首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 工作匯報(bào)發(fā)言
時(shí)間：2022-03-31 01:40:20
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇工作匯報(bào)發(fā)言范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下，進(jìn)展順利。今年，縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人，是我鄉(xiāng)三年來(lái)移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年。2003年是309人，2004年是120人，加上今年的移民，將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷，極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一是精心組織，深入調(diào)查到戶。年初，我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀，制定了獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)了責(zé)任，調(diào)動(dòng)了積極性，并深入農(nóng)戶，掌握了第一手資料，使移民工作立足于早。
二是大力宣傳，政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等工具大力宣傳移民扶貧政策，并召開(kāi)移民搬遷動(dòng)員大會(huì)，大造輿論聲勢(shì)，形成一股移民熱潮，報(bào)名移民戶94戶447人，報(bào)名縣翔云社區(qū)的有15戶61人，使移民工作行動(dòng)于快。
三是認(rèn)真研究，選準(zhǔn)安置地點(diǎn)。經(jīng)過(guò)三次黨政班子會(huì)議認(rèn)真討論研究，確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對(duì)較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處，其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計(jì)劃安置50戶，梅竹計(jì)劃安置10戶，橋頭計(jì)劃安置19戶，三處共征用土地25畝，山場(chǎng)10畝。在3月份就完成了土地征用工作。
一、平壩鎮(zhèn)學(xué)前教育基本情況
平壩鎮(zhèn)位于金沙縣中西部，距縣城9公里遠(yuǎn)，全鎮(zhèn)有4個(gè)社區(qū)、14個(gè)行政村，總?cè)丝?4334人?，F(xiàn)平壩鎮(zhèn)在園就讀幼兒共561人，有44名幼兒在外就讀。全鎮(zhèn)共有12所幼兒園：其中鎮(zhèn)中心幼兒園1所、民辦幼兒園1所、山村幼兒園10所。
二、平壩鎮(zhèn)幼兒園基本情況
平壩鎮(zhèn)幼兒園于2012年新建 ，2014年4月開(kāi)園，占地面積7444.11平方米，建筑面積2844.82平米。辦園規(guī)模9個(gè)班，小中大各3個(gè)。這學(xué)期共招收8個(gè)班，有幼兒188人，其中有建檔立卡幼兒14人，留守兒童25人。現(xiàn)在崗教職工共30人，其中教師24人，本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷14人，中專學(xué)歷3人，其中幼教專業(yè)畢業(yè)的教師占95%。工勤人員4人，保安人員2人。師幼比1：10。于2016年被評(píng)為金沙縣縣級(jí)示范園、2018年被評(píng)為金沙縣縣級(jí)安全文明示范園、2018-2019學(xué)年度被評(píng)為教育工作先進(jìn)單位、2019年度金沙縣縣級(jí)語(yǔ)言文字示范園、獲2019年金沙縣“一評(píng)三管好”先進(jìn)集體稱號(hào)、一名幼兒家長(zhǎng)獲2019年“一評(píng)三管好”模范家長(zhǎng)稱號(hào)、2020年有2名教師獲得縣級(jí)優(yōu)秀教育工作者和縣級(jí)優(yōu)秀教師表?yè)P(yáng)。
三、2020年工作開(kāi)展情況
（一）依托研培引領(lǐng)幅射。
2019年，在市、縣級(jí)關(guān)工委的關(guān)心下，我們有幸得到了省級(jí)“雙助”行動(dòng)研培中心項(xiàng)目，添置了一些設(shè)施設(shè)備：55寸教學(xué)會(huì)議一體機(jī)一套、A3彩色激光復(fù)印機(jī)一臺(tái)、TCL空調(diào)一臺(tái)、鵝勁式麥克風(fēng)一套在省、益智積木九箱、品牌電腦三臺(tái)、機(jī)柜一個(gè)。這些設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置，徹底解決了我園辦公設(shè)施設(shè)備極度不足的情況，極大的改善了教職工的辦公環(huán)境和幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境。目前，這些設(shè)施設(shè)備及玩具都在正常使用中。為讓村級(jí)幼兒園和民辦幼兒園的孩子和教師都能最大限度的享受優(yōu)質(zhì)資源，我們借助“集團(tuán)化辦園”的有效方式，充分有效發(fā)揮研培中心的作用，把它當(dāng)成全鎮(zhèn)幼兒教師溝通探討的橋梁和紐帶，通過(guò)定期在中心園開(kāi)展教研活動(dòng)，組織骨干送教下村，現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)等手段，讓全鎮(zhèn)幼兒教師都能基本齊頭并進(jìn)，共同成長(zhǎng)，特別是能讓村級(jí)幼兒園和民辦園的孩子能最大限度的得到基本均衡的學(xué)前教育，縮短他們?cè)诮逃信c中心園孩子成長(zhǎng)上的差距。自2019年8月30日研培中心投入使用以來(lái)，我園共組織過(guò)教研活動(dòng)30余次，教學(xué)觀摩評(píng)比活動(dòng)4次，家長(zhǎng)委員會(huì)3次，膳食委員會(huì)3次，關(guān)工委研討工作多次，組織全鎮(zhèn)在職幼兒教師培訓(xùn)達(dá)120課時(shí)以上。
（二）借力“一評(píng)三管好”，強(qiáng)化家庭、學(xué)校兩點(diǎn)一線的思想道德建設(shè)。
2019年，我們把“一評(píng)三管好”活動(dòng)做了拓展，一乖即“乖寶寶”；“二贊”即為最美教師點(diǎn)贊、為最美家長(zhǎng)點(diǎn)贊；“三管好”管好口、手、腿；“四行動(dòng)”“帶頭行動(dòng)”、“大手牽小手行動(dòng)”、“小手拉大手行動(dòng)”、“彎腰行動(dòng)，拾起美德”。從發(fā)出倡議，把“一乖”、“二贊”、“三管好”、“四行動(dòng)”滲透到課堂、落實(shí)到行動(dòng)開(kāi)始，園內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，營(yíng)造促進(jìn)幼兒積極參與主題教育的良好氛圍，通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)在認(rèn)識(shí)上與幼兒園保持一致，以“大手牽小手行動(dòng)、小手拉大手”方式，以取得教育幼兒的最佳效果。積極倡導(dǎo)“彎腰行動(dòng)”、找找“我身上的不文明”等活動(dòng)開(kāi)展向不文明行為宣戰(zhàn)，讓幼兒對(duì)照不文明行為，互相提醒，查找不足，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
(三)依托文化找準(zhǔn)定位。
平壩鎮(zhèn)文化名片為“秀才故里、生態(tài)平壩”。因平壩素有九里十秀才的美稱，2017年還獲得中華詩(shī)詞之鄉(xiāng)的殊榮，再有著名的冷水河自然保護(hù)區(qū)、國(guó)有石蒼山、秀美西洛湖的風(fēng)景加持，深厚的歷史文化底蘊(yùn)、優(yōu)質(zhì)的自然風(fēng)景讓平壩擁有獨(dú)特的魅力和活力。我們通過(guò)近兩年的摸索探究提煉，從“九里十秀才”的性格品質(zhì)里提煉出了我園的培養(yǎng)目標(biāo)：健康自信快樂(lè)的幼兒、團(tuán)結(jié)進(jìn)取友愛(ài)的教師。以“秀”為主線，分“德·秀、藝·秀、景·秀”三個(gè)層面來(lái)突出我園教研活動(dòng)、文化環(huán)境的特點(diǎn)，這也是我們平壩獨(dú)有的。
（三）依托政策發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
近幾年國(guó)家對(duì)學(xué)前教育，特別是對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育的大力投入和政策的重點(diǎn)傾斜，史無(wú)前例的體現(xiàn)了學(xué)前教育、幼兒教師在社會(huì)發(fā)展中舉足輕重的地位。我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和我們自身的努力下，也不斷得到了一些項(xiàng)目和資源的支持，從東西部協(xié)作與荔灣區(qū)協(xié)和幼兒園的結(jié)對(duì)，到得到中央專項(xiàng)資金改造園舍環(huán)境等，讓平壩鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是2019年?duì)幦〉诫p助行動(dòng)項(xiàng)目在平壩的實(shí)施，為整個(gè)平壩鎮(zhèn)的學(xué)前教育提供了有效有用的資源，為幼兒教師提供了有效交流溝通探究的平臺(tái)，為幼兒提供了更加科學(xué)合理優(yōu)質(zhì)的保育教育環(huán)境。現(xiàn)在我們的老師基本無(wú)后顧之憂，就能沉下心安下心來(lái)教好孩子、踏實(shí)做事，幼兒也能在更加有趣、有意義的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。歸屬感、榮譽(yù)感從未如此強(qiáng)烈。大家從原來(lái)的“保證完成任務(wù)”到現(xiàn)在的“保證高效高質(zhì)量完成任務(wù)”，這個(gè)質(zhì)的飛躍與這些政策、項(xiàng)目支撐牢不可分的。這些有利的條件，是機(jī)遇，但也是挑戰(zhàn)，但在這種挑戰(zhàn)下，能激發(fā)幼兒教師更大的潛力和主動(dòng)積極性。近年來(lái)，我們的老師和孩子不斷在市、縣的各種活動(dòng)和比賽中嶄露頭腳，市、縣教師五項(xiàng)技能大賽、演講比賽、美工作品比賽、承辦大型活動(dòng)等，大有“我的舞臺(tái)我作主”的勢(shì)頭，自信心不斷得到彰顯，綜合能力不斷得到提升。
四、存在的問(wèn)題及努力的方向
帶著幾分失落、幾分憂郁也帶著幾分憧憬來(lái)到了沈陽(yáng)，我渴望著證明自己、展現(xiàn)自己，也渴望著走進(jìn)紛繁復(fù)雜的社會(huì)去接觸形形的人、觀察和分析形形的社會(huì)現(xiàn)象，因此我比較熱衷于社會(huì)實(shí)踐類的課外活動(dòng)，家教、社會(huì)調(diào)查員、商務(wù)代表、招生、展會(huì)代表我都做過(guò)，從工作強(qiáng)度和所得報(bào)酬來(lái)看，我覺(jué)得家教是比較輕松的，所得報(bào)酬也是比較高的，也是比較適合我們大學(xué)生的社會(huì)兼職工作。我先后曾經(jīng)做過(guò)多次家教，從試講到接手輔導(dǎo)，每一次都是比較成功比較愉快的，留給學(xué)員和家長(zhǎng)印象都比較好的，應(yīng)該算是一名合格的教員，能夠做到這樣，我覺(jué)得主要得益于以下幾個(gè)方面：
1）有自信。雖然我只是一名來(lái)自普通高校的大學(xué)生，但我自信有能力勝任家教工作。語(yǔ)文、政治、英語(yǔ)，我想沒(méi)有哪門我不能輔導(dǎo)，沒(méi)有哪個(gè)年級(jí)我不能輔導(dǎo)，高中階段的扎實(shí)基礎(chǔ)是我自信的“資本”，所以我輔導(dǎo)過(guò)的學(xué)生大多都是高中生。難道我們就不能得到一份家教的機(jī)會(huì)嗎？有機(jī)會(huì)我一定要證明自己也不差，我們同樣是值得家長(zhǎng)和學(xué)員的信賴的！帶著這份自信，加上大學(xué)生家教網(wǎng)的信息更新很快，非常豐富，很快我就獲得了家教的機(jī)會(huì)了，通過(guò)自身的努力和實(shí)力得到了可觀的報(bào)酬。當(dāng)然這份自信是建立自己真才實(shí)學(xué)之上的。比如我一般不用備課就能講解，講幾份卷子都不會(huì)錯(cuò)一道題，用到的公式我一般都能推導(dǎo)出來(lái)，學(xué)員問(wèn)所教課程之外的問(wèn)題我也能給他滿意答復(fù)，我覺(jué)得這就是我自信的資本，也是家教能否成功的關(guān)鍵所在！
