序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇醫(yī)院管理工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

一、明確專人管理。為了搞好檔案管理工作，我院明確了分管領(lǐng)導及專職檔案人員，將檔案工作作為一項重要工作來抓。

二、完善借閱制度。根據(jù)上級關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定，我院成立了“檔案管理領(lǐng)導小組”，制定了《檔案員崗位責任制》、《檔案工作職責》、《檔案借閱制度》及《檔案室保密制度》，并嚴格執(zhí)行，至今沒有出現(xiàn)檔案丟失及泄密現(xiàn)象。

篇2

1、修訂了搶救藥品目錄，對我院急診室、病房和轄區(qū)衛(wèi)生室所備搶救藥品進行全面檢查。

2、加強第二類精神藥品使用與管理的日常監(jiān)督。

3、 制定我院基本用藥目錄，給臨床用藥提供參考。

二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求

1、及時掌握臨床科室用藥需求，保障藥品供應，嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售。

2、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān)，所有藥品由山東省藥品集中采購平臺統(tǒng)一網(wǎng)上采購，藥品驗收、發(fā)放、儲存等管理嚴格按流程操作，確保藥品使用的安全有效，及時掌握藥品使用信息反饋，為藥品采購提供依據(jù)。

篇3

（1）水量控制：本月累計處理污水量為97.46萬m3，日均處理水量為3.14萬噸/天，同比升高0.04萬噸/天，環(huán)比升高0.25萬噸/天，變化不大。

（2）電耗控制：本月噸水電耗為0.250kwh/m3，同比降低0.028kwh/m3，；環(huán)比降低0.01kwh/m3，同比環(huán)比變化不大。

（3）板框機藥耗控制： 本月石灰噸水單耗36.3mg/L，環(huán)比升高13.0 mg/L，原因為自1月17日起增大處理泥量，藥耗升高；聚氯硫酸鐵噸水單耗138.3mg/L。

（4）PAC單耗控制：噸水藥耗295.2mg/L，環(huán)比升高125.8mg/l，根據(jù)出水在線TP數(shù)據(jù)、沉淀池出水情況加藥量。

2、中水廠

（1）水量控制：本月中水外供總水量255224m3，日均水量8233m3/d，同比減少105m3/d，環(huán)比增加925m3/d，同比變化不大，環(huán)比增加是供水用戶山鋁需水量增加，同時水溫較上月升高2度，產(chǎn)水量增加。

（2）電耗控制：本月中水廠噸水電耗為1.72kwh/m3，同比降低0.02kwh/m3，環(huán)比降低0.16 kwh/m3，同比變化不大，環(huán)比降低是因為規(guī)模效應。

（3）常規(guī)藥劑單耗控制：殺菌劑1.95mg/L，還原劑4.52mg/L，阻垢劑5.13mg/L；殺菌劑單耗較低原因為迎接國家環(huán)保局檢查，污水出水投加次氯酸鈉殺菌，在保證余氯的情況下，中水藥劑單耗降低；還原劑單耗較高原因為避免RO膜氧化；阻垢劑單耗較高與來水電導率較高，為避免RO污堵，適當增加用用量。

二、設備管理方面

1、日常維護保養(yǎng)：按照設備保養(yǎng)計劃進行了定期保養(yǎng)。

2、重點設備故障維修：

（1）、維修1#粗格柵；1#沉淀池單邊橋；旋流沉砂池螺旋；中水殺菌劑加藥泵變頻器等。

（2）、檢修板框機切割機、破碎機。

三、安全管理方面

廠內(nèi)安全會議：（1）廠內(nèi)于1月17日召開全體人員會議，學習ESHS安全管理的SOP和實際工作中的融合情況。

（3）認真做好反應池除臭、板框機除臭系統(tǒng)的防凍工作，確保除臭系統(tǒng)運行正常。

（5）學習《濰坊市山東日科化學股份有限公司“12.19”爆燃事故的情況通報》。

安全隱患整改：

1）本月廠內(nèi)于1月3日、1月18日組織人員進行了兩次隱患自查、自改活動。

2）板框機車間門處設置了應急照明燈。

3）河道進水口處照明燈下部接線處絕緣層不良，開關(guān)盒防水性能差，組織廠內(nèi)電工人員進行了整改，絕緣已重做，并更換放水開關(guān)盒。

4）中控室插座放置于地面上，存在安全隱患，組織廠內(nèi)電工人員進行了整改，將插座固定于墻上。

5）2#提升泵接線銅鼻出現(xiàn)氧化、過熱現(xiàn)象，由維修中心人員更換了新銅鼻，消除了安全隱患。

6）鐘式沉砂池北側(cè)舊的攝像頭固定不牢，有掉落的危險，由廠內(nèi)人員進行了拆除。

7）中水三樓照明燈接線盒裸露，組織廠內(nèi)人員進行了封堵。

8）廠內(nèi)根據(jù)經(jīng)發(fā)局安監(jiān)辦安全檢查簡報中查出的問題（如安全用電問題、電動車充電不規(guī)范、液化氣代替乙炔氣，氧氣瓶乙炔瓶安全距離不夠等），進行了專項檢查，并對查出的問題進行了整改。

