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時(shí)間：2023-02-27 11:12:12
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇瓦斯治理匯報(bào)材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
為貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯綜合治理十二字方針，堅(jiān)持“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的原則，建設(shè)安全、高效、穩(wěn)定的礦區(qū)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局推廣的“瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條”，特制定本實(shí)施意見。第1條瓦斯治理專項(xiàng)資金投入的重點(diǎn)是礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、礦井防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及相配套的供電系統(tǒng)等。瓦斯治理專項(xiàng)資金按噸煤15元提取，并嚴(yán)格考核，確保資金提取和合理使用。第2條各礦井必須設(shè)置專職通防副總工程師，高突礦井逐步配備地測副總工程師，通風(fēng)工區(qū)及安全生產(chǎn)部室應(yīng)配齊通防專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)歷最低要達(dá)到中專水平，其專業(yè)必須對口。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，努力提高“一通三防”人員素質(zhì)，凡新增加的“一通三防”人員文化程度最低要達(dá)到技?；蚋咧挟厴I(yè)水平，數(shù)量滿足瓦斯治理需要。第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施，確保通風(fēng)專業(yè)人員穩(wěn)定?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)人員調(diào)動時(shí)，組織部門應(yīng)及時(shí)予以配齊。第4條瓦檢員、防突員、安監(jiān)員享受采掘一線待遇，實(shí)行末位淘汰考核制度，并建立后備人才庫（后備人數(shù)占在籍?dāng)?shù)的15%）。第5條各礦應(yīng)對生產(chǎn)及主要輔助單位現(xiàn)任班長、區(qū)（隊(duì)）長進(jìn)行“一通三防”專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可持證上崗；生產(chǎn)及主要輔助單位職工未經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓(xùn)、考試不合格，不得擔(dān)任班長、區(qū)（隊(duì)）長；特殊工種須經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓(xùn)合格，并持證上崗。小陳老師工作室原創(chuàng)第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案，確保瓦斯治理的針對性，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個(gè)月要結(jié)合下一季度生產(chǎn)安排情況對通防系統(tǒng)進(jìn)行審查和分析，并將審查材料報(bào)集團(tuán)公司備案。第7條集團(tuán)公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術(shù)分析會，要對重大問題提出解決意見，形成會議紀(jì)要。礦須將會議紀(jì)要以書面材料報(bào)集團(tuán)公司備案。第8條嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度和監(jiān)控中心值班制度，發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限必須在5分鐘內(nèi)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)安排處理。第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風(fēng)流及回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取?.0％或采煤工作面回風(fēng)隅角瓦斯?jié)舛取?.8％且小于1.5%的由礦總工程師或安監(jiān)處長負(fù)責(zé)追查處理，采掘工作面風(fēng)流及回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取?.
5％的由礦長負(fù)責(zé)追查處理，并將追查處理結(jié)果于次日報(bào)集團(tuán)公司備案。第10條突出礦井的新水平、新采區(qū)、新煤層開采、采煤工作面設(shè)計(jì)中，對突出煤層必須編制防突專門設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮瓦斯與地質(zhì)的關(guān)系，提前制定瓦斯綜合治理方案，合理生產(chǎn)布局，避免孤島煤柱開采和在應(yīng)力集中區(qū)布置巷道；煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區(qū)瓦斯治理工程應(yīng)與新水平、新采區(qū)、新煤層采煤工作面同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、先行投入使用。第11條按《煤礦安全規(guī)程》第一百一十三條必須設(shè)置而未設(shè)置專用回風(fēng)巷的老采區(qū)必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的采掘工作面，必須先完善其專用回風(fēng)系統(tǒng)，確保其回風(fēng)能夠直接進(jìn)入采區(qū)專用回風(fēng)道，嚴(yán)禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。第12條嚴(yán)格控制高、突區(qū)域及與其系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量。各采區(qū)每班作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，當(dāng)生產(chǎn)布局發(fā)生變化時(shí)，礦必須對作業(yè)人員數(shù)量重新進(jìn)行核定，并將核定結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)必須編制瓦斯地質(zhì)圖，全面反映采、掘工程范圍內(nèi)的煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯參數(shù)、巷道布置、防突措施、安全防護(hù)設(shè)施、發(fā)生煤與瓦斯動力現(xiàn)象地點(diǎn)及強(qiáng)度等有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)填圖。第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產(chǎn)前，必須由生產(chǎn)礦長或安監(jiān)處長組織有關(guān)單位現(xiàn)場驗(yàn)收，達(dá)不到規(guī)定要求的，嚴(yán)禁揭煤和投產(chǎn)。第15條高突礦井遇地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應(yīng)力迭加區(qū)域及瓦斯異常帶前，必須制定“五位一體”現(xiàn)場管理措施并認(rèn)真組織實(shí)施（即地質(zhì)人員加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)提供預(yù)測資料；打鉆人員在鉆進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時(shí)立即停機(jī)，并及時(shí)匯報(bào)；掘進(jìn)施工人員發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常時(shí)，立即停止工作；監(jiān)控人員保證瓦斯超限時(shí)，立即切斷掘進(jìn)巷道及其回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)電源；瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯異常時(shí)，立即撤出人員）。小陳老師工作室原創(chuàng)第16條在突出煤層頂、底板掘進(jìn)的巷道，特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進(jìn)巷道，要采取措施嚴(yán)格控制突出煤層層位和地質(zhì)構(gòu)造，巷道掘進(jìn)每隔100米要施工地質(zhì)探測鉆孔控制層位（根據(jù)煤層和構(gòu)造變化情況也可適當(dāng)加密），防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。第17條提前預(yù)警非突出煤層轉(zhuǎn)化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進(jìn)期間，如出現(xiàn)吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時(shí)，該地區(qū)必須立即停止施工，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向礦調(diào)度室
匯報(bào)，礦必須及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)。第18條掘進(jìn)工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術(shù)。有突出危險(xiǎn)的掘進(jìn)工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯經(jīng)常超限、有瓦斯異常涌出現(xiàn)象、或預(yù)測突出指標(biāo)超限的掘進(jìn)工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面，要實(shí)施巷幫鉆場深孔連續(xù)抽采措施，并確保掘進(jìn)迎頭鉆孔每平方米不得少于2個(gè)。第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔，應(yīng)選用鉆進(jìn)能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機(jī)。第20條加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作，在以下場所增設(shè)甲烷傳感器：1、突出煤層長距離煤巷（半煤巷）掘進(jìn)工作面，每600米內(nèi)增設(shè)一個(gè)甲烷傳感器。2、采動卸壓帶、地質(zhì)構(gòu)造帶、采掘工作面過老巷、老空區(qū)、鉆場等處增設(shè)甲烷傳感器由礦總工程師根據(jù)實(shí)際情況確定。第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域由各礦分管機(jī)電負(fù)責(zé)人牽頭，有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)礦井供電設(shè)備無油化，并推行實(shí)時(shí)監(jiān)測監(jiān)控。第22條使用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)時(shí)，必須進(jìn)行局部通風(fēng)設(shè)計(jì)。煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)應(yīng)根據(jù)瓦斯涌出情況采用大功率對旋局部通風(fēng)機(jī)和與其相匹配的大直徑雙壓邊風(fēng)筒。第23條各礦井必須制訂并實(shí)行井下局部通風(fēng)機(jī)供電線路、設(shè)備強(qiáng)制性停電檢修制度，局部通風(fēng)機(jī)按地面主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行管理，每天要對所有備用局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行試運(yùn)行，持續(xù)時(shí)間不得小于30分鐘。第24條建立健全通防管理激勵(lì)政策。年度內(nèi)礦杜絕瓦斯、煤塵、自然發(fā)火事故，對通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)且安全評估合格的礦井通防專管人員、通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員以上干部及礦安全生產(chǎn)部室通防專管人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，費(fèi)用從礦安全獎(jiǎng)勵(lì)資金中提取。
