序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇鐵路先進(jìn)黨員事跡材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

3月底，杜生信用社的清非工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯。他看到眼里，急在心里，主動(dòng)提出幫社搞清收。理事長(zhǎng)擔(dān)心他身體吃不消，他說(shuō)：“我對(duì)杜生人熟情況熟，現(xiàn)在到了改革的關(guān)鍵時(shí)刻，不能讓任何社拖后腿。放心吧，沒(méi)事！”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請(qǐng)求，但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。家住市區(qū)，距離杜生60多里，80多歲的老父親需要照顧；自己和老伴身體都不太好；兒子兒媳工作緊張，小孫子也寄住在他家?？啥派庞蒙绮涣记迨展ぷ鳒?，如果不立即采取措施，絕對(duì)會(huì)影響改革的全局，改革可是頭等大事。于是他毅然把老父親暫時(shí)送回老家，托付給自己的親屬照顧，然后只身去了杜生，而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下，也追到了嫁到杜生的女兒家里來(lái)照顧他。就這樣，袁主席吃住在信用社，工作在信用社，而老伴和女兒則成了他踏實(shí)的后盾。

“四拳”打?qū)嵡宸腔A(chǔ)

清非基礎(chǔ)工作搞不好，就難以收到效果。袁主席來(lái)到信用社，重新整合清收隊(duì)伍，狠抓清非基礎(chǔ)。

下定清非一條心：作為工會(huì)主席，他深知思想工作的重要性，清非意識(shí)上不去，工作就搞不好。到社第一天，他下班后組織大家對(duì)改革文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全體職工理解信用社改革的重大意義，明白改革目標(biāo)和改革時(shí)間的緊迫。他說(shuō)：“改革只能成功，不能失敗，咱要是拖了全縣的后腿，我擔(dān)不起，你們更擔(dān)不起，誰(shuí)也不能成為信用社的罪人。咱要下定清非一條心，清非工作一天搞不好，我就一天不回縣聯(lián)社?！?/p>

“晨會(huì)”制度促清非：在袁主席的要求下，杜生分社建立了“晨會(huì)”制度。每天早晨，員工們都要提前10分鐘到信用社，利用上班前的時(shí)間開(kāi)個(gè)短會(huì)，匯報(bào)昨天的工作，總結(jié)清非經(jīng)驗(yàn)，提出難點(diǎn)問(wèn)題，互相討論，安排當(dāng)天的工作。

明確目標(biāo)定獎(jiǎng)懲：杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是850萬(wàn)元。袁主席仔細(xì)盤算，進(jìn)入6月份，就是麥?zhǔn)占竟?jié)，既是信用社的收貸收息高峰，也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時(shí)期，更何況今年不同于往年，不論那種原因，改革的期限不能動(dòng)，6月底實(shí)現(xiàn)出口不能動(dòng)搖。時(shí)間只能向前趕，不能拖、不能等，于是他對(duì)杜生信用社的改革提出新要求：“杜生信用社xx年的第二季度比每年要縮短1個(gè)月，只有2個(gè)月，那就是4月份保收不良500萬(wàn)。即使實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)元，“五一”長(zhǎng)假也不能歇；如果清收600萬(wàn)元，那么小放一天假；如果清收700萬(wàn)，那么放假三天。5月份還要低頭向前沖，5月底必須完成季度任務(wù)?！?/p>

嚴(yán)明紀(jì)律樹(shù)信用：為凈化信用環(huán)境，有效減少存量，防止不良增量，他和信貸人員約法三章：一堅(jiān)持伙房就餐，不對(duì)貸戶吃拿卡要；二說(shuō)到做到，不失信。承諾貸戶的事，一定要辦到，不能偷懶；三要快捷支農(nóng)，不刁難貸戶。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放，用熱心放款，帶著感情放款，爭(zhēng)取放一筆貸，交一個(gè)朋友。

人心齊、干勁足，在袁主席的帶領(lǐng)下，杜生分社清非隊(duì)伍迸發(fā)出蓬勃朝氣。

走在清非隊(duì)伍前列的“老小伙兒”

“自是老黨員，又是聯(lián)社干部，干就要干好，絕不能讓別人落下?！痹飨@樣說(shuō)。他把信貸人員分成四個(gè)組，自己帶領(lǐng)一個(gè)組。每天開(kāi)完晨會(huì)，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下鄉(xiāng)，下午4點(diǎn)回社，一個(gè)來(lái)月天天如此。

