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篇1

平地建園要注意地下水位不能過高（不淺于1m）。如果土層下面有粘緊的板結(jié)層或僵石層，要先深翻打通。澇洼地不能種桃，桃樹耐鹽性差，含鹽量超過0.14%對桃樹的生長有害。因此，鹽堿重的地段應(yīng)先改良，再建園。土壤的酸堿度以中性、微酸性或微堿性為好。在礫石地上建園時，如果礫石層厚而土層薄（土層不足30cm），要先做去石增土工作。漏水漏肥嚴(yán)重的粗沙地，要先摻良。坡地光照充足，通氣良好，果實色澤美觀，含糖量高，較耐貯運(yùn)。但坡地栽桃樹要避開積聚冷空氣的洼地，否則花期易遭霜凍。

桃鮮、嫩、柔、軟，不耐貯運(yùn)，桃園應(yīng)建在距城市和消費(fèi)地點(diǎn)較近，交通運(yùn)輸方便的地段，以減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的損失。

在成年桃園里補(bǔ)栽桃樹或在剛剛砍伐不久的桃園里緊接著再次栽植桃樹，常表現(xiàn)為生長衰弱，產(chǎn)量低，或出現(xiàn)流膠、潰瘍病等病害，嚴(yán)重的甚至在桃樹生長幾年后突然死亡。這就是重茬問題或被稱為再植病。桃樹連作時生長不良，因此應(yīng)避免老桃園重茬栽桃。桃樹再植病的發(fā)病原因至今尚未完全查清，但相關(guān)研究證明，以下幾個因素是引起再植病害的主要原因。桃樹根、葉、枝條等器官中都含有根皮苷，老桃樹的根皮苷在土壤中被水解后，生成氫氰酸和苯甲醛，造成對幼年桃樹的危害。另外，土壤中的細(xì)菌也可能參與了這一過程，真菌和線蟲也可能是引起桃樹再植病的原因之一。桃樹再植病的發(fā)生在某些情況下，可能是由單因子所引起，也可能是由多因子綜合作用的結(jié)果。

如必須在老桃園栽植，首先應(yīng)清除剩枝殘根（包括一些細(xì)根在內(nèi)），使用熏蒸劑消毒；或先種植其他作物2~3年，以有效消除重茬危害；或采取錯坑、挖大坑、換土、晾坑等措施，以減少其不良影響?？朔覙湓僦膊〉淖钣行У姆椒ㄊ鞘褂每剐哉枘?。扁桃和桃雜交的砧木品種，對桃樹再植病的抵抗能力較強(qiáng)，栽培品種嫁接到這一砧木上后，在連續(xù)栽過兩茬的桃園里進(jìn)行栽種，樹體生長表現(xiàn)良好，產(chǎn)量也不受影響。

2栽植方式

桃樹為小喬木，自然生長時并不高大，可適當(dāng)密植。但桃樹生長旺，枝葉多，而且具有極喜光的特性，栽植過密時易落花落果、滋生病蟲、果實著色不良、樹冠內(nèi)枝條易于衰亡而造成頂部結(jié)果、內(nèi)部光禿的不良后果，因此過分密植對生產(chǎn)有不利影響。適宜的栽植方式要根據(jù)地勢、氣候、土壤、品種特性及管理方式等因素而定。目前生產(chǎn)上采用的有如下幾種栽植方式：

2.1正方形栽植株距與行距相等，如4m×4m、5m×5m、6m×6m等。這種栽植方式光照分布均勻，有利于樹冠的生長。

2.2長方形栽植株距小，行距大，如2m×5m、3m×5m、4m×5m、4m×6m等。這種栽植方式成形后行間受光條件好，便于行間操作，單位面積上株數(shù)多，密度大，早期豐產(chǎn)，是今后桃樹栽植的發(fā)展趨勢。

2.3雙行帶狀栽植兩個窄行，一個寬行。窄行的株行距可用4m×5m、5m×5m等；寬行的行距可用6m或7m。

山地果園一般為等高線栽植。坡度小于15°可采用傾斜地栽植。山地果園光線好，可適當(dāng)密植。

3采收

3.1采前的準(zhǔn)備桃采收前應(yīng)先進(jìn)行估產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)量做好采收的各種準(zhǔn)備，如采果籃子、果筐或果箱、運(yùn)輸工具以及勞動力安排等。產(chǎn)量估計應(yīng)根據(jù)栽培品種、上年產(chǎn)量、當(dāng)年留果數(shù)量，典型樹測定再推算全園產(chǎn)量。加工桃設(shè)計到加工輔料、空罐和勞動力的安排等，因此加工桃基地的估產(chǎn)顯得更為重要。

3.2采收的時期桃果實的色澤、風(fēng)味、品質(zhì)等主要是果實在樹上發(fā)育過程中形成，采后幾乎不會因后熟而增進(jìn)。因而過早的采收，果實的風(fēng)味品質(zhì)、外觀色澤均差，產(chǎn)量也低。采收過晚則落果數(shù)增加，特別是采前落果較重的品種，如岡山500號、迎慶等，采摘時造成的傷果也多，果實不耐運(yùn)輸，糖分降低，風(fēng)味變差。因此必須根據(jù)品種特性、用途、市場遠(yuǎn)近等情況適時采收。

目前生產(chǎn)上將桃的成熟分為下述幾等；①七成熟。白桃品種果實底色變?yōu)榫G色，黃桃品種底色呈綠中帶黃。果面基本平整，果實較硬，毛茸較密。②八成熟。果皮的綠色大部退去，白桃呈綠色或乳白色，黃桃大部分為黃色。果面豐滿，果實稍硬，毛茸變稀，著色品種陽面已經(jīng)著色，果實固有的風(fēng)味開始出現(xiàn)。③九成熟。果皮的綠色基本退盡，白桃呈乳白色，黃桃呈黃或橙黃色。果面豐滿光潔，毛茸稀，果肉有彈性，充分表現(xiàn)品種的固有風(fēng)味，著色的品種充分著色。④十成熟。果皮無殘留綠色，溶質(zhì)品種果肉柔軟、汁液多、皮易剝離，稍壓傷出現(xiàn)破裂或流汁。不溶質(zhì)品種果肉彈性下降，硬肉品種及離核品種果肉開始發(fā)綿或粉質(zhì)。此時鮮食口味最佳。

一般離市場較近的鮮桃，宜在8~9成熟時采收。市場遠(yuǎn)需長途運(yùn)輸，可在7~8成熟時采收。溶質(zhì)桃宜適當(dāng)早采收，尤其是軟溶質(zhì)品種更需早收，以減少運(yùn)輸途中的損耗。用于加工的不溶質(zhì)桃可在8~9成熟時采收，此時采收的果實，加工成品色澤好，風(fēng)味好，加工利用率也較高。

3.3采收時間

篇2

數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)對于媒介生態(tài)的改變是明顯且巨大的；而且這項傳播革命仍然在迅速地推進(jìn)與演化之中。面對數(shù)字技術(shù)的重大沖擊與快速擴(kuò)展，既有媒介的經(jīng)營勢必遭受重大的挑戰(zhàn)。如何力挽狂瀾，自然是媒介經(jīng)營者必須積極面對的課題。媒介融合就是這種時空背景下的產(chǎn)物；強(qiáng)調(diào)的是透過不同的方式進(jìn)行跨媒體的資源整合，以強(qiáng)化現(xiàn)有媒介的生存與競爭能力。這方面的思考與研究近年來成為媒介經(jīng)營的研究重點(diǎn)。

然而，不論以哪種方式進(jìn)行融合，其主要訴求仍然在于資源效率的提升；（AndrewNachison，2001）而沒有對市場結(jié)構(gòu)的變化，作出太多的探索與因應(yīng)。這樣的取向是危險的，因為當(dāng)市場結(jié)構(gòu)與市場邊界都已經(jīng)改變或重劃的時候，不根據(jù)現(xiàn)況進(jìn)行策略調(diào)整，就直觀地將解決方案設(shè)定為資源效益的提升與費(fèi)用的節(jié)省之上，就很可能會因為策略的偏差而陷入資源虛擲的窘境。因此，對于市場結(jié)構(gòu)的探索，及進(jìn)行經(jīng)營策略的修訂，應(yīng)該是比資源整合更為優(yōu)先的議題。據(jù)此，媒介經(jīng)營的探索應(yīng)該以市場的改變?yōu)橛^察基礎(chǔ)，以企業(yè)競爭力的提升為策略修改的方向，然后透過媒介融合作為績效提升的手段，才能真正為媒介經(jīng)營效益的提升作出實質(zhì)的貢獻(xiàn)。

從這個角度思索，在思索如何進(jìn)行媒介融合之前，針對未來媒介經(jīng)營的探索至少應(yīng)該包含下列層面：（一）數(shù)字技術(shù)帶來的變化，（二）競爭層面與競爭對手的變化，（三）媒介經(jīng)營戰(zhàn)略的思考，（四）主要策略行動的建議。

一、數(shù)字技術(shù)帶來的變化

回顧媒介發(fā)展的歷史，不難發(fā)現(xiàn)媒介產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變化，多與傳播科技的重大發(fā)明關(guān)系密切。具體言之，沒有印刷術(shù)（Printing）的成熟，紙質(zhì)媒介就無從產(chǎn)生；沒有菲林（Film）的問世，電影工業(yè)就無從發(fā)軔；沒有模擬（Analog）技術(shù)的發(fā)明，廣播與電視就無法成為現(xiàn)實。當(dāng)然沒有數(shù)字技術(shù)（Digital）的誕生，互聯(lián)網(wǎng)也就無從著床與成長。（讓•諾埃爾，2007）不過，值得注意的是數(shù)字技術(shù)發(fā)明之前，每次傳播科技的變革雖然都會改變媒介生態(tài)，并且重新劃分媒介市場，但是這些傳播技術(shù)各有其局限性，因此新生媒介無法完全取代既有媒介。正因為這樣，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，媒介產(chǎn)業(yè)的競爭基本上是同類媒介之間的捉對廝殺；即報紙與報紙競爭，廣播與廣播互比苗頭，電視與電視相互比拼。

這種因為技術(shù)壁壘而形成的市場區(qū)隔與競爭態(tài)勢，在數(shù)字技術(shù)發(fā)明之后，至少在理論上已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，主要原因是：

1、數(shù)字技術(shù)能夠?qū)⒏鞣N類型的傳播信息轉(zhuǎn)化成為統(tǒng)一的數(shù)字格式加以儲存與傳送(文字、圖片、影像、聲音)，并且可以在同一接口上，還原為原本的信息格式，同時呈現(xiàn)給信息受眾；并且這種數(shù)字格式的信息可以長久保存于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫之中，供全球網(wǎng)民隨時主動取閱、復(fù)制、收藏與轉(zhuǎn)發(fā)。

2、以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的個人計算機(jī)系統(tǒng)，讓長期以來處于被動的信息受眾，具備了主動發(fā)送信息的能力。這種轉(zhuǎn)變讓長久以來，以專業(yè)人士為范圍的媒介競爭發(fā)生了改變。更具體說，在茫茫網(wǎng)海中的任何一個網(wǎng)民，都有可能因為散發(fā)了吸引受眾的信息，而迅速地成為廣受歡迎的信息來源，并且可能因此名利雙收。

3、數(shù)字技術(shù)帶來的設(shè)備變革，讓信息傳遞幾乎不用成本。盡管互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與維持費(fèi)用十分驚人，但是這筆費(fèi)用卻是由網(wǎng)絡(luò)平臺的經(jīng)營者與全球網(wǎng)民共同分擔(dān)，因此任何信息的產(chǎn)制者都能夠以幾乎不花成本的方式進(jìn)行信息傳遞。特別是互聯(lián)網(wǎng)提供的免費(fèi)電子郵件功能，更是讓任何類型的信息產(chǎn)制者（包含：專業(yè)與業(yè)余，持續(xù)性與間歇性）都可以隨時主動出擊。（戴維•史陶，2004）這種改變打破了進(jìn)入媒介產(chǎn)業(yè)的財務(wù)門坎，讓任何人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上，建構(gòu)自己的媒介組織和受眾社群，因而對現(xiàn)有的各種專業(yè)性媒介造成了巨大的營運(yùn)威脅。

4、數(shù)字技術(shù)帶來的信息爆炸，讓專業(yè)性媒介的重要性日益下降。專業(yè)性媒介是透過信息產(chǎn)制與遞送來賺取利潤的事業(yè)單位。為了創(chuàng)造信息的價值，專業(yè)媒介投入了巨大的人力、物力與財力，來搜集、撰寫與編制各種信息成為商品。但是，不論組織規(guī)模再大，資源再豐沛，都無法與廣大、匿名且充滿各種不同專業(yè)技能的網(wǎng)民相比，尤其網(wǎng)民并不是固定的職業(yè)，而是各種社會專業(yè)人士的另一種身份。（翟本端，2001）尤有甚者，網(wǎng)民并不依靠產(chǎn)制與散播信息為生，且沒有必須產(chǎn)制信息的義務(wù)，因此往往是在信息與他們的專業(yè)知識與技能極度相關(guān)的狀況下，才會主動出擊。盡管這種信息產(chǎn)制與發(fā)送方式在組織性與時效性上，仍難與專業(yè)媒業(yè)媲美，但是在信息的專業(yè)性上，有時比專業(yè)媒介所涵蓋的層面更廣，更深入，也更精確。

透過上述對于數(shù)字技術(shù)的研析，可以發(fā)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)明是對傳播設(shè)備，信息產(chǎn)制技術(shù)、信息發(fā)送方式及媒介經(jīng)營環(huán)境等層面，所同時發(fā)動的一場根本性的傳播革命；而這場革命牽動的層面不只是媒介組織的內(nèi)部變革，而是對媒介組織的存在方式所展開的一場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

二、競爭層面與競爭對手的變化

雖然媒介在社會體系中，被賦予了許多不同的角色，但是純就經(jīng)營層面而言，媒介與其他產(chǎn)業(yè)相同，無法規(guī)避財務(wù)壓力的制約，因此開發(fā)與維持資金流的順暢自然是研究媒介經(jīng)營的首要議題。從營銷的角度來看，任何產(chǎn)品如果可以為組織帶來金流，就表示這項產(chǎn)品的質(zhì)量、功能與價值被市場所接受。相對于此，則表示不具備市場價值。（查爾斯史，2003）再從投資的角度來看，如果商品帶入的交易金額大于投入的資本，就表示有效投資。相對于此，則代表無效投資。在有效投資的狀況下，即使資源的使用較為浪費(fèi)，充其量也只是收益的衰減而已。但是，在無效投資的狀況下，則無論資源被多么有效的整合與運(yùn)用，也會因為沒有市場，而產(chǎn)生不了任何收益。（劉鳳鳴，2005）