第2條各礦井必須設(shè)置專職通防副總工程師，高突礦井逐步配備地測副總工程師，通風(fēng)工區(qū)及安全生產(chǎn)部室應(yīng)配齊通防專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)歷最低要達(dá)到中專水平，其專業(yè)必須對口。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，努力提高“一通三防”人員素質(zhì)，凡新增加的“一通三防”人員文化程度最低要達(dá)到技?；蚋咧挟厴I(yè)水平，數(shù)量滿足瓦斯治理需要。
第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施，確保通風(fēng)專業(yè)人員穩(wěn)定?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)人員調(diào)動時(shí)，組織部門應(yīng)及時(shí)予以配齊。
第4條瓦檢員、防突員、安監(jiān)員享受采掘一線待遇，實(shí)行末位淘汰考核制度，并建立后備人才庫（后備人數(shù)占在籍?dāng)?shù)的15%）。
第5條各礦應(yīng)對生產(chǎn)及主要輔助單位現(xiàn)任班長、區(qū)（隊(duì)）長進(jìn)行“一通三防”專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可持證上崗；生產(chǎn)及主要輔助單位職工未經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓(xùn)、考試不合格，不得擔(dān)任班長、區(qū)（隊(duì)）長；特殊工種須經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓(xùn)合格，并持證上崗。小陳老師工作室原創(chuàng)
第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案，確保瓦斯治理的針對性，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個(gè)月要結(jié)合下一季度生產(chǎn)安排情況對通防系統(tǒng)進(jìn)行審查和分析，并將審查材料報(bào)集團(tuán)公司備案。
第7條集團(tuán)公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術(shù)分析會，要對重大問題提出解決意見，形成會議紀(jì)要。礦須將會議紀(jì)要以書面材料報(bào)集團(tuán)公司備案。
第8條嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度和監(jiān)控中心值班制度，發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限必須在5分鐘內(nèi)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)安排處理。
第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風(fēng)流及回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取?.0％或采煤工作面回風(fēng)隅角瓦斯?jié)舛取?.8％且小于1.5%的由礦總工程師或安監(jiān)處長負(fù)責(zé)追查處理，采掘工作面風(fēng)流及回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取?.5％的由礦長負(fù)責(zé)追查處理，并將追查處理結(jié)果于次日報(bào)集團(tuán)公司備案。
第10條突出礦井的新水平、新采區(qū)、新煤層開采、采煤工作面設(shè)計(jì)中，對突出煤層必須編制防突專門設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮瓦斯與地質(zhì)的關(guān)系，提前制定瓦斯綜合治理方案，合理生產(chǎn)布局，避免孤島煤柱開采和在應(yīng)力集中區(qū)布置巷道；煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區(qū)瓦斯治理工程應(yīng)與新水平、新采區(qū)、新煤層采煤工作面同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、先行投入使用。
第11條按《煤礦安全規(guī)程》第一百一十三條必須設(shè)置而未設(shè)置專用回風(fēng)巷的老采區(qū)必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的采掘工作面，必須先完善其專用回風(fēng)系統(tǒng)，確保其回風(fēng)能夠直接進(jìn)入采區(qū)專用回風(fēng)道，嚴(yán)禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。
第12條嚴(yán)格控制高、突區(qū)域及與其系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量。各采區(qū)每班作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，當(dāng)生產(chǎn)布局發(fā)生變化時(shí)，礦必須對作業(yè)人員數(shù)量重新進(jìn)行核定，并將核定結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)必須編制瓦斯地質(zhì)圖，全面反映采、掘工程范圍內(nèi)的煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯參數(shù)、巷道布置、防突措施、安全防護(hù)設(shè)施、發(fā)生煤與瓦斯動力現(xiàn)象地點(diǎn)及強(qiáng)度等有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)填圖。
第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產(chǎn)前，必須由生產(chǎn)礦長或安監(jiān)處長組織有關(guān)單位現(xiàn)場驗(yàn)收，達(dá)不到規(guī)定要求的，嚴(yán)禁揭煤和投產(chǎn)。
第15條高突礦井遇地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應(yīng)力迭加區(qū)域及瓦斯異常帶前，必須制定“五位一體”現(xiàn)場管理措施并認(rèn)真組織實(shí)施（即地質(zhì)人員加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)提供預(yù)測資料；打鉆人員在鉆進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時(shí)立即停機(jī)，并及時(shí)匯報(bào)；掘進(jìn)施工人員發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常時(shí)，立即停止工作；監(jiān)控人員保證瓦斯超限時(shí)，立即切斷掘進(jìn)巷道及其回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)電源；瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯異常時(shí)，立即撤出人員）。小陳老師工作室原創(chuàng)
第16條在突出煤層頂、底板掘進(jìn)的巷道，特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進(jìn)巷道，要采取措施嚴(yán)格控制突出煤層層位和地質(zhì)構(gòu)造，巷道掘進(jìn)每隔100米要施工地質(zhì)探測鉆孔控制層位（根據(jù)煤層和構(gòu)造變化情況也可適當(dāng)加密），防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。
第17條提前預(yù)警非突出煤層轉(zhuǎn)化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進(jìn)期間，如出現(xiàn)吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時(shí)，該地區(qū)必須立即停止施工，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向礦調(diào)度室匯報(bào)，礦必須及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)。
第18條掘進(jìn)工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術(shù)。有突出危險(xiǎn)的掘進(jìn)工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯經(jīng)常超限、有瓦斯異常涌出現(xiàn)象、或預(yù)測突出指標(biāo)超限的掘進(jìn)工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面，要實(shí)施巷幫鉆場深孔連續(xù)抽采措施，并確保掘進(jìn)迎頭鉆孔每平方米不得少于2個(gè)。
第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔，應(yīng)選用鉆進(jìn)能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機(jī)。第20條加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作，在以下場所增設(shè)甲烷傳感器：
1、突出煤層長距離煤巷（半煤巷）掘進(jìn)工作面，每600米內(nèi)增設(shè)一個(gè)甲烷傳感器。
2、采動卸壓帶、地質(zhì)構(gòu)造帶、采掘工作面過老巷、老空區(qū)、鉆場等處增設(shè)甲烷傳感器由礦總工程師根據(jù)實(shí)際情況確定。
第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域由各礦分管機(jī)電負(fù)責(zé)人牽頭，有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)礦井供電設(shè)備無油化，并推行實(shí)時(shí)監(jiān)測監(jiān)控。
1.7月份瓦斯治理工程及完成情況
7月份計(jì)劃鉆孔進(jìn)尺20580米，完成鉆孔進(jìn)尺20500m，完成計(jì)劃的99.61%，計(jì)劃地面泵站瓦斯抽采濃度達(dá)到17%，實(shí)際抽采濃度14.64%，完成計(jì)劃的86.12%，計(jì)劃抽采量45萬m3,實(shí)際瓦斯抽采量58.13萬m3，完成計(jì)劃的129.18%；計(jì)劃瓦斯發(fā)電55萬Kw.h,實(shí)際完成79.83萬Kw.h，完成計(jì)劃的145.15%；計(jì)劃瓦斯利用量40萬m3，實(shí)際瓦斯利用量31.93萬m3，完成計(jì)劃的79.83%。計(jì)劃瓦斯抽放管路安裝1700m（其中，8吋管路500m，14吋管路1200m），實(shí)際安裝565m（其中，8吋管路475m，14吋管路90m）,完成計(jì)劃的33.24%。
2.瓦斯超限情況
7月份發(fā)生瓦斯超限2次,其中+1310m水平大巷（反掘）更換硬質(zhì)風(fēng)筒人為操作不當(dāng)1次，地面瓦斯泵房超限1次。
3.隱患及問題查處情況
2021年7月組織“一通三防”及防突隱患排查3次，共查出隱患及問題15條對排查出的隱患及問題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人，全部進(jìn)行跟蹤督促落實(shí)整改。
二、7月份存在的問題
（一）“一通三防”管理
1.通風(fēng)系統(tǒng)方面
（1）二分區(qū)排矸石門平巷即將開工，與+1310m水平大巷（反掘）共用回風(fēng)系統(tǒng)，不能平行作業(yè)。
（2）B110602運(yùn)輸順槽風(fēng)筒破口多，漏風(fēng)嚴(yán)重。
2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面
通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求低，B110602回風(fēng)順槽巷道風(fēng)筒B110601運(yùn)輸順槽巷道內(nèi)粉塵堆積嚴(yán)重。
（二）防突管理
1.瓦斯抽采方面
