首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 評(píng)審匯報(bào)材料
時(shí)間：2023-03-01 16:32:58
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇評(píng)審匯報(bào)材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。
成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，德育主任任辦公室主任。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，訂立了詳細(xì)的學(xué)校創(chuàng)安工作職責(zé)分工。
二、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。
1、好的制度沒(méi)有落實(shí)，就失去作用。近年以來(lái)，我校德育處全面整理完善各類安全制度，裝訂成冊(cè)。并通過(guò)公開(kāi)欄、周前會(huì)、培訓(xùn)等形式，切實(shí)提高師生對(duì)本校安全制度的知曉率。通過(guò)學(xué)習(xí)，努力使全體教師樹(shù)立安全第一的意識(shí)，不存僥幸心理，層層簽訂安全管理協(xié)議，校長(zhǎng)與班主任，校長(zhǎng)與老師，班主任與家長(zhǎng)分別簽訂安全協(xié)議。使責(zé)任明確，責(zé)任到人。做到安全意識(shí)先行，安全制度導(dǎo)行，安全管理步步落實(shí)。建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級(jí)工作檢查中，受到批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員絕不姑息，追究責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與各班主任及任課教師層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、全社會(huì)總動(dòng)員，群防群治群利。
學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)。通過(guò)法制副校長(zhǎng)，家長(zhǎng)委員會(huì)，對(duì)在校青少年開(kāi)展經(jīng)常性的的法制教育，使他們知法、懂法。結(jié)合小學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，在多年的堅(jiān)持不懈努力下，學(xué)生漸形成良好的思想品行。今年，聘請(qǐng)了專職保安人員參加學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。成立了校青年教師應(yīng)急小隊(duì)，校園周邊安全安保隊(duì)等安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)。
四、加強(qiáng)思想教育，提高自護(hù)能力。
1、要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通安全教育、防溺安全教育、防火安全教育和防疾病安全教育等。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。
五、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
在每周召開(kāi)的教師會(huì)上，由各班主任向校長(zhǎng)匯報(bào)上一周班級(jí)的安全工作情況，及時(shí)解決安全管理方面存在的隱患，急需解決的問(wèn)題等，責(zé)成專人著手解決，并于下一周例會(huì)時(shí)匯報(bào)。建立健全檢查制度，由總務(wù)主任吳日旺老師定期檢查學(xué)生寢室、教室、食堂、教師宿舍的用電、設(shè)施等的安全隱患，進(jìn)行整改。
六、存在的主要問(wèn)題及下步打算。
安全不保，何談教育？多年來(lái)，我校的安全管理工作做到了警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，在縣教育局安全工作督導(dǎo)中獲得了較好的成績(jī)。但是安全保衛(wèi)工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。主要有以下兩點(diǎn)：
1、、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
2、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下， 通過(guò)有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大，社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書(shū)、音像及網(wǎng)吧和游戲室對(duì)小學(xué)生的影響還非常大。
已是仲秋，帶著寒涼的風(fēng)在門旁的墻壁上呼呼刮過(guò)。有些對(duì)聯(lián)的字跡已模糊了，有些只留下半截在風(fēng)中抖著。也有很多依舊抖擻著金光，靜靜地緊貼著。
“迎新春事事如意，發(fā)鴻福步步高升”
“創(chuàng)業(yè)興家萬(wàn)事成，迎春接福千秋盛”
“平安福門，富貴寶地”
“萬(wàn)事順心成大業(yè)，春風(fēng)得意展宏圖”
絕大多數(shù)都是此類，祈求富，貴，財(cái)，運(yùn)，福，壽，通，達(dá)，或者說(shuō)表達(dá)一些很樸素的生活愿望。
也有很大一部分透出愛(ài)國(guó)主義精神：
“并肩靡軍光華夏，攜氣論文壯乾坤”（注1：在筆記中“文”字看不清楚，也許有誤。注2：紙坊境內(nèi)駐扎有數(shù)支部隊(duì)，人民離軍隊(duì)很近）
也有歌詠?zhàn)匀坏模?/p>
“旭日祥云燦，春風(fēng)化雨新”
在一戶經(jīng)濟(jì)相對(duì)較差家庭的堂內(nèi)有一幅聯(lián)：
“云落影峰紅半樓，江流遠(yuǎn)山碧千里”
見(jiàn)到這樣的詩(shī)句，我頗感驚訝。然而這家的主人告訴我，他們并不關(guān)心詩(shī)句的內(nèi)容，只是覺(jué)得好看，于是從商販那里買下來(lái)。另一家的主人也告訴我，他們并不太關(guān)心春聯(lián)的內(nèi)容，是那個(gè)樣就行，只是圖個(gè)吉利。有很多人家在門上貼門神，貼秦瓊畫相，在門檐上掛照妖鏡，也只好看罷了。我們看到的對(duì)聯(lián)有兩種，一種字是金色的，這無(wú)疑對(duì)聯(lián)廠家成批量生產(chǎn)的，另一種是黑色的，其中有一部分是手寫的。（我們從大街遠(yuǎn)遠(yuǎn)上走過(guò)，看不清黑色的對(duì)聯(lián)是否是手寫的）我們抽樣統(tǒng)計(jì)了兩者的數(shù)目，在隨機(jī)選取的13副對(duì)聯(lián)中，前者占10副，后者三副。我們估計(jì)，親手寫的對(duì)聯(lián)大概占總數(shù)的1/5以下。
這讓我深思了。在農(nóng)村，春聯(lián)所傳承的，更多的只是一種幾千年不變的習(xí)俗，表達(dá)的只是一種樸素的愿望，這離文化的使命差得太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)。對(duì)聯(lián)可以作裝飾，但知識(shí)呢?文化呢?
罷了，罷了，幾千年來(lái)又有幾副春聯(lián)真正寫出了生命之春的愉悅與歡樂(lè)?有幾幅不是在浪費(fèi)筆墨？當(dāng)一個(gè)知識(shí)分子只能靠死背教條來(lái)獲得認(rèn)同，只能靠摧眉折腰來(lái)尋求通達(dá)，只能靠寫幾副“平安福門，富貴寶地”的對(duì)聯(lián)來(lái)混碗飯吃，他的尊嚴(yán)何在？他的價(jià)值何在？這難道不是不也是幾千年來(lái)知識(shí)分子，乃至知識(shí)在中國(guó)大地上所遭遇的悲哀嗎？
只是，由過(guò)去的在生存線上掙扎，祈求神靈賜?；蠲綔仫?、小康，到愛(ài)國(guó)，擁軍，在過(guò)年時(shí)也只是為了好看貼貼春聯(lián)，這到底也是很大的進(jìn)步了。人類文明的發(fā)展，正如煤的形成，百千個(gè)參天的生命的倒下，萬(wàn)億年變遷與興衰的累積，才得到那么一點(diǎn)點(diǎn)。
走近村莊的時(shí)刻，我看見(jiàn)兩旁貼著白色瓷磚的洋房，看見(jiàn)大路上飛奔而過(guò)的車輛，看見(jiàn)田野那端隱匿在山影里的小屋，心中一陣愜意。
走進(jìn)村莊的時(shí)刻，我看見(jiàn)房屋里灰蒙蒙的土地，成堆擺放的大米與結(jié)了蜘蛛網(wǎng)的房梁，看見(jiàn)大路一拐彎成了小徑，飛揚(yáng)著塵土，看見(jiàn)山影里的一個(gè)個(gè)有夢(mèng)或無(wú)夢(mèng)的心靈，頓感滄桑與悲涼。
“圓魄上寒空，皆言四海同。安知千里外，不有雨兼風(fēng)。”
有人告訴我們，全縣一萬(wàn)多戶，只有兩三個(gè)女生上了高中。
在一家門口，我們見(jiàn)到一個(gè)我們的同齡人正悠閑地站著。“你上了高中嗎？”他搖搖頭?！俺踔心?”“沒(méi)有，小學(xué)畢業(yè)。”“喜歡上學(xué)嗎?”“不喜歡，沒(méi)意思。”“后來(lái)你就在家里做事，是嗎?”“是的。”“早點(diǎn)上完學(xué)，回家做事，你和你的家人是這樣想的嗎?”“是的?！保ㄗ?：原話已不記得，這是根據(jù)所作筆記復(fù)原的對(duì)話。）
我們問(wèn)一個(gè)中年婦女“村里有幾人上大學(xué)?”“有幾個(gè)人吧。”“現(xiàn)在在外面怎么樣?”“唉，賺錢多呀，就那邊，對(duì)，那一戶，人家工資三千啊?！薄八麄兗依锶酥С謫?？”“有的支持啊，你看那一家，三個(gè)兒子，兩個(gè)兒子上初中，一個(gè)上高中，苦得很啊，你看他的房子那么舊。”
一個(gè)收破爛為生的家庭，我們走進(jìn)去的時(shí)候，一個(gè)比我們稍大的青年人正在掃地?！澳闵狭烁咧袉?？”“中專”“學(xué)的什么？”“電子，機(jī)械”這時(shí)我看到茶幾上堆著的書(shū)，有小學(xué)的，也有初中的。一桿秤放在書(shū)邊?！斑@是誰(shuí)的書(shū)？”“我妹妹的”“她讀幾年級(jí)？“初一”我看見(jiàn)書(shū)堆中有一本《寓言故事》，輕輕一翻，里面有孟子，墨子，莊子。“這是一本好書(shū)。你妹妹喜歡讀嗎？”“喜歡，她就喜歡讀這樣的書(shū)?！薄澳呛芎??！?/p>
中午，我們又走進(jìn)了一戶人家，這家有一個(gè)讀小學(xué)一年級(jí)的小女孩?！澳阆矚g上學(xué)嗎？喜歡老師嗎”小女孩點(diǎn)點(diǎn)頭?！八母改赶Ｍ洗髮W(xué)嗎？”“是啊，她的父母都在外面打工，上大學(xué)多光榮啊，她的父母就希望她上大學(xué)呀?！薄斑@里的其他人怎么想呢？”“也有人不這樣，那邊那一戶有一個(gè)叫馬浩東的，成績(jī)不曉得幾好，考上大學(xué)絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題，唉，人家不去考?！薄盀槭裁床豢寄?？”“誰(shuí)曉得呢？他好像這里有點(diǎn)問(wèn)題?！保ㄖ钢改X袋）
我和同學(xué)在一起討論的時(shí)候，有人說(shuō)：“他們對(duì)待知識(shí)大多是持一種功利的態(tài)度，很多人覺(jué)得學(xué)習(xí)只不過(guò)是因?yàn)橛行┕S需要文憑，只不過(guò)是被國(guó)家強(qiáng)迫學(xué)習(xí)，還不如早點(diǎn)工作，這樣就滿足了。即使支持上學(xué)也只是因?yàn)橄胭嵏嗟腻X，臉上多一分光。他們似乎對(duì)這樣的生活都很滿足，他們沒(méi)有過(guò)自己的生活。”我卻說(shuō)：“即使在我們身邊的人當(dāng)中，又有幾人在完完全全過(guò)自己的生活呢？”古今中外又有幾人呢？
“不知乘月幾人歸”“碣石瀟湘無(wú)限路”
這個(gè)馬浩東，我一聽(tīng)說(shuō)他的時(shí)候，就知道此人是非拜訪不可的了。
幽暗的樓梯，向上走去，在一級(jí)樓梯上，放著一個(gè)黃色的瓷碗。二樓的陽(yáng)臺(tái)上向右，輕輕敲門，走出一個(gè)二十多歲的年青人，房里一臺(tái)只有幾吋的電視上，雪花點(diǎn)亂閃著。
“聽(tīng)說(shuō)你放棄參加高考，是嗎？我們是華師一的高中生，聽(tīng)一下你的經(jīng)歷，對(duì)我們也許會(huì)有幫助?！?/p>
“那有什么幫助呢？我只是不喜歡學(xué)校的教育方式，不喜歡學(xué)數(shù)學(xué)英語(yǔ)，只喜歡做自己想做的事?！?/p>
“我們也常這樣想，那你喜歡什么呢？”
“我喜歡寫詩(shī)?！?/p>
“那很好，我們對(duì)文學(xué)也都很感興趣，能把你的詩(shī)給我們看一下嗎？”
“那我給你抄一首吧，這是我最近看了成吉思汗有關(guān)的資料寫的。”
長(zhǎng)相思
踞雄洲，越雄洲，萬(wàn)里山川盡復(fù)收，揮軍掃亞歐。
立春秋，耀春秋，不冠春秋誓不休，群雄因我羞。
“寫得不錯(cuò)，有氣勢(shì)?！庇挚戳怂膸资赚F(xiàn)代詩(shī)。“這些詩(shī)拿去發(fā)表嗎？”
“沒(méi)有人發(fā)表，因?yàn)轱L(fēng)格不同。我比較喜歡徐志摩的風(fēng)格，比較明快清爽的，可你看現(xiàn)在雜志上的詩(shī)，都是看不懂的?！?/p>
“有道理?！?/p>
“我現(xiàn)在只好寫一點(diǎn)小說(shuō)在故事會(huì)之類的雜志上發(fā)表，賺一點(diǎn)稿費(fèi)?！?/p>
“其實(shí)，我覺(jué)得，你如果參加高考，考取一所好大學(xué)，也許能有更大的空間發(fā)展自己，委屈自己一下，去贏得更大的發(fā)展，這也很好啊?！?/p>
“我當(dāng)時(shí)是太自負(fù)了，以為自己可以在五年之內(nèi)成名，可后來(lái)沒(méi)有……其實(shí)文學(xué)就是一場(chǎng)夢(mèng)。我現(xiàn)在只想快點(diǎn)賺點(diǎn)稿費(fèi)蓋一所自己的房子，然后繼續(xù)寫作。這地方太吵人了。”
“你身邊的人都不是很理解你。”
“是啊?！?/p>
“你最佩服哪個(gè)詩(shī)人?”
