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時(shí)間：2023-03-06 16:05:55
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一、工作情況
在這次特特種設(shè)備大排查、大整改、大落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)整治緊急行動(dòng)工作中，我們重點(diǎn)對(duì)全市的人員集聚場(chǎng)所的鍋爐、蒸汽鍋爐、熱載體鍋爐、汽水兩用鍋爐、壓力管道、壓力容器、氣體充裝站、液化石油氣鋼瓶、電梯、起重設(shè)備、客運(yùn)索道的使用和運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查整治。在整治行動(dòng)中，其中檢查鍋爐46臺(tái)次，壓力容器22臺(tái)次，氣體充裝站10個(gè)，電梯4部、客運(yùn)索道1條。
二、各類(lèi)特種設(shè)備檢查情況
在鍋爐安全整治工作中，我們先后查出各類(lèi)鍋爐方面的隱患42處，其中壓力表未經(jīng)校驗(yàn)而使用的23個(gè)，操作人員無(wú)司爐工證的14個(gè)，各種附件存在不安全隱患的20個(gè)；下達(dá)限期整改指令43份，整改率95%。
在氣瓶安全整治工作中，各氣體充裝站存在的主要問(wèn)題是超期充裝，對(duì)嚴(yán)重違章的寶山液化氣、萬(wàn)和液化氣站、明城液化氣站、富太液化氣站、紅旗嶺液化氣站、煙筒山液化氣站、萬(wàn)達(dá)液化氣站、朝陽(yáng)山液化氣站、呼蘭液化氣站等9家超期充裝單位進(jìn)行了查處。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，部分液化氣充裝站未建立事故應(yīng)急救援預(yù)案件，我們對(duì)此情況下達(dá)了整改指令。通過(guò)此次安全整治，規(guī)范了各氣瓶充裝站的安全充裝行為，提高了氣瓶檢驗(yàn)率，促進(jìn)了全市各類(lèi)氣瓶的安全使用。
在壓力容器的安全整治工作中，在對(duì)××市博興新型建材有限公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，為該公司安裝壓力容器液化石油氣儲(chǔ)罐的中原石油工程建筑總公司北京分公司在安裝前未辦理告知手續(xù)且該工程已經(jīng)安裝完畢，經(jīng)審查該公司不具備壓力容器安裝資質(zhì)，屬于無(wú)證安裝，我們對(duì)其下達(dá)整改指令后，該公司仍為進(jìn)行整改，我們對(duì)其進(jìn)行了立案查處。
在對(duì)電梯安全檢查工作中，我們發(fā)現(xiàn)一部分電梯使用單位無(wú)電梯事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)此情況，我們對(duì)其下達(dá)了整改指令。
三、工作打算
主要側(cè)重以下幾個(gè)方面工作
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章
從檢查學(xué)?？?，安全教育都落實(shí)到實(shí)處，三所學(xué)校都進(jìn)行了“每天五分鐘安全教育”，特別是**小學(xué)，不但舉行了這類(lèi)教育，還較好的保存了資料，每一個(gè)班每天的安全教育內(nèi)容都清晰可見(jiàn)。并有“安全教育日”活動(dòng)計(jì)劃、小結(jié)，“防溺水安全教育日”活動(dòng)計(jì)劃、小結(jié)、圖片。五月份安全演練日、安全培訓(xùn)日活動(dòng)記錄、圖片、總結(jié)。
暑期防溺水教育是暑假安全工作的重點(diǎn)，**中心校根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一部署，每一個(gè)學(xué)校都引發(fā)了“致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信”強(qiáng)調(diào)了防溺水教育與安全，特別是**小學(xué)還要求學(xué)生“八防一不進(jìn)”即防溺水、防交通事故、防火、防電、防雷擊、防食物中毒、防狂犬病、防高溫中暑、不進(jìn)網(wǎng)吧。并把校內(nèi)池塘用鐵柵欄隔離開(kāi)來(lái)。
經(jīng)過(guò)近幾年的區(qū)局督導(dǎo)，學(xué)校設(shè)施安全隱患較小，都基本能達(dá)到要求。
檢查發(fā)現(xiàn)，**中學(xué)、**中學(xué)對(duì)畢業(yè)班住校生工作要求較嚴(yán)，每天有教師值夜班，學(xué)生宿舍不允許用熱得快、煤氣爐、煤爐，以防患于未然。
**中學(xué)、**中學(xué)每個(gè)科室都有滅火器，每一層樓，每一個(gè)樓梯口都有應(yīng)急燈，這一點(diǎn)，我認(rèn)為是**中心校的亮點(diǎn)，值得推廣與學(xué)習(xí)。
所查學(xué)校都沒(méi)有食堂，不存在食品安全隱患。
所查學(xué)校沒(méi)有鑒定中的危房，更不存在D類(lèi)危房使用情況。
各校假期值班工作分工明確，值班記錄詳實(shí)。
存在問(wèn)題:
一、資料不夠完善，需進(jìn)一步整理歸檔。
一、工作情況
在這次特特種設(shè)備大排查、大整改、大落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)整治緊急行動(dòng)工作中，我們重點(diǎn)對(duì)全市的人員集聚場(chǎng)所的鍋爐、蒸汽鍋爐、熱載體鍋爐、汽水兩用鍋爐、壓力管道、壓力容器、氣體充裝站、液化石油氣鋼瓶、電梯、起重設(shè)備、客運(yùn)索道的使用和運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查整治。在整治行動(dòng)中，其中檢查鍋爐46臺(tái)次，壓力容器22臺(tái)次，氣體充裝站10個(gè)，電梯4部、客運(yùn)索道1條。
二、各類(lèi)特種設(shè)備檢查情況
在鍋爐安全整治工作中，我們先后查出各類(lèi)鍋爐方面的隱患42處，其中壓力表未經(jīng)校驗(yàn)而使用的23個(gè)，操作人員無(wú)司爐工證的14個(gè)，各種附件存在不安全隱患的20個(gè)；下達(dá)限期整改指令43份，整改率95%。
在氣瓶安全整治工作中，各氣體充裝站存在的主要問(wèn)題是超期充裝，對(duì)嚴(yán)重違章的寶山液化氣、萬(wàn)和液化氣站、明城液化氣站、富太液化氣站、紅旗嶺液化氣站、煙筒山液化氣站、萬(wàn)達(dá)液化氣站、朝陽(yáng)山液化氣站、呼蘭液化氣站等9家超期充裝單位進(jìn)行了查處。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，部分液化氣充裝站未建立事故應(yīng)急救援預(yù)案件，我們對(duì)此情況下達(dá)了整改指令。通過(guò)此次安全整治，規(guī)范了各氣瓶充裝站的安全充裝行為，提高了氣瓶檢驗(yàn)率，促進(jìn)了全市各類(lèi)氣瓶的安全使用。
在壓力容器的安全整治工作中，在對(duì)××市博興新型建材有限公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，為該公司安裝壓力容器液化石油氣儲(chǔ)罐的中原石油工程建筑總公司北京分公司在安裝前未辦理告知手續(xù)且該工程已經(jīng)安裝完畢，經(jīng)審查該公司不具備壓力容器安裝資質(zhì)，屬于無(wú)證安裝，我們對(duì)其下達(dá)整改指令后，該公司仍為進(jìn)行整改，我們對(duì)其進(jìn)行了立案查處。
在對(duì)電梯安全檢查工作中，我們發(fā)現(xiàn)一部分電梯使用單位無(wú)電梯事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)此情況，我們對(duì)其下達(dá)了整改指令。
三、工作打算
主要側(cè)重以下幾個(gè)方面工作
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章
現(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專(zhuān)管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《×集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《×集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊(cè)》，還結(jié)合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。
3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專(zhuān)職安全員每星期至少兩天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺(tái)等。
針對(duì)6月2日發(fā)現(xiàn)×合同高壓線(xiàn)下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對(duì)×進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類(lèi)似事件再次發(fā)生。
5、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識(shí)和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀(guān)看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對(duì)迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，2005年11月1日～3日，我指揮部專(zhuān)職安全員會(huì)同省公司安全員一起對(duì)三個(gè)駐地辦及九個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。
從檢查情況來(lái)看，總體情況較好。各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專(zhuān)職安全員，建立一整套的安全臺(tái)帳，項(xiàng)目部能定期對(duì)一線(xiàn)施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線(xiàn)生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識(shí)，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確，獎(jiǎng)罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識(shí)、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施基本能得到落實(shí)。
雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個(gè)別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個(gè)別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低；個(gè)別施工人員對(duì)涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個(gè)別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實(shí)不夠認(rèn)真，流于形式；個(gè)別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求各標(biāo)段及時(shí)整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報(bào)指揮部復(fù)查，確實(shí)把本項(xiàng)目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線(xiàn)操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育。版權(quán)所有
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
礦井主要開(kāi)采上二迭樂(lè)平煤系b4煤層，屬單一煤層開(kāi)采，煤層平均厚度2.4米，傾角8°-10°，采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式，全部冒落法管理頂板，一次采全高。煤炭自燃發(fā)火期2-4個(gè)月，屬煤與瓦斯突出礦井。
礦井共分為四個(gè)水平，現(xiàn)生產(chǎn)水平為第四水平，即-400水平至-600水平。-600水平自東向西劃分5采區(qū)、6采區(qū)、7采區(qū)、8采區(qū)?，F(xiàn)有一個(gè)收尾工作面（1017綜采面）、一個(gè)炮采面（1120工作面）、兩個(gè)準(zhǔn)備工作面（1117工作面和1205工作面）；煤巷掘進(jìn)工作面有125風(fēng)巷與順槽、1117順槽與風(fēng)巷、1126風(fēng)切等。
第二部分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況
一、制度健全，目標(biāo)明確
自建礦以來(lái)，我礦高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特別是進(jìn)入21世紀(jì)后，更是將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。今年來(lái)，我礦積極貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，于年初修改完善了礦井質(zhì)量考核辦法等三十項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理工作的通知》等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了全面的安排，提出了全年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平達(dá)二級(jí)的奮斗目標(biāo)。為了確保年度達(dá)標(biāo)目標(biāo)的兌現(xiàn)，進(jìn)一步明確了各專(zhuān)業(yè)職能科室職責(zé)范圍，在達(dá)標(biāo)工作中形成了達(dá)標(biāo)辦監(jiān)管全面，各職能科室專(zhuān)業(yè)分管主抓的管理模式和以班驗(yàn)收為基礎(chǔ)，日常檢查為輔，旬月檢為考核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)管理體系。同時(shí)制定了明確的激勵(lì)措施，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作做到了職責(zé)分明，統(tǒng)分有序，有責(zé)有權(quán)、有獎(jiǎng)有罰。
二、嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明
在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我礦始終堅(jiān)持“按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按規(guī)范驗(yàn)收”的原則，圍繞“嚴(yán)”字做文章，努力夯實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作基礎(chǔ)。
（一）嚴(yán)格管理隊(duì)伍建設(shè)。目標(biāo)方向決定之后，管理人員是目標(biāo)能否兌現(xiàn)的關(guān)鍵因素。為此我礦切實(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作管理隊(duì)伍的建設(shè)。一是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)舉辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班的方式，進(jìn)一步普及了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)。今年，舉辦技術(shù)員以上管理人員和驗(yàn)收員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班三期，共有600余人次技術(shù)員以上管理人員和驗(yàn)收員參加了培訓(xùn)；舉辦班組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班兩期，有400人次班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。二是嚴(yán)格管理隊(duì)伍紀(jì)律，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中，做到令行禁止。今年有一名區(qū)長(zhǎng)因抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作不力而被撤職；四名技術(shù)員以上管理人員在旬月檢中履職不到位受到處罰；三名驗(yàn)收員因弄虛作假而被調(diào)離崗位。
（二）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。一是在安排月度安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，明確各作業(yè)點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到目標(biāo)明確，考核有據(jù)。二是嚴(yán)格班驗(yàn)收制度，做到全過(guò)程驗(yàn)收，凡不合格工程或項(xiàng)目必須現(xiàn)場(chǎng)返工，否則不計(jì)資。三是嚴(yán)格執(zhí)行《江西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，對(duì)照辦法分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核，凡是月度綜合考核評(píng)分達(dá)到安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)的采掘通運(yùn)機(jī)地測(cè)等單位（部門(mén)），給予月度產(chǎn)品工資上浮5-10%的激勵(lì)，否則予以同等處罰。1-8月份累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)近六百萬(wàn)元，處罰金額近二百萬(wàn)元。
三、抓基層打基礎(chǔ)。
立足班組，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作行之有效的辦法。
一是將班組作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落腳點(diǎn)，夯實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作基礎(chǔ)。通過(guò)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法的落實(shí)和班組安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的開(kāi)展，激發(fā)了職工的積極性。通過(guò)明確班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)直接責(zé)任者，充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，使班組長(zhǎng)成為質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中的中流砥柱。從而形成了班組抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的合力。
二是強(qiáng)化職能科室的監(jiān)督服務(wù)作用。在旬檢與抽查相結(jié)合的質(zhì)量達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理中，我們始終強(qiáng)調(diào)職能科室在做好監(jiān)管工作的同時(shí)，特別要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)作用。各職能科室堅(jiān)持做到深入工作現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，服務(wù)基層。
三是以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”建設(shè)為抓手，以點(diǎn)帶面推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。每季度由礦工會(huì)協(xié)同職能科室做好“井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”申報(bào)工作。1-8月份我礦有1017工作面、1017順槽運(yùn)輸機(jī)道、1017順槽向東等5個(gè)頭面獲得此榮譽(yù)。