2）善于溝通。家教的效果如何是由學(xué)員教員雙方?jīng)Q定的，而不僅僅在于教員本身，因此與學(xué)員的交流是很重要的。畢竟大家都是年輕人，我們也大不了他們幾歲,所以中間休息的時(shí)候我們會(huì)聊一些他比較感興趣的話題，調(diào)節(jié)一下緊張的大腦，也增進(jìn)一下相處的友誼，消去與他們之間的理不清說(shuō)不明的一層淡淡的隔膜；有的時(shí)候我還會(huì)適當(dāng)輔以同理心，站在他們的角度體會(huì)他們的感受，說(shuō)說(shuō)他們喜歡聽(tīng)而又不是刻意奉承的話語(yǔ)，這樣能獲得底層情感上的共鳴，有的時(shí)候會(huì)有意想不到的效果的。在我所教的幾位學(xué)生中，我覺(jué)得這樣我當(dāng)教員還是比較受歡迎的，也算是家教能夠持續(xù)下去的一個(gè)因素吧！
3）有責(zé)任心。我覺(jué)得接手后就要當(dāng)成是一份工作來(lái)看，做好工作首要的就是端正的工作態(tài)度，這就是責(zé)任心。首先每次我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)到，即使有事情也會(huì)事先打個(gè)電話通告一下；其次，一次家教一般都是兩個(gè)小時(shí)，但是我一般都會(huì)多留十分鐘給他答疑，不管是不是自己所教的課程，只要自己會(huì)，決不會(huì)吝嗇，這也是自己責(zé)任心或者說(shuō)是職業(yè)道德的一種體現(xiàn)吧。我覺(jué)得接手教了，就不能完全當(dāng)作是金錢交易，而應(yīng)該提升到以提高學(xué)員的成績(jī)和解決分析問(wèn)題的能力這一高度上來(lái)，至少不能誤人子弟吧！我還會(huì)把自己的一般的聯(lián)系方式留給學(xué)員，比如電子郵件，這樣他可以把自己不會(huì)的問(wèn)題事前發(fā)給我，我可以隨時(shí)給他回復(fù)或者帶到課上講，這樣可以節(jié)省一些時(shí)間，一般我都是免費(fèi)做這些事的，所以留給家長(zhǎng)和學(xué)員的印象很好！
4）講究效率。家教是雙方共同配合的一份工作，但是教員是主導(dǎo)，所以教員應(yīng)該控制好自己的講課流程、控制好時(shí)間分配等等，這是最基本的效率觀念！其次，我覺(jué)得我應(yīng)該根據(jù)學(xué)員的水平控制講題的難度，比如有些題怎么講他就是不明白，那我們教員就應(yīng)該注意了，不能繼續(xù)講下去了，應(yīng)該休息一下或者說(shuō)留作你課后思考吧什么的。再次，從良知角度來(lái)說(shuō)，既然這是一份工作，我得到了我的勞動(dòng)所得，我也要使學(xué)生和家長(zhǎng)的利益得到保障，讓他們付我報(bào)酬的時(shí)候也覺(jué)得那是我應(yīng)該得到的，他們得到了他們應(yīng)該得到的了。所以我總是很盡職，從來(lái)不會(huì)遲到，輔導(dǎo)的效率也盡量提高。
另外我覺(jué)得有一些細(xì)節(jié)我們教員應(yīng)該注意一下：
1.要善于推銷自己。作為大學(xué)生，離走入社會(huì)參加工作已經(jīng)很近了，所以應(yīng)該懂得如何去展現(xiàn)自己推銷自己，當(dāng)然，這應(yīng)該建立在誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)之上！最好在初次試講時(shí)就能打動(dòng)家長(zhǎng)和學(xué)員，把自己的優(yōu)勢(shì)、性格魅力、專業(yè)素質(zhì)全面地展現(xiàn)出來(lái)，也許就是你的某一個(gè)小特長(zhǎng)就能打動(dòng)家長(zhǎng)，做成這份家教！即使試講不成功這也是一次難得的展現(xiàn)機(jī)會(huì)，起碼知道自己應(yīng)該在什么地方改進(jìn)吧！當(dāng)然我們不必用這種得失觀來(lái)看待所有的問(wèn)題就是了！
2.第一次上門不能遲到，最好也別早到。早到容易讓家長(zhǎng)被動(dòng)，如果太早到，可在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；晚到則失信，也會(huì)讓家長(zhǎng)著急。
3.要注意禮節(jié)，尤其是穿著細(xì)節(jié)，著裝應(yīng)該整潔大方，比如女生第一次上課穿超短裙就不合適。平時(shí)的言談要不卑不亢，不要談及家長(zhǎng)的工作收入、家里財(cái)產(chǎn)來(lái)源等敏感的話題。
4.對(duì)于家長(zhǎng)請(qǐng)吃飯、吃水果之類的，應(yīng)該婉言
謝絕。上課時(shí)最好自己帶一個(gè)杯子，水也自帶更好。如果你愛(ài)吸煙，要強(qiáng)忍著，家長(zhǎng)問(wèn)你應(yīng)該說(shuō)不會(huì)。
首先，我想讓各位先了解一下這個(gè)像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團(tuán)。藍(lán)草潭文學(xué)社成立于XX年，剛成立時(shí)可謂是聲勢(shì)浩大，傳聞是校的第二大社團(tuán)，那時(shí)有會(huì)員60多名，可以同時(shí)組建5支足球隊(duì)。但是經(jīng)過(guò)許多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，去年傳到我手里只有3名會(huì)長(zhǎng)，一名編輯部干事，連一支籃球隊(duì)都組建不起來(lái)。今年情況好一點(diǎn)，也是多虧了許多院內(nèi)朋友的幫忙，非常感激他們，現(xiàn)在有10多名干事，近20名會(huì)員。
那么就來(lái)講一下我們今年的組織建設(shè)吧。就像上面所看到的，我們文學(xué)社是人才濟(jì)濟(jì)，文學(xué)社有社長(zhǎng)一名、副社長(zhǎng)兩名、秘書(shū)部干事一位、宣傳部干事三位、編輯部干事兩位、寫作部干事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因?yàn)槲覀兾膶W(xué)社的干事不僅僅是文學(xué)上的專長(zhǎng)，而且還是各個(gè)領(lǐng)域的通才。比如說(shuō)，我們其中一位副社長(zhǎng)是她們?cè)簣F(tuán)委主席，我們的秘書(shū)部部長(zhǎng)是他們?cè)旱霓q論隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，編輯部?jī)晌徊块L(zhǎng)一位同時(shí)是他們?cè)旱膶W(xué)術(shù)部部長(zhǎng)、一位是外聯(lián)部部長(zhǎng)，寫作部?jī)晌徊块L(zhǎng)一位是電子競(jìng)技協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、一位是青協(xié)的會(huì)長(zhǎng)。上面的照片就是我們文學(xué)社干事的一個(gè)合照。你們看，他們的眼神是多么深邃又無(wú)奈啊！這讓我有點(diǎn)相信在座的各位其實(shí)是有許多挺熱愛(ài)文學(xué)的人，所以我開(kāi)頭那么稱呼你們。回到正題，我們文學(xué)社的干事都是身兼數(shù)職，因此，我非常理解他們抽不出時(shí)間的原因，也非常理解他們將文學(xué)社的工作作為兼職的心理。所以，事實(shí)上我們文學(xué)社人手其實(shí)是不夠的。所以我們社團(tuán)活動(dòng)的頻率不是很高。那么，下面來(lái)講一下我們活動(dòng)具體開(kāi)展，活動(dòng)的成果。
說(shuō)到文學(xué)社活動(dòng)的成果，在這么多位社團(tuán)干事面前，真的是獻(xiàn)丑。首先是征文活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于文學(xué)社來(lái)說(shuō)，可能這是她最為主要的活動(dòng)吧。我們這一年度舉辦了“5·25大學(xué)生心理健康教育系列活動(dòng)之三‘健’心別具，‘郁’言暢所”心靈故事征集大賽、我愛(ài)我的祖國(guó)主題征文大賽、廣中醫(yī)需要什么樣的精神主題征文大賽，還有接下來(lái)的首屆校園攝影配文大賽。其實(shí)，對(duì)于校團(tuán)委吩咐下來(lái)的征文比賽的舉辦，對(duì)于我們文學(xué)社來(lái)說(shuō)，是處于一個(gè)很尷尬的地位飛。因?yàn)槲覀兗纫恰爸鬓k方”，又是參賽者。當(dāng)然我們這個(gè)主辦方是假的主辦方，因?yàn)橹黝}不是由我們定，也沒(méi)有負(fù)責(zé)審稿，也沒(méi)有負(fù)責(zé)確定獲獎(jiǎng)作品，我們的工作就是宣傳，收稿，收不到稿，繼續(xù)宣傳，繼續(xù)收不到稿；我們這個(gè)參賽者也是假的參賽者，因?yàn)槌宋矣袝r(shí)候覺(jué)得手癢寫了幾篇之外，幾乎沒(méi)有社員樂(lè)意去寫。當(dāng)然征文主題是很好的，可能只是文人都是難以管教的，特立獨(dú)行慣了，想寫自己的東西，即便是只有自己看得懂的東西他也要寫。但是對(duì)于其他，他寫不出來(lái)便是寫不出來(lái)，我對(duì)他們采用了從“激勵(lì)”、“鼓勵(lì)”、“命令”到“請(qǐng)求”、“哀求”、“跪求”等方式，他們還是寫不出來(lái)，那我也是沒(méi)有辦法的。這其實(shí)是有關(guān)于文學(xué)社這一年來(lái)自己努力的方向，因?yàn)樘岣呱鐔T的寫作水平，給他們一個(gè)文學(xué)交流的平臺(tái)這才是我們文學(xué)社的主要任務(wù)！
抓電網(wǎng)規(guī)劃。圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持跟蹤服務(wù)重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，策應(yīng)沿海開(kāi)發(fā)，以電網(wǎng)適度超前為目標(biāo)，及時(shí)滾動(dòng)修訂電網(wǎng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與政府要求的有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)發(fā)展。全市“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已編制待進(jìn)一步完善。預(yù)計(jì)“十二五”期間電力投資達(dá)多億元，計(jì)劃新建或續(xù)建220千伏變電所座、110千伏變電所座。
抓項(xiàng)目爭(zhēng)取。面積廣、人口多、電量大，在電力投資規(guī)模和項(xiàng)目數(shù)量上沒(méi)有理由不爭(zhēng)第一。以此為目標(biāo)，自加壓力，搶抓機(jī)遇，“十一五”期間電力投資達(dá)億元，在各縣（市、區(qū)）中遙遙領(lǐng)先，今年電力投資規(guī)模達(dá)億元，當(dāng)年完成投資億元。
抓建設(shè)進(jìn)度。全力開(kāi)展基建提速行活動(dòng)，倒排工期,搶抓進(jìn)度,趕在迎峰度夏前完成220千伏變2＃變擴(kuò)建工程、提前投運(yùn)了110千伏變工程，220千伏變、110千伏等一大批工程，正按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃快速推進(jìn)。
創(chuàng)新服務(wù)：創(chuàng)新舉措服務(wù)發(fā)展
抓服務(wù)先行。扎實(shí)開(kāi)展“綠色電力、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”、“客戶－電力零距離”、“供電服務(wù)家家到”活動(dòng)，年初公司班子成員分赴各鎮(zhèn)（區(qū)）征求意見(jiàn)、了解電力需求，并逐條進(jìn)行落實(shí)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)，主動(dòng)對(duì)接等重點(diǎn)項(xiàng)目，確保企業(yè)用電無(wú)憂。開(kāi)展“電力體檢”，幫助企業(yè)降本增效。印發(fā)了40多萬(wàn)多張“客戶服務(wù)聯(lián)系卡”，“零距離”服務(wù)廣大用電客戶。
