序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇市值管理工作計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

1.用制度規(guī)范法制管理工作，提高法制管理水平。一是工作部署制度化。我局每年的年度工作報(bào)告和工作要點(diǎn)中，均將法制管理工作作為重要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和部署，法制管理工作在省局、在全省各級(jí)機(jī)構(gòu)的作用、效果、存在的不足和隱患等，都在工作報(bào)告中作有專門的論述。這種制度化的部署安排，使法制管理成為全省纖檢系統(tǒng)重要工作部分，也成為省纖檢局對(duì)各市纖檢所業(yè)務(wù)管理的重要體現(xiàn)。二是工作內(nèi)容制度化。為了使法制工作和纖檢業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，需要把法制管理工作具體內(nèi)容列入工作計(jì)劃，根據(jù)工作需要，確定每個(gè)階段的法制管理的重點(diǎn)內(nèi)容，與其他工作進(jìn)行銜接。三是工作考核制度化。專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)既是行政管理機(jī)構(gòu)也是行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，為了體現(xiàn)這一區(qū)別于其他事業(yè)單位的特點(diǎn)，我局把對(duì)法制管理工作的考核列入省質(zhì)監(jiān)局的考核內(nèi)容，確定了錯(cuò)案率、錯(cuò)案追究率、復(fù)議或訴訟保持率等各項(xiàng)具體的考核目標(biāo)。在日?？己酥校皶r(shí)對(duì)執(zhí)法科室和執(zhí)法人員工作中存在的問題和不足給予指導(dǎo)，促進(jìn)執(zhí)法水平不斷提高。

2.發(fā)揮法制管理的監(jiān)督保障作用，促使執(zhí)法工作規(guī)范化。隨著形勢(shì)的發(fā)展，纖檢機(jī)構(gòu)的行政執(zhí)法工作已經(jīng)進(jìn)入了高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，任何一級(jí)機(jī)構(gòu)的執(zhí)法錯(cuò)誤甚至瑕疵，都會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的形象產(chǎn)生不良影響。我局在加強(qiáng)本局內(nèi)部執(zhí)法工作監(jiān)督管理的同時(shí)，近年逐步探索加強(qiáng)對(duì)全省各市所的執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督的有效措施。一是通過檢查加強(qiáng)對(duì)各市所的監(jiān)督，制定了《河北省纖維質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法檢查工作實(shí)施辦法》。根據(jù)該辦法，每年至少組織一次全省纖檢系統(tǒng)的檢查。檢點(diǎn)內(nèi)容包括執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法人員管理與培訓(xùn)情況、各項(xiàng)制度的建立健全與實(shí)施情況及行政執(zhí)法辦案情況。通過監(jiān)督檢查，查找法制管理和行政執(zhí)法工作中存在的問題，督促及時(shí)糾正。二是對(duì)行政相對(duì)人回訪。行政執(zhí)法人員行為是否規(guī)范、執(zhí)法的效果如何，相對(duì)人有發(fā)言權(quán)。根據(jù)我局的案件回訪制度，每年要對(duì)處理完畢的典型案件、重大案件等案件相對(duì)人進(jìn)行回訪。這個(gè)制度力求解決督促整改、察看企業(yè)履行處罰整改情況及合理傾聽企業(yè)訴求等問題?；卦L中有檢查、有記錄，準(zhǔn)確記錄執(zhí)法人員在案件處理和對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行幫助和監(jiān)督的有關(guān)情況，并由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。整改達(dá)標(biāo)后要進(jìn)行復(fù)查，將整改監(jiān)督和整改結(jié)果作為執(zhí)法案卷的組成部分，進(jìn)行全面完整的書面記載。通過案件回訪，改進(jìn)我們自身的工作，提高了監(jiān)督工作的有效性。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。省局制定了嚴(yán)格的法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年組織全省執(zhí)法人員集中培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)行政法律基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的法律規(guī)范和相關(guān)的新業(yè)務(wù)知識(shí)，規(guī)范執(zhí)法人員在行政執(zhí)法中的法律用語(yǔ)，提高執(zhí)法人員重程序、重證據(jù)的意識(shí)，做到嚴(yán)肅執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。2012年，我局重點(diǎn)安排執(zhí)法人員學(xué)習(xí)新的棉花國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和棉花質(zhì)檢體制改革相關(guān)知識(shí)，結(jié)合新形勢(shì)下案件特點(diǎn)，重點(diǎn)解決執(zhí)法人員查不清、查不準(zhǔn)的問題，培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷考試，增強(qiáng)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)的自覺性。

深入開展絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)管工作，常抓不懈

我省絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)管工作的主要問題是：部門重視，地方政府漠然；上級(jí)重視，基層冷漠；領(lǐng)導(dǎo)重視，具體工作松懈等等。針對(duì)存在的問題，在現(xiàn)有的工作機(jī)制下，我局緊緊依靠省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，鞏固工作成果，創(chuàng)新工作機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)把絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作引向深入。

1.充分發(fā)揮政府的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，規(guī)范生產(chǎn)行為。省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視絮用纖維制品和再加工纖維的監(jiān)管工作。針對(duì)再加工纖維問題極易死灰復(fù)燃的情況，我省調(diào)整工作思路，充分依靠各級(jí)政府做工作，依法履行職責(zé)。相關(guān)縣政府積極落實(shí)整治要求，組織質(zhì)監(jiān)、工商、公安、電力、水務(wù)等部門，采取拆除設(shè)備、切斷供電等方式，對(duì)無營(yíng)業(yè)執(zhí)照的絮用纖維制品和再加工纖維生產(chǎn)單位予以取締。以專項(xiàng)整治為切入點(diǎn)，積極探索分類監(jiān)管模式，規(guī)范絮用纖維制品和再加工纖維的生產(chǎn)。

2.明察暗訪，加強(qiáng)督導(dǎo)，促進(jìn)工作深入開展。近年來，絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)管的難度越來越大，成本越來越高，監(jiān)管的效果不能令人滿意，許多基層監(jiān)管單位的麻痹松懈情緒蔓延。為提高絮用纖維制品監(jiān)管工作的有效性，克服基層監(jiān)管單位麻痹松懈思想，我省專門建立了督導(dǎo)檢查制度。局領(lǐng)導(dǎo)首先采取不打招呼的方式進(jìn)行明察暗訪；將督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知當(dāng)?shù)乩w檢機(jī)構(gòu)和市質(zhì)監(jiān)局，提出工作要求；向地方政府通報(bào)情況。

篇2

（一）加強(qiáng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項(xiàng)規(guī)范化文件，細(xì)化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)；二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書；三是抓行為規(guī)范。加強(qiáng)管理執(zhí)法隊(duì)伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進(jìn)文化市場(chǎng)政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動(dòng)為今年隊(duì)伍建設(shè)的主要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動(dòng)，10月份組隊(duì)參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動(dòng)情況和獲獎(jiǎng)情況將納入文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對(duì)文化市場(chǎng)管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核，要加強(qiáng)對(duì)新頒布實(shí)施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員的法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的守法意識(shí)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和信息報(bào)送工作的組織實(shí)施，配合省、市做好全省文化市場(chǎng)視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場(chǎng)監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。

（四）完善考核評(píng)比機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化按月考評(píng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行情況、按季度考評(píng)執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報(bào)送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報(bào)制度。積極推進(jìn)執(zhí)法裝備達(dá)標(biāo)配備，按照省執(zhí)法考核細(xì)則，加大對(duì)規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法工作年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評(píng)比活動(dòng)。組織開展全市行政許可案卷評(píng)查活動(dòng)，提升行政許可服務(wù)能力。

二、健全和完善文化市場(chǎng)管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制。

（五）充分發(fā)揮文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺(tái)作用。文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個(gè)部門的通力合作，更需要各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市（區(qū)）已經(jīng)成立了文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個(gè)別尚未成立的地區(qū)，要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，努力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個(gè)平臺(tái)的作用，充分凝聚各方共識(shí)，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機(jī)制作用。要建立健全聯(lián)席會(huì)議、文件處理、信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)信息，定期組織重大專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，共同協(xié)商解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

（六）進(jìn)一步完善文化市場(chǎng)管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。為了有效規(guī)范文化市場(chǎng)秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)建以市（區(qū)）為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為依托，以村（社區(qū)）為點(diǎn)線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、綜合治理的文化市場(chǎng)管理格局。今年，各地要進(jìn)一步推進(jìn)完善文化市場(chǎng)管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。一是做好將文化市場(chǎng)管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進(jìn)工作，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理職責(zé)；二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場(chǎng)協(xié)管員隊(duì)伍工作，明確工作職責(zé)，建立工作制度，有效實(shí)現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補(bǔ)位”作用；三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）積極開展文化市場(chǎng)日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，做到日常檢查與集中整治有機(jī)結(jié)合，全面提升文化市場(chǎng)的綜合治理水平和監(jiān)管效能。

三、加強(qiáng)文化市場(chǎng)日常監(jiān)管。

（七）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)案件，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)新情況、新問題的研究，探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)。

（八）加強(qiáng)藝術(shù)品市場(chǎng)的管理。加強(qiáng)藝術(shù)品市場(chǎng)法制宣傳和動(dòng)態(tài)研究，開展藝術(shù)品市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)自律與規(guī)范。

（九）加強(qiáng)游戲游藝娛樂場(chǎng)所的管理。積極開展游戲游藝機(jī)電子標(biāo)簽化管理工作，強(qiáng)化場(chǎng)所基礎(chǔ)性管理工作，科學(xué)監(jiān)管準(zhǔn)入機(jī)型機(jī)種，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位的誠(chéng)信守法意識(shí)，加大管理執(zhí)法力度，促進(jìn)全市游戲游藝娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)秩序的明顯好轉(zhuǎn)。

（十）進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時(shí)通報(bào)情況，形成工作制度。組織開展全市文化市場(chǎng)交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場(chǎng)管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。各地要強(qiáng)化日常巡查機(jī)制，量化巡查監(jiān)管頻次，結(jié)合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點(diǎn)，按照上級(jí)安排及本地文化市場(chǎng)管理工作實(shí)際，組織專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場(chǎng)監(jiān)管和安全工作。

(十一)協(xié)調(diào)推進(jìn)各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實(shí)履行好綜合執(zhí)法職責(zé)，要加強(qiáng)對(duì)新執(zhí)法領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研究，建立有效機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)文化、廣電、新聞出版各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊(duì)伍在各職能領(lǐng)域依法行政的能力和水平。

