時(shí)間：2023-03-06 16:06:44
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xx年我區(qū)主要在7406（南北兩面）、7404面進(jìn)行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護(hù)困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(zhǎng)（走向長(zhǎng)度650m）、無(wú)物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)，并在10月份取得了月充矸1.03萬(wàn)噸的歷史最好成績(jī)?；仡?-10月份工作，我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的107.5％，完成充矸74655噸，完成計(jì)劃的106.2％，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬(wàn)噸，充矸9萬(wàn)噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來(lái)最好水平。
二、xx年開(kāi)展的主要工作加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，管理人員的責(zé)任意識(shí)
一是教育職工牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開(kāi)展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開(kāi)展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺(jué)行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開(kāi)展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫(xiě)在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)綜三開(kāi)展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過(guò)程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì)，總之通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，通過(guò)在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
一、工作思路
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)措施，普及安全法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點(diǎn)
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項(xiàng)工作：
（一）夯實(shí)兩基：基層、基礎(chǔ)
加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái)，深入持久地堅(jiān)持下去，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時(shí)扎實(shí)做好采掘計(jì)劃的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定，各種圖紙的及時(shí)填繪、定期交換，加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作。
（二）用好兩支隊(duì)伍：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組
要多管齊下，做好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和“安全監(jiān)管小組”兩支隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支適應(yīng)新形勢(shì)的煤礦管理隊(duì)伍，
礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度，成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持24小時(shí)跟班制，跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊(duì)組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，自五人小組監(jiān)管以來(lái)，小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測(cè)”：每天現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過(guò)程都要做到監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班?！爸軋?bào)告”：就是小組成員將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關(guān)人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。
（三）建設(shè)兩制：體制、機(jī)制
完善安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)機(jī)制，及時(shí)建立健全完善各級(jí)管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實(shí)，堅(jiān)持管人、管事必須管安全的原則，同時(shí)必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實(shí)施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實(shí)機(jī)制，保障各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。
（四）抓住兩重點(diǎn)：瓦斯、水害防治
在瓦斯治理方面，我公司時(shí)刻保持對(duì)礦井瓦斯治理長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識(shí)，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)配備專業(yè)技術(shù)人員，建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進(jìn)行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強(qiáng)化控制，保障各類瓦斯檢測(cè)設(shè)備的靈敏可靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗(yàn)，必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時(shí)值班，一出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。五是巷道局部通風(fēng)機(jī)由指定人員管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級(jí)政府的要求和文件精神，始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。一是牢固樹(shù)立“有掘必探、有采必探”的理念，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際編制防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，編制探放水設(shè)計(jì)，制定探放水現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施，在采掘過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)探放水措施，二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實(shí)情況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防治水工作做到“防 范排查常態(tài)化”。三是我公司嚴(yán)格做到“有疑必?！保删蚬ぷ髅婊蚱渌攸c(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、霧氣、底版鼓起等異?，F(xiàn)象時(shí)，必須停止生產(chǎn)作業(yè)，撤出作業(yè)人員并及時(shí)進(jìn)行治理，確保實(shí)現(xiàn)“治理排除及時(shí)化”。四是打造一支隊(duì)伍。為抓好我公司防治水工作，成立防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)探放水隊(duì)伍，確保防治水工作有人管、有人抓、有人問(wèn)。同時(shí)，為切實(shí)提升我公司管理和從業(yè)人員的技術(shù)水平，采取積極措施著力打造一支監(jiān)管和從業(yè)隊(duì)伍。五是夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。我公司嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》設(shè)計(jì)探水鉆孔，先后購(gòu)買了4臺(tái)探水鉆，加大探防水力度，使防治水管理體系進(jìn)一步完善，為下一步煤礦防治水工作提供了可靠保證。