抓流程優(yōu)化。堅(jiān)持“一口對(duì)外”，增設(shè)客戶經(jīng)理，開(kāi)辟“綠色通道”，全過(guò)程跟蹤服務(wù)。重新修訂《業(yè)擴(kuò)工作管理辦法》，強(qiáng)化辦理時(shí)效的檢查考核。今年共辦理新裝增容用電申請(qǐng)戶，新增用電容量萬(wàn)千伏安。居民用戶平均答復(fù)周期個(gè)工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日），平均接電周期個(gè)工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日）；電力用戶平均答復(fù)周期個(gè)工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)15日），平均接電周期個(gè)工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)5日）。
抓可靠供電。加強(qiáng)停電計(jì)劃管理，積極推廣合環(huán)調(diào)電、“零點(diǎn)作業(yè)”、帶電作業(yè)，盡量縮短停電時(shí)間，降低停電影響，減少停電條次。今年共實(shí)施配網(wǎng)帶電作業(yè)次，供電可靠率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個(gè)百分點(diǎn)，綜合電壓合格率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個(gè)百分點(diǎn)。今年公司客服中心共受理報(bào)修次，處理次，平均分鐘,較去年縮短了分鐘，比承諾標(biāo)準(zhǔn)低了分鐘。
內(nèi)質(zhì)外形：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象
抓效能建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“全面找差”活動(dòng)，全員查找思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)能力等方面的差距。以推行服務(wù)職能化工作為載體，加大對(duì)公司系統(tǒng)服務(wù)職能化督查力度，今年對(duì)20多人進(jìn)行轉(zhuǎn)崗和換崗。實(shí)施業(yè)擴(kuò)工程回訪等效能監(jiān)察，共采納監(jiān)察建議件，下發(fā)監(jiān)察決定書(shū)份。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，每月召開(kāi)“一級(jí)網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)考核會(huì)，今年共考核人次，考核金額元。
抓內(nèi)外監(jiān)督。主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。今年共向行風(fēng)監(jiān)督員、全市大部分定報(bào)企業(yè)發(fā)放征求意見(jiàn)表份，梳理回收的份征求意見(jiàn)表，均已整改落實(shí)到位。通過(guò)上門走訪、設(shè)立供電服務(wù)意見(jiàn)箱等多種形式了解客戶需求，共現(xiàn)場(chǎng)走訪、電話回訪客戶戶，征求意見(jiàn)及建議6類條，均已整改和回復(fù)。客戶服務(wù)滿意率從％同比上升到％，很滿意率從％同比上升到％。堅(jiān)持開(kāi)展“窗口”服務(wù)明查暗訪，全年開(kāi)展明查暗訪次，被檢查單位個(gè)次，不規(guī)范行為得到及時(shí)糾正。
一、認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距。
全縣各級(jí)黨政組織和廣大干部群眾堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市黨委、政府的各項(xiàng)方針、政策，突出抓好馬鈴薯、草畜、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育、兩基”國(guó)檢、城鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)境整治、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了階段性進(jìn)展，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)堅(jiān)持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。一是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。依照“日光溫室抓示范帶動(dòng)、移動(dòng)拱棚建設(shè)抓規(guī)模生產(chǎn)”要求，突出抓好示范帶動(dòng)、資金投入、科技培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)整合水庫(kù)移民扶持項(xiàng)目，共籌措資金4900多萬(wàn)元，建設(shè)日光溫室600畝，拱棚18521畝。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)以提高單產(chǎn)為突破口，建設(shè)新技術(shù)示范園區(qū)6個(gè)，面積達(dá)到3.1萬(wàn)畝，建立種薯繁育基地5萬(wàn)畝，規(guī)范化種植面積達(dá)到60萬(wàn)畝，推廣機(jī)播面積21.6萬(wàn)畝。種植面積達(dá)到123萬(wàn)畝，通過(guò)落實(shí)抗旱增收措施，出苗較好，可望豐收。草畜產(chǎn)業(yè)以總量擴(kuò)張為目標(biāo)，狠抓示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村和規(guī)模戶的培育建設(shè)，改良黃牛1.2萬(wàn)頭，基礎(chǔ)母牛存欄6.85萬(wàn)頭。全縣牛飼養(yǎng)總量達(dá)到14.6萬(wàn)頭，發(fā)展勢(shì)頭良好。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)以培訓(xùn)和有組織輸出為重點(diǎn)，累計(jì)完成技能培訓(xùn)3547人，輸出勞務(wù)8.2萬(wàn)人，其中有組織輸出5.3萬(wàn)人,今年以來(lái)。創(chuàng)收2.4億元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。三是城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治效果明顯。扎實(shí)推進(jìn)道路網(wǎng)絡(luò)等城鎮(zhèn)建設(shè)“工程”和美化、綠化、亮化、凈化等環(huán)境整治“四大工程”城鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目取得了階段性進(jìn)展，城鄉(xiāng)環(huán)境有了明顯改善。四是計(jì)劃生育工作扎實(shí)開(kāi)展。以提高及時(shí)率和計(jì)劃生育率、降低人口出生率、鞏固和實(shí)現(xiàn)“一無(wú)”為目標(biāo)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和經(jīng)常性工作，突出夠胎次結(jié)扎，嚴(yán)把不夠間隔生育和超生關(guān)口，抓好宣傳服務(wù)、少生快富”工程實(shí)施、純女戶結(jié)扎等重點(diǎn)工作。目前，全縣共完成結(jié)扎910例，置環(huán)4814例，少生快富”382例，純女戶結(jié)扎18例。人口出生率為10.1‰，自然增長(zhǎng)率為7.72‰。同時(shí)，狠抓“兩基”國(guó)檢準(zhǔn)備工作,各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目取得了一定進(jìn)展。
上半年，總體上看。全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了階段性進(jìn)展。但對(duì)照全年的目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度，仍存在較大差距，主要表示在一是時(shí)間過(guò)半，任務(wù)與全年的目標(biāo)相比差別很大。如：計(jì)劃生育工作離年底驗(yàn)收只有短短三個(gè)月時(shí)間，但各項(xiàng)指標(biāo)完成情況不到全年任務(wù)的四分之一；草畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模戶的發(fā)展數(shù)量只占總?cè)蝿?wù)的30%危房危窯改造只完成任務(wù)的27%城鄉(xiāng)環(huán)境整治進(jìn)度和質(zhì)量在全市處于靠后位置，且存在只拆不治；二是重點(diǎn)不突出。如：馬鈴薯產(chǎn)業(yè)規(guī)范化面積突破不明顯，優(yōu)質(zhì)種薯覆蓋率低，一級(jí)種薯種植面積缺乏20%二級(jí)種薯不足30%新技術(shù)沒(méi)有得到廣泛的推廣運(yùn)用，與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求差別大；草畜產(chǎn)業(yè)距“擴(kuò)大總量”目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，新建圈舍、新增基礎(chǔ)母牛、育肥出欄差，養(yǎng)牛擴(kuò)量等指標(biāo)均不足30%勞務(wù)產(chǎn)業(yè)仍沒(méi)有突出有組織輸出和培訓(xùn)兩個(gè)重點(diǎn)。三是亮點(diǎn)不靚。聽(tīng)了今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的匯報(bào)，沒(méi)有看到今年的亮點(diǎn)在何處，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大主席和各局局長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有亮點(diǎn)意識(shí)，工作抓而不實(shí)，尤其是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，認(rèn)識(shí)仍不清楚，拖群眾的尾巴，存在應(yīng)付檢查的心理。四是發(fā)展不平衡。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門面對(duì)發(fā)展的勢(shì)頭，坐、等、靠、要”思想仍然很嚴(yán)重，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，仍然是一推一轉(zhuǎn)，不推不轉(zhuǎn)，山河依舊，做看廟和尚，當(dāng)維持會(huì)長(zhǎng)，工作主動(dòng)應(yīng)付，整體工作進(jìn)展緩慢；五是確定的重點(diǎn)工作進(jìn)度慢，落實(shí)不力。如新建第四中學(xué)、固西引水工程等一些重大項(xiàng)目仍沒(méi)有進(jìn)展。六是部門的服務(wù)質(zhì)量不高。工作缺乏主動(dòng)性和協(xié)調(diào)配合意識(shí)，個(gè)別部門存在門難進(jìn)、眼難看和推、拖、磨的現(xiàn)象，沒(méi)有協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。七是一局部干部精神不振，工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。