四、創(chuàng)新探索，強(qiáng)化支護(hù)
（一）近年來(lái)，針對(duì)因深部開(kāi)采，構(gòu)造應(yīng)力、采動(dòng)壓力和“軟弱圍巖、煤體”自身膨脹給巷道支護(hù)帶來(lái)的疊加應(yīng)力等影響日益加劇的情況，我礦就強(qiáng)化支護(hù)進(jìn)行了積極的探索。根據(jù)礦井實(shí)際情況，在底抽巷、高冒巷采用了錨網(wǎng)梁支護(hù)，而在所有采區(qū)上下山、專(zhuān)用回風(fēng)巷采用了錨、網(wǎng)、梁、噴復(fù)合支護(hù)。
（二）根據(jù)我礦b4煤層底板為泥巖富含植物化石，強(qiáng)度低，遇水易泥化、膨脹的特點(diǎn)，我們合理優(yōu)化巷道平面和層位布置，開(kāi)拓巷道一般布置在煤層底板14米左右。
（三）針對(duì)礦井巷道側(cè)壓、底臌較大的特點(diǎn)，為便于巷道施工和維護(hù)，巷道斷面原則上按半圓拱型設(shè)計(jì)，特殊地點(diǎn)按梯形、矩形設(shè)計(jì)，以提高巷道的自穩(wěn)能力。
（四）針對(duì)巷道壓力大的實(shí)際情況，我礦采取了加大錨桿、錨索的直徑、長(zhǎng)度；加打縱向梯子梁；加密錨桿間排距等措施，取得了較好的效果。
五、以人為本，推新用先
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我礦始終堅(jiān)持以人為本，立足安全生產(chǎn)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，推新用先，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
一是投入資金200余萬(wàn)元，更換了風(fēng)水管直式球閥、更新了采區(qū)上下山防跑車(chē)安全門(mén)和逆式阻車(chē)器等設(shè)施設(shè)備。
二是以粉塵防治為重點(diǎn)的職業(yè)危害防治工作得到了顯著的推進(jìn)，職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理進(jìn)一步規(guī)范，各項(xiàng)綜合防治措施在作業(yè)過(guò)程中得到了嚴(yán)格的執(zhí)行。今年我礦在井下各巷道、作業(yè)點(diǎn)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安裝了消防防塵水管箱；推廣使用了鉆孔捕塵裝置；在采煤工作面推廣采用了煤層注水工藝；在礦井各主 要進(jìn)風(fēng)巷安裝了防塵自動(dòng)噴霧除塵裝置。
三是由于礦井采深增加，各采區(qū)受動(dòng)壓影響，主要大巷上壓下鼓兩邊擠現(xiàn)象十分嚴(yán)重，巷修工作量較重。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我礦在接替緊張的情況下，抽調(diào)了兩個(gè)主力開(kāi)拓掘進(jìn)隊(duì)伍和原有兩個(gè)巷修隊(duì)伍一起分片包干狠抓巷修，經(jīng)過(guò)近半年的努力，終于扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，確保了礦井達(dá)標(biāo)工作的正常進(jìn)行。
四是引進(jìn)科技裝備，機(jī)械化程度進(jìn)一步提升。全礦所有煤巷當(dāng)頭在溜子、皮帶跟當(dāng)頭的基礎(chǔ)上，普及了裝煤機(jī)；開(kāi)拓當(dāng)頭做到了溜子皮帶跟當(dāng)頭，使用了梭式礦車(chē)。針對(duì)5、8采區(qū)路途較遠(yuǎn)的情況，開(kāi)通了職工上下班平巷人車(chē)；在此基礎(chǔ)上，在5下山安裝了猴車(chē)。為減輕職工施工密集淺孔的勞動(dòng)強(qiáng)度，推廣使用了密集淺孔施工助力鉆架。同時(shí)引進(jìn)了皮帶拐彎裝置，實(shí)現(xiàn)了皮帶直角拐彎。
五是今年又投入近百萬(wàn)元對(duì)職工澡堂和更衣室進(jìn)行了改造，安裝了中央空調(diào)，解決了職工換裝冬冷夏熱的問(wèn)題。在洗煤廠(chǎng)車(chē)間安裝了空調(diào)，改善了洗煤廠(chǎng)職工的工作環(huán)境。投資60多萬(wàn)元修建了建新大道人行道。
六是強(qiáng)化了企業(yè)文化建設(shè)。從充電房開(kāi)始一直到井下大巷，懸掛了宣傳煤礦安全知識(shí)、警句、警言、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容牌板四百余套。鋪設(shè)了井下宣傳廣播系統(tǒng)。在礦區(qū)主干道及井口工業(yè)廣場(chǎng)安裝了三道電子滾動(dòng)屏幕用于宣傳黨和國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)等。
第三部分瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)情況
煤礦屬煤與瓦斯突出礦井，歷史上曾多次發(fā)生瓦斯突出事故，教訓(xùn)慘痛。自底特別是開(kāi)展瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)以來(lái)，我礦以瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)為抓手，積極構(gòu)建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，經(jīng)過(guò)多年的努力，取得了顯著成效，連續(xù)47個(gè)月消滅了煤與瓦斯突出事故，杜絕了“一通三防”工亡事故和重大非人身事故，抽采量超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)（今年前8個(gè)月完成抽采量__9萬(wàn)m3）。瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)工作于年底通過(guò)驗(yàn)收。
一、建立了以礦長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系和以總工程師為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系。完善了礦井防突安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。編制了瓦斯專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，并要求各單位落實(shí)措施。堅(jiān)持做到每季、月、旬召開(kāi)瓦斯治理專(zhuān)業(yè)例會(huì)，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的措施和實(shí)施方案。
二、為解決掘進(jìn)工作面瓦斯超限的難題，我礦在煤巷掘進(jìn)工作面采用了“大風(fēng)機(jī)（215kw）、大風(fēng)筒(直徑800mm)、大斷面”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換”瓦斯治理技術(shù)，并逐步推廣到頂?shù)装逑锖蛶r巷。從今年開(kāi)始，我礦又在煤與瓦斯突出區(qū)域的煤巷掘進(jìn)當(dāng)頭采用了222kw對(duì)旋風(fēng)機(jī)和直徑1米的風(fēng)筒，進(jìn)一步提高了煤巷的有效風(fēng)量,增大了瓦斯排放能力,減少了瓦斯超限的次數(shù)。
三、為克服回采工作面瓦斯超限難題，我礦除西采區(qū)薄煤層外所有采掘工作面都采用了高冒巷和底板巷瓦斯治理技術(shù)，瓦斯治理工程做到了與回采巷道“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。平均每條高抽巷日抽采量5～8萬(wàn)m3（混合量），瓦斯?jié)舛瓤蛇_(dá)35%～80%，解決了回采工作面瓦斯超限問(wèn)題。而底抽巷的預(yù)抽為煤巷掘進(jìn)創(chuàng)造了條件，現(xiàn)在我礦煤巷掘進(jìn)月進(jìn)尺量由原來(lái)的40～50米提高到80米以上，最高月進(jìn)尺量達(dá)102米)。
四、堅(jiān)持區(qū)域措施先行，認(rèn)真落實(shí)迎頭或穿層鉆孔超前預(yù)抽和密集淺孔相結(jié)合的“四位一體”綜合防突措施，狠抓了順層抽放鉆孔的施工，通過(guò)推廣應(yīng)用大功率鉆機(jī)、高強(qiáng)度鉆頭、大管徑壓風(fēng)管和增壓裝置，提高了鉆機(jī)排渣能力，攻克了順層條帶鉆孔施工深度60米及本煤層鉆孔施工深度70米的難關(guān)（現(xiàn)回采工作面消滅了空白帶），同時(shí)采用大功率抽放泵和大管徑的抽放管，提高了抽放負(fù)壓，保證了本煤層鉆孔抽放效果。在此同時(shí)，我們切實(shí)加強(qiáng)了石門(mén)揭煤、過(guò)斷層和應(yīng)力集中區(qū)掘進(jìn)的防突動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保防突措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了石門(mén)揭煤和過(guò)斷層安全無(wú)事故。
五、堅(jiān)持局部措施補(bǔ)充，為安全生產(chǎn)提供雙重保險(xiǎn)
（一）在回采和煤巷掘進(jìn)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)區(qū)域驗(yàn)證合格后，為消除人及儀器的誤差，仍然堅(jiān)持執(zhí)行局部防突措施，以增加防突效果，
（二）在炮后發(fā)生瓦斯超限或密集淺孔施工過(guò)程中發(fā)生噴孔時(shí)，我們放慢施工速度，減少進(jìn)尺量，預(yù)留足夠時(shí)間施工密集淺孔，增加排放時(shí)間。采取此措施后，回采及掘進(jìn)炮后瓦斯超限大幅度減少，有些巷道在施工過(guò)程中杜絕了瓦斯超限現(xiàn)象。
（三）加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，堅(jiān)持先探后掘。在穿層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯，經(jīng)區(qū)域效果檢驗(yàn)合格后，我們采取每向前掘進(jìn)20米向前方施工一個(gè)20-30米前探孔作為區(qū)域效果檢驗(yàn)補(bǔ)充措施，及時(shí)掌握煤層瓦斯殘存量和前方地質(zhì)構(gòu)造情況，有針對(duì)性的采取措施，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
