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時(shí)間:2023-08-04 09:19:31
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1建筑機(jī)械施工常見(jiàn)安全問(wèn)題
在施工過(guò)程中,建筑機(jī)械施工存在著不少問(wèn)題,歸納起來(lái),常見(jiàn)的安全問(wèn)題主要有下面幾項(xiàng)。
1.1電氣安裝上造成的安全隱患問(wèn)題
1.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、設(shè)備電控箱上不裝漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器不靈。目前,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)都要求采用三相五線制供電,采用三級(jí)配電保護(hù)。正因?yàn)槿绱?,目前在施工現(xiàn)場(chǎng)很少發(fā)生觸電事故。但現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn),有的施工現(xiàn)場(chǎng)已出現(xiàn)安全隱患,一級(jí)配電箱上確實(shí)安裝漏電保護(hù)器,而且工作可靠,然而,有的在二級(jí)或三級(jí)配電箱上不裝漏電保護(hù)器,有的漏電保護(hù)器失靈,一旦一級(jí)配電箱上漏保出現(xiàn)問(wèn)題,安全事故很難避免。
1.1.2設(shè)備電控箱外殼不接地或接地不可靠。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)采用三相五線制供電,接地線均要與施工機(jī)械的電控箱外殼連接,而且要求連接可靠。這是因?yàn)楫?dāng)電控系統(tǒng)某一相的絕緣損壞而與外殼相碰時(shí),帶電的外殼由于接地,就會(huì)形成單相短路,使該相電氣保護(hù)裝置動(dòng)作,因而使帶電外殼不再帶電,達(dá)到安全的目的。其次,在漏電保護(hù)裝置失靈的情況下,有了這外殼接地裝置,當(dāng)外殼帶電時(shí)仍可使空氣開(kāi)關(guān)動(dòng)作,切斷電源,起到安全保護(hù)作用?,F(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)發(fā)現(xiàn),不少施工現(xiàn)場(chǎng)仍采用四芯電纜或五芯電纜的接地線不接地工作,留下安全隱患。
1.1.3電控箱當(dāng)配電箱使用,箱內(nèi)亂接線這種情況在打樁機(jī)的安全性能檢查檢測(cè)中,發(fā)現(xiàn)較多。尤其是在一些自制的打樁機(jī)上,這類打樁機(jī)的電控箱不僅要完成打樁機(jī)本身的各項(xiàng)操作任務(wù),而且還要承擔(dān)打樁機(jī)以外的電氣設(shè)備配電箱功能,例如電焊機(jī)、水泵、工地附近的照明,均從電控箱接出,使得電控箱內(nèi),接線混亂無(wú)序,電控箱內(nèi)的漏電保護(hù)器無(wú)法起到保護(hù)作用,極易造成觸電事故。
1.2機(jī)械安裝上造成的安全隱患問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全性能檢查中,這方面的問(wèn)題相對(duì)來(lái)說(shuō)較少,主要發(fā)生在打樁機(jī)械上。主要存在以下問(wèn)題:一些樁機(jī)的立柱、斜撐或滑輪與底座連接用的連接銷沒(méi)有加以鎖定;有些樁機(jī)的立柱底座與樁機(jī)底架的連接螺栓常年缺乏保養(yǎng),已經(jīng)銹蝕不堪(有的螺栓用榔頭輕輕敲擊,螺栓即變得粉碎;立柱法蘭的連接螺栓缺乏保養(yǎng),生銹嚴(yán)重?;蚍ㄌm連接時(shí)該用的螺栓數(shù)量沒(méi)有全部用上,造成連接強(qiáng)度下降;一些關(guān)鍵的焊接(例如立柱底座與樁機(jī)底架的焊接),由于長(zhǎng)期頻繁的使用,造成脫焊和開(kāi)裂,而又沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)加固;用于吊重物的鋼絲繩,斷絲相當(dāng)嚴(yán)重,仍在繼續(xù)使用。
1.3安裝調(diào)試上造成的安全隱患問(wèn)題安裝調(diào)試上的問(wèn)題主要發(fā)生在一些用機(jī)電轉(zhuǎn)換器件作為安全裝置的施工機(jī)械上。常遇到下列問(wèn)題:塔機(jī)力矩限位器沒(méi)有調(diào)整或調(diào)得過(guò)大;塔機(jī)最大力矩80%時(shí)變幅速度的控制開(kāi)關(guān)沒(méi)有調(diào)整或調(diào)得過(guò)大;塔機(jī)小車向內(nèi)行駛時(shí)的極限位置沒(méi)有調(diào)整;物料提升機(jī)門鎖聯(lián)動(dòng)開(kāi)關(guān)沒(méi)有安裝;物料提升機(jī)防墜器失靈。
2加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理
在建筑機(jī)械施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理,因?yàn)槠渲苯佑绊懙浇ㄖC(jī)械施工。針對(duì)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理,歸納出了下面幾點(diǎn)建議:
2.1從源頭抓落實(shí),嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)建筑機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量是影響設(shè)備安全使用的一個(gè)關(guān)鍵,許多建筑設(shè)備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設(shè)備而引發(fā)的。該類事故主要由于生產(chǎn)廠家的制造能力或制造工藝不過(guò)關(guān)造成的,事故隱患隱蔽性強(qiáng),日常檢修保養(yǎng)不易發(fā)覺(jué),故危害性較大。施工單位應(yīng)高度重視機(jī)械設(shè)備及配件采購(gòu)工作。
2.2建立落實(shí)設(shè)備管理制度,規(guī)范設(shè)備管理工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:①加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)一管理,落實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作;②健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),提高設(shè)備管理能力;③嚴(yán)格管理,落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)等各項(xiàng)制度;④企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督的檢查制度;⑤特殊工種必須持證上崗,確保施工機(jī)械設(shè)備裝、拆和使用安全;⑥落實(shí)機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代工作,嚴(yán)格設(shè)備報(bào)廢制度。
2.3要實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,必須從以下兩方面加以認(rèn)真考慮:①重視企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作如今,企業(yè)發(fā)展多有兩種傾向選擇:要么做強(qiáng)作大,要么做精做專,對(duì)建筑機(jī)械租賃業(yè)也不例外。建筑機(jī)械租賃業(yè)要盡快形成一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)格局,既要有一批有規(guī)模、有實(shí)力、規(guī)范運(yùn)作的大型公司擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)的中流砥柱,起到穩(wěn)定和推動(dòng)作用;同時(shí)也要孕育出一批規(guī)范、運(yùn)作靈活的中小型租賃公司,對(duì)市場(chǎng)起平衡和補(bǔ)充的作用。建筑機(jī)械租賃企業(yè)應(yīng)善于運(yùn)用現(xiàn)代租賃的基本方式(融資與經(jīng)營(yíng)租賃),將建筑機(jī)械的專業(yè)技術(shù)、融資技術(shù)、營(yíng)銷技術(shù)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以加強(qiáng)現(xiàn)代租賃企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)能力;做到即服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。②積極控制租賃風(fēng)險(xiǎn)。拖欠租賃費(fèi),是目前我市建筑機(jī)械租賃業(yè)存在的一大問(wèn)題,嚴(yán)重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)狀除了需有法律加以強(qiáng)制約束外,還必須依靠全社會(huì)的力量來(lái)改變,最終形成全民重信用的良好氛圍。作為租賃公司首先要建立用戶誠(chéng)信考核制度,完善租賃業(yè)務(wù)程序,通過(guò)各種方法考察用戶的誠(chéng)信度和工程款到位情況,進(jìn)行充分的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)于資金不落實(shí)或可能不落實(shí)的項(xiàng)目不要盲目承租。其次,要增強(qiáng)合同意識(shí)和合同管理能力,對(duì)所有的租賃業(yè)務(wù)都要簽訂規(guī)范的合同,在合同中對(duì)各種可能發(fā)生的情況做出較為詳細(xì)的約定,一旦發(fā)生糾紛有據(jù)可依。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深入的同時(shí),建筑機(jī)械設(shè)備的租賃市場(chǎng)卻暴露出各種各樣的問(wèn)題,自律意識(shí)和自我約束的缺乏使得機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)處于一種渙散狀態(tài),尤其是在機(jī)械設(shè)備租賃的活動(dòng)過(guò)程中,很多企業(yè)在建筑設(shè)備資源優(yōu)化和共享時(shí),片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益而違規(guī)操作,這在很大程度上導(dǎo)致了設(shè)備租賃市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理脫軌,缺乏有效的法律法規(guī)加以規(guī)范和制約。
1建筑機(jī)械租賃市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題
1.1誠(chéng)信租賃
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)遵循公平、公正的原則和態(tài)度來(lái)建立合作,合作雙方尤其要遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則,因?yàn)橹挥须p方信守承諾才能愉快地合作,建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)才能夠健康、穩(wěn)步發(fā)展, 施工單位才能保證自身的良好發(fā)展。租賃的活動(dòng)雙方作為合作伙伴的同時(shí)也形成了利益上的一致關(guān)系,一榮俱榮,一損俱損,雙方互相影響,協(xié)同共進(jìn),比如某建筑單位從機(jī)械租賃公司租賃塔機(jī),雙方存在一定的利益掛鉤的同時(shí)也存在合作經(jīng)驗(yàn),租賃公司與建筑單位之間建立了合同關(guān)系。尤其在履行合同的行為過(guò)程中,當(dāng)建筑單位以不正當(dāng)理由逾期或者不付租金時(shí),建筑設(shè)備租賃公司雖然可以將其到法院甚至勝訴,但租賃方轉(zhuǎn)移資金法院將無(wú)法強(qiáng)制執(zhí)行,這樣一來(lái),受害方依然是出租方。這個(gè)誠(chéng)信缺失的典型案例提示我們,租賃方應(yīng)全面、充分地了解和掌握承租方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況,如銀行帳號(hào)、資金等信息。需要強(qiáng)調(diào)的是:出租房和承租方二者是相互影響和相互依存的關(guān)系,機(jī)械設(shè)備出租單位離不開(kāi)建筑施工企業(yè),同樣,施工企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)設(shè)備出租單位。
1.2租賃的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題現(xiàn)狀
(1)租賃單位分散無(wú)法形成統(tǒng)一市場(chǎng),租賃單位單獨(dú)成體系,且管理模式和改革系統(tǒng)各異,很難形成完備的市場(chǎng)體系,但是需要強(qiáng)調(diào)的是機(jī)械設(shè)備租賃單位的管理制度是影響租賃市場(chǎng)的規(guī)范和和健康發(fā)展。(2)管理水平和技術(shù)條件受限,很難與現(xiàn)代化的施工行為同步發(fā)展,很多施工單位針對(duì)其現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外出租設(shè)備,其中一種設(shè)備的型號(hào)單一,選擇性很小,而同一家公司可能有多種設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的安裝、保養(yǎng)等方面很難做到擅長(zhǎng)和精通。這樣一來(lái),租賃雙方就很難形成互利互信的合作伙伴關(guān)系,建筑設(shè)備統(tǒng)一的租賃市場(chǎng)就很難形成和發(fā)展。(3)租賃市場(chǎng)難以形成的管理缺失極易導(dǎo)致不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),尤其腐敗橫行,原因就在于各租賃單位的設(shè)備重復(fù)和單一競(jìng)爭(zhēng),尤其競(jìng)爭(zhēng)單位實(shí)力參差不齊,很多租賃單位的經(jīng)營(yíng)管理人員徇私壓價(jià)從中獲得回扣,還有很多設(shè)備租賃單位違規(guī)開(kāi)支計(jì)入施工費(fèi)用而造成施工單位的經(jīng)濟(jì)損失而損害集體利益。
1.3租賃合同問(wèn)題
