時(shí)間：2023-03-07 15:21:55
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇政工師工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
新形勢(shì)和新任務(wù)要求文秘人才必須具備有激情、會(huì)思辯、善創(chuàng)新、能說、能寫、能協(xié)調(diào)的基本素質(zhì)。一年來，我們一貫之地把學(xué)習(xí)放在首要位置，始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。一是大力營造自覺學(xué)習(xí)氛圍。為不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊自覺性，主動(dòng)性，圍繞政務(wù)中心工作，強(qiáng)化對(duì)第一資料的獲取、鑒別、整理、運(yùn)用能力，將相關(guān)資料分門類建立了數(shù)據(jù)庫、言論庫、焦點(diǎn)庫、資料庫，明確專人規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)最大限度的資源共享。加大了領(lǐng)導(dǎo)訂閱的報(bào)紙、刊物的回收、展閱力度，在政務(wù)室形成了一個(gè)小型圖書館，為大家自覺學(xué)習(xí)提供了極為便利的條件。定期交流個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，達(dá)到了共同提高的目的。二是繼續(xù)開辦“政務(wù)大講堂”。政務(wù)工作頭緒多、任務(wù)重，機(jī)動(dòng)時(shí)間少，通過繼續(xù)開辦“政務(wù)大學(xué)堂”，互為講師，互為學(xué)生，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央省市重要會(huì)議精神和各種專業(yè)知識(shí)，不斷豐富頭腦，為高效率工作打下知識(shí)鋪墊。三是開展活動(dòng)提高業(yè)務(wù)能力。今年3至6 月，組織開展了“百日調(diào)查、百篇報(bào)告”活動(dòng)，集中探討調(diào)查研究和調(diào)查報(bào)告寫作的方式方法，親身體驗(yàn)火熱的發(fā)展現(xiàn)實(shí)，整體調(diào)研水平有了很大進(jìn)步。參與了“延安精神”照我行和“境界80”活動(dòng)，提升了每個(gè)人的工作、生活和學(xué)習(xí)境界，4名同志的“境界80”總結(jié)演講博得廣泛贊揚(yáng)。四是強(qiáng)化模擬訓(xùn)練。要求每人在參加全縣重要會(huì)議時(shí)，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，既提高了速記能力，也增強(qiáng)了對(duì)新鮮觀點(diǎn)、精辟語句和領(lǐng)導(dǎo)語感的捕捉感悟能力。定期開展文體寫作模擬訓(xùn)練，收到良好效果。
二、倡導(dǎo)創(chuàng)新，永葆工作生機(jī)活力
活力來自創(chuàng)新，創(chuàng)新體現(xiàn)智慧。我們始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的工作思路和要求，注重把創(chuàng)新的精神融入到工作的方方面面、各個(gè)細(xì)節(jié)，時(shí)時(shí)體現(xiàn)創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新。今年以來，比較突出的創(chuàng)新工作有：一是調(diào)查研究的創(chuàng)新。組織開展了“百日調(diào)查，百篇報(bào)告”活動(dòng)，政務(wù)室全體、秘書科和機(jī)要科的相關(guān)同志參加了這次活動(dòng)。這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想是“調(diào)查研究、掌握理論、全面總結(jié)、綜合利用”，分為五個(gè)課題組；從3月份以來，共深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位開展調(diào)查180多次，撰寫調(diào)查報(bào)告95篇。這次調(diào)查活動(dòng)的動(dòng)作之大、范圍之廣、效果之好都是前所未有的。大家普遍反映，通過調(diào)查，了解了情況，結(jié)識(shí)了朋友，受到了教育，經(jīng)受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務(wù)服務(wù)的水平，取得了調(diào)研成果和提高能力的雙豐收。二是上報(bào)信息思路的創(chuàng)新。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅(jiān)持把反映重點(diǎn)、展示亮點(diǎn)、宣傳夏津作為上報(bào)信息的出發(fā)點(diǎn)，集中上報(bào)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的大事、要事，同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)題目選取不同角度，采取連續(xù)上報(bào)的方式，力求“振動(dòng)效應(yīng)”，比如圍繞棉花產(chǎn)業(yè)，上報(bào)了《棉花市場(chǎng)載體作用強(qiáng)大》、《發(fā)揮聚集效應(yīng)做活棉花產(chǎn)業(yè)》、《實(shí)施“彩本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊虹工程”力促棉花產(chǎn)業(yè)三次飛躍》等一系列信息，被市委刊發(fā)后引起了較大反響。三是在辦刊上創(chuàng)新。在《**通訊》的編發(fā)上，堅(jiān)持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作”的基本宗旨，特別是著眼基層、著眼現(xiàn)狀，加大了挖掘基層各項(xiàng)工作涌現(xiàn)出來的典型和亮點(diǎn)的力度，增加了反映基層工作動(dòng)態(tài)的篇幅，調(diào)動(dòng)了基層上報(bào)信息的積極性。同時(shí)，在重要文稿起草的模式和程序、對(duì)外交流、業(yè)務(wù)拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實(shí)際效果。
三、服務(wù)中心，發(fā)揮“參謀”“助手”作用
立足于出大主意、當(dāng)大參謀，我們圍繞培植壯大骨干企業(yè)、大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、促進(jìn)農(nóng)民增收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)、平安建設(shè)等重點(diǎn)工作和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾密切關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極搞好政務(wù)服務(wù)，認(rèn)真起草領(lǐng)導(dǎo)同志講話，起草各種文件，深入調(diào)查研究，切實(shí)組織好會(huì)議服務(wù)。工作中，大家加班加點(diǎn)，任勞任怨，恪盡職守，默默奉獻(xiàn)，樹立了良好的服務(wù)形象，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。同時(shí)，牽頭組織了辦公室的大型活動(dòng)12次，組織大型調(diào)研10余次，其中：關(guān)于彩虹工業(yè)園的調(diào)查形成成果后，分別被市委辦公室《情況反映》和《工作情況交流》刊發(fā)，收到了明顯的效果。在平安創(chuàng)建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)活動(dòng)中，我們科學(xué)搭配人員力量，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
四、嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作快速高效
政務(wù)工作事務(wù)繁雜，頭緒眾多。如果沒有完善的制度、科學(xué)的方法，工作雜亂無章，只能事倍功半。這種情況下，我們強(qiáng)調(diào)無論是整體還是個(gè)人都特別注意科學(xué)規(guī)范的工作方法。一是我們進(jìn)一步充實(shí)完善政務(wù)系統(tǒng)《工作綱要》，更加明確了工作職責(zé)和工作方向，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)并堅(jiān)持了辦公制度、學(xué)習(xí)制度、物品管理制度、文件管理制度、衛(wèi)生制度、政務(wù)工作室十不準(zhǔn)、政務(wù)大學(xué)堂學(xué)習(xí)計(jì)劃、督察專報(bào)制度、專項(xiàng)查辦制度等一系列管理制度，強(qiáng)化制約措施，確保高效運(yùn)行，每名成員有職有責(zé)、有章可循，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和可操作性，規(guī)范了行為，提升了標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了工作積極性。二是個(gè)人統(tǒng)籌安排。每項(xiàng)工作、每個(gè)人都做好工作計(jì)劃和工作預(yù)案，分清輕重緩急，給予整體關(guān)照，不搞疲于應(yīng)付，分期分批辦理，做到無論工作多忙，都不忘事、不漏項(xiàng)。三是講求效率。倡導(dǎo)“日事日畢”，對(duì)于手頭上的工作不推不拖，集中時(shí)間、集中人力盡早完成，當(dāng)日能完成的工作加班加點(diǎn)也要突擊完成，提高了工作的主動(dòng)性。
五、聚集合力，圓滿完成重大任務(wù)
——質(zhì)量穩(wěn)步提升。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21.8：37.8：40.4，二產(chǎn)比重同比提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)167.48%，同比提高28.63個(gè)百分點(diǎn)，是2001年以來的最好水平；工業(yè)企業(yè)上繳稅金2.76億元，增長26.6%。財(cái)政總收入突破5億元大關(guān)，達(dá)5.58億元，增長30.97%；地方級(jí)財(cái)政收入3.15億元，增長34.5%，稅性收入占地方級(jí)財(cái)政收入的比重達(dá)86%；積極籌措8000萬元資金化解了3.78億元?dú)v史債務(wù)，是近年來償債力度最大的一年。金融運(yùn)行平穩(wěn)，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額50.3億元，貸款余額35.6億元，較年初增長16.74％，不良資產(chǎn)下降。
——社會(huì)更加和諧。百姓生活繼續(xù)改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13283元，增長22.74%；農(nóng)民人均純收入5704元，增長16.1%；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)穩(wěn)定在104.2%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.3%，同比下降1.47個(gè)百分點(diǎn)；人口自然增長率控制在5.9‰。社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)。
一年來，我們著力抓好七方面工作：
一、圍繞促農(nóng)增收，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
1、抓好新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，完善和落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)政策扶持、資金投入、城鄉(xiāng)共建等機(jī)制，持續(xù)抓好拿口、和平2個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)和21個(gè)試點(diǎn)村的建設(shè)，深化試點(diǎn)村1名市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、3個(gè)市直部門結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施“六個(gè)一”工程，即在每個(gè)試點(diǎn)村新建“一個(gè)農(nóng)村服務(wù)中心、一張規(guī)劃圖、一盞路燈、一個(gè)宣傳欄、一個(gè)垃圾池、一名保潔員”，各試點(diǎn)村已全部完成新村建設(shè)規(guī)劃編制，建立村級(jí)“員”服務(wù)中心，建造垃圾池337個(gè)，配備垃圾桶3530，安裝路燈340盞，建立宣傳欄65個(gè)，聘任保潔員65名。