他仔細(xì)翻閱不良貸款檔案，耐心向信貸人員詢問(wèn)貸戶情況，捕捉清收空間。清非之路是艱難的，所要承受的不僅僅是奔波勞累。河間的一名貸戶陳欠不良22萬(wàn)元，當(dāng)袁主席帶領(lǐng)清收小組一路顛簸趕到后，他講：“我不光欠你們的，去年別的銀行來(lái)追貸，被我拿刀趕跑了?！痹飨瘺](méi)有被嚇住，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，22萬(wàn)元不良貸款得以活化。

在信用社的不良貸款中，“釘子戶”可不少，大家經(jīng)常面對(duì)的是冰冷的面孔、難聽(tīng)的語(yǔ)言，更有甚者擺出一副天不怕、地不怕的勁頭“我當(dāng)過(guò)被告，戴過(guò)手銬，進(jìn)過(guò)班房，蹲過(guò)小號(hào)，還怕什么？”。面對(duì)這些，袁主席采取的是以情動(dòng)人，表露的是語(yǔ)重心長(zhǎng)，呈現(xiàn)的是長(zhǎng)者風(fēng)范：“信用社當(dāng)初支持你們，人要講個(gè)信用，信用社失去你這筆錢也許不算什么，但一個(gè)人失去信用也就沒(méi)有了未來(lái)。在農(nóng)村，如果想干點(diǎn)兒事情，沒(méi)有信用社的支持，失去了信義，還能干什么？”

村委會(huì)的陳貸最難找到頭緒，但他硬是憑一片真心打動(dòng)了貸戶，孫會(huì)頭村支書(shū)自己出錢還清了村委會(huì)貸款1.5萬(wàn)元。村民合伙興辦的企業(yè)散了架，他說(shuō)：“咱順藤摸瓜慢慢來(lái)?！弊犯菰磶椭旨?，使信用社債務(wù)重新得到落實(shí)。杜生鎮(zhèn)更多的是陳欠小戶，有時(shí)一戶要找十多次，但他就是和大家這樣一戶戶拿下來(lái)了。20天的時(shí)間，共收回陳欠191筆，515萬(wàn)元，其中收回超訴訟時(shí)效貸款42萬(wàn)元。

“我的身體沒(méi)事，不用擔(dān)心，到4月底，不良下降700萬(wàn)沒(méi)問(wèn)題，”轉(zhuǎn)眼將近一個(gè)月了，當(dāng)聯(lián)社主任前去慰問(wèn)時(shí)，他胸有成竹地說(shuō)：“白天干不完，就晚上干，領(lǐng)導(dǎo)們放心，杜生社不僅要圓滿完成任務(wù)，如果有可能還要為全縣多擔(dān)點(diǎn)兒擔(dān)子。” 工會(huì)主席個(gè)人事跡材料

鄉(xiāng)工會(huì)主席先進(jìn)事跡

優(yōu)秀工會(huì)主席個(gè)人事跡材料

企業(yè)工會(huì)主席先進(jìn)事跡

區(qū)教育工會(huì)主席先進(jìn)事跡

工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料

學(xué)校工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料

市政建設(shè)工程公司工會(huì)主席先進(jìn)事跡

篇2

安全生產(chǎn)是鐵路發(fā)展過(guò)程始終必須貫穿的一個(gè)中心，而機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證機(jī)車運(yùn)用過(guò)程中的安全行駛，因此必須始終將檢修過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作和機(jī)車的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。輔二組日常工作包保范圍廣泛，同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系，為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求，班組主要做了三方面的工作：

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鐵路勞動(dòng)安全規(guī)章制度。班組各成員不僅要求在平時(shí)的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動(dòng)生產(chǎn)安全意識(shí)，更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作，做到“三不傷害”，確保生產(chǎn)過(guò)程中的長(zhǎng)久安全。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對(duì)于機(jī)車檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。機(jī)車檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過(guò)廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保機(jī)車檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的機(jī)車長(zhǎng)交路、重載運(yùn)用情況下，必須要在日常檢查、檢修機(jī)車過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，各崗位責(zé)任人員不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督，更要建立相互監(jiān)督、檢查機(jī)制，真正做到質(zhì)量受控。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制，將安全生產(chǎn)和機(jī)車質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行有利于充分調(diào)動(dòng)工作者個(gè)人的積極性，同時(shí)可以保證機(jī)車檢修質(zhì)量。崗位責(zé)任包保機(jī)制的落實(shí)中要注重結(jié)合各成員的個(gè)人專長(zhǎng)，努力發(fā)掘成員在工作中的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提高責(zé)任意識(shí)。幾年來(lái)，在我與班組成員的共同努力下，班組三方面建設(shè)卓有成效，未發(fā)生任何責(zé)任機(jī)破、運(yùn)緩事件，安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。