（1）瓦斯治理工程未按計(jì)劃完成，B110602回風(fēng)順槽瓦斯治理工程滯后，未及時(shí)對已施工完成的鉆孔進(jìn)行封孔連抽，抽采效果差。
（2）+1310m水平大巷（反掘）、B1102瓦斯抽放巷、11輔助運(yùn)輸上山3#鉆場抽采管路積水嚴(yán)重，影響抽采效果。
2.瓦斯防突管理方面
B1104瓦斯巷與B110602運(yùn)輸順槽二段揭6#煤層瓦斯治理效果差，影響安全生產(chǎn)。
三、工作安排
1.認(rèn)真組織人員對11采區(qū)輔助運(yùn)輸上山絞車房進(jìn)回風(fēng)通道、B1104瓦斯巷與B110602運(yùn)輸順槽二段聯(lián)絡(luò)巷揭6號煤層鉆孔進(jìn)行分析，存在空白帶或煤層變化情況及時(shí)采取補(bǔ)充措施。
煤礦“一通三防”事故多且損失大，“一通三防”事故傷亡的人數(shù)之多位居各類事故之首，事故造成的損失巨大，因此杜絕煤礦“一通三防”安全事故，促進(jìn)礦井安全發(fā)展，這是煤礦安全管理工作的重點(diǎn)。任何搞好煤礦“一通三防”安全管理，通過近年來煤礦安全管理實(shí)踐，下面我談一下自己對于煤礦“一通三防”安全管理的對策。
1.采取措施，充分做好“一通三防”基礎(chǔ)工作
以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)為抓手，認(rèn)真落實(shí)“一通三防”達(dá)標(biāo)工作，成立達(dá)標(biāo)活動組織機(jī)構(gòu)，制定活動目標(biāo)。通過開展達(dá)標(biāo)活動，利用宣傳欄、LED屏張貼標(biāo)語、安全知識培訓(xùn)等形式，不斷提高職工學(xué)習(xí)“一通三防”安全知識，教育廣大職工認(rèn)識“一通三防”工作的重要性。
根據(jù)煤礦瓦斯積聚特征，落實(shí)瓦斯治理措施，抓好防治瓦斯工作的主動性。根據(jù)采掘生產(chǎn)變化和容易積聚瓦斯地點(diǎn)，每月制定瓦斯檢查計(jì)劃，實(shí)行瓦斯巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理請示、匯報(bào)制度，隨時(shí)掌握工作面的瓦斯變化情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。另外，抓好局部通風(fēng)管理工作，在掘進(jìn)工作面全部使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動切換裝置”，風(fēng)機(jī)落實(shí)專人管理，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)，完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，安裝瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器和風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置；煤礦入井領(lǐng)導(dǎo)、班組長、電鉗工、安檢員等必須佩帶便攜式瓦檢儀，及時(shí)監(jiān)督瓦斯情況；煤礦所有入井人員都配齊自救器，加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)工作；按照“監(jiān)測有效，斷電可靠，處置迅速，管理到位”的管理標(biāo)準(zhǔn)，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定堅(jiān)持每周對井下所有甲烷傳感器進(jìn)行標(biāo)校、對各工作面風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖和故障斷電功能進(jìn)行測試，規(guī)范系統(tǒng)操作、維護(hù)、使用管理和報(bào)警應(yīng)急處理程序，通過一系列工作促進(jìn)達(dá)標(biāo)。
2.從細(xì)處入手，做好礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
抓好礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是開展“一通三防”達(dá)標(biāo)活動的核心，在思想教育上、措施落實(shí)、安全投入和基礎(chǔ)建設(shè)方面上狠下功夫，強(qiáng)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，促進(jìn)了達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施。在思想教育方面，加強(qiáng)管理人員和特殊工種人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力和技術(shù)操作水平，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)職工自學(xué)；在措施落實(shí)方面，對井下通風(fēng)設(shè)施推行編碼管理，建立管理臺賬，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)了對礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，并按照考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。年初要對礦井進(jìn)行通風(fēng)能力核定工作，以風(fēng)定產(chǎn)；要加大安全投入，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理有效。
3.重點(diǎn)防治，深入現(xiàn)場做好綜合治理
在制度上、措施上切合實(shí)際開展“一通三防”達(dá)標(biāo)工作。同時(shí)，根據(jù)礦井的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好瓦斯防治、綜合防塵和防滅火工作。
在瓦斯防治方面，堅(jiān)持“先探后掘”的原則，采取采前預(yù)抽與邊掘邊抽、采空區(qū)抽放相結(jié)合，使采掘生產(chǎn)工作始終在抽采達(dá)標(biāo)區(qū)進(jìn)行；另外每天安排專人對瓦斯抽放管路及輔助設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。在礦井綜合防塵方面，結(jié)合實(shí)際，開展作業(yè)場所粉塵治理專項(xiàng)活動，規(guī)范井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧及巷道風(fēng)流凈化水幕的安裝，及時(shí)延伸井下防塵灑水管路，保證各掘進(jìn)工作面及轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧設(shè)施完好且正常使用。
在采煤工作面堅(jiān)持使用采煤機(jī)負(fù)壓二次噴霧降塵系統(tǒng)和液壓支架自動噴霧裝置。在巖巷掘進(jìn)工作面堅(jiān)持濕式鉆眼、放炮使用水炮泥及放炮前后灑水及噴霧等防護(hù)措施。在半煤巖巷和煤巷掘進(jìn)工作面堅(jiān)持使用“長壓短抽”濕式除塵法，有效地解決綜掘工作面粉塵問題。在井下所有巷道進(jìn)行防塵區(qū)域劃分，由各區(qū)隊(duì)對所轄區(qū)域粉塵進(jìn)行不定期清掃和沖洗，確保了粉塵治理效果。
中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
礦井瓦斯是礦井中主要由煤層氣構(gòu)成的以甲烷為主的有害氣體。 它是在煤的生成和煤的變質(zhì)過程中伴生的氣體。 瓦斯是無色、無味、無臭的氣體 ，常積聚在巷道的上部及高頂處。瓦斯的滲透能力是空氣的1.6倍，難溶于水，不助燃也不能維持呼吸，達(dá)到一定濃度時(shí)，能使人因缺氧而窒息，并能發(fā)生燃燒或爆炸。瓦斯的燃燒、爆炸性是礦井主要災(zāi)害之一。
平煤十一礦2010年被定為突出礦井，工作面瓦斯?jié)舛缺粐?yán)格檢測。從以往數(shù)據(jù)上來看，掘進(jìn)工作面瓦斯?jié)舛却蠖嗫刂圃?.5%一下，且有嚴(yán)格的瓦斯管理措施。為了更好的控制開掘工作面的瓦斯?jié)舛?，制定了?yán)格的風(fēng)機(jī)使用和管理措施。
一、井下開掘工作面瓦斯防治的方法和措施
1、 工作面必須使用雙風(fēng)機(jī)、雙電源，局部通風(fēng)機(jī)安裝自動裝置，并能正確使用自動監(jiān)控裝置，局扇能夠自動分風(fēng)，風(fēng)機(jī)有消音裝置，風(fēng)機(jī)必須實(shí)行三專兩閉鎖，地面有局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視裝置。
2、 嚴(yán)禁隨便停開局部通風(fēng)機(jī)，臨時(shí)停工不得停風(fēng)，因檢修或停電等停風(fēng)后復(fù)工時(shí)，必須先由瓦斯檢查員檢查瓦斯，未經(jīng)瓦斯檢查員同意，不得送風(fēng)送電。
3、 風(fēng)筒必須為阻燃材料制成，任何人不得破壞風(fēng)筒，如不慎風(fēng)筒斷開應(yīng)立即接好，當(dāng)停風(fēng)造成瓦斯超限時(shí)，必須按排放瓦斯措施進(jìn)行排放瓦斯。
4、 風(fēng)筒末端距迎頭距離不超過5m，迎頭必須保證風(fēng)量充足，瓦斯不超限，風(fēng)筒吊掛平直、整齊、牢固，防止風(fēng)筒變形或脫落后影響通風(fēng)造成瓦斯事故。
5、 風(fēng)筒逢環(huán)必掛，接頭反壓邊符合規(guī)定；不漏風(fēng)，無破口、迎頭風(fēng)筒不落地；拐彎處要設(shè)置彎頭，嚴(yán)禁拐死彎；異徑風(fēng)筒必須有過渡節(jié)。
6、 每班必須有專人看管風(fēng)機(jī)，現(xiàn)場交接班，每班接班后按規(guī)定對風(fēng)機(jī)進(jìn)行試驗(yàn)，時(shí)小班電工、瓦斯檢查員、局扇司機(jī)必須同時(shí)在場，后及時(shí)將情況通知通風(fēng)調(diào)度并認(rèn)真填寫記錄，若因其它原因暫時(shí)無法或有故障影響時(shí)要及時(shí)將現(xiàn)場情況向通風(fēng)調(diào)度和隊(duì)值班人員匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
7、 每班風(fēng)機(jī)期間，備用風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不少于20min。
8、 變電所在風(fēng)機(jī)規(guī)定時(shí)間不能進(jìn)行檢漏實(shí)驗(yàn)，如需進(jìn)行檢漏實(shí)驗(yàn)時(shí)必須先與看風(fēng)機(jī)人員聯(lián)系好，得到允許后方可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
9、 看風(fēng)機(jī)人員在變電所進(jìn)行檢漏實(shí)驗(yàn)后必須確認(rèn)風(fēng)機(jī)饋電開關(guān)電源指示正確，開關(guān)合閘到位；試檢漏期間，局扇司機(jī)、小班電工必須在場。
10、 在施工中，必須有專職瓦斯檢查員檢查瓦斯，迎頭及外口有瓦斯超限自動報(bào)警、斷電裝置。
11、 每班班組長、小班電工必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀器，隨時(shí)檢查迎頭風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦期濃度達(dá)到0.5%時(shí)，必須停止掘進(jìn)，施工地點(diǎn)附近20m內(nèi)的風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.7%時(shí)必須切斷巷道內(nèi)的電源，停止作業(yè)，撤出人員進(jìn)行處理。
12、 掘進(jìn)工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時(shí)，必須停止工作，撤出人員，查明原因，制定措施，進(jìn)行處理。
13、 電器設(shè)備及開關(guān)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，切斷電源，并向礦通風(fēng)調(diào)度及調(diào)度室匯報(bào)，采取措施，進(jìn)行處理。
14、 施工過程中若意外發(fā)生瓦斯異常，回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%時(shí),必須停止施工，進(jìn)行處理。
15、 因臨時(shí)停電或其他原因，局部風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，看風(fēng)機(jī)人員必須將主、副風(fēng)機(jī)開關(guān)打到零位，來電后，瓦斯檢查工必須先檢查瓦斯?jié)舛?，在檢查停風(fēng)區(qū)域中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%時(shí)，或CO2濃度不超過1%時(shí)，局部風(fēng)機(jī)及開關(guān)附近10m以內(nèi)的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%時(shí)，方可人工送電恢復(fù)通風(fēng)，防止來電一風(fēng)吹，否則嚴(yán)禁任何人開啟局部風(fēng)扇。