（五）實(shí)現(xiàn)兩全面：全面提升從業(yè)人員素質(zhì)、全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
為提高全礦從業(yè)人員安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我公司安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供人才保證和智力支持。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，從思想深處和意識(shí)上讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、股長(zhǎng)、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。同時(shí)組織相關(guān)人員參加市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，我公司在以往取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、分階段、有計(jì)劃的完善標(biāo)準(zhǔn)化“硬件”“軟件”管理存在的問(wèn)題，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，深入開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，精化、細(xì)化、量化各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和單項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓生產(chǎn)過(guò)程中的工作程序化、操作規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
（六）狠抓兩落實(shí)：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理制度。
我公司在原來(lái)基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全管理機(jī)構(gòu)，明確了安全責(zé)任主體，礦、股室、隊(duì)組三級(jí)責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。因檢查疏忽，沒(méi)有查出隱患，出現(xiàn)問(wèn)題的，追究礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。查出問(wèn)題，未及時(shí)落實(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題的，追究股室人員的責(zé)任。隊(duì)組長(zhǎng)未及時(shí)處理，出現(xiàn)問(wèn)題的，追究隊(duì)組長(zhǎng)的責(zé)任。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。通過(guò)完善安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制從礦到股室、隊(duì)組、職工，層層得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安。
深入開(kāi)展煤礦隱患排查治理工作，健全完善隱患排查、治理和報(bào)告制度，加大安全投入，實(shí)施煤礦重大隱患閉環(huán)管理辦法，有效治理重大隱患。健全完善煤礦重大隱患分級(jí)管理、掛牌督辦制度，抓好整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。我公司堅(jiān)持每月至少進(jìn)行3次安全隱患的排查治理活動(dòng)，由隱患排查治理辦公室牽頭，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水各個(gè)專業(yè)股室參加，對(duì)于查出的安全隱患，由隱患排查治理辦公室以安全隱患整改通知書(shū)的形式下發(fā)所在隊(duì)組，所在隊(duì)組按照“五落實(shí)”原則，逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格按照“四閉合”進(jìn)行處理整改，并將整改情況上報(bào)礦隱患排查治理辦公室備案復(fù)查。對(duì)沒(méi)有按期整改的隱患，查明了原因，限期整改，對(duì)重大安全隱患，實(shí)行了跟蹤監(jiān)管措施。通過(guò)建立完善各種安全管理制度，開(kāi)展形式多樣的安全建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任制，不間斷地組織安全隱患排查整改工作，優(yōu)化了安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
（七）培育兩心：責(zé)任心、事業(yè)心
加強(qiáng)廣大干部職工自身建設(shè)，牢固樹(shù)立對(duì)安全生產(chǎn)工作的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。這就要求我們廣大干部職工在現(xiàn)場(chǎng)管理中要做到“勤、精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！扒凇本褪乔跈z查，勤督促，勤走動(dòng)；“精”就是精心安排，精于管理；“嚴(yán)”就是嚴(yán)格制度管理，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格把關(guān)；“細(xì)”就是心細(xì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題細(xì)心研究，找出對(duì)策，落實(shí)整改；“實(shí)”就是將各類規(guī)章制度、技術(shù)措施責(zé)任到人，落到實(shí)處。通過(guò)以上要求，樹(shù)立廣大干部職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
三、保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
煤炭企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全工作能否搞好，關(guān)鍵在于是否保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
保持正常心態(tài)：不管是多年的工作內(nèi)容，還是第一次接觸的，都要保持一個(gè)正常的工作心態(tài)，每個(gè)工種都要不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。
正常工作狀態(tài)：學(xué)一行，專一行，愛(ài)一行?！凹葋?lái)之，則戰(zhàn)之；既戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營(yíng)心在漢”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不想與/，！/工作無(wú)關(guān)的事情。做到忙而不亂，有序的開(kāi)展工作。
連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)：嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)他人負(fù)責(zé)。安全受影響，就必然會(huì)影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)及企業(yè)的形象，所造成的直接損失和間接影響更是難以估量，所以安全有保障，生產(chǎn)才能正常，才能保證連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