設(shè)備租賃合同明確出租企業(yè)和承租單位雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議或合同文本,租賃合同中設(shè)備所有權(quán)和使用權(quán)分開(kāi)管理,設(shè)備租賃合同就是對(duì)設(shè)備暫時(shí)使用權(quán)進(jìn)行規(guī)定的合同文本。機(jī)械設(shè)備的租賃合同就是承租方和出租方雙方當(dāng)事人達(dá)成租賃協(xié)議的一種形式,既可是書(shū)面形式,還可是口頭形式,以書(shū)面為主,口頭為輔,沒(méi)有合同或協(xié)議保護(hù)的租賃關(guān)系可能會(huì)引起一些糾紛,舉例來(lái)說(shuō),某一建筑機(jī)械設(shè)備租賃單位出租塔機(jī)于一施工企業(yè),雙方當(dāng)事人相互之間相識(shí)很久,礙于面子也就未能及時(shí)簽訂正規(guī)、正式的租賃合同,而施工企業(yè)的人動(dòng)就有可能使承租方借口資金緊張而不付或者拖欠租賃費(fèi)用,造成出租單位的經(jīng)濟(jì)損失。
由于口頭的協(xié)議和約定都不具備正常的法律效力,無(wú)法規(guī)范和制約當(dāng)事雙方的行為,所以無(wú)論何種關(guān)系,何種背景,在租賃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都應(yīng)按正規(guī)、合理的途徑和程序進(jìn)行,并積極簽訂正規(guī)、有效的協(xié)議或合同。簽建筑機(jī)械設(shè)備的租賃協(xié)議或合同時(shí),一是要周密地寫(xiě)出注意事項(xiàng)和詳細(xì)的備注;二是當(dāng)事雙方要從合作共榮的角度出發(fā)才能保證共同利益,其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,二者的經(jīng)濟(jì)利益應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)一致的,而不是片面追求個(gè)人利益的短期行為。
2機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)的規(guī)范性對(duì)策
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,管理制度和先進(jìn)技術(shù)作為社會(huì)發(fā)展的助推器是相互對(duì)應(yīng)的兩個(gè)概念,并且,從很大程度上來(lái)講制度是根本,故此,《建筑機(jī)械租賃辦法》的出臺(tái)和落實(shí)建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)健康發(fā)展的根本,是政策和方向。所以,對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析并結(jié)合實(shí)際情況制訂管理辦法和應(yīng)對(duì)措施加以管理和規(guī)范,維護(hù)市場(chǎng)的正常秩序是十分必要的。
2.1控股公司為龍頭發(fā)展聯(lián)合控股
建筑機(jī)械設(shè)備的租賃市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)其自身資產(chǎn)為紐帶走出國(guó)有控股的制約和束縛,發(fā)展聯(lián)合控股,聯(lián)合構(gòu)建大的建筑機(jī)械設(shè)備租賃集團(tuán)或者聯(lián)合控股企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源的充分合理的配置與優(yōu)化,并有效發(fā)揮租賃企業(yè)間的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)與管理,打造品牌企業(yè)形成更大的影響。設(shè)備的持有者只有遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的客觀規(guī)律,主要是價(jià)值規(guī)律和供需規(guī)律來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)行為就能夠建立整體、全面的市場(chǎng)租賃體制和系統(tǒng),從而促進(jìn)機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
2.2健全租賃市場(chǎng)制度,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)配
想要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置和建立、健全建筑機(jī)械設(shè)備租賃的市場(chǎng)制度,相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)出臺(tái)一些支持租賃行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的財(cái)稅方針或政策來(lái)促進(jìn)建筑機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)管理模式的轉(zhuǎn)變,明確設(shè)備所有權(quán)和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。法律法規(guī)和政府的相關(guān)政策支持能夠在很大程度上改善市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)中小型的建筑單位和個(gè)體、民營(yíng)企業(yè)獲得公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
2.3建立健全租賃市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)營(yíng)
建筑機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的建立和健全是各層次企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段,另外,對(duì)建筑施工單位所持有的資產(chǎn)進(jìn)行全面的掌握和評(píng)估有利于對(duì)租賃市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入許可和等級(jí)評(píng)定起到一定的規(guī)范和制約。尤其在經(jīng)營(yíng)資質(zhì)考核與復(fù)核過(guò)程中應(yīng)對(duì)綜合素質(zhì)薄弱、責(zé)任感較差的單位給以取消資格或者暫停營(yíng)業(yè),使租賃市場(chǎng)環(huán)境下各個(gè)企業(yè)間優(yōu)勝劣汰從而淘汰管理渙散,道德缺失經(jīng)營(yíng)單位,從而建立一個(gè)公平、高效的市場(chǎng)環(huán)境。需要強(qiáng)調(diào)的是監(jiān)管部門的對(duì)于租金價(jià)格的引導(dǎo)和規(guī)范能夠使租賃行業(yè)得到更好的規(guī)范,形成良好的制約機(jī)制。
2.4建立和完善設(shè)備租賃行業(yè)規(guī)范
建立和完善建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)的行業(yè)規(guī)范就要求政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)一些有利于機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理的法律法規(guī),比如,建筑機(jī)械租賃法等等,原因在于租賃法規(guī)能夠更加約束承租方和出租方雙方當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)行為,使合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)利得到最大程度的保證,同樣也能夠?qū)Σ缓侠?、不合法的違規(guī)行為起到一定的制約作用而加強(qiáng)了租賃市場(chǎng)的行業(yè)整頓和合法保護(hù)。
綜上所述,筆者認(rèn)為出租方和承租方二者從自身利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)都希望能夠有個(gè)公平、公正、科學(xué)、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境,承租方希望能夠租賃到優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,而出租方希望通過(guò)設(shè)備的共享能夠最大程度的獲得經(jīng)濟(jì)利益,雙方制定并履行規(guī)范的合同或者協(xié)議能夠保證合作關(guān)系的合理合法,以及租賃市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。另外,政府相關(guān)部門相關(guān)法律法規(guī)的制訂和落實(shí),相關(guān)部門的積極監(jiān)管和規(guī)范,財(cái)政稅收政策的大力支持,出租方和承租方素質(zhì)的共同提升,企業(yè)要服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立和提升等等各方面措施共同作用能夠在最大程度上推進(jìn)機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
Abstract: the construction enterprise want to more intense competition in the construction market survival and development, and constantly improve the competitiveness of enterprises and overall strength, must use modern management method, construction technology and method, the advanced construction technique and method must rely on mechanical equipment to complete. So must do well equipment management, ensure the smooth progress of the project management in enterprise is of the important work. This paper will introduce how to do well the construction site of the mechanical equipment management.
Keywords: construction site; Construction machinery; Management; Economic benefits
中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
建筑機(jī)械設(shè)備是是施工現(xiàn)場(chǎng)完成各項(xiàng)工程不可缺少的重要工具,能夠展現(xiàn)企業(yè)的外部形象,彰顯公司的實(shí)力的象征。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好建筑機(jī)械的管理工作是項(xiàng)目管理的核心工作之一,能夠提高設(shè)備的使用壽命,減少企業(yè)的成本支出和安全事故的發(fā)生,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、我國(guó)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理存在的問(wèn)題
1、設(shè)備管理工作中存在安全隱患問(wèn)題。目前我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展,但是仍舊存在管理措施和方法不規(guī)范,管理制度不健全的問(wèn)題,尤其是有些企業(yè)為了追求高利潤(rùn),降低生產(chǎn)成本,在一些必要的建筑施工機(jī)械設(shè)備上的資金投入不夠,設(shè)備更換不及時(shí),存在陳舊老化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,安全隱患也無(wú)法及時(shí)排除,為施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生埋下了伏筆。
2、施工企業(yè)對(duì)設(shè)備管理工作不到位。在施工企業(yè)內(nèi)部普遍存在不重視設(shè)備的管理工作,尤其是在一些中小型企業(yè)中更加突出。企業(yè)在各項(xiàng)管理工作中必須要將安全生產(chǎn)放在首位,很多企業(yè)忽視了設(shè)備的安全管理工作,缺少具有專業(yè)技能和協(xié)調(diào)能力的設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)人才;很多大型企業(yè)作為工程的總承包單位,對(duì)一些子工程的管理力度和范圍不足,從客觀上使得各項(xiàng)管理工作被弱化。這些現(xiàn)象都會(huì)增加企業(yè)的設(shè)備的老化速度,間接增加了企業(yè)成本的開(kāi)支,在行業(yè)低谷期對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響作用更大。
3、缺少專業(yè)的施工技術(shù)隊(duì)伍致使設(shè)備管理的難度加大。國(guó)際上所有的建筑施工機(jī)械設(shè)備都必須需要與之相適應(yīng)的技術(shù)人員來(lái)操作。目前我國(guó)的大多是建筑工人都沒(méi)有參加過(guò)設(shè)備的使用培訓(xùn)的農(nóng)民工或者臨時(shí)工。這些人的流動(dòng)性比較大,人員素質(zhì)的差異性比較明顯,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)等基本知識(shí)掌握不多,在機(jī)械的使用過(guò)程中無(wú)法做到正確地操作以及設(shè)備的有效保養(yǎng)和維護(hù)工作,增加了設(shè)備的管理難度。
4、租賃的設(shè)備在保養(yǎng)和維護(hù)工作中存在漏洞、目前很多企業(yè)在需要使用的大型建筑施工設(shè)備基本上都是租賃來(lái)的,由于這些設(shè)備的所有權(quán)屬于租賃公司,他們雖然有專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員,但是由于設(shè)備不在公司內(nèi),無(wú)法進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù)和維修工作,而建筑施工單位對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備很多都只會(huì)使用,沒(méi)有專業(yè)的維護(hù)人員,簡(jiǎn)單認(rèn)為維護(hù)好機(jī)械設(shè)備會(huì)增加企業(yè)的成本,使得這些設(shè)備時(shí)鐘缺少必要地養(yǎng)護(hù)工作。因此,租賃的機(jī)械設(shè)備也就缺少必要的維修和養(yǎng)護(hù)工作,增加了使用中安全事故發(fā)生的可能性。
5、機(jī)械設(shè)備的閑置率比較高,利用率較低。隨著施工階段和工程量的變化,不可避免地出現(xiàn)了閑置的機(jī)械設(shè)備。目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)于閑置的設(shè)備都是采用集中堆放處理方式,造成很多機(jī)械的利用率偏低,甚至出現(xiàn)使用量不大的情況下設(shè)備就要報(bào)廢。在設(shè)備報(bào)廢之后沒(méi)有進(jìn)行合理有效的管理以及報(bào)廢管理比較混亂,已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備仍舊使用,人為地制造了安全隱患,或者報(bào)廢的設(shè)備被偷賣等情況的出現(xiàn),造成企業(yè)資金的流失。