主要有以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)識(shí)不清楚。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)牽動(dòng)全縣的重點(diǎn)工作不清楚，分析上述問(wèn)題的原因。不知道為誰(shuí)干、怎么干；二是態(tài)度不端正。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)工作不是真干，而是應(yīng)付了事；三是措施不力，手段不硬。責(zé)任不清，落實(shí)不力，干好干壞一個(gè)樣，缺乏一種有效的責(zé)任落實(shí)機(jī)制；四是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部能力差、水平低。今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作難度大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門壓力大，但越是這種情況下，越能考驗(yàn)和鍛煉干部，但個(gè)別干部不思進(jìn)取、不想提高，工作滯后，拖全縣的后腿。面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要冷靜思考，正視困難，找準(zhǔn)差別和不足，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，全力做好全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，緊盯目標(biāo)。
與全年目標(biāo)任務(wù)存在不小的差異。當(dāng)前，從上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)度看。各項(xiàng)工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，局部工作距離交帳只有12個(gè)月時(shí)間，能否按期完成目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于各級(jí)干部以什么樣的姿態(tài)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，以什么樣的精神面貌引領(lǐng)發(fā)展，以什么樣的作風(fēng)干好工作，以什么樣的方式去抓工作落實(shí)。全縣上下一定要認(rèn)真分析形勢(shì)，圍繞重點(diǎn)工作突出工作重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)查找缺乏，對(duì)外認(rèn)清差異，對(duì)上把握政策，對(duì)下具體問(wèn)題具體分析，緊盯既定的目標(biāo)，再增措施，再加壓力，再鼓干勁，抓好工作落實(shí)。
就是要圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，一要緊盯目標(biāo)。發(fā)展的目標(biāo)是從無(wú)數(shù)個(gè)階段性、具體性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)生的檢驗(yàn)抓落實(shí)的效果?？锤黜?xiàng)工作的進(jìn)展情況，看工作目標(biāo)的落實(shí)情況，看工作任務(wù)的完成質(zhì)量。當(dāng)前，擺在面前最現(xiàn)實(shí)的任務(wù)就是如何完成年初制定的具體目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必需增強(qiáng)時(shí)效意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)工作中的差別和不足，依照時(shí)限要求，重新定位各階段、各環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)，制定的明確詳細(xì)工作計(jì)劃和整改措施，列出時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，把每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目量化到具體指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)明確到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員，查缺補(bǔ)漏，時(shí)時(shí)監(jiān)控，盯著抓，撲下身子一抓到底，一刻也不懈怠，一刻也不停頓，一刻也不放松，一環(huán)扣一環(huán)、一步跟一步不間斷地向前推進(jìn)，使各項(xiàng)重點(diǎn)工作迎頭趕上，確保縣委、政府各項(xiàng)主要指標(biāo)毫不動(dòng)搖地實(shí)現(xiàn)，布置的重點(diǎn)工作不折不扣地完成。
扭住工作重點(diǎn)，二要突出重點(diǎn)。抓住主要矛盾。抓落實(shí)的一個(gè)重要方法，也是一條成功經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，一些工作之所以進(jìn)度愉快，一個(gè)主要原因就是沒(méi)有抓住重點(diǎn)，沒(méi)有突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要增強(qiáng)工作主動(dòng)性，深入分析，認(rèn)真梳理，制定方案，明確具體工作措施，按時(shí)限要求緊抓不放，集中精力，想方設(shè)法集中抓住重點(diǎn)問(wèn)題、攻克關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好工作落實(shí)。如：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)要圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)一步強(qiáng)化災(zāi)害的預(yù)防和增產(chǎn)措施落實(shí)，著力提高單產(chǎn)。草畜產(chǎn)業(yè)要切實(shí)抓好養(yǎng)殖示范村建設(shè)，積極籌措資金，及時(shí)補(bǔ)欄，增加飼養(yǎng)量，提高養(yǎng)殖效益。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和有組織輸出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移和輸出方式的根本性轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高輸出質(zhì)量和效益。設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作要積極探索技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)的新機(jī)制。切實(shí)抓好示范點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)田間管理，突出主栽品種、做好苗木選育工作，開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，切實(shí)發(fā)揮示范效應(yīng)。城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作要多渠道籌措建設(shè)資金，加快建設(shè)進(jìn)度，全面完成工程建設(shè)任務(wù)。切實(shí)解決拆而不治的問(wèn)題，對(duì)市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、改造提升等單薄環(huán)節(jié)進(jìn)一步整改提高。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作要突出抓好固西引水、西部引水、葫蘆河大橋、新建第四中學(xué)等一批重大建設(shè)項(xiàng)目，著力解決資金等制約因素，全面落實(shí)責(zé)任制，確保進(jìn)度和質(zhì)量。計(jì)劃生育工作要對(duì)照重點(diǎn)指標(biāo)的完成情況，突破“少生快富”和純女戶結(jié)扎等難點(diǎn)工作，控制間隔生育，堅(jiān)決制止超生，切實(shí)降低人口出生率，提高計(jì)劃生育率和及時(shí)率，確保實(shí)現(xiàn)“一無(wú)”目標(biāo)。同時(shí)，要切實(shí)解決好各項(xiàng)重點(diǎn)工作中的關(guān)鍵問(wèn)題，加快進(jìn)度，確保全面完成工作任務(wù)。
幾年來(lái)，*縣水務(wù)局廣大干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，解放思想，大力加強(qiáng)水利建設(shè)。從治理內(nèi)澇到抗洪搶險(xiǎn)，從引黃入魯工程到金堤河治理，從田間工程配套到高效節(jié)水示*區(qū)建設(shè)，從人畜飲水解困到全面實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，書(shū)寫了*縣水利建設(shè)史上的新篇章，連續(xù)十二年奪得省“紅旗渠精神杯”，從根本上改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，極大的促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
把握政策，創(chuàng)新思維，積極探索水利建設(shè)新路子
人們不會(huì)忘記——20__年,勞動(dòng)積累工和義務(wù)工取消后,我縣水利建設(shè)的投入主體和組織方式，發(fā)生了根本性變化,這意味著長(zhǎng)期依賴農(nóng)民群眾出義務(wù)工、依靠政府強(qiáng)迫性組織開(kāi)展水利建設(shè)的方式，已不適應(yīng)新時(shí)期水利發(fā)展的需要，水利建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。由于我縣地理位置特殊，引黃水量大，灌溉面積廣，每年的清淤挖河任務(wù)重，如果僅依靠政府投入是不夠的，但強(qiáng)迫群眾出工又違反國(guó)家稅費(fèi)改革政策。面對(duì)新情況、新問(wèn)題，我們充分發(fā)揮水利部門職能作用，不等待觀望，克服畏難情緒，認(rèn)真學(xué)習(xí)了總理、回良玉副總理有關(guān)農(nóng)村水利建設(shè)的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)，吃透精神，準(zhǔn)確把握政策，創(chuàng)造性地提出了“政府引導(dǎo)、群眾參與、社會(huì)辦水利”的水利發(fā)展新思路和縣級(jí)工程實(shí)行“人大議定制”，鄉(xiāng)、村級(jí)工程實(shí)行“一事一議”組織方式，于10月20日迅速在全縣掀起農(nóng)田水利基本建設(shè)。10月26日省糧食廳一位李處長(zhǎng)在*縣檢查糧食工作，當(dāng)他路過(guò)濮東干渠看到我縣群眾大干水利建設(shè)的場(chǎng)面時(shí)，感慨地說(shuō)“好幾年沒(méi)有見(jiàn)到這樣的動(dòng)人場(chǎng)面啦”。正是由于這種創(chuàng)新的思維和敢為人先的精神，才創(chuàng)造了*縣治水史上的輝煌，使*縣的水利建設(shè)走在了全市乃至全省的先進(jìn)行列。20__年11月，全市農(nóng)田水利基本建設(shè)動(dòng)員會(huì)暨表彰大會(huì)在*縣召開(kāi)，動(dòng)員全市各縣（區(qū)）創(chuàng)新治水新路子，學(xué)習(xí)*縣治水經(jīng)驗(yàn)，充分肯定了*縣在“兩工”取消后農(nóng)田水利基本建設(shè)取得的成績(jī)。