現(xiàn)實的狀況當(dāng)然比這個簡單的陳述復(fù)雜的多，因為同類商品的供貨商有許多，因此只有具備競爭力的廠商，才能因為獲得市場的支持而存續(xù)與發(fā)展；至于不具備價格、功能、品牌或質(zhì)量優(yōu)勢的供貨商，即便市場存在，也難免被淘汰的命運(yùn)。這樣的邏輯固然更為周延，但是卻沒有將環(huán)境的變化納入考慮。在科技飛速發(fā)展的時代，市場不斷地被消滅與重生；市場的邊界也不斷地被爭奪與重劃，因此以既有產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)的對手為競爭對象的思維已經(jīng)不敷使用。事實上，現(xiàn)代科技的發(fā)展結(jié)果常常是創(chuàng)造一些新興產(chǎn)業(yè)的同時，也造成一些產(chǎn)業(yè)的衰敗。對于新興產(chǎn)業(yè)而言，規(guī)模再小也是生機(jī)無窮；但是就衰敗產(chǎn)業(yè)而言，則常常是大鯨魚跟小蝦米一起滅亡。（金偉燦，莫伯尼，2005）

為了提升競爭力的分析高度，競爭力大師麥可•波特（MichaelPorter）建構(gòu)了著名的五力分析模型。（麥可•波特，1998）他認(rèn)為企業(yè)不但需要注意既有的競爭對手（existingcompetitors），更不可以忽略潛在進(jìn)入者（potentialentrants）、替代者（substitutes）、供貨商（suppliers）和買主（buyers）的影響力。從麥可．波特的理論，可以很容易理解錄音機(jī)、八厘米攝影機(jī)、錄放機(jī)為何迅速消失。用相同的理論架構(gòu)來分析媒介產(chǎn)業(yè)，也可以清楚地理解為何當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)用戶急遽上升的時候，各種既有媒介的經(jīng)營會壓力日重。

在五力分析模型的架構(gòu)之上，波特進(jìn)一步為企業(yè)競爭力的提升提供了三種通用策略，分別是：全面成本領(lǐng)導(dǎo)策略（overallcostleadership）、差異化策略（differentiation）與焦點(diǎn)集中策略（focus）。全面成本領(lǐng)導(dǎo)策略的重點(diǎn)就是追求最低成本的策略。這個策略的核心與媒介融合的要義基本相同，都是透過資源整合與效益擴(kuò)張的方式，來降低成本與提升企業(yè)的競爭能力。不過，全面成本領(lǐng)導(dǎo)策略往往是企業(yè)在遭遇市場滑落或是激烈的價格競爭時，才會實行的策略。差異化策略的重點(diǎn)在于利用各種方式，讓消費(fèi)者感覺到產(chǎn)品與眾不同，因為無法接受替代品而對企業(yè)產(chǎn)生忠誠度，進(jìn)而使得競爭力能夠提升。對于注重品牌策略的企業(yè)來說，差異化策略是他們的策略核心；其要意是透過展現(xiàn)各種層面（質(zhì)量、功能、質(zhì)感、知名度）的不同與卓越，來規(guī)避價格競爭的壓力。從營銷的角度來看，這個策略就是透過強(qiáng)化產(chǎn)品的附加價值來強(qiáng)化企業(yè)競爭力的策略思維。（菲立普•科特勒，1993）焦點(diǎn)集中策略則是針對中小企業(yè)或者是遭逢重大市場變革的大型企業(yè)所設(shè)計的策略，其核心概念是透過鎖定特定目標(biāo)或自己的核心專長來提供服務(wù)或產(chǎn)品，以降低風(fēng)險及增加效益。例如：當(dāng)全球爭相進(jìn)入龐大的計算器市場時，英特爾選擇焦點(diǎn)集中策略，集中資源成為全球中央處理器的龍頭。（提姆，1998）

根據(jù)波特提供的三種策略來分析媒介經(jīng)營，可以發(fā)現(xiàn)媒介融合的取向，其實就是全面成本領(lǐng)導(dǎo)策略的延伸。這種策略取向固然表面上對于以大眾市場為目標(biāo)的媒介產(chǎn)業(yè)十分合適，但是卻沒有對產(chǎn)品的差異化與市場結(jié)構(gòu)的變化做出太多的思考。事實上，從產(chǎn)品差異化的角度來看，媒介經(jīng)營如果能夠創(chuàng)造出差異化，是可以掌握市場，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的。例如：在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大行其道的時候，蘋果日報于2003年在臺灣開始發(fā)行。透過獨(dú)特的編輯政策與版面設(shè)計，立即獲得廣大的市場占有率。雖然對于蘋果日報的批評始終不斷，但是豐沛的收入?yún)s不得不讓其他媒介眼紅。同樣地，當(dāng)各家有線電視流血廝殺，競逐日漸萎縮的廣告收入時，HBO大膽放棄廣告市場，首創(chuàng)“全天候，無廣告”的電影滾動播映模式；結(jié)果大受歡迎，成為最成功且收費(fèi)最貴的電影有線頻道。（彭吉象，2006）

相對于此，許多歷史悠久的媒介，卻因為抱殘守缺，一成不變，而必須面對江河日下的營收與負(fù)債累累的壓力。例如：號稱歷史最悠久的瑞典報紙——《郵政與國內(nèi)新聞報》（PostochInrikesTidiningar）（北方網(wǎng)，2006），具有九十年歷史的美國威斯康星州首府麥迪遜的晚報——《首都時報》（CapitalTimes）（北方網(wǎng)，2008），具有七十幾年歷史的中國黨報——《中央日報》（南方周末，2006）都紛紛停止印刷版的發(fā)行，只保留了網(wǎng)絡(luò)版的持續(xù)發(fā)行。與甫上報架、即被橫掃一空的Vogue時尚雜志和壹周刊相比，這些報業(yè)老兵必定為自己的無力回天而潸然淚下。更可悲的是當(dāng)這些老牌媒體的香消玉殞根本無法引起關(guān)注與同情。例如：《紐約時報》的發(fā)行人沙茲伯格接受以色列《國土》報訪問時說：“《紐約時報》正處轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)型之旅的終點(diǎn)就是停止印刷紙張形式的《紐約時報》?！彼f：“我真的不知道（印刷版的）《紐約時報》會不會在5年內(nèi)停掉，但你知道嗎？我根本不在乎（這件事）?！保ㄖ袊u論新聞網(wǎng)，2007）

再就焦點(diǎn)集中策略的角度來看，也可以發(fā)現(xiàn)過去媒介以匿名大眾為目標(biāo)顧客的“大市場理論”已經(jīng)逐漸失效。反而是那些針對某些族群的特殊需求，或是以滿足社會大眾某方面興趣為目標(biāo)的媒介能夠屹立不搖。例如：英國的太陽報就是以追逐名人的私生活為主要訴求的報紙。盡管該報強(qiáng)調(diào)的“狗仔文化”飽受各方抨擊，但是營收的不斷扶搖直上也是不爭的事實。（鄭保國，2004）此外，在加拿大率先推出新聞播報之后，英國、美國、日本都認(rèn)為市場潛力廣大，而紛紛起而效尤。（北方網(wǎng)，2006）當(dāng)然，這并不是說所有的媒介都必須放棄立場，走回“黃色新聞”的老路，但是卻點(diǎn)出了未來媒介的經(jīng)營不能只專注于信息的產(chǎn)制與發(fā)送而已，而是必須同時與社會大眾的某種需求相結(jié)合。

三、媒介經(jīng)營戰(zhàn)略的思考

這是個快速變動的世界，幾乎沒有任何組織可以永遠(yuǎn)屹立不搖。除了奇異和國際事務(wù)機(jī)器等極少數(shù)的企業(yè)之外，過去許多名聞遐邇的國際級企業(yè)，例如：迪吉多計算機(jī)（彼得•圣吉，1994）、王安計算機(jī)（陳中興，2007）等，現(xiàn)在都已經(jīng)積弱不振了。造成這些企業(yè)衰敗的原因不是資金、技術(shù)和品牌，而是忽略市場的策略失誤。媒介經(jīng)營也是一樣。根據(jù)市場所進(jìn)行的策略思考往往是決定興衰的關(guān)鍵。如果迪吉多計算機(jī)的創(chuàng)辦人兼總裁歐森（KenOlson）不要武斷地認(rèn)為全世界只需要五臺超級計算機(jī)；如果王安計算機(jī)不要乎視隨機(jī)存取內(nèi)存的市場前景，今天全球計算機(jī)市場的狀況不會如此。同樣地，如果媒介經(jīng)營者忽略互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，或者是找不出因應(yīng)的對策，那么就很可能被市場淘汰。

藍(lán)海戰(zhàn)略就是在這種思維下被建構(gòu)出來的。金偉燦和莫尼伯（Kim,W.Chan&MauborgneRenee）認(rèn)為，在既有疆界里的競爭，勢必因為同構(gòu)型過高，而讓產(chǎn)品與服務(wù)失去特殊性，于是造成價格競爭，利潤降低，最后廠商彼此廝殺，血流成河，讓整個市場成為“紅?！币黄?。敗者固然退出市場，勝者也元?dú)獯髠?。因此，他們建議跳脫既有思維，藉由重劃市場邊界的作法，找出新的需求，才能讓自己擺脫競爭，悠游在清涼的“藍(lán)?！敝?。他們并舉出太陽馬戲團(tuán)、星巴克咖啡、西南航空、黃尾袋鼠葡萄酒、四季飯店等快速竄升的企業(yè)為例子，來印證他們的理論。質(zhì)言之，藍(lán)海戰(zhàn)略的核心概念就是主動重新劃分市場邊界；而不是等待市場的改變。同時，由于市場邊界的改變，競爭對手與競爭方式也都會連帶的改變。因此，藍(lán)海策略可以說是藉由改變游戲規(guī)則，來贏得市場優(yōu)勢的策略。

這個道理對于媒介產(chǎn)業(yè)來說也是一樣的?，F(xiàn)在，既有媒介的主要競爭者絕對不是同業(yè)，而是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營者與骨干線路的提供者。先以報紙來說，當(dāng)報業(yè)拼命降低售價與廣告費(fèi)的同時，互聯(lián)網(wǎng)卻是免費(fèi)提供各種信息，而且速度更快，取得更方便，也可以復(fù)制與儲存。再以電視來說，當(dāng)電視臺仍在拼命拉廣告的時候，有線電視與互聯(lián)網(wǎng)則是以抽成分紅的方式，對觀眾進(jìn)行直接銷售，向廠商展現(xiàn)具體效益。廣播電臺的情形也好不到哪去，在網(wǎng)絡(luò)廣播提供的頻道中，聽眾可以收聽到幾乎全球各個電臺的播音。電影的情形更是讓人擔(dān)憂，除了網(wǎng)上免費(fèi)下載之外，骨干線路的提供者也已經(jīng)積極朝向隨選電視（VideoonDemand，VOD）的方向邁進(jìn)，觀眾可以透過以個別節(jié)目付費(fèi)的方式，在自己方便的時間觀賞電影與電視節(jié)目。（彭群弼，2008）與此同時，手機(jī)也不甘寂寞，除了可以接收手機(jī)報，收聽廣播，下載歌曲，玩電動游戲之外，3G技術(shù)的逐漸成熟勢必會與隨選電視結(jié)合，對電視臺的營運(yùn)造成影響。（布蘭登博格，2004）

根據(jù)墨爾（Moore）的創(chuàng)意擴(kuò)散曲線圖，可以知道任何新的創(chuàng)意與技術(shù)，在開展初期都只有少數(shù)的“創(chuàng)新者”會接受與使用；隨著技術(shù)的成熟，“早期接受者”將成為市場擴(kuò)張的基礎(chǔ)，其后“早期主力消費(fèi)者”及“后期主力消費(fèi)者”會帶動市場的移動，讓新的創(chuàng)意與技術(shù)成為市場主流。不過，墨爾的研究也指出不管市場是否已經(jīng)移轉(zhuǎn)，總是還有部分的“后知后覺者”，很少使用或拒絕使用新的創(chuàng)意與技術(shù)。（SethGodin，2003）從這個角度來看，既有媒體仍然能夠持續(xù)存在的原因，應(yīng)該是新創(chuàng)意與新科技的發(fā)展與擴(kuò)散過程仍然沒有完成。但是，隨著創(chuàng)意與技術(shù)的日漸成熟，既有媒介的市場雖然不會完全消失，但是勢必大幅度萎縮。因此，執(zhí)著于既有疆域的競爭策略，應(yīng)該是無法振衰起敝的。

四、主要策略行動的建議

美國有句名言：“如果打不過他，就加入他?！保↖fyoucannotbeatthem,jointhem.）今天，雖然以互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)為主角的新媒體仍然在蛻變與成長之中，但是對于既有媒體的市場瓜分已經(jīng)開始。媒介經(jīng)營者應(yīng)該積極思考的是如何因勢利導(dǎo)，而不是奮力抵抗。根據(jù)藍(lán)海策略的理念，創(chuàng)新的概念不是將現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)完全揚(yáng)棄，而是根據(jù)未來市場的環(huán)境，找出自己的核心優(yōu)勢，然后在這個基礎(chǔ)上，進(jìn)行市場邊界的移轉(zhuǎn)。從這個理論來看，根據(jù)既有媒介的主要優(yōu)勢與劣勢，可以歸納下列幾個主要的策略行動如下：

1、信息搜集：既有媒介多是專業(yè)型的組織，信息采集的方式是系統(tǒng)化與組織化的。不過，再大的組織都無法將信息搜集的觸角伸到每個角落，因此在信息的搜集能力上，是很難與廣大如海的網(wǎng)民相抗衡的。但是，作為專業(yè)性的組織，既有媒介的工作者的確比缺乏專業(yè)素養(yǎng)的網(wǎng)民，在專業(yè)性及接近重大事件的方面享有優(yōu)勢。因此，既有媒介應(yīng)該集中資源在網(wǎng)民無法接近的信息來源，挖掘有價值的信息，以提升自己的信息質(zhì)量與社會公信力。至于，菲重要性的信息，可以參考西南航空的方式，（凱文•傅萊伯，賈姬•傅萊伯，1999）以“特約記者”或“義工”的方式，來降低運(yùn)作成本及擴(kuò)展信息的搜集面。

2、內(nèi)容產(chǎn)制：既有媒介的工作者具有專業(yè)素養(yǎng)；而網(wǎng)民則具備巨大的信息搜集能力。將二者善加結(jié)合就是改變現(xiàn)有模式的作法。換言之，將網(wǎng)民提供的信息，加以查證后，再以專業(yè)手法改寫與編輯，就能夠以較低的成本，產(chǎn)制大量的信息。促使這種策略變革成功的關(guān)鍵在于采訪力量與編輯力量的調(diào)整。