二、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理策略
1、統(tǒng)籌安排設(shè)備的采購(gòu)。機(jī)械設(shè)備的管理首先要做好購(gòu)置計(jì)劃,從源頭上減少資金的流失,也是減少設(shè)備閑置的有效方法。設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃由下屬的各使用單位根據(jù)自身工程的情況和現(xiàn)在擁有的設(shè)備,制定設(shè)備的購(gòu)買添置計(jì)劃,向設(shè)備管理部門提出設(shè)備的購(gòu)買計(jì)劃申請(qǐng)。企業(yè)設(shè)備管理部門也可以根據(jù)設(shè)備擁有的情況做好現(xiàn)有設(shè)備的調(diào)劑使用情況,提高設(shè)備的利用率,對(duì)于無(wú)法調(diào)劑需要新增的設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)該根據(jù)工程的情況,進(jìn)行租賃和企業(yè)自購(gòu)的對(duì)比預(yù)算,制定出設(shè)備最佳配置方案。在確定需要購(gòu)買的設(shè)備要報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)之后才可實(shí)施購(gòu)買活動(dòng),在購(gòu)買設(shè)備時(shí)要考慮設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格等因素,避免企業(yè)成本的增加。
2、加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作,提高企業(yè)資金的利用率。要想機(jī)械設(shè)備能夠正常使用和較高的使用壽命,合理的維修和養(yǎng)護(hù)工作是必不可少的。加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作可以從以下幾個(gè)方面實(shí)施。
首先,要根據(jù)設(shè)備的數(shù)量建立一支專業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,使用專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的管理,制定養(yǎng)護(hù)維修保養(yǎng)制度,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作,定期對(duì)設(shè)備做好旬檢、月檢、季檢和年檢工作。其次是做好具體設(shè)備管理的定機(jī)、定人和定崗的施工和養(yǎng)護(hù)制度,把機(jī)械設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)管理工作責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)工作并重的管理制度。最后是做好機(jī)械設(shè)備的使用和管理過(guò)程的監(jiān)督工作,對(duì)愛(ài)護(hù)設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備到位的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),反之做好警告和處罰等工作,從全員提高保護(hù)機(jī)械設(shè)備的意識(shí)。
3、提高機(jī)械設(shè)備的利用率。機(jī)械設(shè)備在正常使用過(guò)程中產(chǎn)生的磨損是有益的,給企業(yè)創(chuàng)造了利潤(rùn),而由于科技的進(jìn)步而引起的無(wú)形磨損對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是有害的,一般無(wú)形磨損要大于有形磨損。由于施工企業(yè)的自身特點(diǎn),機(jī)械設(shè)備必將會(huì)出現(xiàn)無(wú)形磨損,產(chǎn)生閑置現(xiàn)象。提高機(jī)械設(shè)備的使用率是降低無(wú)形磨損的最佳手段??梢圆扇∫韵麓艘粫r(shí)提高機(jī)械設(shè)備的利用率。
在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)企業(yè)擁有的機(jī)械設(shè)備,建立靈活的內(nèi)部調(diào)劑使用制度,在企業(yè)內(nèi)部或者關(guān)聯(lián)企業(yè)之間建立互相租賃制度,將閑置的設(shè)備充分利用起來(lái),從根本上減少資金的投入。企業(yè)也可以實(shí)行閑置設(shè)備的社會(huì)租賃,將閑置的設(shè)備租賃給一些公司或者機(jī)構(gòu),提高機(jī)械設(shè)備的使用率,需要注意的是要做好自身租賃機(jī)械的使用計(jì)劃,避免出現(xiàn)需要使用到的機(jī)械已經(jīng)租賃出去的情況,影響建設(shè)工程的進(jìn)度?;蛘邔⒁恍╅e置以后用不到的設(shè)備轉(zhuǎn)讓出去,回收設(shè)備資金。
4、加速設(shè)備的折舊回收資金工作。目前建設(shè)工程的進(jìn)度加快,工期縮短,機(jī)械設(shè)備的使用強(qiáng)度反而增加,使用壽命相應(yīng)地降低。企業(yè)必須要按照國(guó)家法律對(duì)于機(jī)械折舊的規(guī)定,將一些使用強(qiáng)度大,報(bào)廢比較快的機(jī)械向有關(guān)部門申請(qǐng)加速折舊,回收設(shè)備的沉淀資金。折舊仍然可以使用的機(jī)械設(shè)備,不僅可以降低設(shè)備的成本,還可以減少工程的安全隱患,使用更加先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為更新機(jī)械設(shè)備提供一定的資金保障。
5、做好機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢管理工作,及時(shí)回收機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買成本。在機(jī)械設(shè)備的管理工作中要做好報(bào)廢設(shè)備的處理工作,對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,要嚴(yán)格按照設(shè)備的報(bào)廢條件對(duì)申請(qǐng)報(bào)的設(shè)備要做好報(bào)廢審核工作,對(duì)于一些在技術(shù)和性能上仍然能夠使用的機(jī)械設(shè)備要延緩報(bào)廢,減少企業(yè)資金的浪費(fèi)。對(duì)于一些確實(shí)不能夠使用到設(shè)備,由管理人員做好報(bào)廢登記,集中堆放處理,一些能夠拆卸的零部件要及時(shí)拆除和統(tǒng)一存放,其他部件按廢品做統(tǒng)一處理。要防止一些私自報(bào)廢設(shè)備中飽私囊和將一些性能良好的設(shè)備做報(bào)廢處理的現(xiàn)象的發(fā)生。
結(jié)語(yǔ):
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械的管理工作,可以提高設(shè)備的使用壽命,減少安全事故的發(fā)生和施工企業(yè)的成本支出,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在管理工作中,必須要做好管理計(jì)劃,使用專業(yè)的設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)維修人員,加強(qiáng)施工工人的培訓(xùn)工作,在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中做到正確操作,從根本上提高設(shè)備的使用壽命,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
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機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素,是企業(yè)完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的重要手段。一個(gè)企業(yè)不僅需要擁有足夠的機(jī)械設(shè)備,而且更重要的是對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施科學(xué)有效的管理。否則,直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,成為企業(yè)負(fù)擔(dān),所以如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、建筑施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題
1.企業(yè)的設(shè)備管理工作不夠重視。
在相當(dāng)一部分企業(yè)中,企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其更為普遍地存在。缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度。首先在企業(yè)諸多管理工作中,忽視了設(shè)備管理的重要性。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。
2.設(shè)備管理過(guò)程中存在著一定的安全隱患
近年來(lái),隨著建筑行業(yè)體制的改革,形成了新的產(chǎn)業(yè)格局,老的管理體系已不能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,需要不斷改進(jìn)和完善。目前建筑市場(chǎng)還不甚規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤(rùn)和政績(jī),千方百計(jì)降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
3.建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度
目前絕大部分建筑工人是未參加過(guò)任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時(shí)工、農(nóng)民工。這部分人流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識(shí)知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來(lái)完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會(huì)被完整地進(jìn)行,設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。
4.租賃的設(shè)備使用期間,租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方
目前租賃市場(chǎng)中,各承租企業(yè)比較注意對(duì)大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對(duì)一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動(dòng)力明顯不足。而租賃公司則認(rèn)為:設(shè)備日常的維護(hù)當(dāng)然該施工單位負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無(wú)人管的真空地帶.
二、加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理工作
1.健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和制度
加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,完善行之有效的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度,落實(shí)到基層工作崗位。把設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到責(zé)任人。責(zé)任到人,這樣才有利于設(shè)備操作人員的正確操作和安全使用,減少設(shè)備損壞,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,防止設(shè)備事故的發(fā)生。
2.正確使用,及時(shí)保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合
在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時(shí),應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí),推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
3.人員培訓(xùn),持證上崗
Abstract: With the continuous development of China's engineering construction, construction machinery and equipment requirements are also getting higher and higher, in the architectural engineering project construction, project quality, schedule and schedule should be well protected, and construction machinery equipment advanced in construction, not only can save construction time, but also has the decision function great in the engineering quality. So the road construction machinery and equipment strength, performance, equipment is in good condition, and the rational allocation of the construction is the key to all. In the construction, to ensure that the construction machinery and personnel safety, and create greater economic benefits, establish a good corporate image, we should do a good job in safety management of construction machinery and equipment.