四、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變
一是企業(yè)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變安全意識(shí)，要牢固樹(shù)立憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，決不能有絲毫的麻痹大意和樂(lè)觀旁觀思想，相互搭臺(tái)，做好安全補(bǔ)位。要知道有效監(jiān)控過(guò)程永遠(yuǎn)比事后排查原因重要，要堅(jiān)決摒棄老好人主義，工作中做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、恒”，要超前預(yù)防，提高應(yīng)急、防范意識(shí)，防患于未然。
二是部門(mén)由監(jiān)督向服務(wù)、監(jiān)督并舉轉(zhuǎn)變。各級(jí)管理人員要以身作責(zé)，切實(shí)履行職責(zé)，要“動(dòng)”起來(lái)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，深入一線，身體力行，帶頭實(shí)干，帶頭落實(shí)，以一種服務(wù)、監(jiān)督并舉的態(tài)度切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)的一切問(wèn)題。
三是安全檢查工作從主要查隱患向同時(shí)查隱患和產(chǎn)生原因轉(zhuǎn)變。制定隱患排查分析報(bào)告制度，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性，查處隱患的同時(shí)要分析隱患產(chǎn)生的原因以及預(yù)防措施，真正喚起每個(gè)人的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)的“可控、在控”。
五、開(kāi)好三級(jí)安全例會(huì)
每月市縣、縣礦、礦隊(duì)分別召開(kāi)三級(jí)安全例會(huì)，這就要求認(rèn)真做好會(huì)議記錄，同時(shí)共同交流學(xué)習(xí)，安排部署工作，聯(lián)合解決日常工作中的突出問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。
六、建好安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)
為全面貫徹《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》(臨煤工發(fā)【】282號(hào))文件精神，用好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng);全面推廣人員定位系統(tǒng);不斷提高 通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性;建立健全應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施。
1、按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》(aq1029-)的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)設(shè)備和系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍;加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其監(jiān)測(cè)、控制和避險(xiǎn)預(yù)警作用。礦必須立即按照規(guī)定配足井下瓦斯、co、風(fēng)速等監(jiān)測(cè)傳感器，定期對(duì)其進(jìn)行調(diào)校，保證監(jiān)控準(zhǔn)確有效。通過(guò)建立健全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下瓦斯、co濃度、溫度、風(fēng)速的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完善緊急情況下及時(shí)斷電撤人制度，為全礦安全管理和避險(xiǎn)救援提供決策、調(diào)度和指揮依據(jù)。全礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須按規(guī)定時(shí)刻保持完好和正常工作狀態(tài)。
2、充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理(定位)系統(tǒng)，加強(qiáng)入井人員管理，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握井下人員的動(dòng)態(tài)分布情況;健全機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級(jí)改造工作，在用系統(tǒng)必須符合aq1048-的要求；強(qiáng)化維護(hù)維修，依法規(guī)范服務(wù)，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行;發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強(qiáng)系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)管理和預(yù)防事故方面的功能。通過(guò)建立健全人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦入井人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個(gè)區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強(qiáng)對(duì)人員的安全管理和及時(shí)有效避險(xiǎn)。
3、按照規(guī)定建立井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，為災(zāi)變發(fā)生后人員快速脫險(xiǎn)到達(dá)安全避災(zāi)地點(diǎn)提供支持，構(gòu)成井下第一級(jí)緊急避險(xiǎn);二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域建設(shè)臨時(shí)避難硐室，配備一定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進(jìn)入安全環(huán)境緊急避險(xiǎn)，構(gòu)成井下第二級(jí)區(qū)域避險(xiǎn);三要在采區(qū)附近或井底車場(chǎng)建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖層到達(dá)地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風(fēng)、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和潔凈水，實(shí)現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測(cè)等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個(gè)采區(qū)或礦井避災(zāi)人員提供應(yīng)急避難空間，構(gòu)成井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。通過(guò)建立避難硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)我公司井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險(xiǎn)，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。
4、按照所有采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變時(shí)期能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進(jìn)一步健全完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。礦必須安裝地面壓風(fēng)系統(tǒng)，空壓機(jī)必須安裝在地面;井下壓風(fēng)管路要采取保護(hù)措施，防止災(zāi)變破壞。通過(guò)完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災(zāi)變時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故。