六、狠抓鉆孔施工質(zhì)量，礦領(lǐng)導(dǎo)每天中班堅(jiān)持帶領(lǐng)有關(guān)科室人員抽查鉆孔施工質(zhì)量，完善并堅(jiān)持了高突掘進(jìn)頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗(yàn)收把關(guān)制度，以確保長(zhǎng)抽短排效果。
七、樹(shù)立瓦斯超限就是事故的理念，嚴(yán)格執(zhí)行《豐城礦務(wù)局瓦斯超限追查處理規(guī)定》，堅(jiān)持做到每起瓦斯超限事故都有分析、都能查明原因、都有防范措施，現(xiàn)瓦斯超限事故下降了50%以上。
第四部分四季度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)確保兌現(xiàn)“六防一控制”目標(biāo)。
二、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行好“按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按規(guī)范驗(yàn)收”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保礦井質(zhì)量達(dá)二級(jí)。力爭(zhēng)一級(jí)，兌現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)總體目標(biāo)。
組長(zhǎng)：
成員：
二、制定好安全檢查工作制度、工作原則：9月22日對(duì)校園進(jìn)行一次安全大檢查，并實(shí)行誰(shuí)檢查，誰(shuí)記錄，誰(shuí)匯報(bào)的檢查制度。（制定好安全檢查記錄表）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并及時(shí)排除，確保校園時(shí)時(shí)安全穩(wěn)定。
三、11月10日組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和傳達(dá)學(xué)區(qū)會(huì)議精神，提高教師安全意識(shí)，人人明確安全大檢查的重要性和必要性。
四、11月6日召開(kāi)全體師生安全紀(jì)律教育大會(huì)。對(duì)全體師生進(jìn)行交通、防火防水防毒防電防不法侵害等方面的安全知識(shí)教育。不斷強(qiáng)化和提高全校師生的安全防范意識(shí)和安全感，努力消除各種安全事故隱患，保證學(xué)校工作的正常開(kāi)展和同學(xué)們的身心健康。要求全體學(xué)生禁止攜帶玩弄藏匿導(dǎo)輥等危險(xiǎn)器具。班主任并定期檢查和教育。真正做到有備無(wú)患，警鐘長(zhǎng)鳴，確保自身和他人的安全，打造和諧校園。
五、與教師、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全工作責(zé)任狀。
六、校園各檢查點(diǎn)情況。
1、校園環(huán)境。校園活動(dòng)場(chǎng)所常有許多小磚頭，給同學(xué)們的活動(dòng)帶來(lái)了一定的安全隱患，針對(duì)這一情況，學(xué)校進(jìn)一步規(guī)定清潔區(qū)衛(wèi)生責(zé)任：各班清潔區(qū)各班除了清除果皮、紙屑以外，還得揀掉自己清潔區(qū)上的小磚頭，確保同學(xué)們活動(dòng)不小心踩對(duì)小磚頭而造成的不應(yīng)該發(fā)生的事故。
2、教學(xué)樓沒(méi)有安全出口應(yīng)急燈標(biāo)示，滅火器少，且有的需要更新。。
3、鍋爐煙囪漏氣。
4、各教室門(mén)窗、玻璃。各班教室安全實(shí)行班主任、科任教師負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)檢查各教室門(mén)窗是否有霉?fàn)€，玻璃是否有破損，同時(shí)做到及時(shí)拆除，及時(shí)匯報(bào)，杜絕了因門(mén)窗、玻璃的損壞而造成的安全事故。
一、非煤礦山安全?；\嘎老礦井、××新莊科礦井、窩德礦井、××道班采石廠(chǎng)已全部關(guān)閉，未出現(xiàn)死灰復(fù)燃現(xiàn)象。××石巖腳馮建忠石料廠(chǎng)由于《礦產(chǎn)資源采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》尚在辦理中，目前尚未恢復(fù)生產(chǎn)，只留有1人看守料廠(chǎng)?！痢拎l(xiāng)有××新莊科、窩德納索探礦作業(yè)點(diǎn)2個(gè)；××新莊科探礦點(diǎn)留守2人看守工棚；窩德納索探礦點(diǎn)有作業(yè)人員11人，所有探礦相關(guān)證件都在總公司，探礦點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何證件、制度、警示標(biāo)志，要求現(xiàn)場(chǎng)管理員及時(shí)建立制度、懸掛警示標(biāo)志，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施、爆炸物品、用電線(xiàn)路、頂板設(shè)施、礦渣、防火安全管理。
二、煙花爆竹安全。全鄉(xiāng)有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)40余家，辦理《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證》40余家，辦證率在95%以上。歲末年初，喜逢節(jié)日，是煙花爆竹銷(xiāo)售的高峰期，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，煙花爆竹有條件的設(shè)立專(zhuān)柜儲(chǔ)存，嚴(yán)格控制煙花爆竹的存儲(chǔ)量，實(shí)行小批量的采購(gòu)，嚴(yán)格遵守“一證一點(diǎn)”亮證經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)人銷(xiāo)售，向有煙花爆竹批發(fā)資質(zhì)證的廠(chǎng)商進(jìn)貨，建立煙花爆竹進(jìn)貨、銷(xiāo)售登記臺(tái)帳，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)、不合格的煙花爆竹流入我鄉(xiāng)市場(chǎng)，把好經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，檢查中沒(méi)有辦證的及時(shí)辦證，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違法非法銷(xiāo)售煙花爆竹現(xiàn)象。
三、危險(xiǎn)化學(xué)品及工貿(mào)企業(yè)安全?！痢拎l(xiāng)有農(nóng)機(jī)加油站、大橋加油站2個(gè)，有專(zhuān)人看守，實(shí)行24小時(shí)值班制，要求加油站責(zé)任人減少外來(lái)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)的管理，加強(qiáng)防火安全管理，增設(shè)警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，消防器材、滅火器定期更換，并確保加油站附件有足夠的水源。有科白發(fā)電廠(chǎng)1座，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)職工崗前教育，建立健全安全管理、崗位責(zé)任、檢查登記制度，完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。供電所實(shí)行全所人員持證上崗，配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，及時(shí)排查事故隱患，維護(hù)全鄉(xiāng)人民用電安全。
鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)開(kāi)展安全大檢查，積極排查事故隱患。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步抓好督促檢查，加大投入力度，破解隱患整改難題，確保全鄉(xiāng)人民度過(guò)一個(gè)穩(wěn)定、和諧、安全的節(jié)日和“兩會(huì)”的勝利召開(kāi)。
為把本次安全生產(chǎn)大檢查工作順利執(zhí)行并將問(wèn)題整改到位，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，分局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和各道班班長(zhǎng)為成員的“安全大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)我局安全生產(chǎn)大檢查工作組織協(xié)調(diào)、安排部署和監(jiān)督檢查工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，收到良好效果。
二、安全生產(chǎn)大檢查工作開(kāi)展情況
組織人員對(duì)分局所管養(yǎng)的公路橋梁、施工工地、養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致地安全隱患排查，并制定了相應(yīng)的處置方案。
1、檢查公路：對(duì)公路安全防護(hù)設(shè)施，尤其是急彎、陡坡、連續(xù)下坡、臨水臨崖、視距不良、漫水路、橫斷面變化、高路堤、沿河、（湖、塘）、平面交叉以及其它事故多發(fā)段進(jìn)行了排查?；旧隙及匆蟀惭b了隔離柵、防護(hù)欄、防撞墻、警示墩，標(biāo)志線(xiàn)等安全設(shè)施。
2、檢查橋梁：分局所屬公路大、中、小型橋梁64座。（大中橋19座），正在重建的有S223線(xiàn)八都上跨鐵路橋、S221線(xiàn)大橋：正在準(zhǔn)備重建的G105K1903+800M處醪橋2橋前期工作已全部就緒，繞行便道已經(jīng)開(kāi)通，老橋也已拆除，現(xiàn)正準(zhǔn)備澆筑樁基。對(duì)所有橋梁基礎(chǔ)構(gòu)造、橋梁主要承重構(gòu)件，橋位河段護(hù)岸防護(hù)設(shè)施、橋面系構(gòu)造病害。以及橋梁日常養(yǎng)護(hù)管理落實(shí)情況進(jìn)行了細(xì)微的排查。暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱患情況，橋梁外觀(guān)比較整潔，無(wú)雜物堆積，雜草生長(zhǎng)現(xiàn)象。排水設(shè)施完好。