3、信息傳遞：固然“后知后覺者”仍然會堅守既有的傳播管道，但是以互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)為骨干的新媒體正在迅速擴(kuò)張。由于新媒體的“平臺”特性，各種傳播管道（文字、圖像、影像、聲音）都會被整合，既有媒介在傳播管道上，可謂疲態(tài)漸露。面對這種頹勢，既有媒介如果仍然苦思待變，似乎不是明智之舉。相對于此，從“競爭”思維轉(zhuǎn)化為“競合”思維，（布蘭登博格，2004）應(yīng)該才是較為可行的方式。借用麥可波特的產(chǎn)業(yè)鏈理論，既有媒介可以思考縮減過去從信息采集、信息產(chǎn)制、信息配送的一條龍作法，將自己定位為專業(yè)的信息產(chǎn)制者，與新媒體的平臺共榮共利，而不是壁壘分明，一決勝負(fù)。

4、信息縱深：長久以來，既有媒介傳播的信息都有消逝性的缺憾。通常的狀況下，報紙的信息存活只有一天；廣播與電視當(dāng)播送完畢，就難以回溯；電影只要下片，就只能等待下次上映。數(shù)字技術(shù)發(fā)明之后，這些障礙迅速消除，也為既有媒介創(chuàng)造出另一片天空。從長尾理論的角度來看，在廣大的閱聽人中，其實有許多對過去資料的需求被忽略。以Rhapsody網(wǎng)絡(luò)唱片行為例，經(jīng)過調(diào)查，他們在網(wǎng)絡(luò)上專門銷售那些銷量很少的音樂。因為所有的音樂銷售場所，都把注意力放在暢銷歌曲的銷售上，Rhapsody反而可以獨(dú)占那些只有少數(shù)欣賞者的音樂市場。雖然每首音樂的銷售量很少，但是這也正是他們能夠以極低的價格取得音樂授權(quán)的籌碼。透過龐大的音樂數(shù)據(jù)庫，即便每首歌的購買者不多，但是加總起來，也可以創(chuàng)造極大的利潤。（克里斯•安，2006）同樣的道理，既有媒介長期以來累積的信息內(nèi)容，可能正是一個未被發(fā)掘的寶庫。透過與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，加上電子郵件、付費(fèi)下載、RSS（ReallySimpleSyndication）訂閱及大量客制化等功能，原本儲藏在媒介數(shù)據(jù)室里的信息，都可以搖身一變成為產(chǎn)生價值的產(chǎn)品。

篇3

經(jīng)營者對企業(yè)無疑起著重要作用，其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的一般的員工。青島海爾從一個虧損的小企業(yè)發(fā)展成為國際化的大企業(yè)，這和張瑞敏的卓越領(lǐng)導(dǎo)才能分不開;紅塔集團(tuán)的巨大成就，無疑得益于褚時健的領(lǐng)導(dǎo)有方。但是張瑞敏與褚時健兩人的命運(yùn)各不相同。褚時健最后成為階下囚，這除了他本人違法亂紀(jì)，咎由自取之外，還與國有企業(yè)的激勵約束機(jī)制不健全，導(dǎo)致他挺而走險有關(guān)。如果有健全的約束機(jī)制，褚時健就沒有貪污的機(jī)會;如果國家對他有足夠的激勵，取得為紅塔所做貢獻(xiàn)相應(yīng)的報酬激勵，他也不會冒巨大的風(fēng)險。經(jīng)過多年的改革，國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束狀況有較大的改變，但是仍然存在很大的問題，一方面對于經(jīng)營者的物質(zhì)激勵不夠，或者是激勵方式不當(dāng);另一方面由于國有企業(yè)的所有權(quán)特征具有其特殊性，國有企業(yè)的終極所有者對經(jīng)營者無法約束，國有資產(chǎn)的管理者對經(jīng)營約束又缺乏積極性，造成嚴(yán)重的所有者缺位現(xiàn)象。

經(jīng)營者是指從事企業(yè)戰(zhàn)略性決策并直接對企業(yè)經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)的高級管理人員，他不同于一般的管理人員，一般管理人員只有戰(zhàn)略決策的執(zhí)行權(quán)和業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)。經(jīng)營者的行為對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生直接和全面的影響，他的決策往往對企業(yè)和本人都有很大的風(fēng)險。至于企業(yè)的管理人員中哪些人員屬于經(jīng)營者，在國內(nèi)的理論界還有較大的爭論。本文把經(jīng)營者界定為具有戰(zhàn)略決策權(quán)的管理者。根據(jù)我國的《公司法》規(guī)定，蜚事會決定公司經(jīng)營計劃、投資方案和預(yù)決算方案及機(jī)構(gòu)設(shè)置;經(jīng)理是董事會聘任人，負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，有一定的經(jīng)營決策權(quán)限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公司一般部門經(jīng)理的決策權(quán)限。根據(jù)定義將董事會與公司高層經(jīng)理界定為經(jīng)營者。董事會是一個機(jī)構(gòu)經(jīng)營者，并不表明所有的董事會成員都是經(jīng)營者，只有公司的董事長才能視為經(jīng)營者。

經(jīng)營者的激勵與約束是一個問題的正反兩個方面，一方面經(jīng)營者需要通過大的價值;另一方面能發(fā)揮自己最大的潛能，為公司創(chuàng)造最營者具有很大的權(quán)力，這種權(quán)力如果不加以約束，可能濫用權(quán)力。來謀取自己的私利。因此對經(jīng)營者要建立激勵約束相容機(jī)制，才能使出資者的利益得到保證。本文從經(jīng)營者激勵與約束的必要性;經(jīng)營者激勵的一般原則;建立我國經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制應(yīng)該解決的問題，來分析國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束的問題。

一、建立經(jīng)管者激勵機(jī)制的必要性

1、信息不對稱性導(dǎo)致對經(jīng)營者激勵和約束的必要性

現(xiàn)代企業(yè)制度的典型特征是企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，企業(yè)所有者委托經(jīng)營者經(jīng)營，由此產(chǎn)生了關(guān)系，其中所有者是委托人，經(jīng)營者是人。在這種關(guān)系中，人與委托人之間存在著信息不對稱。信息不對稱是指委托人和人掌握的信息在時間上和在內(nèi)容上不一致。具體表現(xiàn)在:（1）人比委托人更了解自己的能力和偏好，在產(chǎn)品市場上所說的賣者總比買者精，就是這個道理。(2)委托人不容易或不能完全觀察到人的行為過程，人的努力程度與經(jīng)營績效難以評價，即使可以評價也會導(dǎo)致較高的成本。(3)現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)中所有者不參與企業(yè)經(jīng)營活動，很難了解企業(yè)經(jīng)營的真實情況，而經(jīng)營者直接參與企業(yè)經(jīng)營活動，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營情況非常熟悉。(4)人有可能隱瞞對自己不利的信息，但這種信息對于企業(yè)判斷經(jīng)營者的經(jīng)營能力、努力程度、經(jīng)營環(huán)境等等對企業(yè)的發(fā)展非常重要。(5)委托人雖然可以通過某種方式來了解企業(yè)的經(jīng)營情況，比如社會審計機(jī)構(gòu)的評價或?qū)徲?，但是能夠評價或?qū)徲嫷男畔⑹且呀?jīng)發(fā)生的情況，這些信息只能用于事后評價，難以進(jìn)行事前的控制。

所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系是一種關(guān)系，關(guān)系實際上就是一種契約關(guān)系。契約可以是完備契約，在這種契約中規(guī)定各方任何一種情形下的權(quán)利和義務(wù)。但是企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的信息不對稱性限制他們之間簽定完備契約。原因有兩個:一是企業(yè)的經(jīng)營活動往往是一個隨機(jī)動態(tài)過程，其過程和結(jié)果都具有很大的不確定性，事先無法約定;二是如果可以事前約定過程和結(jié)果，但是可能導(dǎo)致非常高的評價成本和契約成本，在經(jīng)濟(jì)上不合理，更何況還有很多難以用語言進(jìn)行精確描述的事件。因此企業(yè)經(jīng)營者與所有者之間的契約只能是一種不完備契約。不完備契約就會產(chǎn)生經(jīng)營者的道德風(fēng)險和逆向選擇。

企業(yè)所有者(委托人)不參與經(jīng)營，不了解企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，因此所有者就很難經(jīng)營者(人)的行為后果與經(jīng)營者所不能控制的外界影響區(qū)分開來。經(jīng)營者很可能將自己經(jīng)營能力不足，或者不盡心經(jīng)營所造成的后果責(zé)任推卸給委托人或其它不可控制因素，而推卸責(zé)任，這就是所謂的道德風(fēng)險。這是經(jīng)營者隱藏自己的真實行為而產(chǎn)生的。道德風(fēng)險可能促使經(jīng)營者利用經(jīng)營權(quán)力來謀取自己的私利。另外經(jīng)營者可夸大自己的真實知識水平和所具備的能力，以謀取自己經(jīng)營者的地位，導(dǎo)致企業(yè)沒有選拔到真正有知識有能力的經(jīng)營者，給企業(yè)造成損失，這就是逆向選擇問題。不管是道德風(fēng)險還是逆向選擇，都是由于委托人與人對信息了解的程度不一致產(chǎn)生的，而且都會給企業(yè)造成損失。

因此委托人首先必須設(shè)計一整套激勵機(jī)制和約束機(jī)制，使公司的經(jīng)營者不敢夸大自己的真實能力，否則給企業(yè)產(chǎn)生的損失要承擔(dān)責(zé)任;另外通過這種機(jī)制誘使經(jīng)營者通過實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化時，而實現(xiàn)個人利益最大化，即企業(yè)最大化目標(biāo)與經(jīng)營者個人利益最大化目標(biāo)一致。其次，設(shè)計的激勵約束機(jī)制往往通過有效的市場機(jī)制才能發(fā)揮作用，因此必須同時建立完善的經(jīng)理人市場和資本市場。

2、國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致對經(jīng)營者激勵與約束的必要性

我國國有企業(yè)經(jīng)過這些年現(xiàn)代企業(yè)制度改革，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)逐漸趨于合理，但是還存在很多問題，與現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)還有一定的差距。國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)可以用“一股獨(dú)占”、“一股獨(dú)大”和’.股權(quán)分散化”來描述。不同的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對于公司所有者參與公司治理的作用有較大的差別，公司治理是對公司經(jīng)營者控制的重要的手段。國外比較成熟的公司治理主要有兩種形式，一是以英美代表的市場導(dǎo)向治理模式;二是以日德代表的銀行主導(dǎo)治理模式。市場公司治理主導(dǎo)模式，公司股權(quán)非常分散，所有者對經(jīng)營者的監(jiān)督與控制主要通過“用腳投票”，而這種模式的有效性依賴于發(fā)達(dá)的資本市場和人力資本市場。銀行主導(dǎo)模式中，銀行是公司的大股東和債權(quán)人，公司的股權(quán)非常集中，銀行對公司具有很大的控制權(quán)，甚至直接參與公司的經(jīng)營決策，所有者對公司的監(jiān)督和控制通過“用手投票來”來實施。但是銀行對公司的控制在很多國家受到法律限制，同樣我國銀行對企業(yè)的控制在很大程度上也受到我國的相關(guān)法律的限制，銀行對企業(yè)的控制力度非常弱。這說明不同股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司治理模式選擇上有較大的區(qū)別。由于我國國有企業(yè)股權(quán)特征導(dǎo)致了很多的問題，其中最主要的問題是國有股股東在公司治理中沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于國有股權(quán)的管理者并非真正的終極所有者，他們?nèi)狈窘?jīng)營者監(jiān)督和管理的動力，對公司治理缺乏足夠的積極性，他們甚至可能與企業(yè)經(jīng)營者合謀來損害企業(yè)的利益，造成國有資產(chǎn)流失，形成內(nèi)部人控制問題，使經(jīng)營者失去約束;另一方面，雖然經(jīng)過多年的改革，國有企業(yè)經(jīng)營者報酬機(jī)制有所改善，但是國有企業(yè)或國有控股公司現(xiàn)有的報酬機(jī)制和業(yè)績評價體系，兩者還沒有真正形成對經(jīng)營者的激勵作用。一股獨(dú)大或一股獨(dú)占的企業(yè)經(jīng)營者多數(shù)是由政府委派，這些企業(yè)經(jīng)營者的約束問題比激勵問題更為嚴(yán)重，經(jīng)營者往往失去控制或約束。股權(quán)過于分散是指公眾股權(quán)過于分散，每個公眾投資者所持股權(quán)所占比例較低，使公眾投資者對公司經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督的成本與監(jiān)督所增加的收益相比太高，另外太低的股權(quán)使公眾股東產(chǎn)生“搭便車”心理，這兩個原因?qū)е鹿妼?jīng)營者監(jiān)督的積極性不高，不能或不去監(jiān)督經(jīng)營者。

因此擁有國有股權(quán)的企業(yè)或公司，經(jīng)營者操縱和控制股東大會的現(xiàn)象十分普遍。監(jiān)事會由于在公司中的權(quán)利與其責(zé)任不相稱，而股東往往又被大股東或公司的經(jīng)營層所控制，結(jié)果導(dǎo)致經(jīng)營者失去控制與監(jiān)督。要改變這種情況:應(yīng)該首先減持國有股，改善公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，解決國有股主體缺位的問題，以解決企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者控制的問題，加強(qiáng)對經(jīng)營者的約束;另外引進(jìn)外部童事即獨(dú)立董事，增加董事會外部董事的比例，強(qiáng)化外部董事對經(jīng)營者的監(jiān)督作用;引進(jìn)基金投資機(jī)構(gòu)，改善公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公眾投資者在董事會中的作用。在采取措施加強(qiáng)對經(jīng)營者監(jiān)督控制的同時，也有必要構(gòu)建基于經(jīng)營者績效的激勵機(jī)制，比如構(gòu)建股系期權(quán)報酬制度?；跇I(yè)績評價結(jié)果的報酬機(jī)制的運(yùn)用，要注意其制度適應(yīng)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境狀況，否則這些機(jī)制很難發(fā)揮作用。