2、千方百計(jì)促農(nóng)增收。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，擴(kuò)大竹木、煙葉、茶葉、畜牧水產(chǎn)、食用菌等一批特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模效益。全市農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)23.7億元，比增6.5%；落實(shí)糧食播種面積56.2萬畝，產(chǎn)量達(dá)21萬噸；種植煙葉5.61萬畝，收購煙葉17.2萬擔(dān)，煙農(nóng)戶均增收6600元，煙葉產(chǎn)業(yè)效益創(chuàng)歷史新高；發(fā)展草腐類食用菌160萬平方米，建立優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地10個(gè)；全年生豬累計(jì)存欄28萬頭，發(fā)展淡水鰻魚養(yǎng)殖5285畝。培育扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，加大閩臺(tái)農(nóng)業(yè)示范合作力度，依托嘉德農(nóng)業(yè)科技園帶動(dòng)種植優(yōu)質(zhì)水果2000畝。依托王斌公司、杜氏木業(yè)等竹木加工企業(yè)帶動(dòng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全年完成人工更新造林5.9萬畝。依托匯源茶葉有限公司、城南茶葉交易市場(chǎng)帶動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立無公害茶園基地8000畝。目前，全市共引進(jìn)規(guī)模農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)87家，帶動(dòng)基地面積78萬畝，有效帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。實(shí)施“陽光工程”，提高農(nóng)民勞動(dòng)就業(yè)技能，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力3500人，轉(zhuǎn)移率94.3%，轉(zhuǎn)移就業(yè)成為農(nóng)民增收的重要渠道。
3、強(qiáng)化農(nóng)村公共服務(wù)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)村新型社會(huì)化服務(wù)體系，成立涉農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)28個(gè)，聘請(qǐng)農(nóng)村“員”1572名。建立城鄉(xiāng)衛(wèi)生對(duì)口幫扶機(jī)制，開展城區(qū)醫(yī)生下鄉(xiāng)支醫(yī)活動(dòng)，選派40名醫(yī)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)，對(duì)口幫扶醫(yī)療設(shè)備達(dá)90余萬元，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集體林權(quán)制度改革，發(fā)放林權(quán)證1.3萬本，面積197萬畝。深化各項(xiàng)配套改革，發(fā)放林業(yè)小額貼息貸款548萬元，扶持林農(nóng)發(fā)展生產(chǎn)，林改工作順利通過省上驗(yàn)收。改善農(nóng)村金融服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款787萬元。
4、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村道路、農(nóng)田水利、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，推進(jìn)農(nóng)村路網(wǎng)工程建設(shè)，投資6690萬元完成村級(jí)水泥公路硬化145公里，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路硬化“村村通”；新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站2個(gè)、建制村候車亭27個(gè)，新開通4條農(nóng)村客運(yùn)班線，建制村通車率達(dá)93%。實(shí)施“六千水利”工程，投入254.6萬元，新建村級(jí)供水30處，解決了1.2萬人飲水困難問題，全市行政村自來水普及率達(dá)到80%以上；投資653萬元，修復(fù)水利水毀工程150處；投入3000萬元，實(shí)施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施改造，完成農(nóng)田改造4.11萬畝；投入550萬元，啟動(dòng)同青溪流域綜合治理項(xiàng)目;12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了垃圾焚燒爐，新建沼氣池1000口，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到很大改善。
二、著力突出突破，做大做強(qiáng)工業(yè)
1、扎實(shí)拓展平臺(tái)建設(shè)。依托316國道和武邵高速公路，積極謀劃沿線產(chǎn)業(yè)帶，扎實(shí)推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)，打造“效率、效益、環(huán)保、和諧”平臺(tái)。推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，盤活存量土地，實(shí)施紫金工業(yè)平臺(tái)開發(fā)建設(shè)工程，高起點(diǎn)謀劃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三期工程和武邵高速公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)園建設(shè)，為企業(yè)擴(kuò)張和項(xiàng)目落地提供用地保障。提升園區(qū)功能，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路、生活區(qū)等整體配套設(shè)施建設(shè)。推行“一站式”服務(wù)，采取干部與企業(yè)“結(jié)對(duì)子”方式，不斷提升園區(qū)服務(wù)水平。加快項(xiàng)目落地，注重項(xiàng)目之間相互配套，切實(shí)提高園區(qū)空間集中度、產(chǎn)業(yè)集中度、行業(yè)關(guān)聯(lián)度。嚴(yán)格項(xiàng)目入園評(píng)審制度，規(guī)范工業(yè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度，提高園區(qū)土地集約化水平。今年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)入園企業(yè)已達(dá)62家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值達(dá)15.1億元，實(shí)現(xiàn)稅收4316.7萬元，分別比增54.9%和85%。新拓展用地2600畝，其中紫金工業(yè)平臺(tái)2040畝，落地開工企業(yè)13家，總投資8.6億元。持續(xù)推進(jìn)金塘、下沙、曬口、拿口、水北、衛(wèi)閩、和平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)園建設(shè)，入園企業(yè)達(dá)103家，總投資33.8億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值26億元。
2、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合和深度開發(fā)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快精細(xì)化工、林產(chǎn)加工、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，促其不斷做強(qiáng)做大。化工產(chǎn)業(yè)在發(fā)展氟系、草酸、煤系等基礎(chǔ)化工的基礎(chǔ)上，向精細(xì)化工方向發(fā)展；林產(chǎn)加工業(yè)重點(diǎn)發(fā)展一批規(guī)模大、附加值高、關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)的林產(chǎn)加工企業(yè)；紡織服裝業(yè)重點(diǎn)整合以福蓮公司為主的洗潔巾企業(yè)，大力引進(jìn)服裝加工企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值43.5億元，占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)64%。扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)展規(guī)模企業(yè)和培育領(lǐng)軍企業(yè)，將服務(wù)重心和各種要素資源配置重點(diǎn)向骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)、規(guī)模企業(yè)、品牌企業(yè)傾斜，全年新增工業(yè)規(guī)模企業(yè)38家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)161家，其中億元企業(yè)11家，新增3家。鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，積極推動(dòng)企業(yè)與科研單位、高等院校進(jìn)行技術(shù)合作和項(xiàng)目對(duì)接，利用“6.18”平臺(tái)對(duì)接科技項(xiàng)目成果90項(xiàng)，總投資7.4億元。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)，對(duì)新獲得省級(jí)以上著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行重獎(jiǎng)，今年新增省級(jí)著名商標(biāo)2個(gè)、省級(jí)名牌產(chǎn)品1個(gè)。
3、深化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，49個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資12.75億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的28.1%。其中，列入省、南平市重點(diǎn)項(xiàng)目13個(gè)，完成投資6.4億元，占年計(jì)劃145.7%。繼續(xù)開展項(xiàng)目開發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)，加大招商引資力度，提高考評(píng)單位招商任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮項(xiàng)目策劃、招商、服務(wù)“三個(gè)中心”的作用，圍繞產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，策劃一批大項(xiàng)目，繼續(xù)開展責(zé)任招商、專業(yè)招商和社會(huì)化招商，同時(shí)將專業(yè)招商小組增加到11個(gè)。進(jìn)一步創(chuàng)新招商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。不斷完善項(xiàng)目落實(shí)機(jī)制，加大項(xiàng)目督查力度，定期對(duì)各單位申報(bào)新上的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地逐個(gè)督查，并在媒體上公開，確保項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在。加大對(duì)落地項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，對(duì)已落地的項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)困難和問題，確保落地項(xiàng)目盡快開工建設(shè)、開工項(xiàng)目早日投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早日達(dá)效。20*年，全市新上投資300萬元以上生產(chǎn)型項(xiàng)目141個(gè)，總投資32.08億元，其中1000萬元以上項(xiàng)目70個(gè)，總投資28.77億元；億元以上項(xiàng)目8個(gè)，總投資11.58億元。
4、加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作。大力實(shí)施“南接北聯(lián)”戰(zhàn)略，推進(jìn)區(qū)域互動(dòng)交流與合作，主動(dòng)承接“長三角”、“珠三角”以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)輻射，借助“5.13”旅洽會(huì)、“6.18”交易會(huì)、“9.8”投洽會(huì)、中國朱子文化節(jié)等平臺(tái)積極開展招商推介活動(dòng)，簽約外資項(xiàng)目14個(gè)，引進(jìn)外資1.5億美元。轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長方式，指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)國家退稅政策調(diào)整，扶持我市氟化制品、木竹制品、針織制品等資源型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品附加值、科技含量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。出口產(chǎn)品新增高檔竹工藝品、實(shí)木家具和氟系列產(chǎn)品等，并向加拿大、非州、拉丁美洲等新興市場(chǎng)發(fā)展，出口市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。