16、 施工中，若意外發(fā)生風(fēng)筒脫節(jié)或風(fēng)筒有大破口，當(dāng)班班長在瓦檢員的協(xié)助下，必須及時(shí)處理，處理好后再施工。
17、 愛護(hù)各種通風(fēng)、防塵設(shè)施及各種管理牌板，過風(fēng)門后做到隨手關(guān)門，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開。
18、 瓦檢員每班至少檢查三次工作面瓦斯?jié)舛?，并及時(shí)填寫牌板。
19、 施工人員必須按規(guī)定攜帶ZH-30C型隔離式化學(xué)氧自救器。
二、在開掘工作面瓦斯防治過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1．在恢復(fù)送電的過程中有一風(fēng)吹的現(xiàn)象，如果這時(shí)瓦斯?jié)舛缺容^高，容易造成巷道瓦斯?jié)舛壬撸咚钩?，甚至發(fā)生瓦斯事故。
2．風(fēng)筒在連接的時(shí)候安裝安裝不牢固，或者風(fēng)筒破口，造成漏風(fēng)現(xiàn)象，容易致使工作面瓦斯積聚。
3.班組長或者跟班干部有時(shí)圖省事，嫌帶瓦斯便攜礙事，特別是巖巷工作面瓦斯?jié)舛刃?，有的班組長就不帶瓦斯便攜，給掘進(jìn)工作埋下了很大的隱患。
4.有些工作面仍然存在用鐵錘砸大石頭的現(xiàn)象，鐵錘和石頭撞擊產(chǎn)生的火花給瓦斯燃燒或者爆炸埋下了隱患。
三、針對出現(xiàn)的問題，提出個(gè)人的建議和意見
1. 禁止在恢復(fù)送電的過程中一風(fēng)吹，應(yīng)該逐節(jié)安裝風(fēng)筒，一節(jié)一節(jié)的排放瓦斯，逐漸把瓦斯排出工作面，不至于一風(fēng)吹造成瓦斯超限，甚至產(chǎn)生瓦斯事故。
2.嚴(yán)格風(fēng)筒安裝標(biāo)準(zhǔn)，不允許風(fēng)筒套接，接口要安裝牢固，對于破口處，要及時(shí)維修補(bǔ)洞，減少漏風(fēng)率。
3.嚴(yán)格瓦斯便攜佩戴制度，做好每天便攜領(lǐng)發(fā)記錄，提高班組長，跟班干部安全防范意識，排除僥幸，大意，圖省事意識。
4. 為了保障井下安全，建議全部配備銅錘，因?yàn)殂~錘砸大石頭時(shí)不會產(chǎn)生火花，從而保證了井下安全。
――記江西煤業(yè)煤礦礦長
元月，一紙調(diào)令，辭別奮斗了20多年的煤業(yè)來到了煤礦。彈指揮間，三年過去了。在這三年中，實(shí)現(xiàn)了由安全副礦長到生產(chǎn)副礦長、礦長三次華麗的轉(zhuǎn)身，用自己的言與行在仙姑嶺下煤海中留下了靚麗的足印，譜寫了一曲雄起的華章。
，在熊俊華和班子成員的共同努力下，礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“一持續(xù)一進(jìn)步七消滅”、穩(wěn)定效益“一平穩(wěn)四超計(jì)劃九創(chuàng)歷史”的好業(yè)績，取得了實(shí)施“三年強(qiáng)攻戰(zhàn)略”的首戰(zhàn)勝利（一持續(xù)就是持續(xù)40個(gè)月無煤與瓦斯突出事故；一進(jìn)步就是礦井防塵工作有顯著進(jìn)步；七消滅就是消滅了兩人工亡事故；消滅了較大惡性事故；消滅了突出事故；消滅了水災(zāi)事故；消滅了火災(zāi)事故；消滅了爆炸事故；消滅了跑車事故；一平穩(wěn)就是礦區(qū)秩序平穩(wěn)。全礦保持了穩(wěn)定和諧、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好局面。四超計(jì)劃：一是原煤生產(chǎn)超計(jì)劃。全年生產(chǎn)原煤72.3萬噸，完成年計(jì)劃的103.4％。二是總進(jìn)超計(jì)劃。全年完成總進(jìn)8830米，完成年計(jì)劃的103.88％。三是開拓進(jìn)尺超計(jì)劃。全年完成1234米，完成年計(jì)劃的881.43％。四是瓦斯抽采量超計(jì)劃。全年抽采瓦斯純量1519萬立方米，完成年計(jì)劃的116.08％；可利用量1021萬立方米，完成年計(jì)劃的102.1％。九創(chuàng)歷史：一是實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值52073萬元，與同比增加4719萬元，創(chuàng)建礦以來最好歷史；二是實(shí)現(xiàn)利潤8550萬元，比增利2450萬元，創(chuàng)建礦以來最好歷史；三是實(shí)現(xiàn)銷售收入48148萬元，比增收8573萬元，創(chuàng)建礦以來最好歷史；四是職工年人均收入32832元，比人均增加3612元，其中：采掘一線職工年人均收入44484元，輔助單位職工年人均收入30396元，地面單位職工年人均收入20448元，創(chuàng)建礦以來最好歷史；五是3月份，開拓二區(qū)在1020順槽向東高瓦斯頭月進(jìn)102米，創(chuàng)高瓦斯頭月進(jìn)尺最好歷史；六是進(jìn)一步完善了礦區(qū)主要建筑的美化亮化,在礦區(qū)主干道增設(shè)了三塊大型電子顯示屏，礦區(qū)美化亮化成果創(chuàng)最好歷史；七是在全局科技大會上，我礦有15項(xiàng)科技成果獲獎(jiǎng)；全年有20多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備在我礦實(shí)踐應(yīng)用，科技興礦創(chuàng)建礦以來最好歷史；八是機(jī)械化水平創(chuàng)建礦以來最好歷史；九是全年上繳稅金6725萬元，創(chuàng)建礦以來最好歷史）。
“不為推卸責(zé)任找借口，而是努力思考如何做得更好?！毙芸∪A不但是這樣說的，更是這樣做的。他將之作為一種企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理的全過程。
在他的帶領(lǐng)下，班子成員團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展；始終將安全管理落實(shí)于生產(chǎn)全過程中，以安全管理為中心，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。國發(fā)23號文件頒發(fā)后，熊俊華以身作則，率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度，每月下井13天以上，深入現(xiàn)場抓管理，深入作業(yè)頭面查隱患。在次同時(shí)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全隱患排查治理制度、安全隱患責(zé)任追究制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度等三十項(xiàng)安全管理制度，并于今年十月份匯編成冊印發(fā)全礦，使安全管理更加規(guī)范。帶領(lǐng)班子成員始終嚴(yán)格執(zhí)行重大安全隱患掛牌督辦制，狠抓了重大安全隱患治理。切實(shí)抓好了6進(jìn)風(fēng)巷道失修、001井水患和1020工作面瓦斯超限等重大隱患的治理。熊俊華積極投身創(chuàng)優(yōu)爭先活動，在工作中嚴(yán)格要求自己。8月中旬在001井水患整治中，他身先士卒在井下奮戰(zhàn)18個(gè)小時(shí)，帶領(lǐng)其他同志克服困難，治服了水患，實(shí)現(xiàn)了可控綜合利用。安全管理和安全監(jiān)督的強(qiáng)化，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。在這三年中，建新礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了每年進(jìn)步一小步，三年前進(jìn)一大步，安全生產(chǎn)水平得到了極大的提高。
在中，帶領(lǐng)班子成員始終著力于瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)，按照瓦斯治理新要求，認(rèn)真構(gòu)建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”的綜合防突措施，促進(jìn)了“一通三防”工作的良性發(fā)展。為確保高突煤巷當(dāng)頭密集淺孔施工質(zhì)量，帶領(lǐng)班子成員每天中班堅(jiān)持帶領(lǐng)有關(guān)科室工作人員抽查密集淺孔施工質(zhì)量；同時(shí)進(jìn)一步完善并堅(jiān)持了高突掘進(jìn)頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗(yàn)收把關(guān)制，從而有效地杜絕了鉆孔施工中的弄虛作假行為，確保了長抽短排效果。自11月份以來，礦已連續(xù)40多個(gè)月消滅了煤與瓦斯事故。
中圖分類號TD8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）47-0056-02
凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，要做好回采工作面的瓦斯防治工作，首先要高度重視，變被動治理為朝前防范，把防范工作提前做好，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
新密市隆泰煤業(yè)有限公司自從采掘工作面瓦斯評價(jià)制度實(shí)施以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力支持，各相關(guān)部門密切配合，取得了良好的效果。提前制定了應(yīng)急預(yù)案，有效杜絕了瓦斯超限和瓦斯爆炸事件的發(fā)生，確保了礦井和礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1 閉環(huán)管理模式
礦井采掘的工作面的瓦斯評價(jià)工作內(nèi)容復(fù)雜，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)多。且存在易忽視的重要點(diǎn)，新密市隆泰煤業(yè)有限公司為了提高瓦斯評價(jià)的真實(shí)性和可靠性，不斷加大對相關(guān)工作的研究，在大平煤礦公司做了相關(guān)實(shí)驗(yàn)，通過實(shí)驗(yàn)和對瓦斯評價(jià)工作的探索，形成了瓦斯評價(jià)程序閉管理體系（如圖）。
人作為瓦斯評價(jià)程序閉環(huán)管理體系的制定者和瓦斯評價(jià)的執(zhí)行者，肩負(fù)著礦井瓦斯評價(jià)工作的重任，并負(fù)責(zé)相關(guān)重要工作的控制和完善，因此，以人為本顯得尤為重要，“人”是管理體系的核心環(huán)節(jié)。瓦斯防治評價(jià)體系是通過評價(jià)工作的組織評價(jià)資料收集評價(jià)資料會審評價(jià)措施落實(shí)評價(jià)效果檢驗(yàn)編制瓦斯防治評價(jià)表評價(jià)資料上報(bào)批復(fù)意見落實(shí)組織下月瓦斯防治評價(jià)工作的程序進(jìn)行的。作為煤礦瓦斯評價(jià)工作的重要環(huán)節(jié)，評價(jià)措施的落實(shí)情況至關(guān)重要，主要是：現(xiàn)場管理情況，評價(jià)人的個(gè)人責(zé)任情況和操作水平。技術(shù)措施落實(shí)情況等等。
2 瓦斯評價(jià)的組織結(jié)構(gòu)
為了加強(qiáng)對評價(jià)工作的管理，首先要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人。一般是礦長擔(dān)任組長，各系統(tǒng)礦長為副組長，業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為組成人員，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)立在通風(fēng)科。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，主要是礦井回采工作面瓦斯防治評價(jià)工作的具體實(shí)施，評價(jià)工作由礦長統(tǒng)一負(fù)責(zé)，總工程師具體組織實(shí)施。必要的時(shí)候可以設(shè)立考核小組，有礦長、副礦長組成，負(fù)責(zé)對整個(gè)瓦斯防治評價(jià)工作進(jìn)行考核，實(shí)施具體獎(jiǎng)懲。
3 瓦斯評價(jià)程序管理
3.1瓦斯評價(jià)措施落實(shí)和資料收集
1）新密市隆泰煤業(yè)有限公司的通風(fēng)科負(fù)責(zé)收集各回采面的通風(fēng)基礎(chǔ)條件、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、瓦斯地質(zhì)、瓦斯抽放系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、粉塵防治、安全監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)電管理、通信設(shè)施、安全監(jiān)督等基礎(chǔ)資料，各業(yè)務(wù)部門要充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)性和重要性，要積極配合，最大程度的予以配合，為以后回采面瓦斯防治評價(jià)工作提供可靠的數(shù)字依據(jù)；