9）廠內(nèi)對生技部檢查出的安全隱患，及時組織人員進行了整改并反饋。

四、培訓管理方面

1、中水單元便攜式電導率儀的測量使用及與在線數(shù)值的比對，現(xiàn)場培訓。

2、污水單元水質(zhì)異常應急預案培訓。

3、二分廠ESHS安全方面與實際工作相結(jié)合的學習。

五、人員管理方面

1、關(guān)注員工思想動態(tài)，及時了解其工作狀態(tài)，合理安排員工休假，保持隊伍穩(wěn)定。

3、外派人員：對派遣工加強思想和安全教育。對板框機人員，培養(yǎng)其節(jié)能降耗意識；本月污泥量較大，在只有4人的情況下，開展24h上班，盡快脫泥，做好人員的思想工作；

對于保安人員，針對上次檢查中存在的問題，進行強調(diào)和要求，嚴格按照公司的制度執(zhí)行。另年底人員較亂，加強對外來人員的嚴格審查、登記及匯報制度。

六、其他方面

1、對外協(xié)調(diào)：與各級環(huán)保部門及運營公司做好溝通，配合完成取樣和校準工作，同時與供水用戶做好溝通，及時完成水量的確認、水費的支付工作。

2、黨建工作認真開展，利用業(yè)余時間組織黨員完成燈塔在線答題。

七、下月工作計劃：

1、安全工作放在首位，按時完成生技部提出的各項要求，廠內(nèi)施工作業(yè)嚴格按照ESHS要求執(zhí)行，提前辦理各種作業(yè)票，施工過程中做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，保證安全工作的順利開展；同時做好春節(jié)期間的安全工作和部署。

篇4

一、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習和專業(yè)考試,提高業(yè)務水平。

二、及時掌握新藥的發(fā)展形勢,常向臨床醫(yī)生介紹新藥,根據(jù)臨床的需求,逐步對藥物的品種、劑型等進行更新。

三、工作有責任心,藥品存放整齊并按類擺放;發(fā)藥時嚴格認真，對醫(yī)保用藥嚴把醫(yī)保政策關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯事故的發(fā)生。

四、積極參與中心組織的不同學習活動，思想上與上級的主體思想保持高度一致。

五、確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品及時報告,按規(guī)定進行處理。

篇5

2021年醫(yī)學裝備管理委員會工作總結(jié)

2021年一二季度在醫(yī)院各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下，本著“誠實、務實、踏實”的工作態(tài)度,在設備的招標采購、管理和維護、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列的工作，匯報如下：一、日常工作方面 上半年醫(yī)學裝備委員會加強了設備管理的規(guī)范化和制度化建設，認真學習6月1日新修訂的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》做好醫(yī)療設備的申請、論證、采購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作，承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設，全面執(zhí)行《縣級醫(yī)院醫(yī)學裝備管理指南》進一步規(guī)范我院醫(yī)學裝備的管理，完善設備使用登記，完善臺帳資料，對每臺設備均進行安裝驗收記錄，加強設備使用管理，提高使用率。認真做好全院設備的管理和維護保養(yǎng)工作，有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。并一一做好維修保養(yǎng)記錄。有效保證臨床使用。在維修的同時，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一時無法完成的也能帶回科室及時做好，在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議，和臨床科室經(jīng)常溝通，保持聯(lián)系。

加強設備計量管理工作。進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測，保證了醫(yī)療設備檢測的準確性。還對特種設備進行了檢測，重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥，保證設備安全使用，牢固樹立安全第一的思維意識。二、設備管理方面： 加強了對醫(yī)療設備管理工作的重視，基本建立了負責全院醫(yī)療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、安裝調(diào)試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。能認真履行工作職責，切實發(fā)揮監(jiān)督管理職能，積極圍繞科室工作重點。加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設備采購工作，還是設備的維修、計量工作，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，作好上傳下達工作，對設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室做好設備管理和維護工作，最大限度為臨床服務好。三、設備采購方面 上半年簽訂醫(yī)療設備采購合同22份，共91臺/件，總價值237萬元。疫情采購方面簽訂采購合同17份，總價值361.30萬元。

