序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇社區(qū)總結(jié)發(fā)言范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

一、樹立信心，把握形勢，以真抓實(shí)干好作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)

*撤市設(shè)區(qū)后，我們確實(shí)碰到許多困難問題和挑戰(zhàn)，但也有許多機(jī)遇和優(yōu)勢?？上驳氖俏覅^(qū)經(jīng)貿(mào)機(jī)關(guān)全體干部職工和全區(qū)人民一道抓住機(jī)遇，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，努力奮斗，在國有企業(yè)的改革與發(fā)展、商貿(mào)流通、規(guī)范和維護(hù)市場秩序等方面做了大量的工作，有力地確保了我區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和社會安定。實(shí)踐證明，我區(qū)經(jīng)貿(mào)機(jī)關(guān)干部職工團(tuán)結(jié)的力量是巨大的，干部職工是有覺悟、有能力、富有創(chuàng)造力的。今年是充滿機(jī)遇的一年，也是大發(fā)展之年。中海石化項(xiàng)目的投產(chǎn)、惠州大交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、泛珠江三角洲戰(zhàn)略全面實(shí)施、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移等有利因素，將帶動起*新一輪的發(fā)展，也必將推動經(jīng)貿(mào)工作上新的臺階。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)文明、民主、平安、和諧*為目標(biāo)，緊緊圍繞新的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)工業(yè)化、城市化的經(jīng)濟(jì)工作思路，真抓實(shí)干，乘勢而上，大力加強(qiáng)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)，使各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)今年各項(xiàng)工作

去年經(jīng)貿(mào)機(jī)關(guān)所取得的成績大家是有目共睹的，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，仍然存在著許多實(shí)際困難和問題。如國企改革面臨著企業(yè)債務(wù)沉重，銀行加快企業(yè)債務(wù)追貸力度，職工思想不穩(wěn)定，整頓規(guī)范市場秩序任務(wù)繁重等等。面對這些困難與挑戰(zhàn)，大家要用發(fā)展的眼光，用發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題，希望經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的同志以新精神風(fēng)貌、新的工作干勁，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)工作新局面。今年要重點(diǎn)抓好以下五方面工作：

（一）以新思維、新方法加快推進(jìn)國企改革工作

一是力爭在企業(yè)改革上有新的突破。只要符合“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，所有改革形式都可以大膽地試，大膽地闖。對國有小型企業(yè)要繼續(xù)采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃承包經(jīng)營，抵貸返租和股份合作制、出售、破產(chǎn)等形式，盤活存量資產(chǎn)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。進(jìn)一步深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力推進(jìn)規(guī)范的公司制改革，積極培育和發(fā)展多元化的投資主體，引進(jìn)社會和個人資金入股，出讓部分國有股權(quán)，建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)行股權(quán)多元化。

二是力爭在市場開拓上有新的突破。劣勢企業(yè)要加快退出市場步伐，那么優(yōu)勢企業(yè)就要想方設(shè)法做好如何開拓和占領(lǐng)市場這篇“文章”，把蛋糕做大，在市場領(lǐng)域站穩(wěn)腳步，擴(kuò)大陣地。首先應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)契機(jī)，抓住契機(jī)，充分挖掘潛在的無限商機(jī)，拓展市場空間。其次，要認(rèn)識超前，運(yùn)作超前。根據(jù)市場需求開發(fā)出新的暢銷產(chǎn)品，企業(yè)才會繼續(xù)紅火下去。第三，運(yùn)用科學(xué)方法節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品科技含量，依靠科技進(jìn)步占領(lǐng)市場。

三是力爭在企業(yè)管理上有新的突破。要轉(zhuǎn)變管理思想，堅(jiān)持以銷售定產(chǎn)量，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)，向前延伸到市場調(diào)研和技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)，向后延伸到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)管理思想和管理體制來指導(dǎo)生產(chǎn)；要加大管理力度，使經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤考核，使企業(yè)管理做到“縱向到底，橫向到邊，全方位覆蓋”；要不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，要根據(jù)各自的實(shí)際情況，探索出一條適合本企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理辦法。

（二）繼續(xù)抓好商貿(mào)流通工作，努力打造商品流通服務(wù)平臺。

一是整合規(guī)范商貿(mào)市場，全面提高商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展水平，盡快推進(jìn)以淡水為核心的區(qū)域性商貿(mào)流通服務(wù)中心的發(fā)展。二是要努力培育具有國際競爭力的大型流通集團(tuán)。三是抓緊培育熟悉現(xiàn)代流通的高素質(zhì)人才。四是商業(yè)領(lǐng)域利用外資要注重提高質(zhì)量和水平。五是加快建立商業(yè)信用體系，開展誠信服務(wù)。要繼續(xù)嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)市場主體監(jiān)管，組織實(shí)施商品準(zhǔn)入制度，實(shí)施對商品入市、交易、退市的全過程監(jiān)管，推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移。指導(dǎo)、督促經(jīng)營都加強(qiáng)自律管理，建立健全商品質(zhì)量管理、消費(fèi)者投訴、糾紛處理制度等，規(guī)范經(jīng)營行為。工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門要充分發(fā)揮對社會經(jīng)濟(jì)的規(guī)范管理職能，加大力度嚴(yán)厲打擊哄抬物價、制假售假等牟取暴利的行為，凈化市場空氣，維護(hù)合法經(jīng)營企業(yè)和廣大消費(fèi)者的權(quán)益，維護(hù)商貿(mào)流通市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會的穩(wěn)定。