5、按照保證各采掘作業(yè)地點(diǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時(shí)期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求，進(jìn)一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設(shè)有備用水池;供水管路應(yīng)敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點(diǎn)，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門(mén);要加強(qiáng)管路維護(hù)，保證閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活。通過(guò)完善供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營(yíng)養(yǎng)液。
中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、堅(jiān)持以人為本
1、發(fā)展依靠人。人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的要素，也是企業(yè)物業(yè)后勤發(fā)展中起決定性的重要因素。針對(duì)物業(yè)后勤工作特點(diǎn)，應(yīng)把隊(duì)伍建設(shè)作為加快改革發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。一方面，要結(jié)合行業(yè)創(chuàng)“三好”、創(chuàng)建“三型機(jī)關(guān)”和“滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)，積極營(yíng)造以勤奮學(xué)習(xí)為樂(lè)，更新知識(shí)為榮，奮發(fā)作為爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍，努力加強(qiáng)知識(shí)化、專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，要堅(jiān)持把建設(shè)一支與時(shí)俱進(jìn)的基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子作為加快發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓，弘揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、謀政干事、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，充分發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用和領(lǐng)兵作戰(zhàn)能力。
2、服務(wù)為了人。站在為“兩率先”服務(wù)的高度認(rèn)識(shí)服務(wù)保障的重要性，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。切實(shí)把提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、讓服務(wù)對(duì)象滿意作為物業(yè)后勤改革與發(fā)展的最終落腳點(diǎn)，認(rèn)真分析服務(wù)對(duì)象和需要，研究切合實(shí)際的服務(wù)內(nèi)容。努力改善服務(wù)設(shè)施，完善服務(wù)條件，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提升服務(wù)檔次，提高服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)中增強(qiáng)兩個(gè)效益。真正使服務(wù)工作能不斷適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要。
3、管理促進(jìn)人。管理也是項(xiàng)目、效益。嚴(yán)管理總結(jié)為三句話：目標(biāo)定位要科學(xué)，規(guī)章制度要健全，紀(jì)律責(zé)任要嚴(yán)肅。從建立健全和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，努力規(guī)范工作行為，強(qiáng)化工作責(zé)任。落實(shí)對(duì)口管理，抓好基層黨支部的管理，按分工重點(diǎn)抓好分部門(mén)管理，工會(huì)抓好會(huì)員管理，共青團(tuán)抓好團(tuán)員管理，確保每個(gè)干部職工都在管理之中。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，嚴(yán)格責(zé)任追究，不搞特殊化，不搞下不為例。
4、改革激勵(lì)人。改革的宗旨是激活工作機(jī)制，激發(fā)人的潛能潛質(zhì)，不是簡(jiǎn)單的撤和并，甩包袱轉(zhuǎn)移矛盾。在深化改革中，要以人事和分配制度改革為突破口，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗等制度，采取任用制與聘用制相結(jié)合的方式，不搞一“聘”定終身；用人、用工上，堅(jiān)持全員聘用合同制、崗位合同制、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)制、工人技術(shù)等級(jí)考評(píng)制。因事設(shè)崗，以崗定人；在分配上，全面推行崗效工資制，將工作人員的勞動(dòng)報(bào)酬與崗位責(zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作條件和勞動(dòng)成果緊密聯(lián)系起來(lái)，建立起“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)酬靠貢獻(xiàn)”的分配激勵(lì)機(jī)制，真正體現(xiàn)按勞分配的原則。對(duì)工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)突出的同志，不僅要讓他們有干事業(yè)的舞臺(tái)，還要給他們政治上的榮譽(yù)，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難，全方位給予激勵(lì)。對(duì)改革中富余的或落聘、落崗的人員進(jìn)行妥善安置，保證其基本生活的安定，做到落聘不灰心，落崗不斷情。
二、搶抓機(jī)遇
1、要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)。隨著改革不斷深入，物業(yè)后勤改革也進(jìn)入了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)期和轉(zhuǎn)型階段，新形勢(shì)給后勤工作提出了更高的要求。后勤將面臨更重的任務(wù)，更大的壓力，更多的挑戰(zhàn)。同時(shí)，也提供了新的發(fā)展機(jī)遇。從宏觀背景看，國(guó)家已進(jìn)入了新一輪發(fā)展時(shí)期，各行各業(yè)都在與時(shí)俱進(jìn)，快速發(fā)展，后勤工作也融入了時(shí)展主旋律，趕上加快發(fā)展的好時(shí)期；從發(fā)展走勢(shì)看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的觀念和氛圍已比較濃重。深化改革，加快發(fā)展正是題中之意；從內(nèi)部條件看，經(jīng)過(guò)多年的努力，物業(yè)后勤工作領(lǐng)導(dǎo)支持，得到認(rèn)可，上下同心，創(chuàng)業(yè)干事，創(chuàng)新作為的勁頭很足。這些良好的條件為后勤改革發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。
