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時(shí)間：2023-07-11 09:21:11
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同年6月在全國(guó)城市商業(yè)銀行工作會(huì)議暨全國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇上，銀監(jiān)會(huì)再次鼓勵(lì)城市商業(yè)銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投Y者，在整合資源的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)規(guī)則和自愿原則實(shí)施聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展。在“扶優(yōu)限劣”的監(jiān)管思路下，對(duì)于滿足各項(xiàng)監(jiān)管要求、達(dá)到股份制商業(yè)銀行中等以上水平的城市商業(yè)銀行，將逐步允許其跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。城市商業(yè)銀行深入貫徹執(zhí)行監(jiān)管層的意圖，2006年4月中國(guó)城市商業(yè)銀行的首家跨省市分行――上海銀行寧波分行正式開(kāi)業(yè)。2009年4月《關(guān)于中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的調(diào)整意見(jiàn)（試行）》，允許符合條件的中小商業(yè)銀行在相關(guān)地域設(shè)分支機(jī)構(gòu)，不再受數(shù)量指標(biāo)控制，同時(shí)放松對(duì)分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)資金的要求。2011年4月銀監(jiān)會(huì)在鼓勵(lì)城市商業(yè)銀行發(fā)展的同時(shí)進(jìn)一步嚴(yán)格要求，主張審慎推進(jìn)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，把城市商業(yè)銀行內(nèi)控機(jī)制作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。目前，中國(guó)城市商業(yè)銀行的資本實(shí)力大幅增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提高，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成為金融系統(tǒng)中最具生機(jī)和活力的組成部分。近幾年來(lái)，中國(guó)城市商業(yè)銀行穩(wěn)定發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模迅速增長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)逐步改善。
二、城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)城市商業(yè)銀行從發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)演變?yōu)榻鹑谑袌?chǎng)不可或缺的一部反，給金融業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)，也帶來(lái)了新的機(jī)遇.據(jù)銀行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)城市商業(yè)銀行出于發(fā)展的良好勢(shì)頭，但是在其發(fā)展過(guò)程中，也可以看出存在一些問(wèn)題需要相關(guān)部門(mén)注意的，具體變現(xiàn)為一下幾個(gè)部分：
（一）風(fēng)險(xiǎn)控制力薄弱？
早年，我國(guó)城市商業(yè)銀行不僅規(guī)模小，盈利能力低，而且資產(chǎn)質(zhì)量比較差。由于各城市商業(yè)銀行是由本地所有城市信用社聯(lián)合組成，因此，它承接了大量城市信用社在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)時(shí)期所形成的不良資產(chǎn)。截至2003年末，按五級(jí)分類口徑，112家城市商業(yè)銀行不良貸款余額1164億元，不貸款率15.0%；截至2004年末全轄不良貸款余額1061億元，不良貸款率11.7%。但值得慶幸的是，這些不良資產(chǎn)規(guī)模近年來(lái)在逐步降低，截至2011年四季度末，城商行平均不良貸款率由2010年四季度末的0.9%降至0.8%，低于全部商業(yè)銀行平均水平1.0%和大型商業(yè)銀行的1.1%，但高于股份制銀行的0.6%和外資銀行的0.4%。其中，次級(jí)類、可疑類和損失類不良貸款比率均為0.2%。不良貸款余額連續(xù)下降的趨勢(shì)在2011年一季度結(jié)束，2011年一季度末不良貸款余額333億元，較2010年四季度末增長(zhǎng)7億元，2011年四季度末不良貸款余額為339億元，較2010年四季度末增長(zhǎng)13億元。
（二）核心業(yè)務(wù)單一
城市商業(yè)銀行與其他金融機(jī)構(gòu)相比，推出的業(yè)務(wù)品種相對(duì)單一，業(yè)務(wù)范圍面比較窄，一般無(wú)法滿足高端客戶快捷多樣高效的金融業(yè)務(wù)服務(wù)需求，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。我國(guó)大部分城市商業(yè)銀行都在大力開(kāi)拓業(yè)務(wù)規(guī)模，擴(kuò)充目標(biāo)客戶，在業(yè)務(wù)數(shù)量上有一個(gè)比較可觀的的規(guī)模，但是沒(méi)有新的業(yè)務(wù)模式。雖然在近些年中，不少城市商業(yè)銀行引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，例如挖掘私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)，理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，建立金融信息技術(shù)平臺(tái)發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)等，但是在深層次的衍生金融產(chǎn)品發(fā)掘方面受到人才和技術(shù)資源匱乏的限制，短期之內(nèi)也很難獲取顯著成效。
（三）經(jīng)營(yíng)管理制度單一
自從城市商業(yè)銀行成立之初，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就被限制在所在城市。當(dāng)然，從當(dāng)時(shí)的金融環(huán)境和防范風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮，單一的城市制度的經(jīng)營(yíng)模式是必要的。但是隨后，單一的城市制度經(jīng)營(yíng)模式的負(fù)面效應(yīng)日益顯現(xiàn)，并成為城市商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展的障礙。首先，地域限制不利于城市商業(yè)銀行分散風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于某個(gè)城市而言，往往是某幾個(gè)或某個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)發(fā)展較好，可供開(kāi)發(fā)且前景較好的項(xiàng)目也是有限的。其次，地域限制不利于城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新。現(xiàn)在，很多企業(yè)往往是跨地區(qū)、甚至于跨國(guó)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這就要求商業(yè)銀行能夠按照企業(yè)的地理布局為其提供存貸款和資金清算等服務(wù)。
三、當(dāng)前我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展的策略
（一）通過(guò)市場(chǎng)并購(gòu)，重組等手段實(shí)現(xiàn)跨區(qū)發(fā)展
城市商業(yè)銀行追求成長(zhǎng)有兩條途徑可以走，一時(shí)尋求內(nèi)部增長(zhǎng)，即在內(nèi)部增加投資，擴(kuò)充資產(chǎn)總額和金融產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模；二是追逐向外擴(kuò)張，通過(guò)并購(gòu)迅速提高資本和資產(chǎn)規(guī)模，并借助協(xié)同優(yōu)勢(shì)提高競(jìng)爭(zhēng)力。城市商業(yè)銀行一直苦于經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)太少，開(kāi)設(shè)新的分支機(jī)構(gòu)不僅投入大而且業(yè)務(wù)走上正軌需要時(shí)間，至于跨區(qū)設(shè)立新機(jī)構(gòu)更由于監(jiān)管部門(mén)設(shè)立的門(mén)檻較高而難有一個(gè)理想的發(fā)展趨勢(shì)。隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的加劇，城市商業(yè)銀行屬于銀行業(yè)的弱勢(shì)群體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，因此大多數(shù)的城市商業(yè)銀行主要通過(guò)資本和資產(chǎn)重組的方式實(shí)行資源整合，這也就進(jìn)一步壯大了城市商業(yè)銀行的力量，使得其在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
（二）進(jìn)行銀行信用體系的建設(shè)
銀行信用體系建設(shè)是推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)的重要一環(huán)，各城市商業(yè)銀行應(yīng)該采取多種措施，推進(jìn)信用體系的建設(shè)，想辦法得到當(dāng)?shù)卣闹С峙c重視，建立了相應(yīng)的信用部門(mén)，制定相關(guān)制度來(lái)約束。通過(guò)信用部門(mén)的帶動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶的信用意識(shí)，還可以建立信用評(píng)級(jí)模式。一方面可以增加銀行的信用度，另一方面也可以帶動(dòng)信用資金的流入。
（三）形成優(yōu)秀的企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本，以德為先，依法執(zhí)行，從嚴(yán)治行”的管理理念，積極倡導(dǎo)“公平競(jìng)爭(zhēng)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信廉潔”的現(xiàn)代銀行企業(yè)文化。推行誠(chéng)信規(guī)范和諧的核心價(jià)值觀念，建立良好職業(yè)行為規(guī)范，提高職業(yè)道德水平，強(qiáng)化員工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同，激發(fā)員工的內(nèi)在活力和工作積極性。
文章編號(hào)：1003－4625（2008）12－0035－04中圖分類號(hào)：F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、問(wèn)題背景及研究意義
中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入后WTO時(shí)代，外資銀行可以在中國(guó)境內(nèi)不受地域和客戶的限制開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù)，中資銀行與外資銀行將在同一環(huán)境和條件下公平競(jìng)爭(zhēng)。但是絕對(duì)的公平是不可能一蹴而就的，在外資銀行的強(qiáng)大實(shí)力和多年全球化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)面前，中資銀行短期內(nèi)不可能獲得絕對(duì)占據(jù)上風(fēng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雙方雖然在同一環(huán)境內(nèi)，但是并不在同一個(gè)起點(diǎn)上。同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行，尤其是國(guó)有銀行，不可避免地會(huì)受到我國(guó)政府的協(xié)助和支持。其多年在本土經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)和理念根深蒂固，是中國(guó)民眾長(zhǎng)期信賴和依靠的銀行。顯然在此方面，雙方也不在同一起跑線上。雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)相當(dāng)明顯，究竟如何處理雙方的關(guān)系，中資銀行又該在這樣的對(duì)壘中如何擺放自己的位置，都是亟待解決的課題。
是否能處理好雙方的關(guān)系，對(duì)于中資銀行來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。因?yàn)楹侠淼貞?yīng)對(duì)外資銀行的市場(chǎng)入侵和挑戰(zhàn)，不僅能使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上壟斷經(jīng)營(yíng)多年的中資銀行在“鯰魚(yú)效應(yīng)”作用下開(kāi)始關(guān)注更高效、更合理的發(fā)展途徑，而且理智的應(yīng)對(duì)思路和方案也有利于中資銀行在未來(lái)合作與競(jìng)爭(zhēng)共存的中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)上保持優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳跟，也更有利于中資銀行實(shí)施內(nèi)部改革，提升內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，加速規(guī)?；?，盡快走向世界，成為有全球影響力的金融集團(tuán)。
此外雙方和諧相處，還有利于中國(guó)金融市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展和中國(guó)金融安全的穩(wěn)定。能否處理好雙方關(guān)系，將雙方的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)也關(guān)系到我國(guó)綜合國(guó)力的增長(zhǎng)和在全球的影響力。
二、問(wèn)題的提出
對(duì)于雙方關(guān)系的問(wèn)題，學(xué)界大致有兩種理論觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，外資銀行兵臨城下，中資銀行大敵當(dāng)前，必須做好充分的準(zhǔn)備，制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，堅(jiān)決地固守陣地。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，既然銀行業(yè)市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放不可阻擋，合作已成為必然，不如干脆擺出合作的架勢(shì)，與外資銀行一道重新洗牌，將目前國(guó)內(nèi)的銀行業(yè)市場(chǎng)重新分割，會(huì)使中資銀行的實(shí)力在短時(shí)間內(nèi)獲得較大提升，擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。兩種觀點(diǎn)，一種是“主戰(zhàn)”，另一種是“主和”，但無(wú)論哪種觀點(diǎn)，其本質(zhì)都在于如何使中資銀行在面對(duì)外資銀行挑戰(zhàn)的情形下，盡快提升自身實(shí)力，維護(hù)中資銀行利益。然而兩種觀點(diǎn)都對(duì)如何處理中外資銀行關(guān)系考慮得過(guò)于片面，沒(méi)有從外資銀行作為跨國(guó)公司的特殊形式來(lái)分析其發(fā)展趨勢(shì)，從而正確把握中資銀行在處理對(duì)待外資銀行的關(guān)系上究竟選擇是合作還是競(jìng)爭(zhēng)。
單純的正面競(jìng)爭(zhēng)是不明智的選擇，那么如果選擇全面合作又如何呢？雙方的確可以在短期內(nèi)獲得自己競(jìng)爭(zhēng)所必需的優(yōu)勢(shì)，但是又有面臨喪失各自固有優(yōu)勢(shì)的危險(xiǎn)。并且，“分久必合，合久必分”的局面也是不可避免的，雙方在合作上也不會(huì)選擇全面推進(jìn)。
究竟應(yīng)該如何處理雙方的關(guān)系呢？
三、問(wèn)題分析
（一）基于收益成本比較模型的跨國(guó)公司進(jìn)入東道國(guó)模式分析
跨國(guó)公司進(jìn)行海外投資的最終目的都是追求利潤(rùn)最大化，同時(shí)保證風(fēng)險(xiǎn)最小化，因此分析跨國(guó)公司選擇合資或合作還是獨(dú)資市場(chǎng)進(jìn)入模式，一般從成本和收益方面來(lái)考察。美國(guó)學(xué)者康垂克特（F.J.Contractor）和羅潤(rùn)積（P.Lorange）,1991年提出了收益成本比較模式，全面地考察了決定合資或合作與獨(dú)資選擇的若干因素，其具體形式如下：