（三）加大招商引資力度，做大做強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)

要把招商引資工作擺到更加重要的議事日程，用更多的力量、更大的力度招商引資。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既要深入基層一線，又要走向招商引資前沿，帶頭招商引資。要抓住“入世”過渡期的有利時機(jī)，抓緊學(xué)習(xí)和熟悉世貿(mào)組織規(guī)則，根據(jù)自身特點(diǎn)，大力引進(jìn)和發(fā)展上檔次、上規(guī)模、效益好的企業(yè)和項(xiàng)目。要積極參加對外經(jīng)貿(mào)招商活動，努力爭取區(qū)外資金投入和跨國公司的直接投資。要拓寬外引內(nèi)聯(lián)的渠道，在現(xiàn)行政策和法律許可的范圍內(nèi)，把能提供稅收的、能安排就業(yè)的、具有較高生產(chǎn)力水平的項(xiàng)目引進(jìn)來。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)和道路交通運(yùn)輸管理

今年新圩鎮(zhèn)“3·7”事故給我們深刻的教訓(xùn)，再一次調(diào)敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。要緊緊圍繞建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這個目標(biāo)，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，深化安全專項(xiàng)整治，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)安全主任制度的實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)察工作，突出重點(diǎn)，抓住要害，堅(jiān)決落實(shí)對存在安全隱患的工廠、工地的整改，有效遏制重、特大安全事故的發(fā)生。廣泛宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》，加強(qiáng)運(yùn)輸站場、運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)檢查和整改力度，堅(jiān)決杜絕重大交通安全事故的發(fā)生，為我區(qū)的率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的環(huán)境。

（五）結(jié)合先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

一是推進(jìn)依法行政工作。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》，全面推行依法行政，規(guī)范行政行為。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，狠抓教育管理、監(jiān)督查處和工作整改，促進(jìn)執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變和執(zhí)法水平的提高。二是大力推行政務(wù)公開制度，全面提高工作效率。三是推進(jìn)反腐倡廉工作。要繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行《兩個條例》，著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，進(jìn)一步健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，強(qiáng)化源頭預(yù)防和治理腐敗力度，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效。

篇2

一是要謝謝羅湖區(qū)中醫(yī)院專家診室的醫(yī)護(hù)人員：你們?yōu)榱松鐓^(qū)的老年人、殘疾人付出了你們的最大努力，你們與社區(qū)十戶殘疾困難的家庭牽手，定時上門服務(wù)，為行動不便的老年及殘疾人的家庭送上自己的愛心；接著通過社區(qū)這個平臺，打破醫(yī)院與社區(qū)之間的圍墻，讓醫(yī)院名中醫(yī)走進(jìn)社區(qū)，在去年的今天，就在這里成立了“羅湖區(qū)中醫(yī)院專家診室”，免費(fèi)為社區(qū)居民看病和送藥，讓我們前來看病的居民有了在家享受免費(fèi)熱心周到的服務(wù)，診室的醫(yī)護(hù)人員，全心全意地為我們社區(qū)無法走出家門的老年人、殘疾人奉獻(xiàn)愛心，我們謝謝你們，羅湖區(qū)中醫(yī)院社區(qū)專家診室的全體醫(yī)護(hù)人員！

二是要謝謝羅湖區(qū)婦聯(lián)、羅湖區(qū)宣傳部、東門街道辦事處及婦聯(lián)：去年的四月，是你們在城東社區(qū)舉行了“鄰里相親、守望相助，創(chuàng)建和諧城東社區(qū)”的啟動儀式，讓我們社區(qū)開始了“鄰里相親守望相助”的關(guān)愛活動，城東社區(qū)工作站通過轄區(qū)單位與社區(qū)牽手、憑借社會的力量為社區(qū)居民服務(wù)，通過與中醫(yī)院牽手，解決了社區(qū)看病難的難題，通過與幻彩美發(fā)美容學(xué)校牽手，讓這所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校在社區(qū)創(chuàng)造美；通過與新一佳超市牽手，讓企業(yè)回饋社會……是你們讓和諧社區(qū)的創(chuàng)建不斷得到提高;

篇3

研討會由深圳市龍崗區(qū)委常委、宣傳部部長彭建安致辭，人民論壇雜志社副總編輯陳建、深圳市文明辦副主任穆同倫作總結(jié)發(fā)言，中國人民大學(xué)社區(qū)建設(shè)研究專家、教授、博導(dǎo)夏建中、龍崗區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)文明辦主任余世猛、深圳市特區(qū)文化研究中心主任黃士芳作專題發(fā)言。參加本次研討會的還有全國文明社區(qū)武漢百步亭社區(qū)代表、昆明市西山區(qū)永興路社區(qū)代表以及龍崗區(qū)各街道辦、各社區(qū)的代表。研討會由人民論壇雜志社編輯部主任魏愛云主持。