三、持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
1、加大瓶頸破解力度。積極適應(yīng)國家宏觀政策調(diào)控，認(rèn)真分析影響發(fā)展的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效措施加以解決，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。交通方面，事關(guān)邵武發(fā)展的武邵高速公路邵武段全面動(dòng)工建設(shè)，“三隧一橋”控制性工程取得階段性進(jìn)展，邵光高速公路預(yù)可報(bào)告通過審查，316國道、205省道路面改造基本完成，交通條件不斷改善。資金方面，召開銀企座談會(huì)，加強(qiáng)銀企合作，實(shí)現(xiàn)意向簽約2.86億元，新增工業(yè)貸款9067萬元，有力解決了企業(yè)尤其是中小企業(yè)發(fā)展的資金問題。用工方面，舉辦3場(chǎng)大型用工招聘會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層舉辦26場(chǎng)，幫助企業(yè)成功招聘用工2523人，企業(yè)用工壓力得到有效緩解。原料方面，完善木材交易市場(chǎng)，已建立工業(yè)原料林基地18.7萬畝，為林產(chǎn)加工企業(yè)提供原料保障。用地方面，為37個(gè)項(xiàng)目所需的2043畝用地完成農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批，全力滿足落戶項(xiàng)目用地需要，等等。
2、營造高效服務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全客商企業(yè)評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)機(jī)制，繼續(xù)開展“百名客商評(píng)機(jī)關(guān)作風(fēng)”活動(dòng)，把市直部門效能建設(shè)集中評(píng)議的監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)交給群眾和服務(wù)對(duì)象，深入開展“服務(wù)是我責(zé)任”主題教育活動(dòng)，推進(jìn)政企互動(dòng)，企業(yè)家效能測(cè)評(píng)整體滿意度達(dá)92%以上。加強(qiáng)效能督查，著力解決部門辦事效率不高、運(yùn)作不活、落實(shí)不力等問題，嚴(yán)厲查處“中梗阻”、“小吏大權(quán)”現(xiàn)象。用足用活上級(jí)關(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策，結(jié)合我市實(shí)際，制定出臺(tái)了《邵武市20*年金融貢獻(xiàn)獎(jiǎng)考評(píng)辦法》、《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)躍升發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加快林產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展的意見》，積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最寬松的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策。
3、加強(qiáng)城市建設(shè)管理。加快城市新區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城南新天地、錦溪花園等小區(qū)建設(shè)，拉開城區(qū)框架；完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施華光路延伸段、紫云橋建設(shè)工程，完成對(duì)五一九路人行道、部分小街小巷的改造，富屯溪沿河景觀改造、人民東路建設(shè)、八一路夜景工程、316國道路改街、福山公園等一批重大城建項(xiàng)目相繼實(shí)施。完善城市功能，啟動(dòng)城市污水處理項(xiàng)目，推進(jìn)垃圾綜合處理場(chǎng)前期工作，城市第二水源開始供水。加強(qiáng)城市管理，建成區(qū)綠化覆蓋率32.7%，人均公共綠地面積8.5平方米。推動(dòng)規(guī)范化小區(qū)建設(shè)，完善小區(qū)物業(yè)管理，新完成11個(gè)規(guī)范化小區(qū)建設(shè)。加大城市規(guī)劃和土地監(jiān)察執(zhí)法力度，有效遏制違法違章建設(shè)；開展城區(qū)主街道占道為市專項(xiàng)整治，市容市貌有較大改觀，城市品位和形象得到提升，人居環(huán)境更加優(yōu)化。
四、有效整合資源，做活商貿(mào)旅游
1、繁榮商貿(mào)物流業(yè)。推進(jìn)城南大道商貿(mào)走廊建設(shè)，做大汽貿(mào)汽配、木材建材、果品水產(chǎn)、茶葉農(nóng)資、煙葉物流等專業(yè)市場(chǎng)，汽貿(mào)城發(fā)展4S店達(dá)7家，帶動(dòng)汽車維修業(yè)、裝飾業(yè)和運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為閩北最大的汽貿(mào)中心。鐵路集裝箱物流項(xiàng)目已投入運(yùn)營，全市億元專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到8個(gè)，我市逐漸成為閩西北物資集散中心，城市輻射、帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)“信福工程”、“雙百工程”和“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，激活農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，全市74家“農(nóng)家店”、57家“農(nóng)資店”、2個(gè)農(nóng)村商品配送服務(wù)中心通過省上驗(yàn)收。
2、加快發(fā)展旅游業(yè)。強(qiáng)化旅游資源整合和宣傳促銷，進(jìn)一步做大做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)以旅游為突破的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托天成奇峽、和平古鎮(zhèn)，主動(dòng)融入“大武夷”，對(duì)接“大金湖”，加快南武夷生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)，實(shí)施天成奇峽景區(qū)觀演廣場(chǎng)、多功能樓、上下碼頭、停車場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)?！爸袊m花第一谷”和“南武夷古陶瓷館”兩個(gè)項(xiàng)目建成對(duì)外開放。加快和平古鎮(zhèn)古建筑保護(hù)開發(fā)，被評(píng)為“福建最美的鄉(xiāng)村”。完善旅游配套設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)仙沐園溫泉開發(fā)、四星級(jí)酒店和汽車主題公園等一批旅游項(xiàng)目，實(shí)施紫云賓館改造升級(jí)，全面改善和提升旅游接待服務(wù)水平。全年接待旅游人數(shù)104萬人次，實(shí)現(xiàn)收入1.6億元，分別增長11.1%和15.1%，旅游業(yè)呈現(xiàn)較快發(fā)展的勢(shì)頭。
五、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)建和諧社會(huì)
1、注重全面協(xié)調(diào)。深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，培育文明風(fēng)尚。扎實(shí)開展科技推廣普及工作，拿口鎮(zhèn)成為全國首批新農(nóng)村建設(shè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鞏固提高“雙高普九”成果，扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，大力發(fā)展職業(yè)教育和成人教育，順利通過省級(jí)對(duì)縣教育督導(dǎo)評(píng)估，率先在南平市達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，被評(píng)為全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市。文化、體育事業(yè)繁榮，被命名為福建省儺舞、三角戲民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)，河坊搶酒節(jié)被列入第二批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，成功舉辦全省第五屆“南武夷杯”龍舟大賽和全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球等級(jí)聯(lián)賽等賽事，市少體校再次被授予“全國舉重高水平后備人才基地”。重視人口與計(jì)劃生育工作，連續(xù)三年被評(píng)為全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)市。促進(jìn)婦女兒童事業(yè)健康發(fā)展，老年、殘疾人權(quán)益得到保障?！半p擁”共建活動(dòng)深入開展，國防動(dòng)員和民兵預(yù)備役建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化社會(huì)管理。深入推進(jìn)“平安邵武”建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)，充分發(fā)揮城市綜合管理公司作用，投入200多萬元建立全天候電子報(bào)警監(jiān)控體系和多層面、立體式的治安防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會(huì)穩(wěn)定，群眾社會(huì)治安公眾滿意度達(dá)97.56%，列南平市第一。持續(xù)完善工作機(jī)制，全面排查并妥善處理涉林糾紛、土地承包、征地拆遷、企業(yè)改革等突出問題，件辦結(jié)率達(dá)98%。高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，有效預(yù)防和減少安全事故。健全和完善處理公共突發(fā)事件和重大災(zāi)害的應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)一步提高處置突發(fā)事件的能力。整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，廣泛開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治，基本實(shí)現(xiàn)13個(gè)100%的目標(biāo)要求，逐步健全完善長效監(jiān)管工作機(jī)制，全社會(huì)質(zhì)量安全意識(shí)顯著提高。
3、建設(shè)生態(tài)文明。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)主要污染源的控制，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造，降低單位生產(chǎn)總值能耗。建立節(jié)約集約用地機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃，及時(shí)處置和盤活閑置土地。扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，注重對(duì)森林和礦產(chǎn)資源的深度加工和綜合利用，優(yōu)化配置資源，提高資源利用率，整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。加大規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染、工業(yè)污染和城市環(huán)境污染治理查處力度，人居環(huán)境更加優(yōu)化。
六、更加關(guān)注民生，實(shí)踐發(fā)展為民
1、加強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè)。統(tǒng)籌做好城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、新增勞動(dòng)力和農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好困難群體和城鎮(zhèn)居民“零就業(yè)”家庭的就業(yè)援助工作，組織開展了“春風(fēng)行動(dòng)”、“再就業(yè)援助月”、“大中專技術(shù)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等就業(yè)援助幫扶專項(xiàng)活動(dòng)，定期舉辦大型招聘會(huì)。全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)5678人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2831人，1985名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。健全勞動(dòng)用工備案制度，開展和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