“。有人說(shuō)他是中國(guó)第一詩(shī)人。我的目標(biāo)是超過(guò)他?，F(xiàn)在看來(lái)是可以實(shí)現(xiàn)的。的詩(shī)數(shù)量比較少，我想我能在質(zhì)量上達(dá)到他的水平，在數(shù)量上超過(guò)他?！?/p>
“我剛才看到你的詩(shī)中出現(xiàn)了很多關(guān)于理想的內(nèi)容，那么你的理想到底是什么呢？”
“就在我給你抄的詩(shī)里呀。
青史留名的人，要么干出轟轟烈烈的事業(yè)，要么寫出氣壯山岳的文章。我出生在這個(gè)時(shí)代，當(dāng)然不能作前者，那么我一定要寫出流芳百世的詩(shī)篇?！?/p>
我把他的詩(shī)又讀了一遍。剛才讀時(shí)，在感慨作者的氣勢(shì)之外，我還感到一種燥動(dòng)與不安，現(xiàn)在更加明顯了。
“你要復(fù)興祖國(guó)文化嗎？歷史的浪潮，你想作浪尖的一粒水珠嗎？”
“何止是文化？當(dāng)今的世界格局，人口與資源不對(duì)應(yīng)，這對(duì)中國(guó)還有印度，都是很不公平的。現(xiàn)在中國(guó)還不強(qiáng)，將來(lái)中國(guó)強(qiáng)大了，必定會(huì)對(duì)這種格局發(fā)起挑戰(zhàn)。”
“通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)嗎？”
“我想戰(zhàn)爭(zhēng)是必要的?！?/p>
剛才的猜測(cè)，現(xiàn)在便證實(shí)了。
“可是戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)傷害無(wú)辜的生命。”
“幾千年的歷史，不都是在戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮中走過(guò)來(lái)的？”
“可是我聽(tīng)你剛才談到世界對(duì)中國(guó)的不公，你是在為中國(guó)老百姓的生命著想。是這些中國(guó)人的生命缺少資源，于是你希望這種狀況能得到改變?？墒菓?zhàn)爭(zhēng)恰恰是在傷害生命啊。中國(guó)人是生命，日本人和美國(guó)人也是生命?！?/p>
他聳聳肩。
后來(lái)在小組討論時(shí)，我給同學(xué)們看了他的其他幾首詩(shī)歌。
念奴嬌
豐功偉烈，是天地，不落雄風(fēng)凜冽。千古神州從未滅，萬(wàn)里山川河岳。留取丹心，縱橫鐵血，璀璨成星月。別來(lái)崩裂，頓生雄壯悲切。
經(jīng)冬萬(wàn)物逢春，更待春深，席卷關(guān)山越。華夏春秋重又寫，共睹復(fù)興勛業(yè)。蕩掃乾坤，征服世界，不可輕推卻。群英在列，高歌揮舞長(zhǎng)镢。
蝶戀花
塞上狂沙千古烈，崛起天驕，揮臂彎弓月。南雁飛生金帝闕，西風(fēng)帶泣斜陽(yáng)血。
攜手忽蘭成大業(yè)，托命楚才，西夏崩山烈。有子遺風(fēng)勤武略，有孫壯志吞河岳。
古文明
空見(jiàn)塔中人，風(fēng)傳天外聞。（注4：塔指金字塔，天外可指阿拉伯世界，作者自注。）
萬(wàn)方皆隕落，唯我世獨(dú)存。
“他的侵略性太強(qiáng)了?！?/p>
“他在詩(shī)中有一種唯我獨(dú)尊的意識(shí)，從‘群雄因我羞’就可以看出來(lái)?！?/p>
“我覺(jué)得他的詩(shī)好像是在發(fā)泄不滿，我不知道這是不是真正的文學(xué)?！?/p>
“他受的壓抑太大了，導(dǎo)致他不能正確認(rèn)識(shí)自己。”
“的詩(shī)寫的好，要靠他的人生經(jīng)歷，如果他不是一個(gè)革命家，而是一個(gè)呆在家里空想的文人，我想他也寫不出那樣的詩(shī)?？墒沁@個(gè)馬浩東只是在家里寫作，這樣下去，他的詩(shī)可能會(huì)越寫越差的?！?/p>
我說(shuō)：“是的，每個(gè)生命都受環(huán)境的限制，他被限制在這個(gè)小山村里，被限制在家人的眼光里，怎么會(huì)一點(diǎn)影響都不受呢？在這個(gè)缺少文化，沒(méi)有尊重的環(huán)境中，他這樣堅(jiān)持自己的個(gè)性，大概也是一種對(duì)抗吧?！?/p>
認(rèn)真讀這幾首詩(shī)，我努力從詩(shī)中拋開(kāi)囂張的傲氣，去關(guān)注它背后的心靈。這是怎樣一個(gè)人呢？
狂妄只是因緣所生的幻象，不屬于生命本質(zhì)；傲氣只是風(fēng)吹的波浪，不能代表大海的心胸。真正的氣魄，是生命的自然流露；真正的文化，是一種發(fā)自心底的關(guān)懷。
“揮臂彎弓月”所彎者，是弓？是月？或者既是弓，又是月？我感覺(jué)，眼前的，果真是一代豪杰，既然立在這春秋之中，就要奮斗，就要飛翔，就要讓生命幻化出無(wú)盡的繁盛與榮耀。
抄完《古文明》，他告訴我“這里面也有我的一部分?！彪y到這就是“共滲互生關(guān)系”？中華文化，中華民族已在馬浩東心靈深處留下了如此深的烙印？
然而他生在這個(gè)小山村，然而他生在一個(gè)一團(tuán)團(tuán)蘑菇云暗淡了刀光劍影的時(shí)代，然而他說(shuō)“文學(xué)只是一場(chǎng)夢(mèng)”，然而當(dāng)我問(wèn)及他是否認(rèn)真研究過(guò)《論語(yǔ)》《莊子》，他說(shuō)，只是大概翻了一遍。他不熟悉屈原，陶淵明，只是佩服，成吉思汗。浩藐的中華文化的大海，他只是站在一個(gè)小島上，他能超越嗎？
能的，我相信，只要他能理智能認(rèn)真能反省，敢于乘風(fēng)破浪，直濟(jì)滄海。
閑談中，我說(shuō)“這里風(fēng)景很美”。他說(shuō)：“只可惜已被污染了，上游有家化工廠?！彼纸又f(shuō)：“我去找電視臺(tái)的人來(lái)了兩次，還是沒(méi)有用，他們說(shuō)如果我再這樣就讓黑幫的人來(lái)收拾我?！薄碍h(huán)保局不管嗎？”“建廠的時(shí)候區(qū)環(huán)保局的人就在旁邊。他們本來(lái)就是一家。這里的水還好一些，山上流下來(lái)的水已經(jīng)變成褐色，我把武漢環(huán)保局的人叫來(lái)檢查，因?yàn)橛须娨暸_(tái)的人在，他們才說(shuō)超標(biāo)了十幾倍，其實(shí)我看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只?，F(xiàn)在呀，唉，他們都是塞了錢的?！?/p>
離開(kāi)的時(shí)候，我為他照了一張照片，只可惜照相館沒(méi)洗出來(lái)。他微笑地立著，背后遠(yuǎn)山翻著綠浪，田野一望無(wú)際。
在回營(yíng)地的路上，我想到馬浩東所在的村莊，想到他所遭遇的種種不理解與非議，又想到高考，想到落榜考生的淚，想到韓寒，想到海子，又想到三毛與荷西，想到龍應(yīng)臺(tái)，想起余秋雨。許多問(wèn)題的答案漸漸清晰了。
“他們退回我的作品只有一個(gè)理由：不刊登非名家或非已故作家的作品?！?/p>
馬克思說(shuō)過(guò)類似下面的話：
勞動(dòng)，在現(xiàn)在還是一種謀生手段，將來(lái)卻會(huì)成為人之為人的，最本質(zhì)最純粹的需要。
其實(shí)，每個(gè)人都在勞動(dòng)，每個(gè)人都耕耘在屬于自己的田野，都期待著屬于自己的收獲。播種種子，收獲果實(shí)，播種希望，收獲成功，播種知識(shí)，收獲文化，播種文化，收獲心靈?？墒怯钟卸嗌賱趧?dòng)者獲得了應(yīng)該獲得的尊重呢？有多少勞動(dòng)者享有作為人的，平等自由的權(quán)利呢？在封建社會(huì)是如何，在現(xiàn)代中國(guó)是如何，在現(xiàn)代西方又是如何？由此來(lái)看科舉制度，看西方國(guó)家的資本主義制度與經(jīng)濟(jì)危機(jī)，看中國(guó)當(dāng)代的種種社會(huì)問(wèn)題，我們都會(huì)懂得其中的一些緣由了。
根據(jù)《省人力資源社會(huì)保障廳省職稱辦關(guān)于做好2021年度職稱評(píng)審工作的通知》（蘇職稱辦〔2021〕39號(hào)）精神和要求，并商省職稱辦同意，現(xiàn)將我省2021年度正高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審申報(bào)材料報(bào)送工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、申報(bào)要求
（一）2021年我省正高級(jí)會(huì)計(jì)師資格條件按照《江蘇省會(huì)計(jì)專業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格條件》（蘇職稱〔2018〕2號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《資格條件》）執(zhí)行。
（二）公務(wù)員（含列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員）、離退休人員不得申報(bào)評(píng)審。
（三）省內(nèi)符合《資格條件》的企業(yè)和事業(yè)單位的人員（以下簡(jiǎn)稱“申報(bào)人”）均可申報(bào)。
（四）非公有制企業(yè)、單位的專業(yè)技術(shù)人員可根據(jù)人社廳發(fā)〔2020〕13號(hào)文的要求在所在地進(jìn)行相關(guān)申報(bào)。
（五）外省或中央駐蘇企業(yè)、單位及其分支機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員需在我省申報(bào)評(píng)審的，須經(jīng)具有人事管理權(quán)限的主管部門同意并提交委托函，向省人力資源社會(huì)保障廳辦理委托手續(xù)。經(jīng)省人力資源社會(huì)保障廳核準(zhǔn)同意后受理申報(bào)（詳見(jiàn)蘇職稱辦〔2021〕39號(hào)文）。
（六）取得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格后，有關(guān)專業(yè)年限計(jì)算、繼續(xù)教育、專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷（能力）、工作業(yè)績(jī)與成果、論文著作等其他評(píng)審材料的具體要求，對(duì)照《資格條件》的相關(guān)條款。
（七）申報(bào)職稱的資歷（任職年限）的截止時(shí)間為2020年12月31日，申報(bào)職稱的業(yè)績(jī)成果、論文、學(xué)歷（學(xué)位）證等截止時(shí)間為2021年3月31日。
（八）凡申報(bào)材料弄虛作假，經(jīng)調(diào)查核實(shí)確認(rèn)的，將按《江蘇省職稱評(píng)審管理辦法（試行）》（蘇職稱〔2020〕42號(hào)）和《省人力資源社會(huì)保障廳省職稱辦關(guān)于做好2021年度職稱評(píng)審工作的通知》（蘇職稱辦〔2021〕39號(hào)）的有關(guān)規(guī)定處理。
二、報(bào)送要求及時(shí)間
各地、各單位要按照《江蘇省會(huì)計(jì)專業(yè)高級(jí)資格評(píng)審工作實(shí)施辦法（試行）》（蘇財(cái)規(guī)〔2011〕11號(hào)）要求，對(duì)委托評(píng)審的材料嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好審核、公示和推薦工作，確保材料真實(shí)、齊全、手續(xù)完備。
1．申報(bào)人必須先行完成會(huì)計(jì)人員信息采集。
2．申報(bào)人必須登錄江蘇省財(cái)政廳門戶網(wǎng)站（czt.jiangsu.gov.cn），通過(guò)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)（在“江蘇人才信息港”職稱申報(bào)評(píng)審管理服務(wù)平臺(tái)上也有相應(yīng)的鏈接）進(jìn)行個(gè)人申報(bào)。網(wǎng)上申報(bào)的起止時(shí)間為：2021年7月1日9：00至7月30日17：00（具體詳見(jiàn)操作指南），逾期不補(bǔ)報(bào)。
3．申報(bào)人按要求在申報(bào)系統(tǒng)上如實(shí)填寫各項(xiàng)信息，并將相關(guān)申報(bào)材料原件掃描上傳。提交之后，申報(bào)人應(yīng)按時(shí)攜帶本人身份證及所有申報(bào)材料前往所在地財(cái)政局會(huì)計(jì)管理部門，辦理材料現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)（受理后當(dāng)場(chǎng)退回材料原件）和網(wǎng)上繳費(fèi)等相關(guān)事宜（具體時(shí)間依當(dāng)?shù)氐陌才牛?/p>
4. 因評(píng)審工作全部在網(wǎng)上進(jìn)行，申報(bào)人不再提交紙質(zhì)材料。省財(cái)政廳會(huì)同省人力資源社會(huì)保障廳聯(lián)合發(fā)文公布評(píng)審結(jié)果后，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員自主打印省人力資源社會(huì)保障廳統(tǒng)一編號(hào)和用印的電子職稱證書(shū)。
5. 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員經(jīng)評(píng)委會(huì)簽章后的《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)表》末頁(yè)（需歸入本人檔案）等相關(guān)材料，將統(tǒng)一采取郵寄到付的方式，通過(guò)中國(guó)郵政EMS從南京送達(dá)。
6．省各有關(guān)單位應(yīng)于8月6日17：00 前，攜帶申報(bào)材料原件（包括申報(bào)人身份證等相關(guān)證書(shū)）至省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處（地址：南京市北京西路63號(hào)天目大廈808、809室）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)（受理后當(dāng)場(chǎng)退回材料原件）。
7．各設(shè)區(qū)市及昆山、泰興、沭陽(yáng)縣（市）財(cái)政局于8月11日前，將經(jīng)市職稱管理部門審核后的《江蘇省會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)（正高級(jí)會(huì)計(jì)師）任職資格評(píng)審情況一覽表》報(bào)送省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處。
逾期不再受理。
三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及要求
按照省物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人評(píng)審和面試及論文鑒定費(fèi)500元。申報(bào)材料提交并現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)通過(guò)后，由申報(bào)人在網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)中直接支付（詳見(jiàn)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)操作說(shuō)明）。8月6日24：00前未繳費(fèi)的，視同放棄申報(bào)。繳費(fèi)成功后，不辦理退費(fèi)。需票據(jù)憑證的，可根據(jù)系統(tǒng)提示自行下載打印電子票據(jù)（截止2021年12月31日24：00）。
四、其他事項(xiàng)