3、經(jīng)營者人力資本的特殊性是經(jīng)營者激勵的內(nèi)在必要性

經(jīng)營者是有別于一般勞動者的特殊勞動力資源，是一種人力資本。人力資本在知識經(jīng)濟(jì)時揮著越來越大的作用，在企業(yè)中逐漸超過了傳統(tǒng)的物質(zhì)資本的重要性。從人力資本的個體意義來看，人力資本是指存在于人體之中，后天獲得的具有經(jīng)濟(jì)價值的知識、技術(shù)、能力和健康等諸因素的總和。經(jīng)營者人力資本除具有一般人力資本的特性之外，還有其特殊性，具體表現(xiàn)在:(1)經(jīng)營者人力資本的需要很長的時間才能形成，并且在形成過程中需要進(jìn)行大量的私人投資。經(jīng)營者人力資本的形成，需要學(xué)量的各種知識，需要進(jìn)行各種能力的培養(yǎng)，并且需要具備較多經(jīng)驗和經(jīng)歷，這是很漫長的過程，并且在此過程中伴隨大量的私人投資。因此經(jīng)營者對報酬的期望很高，以收回大量教育投資的成本，同時體現(xiàn)自身不同于一般勞動力知識和經(jīng)驗的價值。(2)經(jīng)營者的勞動屬于腦力勞動，不同于一般勞動者的勞動，他們勞動具有創(chuàng)造性。(3)經(jīng)營者的經(jīng)營決策影響整個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，其作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般勞動者，而且經(jīng)營者人力資本勞動支配物質(zhì)資本，人力資本效率提高所帶來的產(chǎn)出效率提高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本效率所提高的產(chǎn)出效率。(4)在整個社會中經(jīng)營者人力資本與其它人力資本相比更具有稀缺性，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，稀缺性資源具有更高的市場價格。

從以上分析可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營者客觀上應(yīng)該具有更高的市場定價，經(jīng)營者內(nèi)存要求的價格也要高于一般勞動者的市場價格，這也說明了強(qiáng)化對經(jīng)營者激勵的重要性和必要性。

二、對經(jīng)營者進(jìn)行激勵的基本原則

1、價值中性原則。所謂價值中性原則是指設(shè)計經(jīng)營者激勵機(jī)制時，不能以奉獻(xiàn)精神或道德標(biāo)準(zhǔn)來衡量。經(jīng)營者仍然是“經(jīng)濟(jì)人”，有物質(zhì)方面的需求，設(shè)計的激勵機(jī)制如果不能體現(xiàn)經(jīng)營者貢獻(xiàn)所要求的應(yīng)有經(jīng)濟(jì)收人，導(dǎo)致經(jīng)營者不能得到應(yīng)有報酬或不敢領(lǐng)取應(yīng)得的報酬，從而降低機(jī)制的激勵作用。在我國有的企業(yè)對經(jīng)營者激勵機(jī)制設(shè)計強(qiáng)調(diào)個人品德和奉獻(xiàn)精神太多。個人品德具有不可靠性與轉(zhuǎn)移性，強(qiáng)調(diào)個人品德與奉獻(xiàn)精神的激勵機(jī)制根本就難以發(fā)揮作用。

2、長期激勵與短期激勵相結(jié)合。長期激勵機(jī)制與短期激勵機(jī)制兩者之間不是一個選擇關(guān)系，應(yīng)該平衡二者的關(guān)系。長期激勵機(jī)制迫使經(jīng)營者追求企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo);短期激勵機(jī)制迫使經(jīng)營者追求企業(yè)的短期發(fā)展目標(biāo)，事實上這兩種情形都不利于企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營者激勵機(jī)制中，既要體現(xiàn)經(jīng)營者近期的現(xiàn)金報酬收入，又要體現(xiàn)中遠(yuǎn)期的期權(quán)期股收入。在我國對經(jīng)營者的中遠(yuǎn)期激勵較少，致使經(jīng)營者不重視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)長期發(fā)展的后勁不足，缺乏戰(zhàn)略競爭力。

3,績效原則。績效原則是指對經(jīng)營者的報酬水平要與經(jīng)營者經(jīng)營績效掛鉤，即強(qiáng)調(diào)業(yè)績與報酬機(jī)制的關(guān)聯(lián)性，經(jīng)營績效越好，經(jīng)營者報酬越高;反之報酬就越低。但是經(jīng)營者的績效評價比較困難，企業(yè)經(jīng)營成果有多大的成份是因為經(jīng)營者的努力帶來的，有多大的成份是企業(yè)在特定環(huán)境下，一般經(jīng)營水平自然形成的，正確評價經(jīng)營者績效，應(yīng)該把經(jīng)營者努力和企業(yè)特定環(huán)境形成的績效分離。另外經(jīng)營者應(yīng)該從其努力分享多大比例經(jīng)營成果，這里有兩個方面的問題值得探討，一個是企業(yè)存量資產(chǎn)收益應(yīng)該分享的比例如何確定;經(jīng)營者經(jīng)過努力所產(chǎn)生的增量資產(chǎn)收益的分配比例?？冃г瓌t要求企業(yè)首先建立對企業(yè)經(jīng)營者的績效評價體系，其次要確定經(jīng)營者報酬與業(yè)績之間的合理比例關(guān)系。

4、風(fēng)險對稱的原則。經(jīng)營者有可能采取冒險經(jīng)營策略和保守的經(jīng)營策略。傳統(tǒng)國有企業(yè)的報酬機(jī)制，經(jīng)營者經(jīng)營得好壞對自己的報酬水平影響不大，大多數(shù)經(jīng)營者都采取比較保守的經(jīng)營策略，這種經(jīng)營策略雖然不可能給企業(yè)帶來較高的利潤，但一般也不會使企業(yè)陷入嚴(yán)重虧損或破產(chǎn)的境地，經(jīng)營者的地位比較牢固。但是隨著報酬水平與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的掛鉤，經(jīng)營者冒險經(jīng)營所得的收人比其不冒險經(jīng)營所得收人高得多時，經(jīng)營者冒險經(jīng)營的動機(jī)強(qiáng)烈。經(jīng)營者過分保守與冒險對企業(yè)發(fā)展都不利，過于保守，企業(yè)錯失發(fā)展機(jī)會;過分冒險，企業(yè)可能陷于萬劫不復(fù)的境地。因此經(jīng)營者的報酬機(jī)制與經(jīng)營風(fēng)險程度相匹配，使經(jīng)營者在保守與冒險之間處于平衡。

5、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。經(jīng)營者是“經(jīng)濟(jì)人”同時也是“社會人”，經(jīng)營者激勵的中性原則，更多的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者的“經(jīng)濟(jì)人”特性，但是經(jīng)營者比一般的人有更多的精神追求。因此激勵原則也要考慮到經(jīng)營者精神需要的因素。

三、規(guī)范和完善資本市場人力資本市場強(qiáng)化激勵約束機(jī)制的作用

經(jīng)營者激勵的方法主要有年薪制、經(jīng)營者持股、經(jīng)營者股票期權(quán)等物質(zhì)激勵約束方式，另外有經(jīng)營者的事業(yè)、聲譽(yù)和地位、權(quán)力、晉升和解職威脅、道德與情感激勵約束等精神激勵約束方式。規(guī)范和完善的市場才能使各激勵約束機(jī)制發(fā)揮有效的作用，特別是物質(zhì)激勵，如果沒有完善有效的市場機(jī)制，其激勵約束方式根本不能發(fā)揮作用。

1、建立和完善人力資本市場，提高人力資本的流動性

年薪制是以年度單位決定工資薪金制度。經(jīng)營者年薪制是以年度單位決定經(jīng)營者工資薪金，并根據(jù)經(jīng)營成果發(fā)放風(fēng)險收入的工資制度。經(jīng)營者年薪分為基薪和風(fēng)險收入兩部分?；讲慌c經(jīng)營成果掛鉤，風(fēng)險收人的高低與經(jīng)營成果掛鉤。年年薪具有激勵與約束、公平與效率、個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一的特點(diǎn)。年薪制能否發(fā)揮作用的依據(jù)是否對經(jīng)營者起著激勵作用，能否使企業(yè)的效益提高。年薪制效果好壞，確定合理的基薪和風(fēng)險收人是年薪制實施的前提條件，一方面基薪與風(fēng)險收入從橫向比較要具有可比性，另一方面是選拔在此年薪水平下能夠發(fā)揮最大的潛能合格經(jīng)營者。后者就涉及到社會的人力資本能否自由流動的問題，如果說不能自由流動，年薪制的激勵作用就會下降。比如一個企業(yè)給經(jīng)營者制定了很高的年薪水平，但是企業(yè)經(jīng)營者只能由現(xiàn)任經(jīng)理擔(dān)任，沒有其它的人與之競爭，現(xiàn)任經(jīng)營者就沒有外在壓力，不能激發(fā)最大潛能。因此年薪制發(fā)揮作用，必須增強(qiáng)人力資本的流動性，建立與完善經(jīng)理人市場?，F(xiàn)有的國有企業(yè)高層經(jīng)理和藍(lán)事會成員由國家委派制度必須改革，應(yīng)該實行公平競爭的用人機(jī)制，而且人員的流動不應(yīng)該受到檔案、戶口等因素的限制。

篇4

2楊樹種植方法

2.1扦插種植種條主要來源于:扦插當(dāng)年生的干條既當(dāng)年扦插的一根一干的干條;幼年樹上當(dāng)年生長出來的健壯的萌芽條;采穗圃母株上生長健壯的種條。

(1)剪穗:扦插的種條必須是木質(zhì)化程度高,芽飽滿健壯無病害的優(yōu)良品種的營養(yǎng)枝,剪穗規(guī)格要求是插穗長15-18㎝,上切口平切,下切口馬耳型,每根插穗要保留3-4個芽。為了操作方便可將插穗按100或50個插穗或其他數(shù)量捆成捆。

(2)貯藏:插穗越冬貯藏可選擇窖藏或露天貯藏,露天貯藏應(yīng)選擇地勢高,向陽,排水好,土壤PH值適宜或鹽量較輕的地方,貯藏溫度以0℃左右為宜。窖藏應(yīng)將插穗捆成捆分層倒置,挖上80㎝深70㎝寬的沙坑,把窖里面弄平之后把插穗捆整齊的立放在里面,上面用潮濕的沙土覆蓋然后再澆上適度的水,要經(jīng)常檢查防止插穗受凍或失水。

(3)土地管理:扦插地要深翻,灑土,翻地深度在60cm以上,土地要耙細(xì)、耙平、耙透,使土壤保持松軟平整。土壤粉碎整平后作壟,壟底寬50-70cm,壟面寬20-30cm,壟高15-20cm。整地進(jìn)行土壤消毒防治地下病蟲害發(fā)生,可用50％乳油的辛硫磷制成的毒土施入土壤中,以0.002kg／m2用量混拌于土中或撒于土壤表面,同時要結(jié)合施基肥,每畝施有機(jī)肥3-5噸,復(fù)合肥50千克,有機(jī)肥最好采用雞、羊糞或廄肥。

(4)扦插:在扦插之前必須將插穗在清水中浸泡2天左右,充分吸足水分后再扦插,為防治地下害蟲浸泡后再用3911乳油配成1:500倍藥液浸泡8-10分鐘,也可用0.5％的高錳酸鉀溶液浸泡1小時進(jìn)行消毒后用清水沖洗后再進(jìn)行扦插。扦插時一般株行距為30㎝×50㎝,垂直把插穗插在地面里,露出地面1㎝左右就可以,扦插時一定要保持芽子朝上,不要倒插,如果倒插了以后出苗肯定會受到影響,扦插每畝約4000棵到5000棵左右為宜,密度也可以根據(jù)地勢、土壤生長條件而定。2.2栽培種植從季節(jié)上、時間上來講楊樹種植一般在10月底到11月底一個月為最佳栽培時間,從溫度來講,根據(jù)楊樹的生理特性溫度在零上3℃到10℃比較適宜,因為11月份以后到12月份一般氣溫都降到0℃以下。0℃以下栽植楊樹成活率比較低,避免了春季干旱提高了栽植的成活率。秋季種植正好避過大忙季節(jié),勞動力比較充足,栽植質(zhì)量可以提高。春季栽植由于氣溫和它的生理特性容易出現(xiàn)先發(fā)芽后生根一種假活現(xiàn)象。為保證造林速生豐產(chǎn)起苗時要保證根系比較完整,樹苗最好選擇兩年根一年干頂芽飽滿的壯苗,苗干胸徑3-4cm,苗高4cm以上,樹干不能有病蟲或機(jī)械損傷。在栽植之前先要修整苗木的根系剪其傷口再用清水浸泡2-3天補(bǔ)充苗木損失的水分。造林地要選擇土層深厚、肥沃、排灌方便,挖樹坑時要將上層熟土和下層生土分開放置,樹坑要挖成一米見方,樹坑深挖可以降低土壤的緊適度達(dá)到疏松土壤改善土壤通透性的目的,同時也便于根部擴(kuò)展。深栽的同時使埋在地下的苗干轉(zhuǎn)化為根,提高了抗旱力和存活率?？油诤靡院笙然靥?0cm的熟土給新栽的楊樹根系一個較好的生長環(huán)境。

3楊樹種植后的管理

3.1扦插后管理

(1)澆水:扦插后要及時灌透水一次防止土壤干旱和插穗失水,此后根據(jù)土壤干濕狀況要適時適量地進(jìn)行灌溉,一般間隔10-15天灌水一次,水落后要及時松土保持土壤濕潤狀態(tài),以保證插穗生根、發(fā)芽、成活。

(2)化學(xué)除草:分兩次除草,一次出苗前,一次是出苗后,苗高在10左右:藥品:割地草(已氧氟草醚)、乙草胺(50%);配比為:水一桶(100斤)、割地草5袋(50毫升、每袋10毫升)、乙草胺50毫升(50%,要是90%以上的就用30毫升)。

(3)追肥:5月中旬,苗長到30㎝高時進(jìn)行第一次追肥、培土,每畝追氮肥10-15公斤左右,點(diǎn)追、開溝追都可以。肥離苗5-10cm,深度超過10cm,追后澆水培土5-10cm。

(4)修枝:當(dāng)樹苗高達(dá)20-30cm時定株,除掉插穗萌發(fā)的叢生的嫩枝,選留1個枝干通直生長最好的枝條。

(5)病蟲害防治:整壟前地下害蟲如小地老虎防治可用90％敵百蟲1公斤加水化開,均勻拌入100公斤餅肥作誘料撒入扦插地誘殺,蠐螬,金針蟲用50％馬拉硫磷乳油800倍液或甲胺磷1500倍液噴灑扦插周圍土壤進(jìn)行藥殺,水泡型潰病用退菌特800倍液噴霧防治。

3.2栽培后管理

(1)澆水:扶壟后立刻澆水,并依據(jù)當(dāng)?shù)氐慕邓闆r確定后期澆水次數(shù)和澆水量。

(2)防蟲:栽培后1-2年內(nèi)主要防治地下害蟲和食芽害蟲,防治地下害蟲的辦法是在扶壟過程中播撒農(nóng)藥,防治食芽害蟲至少兩次。4年以后樹木的胸徑在5cm以上采用的是機(jī)器鉆孔的方法,人工注藥,人工封孔的方法,農(nóng)藥為甲拌磷乳油、氧化樂果、高效三氯、用高速高溫鋰基脂封口。