2）新密市隆泰煤業(yè)有限公司每月要給出瓦斯評價(jià)評審意見，礦長召集通風(fēng)處和相關(guān)部門的人員召開瓦斯評價(jià)會議，就上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，給出整改意見，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門立即按本部門職責(zé)落實(shí)瓦斯評價(jià)會議精神，對照指標(biāo)項(xiàng)目，逐一落實(shí)，安全監(jiān)察科要對相關(guān)工作的落實(shí)情況全程監(jiān)督，確保瓦斯評價(jià)項(xiàng)目的各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供保障。
3.2瓦斯評價(jià)效果檢驗(yàn)
1）在新密市隆泰煤業(yè)有限公司，通風(fēng)科負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集工作，每月月底都會將對回采工作面瓦斯涌出情況進(jìn)行匯總、分析數(shù)據(jù)，并結(jié)合評價(jià)要求進(jìn)行認(rèn)真比較，寫出《回采工作面瓦斯防治評價(jià)效果檢驗(yàn)報(bào)告》，以書面的形式匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；
2）《回采工作面瓦斯防治評價(jià)效果檢驗(yàn)報(bào)告》要確保采用數(shù)據(jù)來源可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并根據(jù)可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對照統(tǒng)計(jì)結(jié)果，總結(jié)教訓(xùn)，找出不足，并制定修正方案，盡快采取相關(guān)措施，做好瓦斯回采面的評價(jià)工作。
3.3瓦斯防治專業(yè)小組評價(jià)
1）由專業(yè)小組組長進(jìn)行組織，對下月的回采工作面的工作進(jìn)行專項(xiàng)布置，并對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行集體討論，形成下月回采工作面瓦斯防治評價(jià)的最佳方案，具體到瓦斯防治防范的具體措施都要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對不能達(dá)成目標(biāo)的，要及時(shí)上報(bào)，由礦方統(tǒng)一考慮，協(xié)調(diào)解決重大辨識隱患，提出防范措施，并提交瓦斯評價(jià)會審會審理通過，并付諸實(shí)施；
2）專業(yè)小組組長通報(bào)《回采工作面瓦斯防治評價(jià)效果檢驗(yàn)報(bào)告》，認(rèn)真分析，充分討論，集體協(xié)商，針對施工過程中經(jīng)常發(fā)生的隱患，提出整改措施，并結(jié)合實(shí)際，提出符合集團(tuán)公司情況的防范措施，以提高針對性和可行性；
3）《回采工作面瓦斯防治評價(jià)效果檢驗(yàn)報(bào)告》出來以后，要由參與評價(jià)人員在專業(yè)小組會議記錄上簽字確認(rèn)，經(jīng)專業(yè)小組組長把關(guān)確認(rèn)，經(jīng)過集體討論和專業(yè)人員考核打分后上報(bào)通風(fēng)科；
4）各業(yè)務(wù)部門的評價(jià)人員要結(jié)合回采工作面的瓦斯防治效果，并科學(xué)估計(jì)，對下個(gè)月的工作進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，業(yè)務(wù)部門的評價(jià)人員對可能出現(xiàn)的意外情況提出防范措施，并簽字確認(rèn)，出現(xiàn)失誤后，本著“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行責(zé)任追究。
3.4礦瓦斯評價(jià)資料會審
為了確保評價(jià)工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格落實(shí)評價(jià)制度，要高效的開展工作，按照有關(guān)規(guī)章制度，指定通風(fēng)科為礦瓦斯評價(jià)工作的總負(fù)責(zé)，具體管評價(jià)工作的各個(gè)方面，通風(fēng)科要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好資料收集、匯總，整理、統(tǒng)計(jì)工作，并結(jié)合公司評價(jià)制度，制定符合本公司實(shí)際的瓦斯評價(jià)管理辦法，建立組織，明確主管人員名單，確?！笆率掠腥斯埽巳擞惺赂伞?，明確分工，責(zé)任到人，按時(shí)考核，照章獎(jiǎng)懲，確保評價(jià)工作真正落到實(shí)處。
每月25日，由礦瓦斯評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)評價(jià)小組聯(lián)合召開礦瓦斯評價(jià)集體會審會議，會議采取集體討論的原則，以每個(gè)回采工作面為單元，由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（專業(yè)小組組長）對本部門所辨識隱患和防范措施逐條逐項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，各評價(jià)人員可進(jìn)行補(bǔ)充完善和提出異議，對專業(yè)小組不能達(dá)成集體共識和需礦協(xié)調(diào)解決的重大辨識隱患、防范措施，均由會議統(tǒng)一討論解決，確保每個(gè)回采工作面均能辨識隱患和制訂防范措施到位。
根據(jù)會議集體討論的評價(jià)材料嚴(yán)格實(shí)行誰評價(jià)（審核）、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的技術(shù)管理責(zé)任制度，確保責(zé)任落實(shí)到人；同時(shí)由各業(yè)務(wù)部門按其職責(zé)分工按期落實(shí)防范措施，保證了評價(jià)工作的質(zhì)量和效果，為礦井的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
3.5新密市隆泰煤業(yè)有限公司瓦斯評價(jià)意見落實(shí)
鄭煤集團(tuán)會將評審意見下發(fā)通風(fēng)科負(fù)責(zé)人，由主管通風(fēng)工作的副總把關(guān)，寫出詳細(xì)的整改意見，總工程師也要全程參與，對上個(gè)月的回采工作面瓦斯評價(jià)資料提出評審意見，并聯(lián)合有關(guān)部門，對整改過程中需要整改的部位進(jìn)行部署，對可能出現(xiàn)的隱患要提前預(yù)防，對出現(xiàn)的錯(cuò)誤和失誤及時(shí)更正。
3.6瓦斯評價(jià)工作考核管理
由通風(fēng)科抽調(diào)各業(yè)務(wù)部門技術(shù)骨干成立瓦斯評價(jià)工作考核管理小組，負(fù)責(zé)評價(jià)工作的管理、考核等具體工作。對評價(jià)工作執(zhí)行百分考核制，由通風(fēng)科按評價(jià)程序（20分）、評價(jià)紀(jì)律（10分）、評價(jià)的可靠性和準(zhǔn)確性（40分）、集團(tuán)公司批復(fù)意見落實(shí)（30分）進(jìn)行檢查、考核，根據(jù)集團(tuán)公司反饋意見、《煤礦瓦斯評價(jià)管理辦法》和專業(yè)評價(jià)小組的意見，對參與評價(jià)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，從而規(guī)范評價(jià)紀(jì)律，進(jìn)一步調(diào)動評價(jià)人員的積極性，有力推動評價(jià)工作的開展，保證了評價(jià)工作的質(zhì)量和成效，使評價(jià)工作真正達(dá)到了超前防范、預(yù)防事故的目的。
4 結(jié)論
瓦斯評價(jià)閉環(huán)管理對瓦斯管理制度進(jìn)行了升華，和其他管理制度一道組成了礦井瓦斯綜合防治體系。廣泛應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)方面，并擴(kuò)展到人力資源管理、工程管理、工藝設(shè)計(jì)等各個(gè)方面，發(fā)揮著積極的作用，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)
近年來，我國煤炭開采瓦斯事故時(shí)有發(fā)生，引起社會關(guān)注。瓦斯管理是煤礦生產(chǎn)企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，而采煤工作面上隅角瓦斯問題又是管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。研究采煤工作面上隅角瓦斯積聚的產(chǎn)生機(jī)理、防治對策等問題，對于預(yù)防瓦斯事故、確保煤礦生產(chǎn)安全有著極為重要的意義。
1、采煤工作面上隅角瓦斯積聚的產(chǎn)生原因
上隅角是指采煤工作面上出口與采空區(qū)相交的角落，隨著采煤深度的增加，煤層瓦斯賦存量增大，回采作業(yè)面的推進(jìn)帶來采空區(qū)上覆巖層的跨落，受動壓差的影響，周圍瓦斯由高壓區(qū)域向低壓區(qū)域擴(kuò)散，大量的瓦斯釋放到采空區(qū)，使得工作面瓦斯積聚。由于瓦斯密度低于空氣密度，瓦斯多數(shù)是沿著頂板往上移動，最終在工作面上隅角形成瓦斯積聚區(qū)。
通風(fēng)不佳也是導(dǎo)致工作面上隅角瓦斯積聚的一個(gè)重要原因。采煤工作面通常采用“U”形通風(fēng)系統(tǒng)，正常通風(fēng)下，風(fēng)流沿工作面切線流動，較少部分流向采空區(qū)。采空區(qū)瓦斯受風(fēng)流和擴(kuò)散的雙重作用，在上隅角處形成渦流區(qū)，采空區(qū)深部瓦斯由此帶出，渦流運(yùn)動使得瓦斯難以進(jìn)入主風(fēng)流中，因此在工作面上隅角瓦斯?jié)舛茸罡?。流入采空區(qū)的風(fēng)量越大，在工作面上隅角積聚瓦斯超限的可能性越大。
2、影響上隅角瓦斯積聚的主要因素
2.1采煤工作面風(fēng)量。研究表明，工作面上隅角瓦斯?jié)舛仁芄ぷ髅骘L(fēng)量影響，在一定范圍內(nèi)，風(fēng)量的增加有利于上隅角瓦斯散逸，但增加到一定程度，則會起到相反作用。采空區(qū)瓦斯是工作面上隅角瓦斯的主要來源，風(fēng)量增加可以加速上隅角瓦斯稀釋和排出，但當(dāng)風(fēng)巷壓差進(jìn)一步增大時(shí)，采空區(qū)吸附瓦斯也會進(jìn)一步釋放，故而并非風(fēng)量越大越好。
2.2上隅角空頂距離。隨著上隅角空頂距離增加，瓦斯?jié)舛戎饾u增加，其中高瓦斯工作面瓦斯增幅尤其明顯。上隅角空頂為采空區(qū)瓦斯聚集創(chuàng)造了便利條件，也使得從采空區(qū)流向上隅角的風(fēng)量增加和阻力減少，從而導(dǎo)致工作面風(fēng)速下降，影響上隅角瓦斯稀釋和排放，瓦斯?jié)舛扔兴摺?/p>
2.3生產(chǎn)工序。就生產(chǎn)工序而言，工作面上隅角瓦斯?jié)舛仍诜排诔雒簳r(shí)最大，回柱時(shí)次之，檢修時(shí)最低。這是由于放炮時(shí)風(fēng)流從進(jìn)風(fēng)側(cè)經(jīng)過采場，在工作面下部轉(zhuǎn)向后逐漸漏入采空區(qū)，漏入采空區(qū)的風(fēng)流又返回工作面，將采空區(qū)較高濃度的瓦斯帶回工作面，在上隅角積聚。放炮產(chǎn)生的沖擊波也使得采空區(qū)瓦斯釋放增加，最后都在工作面上隅角顯現(xiàn)，導(dǎo)致瓦斯?jié)舛茸罡摺?/p>
3、上隅角瓦斯積聚治理方法
由上述可知，之所以造成采煤工作面上隅角瓦斯超限，根本原因還是在于通風(fēng)性較差，空氣流動緩慢，接下來討論幾種在實(shí)際中經(jīng)常運(yùn)用的上隅角瓦斯治理對策。
3.1增加回采工作面風(fēng)量。工作面與上隅角區(qū)域空氣對流可以加速上隅角瓦斯的擴(kuò)散作用?；夭晒ぷ髅骘L(fēng)量的增大可以加大風(fēng)流與采空區(qū)瓦斯交換，有利于工作面上隅角瓦斯稀釋。但風(fēng)量并非越大越好，如果采空區(qū)存在其他漏風(fēng)通道，也會因此增大漏風(fēng)量，從而影響鄰近工作面上通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，使采煤工作面粉塵濃度增加，影響采礦工作環(huán)境。
3.2設(shè)置采空區(qū)風(fēng)幛。工作面上隅角的瓦斯主要來源于采空區(qū)，如果減少采空區(qū)的風(fēng)量，則能減少瓦斯涌出。在采空區(qū)一側(cè)，沿工作面出口到上隅角設(shè)置風(fēng)障，最大限度地減少采空區(qū)的漏風(fēng)量，保證此區(qū)域封堵嚴(yán)密。但由于風(fēng)幛的存在，在上隅角附近打柱、翻柱、運(yùn)料等作業(yè)等均受到一定影響，而風(fēng)幛的風(fēng)筒布一旦被破壞，上隅角瓦斯?jié)舛群芸焐?，帶來安全隱患，設(shè)置采空區(qū)風(fēng)障通常作為一項(xiàng)應(yīng)急措施而非長久之計(jì)。