當(dāng)[(R1+R2)+(C1+C2)]-[(R3+R4)+(C3+C4)]>(1-a)Π時(shí)，采用合資或合作方式；反之則采用獨(dú)資方式。其中，R1、R2是合資或合作相對(duì)于獨(dú)資所增加的直接與間接收益，R3、R4是合資或合作相對(duì)于獨(dú)資所減少的直接與間接收益，C1、C2是合資或合作相對(duì)于獨(dú)資所減少的直接與間接成本，C3、C4是合資或合作相對(duì)于獨(dú)資所增加的直接與間接成本。(1-a)Π為合資或合作對(duì)方的利潤(rùn)分成。該模型表明，當(dāng)合資或合作方式相對(duì)于獨(dú)資方式所帶來(lái)的凈收益大于合資或合作對(duì)方的利潤(rùn)分成時(shí)，合資或合作方式優(yōu)于獨(dú)資方式，跨國(guó)公司獲利，反之，實(shí)行獨(dú)資方式對(duì)跨國(guó)公司更有利。從實(shí)際情況來(lái)看，由于東道國(guó)企業(yè)對(duì)本土政策環(huán)境比較了解，跨國(guó)公司能夠比較容易地獲取關(guān)于東道國(guó)的消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品的分銷渠道以及原材料供應(yīng)等信息，加上合資或合作方與當(dāng)?shù)卣容^熟悉，跨國(guó)公司就可以減少與政府間的行政摩擦，相對(duì)于獨(dú)資企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些都是合資或合作企業(yè)所擁有的額外收益，即R1、R2。另一方面，東道國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司合資或合作，看中的就是跨國(guó)公司先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際性知名品牌以及其獨(dú)特的產(chǎn)品，這些無(wú)形資產(chǎn)是跨國(guó)公司取得高額利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)所在，若采取合資或合作形式，東道國(guó)企業(yè)就可以通過(guò)邊干邊學(xué)、搭便車等形式逐漸掌握這些無(wú)形資產(chǎn)，因此可以說(shuō)這些是合資或合作相對(duì)于獨(dú)資所減少的直接和間接收益，也即R3、R4。C1、C2可以看成是合資或合作相對(duì)于獨(dú)資所降低的風(fēng)險(xiǎn)成本。因?yàn)槲幕町惡蜄|道國(guó)環(huán)境的不確定性會(huì)增加企業(yè)進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)，采取合資或合作就可以減少這種風(fēng)險(xiǎn)，而獨(dú)資的風(fēng)險(xiǎn)成本則很大。C3、C4可以認(rèn)為是跨國(guó)公司采取合資或合作所提高的合作成本，這些成本包括合資或合作雙方進(jìn)行談判所花的時(shí)間和金錢(qián)、管理上的沖突與摩擦、決策上的不一致等等，這些都會(huì)影響決策、生產(chǎn)、銷售。隨著跨國(guó)公司在東道國(guó)的發(fā)展和東道國(guó)本身環(huán)境的變化，以上這些因素都會(huì)發(fā)生變化，跨國(guó)公司的市場(chǎng)進(jìn)入模式也會(huì)隨之發(fā)生改變。例如，跨國(guó)公司在東道國(guó)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)越豐富，對(duì)東道國(guó)的市場(chǎng)越了解，R1、R2就會(huì)減少，合資或合作的優(yōu)勢(shì)就會(huì)削弱；當(dāng)跨國(guó)公司改變其生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)更具特色、科技含量更高的產(chǎn)品時(shí)，采取獨(dú)資或控股對(duì)其更有利。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析，跨國(guó)公司進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家時(shí)，一般直接采用獨(dú)資方式，因?yàn)檫@些國(guó)家的政策和市場(chǎng)環(huán)境大體相似，且與國(guó)際接軌，跨國(guó)公司比較熟悉；而他們進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家時(shí)，一般采用合資或合作――控股――獨(dú)資這一逐步過(guò)渡的方式，主要是由于他們對(duì)這些國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境不十分了解。模型中的R1、R2、R3、R4、C1、C2、C3、C4，不是一成不變的，而是跨國(guó)公司在市場(chǎng)內(nèi)發(fā)展過(guò)程中動(dòng)態(tài)變化的。
（二）跨國(guó)公司在華發(fā)展模式數(shù)據(jù)分析
1979年改革開(kāi)放以來(lái)，跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展的三種模式――合資、合作、獨(dú)資方式的比重不斷變化。中外合資實(shí)際投資比例經(jīng)歷了一個(gè)波動(dòng)的過(guò)程，從1979年的15.57％到1987年的69.73%,再下降到2004年的27.89％。中外合作實(shí)際投資比例從1979年的84.2%一直下降到2004年的3.0％。獨(dú)資實(shí)際投資比例從1979年的0.24％上升到69.11％?？梢钥闯?，跨國(guó)公司在華發(fā)展模式逐漸傾向于獨(dú)資。事實(shí)說(shuō)明，跨國(guó)公司進(jìn)入東道國(guó)的時(shí)間越長(zhǎng)其獨(dú)資化趨勢(shì)越明顯，這是因?yàn)榭鐕?guó)公司在東道國(guó)經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段，其所擁有的可以使其獨(dú)資化的資源越來(lái)越多，這也驗(yàn)證了收益成本模型的適用性。
（三）跨國(guó)公司在華發(fā)展戰(zhàn)略歷程及趨勢(shì)
從跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展的歷程看，其發(fā)展戰(zhàn)略一般為四步：
第一步，與中國(guó)企業(yè)建立貿(mào)易關(guān)系。通過(guò)國(guó)際貿(mào)易一方面加深對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解，另一方面開(kāi)始試探性的投資，為以后在中國(guó)的發(fā)展打下產(chǎn)品與市場(chǎng)基礎(chǔ)。
第二步，建立生產(chǎn)基地。在中國(guó)通過(guò)獨(dú)資建立分支機(jī)構(gòu)或通過(guò)合作、合資、兼并收購(gòu)等方式，將中國(guó)作為其全球戰(zhàn)略的生產(chǎn)基地。充分利用中國(guó)欲融入世界經(jīng)濟(jì)的愿望、良好的投資環(huán)境，將其技術(shù)、管理、資金等優(yōu)勢(shì)與中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力等資源相結(jié)合，大幅度低成本生產(chǎn)從而適應(yīng)其全球化戰(zhàn)略。
第三步，建立銷售渠道、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。充分利用其在中國(guó)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí)，將中國(guó)作為其全球營(yíng)銷策略的一部分，其合作主要集中在銷售渠道上，充分挖掘市場(chǎng)潛力增加其在中國(guó)市場(chǎng)中的份額。
第四步，主導(dǎo)壟斷。不斷使用其創(chuàng)新產(chǎn)品及營(yíng)銷手段，將其在中國(guó)市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，進(jìn)而試圖壟斷或主導(dǎo)其所在行業(yè)的市場(chǎng)，形成壟斷優(yōu)勢(shì)。
按投資方式外商在華實(shí)際直接投資情況
單位：萬(wàn)美元，百分比
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資料來(lái)源：《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，（2004 年1月-11 月）
目前多數(shù)跨國(guó)公司的戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)展到了第三步，將中國(guó)從“世界工廠”的觀念轉(zhuǎn)變到“世界市場(chǎng)”，充分認(rèn)識(shí)到了中國(guó)13億人口的消費(fèi)能力和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力?？鐕?guó)公司的獨(dú)資化趨勢(shì)說(shuō)明其欲加強(qiáng)對(duì)在華投資的控制權(quán)和在中國(guó)市場(chǎng)占領(lǐng)行業(yè)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的意圖。獨(dú)資化傾向已證明跨國(guó)公司有足夠的資源和經(jīng)驗(yàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。只有當(dāng)其市場(chǎng)占有量達(dá)到了一定的份額時(shí)跨國(guó)公司才可能有信心獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，將各種優(yōu)勢(shì)從合資合作企業(yè)中收回，并入到獨(dú)資企業(yè)中，這就證明了其處于第三階段的后期，并將逐步向第四階段即主導(dǎo)壟斷階段過(guò)渡。
（四）外資銀行在華發(fā)展趨勢(shì)分析
跨國(guó)公司在華發(fā)展的模式變化驗(yàn)證了收益成本比較模型的適用性與正確性，外資銀行是提供以貨幣為載體的并提供金融服務(wù)的跨國(guó)金融百貨公司，屬于服務(wù)型跨國(guó)公司。跨國(guó)公司在華發(fā)展的階段性特征也必然會(huì)體現(xiàn)在外資銀行在華的發(fā)展上?？鐕?guó)公司的發(fā)展階段要經(jīng)歷建立貿(mào)易關(guān)系――建立生產(chǎn)基地――建立銷售渠道擴(kuò)大市場(chǎng)份額――主導(dǎo)壟斷市場(chǎng)的戰(zhàn)略歷程，但外資銀行作為金融機(jī)構(gòu)這種特殊的服務(wù)性跨國(guó)公司，其金融產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售是不可分離的，因而其進(jìn)入中國(guó)的策略歷程不可能從貿(mào)易開(kāi)始，而是跳越一般跨國(guó)公司的前兩個(gè)策略階段，直接進(jìn)入擴(kuò)大市場(chǎng)份額的階段。目前外資銀行在中國(guó)還處于初級(jí)階段，但從跨國(guó)公司發(fā)展的策略歷程來(lái)看，其必然期望進(jìn)入主導(dǎo)壟斷市場(chǎng)的策略階段，因而其在進(jìn)入中國(guó)金融市場(chǎng)的模式選擇上也必然要體現(xiàn)出跨國(guó)公司發(fā)展模式的特征，即合作、合資、參股等模式發(fā)展到控股、獨(dú)資的模式上。從模型中我們也可以看出，合資、合作的方式有利于外資銀行增加R1、R2，減少C1、C2，其合資或合作獲得的收益將遠(yuǎn)小于模型中不等號(hào)左邊的部分，收益成本模型[(R1+R2)+(C1+C2)]-[(R3+R4)+(C3+C4)]>(1-a)Π成立，所以外資銀行選擇合資合作是必然的。但與跨國(guó)公司發(fā)展一樣，外資銀行的R1、R2、R3、R4、C1、C2、C3、C4也是在動(dòng)態(tài)變化的。中資銀行與外資銀行合作一定會(huì)在此過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使外資銀行的比較優(yōu)勢(shì)逐步削弱，即R3、R4增加。而當(dāng)中資銀行的實(shí)力不斷增強(qiáng)，其談判能力也會(huì)顯著提高，合資與合作中的摩擦也會(huì)逐漸增多，C3、C4會(huì)增加。模型中不等號(hào)左邊的部分會(huì)逐步縮小，合資、合作對(duì)外資銀行來(lái)說(shuō)就不再是必要手段了。
四、中資銀行現(xiàn)階段應(yīng)采取的具體策略
以上的分析已經(jīng)能充分說(shuō)明外資銀行在我國(guó)的策略過(guò)程，中資銀行應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到采取階段性的措施來(lái)應(yīng)對(duì)外資銀行在中國(guó)的擴(kuò)張，在不斷發(fā)展自己的基礎(chǔ)上與其競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)期來(lái)看，中資銀行應(yīng)該選擇階段性而不是從一而終的策略，首先選擇以合作為主競(jìng)爭(zhēng)為輔策略，在合作中保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和觀念，防止最終變成外資銀行的傀儡和入侵中國(guó)金融市場(chǎng)的工具。隨后在成熟的時(shí)機(jī)選擇以競(jìng)爭(zhēng)為主合作為輔的策略。在目前情況下選擇以合作為主才能真正從外資銀行那里學(xué)到國(guó)際化的理念來(lái)培養(yǎng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，為后期競(jìng)爭(zhēng)為主合作為輔的狀態(tài)做好充足的準(zhǔn)備。
（一）與外資銀行建立審慎的戰(zhàn)略聯(lián)盟
通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟,中資銀行可以獲得先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)理念,有助于核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但中資銀行在與外資銀行合作時(shí),不能因?yàn)橐粫r(shí)的眼前利益而盲目決定,而要從以下方面考慮:首先,應(yīng)該看欲參股的外資銀行戰(zhàn)略目標(biāo)是否與自己一致;其次,要注意外資銀行的性質(zhì),由于境外商業(yè)銀行、境外投資銀行和國(guó)際政策性銀行的性質(zhì)和戰(zhàn)略目標(biāo)存在差異,中資銀行應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇適合的外資銀行;再次,對(duì)于合作雙方由于國(guó)情不同而出現(xiàn)的非原則性問(wèn)題,應(yīng)本著的原則,但對(duì)于違反我國(guó)法律法規(guī)、損害其他股東合法利益的要求應(yīng)予以拒絕,不可為了一時(shí)的眼前利益而降低標(biāo)準(zhǔn)、放棄原則。中資銀行要明確戰(zhàn)略合作的目的是最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的自我提升與飛躍，不是僅僅獲得當(dāng)前合作所得的利益而放棄后期的發(fā)展。
（二）控制不良貸款的增長(zhǎng)，完善商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)
我國(guó)金融業(yè)開(kāi)放的主要障礙在于銀行體系中積聚了大量的不良貸款，能否解決不良貸款問(wèn)題既關(guān)系到中資銀行的健康發(fā)展,也關(guān)系到開(kāi)放金融服務(wù)后國(guó)內(nèi)銀行能否應(yīng)對(duì)國(guó)外銀行的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題?！爸匈Y銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和制約機(jī)制、強(qiáng)化貸款評(píng)估、審查和監(jiān)督機(jī)制,以保障貸款的安全,減少不良貸款發(fā)生的比例。在不良資產(chǎn)方面與外資銀行的合作要利用其成熟的處理方法，充分改善中資銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。” 要在風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理、人事激勵(lì)、業(yè)務(wù)流程、信息科技等方面進(jìn)行改革,建立科學(xué)的公司治理機(jī)制。與此同時(shí),組織有條件的銀行盡快上市。2001年,中國(guó)銀行成功地重組了香港中銀集團(tuán)。2003年底,國(guó)家動(dòng)用450億美元外匯儲(chǔ)備為中國(guó)銀行和中國(guó)建設(shè)銀行補(bǔ)充資本金,促其進(jìn)行股份制改造。2004年9月21日建行股份掛牌, 2006年10月27日,中國(guó)工商銀行在內(nèi)地和香港同時(shí)“A+H”上市，標(biāo)志著國(guó)有商業(yè)銀行股份改革邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。在與外資銀行的合作中，中資銀行要充分借鑒其混業(yè)經(jīng)營(yíng)和海外分支機(jī)構(gòu)龐大的優(yōu)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)在海外上市與實(shí)力擴(kuò)張。
（三）加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷
中資銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)選擇是: 以“精致”營(yíng)銷取代“粗放”營(yíng)銷;以“動(dòng)態(tài)”營(yíng)銷取代“靜態(tài)”營(yíng)銷; 以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取代市場(chǎng)占有。首先,從各個(gè)角度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、客戶需求、自身實(shí)力等因素選定和培育相對(duì)穩(wěn)定的客戶群;其次,保住重點(diǎn)客戶,在我國(guó)20%的人群占有約80%的銀行儲(chǔ)蓄,所以重點(diǎn)客戶對(duì)銀行的利潤(rùn)非常關(guān)鍵。在鞏固國(guó)內(nèi)客戶的基礎(chǔ)上，需要充分發(fā)揮外資銀行海外機(jī)構(gòu)眾多的優(yōu)勢(shì)，將中資銀行的營(yíng)銷觸角滲透到海外市場(chǎng)，借助外資銀行的實(shí)力建立在海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
（四）推動(dòng)金融創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)多元化
能否提供滿足市場(chǎng)需求的金融產(chǎn)品和服務(wù),以及根據(jù)客戶的需求開(kāi)發(fā)具有個(gè)性化產(chǎn)品的能力,是衡量一家商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志,也是中資銀行和外資銀行的差距所在。中資銀行要大力發(fā)展中間業(yè)務(wù);積極開(kāi)發(fā)零售業(yè)務(wù);適時(shí)開(kāi)展金融創(chuàng)新,推出市場(chǎng)需要的金融工具和金融商品。
（五）提高信息技術(shù)在銀行業(yè)中的運(yùn)用
21世紀(jì)的金融業(yè)要求金融業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的完美結(jié)合，中資銀行已經(jīng)在電子化發(fā)展方面取得了巨大的進(jìn)步。但是，國(guó)際金融行業(yè)新技術(shù)在不斷更新發(fā)展,中資銀行與外資銀行在技術(shù)方面還存在著巨大差距，處于相對(duì)的劣勢(shì)地位。中資銀行要在合作中謀求外資銀行的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助自身提高技術(shù)水平和應(yīng)用能力。加快信息技術(shù)的運(yùn)用,形成以電子技術(shù)和信息為支撐的電子化銀行系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化、綜合管理信息化和銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
總之，中外資銀行選擇合作或者競(jìng)爭(zhēng)的根本出發(fā)點(diǎn)是自身利益，即無(wú)論選擇合作或者是競(jìng)爭(zhēng)，都要獲取最大化利益，這也是任何一家企業(yè)都必須考慮的最基本問(wèn)題。但是中資銀行必須明確，合作的目的是學(xué)習(xí)、吸收外資銀行積累的專業(yè)技術(shù)及銀行業(yè)的豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的20年，合作性競(jìng)爭(zhēng)的局面將從目前以合作為主、競(jìng)爭(zhēng)為輔的格局，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)為主合作為輔的狀態(tài)。中資銀行在抓住機(jī)遇加強(qiáng)與外資銀行的合作的同時(shí)，需要注意的是，外資銀行參與合作只是其次佳選擇，最終還是要爭(zhēng)奪市場(chǎng)主導(dǎo)地位。作為中資銀行應(yīng)逐步提升自身實(shí)力，鍛造有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有次序地先后以合作與競(jìng)爭(zhēng)為重心，合理地選擇合作或競(jìng)爭(zhēng)策略才是最明智的戰(zhàn)略決策。
參考文獻(xiàn)：
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中圖分類號(hào)：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-0-01
