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時間：2022-10-16 20:50:14
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前言
城鎮(zhèn)化已經(jīng)成為我國發(fā)展的主旋律，如何讓城鎮(zhèn)化的發(fā)展趕上信息化的潮流，已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)必然面對的問題。根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查顯示，我國的建筑行業(yè)信息化水平僅僅達到0.03左右，與國際0.3的平均水平相差甚遠，加上建筑行業(yè)本身的分散性、單一性、復(fù)雜性，更是讓建筑行業(yè)的信息過程舉步維艱，這直接導(dǎo)致建筑行業(yè)信息傳遞依然是以紙質(zhì)為主，信息協(xié)同性和利用率較低，在國家一帶一路大發(fā)展的整體戰(zhàn)略下，BIM技術(shù)必然將成為提高建筑行業(yè)信息化的最有效途徑。
1、BIM技術(shù)簡介
BIM技術(shù)是近十年來在發(fā)展起來的一種建筑行業(yè)信息模擬技術(shù)，可以讓許多的建筑項目建設(shè)成為數(shù)字虛擬可視化界面，通過建立多維的信息化模型，讓項目的參與各方都可以實現(xiàn)信息傳達和信息管理的對接，不僅如此，BIM技術(shù)還可以實現(xiàn)建筑全壽命周期的工作效率和工作質(zhì)量，減少施工過程中的風(fēng)險，將整個項目的實施過程進行提前預(yù)估，對各種不良影響因素進行提前防范，提前糾正，充分實現(xiàn)了建筑行業(yè)的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖等特征。
就當(dāng)前的BIM發(fā)展來看，BIM技術(shù)已經(jīng)在建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了應(yīng)用，如景觀分析，景觀設(shè)計，智慧景區(qū)，日照分析，風(fēng)分析，智慧校園，項目設(shè)計，能耗模擬，規(guī)范驗證，碰撞試驗，結(jié)構(gòu)分析等，BIM的工程師們通過視頻模擬進行施工管理，成本預(yù)算，進度控制，安全管理和預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計制作。通過BIM的碰撞試驗可以減少返工，實現(xiàn)管道施工的高效化。根據(jù)美國的研究表明，利用BIM技術(shù)可以提高企業(yè)競爭力67%，而且可以降低成本費用12%，通過BIM所降低的設(shè)計變更和返工只有0.2%，各個項目的施工實現(xiàn)了零沖突，高效合作，北京世界金融中心，由于BIM技術(shù)的融入，在建造之初就在施工圖紙上發(fā)現(xiàn)了7753處錯誤，通過BIM技術(shù)的更正，成功的實現(xiàn)了建筑的信息化管理。
2、基于BIM技術(shù)的項目信息管理模式
建筑行業(yè)傳統(tǒng)的信息管理中，信息在儲存的過程中，會由不同的軟件進行實現(xiàn)，比如設(shè)計圖紙由cad軟件儲存，預(yù)算書由廣聯(lián)達軟件實現(xiàn)，施工過程的變更由word保存，信息在交換的過程中，很難出現(xiàn)各個指標(biāo)、各個項目的融合，難以形成工程項目的集成，也難以形成信息的流通。BIM技術(shù)通過計算機模型，將整個建筑的各個系統(tǒng)進行統(tǒng)一，在同樣的一個建筑中，可以通過三維模型將建筑的電氣、結(jié)構(gòu)、建筑、暖通集成在一個可視化區(qū)域中去，實現(xiàn)各個項目信息的融合，避免了施工過程中出現(xiàn)的沖突。就當(dāng)前BIM技術(shù)的項目信息管理模式來看，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1BIM是信息流儲存和溝通的樞紐
BIM是所有信息的平臺和存儲中心，通過BIM數(shù)據(jù)庫可以連接不同的對象、數(shù)據(jù)、過程和資源，包含著不同的數(shù)據(jù)，可以實現(xiàn)真正的BIM數(shù)據(jù)庫的總集成化，也就是說，通過BIM這一個數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，就可以將項目中的所有信息進行歸一，項目中所用的所有的構(gòu)件都可以以精確的數(shù)字進行表示，項目中一旦出現(xiàn)變更數(shù)據(jù)的情況，可以直接在數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)信息創(chuàng)建，信息更改，信息共享和信息管理，可以從很大程度上保證信息的正確。
2.2BIM實現(xiàn)了建筑信息管理
BIM數(shù)據(jù)的總集成化幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)了信息管理的高度統(tǒng)一，無論是通過網(wǎng)絡(luò)交互平臺，還是各個關(guān)鍵節(jié)點的施工過程，各個組織，各個項目之間不再局限于與自己相鄰的項目，所有的項目成員都可以通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)信息訪問和共享，信息與信息之間也可已通過互聯(lián)網(wǎng)進行電子提交。傳統(tǒng)的建筑企業(yè)的信息由于其復(fù)雜性、長期性等特征，信息幾乎都是在小規(guī)模的封閉群體之間進行的，BIM的出現(xiàn)，讓整個建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)交換實現(xiàn)了不同項目組之間的交換，實現(xiàn)了高水平的協(xié)同，讓整個建筑行業(yè)進入到一片新的天地。
2.3BIM更加精細(xì)化
隨著工程項目的不斷發(fā)展和深入，BIM信息的模型正在逐步的精細(xì)化，不斷的深化，逐步更新和修正，讓整個建設(shè)工程的信息實現(xiàn)了有效的組織和追蹤，不僅僅可以為整個項目服務(wù)，還可以保持信息的完整性。比如在管道綜合的模型建立中，一旦出現(xiàn)圖紙上的管道打架現(xiàn)象，就可以立馬通過模型修正來改正圖紙上的不足，同時協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工人進行施工管理上的協(xié)調(diào)，對于修改好的管道信息，直接可以形成新的施工圖紙變更，指導(dǎo)工人進行施工。
2.4BIM提高了信息溝通效率
建筑行業(yè)信息的統(tǒng)一管理降低了信息的不對稱成本。建設(shè)項目耗費時間長，資金較多，所牽涉的企業(yè)較多，傳統(tǒng)的信息管理很難實現(xiàn)各方的協(xié)調(diào)作業(yè)，加上不同參與方的利益不同，更是加劇了不同參與方的信息溝通矛盾，通過BIM的建設(shè)，從很大程度上降低了信息不對稱的矛盾，將信息管理提前到項目實施期以前，從項目的建設(shè)初期就將不同的矛盾化解掉，從而實現(xiàn)項目的高效管理。
2.5BIM將項目管理變?yōu)橹鲃涌刂?/p>
BIM技術(shù)實現(xiàn)了項目的主動控制，以動態(tài)管理的方式將項目的管理過程進行優(yōu)化，從很大程度上提高了工程的設(shè)計質(zhì)量，進度控制，成本控制，安全管理等，體現(xiàn)了信息化對工程項目的指導(dǎo)作用，前期的施工管理控制越嚴(yán)格，后期的影響成本就越小，從整個項目的管理發(fā)展曲線上來看，BIM技術(shù)真正的實現(xiàn)了質(zhì)量、造價管理的最佳化。
3、基于BIM的信息管理策略
BIM的信息管理不是一蹴而就的，需要社會各界人士的參與，尤其是政府的強力推動，BIM技術(shù)涉及到土木工程的各個學(xué)科，從工程管理，建筑學(xué)，計算機信息管理，控制等多個學(xué)科，基于BIM的管理是一項非常復(fù)雜的工程，本文從以下幾個方面提出BIM的信息控制策略。
3.1加強BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)
BIM的技術(shù)人才培養(yǎng)是一個全方位的系統(tǒng)工程，首先，要加強高校教師隊伍中BIM人才的培養(yǎng)，對于新畢業(yè)的大學(xué)生，一定要加強BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，至少要讓新學(xué)生了解BIM建模部分。其次，對社會上的一些中級管理人才要加加強BIM軟件的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，建立高校、建筑協(xié)會、企業(yè)于一體的BIM學(xué)習(xí)體系，共同促進社會各界人士前來學(xué)習(xí)，促進BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用。最后，建立以開發(fā)商和政府為主體的BIM技術(shù)應(yīng)用技術(shù)，鼓勵開發(fā)商使用BIM技術(shù)進行招投標(biāo)，設(shè)計和項目管理，立足于管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略機會，構(gòu)建企業(yè)和信息工作的高度集成化管理。
3.2基于BIM技術(shù)信息共享
建筑信息在傳統(tǒng)的發(fā)展模式下，很難做到共享和開放，尤其是信息邊界不方便交流，對于涉及商業(yè)機密的企業(yè)，更是難以實現(xiàn)信息技術(shù)的共享?；贐IM技術(shù)的中央數(shù)據(jù)庫卻幫助不同參與方實現(xiàn)信息合理的共享空間，實現(xiàn)項目不同的信息模塊，能夠整合項目團隊的優(yōu)勢資源，為信息交流和項目管理服務(wù)。
3.3提高BIM技術(shù)的信息產(chǎn)權(quán)歸屬
由于BIM的出現(xiàn)，能夠讓業(yè)主實現(xiàn)設(shè)計、施工、采購、運營的統(tǒng)一管理，這必然帶來不同參與方的利益矛盾，信息溝通中數(shù)據(jù)的產(chǎn)權(quán)很有可能會被誤用，套用，甚至導(dǎo)致信息產(chǎn)權(quán)的不明確，出現(xiàn)各方為了自己的利益產(chǎn)生的扯皮，因此，如何在BIM技術(shù)的應(yīng)用前提下，實現(xiàn)BIM模型的建立，模型的交付標(biāo)準(zhǔn)化，已經(jīng)成為當(dāng)前信息安全必須解決的問題。尤其是對于第三方的信息質(zhì)量保證、信息安全、信息收集管理，信息模型的所有權(quán)都應(yīng)該由政府或者行業(yè)來制定標(biāo)準(zhǔn)，接受投訴，對于違背行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為，要給予經(jīng)濟上的制裁，切實保護各個參與方的權(quán)益，讓不同的參與方互相監(jiān)督，防止出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。
3.4加快BIM信息傳播的模塊化
BIM信息模型數(shù)據(jù)庫過于龐大，整個工程的信息功能應(yīng)該可以進一步細(xì)分，強化信息功能，形成以辦公系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)為一體的專業(yè)系統(tǒng)，針對不同的專業(yè)，不同的人員，真正的實現(xiàn)參建方的協(xié)同，不但能夠分工協(xié)作，還能夠滿足工程師對不同項目的需求和不同層次的需要。
4、結(jié)論
BIM技術(shù)的出現(xiàn)已經(jīng)深深的影響著我國建筑行業(yè)未來的走向，可以說是未來工程界的革命，隨著日益復(fù)雜的項目和緊縮的預(yù)算的出現(xiàn)，復(fù)雜的工程項目必然會對BIM軟件提出更高的要求，有效的溝通和順暢的管理勢在必行?；贐IM技術(shù)的工程項目信息化協(xié)同有效的解決了這個問題，通過不同參與方的數(shù)據(jù)共享，極大的方便了整個項目運營周期的質(zhì)量管理，提高建筑行業(yè)的周期管理，實現(xiàn)建筑全生命期的各階段高效管理，為整個建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。我們相信，隨著建筑行業(yè)信息化的進一步發(fā)展，BIM技術(shù)一定會取得突破性的發(fā)展和進一步的應(yīng)用。
參考文獻：
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Abstract: along with the development of national economy, the living standard of people more and more high, this not only beneficial to promote the development of the our country house building, also make people building demand more and more. As people have the house in great demand, housing projects related to the construction units in order to pursue the benefit, cast time limit, had to cut corners in housing construction, opportunistic, the quality of the premises is greatly reduced and serious threat from the people's life and property security. These problems have most of the engineering quality is due to poor management, to lead. This paper, from the construction site technical management the problems as a starting point, with his experiences in the corresponding countermeasures, and help improve the quality of the housing construction.