2、要切實(shí)把握機(jī)遇。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在此面前人人平等，關(guān)鍵看是否能積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)把握，搶抓先機(jī)。因此，我們要有搶抓機(jī)遇的膽識(shí)和把握機(jī)遇的能力，善于研究和探索改革發(fā)展的客觀規(guī)律，把握市場(chǎng)需求，適應(yīng)市場(chǎng)，促進(jìn)發(fā)展。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，徹底消除守?cái)傋?、看院子的陳舊觀念，以勇于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和謀略，大膽走向社會(huì)去爭(zhēng)搶市場(chǎng)；善于借用別人的優(yōu)勢(shì)和條件，為我所用，共謀發(fā)展。近幾年，根據(jù)市場(chǎng)需求，在抓好傳統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)管理上，先后增設(shè)和擴(kuò)大一些基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，以一定的投入，在較短的時(shí)間內(nèi)取得了明顯的成效。這樣既擴(kuò)大了服務(wù)陣地，又增強(qiáng)了保障實(shí)力。事實(shí)證明，只要我們解放思想，拓寬思路，正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握良機(jī)，開(kāi)拓市場(chǎng)，就能把挑戰(zhàn)變成工作的動(dòng)力，讓機(jī)遇變?yōu)榘l(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
三、求真務(wù)實(shí)
后期工作要堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的指導(dǎo)思想來(lái)認(rèn)識(shí)改革，對(duì)待改革，推進(jìn)改革，不斷探索管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)的思路和方法，從中找出基本規(guī)律，遵循客觀規(guī)律辦事。既不能因循守舊，也不能違反規(guī)律，更不能盲目從事。各項(xiàng)改革工作都要堅(jiān)持從自身的實(shí)際出發(fā)，做到腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。
1、突出重點(diǎn)方面，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。改革的目的是發(fā)展物業(yè)后勤生產(chǎn)力。我們要認(rèn)真分析長(zhǎng)期以來(lái)形成的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)保障形式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好后勤服務(wù)保障不相適應(yīng)的問(wèn)題，找出阻礙和影響發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，作為改革的重點(diǎn)和切入點(diǎn)。
2、努力規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步有序推進(jìn)。改革涉及廣大干部職工的切身利益，是十分敏感的課題。一要規(guī)范操作。從方案的醞釀準(zhǔn)備、基本確定到組織實(shí)施，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到調(diào)研深入、論證充分、程序嚴(yán)密、工作過(guò)細(xì)，努力使方案更實(shí)在，內(nèi)容更詳盡，各項(xiàng)措施更到位。二要穩(wěn)妥操作。各項(xiàng)改革工作的前期準(zhǔn)備要充分，估計(jì)可能產(chǎn)生的各種矛盾，制定好積極應(yīng)對(duì)措施。實(shí)施中要做到精心謀劃、精心組織、精心操作，避免操作失誤影響。三要人性化操作。在人員安置上，要切實(shí)尊重職工意愿，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，符合提前退休條件且自愿申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸模e極給予辦理提前退休手續(xù)；該發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助的，按政策規(guī)定及時(shí)協(xié)助辦理；勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，要及時(shí)給予辦理。從個(gè)方面確保各項(xiàng)改革措施順利落實(shí)到位，推動(dòng)物業(yè)后勤工作向良性方向發(fā)展。
四、以服務(wù)為大局
圍繞企業(yè)的中心工作，為高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤服務(wù)保障是物業(yè)后勤必須履行的首要職能。找準(zhǔn)自身職能與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把握切入時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮職能，體現(xiàn)價(jià)值和作用。擺正局部利益與全局利益的位置，努力克服困難，積極創(chuàng)造條件為中心服務(wù)，為大局服務(wù)。
1、主動(dòng)參與。要真正確立有“為”才有“位”、有“位”要有“為”的觀念，積極主動(dòng)爭(zhēng)取服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)爭(zhēng)取支持，自加壓力發(fā)揮作用。同時(shí)，要對(duì)物業(yè)后勤現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合或重組，形成資源優(yōu)勢(shì)，并積極投身到重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重點(diǎn)工程建設(shè)、階段性創(chuàng)建工作中去。充分發(fā)揮后勤會(huì)務(wù)、餐飲、洗浴等服務(wù)保障資源的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與到企業(yè)各類重大項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中去，最大限度地利用物業(yè)后勤的自身優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立創(chuàng)品牌意識(shí)，向廣大職工開(kāi)展服務(wù)。
中圖分類號(hào)：D412.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）03-00-01
一、新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理實(shí)施背景
新橋煤礦工會(huì)成立之初，由于專職工會(huì)人員少，各項(xiàng)工作大家一起做，容易出現(xiàn)職責(zé)不清、分工不明，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法責(zé)任追究，往往以一句“我不知道，我不清楚，不是我負(fù)責(zé)的”把責(zé)任推脫的一干二凈，最終導(dǎo)致工作疏漏或者效果不理想。
鑒于此，新橋煤礦工會(huì)提出預(yù)案管理工作思路，每年年初制定出全年工作要點(diǎn)，季度、月度制定出工作計(jì)劃，每項(xiàng)具體工作開(kāi)展前夕制定出工作預(yù)案，內(nèi)容包含：組織機(jī)構(gòu)、人員分工、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間地點(diǎn)、協(xié)作配合、監(jiān)督考核、責(zé)任追究、查找不足、總結(jié)提升等幾個(gè)方面。
二、新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理體系內(nèi)容
新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理體系包括《明確職責(zé)》、《工作預(yù)想》、《過(guò)程控制》、《考評(píng)兌現(xiàn)》、《總結(jié)提高》五個(gè)方面。
1.《明確職責(zé)》――什么活、誰(shuí)來(lái)干。這是新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理體系中的首要環(huán)節(jié)。過(guò)去的工會(huì)工作，由于制度不完善，責(zé)任不明確，導(dǎo)致了工會(huì)工作“一呼隆、大鍋飯”局面。有的同志從事工會(huì)工作多年，到頭來(lái)不知自己在工會(huì)工作中到底是做什么的，不能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，以至于抓了芝麻，丟了西瓜。而新橋煤礦工會(huì)在《明確職責(zé)》環(huán)節(jié)中，首先從礦工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，明確工會(huì)是干什么的；對(duì)工會(huì)每一位工作人員進(jìn)行了明確的職責(zé)定位，使每個(gè)人都能清楚地知道自己的崗位職責(zé)，明白自己是干什么的。從而有效解決了什么活、誰(shuí)來(lái)干的問(wèn)題。