水利建設(shè)投入是關(guān)鍵。為千方百計(jì)地爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，我們多次向省水利廳、發(fā)改委、國(guó)家水利部的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)*縣的情況，與有關(guān)專家論證，反復(fù)陳述，闡述工程項(xiàng)目的重要性，有時(shí)要在專家門口等十幾個(gè)小時(shí)，給專家當(dāng)通訊員、勤務(wù)員，以實(shí)際行動(dòng)感化專家。一位省水利廳的專家說(shuō)：“我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么執(zhí)著、這么有耐心的人?！睘榱斯?jié)約跑項(xiàng)目的費(fèi)用，我們住最便宜的旅館，在地?cái)偵铣燥垺?0__年7月，為爭(zhēng)取農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金，我早4點(diǎn)起床，8點(diǎn)到省水利廳農(nóng)水處辦公室匯報(bào)情況，11點(diǎn)返回*縣修改方案，當(dāng)天下午再次將方案呈報(bào)到省水利廳審批。像這種情況，每年都發(fā)生十幾次。在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金上，真可謂不怕跑斷腿，磨破嘴，最終贏得了上級(jí)主管部門的認(rèn)可和支持。20__年在得知國(guó)家要搞民辦公助水利工程試點(diǎn)的消息后，我們馬上趕到省水利廳去爭(zhēng)取。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，*縣太小，又不是糧食主產(chǎn)縣，根本不可能安排這一項(xiàng)目。但我們毫不灰心，毫不氣餒，一次次去領(lǐng)導(dǎo)辦公室反復(fù)陳述*縣水利基礎(chǔ)條件，和老百姓興修水利的積極性以及擴(kuò)種水稻的迫切需要。終于執(zhí)著之心，打動(dòng)了省水利廳王鐵牛副廳長(zhǎng)，連續(xù)兩年安排我縣民辦公助水利項(xiàng)目資金165萬(wàn)元，為5個(gè)鄉(xiāng)16個(gè)村擴(kuò)種水稻奠定了堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)。僅20__年來(lái)，就爭(zhēng)取節(jié)水、飲水安全、民辦公助等國(guó)家項(xiàng)目資金1800余萬(wàn)元，為我縣實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供了資金保障。十二年來(lái)，*縣共爭(zhēng)取國(guó)家水利項(xiàng)目46個(gè)，資金近億元。
科學(xué)規(guī)劃，爭(zhēng)創(chuàng)一流，全面提高工程質(zhì)量
科學(xué)治水，不僅靠干勁，還要靠智慧。讓有限的資金發(fā)揮最大的效益，決不亂花一分錢，也是我們十幾年來(lái)一直不懈追求的目標(biāo)。我們按照“科學(xué)規(guī)劃，突出重點(diǎn)”的原則，實(shí)施了一批重點(diǎn)水利工程，治澇是我縣農(nóng)田水利建設(shè)的重點(diǎn)，而孟樓河又是我縣排澇的“大動(dòng)脈”，流域面積占全縣總面積的63。但以往由于資金限制，孟樓河一直得不到有效治理，在群眾中就有“孟樓河越挖越淺”的說(shuō)法。堅(jiān)決改變這種局面，對(duì)孟樓河進(jìn)行疏浚。資金困難怎么辦？如果全斷面開(kāi)挖，需1000多萬(wàn)元，在中間挖溝，機(jī)械下不去，最終確定利用長(zhǎng)臂挖掘機(jī)，采取兩邊挖子溝的方法，擴(kuò)大過(guò)水?dāng)嗝?，確保了澇水暢通。再次我們?cè)诿蠘呛优c總干排溝交匯處修建了錢樊江攔河閘，原來(lái)按流域匯入孟樓河的凌花店溝的澇水，改道直接入總干排溝，縮短了入金堤河的排水距離14公里，減少了孟樓河的排澇壓力，經(jīng)運(yùn)行效益十分顯著。接下來(lái)，又對(duì)全縣的10條骨干排溝進(jìn)行了徹底清挖，對(duì)全縣69處8.5萬(wàn)畝澇挖片，通過(guò)田間工程配套和調(diào)整種植結(jié)構(gòu)兩條途徑進(jìn)行了有效治理，全面提高了排溝的排澇能力。20__年，*縣的降雨量在與20__年相當(dāng)?shù)那闆r下，內(nèi)澇面積僅6000畝，與20__年相比，實(shí)現(xiàn)減災(zāi)效益2億多元。
年年有提高，年年有新品，年年有特色，是水務(wù)局全體干部職工不懈追求的目標(biāo)，也是我縣連續(xù)十二年奪得紅旗渠精神杯的關(guān)鍵所在。我們按照渠溝路林統(tǒng)一規(guī)劃、
綜合治理的原則，筑渠挖溝、修路植樹(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)節(jié)水示*區(qū)，在22萬(wàn)畝農(nóng)田上實(shí)現(xiàn)了田成方、林成網(wǎng)、渠相通、溝相連，一路一溝一渠兩行樹(shù)的獨(dú)創(chuàng)模式。20__年12月時(shí)任市水利局局長(zhǎng)王太成同志帶領(lǐng)五縣兩區(qū)水利局負(fù)責(zé)人來(lái)*縣檢查“杯賽”工作時(shí)，對(duì)我縣孟樓鄉(xiāng)高效節(jié)水示*區(qū)贊不絕口，他說(shuō)：*縣節(jié)水示*區(qū)既是水利的亮點(diǎn)，也是農(nóng)業(yè)、林業(yè)的亮點(diǎn)，要求五縣兩區(qū)水利局觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)，我縣的節(jié)水示*區(qū)還得到水利部農(nóng)水司、省水利廳的高度評(píng)價(jià)，并在全省得以推廣。
為確保工程質(zhì)量，在重點(diǎn)工程建設(shè)上，制定了定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)間，落實(shí)責(zé)任制的“五定一落實(shí)”機(jī)制，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程高標(biāo)準(zhǔn)完成，如20__年的濮城鎮(zhèn)節(jié)水示*區(qū)建設(shè)，李兆印副局長(zhǎng)帶領(lǐng)十幾名技術(shù)人員，深入農(nóng)村，深入群眾，鋪工放線，指導(dǎo)施工，及時(shí)解決占地賠償問(wèn)題和群眾工作，頂風(fēng)冒雪，吃住工地，大干一個(gè)冬天，高標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)年建設(shè)高效節(jié)水示*區(qū)任務(wù)。目前，我縣已建成高效節(jié)水示*區(qū)22萬(wàn)畝，該工程已成為我縣連年“奪杯”的亮點(diǎn)工程。
心系民生，以水為家，大力發(fā)揚(yáng)水利行業(yè)精神
回顧我們多年的奮斗歷程，之所以十幾年治水不輟，支撐我們的是心系民生的情懷，是自力更生，艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)私奉獻(xiàn)的紅旗渠精神，是面對(duì)困難和挫折，百折不撓，愈挫愈奮的毅力和韌勁。
20__年冬，縣委、縣政府決定疏浚孟樓河，經(jīng)過(guò)招標(biāo)選取8個(gè)施工單位，動(dòng)用16臺(tái)大型挖掘機(jī)同時(shí)施工，當(dāng)時(shí)，正值隆冬，下了一場(chǎng)大雪，氣溫零下9度，河面結(jié)了厚厚的冰，雖然天氣嚴(yán)寒，挖掘機(jī)仍能施工，為確保工程質(zhì)量一次成功，我局組織了42名工程技術(shù)人員，白天破冰測(cè)量，晚上繪圖計(jì)算，次日上午8點(diǎn)將結(jié)果反饋給各施工單位，平均每天休息時(shí)間不足6小時(shí)，連續(xù)堅(jiān)持了40多天。我局的劉會(huì)鋒同志由于連續(xù)幾天的勞累，再加上休息時(shí)間不足，在一次測(cè)量中，他因疲勞過(guò)度，不慎掉入了冰冷的河水中，但他仍堅(jiān)持在測(cè)量一線，直至完成了當(dāng)天的測(cè)量任務(wù)。近兩個(gè)月的反復(fù)孟樓河最下游800米系山東古城鎮(zhèn)地段，幾十年來(lái)，歷次治理孟樓河皆因協(xié)調(diào)困難而告終。20__年冬，治理孟樓河決定徹底清挖此段，征地清障十分困難，通過(guò)調(diào)查，此段孟樓河是莘縣古城鎮(zhèn)南街一個(gè)難纏戶承包的耕地，并全部栽上了樹(shù)，樹(shù)木不應(yīng)小于8—10厘米，賠償要30多萬(wàn)元，我們找到了鎮(zhèn)政府，又讓我局古城南街段的職工牛茂祥、王文武去反復(fù)做工作，經(jīng)過(guò)協(xié)商，并適當(dāng)賠償后，清障問(wèn)題才得到解決。清障樹(shù)木20__多棵，占地11畝。直到臘月三十除夕的鞭炮響起，家家戶戶團(tuán)圓吃餃子的時(shí)候，我們才完成了任務(wù)。就是憑著這種精神，我們最終實(shí)現(xiàn)了縣委、縣政府確定的當(dāng)年年底全部完成孟樓河22公里疏浚任務(wù)的目標(biāo)。
在引黃入魯工程施工中，我局很多同志舍小家顧大家，吃住在工地，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。副局長(zhǎng)張善民年邁的父親胰腺癌手術(shù)后又復(fù)發(fā)，生命不長(zhǎng)了，但這時(shí)引黃入魯干渠過(guò)濮城干溝的渡槽施工也進(jìn)入了重要階段，因此，他很少回家伺候老人，就是回去也是看望一下便匆忙趕回工地。最后家里電話通知父親病危，他知道這是意味的什么？但這時(shí)該工程正處在混凝土澆筑的最關(guān)鍵時(shí)期，若立即離開(kāi)，又怕影響工程質(zhì)量，給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失，若不回去，做為人子，不能在床前盡孝，他反復(fù)思考后，毅然選擇了留在工地，其結(jié)果是未能見(jiàn)上最后一面，留下了終身遺憾。正是全局上下這種對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求、堅(jiān)韌不拔的精神和勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的工作，確保了紅旗渠精神杯十二連冠，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，得到了廣大群眾的認(rèn)可。
想群眾所想，解群眾所需，成為農(nóng)民群眾的“知心人”，是全局上下共同的目標(biāo)和追求。在連續(xù)幾年的黃河調(diào)水調(diào)沙中，我作為縣防汛指揮部辦公室主任，始終堅(jiān)守在抗洪搶險(xiǎn)的第一線，巡堤查險(xiǎn)，調(diào)運(yùn)物資，及時(shí)掌握汛情、雨情、工情，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在20__年9月調(diào)水調(diào)沙進(jìn)入最關(guān)鍵的期間，我曾經(jīng)四天四夜沒(méi)有休息，拖著疲憊的身軀堅(jiān)持到徹底排除險(xiǎn)情。20__年堅(jiān)持防汛一線80余天，是黃河防汛最長(zhǎng)的一年，我從始到終。那些天，我們冒著瓢潑大雨，腳踏泥濘的河堤，還要拉柳料、抗土袋，加固堤防，有人說(shuō)我們水務(wù)局的人還沒(méi)有要飯的舒服。
實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，是水務(wù)局全體干部職工心系民生的又一重要體現(xiàn)。楊集鄉(xiāng)宋洼村，地處苦水區(qū)，淺層地下水含有砷等有毒物質(zhì)，導(dǎo)致太多的村民患上了黃疸肝炎和肝硬化病。多年來(lái)，因?yàn)槌运畩Z去了很多年輕人的生命。二十年間，該村的人口始終沒(méi)有增加。村支部書(shū)記宋文學(xué)說(shuō)，解放后就有50多人不到60歲就患肝病去世了，其中有20多人去世時(shí)僅30多歲，外村許多女孩子不愿意嫁到宋洼村，本村閨女回娘家也是放下東西就走，不敢在娘家吃飯，吃水問(wèn)題成了村民長(zhǎng)期以來(lái)的一塊心病。我們了解到宋洼村的處境后，深感同情，費(fèi)盡周折為該村爭(zhēng)取人畜飲水項(xiàng)目資金10萬(wàn)元，開(kāi)鑿了一眼360米的深井，經(jīng)化驗(yàn)水質(zhì)完全達(dá)到優(yōu)質(zhì)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。洗井的那一天，就出現(xiàn)了村民排隊(duì)挑水的場(chǎng)面，我們被深深的感動(dòng)了，決心不管做再大的難，也要籌措資金給該村安壓力罐，鋪設(shè)輸水管道，我們從緊張的局辦公經(jīng)費(fèi)中擠出2萬(wàn)元，又發(fā)動(dòng)干部職工捐資5000元，終于把自來(lái)水通到每家每戶。本村的宋任氏老太太曾眼含熱淚激動(dòng)的對(duì)我們說(shuō)：“俺閨女終于能回家吃頓放心飯了”。目前，全縣已有21個(gè)行政村，18000多人告別了吃苦咸水的歷史，大大提高了項(xiàng)目區(qū)群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