2、完善社會(huì)保障。進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)覆蓋面，企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷參保人數(shù)分別達(dá)3萬人、2.5萬人、2萬人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)93.7%，啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，將全民納入醫(yī)療保障體系。完善城鄉(xiāng)低保和社會(huì)救助制度，提高農(nóng)村低保和城市低保標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村3607戶7206人、城鎮(zhèn)1256戶3186人納入低保范圍，全年發(fā)放城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助資金789.8萬元，發(fā)放臨時(shí)性補(bǔ)助資金35.28萬元，基本做到應(yīng)保盡保。出臺(tái)無依無靠有暴力行為的精神病患者進(jìn)行集中醫(yī)療救助規(guī)定，探索被征地農(nóng)民就業(yè)和社會(huì)保障工作。
3、辦好為民實(shí)事。集中精力、財(cái)力，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，解憂難，把發(fā)展更多體現(xiàn)在改善民生上，使改革發(fā)展的成果惠及更多的百姓。把更多財(cái)力向農(nóng)村傾斜，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房公積金問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員工資實(shí)現(xiàn)由國庫統(tǒng)發(fā)。減免農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)458.7萬元，為2977名農(nóng)民工子女免收借讀費(fèi)262.7萬元，投入80萬元對(duì)6018名農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生實(shí)行用餐補(bǔ)貼。完成21個(gè)行政村有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程，全市主要行政村實(shí)現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)城市污水處理工程、新建人民路工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心、福山公園建設(shè)、城市規(guī)范化小區(qū)建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等一批為民辦實(shí)事工程進(jìn)展順利。
七、堅(jiān)持民主法制，提高行政效能
1、推進(jìn)依法行政。嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序履行責(zé)任、行使權(quán)力，認(rèn)真執(zhí)行市人大及其常委會(huì)各項(xiàng)決議并向其報(bào)告工作，堅(jiān)持向人民政協(xié)通報(bào)情況，自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。認(rèn)真辦理人大代表建議、議案和政協(xié)委員提案，全年共辦理市人大代表建議128件、市政協(xié)委員提案168件，辦復(fù)率均達(dá)100%。深入開展“五五”普法教育，大力推進(jìn)依法治市，堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致，強(qiáng)化政府問責(zé)制，健全行政執(zhí)法責(zé)任追究制。全面推行政務(wù)公開，進(jìn)一步完善市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)，擴(kuò)大公開范圍。
縣環(huán)衛(wèi)所現(xiàn)有職工354人（含退休職工、臨時(shí)職工），有各種環(huán)衛(wèi)車輛25輛（其中2014年新增清洗車一輛，壓縮站垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車兩輛，側(cè)翻式作業(yè)車兩輛）。城區(qū)有垃圾壓縮站2座（田北村和銀海壓縮站）和中轉(zhuǎn)站7座（商城、房產(chǎn)、建設(shè)北路、建設(shè)南路、河南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東門大隊(duì)和植保站）。清掃保潔面積193萬平方米，日清理垃圾200多噸。
二、主要工作
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理。科學(xué)規(guī)范的設(shè)置了：衛(wèi)生督查隊(duì)、衛(wèi)生收費(fèi)隊(duì)、垃圾運(yùn)輸車隊(duì)、衛(wèi)生死角突擊隊(duì)、街道清洗隊(duì)和綜合辦公室的“五隊(duì)一室”的內(nèi)部管理體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的內(nèi)部管理格局。
2、加強(qiáng)硬件建設(shè)。在原有的硬件建設(shè)基礎(chǔ)上，政府投資1000多萬元，新建了田北村、泗溪、徐家渡、南港、墨山、田心、汗堂、界埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾壓縮站、中轉(zhuǎn)站9座；合理配置了垃圾運(yùn)輸車輛，所建城鄉(xiāng)收運(yùn)系統(tǒng)工程，除田北壓縮站外，其余全部投入使用。
3、收費(fèi)制度改革。生活垃圾處理費(fèi)納入水費(fèi)中收取，在去年運(yùn)作平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，收費(fèi)制度進(jìn)一步完善，收費(fèi)的金額穩(wěn)步增加，已步入了良性發(fā)展的軌道。
4、城鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)一體化管理。按照縣政府的要求，今年8月1日，壓縮站投入使用，壓縮站11月3日投入使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)4座壓縮站，納入縣環(huán)衛(wèi)所業(yè)務(wù)管理。
5、建立了環(huán)衛(wèi)工作精細(xì)化管理體系。今年以來，按照縣政府的要求，接管居住小區(qū)的清掃保潔27處，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象得到有效改善。制定了各崗位日?qǐng)?bào)、月報(bào)的工作任務(wù)量化考核制度，做到日日有檢查，月月有考核，對(duì)考核優(yōu)秀的崗位、班組實(shí)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，全年共評(píng)出流動(dòng)紅旗崗位216個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)408人次。
6、狠抓垃圾清運(yùn)的服務(wù)工作。按照縣政府的要求，結(jié)合工作實(shí)際，在做城區(qū)垃圾清運(yùn)的同時(shí)，對(duì)入駐工業(yè)園區(qū)的238家外商企業(yè)的垃圾進(jìn)行了清運(yùn)，以及各大會(huì)議、節(jié)假日和大型參觀團(tuán)體的衛(wèi)生接待工作，今年共接待55次，人員1850余人次。
7、結(jié)合“秀美、清潔家園”活動(dòng)的開展，扎實(shí)做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)4座壓縮站的生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作，全縣生活垃圾實(shí)行了收運(yùn)、處置一體化。
1、知味谷：主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方；壓花混凝土4000平方；側(cè)平石1650米；沿石安裝2350米；旱噴1處；鋼結(jié)構(gòu)2處；雕塑4組，鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方；綠化土1800方，綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線2200米，各類檢查井砌筑200座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量：各類壓力管線4000米；各類套管6700米；電纜穿線4500米；水電完成產(chǎn)值約1500000元。
2、紫薇花園樣板區(qū)（售樓處北）：主要鋪裝工程量：金剛磚80平方；水景1處；景墻1處，鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方；綠化土540方，綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線60米，各類檢查井砌筑19座，化糞池1座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。
二、施工過程中存在的問題：
1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼，由于施工時(shí)氣溫很低，造成了比較嚴(yán)重的凍害，砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同，導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象，鑒于這個(gè)問題，壓花砼設(shè)計(jì)時(shí)僅在周邊布置界格兜邊即可，中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格。
2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板，由于氣溫高，變形較大，導(dǎo)致部分亞克力板脫落，建議以后透光板設(shè)計(jì)時(shí)盡量采用云石板，熱變形小，但是重量大，設(shè)計(jì)時(shí)一并設(shè)計(jì)相應(yīng)加固措施。
3、知味谷旱噴施工時(shí)，由于設(shè)計(jì)的管溝過寬，地鋪材料厚度薄且比較零碎，施工時(shí)很多板材懸空，且該處為上人設(shè)計(jì)，存在很大安全問題，后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決，費(fèi)用偏高，造成浪費(fèi)，這種景觀在設(shè)計(jì)時(shí)要提前咨詢噴泉施工單位意見，設(shè)計(jì)單位不能憑想象設(shè)計(jì)，知味谷的管溝設(shè)計(jì)30cm寬，實(shí)際上15cm就能滿足噴泉施工。
4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計(jì)時(shí)離旱噴太近，水很容易濺到坐凳上，安裝完成后多次調(diào)整，最后壓著半個(gè)樹坑才算合適，導(dǎo)致景觀效果差，建議設(shè)計(jì)時(shí)多考慮相關(guān)因素，而非想當(dāng)然的布置。
5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾，目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞，廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通，但是臟東西只會(huì)被頂?shù)嚼锩?，去堵塞另外的噴頭，解決不了實(shí)際問題，建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑，管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理，這樣臟東西會(huì)隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置，減少了噴頭堵塞的可能性。
6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時(shí)，設(shè)計(jì)水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm，且水景中有瀑布跌水設(shè)計(jì)，跌水要出效果且跌水面要穩(wěn)，那么跌水厚度最少要1cm，這樣水面在有風(fēng)的情況下，水池中的水很容易溢到外面，后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。
7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子，外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點(diǎn)開焊現(xiàn)象，處理后發(fā)現(xiàn)焊點(diǎn)上下錯(cuò)位0.5cm，分析原因是地面凍拱所致，建議以后不銹鋼施工時(shí)與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙，以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患，其他東西的施工，不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。