彭建安在致辭中強(qiáng)調(diào)，人文社區(qū)，就是用“以人為本”的理念去“服務(wù)人、關(guān)愛人、教育人、凝聚人”。我們在建設(shè)人文社區(qū)的過程中，一定要有一個核心價值，一個大家都認(rèn)同且能共同遵循的“一定之規(guī)”，這個“一定之規(guī)”是我們評判對錯、美丑、善惡的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，也就是我們應(yīng)遵循的核心價值觀。在這個核心價值的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該進(jìn)一步提煉、培育龍崗人的精神。這是龍崗區(qū)人文社區(qū)建設(shè)的核心。

篇4

“市委當(dāng)代黨員雜志社目前已形成了‘四刊一網(wǎng)’的發(fā)展態(tài)勢。作為市委機(jī)關(guān)刊物的《當(dāng)代黨員》，其宗旨和任務(wù)就是面向基層、反映市委中心工作和基層的實(shí)踐，我們懷著誠懇的心情來傾聽大家的意見?！鄙绺笨偩幚顚W(xué)光的一席話表明了黨刊的誠摯態(tài)度。

《當(dāng)代黨員》編輯部向與會代表介紹了刊物近兩年來，在社總編會領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下調(diào)整辦刊思路，推進(jìn)刊物質(zhì)量不斷提高的情況。

來自榮昌縣各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)、農(nóng)村的10余位熱心讀者代表踴躍發(fā)言，對《當(dāng)代黨員》的變化給予了充分肯定，也提出了許多建設(shè)性意見。

年愈七旬的老干部譚紹西第一個發(fā)言：“我認(rèn)為《當(dāng)代黨員》是一本難得的好刊物，版面輕松，欄目豐富，文章精細(xì)，實(shí)在，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、可讀性。”

譚老的一席話在代表中引起了共鳴，大家普遍認(rèn)為《當(dāng)代黨員》可讀有用。昌元鎮(zhèn)白象社區(qū)黨總支書記張富賓說起黨刊的可用性時講了一個故事。他剛到社區(qū)時，不知工作從哪里入手。有一次召開黨員大會，按照花名冊，他叫人準(zhǔn)備了100多根凳子，結(jié)果稀稀拉拉只來了20多個黨員……后來，他從《當(dāng)代黨員》中吸取經(jīng)驗(yàn)，通過一些豐富多彩的活動調(diào)動了黨員們的積極性，如今社區(qū)黨建工作開展得有聲有色。榮昌縣委組織部電教科干部殷賢華用“三性”概括了《當(dāng)代黨員》的變化：“一是導(dǎo)向性強(qiáng)，市委工作重心是什么，刊物就宣傳什么；二是可讀性強(qiáng)，通訊具有較強(qiáng)的現(xiàn)場感，以小見大的寫法隨處可見，大家普遍反映比較愛看‘特別策劃’和‘特別報道’；三是可用性強(qiáng)。在先進(jìn)性教育活動中，我在寫文稿時，‘當(dāng)代風(fēng)采’、‘公仆情感’和‘黨建新苑’就使我受益匪淺?！?/p>

針對《當(dāng)代黨員》的不足，與會代表懷著對黨刊的深厚感情，紛紛建言獻(xiàn)策。

篇5

為貫徹落實(shí)市委市政府“______”的工作思路，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，增強(qiáng)市民維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生的意識，營造全社會尊重環(huán)衛(wèi)工人、珍惜環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的氛圍，激勵我鎮(zhèn)廣大環(huán)衛(wèi)、綠化干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕苦、不怕累的精神，積極投身于鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果、開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和全國綠化模范城市及推進(jìn)“四項(xiàng)工程”等各項(xiàng)工作中去，今天，我們在這里舉行某某鎮(zhèn)慶祝第十三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)暨先進(jìn)個人表彰大會，出席這次會議的有鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長__*，公用事業(yè)服務(wù)中心、環(huán)衛(wèi)所、園林公司的全體干部職工、路燈公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人、以及各村（社區(qū)）、三大工業(yè)區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室的有關(guān)負(fù)責(zé)同志。

下面，首先請圩鎮(zhèn)城管會副主任__*同志代表環(huán)衛(wèi)所作發(fā)言，大家鼓掌歡迎……

下面，請園林公司經(jīng)理____同志代表園林公司作發(fā)言，大家鼓掌歡迎……

下面，請公用事業(yè)服務(wù)中心副主任、城管辦主任____同志對我鎮(zhèn)今年的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，大家鼓掌歡迎……

剛才____對我鎮(zhèn)今年以來的環(huán)衛(wèi)、綠化工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了環(huán)衛(wèi)所、園林公司和路燈公司全體干部職工一年來作[本文來源于文秘站網(wǎng)--文秘站網(wǎng)，幫您找文章]出的工作成績，維護(hù)了我鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，有效提高了我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，并在工作中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個人。