20__年金堤河南小堤加固工程，需占山東莘縣古城土地22畝，清障樹(shù)木3400棵。20__年3月5日我局派紀(jì)檢組長(zhǎng)傅戰(zhàn)軍帶領(lǐng)兩名同志去協(xié)調(diào)此事，由于屬于兩省的問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不敢決定，我們?nèi)フ逸房h水利局和莘縣人民政府、聊城市水利局，這樣往返了十余次，最終得到了莘縣人民政府和聊城市水利局的同意。由于涉及古城南街23戶的耕地和樹(shù)木，該村又沒(méi)有班子，征地清障工作又陷入了困難。這時(shí)，我們深感身心疲憊，但我們沒(méi)有放棄，繼續(xù)與古城鎮(zhèn)政府協(xié)商為該村配班子事宜。我們堅(jiān)韌不拔的毅力感動(dòng)了古城鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)長(zhǎng)宋忠祥派專職干部著手為該村配班子，由新配班子去作工作，經(jīng)過(guò)逐戶調(diào)查，反復(fù)做工作仍有幾戶堅(jiān)決不同意，古城鎮(zhèn)政府決定強(qiáng)行施工，開(kāi)工那天我局調(diào)動(dòng)三臺(tái)挖掘機(jī)，派了二十多名同志，莘縣古城鎮(zhèn)長(zhǎng)宋忠祥親自帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府四十多名同志和 派出所全體干警排除一切干擾，當(dāng)天完成全部清障任務(wù)。經(jīng)過(guò)連續(xù)5天5夜的施工，終于完成了縣委、縣政府交給的任務(wù)。此項(xiàng)協(xié)調(diào)工作歷時(shí)8個(gè)多月，共往返聊城、莘縣和古城達(dá)40多次。
經(jīng)過(guò)十幾年不懈的努力，我縣的水利條件得到了根本改善，基本形成“溝渠縱橫、配套齊全、灌排便捷、效益顯著”的水利格局，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為林業(yè)宣傳創(chuàng)造寬松環(huán)境
理念的轉(zhuǎn)變是做好林業(yè)工作的前提。自20__年我局黨委新班子到任后，突出強(qiáng)調(diào)宣傳工作的先導(dǎo)地位，強(qiáng)調(diào)抓宣傳就是抓全局，抓宣傳就是抓政治，抓宣傳就是抓業(yè)務(wù)，抓宣傳就是抓導(dǎo)向，抓宣傳就是抓穩(wěn)定。從適應(yīng)新形勢(shì)，弘揚(yáng)生態(tài)文明，保障生態(tài)安全，促進(jìn)林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對(duì)林業(yè)宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí)，縣林業(yè)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的林業(yè)局信息報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定了具體的分管領(lǐng)導(dǎo)，將林業(yè)宣傳的工作職能放到法規(guī)室，由法規(guī)室組織抓好全系統(tǒng)的林業(yè)宣傳報(bào)道工作。各國(guó)有林場(chǎng)和林業(yè)工作站都選派了文字根底較好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的工作人員兼任信息員，規(guī)定每個(gè)單位每月必須報(bào)送一定的數(shù)量的信息，重大信息必須隨時(shí)上報(bào)制度。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，我局初步形成了以縣局報(bào)道組為主體，縣鄉(xiāng)（場(chǎng)、站）兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全的信息報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業(yè)宣傳更具有影響力和推動(dòng)力，我縣還樹(shù)立大宣傳觀，推出林業(yè)宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定了不同等級(jí)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)體制。制度的頒布實(shí)施，有效地調(diào)動(dòng)了全體干部職工積極參與林業(yè)宣傳的積極性，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，我局用于林業(yè)宣傳報(bào)道的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)達(dá)5萬(wàn)多元。
二、加大投入，為林業(yè)宣傳提供智力支持
為了鑄造一支技術(shù)過(guò)硬的宣傳隊(duì)伍，局黨委針對(duì)如何提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，多出林業(yè)宣傳成果，從培訓(xùn)教育入手，開(kāi)展一系列工作。一是聘請(qǐng)市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家里手來(lái)我局進(jìn)行報(bào)道體裁寫作授課，通過(guò)理論講課，提高了宣傳隊(duì)伍的寫作水平，使我局的林業(yè)宣傳更具針對(duì)性和成效性。二是對(duì)宣傳報(bào)道的技能進(jìn)行培訓(xùn)，主要請(qǐng)縣文化局?jǐn)z影家協(xié)會(huì)的專家對(duì)宣傳人員手把手傳授，使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報(bào)道的技巧，使信息報(bào)道員人人都成為專業(yè)技術(shù)人員。三是投資近20萬(wàn)元，以各種渠道，先后購(gòu)置了數(shù)碼攝像機(jī)2臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)10部，彩色打印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，保證宣傳硬件的更新?lián)Q代。這些硬件設(shè)備的添置，為林業(yè)宣傳報(bào)道工作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。
三、圍繞主題，為建設(shè)綠色生態(tài)文明服務(wù)
林業(yè)宣傳工作每年都有全新的主題，根據(jù)上級(jí)不同的宣傳主題，結(jié)合我縣的自身實(shí)際情況，我局每年都制定林業(yè)工作宣傳要點(diǎn)，圍繞主題進(jìn)行宣傳。如20__年我局以集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為主題，以首屆中國(guó)(江西)______生態(tài)旅游節(jié)為熱點(diǎn)，以綠劍二號(hào)行動(dòng)為焦點(diǎn)，以森林防火為難點(diǎn)，通過(guò)編制《__林業(yè)》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動(dòng)態(tài)》、山糾辦《山林糾紛調(diào)處工作動(dòng)態(tài)》等簡(jiǎn)報(bào)及制作精美宣傳畫冊(cè)等形式積極對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行了連續(xù)、多方位宣傳報(bào)道。同時(shí)，我局還通過(guò)充分發(fā)揮樹(shù)典型、唱典型的輻射效應(yīng)，大力宣傳我縣林業(yè)工作中的先進(jìn)典型人物，增強(qiáng)林業(yè)宣傳感染力、號(hào)召力。每年在宣傳計(jì)劃的安排上，我們都有目的地選擇2—3個(gè)重點(diǎn)，對(duì)生態(tài)工程建設(shè)中的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮榜樣的示范激勵(lì)作用。比如在林改工作中表現(xiàn)突出的外業(yè)勾圖人員__*、山林糾紛調(diào)處工作人員__*，全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)芦@得者_(dá)_*，全國(guó)優(yōu)秀人民警察__*等典型人物進(jìn)行全方位、多角度地宣傳，組織系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道，使先進(jìn)事跡深入人心。通過(guò)典型宣傳，在全縣林業(yè)系統(tǒng)掀起比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮，激發(fā)了干部群眾講求奉獻(xiàn)、奮發(fā)向上的工作熱情，促進(jìn)了林業(yè)各項(xiàng)建設(shè)的推進(jìn)和各項(xiàng)任務(wù)工作的完成。此外，我局還著力創(chuàng)新，全面出擊，積極利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣林業(yè)，積極向中國(guó)綠色時(shí)報(bào)、《國(guó)土綠化》等刊物、省廳、市局各個(gè)網(wǎng)站及時(shí)報(bào)送稿件、信息，提高了我縣知名度。
大家上午好！
七月，是教師收獲的季節(jié)。在校領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷下，在學(xué)校課程處的科學(xué)引領(lǐng)下，在組上11位老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，順利的結(jié)束了本期的教研室工作?，F(xiàn)對(duì)本期的教研室工作向大家做一個(gè)匯報(bào)。
一、努力提高本組教師思想政治素養(yǎng)，端正工作態(tài)度
本組教師在工作中始終滿懷極大的工作熱情，崇尚師德，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和新型的教師觀。一直以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勤學(xué)好問(wèn)、兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)新的態(tài)度進(jìn)行教學(xué)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提升教師素質(zhì)
為順應(yīng)教育發(fā)展新形勢(shì)，抓緊時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)虛心地向?qū)＜摇⑾驎?shū)本、向同行不斷加強(qiáng)教育理念、專業(yè)技能等方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新課標(biāo)，積極更新觀念，拓寬視野，不斷實(shí)踐，努力提升本組教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、扎實(shí)有效的開(kāi)展各種教研活動(dòng)
（一）集體備課
每學(xué)月第一次的教研會(huì)全組的教師坐在一起，同年級(jí)的和同年級(jí)段的教師探討本月所上教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)重難點(diǎn)，在教學(xué)上如何處理教學(xué)的重難點(diǎn)，探討考點(diǎn)，年級(jí)與年級(jí)之間知識(shí)銜接點(diǎn)。當(dāng)同年級(jí)的教師和同年級(jí)段的教師在探討遇到了問(wèn)題時(shí)，就拋到整個(gè)組上一起探討，都群策群力想辦法去解決處理，最后得到一個(gè)行之有效的辦法。
（二）做各學(xué)年的小學(xué)數(shù)學(xué)畢業(yè)考試題