2.《工作預(yù)想》――干什么、怎么干。這是新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理體系的重要環(huán)節(jié)。工會(huì)工作具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性和整體性。每年、每個(gè)季度、每個(gè)月乃至每一天，工會(huì)工作的內(nèi)容有哪些，應(yīng)該怎么干？這個(gè)問(wèn)題解決不了，很容易導(dǎo)致工會(huì)工作的盲目性，工作缺乏主線，失去重點(diǎn)，還會(huì)造成工會(huì)工作時(shí)?！岸搪贰钡默F(xiàn)象?！豆ぷ黝A(yù)想》重點(diǎn)從工會(huì)工作的年度工作整體策劃、季度工作安排等兩個(gè)方面入手，確立每個(gè)時(shí)期不同崗位的工作目標(biāo)、工作任務(wù)及要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)和完成期限等等，從而有效解決了干什么、怎么干的問(wèn)題。
3.《過(guò)程控制》――如何運(yùn)行、怎樣控制。這是新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工作策劃的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于工作落實(shí)過(guò)程?！哆^(guò)程控制》規(guī)定了工會(huì)工作的各項(xiàng)程序，制定了工作流程圖表，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等具體要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)人重點(diǎn)提醒過(guò)程操作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)，出現(xiàn)意外情況后，如何救急處理和采取補(bǔ)救措施；客觀把握工作過(guò)程的監(jiān)督檢查，從而有效解決了如何運(yùn)行、怎樣控制的問(wèn)題。
4.《考評(píng)兌現(xiàn)》――結(jié)果如何，怎樣獎(jiǎng)懲。這是新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理體系的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。新橋煤礦工會(huì)工作的管理既做到了制度化管理，保證了公平公正，又做到了以人為本，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，因此科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲制度和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)便應(yīng)運(yùn)而生?！犊荚u(píng)兌現(xiàn)》規(guī)定了對(duì)礦工會(huì)機(jī)關(guān)人員、區(qū)隊(duì)工會(huì)主席、區(qū)隊(duì)工會(huì)的考核辦法、考核流程，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)把握考核的真實(shí)性和獎(jiǎng)懲的實(shí)效性，明確了考核責(zé)任人，確立了考核的權(quán)威性，從而有效解決了結(jié)果如何，怎樣獎(jiǎng)懲的問(wèn)題。
5.《總結(jié)提高》――總結(jié)提高、持續(xù)登高。這是新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理體系的發(fā)展環(huán)節(jié)。任何工作的不斷發(fā)展，都離不開(kāi)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，改正不足，持續(xù)創(chuàng)新，工會(huì)工作也不例外?！犊偨Y(jié)提高》明確了對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)整改，對(duì)新增加的內(nèi)容進(jìn)行完善或?qū)?jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣的標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)把握問(wèn)題的整改和經(jīng)驗(yàn)的推廣，從而有效解決了總結(jié)提高、持續(xù)登高的問(wèn)題。
以上五個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工會(huì)整體工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的規(guī)范。從管理制度、明確職責(zé)，具體工作策劃及過(guò)程控制，到工作的考評(píng)獎(jiǎng)懲、改進(jìn)創(chuàng)新，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣，做到了上下一條線，全員一條心；在工會(huì)工作人員中，使其既相互分工獨(dú)立又相互聯(lián)系協(xié)作，確保了工會(huì)工作的整體性，做到了橫向成面、縱向到邊。
三、新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理體系特點(diǎn)
總結(jié)新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理體系，主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：
一是規(guī)范性。從預(yù)案管理整體看，《明確職責(zé)》規(guī)范了礦工會(huì)及工會(huì)每位工作人員的職責(zé)；《工作預(yù)想》規(guī)范了工會(huì)每個(gè)階段、每一天的工作目標(biāo)、工作程序及落實(shí)；《過(guò)程控制》規(guī)范了每項(xiàng)具體工作的過(guò)程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及要求；《考評(píng)兌現(xiàn)》規(guī)范了工會(huì)整體工作和每項(xiàng)工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法；《總結(jié)提高》規(guī)范了各項(xiàng)工作形式、改進(jìn)項(xiàng)目、創(chuàng)新要點(diǎn)，為今后各項(xiàng)工作的提升總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，指明了方向。
二是全面性?！豆?huì)工作預(yù)案管理體系》是在總結(jié)新橋煤礦工會(huì)多年具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的。在具體工作上，涵蓋了以“四型”工會(huì)創(chuàng)建為基礎(chǔ)的所有工會(huì)工作，具體包括民主管理、群眾安全、素質(zhì)工程、維權(quán)和幫扶工程、品牌工程為主要內(nèi)容的方方面面。
三是系統(tǒng)性。在《工會(huì)工作預(yù)案管理體系》的整體內(nèi)容上，從首先解決什么活、誰(shuí)來(lái)干問(wèn)題的《明確職責(zé)》，到最后總結(jié)提升、持續(xù)登高問(wèn)題的《總結(jié)提高》，本身就是一個(gè)較為完整的系統(tǒng)工程。從具體工作上來(lái)看，無(wú)論工作預(yù)想，還是過(guò)程控制，乃至考評(píng)兌現(xiàn)等等，都對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范，使每項(xiàng)具體工作既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有相互有機(jī)的聯(lián)系，從而形成高效協(xié)作的整體。
煤炭生產(chǎn)在國(guó)家發(fā)展中占有重要地位，煤炭企業(yè)要發(fā)展，不僅要加大投入，加快技術(shù)改造，更不可忽視的一個(gè)重要因素是要以人為本，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，不斷提升企業(yè)的綜合能力。
一必須高度重視煤礦企業(yè)思想政治工作，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦思想政治工作