8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時(shí)，墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計(jì)，但立面石材設(shè)計(jì)為濕貼，前期圖紙會(huì)審沒有發(fā)現(xiàn)，施工時(shí)也沒有注意，導(dǎo)致只能在墻上開槽布線，增加了施工難度，且電線后期無法更換，且線頭不易隱藏，以后墻體設(shè)計(jì)背發(fā)光字體或logo時(shí)，立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計(jì)為干掛。
三、合理化建議：
1、綠化噴灌的設(shè)計(jì)要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，現(xiàn)在公司用的設(shè)計(jì)院，綠化噴灌和苗木設(shè)計(jì)根本不是一個(gè)設(shè)計(jì)師，綠化噴灌設(shè)計(jì)時(shí)僅僅只考慮覆蓋范圍，完全不管苗木的布置情況，相互沖突，根本不能指導(dǎo)施工，出現(xiàn)問題時(shí)，又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自行調(diào)整，現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工，這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計(jì)，現(xiàn)在很多項(xiàng)目在圖紙會(huì)審時(shí)都對(duì)這一方面提出了問題和調(diào)整建議，但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工，后期在施工過程中與苗木種植沖突，另一方面，噴灌布置不合理，也對(duì)材料造成了浪費(fèi)；并且通過幾個(gè)項(xiàng)目的施工，發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計(jì)，不同項(xiàng)目之間差距很大，有的項(xiàng)目綠化水噴頭主管線為de50，有的項(xiàng)目卻是de75，且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量，這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行審核，看是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、景觀圖紙會(huì)審時(shí)僅僅針對(duì)綠海公司，很多與綠海公司有交集的單位不參加，但項(xiàng)目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問題進(jìn)行整合，尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的，有時(shí)候公司設(shè)計(jì)的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況，綠海工程師不可能對(duì)單體樓或者地下車庫出戶套管等進(jìn)行全面審核，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方，這就要求項(xiàng)目安裝工程師對(duì)每一處與配套外網(wǎng)相對(duì)接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底，以防施工時(shí)有遺漏，后期再施工造成破壞，也便于項(xiàng)目上對(duì)各單位進(jìn)行催促跟蹤。
3、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計(jì)為yjv-3*4，電纜太粗太硬，導(dǎo)致燈具定位后無法接線隱藏，建議設(shè)計(jì)為護(hù)套軟線，在滿足使用的情況下，降低電纜規(guī)格，減小施工難度。
4、喬灌木上設(shè)計(jì)的亮化燈具，多為低壓燈具，的確保證了安全，但是低壓燈具需要配備變壓器，往往需要多個(gè)，位置不好隱藏，尤其是燈帶，低壓燈帶20米后就會(huì)出現(xiàn)光衰現(xiàn)象，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干，建議改高壓燈帶，且保證燈帶質(zhì)量。
5、公司在年初即應(yīng)該對(duì)所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo)，避免后期用到材料時(shí)，原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。
6、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、利用和損耗情況，嚴(yán)格控制材料成本，提高材料利用率，降低材料損耗。
四、下半年工作計(jì)劃：
2021年下半年主要工作是完成康橋郡項(xiàng)目的配套施工及其結(jié)算工作，以及知味谷項(xiàng)目的結(jié)算工作；總結(jié)2021年工作失誤和問題，學(xué)習(xí)和提高自身工作能力。
從進(jìn)入公司以來我一直從事一職，在各領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，我從一個(gè)對(duì) 一職只知道一點(diǎn)皮毛的新手發(fā)展成為可以獨(dú)立進(jìn)行工作的一名合格員工，對(duì)此我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝。現(xiàn)將本人這三個(gè)月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)： 個(gè)人工作總結(jié)：
從來到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對(duì) 的知識(shí)有了更加系統(tǒng)的了解，個(gè)人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高，但是，盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯(cuò)誤，對(duì)此我一定會(huì)積極做出改正，不在犯同樣的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取盡自己最大努力做好工作。以下是我對(duì)這三個(gè)月的工作作出的總結(jié)：
1. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；
2. 工作與實(shí)際相符合，工作之前最大程度做好調(diào)查，分析工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，做好詳細(xì)的工作計(jì)劃，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆； 3. 全面考慮問題，對(duì)于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來的工作埋下隱患；
辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報(bào)送、接待、后勤及用車管理等，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今較好的完成了各項(xiàng)工作。
(一)、加強(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動(dòng)，包括司機(jī)行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極為公司辦理了各類證件，通過努力，用了月余時(shí)間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。
(三)、建章立制，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢(shì)在必行，在時(shí)間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會(huì)議管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有法可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。
(五)、公司會(huì)議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會(huì)議約30次，以及配合其他單位召開了大型會(huì)議有**高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，辦公室從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，以及重大會(huì)議的信息報(bào)道，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開。
(六)、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理手冊(cè)中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
(八)、后勤管理工作
2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對(duì)食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià)，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點(diǎn)庫存核對(duì)賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開透明，并隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。
(九)、人事管理工作
4、制定、完善人事制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請(qǐng)假制度;社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。
(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對(duì)每月工作重點(diǎn)，會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上墻公布，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。
(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。
(十二)、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對(duì)象，擬定好接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完成了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù)。
(十三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強(qiáng)溝通，形成合力。
1、7月14日，**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項(xiàng)目公司，參加抗洪搶險(xiǎn)，搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn)，一直奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，積極投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T，對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理，對(duì)損壞的物件進(jìn)行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。
2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室積極主動(dòng)與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時(shí)間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，明確分工，細(xì)分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。
二、20xx年工作中存在的不足與困難
2012年以來，辦公室工作方面取得了一定的成績，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：
(一)、工作不夠仔細(xì)，公司會(huì)議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯(cuò)誤。
(二)、對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程情況，以及重大會(huì)議的報(bào)道不及時(shí)，沒有做到第一時(shí)間上報(bào)投資公司。