通過(guò)做小學(xué)畢業(yè)考試題讓各教師明確整個(gè)小學(xué)階段學(xué)生都要掌握哪些知識(shí)點(diǎn)。特別是畢業(yè)班教師有了一個(gè)清晰的目標(biāo)性和方向性，即使不是畢業(yè)班的教師也能在自己平時(shí)的教學(xué)中抓住自己所任教年級(jí)教學(xué)的重難點(diǎn)，各年級(jí)的前后銜接的數(shù)學(xué)知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)這樣的方式，不在于檢查教師能否做對(duì)多少題，得多少分。教師在做題的時(shí)候遇到不會(huì)做的，在組上進(jìn)行討論，組上教師們?cè)跔?zhēng)論一道題時(shí)各抒己見(jiàn)，甚至有時(shí)為了一道題如何做，如何講解，都爭(zhēng)論得面紅耳赤的。從這么一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，也看得出我們組上教師都是勤學(xué)、善思、好問(wèn)的好教師，正是這一次又一次的爭(zhēng)論讓組上的教研氛圍更濃厚了。
（三）開(kāi)展以“復(fù)習(xí)課”為主題的教研課活動(dòng)
每學(xué)期組上的教師都要上一節(jié)教研課。本期在張行健主任的組織下，我組以“復(fù)習(xí)課”為主題，每位教師都上了相應(yīng)的示范課和合格課。上課教師都是提前一周備好課再到教研室主任那里說(shuō)課，經(jīng)過(guò)修改和調(diào)整再上課。在上課教師的充分的準(zhǔn)備下，上課教師收獲了很多，聽(tīng)課的教師也能學(xué)習(xí)其他教師在教學(xué)上的好的一方面，通過(guò)自己的加工打磨運(yùn)用到自己的教學(xué)上去。在評(píng)課時(shí)，首先由上課的教師先說(shuō)設(shè)計(jì)思路，再反思自己這節(jié)課做好的方面和不足之處。聽(tīng)課的教師在評(píng)課時(shí)，少說(shuō)套話，實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià)所聽(tīng)教研課的存在的不足，如果自己上課如何處理在這堂課教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
復(fù)習(xí)課的選題可以選一個(gè)單元的全部知識(shí)為題進(jìn)行復(fù)習(xí)，也可以選一個(gè)單元的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)為題進(jìn)行復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)的方法可以從結(jié)論入手一點(diǎn)一點(diǎn)的復(fù)習(xí)再練習(xí)，也可以一邊做題一邊小結(jié)，再進(jìn)行拓展練習(xí)。
我的《復(fù)習(xí)：用歸一法解決問(wèn)題》的教研課。選題背景是針對(duì)班上的中等和中偏下的學(xué)生在做解決問(wèn)題時(shí)分析題意和分析問(wèn)題時(shí)，還存在找不到方向，摸不著門的問(wèn)題，而設(shè)計(jì)的復(fù)習(xí)課。我按照“五五”教學(xué)模式教師科學(xué)引領(lǐng)五步驟，學(xué)生自主學(xué)習(xí)五環(huán)節(jié)而備課。我設(shè)計(jì)了這樣一道題：王師傅3個(gè)小時(shí)生產(chǎn)了45個(gè)零件，照這樣計(jì)算，27個(gè)小時(shí)可以生產(chǎn)多少個(gè)零件？首先，我讓孩子們讀題，理解題意，并以填空的方式讓學(xué)生來(lái)分析數(shù)學(xué)信息和關(guān)鍵句。（如：3小時(shí)是（ ），45個(gè)零件是（ ），“照這樣計(jì)算”又是什么意思？數(shù)學(xué)問(wèn)題時(shí)求什么呢？）其次，分析數(shù)量關(guān)系式，（要先用（ ）方法算出王師傅 （ ）個(gè)小時(shí)做的零件個(gè)數(shù)，再用（ ）方法算出（ ）個(gè)小時(shí)做得零件總數(shù)。）最后，讓孩子們列式計(jì)算，我要求班上95%的學(xué)生在所列算式的前面用文字寫出這個(gè)算式表示的意思。（如：王師傅1小時(shí)的零件個(gè)數(shù)：45÷3=15（個(gè)） 王師傅27小時(shí)的零件個(gè)數(shù)：15×27=405（個(gè)）。）這樣做的目的既讓孩子們弄清楚自己的做題思路，也讓老師一目了然。在實(shí)踐運(yùn)用時(shí)，我設(shè)計(jì)了3道相關(guān)的練習(xí)題。第1題是基礎(chǔ)題，專為班上的差生設(shè)計(jì)的。第2題是提高題，專為班上的中等生設(shè)計(jì)的。第3題是拓展思維題，專為班上的優(yōu)生設(shè)計(jì)的。通過(guò)由淺入深，層層遞進(jìn)，讓班上的差生、中等生和優(yōu)生都能吃透吃飽。在課堂教學(xué)中評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制要貫穿始終，學(xué)生都希望得到老師的表?yè)P(yáng)夸獎(jiǎng)，運(yùn)用好了能大大的輔助自己的教學(xué)。這堂課下來(lái)讓聽(tīng)課教師看到了我在平時(shí)的教學(xué)中是如何培養(yǎng)孩子們的分析能力和表達(dá)能力，為孩子們的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年級(jí)潘虹老師《復(fù)習(xí)：認(rèn)識(shí)人民幣》的示范課，讓聽(tīng)課的教師看到她平時(shí)教學(xué)的細(xì)致全面，也能感覺(jué)到她和孩子們不是師生關(guān)系，而是好玩伴的關(guān)系。古語(yǔ)說(shuō)：“親其師，信其道”潘虹老師做到了。二年級(jí)申立老師《復(fù)習(xí)：萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)》的示范課，讓聽(tīng)課的教師感受課堂上她充滿活力的教學(xué)，鼓動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性，在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在快樂(lè)中成長(zhǎng)。相信她在以后的教學(xué)中她會(huì)做得更好！三年級(jí)吳倫秀老師《復(fù)習(xí)：長(zhǎng)方形的周長(zhǎng)和面積》的示范課，讓聽(tīng)課的教師感受到了她對(duì)孩子們的親和力和嚴(yán)厲要求。四年級(jí)何建瓊老師《復(fù)習(xí)：小數(shù)的性質(zhì)》的示范課，讓聽(tīng)課的教師看到她在平時(shí)教學(xué)中如何夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)，并對(duì)知識(shí)點(diǎn)拓展訓(xùn)練培養(yǎng)孩子們的思維能力。五年級(jí)一班的（大）周勇老師《復(fù)習(xí)：長(zhǎng)方體和正方體的表面積》的合格課，讓聽(tīng)課教師感受到他激情四射、充滿活力的課堂教學(xué)，組織教學(xué)有序，知識(shí)一點(diǎn)一點(diǎn)落實(shí)，學(xué)生也掌握到位。只要一直持之以恒的做下去，一定會(huì)有很大的收獲。五年級(jí)二班鄧雪梅老師《復(fù)習(xí)：用方程解決問(wèn)題》的示范課，讓聽(tīng)課的老師看到了她如此嬌小的個(gè)子，卻把63個(gè)學(xué)生的大班額的教學(xué)指揮得井井有條。學(xué)習(xí)到她在教學(xué)上的踏實(shí)，淡定，胸有成竹，知識(shí)點(diǎn)讓學(xué)生實(shí)實(shí)在在的掌握并運(yùn)用自如。六年級(jí)一班饒小英老師《復(fù)習(xí)：正比例和反比例》的示范課，讓聽(tīng)課的教師學(xué)習(xí)到她教學(xué)的細(xì)致認(rèn)真，以及教學(xué)上培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)和思維能力。六年級(jí)二班的尹會(huì)老師已是我們組的免檢教師。她的隨堂課就是教研課。在她隨堂課上總能看到她由淺入深，層層遞進(jìn)的教學(xué)，孩子們總能跟著她的指揮棒行動(dòng)。楊伯芬老師《誰(shuí)在運(yùn)動(dòng)？》的科學(xué)示范課，讓老師們感受到上課的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。因?yàn)樗龑Ｗ⒄J(rèn)真的探究，孩子們?cè)谒囊龑?dǎo)下，也喜歡探究大自然中的奧秘。
通過(guò)以“復(fù)習(xí)課”為題的教研課讓教師們都對(duì)上復(fù)習(xí)課有了一個(gè)方向性，知道如何去設(shè)計(jì)和上一堂復(fù)習(xí)課。只要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，自己的教學(xué)業(yè)務(wù)能力一定會(huì)有所提高。
（四）抓數(shù)學(xué)教學(xué)中的學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)
在校領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下重點(diǎn)抓學(xué)生的的薄弱環(huán)節(jié)計(jì)算和解決問(wèn)題。本期對(duì)1-2年級(jí)學(xué)生的口算和計(jì)算， 3-6年級(jí)的學(xué)生計(jì)算和解決問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè)。在這次檢測(cè)中每個(gè)班都評(píng)出了班級(jí)前十名進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)1-3年級(jí)段和4-6年級(jí)段的教師在正確率和卷面整潔方面進(jìn)行了評(píng)比，分別評(píng)出陳洪、鄧雪梅兩位優(yōu)秀教師。事實(shí)證明通過(guò)這樣檢測(cè)孩子們的計(jì)算能力和分析問(wèn)題的能力都得到不同程度的提高。以后還要繼續(xù)開(kāi)展這些薄弱環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。
四、教學(xué)成效
本期期末考試學(xué)校嚴(yán)把考試關(guān)，學(xué)生座位的編排都是按照同年級(jí)的學(xué)生成績(jī)分為優(yōu)、中、差三個(gè)層次劃分考室。每個(gè)考室里學(xué)生人數(shù)在30人-40人，桌子的橫行數(shù)列的間隔都是張校長(zhǎng)和尹主任嚴(yán)格把關(guān)的。每個(gè)考室2位教師監(jiān)考，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)讓學(xué)生考出真實(shí)成績(jī)。在閱卷時(shí)，嚴(yán)把閱卷關(guān)，在閱卷前先分配閱卷教師，講解閱卷注意事項(xiàng)，確保細(xì)致的改卷，盡量做到不改錯(cuò)，所有試卷改完后組織教師查卷、總分、統(tǒng)分、輸機(jī)。
本期期末考試一年級(jí)的潘虹老師平均分87.9分在以往的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了5分多。三年級(jí)的陳洪和吳倫秀老師每期的期末平均分都一直保持在85分以上，本期在以往的基礎(chǔ)上分別增長(zhǎng)到87.9分和86.2分。五年級(jí)一班的大周勇老師期末平均分69.3分，在原有的基礎(chǔ)上基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了6分多。五年級(jí)二班鄧雪梅老師在原有平均分72點(diǎn)幾跨越了到了81.4分這個(gè)臺(tái)階，在原有的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了9分多。六年級(jí)一班饒小英老師畢業(yè)班考試平均分88.8分在學(xué)校規(guī)定的要求超出了3位。六年級(jí)二班尹會(huì)老師畢業(yè)班考試平均分90.4分在學(xué)校規(guī)定的要求超出6位。這些斐然的成績(jī)都與各教師平時(shí)緊鑼密鼓的教學(xué)和辛勤的付出分不開(kāi)。到了期末都爭(zhēng)先恐后的去要課上，教師們的敬業(yè)精神值得表?yè)P(yáng)。
二年級(jí)申立老師和四年級(jí)何建瓊老師的雙班教學(xué)兼一個(gè)班的班主任工作，教學(xué)壓力大，在本次期末考試中略為遜色，但也不能以這一次的成敗論英雄。相信她們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)中會(huì)突破自己的不足，改進(jìn)自己的教學(xué)，爭(zhēng)取來(lái)年的豐收。