1．本次評(píng)審擬于10月份進(jìn)行。正高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審采用評(píng)審和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行，最終由執(zhí)行評(píng)委會(huì)根據(jù)申報(bào)人綜合情況進(jìn)行無(wú)記名投票表決。
2．《江蘇省會(huì)計(jì)專業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格條件》《江蘇省會(huì)計(jì)專業(yè)高級(jí)資格評(píng)審工作實(shí)施辦法（試行）》和所需填報(bào)的相關(guān)表格，請(qǐng)登錄江蘇省財(cái)政廳門戶網(wǎng)站（ czt.jiangsu.gov.cn），在“會(huì)計(jì)綜合管理平臺(tái)”相關(guān)欄目中查詢下載。
聯(lián)系電話：025-83633209
附件：
1. 材料目錄及要求
2. 江蘇省申報(bào)正高級(jí)會(huì)計(jì)師任職資格人員情況簡(jiǎn)介表
1引言
我們所說(shuō)的工程設(shè)計(jì)是為達(dá)到工程的預(yù)期目的由專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供的實(shí)現(xiàn)方案，實(shí)現(xiàn)方案有多種多樣，因此需進(jìn)行評(píng)審，以期通過(guò)評(píng)審提供一個(gè)最優(yōu)方案。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)評(píng)審具有不確定性，參加評(píng)審的人員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目了解不透徹，不能提出針對(duì)性的有效意見(jiàn)且評(píng)審意見(jiàn)發(fā)散，甚至出現(xiàn)相左的情況，使設(shè)計(jì)師陷入兩難境地，故而會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)師不愿評(píng)審甚至對(duì)評(píng)審抱有怨言的情況。如何提高設(shè)計(jì)評(píng)審的有效性，通過(guò)評(píng)審讓設(shè)計(jì)師體會(huì)到他的設(shè)計(jì)方案得到優(yōu)化提升，這就是技術(shù)質(zhì)量管理人員需要研究解決的問(wèn)題，要想解決這些問(wèn)題首先要回到起點(diǎn)，明確設(shè)計(jì)評(píng)審的定義以及設(shè)計(jì)評(píng)審的作用，找到提高評(píng)審有效性的關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵點(diǎn)研究制定相應(yīng)控制措施。
2設(shè)計(jì)評(píng)審的定義和作用
設(shè)計(jì)評(píng)審是為確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)。根據(jù)需要一個(gè)項(xiàng)目可進(jìn)行多次設(shè)計(jì)評(píng)審。設(shè)計(jì)評(píng)審作用是通過(guò)評(píng)審確定設(shè)計(jì)方案是否能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)；幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不足和需要各專業(yè)間協(xié)調(diào)解決的潛在問(wèn)題；幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)挖掘方案中可以優(yōu)化的潛力，使設(shè)計(jì)得到進(jìn)一步完善，保證顧客所要求的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)保證期內(nèi)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3影響評(píng)審有效性的關(guān)鍵點(diǎn)
從評(píng)審定義和作用可知，設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)以滿足顧客要求為前提，在顧客有限資源與資金限制條件下，使國(guó)家的法律、法規(guī)和國(guó)家與地方的標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境規(guī)定得以執(zhí)行，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障，最大限度地滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的要求。評(píng)審活動(dòng)的重心是要圍繞設(shè)計(jì)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性而進(jìn)行，實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中評(píng)審面臨的主要問(wèn)題以下幾個(gè)方面。1）受評(píng)審時(shí)間限制，參加評(píng)審的人員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，常常會(huì)因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目了解不透徹未能發(fā)現(xiàn)及提出有效問(wèn)題。關(guān)鍵點(diǎn)是：設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)控制評(píng)審的時(shí)機(jī)，按工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不同設(shè)計(jì)階段有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地進(jìn)行評(píng)審。2）工程設(shè)計(jì)中由于設(shè)計(jì)產(chǎn)品的復(fù)雜程度和技術(shù)難易程度不同，對(duì)有些技術(shù)成熟的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)評(píng)審常常無(wú)法提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，使設(shè)計(jì)師和參加評(píng)審人員感到評(píng)審無(wú)意義。關(guān)鍵點(diǎn)是：應(yīng)避免無(wú)實(shí)質(zhì)意義的評(píng)審會(huì)，制定多種形式的設(shè)計(jì)評(píng)審，根據(jù)項(xiàng)目情況，選擇合適的設(shè)計(jì)評(píng)審形式。3）由于評(píng)審會(huì)參加人員多，設(shè)計(jì)師在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)抓不住匯報(bào)要點(diǎn)，致使評(píng)審人員不能夠?qū)?xiàng)目有更深入的了解；有些評(píng)審人員受個(gè)人專業(yè)及經(jīng)驗(yàn)限制或過(guò)度關(guān)注自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域，導(dǎo)致評(píng)審時(shí)不能發(fā)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)問(wèn)題，或者提出一些不符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的意見(jiàn)，使評(píng)審意見(jiàn)無(wú)法落實(shí)。需要注意的是，工程項(xiàng)目評(píng)審會(huì)不是科研研發(fā)，評(píng)審的目的是要幫助設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)方案，使設(shè)計(jì)成果更加符合產(chǎn)品目標(biāo)，所以評(píng)審必須對(duì)那些不確定性、無(wú)法落實(shí)的意見(jiàn)進(jìn)行控制。關(guān)鍵點(diǎn)是：控制評(píng)審的重心，幫助設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效匯報(bào)，使設(shè)計(jì)評(píng)審根據(jù)產(chǎn)品的具體特點(diǎn)，圍繞議題進(jìn)行評(píng)審；控制評(píng)審的人員組成，明確責(zé)任主體，防止產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和偏見(jiàn)。
4提高評(píng)審有效性的控制措施
4.1控制評(píng)審的時(shí)機(jī)
4.1.1設(shè)計(jì)評(píng)審按階段進(jìn)行
無(wú)論是民用項(xiàng)目還是工業(yè)項(xiàng)目都是按階段進(jìn)行設(shè)計(jì)的。民用項(xiàng)目分方案階段、總體設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段；工業(yè)項(xiàng)目分項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。由于每個(gè)設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)深度要求不同，設(shè)計(jì)評(píng)審首先按項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，保證評(píng)審能有針對(duì)性地進(jìn)行，使設(shè)計(jì)成果滿足業(yè)主要求并符合不同階段設(shè)計(jì)深度要求。
4.1.2評(píng)審有準(zhǔn)備、有計(jì)劃進(jìn)行
若評(píng)審會(huì)開(kāi)得過(guò)早，設(shè)計(jì)方案未成型或無(wú)主要圖紙，則評(píng)審人員無(wú)法對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)；若評(píng)審會(huì)開(kāi)得過(guò)晚，則會(huì)造成評(píng)審意見(jiàn)來(lái)不及修改落實(shí)，以上情況都會(huì)使評(píng)審流于形式。為提高評(píng)審有效性，評(píng)審組織者需有計(jì)劃，合理控制評(píng)審會(huì)召開(kāi)的時(shí)機(jī)，即在各專業(yè)已具備主要圖紙及其他關(guān)鍵性設(shè)計(jì)文稿時(shí)即可組織開(kāi)展設(shè)計(jì)評(píng)審。組織者需進(jìn)行必要準(zhǔn)備。為提高評(píng)審有效性，設(shè)計(jì)基本資料需提早交到評(píng)審人員手中，盡可能使參加評(píng)審的人員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目有更多更深的了解，以減少或避免評(píng)審人員對(duì)項(xiàng)目了解不透徹，未能發(fā)現(xiàn)及提出有效問(wèn)題。評(píng)審組織者要有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地確保評(píng)審順利進(jìn)行。
4.2選擇合適的評(píng)審形式
設(shè)計(jì)評(píng)審，習(xí)慣性泛指組織會(huì)議的設(shè)計(jì)評(píng)審形式，但是工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域，設(shè)計(jì)單位承接的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，規(guī)模小到數(shù)百萬(wàn)元，大到數(shù)億元不同；項(xiàng)目難易不同，有的涉及技術(shù)領(lǐng)域攻堅(jiān)問(wèn)題，有的是常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目；涉及的專業(yè)不同，有的項(xiàng)目?jī)H涉及一個(gè)專業(yè)，有的項(xiàng)目要涉及多個(gè)專業(yè)，所以評(píng)審形式的選擇，對(duì)評(píng)審的有效性起舉足輕重的作用，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行選擇。對(duì)一些技術(shù)成熟的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)評(píng)審常常無(wú)法提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，使設(shè)計(jì)師和參加評(píng)審人員感到如同走過(guò)場(chǎng)一般，為減少和避免對(duì)設(shè)計(jì)師和評(píng)審人員造成評(píng)審無(wú)意義的錯(cuò)覺(jué)，可采用閱讀文件和圖紙的評(píng)審形式。為避免閱讀文件和圖紙的評(píng)審形式被不合理亂用，需制定約束條件。對(duì)投資較小、規(guī)模不大的項(xiàng)目；或技術(shù)難度不高的項(xiàng)目；或技術(shù)成熟的項(xiàng)目；或基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，符合以上一項(xiàng)或幾項(xiàng)的方可選擇閱讀文件和圖紙的評(píng)審形式。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)常常涉及多個(gè)專業(yè)或多領(lǐng)域，不管是項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理或是評(píng)審會(huì)主持人（專家組長(zhǎng)）都受自身專業(yè)限制，對(duì)其他專業(yè)甚至跨領(lǐng)域?qū)I(yè)不甚了解，項(xiàng)目設(shè)計(jì)中只要有一個(gè)專業(yè)有欠缺出現(xiàn)短板，整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)在符合產(chǎn)品目標(biāo)上就大打折扣。為了保證評(píng)審的有效性和針對(duì)性，在項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審前，可根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審。專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審形式及閱讀文件及圖紙?jiān)u審形式，彌補(bǔ)了單一的設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議形式的不足，提高了設(shè)計(jì)評(píng)審的有效性。
4.3進(jìn)行有效的匯報(bào)
評(píng)審是在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，設(shè)計(jì)師的有效匯報(bào)有助于參加會(huì)議的評(píng)審人員了解項(xiàng)目總體情況，特別是設(shè)計(jì)師有關(guān)設(shè)計(jì)中尚未解決的問(wèn)題的匯報(bào)，更能使評(píng)審人員有針對(duì)性地幫助設(shè)計(jì)師解決設(shè)計(jì)難題。所以評(píng)審會(huì)組織者可對(duì)設(shè)計(jì)師的匯報(bào)作提示性建議，幫助設(shè)計(jì)師抓住匯報(bào)重點(diǎn)。由于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及專業(yè)較多，本文僅對(duì)總圖及運(yùn)輸專業(yè)、水工結(jié)構(gòu)專業(yè)匯報(bào)要點(diǎn)作概要介紹。