(3)扶壟:栽植后采用機(jī)械化扶壟。

篇5

細(xì)節(jié)決定成敗。在基于價值的現(xiàn)代企業(yè)理財環(huán)境下，資本經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營的最高層次，也是企業(yè)獲得價值提升的重要渠道。然而，在現(xiàn)實當(dāng)中，由于資本經(jīng)營不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)失敗的例子比比皆是。問題的關(guān)鍵在于資本經(jīng)營是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果不能妥善地解決其中的一些重要的技術(shù)細(xì)節(jié)問題，那么就可能導(dǎo)致全盤皆輸。

一、凈資產(chǎn)價值的估計

被收購企業(yè)的凈資產(chǎn)的價值直接決定著收購的金額，通俗來說，就是需要考慮到底花多少錢來收購。公司在確定德國希斯的凈資產(chǎn)價值時，主要依據(jù)的是清算報告和當(dāng)?shù)芈蓭?；在確定云南機(jī)床的凈資產(chǎn)價值時，主要思路是資產(chǎn)做實和債務(wù)打足；在確定昆明機(jī)床時，主要做法是進(jìn)行商務(wù)談判和預(yù)期收益。

從德國希斯的收購來看，凈資產(chǎn)的價值十分清晰，因為德國希斯已經(jīng)走入了清算程序，依靠清算法院和我們聘請的當(dāng)?shù)氐穆蓭熅湍苷_地核算，最終以200萬歐元較低的價格成功收購。從云南機(jī)床的收購來看，云南機(jī)床不是上市公司，僅是一個老牌的國有企業(yè)，對它的資產(chǎn)價值的計算，是通過派遣我們自己的工作小組入廠實地測算的。我們是在2004年6月份和昆明市政府簽約托管該企業(yè)的，由于云南機(jī)床是非上市公司，其資產(chǎn)負(fù)債透明度非常低，生產(chǎn)經(jīng)營也進(jìn)入了半停產(chǎn)狀態(tài)，凈資產(chǎn)的核算難度非常大。因此針對這種狀況派遣了兩個工作組，一組負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，另一組負(fù)責(zé)重組收購。經(jīng)過兩個小組近半年的努力工作，我們將這個老牌國企的資產(chǎn)和債務(wù)盡可能地打足、做實，順利地完成了凈資產(chǎn)價值的分析和最后的確認(rèn)等工作。從昆明機(jī)床的收購來看，因為其是a+h上市公司，該企業(yè)的國內(nèi)外年報的審計機(jī)構(gòu)是香港德勤會計師事務(wù)所。昆明機(jī)床在香港還設(shè)有一個獨(dú)立董事，并且這個獨(dú)立董事如果不看到德勤的審計報告是堅決不簽字的，因此這個企業(yè)的凈資產(chǎn)相對來說是很透明的，也能夠比較容易地取得財務(wù)數(shù)據(jù)和報告。但是，在收購這件事情上，我們主要是和股權(quán)出讓方即西安交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)來洽談。需要考慮的是他們擁有的7100萬的股權(quán)，我們應(yīng)該出多少錢來購買。要確定這個價格就要首先研究這個企業(yè)的每股凈資產(chǎn)價值，然后在每股凈資產(chǎn)的價值基礎(chǔ)上上浮一定的比例來制定購買價格。起初計劃在每股凈資產(chǎn)的基礎(chǔ)上再上浮10％的價格購買，但是后來因為又有了比較強(qiáng)勁的競爭對手，價格就被炒高。最后，公司以總價1.83億元買了下來。

實際上對于昆明機(jī)床等類似的上市公司，在衡量收購的價格是高還是低的問題上，一定要考慮其企業(yè)的預(yù)期收益，僅僅考慮其賬面收益是不完全正確的。因為這樣的企業(yè)還擁有品牌價值，既定的銷售市場和營銷網(wǎng)絡(luò)等等方面的優(yōu)勢，因此都要考慮在內(nèi)，在此基礎(chǔ)上計算預(yù)期收益，衡量收購價格的高低。

二、歷史遺留問題的處理

在收購過程中，如何正確地解決歷史遺留問題是很重要的。下面以云南機(jī)床為例來加以說明。云南機(jī)床是老國企，歷史遺留問題很突出，主要包括以下幾個重大的問題。

第一是職工安置。僅就職工如何安置這一問題的處理上，就用了近三個月的時間。但是該企業(yè)的情況和沈陽機(jī)床三四年前的狀況十分類似。離休、內(nèi)退、傷殘、傷病、遺屬等等人員非常多。憑借以前對自己企業(yè)相關(guān)情況處理的成功經(jīng)驗，還是較好地完成了這項工作。當(dāng)時是由自己的人力資源部門對該企業(yè)每一種情況逐項逐入地仔細(xì)計算，甚至當(dāng)?shù)氐纳绫２块T都評價我們的計算結(jié)果比他們計算的還要清楚。

之所以要下這么大力氣計算職工的安置費(fèi)用，主要是這個問題不僅僅影響到收購的成本費(fèi)用，將來還會影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性。在改制的過程中首要考慮“人”的問題。當(dāng)時預(yù)留了7657萬元的凈資產(chǎn)來解決職工安置。另外，還需要進(jìn)一步考慮收購以后如果我們進(jìn)行相關(guān)崗位的調(diào)整會出現(xiàn)新的下崗人員的安置費(fèi)用問題。職工安置是企業(yè)收購中十分重要的內(nèi)容，特別是在收購國有企業(yè)的過程中更要引起足夠的重視。

第二是或有負(fù)債。公司對云南機(jī)床原有的或有負(fù)債進(jìn)行了實際估算，最后本著謹(jǐn)慎性原則考慮預(yù)留了700萬元。現(xiàn)在大約有200萬元已經(jīng)形成事實，帶來了200萬元的損失。如果當(dāng)初不能夠合理預(yù)留，這700萬元如果都成為債務(wù)的話，就會有700萬元的損失。

第三是債務(wù)重組。收購這種瀕臨破產(chǎn)倒閉的企業(yè)必然會涉及到債務(wù)重組問題。這樣的企業(yè)如果不被收購，破產(chǎn)清算后很可能貸款銀行的債權(quán)就完全收不回去，而要對該企業(yè)進(jìn)行收購，使其得以經(jīng)營下去，就要由我們負(fù)責(zé)歸還債務(wù)。因此就可以主動和銀行談判，據(jù)理力爭，要求其減少原債務(wù)，進(jìn)行債務(wù)重組。這對我們是很有利的，能夠降低收購成本。在云南機(jī)床收購這件事情上，經(jīng)過債務(wù)重組后債務(wù)減少了3000萬元，當(dāng)然就等于公司得到了這部分利益。最后核算凈資產(chǎn)就剩下700萬元，公司并沒有花費(fèi)太多的錢，且是通過增資擴(kuò)股的途徑解決的。債務(wù)重組減少的3 000萬元債務(wù)也以等價的凈資產(chǎn)留了下來并計入企業(yè)的資本公積中。

第四是土地云南機(jī)床原廠址是在昆明市區(qū)，占地近70余畝，原賬面價值7000多萬元。在收購云南機(jī)床后進(jìn)行了廠址的搬遷，從原來的市區(qū)搬遷到郊區(qū)。原市區(qū)土地和昆明市政府土地中心協(xié)商以1.9億元出售，增值的1.2億元全部留在該企業(yè)。

在企業(yè)收購過程中風(fēng)險與利益是并存的，存在很多方面的問題，以上僅是四個比較主要的問題。在以后的工作中要盡量考慮每個重要的細(xì)節(jié)問題，如果考慮不全或者是處理不好就會給收購后的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的麻煩。

三、股權(quán)比例的設(shè)置

在資本經(jīng)營過程中想對被收購企業(yè)達(dá)到理想的控制程度，就需要考慮如何設(shè)置被收購企業(yè)的股權(quán)比例。公司對德國希斯是100％控股，是全資收購。

云南機(jī)床公司占有85％的股權(quán)，昆明市政府國資委保留了15％的股權(quán)。公司完全有能力全資收購云南機(jī)床，之所以讓昆明市國資委保留一部分股權(quán)，主要是基于以下原因考慮的。云南機(jī)床畢竟離沈陽機(jī)床比較遠(yuǎn)，如果國有股權(quán)完全退出成為全資子公司，可能很多當(dāng)?shù)卣膬?yōu)惠政策就享受不到，或者是當(dāng)?shù)卣筒粫?yōu)先考慮給予我們一些優(yōu)惠待遇。因此我們愿意與當(dāng)?shù)卣幢壤蚕硎找婧凸矒?dān)風(fēng)險。

對于昆明機(jī)床，也是出于相同的考慮。云南省政府擁有其12％的股權(quán)，公司從西安交大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)購買了29％的股權(quán)，我們也不希望國有股權(quán)退出，也和云南省政府協(xié)商要共同把這個企業(yè)做好。因此，在2006年12月22日通過的股權(quán)分置改革報告中公開承諾，沈陽機(jī)床和云南省國資委在2010年12月31日之前雙方的股份都不退出。

從這一點(diǎn)來看，在收購國有控股企業(yè)的時候，政府持有的股份最好不要退出，這樣在很多問題的解決上能提供便利。

四、收購資金來源的解決

收購的主要資金來源一定要是長期資金，不能依靠短期資金占用。對以上三個企業(yè)的收購，投入資金總額是2.45億元人民幣，主要是收購昆明機(jī)床的1.83億元，其余的兩個項目的資金需要比較容易解決。這個長期資金來源一個是沈陽機(jī)床自身的凈現(xiàn)金流，另一個就是由于政府和銀行的支持得到的一部分資金。其中主要是省政府給了我們2000萬元補(bǔ)貼，同時利用了市政府每年給予的部分貼息和補(bǔ)貼。此外，收購資金的來源還要考慮收購的綜合效益。包括市場貢獻(xiàn)、內(nèi)部資源共享和增值收益等方面。比如，在出售云南機(jī)床的原有土地后取得了資金1.9億元，其企業(yè)的整體資金流都劃歸到沈陽機(jī)床的資金流下，由集團(tuán)的資金管理中心來監(jiān)控使用。因此，在收購昆明機(jī)床的時候完全可以使用這部分資金來解決。由此可見，收購之后可以充分使用被收購企業(yè)內(nèi)部的資源共享。在收購過程中，也許短期之內(nèi)可以依靠短期資金支付，但是一定要盡快利用長期的資金支持。

五、后續(xù)資金的組織

后續(xù)資金的來源也是應(yīng)該重視的。收購任何企業(yè)，從收購那天起就要考慮后續(xù)經(jīng)營一定會有支出。如果不給被收購的企業(yè)追加資金，那么這個企業(yè)還是無法運(yùn)作，無法起死回生，這樣就失去了收購的意義。比如，當(dāng)年收購德國希斯公司時該企業(yè)實際已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)清算程序了，云南機(jī)床也是處于半停產(chǎn)狀態(tài)。為了把云南機(jī)床搞起來，我們后續(xù)又投入了資金9000多萬元。另一個方式是內(nèi)部配套，為其提供配件，比如齒輪等配件就是由我們沈陽機(jī)床這邊給他們供應(yīng)，這也是出于一體化運(yùn)作的考慮。再一個方式就是給他們提供擔(dān)保融資。他們在華夏銀行融資4000萬元，總部這邊給他們提供擔(dān)保，利用沈陽機(jī)床集團(tuán)的整體資源、聲譽(yù)和信譽(yù)給他們提供了擔(dān)保。經(jīng)過這一系列的后續(xù)投入。使得云南機(jī)床由被收購當(dāng)年的銷售收入3000多萬元增長到今年的近5億元。從總體來看，這對整個集團(tuán)的貢獻(xiàn)也是很大的。收購德國希斯公司也是如此，收購的時候是拿了200萬歐元的資金，加上后續(xù)的增資，總投資達(dá)到了1.5億元人民幣，這些資金完全是由我們集團(tuán)自籌的。另外，通過德國的商業(yè)銀行駐上海辦事處爭取了一筆沈陽機(jī)床的境內(nèi)擔(dān)保、境外使用的保額800萬歐元的資金，這項業(yè)務(wù)也是我們企業(yè)首次開展的業(yè)務(wù)。這都是在實踐中逐漸摸索出來的方法。

篇6

二、空間對比

空間對比手法常被用在大型展廳或者園林中，是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中最常用的手法，通過空間與空間的對比，形成強(qiáng)烈的視覺感官沖擊，豐富環(huán)境的藝術(shù)特色。如，在展廳中設(shè)立“回”字空間，就是大空間與小空間過渡的典型代表，一方面能夠釋放展廳更多的空間，另一方面能夠讓人在大小空間的徘徊中體驗曲徑通幽的別樣情懷。再如，復(fù)式樓層采用上下空間的對比，將一個整體空間劃分成兩個，一半是整體高度，一半是分層的二分之一高度，能夠讓人產(chǎn)生錯落有致的感覺，并且能夠進(jìn)一步增強(qiáng)空間的實用性，也能增大空間的體積感，讓空間形成新的特征。

三、空間的過渡與引導(dǎo)

前文提到的隔斷和色彩的運(yùn)用也屬于空間的過渡與引導(dǎo)，這一手法常常體現(xiàn)在對大型空間的分割上，室內(nèi)設(shè)計和室外設(shè)計運(yùn)用得都比較多，主要是讓空間連貫自然，同時增加環(huán)境的層次感，讓環(huán)境更多元化。我國古代傳統(tǒng)的房屋設(shè)計講究風(fēng)水和間隔，如衛(wèi)生間的門不能與大門相對、進(jìn)門必須有門廊等，其實用科學(xué)的眼光看待這些問題，能夠發(fā)現(xiàn)這樣的設(shè)計采用了空間過渡的形式，讓本來突兀的空間顯得更為協(xié)調(diào)。再如，現(xiàn)代樓房的房檐已經(jīng)被設(shè)計在樓頂，在古代，房檐不僅有排水的功能，同時起到了分割外界空間和室內(nèi)空間的重要作用。

四、空間序列

空間序列常被運(yùn)用在莊嚴(yán)肅穆的環(huán)境中，并不適用于普通設(shè)計?，F(xiàn)代設(shè)計旨在營造一種安全和舒適的環(huán)境，空間序列顯得過于嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，如果設(shè)計是針對莊嚴(yán)的建筑群體就另當(dāng)別論，這種設(shè)計手法通過對空間的嚴(yán)謹(jǐn)分割排序體現(xiàn)出嚴(yán)肅的氛圍。如北京紫禁城的設(shè)計風(fēng)格就十分嚴(yán)謹(jǐn)，每一個空間都有對應(yīng)的序列，觀者一眼望去便能感受到皇家氣息，體會到無與倫比的空間力量。