下面我宣讀《關(guān)于表彰某某鎮(zhèn)20__年度環(huán)衛(wèi)（綠化）工作先進(jìn)個人的通報》……

下面由副鎮(zhèn)長__*同志為受表彰的先進(jìn)個人頒獎。

請全體18名受表彰的環(huán)衛(wèi)、綠化和路燈工作先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎，請____副鎮(zhèn)長走上前臺為他們頒獎。

讓我們再一次以熱烈的掌聲對受表彰的個人表示熱烈的祝賀。

篇6

上小學(xué)二年級的女兒玲玲首先站了起來：“爺爺，我要把所有的零花錢都捐給災(zāi)區(qū)的小朋友，還要給他們寄些學(xué)習(xí)用具和課外書。他們的學(xué)校毀了，書包也肯定沒了，我再給他們寄個書包――爸，你明天就買啊!”

父親拉過玲玲，地摸著她的小腦袋，“好孩子，爺爺支持你!” 母親站起身：“老頭子，我都想好了，咱家到社區(qū)集體捐1000塊錢，然后全家人都去醫(yī)院獻(xiàn)血。另外我再聯(lián)系幾個老姐妹，在小區(qū)里組織開展‘我為震區(qū)獻(xiàn)愛心’宣傳活動，再聯(lián)系小區(qū)管委會，搞個捐贈儀式，老頭子，你看咋樣?”

“好!有創(chuàng)意!”父親的臉上像孩子一樣突然綻放出了異彩。

輪到妻子了?！鞍?、媽，我是個醫(yī)生，當(dāng)前災(zāi)區(qū)缺醫(yī)少藥，災(zāi)民急需救治，院里要組織15名骨干醫(yī)護(hù)人員趕赴災(zāi)區(qū)，我已經(jīng)遞交了申請，只是擔(dān)心院里不批我?！?/p>

“不用擔(dān)心，你是院里骨干，準(zhǔn)批你!如果不批，爸去找你們院領(lǐng)導(dǎo)理論理論!”

“三兒，該你發(fā)言了!”父親指了指我。

篇7

員工年會發(fā)言稿范文一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的2014年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了2014，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2013。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

2014年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)2013年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在綠色、有機(jī)的消費(fèi)觀念深入人心的時代，__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。2014年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會秉承董事長所提出的向精細(xì)管理要利潤的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過執(zhí)行的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的2016年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2013年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為__的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)__發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

員工年會發(fā)言稿范文二各位親愛的同仁：

大家晚上好!

首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當(dāng)然，我也希望我幸福，但你們幸福我就開心。

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的2__-_年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實(shí)屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點(diǎn)過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2__-_年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個品牌店的運(yùn)作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來的2__-__年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪2__-_年的新高目標(biāo)。

2__-_年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;2__-_年，__的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2__-__年，__的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財(cái)，九九同心，十全十美!

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

員工年會發(fā)言稿范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好! …

今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我向各位同仁致以新年的問候和祝福，祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到紫辰科技已經(jīng)有半年的時間了，細(xì)數(shù)這段時光，辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義，是紫辰磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對于個人而言，他不僅僅讓我從一個浮躁不堪的孩子轉(zhuǎn)變到一個準(zhǔn)職業(yè)人，同時更是教我學(xué)會做人、做事 。在這半年的時間里我通過自身的不懈努力取得了許多成績，但也存在著一些不足，回顧過去的一年里的工作，我把自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)拿出來與大家分享，希望與大家一同進(jìn)步。

從來到公司到現(xiàn)在的時間里，我先后參加了秦華天然氣公司的資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)以及陜西路政執(zhí)法總隊(duì)網(wǎng)站的開發(fā)。其中遇到的問題有：1，由于對于業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?qū)I(yè)務(wù)不熟的原因而返工的情況，但是通過這半年的了解和學(xué)習(xí)，我對相關(guān)的開發(fā)流程有了越來越深刻的認(rèn)識。2.由于開發(fā)時間緊促，在開發(fā)中遇到與新技術(shù)有關(guān)的問題時不能馬上解決，因?yàn)殚_發(fā)的過程同時也是學(xué)習(xí)個過程，我通過在這個過程中不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，使那些遇到的問題都得到了很好的解決。3，在工作初期，對工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識，比如在做秦華天然氣項(xiàng)目的時候，對工作定位認(rèn)識不足，對需求缺少認(rèn)真的了解和分析。，致使在后期測試中發(fā)現(xiàn)了許多問題。不過我相信，在以后的工作中，我會通過不斷的學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而一最佳效率去完成任務(wù)。

通過工作中帶來的實(shí)際的教訓(xùn)，使我深刻理解了在項(xiàng)目需求上的每次變更，以及每次項(xiàng)目的周期的延期，對公司造成的損失。這就要求我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，一定要把信息處理的及時、有效、清晰，在開發(fā)之前辛苦一下，減少自己因?yàn)閷I(yè)務(wù)不熟悉，從而返工的情況。