4.3.1總圖及運(yùn)輸專業(yè)匯報(bào)要點(diǎn)
可提醒設(shè)計(jì)師圍繞生產(chǎn)及人流、物流組織；總平面布置及出入口設(shè)置；特殊有要求的建筑物的布置；豎向、堡坎布置及土、石方平衡；貫徹城市控制要求；設(shè)計(jì)尚存在的主要問(wèn)題與建議進(jìn)行匯報(bào)。
4.3.2水工結(jié)構(gòu)專業(yè)匯報(bào)要點(diǎn)
設(shè)計(jì)師圍繞項(xiàng)目概況、要點(diǎn)和設(shè)計(jì)概況、要點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目概況及要點(diǎn)：水工構(gòu)筑物組成及設(shè)計(jì)范圍；對(duì)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的分析及結(jié)論意見(jiàn)。設(shè)計(jì)概況及要點(diǎn)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)使用年限、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、荷載取值與計(jì)算，以及抗震設(shè)防等級(jí)等；方案比較、結(jié)構(gòu)選型及成果；施工條件和質(zhì)量控制指標(biāo)；采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝；涉及安全的技術(shù)節(jié)點(diǎn)及分析、論證意見(jiàn)重點(diǎn)；尚存在的主要問(wèn)題與建議。
4.4控制評(píng)審的人員組成及明確責(zé)任主體
要想在評(píng)審中聽(tīng)取更多合理建議，減少不符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的意見(jiàn)或無(wú)法落實(shí)的意見(jiàn)發(fā)生，對(duì)組成評(píng)審的人員選擇非常重要。在條件許可情況下，為保證評(píng)審的公正性和客觀性，邀請(qǐng)具備一定資格且不直接參加設(shè)計(jì)的人員作為評(píng)審人員；評(píng)審人員需具有本專業(yè)知識(shí)和技能，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠根據(jù)問(wèn)題提出建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。評(píng)審還需要邀請(qǐng)與主要議題有直接關(guān)系的設(shè)計(jì)師參加會(huì)議。建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審主持人一般是由公司總工程師擔(dān)任，或委托有相應(yīng)資格的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)從總體上進(jìn)行綜合全面的評(píng)價(jià)，需對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的跨專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題和各專業(yè)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題提出處理、指導(dǎo)意見(jiàn)。專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審主持人由專業(yè)總工程師或領(lǐng)銜人擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性做出綜合評(píng)價(jià)，需對(duì)專業(yè)優(yōu)化及發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題提出指導(dǎo)、處理意見(jiàn)。
4.5控制評(píng)審的重心
為防止不必要的發(fā)散，在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的評(píng)審，控制評(píng)審的重心至關(guān)重要。由于顧客的產(chǎn)品不同，設(shè)計(jì)評(píng)審的重心也不同，本文僅圍繞工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審重心進(jìn)行論述。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審重心是圍繞產(chǎn)品目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，包括符合性審查評(píng)審、技術(shù)協(xié)調(diào)和優(yōu)化性評(píng)審。符合性審查評(píng)審重心包括：設(shè)計(jì)是否滿足顧客要求，即是否滿足建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求；是否貫徹了國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的法令、法規(guī)和規(guī)定；設(shè)計(jì)是否滿足地方主管部門的控制要求；設(shè)計(jì)是否滿足上級(jí)批復(fù)和指示的要求。技術(shù)協(xié)調(diào)和優(yōu)化性評(píng)審重心包括：設(shè)計(jì)是否滿足產(chǎn)品的使用要求；設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求；設(shè)計(jì)的內(nèi)容與深度是否符合行業(yè)、地方規(guī)定要求；是否有可以優(yōu)化提升的地方，是否有需要專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)的問(wèn)題。評(píng)審需對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的跨專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題提出處理指導(dǎo)意見(jiàn)。設(shè)計(jì)評(píng)審主持人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)從總體上進(jìn)行綜合全面的評(píng)審評(píng)價(jià)。設(shè)計(jì)評(píng)審是在本專業(yè)內(nèi)進(jìn)行，參加人員交流暢通，可以根據(jù)需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行多次設(shè)計(jì)評(píng)審，評(píng)審的重心需根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行區(qū)分。項(xiàng)目前期，即民用項(xiàng)目的方案階段、工業(yè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)階段和可行性研究階段，評(píng)審應(yīng)關(guān)注設(shè)計(jì)依據(jù)的有效性及適用性是否正確，評(píng)審重心以開(kāi)拓設(shè)計(jì)視野為宜，圍繞建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求幫助設(shè)計(jì)師尋找更多可行的設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目中期，即民用項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)階段、工業(yè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段，評(píng)審以討論各方案的優(yōu)劣勢(shì)比較，幫助設(shè)計(jì)師盡可能挖掘方案中的優(yōu)勢(shì)，減少劣勢(shì)，經(jīng)過(guò)比較選擇推薦方案，并對(duì)推薦方案進(jìn)行方案深化討論，為后續(xù)設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。項(xiàng)目后期，即施工圖設(shè)計(jì)階段，評(píng)審以討論方案細(xì)節(jié)，確保方案能有效實(shí)施，此時(shí)評(píng)審的重心是專業(yè)設(shè)計(jì)是否貫徹了國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的法令、法規(guī)和規(guī)定；設(shè)計(jì)是否滿足地方主管部門的控制要求及相關(guān)規(guī)范強(qiáng)制性條文的規(guī)定；設(shè)計(jì)是否滿足綱領(lǐng)產(chǎn)品的使用要求；設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的技術(shù)及使用要求；設(shè)計(jì)的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定要求；是否有需要專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)的問(wèn)題。專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審需對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題提出指導(dǎo)、處理意見(jiàn)。專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審主持人對(duì)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性做出綜合評(píng)價(jià)。
一、工作概要：
供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、 解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、 熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本，每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
3、 遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則，組織工程和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、 配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。
5、 對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。
6、 追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
7、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。
8、 跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
9、 跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。
10、 協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。
11、 定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。
12、 服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
采購(gòu)跟單員工作崗位職責(zé)：
一、工作概要：
每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來(lái)料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、 所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、 及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。
3、 配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。
4、 追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
5、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。
6、 跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、 服從采購(gòu)員的日常工作安排，并每日做好日清工作。
8、 協(xié)助采購(gòu)員做好對(duì)帳工作。
9、 服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
采購(gòu)工程師工作崗位職責(zé)：
一、工作概要：
負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、 統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。
2、 規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。
3、 組織工程開(kāi)發(fā)、品保人員對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。
4、 掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購(gòu)成本。
5、 通過(guò)不同管道，收集與本公司有關(guān)的采購(gòu)信息。
6、 管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
7、 妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。
8、 部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運(yùn)作。
9、 定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案
采購(gòu)文員工作崗位職責(zé)：
一、工作概要：
單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。
二、主要職責(zé)：
1、《入庫(kù)單》的接收和簽回。
2、《采購(gòu)訂單》的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。
3、 供應(yīng)商文件、資料的管理。
4、 每月不良品處理情況的跟進(jìn)。
5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。
6、 模具的建檔和帳目的管理。
7、 文件、資料的接收及分類歸類和本部門5S監(jiān)督與維護(hù)。
8、 每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。
9、 資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。