篇3

把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。

1、始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下開展工作。

2、狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的提高，創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念，改進(jìn)城管執(zhí)法工作方式，提升日常管理服務(wù)水平。

3、積極完善考核督查評(píng)比制度，做到以制度管事，以制度管人，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。

二、提高城市管理水平，提升市容秩序標(biāo)準(zhǔn)

1、推行精細(xì)化管理，著力提升市容環(huán)境管理水平。按照城市管理的要求，完善管理措施，創(chuàng)新工作方法。建立完善的督促檢查機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)一處，督促一處，整改一處。     

2、推行科學(xué)化管理，嚴(yán)格規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn)。按照縣城區(qū)主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷逐步規(guī)范的工作方針，采取“疏堵結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法”，的管理辦法，進(jìn)一步完善城區(qū)不同管理標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域，實(shí)施分級(jí)管理，提高城市管理水平。

三、加大綜合整治力度，切實(shí)提升城市品質(zhì)

1、在加強(qiáng)市容秩序管理方面：在日常管理基礎(chǔ)上，以專項(xiàng)整治為突破口，全面整治違規(guī)占用城市道路從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，嚴(yán)禁沿街店面出店經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁在沿街兩側(cè)搭建各類棚點(diǎn)、堆放物料；積極引導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)入疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；對(duì)影響縣城區(qū)市容市貌的各種違規(guī)行為加大行政處罰力度。

2、在加強(qiáng)違法建設(shè)管理方面，依據(jù)《萬(wàn)載縣規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)違法違規(guī)建筑管控辦法》，采用無人機(jī)空中巡查和控違隊(duì)伍地面巡查相結(jié)合的手段，“日巡夜查”和“重點(diǎn)巡查”相結(jié)合的模式，確保日常巡查中時(shí)間和空間上的不失位；發(fā)動(dòng)村、社區(qū)加大控違工作力度，力求早發(fā)現(xiàn)、早制止；對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)建設(shè)行為，及時(shí)移交屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），促進(jìn)責(zé)任主體的工作落實(shí)；積極聯(lián)動(dòng)，控拆結(jié)合，確保每處違建得到及時(shí)處理。

篇4

一、前言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是住房商品化和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)的迅猛發(fā)展，大量的商品房、房改房涌入市場(chǎng)，房地產(chǎn)交易日趨頻繁，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作任務(wù)更加繁重。特別是產(chǎn)權(quán)人產(chǎn)權(quán)意識(shí)增強(qiáng)；產(chǎn)權(quán)多元化和權(quán)利關(guān)系的演變?nèi)遮厪?fù)雜；產(chǎn)權(quán)買賣、交換、贈(zèng)與、分家析產(chǎn)以及房屋的拆遷，房地產(chǎn)的抵押、典當(dāng)?shù)冉?jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和民事行為的發(fā)生形成了產(chǎn)權(quán)變更的頻繁，產(chǎn)籍管理工作量成倍增加，產(chǎn)權(quán)管理工作面臨著新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作如何才能適應(yīng)這個(gè)產(chǎn)權(quán)變化頻繁、產(chǎn)權(quán)多元化的信息時(shí)代，樹立良好的窗口形象，為產(chǎn)權(quán)人提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，這是一個(gè)值得我們深入思考的問題。其實(shí)出路只有一條，向現(xiàn)代化管理和科學(xué)管理要效益。

二、如何實(shí)現(xiàn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作現(xiàn)代化

（一）利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)來管理房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍日常業(yè)務(wù)

面對(duì)大量日趨繁雜的房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)已無法勝任；座座高樓拔地而起，使現(xiàn)有的航測(cè)圖已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了登記發(fā)證的需要。因此，必須用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)來管理房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍日常業(yè)務(wù)，從申請(qǐng)登記初審環(huán)節(jié)就嚴(yán)格要求房產(chǎn)資料的真實(shí)性，不斷創(chuàng)新、不斷完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，使之更加合理、更加適應(yīng)工作的需要。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)主要應(yīng)用與房產(chǎn)證辦理機(jī)構(gòu)，采用了緊密的流程管理模式讓用戶操作得心應(yīng)手，同時(shí)也避免了業(yè)務(wù)漏辦，錯(cuò)辦等等不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，可為辦理方與申請(qǐng)方省去不少的寶貴時(shí)間。系統(tǒng)采用輔助錄入的方式讓用戶輸入更加方便快捷，同時(shí)支持房產(chǎn)證套打，讓整個(gè)流程由登記到辦理皆在電腦上實(shí)現(xiàn)，易懂易會(huì)，功能強(qiáng)大。該系統(tǒng)取代原有彼此孤立的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了以房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理為核心的綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了以圖管房、系統(tǒng)信息可視化和圖文一體化管理，完成了從手工操作向現(xiàn)代化辦公模式的重大轉(zhuǎn)變。搭建“數(shù)字房產(chǎn)”共享平臺(tái)，在房產(chǎn)測(cè)繪、交易、權(quán)屬登記和房產(chǎn)檔案查閱各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了以現(xiàn)代化信息為支撐的數(shù)字化房產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)具有以下一些特點(diǎn)。1、基礎(chǔ)設(shè)置：系統(tǒng)選項(xiàng)管理(房地字號(hào)設(shè)置、房屋結(jié)構(gòu)設(shè)置、審批意見設(shè)置、凍結(jié)原因設(shè)置、設(shè)計(jì)用途設(shè)置、他項(xiàng)權(quán)利種類設(shè)置、他項(xiàng)權(quán)利單位設(shè)置、土地性質(zhì)設(shè)置、房屋所有權(quán)取得方式設(shè)置、土地用途設(shè)置、土地取得方式設(shè)置)、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置、相關(guān)材料設(shè)置、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置。2、業(yè)務(wù)登記：初始(初始登記、更正登記、轉(zhuǎn)移登記、遺失登記)、抵押(抵押登記、解除抵押登記)、查封(查封登記、解除查封登記)、異議(異議登記、解除異議登記)。3、業(yè)務(wù)受理：費(fèi)用審批收費(fèi)(費(fèi)用審批、費(fèi)用收費(fèi))、業(yè)務(wù)審批管理(初審、復(fù)審、審批、打印審批書)、結(jié)案管理、繕證管理(房產(chǎn)證繕證、打印房產(chǎn)證)。4、統(tǒng)計(jì)查詢：業(yè)務(wù)進(jìn)度查詢(安房產(chǎn)證號(hào)查詢、按業(yè)務(wù)處理號(hào)查詢)、登記查詢、房產(chǎn)證信息查詢、查封信息查詢、異議信息查詢、業(yè)務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、抵押信息查詢。

（二）嚴(yán)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)

要實(shí)現(xiàn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作現(xiàn)代化,那么首先就要實(shí)現(xiàn)服務(wù)現(xiàn)代化。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)該不斷拓展服務(wù)承諾內(nèi)容，完善“一條龍”、“一站式”服務(wù)機(jī)制，嚴(yán)格辦事程序、辦結(jié)時(shí)限，積極推行一次性告知和首問責(zé)任制，自覺使用文明用語(yǔ)，大力開展“三上門”服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平，努力為辦事群眾排憂解難。同時(shí)，認(rèn)真聽取辦事群眾的意見和建議，并設(shè)立意見箱和投訴電話，對(duì)各種形式的投訴，做到事事有回音、件件有著落。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員定期進(jìn)行房地產(chǎn)專業(yè)法規(guī)、商品房銷售、城市房屋拆遷、物業(yè)管理、房屋測(cè)繪等全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家對(duì)房地產(chǎn)管理以及建設(shè)、規(guī)劃管理等工作有更加系統(tǒng)的了解，業(yè)務(wù)能力和依法行政的理念也可以得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）實(shí)現(xiàn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案電子化管理

隨著房產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，各房交所產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案的數(shù)量在不斷增加，檔案保管和查詢的頻率也在加快，加之產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案一般是紙質(zhì)材料，在安全保存、密級(jí)管理、調(diào)閱查詢以及信息的有效利用等方面存在很多問題，如檔案管理成本增大、接待查詢工作加重、私下人為撕頁(yè)、信息提取困難、資源不能共享等。此外，長(zhǎng)期對(duì)原始檔案進(jìn)行直接查詢，還會(huì)對(duì)原檔案造成嚴(yán)重?fù)p壞。因此，實(shí)現(xiàn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案電子化管理極為重要。以重慶房產(chǎn)管理部門為例，該局利用信息技術(shù)對(duì)檔案進(jìn)行電子化管理，將現(xiàn)有的原始檔案資料掃描制作成圖像文件，然后進(jìn)行質(zhì)檢定級(jí)、排序索引、分類存儲(chǔ)，建立房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，從而實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確查詢。 在進(jìn)行檔案電子化制作處理時(shí)，工程人員還對(duì)每一頁(yè)檔案設(shè)定權(quán)限和密級(jí)，劃分查詢密級(jí)，建立內(nèi)部查詢、公檢法查詢和普通服務(wù)查詢?nèi)齻€(gè)級(jí)別，確保有關(guān)檔案的安全性和保密性。建立數(shù)據(jù)庫(kù)后，還實(shí)現(xiàn)了檔案的遠(yuǎn)程查詢和異地查詢，大大方便了授權(quán)用戶查詢。

（四）強(qiáng)力快速地推進(jìn)房產(chǎn)測(cè)繪管理信息化建設(shè)

要明確目標(biāo)，明晰責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，理順工作流程，切實(shí)做好測(cè)繪基礎(chǔ)工作，充分利用測(cè)繪管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪數(shù)據(jù)與房屋預(yù)售及權(quán)屬登記的信息對(duì)接，保證市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)、交易各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，避免因房屋測(cè)繪產(chǎn)生的矛盾糾紛。同時(shí)，科學(xué)規(guī)范地搭建地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)。認(rèn)真做好建立地理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作，充分利用現(xiàn)有資源，完成地籍圖的補(bǔ)測(cè)和修正。積極配合信息中心做好系統(tǒng)的檢測(cè)和維護(hù)。此外，健全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，提高應(yīng)用技能。完善應(yīng)急預(yù)案，保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)庫(kù)安全。