Keywords: building engineering; Field technical management; Measures countermeasures
中圖分類號： TU8 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
近幾年，隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，全國各地區(qū)的房屋建設(shè)得到了迅速的發(fā)展，這對于施工企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇，同時又對施工企業(yè)提出了更高更新的要求，施工企業(yè)在房屋建設(shè)中既要追求企業(yè)的利潤，又要保證房屋的質(zhì)量、安全、進度的相關(guān)要求，因此，要想實現(xiàn)效益和質(zhì)量的雙豐收，就要提高施工現(xiàn)場的管理水平。只有提高了施工現(xiàn)場的管理水平，才能更利于預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、當(dāng)前房屋施工現(xiàn)場管理中存在的問題
1、人員管理的問題。我們知道房屋建設(shè)工程規(guī)模比較大，需要的建筑人員也很多，由于人員眾多，所以不能很好的實現(xiàn)對每一個人員的有效管理。這就導(dǎo)致了個別施工人員施工違反相關(guān)規(guī)定造成質(zhì)量問題的事情時有發(fā)生，最終導(dǎo)致了承包商和監(jiān)督單位的聲譽受損，而且也會給施工的相關(guān)方帶來不必要的經(jīng)濟損失。因此，加強對施工單位現(xiàn)場人員的有效控制是非常重要的，這直接關(guān)系到一個施工企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。
2、物料管理的問題。眾所周知，房屋建設(shè)需要大量的物質(zhì)材料，而且材料的種類也很繁多，這些材料需要進行分類管理。但在實際管理中，許多工程的工作人員往往疏忽，不會把這些物質(zhì)材料進行分類，不管什么種類的物質(zhì)材料都放在一起，由于一些物質(zhì)材料會發(fā)生相關(guān)的化學(xué)反應(yīng)，會導(dǎo)致這些材料的性能有所降低，這樣就會造成施工質(zhì)量問題和施工費用的增加。監(jiān)理的工程師往往感到工業(yè)化的設(shè)備及其批量產(chǎn)品質(zhì)量的離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗檢測產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但是，多數(shù)操作型工序所用地方材料，例如沙、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實行對這些材料進行全時、全面、有效的控制和管理也是一個非常重要和棘手的重大問題。
3、安全意識淡薄的問題。近幾年來，房屋建設(shè)中安全事故發(fā)生的頻率越來越高，它已經(jīng)嚴(yán)重影響到整個工程建設(shè)的進度。但是在實際房屋建設(shè)過程中，安全問題往往總是被人們忽視。房屋建設(shè)現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵就是建立健全的制度以及相關(guān)責(zé)任落實到個人，但是在現(xiàn)實中制度和安全責(zé)任都建立了，執(zhí)行力度還不夠，究其原因是企業(yè)的制度還不完善、責(zé)任還不明確，懲罰措施不到位。例如，有些房屋施工隊伍雖然制定了相關(guān)的安全制度，但是并沒有按照相關(guān)制度來執(zhí)行，根本就不考慮有些變動的因素，實際情況已經(jīng)變化了，但是制度還是原先的死制度，不做任何的改動，這樣最終導(dǎo)致了決策層面和執(zhí)行層面的脫節(jié)。房屋施工現(xiàn)場是安全事故的主要發(fā)生場地，如果施工現(xiàn)場的制度和責(zé)任都不明確，落實不到位，落實不到個人，那么貫徹實施工程中，就只是走走形式而已，房屋建設(shè)中的安全事故也不會得到遏制，最終導(dǎo)致了建筑安全事故的頻率居高不下，嚴(yán)重阻礙了施工企業(yè)的健康發(fā)展。
4、環(huán)境污染嚴(yán)重的問題。在建筑施工過程中，會產(chǎn)生許多建筑材料的廢棄物，這些廢棄物往往得不到及時的處理就堆放在房屋建設(shè)的施工現(xiàn)場，有些廢棄的物質(zhì)材料具有化學(xué)成分，時間久了就會揮發(fā)出一些有毒的氣體危害當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，給當(dāng)?shù)氐娜藗兊纳眢w健康帶來危害，給環(huán)境造成污染。還有一些施工現(xiàn)場的圍堵墻不進行美化和亮化，或者是加固不牢，導(dǎo)致閑雜人，特別是小孩子的進入，增加了安全事故發(fā)生的頻率。還有場容場貌方面，車輛洗刷不夠，造成道路污染，施工現(xiàn)場的道路損壞和污染，施工現(xiàn)場排水不暢通，存在污水污泥，生活垃圾和建筑垃圾不能夠及時的清理，施工作業(yè)區(qū)和生活辦公區(qū)混在一起，沒有明顯分界，甚至從建筑物內(nèi)向外扔垃圾等問題嚴(yán)重破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，也影響了房屋施工的進程，也給施工企業(yè)帶來了不好的影響。
5、設(shè)計方面存在的問題。房屋的設(shè)計至關(guān)重要，它直接關(guān)系到房屋能否建設(shè)成功的關(guān)鍵，但是，在房屋建設(shè)過程中由于建設(shè)單位質(zhì)保體系的不健全以及設(shè)計人員的責(zé)任心不強、疏忽等原因，使工程設(shè)計留下了產(chǎn)生質(zhì)量隱患。例如，在屋面防水設(shè)計中，由于設(shè)計的不合理導(dǎo)致局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫處屋面墻壓頂設(shè)計不合理。自由排水的屋面上，檐部不做鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。在樓地面的做法上，預(yù)制空心板上先抹平而后作面層，按這種設(shè)計施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。另外，由于設(shè)計問題，房屋墻體滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，廁所浴池間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。
二、施工現(xiàn)場管理中解決問題的措施
1、分工細(xì)化，加強人員的管理。在施工現(xiàn)場人員復(fù)雜，施工人員大多是來自全國各地的農(nóng)民工，文化水平比較低，難以管理，針對這種情況，我們要加強施工人員的管理。例如，把施工隊員按照工作性質(zhì)的不同，可以進行分類管理，開塔吊的專門歸塔吊的相關(guān)負(fù)責(zé)人管理，運輸材料的歸相關(guān)運輸部門的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)房屋的歸相關(guān)的建設(shè)部門的管理。把分工要明確到個人，施行“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的方法，把責(zé)任落實到個人，出現(xiàn)問題就由相關(guān)的負(fù)責(zé)人進行負(fù)責(zé)。這樣細(xì)致化的分工有利于施工人員能夠各司其職，各守本分，有力的促進了工程的進程，提高了工作效率，有利的保證了工期進程的完成。
2、加強物質(zhì)材料的管理，進行分類處理。我們知道，建筑施工現(xiàn)場有大量的物質(zhì)材料的堆放，這些物質(zhì)材料各種各樣，物質(zhì)構(gòu)成也不同，有的物質(zhì)含有化學(xué)成分，如果這些物質(zhì)處理不好，安排不得當(dāng)，就會造成巨大的危害。還有產(chǎn)生的物質(zhì)材料的垃圾，如果處理不及時就會給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成很嚴(yán)重的影響，造成嚴(yán)重的污染，給人們的生活和工作帶來了很多的危害。針對這種情況，材料管理部門就要做到物質(zhì)的分類管理，針對不同的材料進行專門的不同管理，含有化學(xué)成分的物質(zhì)材料要遠離跟它發(fā)生反映的物質(zhì)材料放在一塊，要進行專門的分類處理，只有這樣才能夠避免或減少相關(guān)因為物質(zhì)材料發(fā)生問題而造成物質(zhì)材料的浪費，減少相關(guān)的損失。也能夠避免或減少對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的破壞，一舉兩得的事情，何樂而不為。
3、加強安全教育的培訓(xùn)。要開展安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)工作。說到安全，其實就是人的安全。我們知道，隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，需要的勞動力原來越多，這就迫使建筑行業(yè)不得不把眼光放到農(nóng)民工的身上，農(nóng)民工來自農(nóng)村，文化水平不高，安全意識也不強烈，這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場為什么事故頻發(fā)的原因，給建筑公司帶來了巨大的損失。針對這種情況，企業(yè)在引進施工人員的時候，要對他們進行班前培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中要特別重視安全意識的培訓(xùn)，提高他們的安全意識，把安全事故降低到最小。為此，公司要每月定期召開一次安全生產(chǎn)專題會議，把安全意識傳達給員工。還有項目部在配合公司做好工人安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。
4、加大施工現(xiàn)場的環(huán)境保護力度。施工會必然會產(chǎn)生大量的廢棄物，針對廢棄物的處理，相關(guān)部門要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，針對不同的廢棄物，要采取不同的處理措施，例如，針對普通的廢棄物，可以進行簡單處理后，在回收利用，針對有化學(xué)污染的廢棄物，要帶到相關(guān)的處理地，進行專門的處理，不可大意，防止因為處理不當(dāng)給生態(tài)環(huán)境帶來不必要的危害。
5、組建經(jīng)驗豐富的設(shè)計團隊，提高設(shè)計水平。設(shè)計對于房屋建設(shè)來說至關(guān)重要，房屋設(shè)計不好，就會導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，例如，房屋的漏水、滲水等問題，所以要加強相關(guān)設(shè)計人員的考核，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，不要因為設(shè)計的問題，而給房子留下“后遺癥”，只有這樣才能避免房屋設(shè)計問題的出現(xiàn)，保證房屋建設(shè)健康發(fā)展。
總結(jié)：
房屋建設(shè)不是小事，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)的安全。因此，在房屋建建設(shè)中，要處理好相關(guān)出現(xiàn)的問題，房屋建設(shè)無小事，無論在建設(shè)，還是在設(shè)計中都要認(rèn)真細(xì)心，力求完美，保證房屋建設(shè)的順利進行。
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中圖分類號：TU74文獻標(biāo)識碼： A
由于近幾年房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，帶動了其技術(shù)的不斷創(chuàng)新，從而大大的提高了工程的質(zhì)量。在施工技術(shù)中仍然存在著一些不足之處，需要相關(guān)的工作人員對其進行改進，以保證為以后的施工提供更多的技術(shù)保障。
一、房屋建筑施工的現(xiàn)狀
房建工程管理是一項相對來說較為復(fù)雜的工作，同時它又具備一定的系統(tǒng)性，需要各個部門的參與，綜合進行。房建工程管理需要我們設(shè)置機構(gòu)進行嚴(yán)格生產(chǎn)管理， 配備專職的生產(chǎn)管理人員投入工作，建立和完善各項生產(chǎn)管理制度與規(guī)范，建立長效的生產(chǎn)管理機制，增加房建工程的安全系數(shù)，房建工程開工前要時刻牢記管理，房建工程中要注意管理，房建工程竣工后要有檢查管理。只有做好這些才能將整個房建企業(yè)及房建工程項目管理提高到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺上。
雖然目前房地產(chǎn)市場依舊需求強勁，房建工程管理也會出現(xiàn)這樣或是那樣的問題，就目前房建工程管理的現(xiàn)狀來看，主要存在房建市場管理制度不完善問題，工人自身缺乏自我防護意識問題，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位問題以及對重大危險源的認(rèn)識不足等幾個方面的問題，而針對這些問題，房建工程施工及管理單位要做好本職工作，盡最大努力做好管理工作，保障施工安全有效有序的進行，保證工程質(zhì)量。房建工程管理及施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費，對于那些未建立安全保障經(jīng)費的房建工程施工及管理單位，不予發(fā)包工程或暫停發(fā)包工程，并限期做出整改，盡最大可能做到?？顚Ｓ茫_保安全管理投入；當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安全監(jiān)督管理機構(gòu)要對安全管理經(jīng)費的撥付和管理進行嚴(yán)格的審查及監(jiān)督，同時對缺乏安全管理投入或安全管理投入不足的施工及管理單位給予行政處罰或暫扣房建許可證的處罰，直至該單位達到規(guī)定要求后才能進行正常的施工及管理工作。對于工人要進行全面的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，上崗前要進行考核，考核合格正式上崗，一般教育和培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：勞動保護意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全知識的教育、工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、房建特點、可能存在的不安全因素等。 加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，主管部門應(yīng)當(dāng)依法對各施工單位加強監(jiān)督，通過對不達標(biāo)的房建施工及管理單位采取停工、罰款或暫扣安全生產(chǎn)許可證等措施加以解決， 并依法追究相應(yīng)的責(zé)任。同時房建管理單位還應(yīng)該對多發(fā)性事故定期開展專項治理，采取有效措施加強監(jiān)管，減少事故發(fā)生，減少不必要損失，加強安全意識。