總之，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，使醫(yī)院在設備管理和維護方面規(guī)范化、制度化。我們科將進一步加強設備管理、維修人員技術(shù)技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化建設。提供更好的醫(yī)療服務，使醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟和社會效益。

篇6

第二，夏季人員困乏、門窗敞開，防范意識松懈，特別是午、夜極易發(fā)生盜竊（順手牽羊）案件，還有人員穿著少，扒竊目標明顯或外露，易發(fā)生扒竊?？剖抑形绾屯砩现蛋嗟娜藛T要配合和保衛(wèi)科的工作，做到經(jīng)常提醒患者，提高他們的防范意識，另外，晚上到點后，及時關(guān)閉科室大門，嚴禁外來人員進入科室。保安人員要振奮精神加強值班巡邏，縮小巡邏間隙，嚴密觀察控制出入人員，發(fā)現(xiàn)可疑人員，立即采取跟蹤、詢問、或報警等等相應措施。

篇7

一、組強措施情況  

年初制定了項目工作實施計劃，成立了領(lǐng)導小組及技術(shù)指導小組，組織鄉(xiāng)村醫(yī)生召開了基本公共衛(wèi)生服務中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范培訓會，對“0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務”項目、“65歲老年人中醫(yī)藥健康管理服務”項目、中醫(yī)保健等相關(guān)內(nèi)容進行培訓。培訓人數(shù)8人。  

二、工作任務完成情況  

      管理老年人456人，其中接受中醫(yī)藥服務管理老年人256，；0-36個月兒童數(shù)329，其中接受中醫(yī)藥服務兒童125人次。全年開展中醫(yī)藥管理專項培訓1次、中醫(yī)健康教育講座2次、公眾健康咨詢活動1次、健康宣傳專欄2期、播放中醫(yī)健康影音資料1種，發(fā)放中醫(yī)健康宣傳折頁2種，累計發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料300余份。  

三、存在問題  

1、專業(yè)人才緊缺，師資培訓不到位，大部份醫(yī)務人員專業(yè)性不強，問診經(jīng)驗欠缺，評價結(jié)果無法反應老年人身體狀況，群眾不易接受。  

2、工作壓力大，基本公共衛(wèi)生工作啟動以來，衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生工作極端繁忙，而績效工資未得到提高，缺乏工作積極性和主動性，影響項目工作順利開展。  

篇8

一、思想方面

加強理論學習，努力提高自身的的政治思想覺悟。認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件與參加醫(yī)院和科室的各種會議，了解醫(yī)院運行狀況，同時認真努力工作，不遲到、不早退。愛崗敬業(yè)，遵紀守法。積極落實醫(yī)院防控要求，每周一次核酸檢測，進出門掃健康碼，出入院戴口罩。同時認真整理檔案，并積極做好為臨床科室和工程師查詢檔案的需要。使他們的需求得到最大限度的滿足。同時認真完成科長交代的其他工作。把精神文明建設同業(yè)務工作有機結(jié)合起來。

二、工作方面

自己的崗位是檔案管理，醫(yī)療設備檔案收集了設備的論證材料、購買合同、技術(shù)資料等重要信息，它為設備的購買、使用與維修提供了必要的支持和保證。

篇9

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

篇10

根據(jù)院里制定的目標管理責任書的要求，我們完成了2018年上半年的物價管理工作。

 1.為了保證醫(yī)療收費的順利進行，我們對一些新購進的并已經(jīng)錄入微機系統(tǒng)的，可以收費的一次性衛(wèi)材及時核對，并按規(guī)定加價率加價。購進價在500元以下，加價率為8%；購進價在500-1000元（不含1000元），加價率為6%；購進價在1000-5000元（不含5000元），加價率為4%；購進價在5000-10000元（不含10000元），加價率為3%；購進價在10000元以上加價率為2%.