3.3在上隅角設(shè)置擋風(fēng)簾。在上隅角處設(shè)置擋風(fēng)簾可以改變此處的兩面壓差和風(fēng)流狀態(tài)，將更多的風(fēng)流引向上隅角，從而使得上隅角處積聚的瓦斯加速稀釋。但是，與前述的采空區(qū)設(shè)置風(fēng)障類似，這種擋風(fēng)簾也會對開采作業(yè)造成一定影響，不利于工作面長期穩(wěn)定的通風(fēng)，因此該方法也只能作為臨時(shí)措施來應(yīng)對上隅角瓦斯積聚問題。
3.4建立尾巷瓦斯排放系統(tǒng)。這種方法主要是靠風(fēng)排動力來改變瓦斯流動路線，減少上隅角瓦斯涌出。具體做法是在回風(fēng)巷的采空區(qū)設(shè)置一段專門用來排放采空區(qū)瓦斯的尾巷，也可以利用非金屬管道與回風(fēng)系統(tǒng)相連通，把工作面風(fēng)流分成兩部分，一部分沖淡開采層的瓦斯，另一部分落入采空區(qū)沖淡采空區(qū)瓦斯，改變瓦斯流向，在上隅角形成負(fù)壓區(qū)，使上隅角瓦斯難以積聚。
3.5設(shè)置局部通風(fēng)裝置。當(dāng)工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯涌出的可能時(shí)，可以在工作面上隅角10到15m的距離設(shè)置一臺抽出式局部風(fēng)機(jī)，用膠質(zhì)風(fēng)筒將風(fēng)流引向回風(fēng)上隅角，形成正壓區(qū)，通過局部引入新鮮風(fēng)流，上隅角的高濃度瓦斯盡快進(jìn)入風(fēng)筒內(nèi)部，經(jīng)風(fēng)機(jī)排入回風(fēng)巷，從而達(dá)到稀釋采煤工作面上隅角瓦斯?jié)舛鹊哪康摹?/p>
3.6頂板抽放。頂板抽放又稱高位鉆孔瓦斯抽放，是指利用工作面回采動壓力形成的頂板裂隙作為通道，抽放工作面煤壁、上隅角和鄰近層的瓦斯，改變瓦斯運(yùn)動方向，切斷采空區(qū)瓦斯涌向工作面上隅角的通道，從而降低上隅角瓦斯?jié)舛?。由于在采礦工作時(shí)煤壁原始釋放的瓦斯可以通過煤壁裂隙流入抽放鉆孔，高位鉆孔可以實(shí)現(xiàn)超前抽放，解決上隅角瓦斯積聚問題。
3.7減少瓦斯積聚空間。一種方法是利用三相泡沫擠占瓦斯所在空間來降低瓦斯?jié)舛龋嗉此?、灰和氮?dú)猓铱刹捎命S泥、煤碳發(fā)電的爐渣等材料，該法具有處理速度快、效果明顯的特點(diǎn)。另一種方法是采用人工或機(jī)械方式卸掉錨桿托盤，在上隅角強(qiáng)制放頂減小瓦斯空間，如果放頂效果不好，則可在回風(fēng)巷靠近采空區(qū)一側(cè)疊壘土袋墻。此外，向上隅角噴霧灑水引射脈動風(fēng)流，也能起到驅(qū)散積聚瓦斯的作用。
3.8加強(qiáng)上隅角瓦斯治理安全管理。嚴(yán)格的生產(chǎn)安全管理也是預(yù)防工作面上隅角瓦斯累積的必要手段。采礦中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測，嚴(yán)格按生產(chǎn)流程作業(yè)，對上隅角瓦斯易于積聚的地點(diǎn)，瓦斯檢查員可利用膠皮管伸進(jìn)上隅角隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向調(diào)度室匯報(bào)，確保現(xiàn)場不留隱患。
4、小結(jié)
綜上，采煤工作面上隅角瓦斯治理的關(guān)鍵還在于加強(qiáng)工作面上隅角通風(fēng)設(shè)置，發(fā)現(xiàn)異常情況可以采取設(shè)置采空區(qū)風(fēng)障、設(shè)置上隅角擋風(fēng)簾、增大工作面進(jìn)風(fēng)量、利用尾巷排放瓦斯、高位抽放、噴水引射等方式加速瓦斯擴(kuò)散。但上述部分方法具有臨時(shí)性和不穩(wěn)定性，在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理，對于上隅角瓦斯治理因地制宜，未雨綢繆，提前做好預(yù)防工作，確保生產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)
[1]陳全合.采煤工作面上隅角瓦斯的處理方法[J].中國西部科技，2012.08
（一）上半年工作開展情況
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面（巷道密閉、貫通、系統(tǒng)改變）
1、20102綜采工作面回采完畢，回撤工作面所有通風(fēng)有關(guān)設(shè)備及材料，回撤完畢后，對20102綜采工作面進(jìn)行永久性封閉，共澆筑八道密閉，并對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
2、**兩順槽獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)形成后，局部通風(fēng)機(jī)移至兩順槽內(nèi)，在兩順槽回風(fēng)繞巷內(nèi)構(gòu)筑2組調(diào)節(jié)風(fēng)門，對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
3、為了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)，在井下軌、運(yùn)大巷之間7條通風(fēng)聯(lián)巷構(gòu)筑7組調(diào)節(jié)風(fēng)門，提高了全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。
4、二采區(qū)回風(fēng)大巷形成通風(fēng)系統(tǒng)后，在二采區(qū)回風(fēng)大巷構(gòu)筑一組永久風(fēng)門，對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
5、對井下新增測風(fēng)站進(jìn)行了抹面、刷白，確保測風(fēng)站符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，為礦井測風(fēng)的準(zhǔn)確性提供了保障。
6、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑：2019年上半年井下共構(gòu)筑密閉8道，永久風(fēng)門8組，調(diào)節(jié)風(fēng)門4組，風(fēng)橋1座。照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下風(fēng)門墻進(jìn)行抹裙邊。對井下密閉柵欄部分進(jìn)行修改，留設(shè)檢查門。所有通風(fēng)設(shè)施懸掛維護(hù)檢查牌，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施可靠，風(fēng)門閉鎖裝置完好，正常使用。
二、局部通風(fēng)方面
2019年上半年根據(jù)井下生產(chǎn)要求，為滿足施工期間各地點(diǎn)通風(fēng)可靠，累計(jì)安裝局部通風(fēng)機(jī)3組，均按要求實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換。
1、將**運(yùn)、回順槽兩掘進(jìn)原2×37KW風(fēng)機(jī)更換為2×55KW風(fēng)機(jī)，局扇位置由集中運(yùn)輸大巷移至兩順槽內(nèi)，風(fēng)筒由原直徑800mm更換為直徑1000mm。同時(shí)局扇處及巷道中部安裝泄壓三通，確保工作面生產(chǎn)期間通風(fēng)安全及風(fēng)筒更換延伸過程中工作面的正常通風(fēng)。
2、 二采區(qū)三條開拓大巷開口時(shí)共安裝局部通風(fēng)機(jī)3組，并對局扇前供風(fēng)量進(jìn)行了調(diào)整。二采區(qū)回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面形成獨(dú)立通風(fēng)、運(yùn)輸大巷與軌道大巷聯(lián)巷內(nèi)風(fēng)門構(gòu)筑完成后，將二采區(qū)回風(fēng)大巷局部通風(fēng)機(jī)由軌道大巷移至二采區(qū)回風(fēng)大巷運(yùn)輸斜巷對口聯(lián)巷內(nèi)，將二采區(qū)運(yùn)輸大巷、二采區(qū)軌道大巷局部通風(fēng)機(jī)由軌道大巷移至運(yùn)輸大巷1500m處，并對全礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠。二采區(qū)軌道大巷、運(yùn)輸大巷形成獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)后，將二采區(qū)運(yùn)輸大巷、二采區(qū)軌道大巷局部通風(fēng)機(jī)由運(yùn)輸大巷1500m處移至各掘進(jìn)巷內(nèi)，并對全礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠。
3、管理方面：每天對局扇進(jìn)行自動切換試驗(yàn)，確保雙回路供電正常，主備機(jī)均能正常運(yùn)行，同時(shí)要求各掘進(jìn)隊(duì)組風(fēng)筒必須做到逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接頭除用鐵絲固定外，必須安裝快速接頭，通風(fēng)隊(duì)及時(shí)對各巷道風(fēng)筒進(jìn)行編號，發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)及時(shí)通知相關(guān)隊(duì)組進(jìn)行修補(bǔ)。巷道貫通后，回撤的風(fēng)筒，由使用隊(duì)組清點(diǎn)數(shù)目分好壞分類碼放，運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)出井、設(shè)備車間安排專人修補(bǔ)并存放整齊，后期掘進(jìn)二次利用，減少了材料損耗。
三、瓦斯防治方面
1、制定了《**綜采工作面瓦斯管理專項(xiàng)措施》，下發(fā)隊(duì)組學(xué)習(xí)，作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)要求通風(fēng)隊(duì)針對井下不同階段對瓦斯重點(diǎn)區(qū)域建立臺賬，每天早調(diào)會匯報(bào)前一天各重點(diǎn)區(qū)域瓦斯情況，真正做到重點(diǎn)管控，心中有數(shù)。
2、加強(qiáng)**綜采上隅角瓦斯防治，保證了采面風(fēng)量充足、超前支護(hù)5m范圍內(nèi)及時(shí)退錨，確保了上隅角處采空區(qū)及時(shí)快落，為瓦斯治理創(chuàng)造了良好條件。
3、在**回風(fēng)順槽布置高位抽采鉆場29個(gè)，有效的排出和牽制了綜采工作面瓦斯，為采面安全生產(chǎn)提供了有力保障。
4、及時(shí)檢查調(diào)校通風(fēng)儀器儀表，淘汰更換機(jī)械風(fēng)表4臺，確保了儀器儀表完好，正常使用。
四、其他方面
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范“一通三防”相關(guān)牌板管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、統(tǒng)一懸掛。及時(shí)完善井下通風(fēng)、防塵、防火相關(guān)設(shè)備設(shè)施，并定期維護(hù)確保正常使用。
1、2019上半年井下共安裝隔爆水槽8組，更換水槽4組，回撤4組；配備滅火器21臺；安裝消防軟管24盤。
2、安裝自動凈化水幕5組，手動凈化水幕9組，安裝防塵網(wǎng)6道/次。安裝壓風(fēng)供水裝置12組。
五、信息監(jiān)控系統(tǒng)及通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)方面
年初順利完成安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的年檢工作，并取得了年檢合格文件；根據(jù)井下采掘變動，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求重新敷設(shè)或調(diào)整了三大監(jiān)控系統(tǒng)及通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)信號電纜15000余米，新增安全監(jiān)控系統(tǒng)分站4臺，甲烷、一氧化碳等各類傳感器12臺，新增人員定位系統(tǒng)分站1臺，新增語音廣播分站及電源箱3臺，井下無線通訊基站3臺，防爆電話10部；安裝調(diào)試無極繩絞車監(jiān)控視頻系統(tǒng)。二采區(qū)形成獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)后，對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝位置進(jìn)行了調(diào)整。語音廣播、無線基站布設(shè)光纖延伸至二采區(qū)，二采區(qū)完善語音廣播無線基站。對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，敷設(shè)電纜，安裝調(diào)試設(shè)備，準(zhǔn)備迎接上級部門驗(yàn)收。日常管理中，做到按時(shí)巡檢、檢修和校驗(yàn)各類傳感器、分站及電源箱，確實(shí)將安全監(jiān)控系統(tǒng)打造成不受干擾的千里眼和全天候運(yùn)行的觀察哨！