(三)、辦公室人員對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時(shí)，沒有按要求停放，文件存檔不及時(shí)，人員上班不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(四)、目前項(xiàng)目 公司工會(huì)還在籌建中，辦公室組織的文體活動(dòng)相對(duì)較少。
針對(duì)本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。
三、20xx年工作計(jì)劃與努力方向
(一)、不斷完善公司行政管理制度：沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗集體，根據(jù)項(xiàng)目公司規(guī)章制度運(yùn)行情況及總公司的相關(guān)要求，繼續(xù)完善公司行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴(yán)格按制度來執(zhí)行。
(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，溝通，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)知識(shí)和相關(guān)常識(shí)。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí)，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí)、管理知識(shí)、禮儀知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，使辦公室工作更上一個(gè)臺(tái)階。
(三)、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平，力爭(zhēng)取得更大的工作成績。
二、信息工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。一是認(rèn)真辦好了《汝南教育信息》。為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育、校長風(fēng)采等欄目，擴(kuò)大了信息容量，及時(shí)反映了我縣教育工作動(dòng)態(tài)，能夠?qū)⑸霞?jí)政策與全局工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，具有較強(qiáng)的可讀性、指導(dǎo)性和時(shí)效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報(bào)縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo)，被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。XX年被省教育廳評(píng)為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。該網(wǎng)站自8月份開辦以來，開設(shè)“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動(dòng)剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺(tái)，每天點(diǎn)擊量都在500次以上。
三、開展督查工作。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作。一是落實(shí)了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。 今年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計(jì)22件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，實(shí)行了股室聯(lián)辦制度，強(qiáng)化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是圍繞全局中心工作，認(rèn)真開展了各項(xiàng)督查活動(dòng)。如“講正氣、樹新風(fēng)”活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動(dòng)。
四、規(guī)范內(nèi)部管理，提高機(jī)關(guān)工作效率。一是充實(shí)了辦公室工作人員隊(duì)伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計(jì)劃地落實(shí)。二是完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會(huì)、來客接待、設(shè)備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓了落實(shí)。三是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè)。我們進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，辦公室人員無論是干部，還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
五、積極搞好招商引資。根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。2、引進(jìn)廣東賽美歐鋁業(yè)集團(tuán)，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。該項(xiàng)目已于12月18日隆重奠基。
六、搞好廉政建設(shè)。一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策和“xx大”精神，組織專題講座、報(bào)告會(huì)和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。認(rèn)真開展了 “講正氣、樹新風(fēng)”教育活動(dòng)，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)”演講比賽，并進(jìn)行了總結(jié)和表彰。認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。
七、下一年辦公室工作思路
一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當(dāng)好參謀助手。要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。圍繞重點(diǎn)工作，組織調(diào)查研究，主動(dòng)當(dāng)好參謀。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，減少接待開支;對(duì)機(jī)關(guān)各股室實(shí)行目標(biāo)管理，調(diào)動(dòng)各股室人員的工作積極性，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二是圍繞工作落實(shí)，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動(dòng)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，爭(zhēng)取有關(guān)部門和社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持。突出督查工作重點(diǎn)，狠抓檢查落實(shí)，確保政令暢通。
調(diào)查研究是辦公室的主要職能之一，黨政辦公室的參謀助手作用首先來自調(diào)研。工作中，我們緊緊抓住黨委、政府各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性，深入基層調(diào)查研究，及時(shí)了解真實(shí)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性的問題，及時(shí)總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，超前性調(diào)研；緊扣發(fā)展主題，先后開展了農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)、化解村組債務(wù)、農(nóng)村財(cái)源建設(shè)等專題調(diào)研活動(dòng)；緊扣上級(jí)及本級(jí)黨委、政府工作部署，開展跟蹤性調(diào)研。通過廣泛深入地調(diào)研，掌握了大量的基礎(chǔ)材料，為黨委、政府提供了許多有參考價(jià)值的材料，其中 。
二、講究實(shí)效，抓好督辦檢查
無論是從事基層工作還是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的全局性工作，我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和生活中不可缺少的一部分，不斷提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。
狠抓理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告和十七屆三中全會(huì)文件，深刻理解和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)理論，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。積極參加學(xué)習(xí)全市““講正氣、樹新風(fēng)”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育、“新解放、新跨越、新崛起、新時(shí)期、新發(fā)展、新形象”集中教育大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等一系列活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中豐富和提高自己的理論素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中認(rèn)真查擺自身在思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的問題，制定并落實(shí)各項(xiàng)整改措施。同時(shí)，在科室內(nèi)部開展的形式多樣、求真務(wù)實(shí)的各類活動(dòng)時(shí)，我更是以此為契機(jī)，不斷培養(yǎng)自己謙虛、謹(jǐn)慎、親和、為公的工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化和提高工作效率。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在基層工作的三年多時(shí)間，我利用閑暇時(shí)間，對(duì)《村民委員會(huì)組織法》、《中華人民共和國土地管理法》、《河南省土地監(jiān)察條例》等系列指導(dǎo)基層工作的法律法規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。XX年年5月份，內(nèi)部工作分工后，我接手檔案工作。這是一個(gè)較為陌生而專業(yè)性又比較強(qiáng)的工作，為迅速扭轉(zhuǎn)鎮(zhèn)檔案工作相對(duì)落后的局面，我一方面虛心向市檔案局和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)教，另一方面抓緊學(xué)習(xí)檔案分類等業(yè)務(wù)知識(shí)，并較早獲得了上一年度檔案整理的合格證。XX年年10月份，我經(jīng)組織借調(diào)至城鄉(xiāng)一體化工作辦公室，城鄉(xiāng)一體化的工作涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)發(fā)展的方方面面，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，涉及領(lǐng)域十分廣泛，和我之前的基層工作有較大差別。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面的28個(gè)文件，仔細(xì)研究，深入思考，不斷破解制約我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的一系列瓶頸，較好地促進(jìn)了工作開展。
堅(jiān)持實(shí)地調(diào)研。始終把實(shí)地調(diào)研作為自己制訂政策、評(píng)價(jià)工作的重要環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持一半以上的時(shí)間用于深入基層了解情況、傾聽民意，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。通過多學(xué)習(xí)、多調(diào)研、多思考、多探索、多總結(jié)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，從原來從事相對(duì)單純的部門工作向全局性、戰(zhàn)略性思維的轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)的在條條框框中執(zhí)行工作到參與制訂政策、研討機(jī)制與模式的轉(zhuǎn)變。
二、勤思考勇創(chuàng)新，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)工作
