。

2、針對(duì)性。因多年來民警的錄用機(jī)制的不完善，造成民警的文化知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的參差不齊，就要求對(duì)民警的不同情況，采取不

同的手段進(jìn)行針對(duì)性的教育。

3、反復(fù)性。法制教育的反復(fù)性就是要求把某些教育內(nèi)容多次灌輸給民警，使他們逐漸理解并接受所教育的內(nèi)容。

4、靈活性。法制教育的內(nèi)容一般都比較枯燥、乏味，因此，對(duì)民警的教育就不能停留在課教式的學(xué)習(xí)，而要采取以老帶新、以案

說法、案例分析等形式，來增強(qiáng)民警學(xué)習(xí)的趣味性。

二、抓培訓(xùn)，提高執(zhí)法效率。

俗話說：麻雀雖小，五臟具全。同樣，基層交警大隊(duì)的工作也是如此，它囊括了交通管理的各個(gè)方面，比如說，車管、事故、秩序

、宣傳等多個(gè)科室、中隊(duì)，這些科室中隊(duì)的工作與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，所以，加強(qiáng)交警隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是提高執(zhí)法水平、

工作效率、服務(wù)質(zhì)量的前提條件。交警隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，要抓好以下三個(gè)結(jié)合。

1、集中與分散相結(jié)合。

可以充分利用大隊(duì)辦公會(huì)、每周工作例會(huì)、黨員集中學(xué)習(xí)日、民警集中學(xué)習(xí)日等，組織民警進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)

。同時(shí)，可以根據(jù)隊(duì)伍中各科室、中隊(duì)的分工不同、駐地分散等情況，采取以中隊(duì)為單位的方式，組織民警進(jìn)行針對(duì)性的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

。

2、定期與日常相結(jié)合。

交警系統(tǒng)每年都會(huì)組織幾次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班或先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，想借此形式切實(shí)提高民警的執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)水平，所以，受訓(xùn)民警一定

要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，多學(xué)、多看、多問，努力提高自己，同時(shí)也可以借鑒先進(jìn)的管理方式、方法。

3、理論與實(shí)踐相結(jié)合。

對(duì)民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要適應(yīng)素質(zhì)教育需要，改革教學(xué)內(nèi)容和方法。緊密結(jié)合*工作的發(fā)展和實(shí)際需要來制定培訓(xùn)內(nèi)容，加大實(shí)踐性

教學(xué)，突出培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性，并且內(nèi)容要分層次，突出重點(diǎn)。

三、抓監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為

一方面要堅(jiān)持執(zhí)法公開，強(qiáng)化外部監(jiān)督。1、建立與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制度。積極與代表、委員溝通，主動(dòng)聽取他們對(duì)隊(duì)伍

正規(guī)化建設(shè)情況的意見和建議，并邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員到大隊(duì)視察工作，針對(duì)提出的意見和要求，認(rèn)真調(diào)查處理，并及時(shí)的反饋

處理結(jié)果。2、建立健全警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員制度。從人大、政協(xié)、黨政機(jī)關(guān)、新聞單位和廣大群眾中聘請(qǐng)監(jiān)督員，每季度召開一次座談會(huì)

，并不定期組織監(jiān)督員深入各中隊(duì)暗訪，根據(jù)暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定改進(jìn)措施。3、建立隊(duì)長(zhǎng)接待日制度。確定每周一為大隊(duì)長(zhǎng)

接待日，在辦公場(chǎng)所接待來訪群眾，在解答業(yè)務(wù)咨詢的同時(shí)，接受群眾舉報(bào)、投訴。4、建立走訪群眾制度，每月組織民警深入到轄區(qū)

黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和廣大群眾中調(diào)查專訪，通報(bào)大隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)情況，并發(fā)放征求意見表，廣泛收集社會(huì)各界的意見和建議。

同時(shí)，還要完善考核制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。1、建立和完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步建立政治學(xué)習(xí)、交通管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等規(guī)章制度

篇10

一、培訓(xùn)時(shí)間:本周三開始每天上午和下午( 預(yù)計(jì)持續(xù)一周 )

二、培訓(xùn)地點(diǎn):工會(huì)二樓會(huì)議室;

三、培訓(xùn)對(duì)象:全體群監(jiān)員

四、要求與說明:

1、 參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙，做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記;

2、群監(jiān)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)。不得遲到、早退、曠課。培訓(xùn)期間實(shí)行嚴(yán)格的簽到、點(diǎn)名考勤制度，凡發(fā)現(xiàn)替代他人報(bào)到者，取消群監(jiān)員資格。

3、學(xué)員因病、因事需要請(qǐng)假者，須由本人向群監(jiān)站負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

篇11

二是結(jié)對(duì)子，廣泛開展點(diǎn)評(píng)。每個(gè)人的能力不盡相同，有的善于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有的善于講授理論。如果在施教人員中能根據(jù)各自的特長(zhǎng)進(jìn)行優(yōu)化組合，強(qiáng)弱搭配，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，結(jié)成對(duì)子，廣泛開展相互之間的交流、點(diǎn)評(píng)，就能夠在相互學(xué)習(xí)中取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)全體兼職施教人員水平的共同提升。企業(yè)不妨利用職工安全培訓(xùn)日、安全技術(shù)鑒定等機(jī)會(huì)，安排施教人員“對(duì)子”就同一問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施教，再組織“對(duì)子”相互點(diǎn)評(píng)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。