六、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件
七、軟件方面
加強(qiáng)了科室及隊(duì)組管理，做到分工明確，組織通風(fēng)系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)一步完善“一通三防”各項(xiàng)記錄7項(xiàng)、根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《制圖規(guī)范》修改圖紙14種，制定了“一通三防”及“三大監(jiān)控”系統(tǒng)各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，完善管理制度23項(xiàng)，編制會審各類措施26余項(xiàng)，制定了年度瓦斯治理技術(shù)方案及反風(fēng)演習(xí)方案等6種方案；每月編制《瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃和巡回路線圖表》、《礦井洗塵計(jì)劃》和《供風(fēng)計(jì)劃》，及時(shí)下發(fā)煤礦組織學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行；每旬組織一次通風(fēng)隱患排查和每月進(jìn)行一次通風(fēng)系統(tǒng)審查工作，及時(shí)消除通風(fēng)安全隱患；根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》完善各類設(shè)計(jì)、措施、記錄、臺賬、報(bào)表等。
（二）2019年工作計(jì)劃
一、工作重點(diǎn)
根據(jù)礦井2019年采掘計(jì)劃及井下實(shí)際情況，2019下半年一通三防工作重點(diǎn)如下：
1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，提前考慮20108回風(fēng)掘進(jìn)、20108運(yùn)輸掘進(jìn)開口后風(fēng)量配備、風(fēng)機(jī)懸掛。確保各掘進(jìn)工作面局扇供風(fēng)正常，風(fēng)筒管理到位，杜絕人為原因造成工作面無風(fēng)、微風(fēng)或循環(huán)風(fēng)作業(yè)。
2、重點(diǎn)管控**回采期間上隅角、回風(fēng)流及高冒區(qū)瓦斯防治，確保回采通風(fēng)安全，瓦斯可控，正常生產(chǎn)。
3、**綜采回撤完畢后，及時(shí)對采空區(qū)進(jìn)行密閉，確保密閉期間的進(jìn)度和工程質(zhì)量，密閉完成后，規(guī)范管理，定期檢測有害氣體情況。
4、提前編制**回風(fēng)順槽與**切眼掘進(jìn)工作面貫通技術(shù)措施，確保貫通期間工作面通風(fēng)穩(wěn)定、可靠。
5、備采面形成后對**運(yùn)輸順槽繞巷兩端進(jìn)行密閉，在回風(fēng)順槽口安裝調(diào)節(jié)風(fēng)門，并對全礦井進(jìn)行測配風(fēng)。
6、提前編制《**綜采工作面瓦斯管理專項(xiàng)措施》。
7、在**瓦斯抽放泵站內(nèi)安裝3號瓦斯抽放泵，并在**回風(fēng)順槽吊掛兩趟直徑為406mm的瓦斯抽放管路，對**備采工作面上隅角和采空區(qū)進(jìn)行抽放，確保瓦斯?jié)舛确稀兑?guī)程》規(guī)定要求，確保工作面安全生產(chǎn)。
8、在**回風(fēng)順槽打5組高位鉆場。
9、加強(qiáng)人員及儀器儀表管理，認(rèn)真執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度及《礦井瓦斯防治實(shí)施細(xì)則》。定期校檢通風(fēng)儀器儀表，不定期抽查瓦檢員業(yè)務(wù)知識掌握及井下實(shí)際作業(yè)情況，確保儀器儀表攜帶齊全可靠，瓦斯檢測到位，數(shù)據(jù)真實(shí)有效，嚴(yán)抓職工雙預(yù)控管理，提高業(yè)務(wù)能力、識別風(fēng)險(xiǎn)能力及現(xiàn)場處置能力，發(fā)生異常能及時(shí)采取措施并及時(shí)匯報(bào)。
10、加強(qiáng)材料管理，建立完善“一通三防”各類設(shè)施臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦材料管理辦法，嚴(yán)把材料上報(bào)、使用、回收利用關(guān)，減少材料損耗、杜絕材料浪費(fèi)。
11、監(jiān)控系統(tǒng)升級完畢，待上級部門驗(yàn)收合格后，拆除原安全監(jiān)控系統(tǒng)。
同志們:
進(jìn)入汛期和煤礦變亂多發(fā)期的關(guān)鍵時(shí)辰。首要任務(wù)是進(jìn)一步落實(shí)煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動，市委、市縣政府決定召開此次全市煤礦安全工作緊要大會。布置部署當(dāng)時(shí)及下階段的煤礦安全工作，具體落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)辦法，保證全市煤礦安全生產(chǎn)情勢堅(jiān)持不變。書成局長十分注重和關(guān)懷的安全生產(chǎn)工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，并站在全省的高度，對我市煤礦安全工作提出了很好的但愿和要求，但愿大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入體會;三個(gè)產(chǎn)煤縣縣政府分擔(dān)指導(dǎo)也就做好下階段的煤礦安全工作作了亮相性談話，也請大家結(jié)合各自實(shí)踐，抓好貫實(shí)。下面，講兩個(gè)方面的意見。
一、充分看法煤礦安全生產(chǎn)工作的極端主要性和艱難性
本年1月12日。專門聽取了全市安全生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)，書記掌管召開市委六屆84次常委大會時(shí)。并在會上強(qiáng)調(diào)指出：安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，最大的民生工程，必需常抓不懈，警鐘長鳴。書記還要求：安全工作只要起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要堅(jiān)持抓、果斷抓，抓過甚都不為過，抓與不抓紛歧樣，抓沒抓到位紛歧樣;要增強(qiáng)煤礦、交通、?；戎攸c(diǎn)行業(yè)安全工作。市煤礦和非煤礦山數(shù)目多，并且高瓦斯礦井多，一些正在整合的礦井業(yè)主受好處驅(qū)動，只顧生產(chǎn)，往往無視安全，要重點(diǎn)增強(qiáng)監(jiān)管。書記的發(fā)言深入指出了市抓好安全生產(chǎn)工作的主要性和需要性。
市煤炭資本非常豐厚。煤礦安全歷來是市安全工作的重中之重。近年來，還以煤炭為主體的動力財(cái)產(chǎn)也是市重點(diǎn)支撐和優(yōu)先發(fā)展的四大財(cái)產(chǎn)”之一。因?yàn)槊禾可a(chǎn)是一個(gè)高危行業(yè)。雖然我市煤炭安全生產(chǎn)情勢總體較好，然則煤炭安全生產(chǎn)變亂時(shí)有發(fā)作。特殊是本年以來，全市煤礦已發(fā)作變亂8起、滅亡8人，與上一年同比多發(fā)作2起、多滅亡2人。按變亂類別劃分，頂板變亂6起，運(yùn)輸變亂1起，其它變亂1起;按變亂發(fā)作區(qū)域劃分，2起，敘永縣4起，古藺縣2起;按發(fā)作變亂礦井治理性質(zhì)劃分，生產(chǎn)礦井5起，資本整合礦井3起;按發(fā)作變亂礦井生產(chǎn)規(guī)劃劃分，9萬噸及以上主干礦井4起，其他小煤礦4起。當(dāng)前，敘永縣已嚴(yán)厲超目的進(jìn)度，要采取有力辦法遏制變亂多發(fā)場面。還要提示的近兩年我市重點(diǎn)主干煤礦變亂多發(fā)，上一年敘永煤礦發(fā)作4起變亂滅亡5人，本年敘永縣燈盞坪煤礦在3月17日至5月3日不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)發(fā)作2起滅亡變亂，經(jīng)驗(yàn)非常深入。主干煤礦安全技能治理相對較好，為什么還屢次發(fā)作變亂呢?大家必然要深化查找緣由。以上這些狀況都闡明當(dāng)前我市煤礦安全工作還存在單薄環(huán)節(jié)，還存在很多亟待處理的突出問題，首要顯示在以下幾方面:一是安全投入不足。采掘掉調(diào)嚴(yán)厲，機(jī)械化水平低，安全基本前提差;二是災(zāi)禍嚴(yán)厲。全市高瓦斯礦井多，煤與瓦斯突出礦井多，瓦斯管治程度總體還較低。局部礦井還遭到老窯水、巖溶水的要挾;三是技能治理力氣不足。雖然全市一切煤礦都裝備了專業(yè)技能人員，但局部技能人員還不克不及完全勝任工作，稱職技能人才缺少的場面還比擬嚴(yán)厲;四是煤礦從業(yè)人員本質(zhì)不高、主體責(zé)任落實(shí)還不到位，三違”景象在局部礦井還比擬嚴(yán)厲，零散變亂還呈多發(fā)態(tài)勢，建立礦井搶工期、搶進(jìn)度、輕質(zhì)量的景象時(shí)有發(fā)作。此外，局部煤礦業(yè)主安全認(rèn)識不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，辦法不到位，無視安全規(guī)則，幸運(yùn)心思嚴(yán)厲，不足社會責(zé)任感等。對這些問題，大家要惹起高度注重，果斷避免自覺樂觀思想和麻木渙散心情，準(zhǔn)確處置安全與生產(chǎn)的關(guān)系，一直把礦工的生命放在第一位，果斷做到不安全不生產(chǎn)。
二、采取有力辦法果斷遏制煤礦變亂多發(fā)勢頭
全市各級各部分和各煤礦企業(yè)必然要依照書成局長的指示和要求。細(xì)化辦法，進(jìn)一步明確任務(wù)。落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)治理。結(jié)合我市實(shí)踐，要嚴(yán)厲執(zhí)行“三個(gè)一概”即：對煤礦安全檢查一概執(zhí)行暗查暗訪，對發(fā)作變亂的責(zé)任人和責(zé)任單位一概依法頂格處置，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)一概予以保證)果斷遏制煤礦變亂多發(fā)勢頭，果斷避免重特大煤礦變亂的發(fā)作。當(dāng)時(shí)，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是要持續(xù)認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》以及省上的相關(guān)工作要求。對達(dá)不到復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求的礦井果斷持續(xù)停產(chǎn)整理，嚴(yán)厲逗硬復(fù)產(chǎn)復(fù)工前提。嚴(yán)禁放寬規(guī)范驗(yàn)收恢復(fù)活產(chǎn)、技改功課。
二是要深化開展煤礦安全質(zhì)量規(guī)范化建立工作。以此提高煤礦安全基本前提，將規(guī)范化工作常態(tài)化、準(zhǔn)則化。加速安全高效礦井建立及瓦斯管治示范礦井建立。促進(jìn)礦井實(shí)質(zhì)安全建立。要學(xué)習(xí)借鑒福建、江西等省煤礦安全治理做法，對按期審核規(guī)范化滑坡的企業(yè)，果斷施行停產(chǎn)整改。要嚴(yán)厲執(zhí)行變亂礦井從新審核達(dá)標(biāo)和建立礦井不達(dá)標(biāo)不予申報(bào)完工驗(yàn)收準(zhǔn)則。