XX年7月份——XX年年10月份，是我在承留鎮(zhèn)政府工作的三年多時(shí)間。這期間我主要是在黨政辦公室負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)、信息上報(bào)和檔案管理等工作。
在內(nèi)務(wù)工作上，自己堅(jiān)持制度化工作，內(nèi)務(wù)工作井井有條；在上傳下達(dá)上，自己本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不漏接一個(gè)電話，不漏傳一個(gè)通知，有效地保障了機(jī)關(guān)內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在信息報(bào)送上，自己勤跑、勤記、勤思考，多方面挖掘有效信息，每周堅(jiān)持發(fā)3篇以上信息，受到了上級(jí)部門的充分肯定。曾榮獲市委信息系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、承留鎮(zhèn)先進(jìn)工作者稱號(hào)。在檔案管理工作上，我本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)+虛心請(qǐng)教”的工作方法，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)上一年度檔案的歸檔整理工作，順利的拿到了市檔案局頒發(fā)的合格證書。
XX年年10月份以來，我借調(diào)在城鄉(xiāng)一體化工作辦公室工作，先后在政策研究室和新農(nóng)村辦公室工作。不論在哪個(gè)科室，自己都講大局、講原則，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)完成科室工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。一是堅(jiān)持調(diào)研，做好政策的制定者。只有來自一線的東西才最真實(shí)、最可靠，在工作中我始終堅(jiān)持實(shí)地調(diào)研，把它作為自己日常制訂政策、評(píng)價(jià)工作的重要方面，參與了村容村貌綜合整治工作的實(shí)施方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展示范區(qū)實(shí)施意見等政策性文件的制定，完成調(diào)研報(bào)告2篇。二是堅(jiān)持原則，做好工作的落實(shí)者。認(rèn)真做好“3+ 1”、百村富民工程、生態(tài)文明示范村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展示范區(qū)建設(shè)等中心工作的檢查考核。在考核中，堅(jiān)持實(shí)地查看，如實(shí)反映問題；三是團(tuán)結(jié)協(xié)助，做好各類會(huì)議的籌備和材料的撰寫工作。共參與籌備了河口水庫前期工程開工儀式、加快建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、搞好村容村貌整治等3個(gè)省級(jí)規(guī)模會(huì)議，市級(jí)大型會(huì)議4次，其他較為重要的會(huì)議30余個(gè)。在河口水庫前期工程開工儀式的會(huì)務(wù)籌備期間，我吃住在辦公地點(diǎn)，連續(xù)一周平均每天工作12個(gè)小時(shí)以上，高質(zhì)量地完成了會(huì)議所需各類資料的設(shè)計(jì)和印制，配合其他同志圓滿完成了此次會(huì)議的籌辦，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在本科室承擔(dān)的百村富民、生態(tài)文明示范村建設(shè)等會(huì)議時(shí)，自己和同事們經(jīng)常連夜工作，較高質(zhì)量的完成了會(huì)議材料和領(lǐng)導(dǎo)講話等的撰寫，確保了會(huì)議圓滿召開。在其他科室承擔(dān)的工作上，自己講大局，在人員不足，工作緊急的情況下，不講價(jià)錢，不計(jì)較個(gè)人得失，積極配合，緊密協(xié)作。
三、工作體會(huì)
回首參加工作五年來的歷程，既有成功賦予的喜悅，也有失敗帶來的沮喪，既有承擔(dān)重要工作的自豪感，也有擔(dān)心能力不足影響工作的危機(jī)感……，可謂苦辣酸甜咸五味俱嘗。但是這五年的工作實(shí)踐，也給我?guī)砹艘还P不小的精神財(cái)富，那就是我在工作中的一些感悟和體會(huì)。
一是在工作中要放下架子、擺正位置。首要的一點(diǎn)是心態(tài)要放平。前些日子看新聞時(shí)看到有一些大學(xué)生到西部當(dāng)志愿者，覺得自己的活都是在打雜。說實(shí)話，在剛到基層工作的第一天我也有這種感覺。剛畢業(yè)，總覺得一上班就應(yīng)該幫助群眾解決什么困難，就應(yīng)該完成多少具體和實(shí)際的事情，對(duì)工作充滿激情和遐想。結(jié)果剛來的第一天由于單位有接待任務(wù)，人手不夠，就被抽去做服務(wù)員，心里的落差確實(shí)很大。在同事們的幫助下，我逐漸意識(shí)即使是簡(jiǎn)單的接待工作，也有很多值得學(xué)習(xí)和注意的細(xì)節(jié)，基層的工作決定我們要在工作中充當(dāng)多面手，任何事情都是磨練自己、提高自己的機(jī)會(huì)。其次是客觀評(píng)價(jià)自己。任何時(shí)候都要冷靜看待自己，要對(duì)自己有個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)快，接受新事物，掌握新方法的速度快這是我的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)基層缺乏了解，工作經(jīng)驗(yàn)薄弱同樣是我需要正視的問題。到基層工作的第一天開始，我就虛心向老同志學(xué)習(xí)，向農(nóng)村干部學(xué)習(xí)，從如何接聽電話、做好會(huì)議記錄、通知會(huì)議這樣的小事學(xué)起，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾未私游?、化解矛盾、如何更好地推?dòng)工作、打破僵局。還有就是平常心看待個(gè)人得失。不論個(gè)人待遇落實(shí)與否，始終保持淡泊名利的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
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（一）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)體系認(rèn)證工作
三個(gè)體系認(rèn)證工作是公司17—18年度最重要的工作之一，公司領(lǐng)導(dǎo)交派由辦公室主持協(xié)調(diào)各部門共同完成，經(jīng)過辦公室工作人員辛勤工作，指導(dǎo)、配合各部門完成了認(rèn)證所需各項(xiàng)文件的編寫，對(duì)沒有達(dá)到體系標(biāo)準(zhǔn)要求的工作進(jìn)行了糾正與補(bǔ)充，于18年2月通過了SGS審核，取得了認(rèn)證證書，為公司規(guī)范化質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)。
（二）人力資源工作
2018年辦公室人事管理人員頻頻發(fā)生變動(dòng)，給招聘工作造成了影響。2018年在58同城、智聯(lián)招聘、微信群及本地的一些影響較大的廣告報(bào)刊了86次招聘信息，面試74人，錄用27人，基本保證了公司需求；按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)部分符合條件的員工簽訂了勞動(dòng)合同并備案，對(duì)離職人員按規(guī)定履行了相關(guān)手續(xù)，完成了養(yǎng)老等五險(xiǎn)按月申報(bào)交納工作。
（三）后勤管理工作
1．強(qiáng)化了安全衛(wèi)生管理。年內(nèi)相繼規(guī)范、完善了安全衛(wèi)生管理制度，對(duì)天車等特種設(shè)備進(jìn)行了年檢，對(duì)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證，保證持證上崗。堅(jiān)持每月一次集中檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格和安全隱患隨時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門限時(shí)解決。在縣消防部門指導(dǎo)和配合下，18年組織了2次消防安全培訓(xùn)和演練，檢查整改安全隱患8個(gè)，提高了公司員工安全防范意識(shí)。同時(shí)加大了檢查督查力度。從下半年開始，辦公室花大力氣抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交派的檢查督查工作，共發(fā)出檢查通報(bào)6份，電話督查多次，有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開展工作，收到了很好的效果。
2．加強(qiáng)了對(duì)職工食堂的管理。通過對(duì)廚房人員提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量得到了保證，環(huán)境衛(wèi)生得到改善，為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。
3、強(qiáng)化了警衛(wèi)管理，對(duì)一切物資及外來人員進(jìn)出廠區(qū)檢查工作進(jìn)行了規(guī)范，完善了相關(guān)規(guī)定，全年沒有發(fā)生失竊事件。
4．修訂完善了《宿舍管理辦法》，加強(qiáng)了對(duì)宿舍衛(wèi)生安全的管理；強(qiáng)化了職業(yè)衛(wèi)生意識(shí)，組織公司員工進(jìn)行了每年一次的職業(yè)病體檢工作，通過解決職工后顧之憂，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
5、加強(qiáng)了車輛管理，18年按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，由辦公室統(tǒng)一對(duì)公司車輛進(jìn)行調(diào)配，經(jīng)過努力，保證了公司各部門及惠祥實(shí)業(yè)下屬其他兄弟單位的用車任務(wù)。同時(shí)辦公室對(duì)司機(jī)加強(qiáng)了安全教育，要求定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查和年檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年沒有發(fā)生交通安全事故。
6、協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門完成了補(bǔ)水箱修補(bǔ)、門窗修理、管道破裂維修、車間及辦公樓漏水處理、化糞池清理、暖氣管道清理等工作。
（四）行政文秘工作
1．2018年，辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)從安全、衛(wèi)生、考勤、廠紀(jì)廠規(guī)、倉庫管理、車間定額管理等制度方面進(jìn)行了規(guī)范，制定了9項(xiàng)制度并實(shí)施；從執(zhí)行情況看，安全衛(wèi)生、考勤及請(qǐng)銷假制度執(zhí)行的比較好，獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位，其他制度由于實(shí)行的時(shí)間較短，還需再實(shí)施一段時(shí)間才能看出效果。
2．對(duì)需要年審或新辦的證件及時(shí)督促及處理，年內(nèi)續(xù)展了公司商標(biāo)、新辦了衛(wèi)生許可證、安全管理員證、天車設(shè)備證及操作證、壓力容器操作證等。
3．完成了公司及單絲相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)和補(bǔ)助資金申請(qǐng)工作，年內(nèi)共申請(qǐng)落實(shí)市縣各項(xiàng)補(bǔ)助資金650余萬元。
4、一年來，辦公室完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)工作，在會(huì)議過程中沒有出現(xiàn)失誤。在年初實(shí)業(yè)公司的年慶活動(dòng)中，辦公室人員全部參與會(huì)務(wù)工作，保證了會(huì)議的順利召開。
二、工作中的不足
辦公室工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個(gè)工作離公司要求還存在差距，主要表現(xiàn)及原因如下：
1．學(xué)習(xí)抓得不緊，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對(duì)自我知識(shí)的充實(shí)，對(duì)公司變化的敏銳性不夠。
2．對(duì)部門內(nèi)部規(guī)范化管理不足，造成部份工作運(yùn)行緩慢。
三、2019年工作計(jì)劃
辦公室將繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)“工作要細(xì)、效率要高、效果要好”的要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有重點(diǎn)地開展好以下工作：
1．強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。明年將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2．完成體系認(rèn)證年度復(fù)審工作，我們將用心配合其他部門，按體系標(biāo)準(zhǔn)要求，完善各項(xiàng)資料準(zhǔn)備工作。