（五）完善網(wǎng)絡(luò)功能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)對(duì)接，推進(jìn)現(xiàn)代化辦公模式

以廣西柳州房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心為例，該中心在全國(guó)率先采取與電信公司合作的模式，開發(fā)建立了柳州市房產(chǎn)交易管理網(wǎng)，開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上表格下載、辦證查詢、收取稅費(fèi)查詢、辦證指南、樓盤信息公示。開展了商品房合同網(wǎng)上登記備案、抵押登記網(wǎng)上申請(qǐng)、二手房買賣合同網(wǎng)上簽約等工作，大批量開展網(wǎng)上辦證申請(qǐng)業(yè)務(wù)。優(yōu)化存儲(chǔ)系統(tǒng)，對(duì)原有的圖形系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、網(wǎng)上業(yè)務(wù)系統(tǒng)、語(yǔ)音系統(tǒng)、房證管理系統(tǒng)進(jìn)行了跨平臺(tái)、跨系統(tǒng)、跨版本數(shù)據(jù)移植。采取有效措施，加強(qiáng)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全管理，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。對(duì)各類數(shù)據(jù)定期進(jìn)行異地備份，確保數(shù)據(jù)安全。房產(chǎn)檔案已完成數(shù)字化掃描工作，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，所有業(yè)務(wù)均可直接調(diào)閱電子檔案。創(chuàng)新房產(chǎn)檔案利用手段，在房產(chǎn)辦證大廳推出“自助閱檔區(qū)”，屬?gòu)V西首創(chuàng)，全國(guó)領(lǐng)先，值得我們學(xué)習(xí)參考。

（六）構(gòu)建房地產(chǎn)三維數(shù)字房產(chǎn)信息平臺(tái)，強(qiáng)化社會(huì)化應(yīng)用

根據(jù)科技發(fā)展和社會(huì)需求的變化，傳統(tǒng)的展示手段如平面圖、表現(xiàn)圖、樣板房等已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了客觀需要。為此，我們要構(gòu)建近于現(xiàn)實(shí)的房地產(chǎn)三維仿真系統(tǒng)，不僅能反映房地產(chǎn)的位置和空間信息，還能進(jìn)行三維空間的查詢和分析，為房地產(chǎn)科學(xué)決策、建設(shè)和交易管理提供先進(jìn)的信息支持。同時(shí)，還可以應(yīng)用活體指紋識(shí)別、電子印章、手機(jī)短信告知、電子信息網(wǎng)站、觸摸屏及語(yǔ)音電話查詢、自動(dòng)要號(hào)、收費(fèi)監(jiān)控、“一卡通”、條碼防偽、遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公等新技術(shù)來提高房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作效能。河北某縣在資金比較困難的情況下，多方籌措資金，投資10萬(wàn)元購(gòu)買了北京建設(shè)數(shù)字科技股份有限公司的房管綜合管理系統(tǒng)，構(gòu)建房地產(chǎn)三維數(shù)字房產(chǎn)信息平臺(tái)；投入資金40多萬(wàn)元，購(gòu)置20多組密集架、30余臺(tái)電腦及打印機(jī)、5套數(shù)碼拍照設(shè)備，改建了110平方米的檔案庫(kù)房，租用聯(lián)通公司光纖VPN線路，部署了業(yè)務(wù)辦公VPN專網(wǎng)。為完成城區(qū)房屋分丘工作，投入10萬(wàn)余元購(gòu)置了車輛及各種測(cè)繪儀器，抽調(diào)并聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員10多名，利用2個(gè)多月時(shí)間，對(duì)城區(qū)房屋進(jìn)行普查分丘，繪制了城區(qū)房屋分丘圖，為房產(chǎn)檔案整理、測(cè)繪管理等基礎(chǔ)工作做好了前期準(zhǔn)備，有效地提高了工作效率。

三、結(jié)語(yǔ)

房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作現(xiàn)代化，是房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系到廣大群眾的切身利益，關(guān)系到政府的公信力，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的業(yè)績(jī)，促進(jìn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理再上新臺(tái)階，保持我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]理效明,王逢一.實(shí)現(xiàn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理“無紙化辦公”面臨的問題[J].中國(guó)房地產(chǎn),2004,(05)：144-147

[2]馮鳳英,周玉琴,門華前.土地房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng)[J].安陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào),1999,(02):105-108

[3]鄭吉榮.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的回顧與思考(下)[J].中國(guó)房地產(chǎn),2000,(02) :136-139

篇5

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

篇6

1.原始憑證填寫不規(guī)范，內(nèi)容不完整。如從外單位取得的原始憑證：沒有加蓋填制單位的公章；沒有接收原始憑證的單位名稱，沒有填制原始憑證的日期，缺少收款人、復(fù)核人、開票人的簽字，沒有具體填寫數(shù)量、單價(jià)、金額等，大額的原始憑證沒有購(gòu)貨清單；有些原始憑證事情合法不一定合理，如一家生產(chǎn)服裝企業(yè)，卻開具的發(fā)票內(nèi)容是五金電料；另外一式多聯(lián)的發(fā)票或收據(jù)，沒有用復(fù)寫紙?zhí)讓?，直接手寫。自制原始憑證：沒有在金額前填寫人民幣符號(hào)“￥”，有的人民幣符號(hào)“￥”與阿拉伯?dāng)?shù)字之間留有空白，大寫金額前沒有加寫“人民幣”三個(gè)字，“人民幣”字樣和大寫金額之間也留有空白，大寫金額沒有寫到元或角為止，有的后面也沒寫“整”字。自制原始憑證有錯(cuò)誤的，直接在原始憑證上隨意更改，容易產(chǎn)生舞弊行為。

2、記賬憑證填寫不準(zhǔn)確、不完整。如摘要部分不能準(zhǔn)確地表達(dá)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容；會(huì)計(jì)科目如支出、往來款項(xiàng)等沒有寫到最明細(xì)科目；附件張數(shù)填寫不準(zhǔn)確或不填；填制憑證人員、審核、復(fù)核、會(huì)計(jì)主管沒有簽名或蓋章。不同內(nèi)容和類別的原始憑證匯總填制在一份記賬憑證上，如一張記賬憑證上既記收入類，又記支出類科目。一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要填制兩張以上記賬憑證的，沒采用分?jǐn)?shù)編號(hào)法編號(hào)，每月最后一張記賬憑證的編號(hào)旁邊也沒加注“全”字，容易造成憑證失散。有的應(yīng)該附有原始憑證的而沒有附。在填制記賬憑證時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤隨意更改錯(cuò)誤。記賬憑證填制完后，如有空行，沒有在空行處劃線注銷。出納人員填制收、付款憑證沒在憑證上加蓋“收訖”或“付訖”的戳記，容易出現(xiàn)差錯(cuò)，重收重付。在年終結(jié)賬時(shí)，有的填制記賬憑證不是將收入和支出結(jié)轉(zhuǎn)“結(jié)余”科目，而是將收入和支出相對(duì)轉(zhuǎn)或者收入支出結(jié)轉(zhuǎn)到其他應(yīng)付款，不符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定，使“結(jié)余” 科目不能正確、完整地反映單位的結(jié)余狀況。

3、會(huì)計(jì)賬簿賬目設(shè)置不全，記錄不規(guī)范。有的多年沒有固定資產(chǎn)賬，形成賬外資產(chǎn)。賬簿啟用時(shí) “經(jīng)管人員一覽表”填寫不完整，“賬戶目錄”沒有填寫，會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí)，沒有注明交接日期、接管人或監(jiān)交人員的姓名。

4、報(bào)表編制不規(guī)范，執(zhí)行有漏洞。沒有按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》等國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，并依據(jù)本單位的要求編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括賬務(wù)決算報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及月份快報(bào)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表沒有按照登記完整、核對(duì)無誤的會(huì)計(jì)賬簿和其他相關(guān)資料編制，賬表不一致；有的單位會(huì)計(jì)人員受他人授意、指使，篡改報(bào)表有關(guān)數(shù)字的情況時(shí)有發(fā)生；當(dāng)有重大會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更時(shí)，也沒有相關(guān)的報(bào)表附注予以披露或說明。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的需要，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者，要求會(huì)計(jì)人員從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)開始抓起，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作管理水平，對(duì)提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)起到很大作用。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行、工作秩序規(guī)范條理的需要，會(huì)計(jì)工作需要收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算監(jiān)督為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。如果沒有健全的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)信息就會(huì)失去真實(shí)性可靠性，會(huì)計(jì)工作水平也沒法得到提高。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的措施

1.在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員設(shè)置上，按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備會(huì)計(jì)人員，設(shè)置會(huì)計(jì)人員崗位，明確崗位職責(zé)；會(huì)計(jì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)證；會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)符合制度規(guī)定的要求。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。為適應(yīng)新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的需要，會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、規(guī)章制度，尤其深入學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)、稅收、金融等方面知識(shí)。在會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育中，按實(shí)際工作需要找不足，針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的不足，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)遵守職業(yè)道德宣傳與教育：會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)秩序和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要維護(hù)者，其職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)在相當(dāng)程度上決定著會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，根據(jù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的要求，抓好在職會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，不斷充實(shí)和更新會(huì)計(jì)人員的知識(shí)。在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，要在財(cái)政部門的統(tǒng)一規(guī)劃和管理下，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。

4.完善內(nèi)部控制制度防止會(huì)計(jì)信息失真。一個(gè)單位要實(shí)行內(nèi)部控制，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)記錄、資產(chǎn)保護(hù)等方面進(jìn)行實(shí)施。單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)要實(shí)行會(huì)計(jì)記錄控制，要建立崗位責(zé)任制，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)的分工，使之形成相互分離和制約的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一經(jīng)發(fā)生，就應(yīng)對(duì)記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)，通過復(fù)式記賬，在兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)帳戶中進(jìn)行登記，以防止經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的遺漏、重復(fù)，揭示某些弊端問題。另外資產(chǎn)保護(hù)控制，一般情況下，現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、有價(jià)證券等變現(xiàn)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)必須限制無關(guān)人員直接接觸。在實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)要將盤點(diǎn)結(jié)果與會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行比較，盤點(diǎn)結(jié)果與會(huì)計(jì)記錄如不一致，可能事資產(chǎn)管理上出現(xiàn)錯(cuò)誤、浪費(fèi)、損失或其他不正?，F(xiàn)象。