網(wǎng)上銀行正在迅速發(fā)展，但也受到制約，安全問(wèn)題是關(guān)鍵因素，開(kāi)發(fā)問(wèn)題也限制了網(wǎng)上銀行的發(fā)展，普通公眾有的對(duì)網(wǎng)上銀行缺乏客觀認(rèn)識(shí)，有些用戶不信任網(wǎng)上銀行，也不利于市場(chǎng)開(kāi)拓。針對(duì)這些制約因素，筆者給出如下解決措施或意見(jiàn)。
一、針對(duì)安全問(wèn)題的解決措施
解決安全問(wèn)題一個(gè)很好的方法，是運(yùn)用第三方數(shù)字證書(shū)機(jī)制。銀行與上網(wǎng)用戶通過(guò)數(shù)字證書(shū)確認(rèn)相互身份，交易信息則在證書(shū)機(jī)制實(shí)現(xiàn)的加密通道內(nèi)傳遞。由于簽名保證交易的真實(shí)，所以有些銀行采取這一措施。
建行和工行等提供的U盾是其授權(quán)的數(shù)字證書(shū)，其工作原理是：有128位元密碼鍵支援的一個(gè)強(qiáng)大的譯密碼和主機(jī)鑒定協(xié)議，以便為SSL提供最高級(jí)的譯密碼能力，涉及到密碼校驗(yàn)程序，分為四個(gè)關(guān)鍵程序，首先是鑒定該用戶是他本人；其次是機(jī)密性，即確保有關(guān)部門(mén)外其他人不能獲得他的資料：再次是簽名不被拒絕，即降低寄件人的簽名和資料一起被拒絕，從而準(zhǔn)確保證其真實(shí)性；最后是安全性，實(shí)現(xiàn)了上述功能，保障交易的安全進(jìn)行，但是風(fēng)險(xiǎn)仍然不能完全消除。
二、拓展網(wǎng)銀相關(guān)業(yè)務(wù)
建設(shè)銀行需大力發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)盈利能力，同時(shí)在物質(zhì)、人員、技術(shù)、業(yè)績(jī)考核方面予以政策傾斜，著手對(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和員工進(jìn)行培訓(xùn)。盡快形成統(tǒng)一的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)范，業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。注重科技投入，大膽引入新技術(shù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。建立多元化的業(yè)務(wù)分銷渠道和新的效益增長(zhǎng)空間。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上銀行的宣傳，不斷擴(kuò)大知名度和影響力，努力塑造品牌形象。開(kāi)展全行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，提升網(wǎng)上銀行占有率，豐富營(yíng)銷手段。對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的營(yíng)銷策略，確立差異化產(chǎn)品和差異化服務(wù)的方法。完善售后服務(wù)，做好市場(chǎng)培育，對(duì)客戶采取跟進(jìn)式服務(wù)，妥善解決客戶在使用上遇到的各種問(wèn)題，如必要時(shí)需改進(jìn)產(chǎn)品，完善功能，多向發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)行業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。
三、促進(jìn)公眾對(duì)網(wǎng)銀的使用
大力宣傳網(wǎng)銀使用，要讓公眾了解到，網(wǎng)上銀行是伴隨著Internet和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)飛速發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的，已部分取代傳統(tǒng)銀行功能。隨著人類日新月異的信息科技發(fā)展和相關(guān)制度，及法律、監(jiān)管機(jī)制的完善，網(wǎng)上銀行會(huì)逐漸完善，公眾也必須學(xué)會(huì)熟練操作電腦，掌握基本的信息技術(shù)，具備必要的網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí)，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)生活。
四、加快相關(guān)的法律、法規(guī)建設(shè)
首先，確立適合電子合同的訂立形式，簽名方式，合同范圍等：其次，對(duì)訴訟法中如果發(fā)生網(wǎng)銀被盜的案件，證據(jù)的采集應(yīng)該符合網(wǎng)上銀行交易的特點(diǎn)（這方面我國(guó)法律是空白）：再次，有關(guān)網(wǎng)上銀行的法律、法規(guī)的建設(shè)是綜合、龐大的體系，需要很多部門(mén)協(xié)調(diào)合作。最后，網(wǎng)上銀行交易中，網(wǎng)上支付對(duì)稅收沒(méi)有相關(guān)規(guī)定；尤其是對(duì)網(wǎng)上銀行交易安全的相關(guān)法律、法規(guī)沒(méi)有制定或不完善等，這些問(wèn)題也要解決。
五、案例分析
某銀行2005年初推出了理財(cái)新品“財(cái)富賬戶”，隨后在同年4月，和TCL集團(tuán)簽訂了“票據(jù)通”全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議。形成了企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上商城、網(wǎng)上證券、五大產(chǎn)品系列為主的網(wǎng)上銀行服務(wù)體系。
90年代中期，各銀行推出的“一卡通”，是我國(guó)銀行業(yè)在個(gè)人理財(cái)方面的一個(gè)創(chuàng)舉。建設(shè)銀行推出網(wǎng)站，90年代末推出“一網(wǎng)通”業(yè)務(wù)，成為國(guó)內(nèi)較早推出網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的銀行，并且在國(guó)內(nèi)全面啟動(dòng)網(wǎng)上銀行服務(wù)，下面分別介紹建設(shè)銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)系統(tǒng)。
1.建行的企業(yè)銀行
這是建行“一網(wǎng)通”的重要組成部分，企事業(yè)單位客戶通過(guò)建行提供的客戶端軟件，實(shí)現(xiàn)將需求指令自主提交到開(kāi)戶銀行，實(shí)現(xiàn)支付、查詢等業(yè)務(wù)需求的服務(wù)系統(tǒng)。
服務(wù)信息查詢、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、對(duì)外支付、發(fā)放工資、金融信息查詢、銀行信息通知、子公司賬務(wù)查詢、集團(tuán)公司對(duì)子公司收付兩條線的管理、協(xié)定存款查詢、定活期存款互轉(zhuǎn)、企業(yè)信用管理、網(wǎng)上信用證業(yè)務(wù)。
2.建行的個(gè)人銀行
為個(gè)人客戶提供網(wǎng)上理財(cái)服務(wù)，客戶只要通過(guò)連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦進(jìn)入建行“一網(wǎng)通”網(wǎng)站，只需登陸建行網(wǎng)站即可。系統(tǒng)包括以下功能：網(wǎng)上開(kāi)戶、賬務(wù)查詢、轉(zhuǎn)賬、掛失、修改密碼、賬務(wù)分析、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上支付卡申請(qǐng)、支付卡理財(cái)?shù)?。建行推出的網(wǎng)上銀行（專業(yè)版），客戶使用時(shí)須向建行申請(qǐng)數(shù)字證書(shū)，具有更高的可靠性，其功能包括網(wǎng)上同城結(jié)轉(zhuǎn)、異地匯款、國(guó)債投資、外匯買(mǎi)實(shí)、自助貸款等功能。
3.建行的網(wǎng)上支付
文章編號(hào)：1003－4625(2009)04－0084－03 中圖分類號(hào)：F832.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展中亟須關(guān)注的問(wèn)題
(一)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
城市商業(yè)銀行群體中的大部分銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)力不足，市場(chǎng)定位應(yīng)該是立足于地方經(jīng)濟(jì)、立足于中小企業(yè)、立足于城市居民，應(yīng)該定位為精品銀行，提供差別服務(wù)，開(kāi)展錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，而目前不少城市商業(yè)銀行市場(chǎng)定位并不準(zhǔn)確。受制于人員素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平的制約，對(duì)大行采取跟蹤策略，產(chǎn)品與服務(wù)、客戶群體等與國(guó)有商業(yè)銀行和股份制銀行基本雷同，導(dǎo)致過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。城市商業(yè)銀行群體內(nèi)部也存在同質(zhì)化問(wèn)題，大多數(shù)城商行定位于服務(wù)中小企業(yè)和零售銀行。
(二)公司治理機(jī)制不完善，關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)居高不下
國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后國(guó)際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織AC－CA曾發(fā)表報(bào)告認(rèn)為，危機(jī)的根源是銀行公司治理方面的失敗。就我國(guó)城市商業(yè)銀行而言，近幾年經(jīng)過(guò)引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者和境內(nèi)民營(yíng)資本，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，在公司治理方面取得了較大的進(jìn)步。但其在內(nèi)部控制和操作風(fēng)險(xiǎn)等方面還缺乏規(guī)范運(yùn)作，關(guān)聯(lián)貸款、股東干預(yù)等情況仍在一定范圍內(nèi)較為普遍。近幾年來(lái)，城市商業(yè)銀行已成為國(guó)內(nèi)發(fā)生關(guān)聯(lián)貸款問(wèn)題較為嚴(yán)重的一類銀行，該類問(wèn)題往往造成巨額壞賬，成為銀行體系穩(wěn)定的隱患，更是少數(shù)城市商業(yè)銀行破產(chǎn)的主因之一。究其原因：一是政府干預(yù)，雖然近年來(lái)股權(quán)多元化有了一定的發(fā)展，但部分地方政府握有實(shí)際控制權(quán)的利益格局，導(dǎo)致城市商業(yè)銀行內(nèi)部無(wú)法建立起有效的公司治理機(jī)制。所有人的缺位，使銀行自身的利益得不到維護(hù)，部分貸款往往投向與政府有關(guān)聯(lián)的企業(yè)，并伴隨金額大、質(zhì)量差、風(fēng)險(xiǎn)較高的情況，有的甚至先貸款后補(bǔ)手續(xù)，這也正是部分城市商業(yè)銀行單一客戶貸款比例過(guò)高和不良資產(chǎn)比例過(guò)高的重要原因。二是民營(yíng)資本帶來(lái)的關(guān)聯(lián)股東貸款。城市商業(yè)銀行引入民營(yíng)資本的目的之一在于提高資本充足率，同時(shí)促進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。然而現(xiàn)實(shí)情況往往是，很多民營(yíng)資本人股城市商業(yè)銀行的動(dòng)機(jī)是套取關(guān)聯(lián)貸款，把銀行變成圈錢(qián)工具，很多城市商業(yè)銀行民營(yíng)股東人股資金的90％以上均為貸款或者轉(zhuǎn)化為貸款之后抽逃。因此，此類城市商業(yè)銀行的公司治理和經(jīng)營(yíng)績(jī)效非但沒(méi)有因?yàn)槊駹I(yíng)資本的進(jìn)入而提高，反而因關(guān)聯(lián)股東貸款造成大量不良資產(chǎn)，甚至危及銀行的生存。
(三)機(jī)構(gòu)擴(kuò)張過(guò)快，潛在風(fēng)險(xiǎn)不可忽視
從近幾年城市商業(yè)銀行的總體發(fā)展戰(zhàn)略看，無(wú)論是股東還是經(jīng)營(yíng)者，對(duì)于規(guī)模擴(kuò)張和高速增長(zhǎng)都有明顯的偏好。從目前來(lái)看，應(yīng)引起思考的至少有以下幾個(gè)方面：一是內(nèi)控水平和有效性是否能保證異地分支機(jī)構(gòu)在總行政策的有效控制之下；二是總行管理水平能否跟得上因異地?cái)U(kuò)張拉長(zhǎng)的半徑，成本收益分析是否細(xì)致、理性；三是金融IT能否給予應(yīng)有的支持和支撐。這些問(wèn)題如果得不到妥善的解決，那么在業(yè)務(wù)的初始繁榮之后，必將催化風(fēng)險(xiǎn)的大量滋生。例如，較多集中在某大城市實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的城市商業(yè)銀行分行，當(dāng)年存款規(guī)模的50％甚至80％以上都依賴票據(jù)保證金帶動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)之大，令人生畏。
同時(shí)，出于機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的沖動(dòng)，為達(dá)到監(jiān)管部門(mén)對(duì)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的硬約束指標(biāo)，城市商業(yè)銀行在資本充足、資產(chǎn)質(zhì)量上都必須想方設(shè)法確保達(dá)標(biāo)。這里不得不提到次級(jí)債，發(fā)行次級(jí)債券是快速補(bǔ)充資本的便捷方式，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，城市商業(yè)銀行間相互持有次級(jí)債的情況十分普遍，在發(fā)行利率相同、購(gòu)買(mǎi)金額相同的情況下，銀行之間相互持有次級(jí)債券僅是一個(gè)賬面上的數(shù)字游戲而已，不需要發(fā)生實(shí)質(zhì)的資金轉(zhuǎn)移。而在相互持有次級(jí)債券的城市商業(yè)銀行群體中，任何一家行出現(xiàn)償付危機(jī)，將連鎖性地帶動(dòng)其他銀行出現(xiàn)危機(jī)，甚至引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。
(四)信貸規(guī)?；螖U(kuò)張，信用風(fēng)險(xiǎn)積重難返
由于城市商業(yè)銀行區(qū)域經(jīng)營(yíng)特色鮮明，且受創(chuàng)新能力等限制，經(jīng)營(yíng)模式仍然堅(jiān)持以擴(kuò)大信貸規(guī)模等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主。盡管市場(chǎng)定位于中小企業(yè)和個(gè)人客戶，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中為了追求規(guī)模和利潤(rùn)，部分城市商業(yè)銀行往往在執(zhí)行中偏離了市場(chǎng)定位，造成了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏分散性，貸款集中度較高，區(qū)域集中、行業(yè)集中、客戶集中等多方面均有體現(xiàn)，個(gè)別城市商業(yè)銀行在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款上集中度竟然達(dá)到50％。同時(shí)，根據(jù)上市城市商業(yè)銀行2006年末信息披露，以南京銀行為例，最大十家貸款客戶占到了貸款總額的8.38％；而寧波銀行最大十名貸款人占同期貸款總額的6.27％。另有一種現(xiàn)象是處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的城市商業(yè)銀行，在拓展個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)在降低中介、評(píng)估單位的合作準(zhǔn)入條件，房產(chǎn)評(píng)估虛高，通過(guò)高利率為信用差的客戶辦理貸款，與美國(guó)次貸如出一轍。
(五)負(fù)債規(guī)模擴(kuò)張，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)日益突出
從本質(zhì)上講，存款補(bǔ)充的是流動(dòng)性，是銀行的立行之本。華爾街商業(yè)銀行陷入困境的主要原因都是流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小的銀行來(lái)說(shuō)，流動(dòng)性是經(jīng)營(yíng)的重中之重，流動(dòng)性一旦出現(xiàn)問(wèn)題，盈利和安全都不復(fù)存在。也正因此，城市商業(yè)銀行將負(fù)債業(yè)務(wù)擴(kuò)張作為經(jīng)營(yíng)工作中的重要任務(wù)。但是在實(shí)際操作中，為追求短期利益，部分城市商業(yè)銀行卻恰恰違背、摒棄了這一原則。存款規(guī)模的增長(zhǎng)并不是依賴于因服務(wù)功能提升而帶來(lái)的儲(chǔ)蓄存款、企業(yè)結(jié)算存款，取而代之的是利用循環(huán)簽發(fā)承兌匯票所派生的保證金存款，而隨之?dāng)U大的還有表外的風(fēng)險(xiǎn)敞口。同時(shí)，一些城市商業(yè)銀行大量吸收大額的協(xié)議存款，成本較高，集中度和依賴度過(guò)大。2006年底數(shù)據(jù)顯示，南方某城商行6.5％的存款只來(lái)自于兩個(gè)客戶，其中20億元來(lái)自郵政儲(chǔ)蓄銀行，10億元來(lái)自中國(guó)人壽。2008年二季度數(shù)據(jù)顯示，山東省內(nèi)某城市商業(yè)銀行有18億元存款來(lái)自郵政儲(chǔ)蓄銀行，在2008年9月份中國(guó)人民銀行決定取消郵政儲(chǔ)蓄銀行協(xié)議存款后，上述銀行的各項(xiàng)指標(biāo)都產(chǎn)生了很大影響。
(六)業(yè)務(wù)創(chuàng)新有限，技術(shù)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)如影隨形
近年來(lái)，在監(jiān)管松懈的自由市場(chǎng)環(huán)境下，各金融機(jī)構(gòu)在追逐短期利益的創(chuàng)新中，忽視風(fēng)險(xiǎn)管控，最終使這些創(chuàng)新產(chǎn)品淪為金融危機(jī)的導(dǎo)火索、傳導(dǎo)鏈和放大器。我們以美國(guó)次貸危機(jī)中呈現(xiàn)出的金融創(chuàng)新的負(fù)效應(yīng)，來(lái)審視國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的一些問(wèn)題。