2.認真執(zhí)行國家及省醫(yī)療機構(gòu)物價收費標準，建立醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制。增加醫(yī)療服務和藥品收費透明度。

 3. 嚴格遵守收費制度。

   ⑴ 我院嚴格按照省物價局、衛(wèi)計委的醫(yī)療服務價格收費標準收費。

4.通過抽查72份病例收費清單發(fā)現(xiàn)收費存在以下幾個問題：

⑴ 共性問題：

①心電監(jiān)測應收心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測。但許多科室同時收動態(tài)血壓監(jiān)測（含在心電監(jiān)測內(nèi)）；持續(xù)呼吸功能檢測（不屬監(jiān)測項目）。

②使用留置針時，應收靜脈注射（3.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(shù)（40.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針；同時多收動靜脈置管護理。

③使用可選擇的一次性特殊衛(wèi)材沒有填寫患者知情同意書。如：醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料。

④多收一般專項護理。

⑤外科科室小換藥收大換藥或特大換藥。

少收：一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧

缺會診、醫(yī)學影像、超聲檢查報告單，導尿無醫(yī)囑。

5.對新引進的醫(yī)療設備和新申報的理療項目，及時進行成本測算，擬定收費標準，并申報上級物價及有關(guān)管理部門進行審批后執(zhí)行。

二、對全院的各臨床科室進行收費指導。

1.針對我院各科室提出的有關(guān)收費的問題進行耐心細致的解答、指導。

2.為臨床醫(yī)療服務項目價格收費提供便捷途徑，我們在OA網(wǎng)上了關(guān)于同意健康風險評估系統(tǒng)（HRA）等醫(yī)療服務項目和一次性無菌測溫型導尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知（吉省價格[2018]02號），關(guān)于制定和修訂全血氨測定等部分醫(yī)療服務項目的通知（吉省價格[2018]05號）,并保存在經(jīng)管辦的科室文件中，以便于臨床科室永久查看。

  三、協(xié)助省衛(wèi)計委、省物價局工作

   積極配合物價局對我院新申報的醫(yī)療服務價格進行實地考察，并得到物價局及醫(yī)療科室的 認可。對中省直78項醫(yī)療服務項目、一次性收費衛(wèi)材進行論證 調(diào)研，并給予合理價格及收費目錄。

四、做好全院月、季度的經(jīng)濟活動分析工作

目前為止，撰寫了我院1-4月的4份分析報告。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟情況、經(jīng)濟收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等6個維度進行分析，形成了每篇近萬字的財務分析報告。

通過分析，我們可以看到，截至2018年4月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額為196251萬元.其中:流動資產(chǎn)133463萬元,固定資產(chǎn)36690萬元,在建工程26098萬元。

目前,醫(yī)院凈資產(chǎn)117331萬元。凈資產(chǎn)增加34075萬元,增幅40.93%。

    同時，全院的收入依然持續(xù)增長。收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理。

以2018年4月為例，全口徑收入同比增加1929萬，增幅19.10%。其中，醫(yī)療收入增加1188萬，增幅21.56%。

4月同比醫(yī)?？偸杖朐黾?77萬元，而且總超支減少了562萬。

同時，現(xiàn)金收入增加了680萬元，同比增幅49.28%。

本期藥占比為38.66%，與去年同期持平。

上述幾方面不僅使醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理，更重要的是增加了收入的含金量。

五、根據(jù)醫(yī)院的工作安排，從2017年4月起，經(jīng)管辦承擔了我院對太平洋財產(chǎn)保險公司和中國人民財產(chǎn)保險公司長春分公司（已簽約）在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。

目前，上述兩家保險公司為我院增加收入總額為423萬元。應該說我院與他們的跨界合作，不僅開創(chuàng)了醫(yī)院-保險公司一體化服務的先河，更會成為我院經(jīng)濟發(fā)展的又一個增長點。

篇11

TMF管理

項目名稱：某某項目

工作內(nèi)容:

1、 文檔收集與上傳工作：

制定收集文檔目錄和總體收集計劃，但3月監(jiān)查員反饋收集計劃需調(diào)整，計劃4月份重新制定計劃。按照中心整理愛數(shù)原有的文檔，完成了48個在研中心文檔的整理，并整理出相應收集清單。

收集了剩余9家中心的倫理批件和方案簽字頁，收集的47家在研中心的部分文檔。其中，研究者授權(quán)表、研究者會議、啟動會等會議紀要、會議材料、簽到表、培訓記錄、培訓材料、實驗室檢測正常值范圍及更新、生物樣本處理記錄、空白知情同意書樣本及更新等文檔收集完成率在90%左右，臨床試驗項目申請表及批復意見、倫理委員會給予批準文件的回執(zhí)（如遞交信等）、中期或年度報告或分中心小結(jié)等文檔收集完成率在70%左右，目前正在收集各中心的委托證明、已簽名的ICF、受試者篩選入選表、受試者鑒認代碼表、完成試驗受試者編碼目錄、隨機系統(tǒng)相關(guān)文件、總隨機表、協(xié)議、監(jiān)查/稽查模塊的文檔。收集存在缺失的主要原因是相關(guān)中心的監(jiān)查員未去中心或受其他項目工作的影響未能及時上傳。