二、房屋建筑工程施工中的幾點建議
房建項目工程自身具備以下幾個特點:首先是分項工程較多；其次就是工程規(guī)模普遍偏大；最后是工程項目難度一般都較高。施工方應(yīng)該按照精干主體這一觀念，將工程生產(chǎn)關(guān)系進行簡化，將工程管理相關(guān)層次減少，這樣能夠使工程更加順利的完成，對房建工程中的項目進行管理，還應(yīng)該將不同方面對應(yīng)的管理要素進行結(jié)合，根據(jù)不同的房建相關(guān)項目來確定不同的管理側(cè)重點，并且始終將項目管理責(zé)任相關(guān)制度以及項目成本核算相關(guān)制度作為對項目進行管理時候的核心管理觀念，而項目管理能否有效果，和這些制度落實程度有著很大關(guān)系。
三、房屋建筑工程的施工技術(shù)
房屋建筑地面的關(guān)鍵施工技術(shù)主要涉及到基土的鋪設(shè)與墊層的施工，找平層、隔離層、填充層的施工技術(shù)等。以基土鋪設(shè)為前提進行地面鋪設(shè)，要用均勻密實的基土，進行鋪設(shè)方可。填土的過程中也要采取逐層夯實，分層進行，采取重疊夯填的方式對墻、柱基礎(chǔ)進行填土，達到較為密實的效果。采取設(shè)縫的方式進行墻與柱相連處的填土。在填土的過程中，如下層為非濕陷性土層，所填土應(yīng)為沙土，并采取邊澆水邊夯實的方法進行，若下層為凍土，則不能直接進行填土，應(yīng)首先考慮進行防凍脹處理。
墻體作為房建工程施工的重要環(huán)節(jié)，其主要作用是承重、圍護及分隔。承重作用主要體現(xiàn)在對各個樓板和層面之間的負(fù)荷進行承載，這種作用可以有效防止變形現(xiàn)象出現(xiàn)在樓層之間。圍護作用主要體現(xiàn)在業(yè)主方面，墻體主要是為人們提供舒適的生存空間，不僅能夠遮風(fēng)擋雨，還能起到隔音、防寒的效果。分隔作用主要體現(xiàn)在房屋設(shè)計方面，每個房間都有其使用性，根據(jù)業(yè)主的不同要求墻體可以把房間分為帶有不同功能性的空間，這樣可以對居住者的生活質(zhì)量進行有效提升。
在樁定加樁振動器使其產(chǎn)生像下力帶動樁身擠入土層被我們稱為振動沉樁。這種施工方法要求樁表面光滑，摩擦力保證最小。在施工前要進行小范圍的錘擊，當(dāng)樁進入2米左右后在對其下錘加大高度和力度，直到達到設(shè)計樁位標(biāo)高，這是目前建筑行業(yè)工程被應(yīng)用最多的施工方法，其優(yōu)點在于施工設(shè)備要求簡單、施工工藝不繁瑣同時提高了工程的建設(shè)效率，也降低了工程的造價成本。而且這種施工方法適用于多數(shù)地質(zhì)情況。
在進行墊層的混凝土澆筑時，一般是以連續(xù)的方式分區(qū)段進行，間隔時間應(yīng)控制在2小時以內(nèi)，倘若受場地條件、氣候溫度等因素影響必須延長間隔時間，應(yīng)采用施工縫的處理技術(shù)實施接搓。待完成墊層施工、混凝土澆筑后盡快進行養(yǎng)護處理，具體是用土工布、塑料薄膜等材料覆蓋至混凝土表面，同時要防止過早拆模，一定要保證混凝土達到足夠的強度方可拆模，拆模后要對混凝土及時灑水養(yǎng)護不少于7d。
砂墊層及砂石墊層的施工，要求應(yīng)選用質(zhì)地較為堅硬的中砂及粗砂，同時應(yīng)做好砂或砂石中的雜物清理，避免出現(xiàn)雜質(zhì)，砂石顆粒不宜過大，應(yīng)保證粒徑小于墊層厚度的 2/3，應(yīng)根據(jù)項目的設(shè)計要求確定級配的選擇。
應(yīng)按規(guī)定進行灰土墊層拌合料的配制，熟化石灰、熟土為所需材料，也可采用粉土代替熟土，灰土拌合采用磨細(xì)生石灰及熟土，磨細(xì)生石灰及粘性土體積比應(yīng)按照3比7的比例進行拌合，拌合料應(yīng)攪拌均勻，達到顏色基本一致，也應(yīng)具備一定的溫度條件，灑水過程中，水量約占拌合料總重量的16%，使用前要堆放8小時后，應(yīng)嚴(yán)格按照配制要求進行拌合，確保符合工程要求。
在正式進行找平層施工前，為使基層表面平整度嚴(yán)格控制，首先應(yīng)處理下層表面，使其平整干凈，振實并鋪設(shè)平整松散填充料，在10mm以下實現(xiàn)基層平整度。值得注意的是，假如找平層下方的墊層是采用水泥混凝土材料進行的施工，在鋪設(shè)找平層前應(yīng)將墊層表面用水潤濕，同時涂覆以比例適中的水泥漿液。在對隔離層、填充層進行施工時，其下層的表面應(yīng)保持平整、潔凈和干燥，并不得出現(xiàn)空鼓、裂縫和起砂等現(xiàn)象。
結(jié)束語：
綜上所述，房屋建筑工程中施工技術(shù)的正確使用，不僅可以提高工程的施工效率，而且還在一定程度上提高了工程的質(zhì)量，保證了房屋在后期的使用過程中，不會因為施工技術(shù)引起大量的工程質(zhì)量問題，并且保證了房屋建筑業(yè)的快速健康發(fā)展。
參考文獻
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Abstract: This paper start from the importance of building construction management and construction of technical management measures, take a comprehensive analysis of how to strengthen the technical management of construction works.Key words: construction work; construction technology; management; the importance of
中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）前言：
建筑工程施工技術(shù)管理, 是以系統(tǒng)論觀點、科學(xué)方法,對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動, 進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。施工技術(shù)構(gòu)成要素,是各項技術(shù)活動賴以進行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。加強技術(shù)管理的研究有著非?，F(xiàn)實的意義。
1、建筑工程施工技術(shù)管理的意義
1.1、技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。
建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施。
1.2、隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷地出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。
1.3、建筑施工有其特殊性。
建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強技術(shù)管理，進而去保證我們施工正常有序地進行，以便達到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)
1.4、技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場經(jīng)濟競爭能力。
通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
2、加強建筑工程項目施工技術(shù)管理的策略
2.1、施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)管理正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項技術(shù)政策，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。
2.1.1工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，要加強對強制性條文標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，增強掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為必須按規(guī)定嚴(yán)厲處罰。建立技術(shù)管理體系，制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度的同時，明確各級、各崗位技術(shù)責(zé)任制。強化落實，明確各級人員的責(zé)、權(quán)、利， 企業(yè)主管要支持總工程師做出的正確決定。組織全體管理層、操作層，特別是技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集，尤其是對施工質(zhì)量驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中每個檢驗批、分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。確保能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、準(zhǔn)確的解決，把設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地實施于現(xiàn)場。
2.1.2理解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的施工方法及質(zhì)量要求是技術(shù)管理的關(guān)鍵。一定要通過熟悉施工圖紙，了解施工項目設(shè)計圖紙說明是否齊全；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；標(biāo)高是否相一致、是否表示清楚、預(yù)埋件是否表示清楚；工藝管道、電氣管道線是否合理。通過組織各專業(yè)人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會審，并從便于施工、加快進度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議等，并編制施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工，每一個分項、分部都要進行有針對性的安全技術(shù)交底，專業(yè)性強的、高危場所施工必須有專項施工方案及專項技術(shù)交底。
2.2、施工階段的施工技術(shù)管理對施工階段的技術(shù)管理應(yīng)該注重技術(shù)交底，保證工程質(zhì)量和進度，同時控制工程成本。
2.2.1技術(shù)交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個工程施工， 各分項、分部工程， 均需進行及時準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程， 更應(yīng)加強技術(shù)交底工作， 應(yīng)強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技術(shù)要求。
2.2.2工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝、施工過程及成品保護等多方面。在對重要工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計的工程施工時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時解決施工中的技術(shù)難題，同時現(xiàn)場實施樣板引路， 每一個檢驗批施工前依據(jù)技術(shù)交底進行施工，專業(yè)工長（質(zhì)檢員）依據(jù)技術(shù)交底進行檢查，達到要求后方可大面積施工，上一道工序不合格決不允許下道工序施工，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應(yīng)嚴(yán)格實行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對待，制定處理方案，使之引以為戒。
2.2.3技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進度目標(biāo)，全面執(zhí)行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度，及時調(diào)整好后續(xù)工作的進度計劃安排；對交叉作業(yè)，與其他專業(yè)工序相互銜接關(guān)系的工序優(yōu)先施工；隨時注意工程形象、進度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對有分包的工程項目，應(yīng)注意協(xié)調(diào)各方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工。
2.3、竣工階段的施工技術(shù)管理
合理驗收工程質(zhì)量與評價就是指借助于一定手段和方法， 測定施工完成的檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性， 然后把測得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行比較，對產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷。凡是符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的稱為合格工程， 檢查以后予以通過；凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，檢查后予以加固或補強，質(zhì)量等級重新評價，合格后予以通過；符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，評價為優(yōu)良工程。
2.4、竣工后的技術(shù)管理許多企業(yè)和項目部不重視竣工后階段的項目技術(shù)管理工作。
技術(shù)管理總結(jié)程序沒有得到實施。一個工程項目施工完成后， 項目部所獲得的成功管理經(jīng)驗或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下來， 重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進行存檔和整理。