一是對(duì)創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)明顯不足，風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和成本核算還缺少必要手段和工具。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別估計(jì)不足或?qū)?chuàng)新產(chǎn)品使用不當(dāng)，其結(jié)果可能不僅沒(méi)有減小風(fēng)險(xiǎn)，反而放大了風(fēng)險(xiǎn)。一部分城市商業(yè)銀行為了搶占市場(chǎng)，急于推出一些創(chuàng)新產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品在研發(fā)和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，模仿成分大，對(duì)市場(chǎng)需求、風(fēng)險(xiǎn)控制、資金運(yùn)作等研究無(wú)法全面深入，重銷
售，輕管理。二是技術(shù)不完善條件下，理財(cái)產(chǎn)品的推出，尤其是受宏觀環(huán)境影響較大、風(fēng)險(xiǎn)較高的一些理財(cái)產(chǎn)品，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益率，對(duì)城市商業(yè)銀行原本不太高的信譽(yù)造成較大的負(fù)面影響。三是金融衍生產(chǎn)品的交易以其以小搏大的杠桿效應(yīng)使得該類產(chǎn)品在多倍擴(kuò)大了收益的同時(shí)，也將損失擴(kuò)大了同樣多倍。而與金融衍生產(chǎn)品有關(guān)的一些創(chuàng)新產(chǎn)品兼具多種功能，其內(nèi)含的高收益使某些主體予以利用、追求高收益引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他主體，對(duì)城市商業(yè)銀行自身帶來(lái)較大的聲譽(yù)或法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行理性發(fā)展的策略選擇
城市商業(yè)銀行在當(dāng)前形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)自身的理性發(fā)展，筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
(一)立足自身特點(diǎn)，尋求差異化發(fā)展之路
城市商業(yè)銀行有其特有的形成背景和發(fā)展淵源，處在發(fā)展重要關(guān)口的城市商業(yè)銀行，需要重新審視各自的發(fā)展戰(zhàn)略，以求切合實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，走差異化發(fā)展之路，避免戰(zhàn)略同質(zhì)。達(dá)到全國(guó)性股份制商業(yè)銀行中等標(biāo)準(zhǔn)的城市商業(yè)銀行，可逐漸突破區(qū)域發(fā)展限制，推進(jìn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，走全國(guó)性股份制商業(yè)銀行之路；部分城市商業(yè)銀行可依托引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高；資質(zhì)較好的城市商業(yè)銀行可探索發(fā)行上市的可行性，通過(guò)整合資源，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地域，借助上市提高經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力；規(guī)模較小的城市商業(yè)銀行仍可扎根于所在城市，走特色銀行和社區(qū)銀行的道路；條件成熟的城市商業(yè)銀行也可著力尋求農(nóng)村市場(chǎng)的突破點(diǎn)，參與村鎮(zhèn)銀行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展模式。
(二)完善公司治理機(jī)制，規(guī)范關(guān)聯(lián)股東貸款操作
推動(dòng)公司治理由“形似”到“神似”，在健全組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，要處理好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層與黨委的關(guān)系，強(qiáng)化治理主體間的有效溝通，推出清晰的責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，不斷提高公司治理水平。規(guī)范股權(quán)管理，在清理股權(quán)、解決歷史遺留問(wèn)題的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)行法律法規(guī)的要求確立合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。建立股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)、召集權(quán)、知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)及提案權(quán)制度，設(shè)立關(guān)聯(lián)貸款控制委員會(huì)，對(duì)關(guān)聯(lián)貸款審批實(shí)行關(guān)聯(lián)股東回避制度。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，建立科學(xué)有效的內(nèi)控機(jī)制，健全具有獨(dú)立性和權(quán)威性的內(nèi)部稽核審計(jì)機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部稽核在內(nèi)控機(jī)制中的監(jiān)督作用，保證各項(xiàng)內(nèi)部管理措施和規(guī)章制度的貫徹實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，建議監(jiān)管部門(mén)定期檢查評(píng)估決策的有文字記載的流程檔案，確保各項(xiàng)決策科學(xué)、符合程序制度。另外，要建立關(guān)聯(lián)貸款信息披露的制度，在一定規(guī)模之上的關(guān)聯(lián)貸款和股東貸款應(yīng)及時(shí)向市場(chǎng)披露，通過(guò)市場(chǎng)的監(jiān)督來(lái)對(duì)相關(guān)行為形成約束。
(三)健全內(nèi)部控制制度，有序推進(jìn)跨區(qū)域機(jī)構(gòu)擴(kuò)張
目前，城市商業(yè)銀行發(fā)展水平、風(fēng)險(xiǎn)控制能力參差不齊，同步推進(jìn)跨區(qū)域發(fā)展可能使某些行面臨內(nèi)控、人才和環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)。因此各城市商業(yè)銀行應(yīng)堅(jiān)持規(guī)模與效益目標(biāo)的平衡，當(dāng)前要著力提高管理水平，特別是在人才、科技等方面加大投入和準(zhǔn)備，建立健全異地分支機(jī)構(gòu)的管理體制，結(jié)合自身實(shí)際有序推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張，既要提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，又要給股東創(chuàng)造更多的利潤(rùn)與效益，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控下的規(guī)模擴(kuò)張和盈利水平的增強(qiáng)。另外，建議監(jiān)管部門(mén)在審批城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展時(shí)，既要考慮監(jiān)管指標(biāo)綜合評(píng)分是否在股份制商業(yè)銀行平均水平以上，也要對(duì)資產(chǎn)規(guī)模及真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理狀況提出更高的要求。
(四)淡化規(guī)模意識(shí)，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容，當(dāng)前城市商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，確保發(fā)展質(zhì)量。一是推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，特別應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部實(shí)際控制人的風(fēng)險(xiǎn)觀念，為建立自上而下的、覆蓋全員的風(fēng)險(xiǎn)文化和配套機(jī)制奠定基礎(chǔ)。二是完善風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、組織架構(gòu)、各業(yè)務(wù)單元風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)、報(bào)告路線等詳細(xì)設(shè)計(jì)，明確職責(zé)分工和流程。三是把握好信用風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理政策與程序，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控能力，應(yīng)同時(shí)強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的全面覆蓋，確保經(jīng)營(yíng)安全。四是提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力，開(kāi)發(fā)量化模型，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和量化管理。特別要改善風(fēng)險(xiǎn)管理賴以開(kāi)展的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，豐富數(shù)據(jù)量，做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)評(píng)價(jià)。五是培養(yǎng)、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控的專業(yè)化。
(五)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，存款立行、質(zhì)量保行
引力模型最早是由Tinbergen（1962）和Poyhonen（1963）提出的實(shí)證經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ?，兩?guó)間的貿(mào)易與兩國(guó)各自的經(jīng)濟(jì)規(guī)模成正比，與兩國(guó)之間的距離成反比，形式與牛頓萬(wàn)有引力公式近似，因此被稱為傳統(tǒng)引力模型。他們認(rèn)為出口國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模反映了其潛在的供給能力，進(jìn)口國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模則反映了其潛在的需求能力，國(guó)家間的供給與需求的相互吸引帶動(dòng)了國(guó)際化分工下專業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品的流動(dòng)，而兩國(guó)的空間距離則代表了雙邊貿(mào)易最主要的阻力因素。
在該模型中，兩國(guó)間的距離即為模型中雙邊貿(mào)易成本的重要因素，Tinbergen（1962）中選取了42個(gè)國(guó)家的面板數(shù)據(jù)，計(jì)量檢驗(yàn)結(jié)果顯示兩國(guó)的貿(mào)易空間距離對(duì)雙邊貿(mào)易額會(huì)產(chǎn)生顯著的影響，可以解釋75%的名義雙邊貿(mào)易額。Poyhonen（1963）對(duì)1958年的歐洲貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，采用截面數(shù)據(jù)和投入產(chǎn)出矩陣的結(jié)構(gòu)模型，雙邊貿(mào)易空間距離采用國(guó)家間貨物貿(mào)易運(yùn)輸距離這一觀測(cè)值，同時(shí)引進(jìn)運(yùn)輸成本因素。
Linnemann（1966）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)引力模型進(jìn)行了重要擴(kuò)展，引入了內(nèi)生變量國(guó)家人口和虛擬變量貿(mào)易協(xié)定這兩個(gè)解釋變量，其中實(shí)證檢驗(yàn)得到人口與雙邊貿(mào)易額的負(fù)相關(guān)關(guān)系。而后，對(duì)貿(mào)易引力模型的拓展主要局限在增加解釋變量上，包括人均收入、運(yùn)輸成本因子、非關(guān)稅覆蓋率指數(shù)、雙邊匯率、人口資本密集度、語(yǔ)言文化、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)、領(lǐng)土接壤等等，同時(shí)引力模型的研究對(duì)象也從貨物貿(mào)易流動(dòng)增加到移民流動(dòng)、凈資產(chǎn)流動(dòng)以及FDI流動(dòng)等。
一直到70年代末，引力模型的發(fā)展仍為跳出傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ偷目蚣?，雖然不斷增多的解釋變量更好的完善了該經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ停狈?jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)仍是該模型的一大軟肋。到80年代，較為完善的引力理論模型逐漸形成，目前主要分為三種方向：
1、基于可計(jì)算一般均衡模型（Computable General Equilibrium Models，CGE），代表有Anderson（1979）、Bergstrand（1985）、Anderson和van Wincoop（2003，2004）等；
2、基于國(guó)際貿(mào)易理論模型，其中有要素稟賦理論模型（Factor Endowments Models），即赫克歇爾-俄林及其拓展模型，代表有Bergstrand（1989，1990）、Deardorff（1998）等，有李嘉圖貿(mào)易模型（Ricardian Trade Model），代表有Eaton和Kortum（2002），有規(guī)模報(bào)酬遞增模型（Increasing Returns to Scale，IRS），代表有Helpman和Krugman（1985）、Evenett和Keller（2002）；
3、基于異質(zhì)性企業(yè)模型（Heterogeneous Firms Models），代表有Chaney（2008）、Melitz和Ottaviano（2008）等。
一、基于可計(jì)算一般均衡模型
Anderson（1979）提出了引力模型的一種理論解釋，該理論根據(jù)貿(mào)易品及非貿(mào)易品的支出方程推導(dǎo)出簡(jiǎn)易的引力模型，其中支出方程中使用常數(shù)替代彈性（CES）效用函數(shù)來(lái)得到貿(mào)易與產(chǎn)出的關(guān)系，且假設(shè)各地區(qū)的需求函數(shù)都一致，且各地區(qū)生產(chǎn)一種完全分工的產(chǎn)品，也就是阿明頓假設(shè)（Armington Assumption），文中還將該模型推廣到多國(guó)多貿(mào)易品以及存在關(guān)稅和運(yùn)輸成本的情況下，并且提出了雙邊貿(mào)易受到兩個(gè)地區(qū)與他們所有的貿(mào)易伙伴平均貿(mào)易壁壘的影響。
而后的Bergstrand（1985）認(rèn)為“價(jià)格僅僅是為了調(diào)節(jié)供給與需求的平衡”這一觀點(diǎn)在貿(mào)易流量分析中是不合理的，其實(shí)在Anderson（1979）中就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格在多邊貿(mào)易函數(shù)中的重要性。Bergstrand（1985）第一個(gè)提出了系統(tǒng)的靜態(tài)一般均衡國(guó)際貿(mào)易模型來(lái)推導(dǎo)引力模型，該模型將貿(mào)易商品價(jià)格作為重要的要素分析，沿用了Anderson（1979）中的CES效用函數(shù)并提出了常數(shù)轉(zhuǎn)換彈性（CET）生產(chǎn)函數(shù)來(lái)構(gòu)造局部均衡模型，得出的一般化引力模型形式較為復(fù)雜，經(jīng)過(guò)幾個(gè)假設(shè)得到簡(jiǎn)約的引力模型。
但是，Bergstrand（1985）將貿(mào)易成本包含的進(jìn)出口商品價(jià)格之中，并沒(méi)有對(duì)貿(mào)易成本作進(jìn)一步的分析，而Anderson和van Wincoop（2003，2004）將貿(mào)易成本因子從商品價(jià)格中分離出來(lái)，并分析貿(mào)易成本因子的主要構(gòu)成，包括兩國(guó)距離、自由貿(mào)易協(xié)定等，加以合理的假設(shè)得到了最為接近實(shí)證引力模型的結(jié)果。模型推導(dǎo)中仍然采用阿明頓假設(shè)和CES效用函數(shù)，分析了一般均衡中存在貿(mào)易成本的情況，以及各種貿(mào)易成本對(duì)雙邊以及多變貿(mào)易的影響。文中還提出了非理論項(xiàng)“遙遠(yuǎn)度（Remoteness）”，以及“多邊阻力項(xiàng)（Multilateral Resistance）”對(duì)傳統(tǒng)引力模型進(jìn)行革新，就是在兩國(guó)貿(mào)易模型推廣到多國(guó)貿(mào)易時(shí)，考慮的應(yīng)該是各國(guó)兩兩間的比較貿(mào)易壁壘且是兩國(guó)與世界其他國(guó)家相比較。
二、基于國(guó)際貿(mào)易理論模型
在Bergstrand（1985）提出了單一要素的進(jìn)出口供需方程組一般均衡模型的理論基礎(chǔ)之后，引力模型理論的進(jìn)一步拓展主要是在一般均衡模型分析中增加了新的國(guó)際貿(mào)易理論模型，將新貿(mào)易理論納入到引力模型的框架之中，給出了更多的貿(mào)易分工以及對(duì)差異化產(chǎn)品需求的原因。
最早是Bergstrand（1989）將引力模型納入到了國(guó)際貿(mào)易要素分配理論中，放棄了一般均衡模型中單一要素假設(shè)、阿明頓假設(shè)以及相似偏好假設(shè)，而是基于兩種要素、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)及N個(gè)國(guó)家的赫克歇爾-俄林-張伯倫-林德模型（Heckscher-Ohlin-Chamberlin-Linder Model）進(jìn)行分析，其中出口國(guó)的總收入及人均收入可以分別看作為國(guó)內(nèi)資本總量的產(chǎn)出以及國(guó)內(nèi)人均資本量（資本勞動(dòng)稟賦比率）的產(chǎn)出，而進(jìn)口國(guó)的總收入及人均收入的差異可以看作進(jìn)口國(guó)的總消費(fèi)能力和消費(fèi)偏好的差異。
在該模型下可以看到引力模型與產(chǎn)業(yè)間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的新貿(mào)易理論推導(dǎo)結(jié)果是一致的，在計(jì)量分析中，發(fā)現(xiàn)引力模型可以解釋SITC一分位跨國(guó)貿(mào)易流量變化中的40%到80%。我們可以看出Bergstrand（1989）成功地引入了貿(mào)易要素分配國(guó)際貿(mào)易理論，運(yùn)用要素稟賦理論闡述引力模型一般均衡分析中部分假設(shè)的合理性，也就是國(guó)際貿(mào)易中各產(chǎn)業(yè)的全球化分工，同時(shí)還檢驗(yàn)了決定雙邊貿(mào)易中產(chǎn)業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的因素，為引力模型的理論研究開(kāi)辟了一條嶄新的道路。