通過半年以來我的切身觀察和實(shí)踐，我認(rèn)為作為一個軟件開發(fā)公司，就要用誠信與效率來打出我們的公司形象、來贏得客戶，使公司在市場經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟，在競爭中贏得生存與發(fā)展，而這就需要我們用團(tuán)結(jié)與合作的精神來指導(dǎo)我們的工作，同時也是眼下建設(shè)和諧社會的必然要求。這就要求我們在平時的工作中，首先，要注重同事間的溝通與交流。創(chuàng)造一個健康、文明、和諧的工作氛圍，這樣才能有利于充分調(diào)動我們的工作積極性，營造一個高效率的工作氛圍。其次，要發(fā)揚(yáng)互助精神，這樣有利于增強(qiáng)我們整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力，保證工作的穩(wěn)定性、持續(xù)性。最后，要不斷學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平，只有這樣，才能使我們的工作能保證高水平高效率地進(jìn)行，在激烈的市場競爭中保持活力與動力。

而我更是切身實(shí)地體會到團(tuán)隊(duì)意識和戰(zhàn)友之間溝通的重要性，我們要在相互信任的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，使我們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出跟好的成績而努力。

一分耕耘，一分收獲。2010年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。在過去的2010年，作為公司初步發(fā)展階段，我們面臨著重重壓力，但是我們非但沒有望而卻步，相反我們大家能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在相互配合扶持下，我們分工有序，井井有條地按計(jì)劃完成了預(yù)定任務(wù)，為2010年畫下了一個完美的句號。這就是我們的勝利，我為我是這個團(tuán)隊(duì)的一員而感到自豪!，在此，我向我們團(tuán)隊(duì)的各位成員以最崇高的敬意，尤其是感謝領(lǐng)導(dǎo)我們這個團(tuán)隊(duì)的(你們老板的名字)，他們面對著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領(lǐng)，我們這個團(tuán)隊(duì)才能一直走到今天!(鞠個躬，然后底下肯定要給你鼓掌)

以上只是我個人的愚見，作為一個職場新人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點(diǎn)。與初入公司時面對新環(huán)境新問題的茫然與無措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學(xué)習(xí)各位身上堅(jiān)韌的品質(zhì)，面對困難不服輸?shù)木?，在即將到來的新的一年里，我要加?qiáng)自我管理、自我約束，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，在鄭總和趙總的帶領(lǐng)下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個新的發(fā)展高度而不斷努力!

篇8

督查組督導(dǎo)我鄉(xiāng)未成年人思想道德建設(shè)工作

8月27日上午，區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建未成年人工作督查組一行5人在文旅局副局長帶領(lǐng)下，來到督查指導(dǎo)工作。鄉(xiāng)未成年人工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，事業(yè)辦、婦聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及未保專職教師陪同接待。

首先，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)二樓會議室進(jìn)行了督查匯報反饋交流，副組長圍繞測評標(biāo)準(zhǔn)從四個方面對我鄉(xiāng)未成年人工作推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報。區(qū)督查組認(rèn)真聽取匯報，并針對匯報稿中一些工作細(xì)節(jié)進(jìn)行了詢問了解，認(rèn)為匯報內(nèi)容做到了對標(biāo)清晰、完整。隨后，督查組分成兩組分別對我鄉(xiāng)未成人工作進(jìn)行了實(shí)地考察和臺帳審核。實(shí)地考察組在我鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下先后實(shí)地查看了社區(qū)文化活動中心、假日學(xué)生以及鎮(zhèn)主干道、公共綠地等，對我鄉(xiāng)社區(qū)未成年人開展文體活動的場所、設(shè)施和活動安排，進(jìn)行了細(xì)致檢查指導(dǎo)，并對村假日學(xué)校的臺賬資料整理提出了中肯的意見。臺賬審核組非常細(xì)致地對標(biāo)檢查了每一項(xiàng)工作，并和未保教師、婦聯(lián)等負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流反饋。

最后，督查組組長總結(jié)發(fā)言，她首先肯定了本次督查中呈現(xiàn)出來的未成年人工作成果，她說未成年人工作堅(jiān)持常態(tài)，確保社區(qū)、學(xué)校、家庭三位一體，全力創(chuàng)設(shè)有利于未成年人的成長環(huán)境。同時，她提出建議，未成年人工作一定要結(jié)合實(shí)際,工作要扎實(shí)。針對當(dāng)前疫情常態(tài)化，我們的工作一定要創(chuàng)新，要有特色，線上與線下相結(jié)合開展多種多樣的教育活動。對于督查中發(fā)現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)上的不足，希望能夠及時落實(shí)有針對性的整改工作，全面做到設(shè)施設(shè)備要完善好、人員經(jīng)費(fèi)要保障好、傳統(tǒng)節(jié)日氛圍要營造好，關(guān)愛活動要聯(lián)動好、臺帳細(xì)節(jié)要彌補(bǔ)好，在今后的未成年人工作錦上添花。