中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
建筑工程的施工管理及控制，是指施工企業(yè)為完成建筑施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工項目和施工對象而進行的生產(chǎn)組織管理和控制方面的工作。加強對建筑工程的施工管理及控制，能從根本上降低建筑施工成本和施工的風(fēng)險，并保證了工程的質(zhì)量和進度的順利達成。本文結(jié)合工作實際，并著重就建筑工程施工管理及控制的各方面要點進行了分析與探討。
一、建筑工程施工管理及控制的關(guān)鍵要素
進度、安全、質(zhì)量和成本這四方面要素貫穿于建筑工程施工的全過程，也是影響工程管理及控制好壞的關(guān)鍵性因素。
1、進度
建筑工程施工的進度管理及控制貫穿于項目的整個實施過程，并體現(xiàn)于施工項目的各個階段與各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。如進度控制不力，將導(dǎo)致施工時間延長，綜合成本增加，并影響到項目的整體效益。
2、安全
安全管理是建筑工程施工過程中的重點問題，也是難點問題。安全如果無法得以保證，工程施工也難以順利開展，更使得效益無從談起。
3、成本
隨著我國市場經(jīng)濟制度不斷發(fā)展與完善，建筑市場的競爭日趨激烈，施工企業(yè)如何增收節(jié)支，并獲取最佳利潤，已成為了建筑工程項目中最應(yīng)當(dāng)思考的問題。因此，成本的管理及控制是建筑工程施工管理的首要目標(biāo)，也是保證工程項目利潤實現(xiàn)，以及為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟效益提升的重點。
4、質(zhì)量
質(zhì)量不僅是是工程項目的生命，更與企業(yè)的聲譽和長期發(fā)展息息相關(guān)。只有將質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和生命線，才能在激烈的市場競爭中贏得先機，并真正的占領(lǐng)市場。
二、施工進度管理及控制
建筑工程施工進度的管理及控制是為了實現(xiàn)工程承包合同所確定的工期，通過對季度、月份、周、日的計劃安排來實現(xiàn)工程項目總體進度計劃制定的階段性目標(biāo)，而進行的控制、組織、指揮和協(xié)調(diào)等活動。建筑工程施工進度的具體管理過程見下圖。
建筑工程施工項目進度管理程序圖
進度管理及控制在工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程進度總體目標(biāo)和資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，并嚴(yán)格檢查實際進度實施情況，如出現(xiàn)偏差應(yīng)積極采取措施進行補救和調(diào)整，直至工程項目竣工驗收并交付使用。管理及控制工作主要應(yīng)重視以下兩方面要點：
1、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，層層落實責(zé)任，加大獎罰力度，促使所有員工群策群力，克服困難，確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。應(yīng)做到實行分工明確、各負(fù)其責(zé)，對安全、質(zhì)量、成本等各項指標(biāo)進行預(yù)控，同時與設(shè)計部門、監(jiān)管部門共同配合，協(xié)調(diào)一致，對工程進行有效管理和控制
2、進度管理和控制的過程中，應(yīng)提高對開頭和結(jié)尾這兩個工程階段的重視。首先是加快開工前的準(zhǔn)備工作，一旦中標(biāo)，項目部人員應(yīng)立即進場，加快布置用水用電線路、材料設(shè)備準(zhǔn)備進場、定位測量等工作的完成，將開工前的準(zhǔn)備時間壓縮到最短；其次是竣工收尾階段應(yīng)加大控制與協(xié)調(diào)力度，采取強有力的措施，防止各個分項工程同時施工有可能出現(xiàn)的混亂，使工程各個工序都能井然有序的進行。
三、安全管理及控制
建筑工程施工中安全管理及控制的實現(xiàn)，不僅是施工企業(yè)自身管理水平和綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)，更是對工程施工順利進行的保障。安全管理及控制應(yīng)貫穿于工程施工的全過程，主要有以下幾方面要點：
1、建立安全生產(chǎn)保證體系，加強職工的安全生產(chǎn)文明施工的教育，針對部分施工項目的特點，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好安全技術(shù)交底工作，突出抓好階段性的安全工作，并針對不同階段的工程特點作重點防范。
2、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，加大對日常安全的檢查，對隱患的出現(xiàn)應(yīng)及時通報，將其消滅在萌芽階段。在項目施工階段，要加強員工的責(zé)任心教育，并對工程項目實施定期或不定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，要對相應(yīng)責(zé)任人進行處罰，嚴(yán)重的應(yīng)追究其管理責(zé)任。
3、主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防止高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等工作；基礎(chǔ)施工階段重點應(yīng)放在支護和圍擋的建設(shè)方面；裝修階段則應(yīng)突出抓好防火工作。在施工全過程中都應(yīng)加強對用電管理的重視程度。
四、成本管理及控制
建筑工程施工成本管理及控制是項目管理系統(tǒng)中非常重要的一項，它覆蓋了整個施工過程，在工程的每個階段都有成本管理相應(yīng)任務(wù)和目標(biāo)，而每個目標(biāo)的達成則是實現(xiàn)良好成本管理的基本。
1、應(yīng)責(zé)任明確，實行統(tǒng)籌管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工作效率。同時，應(yīng)根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項工程中的成本利潤點，以降低成本。
2、建筑工程建設(shè)應(yīng)重點做好施工準(zhǔn)備階段的成本管理、施工實施階段的成本管理和竣工驗收階段的成本管理。
（1）施工準(zhǔn)備階段成本管理
主要包括了總承包合同的簽訂、標(biāo)后預(yù)算的合理編制和實施勞務(wù)分包合同?？偝邪贤瑸榻窈笏髻r建立了充足的理論依據(jù)；標(biāo)后預(yù)算的編制方便做好成本利潤的計劃工作，提高成本預(yù)測和時間成本分析質(zhì)量，使建筑工程項目成本能處于受控狀態(tài)；勞務(wù)分包合同則是選用良好條件的勞務(wù)分包作業(yè)隊，發(fā)揮其靈活機動的優(yōu)勢，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
（2）施工實施階段成本管理
主要包括了優(yōu)化施工組織設(shè)計、加強施工預(yù)算管理、確定科學(xué)合理的質(zhì)量成本以及嚴(yán)格勞務(wù)分包結(jié)算的審核這幾個方面。
（3）竣工驗收階段成本管理
主要包括了收集各項竣工資料和材料，及時收回拖欠款項，審計工程情況并核對工程量這幾個環(huán)節(jié)。
五、質(zhì)量管理及控制
質(zhì)量管理和控制，是建筑工程施工管理中最為重要的環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)立足市場的基石，只有良好的質(zhì)量才能為企業(yè)贏得市場、信譽以及效益。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)應(yīng)樹立“質(zhì)量第一”的管理理念，進行全員、全面、全過程的質(zhì)量管理，并制定切實可行的質(zhì)量管理制定，提出相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)防和控制措施，做到對工程項目質(zhì)量的事先控制。
1、建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系。強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，并強化質(zhì)量技術(shù)管理工作，技術(shù)對施工人員進行技術(shù)交底工作，強化員工的質(zhì)量責(zé)任心。同時分班組、分項目落實質(zhì)量責(zé)任制度，使質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)與每一位與員工掛鉤。并按照規(guī)定建立明確的獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。
2、加強施工工序的控制。施工工序是保證工程質(zhì)量的必要因素，為了事前對工程質(zhì)量進行控制和預(yù)防，必須加強對施工工序的控制。一方面要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是施工操作的法規(guī)和依據(jù)，所有員工都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；另一方面則應(yīng)嚴(yán)格控制工序的活動條件，主要包括了對操作者、機械、材料、施工方法和環(huán)境等的控制，以保證工程每道工序的順利和正常的實施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度。對工程的質(zhì)量進行定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追究責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況。在全面抓好質(zhì)量的同時，針對不同施工階段的特點，采取相應(yīng)的激勵措施，保證工程的質(zhì)量的順利完成。
總結(jié)：
建筑工程的施工是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的過程，我們應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，真正做好施工過程中的管理及控制，并將進度、安全、成本和質(zhì)量的管理與控制措施貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)與要點當(dāng)中，以切實提高建筑工程的質(zhì)量，進而推動建筑行業(yè)的不斷前進，為企業(yè)和國家?guī)斫?jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
參考文獻：
[1] 舒曉明.淺談建筑工程的施工管理[J].時代報告，2012（4）.
Abstract: This paper discusses mainly talks about the deep foundation pit excavation engineering, and introduces the concrete field according to conditions, formulate construction management of engineering project, and deep foundation pit earthwork of slope protection, the construction control process.
Keywords: Management of engineering; Foundation pit engineering; Foundation pit excavation; Construction scheme
中圖分類號：TV551.4文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
1 工程概況
某工程地上分為A、B、C 3 棟,裙房3 層,A、C 棟17 層,B 棟20層,建筑高度81190m,框架剪力墻結(jié)構(gòu),主樓部分為筏板基礎(chǔ),底板厚115m,裙房為條形基礎(chǔ),總建筑面積65 568m2 。地下室10619m(外皮) ,寬6013m(外皮) ,埋深14145m,總土方量約11 萬m3 。
土方護坡施工正值雨季,于2002208201 開始挖土,歷時53d ,完成6 000m2 護坡、11 萬m3 土方、2 臺FO223B塔吊基礎(chǔ)施工及基坑內(nèi)安裝施工。
2 施工方案
該項目實施操作難度較大,場地狹小:南面、西面基底外墻距建筑紅線僅315m,基礎(chǔ)施工時,扣除肥槽018m,按1∶0107 放坡,墻面傾角為86°,需扣除放坡1m外,僅剩115m,布置降水井、施工圍擋、擋水臺、臨水、臨電布管、布燈、甲方廣告牌等;東面、北面稍寬,放坡1∶012 ,扣除肥槽018m及1∶012 放坡218m后,坑邊僅余2m空間。
根據(jù)現(xiàn)場多次勘察,確定了從北向南全面開挖,出土先從西南出口,挖2 步后改從東南出口,東南出口留10m寬出土坡道,此處降水井間距,從原來的7m 調(diào)至
10m,以滿足進出車輛的需要,最后從該部位收方出土。
3 基坑開挖
基坑南側(cè)是9 萬m2 的大廈工程基坑, 深1618m,剛完成土方護坡施工。兩基坑之間是一條東西向的馬路,距離為13～15m。大廈采用土釘加錨索施工。土釘采用
通過與大廈相關(guān)人員研究確定,挖出錨桿后,錨桿端部焊錨索頭并拉加強筋,我方土體開挖至- 8m深時,要考慮大廈的錨索,此時,在基坑南側(cè)距大廈基坑16m位置對土體分段跳躍式開挖,露出錨索端部后,人工清理錨索浮土,用鋼腰梁或鋼板墊加錨具對其進行張拉,鎖定荷載200kN ,這樣可以保證兩邊的邊坡穩(wěn)定,實踐證明,在整個基坑施工過程中,該邊坡未發(fā)生任何異?，F(xiàn)象。
由于南側(cè)大廈基坑降水開挖在先,降水已經(jīng)很充分,所以,大廈基坑與大廈靠近處降水井可適當(dāng)減少。錨桿長度也只能是到南面基坑外側(cè)500mm,防止打穿南側(cè)基坑噴錨面層。
減少兩基坑中間馬路上的道路積水及荷載,兩基坑之間的土體近似于1 條長60 多m、高14145m 的堤壩,因此,做好排水工作及限制載重汽車等動荷載從該條馬路上行駛很有必要。
4 基坑降水
土方施工進度很快,而且一次性開挖深度對護坡影響很大,護坡土釘一115m。因此要求土方施工一次性開挖深度為115m,如果太深,土釘打孔無法施工;另一方面,若土釘錨桿施工速度跟不上,有可能造成邊坡塌方,影響整個工程進度,甚至造成人員傷亡。因此,我們將控制重點放在限制土方施工進度、施工步驟,加快護坡土釘施工速度。土方施工因各種原因,開挖時地下水位很高。地下水位如表1 所示。
表1地下水情況一覽
地下水類型 地下靜止水位
埋深/m 標(biāo)高/m
臺地潛水 4.60～5.20 44.97～46.53