Deardorff（1998）認(rèn)為引力模型可以直接基于國(guó)際貿(mào)易赫克歇爾-俄林模型進(jìn)行推導(dǎo)，也就是說(shuō)就算沒(méi)有非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)或是規(guī)模報(bào)酬遞增的條件下，貿(mào)易也會(huì)因?yàn)橐胤A賦的差異而增加。根據(jù)有相似偏好假設(shè)的無(wú)貿(mào)易阻力模型得到了無(wú)阻力簡(jiǎn)單引力模型，考慮在該模型世界經(jīng)濟(jì)中，每一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品k的產(chǎn)量占該國(guó)總產(chǎn)量的比值可能與該產(chǎn)品總產(chǎn)量占世界產(chǎn)量比值不同（pkxik /Yi = αik ≶ αk = pkxkW/YW），而且某國(guó)產(chǎn)品k的相對(duì)需求也可能與該產(chǎn)品的世界相對(duì)需求不同（pkcjk /Yj = βjk ≶ βk = pkckW/YW），Deardorff認(rèn)為如果αik和βjk是正相關(guān)（負(fù)相關(guān)），那么i和j兩國(guó)的貿(mào)易就就高于（低于）無(wú)貿(mào)易阻力簡(jiǎn)單引力模型中的兩國(guó)貿(mào)易。那么對(duì)于人均收入較高的國(guó)家傾向于消費(fèi)資本密集型產(chǎn)品，而且由HO定理可知，該國(guó)為資本密集型國(guó)家并傾向于生產(chǎn)資本密集型產(chǎn)品，那么根據(jù)Deardorff上述理論，我們可以知道兩國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)相似時(shí)會(huì)相對(duì)增加兩國(guó)之間的貿(mào)易量，也就是資本密集型國(guó)家傾向于與同類型國(guó)家貿(mào)易，那如果我們認(rèn)為資本密集型產(chǎn)品價(jià)格更高的話，那么我們可以看出貿(mào)易額與人均收入之間的合理的正相關(guān)關(guān)系。
同樣地，Eaton和Kortum（2003）基于李嘉圖比較優(yōu)勢(shì)理論下的一般均衡貿(mào)易模型，并且從貿(mào)易品供給的角度分析，模型中任意兩國(guó)間的貿(mào)易受到兩種因素的影響，一是由于技術(shù)上的差異帶來(lái)的勞動(dòng)生產(chǎn)率差異，進(jìn)一步形成國(guó)際分工加深兩國(guó)貿(mào)易，另一個(gè)是兩國(guó)間的貿(mào)易阻力，包括運(yùn)輸成本，關(guān)稅配額等。
三、基于異質(zhì)性企業(yè)模型
Paul Krugman（1980）年提出，在同質(zhì)性企業(yè)的模型中，產(chǎn)品的替代彈性越高則貿(mào)易流動(dòng)受到貿(mào)易阻力的影響就越大，但Chaney（2008）基于異質(zhì)性企業(yè)提出了相反的觀點(diǎn)，替代彈性能夠削減貿(mào)易流動(dòng)受到貿(mào)易阻力的影響，而不是增加。Chaney在一般的國(guó)際貿(mào)易模型中引入了企業(yè)的異質(zhì)性以及商品出口的固定成本，且異質(zhì)性企業(yè)的生產(chǎn)力分布為帕累托分布（Pareto Distribution），那么當(dāng)運(yùn)輸成本發(fā)生變化時(shí)，變化的不僅僅是每一個(gè)出口商出口的商品數(shù)目，還有出口商自身數(shù)目，前者稱為密集型邊際（Intensive Margin），后者稱為外放型邊際（Extensive Margin），可以發(fā)現(xiàn)替代彈性對(duì)于以上兩種邊際的影響效應(yīng)是相反的，更高的替代彈性會(huì)使密集型邊際對(duì)貿(mào)易阻力的變化更敏感，但同樣會(huì)使外放型邊際則對(duì)貿(mào)易阻力的變化變得不太敏感。Melitz（2003）中首先引入了異質(zhì)性企業(yè)一般均衡貿(mào)易模型，Chaney（2008）對(duì)Melitz模型進(jìn)行了擴(kuò)展，考慮了非對(duì)稱國(guó)家以及非對(duì)稱貿(mào)易阻力，以及貿(mào)易阻力對(duì)貿(mào)易帶來(lái)的密集型和外放型邊際綜合效應(yīng)，從微觀企業(yè)層次的數(shù)據(jù)給出了貿(mào)易阻力對(duì)兩國(guó)貿(mào)易的實(shí)際作用。
Melitz和Ottaviano（2008）同樣采用了異質(zhì)性企業(yè)模型，與Chaney（2008）不同的是，新生企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)會(huì)面臨一個(gè)固定的進(jìn)入成本，也就是沉沒(méi)成本，但新生企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后出口時(shí)只會(huì)有變動(dòng)貿(mào)易成本，而沒(méi)有固定的出口成本，這也和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的假設(shè)類似。Melitz和Ottaviano（2008）模型是基于非CES效用函數(shù)，其中將差價(jià)利潤(rùn)內(nèi)生化，該差價(jià)利潤(rùn)受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響，越大的市場(chǎng)以及越多的競(jìng)爭(zhēng)者則該差價(jià)利潤(rùn)越低。那么已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)中的企業(yè)可以根據(jù)出口的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度隨意選擇出口還是不出口，從企業(yè)層面給出了國(guó)際貿(mào)易所受的貿(mào)易阻力對(duì)企業(yè)的微觀選擇影響。
綜上所述，我們可以看到三種引力模型的理論框架，是最基本的理論模型中的假設(shè)不斷放松的過(guò)程，從開(kāi)始的阿明頓假設(shè)、相似效用和生產(chǎn)函數(shù)、同質(zhì)性企業(yè)，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的完全替代性等假設(shè)不斷的放寬，到完全競(jìng)爭(zhēng)以及非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、非相似偏好、異質(zhì)性企業(yè)、差異化產(chǎn)品、差異化稟賦和技術(shù)等，該模型的進(jìn)步以及理論的更新其實(shí)與國(guó)際貿(mào)易理論的發(fā)展如出一轍，也將貿(mào)易實(shí)證分析從宏觀貿(mào)易數(shù)據(jù)細(xì)化到微觀企業(yè)層次數(shù)據(jù)，為研究區(qū)域以及國(guó)際貿(mào)易流動(dòng)的影響因素分析提供更扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]Anderson,James E.,1979.A theoretical foundation for the gravity equation.American Economic Review 69 (no.1)
(二)民舞 黎族的民間舞蹈濃郁而淳樸,最初來(lái)源于民間的各種祭祀,舞步從挪步開(kāi)始,進(jìn)而又有了民間的游戲活動(dòng),逐步被人們發(fā)展沿用為舞蹈。據(jù)原海南黎族苗族自治州文化館1983至1985年開(kāi)展的搶救民間文化遺產(chǎn)的工作統(tǒng)計(jì),僅在自治州9個(gè)市縣的黎族民間舞就有50多個(gè)。而《打柴舞》經(jīng)過(guò)陳翹和朱慶元兩代藝術(shù)家的改編,如今已成為享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的海南最經(jīng)典的黎族民間舞。
(三)銅鑼木鼓(鹿皮鼓) 銅鑼木鼓也是黎族最古老的樂(lè)器之一,過(guò)去黎族人對(duì)銅鑼木鼓很崇敬,也因此成了黎族人的奢侈品,不是每村每戶都有,而是一個(gè)“峒”(相當(dāng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))才有,一般由“峒主”或“奧雅”掌管,在舉行隆重祭祀活動(dòng)時(shí)才使用。木鼓就是選用一段被火燒過(guò)或腐朽空心的木頭制作,后來(lái)人們用鹿皮蒙住空心木的一端成為鼓,也稱鹿皮鼓。
(四)竹、木樂(lè)器 除銅鑼木鼓外,黎族最早的敲擊樂(lè)器還有叮咚。叮咚是選二到三根長(zhǎng)約1.5米、粗約10公分的圓木,用繩子拴綁后吊起來(lái)用短棍敲打,敲擊聲發(fā)出“叮叮咚咚”的響聲而得名,是黎族人在守山蘭園時(shí),為了驅(qū)趕獵物和打發(fā)時(shí)間而發(fā)明的一種樂(lè)器。黎族早年的吹奏樂(lè)器有:拜、唎咧、鼻簫、洞勺(倫、洞簫)、口弓(琴)、嗶噠、竹笛及樹(shù)葉等。
(五)八音(清音) 是指由鑼、鼓、鈸、笛子、二胡、三弦、嗩吶和管八種樂(lè)器組成的民間樂(lè)隊(duì),是海南漢區(qū)人們?cè)谟H或做“公期”時(shí)的民間表演形式,伴隨八音樂(lè)隊(duì)的還有一支七八人組成的打盅盤(pán)的表演隊(duì)。所以,在民間人們常叫“跳八音”。在海南島的北部至東南部的漢族地區(qū),明清時(shí)代民間“跳八音”活動(dòng)十分活躍。后八音逐漸傳入黎族地區(qū)。
隨著我國(guó)商業(yè)銀行改革的不斷深入，戰(zhàn)略定位被廣泛應(yīng)用于商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理工作中。筆者認(rèn)為：商業(yè)銀行所需要的各種策劃和持續(xù)不斷進(jìn)行的各種資源的組織和配置活動(dòng)，就是戰(zhàn)略定位。換角度而言，商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位就是將銀行的發(fā)展愿景和目標(biāo)，通過(guò)系統(tǒng)化的規(guī)劃方法，形成商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)方向的具體指導(dǎo)目標(biāo)，并通過(guò)在商業(yè)銀行不同層面的溝通和協(xié)作，在商業(yè)銀行各層面形成一個(gè)有共識(shí)的戰(zhàn)略行動(dòng)綱領(lǐng)。
成熟的戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，戰(zhàn)略管理是由環(huán)境分析、戰(zhàn)略定位（選擇）、戰(zhàn)略控制（管理）等三個(gè)不同階段組成的動(dòng)態(tài)過(guò)程，這一過(guò)程是不斷重復(fù)、不斷更新的。
一、我國(guó)城市商業(yè)銀行現(xiàn)行環(huán)境分析
我國(guó)的城市商業(yè)銀行來(lái)源于原城市信用社的股份制改造，是在原城市信用合作社的基礎(chǔ)上，由地方政府、城市企業(yè)和居民投資入股組建的地方性股份制商業(yè)銀行，是由眾多法人機(jī)構(gòu)合并形成的一級(jí)法人單位，是為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的地方性商業(yè)銀行。自1995年國(guó)務(wù)院決定在大中城市組建地方股份制性質(zhì)的城市商業(yè)銀行以來(lái)，中國(guó)城市商業(yè)銀行在中國(guó)金融舞臺(tái)上開(kāi)始了艱苦的歷程。多年來(lái)，城市商業(yè)銀行既為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，又背負(fù)了沉重負(fù)擔(dān)，暴露出諸多問(wèn)題。從功能上講，城市商業(yè)銀行是商業(yè)性金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，因此，它首先應(yīng)該具備商業(yè)銀行的一般特點(diǎn)。同時(shí)，由于自身獨(dú)特的發(fā)展過(guò)程，城市商業(yè)銀行又有它自己獨(dú)有的特點(diǎn)，這就是：中國(guó)城市商業(yè)銀行是地方性商業(yè)銀行，是股份制商業(yè)銀行。
（一）宏觀外部環(huán)境
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、居民收入水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，政府職能不斷轉(zhuǎn)變，都為以按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則和現(xiàn)代企業(yè)制度建立的城市商業(yè)銀行提供了有利的發(fā)展空間。從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，城市商業(yè)銀行歷史遺留問(wèn)題未得到根本解決，同時(shí)又面臨著貨幣政策變化、利率市場(chǎng)化、國(guó)有商業(yè)銀行改革、外資銀行全面進(jìn)入、監(jiān)管政策調(diào)整和完善等新情況和新問(wèn)題，這使城市商業(yè)銀行面臨著銀行體系內(nèi)部挑戰(zhàn)、金融市場(chǎng)發(fā)展和金融制度創(chuàng)新的挑戰(zhàn)、宏觀政策調(diào)整和金融監(jiān)管進(jìn)一步嚴(yán)厲的挑戰(zhàn)。
（二）內(nèi)部資源
其劣勢(shì)體現(xiàn)在：資本充足率低、不良資產(chǎn)率高、單一城市制經(jīng)營(yíng)、貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度高和產(chǎn)品創(chuàng)新水平差等問(wèn)題。
二、新形勢(shì)下我國(guó)城市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位
城市商業(yè)銀行是以某一城市為服務(wù)區(qū)域的商業(yè)銀行，具有地域性特征。因此，作為區(qū)域金融體系的重要組成部分，城市商業(yè)銀行在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著特殊的地位。另一方面，城市商業(yè)銀行必須把自身的發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，只有所在城市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，才能為城市商業(yè)銀行提供更為廣闊的發(fā)展空間。因此，城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)保持一致，使得城市商業(yè)銀行與區(qū)域經(jīng)濟(jì)獲得雙贏發(fā)展。
（一）市場(chǎng)定位為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
城市商業(yè)銀行一般處于各地的中心城市。城市商業(yè)銀行歷史上形成的獨(dú)特的地方特征、特殊的股權(quán)設(shè)置、與地方政府聯(lián)系密切所具有的信息優(yōu)勢(shì)等條件，使城市商業(yè)銀行更能得到當(dāng)?shù)卣闹С?。城市商業(yè)銀行只有利用與地方經(jīng)濟(jì)的交融性，密切保持與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略方向上的一致，才能敏銳捕捉地方經(jīng)濟(jì)的脈搏，尋找到地方經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也才能進(jìn)一步在地方經(jīng)濟(jì)的極化和擴(kuò)散中，擴(kuò)大自身金融資源的支配范圍，實(shí)現(xiàn)共生共榮。
（二）服務(wù)對(duì)象定位為中小企業(yè)和城市居民
首先，作為城市商業(yè)銀行，必須為本城市發(fā)展服務(wù)，為本城市居民服務(wù)，受到本城市居民的歡迎，才能得到基本的發(fā)展。其次，中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境激勵(lì)機(jī)制作用下蓬勃發(fā)展，其規(guī)模、效益在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中愈加重要。城市商業(yè)銀行由于從業(yè)人員本土化、與客戶地域聯(lián)系密切、熟悉客戶資信與經(jīng)營(yíng)狀況，容易對(duì)地方中小企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，可以充分保障放貸資金的安全性和提供服務(wù)的效率。因此中小銀行定位于為中小企業(yè)服務(wù)具有比較優(yōu)勢(shì)。
（三）業(yè)務(wù)方向定位為發(fā)展零售業(yè)務(wù)
從廣義上說(shuō)，零售業(yè)務(wù)范圍包括與個(gè)人和家庭生活直接相關(guān)的金融服務(wù)、小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和小型企業(yè)的自然人提供的各類小額金融服務(wù)，從業(yè)務(wù)類別上說(shuō)包括傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)和理財(cái)?shù)染C合性金融服務(wù)。發(fā)展個(gè)人零售業(yè)務(wù)，既是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的需要，同時(shí)也是適應(yīng)中國(guó)社會(huì)財(cái)富新格局和居民金融新需求的需要，是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展定位。
三、城市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略控制
（一）銀行內(nèi)部管理戰(zhàn)略
一是要完善資本補(bǔ)充渠道，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革。二是重構(gòu)組織體系和管理模式，以事業(yè)部管理模式實(shí)行扁平化管理。要通過(guò)全面或在部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域推行事業(yè)部制管理方式，如組建公司金融總部、個(gè)人金融總部等，推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)。三是按照確定的戰(zhàn)略定位重構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。四是以價(jià)值鏈管理的觀念推進(jìn)銀行再造，形成特色的企業(yè)文化。
（二）并購(gòu)戰(zhàn)略
（一）社會(huì)動(dòng)因――信息化社會(huì)提出的新要求
進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，美國(guó)由工業(yè)時(shí)代進(jìn)入了信息化社會(huì)。“面對(duì)新技術(shù)革命的發(fā)展，美國(guó)的世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)地位遭到威脅，加上社會(huì)危機(jī)和不斷的種族沖突，美國(guó)人又一次將問(wèn)題的癥結(jié)歸于教育?！边@就促使教育工作者、心理學(xué)家以及政策制定者和各種教育機(jī)構(gòu)去思考，究竟什么樣的學(xué)前教育課程對(duì)兒童的發(fā)展是適宜的。在這樣的背景下，為適應(yīng)新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技競(jìng)爭(zhēng)的需要，美國(guó)開(kāi)始了一場(chǎng)全面的教育改革浪潮，這也成了發(fā)展適宜性實(shí)踐形成的社會(huì)動(dòng)因。
（二）政策動(dòng)因――《國(guó)家在危急中》及對(duì)高質(zhì)量教育的要求