5、建立健全考核制度和內(nèi)部稽核制度：建立健全考核制度和內(nèi)部稽核制度是貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，只有進(jìn)一步建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度才能使會(huì)計(jì)管理工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，使內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的程序、方法、要求等制度化、規(guī)范化，從而減少差錯(cuò)事故，杜絕腐敗案件發(fā)生。

6、規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)：積極施行會(huì)計(jì)電算化，借助網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代管理手段，結(jié)合所使用財(cái)務(wù)軟件的特點(diǎn)，建立適合單位實(shí)際狀況的會(huì)計(jì)科目和部門項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，交叉管理，使單位的收支信息完整、清晰，反饋快捷；科學(xué)制定會(huì)計(jì)處理程序，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范性，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范和財(cái)務(wù)的事前、事中、事后認(rèn)真復(fù)核以確保每一筆業(yè)務(wù)處理的正確性；對(duì)會(huì)計(jì)檔案工作，按照國(guó)家統(tǒng)一要求將歷年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行清理，對(duì)不符合檔案管理規(guī)定的進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，重新注冊(cè)編號(hào)歸檔，妥善保管。

7、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，督促會(huì)計(jì)部門健全內(nèi)部控制制度：對(duì)會(huì)計(jì)工作，特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，并實(shí)行事后監(jiān)督。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)找出存在的問題，才利于糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)工作之不足，鞏固取得成果。

8、在思想上不斷提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量：各崗位嚴(yán)格執(zhí)行憑證傳遞和內(nèi)部牽制制度。審核憑證是手工核算內(nèi)部牽制的重要手段，會(huì)計(jì)電算化后，記賬工作由財(cái)務(wù)軟件完成，只有通過記賬憑證的審核才可以檢查制證人是否正確地輸入了憑證，防止有意或無意的輸入錯(cuò)誤發(fā)生。記賬憑證的審核，不僅包括原始單據(jù)的合規(guī)性的審核內(nèi)容等，更強(qiáng)調(diào)機(jī)內(nèi)記賬憑證與紙質(zhì)記賬憑證的一致性的檢查。按照會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定，對(duì)同一張記賬憑證與審核不允許是同一人。憑證填制完畢，應(yīng)由非制證人且具有審核權(quán)限的人進(jìn)行審核。經(jīng)過審核簽字的記賬憑證就可以記賬了。

篇7

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)開展以來，執(zhí)法局積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，以城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為手段，以規(guī)范城區(qū)秩序、美化城區(qū)環(huán)境為重點(diǎn)，本著工作力度再加大、措施再創(chuàng)新、效率再提升的工作思路，抓重點(diǎn)、求落實(shí)，全面提升城區(qū)環(huán)境，切實(shí)提高人民群眾滿意度。一是在全面掌握村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的基礎(chǔ)上，我局于4月24日下午組織機(jī)關(guān)人員近百人，深入毛莊村對(duì)村內(nèi)4處垃圾死角進(jìn)行徹底清掃，期間清運(yùn)村內(nèi)積存垃圾6車。同時(shí)，每周組織機(jī)關(guān)人員深入村內(nèi)實(shí)地調(diào)研，將提升村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境作為我局一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。二是在加大市政設(shè)施投入的同時(shí)，切實(shí)加大了管護(hù)和維修、維護(hù)力度。先后完成了城區(qū)104個(gè)井蓋的更換、維修，對(duì)31個(gè)垃圾箱進(jìn)行了維修、噴漆和底座硬化等市政設(shè)施維修、維護(hù)工作。三是開展小廣告專項(xiàng)治理工作。對(duì)城區(qū)內(nèi)各街道兩側(cè)小廣告進(jìn)行全面清理，共清理路邊、燈桿、沿街墻體等處非法張貼廣告10760余處。并每天安排專人巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，真正實(shí)現(xiàn)了無“癬”城區(qū)。通過一系列活動(dòng)的深入開展，使縣城臟、亂、差現(xiàn)象基本消除、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生情況顯著改善，從而實(shí)現(xiàn)從根本上治“臟”，真正做了到讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。四是針對(duì)馬路市場(chǎng)攤點(diǎn)侵街占道等行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，對(duì)商戶分散和影響交通等情況，采取提前通知指定經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，派專人負(fù)責(zé)攤位的劃分及秩序的維護(hù),并組織市場(chǎng)管理人員鏟除冬季市場(chǎng)積雪，填墊低洼地段，排泄市場(chǎng)積水，清除瓜果、蔬菜、塑料垃圾、雜草，清理市場(chǎng)公廁等多項(xiàng)工作，使商戶提出的合理建言、建議、要求落到實(shí)處，得到商戶一致好評(píng)，自身形象得到提升。

今年我局在做好日常工作的同時(shí)，切實(shí)做好了我局所承辦的各項(xiàng)工作。一是與城區(qū)內(nèi)600多家單位門店簽訂了“門前五包”責(zé)任狀，要求各家要自覺遵守“門前五包”責(zé)任狀內(nèi)容，包環(huán)境衛(wèi)生秩序，包建筑景觀美化，包車輛停放秩序，包綠化，包門前經(jīng)營(yíng)秩序。執(zhí)法大隊(duì)將隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理，此項(xiàng)工作徹底改變了我縣臨街單位門店周邊環(huán)境差的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理。二是我局共建設(shè)完成垃圾收集點(diǎn)1100余個(gè)，涵蓋夏墊鎮(zhèn)30個(gè)村，祁各莊鎮(zhèn)21個(gè)村，邵府鎮(zhèn)8個(gè)村，中轉(zhuǎn)站每日轉(zhuǎn)運(yùn)50噸農(nóng)村生活垃圾，全部運(yùn)往縣垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理。計(jì)劃于今年8月份建成并投入使用的垃圾場(chǎng)新建工程，截至目前，可研、環(huán)評(píng)、原擬定的項(xiàng)目BOT法人招標(biāo)、勘察、

設(shè)計(jì)招標(biāo)已相繼完成。三是做為縣城防汛的主要部門，我局制定了防汛方案和防汛預(yù)案，實(shí)行24小時(shí)值班制度和天氣預(yù)報(bào)日?qǐng)?bào)制度。在汛期來臨之前，徹底整修了縣城破損的雨水井和下水管道，共清除下水井及排水管道內(nèi)淤積堵塞的雜物20余車，整修、清淤雨水井130余個(gè)，更換水箅子494套，更換污水井蓋375套。同時(shí)，購(gòu)置了足量的防汛用具，確保了防汛工作萬(wàn)無一失。四是針對(duì)城區(qū)雨水箅子、雨水井蓋、污水井蓋、果皮箱、工地圍擋、游商占道經(jīng)營(yíng)、暴露生活垃圾、暴露建筑垃圾、占道亂堆物、占道施工、違規(guī)懸掛廣告條幅、違規(guī)設(shè)置占道廣告牌、道路遺撒、臨街玻璃門窗亂張貼廣告宣傳品、張貼非法小廣告等問題，我局?jǐn)?shù)字化監(jiān)督指揮中心巡查員加大巡查力度，受理各類案件5245件，辦結(jié)案件5140件、結(jié)案率達(dá)98%，人均上報(bào)案件數(shù)875件，人均按時(shí)核查數(shù)850件，按時(shí)核查率97%，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督的8項(xiàng)內(nèi)容共上報(bào)3657件，均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理結(jié)案，無漏項(xiàng)現(xiàn)象發(fā)生，通過規(guī)范運(yùn)作，樹立了良好的窗口形象，成為百姓與政府心連心的橋梁。今年我局繼續(xù)本著“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“導(dǎo)”字為主，“查”要經(jīng)常，“抓”要深入，“管”不放松，“懲”不手軟的工作原則，堅(jiān)持“教育與監(jiān)管相結(jié)合，突擊治理與長(zhǎng)效治理相結(jié)合、分區(qū)治理與集中治理相結(jié)合”的三結(jié)合工作方針。嚴(yán)抓城區(qū)臟亂差，開展了多次集中整治行動(dòng)。一是露天燒烤專項(xiàng)整治。我局于3月20日召集所有燒烤商戶召開專題會(huì)議，簽訂了責(zé)任狀，并每日安排專人對(duì)責(zé)任狀執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。按照上級(jí)要求在室內(nèi)燒烤商戶必須安裝凈化設(shè)施，6月初執(zhí)法局聯(lián)合環(huán)保局，對(duì)全城區(qū)59戶燒烤商戶進(jìn)行檢查，對(duì)未安裝凈化設(shè)施的商戶堅(jiān)決給予關(guān)停整頓。目前，42戶已安裝油煙凈化設(shè)施，環(huán)保部門已對(duì)其進(jìn)行了環(huán)保測(cè)評(píng)；2戶經(jīng)營(yíng)燒烤的商戶已積極聯(lián)系相關(guān)廠家準(zhǔn)備安裝油煙凈化設(shè)施；另有15戶表示取消燒烤項(xiàng)目（其中：4戶關(guān)停），對(duì)以上商戶我局將加大監(jiān)督檢查力度，確保城區(qū)燒烤攤點(diǎn)依規(guī)有序經(jīng)營(yíng)。二是道路遺撒專項(xiàng)整治。我局在渣土運(yùn)輸?shù)缆愤z撒方面管理上，不斷地加大整治力度，嚴(yán)密監(jiān)控建筑垃圾和工程渣土的運(yùn)輸，保證其按指定的時(shí)間、路線和場(chǎng)所清運(yùn)處置。從嚴(yán)查處偷運(yùn)、偷倒行為。做好渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，以及密閉苫蓋，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等問題污染路面。三是道路揚(yáng)塵專項(xiàng)整治。為進(jìn)一步降低道路揚(yáng)塵，執(zhí)法局市政管理所加大對(duì)城區(qū)道路的灑水頻次，對(duì)城區(qū)主次干道每天最少灑水8次以上（根據(jù)天氣進(jìn)行調(diào)整）有效地降低了道路揚(yáng)塵。四是拆違專項(xiàng)整治。執(zhí)法局本著“教育先行、和諧共拆”的原則，于5月16日依法對(duì)__街12家商戶下達(dá)限期拆除通知書并組織隊(duì)員上門講解整治的目的、意義和要求，廣大商戶非常理解并接受這一舉措，自覺協(xié)助我局拆除私搭亂建的違規(guī)建筑，通過大家的不懈努力，__街沿街門店違規(guī)建筑已于五月底全部拆除，拆除面積共計(jì)657.51平方米，至此本次整治活動(dòng)完美收官。