五、空間分隔

在空間藝術(shù)設(shè)計中，將大空間分隔成若干個小空間是常用的一種設(shè)計方法，常用于室內(nèi)設(shè)計。在室內(nèi)進(jìn)行空間分隔，一般通過墻體、家具、玻璃、屏風(fēng)等完成。室內(nèi)空間的分隔相對來說比較明確，室外空間一般是通過假山、建筑、植物等進(jìn)行空間分隔?？臻g分隔根據(jù)分隔材料和高度的不同，可以分為實隔和虛隔。實隔是指實實在在的分隔，既能阻隔人們的移動，又能阻隔人們的視線；虛隔更加側(cè)重心理上的分隔，有的是只分隔交通，不分隔視線，如用玻璃進(jìn)行分隔。另外，靈活運(yùn)用實隔和虛隔營造滲透空間，能夠營造別樣的藝術(shù)氛圍。如，密斯的經(jīng)典作品——巴塞羅那國際展覽會德國館就很好地處理了圍與透的關(guān)系，表現(xiàn)出了空間分隔的藝術(shù)性。除此之外，營造虛空的空間不必進(jìn)行實際空間的圍合，只需要通過暗示、虛擬的手法在人們的感官上營造出一種空間感即可。

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關(guān)鍵字：統(tǒng)計；質(zhì)量；核算制度

一、前言

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化時代的到來，人們每天面對著大量的數(shù)據(jù)，從國民生產(chǎn)總值到天氣預(yù)報，從人口預(yù)測到股票投資，統(tǒng)計存在于國民經(jīng)濟(jì)和日常生活的各個方面。數(shù)據(jù)處理也因此變得更加重要，統(tǒng)計質(zhì)量問題與我們每個現(xiàn)代公民息息相關(guān)。我國正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的時期，其中出現(xiàn)的許多新情況、新變化，不僅增加了搞好統(tǒng)計工作的難度，而且也對統(tǒng)計工作提出了更高的要求?，F(xiàn)行的統(tǒng)計體制中存在著諸如：核算制度不完善問題、信息混亂、數(shù)據(jù)失真問題等，這些都是前進(jìn)中的問題，不是中國統(tǒng)計工作的主流，也不影響我們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)總體上能夠反映經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展水平和發(fā)展趨勢這樣一個基本判斷。如果不認(rèn)真地加以解決，必然嚴(yán)重阻礙中國統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展。

二、影響地方政府統(tǒng)計質(zhì)量的原因

2.1統(tǒng)計核算制度不夠完備

統(tǒng)計核算制度不夠完備，使得統(tǒng)計質(zhì)量受到威脅的原因。一是我國國民經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)資料不夠扎實。GDP調(diào)整和修正機(jī)制尚未真正形成，缺乏靈敏反映社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)動過程中新情況新問題的內(nèi)在機(jī)制;全面統(tǒng)計報表指標(biāo)較為臃腫，但有些國民經(jīng)濟(jì)核算所必需的資料往往難以及時獲得，部分?jǐn)?shù)字要估算。二是現(xiàn)行GDP核算制度不能體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀?，F(xiàn)行的GDP核算中，它僅能反映經(jīng)濟(jì)活動中“貨幣化”的部分，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、繁榮的一面，而不能反映對資源、環(huán)境的消極影響的一面。

2.2統(tǒng)計核算制度的執(zhí)行難度加大

中國經(jīng)濟(jì)社會正處于巨大的變革之中。經(jīng)濟(jì)主體日趨多元化，投資方式、就業(yè)方式、收人分配方式、消費(fèi)方式日益多樣化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益復(fù)雜化，地區(qū)間、城鄉(xiāng)間、各個社會階層間的差異更加明顯，統(tǒng)計調(diào)查對象數(shù)量成倍增加，變動相當(dāng)頻繁。被調(diào)查者更加注重保護(hù)個人隱私和商業(yè)秘密，對統(tǒng)計的支持和合作程度有所下降。統(tǒng)計核算內(nèi)容面臨調(diào)整壓力。環(huán)境和自然資源的核算對統(tǒng)計核算提出更高的要求，不僅要關(guān)心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而且要關(guān)注人文指標(biāo)和社會發(fā)展指標(biāo)。對那些過時的、用處不大的統(tǒng)計調(diào)查項目和指標(biāo)進(jìn)行清理和精簡，增加反映科技進(jìn)步、人民生活、文化產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展等方面的統(tǒng)計內(nèi)容。

2.3數(shù)出多門和一門多數(shù)而造成信息混亂

統(tǒng)計綜合部門和部門統(tǒng)計之間、統(tǒng)計部門專業(yè)報表的重復(fù)設(shè)置及各類普查與專業(yè)統(tǒng)計的重復(fù)性工作，常常形成同一指標(biāo)在不同的部門統(tǒng)計存在多個數(shù)據(jù)，同一指標(biāo)在同一部門當(dāng)中存在多個數(shù)據(jù)的局面，既浪費(fèi)人力、物力、財力，造成信息混亂，又影響決策的準(zhǔn)確性。數(shù)出多門和一門多數(shù)而造成人們對統(tǒng)計質(zhì)量產(chǎn)生信任危機(jī)。地方統(tǒng)計在業(yè)務(wù)上受上級統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)，國家統(tǒng)計局專業(yè)司、普查中心、調(diào)查隊在工作上各自為政，各司其職，對于普查和各類調(diào)查缺少溝通協(xié)調(diào)，普查、抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查及全面統(tǒng)計報表中的指標(biāo)設(shè)計不盡合理，重復(fù)交叉的現(xiàn)象時有發(fā)生，出現(xiàn)了同一指標(biāo)在同一時期不同調(diào)查方法中數(shù)據(jù)相差很大的情況，使各種數(shù)據(jù)之間不銜接不配套，缺乏協(xié)調(diào)性，浪費(fèi)了許多信息資源。

2.4數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象嚴(yán)重存在

隨著利益主體的多元化，統(tǒng)計數(shù)據(jù)與局部及個人利益更加密切相關(guān)，以權(quán)定數(shù)、以利謀數(shù)的現(xiàn)象屢有發(fā)生。一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部為了完成年度下達(dá)的計劃，隨意修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，直接違反統(tǒng)計法。同時，個別地方政府限制甚至干涉統(tǒng)計部門的執(zhí)法活動。一方面統(tǒng)計執(zhí)法力量薄弱，而統(tǒng)計調(diào)查對象量大面廣，無法對所有的違法現(xiàn)象進(jìn)行查處，另一方面各種社會關(guān)系相互交織，使對統(tǒng)計違法行為的處罰難度加大，統(tǒng)計執(zhí)法乏力，缺乏應(yīng)有的打擊力度，使統(tǒng)計法律、法規(guī)失去了應(yīng)有的震懾作用，助長了統(tǒng)計違法行為的滋生蔓延，使本已非常淡薄的統(tǒng)計法制觀念更加淡薄，直接破壞的統(tǒng)計質(zhì)量。

三、確保地方政府統(tǒng)計質(zhì)量的對策

3.1改善我國國民經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)

建立多種方法相結(jié)合的統(tǒng)計調(diào)查體系，為改善核算基礎(chǔ)提供保證我國現(xiàn)行核算體系基本上依賴于層層匯總的全面性統(tǒng)計報表，這種方式比較穩(wěn)定可靠，但同時又非常笨重，難以為宏觀經(jīng)濟(jì)核算提供及時、系統(tǒng)的信息資料，進(jìn)一步加大了我國核算基礎(chǔ)資料的缺口，因而，要改革我國現(xiàn)行統(tǒng)計調(diào)查體系，大力推廣抽樣調(diào)查，積極地逐步地運(yùn)用抽樣調(diào)查方法調(diào)查社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，同時注重多種調(diào)查方法結(jié)合運(yùn)用，多渠道保證核算的依據(jù)資料更準(zhǔn)確，如采用重點(diǎn)調(diào)查和科學(xué)推算等方法搜集核算資料。另外還要改進(jìn)、統(tǒng)一核算方法，特別是制定和完善一套適合基層統(tǒng)計部門核算的方法，使國民經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。

3.2建立健全國民經(jīng)濟(jì)核算體系

健全的國民經(jīng)濟(jì)核算不僅能使人類更清楚地看清生產(chǎn)和生活的現(xiàn)狀，使人類珍視對環(huán)境保護(hù)和資源的開采和利用，也能使環(huán)境和資源更好地為人類服務(wù)，計劃經(jīng)濟(jì)時期形成的一整套的報表體系、指標(biāo)體系，很多已不適應(yīng)現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)的需要，無用過時的統(tǒng)計指標(biāo)要舍得拋棄，反映社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新情況新問題的統(tǒng)計指標(biāo)要及時增加。比如反映社會、環(huán)境與資源、科技進(jìn)步、人民生活、文化產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展等方面的統(tǒng)計內(nèi)容。對于專業(yè)交叉、重復(fù)設(shè)置的調(diào)查要堅決摒棄，對于滯后于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報表要堅決取締。

3.3理順地方綜合統(tǒng)計部門與地方政府的關(guān)系

“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”的統(tǒng)計管理體制決定了地方統(tǒng)計對地方政府的高度依賴性，地方政府統(tǒng)計部門的經(jīng)費(fèi)干部任免主要由當(dāng)?shù)攸h委和政府決定，地方統(tǒng)計工作就必然會受到當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)和制約。因此，需要重新理順地方綜合統(tǒng)計部門與地方政府的關(guān)系，才能使統(tǒng)計質(zhì)量堅持下去。一是改革統(tǒng)計隸屬關(guān)系，實行垂直管理體制，將統(tǒng)計綜合部門的人、財、物歸上級系統(tǒng)管理，不受地方條件制約。二是各級地方綜合統(tǒng)計部門應(yīng)加速業(yè)務(wù)職能為主向管理執(zhí)法職能為主的轉(zhuǎn)變過程。把職能、職責(zé)定位在該做的事上，用主要精力做好國民經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)警、發(fā)展趨勢預(yù)測、經(jīng)濟(jì)景氣度測算，開展前瞻性統(tǒng)計工作。提高統(tǒng)計質(zhì)量和權(quán)威性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的使用效率。

3.4建立和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系

要從制度上入手，健全和落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，包括上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制;上級審查統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量負(fù)責(zé)制;統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量舉報制度。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度;建立經(jīng)常性的數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研和檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。完善統(tǒng)計部門的自律、監(jiān)督機(jī)制，在統(tǒng)計部門，建立起一套責(zé)、權(quán)、利相協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，完善統(tǒng)計部門的自律、監(jiān)督制度，以嚴(yán)格約束、監(jiān)督統(tǒng)計工作。此外還要完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格獎懲;扎扎實實做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,以使統(tǒng)計數(shù)據(jù)所受到的人為影響降低到最低限度。就目前來說，要象大力發(fā)展注冊會計師事業(yè)一樣，大力發(fā)展注冊統(tǒng)計師事業(yè)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、社會信譽(yù)好、客觀公正，數(shù)量充足的注冊統(tǒng)計師隊伍，使注冊統(tǒng)計師審查行為具有獨(dú)立性、公允性，充分發(fā)揮"統(tǒng)計警察"的作用。要按照新時期市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),建立和完善統(tǒng)計師事務(wù)所體制,從制度上保證注冊統(tǒng)計師的獨(dú)立性,同時對注冊統(tǒng)計師的公正性進(jìn)行明確規(guī)定。另外，要將統(tǒng)計監(jiān)督的中心和重點(diǎn)由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向全方位，全過程的監(jiān)督和控制。

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篇8

二氧化碳在大氣中的指數(shù)上漲，溫室效應(yīng)加重，兩極冰川開始融化，環(huán)境惡化，危害人類健康。加上，煤炭以及石油價格不斷上漲，無形之中給人們增添了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。節(jié)能成為現(xiàn)代人們關(guān)注的焦點(diǎn)。節(jié)能建筑成為許多社會群體的首選。外墻保溫技術(shù)是節(jié)能建筑的核心部分，將外墻節(jié)能技術(shù)在建筑中得到最大限度的應(yīng)用是建筑節(jié)能研究的重要課題。在國外外墻保溫技術(shù)已得到廣泛應(yīng)用，在我國該技術(shù)還處于初步階，應(yīng)用市場非常巨大，相信在不斷地研究完善中，我國的外墻保溫技術(shù)會逐步走向成熟。

一、外墻保溫技術(shù)概述及其實踐優(yōu)點(diǎn)

1、外墻保溫技術(shù)概述

“八月秋高風(fēng)怒號，卷我屋上三重茅”“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”表現(xiàn)了古詩人杜甫身居陋屋，卻還胸懷天下的高尚情操。我們姑且斷章取義可以看到，房屋的外墻首當(dāng)其沖的經(jīng)受著外界的炎熱、寒冷、大風(fēng)、雨雪以及冰霜等。房屋的外墻質(zhì)量直接影響著住戶的生活質(zhì)量。外墻在外界環(huán)境不斷變換和惡劣氣候的影響下，外墻很容易出現(xiàn)裂縫，內(nèi)部建筑物受損，房屋使用壽命降低。房屋受損也使其祛熱避寒的能力下，而且意使建筑物產(chǎn)生毒菌直接危害住戶的健康?？梢娞岣咄鈮|(zhì)量很是關(guān)鍵。而外墻保溫技術(shù)恰恰就是給外墻穿上了一層保護(hù)衣。我國建筑一般以實心黏土磚(熱導(dǎo)率為[0．8lW／(m?K)])或空心磚(熱導(dǎo)率為[0．58W／(m?K)])為最主要的墻體材料，可見導(dǎo)熱率太大，與達(dá)到建筑節(jié)能的目的相差甚遠(yuǎn)。外墻保溫技術(shù)是在此基礎(chǔ)上開發(fā)應(yīng)用高效的保溫絕熱材料，采用承重材料與高效保溫材料組成復(fù)合墻體，最大限度的阻抗室內(nèi)外熱流的傳遞，按保溫材料所處的位置不同，目前最常用的外墻復(fù)合墻體保溫技術(shù)主要分為內(nèi)保溫和外保溫兩種方式。

2、外墻保溫技術(shù)實踐優(yōu)點(diǎn)

外墻保溫技術(shù)的應(yīng)用對建筑物本身和對住戶有很多好處。外墻保溫技術(shù)在為建筑物防寒隔熱的同時也大大提高了建筑物的使用壽命，它是新建筑最好的外墻防護(hù)體系，也是老建筑最好的保溫維修體系。外墻保溫體系飾面層除有豐富的色彩和紋理外，裝飾構(gòu)件也為建筑物立面創(chuàng)造不同又富有個性的美學(xué)效果，為建筑增添了觀賞價值，對老房更具有特殊意義。對于住戶來說，相對于昂貴的建筑物維修費(fèi)用和取暖費(fèi)用，外墻保溫體系是不二的選擇，它價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其自身成本。既為住戶減少了不必要的花費(fèi)又給住戶帶來了舒適健康的生活。