下階段，將根據(jù)區(qū)督導(dǎo)反饋意見進(jìn)一步做好整改工作和下階段重點(diǎn)推進(jìn)工作，增強(qiáng)未成年人工作的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，為共建全國文明城區(qū)做出自己應(yīng)有的形象和姿態(tài)。

篇9

進(jìn)入新世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技突飛猛進(jìn)，醫(yī)學(xué)模式向生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式過渡，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變對醫(yī)學(xué)教育，特別是高職院校的醫(yī)學(xué)教育模式提出了新的要求，高職高專教學(xué)的指導(dǎo)思想和最終目標(biāo)就是使學(xué)生獲得該職業(yè)應(yīng)具備的應(yīng)用能力，"應(yīng)用性"的最終目標(biāo)決定"記知性"的知識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們必須轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教學(xué)方法，根據(jù)專業(yè)需求，以學(xué)生實(shí)用為導(dǎo)向，讓學(xué)生領(lǐng)會"終身學(xué)習(xí)的理念"，學(xué)會如何學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)生動手能力和分析問題能力的培養(yǎng)。

1 專業(yè)介紹

隨著我國老齡化人口的劇增，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們對社區(qū)康復(fù)需求的日益增加，社區(qū)康復(fù)教育也隨之快速增長。社區(qū)康復(fù)的服務(wù)對象主要是殘疾人、老年人、慢性病人，我國現(xiàn)有殘疾人8296萬[1]，60歲以上的老年人1.16億[2]，各種慢性病人1.19億，社區(qū)康復(fù)專業(yè)人才的需求量約在30萬左右，實(shí)際工作中我國現(xiàn)有的康復(fù)醫(yī)學(xué)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠[3]，而經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的合格的專業(yè)康復(fù)技術(shù)人才極少，在此背景下高等院校開設(shè)了社區(qū)康復(fù)專業(yè)，專業(yè)就業(yè)面向城鄉(xiāng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)"殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)"老年人和兒童社會福利機(jī)構(gòu)，在教育中強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德教育和服務(wù)社區(qū)的專業(yè)精神[4]。

社區(qū)康復(fù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，臨床醫(yī)學(xué)課程作為專業(yè)基礎(chǔ)課程也要體現(xiàn)出實(shí)用性、實(shí)踐性。因此，高職社區(qū)康復(fù)教育應(yīng)偏重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐運(yùn)用能力，在課堂教學(xué)中理論和實(shí)踐比例要高于傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)院校，而且非不能傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)院校精英化教育的道路。

2 PBL教學(xué)

PBL（Problem-Based Learning）教學(xué)法由美國提出，源于21世紀(jì)50年代，目前已成為全世界各院校比較流行的一種教學(xué)方法。PBL教學(xué)法是基于問題的學(xué)習(xí)，是建構(gòu)主義教學(xué)改革當(dāng)中"一條被廣泛采用的核心思路"。PBL教學(xué)法是指以學(xué)生自學(xué)為主，結(jié)合小組合作學(xué)習(xí)來尋找問題的解決方案，根據(jù)學(xué)生能力的差異分為不同階段的教學(xué)，通過在尋找解決疑難問題的過程完成對知識的掌握[5]，屬于建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的范疇，這種教學(xué)方法對學(xué)生知識的整合能力、小組學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力培養(yǎng)等有很大幫助，可以充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情[6]。鼓勵自主分析；鼓勵相互爭論，闡述個人觀點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)教師的引導(dǎo)作用。

3 PBL教學(xué)體會

高職院校培養(yǎng)人才的方向是技術(shù)型應(yīng)用型人才，所以在專業(yè)課教學(xué)中不能按照醫(yī)學(xué)院校教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，通過了解學(xué)生發(fā)現(xiàn)，50%以上學(xué)生沒有經(jīng)過正規(guī)的中學(xué)課程學(xué)習(xí)，包括不少是特長生，這樣在教學(xué)中又增加了難度，經(jīng)過總結(jié)對比教學(xué)方法，在傳統(tǒng)教學(xué)中適當(dāng)融入PBL教學(xué)，可以更好的完成教學(xué)任務(wù)。而我國現(xiàn)行的PBL教學(xué)，很多院校也是在LBL（Lecture-Based Learning，以授課為基礎(chǔ)）教學(xué)基礎(chǔ)之上進(jìn)行PBL教學(xué)，借鑒其他院校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我在社區(qū)康復(fù)專業(yè)內(nèi)科學(xué)教育中初步嘗試PBL教學(xué)。

3.1 PBL教學(xué)前準(zhǔn)備 首先要完成一些疾病基本知識的講解，高職學(xué)生學(xué)習(xí)能力有限，特別是自學(xué)能力、理解力，必須在教師帶領(lǐng)下才會學(xué)習(xí)，開始過程是逐步培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會自己思考的很重要的一步，選擇合適的病例，設(shè)置問題的方式等等都直接影響了教學(xué)效果。