Key words: construction machinery; construction management; equipment
中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
引言
機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機(jī)械設(shè)備資源的過(guò)程使用能力,以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù),也是企業(yè)管理的重要對(duì)象。因此,如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 建筑機(jī)械施工常見(jiàn)安全問(wèn)題
1.1 電氣安裝上造成的安全隱患問(wèn)題
1.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、設(shè)備電控箱上不裝漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器不靈。目前,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)都要求采用三相五線制供電,采用三級(jí)配電保護(hù)。正因?yàn)槿绱?,目前在施工現(xiàn)場(chǎng)很少發(fā)生觸電事故。但現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn),有的施工現(xiàn)場(chǎng)已出現(xiàn)安全隱患,一級(jí)配電箱上確實(shí)安裝漏電保護(hù)器,而且工作可靠,然而,有的在二級(jí)或三級(jí)配電箱上不裝漏電保護(hù)器,有的漏電保護(hù)器失靈,一旦一級(jí)配電箱上漏保出現(xiàn)問(wèn)題,安全事故很難避免。
1.1.2 設(shè)備電控箱外殼不接地或接地不可靠。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)采用三相五線制供電,接地線均要與施工機(jī)械的電控箱外殼連接,而且要求連接可靠。這是因?yàn)楫?dāng)電控系統(tǒng)某一相的絕緣損壞而與外殼相碰時(shí),帶電的外殼由于接地,就會(huì)形成單相短路,使該相電氣保護(hù)裝置動(dòng)作,因而使帶電外殼不再帶電,達(dá)到安全的目的。其次,在漏電保護(hù)裝置失靈的情況下,有了這外殼接地裝置,當(dāng)外殼帶電時(shí)仍可使空氣開(kāi)關(guān)動(dòng)作,切斷電源,起到安全保護(hù)作用?,F(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)發(fā)現(xiàn),不少
施工現(xiàn)場(chǎng)仍采用四芯電纜或五芯電纜的接地線不接地工作,留下安全隱患。
1.2 機(jī)械安裝上造成的安全隱患問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全性能檢查中,這方面的問(wèn)題相對(duì)來(lái)說(shuō)較少,主要發(fā)生在打樁機(jī)械上。主要存在以下問(wèn)題:一些樁機(jī)的立柱、斜撐或滑輪與底座連接用的連接銷沒(méi)有加以鎖定;有些樁機(jī)的立柱底座與樁機(jī)底架的連接螺栓常年缺乏保養(yǎng),已經(jīng)銹蝕不堪(有的螺栓用榔頭輕輕敲擊,螺栓即變得粉碎;立柱法蘭的連接螺栓缺乏保養(yǎng),生銹嚴(yán)重?;蚍ㄌm連接時(shí)該用的螺栓數(shù)量沒(méi)有全部用上,造成連接強(qiáng)度下降;一些關(guān)鍵的焊接(例如立柱底座與樁機(jī)底架的焊接),由于長(zhǎng)期頻繁的使用,造成脫焊和開(kāi)裂,而又沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)加固;用于吊重物的鋼絲繩,斷絲相當(dāng)嚴(yán)重,仍在繼續(xù)使用。
1.3 企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的“下等”工作。許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項(xiàng)管理工作
正在弱化的重要原因。
1.4建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度我國(guó)的建筑工人由原來(lái)企業(yè)自有的1-8 級(jí)技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過(guò)任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時(shí)工、農(nóng)民工。這部分人流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識(shí)知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來(lái)完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會(huì)被完整地進(jìn)行,設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。
2 加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理
2.1 從源頭抓落實(shí),嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)建筑機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量是影響設(shè)備安全使用的一個(gè)關(guān)鍵。任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題,做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息,安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2.2 正確使用,及時(shí)保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí),推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
2.3 要實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,必須從以下兩方面加以認(rèn)真考慮:①重視企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作如今,企業(yè)發(fā)展多有兩種傾向選擇:要么做強(qiáng)作大,要么做精做專,對(duì)建筑機(jī)械租賃業(yè)也不例外。建筑機(jī)械租賃業(yè)要盡快形成一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)格局,既要有一批有規(guī)模、有實(shí)力、規(guī)范運(yùn)作的大型公司擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)的中流砥柱,起到穩(wěn)定和推動(dòng)作用;同時(shí)也要孕育出一批規(guī)范、運(yùn)作靈活的中小型租賃公司,對(duì)市場(chǎng)起平衡和補(bǔ)充的作用。建筑機(jī)械租賃企業(yè)應(yīng)善于運(yùn)用現(xiàn)代租賃的基本方式(融資與經(jīng)營(yíng)租賃),將建筑機(jī)械的專業(yè)技術(shù)、融資技術(shù)、營(yíng)銷技術(shù)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以加強(qiáng)現(xiàn)代租賃企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)能力;做到即服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。②積極控制租賃風(fēng)險(xiǎn)。拖欠租賃費(fèi),是目前我市建筑機(jī)械租賃業(yè)存在的一大問(wèn)題,嚴(yán)重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)狀除了需有法律加以強(qiáng)制約束外,還必須依靠全社會(huì)的力量來(lái)改變,最終形成全民重信用的良好氛圍。作為租賃公司首先要建立用戶誠(chéng)信考核制度,完善租賃業(yè)務(wù)程序,通過(guò)各種方法考察用戶的誠(chéng)信度和工程款到位情況,進(jìn)行充分的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)于資金不落實(shí)或可能不落實(shí)的項(xiàng)目不要盲目承租。其次,要增強(qiáng)合同意識(shí)和合同管理能力,對(duì)所有的租賃業(yè)務(wù)都要簽訂規(guī)范的合同,在合同中對(duì)各種可能發(fā)生的情況做出較為詳細(xì)的約定,一旦發(fā)生糾紛有據(jù)可依。
3施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配
3.1建筑施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配原則①機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致;②機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工,有利于機(jī)械利用率和完好率的提高,有利于提高機(jī)械化施工水平,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益;③機(jī)械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目多變的特點(diǎn),具有一定的應(yīng)變能力;④機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。
3.2 機(jī)械配套必須滿足的簡(jiǎn)便條件①各機(jī)械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);②在工藝允許的條件下,盡可能采用重型機(jī)械并保證為其安排足夠的工作量;③機(jī)械必須具有良好的性能;④機(jī)械必須具有良好的可靠性。
中圖分類號(hào):F407.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一、前言:
隨著近年來(lái)建筑行業(yè)的不斷規(guī)?;l(fā)展,建筑起重機(jī)械的重要性也日漸突出,成為提高施工效率,降低建筑成本的重要機(jī)械。與此同時(shí),起重機(jī)械所引發(fā)的傷亡事故也逐漸成為社會(huì)輿論的熱點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在工業(yè)城市中因施工起重機(jī)械事故死亡的人數(shù)占全產(chǎn)業(yè)死亡人數(shù)的8%~15%,有的地方甚至高達(dá)20%以上。在發(fā)生事故較多的特殊工種作業(yè)中,起重機(jī)械事故的次數(shù)占35%左右,事故死亡人數(shù)約占20%。因此,在未來(lái)的建筑施工過(guò)程中,如何有效的控制施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械安全事故的發(fā)生、有效的保障建筑起重機(jī)械的安全運(yùn)行,是建筑安全管理的一項(xiàng)重要工作。
二、起重機(jī)械安全管理現(xiàn)狀分析
1.生產(chǎn)廠家多、質(zhì)量參差不齊
目前的建筑行業(yè)中起重機(jī)械多為施工單位隨意性采購(gòu),起重機(jī)械生產(chǎn)廠家較多,遍布全國(guó)各地,質(zhì)量上也參差不齊。有的施工單位考慮到運(yùn)輸費(fèi)用以及后續(xù)維修的方便,在本地購(gòu)買起重機(jī)械,也有的使用單位購(gòu)買時(shí)就考慮產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,選擇全國(guó)有名的起重機(jī)械。在一些實(shí)力雄厚的大型設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),它們通常既有設(shè)計(jì)能力同時(shí)又具備一定工藝裝備、技術(shù)力量及豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),而那些不具備生產(chǎn)工藝或者設(shè)計(jì)能力的小型企業(yè)卻靠著價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),也能在市場(chǎng)上與之抗衡。因此,這就拉開(kāi)了市場(chǎng)上產(chǎn)品的質(zhì)量差距。有的起重機(jī)械存在塔身、臂架、平臺(tái)等主要鋼結(jié)構(gòu)件的焊縫高度不夠、局部咬肉或夾渣等產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重影響其使用安全。
起重機(jī)械安裝、拆卸人員不規(guī)范
目前,我國(guó)的起重設(shè)備安裝管理混亂,市場(chǎng)對(duì)于安裝資質(zhì)控制不嚴(yán)格,施工企業(yè)對(duì)于安裝人員的管理也缺乏控制,從而導(dǎo)致從業(yè)人員職業(yè)技能差,企業(yè)或者操作工人出借資質(zhì)、掛靠證件現(xiàn)象嚴(yán)重。此外,在實(shí)際的起重設(shè)備安裝、拆卸工程中,通常企業(yè)會(huì)與供貨方簽署專業(yè)承包合同,包括機(jī)械的初始安裝至拆卸以及退場(chǎng)等整個(gè)過(guò)程。但實(shí)際操作中,專業(yè)安裝單位卻經(jīng)常在完成初次安裝之后的附墻安裝、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝以及拆卸工作后便將后續(xù)工作轉(zhuǎn)包給其它施工隊(duì)伍完成,尤其是轉(zhuǎn)包給一些不具備安裝資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)單位或者個(gè)人進(jìn)行安裝及拆卸,從而導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)構(gòu)件連接不牢固(地腳螺母松動(dòng)、底座支撐未穿銷、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間的連接螺栓長(zhǎng)度不足)、高空防護(hù)欄安裝不牢固(插銷不到位甚至無(wú)插銷,還有的以木板來(lái)代替欄桿)等現(xiàn)象,為起重設(shè)備的安全運(yùn)行埋下了多種隱患。
3.企業(yè)設(shè)備管理制度不健全
一些建筑施工企業(yè)往往只看著實(shí)際的利益,而忽略現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱形利潤(rùn)對(duì)于公司的影響。具體體現(xiàn)在企業(yè)沒(méi)有建立完善的設(shè)備管理制度,起重機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)使用、維護(hù)、保養(yǎng)等工作并無(wú)專人負(fù)責(zé),沒(méi)有做到預(yù)防性安全管理和使用,缺乏有效的管理制度,這樣在實(shí)際的操作中安全隱患較大,極容易出現(xiàn)各種各樣的安全問(wèn)題,造成傷亡事故而影響企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí),起重機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)輸、修理、維護(hù)等環(huán)節(jié)也都沒(méi)有明確將責(zé)任落實(shí)到專人,缺乏具體的安全保證。
設(shè)備租賃市場(chǎng)管理混亂
起重機(jī)械除了直接購(gòu)買之外,從建筑市場(chǎng)中通過(guò)租賃市場(chǎng)租用設(shè)備的比例也是極高的。但租賃市場(chǎng)相對(duì)來(lái)講管理還沒(méi)有規(guī)范化,租賃商有個(gè)人、集體以及企業(yè)多種方式,其規(guī)模也大小不一,有的租賃商僅有一套破舊的設(shè)備進(jìn)行出租,并且不具備安全生產(chǎn)及使用條件。租賃市場(chǎng)對(duì)于設(shè)備的租賃活動(dòng)也缺乏相應(yīng)的管理措施,部分租賃商對(duì)于自己出租的設(shè)備不承擔(dān)安全責(zé)任,平時(shí)沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的定期檢修及維護(hù)工作,有客戶要租時(shí)直接投入生產(chǎn),對(duì)于自己的設(shè)備沒(méi)有清楚的掌握其質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),還有部分租賃商在租賃及安裝過(guò)程中違背市場(chǎng)規(guī)則,以超低價(jià)格或者高價(jià)給回扣的方式進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),從而給設(shè)備的使用帶來(lái)了隱患。
提高起重機(jī)械安全管理的措施
1.加強(qiáng)建筑設(shè)備市場(chǎng)規(guī)范化管理和良性競(jìng)爭(zhēng)。隨著起重機(jī)械設(shè)備租賃、安裝企業(yè)的重組以及各類民營(yíng)企業(yè)的不斷介入,市場(chǎng)規(guī)模也日漸龐大。然而一些商家在競(jìng)爭(zhēng)中重經(jīng)營(yíng)輕管理、重設(shè)備的使用而輕維修、養(yǎng)護(hù),是導(dǎo)致各類安全事故不斷發(fā)生的源頭。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備租賃市場(chǎng)的規(guī)范化管理,所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,提高設(shè)備企業(yè)的安全防范意識(shí)和職業(yè)道德,應(yīng)從加強(qiáng)管理著手,從設(shè)備購(gòu)買或租賃的簽署合同開(kāi)始,延伸到安裝拆卸方案制訂、安拆過(guò)程的監(jiān)督和設(shè)備的維修保養(yǎng),以及機(jī)械操作人員的培養(yǎng)教育、持證上崗等方面,再到設(shè)備的登記和使用,制訂出一套完善的規(guī)則制度,使各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)狀態(tài)。