潛水～承壓水 21.80～22.70 28.38～29.33
承壓水 28.50～29.60 21.77～22.68
由于臺地潛水含水層的土質(zhì)為粉質(zhì)粘土、重粉質(zhì)粘土,滲透性差,不宜采取直接抽取潛水的辦法降水,第2 層潛水～承壓水埋深> 20m,且厚度達315m 左右,與第1 層潛水位有較大的天然水位差,利用這一有利條件,并根據(jù)類似工程的降水經(jīng)驗,確定采用抽水井與砂滲井相結(jié)合的方案。通過降水井將2 個含水層聯(lián)通
起來,使上部含水層的水流入下部含水層中,這樣只需適量抽取下部含水層水即可達到目的。土方施工至- 6m時,基坑出現(xiàn)滯水,土質(zhì)變粘,施工難度加大。此時,在保證距邊坡10m 寬的土釘施工作業(yè)面前提下,將基坑四周挖出深2m、寬1m 的排水明溝,用污水泵抽水,達到降水的目的。同時,進行適度的涼曬基槽和渣土回墊,保證施工的正常進行。
5 土釘、錨索打孔及錨索張拉
土釘、錨索打孔及錨索張拉直接制約著土方施工速度。一方面,土方施工要為土釘、錨索施工創(chuàng)造工作面,一次性開挖過深會導(dǎo)致土釘施工無操作面,無法施
工;一次性開挖太長容易導(dǎo)致邊坡塌方,更加影響工程施工。因此,一般情況下,土方一次性開挖深115m,長15～20m。
根據(jù)開挖部位的土質(zhì)情況,開挖長度可以適當(dāng)調(diào)整,尤其是粉粘性土,如果含水量較大,土體粘結(jié)附著力較差,很容易出現(xiàn)土體逐步滑落的現(xiàn)象,因此,土方開挖長度要適當(dāng)縮小。施工完后,馬上進行土釘噴錨施工,若該部位有錨索,可以將錨索施工放在掛網(wǎng)噴漿后施工,這樣可以保證施工安全。另一方面,土釘、錨索打孔施工需要時間,土釘采用人工成孔,在有工作面的前提下,2 人一般1d 可成孔10 個,孔深10～15m,錨索機械成孔一般每2h 成孔1 個,正常情況下3臺錨桿鉆機1d 成孔45 個,孔深18m 左右。錨索成孔后至張拉需要4～8d ,大廈土方、護坡施工季節(jié)正值8～9 月份,氣溫較高,施工時應(yīng)注意:
①.錨索孔內(nèi)注入的混凝土必須摻加早強劑,早強劑摻量為水泥用量的2 %。 ②.適當(dāng)提高注入錨索孔內(nèi)混凝土的強度,由原來設(shè)計的C20 提高到C30 。
經(jīng)過試驗,錨索2d 即可張拉,強度達到設(shè)計強度。比正常情況下4d 張拉縮短一半時間。
6 塔吊施工
工程場地較小,基坑放坡后周邊距紅線僅2m,所以2 臺50m長的FO223B 塔吊須放在基坑內(nèi),南北各設(shè)1 臺。塔吊基礎(chǔ)在底板墊層下,塔吊的第1 節(jié)埋在基礎(chǔ)及底板內(nèi),塔吊拆除后把伸出底板上多余部分鋸掉;塔身穿過地下室樓板,樓板上預(yù)留215m×215m的洞,先斷開此部位的鋼筋,等塔吊拆除后再焊接上,此部位混凝土后澆。在基坑挖土深距槽底6m時,將塔吊基礎(chǔ)放線定位,塔吊基礎(chǔ)部位土方提前挖出,澆筑墊層、綁基礎(chǔ)鋼筋、澆筑基礎(chǔ)混凝土(摻適量早強劑) 。
在基坑挖土深距槽底4m 時,塔吊基礎(chǔ)混凝土強度已經(jīng)滿足塔吊安裝要求,可以進行塔吊安裝,2 臺塔吊2d 安裝完畢,然后倒退著一次性將坑內(nèi)土方挖出。安裝塔吊留4m深土,主要目的是保證基底土層不受擾動,另一方面也方便大型機械進出基坑。
7 施工注意事項
挖土?xí)r經(jīng)常檢查邊坡坡度,保證放坡及修坡按施工方案和技術(shù)交底施工,避免因坡度失控而吃肥槽,影響下一步工作進行。土方挖至基底時,沿基坑周圈做寬300mm、深300～500mm 的排水明溝,適當(dāng)找坡,在基坑4 角及基坑長邊的中間做直徑500mm、深1 000mm 的汲水井共6
個,根據(jù)水量大小,24h 由專人負(fù)責(zé)抽水。因施工在夏末秋初,經(jīng)常下雨,因此,挖至基底后應(yīng)及時打釬和分段驗槽。工程基槽根據(jù)實際情況分6 次驗槽,并及時澆灌墊層混凝土,避免了因下雨引起基底潮濕或泡槽,若遇雨天,基槽應(yīng)用塑料布覆蓋嚴(yán)密,泡槽部位應(yīng)進行處理。
關(guān)鍵字：建筑工程；施工技術(shù)管理；概念；現(xiàn)狀；措施
Abstract: This paper start from the concept and importance of building construction management, provide a comprehensive analysis of status and strengthen the technical management of the construction management measures.Key words: construction work; construction technology management; concept; the status quo; measures
中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
1.引言
建筑工程施工技術(shù)管理是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)管理工作的重點，其對施工過程的質(zhì)量管理、成本管理等管理工作有著重要的影響，是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)各項管理工作開展的基礎(chǔ)。隨著近年來建筑工程項目的增多，建筑施工企業(yè)間的市場競爭也不斷加劇。作為企業(yè)工程項目開展的基礎(chǔ)，施工技術(shù)管理工作的重要性也日益凸顯?？茖W(xué)分析建筑工程施工技術(shù)的重要性、分析其對工程施工質(zhì)量的影響、分析其對施工企業(yè)的影響有助于提高企業(yè)綜合管理能力，促進企業(yè)各項管理工作的科學(xué)開展。
2.施工技術(shù)管理的概念
施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運用管理的職能和科學(xué)的方法，去促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定?？茖W(xué)的組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟、進度與質(zhì)量、生產(chǎn)等達到辨證的統(tǒng)一。
3.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
目前，我國建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理工作還停留在粗放型管理上，沒有系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，單純的依靠質(zhì)量管理工作以及文件歸檔進行施工技術(shù)的管理。而且由于工程中標(biāo)后的分包施工中，中標(biāo)企業(yè)缺乏對分包企業(yè)的技術(shù)管理工作，也使得現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)管理工作開展困難，影響了施工技術(shù)管理的科學(xué)開展。最終導(dǎo)致了施工技術(shù)管理實施不到位、粗放型管理影響了技術(shù)管理的實施，造成施工過程的技術(shù)管理工作不能為質(zhì)量管理、成本管理等管理工作提供良好的基礎(chǔ)，影響了建筑工程施工管理的正常開展，影響了建筑工程施工企業(yè)的綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，加快建筑工程施工技術(shù)管理分析與研究，提高施工企業(yè)對技術(shù)管理的認(rèn)識，促進施工企業(yè)技術(shù)管理工作水平的提高，以此為施工企業(yè)綜合市場競爭力的提高奠定基礎(chǔ)已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。
3.1建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
3.2建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平的促進作用。
建筑工程施工技術(shù)管理是現(xiàn)代工程建筑企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)綜合管理水平的具體表現(xiàn)。施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展直接影響到建筑工程施工過程工藝技術(shù)參數(shù)的控制、影響到建筑工程的施工質(zhì)量。同時建筑工程施工技術(shù)管理還是企業(yè)技術(shù)力量、技術(shù)水平的直接反映，是企業(yè)綜合技術(shù)力量的具體表現(xiàn)，其對建筑工程施工質(zhì)量通病的預(yù)防有著重要的影響，是企業(yè)通過科學(xué)的技術(shù)管理降低建筑工程質(zhì)量通病的發(fā)生、減低建筑工程質(zhì)量通病防治成本，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。以建筑工程施工技術(shù)管理為基礎(chǔ)開展的管理工作能夠有效促進建筑施工企業(yè)綜合管理水平的提高，促進企業(yè)施工技術(shù)水平的提高，促進企業(yè)以技術(shù)管理為中心、成本管理為重點、向質(zhì)量要效益目標(biāo)的實現(xiàn)。通過施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展能夠有效地整合優(yōu)化企業(yè)施工管理流程、促進企業(yè)各項管理工作的開展，最終達到促進企業(yè)綜合管理水平提高的目的。
3.3建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益提高、質(zhì)量管理工作實施的促進作用。
建筑工程施工市場競爭的日益激烈使得越來越多的施工企業(yè)通過降低投標(biāo)價格、緊縮利潤空間以促進中標(biāo)目的的達成。這在很大程度上影響了施工企業(yè)利潤，也造成了建筑施工市場惡意競爭情況的出現(xiàn)。由于緊縮利潤空間、降低投標(biāo)價格進行投標(biāo)導(dǎo)致了建筑工程施工企業(yè)利潤的逐年降低，影響了企業(yè)的發(fā)展。
4.加強技術(shù)管理的措施
4.1建立完善的技術(shù)管理制度
完善的施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達到要求的重要保障。因此，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)法規(guī)。不斷加強施工管理人員的強知識培訓(xùn)，以提高其執(zhí)行能力。堅決杜絕違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，按規(guī)定嚴(yán)厲查處相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人。
4.2明確落實責(zé)任
明確責(zé)任作為建筑工程項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)對整個項目的施工質(zhì)量和安全負(fù)有全面責(zé)任，其主要職責(zé)是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、有效的解決，在充分理解業(yè)主單位要求及項目設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙反映的內(nèi)容準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場實體建筑；同時歡迎負(fù)責(zé)測量和計算數(shù)據(jù)的復(fù)核，參與各施工工序的質(zhì)量控制，參與材料進場檢驗、半成品拌制施工的質(zhì)量控制等?？傊彩枪こ添椖康氖┕ぜ夹g(shù)問題和建筑成品的質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)，都屬于項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參與、解決、控制和管理的范疇。
4.3認(rèn)真會審施工圖紙
在施工技術(shù)管理中，最關(guān)鍵的是要理解施工項目的設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。施工技術(shù)管理人員必須在工程項目中標(biāo)后，認(rèn)真做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，尤其是與設(shè)計單位和建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位一起，對施工圖紙進行認(rèn)真的會審。在保證建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量基礎(chǔ)上，通過協(xié)商及時解決施工單位提出的圖紙設(shè)計問題和更改需求，認(rèn)真熟悉施工圖紙，仔細(xì)檢查設(shè)計圖紙說明與相關(guān)資料是否齊全。
4.4 技術(shù)交底要及時
項目施工階段技術(shù)管理技術(shù)交底管理。項目施工技術(shù)交底對保證項目施工進度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個項目施工過程中，各分部分項工程均需要及時進行相應(yīng)的技術(shù)交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應(yīng)加強技術(shù)交底管理工作，突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施，以及對建筑材料、半成品性能指標(biāo)規(guī)定，建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向下級通過層層技術(shù)交底，使整個施工現(xiàn)場的技術(shù)人員、施工工人對工程項目的設(shè)計意圖、施工要點和難點、質(zhì)量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù)，確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
4.5工程質(zhì)量管理
Abstract: This paper describes the necessity of implementing the construction technology management, points Chinese construction engineering technology management problems at present, combined with the actual, puts forward the way of solving it.