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)1
本人在2015年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了，以下是本部門的工作總結(jié)。
一、人事工作
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，僅有100多號(hào)人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃，由各部門提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了透過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹，還有我們自我上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
4.考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常狀況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常狀況，均透過OA發(fā)到當(dāng)事人部門，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)構(gòu)成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5.員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際狀況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。
6.做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與持續(xù)及日后的雙方合作做好鋪墊。
7.員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1.做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸來敖搿4鍤野滄傲嗣啪斃輪昧舜鍤已哺鰲N也棵懦憂堪踩N攔ぷ鰨茍?jiān)詰vそ邪踩婪?a href='//xuexila.com/news/jiaoyu/' target='_blank'>教育，完善來訪登記制度，保安對(duì)外來人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實(shí)門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動(dòng)配合，主要問題是要把這制度長期堅(jiān)持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
2.做好6S管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料，透過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部帶給的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用狀況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達(dá)100%。
人事行政工作資料紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要持續(xù)下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的，也是2016年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。
回顧20__，我們雖然取是得了必須的成績，展望2016，我們就應(yīng)更加努力。人事行政部將圍繞公司2016年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改善。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)2
從入職到此刻，回顧將近一年的工作，有提高也有不足，下頭我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高。
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情景都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收那里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情景，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情景，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不貼合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不一樣，視野就不一樣，思考問題的角度也不一樣，那么就要求自我站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，僅有這樣，我們供給的方案和提議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自我的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自我的微薄之力。
三、進(jìn)取組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，所以在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門供給良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責(zé)。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)提高明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳提高獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自我的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本到達(dá)最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)教師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們經(jīng)過多種渠道進(jìn)行篩選，但一向以來，我們僅經(jīng)過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不一樣崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的本事不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可經(jīng)過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)3
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。透過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;群眾員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常狀況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
(三)、20__年計(jì)劃及推薦
根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，透過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、推薦
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)4
行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
過去半年來，公司從組建到發(fā)展，此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評(píng)定漲薪等管理工作。
5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時(shí)由孫總或外請(qǐng)教師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)教師為公司做管理培訓(xùn)。
四、績效和薪酬的管理
1、采用等級(jí)評(píng)估法績效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。
2、控制人員工資成本。
五、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。
5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常狀況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。
7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司帶給服務(wù)。
8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
9、接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、推薦。
10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作狀況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理。
11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。
12、公司行政表格管理。
13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
六、20__年8-12月工作計(jì)劃
根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際狀況，對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實(shí)際工作的需要。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)。
4、完成人力資源招聘與配置，計(jì)劃增加10-30位人才需求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責(zé)重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)5
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供給動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在__年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理
(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。
(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘
(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。
(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情景不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情景和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情景，其中管理房間住舍有8間;團(tuán)體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律
(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。
(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
(4)、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
(5)、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
(6)、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
(7)、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情景進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、提議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、2021年計(jì)劃及提議
根據(jù)部門2020年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展2021年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
行政人事部在2021里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情景，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，經(jīng)過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、提議