2.加強(qiáng)起重機(jī)械閑時(shí)的維修和養(yǎng)護(hù)工作,提高機(jī)械的使用效率,使得設(shè)備在運(yùn)行中能夠高效發(fā)揮其作用。不僅保證了機(jī)械在施工流程中的正常運(yùn)行,同時(shí)也提高了機(jī)械的使用壽命。施工企業(yè)要根據(jù)機(jī)械的實(shí)際運(yùn)行情況,規(guī)定設(shè)備不同等級(jí)的維修保養(yǎng)制度,使機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前和使用時(shí)都具有可靠的性能,這是保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。
3.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)使用年限較長(zhǎng)的設(shè)備必須定期進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估,以隨時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)質(zhì)量情況。機(jī)械設(shè)備陳舊、老化則相應(yīng)的事故率就會(huì)上升,如果單純的進(jìn)行強(qiáng)制性報(bào)廢處理,則容易造成資源浪費(fèi)。因此如何處理好設(shè)備的使用安全和使用效益之間的關(guān)系是需要現(xiàn)實(shí)解決的問(wèn)題。對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用年限進(jìn)行嚴(yán)格控制,做好起重機(jī)械的檢測(cè)評(píng)估工作,評(píng)估合格之后方能投入使用,這樣才能保證將機(jī)械的安全隱患降到最低點(diǎn)。
結(jié)語(yǔ):起重機(jī)械在建筑工程中有著重要的作用,而在施工中怎樣做到安全管理,減少工程事故的發(fā)生,則是機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)的原則和基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機(jī)械設(shè)備資源的過(guò)程使用能力,以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù),也是企業(yè)管理的重要對(duì)象。因此,如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題
1.設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前建筑市場(chǎng)還不甚規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤(rùn)和政績(jī),千方百計(jì)降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
2.企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。
3.建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度
我國(guó)的建筑工人由原來(lái)企業(yè)自有的1―8級(jí)技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過(guò)任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時(shí)工、農(nóng)民工。這部分人流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識(shí)知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來(lái)完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會(huì)被完整地進(jìn)行,設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。
4.租賃的設(shè)備使用期間,租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方
據(jù)調(diào)查,目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來(lái)自三個(gè)渠道:1)施工企業(yè)自有設(shè)備,2)施工人員自帶設(shè)備,3)從租賃公司租賃來(lái)的設(shè)備。租賃物體的管理,我國(guó)的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于像電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理,《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。目前租賃市場(chǎng)中,各承租企業(yè)比較注意對(duì)大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對(duì)一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動(dòng)力明顯不足,設(shè)備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認(rèn)為:設(shè)備是你施工企業(yè)用,日常的維護(hù)當(dāng)然該你負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無(wú)人管的真空地帶。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的建議
機(jī)械安全是從人的需要出發(fā),在使用機(jī)械的全過(guò)程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對(duì)以上幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合施工過(guò)程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。
1.正確選型,合理調(diào)配
任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題,做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息,安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2.正確使用,及時(shí)保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合
在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。
同時(shí),應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí),推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
3.做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)
特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過(guò)程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機(jī)械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失,為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢驗(yàn),以避免機(jī)械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
4.人員培訓(xùn),持證上崗
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè),發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無(wú)論什么人,只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng),就必須受到安全教育培訓(xùn),上至領(lǐng)導(dǎo),下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全的重要性和防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)方法,讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性,從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)束語(yǔ)
機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1]杜芬.淺談施工機(jī)械設(shè)備的維修管理.甘肅科技縱橫,2005,03.
[2]李.簡(jiǎn)論加強(qiáng)施工機(jī)械維修管理的作用.邊疆經(jīng)濟(jì)與文化,2004,04.
Keywords: construction site; construction machinery and equipment management; Countermeasures
中圖分類號(hào):TE42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào):
近幾年來(lái),建筑行業(yè)的機(jī)械化程度逐步加大,使得機(jī)械設(shè)備不僅僅作為建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,也是企業(yè)的強(qiáng)大生產(chǎn)能力的一種外部形象。因此,企業(yè)要想最大程度上提高自身的施工效率以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就應(yīng)該在加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度多下功夫,使得企業(yè)能夠充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,從而能夠較好的挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力。
1 關(guān)于土木建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理存在的問(wèn)題
1.1施工人員流動(dòng)較大
正是由于我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使得我國(guó)土木建筑行業(yè)需要大量的建筑施工人員。這在一定程度上促使了一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象的發(fā)生,絕大部分的施工人員未經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時(shí)工、農(nóng)民工。由于這部分人一般具有流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),使得這些施工人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識(shí)沒(méi)有較多的了解及掌握。而一些施工企業(yè)為了追求施工進(jìn)度,并沒(méi)有對(duì)其企業(yè)自身的施工工人進(jìn)行相關(guān)的上崗培訓(xùn)等教育。并且由于這些工作一般屬于是承包性質(zhì),使得在后續(xù)的保養(yǎng)以及維修工作不能夠較好的保證,這也就使得在對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修以及保養(yǎng)不能夠較好的進(jìn)行。
1.2租賃雙方責(zé)任義務(wù)不清
就我國(guó)絕大多數(shù)的土木建筑施工單位調(diào)查顯示,目前建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備主要有三種來(lái)源渠道,即施工企業(yè)自有設(shè)備、施工人員自帶設(shè)備以及租賃公司租賃設(shè)備。而根據(jù)我國(guó)的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,詳細(xì)清楚地規(guī)定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。但是就我國(guó)目前的土木建筑施工機(jī)械租賃市場(chǎng)中,各承租企業(yè)對(duì)于大型的機(jī)械設(shè)備給予了較多的管理工作,從而忽略了對(duì)于一些小型設(shè)備、專用設(shè)備方面的管理。但是正是由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其的管理維修工作,但是由于設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動(dòng)力明顯不足。一些應(yīng)當(dāng)維修以及更新的設(shè)備只要能將就著用就可以了。 1.3關(guān)于設(shè)備的安全隱患
由于我國(guó)的建筑市場(chǎng)發(fā)展的不太完善,使得建筑市場(chǎng)存在較多的不規(guī)范行為,一些管理制度上并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,這就使得一些追求利益的企業(yè),為了使得利益最大化從而進(jìn)行一些違規(guī)操作。一些施工企業(yè)在對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的維修以及更新的時(shí)間上關(guān)注度較少,這也就在一定程度上促使了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故的發(fā)生。并且在一些使用上較為陳舊的機(jī)械設(shè)備以及需要維修的機(jī)械設(shè)備商不給與足夠的資金進(jìn)行必要的更新以及維修,從而使得在施工過(guò)程中容易發(fā)生較大的安全隱患。
1.4設(shè)備管理工作沒(méi)有到位
正是由于一些施工企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的管理工作的重要性沒(méi)有較為正確的認(rèn)識(shí),這在一定程度上促使了一些企業(yè),特別是一些中小型建筑施工企業(yè)對(duì)于機(jī)械管理沒(méi)有給予較大的重視。而在對(duì)建筑施工企業(yè)的管理工作中,施工場(chǎng)地的安全生產(chǎn)是在管理中最為最為重要的部分,但是管理人員卻在機(jī)械設(shè)備方面的管理沒(méi)有基于足夠的重視。并且,在很多建筑企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專業(yè)人才。更重要的是,由于我國(guó)近幾年來(lái)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),使得較多資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工行業(yè)一般作為施工總承包單位出現(xiàn),這就在一定程度上使得一些業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的建筑施工企業(yè)客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。
2 關(guān)于加強(qiáng)土木建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作的策略
眾所周知,關(guān)于土木建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備安全主要是指對(duì)施工人員的安全做出保證。在施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備施工的時(shí)候,應(yīng)該給予施工人員最大程度的人身安全的保障,這樣不僅僅能夠在一定程度上降低建筑施工的安全隱患發(fā)生的幾率,還能夠較好的提高施工人員的工作效率。通過(guò)對(duì)一些建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題,提出了一下幾點(diǎn)建議。
2.1加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的調(diào)配