美國(guó)20世紀(jì)八九十年代的教育改革開(kāi)端于美國(guó)政府于1983年的《國(guó)家在危急中：教育改革勢(shì)在必行》的教育改革調(diào)查報(bào)告?！霸搱?bào)告通過(guò)對(duì)全國(guó)的學(xué)校教育狀況長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的調(diào)查，向美國(guó)教育部長(zhǎng)指出，美國(guó)處在危急中，不僅表現(xiàn)為美國(guó)的工業(yè)、商業(yè)、科學(xué)、技術(shù)方面已經(jīng)失去了世界領(lǐng)先地位，還表現(xiàn)在教育質(zhì)量的急劇下降?！贝撕?，“政府、社會(huì)團(tuán)體開(kāi)始系統(tǒng)反思美國(guó)20世紀(jì)60―70年代的教育，開(kāi)始了以整體性、綜合性為特點(diǎn)的教育改革運(yùn)動(dòng)。這場(chǎng)綜合性的教育改革“涉及教育標(biāo)準(zhǔn)、課程結(jié)構(gòu)、師資培養(yǎng)等方面，其目標(biāo)是實(shí)施高質(zhì)量教育，培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。”[5]如何培養(yǎng)高質(zhì)量的人才？在此政策背景下，基于大量有關(guān)學(xué)前干預(yù)方案長(zhǎng)期效果的研究發(fā)現(xiàn)，隨著“20世紀(jì)70年代末期到80年代早期教育工作者及政策制定者對(duì)于早期教育以及課程模式的興趣復(fù)蘇”[6]，全教協(xié)會(huì)作為美國(guó)最具領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的、致力于確保幼兒獲得高質(zhì)量教育的民間幼兒教育組織，也加入了這場(chǎng)探索實(shí)踐中，積極地尋求高質(zhì)量幼兒教育及其實(shí)踐的涵義，并于1986年了《0―8歲兒童早期教育方案中的發(fā)展適宜性實(shí)踐》的聲明，對(duì)發(fā)展適宜性實(shí)踐進(jìn)行界定，并在1987年出書(shū)對(duì)其課程進(jìn)行闡釋。
（三）教育動(dòng)因――對(duì)幼兒教育小學(xué)化傾向的質(zhì)疑
1973年～1982年的10年間對(duì)美國(guó)高中畢業(yè)生的考試成績(jī)的統(tǒng)計(jì)分析，顯示學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)大幅下降，這引起了美國(guó)全社會(huì)的憂慮和關(guān)切。由此，引發(fā)了美國(guó)教育改革中提升學(xué)業(yè)成績(jī)的價(jià)值取向。20世紀(jì)70年代到80年代，為了能夠通過(guò)教育改革來(lái)促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成就的提高并趕上其他國(guó)家的科技發(fā)展，美國(guó)興起了“回歸基礎(chǔ)”運(yùn)動(dòng)，同時(shí)“學(xué)前教育逐漸被認(rèn)為是小學(xué)教育的一個(gè)適宜的開(kāi)端” ，這就導(dǎo)致了幼兒教育領(lǐng)域直接教學(xué)模式的復(fù)蘇，強(qiáng)調(diào)知識(shí)價(jià)值取向，傳統(tǒng)的讀寫(xiě)算教學(xué)重新占領(lǐng)幼兒課堂，幼兒教育出現(xiàn)嚴(yán)重小學(xué)化傾向?！暗虻妄g的幼兒進(jìn)行學(xué)科教學(xué)，或者教授游泳、體操或者芭蕾，是一種不正確的教育；我們會(huì)將他們置于一種遭受短期壓力與長(zhǎng)期人格損害的毫無(wú)益處的危險(xiǎn)境地之中。沒(méi)有任何證據(jù)能夠證明這種早期指導(dǎo)具有持久益處，卻有相當(dāng)重要的證據(jù)證明它將帶來(lái)持久的不利影響。”因此，“學(xué)前教育在鞏固60―70年代的教育成果的基礎(chǔ)上，開(kāi)始對(duì)學(xué)前教育的涵義、地位進(jìn)行更深入的了解及探討，并開(kāi)始了在學(xué)前教育領(lǐng)域的全方位的改革?！睘榱送宫F(xiàn)學(xué)前教育與小學(xué)教育學(xué)教育的差別，反對(duì)早期教育中出現(xiàn)過(guò)多的學(xué)業(yè)壓力，全教協(xié)會(huì)認(rèn)為建立一套幼兒園教育質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是很有必要的，否則諸如“使用發(fā)展適宜性活動(dòng)或材料”的說(shuō)法就顯得太過(guò)寬泛，引發(fā)歧義，這是發(fā)展適宜性實(shí)踐得以形成的教育動(dòng)因。
（四）理論動(dòng)因――理論界對(duì)發(fā)展性課程有效性的研究
從19世紀(jì)80年代以來(lái)，美國(guó)就存在四個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的利益集團(tuán)，分別是：人文主義者、社會(huì)效能論者、發(fā)展論者以及社會(huì)改善論者，“四個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的利益集團(tuán)為誰(shuí)能控制美國(guó)公立學(xué)校的課程而展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。”“在早期教育領(lǐng)域，這種關(guān)于課程控制權(quán)的斗爭(zhēng)主要發(fā)生在發(fā)展論者和社會(huì)效能論者之間?！眻?jiān)持社會(huì)效能論的心理學(xué)家和教育工作者關(guān)注與學(xué)業(yè)成就有關(guān)的方面，而堅(jiān)持發(fā)展論的心理學(xué)家和教育工作者則關(guān)注兒童發(fā)展。在20世紀(jì)80年代中期和90年代中期的論戰(zhàn)中，“早期教育領(lǐng)域支持發(fā)展性課程的倡導(dǎo)者從‘防御’轉(zhuǎn)向‘主動(dòng)出擊’”?！按笮l(wèi)?韋卡特（David Powell Weikart）及其同事根據(jù)那些通過(guò)科學(xué)研究得到的可以測(cè)量的結(jié)果證實(shí)了發(fā)展取向的早期教育課程方案所帶來(lái)的好處，同時(shí)從社會(huì)的成本收益高度標(biāo)榜這些研究結(jié)果，成功地把這種發(fā)展性教育方法和社會(huì)的技術(shù)準(zhǔn)則聯(lián)系起來(lái)?！边@種策略成功地取得了政策制定者以及公立學(xué)校決策者的支持，并為發(fā)展適宜性實(shí)踐的形成提供了理論上的動(dòng)因。
二、發(fā)展適宜性實(shí)踐的演變歷程
在發(fā)展適宜性實(shí)踐的發(fā)展過(guò)程中，共經(jīng)歷了三次修訂，并出版了相應(yīng)的著作作為標(biāo)志。本研究根據(jù)發(fā)展適宜性實(shí)踐的形成及三次修訂將其演變過(guò)程歸納成三個(gè)階段：
（一）探索階段（1986年―1996年）：年齡適宜性和個(gè)體適宜性
基于20世紀(jì)80年代美國(guó)學(xué)前教育領(lǐng)域?qū)Ω哔|(zhì)量幼兒教育的呼求，全教協(xié)會(huì)于1986年提出了“發(fā)展適宜性實(shí)踐”的概念，1987年，全教協(xié)會(huì)出版了休?布里德坎普（Sue Bredekamp）所著的《0―8歲早期教育中的發(fā)展適宜性課程》一書(shū)。此書(shū)的出版在學(xué)前教育界產(chǎn)生了重要的影響，從1987年出版到1996年再版了12次，成為美國(guó)早期教育工作者最受歡迎的指導(dǎo)性參考資料之一，并有美國(guó)早期教育的“綠色圣經(jīng)”之稱。
該書(shū)在課程、成人與兒童互動(dòng)、家庭與教育機(jī)構(gòu)的關(guān)系以及兒童發(fā)展評(píng)估方面提出了一系列指導(dǎo)性原則。在書(shū)中，休?布里德坎普指出“發(fā)展適宜性”包括“年齡的適宜性”和“個(gè)體的適宜性”兩個(gè)緯度[16]。年齡適宜性，即“幼兒的生理、心理、社會(huì)性及認(rèn)知的發(fā)展都具有順序性與階段性，幼兒教師需要根據(jù)幼兒的具體發(fā)展階段來(lái)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)環(huán)境、安排學(xué)習(xí)內(nèi)容與教學(xué)方法”；個(gè)體適宜性，即“每一位幼兒的身心發(fā)展都會(huì)受到成長(zhǎng)的環(huán)境、人格特質(zhì)、學(xué)習(xí)方式、家庭等因素的影響，從而造成幼兒之間的個(gè)別差異。”為此，全教協(xié)會(huì)將兒童的年齡階段劃分為：零歲至三歲、三歲、四歲至五歲、五歲至八歲等四個(gè)階段，還明確指出其理論建立在兩個(gè)方面：其一，幼兒通過(guò)具體的、游戲?qū)虻姆绞竭M(jìn)行學(xué)習(xí)最有效；其二，幼兒園課程應(yīng)隨時(shí)修改以符合幼兒的需要，而不是去要求幼兒調(diào)整自己以適應(yīng)某一特定課程。即著重強(qiáng)調(diào)和關(guān)注了“年齡適宜性”和“個(gè)體適宜性”兩個(gè)方面。
此階段的發(fā)展適宜性實(shí)踐堅(jiān)持以“追求高質(zhì)量的幼兒教育”為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)兒童發(fā)展過(guò)程中的適宜性，但是對(duì)適宜性的維度的論述卻遭受了很多質(zhì)疑。維恩（Wien，1995）將1987年版發(fā)展適宜性實(shí)踐課程面臨的質(zhì)疑歸納為兩類：“一類認(rèn)為發(fā)展適宜性實(shí)踐將主流文化作為所有兒童的標(biāo)準(zhǔn)，忽視了其他文化價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)；另一類則認(rèn)為發(fā)展適宜性實(shí)踐的諸多教育建議缺乏包容性?！庇嘘P(guān)1987年版發(fā)展適宜性實(shí)踐的質(zhì)疑，都成為全教協(xié)會(huì)在1997年對(duì)其進(jìn)行修訂的根據(jù)。
（二）發(fā)展階段（1996年―2009年）：文化適宜性
20世紀(jì)60年代，發(fā)展心理學(xué)家在開(kāi)發(fā)早期教育實(shí)驗(yàn)性課程方案的研究工作占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。20世紀(jì)90年代，研究人員對(duì)于維果斯基的興趣高漲，這刺激了心理學(xué)家去探索發(fā)展的社會(huì)―文化背景，同時(shí)也激發(fā)了教育工作者去考察維果斯基有關(guān)發(fā)展和學(xué)習(xí)的看法對(duì)他們教學(xué)實(shí)踐的啟示。此外，布朗芬布倫納的人類生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)也促使心理學(xué)家和教育工作者開(kāi)始關(guān)注環(huán)境以至于文化在兒童發(fā)展中的重要作用?！?987年《0―8歲兒童早期教育方案中的發(fā)展適宜性實(shí)踐》立場(chǎng)聲明以后，發(fā)展理論與早期課程方案的關(guān)系得到了確認(rèn)?！薄暗窃?0世紀(jì)90年代的時(shí)候，關(guān)于發(fā)展理論和早期教育課程之間的關(guān)系卻受到了強(qiáng)烈挑戰(zhàn)，這導(dǎo)致了全教協(xié)會(huì)對(duì)‘發(fā)展適宜性實(shí)踐’立場(chǎng)聲明的重新修訂?！?/p>
1996年全教協(xié)會(huì)開(kāi)始了對(duì)發(fā)展適宜性實(shí)踐的修訂工作，這是關(guān)于發(fā)展適宜性實(shí)踐的立場(chǎng)聲明進(jìn)行的第一次重大修訂。全教協(xié)會(huì)于1997年出版了布里德坎普和科普爾合著的《0―8歲早期兒童教育項(xiàng)目中的發(fā)展適宜性實(shí)踐》（修訂版）。此次修訂的過(guò)程中將“文化適宜性”單獨(dú)列出，指出“發(fā)展和學(xué)習(xí)是在多元的社會(huì)和文化背景下發(fā)生的，并受到多元社會(huì)文化背景的影響”。在1987年版的發(fā)展適宜性實(shí)踐書(shū)中，文化差異性被歸為個(gè)體差異性的一部分[24。1997年的立場(chǎng)聲明認(rèn)識(shí)到有必要澄清和解決一些發(fā)展適宜性實(shí)踐受到關(guān)注的問(wèn)題，并有必要“更加清晰地表達(dá)全教協(xié)會(huì)的立場(chǎng)，以使得精力不再浪費(fèi)在爭(zhēng)論對(duì)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行無(wú)效爭(zhēng)論上，而是在對(duì)真正的不同觀點(diǎn)的探討上”。但這并不意味著立場(chǎng)聲明要制止質(zhì)疑和爭(zhēng)論，而是意識(shí)到了這種爭(zhēng)論對(duì)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識(shí)的持續(xù)發(fā)展的重要性，是對(duì)爭(zhēng)論的鼓勵(lì)。
經(jīng)過(guò)修訂的1997年版將幼兒年齡階段劃分為零歲至三歲、三歲至五歲、五歲至八歲三個(gè)階段，修訂版將“發(fā)展適宜性”的維度增加成三個(gè)：“年齡適宜性”、“個(gè)體適宜性”和“文化適宜性”。強(qiáng)調(diào)發(fā)展適宜性的理論要建立在三種知識(shí)之上：幼兒發(fā)展和學(xué)習(xí)適宜性方面的知識(shí)；關(guān)于幼兒個(gè)體差異方面的知識(shí)；關(guān)于社會(huì)、文化背景方面的知識(shí)。有關(guān)兒童的發(fā)展和學(xué)習(xí)的知識(shí)指與年齡有關(guān)的人類的知識(shí)，這種知識(shí)是在一定的年齡范圍內(nèi)可以對(duì)活動(dòng)、材料、互動(dòng)或者經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行普遍的推測(cè)。這種知識(shí)應(yīng)該是健康的、安全的、有趣的、可以完成的，同時(shí)對(duì)兒童來(lái)說(shuō)也是具有挑戰(zhàn)性的。有關(guān)群體中每個(gè)孩子的力量、興趣和需要的知識(shí)，用來(lái)適應(yīng)個(gè)體差異，并對(duì)不可避免的個(gè)體差異做出反應(yīng)。有關(guān)兒童生活的社會(huì)和文化環(huán)境的知識(shí)，用來(lái)確保兒童的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)兒童來(lái)說(shuō)是有意義的，相互聯(lián)系的，并且尊重了參與其中的兒童和他們的家庭。
1987年版和1997年修訂版發(fā)展適宜性實(shí)踐最大的不同是后者承認(rèn)和強(qiáng)調(diào)了兒童發(fā)展和學(xué)習(xí)所處的文化背景的重要性。至此發(fā)展適宜性實(shí)踐在其發(fā)展適宜性的維度上得以全面發(fā)展，同時(shí)在此修訂版中，作者也強(qiáng)調(diào)了教師是決策制定者及幼兒的目標(biāo)兼?zhèn)涮魬?zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。
（三）完善階段（2009年以后―至今）：縮小學(xué)業(yè)差距
發(fā)展適宜性實(shí)踐對(duì)自身的最近一次修訂是在2009年。隨著公立學(xué)校角色的被關(guān)注和對(duì)縮小學(xué)業(yè)差距的持續(xù)的呼求，再加上全教協(xié)會(huì)在2005年對(duì)識(shí)別高質(zhì)量項(xiàng)目的關(guān)鍵內(nèi)容的兒童早期項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（Early Childhood Program Standards）的修訂，“為了保證能夠和全教協(xié)會(huì)的實(shí)踐指導(dǎo)原則協(xié)同，用早期項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)早期教育發(fā)展適宜性實(shí)踐，全教協(xié)會(huì)對(duì)發(fā)展適宜性實(shí)踐的修訂已經(jīng)迫在眉睫?！?/p>
2009年全教協(xié)會(huì)出版了科普爾和布里德坎普合著的《0―8歲早期兒童教育項(xiàng)目中的發(fā)展適宜性實(shí)踐》（第三版）。在該書(shū)中，發(fā)展適宜性實(shí)踐課程主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：第一，卓越和平等。學(xué)業(yè)差距的存在不是因?yàn)閮和谀男┓矫娴娜笔В且驗(yàn)樗麄內(nèi)鄙賹W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。盡管現(xiàn)實(shí)強(qiáng)調(diào)是責(zé)任性和學(xué)習(xí)差異導(dǎo)致了某些課堂中的不適宜的實(shí)踐并在早期教育工作者之中引起關(guān)注，但是為兒童提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)很久以來(lái)就已經(jīng)被證明能夠改善所有兒童的生活機(jī)會(huì)。第二，意向性和有效性。好的早期教育工作者不僅在作出決策的時(shí)候充滿對(duì)其實(shí)踐的意向性，而且會(huì)關(guān)注這些決策的結(jié)果。當(dāng)前有關(guān)早期教育價(jià)值的普遍認(rèn)識(shí)以及國(guó)家財(cái)政支持的學(xué)前項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，幾乎都是來(lái)自對(duì)學(xué)前教育短期和長(zhǎng)期的對(duì)兒童發(fā)展的有效性的研究結(jié)果。秉持對(duì)學(xué)習(xí)和發(fā)展結(jié)果（只要它們是正確的）的責(zé)任性實(shí)際上就是發(fā)展適宜性實(shí)踐課程對(duì)所有兒童的承諾的踐行。第三，連續(xù)性和發(fā)展性。正如人類的發(fā)展是連續(xù)性和發(fā)展性的統(tǒng)一一樣，所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)也都該遵循這一原則。因此，在此次修訂中堅(jiān)持了一些理念，如：面向全體兒童，承認(rèn)游戲的價(jià)值，尊重對(duì)個(gè)體和文化差異的回應(yīng)以及與家庭的合作關(guān)系。但同時(shí)，也有一定的變化與發(fā)展，如：基于有效實(shí)踐擴(kuò)展知識(shí)的范圍，改善課程、教學(xué)和評(píng)價(jià)。此外，書(shū)中還指出我們?cè)诿鎸?duì)從游戲到結(jié)構(gòu)化課程的支持和質(zhì)疑的時(shí)候應(yīng)該更加的精確和清晰。第四，樂(lè)趣與學(xué)習(xí)。在新的知識(shí)觀和變化的背景下修訂我們的實(shí)踐課程時(shí)，我們反復(fù)提到貫穿我們工作的核心價(jià)值：毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)早期教育和保育的一個(gè)重要的和正統(tǒng)的關(guān)注就是幫助兒童在變成有創(chuàng)造性和負(fù)責(zé)任的成人時(shí)，我們也希望他們的童年是充滿樂(lè)趣的。在整個(gè)發(fā)展適宜性實(shí)踐課程中，我們都在為兒童創(chuàng)造一個(gè)安全的、養(yǎng)育的和支持的環(huán)境以讓他們經(jīng)歷童年獨(dú)一無(wú)二的樂(lè)趣。