五、 存在的不足
1. 創(chuàng)新意識(shí)有待增強(qiáng)，多探究，多創(chuàng)新、多方法、多途徑來(lái)促進(jìn)教研室工作的進(jìn)一步發(fā)展。
2.組上的教師都很有敬業(yè)精神，在學(xué)科專業(yè)知識(shí)上探究還不夠。
3.教師的教學(xué)也只停留在書(shū)本上的知識(shí)，拓展延伸還不夠。
4.教師轉(zhuǎn)變觀念接收新事物的能力還待提高。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)部門在“兩綱”監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)盡之責(zé)。
“兩綱”監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作是黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界了解掌握婦女兒童事業(yè)發(fā)展情況的主要信息來(lái)源，也是督促推進(jìn)“兩綱”目標(biāo)實(shí)施的重要手段。因此，我局一直把該項(xiàng)工作作為全市統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，組織精干力量，組成專門班子，對(duì)《綱要》中規(guī)定的指標(biāo)及其相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、評(píng)估。為切實(shí)做好監(jiān)測(cè)評(píng)估的各個(gè)環(huán)節(jié)，成立了“兩綱”監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、兩綱監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集組、數(shù)據(jù)分析評(píng)估組，并制定了詳細(xì)的《監(jiān)測(cè)評(píng)估方案》、編制了年度監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告專業(yè)報(bào)表，建立了“兩綱”監(jiān)測(cè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，配套下發(fā)了《兩綱監(jiān)測(cè)年度指標(biāo)體系數(shù)據(jù)的采集和分析方法》等資料，為確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)全面真實(shí)，我局在全市21個(gè)鎮(zhèn)街健全了監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，在全市形成了自上而下的監(jiān)測(cè)評(píng)估組織體系。通過(guò)上述工作流程，完成全市婦兒發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查、相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、分類，在此基礎(chǔ)上，有局里專業(yè)組進(jìn)行匯總分析，最后形成年度婦女發(fā)展?fàn)顩r和兒童發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告。
二、采取靈活的工作方式，切實(shí)優(yōu)化兩綱工作環(huán)境
兩綱監(jiān)測(cè)的很多數(shù)據(jù)指標(biāo)專業(yè)性強(qiáng)，計(jì)算方法較為復(fù)雜，且涉及的基層基本單位樣本量巨大，每一個(gè)數(shù)據(jù)的得出都需要基層站點(diǎn)的同志走訪調(diào)查大量的群眾。為確保每一個(gè)基層調(diào)查人員都能順利入戶，我局成立了專門的對(duì)外協(xié)調(diào)組，局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，并親自到各基層單位進(jìn)行宣傳、走訪、溝通，得到了各基層單位、部門在人員、交通、辦公經(jīng)費(fèi)、工作協(xié)作等方面的廣泛支持和幫助，為取得高質(zhì)量的源頭數(shù)據(jù)的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使整體工作得以順利推進(jìn)。
在做好基層基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我局將工作進(jìn)展情況及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)重視和指導(dǎo)，為更好的做好下一步的監(jiān)測(cè)工作指明了方向。
三、嚴(yán)把工作環(huán)節(jié)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量
一是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局始終把統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)部門協(xié)作，作為落實(shí)兩綱監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的首要環(huán)節(jié)來(lái)抓。利用召開(kāi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)議的機(jī)會(huì)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，培訓(xùn)指導(dǎo)各級(jí)各類監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)人員，提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為更好的完成統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)服務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)水平，保障“兩綱”順利實(shí)施發(fā)揮了積極作用。
二是環(huán)環(huán)相扣，道道把關(guān)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，直接影響到監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量，關(guān)系到各級(jí)政府的正確決策。因此，為了把住數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，我們采取了基層單位統(tǒng)計(jì)員初審，單位負(fù)責(zé)人復(fù)審，監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)辦公室再審，評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組終審，邀請(qǐng)有關(guān)專家座談評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正，從而保證了監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、統(tǒng)一性，確保了整個(gè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
三是建立了數(shù)據(jù)庫(kù)。為了確保歷史數(shù)據(jù)不丟失，便于橫向?qū)Ρ?，?duì)每一年的數(shù)據(jù)我們都整理在一張電子表格上，20__-20__年數(shù)據(jù)一目了然，每年的總結(jié)、評(píng)估都存有電子文檔，查閱十分方便，每年各部門上報(bào)的報(bào)表和實(shí)施情況都?xì)w擋保存。同時(shí)要求各部門對(duì)本部門的數(shù)據(jù)、實(shí)施情況建立電子文檔，上報(bào)的報(bào)表都要備份。
四、健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)測(cè)評(píng)估工作
一是充分利用會(huì)議部署安排“規(guī)劃”監(jiān)測(cè)評(píng)估工作。我局每年都在5月、6召開(kāi)專題會(huì)議，布置兩綱監(jiān)測(cè)報(bào)表，講解相關(guān)知識(shí)。交叉評(píng)估上報(bào)數(shù)據(jù)。
二是成立了“兩綱”監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)辦公室，由“兩綱”監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)辦公室對(duì)照《監(jiān)測(cè)評(píng)估實(shí)施方案》和《監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系》的要求督促檢查在監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，各有關(guān)單位和統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)情況。堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕一切弄虛作假行為，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
一、護(hù)理管理體制
我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理體制；分管院長(zhǎng)━護(hù)理部━護(hù)士長(zhǎng)垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。
二、護(hù)理人員機(jī)構(gòu)
目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人，合同12人，臨時(shí)3人，共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員?？茖W(xué)歷29人，占40%；中專學(xué)歷22人，占30%；其他21人，占30%。主管護(hù)師10人，占14%；護(hù)師42人，占58%；護(hù)士17人，占24%；其他3人，占4%。床位與護(hù)士之比是1：0.38，醫(yī)護(hù)比1：0.74。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對(duì)各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重，編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
三、在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：
1.建立健全各種規(guī)章制度
護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢(shì)需要，和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程，規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為，注重核心制度的落實(shí)。
2.堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)
護(hù)理部注重安全管理，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證人員單獨(dú)值班，增強(qiáng)法律意識(shí)，確保護(hù)理安全。
3.堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供人性化的服務(wù)
我院以人性化護(hù)理理念為宗旨，各科至少為病人提供兩項(xiàng)便患措施，如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等，為患者提供方便，使患者滿意。
4.積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