煤礦是高危行業(yè)，過(guò)去因技術(shù)裝備、資金條件限制等原因，煤礦事故頻發(fā)，社會(huì)上認(rèn)為煤礦是勞動(dòng)密集型危險(xiǎn)行業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也自認(rèn)為事故難免，煤礦管理粗獷簡(jiǎn)單化，企業(yè)思想工作傳統(tǒng)化，支部書(shū)記老弱病高齡化。而今煤礦高投入、高技術(shù)、強(qiáng)管理，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠科技進(jìn)步，重點(diǎn)實(shí)施瓦斯治本措施，事故得到大大控制?，F(xiàn)代化開(kāi)采程度越來(lái)越高，管理理念、管理方式發(fā)生了質(zhì)的變化，職工隊(duì)伍素質(zhì)也大大提高，有的企業(yè)提出了安全管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化的管理模式等，這些帶有根本性的變化，可以說(shuō)是煤炭企業(yè)發(fā)展取得了歷史性進(jìn)步的標(biāo)志。同時(shí)，這些變化客觀上也對(duì)煤礦思想政治工作提出了更高的要求。
因此，煤礦思想政治工作必須正確認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展的趨勢(shì)，認(rèn)真思考怎樣改進(jìn)自身工作以及如何進(jìn)一步適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展等問(wèn)題，必須加快思想政治工作研究和創(chuàng)新，這是擺在煤礦企業(yè)思想政治工作面前現(xiàn)實(shí)而又必須解決的問(wèn)題。對(duì)這方面問(wèn)題解決的好與否，直接關(guān)系到能否在新形勢(shì)下發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的應(yīng)有作用，直接關(guān)系到思想政治工作如何保證煤炭企業(yè)更好發(fā)展的問(wèn)題。所以，我們必須高度重視煤礦企業(yè)思想政治工作的思考與研究，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦思想政治工作。
二、煤炭企業(yè)思想政治工作要提高前瞻能力，始終保持清晰的工作思路
煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，要求高難度大。煤礦是在地球深處與大自然作“斗爭(zhēng)”的科技含量較高的行業(yè)，煤礦生產(chǎn)管理來(lái)不得半點(diǎn)的虛假和馬虎，否則就要受到懲罰。煤礦的實(shí)際決定了煤炭行業(yè)管理要求。同樣，煤礦對(duì)思想政治工作的要求也更實(shí)更高更嚴(yán)，那就是要在煤礦管理中要發(fā)揮“科學(xué)思想正確引導(dǎo)、堅(jiān)強(qiáng)組織作風(fēng)保證”的作用。這就要求煤礦思想政治工作要有全局觀念，要在把握煤礦生產(chǎn)內(nèi)外因素上多調(diào)查研究，探究煤礦做思想工作的本質(zhì)規(guī)律和工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為煤礦重大戰(zhàn)略問(wèn)題、重要管理辦法的制定實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)和思想基礎(chǔ)，為企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)定、安全發(fā)展提供政治保障。
當(dāng)前，在煤炭企業(yè)良性發(fā)展的形勢(shì)下，思想政治工作要?jiǎng)?chuàng)新觀念，從做人的工作角度來(lái)研究煤礦思想政治工作，更要從確保煤礦安全高效的實(shí)際需要來(lái)改進(jìn)自身工作。要充分看到：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，現(xiàn)代高新技術(shù)迅猛發(fā)展，煤礦客觀現(xiàn)實(shí)、企業(yè)價(jià)值觀、管理方式、員工的思想觀念和價(jià)值取向都發(fā)生了深刻變化。企業(yè)思想政治工作必須緊扣企業(yè)發(fā)展管理主題和高危災(zāi)害防止防治的實(shí)際需要，把安全管理和安全意識(shí)的提高作為工作重點(diǎn)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究煤礦新情況新特點(diǎn)新規(guī)律，解放思想，創(chuàng)新觀念，以新思維認(rèn)識(shí)新事物分析新問(wèn)題，努力探索煤炭企業(yè)科學(xué)管理新思路。要發(fā)揮思想政治工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，多做調(diào)研多思考，全面了解工作實(shí)際情況，從中找出帶有規(guī)律性的東西，為企業(yè)管理理出工作要點(diǎn)、重點(diǎn)；尋求工作新模式好載體。煤礦思想政治工作要不斷創(chuàng)新工作，提高工作前瞻能力，始終保持清晰的工作思路和有效方法，為企業(yè)發(fā)展提供正確的理性認(rèn)識(shí)和智力支持。
三、煤炭企業(yè)思想政治工作要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，發(fā)揮思想政治工作的應(yīng)有作用
煤礦工作千頭萬(wàn)緒，思想政治工作要發(fā)揮應(yīng)有作用必須圍繞煤礦安全生產(chǎn)主題，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，要在把握全局工作的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的開(kāi)展工作。
抓住黨建思想工作，建設(shè)高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)發(fā)展建設(shè)關(guān)鍵要有一個(gè)過(guò)硬的班子。煤炭企業(yè)思想政治工作，首要的任務(wù)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，致力建設(shè)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤嚴(yán)細(xì)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、高效廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子。要引導(dǎo)干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)、安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)，把握礦井安全生產(chǎn)特點(diǎn)，提高解決復(fù)雜問(wèn)題及主要困難的能力，增強(qiáng)駕馭現(xiàn)代礦井的能力。
抓住煤礦工作重心，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。煤礦思想政治工作要圍繞安全出煤這一工作重心發(fā)揮作用，貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)，教育干部職工規(guī)范管理行為和操作行為，避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和成本管理為內(nèi)容，加強(qiáng)職工職業(yè)道德觀教育。引導(dǎo)基層單位開(kāi)展崗位查擺、制定守則，以安全文化為核心，以“化”人為抓手，建設(shè)安全本質(zhì)化企業(yè)文化，培養(yǎng)安全管理精細(xì)嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)。
抓好企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀職工隊(duì)伍。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的靈魂，企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主體是職工隊(duì)伍。煤礦思想政治工作要注重煤礦自身的文化精神研究和外部先進(jìn)文化的學(xué)習(xí)推廣。要對(duì)本企業(yè)的企業(yè)精神、管理理念重點(diǎn)研究、總結(jié)和提煉。用先進(jìn)的企業(yè)理念引導(dǎo)職工，用團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神激勵(lì)職工，用先進(jìn)的企業(yè)文化教育職工，在礦區(qū)形成共同價(jià)值觀和方法論。要培養(yǎng)職工優(yōu)秀職業(yè)道德，增強(qiáng)職工職業(yè)責(zé)任感，提高職工職業(yè)技術(shù)技能，最大限度地為企業(yè)安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展提供道德的和技術(shù)的保障，不斷提升企業(yè)綜合能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2005年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院2004年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