發(fā)展適宜性實(shí)踐的產(chǎn)生與發(fā)展是美國(guó)社會(huì)政治背景和教育領(lǐng)域的不斷實(shí)踐及理論研究相互作用的產(chǎn)物，也是全教協(xié)會(huì)作為致力于提供高質(zhì)量幼兒教育的組織機(jī)構(gòu)不斷探索和實(shí)踐幼兒教育課程模式的產(chǎn)物。美國(guó)的政策背景和理論研究為發(fā)展適宜性實(shí)踐提供了形成與發(fā)展的動(dòng)力，全教協(xié)會(huì)的推動(dòng)是發(fā)展適宜性實(shí)踐得以發(fā)展的保障。從20世紀(jì)80年代全教協(xié)會(huì)提出發(fā)展適宜性實(shí)踐聲明到如今，發(fā)展適宜性實(shí)踐歷經(jīng)了近30年的發(fā)展與修訂，發(fā)展適宜性實(shí)踐已成為美國(guó)幾乎所有托幼機(jī)構(gòu)的教育實(shí)踐指南，且受到世界各國(guó)幼教界的重視。發(fā)展適宜性實(shí)踐在發(fā)展的過(guò)程中值得被我們學(xué)習(xí)并擇其精華為我所用，但是正如比較教育學(xué)家薩德勒（Michael Sadler）所言：“我們不能隨意地漫步在世界教育制度之林，就像小孩逛花園一樣從一堆灌木叢中摘一朵花，再?gòu)牧硪欢阎胁梢恍┤~子，然后指望將這些采集的東西移植到家里的土壤中便會(huì)擁有一個(gè)有生命的植物?！币虼耍趯?duì)發(fā)展適宜性實(shí)踐借鑒的過(guò)程中，應(yīng)緊密結(jié)合借鑒國(guó)的社會(huì)文化背景及教育體制。
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目前，各校為推進(jìn)素質(zhì)教育，提升學(xué)校品位，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，都在積極大力發(fā)展社團(tuán)建設(shè)，社團(tuán)種類繁多，所涉學(xué)科領(lǐng)域廣泛，學(xué)生有了興趣和特長(zhǎng)得以培養(yǎng)和提高的舞臺(tái)。體育社團(tuán)，作為學(xué)生最為喜愛(ài)的社團(tuán)之一，在推動(dòng)當(dāng)代教育的育人目標(biāo)、豐富校園文化、促使高中生形成自我體育意識(shí)和樹(shù)立終身體育觀念等方面的作用是不可替代的。而高中體育社團(tuán)發(fā)展過(guò)程中需要哪些有利性因素的支撐呢？筆者根據(jù)工作實(shí)踐談一些粗淺的想法！
一、高中體育社團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持
部分學(xué)校教育工作者對(duì)學(xué)生社團(tuán)這一事物存在不正確的觀念。如高中生的主要任務(wù)是在高考，什么社團(tuán)活動(dòng)都是在務(wù)虛，只要高考考好就行，反射出了經(jīng)濟(jì)文化落后地區(qū)部分教育工作者和相當(dāng)部分家長(zhǎng)的真實(shí)想法。眾所周知，人的教育的可持續(xù)發(fā)展不是說(shuō)一個(gè)學(xué)生是否考上重點(diǎn)大學(xué)考上清華北大，而是使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上獲得最全面的發(fā)展，這樣的學(xué)校教育才是有意義的。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有轉(zhuǎn)變了教育觀念，才能理性地對(duì)待體育社團(tuán)的發(fā)展，在社團(tuán)活動(dòng)中才能發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上其他方面的閃光點(diǎn)；有了校方的積極支持，高中體育社團(tuán)的身份才具有“合法性”，學(xué)生才真正有了一個(gè)展示自己、提升自己的舞臺(tái)。在需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變教育觀念的同時(shí)，我們高中體育社團(tuán)的成員在開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)中，更要展現(xiàn)出必備的“正能量”，要確實(shí)起到豐富校園文化、發(fā)展學(xué)校體育整體水平的作用，在各種比賽、評(píng)選中積極為校爭(zhēng)光，為學(xué)校的體育文化貢獻(xiàn)自己的力量，以體育社團(tuán)活動(dòng)的積極反響最大程度地獲得學(xué)校的認(rèn)可，從而促成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體育社團(tuán)的大力支持，為體育社團(tuán)的蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。
二、高中體育社團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)的社團(tuán)章程
高中體育社團(tuán)類別豐富、多樣。根據(jù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的不同性，體育社團(tuán)可分為足球社團(tuán)、籃球社團(tuán)、乒乓球社團(tuán)、羽毛球社團(tuán)等多種類別，以滿足不同高中生的需要，其主要活動(dòng)時(shí)間又是在課余時(shí)間，因此，制定一個(gè)科學(xué)的社團(tuán)管理章程是有必要的，是高中體育社團(tuán)能夠健康發(fā)展的制度保障。要使體育社團(tuán)活動(dòng)有效地開(kāi)展，必須在管理上改變各個(gè)單項(xiàng)社團(tuán)各自為政的局面。作為高中學(xué)生自制社團(tuán)的管理部門(mén)要科學(xué)制定社團(tuán)活動(dòng)總章，要不斷地整合社團(tuán)資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮自身在校園文化的主體作用，協(xié)調(diào)各體育社團(tuán)間的安排及合作問(wèn)題，制定科學(xué)的社團(tuán)活動(dòng)總體規(guī)劃。同時(shí)，各體育社團(tuán)內(nèi)部要健全自己的組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度，理順內(nèi)部發(fā)展的各種條條框框，比如：請(qǐng)假制度、常規(guī)管理、監(jiān)督制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，考評(píng)體系應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、務(wù)實(shí)的原則，為提高社團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)提供必要的保證。對(duì)于優(yōu)秀的社團(tuán)干部，應(yīng)通報(bào)表?yè)P(yáng)，發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于表現(xiàn)不好的，應(yīng)及時(shí)提出批評(píng)和指導(dǎo)意見(jiàn)，并要求限期整改，對(duì)教育無(wú)效的應(yīng)予以淘汰。同時(shí)大力發(fā)展社團(tuán)骨干成員，挑選一些體育專業(yè)技能突出、有一定威信的骨干成員作為社團(tuán)干部，發(fā)揮社團(tuán)干部的先鋒模范作用；加大對(duì)社團(tuán)干部的管理、培訓(xùn)，明確規(guī)范，制定《體育社團(tuán)干部考核辦法》和《體育社團(tuán)干部管理辦法》，從而促使體育社團(tuán)干部勇挑重?fù)?dān)，不斷成長(zhǎng)，進(jìn)而促進(jìn)體育社團(tuán)的良性發(fā)展。
三、體育社團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)一支專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的教師隊(duì)伍
學(xué)校要重視體育社團(tuán)教師在體育社團(tuán)發(fā)展中的重要地位，把社團(tuán)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，認(rèn)真選拔責(zé)任心強(qiáng)、思想覺(jué)悟高、專業(yè)能力好的教師從事學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)工作，并逐步使課外指導(dǎo)走向?qū)I(yè)化。承認(rèn)學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師工作是教學(xué)工作有機(jī)組成部分，不僅要在政策上給與鼓勵(lì)和支持，更要在行動(dòng)上切實(shí)培養(yǎng)出一支立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛和具有協(xié)調(diào)能力的體育社團(tuán)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。發(fā)揮體育教師在社團(tuán)發(fā)展中的作用，提高社團(tuán)活動(dòng)的層次，打造精品社團(tuán)，除了發(fā)揮社團(tuán)管理部門(mén)組織作用外，體育社團(tuán)指導(dǎo)教師的參與和投入是社團(tuán)上層次、上水平的關(guān)鍵所在，一些特色鮮明的社團(tuán)背后，往往站著一批個(gè)人能力突出、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)造的社團(tuán)指導(dǎo)教師。因此，明確體育教師參與指導(dǎo)體育社團(tuán)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定，加大師資培訓(xùn)，顯得尤為重要。積極落實(shí)體育教師介入社團(tuán)活動(dòng)的制度保障，如把體育教師指導(dǎo)社團(tuán)與評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、工作量等掛鉤，經(jīng)常組織教師外出學(xué)習(xí)、交流，充分調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，打造一支熱心專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞捏w育社團(tuán)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。
四、體育社團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)強(qiáng)有力的物質(zhì)保障
絕大多數(shù)社團(tuán)在開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候都會(huì)不可避免的面臨場(chǎng)地、資金等多種不利因素的影響，體育社團(tuán)同樣如此。然而不容忽視的是，由于這些客觀因素的影響，直接會(huì)導(dǎo)致體育社團(tuán)的不良發(fā)展，削弱社團(tuán)成員的積極性，社團(tuán)活動(dòng)流于形式，無(wú)法達(dá)到體育社團(tuán)的育人宗旨。體育社團(tuán)活動(dòng)需要大量的器材、規(guī)范的場(chǎng)地以及基本的活動(dòng)資金。如果想使社團(tuán)活動(dòng)正常開(kāi)展，則必須解決這些問(wèn)題，但只靠學(xué)校社團(tuán)管理部門(mén)，顯然不太現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樯鐖F(tuán)管理部門(mén)要兼顧的社團(tuán)太多，一般不可能僅對(duì)某一個(gè)活動(dòng)有太大力度的支持，也不能指望會(huì)員上交的會(huì)費(fèi)，這畢竟數(shù)量有限。想解決這些問(wèn)題，我們可以從兩發(fā)面入手，一是加強(qiáng)溝通，完善學(xué)校體育活動(dòng)的設(shè)施，為體育社團(tuán)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件，同時(shí)，積極利用現(xiàn)有條件，因地制宜，因陋就簡(jiǎn)，就地取材，重點(diǎn)打造一到兩個(gè)有學(xué)校特色、有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育社團(tuán)，為其提供有力的基礎(chǔ)保障。二是爭(zhēng)取設(shè)立體育社團(tuán)發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在學(xué)校的常規(guī)撥款、會(huì)員會(huì)費(fèi)的基礎(chǔ)上，積極支持、引導(dǎo)和監(jiān)督體育社團(tuán)，充分發(fā)揮體育社團(tuán)對(duì)外交流的民間優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與社會(huì)接軌，吸納社會(huì)贊助和提供有償服務(wù)等方式多渠道籌措活動(dòng)資金，保證社團(tuán)活動(dòng)正常開(kāi)展。
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步深入，我國(guó)于1996年開(kāi)始著手啟動(dòng)利率市場(chǎng)化改革，1999年實(shí)現(xiàn)銀行間市場(chǎng)利率、國(guó)債和政策性金融債發(fā)行利率的市場(chǎng)化，并逐步擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款利率浮動(dòng)區(qū)間及由大額定期存款開(kāi)始穩(wěn)步推進(jìn)存款利率改革的嘗試。2000年起放開(kāi)境內(nèi)外幣利率的限制。2004年10月，進(jìn)一步放寬了人民幣存貸款利率浮動(dòng)區(qū)間，首次允許人民幣存款利率下浮，取消了除城鄉(xiāng)信用社之外的貸款利率上限，邁出了利率市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵一步。2007年1月4日，上海銀行間同業(yè)拆放利率（Shibor）正式運(yùn)行。
近幾年來(lái)，我國(guó)的利率市場(chǎng)化進(jìn)程迅速推進(jìn)。2012年6月和7月，存款利率浮動(dòng)上限擴(kuò)大至1.1倍，貸款下限擴(kuò)大至0.7倍。2013年7月，全面放開(kāi)貸款利率管制，取消貸款利率下限，貸款利率市場(chǎng)化取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2014年11月，存款利率上限上浮區(qū)間從1.1倍擴(kuò)大至1.2倍。今年2月，存款利率上限上浮區(qū)間進(jìn)一步擴(kuò)大至1.3倍；10月，各期限存款利率全面放開(kāi)，存款利率市場(chǎng)化改革基本完成。
二、中小城市商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的優(yōu)劣勢(shì)分析
（一）優(yōu)勢(shì)分析
我國(guó)大部分城市商業(yè)銀行建立于上世紀(jì)90年代初期，經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，已初具規(guī)模，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1.區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯。中小城商行作為地方性商業(yè)銀行，網(wǎng)點(diǎn)分布具有區(qū)域性，與地方政府關(guān)系密切，在獲得當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)動(dòng)向信息時(shí)比一般大型商業(yè)銀行更快、更準(zhǔn)，成本更低。另外，每年能從政府獲得大量財(cái)政資金存款，減少了吸儲(chǔ)壓力，緩解了資金來(lái)源渠道狹窄的困境。
2.對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)迅速。中小城商行規(guī)模小，從業(yè)人員少，且從業(yè)人員本地化比例較高，能夠及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)各種信息狀況。相比大型商業(yè)銀行，中小城商行信息傳遞快捷，對(duì)市場(chǎng)敏銳度更高，能更快地在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)作出適應(yīng)市場(chǎng)改變的決策，這些優(yōu)勢(shì)尤其對(duì)迫切需求資金的中小企業(yè)形成強(qiáng)大吸引力。
3.初步建成利率定價(jià)機(jī)制。為應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的沖擊，改變長(zhǎng)期以來(lái)利率定價(jià)粗放的局面，在人民銀行的指導(dǎo)下，不少與A銀行類似的中小城商行已按照人民銀行的利率定價(jià)機(jī)制建設(shè)要求，建成了內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)和外部產(chǎn)品定價(jià)系統(tǒng)，初步具備科學(xué)化、精細(xì)化和專業(yè)化的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)和產(chǎn)品定價(jià)能力。
（二）劣勢(shì)分析
盡管中小城商行已具備一定的競(jìng)爭(zhēng)能力，但與大型銀行相比，劣勢(shì)也比較明顯。
1.資本規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。自成立之初，中小城市商業(yè)銀行就一直面臨著資金不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的問(wèn)題。目前，A銀行注冊(cè)資本僅11.3億元，在當(dāng)?shù)厥》莩巧绦兄信琶亢螅?015年末資本充足率12.13%，低于全國(guó)商業(yè)銀行平均水平約1個(gè)百分點(diǎn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的形勢(shì)下，不少中小城商行不良貸款已出現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，若經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)走低，該行的真實(shí)不良貸款率有可能接近或突破3%的監(jiān)管警戒線，以較小的資本規(guī)模，難以應(yīng)對(duì)快速增加的呆壞賬。而且，從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，資本規(guī)模小的商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化改革完成后，很容易成為被兼并整合的對(duì)象。
2.業(yè)務(wù)品種單一，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足。目前，不少中小城商行業(yè)務(wù)品種仍以傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)為主，中間業(yè)務(wù)占比極低，同業(yè)業(yè)務(wù)也發(fā)展較晚，未開(kāi)展財(cái)務(wù)顧問(wèn)、互聯(lián)網(wǎng)金融等技術(shù)含量高的金融業(yè)務(wù)。而且，貸款投向也過(guò)于集中。A銀行2015年貸款增量較大的行業(yè)集中在制造業(yè)、水電行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)，三行業(yè)累計(jì)增長(zhǎng)占增長(zhǎng)額的比例接近60%；期限上以中長(zhǎng)期貸款為主，且大部分為對(duì)公貸款，占比接近70%。這種過(guò)于集中的同質(zhì)性貸款具有較大的政策性風(fēng)險(xiǎn)，一旦政策導(dǎo)向有變，機(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)很可能會(huì)迅速顯現(xiàn)。在負(fù)債業(yè)務(wù)方面，該行長(zhǎng)期以來(lái)表現(xiàn)出明顯主動(dòng)負(fù)債意愿性不強(qiáng)，被動(dòng)負(fù)債能力弱等特點(diǎn)。雖設(shè)立了業(yè)務(wù)創(chuàng)新部門(mén)，但其負(fù)債業(yè)務(wù)仍單一，除傳統(tǒng)的存款業(yè)務(wù)外，僅有少量再貼現(xiàn)，零售業(yè)務(wù)發(fā)展更是緩慢。