3.2 PBL教學(xué)過程以COPD（慢性阻塞性肺疾?。槔话惆ǎ哼x擇制作合適的案例并提出問題，社區(qū)康復(fù)的學(xué)生主要了解疾病的發(fā)病因素，常見的臨床表現(xiàn)，如何預(yù)防以及保健，常用的治療藥物有哪些，重點(diǎn)是疾病的預(yù)防和病后的康復(fù)保健，所以在設(shè)置問題也是圍繞COPD患者如何預(yù)防疾病的復(fù)發(fā)，如何提高生活質(zhì)量等；組內(nèi)自主學(xué)習(xí)，根據(jù)問題以及之前學(xué)過COPD基本知識進(jìn)行自學(xué)，找到不懂的知識點(diǎn)，比如縮唇呼吸、腹式呼吸怎么做，標(biāo)記出來；小組間學(xué)習(xí)，組間溝通，翻閱資料，和教師討論，這個時候要鼓勵學(xué)生發(fā)言，即使錯了，也不能直接否定，因?yàn)楦呗毜膶W(xué)生本身心理對學(xué)習(xí)就有排斥感、恐懼感，要把學(xué)生引導(dǎo)到正確的思維中來；總結(jié)發(fā)言、效果評價，通過學(xué)生回答問題或者小組情景劇演示。簡言之就是把學(xué)習(xí)的內(nèi)容融于相對復(fù)雜、相對真實(shí)的情境中，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和合作過程中嘗試解決真實(shí)問題。整個學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)重點(diǎn)在于把學(xué)到的知識能應(yīng)用在幫助患者康復(fù)中，而不是醫(yī)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)如何診斷治療一種疾病。在教學(xué)中學(xué)生能主動參與到疾病的康復(fù)中，效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于老師直接傳授。

3.3教師角色改變 傳統(tǒng)教學(xué)中，教師是知識的傳授者，課堂的核心，而PBL中教師和學(xué)生是平等的，是學(xué)生解決問題的引導(dǎo)者、合作者，或者說教師只不過比學(xué)生更系統(tǒng)深入的掌握了該學(xué)科。而現(xiàn)實(shí)中，教師隊(duì)伍明顯不足，缺乏專業(yè)培訓(xùn)，沒有合適的教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣對教師PBL教學(xué)是更高的挑戰(zhàn)。

指導(dǎo)教師要思考每個學(xué)生怎樣才能在學(xué)習(xí)中取得最好的效果；要了解學(xué)生的準(zhǔn)備情況；要有足夠的交流能力；當(dāng)學(xué)生準(zhǔn)備不充分或者偏離目標(biāo)時，能引導(dǎo)學(xué)生繼續(xù)對目標(biāo)的學(xué)習(xí)；指導(dǎo)教師還要有合適的評價方法等。

總之，作為一種新的教學(xué)方法，學(xué)生們給予我很大支持，同傳統(tǒng)教學(xué)方法比較，滿意度顯著提升，現(xiàn)階段PBL教學(xué)只是初步嘗試，存在學(xué)生回答問題被動；案例選擇不全面；效果評價不完善等問題，這些都有待于進(jìn)一步探索，相信隨著醫(yī)學(xué)教育改革，PBL教學(xué)模式的不斷推廣，教師不斷深造，會培養(yǎng)出更多技術(shù)性優(yōu)秀人才。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

二、會議研究了廣甘高速連接線房屋拆遷問題。對于未拆遷的住房4家、單位1家，會議議定，由村（社區(qū)）作為主體進(jìn)行協(xié)調(diào)，園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)配合，嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行拆遷，絕不接受部分群眾的“強(qiáng)取豪奪”和無理訴求。

三、會議研究了經(jīng)營損失問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長負(fù)責(zé)，按照10月22日會議研究決定，盡快上報區(qū)經(jīng)信局，協(xié)調(diào)解決該問題。

四、會議研究了、老林、新街便道恢復(fù)建設(shè)問題。會議議定，由鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負(fù)責(zé)，附上會議紀(jì)要或者相關(guān)說明，由鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、村組負(fù)責(zé)人等簽字確認(rèn)，將便道的遷改費(fèi)用納入拆遷補(bǔ)償，并盡快簽訂補(bǔ)償協(xié)議。

五、會議研究了新街社區(qū)房屋拆遷問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴聯(lián)合新街社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)，摸清該房屋涉及人口數(shù)量以及房屋所有權(quán)，根據(jù)相關(guān)政策決定是否予以拆遷。

六、會議研究了因補(bǔ)征地新增老林村四組林勝全一戶房屋拆遷問題。會議議定，由經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負(fù)責(zé)，根據(jù)群眾的意愿，請市拆遷辦進(jìn)行拆遷認(rèn)定，如果符合拆遷標(biāo)準(zhǔn)就盡快拆遷。

七、會議研究了二組土地補(bǔ)償款未發(fā)放造成的多次阻工問題。會議議定，由牽頭，社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)具體落實(shí)。盡快組織該組村民代表開會，積極咨詢鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的意見，依據(jù)上級有關(guān)指示和相關(guān)政策規(guī)定，按照“占誰給誰”的原則，盡快發(fā)放土地補(bǔ)償款。