中圖分類號(hào)：TD 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-925X(2012)O8-0097-01
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，煤礦思想政治工作更需要不斷創(chuàng)新，在思想政治工作指導(dǎo)下有新突破、新發(fā)展，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，獲得持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
一、我國(guó)煤炭行業(yè)的特點(diǎn)及其對(duì)思想政治工作的影響
由于煤炭行業(yè)屬于能源產(chǎn)業(yè)。煤炭的不可再生性、開(kāi)采復(fù)雜性和高危性，決定了煤炭行業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理上，與其他行業(yè)有著明顯的區(qū)別，因此，在研究煤礦企業(yè)思想政治工作的同時(shí)，有必要對(duì)煤炭行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了解和分析。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
第一，煤炭行業(yè)工作對(duì)象復(fù)雜，行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)大。煤礦工人’ 工作崗位在地下。煤層一般位于地下數(shù)百米甚至數(shù)千米深處。煤炭的開(kāi)采有很多不確定因素。在實(shí)際生產(chǎn)中，生產(chǎn)條件和地質(zhì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，富于變化，往往不能直接觀察和了解。因此，要求煤礦生產(chǎn)必須自覺(jué)從嚴(yán)，培養(yǎng)刻苦鉆研、一絲不茍的職業(yè)意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格按照客觀規(guī)律辦事。
第二，煤炭行業(yè)工作環(huán)境艱苦，工作條件惡劣。煤礦工人在黑暗中開(kāi)采光明，高溫、高濕及煤塵等因素，使煤礦工人長(zhǎng)期處于惡劣的工作環(huán)境中。煤礦一般遠(yuǎn)離城市，相對(duì)比較封閉，職工文化業(yè)余生活比較單一。這就要求煤礦工人必須具備以苦為樂(lè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和思想素質(zhì)。
第三，煤炭生產(chǎn)具有連續(xù)性。煤礦生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)。各個(gè)工序緊密銜接，一環(huán)扣一環(huán)。一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障?？赡苁拐麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程中斷，造成不應(yīng)有的、甚至重大的損失。因此。煤礦各工種和各崗位之間。要求密切配合。職工必須樹(shù)立全局觀念。具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，協(xié)同作戰(zhàn)，共同努力，保證生產(chǎn)的連續(xù)順利進(jìn)行。
二、新形勢(shì)下思想政治工作的重要性
第一，企業(yè)深化改革過(guò)程中。思想政治工作顯得格外重要。
企業(yè)的調(diào)整重組。往往伴隨著部分職工的下崗分流，職工眼前利益受到損害，加上社會(huì)保障機(jī)制不健全，不到位。下崗失業(yè)人員得不到妥善安置。使這部分職工心里失衡，導(dǎo)致企業(yè)和社會(huì)不穩(wěn)定因素增加。企業(yè)黨政組織保穩(wěn)定難度加大，任務(wù)艱巨。企業(yè)思想政治工作面臨更加復(fù)雜的局面。
第二，企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中，思想政治工作顯得格外重要。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生深刻變化。新情況、新變化層出不窮，各種文化思想觀念相互交織激蕩，使企業(yè)思想政治工作面臨新的考驗(yàn)。
第三，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，思想政治工作顯得格外重要。
信息時(shí)代的到來(lái)。加快和擴(kuò)展了社會(huì)輿論的傳播范圍，職工獲取信息的渠道多種多樣。網(wǎng)絡(luò)傳媒快捷的特點(diǎn)，給我們開(kāi)展思想政治工作提供了更有效的手段和方法。提高思想政治工作的效率和質(zhì)量，趨利避害，就成為思想政治工作面臨的新課題。
第四，企業(yè)文明建設(shè)過(guò)程中，思想政治工作顯得格外重要
隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，技術(shù)更新，企業(yè)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化。文化層次、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，求知欲望增加，獨(dú)立思考能力增強(qiáng)，思想活躍。精神文化需求呈現(xiàn)出獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性的特點(diǎn)，這給企業(yè)思想政治工作提出了更高的要求。
三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)思想政治工作的機(jī)制
人是生產(chǎn)力的第一要素，是有獨(dú)立思維和語(yǔ)言能力的高級(jí)動(dòng)物，這就決定了思想政治工作的重要性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和艱巨性；所以，談心是做好思想政治工作的有效途徑。
第一，宣傳解釋方針政策。上傳下達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)干部和專兼職政工干部肩負(fù)著貫徹落實(shí)黨和國(guó)家政策法規(guī)，執(zhí)行本系統(tǒng)方針政策的重要使命。正確運(yùn)用談心法，與職工面對(duì)面地開(kāi)展思想政治工作，宣傳解釋有關(guān)方針政策，講清楚方針政策出臺(tái)的背景。為什么要貫徹落實(shí)這些方針政策等等。使上傳下達(dá)。消除職工的種種不解和疑慮．使其心悅誠(chéng)服，規(guī)范職工行為。自覺(jué)和上級(jí)的方針政策保持一致。
第二，溝通情況。聯(lián)系群眾。下情上達(dá)。密切聯(lián)系群眾是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，任何時(shí)候都不能丟掉。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政工干部數(shù)量有限，工作繁重，一般地講不大可能隨時(shí)全面地了解每個(gè)職工的情況。而這種客觀存在的“不了解”達(dá)到一定的“度”時(shí)。就會(huì)產(chǎn)生“質(zhì)”的變化，職工情緒出現(xiàn)波動(dòng)，直接影響企業(yè)的發(fā)展。這時(shí)再想做思想政治工作難度就大了。通過(guò)及時(shí)地談心，可以了解到職工的疾苦。實(shí)現(xiàn)下傳上達(dá)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，密切黨群干群關(guān)系。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，2004年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院2004年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極xx的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，xxxx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便;
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