今年上半年我局共對(duì)城區(qū)進(jìn)行了40余次集中整治，共出動(dòng)執(zhí)法車輛500余輛次，執(zhí)法人員1500余人次，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)520余處次，治理攤點(diǎn)740余個(gè)。

為進(jìn)一步解決縣城主要路段、城區(qū)大街小巷路燈多，老化嚴(yán)重等問題，執(zhí)法局路燈大隊(duì)克服人少活多等因素，認(rèn)真施工，搶進(jìn)度，講質(zhì)量，冒著嚴(yán)寒和酷暑，加班加點(diǎn)，無私奉獻(xiàn)，確保了各街道路燈的照明。對(duì)群眾來電來信來人反映路燈故障等問題始終做到小修不過夜、大修不超過24小時(shí)，使亮燈率和設(shè)施完好率達(dá)到98%以上，確保了市民走上明亮的“放心路”。半年以來共更換路燈燈泡337個(gè)，整流器105個(gè)，觸發(fā)器43個(gè)，華燈罩35個(gè)，電熔30個(gè)，保安管80個(gè)，保險(xiǎn)盒50個(gè)，保安器342個(gè)，燈口51個(gè)，接觸器3個(gè)，100A漏電2塊。

今年執(zhí)法局在抓好日常工作的同時(shí)，切實(shí)做好了上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作。一是我局經(jīng)政府批準(zhǔn)投資120萬(wàn)元新建3座水沖式公廁，同時(shí)對(duì)中心城區(qū)27座公共廁所進(jìn)行維修改造和翻建，這一舉措有效解決了我縣公廁老舊破損、市民如廁難的問題。二是為徹底根治__街南口早市及周邊環(huán)境差、秩序亂的現(xiàn)狀，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，決定將__街早市市場(chǎng)外遷，把現(xiàn)有廣場(chǎng)改造為街心公園。實(shí)質(zhì)性的為群眾提供了一處休閑健身的場(chǎng)所。三是針對(duì)縣城__街混凝土主路面多處開裂、兩側(cè)人行道破損嚴(yán)重、高低不平的現(xiàn)狀，我局經(jīng)政府批準(zhǔn)后，對(duì)__街主路面進(jìn)行洗刨后鋪油，兩側(cè)人行道拆除重建。此舉不僅美化了縣城，還便利了群眾的出行。

我局各項(xiàng)工作順利開展，取得了可喜的成績(jī)，這些成績(jī)的取得主要得益于局黨組發(fā)展思路清晰明確，采取的措施切實(shí)有效，同時(shí)也有賴于全局上下的團(tuán)結(jié)一致，共同努力。成績(jī)的取得來之不易，這就更要求我們必須保持清醒的頭腦，克服盲目樂觀和小進(jìn)即安、小績(jī)即滿的思想，不斷提高站位、揚(yáng)長(zhǎng)避短、精益求精、更進(jìn)一步。因此，在看到成績(jī)，聽到贊譽(yù)的同時(shí)，我們必須清楚地看到我們的工作中還存在許多不足之處。一是干部職工中的學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，缺乏向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)的精神，造成整體的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，文化素質(zhì)均不高，觀念落后，方法陳舊，解決實(shí)際問題的能力和水平偏低；二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和職工，仍存在工作中等、靠、隨、拖的思想，不求上進(jìn)，工作不能做到積極主動(dòng)、自我加壓，催催動(dòng)動(dòng)，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；三是城管工作的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，力度不夠大、方法不靈活，監(jiān)管處罰還不到位，效果不明顯，亮點(diǎn)不突出的問題依然存在，導(dǎo)致各條街道不規(guī)范現(xiàn)象屢屢發(fā)生，有些問題甚至是屢禁不止，時(shí)常返彈；四是縣城區(qū)仍存在環(huán)境衛(wèi)生的死角死面，市政設(shè)施的維護(hù)與維修不到位、不及時(shí)的問題也時(shí)有發(fā)生。

加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、清運(yùn)力度，加大城區(qū)縣容縣貌日常監(jiān)管和建設(shè)工作秩序規(guī)范的力度。完善環(huán)衛(wèi)工作機(jī)制，結(jié)合__實(shí)際，建立切實(shí)可行的環(huán)衛(wèi)機(jī)制，增加環(huán)衛(wèi)投入，理順工作機(jī)制，明確環(huán)衛(wèi)工作區(qū)域、時(shí)間、責(zé)任和處罰措施，建立日?；?、全時(shí)化的環(huán)衛(wèi)工作手段。在執(zhí)法過程中，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重工作方法，工作中突出“三字”，即：對(duì)“弱勢(shì)群體”的處罰，在處理上注重一個(gè)“情”字，對(duì)“不懂規(guī)定”的處罰，在處理上注重一個(gè)“教”字，對(duì)“暴力”抗法的處罰，在處理上注重一個(gè)“穩(wěn)”字，對(duì)非法建設(shè)從嚴(yán)打擊，規(guī)范建設(shè)秩序，根除占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等影響縣容縣貌的違法違規(guī)行為。

制定執(zhí)法局內(nèi)部城區(qū)環(huán)境綜合治理工作考核辦法, 加強(qiáng)干部職工的考核力度，自上而下成立統(tǒng)一的城區(qū)管理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城區(qū)管理科學(xué)、規(guī)范；加強(qiáng)“門前五包”的監(jiān)督，建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將城區(qū)環(huán)境綜合治理工作納入局機(jī)關(guān)各股室和干部職工年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有干部的履職情況進(jìn)行定期不定期的督查。

篇8

1．基本建成了圈內(nèi)“資金清算高速公路”。20__年11月，___市同城票據(jù)交換系統(tǒng)就開通了仙桃、孝感跨區(qū)域票據(jù)交換業(yè)務(wù)，20__年5月又開通了黃石、鄂州、黃岡、漢川、咸寧、潛江6城市區(qū)域票據(jù)交換業(yè)務(wù)，基本上實(shí)現(xiàn)了___城市圈內(nèi)票據(jù)交換業(yè)務(wù)“金融同城”。20__年，圈內(nèi)票據(jù)交換業(yè)務(wù)被___電子支付系統(tǒng)取代，___城市圈內(nèi)跨區(qū)域票據(jù)交換的高速公路初步建成，并實(shí)現(xiàn)了資金實(shí)時(shí)到賬。今年12月8日，___電子支付系統(tǒng)成功的在整個(gè)城市圈范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了全面開通，開創(chuàng)了城市圈金融服務(wù)新局面，為城市圈內(nèi)的資金清算提供了一條高效、便利、安全的渠道，加快了資金周轉(zhuǎn)速度，提高了資金使用效率。同時(shí)，大、小額支付系統(tǒng)等現(xiàn)代化支付系統(tǒng)成功上線，業(yè)務(wù)覆蓋全省，又為圈內(nèi)城市提供了一條的可靠、便捷的資金交易渠道。截止11月底，三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)分別處理各類業(yè)務(wù)1223萬(wàn)筆，7.28萬(wàn)億元，為圈內(nèi)企業(yè)和個(gè)人客戶提供了優(yōu)良的金融服務(wù)。據(jù)位于漢川市的湖北福星科技股份有限公司介紹，近一年來，該公司使用___電子支付系統(tǒng)辦理資金結(jié)算1200筆，資金9.3億元，資金周轉(zhuǎn)速度由過去的6到7天縮短為1天，每月需要流動(dòng)資金由1.5億元降到1億元。

2．圈內(nèi)城市間異地貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。特別是___地區(qū)的股份制銀行對(duì)城市圈其他城市企業(yè)的信貸支持顯著增加，據(jù)了解，20__年交行、招行、中信、光大、民生、華夏、興業(yè)、浦發(fā)、廣發(fā)、市商行等銀行對(duì)其他8城市企業(yè)的計(jì)劃授信額度總計(jì)達(dá)73.63億元。截至今年11月，___地區(qū)各家股份制商業(yè)銀行已對(duì)8城市圈的317家企業(yè)發(fā)放了貸款，貸款余額達(dá)72億元左右，比去年增加了一倍以上。相對(duì)與其他國(guó)有控股銀行，股份制商業(yè)銀行已逐漸成為發(fā)放異地貸款的主要力量。___地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)通過發(fā)放異地貸款為圈內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力，有力地支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，并進(jìn)一步促進(jìn)了城市圈經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4．金融支持企業(yè)簽發(fā)商業(yè)匯票方式得以推廣。在近幾年___地區(qū)金融機(jī)構(gòu)支持企業(yè)簽發(fā)商業(yè)匯票工作取得顯著成效的基礎(chǔ)上，經(jīng)過我部的積極爭(zhēng)取和組織協(xié)調(diào)，人行___分行在今年推出了《湖北省金融支持企業(yè)簽發(fā)商業(yè)匯票操作指引》，決定將這一方式在省內(nèi)進(jìn)行推廣。商業(yè)承兌匯票的推廣運(yùn)用不僅有利于提高企業(yè)的信用意識(shí)，進(jìn)一步拓寬圈內(nèi)企業(yè)的融資渠道，提高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，同時(shí)還可以進(jìn)一步促進(jìn)城市圈金融機(jī)構(gòu)之間的合作，推動(dòng)圈內(nèi)票據(jù)市場(chǎng)的整合與發(fā)展，進(jìn)而對(duì)城市圈金融市場(chǎng)一體化進(jìn)程產(chǎn)生重要的正面影響。

5．圈內(nèi)城市之間的金融合作明顯加強(qiáng)。如國(guó)家開發(fā)銀行湖北省分行與仙桃市搭建城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和中小企業(yè)融資兩個(gè)合作平臺(tái)，為資金融通鋪平了道路；興業(yè)銀行與黃石市商業(yè)銀行開展“聯(lián)網(wǎng)合作，互為”項(xiàng)目合作，共同打造業(yè)務(wù)平臺(tái)。多方式的金融合作為地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)合作提供了有力的金融支持，孝感市納入“漢孝經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目”的97戶企業(yè)，共獲得銀行貸款9.91億元，其中76.7的貸款來源于外地的金融合作方。