10、主管交辦的其它事項(xiàng)，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果
采購(gòu)部門管理職責(zé)：
一、部門概要：
依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來(lái)料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況。
二、主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審及考核;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、負(fù)責(zé)來(lái)料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);
5、配合公司進(jìn)行原材料的采購(gòu)成本控制;
6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;
性 別
女
出生年月
1970、3
單 位
xx區(qū)xx小學(xué)
th_xxi@kt250.com
參加培訓(xùn)信息
時(shí)間
xx、x
聯(lián)系
電話
單位
xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校
地點(diǎn)
xx市第xx中學(xué)
手機(jī)
8756xxx
題目
《生活中的傳統(tǒng)文化》（總結(jié)匯報(bào)課）
年級(jí)
三年級(jí)
學(xué)科
綜合實(shí)踐
實(shí)踐時(shí)間
xx、x
基本
內(nèi)容
描述
《生活中的傳統(tǒng)文化》是一門基于moodle（魔燈）平臺(tái)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，采取了網(wǎng)下全班參與，網(wǎng)上試驗(yàn)并進(jìn)的方法，還初步嘗試了跨地域、跨校際三校網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)的實(shí)施方式。該課程的總結(jié)匯報(bào)課設(shè)計(jì)了三大環(huán)節(jié)：1、回顧導(dǎo)入，自主暢談——學(xué)生根據(jù)課件自由回顧“生活中的傳統(tǒng)文化”綜合課程四個(gè)篇章的開(kāi)展歷程。2、匯報(bào)成果，反思評(píng)價(jià)——臺(tái)上同學(xué)“七仙”（七個(gè)小組）過(guò)海，各顯神通，展示和分享各自研究的收獲。他們匯報(bào)成果的形式主要為以下兩種：演說(shuō)式——借助ppt宣講。實(shí)踐式——傳承傳統(tǒng)文化表演。臺(tái)下同學(xué)則需大膽提問(wèn)，積極評(píng)價(jià)，于相互交流中發(fā)生思維碰撞，共享智慧，學(xué)會(huì)反思，學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)。匯報(bào)和互動(dòng)完畢，學(xué)生當(dāng)場(chǎng)用彩色糖果投票，評(píng)選出自己心目中的五個(gè)優(yōu)勝小組獎(jiǎng)3、總結(jié)深化，拓展延伸——教師小結(jié)并明確后繼評(píng)價(jià)：在moodle課程上投票產(chǎn)生小組優(yōu)秀成員。
材料列表
培訓(xùn)合格證書(shū)復(fù)印件(此項(xiàng)由廣州試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目辦填寫)
有 √無(wú)
教學(xué)設(shè)計(jì)方案
有 √無(wú)
實(shí)踐報(bào)告
有 √無(wú)
課堂實(shí)錄
有 √無(wú)
其他材料說(shuō)明
1《生活中的傳統(tǒng)文化》說(shuō)課錄像
2《生活中的傳統(tǒng)文化》演示課件
3《生活中的傳統(tǒng)文化》完整系列
單位推薦意見(jiàn)及理由
蓋章
區(qū)級(jí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)意見(jiàn)
蓋章
市級(jí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)意見(jiàn)
蓋章
省級(jí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)
2012年度市科技計(jì)劃項(xiàng)目按照市政府加快發(fā)展首位產(chǎn)業(yè)和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，進(jìn)一步落實(shí)市科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)和主要任務(wù)，以提升自主創(chuàng)新能力、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以實(shí)現(xiàn)首位產(chǎn)業(yè)技術(shù)跨越、支撐“445”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技改善民生為重點(diǎn)，深入實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，充分發(fā)揮各種政策的疊加效應(yīng)，進(jìn)一步整合資源，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化集成，聚焦核心區(qū)域、核心產(chǎn)業(yè)、核心項(xiàng)目“三個(gè)核心”，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)主體、創(chuàng)新載體、產(chǎn)學(xué)研一體“三體建設(shè)”，著力擴(kuò)大科技、產(chǎn)業(yè)、改革、人才“四大成果”，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越、全力推進(jìn)創(chuàng)新型建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
二、主要原則
（一）鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。立足“十二五”我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大科技需求，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，大力增強(qiáng)集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，不斷推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)。
（二）支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，組織首位產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技攻關(guān)、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)業(yè)孵化、重大專利成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作等，大力提升首位產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變提供有力保障。
（三）突出扶持重點(diǎn)。圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，整合資源，強(qiáng)化集成，通過(guò)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，取得標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)及科技成果，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)性增長(zhǎng)。同時(shí)，突出科技惠民示范、創(chuàng)新人才培育，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變提供重要科技支撐。
三、計(jì)劃類別
根據(jù)市科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃的主要任務(wù)，銜接國(guó)家、省科技計(jì)劃，結(jié)合2012年度市應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排情況，本年度項(xiàng)目計(jì)劃編制分為首位產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大科技攻關(guān)計(jì)劃、重點(diǎn)科技計(jì)劃、科技專項(xiàng)計(jì)劃三個(gè)部分。
（一）重大科技攻關(guān)計(jì)劃
本計(jì)劃以取得標(biāo)志性重大技術(shù)突破和獲得重大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)，重點(diǎn)支持汽車、裝備制造、節(jié)能與新能源、新材料、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域重大科技攻關(guān)，培育爆發(fā)性增長(zhǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品，大力提升首位產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。擬支持40個(gè)左右項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目市財(cái)政原則上予以20-50萬(wàn)資助。對(duì)事關(guān)全局、帶動(dòng)性較強(qiáng)的特別重大項(xiàng)目，可加大資助額度，各縣、區(qū)應(yīng)按一定比例配套。（高新科負(fù)責(zé)，其中國(guó)際科技合作、長(zhǎng)三角聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目由國(guó)合科負(fù)責(zé)）
（二）重點(diǎn)科技計(jì)劃
本計(jì)劃包括科技惠民計(jì)劃、科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃、軟科學(xué)研究計(jì)劃。
1、科技惠民計(jì)劃
以科技改善民生為重點(diǎn)，推進(jìn)科技強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、科技惠及健康與醫(yī)療、科技改善環(huán)境、科技保障公共安全。重點(diǎn)支持生物與醫(yī)藥、醫(yī)療與衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村、生態(tài)與環(huán)保、公共安全等領(lǐng)域開(kāi)展前瞻性技術(shù)、關(guān)鍵共性技術(shù)和應(yīng)用示范技術(shù)等的研發(fā)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，建立科技示范工程，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)和諧發(fā)展提供科技支撐。（農(nóng)社科負(fù)責(zé)）
2、科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃
以提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，加強(qiáng)各類創(chuàng)新基地和載體建設(shè)，為建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新體系提供支撐。重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、重大研發(fā)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、科技公共服務(wù)機(jī)構(gòu)等能力建設(shè)和重大科學(xué)儀器設(shè)備開(kāi)發(fā)。（計(jì)劃科負(fù)責(zé)）
3、軟科學(xué)研究計(jì)劃
圍繞全市科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題，開(kāi)展科學(xué)預(yù)測(cè)、評(píng)估和對(duì)策研究，以及科技發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策和科技體制改革等研究，為政府科學(xué)決策和科技宏觀管理提供研究咨詢報(bào)告。本年度重點(diǎn)圍繞我市首位產(chǎn)業(yè)和“445”產(chǎn)業(yè)。（管理科負(fù)責(zé)）
（三）科技專項(xiàng)計(jì)劃
1、專利產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)
以促進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，以企業(yè)為主體，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，強(qiáng)化引進(jìn)消化吸收與再創(chuàng)新，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升首位產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（知識(shí)產(chǎn)權(quán)科負(fù)責(zé)）
2、科技創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)
支持全市科技企業(yè)孵化器內(nèi)留學(xué)回國(guó)人員、科技領(lǐng)軍人才、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和博士后工作站的創(chuàng)新項(xiàng)目。通過(guò)科技計(jì)劃項(xiàng)目引導(dǎo)科技人才領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)層次，加速科技成果轉(zhuǎn)化，培育一批科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，催生一批高成長(zhǎng)性科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)。（高新科負(fù)責(zé)）
3、產(chǎn)學(xué)研合作專項(xiàng)
重點(diǎn)支持高校、科研機(jī)構(gòu)在蕪設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目的申報(bào)，高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)科技特派員為企業(yè)解決技術(shù)難題項(xiàng)目的申報(bào)。（管理科負(fù)責(zé)）
（四）節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用