眾所周知,每一種機(jī)械設(shè)備由于自身獨(dú)特的性能以及結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),使得這種機(jī)械設(shè)備在具體的使用過(guò)程中具有一定的施工使用技術(shù)要求。如果一些技術(shù)人員能夠較為科學(xué)的根據(jù)機(jī)械設(shè)備的自身特性從而能夠較為合理的使用,就能夠較好的發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的特性,從而能夠較大的提高工作效率,減少機(jī)械設(shè)備的磨損,從而從一方面降低機(jī)械設(shè)備的使用成本,也就為施工企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對(duì)于不同項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該做到及時(shí)掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息。從而能夠較好的安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2.2做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)
關(guān)于所謂的特種設(shè)備是指一些與人身、財(cái)產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備。由于其本身的特殊性,使得在具體的建筑施工過(guò)程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備在使用中屬于危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備,這就使得較為容易對(duì)施工人員以及具體的操作人員造成一些較為嚴(yán)重的人身傷害,以及機(jī)械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失。這就使得相關(guān)人員必須對(duì)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)以及保養(yǎng)維修工作,從而能夠最大程度上避免機(jī)械事故的發(fā)生,保障建設(shè)生產(chǎn)安全和施工人員的生命安全。
2.3加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)
眾所周知,要想使得建筑施工中的生產(chǎn)事故降到最低,離不開(kāi)素質(zhì)高的施工人員。這也就使得相關(guān)建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。而就關(guān)于人員的培訓(xùn)的內(nèi)容主要是側(cè)重于作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。企業(yè)在組織人員的培訓(xùn)教育工作一定要針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn),從而制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的相關(guān)培訓(xùn)。首先建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),并且企業(yè)應(yīng)該編制符合自身的企業(yè)文化的安全生產(chǎn)知識(shí)與操作規(guī)范的行為手冊(cè),從而使得相關(guān)施工人員能夠較好的學(xué)習(xí)。同時(shí),企業(yè)在對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立全員安全教育的理念,從而能夠較好的建立防護(hù)意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí),讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性,從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
3 結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的機(jī)械化程度逐步擴(kuò)大,使得關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題顯得尤為重要。這也就使得提高機(jī)械設(shè)備的管理工作,保障設(shè)備的良好運(yùn)作,成為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)較為重要的工作。因?yàn)榱己玫臋C(jī)械運(yùn)作不僅僅關(guān)系到建筑施工工期的保證,還關(guān)系到建筑施工的質(zhì)量安全。相關(guān)企業(yè)關(guān)于機(jī)械設(shè)備方面的管理工作只有做到持之以恒,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到在思想上以及行動(dòng)上保持一致。從而就能夠在最大程度上杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為建筑施工企業(yè)的施工生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1]杜芬.淺談施工機(jī)械設(shè)備的維修管理.甘肅科技縱橫,2005,03。
1.目前建筑工地機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)中存在的問(wèn)題
1.1在人員調(diào)配上出現(xiàn)的疏漏
基于降低成本贏得價(jià)格優(yōu)勢(shì)的考慮,不少建筑行業(yè)企業(yè)選擇盡量減少部門設(shè)置和人員聘用,一人多職的現(xiàn)象屢有發(fā)生,過(guò)低的薪酬也
導(dǎo)致了大量的管理與技術(shù)的人力資源流失,現(xiàn)有管理人員力不從心,再加上部分管理人員缺少責(zé)任心,從而出現(xiàn)了監(jiān)督不到位的局面,使得在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了缺少管理、缺少保養(yǎng)以及帶問(wèn)題作業(yè)的現(xiàn)象,從而為施工安全埋下了隱患。建筑施工過(guò)程中的外包操作,造成現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)率極高。技術(shù)工人的相關(guān)資質(zhì)證明在實(shí)際招聘中并沒(méi)有得到重視,很多施工單位貪圖低廉的工資成本,讓根本不懂專業(yè)技術(shù)或者依靠較為簡(jiǎn)單的師徒相授,僅僅掌握了基本的操作方法的農(nóng)民工來(lái)操作建筑機(jī)械,他們依靠較為簡(jiǎn)單的師徒相授,僅僅掌握了基本的操作方法,沒(méi)有掌握機(jī)械設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)方法,致使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的微小故障不能及時(shí)排除,機(jī)械設(shè)備得不到定期的保養(yǎng),給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定的隱患。
1.2設(shè)備維護(hù)的環(huán)節(jié)非常薄弱
在建筑項(xiàng)目施工中,很多施工單位的技術(shù)人員在操作建筑設(shè)備時(shí)能夠做到按照規(guī)程,但對(duì)設(shè)備的深層次結(jié)構(gòu)沒(méi)有認(rèn)知概念,因此經(jīng)常在后期的設(shè)備保養(yǎng)和維修中出現(xiàn)問(wèn)題。而且由于建筑工程的工期有限,很容易使機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,在發(fā)生一些小的故障時(shí)一般不會(huì)停車進(jìn)行維修,很容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,不僅造成維修費(fèi)用偏高,而且影響工程的進(jìn)度,另外一些機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期不注重保養(yǎng)的情況下使用,很可能出現(xiàn)安全事故。
1.3設(shè)備超期服役的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
一旦涉及生產(chǎn)成本領(lǐng)域,部分建筑行業(yè)企業(yè)就表現(xiàn)出能省則省的態(tài)度,超過(guò)年限的設(shè)備還在建筑現(xiàn)場(chǎng)勉強(qiáng)使用。這樣會(huì)在施工過(guò)程中降低生產(chǎn)效率,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。減慢機(jī)械設(shè)備的更新速度,使陳舊的機(jī)械設(shè)備超期限使用,使生產(chǎn)存在極大的安全隱患。另外,企業(yè)在租賃機(jī)械設(shè)備時(shí),出于成本考慮,也往往選擇價(jià)格較為便宜的陳舊設(shè)備,這些機(jī)械設(shè)備的故障率和出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率較高,直接影響了安全生產(chǎn)。
2.提高設(shè)備使用效率和安全性能的方法
2.1建立設(shè)備管理部門嚴(yán)格進(jìn)行登記備案工作
建筑行業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視建筑設(shè)備的安全使用與維護(hù)工作,建立正規(guī)的設(shè)備管理部門,派專人對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的建筑設(shè)備進(jìn)行整體的登記、核查做到心中有數(shù)。這些登記與核查工作至少每年一次,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題。機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立詳細(xì)技術(shù)檔案, 內(nèi)容可包括: 原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證; 歷次大修理、改造記錄; 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄; 事故記錄及其他有關(guān)資料, 技術(shù)檔案要有人負(fù)責(zé)保管。要健全機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度, 按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 并定期組織統(tǒng)計(jì)分析, 改進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修工作。機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和各種性能參數(shù)應(yīng)采取電腦管理, 提高信息數(shù)據(jù)處前能力, 促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化?,F(xiàn)場(chǎng)施工中必須遵守設(shè)備使用規(guī)程和安全管理?xiàng)l例,大型建筑設(shè)備登記備案的工作必須經(jīng)過(guò)國(guó)家監(jiān)管部門的審核通過(guò),才能投入建筑項(xiàng)目中使用。例如建筑施工中常間的起重機(jī),對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),做到一機(jī)一號(hào)一證,嚴(yán)格禁止弄虛作假的事情發(fā)生;其三,在進(jìn)行備案的時(shí)候,必須具備原始的安全生產(chǎn)許可證、合格證、安全使用說(shuō)明書(shū)等。
從目前的實(shí)際情況來(lái)看,各個(gè)施工企業(yè)都是依據(jù)項(xiàng)目法將工程項(xiàng)目部臨時(shí)組建起來(lái),隨著機(jī)械管理的日益弱化,強(qiáng)化設(shè)備安全管理就顯得尤其重要,因此我們需要不斷加強(qiáng)與規(guī)范建筑施工當(dāng)中的機(jī)械設(shè)備管理。
建立建筑設(shè)備管理部門加強(qiáng)對(duì)設(shè)備規(guī)范使用與維修保養(yǎng),這些工作都需要從業(yè)人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。因此,施工單位實(shí)行持證上崗與競(jìng)聘上崗的機(jī)制是很必要的。除此之外,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō),操作工是最為熟悉的直接使用者。所以,對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備的管理、使用以及維修,不是少數(shù)管理人員就能夠?qū)⑵浣鉀Q好的,更多的是需要從使用、操作人員的管理入手,建立群眾管理的專業(yè)化設(shè)備管理,如此才能夠取得實(shí)際的效果。
2.2減少操作人員更換頻率
在建筑施工中,特別是對(duì)大型建筑設(shè)備使用的過(guò)程中應(yīng)該盡量減少操作人員更換的頻率。在建筑機(jī)械設(shè)備的使用當(dāng)中人機(jī)固定,通過(guò)使用人員的保管與負(fù)責(zé),從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
2.3對(duì)設(shè)備的參數(shù)和使用情況建立檔案記錄
這部分檔案對(duì)所有操作該設(shè)備的人員都有極大的幫助,檔案的內(nèi)容應(yīng)該包括生產(chǎn)廠家提供的設(shè)備硬件參數(shù),驗(yàn)收時(shí)的安全資料以及在使用過(guò)程中的臺(tái)班記錄等,良好的記錄也能夠消除機(jī)械設(shè)備流動(dòng)、使用當(dāng)中的不確定安全因素,從而提高設(shè)備的管理水平,從而控制好機(jī)械設(shè)備管理。
2.4后期維修與保養(yǎng)工作應(yīng)該得到重視
在施工過(guò)程中不能為了趕工期而忽視了對(duì)建筑設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,存在潛在故障的設(shè)備運(yùn)行起來(lái)極易發(fā)生安全事故。根據(jù)設(shè)備使用手冊(cè),設(shè)備運(yùn)行時(shí)間達(dá)到保養(yǎng)期限時(shí),要及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),避免機(jī)械設(shè)備超限使用。在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),不僅要將故障的表面現(xiàn)象處理好,而且要采取先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)尋找故障存在的根源,從根源上解決問(wèn)題。
2.5不使用超期服役的設(shè)備
面對(duì)建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),施工單位對(duì)于成本控制的重視是必要的,但不能將成本節(jié)約放在設(shè)備購(gòu)買上。使用超期服役的設(shè)備一旦發(fā)生安全事故,責(zé)任全部在施工方,因此造成的損失不可估量。雖然采購(gòu)新型機(jī)械設(shè)備需要付出一定的成本,但是機(jī)械設(shè)備所帶來(lái)的效益也是客觀的,能夠很大程度地提高現(xiàn)有生產(chǎn)效率,減少故障發(fā)生率,對(duì)工程如期完工具有重要的影響。建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的資金情況,制訂符合自身情況的陳舊設(shè)備更新計(jì)劃,具體可以從兩方面考慮。一方面是大型機(jī)械設(shè)備的更新,由于采購(gòu)費(fèi)用高昂,建筑企業(yè)可以選擇租賃的方式,從建筑機(jī)械租賃公司獲得大型機(jī)械設(shè)備的短期使用權(quán),這樣可以減少企業(yè)資金的占用,同時(shí)也能發(fā)揮出先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。
2.6重視對(duì)設(shè)備性能檢測(cè)的工作
施工單位應(yīng)該明確一點(diǎn):檢測(cè)建筑機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行狀況并不是為了應(yīng)付檢查,而是為了提高生產(chǎn)效率縮短工期,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。派設(shè)備管理部門的專人負(fù)責(zé)進(jìn)行定期設(shè)備安檢,加強(qiáng)與操作人員和維修人員的溝通,增強(qiáng)操作人員和維修人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在日常工作中繃緊安全意識(shí),避免疏于檢查引起安全事故。另外還要特別注意對(duì)特種設(shè)備的隱患排查,由于特種設(shè)備在發(fā)生故障時(shí),往往會(huì)引起非常嚴(yán)重的后果,所以要提高安全檢驗(yàn)的頻率,以保證其安全運(yùn)行。
3.結(jié)語(yǔ)
在我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天,建筑施工中的安全問(wèn)題已經(jīng)成為了業(yè)界和民眾最關(guān)注的領(lǐng)域。建立設(shè)備管理部門聘用專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的人才,加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管,嚴(yán)格按規(guī)程操作、維修與保養(yǎng)才能真正提高施工效率,降低安全隱患,為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益與品牌效應(yīng)。
參考文獻(xiàn):
[1]溫艷鳳.淺析房建施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理[J].山西建筑,2011,37(1):218-219.