3、檢查治超站點(diǎn)：治超站點(diǎn)上路著裝整齊、執(zhí)法文明、并按規(guī)范要求擺放安全設(shè)施，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)行攔截車(chē)輛，追逼車(chē)輛等行為。治超站點(diǎn)設(shè)備、器材、車(chē)輛、用水、用電、食堂等暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)安全隱患。并要求治超站點(diǎn)國(guó)慶期間堅(jiān)守崗位，確保道路暢通安全。
1、企業(yè)基本情況
***煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司是以采掘業(yè)為基礎(chǔ)，以煤電化、煤炭物流、非金屬材料開(kāi)發(fā)為支撐的大型國(guó)有能源企業(yè)，是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、***省屬12戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一。前身是***礦務(wù)局，1984年5月經(jīng)***省委、省政府批準(zhǔn)成立，1998年9月改制為國(guó)有獨(dú)資公司，總部位于宿州市。
集團(tuán)現(xiàn)擁有17個(gè)子公司，其中控股的恒源煤電股份有限公司于2004年8月在A(yíng)股上市（股票代碼600971），成為***煤炭第一股，2009年底實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)煤業(yè)資產(chǎn)整體上市，總股本3.94億股。煤炭主業(yè)在兩淮礦區(qū)下轄11對(duì)礦井，其中10對(duì)生產(chǎn)礦井，1對(duì)***朱集西在建礦井。2010年生產(chǎn)原煤1615萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入200億元，利稅11.5億元，公司總資產(chǎn)330億元，煤業(yè)員工3萬(wàn)人，人均收入5.5萬(wàn)元，全省工業(yè)50強(qiáng)第13位，全國(guó)工業(yè)500強(qiáng)第73位。
2、礦區(qū)概況
***礦區(qū)座落在全國(guó)13個(gè)億噸級(jí)煤炭基地之一的兩淮基地（***煤田、***煤田），縱跨***、宿州、亳州、***、阜陽(yáng)五市，開(kāi)采華北型石炭、二疊紀(jì)煤巖系地層中的煤層。兩淮煤田煤炭資源豐富，僅集團(tuán)公司擁有資源儲(chǔ)量25.5億噸；煤種齊全，主要有貧瘦煤、1/3焦煤、氣煤、無(wú)煙煤、主焦煤等，其中1/3焦煤、無(wú)煙煤是華東地區(qū)稀缺煤種；煤炭產(chǎn)品主要有混煤、洗末煤、冶煉精煤等；煤炭質(zhì)量?jī)?yōu)良，低硫、低磷、低灰、高發(fā)熱量，發(fā)熱量平均在22.87MJ/KG，有“綠色環(huán)?！蹦茉吹拿婪Q(chēng)，廣泛應(yīng)用于電力、冶金、石化、建材、煉焦、高爐噴吹、民用等領(lǐng)域，是理想的動(dòng)力用煤和生活用煤。
目前集團(tuán)公司在兩淮礦區(qū)下轄11對(duì)礦井，其中10礦井坐落于***煤田，1對(duì)在建礦井坐落于***煤田，設(shè)計(jì)（核定）原煤年生產(chǎn)能力1800萬(wàn)噸。具體礦井如下：***煤田孟莊煤礦（20萬(wàn)t／a）、劉橋一礦（140萬(wàn)t／a）、恒源煤礦（200萬(wàn)t／a）、前嶺煤礦（30萬(wàn)t／a）、臥龍湖煤礦（90萬(wàn)t／a）、百善煤礦（50萬(wàn)t／a）、五溝煤礦（150萬(wàn)t／a）、任樓煤礦（280萬(wàn)t／a）、祁東煤礦（240萬(wàn)t／a）、錢(qián)營(yíng)孜煤礦（240萬(wàn)t／a）；***煤田朱集西煤礦（400萬(wàn)t／a）。
3、礦區(qū)水文地質(zhì)條件
3.1、氣候、地形、地表水系
礦區(qū)地處***平原西部，除東北隅有部分低山、殘丘（海拔+180.00～+350.00m）以外,絕大部分地段地形平坦，地面自然標(biāo)高一般在+20.00～+40.00m。
礦區(qū)內(nèi)河流均屬淮河水系，主要有閘河、岱河、濉河、新汴河、沱河、澮河、澥河、渦河和淝河，流向均自西北而東南，大部分匯于淮河后東入洪澤湖。
礦區(qū)所在地屬季風(fēng)暖溫帶半濕潤(rùn)氣候，四季分明，冬冷夏熱。該地區(qū)年均氣溫14.9℃，極端最高氣溫40.9℃，極端最低氣溫-18.7℃；全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)或東北偏東風(fēng)，夏季為東風(fēng)至東北風(fēng)，平均風(fēng)速2.5m/s，極端最大風(fēng)速22.5m/s；年均降雨841.8mm，最大1460.2mm，且雨量多集中在7、8月份；最大積雪厚度28cm；最大凍土深度為15cm。
3.2、礦區(qū)地層、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)
地跨***、***二煤田的***礦區(qū)，基巖均為新生界松散層覆蓋，鉆探所及地層由老到新依次有寒武系、奧陶系、石炭系、二疊系和新生界。
礦區(qū)煤系地層經(jīng)歷了印支、燕山兩期構(gòu)造運(yùn)動(dòng)變化，其中***煤田印支期構(gòu)造表現(xiàn)明顯，燕山期次子；***煤田燕山期構(gòu)造表現(xiàn)明顯，印支期次子。***煤田為徐宿弧形構(gòu)造的主體區(qū)，煤田在東西向印支期構(gòu)造的基礎(chǔ)上又強(qiáng)烈發(fā)育一系列北東、北北東、北北西向燕山期構(gòu)造，巖漿巖多分布于宿北斷裂以北，巖漿侵入對(duì)煤的變質(zhì)程度、煤層結(jié)構(gòu)和煤層厚度均有不同程度的影響。由此可見(jiàn)，***煤田的總體構(gòu)造復(fù)雜程度介于中等～復(fù)雜之間。
***煤田朱集礦井總體形態(tài)為一軸向北西西的背斜；地層傾角淺部陡（一般30°～50°，局部達(dá)70°），深部緩（一般5°～20°）；共發(fā)現(xiàn)斷層近10條；斷層的展布方向以近東西向?yàn)橹?，其它方向較少；東部伴有巖漿侵入；該區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度為中等。
礦區(qū)新生界松散層厚度介于20.30～573.00m之間，其中濉肖區(qū)在20.30～320.00m，宿縣區(qū)在124.60～453.00m，臨渙區(qū)在222.00～386.00m，渦陽(yáng)區(qū)在400.00m左右，朱集在416.20～573.00m。按照沉積物的組合特征和含、隔水情況，可將新生界松散層自上而下大致分為一含、一隔、二含、二隔、三含、三隔和四含計(jì)4個(gè)含水層（組）和3個(gè)隔水層（組）。其中三隔除濉肖區(qū)和臨渙區(qū)局部缺失以外，一般厚度較大，分布較穩(wěn)定，隔水性能較好，基本可以有效地阻止上覆一、二、三含水及地表水向下潰漏。四含總體分布不穩(wěn)定，厚度變化較大，富水性較弱（局部地區(qū)如祁東、五溝四含為中等富水性），且直覆于基巖各含水層與煤層的隱伏露頭之上，雖與上覆地表水和一、二、三含水無(wú)水力聯(lián)系，但卻是下伏煤系地層的間接充水含水層。
礦區(qū)內(nèi)二疊紀(jì)煤系砂巖裂隙含水層（組）位于可采煤層與泥巖之間，巖性、厚度變化均比較大，分布不穩(wěn)定，多以中、細(xì)砂巖為主，局部為粗砂巖和石英砂巖，富水性不均一，一般較弱，且以?xún)?chǔ)存量為主，補(bǔ)給水源不足，是礦井開(kāi)采的直接充水水源。
石炭系太灰?guī)r溶裂隙含水組主要由灰?guī)r與泥巖、粉砂巖和薄煤層相間組成，其中灰?guī)r巖溶裂隙發(fā)育不均，富水性弱～中等，局部較強(qiáng)。該含水組上距10煤層一般在50m左右，是該煤層在中深部開(kāi)采時(shí)的底板直接充水含水層。
礦區(qū)內(nèi)奧陶系以白云質(zhì)灰?guī)r為主，巖性致密，淺部巖溶裂隙較發(fā)育，含水較豐富，間夾泥巖及粉砂巖薄層。因其上距煤層較遠(yuǎn)，除發(fā)育含、導(dǎo)水陷落柱或通過(guò)大型斷層拉近煤層外，正常情況下對(duì)礦床開(kāi)采無(wú)影響，但可能成為太灰的重要補(bǔ)給水源。
礦區(qū)內(nèi)斷層破碎帶多為泥質(zhì)和巖屑充填，一般情況下富水性弱，導(dǎo)水性差，但有可能存在極少數(shù)導(dǎo)水性較好、富水性較強(qiáng)的斷層或受采動(dòng)影響而活化的斷層，從而成為礦井突水的重要途徑。
在***礦區(qū)，任樓煤礦、劉橋一礦、恒源煤礦和祁東煤礦已發(fā)現(xiàn)陷落柱。劉一、恒源已發(fā)現(xiàn)的陷落柱含水性弱，基本不導(dǎo)水；任樓已發(fā)現(xiàn)的陷落柱含導(dǎo)水，1996年發(fā)現(xiàn)的首個(gè)陷落柱發(fā)生突水淹井事故。由于陷落柱的存在使得礦區(qū)水文地質(zhì)條件復(fù)雜。
3.3、所屬礦井水文地質(zhì)類(lèi)型
根據(jù)《***煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分總報(bào)告》（2010年7月），按照《煤礦防治水規(guī)定》的分類(lèi)依據(jù)，***礦區(qū)各礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分為四種類(lèi)型：
（1）極復(fù)雜型：任樓煤礦；
（2）復(fù)雜型：劉橋一礦、恒源煤礦以及祁東煤礦；
（3）中等型：孟莊煤礦、前嶺煤礦、五溝煤礦、臥龍湖煤礦、百善煤礦以及錢(qián)營(yíng)孜煤礦；
（4）簡(jiǎn)單型：朱集西煤礦。
4、公司防治水隊(duì)伍與制度建設(shè)
***煤電集團(tuán)公司建立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的防治水領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了通防地測(cè)部。各礦也相應(yīng)成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)、總工程師分別為正副組長(zhǎng)，配備了地測(cè)防治水副總工程師，在生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)置地質(zhì)水文組。劉一、恒源、五溝、任樓、祁東、臥龍湖、孟莊、前嶺、錢(qián)營(yíng)孜煤礦建成了井下鉆探專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，探放水鉆探工全部培訓(xùn)合格，劉一、恒源、五溝煤礦還建立了地面注漿站，任樓煤礦還成立了專(zhuān)業(yè)化物探隊(duì)伍一支。集團(tuán)公司專(zhuān)職或兼職從事防治水人員約1000人。
集團(tuán)公司以及所屬各礦均按《煤礦防治水規(guī)定》的要求，建立健全了水害防治崗位責(zé)任制、水害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制定和水害隱患排查治理制定；編制了礦區(qū)、礦井防治水五年規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。其中集團(tuán)公司編制的防治水相關(guān)制度有：“地測(cè)防治水技術(shù)管理規(guī)定”、“.地測(cè)防治水審批制度”、“.加強(qiáng)地測(cè)防治水管理工作的十項(xiàng)規(guī)定”、“井下鉆探管理辦法”、“防治水工程管理辦法”等。