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市圈銀企之間的互動(dòng)和聯(lián)系，深化圈內(nèi)金融機(jī)構(gòu)之間的合作，拓展金融服務(wù)城市圈建設(shè)的領(lǐng)域和途徑，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合等方面的積極作用，促進(jìn)城市圈經(jīng)濟(jì)金融和融合發(fā)展。我部在人行___分行的領(lǐng)導(dǎo)下，于12月8日組織舉行了金融支持___城市圈發(fā)展主題活動(dòng)，來自城市圈內(nèi)9城市的政府機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)代表一百五十余人參加了本次活動(dòng)?；顒?dòng)取得了豐碩的成果：一是正式宣告___電子支付系統(tǒng)在城市圈內(nèi)實(shí)現(xiàn)了全面開通，并舉行了“8 1”城市全面進(jìn)入___電子支付系統(tǒng)的授牌儀式。二是金融支持企業(yè)簽發(fā)商業(yè)承兌匯票方式得以推廣。共有23家企業(yè)通過商業(yè)銀行的審核，獲準(zhǔn)簽發(fā)商業(yè)承兌匯票，并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了簽約儀式，簽發(fā)商票最高額度達(dá)7.64億元。三是信貸支持力度加大。在本次活動(dòng)中，共有___地區(qū)的12家商業(yè)銀行與城市圈內(nèi)27家企業(yè)簽訂了信貸營(yíng)銷協(xié)議，金額總計(jì)人民幣21.97億元，美元3000萬(wàn)元。通過這次活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了金融機(jī)構(gòu)參與___城市圈建設(shè)的思想，明確了下一階段金融服務(wù)城市圈建設(shè)的方向和任務(wù)，有效的促使金融支持城市圈發(fā)展工作實(shí)現(xiàn)了向更深層次的邁進(jìn)。

二、20__年工作思路及建議

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立金融支持城市圈建設(shè)的保障機(jī)制。

1．設(shè)立專門的金融協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在湖北省推進(jìn)___城市圈建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由人民銀行牽頭，成立___城市圈金融協(xié)調(diào)小組，專司城市圈金融工作的研究、組織、推動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)小組由在漢金融機(jī)構(gòu)、城市圈8城市人民銀行及各級(jí)政府有關(guān)部門共同組成。

2．加強(qiáng)對(duì)金融支持城市圈建設(shè)的指導(dǎo)。一是根據(jù)圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)特色，制定金融支持___城市圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)性意見，在宏觀上引導(dǎo)資源優(yōu)化配置。二是制定城市圈金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)總體規(guī)劃，明確圈內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一的銀企交易規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，共同打擊逃廢債行為；完善執(zhí)法機(jī)制，打破地區(qū)封鎖和貿(mào)易壁壘，培育和保護(hù)圈內(nèi)品牌產(chǎn)品，營(yíng)造誠(chéng)信公平的市場(chǎng)環(huán)境。三是根據(jù)湖北省推進(jìn)___城市圈建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定相應(yīng)的金融支持城市圈建設(shè)制度和辦法。

3．建立圈內(nèi)城市金融工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。定期不定期召開圈內(nèi)城市金融工作聯(lián)系會(huì)議、專題會(huì)議、項(xiàng)目推介會(huì)等，加強(qiáng)相互信息溝通與交流；人民銀行根據(jù)圈內(nèi)企業(yè)需要，不定期組織商業(yè)銀行到有關(guān)城市進(jìn)行考察、調(diào)研，了解企業(yè)需求，為銀企搭建交流與合作平臺(tái)；不定期編發(fā)金融支持___城市圈建設(shè)信息，通過多種途徑向政府、銀行及有關(guān)企業(yè)發(fā)送，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

（二）整合金融資源，形成金融支持城市圈建設(shè)合力。

1．積極爭(zhēng)取對(duì)城市圈金融機(jī)構(gòu)給予傾斜性政策。鼓勵(lì)外資金融機(jī)構(gòu)來___發(fā)展，在再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具的運(yùn)用上對(duì)城市圈進(jìn)行重點(diǎn)傾斜。

2．整合金融服務(wù)資源。進(jìn)一步發(fā)揮票據(jù)結(jié)算服務(wù)職能，對(duì)跨區(qū)域票據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容，結(jié)算覆蓋范圍擴(kuò)大到圈內(nèi)所有城市。

3．建設(shè)以___為龍頭，輻射城市圈的金融機(jī)構(gòu)組織體系。進(jìn)一步改造農(nóng)村信用合作社和城市商業(yè)銀行，通過他們的逐步成長(zhǎng)壯大，增強(qiáng)其對(duì)圈內(nèi)中小企業(yè)的支持力度。積極穩(wěn)妥地發(fā)展其他各類金融機(jī)構(gòu)，如租賃

財(cái)務(wù)公司、存貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)、郵政儲(chǔ)蓄、信用卡專營(yíng)機(jī)構(gòu)以及各種基金管理公司等，為圈內(nèi)城市提供全方位的金融服務(wù)。4．建立健全各類金融中介機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)投資者在城市圈設(shè)立資信評(píng)估機(jī)構(gòu)、金融律師事務(wù)所、各種經(jīng)紀(jì)公司等，通過完備的金融中介服務(wù)，提升城市圈的金融服務(wù)檔次。

（三）充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的融資功能，促進(jìn)商業(yè)銀行合理配置信貸資源。

1．繼續(xù)加大對(duì)城市圈重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的信貸投入。強(qiáng)化對(duì)老工業(yè)基地改造振興和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展壯大的金融支持力度；加大對(duì)交通、商貿(mào)、物流、鋼鐵、汽車、光電子等具有比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)的信貸投入；同時(shí)按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的指引，積極開拓環(huán)保產(chǎn)業(yè)類、資源節(jié)約類、新型能源類企業(yè)的信貸市場(chǎng)。

2．大力推進(jìn)城市圈信貸營(yíng)銷工作，鼓勵(lì)___地區(qū)金融機(jī)構(gòu)特別是股份制商業(yè)銀行到圈內(nèi)其他城市開展信貸營(yíng)銷，進(jìn)一步擴(kuò)大___金融中心的輻射功能，增加對(duì)城市圈內(nèi)其他城市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的有效信貸投入。

3．合理調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)。___城市圈內(nèi)城市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)存在差異，發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)也不相同，各級(jí)金融部門可借助金融的杠桿作用，合理支持地區(qū)性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并使各地區(qū)形成不同的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門，從而促進(jìn)區(qū)域內(nèi)形成各具特色、品種多樣、優(yōu)勢(shì)明顯的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局；要實(shí)現(xiàn)信貸資源向中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的傾斜，重點(diǎn)支持城市圈內(nèi)市場(chǎng)效益好、科技含量高、具有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)信貸管理體制改革，拓展對(duì)中小企業(yè)的信貸支持路徑。

4．抓好金融支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。鼓勵(lì)商業(yè)銀行在合理防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)支持力度；充分發(fā)揮政策性金融的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作順利開展；積極推進(jìn)農(nóng)村信用社改革與發(fā)展，有效引導(dǎo)其加大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民“三農(nóng)”的貸款投入，提高支農(nóng)再貸款使用實(shí)效，使其真正發(fā)揮支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)主力軍的作用。

（四）鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，推進(jìn)金融市場(chǎng)融合，全面提升城市圈金融服務(wù)質(zhì)量和水平

篇9

在小學(xué)班級(jí)管理方面，班主任應(yīng)該樹立先進(jìn)、科學(xué)的班級(jí)管理理念，不斷反思教師對(duì)待班主任工作的方式。從某種意義上講，能否形成正確的觀念體系，在很大程度上決定了學(xué)生管理活動(dòng)的成敗。因此，班主任要想科學(xué)管理學(xué)生，當(dāng)務(wù)之急就是要在頭腦中形成有效的管理理念，并且轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，指導(dǎo)班級(jí)管理的實(shí)踐活動(dòng)。在管理理念體系之中，學(xué)生觀是核心內(nèi)容，管理工作應(yīng)以學(xué)生為主體，“一切為了學(xué)生”，所有的工作都要圍繞著學(xué)生積極開展，并且注重管理過程中學(xué)生出現(xiàn)的心理反應(yīng)、行為舉止等，使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)井井有條。

在小學(xué)階段，學(xué)生的是非觀還很朦朧，價(jià)值觀還沒有塑造起來，加上處于兒童階段的小學(xué)生性格開朗、活潑好動(dòng)，喜歡打鬧玩耍，無拘無束，這個(gè)年齡階段的學(xué)生不懂得自覺遵守班級(jí)紀(jì)律，行為舉止常常不受大腦控制，如果教師只知道一味地采取強(qiáng)硬的態(tài)度、過激的方式，那么勢(shì)必會(huì)造成學(xué)生心理問題，也不利于激活班級(jí)氛圍。班主任應(yīng)廣泛分析小學(xué)生的性格特點(diǎn)，深入把握其心理反應(yīng)，耐心教導(dǎo)，從心靈深處感動(dòng)學(xué)生，增強(qiáng)學(xué)生的集體感與榮譽(yù)感，潛移默化地影響學(xué)生的行為舉止，從而提升班級(jí)管理效果。

二、抓好班級(jí)德育工作

德國(guó)著名的教育家約翰·赫爾巴特曾說過：“教學(xué)如果沒有進(jìn)行道德教育，只是一種沒有目的的手段，道德教育如果沒教學(xué)，就是失去了手段的目的。”“德”的地位是相當(dāng)重要的，如果一個(gè)人沒有良好的品德，其后果是可想而知的。也就是說小學(xué)德育工作的開展，無論對(duì)于小學(xué)教育還是小學(xué)生都具有重要的意義。小學(xué)生的思想觀念、道德意識(shí)正處于萌芽時(shí)期，恰當(dāng)、適宜的德育工作對(duì)于小學(xué)生的心理發(fā)展十分有利。

在小學(xué)教育階段，從一開始就要抓好學(xué)生的德育教育，讓學(xué)生樹立良好的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，讓他們自己去感覺自尊、自立、自強(qiáng)，將德育工作轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行動(dòng)，班主任可通過主題班會(huì)、德育系列宣傳片、游戲活動(dòng)等多種豐富多彩的形式進(jìn)行德育教育，以學(xué)生喜歡的方式抓好班級(jí)德育工作，從而讓道德之花在學(xué)生的心靈深處扎根，讓學(xué)生受到德育的熏陶和影響，盡力讓學(xué)生去理解，多實(shí)踐，從而為學(xué)生良好的思想品德培養(yǎng)服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