根據(jù)省政府對(duì)我市節(jié)能目標(biāo)考核要求，在重大科技攻關(guān)計(jì)劃、重點(diǎn)科技計(jì)劃和科技專項(xiàng)計(jì)劃中充分體現(xiàn)節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，確保年度科技計(jì)劃用于支持與節(jié)能技術(shù)相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)占全市財(cái)政收入預(yù)算0.025%以上，項(xiàng)目數(shù)6個(gè)以上，為實(shí)現(xiàn)我市節(jié)能目標(biāo)提供科技支撐。（高新科統(tǒng)籌）
四、工作安排
(一)方案與申報(bào)
1、預(yù)算和方案。編制年度市本級(jí)應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金預(yù)算安排、市科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施方案和《市科技計(jì)劃項(xiàng)目管理工作規(guī)程（試行）》，商市財(cái)政局，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究、分管市領(lǐng)導(dǎo)審定。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：6月25日。
2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)。2012年市科技計(jì)劃項(xiàng)目力爭(zhēng)采取網(wǎng)上申報(bào)，功能包括用戶注冊(cè)、項(xiàng)目在線申報(bào)、專家評(píng)審、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)簽訂、分類統(tǒng)計(jì)等。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：7月30日。
3、通知。起草年度征集計(jì)劃項(xiàng)目的通知，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，通過(guò)市科技局、創(chuàng)新辦、創(chuàng)新中心、創(chuàng)業(yè)中心四個(gè)網(wǎng)站同時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。并對(duì)各歸口管理部門進(jìn)行申報(bào)培訓(xùn)。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：7月30日。
(二)受理與初審
1、組織申報(bào)。各歸口管理部門根據(jù)申報(bào)通知，組織所屬企事業(yè)單位進(jìn)行網(wǎng)上項(xiàng)目申報(bào)（可常年申報(bào)入庫(kù)），作為市、省、國(guó)家備選項(xiàng)目。
2、確定限額。各業(yè)務(wù)科室按照分工，根據(jù)年度科技計(jì)劃和重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)，對(duì)各類入庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，提出各歸口管理部門限額推薦項(xiàng)目數(shù)，計(jì)劃科負(fù)責(zé)綜合匯總調(diào)整，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后下達(dá)各歸口管理部門。責(zé)任科室：各業(yè)務(wù)科，完成時(shí)限：8月30日。
3、限額推薦。歸口管理部門根據(jù)申報(bào)限額，網(wǎng)上推薦，并書(shū)面將項(xiàng)目申報(bào)材料和排序匯總表（見(jiàn)附件3）一式四份上報(bào)市局各業(yè)務(wù)科室。責(zé)任科室：各業(yè)務(wù)科，完成時(shí)限：9月10日。
4、形式審查。各業(yè)務(wù)科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按限額進(jìn)行受理并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查。責(zé)任科室：各相關(guān)科室，完成時(shí)限：9月15日。
5、項(xiàng)目匯總。各業(yè)務(wù)科室將形式審查合格的項(xiàng)目分類匯總后報(bào)計(jì)劃科。責(zé)任科室：各相關(guān)科室，完成時(shí)限：9月20日。
(三)項(xiàng)目評(píng)審
1、評(píng)審組織。計(jì)劃科制訂項(xiàng)目評(píng)審總體安排，采取異地或網(wǎng)上專家評(píng)審，落實(shí)時(shí)間、會(huì)場(chǎng)、專家、經(jīng)費(fèi)，印發(fā)評(píng)審?fù)ㄖ驅(qū)＜医榻B市科技計(jì)劃項(xiàng)目概況、評(píng)審目的、評(píng)審指標(biāo)、評(píng)審紀(jì)律等。各業(yè)務(wù)科室派1名聯(lián)絡(luò)員，攜帶、分發(fā)和回收項(xiàng)目材料、專家評(píng)分表，解釋有關(guān)問(wèn)題，記錄整理專家評(píng)審意見(jiàn)等。
2、評(píng)審專家。參與項(xiàng)目評(píng)估的科技中介機(jī)構(gòu)，應(yīng)面向社會(huì)擇優(yōu)選用；參加項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)審的專家，應(yīng)在省科技咨詢專家?guī)熘羞x擇，并實(shí)行專家信譽(yù)制管理，建立咨詢?cè)u(píng)審專家信譽(yù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、評(píng)審分組。評(píng)審按項(xiàng)目類別、技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行分組，參加項(xiàng)目評(píng)審專家的專業(yè)結(jié)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類別、技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行選擇。每組專家人數(shù)應(yīng)在5名以上，其中重大科技攻關(guān)項(xiàng)目應(yīng)不少于7名。
4、專家評(píng)審。依據(jù)評(píng)審要求和項(xiàng)目評(píng)分表，評(píng)審專家對(duì)參評(píng)項(xiàng)目從立項(xiàng)的必要性、目標(biāo)任務(wù)的可行性、技術(shù)的先進(jìn)性及創(chuàng)新性、管理與機(jī)制的保障性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性及預(yù)計(jì)績(jī)效等方面進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分實(shí)行百分制，每個(gè)組所有評(píng)審專家打分的平均值作為最后得分，由工作人員匯總排序。
專家評(píng)審過(guò)程中，經(jīng)集體討論，在取得一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上可對(duì)項(xiàng)目直接作出明確的不予實(shí)施結(jié)論，并說(shuō)明原因。
5、評(píng)審監(jiān)督。市科技局紀(jì)檢監(jiān)察專職人員、市財(cái)政局相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目評(píng)審全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)個(gè)別重大科技攻關(guān)項(xiàng)目視情組織實(shí)地考察，考察主要內(nèi)容包括項(xiàng)目申報(bào)書(shū)內(nèi)容是否真實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)條件等情況。也可視情組織專題答辯、論證。
6、評(píng)審經(jīng)費(fèi)。評(píng)審過(guò)程所發(fā)生的專家咨詢費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)等按照有關(guān)規(guī)定支出，由經(jīng)辦人填報(bào)銷單，證明人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，在市本級(jí)應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金評(píng)審費(fèi)中列支。
責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：10月15日。
(四)立項(xiàng)公示
1、排序分類。根據(jù)評(píng)分排序、專家意見(jiàn)、計(jì)劃類別，計(jì)劃科將項(xiàng)目分為A、B、C三個(gè)類別，A類為推薦項(xiàng)目，B類為可選項(xiàng)目，C類為落選項(xiàng)目，同時(shí)提出項(xiàng)目和資金控制數(shù)，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，由各業(yè)務(wù)科室按照重大、重點(diǎn)、一般項(xiàng)目分類提出擬立項(xiàng)建議及資金安排說(shuō)明，責(zé)任科室：各相關(guān)科室，完成時(shí)限：10月22日。
2、立項(xiàng)與資金建議。計(jì)劃科匯總各科室擬立項(xiàng)建議，編制年度立項(xiàng)計(jì)劃及說(shuō)明，商市財(cái)政局后，共同向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：10月30日。
3、立項(xiàng)公示。根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行調(diào)整完善，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，確定擬立項(xiàng)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)支持額度，在市科技局、創(chuàng)新辦、創(chuàng)新中心、創(chuàng)業(yè)中心四個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)對(duì)擬立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行公示，并公布咨詢舉報(bào)監(jiān)督電話。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：11月13日。
(五)組織實(shí)施
1、下達(dá)計(jì)劃。公示結(jié)束后，會(huì)同市財(cái)政局下達(dá)市年度科技計(jì)劃項(xiàng)目，并對(duì)立項(xiàng)的計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。對(duì)有異議的項(xiàng)目，由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出處理意見(jiàn)，報(bào)分管局長(zhǎng)審定。處理結(jié)果書(shū)面報(bào)計(jì)劃科備案。
2、簽訂合同。各歸口管理部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目承擔(dān)單位填寫《項(xiàng)目任務(wù)合同書(shū)》，并對(duì)項(xiàng)目起始時(shí)間、研究?jī)?nèi)容、實(shí)施進(jìn)度、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和結(jié)題驗(yàn)收考核指標(biāo)等重點(diǎn)條款進(jìn)行審查，審查結(jié)果報(bào)市局各對(duì)口業(yè)務(wù)科室，各業(yè)務(wù)科室審核合格并報(bào)分管局長(zhǎng)審定后，辦理合同簽訂手續(xù)。
3、核撥經(jīng)費(fèi)。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)核對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位銀行賬號(hào)、戶名、項(xiàng)目單位收據(jù)，填寫撥款計(jì)劃單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由計(jì)劃科協(xié)調(diào)市財(cái)政局核撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理依據(jù)國(guó)家、省、市《應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金管理暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、實(shí)施管理。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對(duì)分管的計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，監(jiān)督檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行。組織項(xiàng)目承擔(dān)單位填報(bào)《項(xiàng)目年度執(zhí)行情況表》，并于次年1月底前，形成各計(jì)劃項(xiàng)目年度執(zhí)行情況報(bào)告，經(jīng)分管局長(zhǎng)初審后報(bào)計(jì)劃科。計(jì)劃科匯總形成年度科技計(jì)劃執(zhí)行情況總報(bào)告，由市局會(huì)同市財(cái)政局向分管市長(zhǎng)報(bào)告。
5、監(jiān)督檢查。計(jì)劃科會(huì)同市財(cái)政局相關(guān)科室組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況監(jiān)督檢查。
五、申報(bào)材料
1、《市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》（見(jiàn)附件2）。
2、附件材料
目的
確保本礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)的適宜性，充分性
和有效性，通過(guò)不斷改進(jìn)和完善，使本礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)施。
2
適用范圍
本制度適用于本公司各生產(chǎn)單位、部門。
3
職責(zé)
3.1
總經(jīng)理
負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審
3.2
總經(jīng)理
負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審的具體工作。
3.3
安技部
3.3.1
負(fù)責(zé)管理評(píng)審實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。
3.3.2
負(fù)責(zé)報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況。
3.4
車間、部門
3.4.1
提供管理評(píng)審所需的資料；
3.4.2