集團(tuán)公司恒源煤電2011年以4號(hào)文的形式下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“一通三防”及地測(cè)防治水工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確各級(jí)管理者的責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司防治水工作的實(shí)際，及時(shí)修訂了《地測(cè)防治水工作管理規(guī)定》，具體明確了2011年的月度隱患排查制度、水情預(yù)報(bào)制度、防治水設(shè)計(jì)措施會(huì)審審批制度、防治水工程過(guò)程管理及驗(yàn)收評(píng)價(jià)制度、防治水工作考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。切實(shí)使防治水工作具有了制度上的保證，各項(xiàng)防治水工作、工程的開(kāi)展遵循制度，落實(shí)責(zé)任，有序開(kāi)展。
一、白莊煤礦基本概況
我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬(wàn)噸/年，核定生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年，截止到20__年末我礦工業(yè)儲(chǔ)量8289.5萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量4088.3萬(wàn)噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬(wàn)噸，受水威脅2423.0萬(wàn)噸。全礦共有全民合同制職工3848人。
我礦礦井開(kāi)拓方式為立井多水平分區(qū)式開(kāi)采，全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)－150和－250回風(fēng)，二個(gè)付井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的提升，一個(gè)主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)。現(xiàn)主要開(kāi)采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米。現(xiàn)有—150和—250兩個(gè)生產(chǎn)水平和—430水平延深。全礦共4個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、5個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。—150水平安排1個(gè)采煤工作面、1個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個(gè)采煤工作面、4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采三層煤。另外，有六個(gè)井下輔助區(qū)隊(duì)，六個(gè)地面單位，一個(gè)多經(jīng)公司。
近年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過(guò)全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。尤其是20__年，我礦主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全超計(jì)劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國(guó)文明煤礦”，被省國(guó)資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，同時(shí)還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、我礦開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況
自煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。截止到20__年3月22日，我礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。今年1月份通過(guò)了省局的驗(yàn)收，被評(píng)定為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法〉的通知》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了一系列的文件，編寫(xiě)了宣傳提綱，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡(jiǎn)報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了安全生產(chǎn)電視專(zhuān)題片、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)、周二 政治學(xué)習(xí)日、周四班組長(zhǎng)例會(huì)、周五技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專(zhuān)業(yè)副總集中授課，并定期進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)安全知識(shí)與月度抽查考試相結(jié)合，每次提問(wèn)2~3名職工，對(duì)回答不上來(lái)的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；對(duì)考試不及格的，停止工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法，從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。
為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施辦法》、《白莊煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度》等文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)突出了各專(zhuān)業(yè)副總工程師為本專(zhuān)業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等15項(xiàng)制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。
在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)副總對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專(zhuān)業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，追究區(qū)隊(duì)干部，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)人員的責(zé)任。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更具體，我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了痕跡管理和績(jī)效考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)”的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專(zhuān)業(yè)副總每月必須對(duì)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)開(kāi)展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開(kāi)展。
（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開(kāi)關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分成了六個(gè)工作小組，搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆，大巷的架空線(xiàn)實(shí)行了掛牌管理，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米大巷的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙20__米，整理三叉門(mén)口894個(gè)，整理機(jī)電峒室20多個(gè)。同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在爭(zhēng)創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到采區(qū)，提出了爭(zhēng)創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標(biāo)。對(duì)各采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線(xiàn)包片負(fù)責(zé)制，必須達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有重點(diǎn)頭面、沒(méi)有薄弱崗點(diǎn)，沒(méi)有薄弱區(qū)隊(duì)、沒(méi)有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專(zhuān)業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開(kāi)正反兩方面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。20__年度我礦多次迎接了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，今年4月份，集團(tuán)公司又在我礦召開(kāi)了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。