三是要持續(xù)深化開展“打非治違”工作。從嚴(yán)打擊“三違”即：違章批示，果斷打擊和防備不合法生產(chǎn)、不合法建立行為。違章操作，違背勞動規(guī)律)行為，有用遏制頂板等普通變亂頻發(fā)的趨向。要增強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級縣政府煤礦“打非”工作的責(zé)任，對打擊不合法違法行為不力、不合法違法行為長期得不到懲辦、安全生產(chǎn)次序紊亂的當(dāng)?shù)?，特殊是存在資本整合礦井邊建立邊生產(chǎn)及長期存在嚴(yán)重安全隱患的要嚴(yán)厲追查有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四是要突出抓好瓦斯管治工作。堅(jiān)持根絕瓦斯超限，結(jié)實(shí)堅(jiān)持“瓦斯超限就是變亂”理念。嚴(yán)禁超限功課。要施行“可保盡保、應(yīng)抽盡抽”瓦斯管治戰(zhàn)略，突出礦井凡具有前提的都要開采維護(hù)層;可以抽采瓦斯的都應(yīng)抽采，做到抽采最大化。要貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯管治十二字方針，將工作面由高瓦斯形態(tài)卸壓抽采到低瓦斯形態(tài)后，再進(jìn)行采掘功課。要執(zhí)行瓦斯?jié)舛鹊竭_(dá)規(guī)則值就主動斷電的準(zhǔn)則，保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)真實(shí)、準(zhǔn)確、牢靠。依據(jù)通風(fēng)和抽采才能布置產(chǎn)量，保證瓦斯不超限。要落實(shí)“高投入、高本質(zhì)、強(qiáng)技能、嚴(yán)治理、厚利用”瓦斯綜合管治辦法，切實(shí)保證投入，提高本質(zhì)，強(qiáng)推技能創(chuàng)新，嚴(yán)抓流程和現(xiàn)場治理，增強(qiáng)綜合應(yīng)用。要開展煤礦瓦斯集中管治專家會診工作，按市級相關(guān)部分結(jié)合編制下發(fā)的市煤礦瓦斯集中管治專家會診工作方案》近期市大將由市安監(jiān)局牽頭，市發(fā)改、市經(jīng)信委參與，組織專家組對全市30對高、突生產(chǎn)礦井，逐礦進(jìn)行瓦斯管治專家會診工作，催促指導(dǎo)煤礦企業(yè)具體排查煤礦瓦斯管治安全隱患，落實(shí)瓦斯管治防備辦法，根絕重特大瓦斯變亂的發(fā)作。別的，還要嚴(yán)厲落實(shí)書成局長提出的凡存在瓦斯管治八種不到位景象一概破產(chǎn)整理”要求。特殊是對防突機(jī)構(gòu)和人員不健全，兩個(gè)“四位一體”辦法未落實(shí)，高、突礦井無專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷，不按規(guī)則開展煤層突出風(fēng)險(xiǎn)性判定，應(yīng)建抽采系統(tǒng)未堅(jiān)持或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，非正軌工作面安插等安全隱患問題，各縣要認(rèn)真組織排查清算，該停下來的要果斷停下來。假如隱瞞或庇護(hù)，由此發(fā)作安全變亂的要從嚴(yán)追查責(zé)任。
五是要嚴(yán)厲落實(shí)預(yù)防水規(guī)則。全市各級煤礦安全監(jiān)管部分和煤礦企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》預(yù)防水規(guī)則和省局《預(yù)防水施行細(xì)則》把握新要求、新規(guī)范。汛期到來前組織對曾經(jīng)確定的水災(zāi)礦井進(jìn)行具體排查。一、二級水災(zāi)礦井要具體完成礦井水文地質(zhì)查詢工作，逐礦落實(shí)預(yù)防水規(guī)程規(guī)則和省局施行細(xì)則的要求。歲尾前。完善預(yù)防水辦法，并經(jīng)過省煤礦預(yù)防水中間組織的專項(xiàng)評審。
六是要規(guī)范煤炭資本整合工作。當(dāng)前古敘礦區(qū)整合項(xiàng)目單礦礦業(yè)權(quán)已基本處理。市、縣相關(guān)部分要積極幫扶指導(dǎo)并爭奪省上有關(guān)部分的支撐，煤礦企業(yè)要抓緊完善建立手續(xù)。力爭盡早進(jìn)入開工順序。已完善開工手續(xù)的建立項(xiàng)目，要集中精神搞建立，嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)施工，并落實(shí)安全設(shè)備設(shè)計(jì)“三還”要求，保證能在限制工期內(nèi)完成建立任務(wù)。對有發(fā)展?jié)摿Χ①Y金堅(jiān)苦的企業(yè)，要積極采取融資或銀行借款等方法處理;對資本儲存前提差、儲量不足或?yàn)?zāi)禍嚴(yán)厲，沒有建立投資價(jià)值的礦井，應(yīng)盡早拋棄。煤炭開采是高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的財(cái)產(chǎn)，假如資本欠好、或?yàn)?zāi)禍嚴(yán)厲且在現(xiàn)有技能程度下不克不及有用管治或管治本錢過高，就完全沒有投資的需要，請各縣縣政府和市、縣相關(guān)部分作好分類指導(dǎo)。
七是要積極推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建立。催促完善監(jiān)測監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)建立的還。催促示范礦井加速建立進(jìn)度，要依照國家和省上要求抓好示范礦井達(dá)標(biāo)工作。完成歲尾前至少建成1個(gè)采區(qū)緊要避險(xiǎn)系統(tǒng)的目的。
2011年，永華公司牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，全面落實(shí)集團(tuán)公司安全“012345”管理模式，緊緊圍繞全年安全工作“零”目標(biāo)，以安全十零理念為支持支撐，拓展了安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理“三十零”子理念體系，完善安全目標(biāo)機(jī)制，落實(shí)各級安全責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)的過程控制，取得了良好的管理效果，主要經(jīng)驗(yàn)做法闡述如下。
1.拓展“十零”理念，延伸專業(yè)子理念
按照“零”起點(diǎn)、“零”過程、“零”目標(biāo)的工作要求，永華公司突出過程控制，結(jié)合自身實(shí)際，基于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的原則，將專業(yè)零理念量化、細(xì)化，形成“零理念”標(biāo)準(zhǔn)體系，使安全目標(biāo)向更小管理單元落實(shí)，建立了以安全“十零”理念為支撐的30個(gè)專業(yè)子理念，確定了30個(gè)“零”目標(biāo)。
（1）安全“零”目標(biāo)管理分解表
（2）按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”和“管人、管事、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”。
（3）按照“寫要做的，做所寫的”要求，完善安全管理基本制度，并按照針對性、實(shí)操性和可靠性的原則，加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施管理，做到內(nèi)容“零缺陷”、貫徹“零漏項(xiàng)”、制度執(zhí)行“零距離”。
（4）瓦斯防治是安全工作的重中之重，公司高度重視，依法管理，做到以風(fēng)定產(chǎn)“零超限”、瓦斯治理“零突出”、監(jiān)測檢查“零盲點(diǎn)”，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行《河南煤化集團(tuán)礦井防治水管理及考核辦法》，認(rèn)真開展水害因素分析、水害預(yù)測預(yù)報(bào)、水害隱患排查和水害治理等工作，進(jìn)一步完善礦井防治水效果評價(jià)體系。礦井防治水工作力爭實(shí)現(xiàn)“零突水、零淹面、零影響”。
（6）加強(qiáng)頂板管理，杜絕頂板事故。頂板管理要力爭做到“零片幫、零空頂、零冒頂”，堅(jiān)決杜絕零打碎敲事故。
（7）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故。礦井機(jī)電運(yùn)輸力爭做到電氣“零失爆”、供電“零中斷”、運(yùn)輸“零失控”。
（8）加強(qiáng)基建項(xiàng)目安全管理。新建及改擴(kuò)建項(xiàng)目，必須堅(jiān)持“三同時(shí)”的原則。真正履行安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)管理協(xié)議內(nèi)容“零缺項(xiàng)”、執(zhí)行“零距離”、項(xiàng)目“零事故”。
（9）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高安全監(jiān)督監(jiān)察水平。各級安監(jiān)部門要強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，全過程履行工作職責(zé)，力爭做到安監(jiān)“零盲區(qū)”、行為“零違章”、廉政“零違紀(jì)”。
（10）創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。公司成立三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，礦井建立四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并按專業(yè)設(shè)置專兼職教師隊(duì)伍，實(shí)行考核聘任制管理。公司成立了員工安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了培訓(xùn)效果評價(jià)體系，通過創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，大力營建“工作學(xué)習(xí)一體化”的培訓(xùn)格局，促使員工做到崗位知識“零漏洞”、崗位技能“零缺陷”、崗位操作“零失誤”，成為本質(zhì)安全型員工。
（11）公司及各單位要對隱患排查的質(zhì)量分級管理、定期考核，對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要追究責(zé)任。各礦對重大隱患必須掛牌督辦，并報(bào)公司備案，定期匯報(bào)。力爭做到排查“零盲區(qū)”、治理“零擱置”、效果“零反彈”。
2.制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“對標(biāo)”管理
2.1永華公司立足實(shí)際，制定下發(fā)了《安全“零”目標(biāo)管理及操作標(biāo)準(zhǔn)》，對安全生產(chǎn)責(zé)任、瓦斯治理、防治水、頂板管理等十項(xiàng)內(nèi)容，羅列出突破標(biāo)準(zhǔn)30條，做到了“有章可循、有據(jù)可查”，實(shí)現(xiàn) “對標(biāo)”管理。
2.2制定安全“零”目標(biāo)管理流程圖：發(fā)現(xiàn)隱患--專業(yè)分類--問題分析--責(zé)任追究--制定防范措施--效果進(jìn)行跟蹤--跟蹤意見反饋記錄--補(bǔ)充完善制度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理必和循環(huán)?；诒∪跸到y(tǒng)、薄弱專業(yè)，查找隱患根源、堵塞管理漏洞，做到了在“不足中尋求完美，在完美中不斷提升”，強(qiáng)化業(yè)務(wù)“短板”管理。
3.責(zé)任層層落實(shí)，目標(biāo)層層分解
（1）公司成立以董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各礦、系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)對應(yīng)成立管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)“零”目標(biāo)管理的檢查和考核。
（2）公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立公司安全“零”目標(biāo)管理臺賬，按月對各系統(tǒng)安全“零”目標(biāo)管理效果進(jìn)行匯總、評價(jià)、考核工作，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎(jiǎng)罰意見，并對下月安全“零”目標(biāo)控制管理進(jìn)行預(yù)測預(yù)警、落實(shí)防范措施。
（3）機(jī)關(guān)部門按照業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)建立本專業(yè)“零”目標(biāo)管理臺賬，按月在進(jìn)行系統(tǒng)隱患排查的基礎(chǔ)上，對本專業(yè)“零”目標(biāo)的突破情況進(jìn)行分析，制定針對性的安全技術(shù)防治措施。
（4）各礦礦長負(fù)責(zé)建立本單位安全“零”目標(biāo)管理臺賬，按月組織開展礦井安全隱患排查治理工作，嚴(yán)格落實(shí)國家安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，對重復(fù)隱患和安全事故要及時(shí)組織追查處理，并按月進(jìn)行“零”目標(biāo)管理的檢查、考核和獎(jiǎng)懲。
（5）基層區(qū)隊(duì)依照安全自治管理原則，負(fù)責(zé)對裝備投入、現(xiàn)場管理、教育培訓(xùn)、災(zāi)害防治等方面的安全管理工作，確立“零目標(biāo)”，進(jìn)行統(tǒng)一管理；對突破內(nèi)容在源頭調(diào)查處理、分析建檔，禁止重復(fù)發(fā)生。
（6）班組圍繞現(xiàn)場安全管理，負(fù)責(zé)安全狀況評估，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，將隱患治理、技術(shù)措施、操作行為等主要突破內(nèi)容制定成“零目標(biāo)”分解落實(shí)到每個(gè)工種，每個(gè)崗位，保障前沿陣地安全，形成“齊抓共管、人人參與”群管格局。
4.安全“零”理念臺賬管理規(guī)范
（1）零管理臺賬封皮：要求主要負(fù)責(zé)人和參評人員簽字，并加蓋單位（部門）公章。