Key words: construction engineering; construction technology; management; analysis
中圖分類號：TU7 文獻標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）
我國城市化不斷發(fā)展，建筑工程市場需求逐年增大，建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈。建筑工程施工是一項系統(tǒng)且復(fù)雜的生產(chǎn)活動，涉及到了施工技術(shù)與方法、施工資源調(diào)配方式、安全監(jiān)管等各個方面。由此可見建筑工程施工管理是一門綜合性較強的課題。本文由建筑工程施工技術(shù)管理方面入手，從研究施工圖紙審核到進度管理再到技術(shù)管理，逐層深入由淺入深的對建筑施工技術(shù)進行有效與全面的管理。強調(diào)建筑施工能夠依照實際情況協(xié)調(diào)好施工環(huán)境、技術(shù)管理、材料管理、人員管理等各方面的要素。通過建筑工程施工技術(shù)管理做到建筑施工技術(shù)管理責(zé)任明確、資源調(diào)配調(diào)整及時、安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴(yán)謹(jǐn)、采取措施準(zhǔn)確到位。使得建筑施工能夠達到成本低、效率高、工期短、質(zhì)量好的目標(biāo)。從而為我國建筑工程提供有效地施工技術(shù)保障。
1 實施建筑工程施工技術(shù)管理的必要性
建筑工程施工技術(shù)管理是一個廣義的概念，它不僅僅限于對施工技術(shù)方面進行控制欲管理，而是能夠按照國家出臺的有關(guān)方針及政策，利用系統(tǒng)科學(xué)的技術(shù)管理體系與方法，對建筑工程施工過程中的人員組織、資源調(diào)配、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等涉及到人力、物力以及各種生產(chǎn)活動進行科學(xué)的管理。起到了對建筑工程施工的計劃與決策、控制與調(diào)節(jié)的作用。促使建筑施工技術(shù)與生產(chǎn)工期、成本、質(zhì)量、安全達到辯證統(tǒng)一的目的。所以可以講實施建筑工程施工技術(shù)管理必要性總結(jié)為“三個有利于”。即建筑工程施工技術(shù)管理有利于充分發(fā)揮施工團隊的工程特點與技術(shù)優(yōu)勢，選取較為適宜的施工方法，將科學(xué)技術(shù)真正地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；有利于保證建筑工程質(zhì)量，通過質(zhì)量監(jiān)管、材料選取、資料分析等管理手段達到最優(yōu)的施工效果，提高施工質(zhì)量；有利于施工資源配置優(yōu)化。通過人員組織、資源調(diào)配、技術(shù)管理可以有效地提高施工效率、縮短工期、節(jié)能降耗。所以建筑工程施工技術(shù)管理是高質(zhì)量、高效率的完成施工任務(wù)的重要保障以及必要條件。應(yīng)當(dāng)對其進行深入的分析與研究，以達到施工預(yù)期任務(wù)。
2 我國建筑工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)的問題
雖然近年來我國建筑領(lǐng)域已經(jīng)逐漸重視了建筑工程施工技術(shù)管理，出臺了許多相關(guān)法律法規(guī)，如建筑分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑設(shè)備安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。但是現(xiàn)階段我國建筑工程施工技術(shù)管理仍然出現(xiàn)一些問題。根據(jù)長期工作經(jīng)驗，總結(jié)出以下幾點問題：
2.1 施工技術(shù)管理主體不明確，責(zé)任不清晰?，F(xiàn)階段建筑工程施工過程中很少建立專門的技術(shù)組織機構(gòu)以分析施工各個分項、各個環(huán)節(jié)的技術(shù)不足，考核施工的完成質(zhì)量，制定下一步的技術(shù)、資源調(diào)配、人員管理等方案。所以造成了施工過程中施工設(shè)計、技術(shù)需求、材料供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象，往往會導(dǎo)致資源浪費、人員制度松散、質(zhì)量不達標(biāo)等后果。
2.2 材料把關(guān)不嚴(yán)、設(shè)備管理松懈?，F(xiàn)階段的建筑工程施工技術(shù)管理僅將重點放在調(diào)整各個階段施工技術(shù)規(guī)劃方面，并未對原材料、設(shè)備引進進行嚴(yán)密的管理。造成進購原材料收回扣、設(shè)備引進資金不足的局面。從而導(dǎo)致原材料價格過高、用料質(zhì)量達不到設(shè)計要求，設(shè)備較為落后等不良現(xiàn)象。往往會造成施工工期過長、質(zhì)量不達標(biāo)的嚴(yán)重后果。
2.3 建筑施工資料管理不正規(guī)，圖紙會審工作不重視?，F(xiàn)階段我國的建筑施工中為了追求工期，不斷的修改圖紙或者還沒有完全領(lǐng)會圖紙的情況下進行經(jīng)驗施工。不能實現(xiàn)建筑圖紙設(shè)計，最終達不到施工目標(biāo)。與此同時項目負(fù)責(zé)人很少組織進行圖紙會審，對于能夠簡化的施工工藝或者方法比較排斥。由于規(guī)定圖紙會審需要多部門進行簽章，所以一般都是在施工之后進行圖紙會審記錄補充。不能達到及時發(fā)現(xiàn)施工問題、優(yōu)化施工技術(shù)、提高施工效率的目的。
3 強化我國建筑工程施工技術(shù)管理的措施
根據(jù)以上對我國建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題的詳細(xì)分析，結(jié)合本人多年建筑工程施工技術(shù)管理的經(jīng)驗，提出以下幾個措施以提高我國建筑施工技術(shù)管理水平。具體措施如下：
3.1 健全建筑施工技術(shù)管理體系，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?為了保障建筑施工能夠保質(zhì)保量的進行，要制定全面的建筑施工技術(shù)管理體系，使得施工各個階段的技術(shù)管理工作都能夠有章可循、按章辦事。并且成立領(lǐng)導(dǎo)小組對項目施工管理人員進行定期的考核，促使項目負(fù)責(zé)人員能夠負(fù)責(zé)盡職，及時的發(fā)現(xiàn)施工問題并且解決問題。這樣才能夠有效地保障建筑施工的質(zhì)量。具體的建筑施工管理制度應(yīng)當(dāng)包括以下幾個方面：
3.1.1 施工圖紙會審制度。此制度可以促進施工人員深入的了解設(shè)計需求，以便能夠滿足施工設(shè)計要求，保障施工質(zhì)量。
3.1.2 施工資料技術(shù)管理交底制度。此制度方便施工驗收，可以為下一階段的施工順利進行打下基礎(chǔ)。
3.1.3施工技術(shù)變更審批制度。任何與設(shè)計規(guī)定不符合的施工技術(shù)或者材料等都要進行逐層審批制度，并且應(yīng)當(dāng)由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員進行會議討論。最終制定技術(shù)變更方案，以防止技術(shù)不符合建筑要求的現(xiàn)象發(fā)生。
3.1.4 工程質(zhì)量檢驗與評級制度。施工完成后應(yīng)當(dāng)首先由建筑工程施工技術(shù)管理部門制定工程質(zhì)量檢驗方案，按照我國規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工程進行嚴(yán)密的質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。避免建筑工程質(zhì)量不合格等現(xiàn)象發(fā)生。
3.2 明確施工技術(shù)管理主體，建全建筑施工技術(shù)管理制度 在進行建筑施工技術(shù)管理工作中要確保完善技術(shù)管理責(zé)任制，施工中明確各級別管理以及工作人員的職責(zé)。抓好人員管理與調(diào)度環(huán)節(jié)，管理層要引入精通項目管理并且技術(shù)扎實的技術(shù)復(fù)合型人才。并且明確施工技術(shù)管理主體，從而在施工中可以對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)、資源調(diào)配等進行統(tǒng)一的部署，防止由于技術(shù)交底工作執(zhí)行不到位發(fā)生的安全、質(zhì)量問題。與此同時還要健全建筑施工技術(shù)管理制度。利用制定方針制度對施工進行嚴(yán)格的約束。在制度中要根據(jù)實際的施工條件與設(shè)計方案，明確各個工序的技術(shù)要求、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并且引進國內(nèi)外先進的施工方法，進行技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，逐漸的增強施工技術(shù)管理團隊的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。能夠做到未雨綢繆、及時的處理施工安全、質(zhì)量問題。
3.3 推行材料控制措施，狠抓圖紙會審工作
在建筑施工中材料是保障施工質(zhì)量與成本具有較高水平的重要因素。材料包括施工的原材料、成品、配件等，如果材料不符合設(shè)計的要求，施工質(zhì)量就很難達到預(yù)期目標(biāo)，所以加強材料監(jiān)管力度勢在必行。在施工中要編制材料購買方案。嚴(yán)格的將材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格以及數(shù)量等信息進行規(guī)定，并且在進行采購過程中應(yīng)當(dāng)實施多方詢價，相互比較的措施，購買材料應(yīng)當(dāng)按需購買，避免造成浪費的現(xiàn)象。
材料的購入次序以及保管工作也是至關(guān)重要的，購入次序應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的進度，優(yōu)化材料的進場次序與間隔時間來制定。而材料保管應(yīng)當(dāng)按照材料的材質(zhì)等進行分類保管（易燃易爆品應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的保護措施）。并且好藥嚴(yán)格遵守材料的抽查審核制度。將抽查與檢驗結(jié)果及時的匯報給業(yè)主以及設(shè)計單位。建筑施工技術(shù)管理還要加強對圖紙會審工作的落實力度。這樣可以有效的保證施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖，完成施工要求。具體措施是要檢查圖紙是否符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)，圖紙的總說明是否符合圖紙設(shè)計內(nèi)容，圖紙規(guī)定的技術(shù)要求是否明確對于存疑之處，設(shè)備安裝圖的標(biāo)高尺寸是否符合土建圖等問題。如果以上的問題存在或無法解決，應(yīng)當(dāng)及時與設(shè)計部門進行溝通。
參考文獻：
[1]童明達;周慶夫，議建筑企業(yè)技術(shù)管理的創(chuàng)新和完善[期刊論文]-中國對外貿(mào)易，2009(01).
中圖分類號：TU761.6文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 建筑安全及優(yōu)劣程度
安全是每個施工單位必須首先保證的一個指標(biāo)，建筑優(yōu)劣程度是檢驗建筑質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)。 “安全第一、預(yù)防為主”是我們國家提倡的有關(guān)政策，針對優(yōu)劣程度強調(diào)的是“百年大計，優(yōu)劣程度為天”。很好的證明了安全與優(yōu)劣程度是同樣重要的。他們的共同指出皆是為了避免建筑事故的出現(xiàn)，確保人們的生命財產(chǎn)安全。
1.1 建筑安全與優(yōu)劣程度管理潛在的矛盾
因建筑事業(yè)具備產(chǎn)品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點，施工中危險大，工作條件差、不安全因素多，預(yù)防難度大。加之大量民工進城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡，財產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。
建筑工程最為關(guān)鍵的事一定要具有安全性能、適用性能及持久性能。二建筑安全與建筑質(zhì)量的優(yōu)劣程度密切相關(guān)。唯有對建筑安全加以關(guān)注，工程優(yōu)劣程度菜能夠獲得很好的保障。只有安全生產(chǎn)才能有優(yōu)劣程度，出精品，才能達到預(yù)期的目標(biāo)。只有確保工程優(yōu)劣程度，建筑產(chǎn)品的安全使用性能才有保障。工程優(yōu)劣程度的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，優(yōu)劣程度就是企業(yè)的生命，安全和優(yōu)劣程度是項目管理的兩大硬指標(biāo)，只有保證了這兩個硬指標(biāo)，項目管理工作才能取得圓滿。
1.2 改進科技措施
(1)工程開工前要編制施工組織設(shè)計，并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖;編制安全防護措施及施工用電、基坑支護、腳手架搭設(shè)等專項施工方案，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行;
(2)做好施工機械的檢測、維修和保養(yǎng)。不允許為了趕進度，違章作業(yè)，讓機械設(shè)備“帶病”工作。