對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。
4
工作程序
4.1
管理評(píng)審的頻次和周期，
4.1.1
每年的3月-5月進(jìn)行評(píng)審，兩次管理評(píng)審的間隔時(shí)間不超過(guò)15個(gè)月，在下列情況下總經(jīng)理可隨時(shí)追加管理評(píng)審次數(shù)。
a)
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系發(fā)生重大變化時(shí)。
b)
安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)修改時(shí)；
c)
本礦內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)重大調(diào)整時(shí)；
d)
發(fā)生重大事故時(shí)；
e)
礦長(zhǎng)認(rèn)為需要的其他情況；
4.1.2
管理評(píng)審安排在內(nèi)部安全本標(biāo)準(zhǔn)化體系審核后，外部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核開(kāi)始之前。
4.2
管理評(píng)審輸入
4.2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織專人制定行動(dòng)計(jì)劃，收集內(nèi)、外審核的結(jié)果。
4.2.2
各車間、部室負(fù)責(zé)收集各自的安全生產(chǎn)運(yùn)行方面的信息。
4.2.3
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審應(yīng)包括下列輸入：
a)
監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄；
b)
以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果；
c)
影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；
d)
糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施有效性；
e)
事故統(tǒng)計(jì)分析；
f)
員工和相關(guān)方抱怨；
g)
目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；
h)
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性；
i)
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告；
j)
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、財(cái)、物、技術(shù)）的保障情況；
k)
現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性；
4.2.2
評(píng)審的結(jié)果應(yīng)包括：
a)
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力和管理過(guò)程的改善；
b)
資源需求；
c)
預(yù)防損失和對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃；
4.3
編制《管理評(píng)審計(jì)劃》
4.3.1
各個(gè)部室及車間應(yīng)將收集的信息交安技部，安技部負(fù)責(zé)整理后交礦長(zhǎng)審核，作為礦長(zhǎng)基管理評(píng)審會(huì)議上報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和編制管理評(píng)審計(jì)劃的依據(jù)。
4.3.2
管理評(píng)審計(jì)劃慶具備以下內(nèi)容：
a)
組織結(jié)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置；
b)
員工和相關(guān)方抱怨的處理，包括相關(guān)方滿意程度的測(cè)量結(jié)果；
c)
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
體系的符合性、運(yùn)行的有效性，包括內(nèi)、外審核發(fā)現(xiàn)過(guò)程和體系的不合格；
d)
安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)與當(dāng)前生產(chǎn)的相關(guān)性；
e)
需進(jìn)行改進(jìn)、改變的范圍；
f)
未能完成的工作；
g)
上一次評(píng)審結(jié)論的處理情況。
4.3.3
安技部負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，報(bào)礦長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。
4.4
管理評(píng)審的準(zhǔn)備
4.4.1在管理評(píng)審會(huì)議召開(kāi)前一周，安技部將《管理評(píng)審計(jì)劃》交礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并發(fā)放至各車間、部室，執(zhí)行《文件與資料控制制度》，相關(guān)車間、部室就所議內(nèi)容準(zhǔn)備材料。評(píng)審計(jì)劃應(yīng)包括評(píng)審會(huì)議名稱、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審目的、參加人員、評(píng)審日期和地點(diǎn)等。評(píng)審計(jì)劃由辦公室在評(píng)審會(huì)議召開(kāi)前一周向參加評(píng)審會(huì)議的各車間、部室負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
4.4.2
評(píng)審組成員可由總經(jīng)理、各車間、部室主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員組成；評(píng)審會(huì)期間，可安排有關(guān)車間、部室列席會(huì)議并匯報(bào)工作，
4.4.3
收到參加評(píng)審?fù)ㄖ能囬g、部室，負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
4.5
管理評(píng)審的實(shí)施
4.5.1總經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議。
4.5.2
行政部部長(zhǎng)匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和上次會(huì)議提出的糾正，預(yù)防措施實(shí)施情況。
4.5.3
相關(guān)車間、部室就管理評(píng)審的內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)或糾正和預(yù)防措施會(huì)議討論。
4.5.4
參加會(huì)議人員應(yīng)在《簽到簿》上簽字，安技部負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。
4.6
管理評(píng)審的輸出
4.6.1
礦長(zhǎng)對(duì)會(huì)議討論情況做出結(jié)論，就安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的適宜性、充分性、有效性作正式評(píng)價(jià)；分清和落實(shí)存在問(wèn)題和責(zé)任部門，由其代表人對(duì)不合格事項(xiàng)開(kāi)出《管理評(píng)審改進(jìn)報(bào)告》，明確指定責(zé)任部門進(jìn)行原因分析、提出糾正和預(yù)防措施，并按《糾正與預(yù)防措施管理制度》執(zhí)行。
4.6.2
管理評(píng)審報(bào)告
4.6.2.1
總經(jīng)理工其他人負(fù)責(zé)整理《管理評(píng)審會(huì)議記錄》，評(píng)審會(huì)議結(jié)束后兩周內(nèi)編寫《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》。
4.6.2.2
《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》，由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可下發(fā)到各車間、部室。
4．6.3
通過(guò)評(píng)審找出以下需持續(xù)改進(jìn)的方面：
a)
方針；
b)
風(fēng)險(xiǎn)降低
c)
目標(biāo)和指標(biāo)；
d)
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；
e)
監(jiān)測(cè)；
f)
數(shù)據(jù)分析
g)
糾正和預(yù)防措施
h)
現(xiàn)場(chǎng)人員能力
4.7
糾正和預(yù)防措施的跳躍、檢查、驗(yàn)證；
4.7.1
責(zé)任部門根據(jù)《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》上的要求負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)和糾正、預(yù)防措施。
4.7.2
本刊訊 2011年11月22日上午，省文明辦領(lǐng)導(dǎo)一行5人蒞臨太原市血液中心，對(duì)中心申報(bào)省級(jí)文明單位工作進(jìn)行考核評(píng)審。市精神文明辦、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，中心黨委書(shū)記許虹，中心副主任王衛(wèi)東、周源、武俊文參加了會(huì)議。
血液中心自1997年以來(lái)連續(xù)14年被太原市文明委評(píng)為“文明和諧（標(biāo)兵）單位”榮譽(yù)稱號(hào)，于2003年開(kāi)始積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位，多年來(lái)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng)，2011年中心經(jīng)過(guò)積極申報(bào)，在衛(wèi)生局黨委的極力推薦下，參與到創(chuàng)建省級(jí)文明單位的申報(bào)工作中來(lái)。中心黨委高度重視，把保持和爭(zhēng)創(chuàng)文明單位納入了中心重點(diǎn)工作，將創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任到人，層層分解，層層落實(shí)。根據(jù)精神文明建設(shè)的新形式、新內(nèi)容、新要求，結(jié)合中心的采供血實(shí)際工作情況開(kāi)展各種活動(dòng)，并作為中心推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血工作的重要內(nèi)容。為了迎接好這次省級(jí)文明單位檢查評(píng)審工作，中心辦公室在各科室的配合下做了大量的資料收集、匯總、分類、裝訂、錄入等工作，以確保順利通過(guò)省級(jí)文明單位的申報(bào)驗(yàn)收工作。
省級(jí)文明辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)中心的文明單位的創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。中心黨委書(shū)記許虹對(duì)2010~2011中心年創(chuàng)建省級(jí)文明單位的工作進(jìn)行全面的工作匯報(bào)，檢查組領(lǐng)導(dǎo)給予較高的評(píng)價(jià)。通過(guò)黨委書(shū)記的匯報(bào)，看到中心的創(chuàng)建工作做的扎實(shí)、開(kāi)展了很多豐富多彩的活動(dòng)，看到中心的文化建設(shè)，映射出職工的文化內(nèi)涵；資料文檔整理規(guī)范、認(rèn)真細(xì)致，考評(píng)指標(biāo)中的條款、目錄十分清楚，材料整理規(guī)范。中心有20名職工參加了問(wèn)卷測(cè)評(píng)，督導(dǎo)檢查環(huán)節(jié)井然有序。
山西省文明辦領(lǐng)導(dǎo)檢查后表示：中心的各方面創(chuàng)建工作總體情況非常好。一是領(lǐng)導(dǎo)重視創(chuàng)建工作，二是工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，三是通過(guò)創(chuàng)建工作推動(dòng)中心的各項(xiàng)工作。中心創(chuàng)建文明單位的目的明確，創(chuàng)建活動(dòng)能與無(wú)償獻(xiàn)血工作相結(jié)合，職工教育與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，隊(duì)伍建設(shè)與共助共建相結(jié)合，有力的推動(dòng)中心的各項(xiàng)工作。
此次的創(chuàng)建工作使每一位職工正確認(rèn)識(shí)到中心申報(bào)省級(jí)文明單位工作的重要意義，樹(shù)立“中心的興衰與我榮恥相連”的思想觀念，充分發(fā)揮全體職工的工作積極性和主動(dòng)性。此次的爭(zhēng)創(chuàng)工作是中心在省第十次黨代會(huì)后的第一個(gè)“轉(zhuǎn)型跨越”，是中心無(wú)償獻(xiàn)血工作的新起點(diǎn)，新發(fā)展！（王 敏）
中圖分類號(hào)：G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-8454(2012)13-0036-03
教育只有改革，才有希望；而空間的出現(xiàn)為我們帶來(lái)了教育革命。[1]根據(jù)教育部《國(guó)家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》、《國(guó)家精品課程評(píng)審指標(biāo)（高職）》等文件精神，株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院按照“以職業(yè)崗位為課程目標(biāo)，以崗位標(biāo)準(zhǔn)為課程內(nèi)容，以最新技術(shù)為課程視野，以職業(yè)能力為課程核心，以‘雙師’教師為課程主導(dǎo)，以‘世界大學(xué)城’為課程平臺(tái)”的目標(biāo)要求，基于“行動(dòng)導(dǎo)向”的范式開(kāi)展了課程改革與建設(shè)。此次課程改革的一個(gè)重要平臺(tái)就是世界大學(xué)城學(xué)習(xí)空間，在此背景下的課程改革管理相對(duì)于以往的管理手段有所不同，更方便也更全面地監(jiān)控課程改革的全過(guò)程。
一、空間應(yīng)用于課程改革管理的優(yōu)勢(shì)
1.傳統(tǒng)課程改革管理的弊端
（1）紙質(zhì)材料過(guò)于浪費(fèi)。在以往的課程改革管理中，需要印刷大量的文字材料，組織人員學(xué)習(xí)。同時(shí)在課程申報(bào)、驗(yàn)收過(guò)程中也產(chǎn)生很多紙質(zhì)材料，不方便保存，也造成了資源的浪費(fèi)。
（2）過(guò)程監(jiān)控不夠全面。課程改革管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是對(duì)課改過(guò)程的監(jiān)控，以往主要是通過(guò)聽(tīng)課來(lái)進(jìn)行，看課改是否真正落實(shí)到課堂上。但是聽(tīng)課對(duì)聽(tīng)課人員的時(shí)間要求高，有一定的局限性，而且只關(guān)注到了課堂45分鐘，不夠全面。課后學(xué)生情況怎么樣，對(duì)學(xué)生的發(fā)展起到什么作用，都關(guān)注不到。