二、外墻保溫技術(shù)的技術(shù)要求

1、材料的選擇

外墻保溫主要是靠保溫絕熱材料作為建筑維護(hù)，這要求保溫絕熱材料必須有巨大的熱阻和小的導(dǎo)熱率。一般來說有機(jī)高分子材料的導(dǎo)熱率小于無機(jī)材料，非金屬材料的導(dǎo)熱率小于金屬材料，氣態(tài)物質(zhì)導(dǎo)熱率小于液態(tài)物質(zhì)，液態(tài)物質(zhì)小于固態(tài)物質(zhì)。在材料本身結(jié)構(gòu)方面，材料的表觀密度降低，其孔隙率會增大，材料內(nèi)部的孔隙為大量封閉的微小孔時材料的導(dǎo)熱率是比較小的?？紫兜拇嬖跁共牧显诔睗竦沫h(huán)境下吸水，間接地增大了導(dǎo)熱率，因此材料自身的吸濕率也要考慮到，吸濕率要盡量低。另外保溫絕熱材料還必須具有與使用環(huán)境相一致的機(jī)械強(qiáng)度、粘結(jié)性能，從而不影響墻體承重，小的收縮率及與環(huán)境相適應(yīng)的耐久性。

2、施工要求

①墻體基層表面要干凈，其平整度用2m的靠尺檢查，最大偏差要小于4mm；②參照圖紙，沿外墻散水標(biāo)高處彈好散水水平線；③將窄幅標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布的一端65mm 長壓入黏結(jié)劑內(nèi)，保持清潔，網(wǎng)格布不要有網(wǎng)眼外露；④用不銹鋼抹子沿擠塑板的板周邊涂抹黏結(jié)劑，寬50mm，厚10mm，擠塑板貼在墻上，再用2m 靠尺壓平，保證其平整度和粘貼牢固；⑤固定件在陽角、檐口下、孔洞邊緣四周應(yīng)加密，其間距不應(yīng)大于300mm，距基層邊緣不應(yīng)小于60mm；⑥按照已彈好的線，在擠塑板的恰當(dāng)位置安好定位靠尺，使用專用開槽機(jī)將擠塑板切割成凹口，深度大約6mm；⑦壓入網(wǎng)格布的黏結(jié)劑不至于粘手時，抹面層聚合物砂漿，抹灰厚度應(yīng)蓋住網(wǎng)格布，約1mm 左右，使面層砂漿保護(hù)層總厚度約為（2.5±0.5）mm 左右，建筑物砂漿層的總厚度約為（3.5±0.5）mm；⑧涂料施工前，先檢查抹面砂漿上是否有抹子刻痕，網(wǎng)布是否完完全全埋入，修補(bǔ)抹面砂漿的缺陷或凹凸不平處，最后采用細(xì)砂紙打磨平滑。

3、符合規(guī)章制度

在正常使用情況下的安全性以及火災(zāi)情況下的安全性符合《民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定；符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境控制規(guī)范》的規(guī)定，衛(wèi)生健康環(huán)境要求，有害物質(zhì)限量要達(dá)標(biāo)；最后要符合《建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、外墻保溫技術(shù)的應(yīng)用

1、外墻內(nèi)保溫技術(shù)的應(yīng)用

外墻內(nèi)保溫是施工中在外墻結(jié)構(gòu)的內(nèi)部加做保溫層。主要的內(nèi)保溫技術(shù)有：增強(qiáng)石膏復(fù)合聚苯保溫板、聚合物砂漿復(fù)合聚苯保溫板、增強(qiáng)水泥復(fù)合聚苯保溫板、內(nèi)墻貼聚苯板抹粉刷石膏及抹聚苯顆粒保溫料漿加抗裂砂漿壓入網(wǎng)格布等方法。但是內(nèi)保溫技術(shù)存在著明顯的缺點(diǎn)：①減少室內(nèi)使用面積。②“熱橋”問題不容易解決，容易開裂，而且還會影響施工速度。③墻體內(nèi)部存在溫度梯度，引起結(jié)構(gòu)損壞，保溫板裂縫。④影響居民二次裝修。總之，隨著人們對節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的提高，外墻內(nèi)保溫技術(shù)已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。應(yīng)經(jīng)很少應(yīng)用在建筑節(jié)能上。

2、外墻外保溫技術(shù)的應(yīng)用

隨著人們對建筑節(jié)能要求不斷提高，外墻外保溫技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，它不但克服了內(nèi)保溫的不利因素，又給房屋帶來種種優(yōu)惠，如房屋面積不僅沒有變小反而變大，更結(jié)實，更保溫，還更美觀等。受到眾多消費(fèi)者的親睞，在建筑節(jié)能上得到廣泛應(yīng)用。常見的外墻外保溫技術(shù)有外掛式外保溫、噴涂聚氨酯合成材料墻體保溫、聚苯板與墻體一次澆注成型以及保溫砂漿外墻保溫。其中，外掛式外保溫技術(shù)體系是由黏結(jié)劑、保溫板、聚合物抗裂抹面砂漿和耐堿網(wǎng)格布(或熱鍍鋅鋼絲網(wǎng))、錨固件、涂料(或面磚)飾面等組成。該體系是目前外墻保溫的主流做法。外掛的保溫材料有巖(礦)棉板、玻璃棉氈、泡沫玻璃保溫板、EPS保溫板、XPS保溫板、陶?；炷翉?fù)合聚苯仿石裝飾保溫板、鋼絲網(wǎng)架夾芯墻板等。其中EPS、XPS等聚苯板因在物理性能和成本上的獨(dú)特優(yōu)勢，已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)的外墻保溫外掛技術(shù)中被廣泛應(yīng)用。它們有一個共同的特點(diǎn)就是在材料內(nèi)部都有大量的封閉孔，表觀密度都較小。該體系具有較好的呼吸性能，透氣不透水；抗風(fēng)壓性能良好，抗震、防火性能優(yōu)良；耐酸堿，抗腐蝕的特點(diǎn)。適用于各種新建筑和既有建筑物外墻的保溫節(jié)能。

四、外墻保溫技術(shù)應(yīng)用前景

2010年，我國房屋總建筑面積達(dá)到519億m2，然而，在每年近20億m2的竣工面積當(dāng)中，只有3％左右是節(jié)能建筑，有97％屬于高耗能建筑。在國外外墻保溫技術(shù)已經(jīng)發(fā)展了十幾年，受到當(dāng)?shù)鼐用褚恢峦瞥纾摷夹g(shù)應(yīng)經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用。我國已經(jīng)頒布各項規(guī)定推崇建筑節(jié)能，群眾也一直呼吁建筑節(jié)能。相信外向保溫技術(shù)在我國建筑上有很大的應(yīng)用前景。

五、結(jié)語

外墻保溫技術(shù)符合現(xiàn)代社會的節(jié)能理念，建筑師要對外墻保溫技術(shù)以及保溫材料做更深入的研究，使我國外墻保溫技術(shù)逐步走向成熟，爭取應(yīng)用于家家戶戶，推進(jìn)我國建筑節(jié)能事業(yè)的迅猛發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱艷芳.外墻外保溫系統(tǒng)對不同氣候區(qū)域應(yīng)用的性能[J].新型建筑材料,2003, (4).

[2] 王甲春,閻培渝.外墻外保溫系統(tǒng)對室內(nèi)溫度和濕度的影響[J].低溫建筑技術(shù), 2004, (2).

[3] 王甲春, 閻培渝. 外墻外保溫復(fù)合墻體節(jié)能分析[J]. 新型建筑材料,2004,(6).

篇9

我國國有企業(yè)改革存在的一個重要問題，就是如何在信息不對稱的條件下解決企業(yè)經(jīng)營者的約束和激勵問題?，F(xiàn)有的研究主要是從金融體制改革和企業(yè)理論兩個領(lǐng)域分開進(jìn)行，由此形成的研究成果并未為國企改革的順利進(jìn)行提供根本性的理論指導(dǎo)。事實上，通過融資方式的選擇以形成合理的資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)而改善公司治理結(jié)構(gòu)以最優(yōu)化安排企業(yè)的所有權(quán)(包括剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán))，能在很大程度上解決國企改革中這一難解的“體制性硬核”。

一、基本分析框架:企業(yè)的性質(zhì)與所有權(quán)安排合約

科斯(Coase,1937)在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中指出，企業(yè)是為了節(jié)約市場交易成本而建立的以替代市場價格機(jī)制的一個行政權(quán)威機(jī)制，它以相對固定的一個長期合約來替代市場;并認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模會一直擴(kuò)張到企業(yè)組織一次交易的邊際成本等于市場組織該項交易的邊際成本為止。科斯雖然未能說明企業(yè)這一合約為什么能節(jié)約交易成本，行政權(quán)威機(jī)制到底依據(jù)什么進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的要素配置，為什么不同企業(yè)交易效率不一樣等問題，但他的貢獻(xiàn)在于指出了一條可供進(jìn)一步探索的道路。

哈羅斯曼與哈特(GrossmanandHart,1996)、哈特(Hant,1998)從合約的不完備性角度推進(jìn)了科斯開創(chuàng)的企業(yè)理論，明確指出企業(yè)合約的不完備性特征，將企業(yè)所有權(quán)直接定義為剩余控制權(quán)，這為企業(yè)的合約理論研究提供了一個重要的基石。由于企業(yè)生存的市場環(huán)境是不確定的，企業(yè)的合約是不完備的，企業(yè)的總收入可以肯定也不是一個常量，而是一個不確定的變量。企業(yè)的股東、債權(quán)人、經(jīng)營者及工人不可能都因自身的投人而獲得一個固定的報酬，總得有人分享一個不確定的報酬，這就是企業(yè)的剩余，剩余也可能是負(fù)的，那就意味著要以其投入來承擔(dān)損失了，所以，分享剩余也就意味著分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險。在非負(fù)消費(fèi)約束條件下，人力資本與其擁有者不可分離的產(chǎn)權(quán)特征(周其仁，1996)，決定著企業(yè)中非人力資本為人力資本提供風(fēng)險擔(dān)保。非人力資本提供者分享剩余，承擔(dān)風(fēng)險，但非人力資本提供者風(fēng)險態(tài)度不一，風(fēng)險中性或偏好者成為股東，分享剩余，風(fēng)險規(guī)避者領(lǐng)取固定合約報酬，成為債權(quán)人。在某種程度上，股權(quán)資本又為債權(quán)資本提供風(fēng)險擔(dān)保，而股東理應(yīng)分享企業(yè)最終的剩余，掌握企業(yè)的剩余控制權(quán)，因為股東是企業(yè)最大的風(fēng)險承擔(dān)者。但是，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，股東不參與企業(yè)經(jīng)營，而經(jīng)營者的勞動又難以監(jiān)督或者監(jiān)督成本太高，因此，讓經(jīng)營者參與企業(yè)剩余的分享是激勵經(jīng)營者的最有效的手段。這就產(chǎn)生了現(xiàn)代企業(yè)理論研究的主題之一，即企業(yè)剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)如何在股東與經(jīng)營者之間進(jìn)行安排，才能既給股東最大限度地選擇正確的經(jīng)營者，又能激勵經(jīng)營者最大限度地去經(jīng)營企業(yè)，消除成本，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

古典企業(yè)通過讓股東獨(dú)享企業(yè)剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)而最佳地解決了企業(yè)所有權(quán)安排問題。也就是讓企業(yè)剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)的安排相對應(yīng)。因為如果擁有剩余控制權(quán)的人沒有剩余索取或無法真正承擔(dān)風(fēng)險，這種剩余控制權(quán)就會成為一種“廉價控制權(quán)”，他就不會有努力作出好的決策的激勵與約束，后果就是一些并不具有企業(yè)家才能但偏好于“控制”的人可以通過賄賂擁有最終控制權(quán)的人來取得經(jīng)營者的位置。如果剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)是統(tǒng)一的，只有真正具有企業(yè)家才能的人才出得起這種“賄賂”。同時，因為行使剩余控制權(quán)的勞動難以觀測與監(jiān)督，或者觀測與監(jiān)督的成本太高昂，(張維迎，1995)，難以直接根據(jù)他的努力水平支付報酬，只能根據(jù)間接的可以觀側(cè)的最終成果即企業(yè)剩余來支付報酬。所以讓企業(yè)經(jīng)營者享有企業(yè)的剩余索取權(quán)可以有效解決成本和機(jī)會主義行為的問題。其實，這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的外部性內(nèi)在化原理在企業(yè)所有權(quán)安排上的具體應(yīng)用。但是，由于股東與經(jīng)營者之間存在信息不對稱，經(jīng)營者清楚自己的經(jīng)營才能而股東不知道，股東如何確保正確選擇經(jīng)營者呢?張維迎(1995)的研究證明，在經(jīng)營才能難以直接觀察的情況下，個人財產(chǎn)可以起到顯示個人經(jīng)營才能的作用，可以通過對個人財產(chǎn)的觀察來間接判斷一個想當(dāng)企業(yè)家的人的能力。

二、新路徑:融資方式、資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營者激勵約束機(jī)制

企業(yè)資本的形成方式(融資方式)有兩種，即以股權(quán)形式投人資本和以債務(wù)形式投人資本。企業(yè)在股權(quán)和債務(wù)之間籌措資本的選擇(資本結(jié)構(gòu))，就是決定企業(yè)控制權(quán)在股東和債權(quán)人之間的分配，進(jìn)而決定公司治理結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)通過公司治理在企業(yè)委托人(股東和債權(quán)人)與人(內(nèi)部經(jīng)營管理者)之間形成有效的激勵約束機(jī)制，從而最大限度地提高企業(yè)的市場價值。

資本結(jié)構(gòu)與激勵機(jī)制。資本結(jié)構(gòu)在激勵經(jīng)營者努力工作和減少成本方面作用的發(fā)揮主要是通過舉債融資實現(xiàn)的。眾所周知，舉債融資是要按時支付利息并到期支付本金的。如果企業(yè)經(jīng)營不善不能按時支付，債權(quán)人便可以向法院申請宜告企業(yè)破產(chǎn)，而企業(yè)一旦破產(chǎn)，經(jīng)營者作為企業(yè)經(jīng)理所享有的一切福利待遇都不復(fù)存在，顯然，這是作為理性經(jīng)濟(jì)人的企業(yè)經(jīng)營者所不愿看到的。其次，機(jī)構(gòu)股東投資者也會激勵企業(yè)經(jīng)營者卓有成效地工作。因為機(jī)構(gòu)投資者不僅向企業(yè)投資，還在一定程度上參與企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)投資項目的實際運(yùn)作和發(fā)展前景比較熟悉，這就使得機(jī)構(gòu)投資者無形中充當(dāng)了事實監(jiān)控者的角色。