三、做好家校合作工作

在一般人的眼中，班級(jí)管理工作看似小事，無非是進(jìn)行一個(gè)班級(jí)幾十個(gè)學(xué)生的管理工作，但是肩負(fù)的責(zé)任卻是重大的，一邊是學(xué)校教育，另一邊是學(xué)生家長(zhǎng)，這種雙重責(zé)任不能忽略家庭教育的作用。學(xué)生良好的思想品德并不是與生俱來的，而是與家庭教育方式方法密切相關(guān)，需要學(xué)校與家庭緊密配合才能實(shí)現(xiàn)。

因?yàn)榧彝ナ菍W(xué)生的第一所學(xué)校，父母是學(xué)生的第一任教師，父母對(duì)子女的影響一般大于其他人。在班主任進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)，一定要爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合與支持，這樣才能達(dá)到預(yù)期的班級(jí)管理目標(biāo)。班主任應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行家訪，了解學(xué)生在家庭中的具體情況，并且定期組織家?；?dòng)活動(dòng)，如組織家長(zhǎng)參加學(xué)校自辦的聯(lián)誼會(huì)，開家長(zhǎng)會(huì)，組成家長(zhǎng)委員會(huì)等，通過多種方式加強(qiáng)班級(jí)與家庭的合作，使班級(jí)管理工作與家庭教育形成一個(gè)有機(jī)的整體，以便提高學(xué)生全面發(fā)展的有效性。

四、善于與學(xué)生進(jìn)行溝通交流

在班級(jí)管理的整個(gè)過程中，班主任所要進(jìn)行管理的對(duì)象無疑是學(xué)生，在學(xué)生眼中，班主任是眾多教師中最嚴(yán)厲的，他們往往很害怕班主任，不想與老師進(jìn)行交流和溝通。在教育的過程中，班主任就要時(shí)時(shí)注意，事事留心，如在小學(xué)課堂上觀察學(xué)生的注意狀況、情緒表現(xiàn)、答題的正誤和角度、作業(yè)的質(zhì)量和速度等，在課外活動(dòng)中觀察學(xué)生的活動(dòng)能力、意志品質(zhì)、人際關(guān)系和集體觀念等，勤于觀察有助于班主任把握對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)。

在整日與學(xué)生打交道的過程中，一方面在了解學(xué)生的同時(shí)，拓寬獲得學(xué)生信息的渠道;另一方面，交談在說服、教育學(xué)生的過程中，能收到鞏固和強(qiáng)化學(xué)生知行的效果。教育是一個(gè)從曉理、動(dòng)情到導(dǎo)行的過程，教育往往要借助于語(yǔ)言“媒介”來實(shí)現(xiàn)，稱職的班主任無不與學(xué)生有大量的語(yǔ)言交流。如提出敏感的人生問題供學(xué)生思考，給學(xué)生以有益的忠告或?qū)W(xué)生所表現(xiàn)出的積極態(tài)度和才能予以肯定和贊賞，這些在學(xué)生學(xué)習(xí)能力、思想品德等方面產(chǎn)生重要的影響，從而增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的熏陶和感染的作用。

總之，作為一名小學(xué)班主任，身上的擔(dān)子非常重，班級(jí)學(xué)生身心能否健康成長(zhǎng)，班主任的管理藝術(shù)是重要的因素。一個(gè)優(yōu)秀的班主任，必須要有先進(jìn)的管理理念，不斷探索有效的管理方法，促使學(xué)生在六年的小學(xué)時(shí)光中，增長(zhǎng)知識(shí)，提高做事能力，培養(yǎng)良好的道德情操，從而由一顆顆幼苗長(zhǎng)成參天大樹。

篇10

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 11. 021

[中圖分類號(hào)] f275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] a [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）11- 0032- 01

1 新會(huì)計(jì)制度下公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

如果財(cái)務(wù)管理工作方面出現(xiàn)問題，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大影響。一般情況下，公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：

（1）財(cái)務(wù)控制不嚴(yán)格。部分公路工程施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制不健全，決策層之間的監(jiān)督制約力度不夠，當(dāng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的看法出現(xiàn)不同時(shí)，達(dá)不成一致意見，影響工作效率；對(duì)于采購(gòu)、勞務(wù)等會(huì)計(jì)項(xiàng)目的結(jié)算程序不完善，容易出現(xiàn)多開多結(jié)現(xiàn)象，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

（2）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制仍有待完善。完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率的有效措施。獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不健全，容易造成員工感覺分配不公，互相攀比，工作積極性不高。某些公路工程施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，工作人員的獎(jiǎng)金趨于平均，沒有起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。

（3）債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)。對(duì)于某些已經(jīng)竣工或撤銷的項(xiàng)目沒有及時(shí)地進(jìn)行債權(quán)債務(wù)關(guān)系清理，形成了不良資產(chǎn)和壞賬損失。不僅無法直實(shí)反映企業(yè)資金的使用情況，增大了管理成本，而且往往有其他隱性支出，嚴(yán)重制約了企業(yè)資金使用效率提高。

（4）成本核算不實(shí)。成本是基本的會(huì)計(jì)要素，成本核算的真實(shí)性，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果。而在公路工程施工企業(yè)中，成本的核算時(shí)間點(diǎn)、核算規(guī)則都容易出現(xiàn)問題，對(duì)成本核算的真實(shí)性產(chǎn)生較大影響。同時(shí)對(duì)成本核算人員的要求也較高，易受人為因素影響。

2 強(qiáng)化公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的必要性

管理的內(nèi)涵非常廣泛，其涉及的范圍也非常廣，涵蓋了實(shí)際工作中對(duì)大小事務(wù)的整體控制和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)管理，是對(duì)財(cái)務(wù)方面工作的掌控，既包括對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的掌控，也包括對(duì)企業(yè)資金流、成本、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)要素的計(jì)算和分析。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。整體而言，我國(guó)的公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有一定差距，突出表現(xiàn)在思想傳統(tǒng)、做法僵化，存在投機(jī)取巧現(xiàn)象等，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量，給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。加之自新會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來，部分公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作調(diào)整不及時(shí)，出現(xiàn)了某種程度上的不適應(yīng)，存在這樣那樣的問題，影響了工作實(shí)效。新會(huì)計(jì)制度較原會(huì)計(jì)制度有了一定改變，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，逐步適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)理論創(chuàng)新，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)管理工作的完善為企業(yè)的綜合管理提供有力支持。

3 強(qiáng)化公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況最直接的反映，財(cái)務(wù)管理工作的水平高低，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，關(guān)乎企業(yè)前途。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須對(duì)收入和支出進(jìn)行精確的計(jì)算，加強(qiáng)成本控制，獲得最大收入。由于公路工程施工企業(yè)的自身特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面都與一般企業(yè)不同，必須采用適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，以促進(jìn)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筆者提出以下幾點(diǎn)建議。

（1）健全財(cái)務(wù)管理工作規(guī)章制度，確保工作規(guī)范進(jìn)行。完善的規(guī)章制度對(duì)于明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作中的具體行為是非常有必要的，同時(shí)，規(guī)范明確的制度，為員工如何做好工作提出了指引。制定并完善財(cái)務(wù)管理工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度，既包括成本控制制度等與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的制度，也包括獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的制度。要注意新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的新要求，及時(shí)掌握最新變化，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整制度規(guī)定，確保制度規(guī)范有效。

（2）對(duì)公路工程施工項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立核算。由于每個(gè)公路工程施工項(xiàng)目都有其自身特點(diǎn)，成本和收益都可以獨(dú)立計(jì)算，因此完全可以選擇獨(dú)立核算。在核算時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目進(jìn)度及特點(diǎn)等要素，同

時(shí)應(yīng)對(duì)核算人的權(quán)利及責(zé)任予以明確，確保核算的獨(dú)立性。如果條件允許，應(yīng)該成立專門針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的工作小組，選擇相應(yīng)的財(cái)會(huì)人員為組員，小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的所有事項(xiàng)，并承擔(dān)責(zé)任。

（3）做好工程內(nèi)部預(yù)算的編制及審查工作。工程內(nèi)部預(yù)算，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)成功控制成本、增加利潤(rùn)的前提和基礎(chǔ)，其質(zhì)量高低，關(guān)系到企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)督和把握，必須做好編制及審查工作。在預(yù)算編制結(jié)束后的審查也非常重要，不僅要對(duì)預(yù)算的真實(shí)性、可靠性進(jìn)行審查，同時(shí)也要關(guān)注預(yù)算與企業(yè)實(shí)際的契合程度，保證預(yù)算編制質(zhì)量。

（4）妥善調(diào)配企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金。企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)是否流暢、高效，對(duì)于企業(yè)效益具有重要影響。為了提高公路工程施工企業(yè)效益，必須對(duì)資金流進(jìn)行合理調(diào)配。要著重抓好投標(biāo)、成本、資金、材料和非生產(chǎn)性開支5個(gè)重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算和審批制度，減少不必要的開支，對(duì)企業(yè)的資金使用狀況進(jìn)行整體上的把握。對(duì)于已經(jīng)竣工或被撤銷的項(xiàng)目，要及時(shí)進(jìn)行清理結(jié)算，促進(jìn)資金及時(shí)回籠，使資金使用效率最大化。

篇11

2.抓好早晚市管理。針對(duì)西關(guān)菜市場(chǎng)外溢、東關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外溢，政府廣場(chǎng)周邊、康樂南路占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重等問題，市容市貌執(zhí)法大隊(duì)調(diào)整工作時(shí)間，采取了凌晨突擊整治、早晚駐守、機(jī)動(dòng)巡查等多種執(zhí)法形式相結(jié)合的方式進(jìn)行管控，防止市場(chǎng)外溢，占道經(jīng)營(yíng)影響交通、妨礙出行。

3.加強(qiáng)學(xué)校周邊治理。一是配合縣食藥監(jiān)局，開展學(xué)校周邊食品安全工作專項(xiàng)整治行動(dòng)。行動(dòng)中將執(zhí)法人員分成兩組全天巡回檢查，中小學(xué)、幼兒園周邊100米范圍內(nèi)嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)，學(xué)校上(放)學(xué)高峰期間安排專人值守；二是認(rèn)真做好中、高考期間的市容環(huán)境整治工作。中、高考期間，制定多項(xiàng)措施，加強(qiáng)市容管控，給考生營(yíng)造了良好的考試環(huán)境。