關(guān)鍵詞:安全隱患;電氣安裝;現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè);
中圖分類號(hào):F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
為增強(qiáng)對(duì)我省建筑施工工地現(xiàn)場(chǎng)的有效安全管理,省建設(shè)廳在最近幾年內(nèi)下達(dá)一系列相關(guān)安全管理的文件。根據(jù)省建設(shè)廳下發(fā)的文件精神,建科院設(shè)備所等相關(guān)部門積極配合建設(shè)部門的細(xì)致工作,在全省部分重點(diǎn)區(qū)域內(nèi),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的較危險(xiǎn)設(shè)施如打樁機(jī)、塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)以及施工升降機(jī)等做了安全性能檢查和必要整治。在檢查過(guò)程中,存在安全隱患問(wèn)題比較多的是施工機(jī)械,其危險(xiǎn)系數(shù)高。而通過(guò)整治治理后,管理效果十分顯著,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)建設(shè)部門普遍覺(jué)得安全性能檢查這一舉措很有效果,勢(shì)在必行。因?yàn)檫@使得本地區(qū)安全事故的后果嚴(yán)重性大大減低。為能夠使得建筑施工安全管理工作更有成效,很有必要更進(jìn)一步降低由各類建筑施工機(jī)械造成的安全事故,同時(shí)不斷總結(jié)省內(nèi)各個(gè)地建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)在檢測(cè)檢查過(guò)程中暴露出的安全事故隱患問(wèn)題,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。之所以發(fā)生安全事故,歸結(jié)原因總不外乎主觀方面和客觀方面兩個(gè)方面。 與其類似的是,建筑施工中的安全事故也是人為因素與自然因素相互結(jié)合共同作用的結(jié)果。 下面將從多個(gè)角度為基本線索,對(duì)產(chǎn)生建筑施工中的安全事故原因進(jìn)行總結(jié)說(shuō)明。
1 建筑機(jī)械施工的安全隱患
1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)中安全隱患
項(xiàng)目規(guī)劃解決的是基建項(xiàng)目的應(yīng)不應(yīng)該存在的問(wèn)題,項(xiàng)目設(shè)計(jì)解決的則是項(xiàng)目該如何存在的問(wèn)題, 它是項(xiàng)目實(shí)施的前提。 相比項(xiàng)目規(guī)劃,項(xiàng)目設(shè)計(jì)一般由專業(yè)人員承擔(dān),但亦受到業(yè)主的影響。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的安全隱患主要存在以下幾個(gè)方面。
a.項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員存在主觀原因,將可能致使項(xiàng)目設(shè)計(jì)不詳細(xì)。 例如設(shè)計(jì)人員有可能不具備專業(yè)能力以及相關(guān)資質(zhì),或是相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng),為了完成進(jìn)度趕時(shí)間而導(dǎo)致設(shè)計(jì)存在弊端。
b.設(shè)計(jì)人員與業(yè)主溝通程度不夠,不能領(lǐng)會(huì)對(duì)方的用意,使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)與業(yè)主的初衷背道而馳。 其中存在一種現(xiàn)象:項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)能力比較強(qiáng),并且嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,但是其業(yè)主對(duì)建筑設(shè)計(jì)并不都是內(nèi)行,故而最終導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)違背主業(yè)的本來(lái)意圖。
c.項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員不夠了解項(xiàng)目的具體相關(guān)情形,準(zhǔn)備工作不夠。業(yè)主規(guī)劃完建設(shè)項(xiàng)目以后,一般會(huì)交于專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行具體設(shè)計(jì),但是由于設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)并不明確項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)的相關(guān)情況,對(duì)項(xiàng)目所處的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境或是人文環(huán)境了解不細(xì)致,也極易致使項(xiàng)目與環(huán)境不兼容、不和諧。
1.2 項(xiàng)目規(guī)劃中安全隱患
對(duì)于基建項(xiàng)目而言,其周期往往較長(zhǎng)投資也較大,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,并且會(huì)牽涉到多個(gè)方面的切身利益??偠灾茖W(xué)合理地基建項(xiàng)目,既需要多方權(quán)衡利弊、進(jìn)行科學(xué)決策,還要做到
集體問(wèn)題集體討論、均衡不同程度的利益問(wèn)題。主觀原因,很明顯,決策過(guò)程基本不可能做到百分之百的科學(xué)決策,并存在十分嚴(yán)格的監(jiān)督。而因?yàn)槠淅娣倍嗲谊P(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,一些項(xiàng)目甚至只能夠體現(xiàn)個(gè)人意志。從客觀角度講,基建項(xiàng)目規(guī)模一般過(guò)于龐大,且內(nèi)容過(guò)于繁雜,在規(guī)劃時(shí)每個(gè)層面都會(huì)涉及到基本也是不可能的。即便本行業(yè)的資深專家進(jìn)行規(guī)劃或?qū)忩?yàn),也并不能夠發(fā)現(xiàn)所有隱患問(wèn)題,并且由于一些急促的項(xiàng)目因?yàn)橼s進(jìn)度或者是受天氣影響建筑工期需要趕季節(jié),這就更容易致使一些項(xiàng)目不能夠按照正常程序進(jìn)行只能倉(cāng)促完成。
1.3 施工的安全隱患
1.3.1 電氣安裝中的安全隱患
a.在電控箱當(dāng)配電箱使用過(guò)程中,在打樁機(jī)的安全性能檢查檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)較多的是箱內(nèi)接線混亂這種情況。尤其是在某些自制打樁機(jī)上,其電控箱要承擔(dān)起例如水泵、電焊機(jī)、工地附近照明等多種打樁機(jī)自身功能以外的功能,而且還必須完成各項(xiàng)操作任務(wù),各種線路都從電控箱中接出,故而電控箱內(nèi)接線混亂無(wú)序沒(méi)有章法。電控箱內(nèi)起到保護(hù)作用的漏電保護(hù)器基本失效,這就極易導(dǎo)致觸電事故發(fā)生。
b.施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、設(shè)備電控箱等的漏電保護(hù)器失靈或是基本不裝配漏電保護(hù)器。目前來(lái)講,相關(guān)法律條文要求建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三相五線制進(jìn)行供電,并采用三級(jí)配電保護(hù),所以在施工現(xiàn)場(chǎng)基本很少有觸電事故發(fā)生。但在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分施工現(xiàn)場(chǎng)已存在安全隱患,并且有一些已相當(dāng)嚴(yán)重:一級(jí)配電箱上安裝有漏電保護(hù)器,且工作能力有保障,然而問(wèn)題的關(guān)鍵在于其二級(jí)或三級(jí)配電箱上沒(méi)有裝備漏電保護(hù)器,或是漏電保護(hù)器已經(jīng)失靈。如果一級(jí)配電箱上漏保發(fā)生問(wèn)題,發(fā)生安全事故在所難免。對(duì)一些重要的施工機(jī)械來(lái)說(shuō),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范,必須單獨(dú)裝備漏電保護(hù)裝置或者獨(dú)自有其配電箱,例如打樁機(jī)械和塔機(jī)等。而操作人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)認(rèn)為施工機(jī)械如果再單獨(dú)配備漏電保護(hù)器,其意義基本不大,最終為省時(shí)省成本往往不裝,線路直接從一級(jí)配電箱接出。眾所周知如果多裝一個(gè)漏電保護(hù)器,就多了一道安全保障,為生命安全增添了砝碼,所以最好不要省這點(diǎn)成本而導(dǎo)致悲劇發(fā)生。一旦在施工機(jī)械電控箱上裝備漏電保護(hù)器,操作人員就可以在操作前進(jìn)行試驗(yàn)檢查,從而保證其工作的安全可靠性。
c.設(shè)備電控箱的外殼接地不可靠或者根本不接地。從上文中知道,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)采用的一般是三相五線制供電,要求接地線與施工機(jī)械電控箱的外殼相互連接,并且連接要堅(jiān)實(shí)可靠。首先,如果電控系統(tǒng)某一相的絕緣損壞與外殼發(fā)生摩擦碰撞碰,外殼雖然帶電但由于接地會(huì)形成單相短路,使該相電氣保護(hù)裝置起效,從而最終外殼的電量釋放不再帶電,達(dá)到安全的目的。第二點(diǎn),如果漏電保護(hù)裝置失靈,有了外殼接地裝置這一道防線,當(dāng)外殼帶電時(shí)仍可使空氣開(kāi)關(guān)產(chǎn)生感應(yīng),切斷電源保護(hù)到電路安全。但經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在此類安全隱患,因?yàn)槿圆捎盟男倦娎|或五芯電纜接地線不接地工作,如果發(fā)生問(wèn)題,后果不堪設(shè)想。
1.3.2 安裝調(diào)試中的安全隱患
安裝調(diào)試中的問(wèn)題往往發(fā)生在某些把機(jī)電轉(zhuǎn)換器件作為安全裝置這一類施工機(jī)械上,機(jī)電轉(zhuǎn)換器件被用來(lái)控制多種環(huán)境參數(shù),如重力、壓力、風(fēng)力、行程、位置、速度、溫度等,在塔
機(jī)、物料提升機(jī)上等就有此類器件的應(yīng)用。安裝好器件后還需要進(jìn)行調(diào)試、調(diào)整。吊鉤的上行極限位置,在塔機(jī)上,小車的內(nèi)外行程極限位置等,都需要在使用之前進(jìn)行仔細(xì)調(diào)整調(diào)試,這些器件調(diào)整與否關(guān)系到塔機(jī)正常使用與否,更重要的是還關(guān)系到塔機(jī)使用是否安全。檢查中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:
a.物料提升機(jī)的防墜器失靈;
b.塔機(jī)小車向內(nèi)行駛時(shí)極限位置沒(méi)有進(jìn)行正確調(diào)整;
c.塔機(jī)最大力矩80%時(shí)變幅速度的控制開(kāi)關(guān)調(diào)得過(guò)大;
d.沒(méi)有安裝物料提升機(jī)門鎖聯(lián)動(dòng)開(kāi)關(guān);
e.塔機(jī)力矩限位器沒(méi)有調(diào)整或調(diào)得過(guò)大;
1.3.3 機(jī)械安裝中的安全隱患
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全性檢查發(fā)現(xiàn),此類問(wèn)題相對(duì)來(lái)說(shuō)發(fā)生較少,主要也是發(fā)生在打樁類機(jī)械上。打樁機(jī)械往往工作的時(shí)間長(zhǎng),使用頻率偏高,并且工作環(huán)境差,因此設(shè)備的保養(yǎng)及安裝質(zhì)量檢查顯得十分重要,這也是安全隱患的關(guān)鍵所在。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),存在下面的幾個(gè)問(wèn)題:
a.立柱法蘭的連接螺栓保養(yǎng)不足,生銹現(xiàn)象嚴(yán)重,或是法蘭連接時(shí)沒(méi)有用上全部需要的連接螺栓,連接強(qiáng)度不夠;
b.一些關(guān)鍵的焊接點(diǎn)諸如樁機(jī)底架和立柱底座的焊接,在長(zhǎng)期頻繁的使用過(guò)程中脫焊或是產(chǎn)生開(kāi)裂,并沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修復(fù)、加固;
c.沒(méi)有對(duì)樁機(jī)的斜撐立柱、或滑輪與底座連接用的連接銷進(jìn)行鎖定;
d.鋼絲繩的斷絲現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,但是依舊在繼續(xù)使用。
e.樁機(jī)的立柱底座與樁機(jī)底架的連接螺栓缺乏保養(yǎng),銹蝕不堪無(wú)法繼續(xù)使用。用榔頭輕輕敲擊部分螺栓時(shí),螺栓隨即破碎;
4 結(jié) 語(yǔ)