同時，機(jī)構(gòu)投資者追求的是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，能有效避免企業(yè)的短期投機(jī)行為。還有，經(jīng)理增加持股也會激勵經(jīng)營者更加努力地工作。因為經(jīng)營者持有股份意味著他們的利益和企業(yè)股東的利益趨于一致。當(dāng)然，經(jīng)理持股也有一個比例的間題。當(dāng)經(jīng)理持股比例很小時，由于企業(yè)增加的價值要在經(jīng)營者和股東之間進(jìn)行分配，經(jīng)營者只得到很少的一部分，而為了增加企業(yè)的價值所付出的成本卻由經(jīng)營者全部承擔(dān)。這時，經(jīng)營者可能采取偷懶行為，只有當(dāng)經(jīng)理持股的比例使得經(jīng)營者偷懶的效用比不偷懶所得到的凈效用小時，這一比例才是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

資本結(jié)構(gòu)與約束機(jī)制。資本結(jié)構(gòu)指的是長期負(fù)債和股東權(quán)益之間的比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)的約束作用可以從股權(quán)約束和債務(wù)約束兩方面來說明。

第一，股權(quán)約束。股東的基本權(quán)益是由其出資額所決定的資本受益權(quán)和投票權(quán)。投票權(quán)主要體現(xiàn)為選擇經(jīng)營者和參與企業(yè)重大事務(wù)決策的權(quán)利，包括任免董(監(jiān))事、高層管理人員、財務(wù)審計人員以及通過董事會對公司年度預(yù)決算方案、增減資本、合并、分立、重組行使否決權(quán)等權(quán)利。實際上這是一種對企業(yè)經(jīng)營者“用手投票”的直接約束方式。當(dāng)直接約束方式不能起到作用時，股東惟一可實施的就是間接的市場約束—“用腳投票”，即利用資本市場轉(zhuǎn)讓股份或拋出股票。公司股票被大量拋售，不僅給公司經(jīng)營者帶來極大的市場壓力，而且給“惡意收購”的發(fā)生創(chuàng)造了條件。當(dāng)然，在資本市場比較發(fā)達(dá)的國家，除了這種對公司經(jīng)營者形成致命打擊的“接管”機(jī)制外，經(jīng)理市場、產(chǎn)品市場、兼并市場都是非常重要的外部約束與控制機(jī)制。

第二，債務(wù)約束。由于債務(wù)需要還本付息，企業(yè)一旦經(jīng)營不善，就將面臨破產(chǎn)清算的危險。因此，債務(wù)對經(jīng)營者的約束力度更強(qiáng)。債務(wù)約束可以分為短期債務(wù)約束與長期債務(wù)約束。短期債務(wù)約束的作用主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面是清算，如果對投資者來說企業(yè)清算價值大于繼續(xù)存在價值就應(yīng)該進(jìn)行清算。由于償還的債務(wù)是可證實的，所以債務(wù)會逼使低效率的企業(yè)縮減，想要避免清算的經(jīng)營者就只有設(shè)法提高資產(chǎn)收益。另一方面，是通過償債擠出企業(yè)可能用于不盈利的投資或低效率的擴(kuò)張的自由現(xiàn)金流。長期債務(wù)的約束作用，主要體現(xiàn)在管制新資本的流人上，也就是說在經(jīng)營者愿意以任何代價進(jìn)行新投資的時候，惟一能阻止他的辦法就是使他沒有能力籌集到資本。此外，為了保證債權(quán)的安全，債權(quán)人通常會對企業(yè)的經(jīng)營管理實施一定的干預(yù)與限制。如規(guī)定企業(yè)負(fù)債融資的額度，不得向過高風(fēng)險的項目投資以及限制向現(xiàn)有股東過量分派股利，這對公司經(jīng)營者也會形成一定的約束。

三、局限性:資本結(jié)構(gòu)激勵機(jī)制與約束機(jī)制失效

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1.2計劃和實施在實施項目教學(xué)法的過程中，教師確定項目之后，學(xué)生進(jìn)行分組，一般高數(shù)都是50人小班教學(xué)，小組人數(shù)在6人左右。每個小組確定小組組長，在分組過程中要充分考慮能力的互補(bǔ)，為此教師充分考慮學(xué)生的實際水平，將寫作好，數(shù)學(xué)底子好，口才好的學(xué)生分散到每個組。教師安排好項目內(nèi)容和知識點(diǎn)之后，因為課上時間有限，所以教師先將項目內(nèi)容進(jìn)行合理拆分，并且教師講清步驟，使學(xué)生知道先做什么，后做什么。然后學(xué)生進(jìn)行討論并給出解決方案。教師在學(xué)生討論過程中做一步，檢測一步，不斷取得階段性成果，直至成功。課堂上學(xué)生每個組要形成問題解決方案的粗稿。以第二個重要極限這一章節(jié)設(shè)置的房貸問題項目為例。教師首先將一個簡單的實際生活中的某人要買房的貸款還款問題作為項目，將項目細(xì)分為第一步：通過查詢資料確定貸款政策。第二步，給出相應(yīng)貸款政策下的還款方案。第三步，以論文的形式提交每個小組的項目方案。在整個教學(xué)過程中，學(xué)生主動參與，積極尋求解決方案，體現(xiàn)了“從做中學(xué)”“寓教于樂”的基本原則。在每個小組解決方案完成之后，教師作為組織者，為每個小組提供一個展示的機(jī)會。讓各小組之間對作品指出優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。通過這樣的教學(xué)過程，學(xué)生學(xué)會了與別人的相處和交流，學(xué)會了更多書本上沒有的知識，而教師自己也得到了升華和提高。

1.3評價和總結(jié)考核方案和評價標(biāo)準(zhǔn)方面，打破傳統(tǒng)的一卷定終身的考核方法。注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，只要學(xué)生在每次教學(xué)活動中有所收獲，教師就應(yīng)該予以獎勵、表揚(yáng)和鼓勵。并且將每次的教學(xué)活動評價計入學(xué)期末的總評成績，具體評價方案如表1。

2對實施項目教學(xué)法的一些建議

2.1對老師的建議對“經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)”這門課教學(xué)而言，要充分運(yùn)用項目教學(xué)法，這就要求教師不僅要有扎實的專業(yè)理論知識背景，還要適當(dāng)?shù)氖煜は嚓P(guān)的經(jīng)濟(jì)理論知識，具備一定的經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗。所以教師應(yīng)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行進(jìn)修或培訓(xùn)，參加相關(guān)學(xué)術(shù)交流會，以便相互交流和提高業(yè)務(wù)水平，或利用暑期參加財會相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)訓(xùn)練，以提高教師自身的素質(zhì)，不斷更新知識，將數(shù)學(xué)與專業(yè)進(jìn)行深度融合，著實的培養(yǎng)學(xué)生利用數(shù)學(xué)這一工具解決經(jīng)濟(jì)問題的能力。

2.2對學(xué)生的建議首先要求學(xué)生對課程內(nèi)容有資源的準(zhǔn)備，這樣可以大大提高學(xué)生參與項目的目的性和積極性。其次，在小組討論中，每個學(xué)生要克服自身障礙積極參與其中，虛心傾聽別人的思路和觀點(diǎn)，注意發(fā)揮好團(tuán)隊合作意識。最后，要求每個學(xué)生要對每次的教學(xué)活動進(jìn)行總結(jié)和反思，查缺補(bǔ)漏，為下次的教學(xué)活動提供經(jīng)驗和奠定基礎(chǔ)。

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1引言

隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的審美觀也在不斷的提高，對于室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的整體效果的要求也越來越高，室內(nèi)環(huán)境設(shè)計是一個講究整體美的藝術(shù)，在設(shè)計過程中需要把空間、色彩、意境創(chuàng)造以及形體等多個因素完美地協(xié)調(diào)起來，在這些設(shè)計因素中，色彩是最重要的影響因素，有效地應(yīng)用色彩這一要素，可以使室內(nèi)設(shè)計更好地表現(xiàn)出其要傳達(dá)的情感和文化內(nèi)涵。

2色彩的性格

色彩作為室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的一個非常重要的影響因素，它并不是獨(dú)立存在的，它必須依賴于形體、肌理等元素，所以在進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的色彩研究時，一定要結(jié)合光學(xué)原理、建立在視覺基礎(chǔ)上的生理學(xué)以及基于人們不同的思想認(rèn)識的心理學(xué)和美學(xué)理論，因此說對色彩的研究是涉及到多種學(xué)科的綜合性研究。

2.1色彩的物理性

具有顏色的物體都是和某種環(huán)境聯(lián)系在一起的，這些物體在太陽光的照射下，物體反射出來的顏色和四周環(huán)境中的其它顏色相結(jié)合，可能會產(chǎn)生或協(xié)調(diào)、或排斥等不同的效果，從而使物體的外形以及大小在顏色結(jié)合所表現(xiàn)出來的不同效果作用下，反映到人們的視覺中可能會有所變化，這種變化可以用物理單位來表示，所以稱之為色彩的物理性，它主要有人們對于色彩表現(xiàn)出來的溫度感、重量感、體積感以及距離感，在環(huán)境藝術(shù)的設(shè)計過程中，科學(xué)地應(yīng)用色彩的物理性，可以達(dá)到不同的設(shè)計效果和環(huán)境氛圍，可以通過這一特性來降低一些家具等裝飾用品的不足之處，在設(shè)計過程中有效地應(yīng)用色彩的溫度作用，可以用來彌補(bǔ)不良朝向所產(chǎn)生的缺陷，科學(xué)地運(yùn)用色彩給人們帶來的重量感，可以用來不同裝飾物之間的平衡和穩(wěn)定，比如，在進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境設(shè)計時采用上輕下重的色彩構(gòu)造方法，就會給人以平衡、穩(wěn)定的感覺，在設(shè)計時應(yīng)該靈活應(yīng)用色彩，比如室內(nèi)墻體面積較大時，可以恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用收縮色從而使這種空曠的感覺有所降低，同理如果室內(nèi)墻體面積過小時，應(yīng)該恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用膨脹色而使這間的緊湊感得到弱化，此外優(yōu)秀的室內(nèi)環(huán)境設(shè)計師們比較常用的一種方法是，通過色彩所表現(xiàn)出來的距離感來調(diào)整空間環(huán)境的形態(tài)和比例等，效果都非常好。

2.2色彩的標(biāo)識性

色彩還具有標(biāo)識性，這在很多場合中都有廣泛的應(yīng)用，其在室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用主要有：①安全標(biāo)識；②管道標(biāo)識；③空間向?qū)?biāo)識；④空間識別。在進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計應(yīng)用過程中，為了更好地預(yù)防災(zāi)害并建立完善的應(yīng)急措施時可以利用安全標(biāo)識，安全標(biāo)識主要分為九大類：防火標(biāo)志、禁止標(biāo)志、危險標(biāo)志、注意標(biāo)志、救護(hù)標(biāo)志、小心標(biāo)志、放射標(biāo)志方向標(biāo)志和指導(dǎo)標(biāo)志，同時，將色彩應(yīng)用到管道和不同設(shè)備的識別中，對于管理和這些設(shè)備在使用以及維修管理過程中都提供了便利，色彩的應(yīng)用還可以起到導(dǎo)向的作用，在一些室內(nèi)大廳、走廊以及樓梯間等場所通過色彩鮮艷的地毯或者某種標(biāo)識設(shè)計，可以使交通線路更加的清晰明了，從而可以比較直觀地體現(xiàn)出不同空間的關(guān)系，同時，色彩還可以應(yīng)用于空間識別方面，在一些室內(nèi)環(huán)境設(shè)計過程中，通過采用不同的色彩裝飾不同的空間，可以使其更具空間性，在一些高層建筑中通常運(yùn)用不同的色彩設(shè)計使人們對于建筑層數(shù)使于識別。

2.3色彩的吸熱性

人們在穿衣服的時候有一種習(xí)慣，冬天通常黑色的衣服，夏天通常穿白色的衣服，這正是應(yīng)用了色彩的吸熱性原理，室內(nèi)環(huán)境設(shè)計過程中也可以應(yīng)用這種原理，根據(jù)不同的色彩吸收和反射能力的不同，設(shè)計室內(nèi)不同位置、不同角度應(yīng)用不同的顏色，在達(dá)到美觀效果的同時還可以實現(xiàn)節(jié)約能源的目的。

2.4色彩的生理特性

色彩的生理特性就是指色彩對于人們視覺器觀產(chǎn)生的影響，是通過不同的顏色刺激而產(chǎn)生的不同的視覺效果，很多學(xué)者研究色彩對健康影響的研究結(jié)果表明，在室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計過程中科學(xué)、合理地運(yùn)用色彩對人的身心健康都具有非常重要的作用和意義，同一色彩應(yīng)用到不同的空間就會產(chǎn)生完全不一樣的效果，比如一種色彩應(yīng)用到室內(nèi)棚頂設(shè)計時表現(xiàn)出非常好的效果，但這種色彩可能完全不適合應(yīng)用于地面。

3色彩的美學(xué)特征

色彩的美是一種形式的美感，在室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計過程中，科學(xué)、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用色彩，可以使整個環(huán)境設(shè)計更具藝術(shù)性，為人們提供一個更舒適的環(huán)境空間，針對不同的居住空間、不同的居住群體、不同的氣候條件，通過應(yīng)用不同的色系和色調(diào)搭配可以設(shè)計出完全不同的效果，比如對于寒冷的北方，在環(huán)境設(shè)計過程中多采用暖色系的顏色為主色，而如果是在南方由于氣候條件本身比較炎熱，人們更多地希望有一個清爽的感覺，所以多采用綠色和藍(lán)色等冷色系為主。

4結(jié)束語

在室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計過程中，色彩的完美運(yùn)用能夠充分體現(xiàn)出該設(shè)計所要表達(dá)出來的個性，好的環(huán)境色彩運(yùn)用不僅能夠美化環(huán)境，還能使人們心情愉悅，從而提高生活質(zhì)量和效率，在設(shè)計應(yīng)用過程中，應(yīng)該做到完整而不單一、體現(xiàn)出強(qiáng)烈的對性但是又和諧統(tǒng)一，所以在室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中要完美地應(yīng)用色彩這一設(shè)計元素，從而展現(xiàn)出環(huán)境的時代性和文化性，使其更具時代的創(chuàng)新理念，使室內(nèi)色彩設(shè)計更具有科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)