4.開展小廣告治理。利用數(shù)字化城管和執(zhí)法人員巡查，對(duì)城區(qū)小廣告進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)政通道、民安路、人和路、豐利北路小廣告進(jìn)行集中整治。并抽調(diào)5名執(zhí)法人員，加強(qiáng)了夜間巡查，對(duì)非法張貼噴涂人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即查扣，力爭(zhēng)從源頭上堵截治理。

5.實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理機(jī)制。按照“堵疏結(jié)合，以疏為主，管罰并舉”的工作思路，加強(qiáng)對(duì)無證攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)等違章現(xiàn)象進(jìn)行整治。針對(duì)下班時(shí)間流動(dòng)攤販集中出現(xiàn)的特點(diǎn)，市容市貌執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行彈性錯(cuò)時(shí)工作，提前上班、延時(shí)下班，定人定點(diǎn)強(qiáng)化巡查，確保市容管理全覆蓋。今年以來，共清理店外經(jīng)營(yíng)2130家（次），清理亂擺攤點(diǎn)800余處（次），清除亂貼亂畫、舊春聯(lián)1500余處，清理有礙觀瞻懸掛物52條。

1.提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。一是增加機(jī)械化清掃街道，提高機(jī)械化清掃率。每天早5點(diǎn)清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)；二是主干道中午、晚間進(jìn)行保潔，確保全天達(dá)到九個(gè)小時(shí)保潔時(shí)間；三是主要街道進(jìn)行掃水降塵。從4月份開始城區(qū)主要街道進(jìn)行灑水降塵，每天灑水8次以上，縣城區(qū)濕式機(jī)械化清掃率已達(dá)到52.5%。

2.擴(kuò)大清掃保潔范圍。在原有基礎(chǔ)上新增__街、武裝部西街、__堤口往西等3條街道，現(xiàn)城區(qū)清掃保潔街道達(dá)到66條街道，總清掃保潔面積達(dá)到177萬(wàn)平方米。同時(shí)，做到城區(qū)生活垃圾密閉化收集運(yùn)輸，日產(chǎn)日清。今年上半年共清理生活垃圾10570噸。

3.定期開展集中整治活動(dòng)。以小街小巷、出入城口、菜市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部列為工作重點(diǎn)，在加強(qiáng)日常清掃保潔的同時(shí)，定期進(jìn)行整治。1至6月份累計(jì)開展12次集中整治撿拾垃圾雜物活動(dòng)，清理亂倒垃圾百余噸，有力的促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生凈化水平整體的提升。

4.增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施。為加強(qiáng)城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城區(qū)品味，改善城區(qū)形象，將城區(qū)民安路、興文道、豐利南路舊式果皮箱更換安裝了230個(gè)立式果皮箱，新安裝的立式果皮箱美觀新穎，兩側(cè)設(shè)有垃圾分類投放口，方便行人投放垃圾。同時(shí)，在人和路（工商銀行北側(cè)）、日新東街北側(cè)增設(shè)了2座智能垃圾房。啟動(dòng)運(yùn)行鹽店北路、崇文西街、二中對(duì)過、__四座公廁，解決了困擾居民的如廁難、垃圾傾倒難、收集難和運(yùn)輸難等問題，進(jìn)一步改善了城區(qū)環(huán)境，提升了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持源頭治理、動(dòng)態(tài)管控，強(qiáng)化建筑工地出入口硬化、車輛沖洗、密閉改裝、GPS定位等渣土運(yùn)輸監(jiān)管措施。對(duì)違法建設(shè)采取“打早”與“打小”相結(jié)合、“打新”與“打舊”相結(jié)合，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間控制、第一時(shí)間查處。今年來共查處私搭亂建4處，擅自施工建設(shè)2處，更換建筑工地圍擋1095平方米。

嚴(yán)格按照《__縣戶外廣告管理辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，抓好戶外廣告牌匾審批管理工作。同時(shí)，加強(qiáng)巡查，對(duì)私自安裝戶外廣告牌匾的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，督導(dǎo)業(yè)主對(duì)破損、掉字、有礙觀瞻的廣告牌匾進(jìn)行更換和維修，對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)的建筑工地和空地圍擋進(jìn)行管理和維護(hù)，城區(qū)環(huán)境保持了整體美觀的效果。今年1至6月份，共審批廣告牌匾58塊，清理落地牌匾125塊，整改破舊牌匾17塊，整頓改造建筑及景觀圍擋廣告2000余平方米。

加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心信息受理員和監(jiān)督巡視員的培訓(xùn)力度，確保做到信息采集和案件派遣“雙準(zhǔn)確、雙及時(shí)”。利用數(shù)字化城管系統(tǒng)加強(qiáng)巡查、監(jiān)控大氣污染治理、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管中涉及的焚燒垃圾、車輛漏灑、道路揚(yáng)塵、露天燒烤等事項(xiàng)，督導(dǎo)城管監(jiān)督員、巡查員在相應(yīng)網(wǎng)格巡查中予以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止并上報(bào)、立案、派遣，督導(dǎo)相關(guān)部門及時(shí)處置。1至6月份，數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心共受理立案5689件，派遣5689件，應(yīng)結(jié)案5672件，已結(jié)案5662件，結(jié)案率99.82%。

今年我縣實(shí)施的節(jié)日亮化工程本著節(jié)儉、美觀的原則，以“

生態(tài)__”為主題，根據(jù)不同的路段、不同的地理位置和特點(diǎn)，分別用不同的彩燈進(jìn)行裝點(diǎn)，使市域特色和扮靚城市環(huán)境有機(jī)結(jié)合，集藝術(shù)性、實(shí)用性和觀賞性為一體。主要對(duì)縣政府廣場(chǎng)、政通道及豐利北路兩側(cè)、世紀(jì)大道路口、四季春飯店路口、豐利北路大堤口等處進(jìn)行了亮化,為全縣人民營(yíng)造了文明、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍?？h城管局在2015年“十八項(xiàng)重點(diǎn)工程、十八件惠民實(shí)事”中，共承擔(dān)垃圾處理場(chǎng)建設(shè)工程、縣城居住環(huán)境提升兩項(xiàng)建設(shè)提升任務(wù)。截止目前，左各莊垃圾處理場(chǎng)附屬工程建設(shè)進(jìn)展順利，地泵建設(shè)、圍場(chǎng)道路綠化、硬化，雨污分流管道、辦公樓圍墻粉刷已經(jīng)完成。院內(nèi)東側(cè)大坑填土完畢，防飛散、鐵藝圍墻安裝完成。滲瀝液處理站正在建設(shè)中；董村管區(qū)垃圾處理場(chǎng)工程，已確定投資模式，采取社會(huì)投資的方式運(yùn)作。已與中華環(huán)?；饡?huì)進(jìn)行2次對(duì)接，提出了具體建設(shè)方案，并對(duì)董村管區(qū)王各莊村廢棄坑塘、董村管區(qū)磚廠、董村管區(qū)高村廢棄坑塘、辛莊管區(qū)磚廠、孫氏磚廠、龍街磚廠等8個(gè)選址進(jìn)行實(shí)地勘探，現(xiàn)正處在論證階段；完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，目前已完成灑水車加水點(diǎn)建設(shè)。保潔車、垃圾桶、中轉(zhuǎn)箱、公廁、皮卡采購(gòu)已經(jīng)完成；房式垃圾車、灑水車、小型清掃車于6月9日開標(biāo)，因參標(biāo)的公司不符合招標(biāo)要求，已重新掛網(wǎng)招標(biāo)，于7月7日開標(biāo)。

在2015年大氣污染防治重點(diǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)中，城管局主要承擔(dān)外埠重卡車輛實(shí)行繞行管控、全面取締露天燒烤、渣土物料運(yùn)輸揚(yáng)塵管控、城區(qū)衛(wèi)生保潔四項(xiàng)治理任務(wù)。按照《__縣2015年大氣污染防治重點(diǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)方案》并結(jié)合本局工作實(shí)際，制定了《城管局2015年大氣污染防治攻堅(jiān)行動(dòng)方案》、《城區(qū)露天燒烤專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《城區(qū)渣土運(yùn)輸車污染治理實(shí)施方案》、《城區(qū)衛(wèi)生保潔實(shí)施方案》。按照任務(wù)分工，迅速開展整治，攻堅(jiān)行動(dòng)取得階段成效。

一、繼續(xù)抓好市容秩序管理工作。鞏固上半年的治理成果，并繼續(xù)保持和加強(qiáng)市容管理和執(zhí)法力度，認(rèn)真督導(dǎo)落實(shí)“門前十包”責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)、侵街占道、游商攤販、打場(chǎng)曬糧、非法張貼噴涂等行為的管理，確保年終市容市貌治理效果更有成效，執(zhí)法水平有新的提升。

二、繼續(xù)提高數(shù)字城管平臺(tái)運(yùn)行效率。深入推進(jìn)數(shù)字化城管工作開展，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程，提升其發(fā)現(xiàn)問題、處置問題的效率。進(jìn)一步整合資源，形成城市管理合力，調(diào)動(dòng)廣大市民參與和監(jiān)督城市管理的積極性，形成公眾參與城市管理的互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人民城市人民管。

三、繼續(xù)提高城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔水平。開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化。提高精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保清掃保潔的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“六無六凈”（即無果皮紙屑、無塵土、無雜物、無碎石、無袋裝垃圾、無人畜糞；路面凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑凈、墻腳凈、果皮箱凈）。

四、加大對(duì)違法建設(shè)的執(zhí)法力度。創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，及時(shí)查處違法建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)新違建“零容忍”，努力規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，確保全年無違法開發(fā)建設(shè)工地動(dòng)工。

五、繼續(xù)加強(qiáng)戶外廣告牌匾管理。加強(qiáng)對(duì)全縣范圍內(nèi)戶外廣告的管理，嚴(yán)格按照一店一招牌的要求，規(guī)范提升戶外廣告的設(shè)置檔次和水平；嚴(yán)格管理戶外廣告牌匾設(shè)置審批程序，確保做到“零審批、零落地”。