第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。20__年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上，又自籌資金200多萬(wàn)元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬(wàn)元，安裝完善了KJ66礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和K-200型防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開(kāi)采九、十層煤的安全。在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了PLC改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車(chē)控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過(guò)卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35KV雙回路供電，解決了多年來(lái)的不安全隱患；投資60多萬(wàn)元，新敷設(shè)電纜2800米，實(shí)現(xiàn)了下山開(kāi)采雙回路供電；同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運(yùn)輸方面，投資近400萬(wàn)元對(duì)-250運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶3300米進(jìn)行了全部更換，保證了安全運(yùn)輸；推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購(gòu)置了2臺(tái)電機(jī)車(chē)，300多輛礦車(chē)，大大改善了運(yùn)輸裝備水平。在頂板管理方面，推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，尤其是我們積極引進(jìn)了綜掘設(shè)備，使我們采掘機(jī)械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，運(yùn)用了DLP 顯示屏幕，對(duì)井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點(diǎn)實(shí)行了24小時(shí)監(jiān)控。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。
第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類(lèi)重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門(mén)，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類(lèi)隱患實(shí)行分級(jí)管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專(zhuān)業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次。20__年，我們共排查A級(jí)事故隱患13起，B級(jí)事故隱患39起，C級(jí)事故隱患132起，對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。
在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局第21號(hào)令《國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門(mén)職責(zé)。去年以來(lái)，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開(kāi)展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團(tuán)公司“一通三防重點(diǎn)工作評(píng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)、裝備投入方面，20__年我們投入專(zhuān)項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，今年元月份投入試運(yùn)行；在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)分風(fēng)，自動(dòng)切換，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場(chǎng)安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。
安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問(wèn)題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
第四，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線(xiàn)”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專(zhuān)業(yè)、不同層次，普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的IC卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
我們白莊煤礦通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團(tuán)公司首批在全省取得了安全程度評(píng)價(jià)A級(jí)的礦井，20__年繼續(xù)保持了“A級(jí)礦井”，20__年首批命名為“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”，首批命名為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。
各單位高度重視公司布置的各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，效果明顯。各單位針對(duì)這次專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，按照公司專(zhuān)項(xiàng)檢查要求，制定了部門(mén)的檢查方案，下發(fā)通知，班組、部門(mén)先行開(kāi)展自查、自糾，迎檢資料準(zhǔn)備完整。各單位對(duì)照錫供電生〔2009〕164號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏準(zhǔn)備工作的通知》的相關(guān)要求，對(duì)迎峰度夏準(zhǔn)備進(jìn)行工作回顧和總結(jié)。對(duì)迎峰度夏期間電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了加強(qiáng)維護(hù)。對(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作、活動(dòng)的資料都進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，有序歸檔，活動(dòng)痕跡清晰，資料真實(shí)、內(nèi)容詳實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織進(jìn)行分析，分析問(wèn)題發(fā)生的原因，認(rèn)真制定了整改措施，并積極向相關(guān)職能部室反映情況，對(duì)存在的問(wèn)題制定了整改期限、落實(shí)整改責(zé)任人，并閉環(huán)管理。根據(jù)公司09年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，變電、配電、線(xiàn)路、華源、調(diào)度、物業(yè)、客服、農(nóng)電通過(guò)自查、自驗(yàn)工作，十分重視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極組織力量，牢牢抓住整改工作不放松，對(duì)本部門(mén)及班組存在的問(wèn)題均能認(rèn)真整改，補(bǔ)齊相關(guān)資料，狠抓基礎(chǔ)管理，及時(shí)糾正安全管理中的不足，進(jìn)一步促進(jìn)了本單位的安全管理。
二、具體工作落實(shí)情況
1、各級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)工作
進(jìn)行傳達(dá)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)防范，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)深入人心，深刻領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神，全力做好本職工作。進(jìn)行傳達(dá)了年中工作會(huì)議精神，會(huì)議深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，總結(jié)上半年工作，深入分析面臨的形勢(shì)，安排部署下半年工作，進(jìn)一步動(dòng)員系統(tǒng)干部員工科學(xué)謀劃，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全面打贏(yíng)扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、各單位安全基礎(chǔ)管理
重點(diǎn)對(duì)安全責(zé)任狀簽訂、部門(mén)月度安全分析會(huì)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動(dòng)、安全工器具管理、“二票三制”執(zhí)行、部門(mén)安全督察進(jìn)行了檢查。