在A銀行的存款結(jié)構(gòu)中，個(gè)人存款長(zhǎng)期占比較小，大部分為對(duì)公存款。如2015年12月末，該行對(duì)公存款占存款規(guī)模的68%；對(duì)公與對(duì)私存款比例達(dá)到2.13，而大型商業(yè)銀行對(duì)公對(duì)私存款比一般在0.5-2之間。而且，由于資金結(jié)構(gòu)來(lái)源不平衡的關(guān)系，存款表現(xiàn)出波動(dòng)大、穩(wěn)定性不強(qiáng)特征。
隨著利率市場(chǎng)化的深入推進(jìn)和存款保險(xiǎn)制度的實(shí)施，儲(chǔ)戶選擇銀行將會(huì)把資產(chǎn)的安全性及回報(bào)收益率作為最重要的考慮因素，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的中小城商行，很可能會(huì)逐漸失去一些高端客戶。
3.息差收窄，盈利能力不容樂(lè)觀。長(zhǎng)期以來(lái)，贏利手段過(guò)于單一直是中小城市商業(yè)銀行發(fā)展的一大劣勢(shì)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在利率市場(chǎng)化的推進(jìn)過(guò)程中，利潤(rùn)空間收窄將成為一種必然趨勢(shì)。可以預(yù)見(jiàn)，若中小城商行繼續(xù)維持現(xiàn)狀，不采取措施積極發(fā)展專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高的中間業(yè)務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)攻擊下，未來(lái)的贏利狀況會(huì)不斷惡化，最后要么破產(chǎn)倒閉，要么成為被兼并收購(gòu)的對(duì)象。
4.人力資源建設(shè)嚴(yán)重落后，難以應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)。目前，中小城商行高層次專業(yè)人才明顯缺乏，薪酬和考核機(jī)制還沿用多年前的模式，吃大鍋飯、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象明顯，員工缺乏工作主動(dòng)性與積極性。沒(méi)有強(qiáng)有力的人才支撐，必然會(huì)在戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面顯得后勁不足。
5.信息科技保障體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，不能為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。中小城商行普遍外包程度非常高，對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和企業(yè)管理支撐能力相當(dāng)弱，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于非常不利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
三、利率市場(chǎng)化下中小城市商業(yè)銀行發(fā)展策略建議
（一）定位于中小企業(yè)和社區(qū)
長(zhǎng)期以來(lái)，A銀行在業(yè)務(wù)種類、風(fēng)險(xiǎn)管控上參照大型商業(yè)銀行，未能發(fā)掘出適合自身的金融服務(wù)產(chǎn)品和特色。利率市場(chǎng)化下，存貸款利率浮動(dòng)范圍的調(diào)整將通過(guò)價(jià)格杠桿促使中小城商行避開(kāi)與大型商業(yè)銀行爭(zhēng)奪傳統(tǒng)大客戶，更多地將目標(biāo)客戶群定位于中小企業(yè)和社區(qū)。通過(guò)提供差異化和當(dāng)?shù)鼗慕鹑诜?wù)，填補(bǔ)大型商業(yè)銀行的金融服務(wù)空白，在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
（二）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)
在利率市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下，A銀行應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)定位，圍繞目標(biāo)客戶群體走專業(yè)化、精品化市場(chǎng)發(fā)展之路，投入更多精力加快謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在為客戶提供精品化的信貸服務(wù)之外，結(jié)合中小地方性銀行的特點(diǎn)，發(fā)揮自身信息成本低廉的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展集信息咨詢、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)戎R(shí)和技術(shù)含量高的中間業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式、金融工具、產(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)掘新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步減少經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)對(duì)存貸款利差的依賴程度，降低利率市場(chǎng)化對(duì)盈利結(jié)構(gòu)帶來(lái)的負(fù)面影響，形成更加穩(wěn)健的盈利模式。而且，中間業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)之間還具有相互促進(jìn)的效應(yīng)，中間業(yè)務(wù)開(kāi)展的好，獲得中高端客戶的認(rèn)同，非常有利于存貸款業(yè)務(wù)的拓展和增加與客戶的價(jià)格談判籌碼，提升存貸款業(yè)務(wù)的利差收入。
（三）致力于品牌打造
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源于市場(chǎng)定位下的長(zhǎng)期專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，即只有制定清晰的市場(chǎng)定位，并以此為業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)，才有可能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。A銀行應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，樹(shù)立“不發(fā)展就是最大的風(fēng)險(xiǎn)”的思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，減少行政色彩，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)營(yíng)水平。要結(jié)合實(shí)際制訂明確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，不單純追求規(guī)模擴(kuò)張，下大力氣使經(jīng)營(yíng)規(guī)范化，把提高資產(chǎn)質(zhì)量作為當(dāng)前工作的中心任務(wù)，把控制風(fēng)險(xiǎn)始終放在經(jīng)營(yíng)管理首位。
（四）完善定價(jià)機(jī)制
利率市場(chǎng)化后，由于利率的彈性和靈活性增強(qiáng)，商業(yè)銀行需要針對(duì)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)、資金成本、客戶價(jià)值等進(jìn)行自主定價(jià)。中小城商行與大型銀行相比，在網(wǎng)絡(luò)渠道、信息科技以及人才資源等方面都處于劣勢(shì)，從而使得其產(chǎn)品服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，因此短期內(nèi)該行應(yīng)采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略，定價(jià)能力成為了該行提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。因此，中小城商行應(yīng)利用其自身經(jīng)營(yíng)靈活、地緣和區(qū)域明顯和具備定價(jià)系統(tǒng)等優(yōu)勢(shì)，在利率市場(chǎng)化不斷推進(jìn)過(guò)程中，積極探索建立靈活的定價(jià)機(jī)制，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民提供更親切、更貼心的服務(wù)，走差異化發(fā)展的道路。
（五）提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平
與A銀行相似的中小城商行應(yīng)根據(jù)利率市場(chǎng)化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式變化特點(diǎn)，設(shè)立專門(mén)的、高水平的風(fēng)險(xiǎn)管控部門(mén)，制定應(yīng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的管理制度與方案。確定銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好和可以承受的利率風(fēng)險(xiǎn)水平，督促風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)采取有力措施識(shí)別、計(jì)量和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，并定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管控情況。根據(jù)各自的利率敏感性，設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型，適時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)暴露類型和方向。合理配置資產(chǎn)負(fù)債的利率期限結(jié)構(gòu)，降低利率波動(dòng)造成的期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。
（六）改革人力資源管理模式
綜上所述，體育隱蔽課程資源是體育學(xué)科中以非正式中、潛在的方式對(duì)體育教學(xué)活動(dòng)施加影響的一切課程資源的總和。體育隱蔽課程資源具有間接性內(nèi)隱性與無(wú)意識(shí)性的特點(diǎn)，構(gòu)成課程資源的直接與規(guī)定內(nèi)容，但是客觀存在并起到持久潛移默化的影響作用。
體育隱性課程是指受教育者通過(guò)學(xué)校體育環(huán)境，以間接內(nèi)隱的方式所獲得的體育教育性總和經(jīng)驗(yàn)的總和 它重視體育環(huán)境對(duì)學(xué)生的潛在作用，主張利用環(huán)境中用，主張利用環(huán)境中的各種體育教育因素開(kāi)發(fā)學(xué)生的生理潛力與心理潛力 ，體育隱性課程是相對(duì)于體育顯性課程而言的，二者既相互區(qū)別又密切聯(lián)系在一起相互交叉， 隱性課程對(duì)于學(xué)生的影響是潛移默化的，不具有強(qiáng)迫性和被動(dòng)性不具有強(qiáng)迫性和被動(dòng)性，學(xué)生可以在無(wú)意識(shí)狀態(tài)下受到教育所以，在強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為本方面，隱性課程具有比顯性課程更大的優(yōu)勢(shì)。
體育隱性課程是通過(guò)各種物質(zhì)、文化和制度等載體表現(xiàn)出來(lái)的。我們將其分為學(xué)校體育物質(zhì)環(huán)境、學(xué)校體育傳媒、學(xué)校體育風(fēng)氣、體育教學(xué)中的人際關(guān)系、體育教師的心理品質(zhì)、體育課堂心理氣氛、學(xué)校管理制度等這些方面。
21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代對(duì)于教師的創(chuàng)性能力有了更高的要求，體育教育作為學(xué)校教育的重要組成部分，對(duì)于體育教師的創(chuàng)新能力要求也越來(lái)越高。體育教師的良好心理品質(zhì)是體育教師工作富有成效的重要條件。體育教師肩負(fù)著學(xué)校體育教學(xué)與課外體育活動(dòng)以及增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的使命，一個(gè)學(xué)校的體育工作開(kāi)展得好不好，與體育教師的品質(zhì)有著密切的關(guān)系。體育教師的品質(zhì)在教學(xué)中是非常重要的，其中體育教師的心理品質(zhì)也是一個(gè)極為重要的因素，它從某種意義上決定著體育課的教學(xué)效果。
了解體育教師的心理品質(zhì)構(gòu)成 ，是提高體育教師的職業(yè)素養(yǎng)的一個(gè)十分重要的心理學(xué)問(wèn)題。體育是教育的一個(gè)特殊組成部分 ，所以體育教師的工作特點(diǎn)和心理特點(diǎn)決定了體育教師應(yīng)具有優(yōu)良的心理品質(zhì)。體育教師的良好心理品質(zhì)是體育教師工作富有成效的重要條件。體育教師的教學(xué)方法和教學(xué)環(huán)境不同于其他文化課教師，體育教師與學(xué)生有著廣泛的近距離的接觸，俗話說(shuō)：近朱者赤、近墨者黑。體育教師的氣質(zhì)魅力對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。所以我們應(yīng)盡可能利用體育教師的氣質(zhì)魅力影響學(xué)生，促進(jìn)對(duì)學(xué)生的思想品質(zhì)、意志品質(zhì)、正確的人生觀、世界觀等方面的培養(yǎng)，進(jìn)而提高學(xué)生對(duì)體育的技術(shù)、技能、技巧的學(xué)習(xí)。
體育教師的品質(zhì)是一些看不見(jiàn)摸不著的無(wú)形的因素，在體育教學(xué)中屬于隱形課程要素，它對(duì)師生的心理活動(dòng)和行為都有著不可忽視的巨大的潛在影響力。體育教育活動(dòng)同其他人類實(shí)踐一樣，都是在交往活動(dòng)中展開(kāi)的，人們的認(rèn)識(shí)不可避免地帶有交往性和群體性。一個(gè)體育教師如果具有良好的品質(zhì)和優(yōu)秀的人格魅力，那將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的感染力、影響力和輻射力，對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。
本文就您認(rèn)為一名體育教師最重要品質(zhì)有哪些，對(duì)體育教師和學(xué)生分別進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果如下：
從表1中路可以看出，對(duì)于教師調(diào)查結(jié)果，我們是從九個(gè)選項(xiàng)中經(jīng)過(guò)排序，最后得出體育教師認(rèn)為最重要的五項(xiàng)品質(zhì)依次是：強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神；對(duì)學(xué)生有高度的責(zé)任心和負(fù)責(zé)態(tài)度；語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，能于學(xué)生建立朋友般師生關(guān)系；知識(shí)豐富，技術(shù)全面；教師精神飽滿，服裝整潔并大方得體。而體育教師在其他四項(xiàng)品質(zhì)上則有所忽視，如：能以平靜，嚴(yán)肅，積極地態(tài)度糾正學(xué)生的不良行為；能公平、無(wú)偏袒、客觀的看待學(xué)生；體育教師言談舉止有風(fēng)度，優(yōu)雅；語(yǔ)言溫和，對(duì)學(xué)生有耐心。
而從表1中對(duì)學(xué)生的調(diào)查結(jié)果中顯示：學(xué)生認(rèn)為當(dāng)前體育教師最缺乏的五項(xiàng)品質(zhì)依次是：語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，能于學(xué)生建立朋友般師生關(guān)系；語(yǔ)言溫和，對(duì)學(xué)生有耐心；能以平靜、嚴(yán)肅、積極地態(tài)度糾正學(xué)生的不良行為；體育教師言談舉止有風(fēng)度，優(yōu)雅；能公平、無(wú)偏袒、客觀的看待學(xué)生。
從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，體育教師認(rèn)為不重要的、有所忽視的人格品質(zhì)，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)卻是最喜歡的品質(zhì)，也是學(xué)生認(rèn)為體育教師當(dāng)前最缺乏的品質(zhì)。可見(jiàn)學(xué)生與教師在體育教師應(yīng)該具備的素質(zhì)的認(rèn)識(shí)上存在很大差異。
教師的教育態(tài)度對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，特別是對(duì)學(xué)生的社會(huì)態(tài)度，價(jià)值觀形成有深刻影響；體育教師是學(xué)校體育工作的組織者和實(shí)施者，是做好學(xué)校體育工作的關(guān)鍵，體育教師的綜合素質(zhì)不僅直接關(guān)系到工作的質(zhì)量和效果。而且對(duì)學(xué)生發(fā)展體育興趣愛(ài)好以及養(yǎng)成鍛煉習(xí)慣至關(guān)重要。特別是體育教師這一職業(yè)的示范性特點(diǎn)，表現(xiàn)力更為強(qiáng)烈：體育教師的舉止言談、衣著儀態(tài)、個(gè)性特征、知識(shí)水平、興趣愛(ài)好、教育觀念、教育方法等行為習(xí)慣等，無(wú)不作為文化內(nèi)隱方式傳遞給學(xué)生和影響學(xué)生，體育教師在精通專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)之上，必須博覽相關(guān)學(xué)科知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)科的相容性及綜合實(shí)踐能力。因此，只有提高教師的綜合素質(zhì)水平，才能促進(jìn)學(xué)校體育風(fēng)氣的形成。
教師和學(xué)生對(duì)師生關(guān)系的認(rèn)識(shí)存在很大差異，學(xué)生對(duì)當(dāng)前師生關(guān)系并不滿
意，他們希望體育教師幽默風(fēng)趣，能與教師打成朋友般的關(guān)系。學(xué)生與教師在體育教師應(yīng)該具備的素質(zhì)的認(rèn)識(shí)上存在很大差異。
可見(jiàn)，體育教師在體育教學(xué)中，要重視建立良好、融洽的師生關(guān)系。對(duì)待學(xué)生和藹，幽默風(fēng)趣，并能公平、客觀的評(píng)價(jià)學(xué)生。要提高教師的威信和親和力，同時(shí)要注重良好教學(xué)氛圍的創(chuàng)設(shè)。體育器材要保持整潔，保證學(xué)生在友好，團(tuán)結(jié)，熱烈的氣氛中上體育課。
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