以上出現(xiàn)的問(wèn)題,都是常見(jiàn)的十分嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題,之所以產(chǎn)生以上多個(gè)問(wèn)題,一方面是部分地方以及工地的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員放松警惕,管理監(jiān)督不善造成的;另一方面則是由施工單位認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠麻痹大意導(dǎo)致的。為使我省各個(gè)建筑工地能夠在安全環(huán)境下施工,
誠(chéng)切期望各個(gè)工地的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員能夠充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),端正思想態(tài)度,逐步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度,仔細(xì)檢驗(yàn)檢查,處理安全隱患問(wèn)題要及時(shí),真正妥善處理,充分落實(shí)到防患于未然。
在這個(gè)環(huán)節(jié)中容易出錯(cuò)的地方主要是廠家的選擇、設(shè)備的質(zhì)量、設(shè)備的型號(hào)等。在我國(guó)普遍存在這樣的現(xiàn)象,一些企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本,在筑路機(jī)械設(shè)備采購(gòu)中不舍得投入資金,廠家的選擇比較草率,只考慮設(shè)備的價(jià)格而忽視設(shè)備的質(zhì)量及性能,不去了解在社會(huì)上的信用度,盲目的采購(gòu)筑路機(jī)械設(shè)備。再有由于筑路機(jī)械設(shè)備管理人員由于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平的限制,不能夠選擇出適合工程生產(chǎn)需要的設(shè)備。采購(gòu)回來(lái)的機(jī)械設(shè)備不能夠適應(yīng)生產(chǎn)的需要,造成資金和設(shè)備的浪費(fèi)。
1.2筑路機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的問(wèn)題
在使用筑路機(jī)械設(shè)備時(shí)操作人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。雖然現(xiàn)在大多數(shù)的施工企業(yè)都在項(xiàng)目上派有專人操作筑路機(jī)械設(shè)備,但是由于人員更換較為頻繁,接受專業(yè)指導(dǎo)的時(shí)間比較短,對(duì)設(shè)備如何進(jìn)行有效操作不是很清楚。再有對(duì)操作人員培訓(xùn)的問(wèn)題上不夠重視,不舍得花小錢省大錢,只片面的看到眼前利益,不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮企業(yè)利益。如果操作人員不能熟練掌握筑路機(jī)械設(shè)備的操作方法,特別是一些技術(shù)先進(jìn)、大型的專用設(shè)備,很可能會(huì)對(duì)機(jī)械和人身產(chǎn)生安全威脅,同時(shí)也會(huì)縮短筑路機(jī)械設(shè)備的使用壽命。其次是機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員沒(méi)有做到統(tǒng)籌安排,造成機(jī)械的閑置,不能很好的發(fā)揮作用。
1.3筑路機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)過(guò)程中的問(wèn)題
筑路機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)是一個(gè)老生常談的話題,但施工企業(yè)在實(shí)際的工作中還是會(huì)有亡羊補(bǔ)牢的情況發(fā)生。通常是機(jī)械設(shè)備停止工作了才去進(jìn)行維修,不能做到提前發(fā)現(xiàn)、提前修理。日常維修、保養(yǎng)工作懈怠,這樣很容易造成窩工現(xiàn)場(chǎng),影響工程的進(jìn)度,進(jìn)度跟不上,后期就會(huì)趕工,趕工的話就很難保證工程質(zhì)量,可見(jiàn),筑路機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)牽一發(fā)而動(dòng)全身。除此之外,設(shè)備使用過(guò)程中的浪費(fèi)問(wèn)題也很嚴(yán)重,對(duì)于尚有修復(fù)價(jià)值的機(jī)械設(shè)備,維修人員為了圖省事,直接上報(bào)為報(bào)廢設(shè)備,如果項(xiàng)目部剛好對(duì)筑路機(jī)械設(shè)備管理這一方面的管理有漏洞,不加調(diào)查就審批的話,勢(shì)必給項(xiàng)目帶來(lái)不少損失。
2針對(duì)上面提到的幾點(diǎn)問(wèn)題,可以采取下面的措施加以防范和補(bǔ)救
2.1筑路機(jī)械設(shè)備價(jià)值相對(duì)較高,采購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí)需要慎重
項(xiàng)目部一旦成立,物資部就應(yīng)立即根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃和工程的現(xiàn)場(chǎng)情況,并考慮施工各個(gè)階段對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求等情況,考慮機(jī)械設(shè)備種類和數(shù)量需求,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)申請(qǐng)單批復(fù)后應(yīng)按計(jì)劃采購(gòu)機(jī)械設(shè)備。不是所有的機(jī)械設(shè)備都需要新購(gòu)進(jìn)的,由于機(jī)械設(shè)備的價(jià)值相對(duì)較高,在項(xiàng)目成立初期,項(xiàng)目部也許沒(méi)有足夠的資金采購(gòu)所有機(jī)械設(shè)備,這就需要從本單位其他工地調(diào)進(jìn)過(guò)來(lái)使用。這樣可以合理的利用資源,也可以暫時(shí)緩解資金緊張的情況。在采購(gòu)筑路機(jī)械設(shè)備的時(shí)候,最為重要的是廠家的選擇問(wèn)題。購(gòu)進(jìn)筑路機(jī)械設(shè)備牽涉的資金數(shù)額比較大,采購(gòu)時(shí)需要格外慎重。我們?cè)诓少?gòu)前要先對(duì)該廠家進(jìn)行全面的了解,了解該廠家是否就有有效地營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、相關(guān)資質(zhì)證明等其他重要的企業(yè)信息。公司承建工程多年,肯定有一些是經(jīng)常合作的廠家。所以最好是選擇那些以前經(jīng)常合作、并具有很好的企業(yè)知名度和信譽(yù)的廠商。然后和廠家簽訂適合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要的筑路機(jī)械設(shè)備采購(gòu)合同。保證筑路機(jī)械設(shè)備的及時(shí)供應(yīng),不耽誤施工工作開(kāi)展。項(xiàng)目部設(shè)立物資部,由經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員負(fù)責(zé)筑路機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)及發(fā)放使用等工作。采購(gòu)員的施工經(jīng)驗(yàn)也很重要,他可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)筑路機(jī)械設(shè)備的使用做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作。某項(xiàng)工作做完,機(jī)械設(shè)備后面也用不到的及時(shí)調(diào)往其他項(xiàng)目部使用,即將用到的機(jī)械設(shè)備,提前采購(gòu)或是從其他工地調(diào)進(jìn)過(guò)來(lái),隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)展施工作業(yè)。這樣可以很好的保證工程進(jìn)度。項(xiàng)目部預(yù)先根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定施工各階段的材料需用量計(jì)劃,要求材料組嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放,并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)材料消耗的情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。筑路機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)需要足夠的資金做保證。這就要求財(cái)務(wù)人員每年的年末做好財(cái)務(wù)資金預(yù)算,把需要采購(gòu)筑路機(jī)械設(shè)備所需資金提前預(yù)算好。當(dāng)有筑路機(jī)械設(shè)備采購(gòu)需要時(shí),設(shè)備轉(zhuǎn)款可以隨時(shí)撥付使用。不至于影響工程進(jìn)度,影響工期計(jì)劃。如果確有資金緊張的情況,項(xiàng)目部可以和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào),先行預(yù)付一定定金,約定好尾款付款日期,這樣既不影響工程正常施工,資金緊張狀況也可以暫時(shí)得到改善。對(duì)于已經(jīng)采購(gòu)到貨的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)立即進(jìn)行驗(yàn)收并辦理入庫(kù)手續(xù),準(zhǔn)備投入生產(chǎn)使用。
2.2在筑路機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員的崗位培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員做好各方的協(xié)調(diào)工作
在實(shí)際的筑路機(jī)械設(shè)備施工中,由于操作人員的職業(yè)素質(zhì)參差不齊,為了防止有些人濫竽充數(shù),項(xiàng)目部應(yīng)定期的對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特殊工種人員必須持特殊工種上崗證方可上崗,其他人員必須只有專業(yè)崗位證書(shū)方可上崗。在人員組織上堅(jiān)持特殊、特種人員必須持證上崗,其余人員參加過(guò)相應(yīng)崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并合格,由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)交代本天工作組織方式及作業(yè)要點(diǎn)、注意事項(xiàng),促進(jìn)作業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。同時(shí)對(duì)這些員工還要定期的組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì)。筑路機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中做好各方的協(xié)調(diào)工作很有必要。必須合理安排好機(jī)械工作的時(shí)間并嚴(yán)格按照使用計(jì)劃進(jìn)行。一些租賃來(lái)的機(jī)械設(shè)備都是按小時(shí)收費(fèi)的,如果時(shí)間和工作沒(méi)有安排好,會(huì)浪費(fèi)很多項(xiàng)目資金,甚至造成資金周轉(zhuǎn)困難,加大了施工難度。另外施工中應(yīng)建立嚴(yán)格的責(zé)任機(jī)制,各部門把崗位職責(zé)劃清,一旦出現(xiàn)意外,可以找到責(zé)任人,這樣調(diào)動(dòng)了職工的積極性和對(duì)工作的責(zé)任感。施工過(guò)程中搞好和業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理方的溝通與協(xié)調(diào),可以更好的開(kāi)展工作。業(yè)主方資源廣,權(quán)力大,當(dāng)項(xiàng)目上筑路機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,但又急需趕工的話,可以和業(yè)主方進(jìn)行協(xié)調(diào),從其他標(biāo)段調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備過(guò)來(lái),不至于讓工程停止施工,耽誤整個(gè)工程的進(jìn)行。另外還需要和當(dāng)?shù)氐木用窀愫藐P(guān)系,避免阻工事件的發(fā)生。
2.3筑路機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作一刻都不能松懈
筑路機(jī)械設(shè)備要想保持理想的使用壽命,就要堅(jiān)持以預(yù)防為主,維修保養(yǎng)為輔的原則。在筑路機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)后,開(kāi)始投入使用前,應(yīng)進(jìn)行一次全面的排查,保證設(shè)備的性能良好,型號(hào)規(guī)格符合施工要求。并且在投入使用時(shí),要定期做好日常的維修工作,做好平時(shí)的保養(yǎng)記錄和設(shè)備安全運(yùn)行記錄等,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或潛在隱患,應(yīng)盡早解決,確保設(shè)備運(yùn)行正常,節(jié)省設(shè)備的維修費(fèi)用。