各單位均能制定部門(mén)的安全目標(biāo)及措施，部門(mén)與班組、班組與班員均已簽訂了安全責(zé)任書(shū)，各單位安全第一責(zé)任人每月召集黨、工一起召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)分析會(huì)，并親自主持會(huì)議，每年調(diào)整、完善部門(mén)安全管理網(wǎng)絡(luò)，支持部門(mén)安全督察隊(duì)開(kāi)展安全督察工作，指導(dǎo)班組開(kāi)展安全日活動(dòng)。圍繞公司月度危險(xiǎn)點(diǎn)，每周開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定預(yù)控措施，并組織實(shí)施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。一些單位、班組安全活動(dòng)按“四個(gè)一”（安全簡(jiǎn)報(bào)一周一學(xué)、事故案例一周一講、安全規(guī)定一周一學(xué)、安全工作一周一評(píng)）的要求開(kāi)展，內(nèi)容、質(zhì)量和效果有了明顯提高。
3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
各單位安全月活動(dòng)的開(kāi)展效果顯著，開(kāi)展了有特色的“零違章”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)安措布置嚴(yán)格按照省公司《變電一、二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范（試行）》要求執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)安措布置整潔美觀(guān)，施工、運(yùn)行區(qū)域隔離清晰，一周安全活動(dòng)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持由工區(qū)統(tǒng)一布置，班組補(bǔ)充。調(diào)度通信中心多次開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，以演練促提高；一周安全活動(dòng)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持由部門(mén)安全員統(tǒng)一布置，班組補(bǔ)充；活動(dòng)強(qiáng)化了職工的自我防護(hù)意識(shí)，切實(shí)的把工作抓緊抓好。
4、電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”活動(dòng)
開(kāi)展了“百問(wèn)百查百日賽”活動(dòng)安排有序，將領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職結(jié)合事故案例講安規(guī)學(xué)習(xí)情況記錄在記錄本上，在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)注重穿插安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全知識(shí)的培訓(xùn)，安全管理進(jìn)步較快。對(duì)強(qiáng)化職工的安全知識(shí)的宣傳教育起到了一定的作用。
5、春檢活動(dòng)開(kāi)展及隱患
為為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，根據(jù)公司2009年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，保證春檢活動(dòng)順利開(kāi)展，各單位加強(qiáng)安全隱患布置，真抓實(shí)干，為安全隱患、創(chuàng)造和諧供電、保平安開(kāi)辟了新的局面。
6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度專(zhuān)項(xiàng)督查開(kāi)展情況
本次專(zhuān)項(xiàng)督查，重點(diǎn)監(jiān)督規(guī)章制度的管理情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。一是梳理檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善、有效，各項(xiàng)規(guī)章制度是否及時(shí)修訂，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與基層班組是否配備齊全；二是檢查與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全教育培訓(xùn)密切相關(guān)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理規(guī)定》、《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層一線(xiàn)的執(zhí)行情況。
7、2009年二季度電網(wǎng)反事故措施
調(diào)度通信中心每周制訂重大危險(xiǎn)源，將電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式及時(shí)進(jìn)行下達(dá)調(diào)度預(yù)警通知書(shū)告知各單位，明確應(yīng)對(duì)措施和要求。變電、線(xiàn)路、配電工區(qū)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理，細(xì)化巡視和檢查工作要求，落實(shí)反事故措施和要求。做好雷雨季節(jié)前的防雷檢查工作，制訂設(shè)備防雷害改造計(jì)劃。線(xiàn)路工區(qū)開(kāi)展了鹽密度測(cè)試和增設(shè)布點(diǎn)工作、落實(shí)防鳥(niǎo)害以及防盜措施，聯(lián)系地方公安部門(mén)和屬地化管理單位，強(qiáng)化輸電線(xiàn)路的聯(lián)防工作。變電工區(qū)開(kāi)展對(duì)百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查，制定落實(shí)變壓器套管末屏接地改造計(jì)劃、GW22-126隔離開(kāi)關(guān)檢修計(jì)劃、無(wú)錫日新生產(chǎn)的電容器家族性缺陷整改計(jì)劃。
8、新版生產(chǎn)管理（PMS）系統(tǒng)的培訓(xùn)、應(yīng)用及管理
加強(qiáng)了PMS系統(tǒng)的培訓(xùn)，PMS建立的是一個(gè)以資產(chǎn)管理為核心，業(yè)務(wù)覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個(gè)層面、貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過(guò)程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺(tái)，對(duì)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高公司資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線(xiàn)班組的工作平臺(tái)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與輔助決策。
9、2009年迎峰度夏準(zhǔn)備工作
迎峰度夏的材料在上級(jí)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，為有效確保居民的正常生活，落實(shí)搶修人員、設(shè)備、物資和備勤制度，建立快速反應(yīng)機(jī)制，隨時(shí)準(zhǔn)備完成市、區(qū)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)。在加強(qiáng)緊急值班和搶修力量，一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案上，效果顯著。
10、重大保供電工作舉措
各生產(chǎn)運(yùn)行單位重視危險(xiǎn)源分析，按調(diào)度的預(yù)警通知書(shū)要求落實(shí)預(yù)控措施，變電工區(qū)、線(xiàn)路工區(qū)對(duì)出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式下相關(guān)設(shè)備布置特巡工作，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，危險(xiǎn)源得到有效控制。
三、存在問(wèn)題
1、華源公司：
1）安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)
2）三掛鉤次數(shù)不夠；
3）班組工器具管理有待提高。
2、變電工區(qū)：
1）工作票沒(méi)有按時(shí)完成檢查；
2）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡沒(méi)有根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)針對(duì)性地進(jìn)行打勾確認(rèn)；
3、農(nóng)電公司：
1）安全目標(biāo)偏大
2）安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)
3）安全督察月度計(jì)劃缺2次
4、調(diào)度通信中心：
1）通信班安全活動(dòng)記錄關(guān)于安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體；
5、配電工區(qū)：
1）帶電作業(yè)班安全活動(dòng)記錄關(guān)于安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體；
2）工作票執(zhí)行章的顏色不統(tǒng)一，應(yīng)統(tǒng)一為蘭色；
3）配電一班的安全工具記錄中無(wú)安全帶、驗(yàn)電筆和腳扣，工具室內(nèi)也沒(méi)有；
4）絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證；
6、線(xiàn)路工區(qū):
1）10KV驗(yàn)電筆的實(shí)際支數(shù)與記錄中的支數(shù)不符；
7、客服中心:
1）安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，缺少發(fā)言（扣2分）；
2）安全規(guī)程制度不齊全（扣2分）；
3）督察計(jì)劃次數(shù)少于3次/周（扣2分）。
8、物業(yè)公司:
1）安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，缺少發(fā)言（扣2分）；