2、 文檔審核工作：

完成審核47家在研中心的批件、研究者授權(quán)表、研究者會議、啟動會等會議紀要、會議材料、簽到表、培訓記錄、培訓材料、實驗室檢測正常值范圍及更新、生物樣本處理記錄、空白知情同意書樣本及更新、臨床試驗項目申請表及批復意見、倫理委員會給予批準文件的回執(zhí)（如遞交信等）、中期或年度報告或分中心小結(jié)等文檔。

3、 現(xiàn)場核查：

前往江蘇省腫瘤、南醫(yī)二附院、北京大學腫瘤醫(yī)院（胸內(nèi)一和胸內(nèi)二）和華西醫(yī)院共4家中心5個科室進行了文檔的現(xiàn)場核查，并撰寫核查報告。

項目名稱：某某項目

工作內(nèi)容：

1、啟動會前準備：倫理備案資料準備。

2、文檔收集：及時收集分中心產(chǎn)生的相關(guān)文件。

項目名稱：某某項目

工作內(nèi)容：

1、文檔收集：

收集28家中心的SAE回執(zhí)（271）、總藥物回收表、應急信封、動態(tài)血壓報告核對與缺失整理（130份報告）、動態(tài)血壓缺失的CRF復印（30份）、CRF傳送表-南京/CRF傳送表-公司、數(shù)據(jù)勘誤表、方案偏離記錄表、小結(jié)表等文檔。

藥品/耗材管理

項目名稱：某某項目

工作內(nèi)容：

1、藥品耗材OA審核與登記匯總，并接收每個月新產(chǎn)生的交接單；

2、核對1-5月藥品和耗材交接單臺賬；

3、列出缺失清單，發(fā)送相關(guān)監(jiān)查員進行跟進；

4、處理并寄送研究者文件夾。

問題反饋

項目名稱：某某項目

工作內(nèi)容：

1、項目周例會會議資料準備：

每周匯總各中心在篩選情況和月度篩選情況、匯總并跟進SAE一致性、新入組新退出EDC填寫情況等項目問題與信息、OS情況、生存隨訪情況國家局核查情況、轉(zhuǎn)移灶缺失問題反饋、具體生存時間不明確統(tǒng)計、影像學資料刻盤與膠片整理等。

2、CRA考核：

匯總CRA日?？己宋募?，包括：整理并上傳工作日志、監(jiān)查計劃、監(jiān)查報告等。

負責16名正式CRA考核的日常管理部分，匯總其他部分考核成績，跟進公示后CRA的反饋。PM匯總公示后發(fā)終稿給CTA，CTA填寫個人Word電子版考核表，并發(fā)起OA流程。

3、CRC考核：

匯總跟進各中心的CRC月度考核表，并對考核表內(nèi)容進行匯總。

4、預留與入組工作：

每月在月中和月末2次匯總患者預留信息，對預留表格填寫質(zhì)量進行審核；每月月末填寫入組具體情況，匯總并核對通過預留入組的信息。

5、項目經(jīng)理安排的其他工作。

項目名稱：某某項目

工作內(nèi)容：

1、CRA考核：發(fā)起OA考核流程。

2、項目經(jīng)理安排的相關(guān)工作。

項目名稱：某某項目

工作內(nèi)容：

1、動態(tài)血壓缺失的CRF核對（45份）動態(tài)報告核對（45份）；

2、數(shù)據(jù)勘誤表填寫（11個中心120條，需對照報告核對）與收集。

3、動態(tài)血壓答疑表內(nèi)容核對（5家中心），簽字版答疑表整理與寄送。

4、付款情況統(tǒng)計、國家局核查情況統(tǒng)計。

會議/培訓支持

項目名稱：某某項目

阿帕替尼肺癌III期項目周例會

項目名稱：某某項目

2086-303項目周例會

項目名稱：某某項目

阿齊沙坦答疑培訓會

財務工作

收集項目組成員發(fā)票，整理報銷；

協(xié)助PM收集匯總預算；

3、協(xié)助PM控制項目組公關(guān)費支出，協(xié)調(diào)公關(guān)費報銷。

其他

項目名稱：某某項目

1、CRC月度考核、普蕊斯CRC季度反饋、CRC中期考核、CRA月度考核—日常管理、CRC月度考核—進度。