(3)進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須帶好安全帽，按規(guī)定佩帶勞動保護用品。
(4)全面設(shè)置安全防護裝置，在危險部位應(yīng)掛設(shè)安全標(biāo)志。
(5)做好文明施工，首先從思想上強化施工人員的職業(yè)道德意識，不擾民、不損害附近居民利益。施工現(xiàn)場要封閉施工，保證道路暢通。
(6)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電，各種帶電設(shè)備要有防雨及安全保護裝置，設(shè)專人管理、使用維修和保養(yǎng);所有機器必須做到“一機一閘一漏一箱”，并接零保護，必須帶電作業(yè)時要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
2 基礎(chǔ)工程安全施工科技舉例
基礎(chǔ)是建筑物和地基之間的連接體。地基處理設(shè)計時，應(yīng)考慮上部結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)和地基的共同作用，加強上部結(jié)構(gòu)的剛度和強度，以增加建筑物對地基不均勻變形的適應(yīng)能力;對已選定的地基宜按建筑物地基基礎(chǔ)設(shè)計等級，選擇代表性場地進行相應(yīng)的現(xiàn)場試驗。以下就樁基施工與沉井和地下連續(xù)墻施工安全進行針對性的分析。
2.1 樁基施工安全
2.1.1 打混凝土預(yù)制樁 利用樁機吊樁時，樁與樁架的垂直方向距離不應(yīng)大于4m，偏吊距離不應(yīng)大于2.5m;吊樁時要慢起，樁身應(yīng)在兩個以上不同方向系上纜索，由人工控制使樁身穩(wěn)定。樁身附著物要清除干凈，起吊后禁止人員在樁下通過。吊樁與運樁發(fā)生十?dāng)_時，應(yīng)停止運樁。
插樁時，嚴(yán)禁手腳伸人樁與龍門架之間。用撬棍或板舢等工具矯正樁時，用力不宜過猛。打樁時錘擊不宜偏心，開始落距要小，如遇貫入度突然增大，樁身突然傾斜、位移，樁頭嚴(yán)重?fù)p壞，樁身斷裂，樁錘嚴(yán)重回彈等應(yīng)停止錘擊，采取措施后方可繼續(xù)作業(yè)。
拔送樁時應(yīng)選擇合適的繩扣，操作時必須緩慢加力，隨時注意樁架、鋼絲繩的變化情況。送樁拔出后，地面孔洞必須及時回填或加蓋。
2.l.2 沉管灌注樁施工樁管沉入到設(shè)計深度后，應(yīng)將樁帽及樁錘升高到4m以上鎖住，方可檢查樁管或澆筑混凝土。耳環(huán)及底盤上騎馬彈簧螺絲應(yīng)用鋼絲繩綁牢，防止折斷時落下傷人。耳環(huán)落下時必須用控制繩，禁止讓其自由落下。沉管灌注樁拔管后如有孔洞，孔口應(yīng)加蓋板封閉，防止事故發(fā)生。
2.1.3 沖、鉆孔灌注樁施工鉆孔灌注樁澆筑混凝土前，孔口應(yīng)加蓋板，附近不允許堆放重物。沖抓錐或沖孔錘操作時，嚴(yán)禁任何人進入落錘區(qū)范圍內(nèi)。各類成孔鉆機操作時，應(yīng)安放平穩(wěn)，以防止鉆機突然傾倒或鉆具突然下落而發(fā)生事故。
2.2 沉井和地下連續(xù)墻施工安全
2.2.1 沉井施工安全沉井下沉?xí)r，在四周的影響區(qū)域內(nèi)，不應(yīng)有高壓電線桿、地下管道、固定式機具設(shè)備和永久性建筑物，否則應(yīng)采取安全措施。沉井的制作高度不宜使重心離地太高，以不超過沉井短邊或直徑的長度為宜。
抽承墊木時，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，分區(qū)域、按規(guī)定順序進行。在抽承墊木及下沉?xí)r，嚴(yán)禁人員從刃腳、底梁和隔墻下通過。
井字架、扶梯等設(shè)施均不得固定在井壁上，以防沉井突然下沉?xí)r被拉倒發(fā)生事故。沉井頂部周圍應(yīng)設(shè)防護欄桿。井內(nèi)的水泵、水力機械管道等設(shè)施，必須架設(shè)牢固，以防墜落傷人。
沉井下沉前應(yīng)把井壁上的拉桿螺栓和圓釘割掉。特別是在不排水下沉?xí)r，應(yīng)全部清除井內(nèi)障礙和插筋，以防割破潛水員的潛水服而釀成事故。當(dāng)沉井面積較大，采用不排水下沉?xí)r，在井內(nèi)隔墻上應(yīng)設(shè)有供潛水員通行的預(yù)留孔。井內(nèi)應(yīng)搭設(shè)專供潛水員使用的浮動操作平臺。
采用抓斗抓土?xí)r，井孔內(nèi)的人員和設(shè)備應(yīng)事前撤出。如不能撤出，應(yīng)采取有效的安全措施進行妥善保護。采用人工挖土機械運輸時，土斗裝滿后，待井下工人躲開，并發(fā)出信號，方可起吊。采用水力機械時，井內(nèi)作業(yè)面與水泵站應(yīng)建立通信聯(lián)系。水力機械的水槍和吸泥機應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，各連接處必須嚴(yán)密不漏水。
沉井在淤泥質(zhì)粘土或亞粘土中下沉?xí)r，井內(nèi)的工作平臺應(yīng)用活動平臺，嚴(yán)禁固定在井壁、隔墻和底梁上。沉井發(fā)生突然下沉，平臺應(yīng)能隨井內(nèi)涌土上升。采用井內(nèi)抽水強制下沉?xí)r，井上人員應(yīng)離開沉井。不能離開時，應(yīng)采取安全措施。沉井如由不排水下沉轉(zhuǎn)換為排水下沉?xí)r，抽水后應(yīng)經(jīng)過觀測，確認(rèn)沉井已經(jīng)穩(wěn)定后才允許下井作業(yè)。沉井下沉采用加載助沉?xí)r，加載平臺應(yīng)經(jīng)過計算，在加載或卸載作業(yè)范圍內(nèi)，應(yīng)停止其他作業(yè);沉井水下混凝土封底時，工作平臺應(yīng)搭設(shè)牢固，導(dǎo)管周圍應(yīng)有欄桿。
2.2.2 地下連續(xù)墻施工安全施工前，應(yīng)做好施工區(qū)域的調(diào)查。挖槽開始之前，應(yīng)清除地面和地下一切障礙物，做到場地平整、無積水，挖好排水溝，方能進行施工。導(dǎo)溝上開挖段應(yīng)設(shè)置防護設(shè)施，防止人員和工具雜物等墜落入泥漿內(nèi)。挖槽施工過程中，如需中止時，應(yīng)將挖槽機械提升到導(dǎo)墻的位置。在特別軟弱土層、塌方區(qū)、回填土或其他不利條件下施工時，應(yīng)按施工設(shè)計進行。在觸變泥漿下工作的動力設(shè)備，如無電纜自動收放設(shè)施，應(yīng)設(shè)有專人收放電纜，操作人員應(yīng)戴絕緣手套和穿絕緣鞋。并應(yīng)經(jīng)常檢查電纜，防止破損漏電。
3 結(jié)語
因此，建筑施工安全并不是單一存在的，它是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，需要經(jīng)過長期不懈的努力、不斷探索、不斷改進，采取有效的對策，把安全措施落到實處，杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失，并通過對已發(fā)生事故的調(diào)查和處理起到震懾、吸取教訓(xùn)，才能保證工程安全及優(yōu)劣程度。
參考文獻：
在建筑工程建設(shè)中，為了提高工程的建筑質(zhì)量，在建筑施工過程中，我們在合理應(yīng)用預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的同時，應(yīng)該時刻注意相關(guān)施工環(huán)節(jié)，提高混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和抗裂性的同時，還要保證板柱之間預(yù)應(yīng)力的建立以及結(jié)構(gòu)間的擠壓。城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推進，催生了建筑工程類型和規(guī)模的不斷變化，使建筑工程預(yù)應(yīng)力的施工技術(shù)的要求也不斷提升，使得我們必須充分掌握預(yù)應(yīng)力的施工技術(shù)。
一、建筑工程板柱結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力的施工技術(shù)
建筑工程預(yù)應(yīng)力板柱主體結(jié)構(gòu)的基本安裝順序為杯形基礎(chǔ)杯底和超平粉底，從而控制安裝標(biāo)高、板柱的安裝、校正及固定、支撐樓板的臨時托架、樓板和邊梁以及灌注板柱之間的砂漿和養(yǎng)護工作。建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工原理主要是在柱網(wǎng)縱橫線區(qū)域穿入預(yù)應(yīng)力筋之后，通過施加預(yù)應(yīng)力的方法，使板柱間牢固的進行結(jié)合，使所有結(jié)構(gòu)能夠形成主體，以達到相應(yīng)的施工要求。
在預(yù)應(yīng)力筋的配置方面，應(yīng)該選用碳素鋼絲束或者是鋼絞線束，在預(yù)應(yīng)力錨具的選擇方面，應(yīng)該選用鋼質(zhì)錐形錨具以及XM 型的錨具，再配以YC-18、YC-20 型的穿心式千斤頂來實現(xiàn)高空張拉。在建筑工程預(yù)應(yīng)力筋張拉過程中，如果軸線長度比較短，且柱結(jié)構(gòu)較長時，可以對柱底進行相應(yīng)的固定，進而吊裝好上層的樓板，在板柱之間澆筑灌漿之后，再進行下層預(yù)應(yīng)力筋的張拉工作，這樣能夠有效的減少柱頂?shù)奈灰?。如果軸線較長的情況，由于張拉的過程中板柱之間的砂漿會出現(xiàn)較大的壓縮變形問題，導(dǎo)致柱頂發(fā)生相應(yīng)的位移問題時，應(yīng)該采取合理而科學(xué)的措施，以減少或者是消除柱的彎矩。
二、建筑工程現(xiàn)澆框架預(yù)應(yīng)力的施工技術(shù)
2.1建筑工程預(yù)應(yīng)力孔道的布置技術(shù)
建筑工程孔道施工過程中，預(yù)應(yīng)力筋孔的實際直徑，應(yīng)該盡量比鋼絲束或者鋼絞線束的外徑大5～10mm，且孔道的實際面積不應(yīng)該小于預(yù)應(yīng)力筋徑面積的兩倍。預(yù)應(yīng)力筋孔道的最小徑距，應(yīng)保證大于粗骨料直徑的3/4，以保證整體穩(wěn)定性。在曲線筋孔道施工時，豎直方向上的徑距不能夠小于孔徑。在進行振搗的過程中，水平方向的徑距不要小于1.5個孔徑。
2.2建筑工程預(yù)應(yīng)力混凝土框架施工技術(shù)
建筑工程預(yù)應(yīng)力混凝土框架的施工技術(shù)特點主要有施工跨度大、框架自重大以及層高較大，在實際施工過程中，必須要考慮到預(yù)應(yīng)力筋張拉問題，樓板與次梁的載荷問題，因此必須要對預(yù)應(yīng)力框架承載力進行精確計算，以保證建筑工程整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。在進行底層框架梁的支撐時，必須要做好對地基的處理工作，以避免不均勻的沉降對建筑整體的影響。建筑工程預(yù)應(yīng)力混凝土框架梁底模板起拱值一般較小，約為全跨長度的1～5‰作用。預(yù)應(yīng)力框架梁施工過程中所使用的側(cè)模板和樓板模板，在預(yù)應(yīng)力筋張拉之前進行全部的拆除，以保證筋張拉力的有效釋放，避免對建筑結(jié)構(gòu)的影響。在混凝土框架澆筑過程中，一定要注意振搗器不能夠觸及到波紋管，以防止振搗器損壞波紋管而出現(xiàn)漏漿或者堵塞孔道的現(xiàn)象發(fā)生。同時，由于梁端錨固區(qū)的鋼筋比較密集，在振搗環(huán)節(jié)應(yīng)該選用直徑較小的振動棒開展振搗工作，避免張拉時引起預(yù)埋鋼管發(fā)生凹陷而引起較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題。波紋管漏漿引起孔道阻塞的主要預(yù)防措施有，在混凝土澆筑之后利用通孔器進行通孔或者用高壓水沖孔。如果在混凝土澆筑之前進行預(yù)應(yīng)力束的穿孔，在混凝土的澆筑過程中應(yīng)該及時的拉動預(yù)應(yīng)力束，以避免漏漿等問題而引起預(yù)應(yīng)力束同波紋管出現(xiàn)粘結(jié)的問題，從而保證孔道的通暢。預(yù)應(yīng)力框架梁澆筑應(yīng)該保證連續(xù)性和完整性，不能夠
出現(xiàn)施工縫，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。預(yù)應(yīng)力筋的垂直位置主要是由固定架來具體控制，預(yù)應(yīng)力筋的水平位置應(yīng)該保持順直，而不要出現(xiàn)任何偏差，在進行就位固定之后，泌水孔適宜設(shè)置在波紋管的最高點以及兩端部位。排氣泌水孔施工時，首先，需要在波紋管上方開一個直徑在20mm 的圓孔，并且在開口上用帶嘴的塑料壓板和海綿進行覆蓋，然后用鐵絲網(wǎng)固定在波紋管之上，接頭周邊使用膠帶進行密封，以防止漏漿等問題的發(fā)生。
2.3建筑工程預(yù)應(yīng)力鋼筋構(gòu)造結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
混凝土鋼筋構(gòu)造結(jié)構(gòu)施工時，首先要保證框架梁預(yù)應(yīng)力筋彎處設(shè)置加密箍筋或者沿彎折區(qū)域設(shè)置一定的鋼筋網(wǎng)片，以提升預(yù)應(yīng)力筋彎折區(qū)段的混凝土結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性。建筑工程框架梁的寬度不大于350mm 時，可以不用設(shè)置四肢箍，以避免對預(yù)應(yīng)力筋孔道發(fā)生碰撞問題。當(dāng)框架梁的橫截面高度范圍之內(nèi)出現(xiàn)了集中荷載作用時，應(yīng)該在相應(yīng)的位置設(shè)置附加的箍筋，且不要采用吊筋的方法，防止預(yù)應(yīng)力筋孔道擠彎而影響到建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。
三、建筑工程無粘結(jié)樓面結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力的施工技術(shù)