八、會議研究了老林村安置點(diǎn)建設(shè)問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長牽頭，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負(fù)責(zé)具體落實(shí)，在本周內(nèi)完成地勘設(shè)計(jì)工作（11月30日-12月6日），可研性報告由園區(qū)指揮部報送審批。進(jìn)行比選，以鎮(zhèn)政府名義盡快簽訂還房協(xié)議，快速推進(jìn)老林村安置點(diǎn)建設(shè)。

九、會議研究了老林村六組40多畝土地因廣甘高速連接線建設(shè)造成的無水源灌溉問題。會議議定，由老林村書記、主任負(fù)責(zé)，按照未來五年能夠種植的標(biāo)準(zhǔn)，按拆除的方式，以管道、溝渠等設(shè)施為主，積極征求鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的意見，盡快出臺方案。

十、會議研究了五小行業(yè)補(bǔ)償問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負(fù)責(zé)，按照以前的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)政府預(yù)先支付還未補(bǔ)償?shù)?家五小行業(yè)補(bǔ)償款，并報送經(jīng)信局，迅速清場，避免影響項(xiàng)目建設(shè)。

十一、會議研究了社區(qū)部分居民遷墳問題。會議認(rèn)為，按照《憲法》、《土地承包法》、《土地管理法》等相關(guān)規(guī)定，王正林和王正前所持有的縣土地承包證早已失去效力，其訴求不合理。會議議定，由社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，組織召開村組會議，講明政策，盡快遷墳。

篇11

二、活動主題：珍愛生命，拒絕煙草

三、活動對象：全校師生及學(xué)生父母。

四、活動安排：

1、5月21——5月31日，開展“珍愛生命，拒絕煙草”文明勸導(dǎo)活動。(詳見活動方案)

2、25日——5月31日，開展學(xué)生征文活動。主題：“我是控?zé)焺駥?dǎo)員”。4-6年級參加，5月28日前交5篇到德育辦，5月31日進(jìn)行征文展示活動。

3、月30日，控?zé)熤R講座。各班教室領(lǐng)導(dǎo)利用晨會課宣傳控?zé)熤R。

4、5月31日，學(xué)校倡議禁煙。結(jié)合六一兒童節(jié)慶?；顒樱蛉熒暗綍改?、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出倡議，讓全校師生進(jìn)一步了解吸煙的害處，通過學(xué)生向父母作校園禁止吸煙的宣傳，使學(xué)校真正成為一片無煙的凈土。

5、5月31日少先隊(duì)大隊(duì)部組織學(xué)生進(jìn)社區(qū)。綠色小衛(wèi)士向居民發(fā)放《珍愛生命，拒絕煙草》資料，宣傳煙草對人體的危害，號召戒煙。

6、月31日，印發(fā)《珍愛生命，拒絕煙草——致父母的一封公開信》。通過學(xué)生小手拉大手，將控?zé)熜麄鲙нM(jìn)千家萬戶，提高各個家庭的控?zé)熣J(rèn)識和健康認(rèn)識，共同為孩子營造優(yōu)良的成長環(huán)境。

小學(xué)20xx年“世界無煙日”活動方案

一、活動背景：

煙草是造成人類死亡的第二大原因，全球大約有一半吸煙者最終死于吸煙所導(dǎo)致的疾病。青少年更是其中受害嚴(yán)重的群體。為了進(jìn)一步推動青少年控?zé)煿ぷ?，促進(jìn)全民健康，我校組織全校師生開展無煙日活動，讓每一個學(xué)生都參與到活動中來。

二、活動對象：全校師生

三、活動內(nèi)容：

1、根據(jù)世界無煙日的主題,主動開展“無煙校園”健康教育主題活動,結(jié)合健康教育廣播、手抄報等多種形式開展，在校園內(nèi)營造戒煙、拒絕吸煙的健康氛圍;

2、上一節(jié)“你認(rèn)識香煙嗎”健康教育課

2、組織全校學(xué)生參加“吸煙的危害”主題升旗儀式;

3、組織各班開展“我的無煙童年”主題班會。

4、組織各班開展“小手牽大手，共同創(chuàng)建無煙環(huán)境——致親人戒煙一封信”活動。

四、活動要求：

1、升旗儀式活動要求：

(1)對象：全校學(xué)生

(2)時間：5月31日

(3)過程：組織升旗儀式的教室學(xué)生寫國旗下講話稿，全過程組織升旗儀式。

(4)總結(jié)：升旗儀式活動結(jié)束后，大隊(duì)輔導(dǎo)員老師做總結(jié)發(fā)言，向全校學(xué)生發(fā)出倡議

2、主題班會活動要求：

(1)主題：我的無煙童年

(2)內(nèi)容: 圍繞青少年拒絕吸煙、對煙草危害的認(rèn)識、對學(xué)?？?zé)煹目捶?、對教師吸煙的看法、對無煙家庭的看法、對戒煙的建議等召開本次主題班會。

(4)時間：5月27日第八節(jié)課

3、《致親人戒煙一封信》活動要求：