（3）資源推廣不能到位。課程改革的目標(biāo)就是想以課程改革帶動(dòng)課程的全面發(fā)展和專業(yè)建設(shè)，所以課程改革的成果推廣也是課改管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)的管理手段中成果推廣只能通過(guò)公開(kāi)課、文件等形式進(jìn)行，好的課程設(shè)計(jì)理念、課程資源等不能隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，持續(xù)性不夠，影響力不夠。
2.基于世界大學(xué)城的課程改革管理的優(yōu)勢(shì)
有了世界大學(xué)城這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，課程改革的管理就變得很輕松、很全面，同時(shí)改革的成效也更好。
（1）管理更快捷
通過(guò)在空間上建立相應(yīng)的管理地圖，可以不受時(shí)間和空間的約束，更快捷地關(guān)注課改所有對(duì)象的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。例如課改管理小組地圖，申請(qǐng)驗(yàn)收教師地圖，課改輔助團(tuán)隊(duì)地圖等。
（2）管理更全面
除了深入課堂聽(tīng)課，利用空間，可以更全面地關(guān)注課堂。例如所有課改教師都必須在空間設(shè)立課改專欄。這樣可以在任何時(shí)候通過(guò)空間看得到課改課的建設(shè)情況，學(xué)生的反饋意見(jiàn)，其他同行對(duì)教改課的評(píng)價(jià)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)留言讓老師改進(jìn)，讓管理可以更立體。同時(shí)教師課改的資源可以通過(guò)空間看出是平時(shí)積累的還是一天兩天突擊完成的，是否達(dá)到了邊教邊改的目的。
（3）資源更節(jié)約
所有課改的方案、申報(bào)材料、驗(yàn)收材料等全部省去了紙質(zhì)材料的環(huán)節(jié)，所有過(guò)程全部通過(guò)空間來(lái)完成。教師可以隨時(shí)查閱文件資料，同時(shí)在申報(bào)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，評(píng)委全部通過(guò)空間來(lái)評(píng)審，教師也可以隨時(shí)查看評(píng)委的評(píng)審意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。
二、空間背景下的課程改革管理手段創(chuàng)新實(shí)踐
我院從2011年9月開(kāi)始進(jìn)行了學(xué)院課程改革，全院共有176門課程成功立項(xiàng)，基本上每位老師申報(bào)了一門課程進(jìn)行改革。從啟動(dòng)課改到目前為止，所有課改管理的環(huán)節(jié)都是在大學(xué)城空間平臺(tái)上完成的。課改管理小組成員可以通過(guò)空間基本了解課改的動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地檢查課程改革的成效，極大地提高了管理效率。
1.課程改革管理導(dǎo)航
既然是利用空間進(jìn)行課改管理，那么所有課程改革管理小組的每個(gè)管理成員在空間里都必須建立“課改專欄”，如圖1所示，同時(shí)在個(gè)人空間首頁(yè)上，都建立了課程改革管理導(dǎo)航，如圖2所示，便于管理。一般導(dǎo)航欄中要體現(xiàn)課改的文件精神、課改的過(guò)程監(jiān)控文件、課程的教師地圖等，方便管理者也方便教師查閱。
2.管理環(huán)節(jié)手段創(chuàng)新
（1）申報(bào)管理
課程改革是否能達(dá)到目標(biāo)首先取決于是否有好的課程建設(shè)方案。在此次課程申報(bào)過(guò)程中，我們采用的辦法是網(wǎng)上申報(bào)、評(píng)委實(shí)名制評(píng)審的方法。
因?yàn)楸敬握n程改革涉及的面很廣，全院教師人手一門，所以申報(bào)的組織由系部完成，而學(xué)院通過(guò)空間查看申報(bào)情況。教師將完成好的課程建設(shè)方案上傳到自己的空間專欄下，由系部將地址發(fā)給相關(guān)評(píng)委查看。
因?yàn)橛锌臻g作平臺(tái)，我們就可以利用外校的優(yōu)勢(shì)資源，請(qǐng)外校專家擔(dān)任評(píng)委，例如：電子工程系就邀請(qǐng)了鐵路科技、鐵道職院、化工職院等兄弟院校的專家評(píng)委進(jìn)行評(píng)審。評(píng)委評(píng)審后以實(shí)名落款，將評(píng)審意見(jiàn)上傳到評(píng)委的空間專欄如圖3所示。由系部進(jìn)行意見(jiàn)匯總，教師通過(guò)系部管理人員的“課程改革管理導(dǎo)航” 查看評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)修改。如有意見(jiàn)要交流的，通過(guò)空間私信或留言版可即時(shí)交流。
（2）過(guò)程監(jiān)控
課改的建設(shè)方案寫得再好，如果過(guò)程監(jiān)控不到位，結(jié)果也會(huì)不盡如人意。判定課改質(zhì)量的好壞最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是聽(tīng)課。有了大學(xué)城為平臺(tái)，相關(guān)人員聽(tīng)課可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課和觀看公開(kāi)課視頻來(lái)完成。
聽(tīng)課教師現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課后除了當(dāng)場(chǎng)和教師交流外，還可以將聽(tīng)課記錄上傳到空間上，同時(shí)通過(guò)私信、留言等方式和任課教師進(jìn)行溝通，有效解決了時(shí)間和空間的問(wèn)題。
在每位課改教師的空間專欄內(nèi)都會(huì)有至少一堂的公開(kāi)課視頻，通過(guò)視頻也可以了解到課改課堂的實(shí)際情況是怎樣，同時(shí)留言和教師溝通。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力定期評(píng)審的重要性。要從保障道路運(yùn)輸安全的角度來(lái)抓好這項(xiàng)工作，在人力、物力和交通工具等方面提供支持和保障，確保評(píng)審工作按時(shí)、保質(zhì)完成。
二、評(píng)審對(duì)象
A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站和機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)竣工質(zhì)量檢測(cè)線（含*6年4月至今省、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)已評(píng)審公布的綜檢機(jī)構(gòu)）均為本次評(píng)審對(duì)象。今年新評(píng)審公布的A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站免予參加本次檢測(cè)能力現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，以當(dāng)時(shí)公布的檢測(cè)能力為準(zhǔn)在*8年度中予以重新公布。
三、職責(zé)分工與評(píng)審組組成
1、省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站檢測(cè)能力的評(píng)審、評(píng)審結(jié)果審核和公布。省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)將委托*省機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)協(xié)會(huì)從“*省機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)審專家?guī)臁敝谐檎{(diào)15名專家組成5個(gè)評(píng)審組，每組評(píng)審專家3名，指定1名擔(dān)任組長(zhǎng)，評(píng)審工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，評(píng)審結(jié)束后評(píng)審組應(yīng)向省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提交片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審書(shū)面小結(jié)、各綜檢站《檢測(cè)能力評(píng)審報(bào)告》和相關(guān)材料。為了保證評(píng)審結(jié)果的公平、公正，評(píng)審員實(shí)行地域回避制度，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審采取分片交叉方式進(jìn)行。評(píng)審專家名單及日程安排另行通知。
2、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)竣工質(zhì)量檢測(cè)線檢測(cè)能力的評(píng)審、評(píng)審結(jié)果審核和公布，評(píng)審組組成可參照上款規(guī)定執(zhí)行。
四、評(píng)審程序及時(shí)間
1、各綜檢機(jī)構(gòu)應(yīng)于*8年8月15日前向轄區(qū)市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提交《*省機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力評(píng)審申請(qǐng)書(shū)》及隨附材料一式兩份，申請(qǐng)書(shū)范本可從“*省運(yùn)輸管理局網(wǎng)站”“車輛管理處”的“文件公告”欄中下載。其中申報(bào)的檢測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要提交表一至表五、表七和表八7種表格，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)分別按*7年1月1日至12月31日和*8年1月1日至6月30日兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。
2、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行審核，主要審核申報(bào)資料是否符合上款要求，對(duì)符合要求的A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站的申報(bào)資料于*8年9月1日前轉(zhuǎn)報(bào)省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。
3、省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)派出評(píng)審組于*8年9月15日至25日分片對(duì)A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。評(píng)審組要嚴(yán)格對(duì)照《*省機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審后形成《檢測(cè)能力評(píng)審報(bào)告》，對(duì)評(píng)審不符合要求的項(xiàng)目，評(píng)審組應(yīng)出具《現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不符合項(xiàng)確認(rèn)表》。各評(píng)審組完成片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后應(yīng)及時(shí)做好書(shū)面小結(jié)，*8年9月26日評(píng)審組全體成員集中到省運(yùn)管局匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審情況，并提交片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審書(shū)面小結(jié)、各機(jī)動(dòng)車綜檢站《檢測(cè)能力評(píng)審報(bào)告》和相關(guān)材料。
市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)竣工質(zhì)量檢測(cè)線的評(píng)審時(shí)間可延長(zhǎng)到10月份，具體評(píng)審時(shí)間由各地自定。
五、評(píng)審結(jié)果公布與備案
省、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)于*8年12月以文件等形式向社會(huì)公布評(píng)審結(jié)果。市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)公布機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)竣工質(zhì)量檢測(cè)線名單的同時(shí)應(yīng)向省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)備案。評(píng)審合格的綜檢機(jī)構(gòu)重新頒發(fā)企業(yè)標(biāo)志牌。
六、評(píng)審結(jié)果處理
評(píng)審合格的機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)方可承擔(dān)相應(yīng)的檢測(cè)任務(wù)，各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采信其出具的檢測(cè)報(bào)告。評(píng)審基本合格的機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)，限2個(gè)月內(nèi)整改到位，整改后應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提出復(fù)審申請(qǐng)，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)派評(píng)審員進(jìn)行復(fù)審。評(píng)審或復(fù)審不合格的機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)，自公布之日起各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)不能采信其出具的檢測(cè)報(bào)告。
七、其他
1、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)接到本通知后要及時(shí)通知轄區(qū)各機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)，督促他們及時(shí)做好材料申報(bào)和評(píng)審前準(zhǔn)備工作。逾期未申報(bào)的機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)，視為自動(dòng)放棄評(píng)審，按評(píng)審不合格論處。