無粘結(jié)預(yù)樓面結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力施工過程中，首先要考慮預(yù)應(yīng)力筋的布置，對于多跨單向平板無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋應(yīng)該采取縱向的多波連續(xù)性曲線的配置方法，曲線筋的形式應(yīng)該與樓板所承受的荷載形式以及活載荷與和載荷的比值等因素呈現(xiàn)對應(yīng)的關(guān)系。對于多跨向平板無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工過程中，應(yīng)該采用縱橫雙方向的多波連續(xù)曲線配筋方法，在均布荷載的情況之下，進行均勻而分散的布筋工作。至于細(xì)部結(jié)構(gòu)，我們在實際施工過程中，混凝土的保護層無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋保護層的相關(guān)最小厚度，應(yīng)該根據(jù)耐火等級來確定結(jié)構(gòu)的條件，如果梁寬是200～300mm 時，且混凝土保護層厚度無法滿足實際要求時，應(yīng)該使用防火類涂料。
四、建筑工程大面積預(yù)應(yīng)力的樓板施工技術(shù)
在進行建筑工程大面積預(yù)應(yīng)力的樓板施工時，首先要綜合考慮建筑結(jié)構(gòu)的特點、整體的施工能力等等綜合因素。首先，要保證施工段的長度在30～40m 之間，第一施工段的混凝土澆筑工作完成之后，便可以開展第二段的施工；在進行第二段混凝土澆筑時，必須要注意第一段的預(yù)應(yīng)力筋張拉完全建立，才能夠開展二段混凝土澆筑。在預(yù)應(yīng)力筋方向布置的剪力墻，將會阻礙板柱預(yù)應(yīng)力的建立，因此，在實際施工過程中，必須要考慮此類影響，對剪力墻采用三面預(yù)留施工縫的方法，讓剪力墻盡量同板柱分離，待樓板預(yù)應(yīng)力筋張拉完畢之后再開始對施工縫的補澆工作。
五、結(jié)束語
現(xiàn)階段建筑工程預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)應(yīng)用逐漸廣泛，在建筑工程施工過程中發(fā)揮著非常重要的作用。預(yù)應(yīng)力技術(shù)在建筑工程中，可以幫助增加建筑結(jié)構(gòu)的工程建設(shè)性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能以及工藝性能，因此可以在建筑工程中可以幫助顯著的提高相關(guān)的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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1.施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國科學(xué)經(jīng)濟不斷的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了很大的進步，可是與西方發(fā)達國家相比，我過建筑工程施工的建設(shè)發(fā)展水平還存在較大的差距，尤其在創(chuàng)新施工技術(shù)的應(yīng)用與實踐方面還有待進一步提升。社會生產(chǎn)發(fā)展格局的創(chuàng)新變革同時給我國的勞動力市場帶來了不小的沖擊，目前各地均出現(xiàn)了用工荒、勞動生產(chǎn)力不足等不良社會現(xiàn)象，給建筑行業(yè)的持續(xù)建設(shè)發(fā)展造成了一定的負(fù)面經(jīng)濟影響，尤其不利于和諧社會下良性建筑工程施工管理環(huán)境的構(gòu)建。建筑工程中施工建設(shè)人員的相對匱乏導(dǎo)致建筑企業(yè)不得不雇用大量沒有實際操作經(jīng)驗的農(nóng)民工進場施工，在沒有經(jīng)過系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)與施工素質(zhì)教育的前提下，這些施工人員無法充分滿足現(xiàn)代化建筑工程施工對先進施工生產(chǎn)工藝的現(xiàn)實需求，因而建筑行業(yè)施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也就無從談起了。建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新、先進施工工藝的合理利用來自于對施工實際經(jīng)驗的完善積累、對各施工工藝的大膽嘗試與適應(yīng)性選擇，因此沒有經(jīng)驗的施工人員、施工建設(shè)素質(zhì)參差不齊的施工隊伍是無論如何也不能為創(chuàng)新施工獻計獻策的。
2.施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用策略
建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用是應(yīng)貫穿于整個建筑工程施工建設(shè)中，經(jīng)過漫長的經(jīng)驗積累、刻苦的鉆研實踐才能最終找到創(chuàng)新技術(shù)適應(yīng)發(fā)展及應(yīng)用的核心規(guī)律。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們只有立足于長期建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，通過深入實地的項目考察、實質(zhì)發(fā)掘，結(jié)合施工建設(shè)各個階段的實際情況，制定合理、科學(xué)、適應(yīng)、完善的建設(shè)目標(biāo)及發(fā)展路線，才能最終在施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用之路上找到捷徑，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，指導(dǎo)各項施工建設(shè)項目的高效率開展。
2.1適應(yīng)生產(chǎn)力需求，強化創(chuàng)新施工理念
生產(chǎn)力的現(xiàn)實發(fā)展水平是整個社會乃至國家文明發(fā)展、創(chuàng)新提升的堅實動力，同時也是人們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必要保證。因此，社會生產(chǎn)力不僅反映了基礎(chǔ)層面的各項勞動環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率，更客觀的顯示了各個生產(chǎn)管理行業(yè)的未來發(fā)展前景及發(fā)展趨勢?；谀壳拔覈ㄖこ虅?chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展速度與社會生產(chǎn)力的更新發(fā)展存在較大差距的現(xiàn)狀，當(dāng)前我們主力解決的目標(biāo)便是如何在技術(shù)創(chuàng)新的大環(huán)境發(fā)展之下，跟上時代的步伐、在擴大社會生產(chǎn)力發(fā)展的同時，用創(chuàng)新施工的理念夯實內(nèi)部建設(shè)、加強基礎(chǔ)管理，促進建筑工程的施工環(huán)節(jié)成為其施工技術(shù)創(chuàng)新的主力目標(biāo)，并通過自主技術(shù)改造與創(chuàng)新的科學(xué)策略，使建筑工程的創(chuàng)新施工技術(shù)發(fā)揮最大化的應(yīng)用服務(wù)價值。例如隨著我國城市居住人口的不斷增多，在未來社會生產(chǎn)力發(fā)展的同時，為了在有限的占地面積及空間中盡可能多的滿足用戶居住的需求，高層建筑必然成為行業(yè)發(fā)展建設(shè)的主流，因此我們越來越多的采用現(xiàn)澆鋼筋的混凝土結(jié)構(gòu)形式來實現(xiàn)提升高層建筑施工質(zhì)量的目標(biāo)。在眾多現(xiàn)澆鋼筋混凝土技術(shù)中清水混凝土施工技術(shù)便是創(chuàng)新施工理念的最直接體現(xiàn)，該技術(shù)把裝飾性混凝土表面直接用原始澆筑面代替，體現(xiàn)了施工工藝的淳樸性與藝術(shù)性，并充分滿足了人們訴求清新與自然的創(chuàng)新建筑風(fēng)格，在簡化操作施工環(huán)節(jié)的同時使施工及維修成本大大降低。
2.2遵循知識經(jīng)濟時代的發(fā)展原則，大力促進施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
當(dāng)今，我們正處在各類文化融匯交流的信息化時代，市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展使我國的經(jīng)濟格局發(fā)生了創(chuàng)新變革，并逐步形成了以科技知識為引導(dǎo)的全新經(jīng)濟增長時期，即知識經(jīng)濟時代。在這一時期，一切的生產(chǎn)建設(shè)活動均圍繞著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，并扣緊經(jīng)濟效益最大化的主體原則，因此一旦背離了這一知識經(jīng)濟時代的發(fā)展原則，那么建筑企業(yè)將在殘酷的市場競爭中無法站穩(wěn)腳跟，遭到行業(yè)的淘汰與拋棄。因此在建筑工程施工建設(shè)管理中我們既應(yīng)遵循工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，同時也應(yīng)遵循知識經(jīng)濟時代的基本訴求，即以經(jīng)濟提升為根本目標(biāo)，有針對性的開展創(chuàng)新實踐，訴諸戰(zhàn)略化的發(fā)展目標(biāo)，大力構(gòu)建施工技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用模式。例如針對外墻施工縫的處理環(huán)節(jié)，砼導(dǎo)墻施工質(zhì)量無法得到確定性保證，因此我們可通過取消砼導(dǎo)墻并選擇在外墻樓層部位安裝鐵板模板的創(chuàng)新施工方式，使工程施工建設(shè)質(zhì)量得到完善提升。
2.3適應(yīng)市場競爭機制需求，走技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展之路
競爭是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，沒有競爭就沒有進步，因此面對建筑行業(yè)市場競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，我們只有牢固樹立逆境發(fā)展、不進則退的原則，樹立居安思危的持續(xù)發(fā)展理念，以建筑工程施工創(chuàng)新為先驅(qū)，帶動建筑企業(yè)走創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展之路，從而塑造企業(yè)的核心競爭力與綜合適應(yīng)性發(fā)展?jié)摿?。通過整個行業(yè)的不斷探索與共同交流總結(jié)，我們發(fā)覺建筑行業(yè)只有充分順應(yīng)市場競爭機制的完善需求，堅持以施工技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)帶動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，令施工技術(shù)充分與市場的發(fā)展需求緊密結(jié)合，汲取世界范圍內(nèi)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的成功經(jīng)驗、以行業(yè)先驅(qū)為榜樣，學(xué)習(xí)先進的施工技術(shù)手段，引入競爭機制，鼓勵創(chuàng)新、鞭策創(chuàng)新、引進創(chuàng)新科技人才，建立適應(yīng)建筑企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新路線，才能最終促進建筑施工企業(yè)在自主的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)與實踐應(yīng)用中，始終立于行業(yè)的前列，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與高質(zhì)量建設(shè)的雙重目標(biāo)提升。例如我們應(yīng)從施工隊伍素質(zhì)提升入手，通過科學(xué)的引導(dǎo)、完善的宏觀調(diào)控切實解決創(chuàng)新施工技術(shù)應(yīng)用有限的不良現(xiàn)狀，激發(fā)一線施工人員的創(chuàng)新熱情，才能完善構(gòu)建他們創(chuàng)新實踐的使命感與責(zé)任感，并最終在主動、自覺的施工技術(shù)創(chuàng)新中營造良好的創(chuàng)新施工氛圍，為建設(shè)施工企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用、管理實踐的全過程創(chuàng)新做出必要的貢獻。
3.結(jié)語
當(dāng)代世界科技進步日新月異，技術(shù)更替不斷加速。在我國建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新過程中,各施工單位普遍面臨著缺乏先進的技術(shù)指導(dǎo)思想與理念,最終導(dǎo)致難以形成具有中國特色的建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)思路體系,這是不符合時展需求的。建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)思路體系的萌發(fā)與建立,不但要充分結(jié)合國內(nèi)外建筑行業(yè)施工技術(shù)創(chuàng)新與研究的經(jīng)驗,還要積極吸取世界各國先進的建筑工程施工技術(shù)措施和方法。如果自主創(chuàng)新能力上不去，一味靠技術(shù)引進，就永遠難以擺脫技術(shù)落后的局面。一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林?！科]
【參考文獻】
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