二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè)

自入段以來(lái)我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來(lái)的蒸汽機(jī)車到目前的內(nèi)燃機(jī)車的換型，從原來(lái)集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘，如何充分發(fā)揮其凝聚力，戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力始終是我在思考的問(wèn)題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建設(shè)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論，參與了工班長(zhǎng)管理培訓(xùn)，在實(shí)際的班組管理建設(shè)過(guò)程中主要通過(guò)以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

篇3

災(zāi)難可以將人打倒，也可以激發(fā)出人的昂揚(yáng)斗志和力量。

" 喂，劉連長(zhǎng)么？黃水渠發(fā)生洪水，趕緊上堤壩抗洪……"7月8日凌晨一點(diǎn)左右，22團(tuán)15連連長(zhǎng)劉偉接到抗洪搶險(xiǎn)的命令。險(xiǎn)情就是命令，劉偉在接到電話后第一時(shí)間就通知了指導(dǎo)員和副職干部，十五分鐘后所有人員就已經(jīng)趕到了防洪堤上。到達(dá)堤壩沒(méi)多久洪峰就下來(lái)了，看著湍急的洪水，大家心里不由的擔(dān)心起來(lái)，"這么大的洪水，要是堤壩垮了，周邊的住家戶和作物可就要遭殃了呀！"連長(zhǎng)劉偉立刻就做出了堤壩巡查的工作方案和出現(xiàn)險(xiǎn)情的應(yīng)急預(yù)案，由于所負(fù)責(zé)的堤壩較長(zhǎng)，怕出現(xiàn)險(xiǎn)情來(lái)不及處理，劉偉對(duì)工段進(jìn)行分工，5名干部一人負(fù)責(zé)一段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，要隨時(shí)注意洪水的情況，認(rèn)真仔細(xì)的查看堤壩的防水，不得疏忽。

工作安排完畢，大家來(lái)到各自的負(fù)責(zé)工段，拿著手電筒，認(rèn)真仔細(xì)，來(lái)來(lái)回回的在堤壩上查看洪水的情況和堤壩的防水情況，不敢絲毫松懈。

天漸漸的亮了，可是洪水卻沒(méi)有絲毫退去的意思，大家巡查了一夜多少有點(diǎn)疲倦了，連長(zhǎng)劉偉對(duì)白天的值班重新做了安排，先由他自己值白班，再?gòu)倪B隊(duì)找來(lái)了幾名有責(zé)任心的職工，他帶著職工一起巡查，其余的干部回單位，為晚上的值班做準(zhǔn)備。前面已經(jīng)傲來(lái)一個(gè)晚上，劉偉仍堅(jiān)持在堤壩上巡查，職工看見(jiàn)他帶著紅血絲的眼睛，心疼的說(shuō)到"連長(zhǎng)你去車?yán)锊[一會(huì)兒吧？你都熬了一晚上了，這里有我們堅(jiān)守著，你就放心。""唉，我沒(méi)事，這些算不了什么的，我還能堅(jiān)持住。"說(shuō)完劉偉又順著堤壩巡查去了。

一圈還沒(méi)巡查完，劉偉又接到電話說(shuō)是十一連與五連交界的鐵路橋的堤壩被洪水浸透沖垮了，讓趕緊帶人去支援堵口子。放下電話劉偉就給副連長(zhǎng)朱孟武打電話，讓他趕緊帶人到防洪堤上來(lái)。剛安排完地里的活，準(zhǔn)備回宿舍睡一會(huì)的朱副連長(zhǎng)接到電話立刻通知人到辦公室門前集合，上防洪堤。連長(zhǎng)劉偉帶著職工與其他單位的同志們一起裝沙袋、扛沙袋堵口子，經(jīng)過(guò)四個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，在大家的齊心協(xié)力下終于將垮口堵住了。

劉偉和朱孟武回到了自己連隊(duì)負(fù)責(zé)的堤壩。天漸漸的黑下來(lái)，看著一直不退的洪水，劉偉擔(dān)憂的對(duì)朱孟武說(shuō)道："今晚我和你一起吧，這樣相互有個(gè)照應(yīng)。"就這樣兩個(gè)人輪流帶著職工巡查，又堅(jiān)守了一晚。